广电网络公司2006上半年工作汇报

广电网络公司2006上半年工作汇报（共10篇）

1.广电网络公司2006上半年工作汇报 篇一

中国共产党汤河乡委员会　汤河乡人民政府

2006年上半年，全乡上下以县委九届八次全会和县域经济工作会议精神为指针，紧紧围绕“工矿业富乡、旅游业活乡、产业化富民”的整体工作思路，确定了“强力开发三大资源、努力调整三项产业、扎实推进社会主义新农村建设”的工作重点，突出优势，多策并举，全乡呈现出经济持续增长，社会和谐稳定的可喜局面。

目前，全乡完成财政收入70万元，占全年目标任务的58.3%；招商引资完成500万元，占目标任务800万元的62.5%；劳务输出1850人，占目标任务1622人的114%；非公有制经济入库税金完成130万元，占目标任务250万元的52%。中里坪水库、温叫战备公路两个投资在3000万元以上的重点工程进展顺利；华鑫、宏运两个投资在200万元以上的工矿企业运营良好；温泉景区初步引资成功，民俗洗浴改造工程正在紧张进行；一批基础设施项目已投入使用。

一、主要工作成效

(一)加快重点项目建设，推动经济全面发展

今年，我们将继续优化投资环境，发展壮大非公有制经济做为全乡工作的重中之重，围绕矿产、水电、旅游三大资源优势，重点突破，强力开发。矿山开发：继续对优势矿产资源进行整合，规范开采秩序，关闭非法开采坑口，严厉打击村霸、矿霸，为投资商提供宽松和谐的投资环境。一是技改企业华鑫矿业公司在去年建成3个100吨铁选厂的基础上，今年又投资125万元，技术改造100吨铁选厂1个。截止目前，该公司完成总投资650万元，其中固定资产540万元，日可加工铁矿石300吨，年产值达1000万元，创利税200万元。二是新上工业项目宏运矿业公司总投资200万元。目前，已完成投资150万元，运营后日加工矿石100吨以上，年产值750万元，创利税150万元。水电开发：努力做好中里坪水库建设的协调工作，铲除一切阻碍工程进展的外部因素，确保工程顺利实施。目前，已完成投资1200万元，建成压力洞及电站厂房；开通公路3.5公里；开挖导流渠200米；2600KW机组已到位；水泥浇铸坝体高15米、宽32米，现正在固结灌浆。灌河四级电站新坪渠首坝工程，完成总工程量的80%。旅游开发：一是总投资36万元的温泉民俗洗浴改造工程，已完成长70米、高3米的民俗区护坝，使洗浴区面积扩展800平方米；将原有洗浴亭廊和新建澡亭、衣柜档墙、厕所、坝体伪装等全部改为仿木古建风格，完善群众日常洗浴设施，增加洗浴功能；新建蓄水量155m3的蓄水池一个，有效解决夜间泉水浪费问题；绿化、美化景区环境，提高景区档次。二是组织温泉周边群众到其它景区参观学习，新发展农家乐宾馆15家，总床位120张，餐饮接待能力达300人，“五一”黄金周入住率95%以上，取得了较好的经济效益和社会效益。三是温泉游览区、羊角山-中里坪水库风景区通过画册、光盘及多种媒体宣传，努力对外推介，在县有关部门的大力支持下，先后与河南文化旅游开发有限公司、省财政厅农业开发公司和一家私营客商初步达成投资意向。

(二)调整农业产业结构，打造优势特色农业

紧紧围绕“种、养、菌”三大支柱产业，扩大规模，提高效益，创造精品，发展特色农业。上半年在桑蚕、卢氏鸡两个产业上，实现重点突破，带动其它产业全面发展。一是努力把桑蚕业发展成为我乡新型支柱产业。去年至今，在累计发展桑田800亩的基础上，我们强化服务意识，统一技术要求，统一组织生产，统一产品收购，上半年春蚕张均产量48.1公斤，亩均产值1065元，取得了明显经济效益。二是发展了以梧鸣沟、低里坪为主的集中连片100亩的烟叶示范点，以此逐步带动全乡其他各村。三是完成了300亩板栗品种改良及5000亩野生连翘保护工作；新发展以板兰根、丹参为主的草本中药材500亩。四是狠抓卢氏鸡养殖，今年乡政府在财政特别困难的情况下，每只鸡苗为农户补贴2元，购回鸡苗5000只，建成以河口、梧鸣沟2个村为主的精品示范点，做到统一圈舍，统一标准，统一防疫，定期培训，探索出集中管理与农户散养的新模式。在示范区带动下，现全乡共存栏卢氏鸡8000多只。除此之外，在大牲畜养殖方面建成了以大坪、小沟河2个村为主的养羊、养猪规模小区，共发展养猪3000头,养羊2000只。五是继续发展传统食用菌产业。将重点放在草腐菌及灵芝、姬松茸等珍稀品种上。发展食用菌140万袋，其中代料香菇100万袋，其它品种40万袋。

(三)争取国家项目资金，改善基础设施条件

公路建设如火如荼：一是温叫战备公路已投资2100万元，砂粒垫层工程全部完工，已铺设水泥路面21公里；二是高里坪6.5公里公路，已投资60万元，完成路基工程，铺设水泥路面3.5公里；三是“村村通”工程涉及梧鸣沟、柴家沟等4个村，总长21.55公里，已投资59万元，完成水泥路面铺设4.6公里，其余工程正在紧张备料、施工。

移民搬迁成效显著：为推进社会主义新农村建设，总投资260万元的杨庄、汤河、新坪等村移民搬迁，共涉及55户，其中集中搬迁40户，零星搬迁15户，目前已搬入新居8户。其余47户正在处理地基，计划年底主体工程全部完工。温暖工程规划43户，现已完成20户。

学校、卫生所建设不断加强：中学综合楼主体工程已完工，目前，正在进行室内粉刷，7月底前可投入使用。改建5个村级卫生所，增添医疗器械，改善就医条件，解决群众看病难问题。

(四)坚持可持续发展，促进各项社会事业全面进步

党建工作：一是认真开展了第三批保持共产党员先进性教育活动。活动期间各支部共为群众办好事、办实事29件，组织党员开展送温暖、上项目、义务劳动等8项载体活动。二是以“五好”党委、“五好”支部、“五好”站所创建工作为目标，扎实做好各项基础性工作。以“党员先锋工程”活动为载体，共上一类项目9个，二类项目25个，三类项目108个，起到了抓党建、促经济的目的。三是扎实开展“双强”“双创”活动，建好班子，夯实基础。四是利用3个月时间对高里坪支部进行了集中整顿，提高了支部的战斗力和凝聚力。五是为了加强干部队伍建设，4月份在干部职工中开展了“百日竞赛”活动，使广大干部职工的工作作风明显改善。六是扎实落实党风廉政建设责任制，履行承诺制，抓党风、促政风、带民风。

计划生育工作：一是加大宣传力度。投资3万元在公路旁制作固定标语20条，刷新国策碑10块，在新坪村建起计生文化大院。二是康检、四项手术落实率均达到100%。三是认真做好独生子女、双女户及60岁以上计生户的奖励扶助政策落实，建齐各类档案、薄册。四是扎实做好性别比治理工作。对我乡的14个村室，1个卫生院进行了清查登记，签订了承诺书。五是积极开展流动人口清查工作。共清查流动人口732人，办证率达95%以上。六是对电子台帐进行统一核对，为数据库录入奠定基础。

劳务输出工作：一是利用在外务工人员多的优势，扩大输出人数，形成劳务输出产业。二是结合当地的重点工程，吸收本地闲杂劳动力就地务工。上半年共输出各类劳动力1850人，可增加收入92.5万元。

大力发展文教卫生事业：一是深化教育改革，推行素质教育，提高教学质量，严格落实“两免一补”政策。今年以来，受补贴学生1182名，金额达60210元，杜绝了贫困学生因贫失学现象；二是抓好以农村新型合作医疗为主的卫生工作，解决好农民看病难问题，遏制因病返贫。截止5月底,合作医疗受益175人，补贴金额13万元。

综合治理、信访稳定：一是继续围绕争创目标，抓好群防群治。二是加大司法、信访调处力度，杜绝越级上访，上半年共调处矛盾纠纷18起。采取强有力的措施，做好对越自卫反击战复员军人稳定工作，对重点人员进行严格监控，杜绝上访事件发生。三是搞好治安联防，降低发案率，提高破案率，实现发案少、秩序好、群众满意的目标。半年来，刑事、治安案件发案率分别比去年同期下降了25%和15%，无集体和越级上访案件发生，全乡社会大局平稳和谐。

二、存在问题

2006年上半年，汤河乡党委、政府正视困难，负重奋进，努力实现经济转型，着力推进社会主义新农村建设，取得了一定的成效，但也存在着一些不容忽视的困难和问题：一是基础条件差，资源匮乏，无骨干支柱财源企业，顺利完成县委、县政府下达的财政税收任务仍有相当难度。二是群众发展观念不强，产业结构比较单一，总量少，规模小，群众增收困难。下半年，我们将按照“产业富民、工业强乡”的指导思想，牢牢把握“加快发展、维护稳定、狠抓落实”的工作大局，努力将我乡逐步发展成为多业并举，协调发展的复合型经济模式。

三、下半年工作打算

1、继续围绕矿产、旅游、水电三大资源优势，优化投资环境，加大招商引资力度，着力培育骨干财源企业，尽快将资源优势转化为经济优势。

2、围绕农民增收，调优调强特色产业。紧扣“种、养、菌”三项产业，真正实现富民惠民。

3、进一步改善基础设施条件，扎实推进社会主义新农村建设。围绕年初乡党委、政府公开向群众承诺的十件实事，重点抓好全乡“村村通”、移民搬迁、温叫战备公路等项工程建设。

4、不断创新工作机制，提升汤河形象。进一步健全党员干部管理机制，抓好党建、党风廉政建设、计划生育、安全生产、综合治理、精神文明建设等工作，确保汤河乡大局稳定，经济快速发展。

2.广电网络公司2006上半年工作汇报 篇二

2006年上半年经济运行工作汇报

一、上半年水利经济工作运行简要回顾

今年以来，在县委县政府的正确领导和上级有关业务部门的关心支持下，我局认真贯彻落实自治区和市水利工作会议精神，围绕县委县政府的重大决策和工作部署，扎实做好各项水利工作，水利经济工作正常运转，水

利项目工作成效显著：

1、xx水电站，工程总投资xxx万元，于2006年5月17日举行了隆重的开工奠基仪式。

2、2006年人饮工程，总投资xx万元，7月中旬可完成上报审批，8月份可开工建设。

3、xx水土保持综合治理项目，总投资xx万元，3月31日动工建设，已竣工。

4、县城区防洪治涝续建工程西堤xx至xx工程已完，xx桥段工程总长291米，总投资xx万元，工程已于5月17日开工建设。

5、xx水库除险加固工程。工程总投资xx万元，于2005年4月24日开工建设，完成工程的85，10月可竣工验收。

6、xx县小型农田水利基础设施建设2006年项目，总投资xx万元，项目已完成规划和设计上报。

7、xx水库除险加固工程总投资xx万元，申请国家投资xx万元，已完成可研、初设报区水利厅。

8、xx县农业综合开发xx灌区节水配套改造项目，总投资x万元，项目已开展了可行性研究报告，已分别报送了区农发办和区水利厅。

1—6月份我县共获上级下达国家投资达xx万元，其中xx小流域水土保持项目x万元，xx县xx人饮工程管网改造x万元，xx县xx人饮工程管网改造x万元，xx县xx水陂修复工程x万元，xx县xx镇xx、xx灌区电灌站工程x万元，xx县xx镇xx村西岸水利维修x万元，xx县xx水库灌区北干渠节水改造xx万元，xx县2004—2005旱地灌溉以奖代补奖励x万元，xx县xx电站xx万元，xx县xx电站xx万元，2006防汛经费x万元。2006年上半年xx电站完成发电量x万度，完成供电量x万度，产值x万元；供水总公司完成供水量x万米3，售水量x万米3，销售收入x万元。

二、存在问题

（一）项目前期经费严重不足，影响项目前期工作的开展，对项目计划的申报带来了不利影响。

（二）是水利建设资金筹措，地方水利投入有限，各种水利规费收取困难，水利建设资金投入严重不足。

（三）是xx电站、供水总公司等水利企业经济效益差，运转艰难。

三、下一步的工作计划

（一）要继续立足防大汛、抗大旱，认真贯彻落实全区水库安全度汛工作会议精神，落实水库防汛工作“五有”措施，抓好水库安全隐患的整改工作，做好山洪地质灾害的防治工作，坚决杜绝水库跨坝和人员伤亡事故的发生。

（二）继续抓好项目工作，下半年要继续抓好xx电站、县城防洪堤、xx水库和xx水库除险加固、安全饮水项目、xx水土保持项目、xx县小型农田水利基础设施建设2006年项目等项目的争取和实施工作。

（三）要强化安全生产工作，确保社会稳定。既要抓好xx电站、供水总公司等水利企业的安全生产，又要抓好库区移民稳定、水事纠纷和案件的处理等社会稳定工作，为全县经济和社会发展营造良好的社会环境。

xx县水利局

2006年7月5日

3.广电网络公司2006上半年工作汇报 篇三

保安部是物业管理企业中非常重要的部门，肩负着大厦的治安、消防、监控、车场管理等多项工作，在这半年中，我部员工本着“业主至上，服务第一”的企业宗旨作好每一件事，站好每一班岗，确保了大厦的安全并通过日常的服务与沟通赢得广大客户及业主的一致好评，在这半年里保安部的工作有得有失、有好有坏，下面就半年来的工作做一下简单汇报。

1、治安方面

2006年3月28日保安员xxx、xxx因与来大厦送快递的人员发生冲突被治安拘留，后按部门规定两人被开除，当时队长xxx在现场而未制止事件的发生，从侧面纵容保安员的气焰，事后队长xxx也被劝退。这是我部上半年比较严重的一次治安事件，给我部造成了非常被动的局面，产生了很坏的影响。为教育员工扭转部门被动的工作局面，我部多次开会、培训并请老员工在此事后发言总结教训，深入剖析检讨产生此次事件前因及后果，以老员工带动新员工避免以后再次发生类似事件。

在此期间我部还处理了我公司及xx公司印章被冒用一事并多次到网通调查，此事后公司加强了印章、营业执照复印件的管理完善了签字不确认制度。

在工作期间组织保安部员工多次进行治安演习，如发现可疑物品的处理、在楼层内发现可疑人员监控跟踪等。在演习中锻炼了员工之间的协调能力、团队合作精神、熟悉了各个人员在突发事件中应做的工作。

2、消防工作方面：

消防工作作为日常保卫工作的重点，我部对大厦敏感单位每月进行多次检查，下达隐患整改通知单10余份并督促相关单位进行了整改，其中工作重点为xxx酒家及B1施工现场。多次组织本部门员工进行消防常识培训、灭火实战技能演习，在培训中员工掌握了基本的消防常识。与工程部配合每月对消防设备进行测试、保养、维护，达到了消防设备完好率100﹪，保障了在紧急情况下消防设备的灵敏度。

烟感探测器由于长时间未做清洗，部分已经开始出现误报、错报、不报警现象。经公司同意我部正在考察厂家调研价格、质量及保修时间，调研结束后计划在近期对大厦所有烟感探测器进行清洗，工期约30天左右。同步还在进行中控室维保事宜的洽谈，与维保单位已基本达成一致意见，计划近期内签署维保合同并对中控室设备开始维修保养工作，确保设备的正常运转。

3、日常管理工作

保安管理设大堂岗、巡逻岗、监控岗、车场岗、许可证局大堂岗，岗与岗之间密切联系，对大厦实行全方位365天24小时的安全保卫，严格的管理制度确保了上半年本大厦无治安、刑事案件、火灾事故的发生。对新招聘的保安员进行上岗前岗位的基本知识和操作技能培训，加大对在职保安员的培训力度，注重岗位形象、礼节礼貌、应急处理能力等多项培训，从而增强保安员的工作责任心和整体素质；强化服务意识，树立“友善与威严共存、服务与警卫并在”的服务职责，保安人员在做好治安管理职能外，还为业主提供各种服务，形成了一道亮丽的风景线。

4、警队管理：一是抓队伍建设。一支过硬的队伍是做好工作的重要保证，从保安队组建开始，我部在队伍建设上就坚持“两手抓”：一手抓人员的配备，一手抓素质的提高。在队伍建设上，我部把“相马”、“赛马”、“驯马”、“养马”相结合。在多渠道引进队员的同时，高度重视队员综合素质的提高。凡新队员进来后，我部都要组织为期半个月的保安业务素质的训练。队员上岗后，我部还坚持每周2天的技能训练，风雨无阻，冷热不断，使队员的业务素质不断提高。半年来，保安队已成为一支拉得出，打得响，有较强执行力和战斗力，能出色完成任务的队伍。二是抓制度建设。工作的规范有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证，“不以规矩，不成方圆”。团队组建后，对值班、交接班、学习、训练等方面都出台了一整套严格、实用的制度，对团队实行准军事化管理，用制度来规范大家的行为，用制度来保证工作任务的完成。三是抓思想建设。由于队员来自不同的地方，不同的岗位，各人的综合素质、性格、爱好均不相同。更重要的是他们都刚20出头，血气方刚，这既是保安工作的需要，同时，也是我们在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大，但是可变性也很大。因此，我们在队伍建设工作中，要把思想道德建设贯穿始终，紧抓不放。在工作方法上，我们根椐不同队员，不同情况，灵活机动地在班会、业务会上插入思想教育的以会代训，与队员个别谈心，交心，典型案例教育等多种形式，灵活多样地实施思想品德的教育。如我们抓住警队先进人员xxx、xxx同志拾金不昧的事迹，组织全体队员在学习的基础上，展开“人的价值在哪里？”、“怎样做一名政治合格、业务过硬的保安队员？”每个队员都能在学习、讨论的基础上写出有深度、有价值的体会文章，并且大多数队员都能把学习体会落实到具体的行动上。对工作中出现的问题和差错，我们要求：不得隐瞒，及时上报，有错必纠，有错必改，惩前治后，引以为鉴，强化精神，改进工作。形式多样的思想品德教育，收到了实实在在的效果。无论在工作上，还是在日常生活中，我们的队伍中出现了“三多三无”的喜人局面。即：工作积极主动的多，消极应付的少；干事情吃苦在前的多，讨价还价的无；做好人好事的多，违纪背法的无。

小结：回顾半年来的工作，在取得成绩的同时，我们也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表现在：一是由于队员来自四面八方，综合素质参差不齐；二是我们的工作方法还有待进一步的创新和改进；三是工作上还存在一些不如人意的地方。所有这些，我们将在今后的工作中痛下决心，加以克服和改进，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。下半年及今后的工作要求将会更高，难度将会更大，这就对我们的工作提出了新的更高的要求。我们一定正视现实，承认困难，但不畏困难。我们将迎难而上，做好工作。具体讲，要做到“三个再创新”，“两个大提升”，最后实现“三个方面的满意”。即：在思想观念上再创新，在工作质量上再创新，在工作方法上再创新；在工作成绩上再大提升，在自身形象上大提升；最后达到让公司领导满意，让全体业主及客户满意，以上是保安部2006年上半年的工作总结，不到、不妥、不对之处，恳请领导批评指正。

北京xxx物业管理公司

xxx大厦项目保安部

4.公司上半年科技项目工作汇报 篇四

上半年科技项目进展情况工作汇报

上半年以来，我们围绕建设集团的工作目标部署，积极推进科技工作向前发展。目前，我们共开展有六项科技项目活动课题，现在有两项已经完成了课题的结题工作，其余五项还在实施过程。

一、已经完成的科研项目

1、“ „..”，是2011年延续的重点项目，目前已完成了结题工作，在„科技信息研究所做了科技查新报告。现在等待„煤业化工集团验收做准备工作。

2“„.”，是2011年延续的一般项目，现已完成成果汇编资料，在技信息研究所做了科技查新报告，装订成册、共七份，已报送建设集团技术中心。

二、正在实施的科研项目

1、“„.”，是2011年延续的一般项目，依托工程项目已实

施完成，目前正处在结题报告整编阶段。计划在本年10月份完成结题工作。

2、“„.”，是2011年延续的一般项目，依托工程项目还处

在实施阶段（依托工程主体结构接近封顶），计划在11月份完成结题工作。

3、„，是2012年的一般项目，依托工程项目已完成，目前

正处在结题报告整编阶段。计划在本年11至12月份完成结题工作。

4、„..，是2012年的一般项目，依托工程项目还处在实

施阶段（依托工程主体结构刚封顶），计划在11月份完成结题工作。

三、下一阶段工作计划安排

一是我们积极配合已经完成的“„”及“„.”科研项目验收工作。二是我们按照建设集团技术中心安排，做好 “ „.”及“„”两个工法的申报工作。三是于今年年底完成 “„.”、“„”、„

及„.的四项科研项目课题工作。

总之，通过开展科研项目活动，为促进分公司可持续发展和提高市场竞争力做出了努力。但我们也看到，韩城分公司科技工作仍然面临许多困难和问题。科技创新能力不足、公司科技工作薄弱、科技成果转化不快、科学创新系统性不够、科技人才资源短缺等现实问题仍然突出。因此，我们需要不断加大科技投入力度，为公司可持续发展提供技术支撑。

….公司技术中心

5.X公司上半年党建工作汇报 篇五

黄山头镇辖15个村，2个社区，党支部38个，817名党员，其中农村党员484人。大专及以上学历64名，占党员总数的7.8%，35岁以下党员252名，占党员总数31%。外出流动党员216名，占党员总数的26%，三年来共发展新党员66名，其中女性党员18名。

二、上半年工作开展情况:

3月25日，全镇召开村支部书记，副书记，镇直单位负责人和分管党务工作的同志参加的全镇基层党建工作专题会。会议传达全县组织工作会议精神，安排部署20xx年基层党建工作，镇党委书记陶宏军分别与各村(社区)，镇直单位支部书记签订了基层组织建设工作责任书。从抓好队伍、管好党员、发展经济、健全制度等多个方面明确工作责任，并将基层党建工作落实情况作为支部书记实绩评定的重要内容，作为选拔任用，奖励惩戒的重要依据。确保支部书记把抓好党建工作作为自己的第一责任。

(一)健全机制，增强党建工作活力。

一是健全干部待遇保障机制。按照省委要求，村主职干部工资为15000元，副职干部工资为10000元，同时通过制定奖励政策，在政策范围内，通过省市县镇表彰增加现金奖励等途径，提高村干部工作报酬。

二是健全考评激励机制。制定和完善了《村级重点工作考评办法》、《村两委考评办法》，根据黄山实际，以十二项重点工作对村两委集体和班子个人进行群众评议，党委考核小组打分。20xx年，镇党委拿出2万元，对成绩突出的三个先进村给予奖励。为更好的抓好奖惩落实，村干部工资实行绩效考核制度。从村主职干部工资中提取1500，副职干部工资中提取1000元，作为绩效考核工资，根据工作完成情况，分类别分层次发放或扣除绩效工资。20xx年排名后三位的支部书记分别扣除个人绩效工资1000元，战线工作排名末位的村干部每人分别扣除工资500元，有奖有罚提升工作积极性。

三是健全党员群众帮扶机制，实行机关干部，镇直单位与村和群众实行城乡互联帮扶机制。在“七·一”包村包户单位和个人对困难党员开展慰问活动，上半年帮扶资金约2万元，用于困难党员的救助和帮扶，有效凝结了党员群众关系。

四是健全农村财务管理机制。开展农村财务清理，村级实现按月报帐、按月开支，对于不符合报销条件的坚决不予入帐，对于大型开支，1000元以下开支由包村干部和支部书记共同签字，10000元以上所有支出必须有支部书记、包村干部、镇纪委和镇长共同签字盖章，防止了集体资产流失，确保了村级工作的正常运转。

(二)加强管理，夯实农村基层党建基础。

一是抓好村干部的管理。制定村干部年度学习计划，着重加强村干部信仰信念、勤政廉政、财务管理、信访维稳等方面的教育和管理，20xx年上半年组织村干部集中培训学习六次。制定了村干部选任管理办法，合理设置了村干部职数。15个村和2个社区均选派了第一书记，对于软弱涣散基层党组织的三个重点村分别制定整改措施，从村部建设、制度执行、增强造血功能找准关键督促整改。

二是积极探索村级后备干部的“选、育、管、用”工作机制，储备了32名德才兼备的村级后备干部，畅通村干部用人、选人渠道，近两年来，有8名后备干部通过群众推选进入两委班子任职。

三是抓好党员管理。坚持党员发展标准，严把党员入口关。20xx年全镇发展党员20名，其中大专以上学历12名，占60%。35岁以下党员15名，占75%，农村致富能手和种养大户11人，有效改善了全镇党员队伍结构，严格执行支部两年培养三年考察期的规定，入党积极分子与发展对象达到6:1的比例。认真对待党员发展过程中的信访问题。20xx年我镇转正党员姚纯见同志在转正过程中，镇纪委，镇组织办多次接到匿名举报，称该同志不符合党员标准，镇党委组织纪检办、组织办人员，下村调查取证，并在全体党员会上对问题进行了澄清。通过党员评议，我镇今年上半年处置了不合格党员一名。

四是依托黄山头镇党员QQ群，为党员群体提供远程服务，20xx年共通过流动党员平台发布党委工作信息100余条，帮助在外流动党员解决实际困难20余件，有效加强党委、支部与流动党员之间的沟通和联系。

五是注重对年轻干部的关心和培养。全镇目前有35岁以下干部9名。一是在生活上关心他们，及时了解他们在生活上的困难和问题。二是在工作中严格要求，每个年轻同志跟随一个党委领导，每月上交一篇调研文章，全面参与镇村两级事务，迅速成长成熟。三是经常性开展面对面交心谈心活动，及时掌握思想动态。

(三)培育产业，强化基层党建支撑。

因地制宜搞好村级集体经济的发展，为基层党建工作打好经济基础。对于村级有规模产业的村，我们采取扩大产业规模的方式，如油菜产业的天保村，我们就积极扩大公司+农户的种植模式，以天保村为中心，带动周边合子、丁家等村发展油菜产业，增加群众收入亩平150元，从而也带动了集体经济收入的增长，以花卉苗木为主的马鞍山村，以黄鳝养殖为主的曾口、栗树村，以红提种植为主的新堤村，我们通过政府引导，村级组织成立专业合作社，负责产、供、销问题，极大的壮大了村级产业的发展，增加了农民收入，村级集体经济也得到了增加。再次是争取项目，我们通过争取孟溪大垸扶贫开发项目，争取项目现金300多万元，用于将马鞍山村200余亩土地进行集中连片改造，将原有丘陵地带全部改造成高产良田，道路、沟渠全部硬化，改善了农村生产生活条件，村级集体收入无形中提到了提高。

(四)巩固阵地，促进基层党建工作健康发展。

加强推进党员群众服务中心建设，20新建的谭家村、建红村、永兴垸村高标准建设完工，已于年初使用。北宫咀村党员群众服务中心房屋主体结构已经全部完工，目前正在进行内部装修，预计今年底可顺利完工，届时将成为公安县乃至全市的亮点工程。今年，又有4个村党员群众服务中心进行新建。目前丁家咀村已正式开工，其余三个村由于近期天气原因，完成了土地平整，定于七月底正式开工，年前完工。对党员群众服务中心的管理使用，实行具体问题具体分析，对于条件较好，党组织凝聚力强的村搞好特色工作和亮点的创建。主要是上升和永兴垸村流动党员管理村级示范点的建设。结合新建村部，在北宫，建红，谭家，永兴垸搞好廉政文化示范点的建设，对于基础较差，党组织凝聚力差的支部进一步督促做好基础工作的整改和各项制度的执行和规范。切实做到整改一个，见效一个，全镇一盘棋，村村有亮点。

(五)抓严抓实，开展群众路线教育实践活动。

采取集中学习，个人自学、交流助学等多种方式，组织全镇党员干部通读《论群众路线》和《厉行节约、反对浪费》两本读本，、李鸿忠等领导人关于群众路线的讲话、杨征民《我把家乡当母亲》典型事迹报告文章和中省市县关于改进工作作风、密切联系群众等文件，观看了我县斑竹当镇车家垱村支部书记范礼铭、原麻豪口镇福利院院长刘德芬、全国优秀共产党员郭明义的先进事迹和《焦裕禄》影片，邀请市委党校副校长徐建祥教授上关于群众路线的党课和县纪委袁丹君作了干部作风建设专题报告，并开展“创三个一流、争当好干部”专题讨论活动，促进党员干部以榜样为参照，以践行为基础。

通过发放民主评议表，成立干部牵头，党员包组到户工作专班，走访农户5263户，收集意见建议385条，党委开会集中研究后梳理形成关于领导班子“四风”方面问题9条，工作、民生、发展方面问题19条。

镇党委把对群众的承诺归纳为今年黄山头十大实事，即一是启动沿河大道建设;二是完成游客接待中心建设;三是完成北宫咀新农村示范小区建设;四是加大农田水利基础设施建设，新建老贯溪泵站和完成曾口泵站更新改造升级;五是启动虎东干堤黄山拦河坝至天保15.3公路堤面水泥路建设;六是彻底解决全镇饮水不安全问题;七是完成曾口村及上升村1万亩高产农田土地整治项目;八是实现全镇15个村智能广播“村村响”;九是完成北宫咀社区和界沟社区办公场所建设;十是完成黄山头中学、黄山头小学和北宫小学三所学校操场升级改造。

肖家咀村、邵家岗村、新堤村三个软弱涣散党组织，均属于村部建设达不到标准，经村两委与党委政府、村党员及村民代表研究，肖家咀村支部对村部进行维修，资金投入12万元，将村部进行危房整体加固，更换门窗、整修屋顶、添置办公设施等，资金全部由村级自筹。邵家岗村支部对村部进行新建，资金投入50万元，在外成功人士捐资10万，上级配套10万，县包村干部支持20万，村级自筹10万，目前选址已完成，规划设计正在进行中。新堤村支部对村部进行新建，资金投入50万，县民政局支持5万，上级配套10万，现有村部变卖25万，村级自筹10万，此外还在结合“两委”换届，建强干部队伍。进一步规范“三会一课”制度，深入开展民主评议党员活动，确保村“两委”班子的工作规范化、制度化和程序化。发展集体经济，增强造血功能。加快土地流转，因地制宜，提高经济效益，增加农民收入。

在整改措施上一是建立健全各项制度。健全完善了20xx年黄山头镇机关管理制度，明确了考勤、值班、请假、财务、小车管理等七项制度，镇纪委牵头采取电话抽查、现场检查等办法对全镇党员干部在岗履职情况进行检查，确保干部在岗在位。公务用车和餐饮由党政办负责进行统一管理，最大限度地降低公务经费支出，着力解决脱岗、旷工、迟到早退、占位不作为、等工作纪律松散、工作作风漂浮的现象。目前已全镇已通报处理在班不在岗人员1名。二是改会风文风。少开会、开短会。能不开会解决的决不开会，能在一次会议中解决的决不开多次，能开短会的决不开长会，少发文，发短文，杜绝空洞无物的文件材料,反对“以文件落实文件”的做法，让党员干部腾出时间，集中精力下基层多干事、干实事、求实效。今年以来，全镇共发文34件，与去年同期相比减少40%。共开会15次，合并开会5次，减少开小会次数11次。三是加强督查力度。镇纪委与党员干部签订《廉洁自律承诺书》，实行干部办酒席申报制度，确保干部不违规办酒席，成立由镇纪委牵头的作风建设督查小组，不定期开展督查，并及时通报督查情况，对督查中发现的问题，将对责任人进行约谈，并责令限期整改。同时对全镇大操大办、树拱门之风严格制止，发现一起查处一起。

三、存在的问题

1、北宫咀村村部规划设计，由于北宫咀村为新农村建设示范点，准备将其打造为荆州一流村部，希望县委组织部在内部规划设计方面给予合理建议。

2、根据省市县软弱涣散基层党组织标准，我镇现有三个支部属于软弱涣散党组织，村部需要维修或新建，希望在资金方面给予支持。

3、部分村干部思想观念陈旧，工作方法落后,思想不够解放，缺乏改革创新意识,对农村工作普遍存在着“硬办法不敢用，软办法不顶用，新办法不会用”的困惑，直接影响了农村各项工作的开展。

4、集体经济结构单一，抵御市场风险能力不强，大部分村的集体经济收入主要还是来源于集体土地的承包。

四、下阶段工作计划:

1、继续抓好党的群众路线教育实践活动。为民主生活会的召开做好充分的准备，抓好第三阶段的整改落实。

2、做好村两委班子的换届选举工作。做好流动党员管理示范点的建设。做好村级廉政文化示范点的建设。

3、加快新建村部和维修村部的建设，确保年前投入使用，提档升级党员群众服务中心，实现五务合一，提升村级服务功能。

4、加强农村信息化建设，利用远程教育、手机信息平台，发布政策法规、农业科技等农事服务信息，解决老百姓信息不畅通问题。

6.广电网络公司2006上半年工作汇报 篇六

2012年上半年工作汇报

一、基本情况

山西忻州神达南岔煤业有限公司是以山西忻州神达能源集团有限公司为整合主体与府谷县蕊盟投资有限公司合作组建而成，以3.2亿元整合了原来的南岔、泰华、新堡煤业公司三个矿井。批准文号晋煤重组办发【2009】83号。预核准的企业名称为：山西忻州神达南岔煤业有限公司。2012年1月15日办理了采矿证延期一年，生产能力120万吨/年，井田面积为5.65Km2，煤炭保有储量1.42亿吨，批准开采2、3、5号煤层，矿井服务年限46.98年，有两套综合机械化掘井装备。项目配套有180万吨/年井口洗煤厂。根据晋煤办基发【2011】49号文《关于山西忻州神达南岔煤业有限公司兼并重组整合矿井开工建设的批复》，2012年1月可开工建设，但市煤管局4月5日方下达复工通知，规定工期24个月，总投资预算为7亿元。

公司以股份制运营的形式进行项目投资与管理，神达集团公司占60%的股份，蕊盟公司占40%的股份。项目以现代化矿井模式进行建设与管理，公司制定了完善的现代企业管理制度和煤矿安全管理制度。现公司配备煤矿六长以下120人，矿井建成后公司全员编置362人，全员工效15吨/

工。

二、二〇一二上半年工作情况

1、主要经济指标及技改建设情况

年初我公司确立了今年的工作目标，归纳为“33321”工程，即：3---三个井筒完工，3---地面三项工程全面完工，3---外围办理采矿证、营业执照、变电站三件大事，2---一桥一渠，1---地面十大工程的完成。

（1）、三个井筒全面开工

到6月30日主斜井工程掘进进尺189米，副斜井掘进进尺220米，风井中标项目部已进驻，开展准备工作。

（2）、地面三项工程全面开工

筒仓、炸药库、联合建筑三个项目全部开工。

（3）、办理采矿证、营业执照、35变电站三件大事有序进行 采矿证办理手续已上报国土局；营业执照相关资料已上报工商局；变电站建设已上报供电局。

（4）、一桥（运煤桥）已完成设计即将开工，一渠（防洪渠）已建成。

（5）、地面十大工程按进度完成60%。

（6）、完成半年投资计划

1—6月份累计完成投资6219万元。

（7）、实现前半年安全施工无事故

半年安全，无轻伤以上事故，实现安全、质量双保险。

（8)、因地制宜优化矿建方案

合理优化施工组织，利用公司闲置的电动机、电缆线、轻轨等设备，节约建设资金，矿区布置简洁优美，矿区绿化和周边绿化协调布局，地面土建和管网布置优化，减少建矿投资，践行了“安全、优质、高效”的建矿理念。

2、上半年工作的主要特点

（1）、妥善处理村矿矛盾

我公司妥善化解、处理村矿矛盾，良好的软环境有力地推进了项目建设。几年来，累计为三岔村解决就业岗位40余个；兑现承包费200万元；为三岔村和阳方口镇的文化活动赞助13万元；为涉及资源整合的5个村解决村民烧炭5000余吨。在工程建设中施惠于周围村民，土方、护坡等工程同等条件下优先由三岔村民承包，对村民的土地及树苗予以合理优惠的补偿，得到村民的一致好评。

（2）、加强内部管理

健全企业内部管理制度，健全煤业公司内部管理机构，健全矿井瓦斯治理、防治水、安监、防爆、地测等队伍。加强对安全管理人员的培训提高工作，加强对特殊工种人员的培训认证工作，按标准配齐。采用先进的人脸考勤，按月绩效考核，推进企业现代化管理。

（3）、加强安全管理，着力打造本质安全型矿井

健全安全管理机构，完善安全目标，坚持“制度管企，文

化管人”的安全理念。编制了《安全管理制度汇编》、《事故应急救援预案》、《安全技术措施汇编》等。同时加大贯彻力度，上半年共召开安全办公会议20次，专项安全管理会议15次，安全例会18次，使各项安全管理制度在贯彻落实中不断完善和充实。

加大宣传教育培训工作力度，重点是对A、B类安管人员及特殊工种人员送出去参加安全培训28人次，同时在本煤业公司开展全员安全培训105人次。

认真履行建设单位的安全管理职责。对项目施工单位进行统一协调管理，严格落实项目建设、设计、施工、监理、监管等各方面安全责任，按照施工组织设计合理控制各项施工进度，同步建设安全设施，严格施工现场管理。

现场安全管理中推行了“两个一”工程。全矿井上下进行了18次安全隐患大排查整治活动，专项检查8次，配合总公司、分公司、市、县有关局安全检查15次，共排查各类安全隐患79条，各类隐患整改率达99%，上半年共查处各类“三违”98人次，处罚施工项目部2次，有效遏制了事故发生。

同时严格执行矿领导下井带班制度。矿领导、管理人员、技术人员跟班到点，强化了现场管理，规范了作业行为。

加强“一通三防”的管理，主、副斜井局部通风机实现了“双风机、双电源”并能自动切换，专人管理。每月对工作面

进行3次风量的测定。加强了井下作业点的瓦斯和氧气检测。

（4）、以人为本，实现企业与员工的双赢

为公司职工签订劳动合同并进行劳动用工备案，办理了工伤等各项社会保险。为生产一线的员工大幅上调了工资，并进行了全员风险抵押金抵押。

新建了职工食堂和培训中心，并投资29万元购置了现代化厨具，新建食堂宽敞明亮，能容纳一百余人就餐。崭新整洁的桌椅、干净卫生的餐具以及全套具有高温杀菌消毒作用的厨具，为职工提供了安全、卫生、环保的就餐环境。购置了30多张高架床，合理安排职工宿舍，为每个职工都安排有住宿。新购中巴和大轿车按时接送员工上下班。

（5）、三个文明建设协调发展

积极开展各种活动，大大的丰富了职工的文化生活。企业文化建设卓有成效，以《简报》为主阵地，大力开展企业文化宣传教育活动，开展了“安全、高效、和谐、共赢”企业理念教育。为改善办公环境，混凝土硬化了办公大院，增添了电子宣传栏，会议室装备了投影仪等设施。

三、当前存在的主要问题

1、用地问题：因现政策限制矿井建设用地，故未办理土地手续，三个井筒只答应给批30亩临时用地。

2、用电问题：现由煤专线和农网供电，线路长、用户多、故障率高，而且现容量不够。

3、主副井掘进进展缓慢，因地质条件复杂，岩石变硬、涌水增大，导致掘进困难，进度缓慢。

4、施工队素质问题：项目部整体技术力量不足，安全管理水平低下，项目施工的安全、质量、进度都存在问题。

四、二〇一二下半年工作打算

1、二〇一二年下半年我公司的工作目标为：

（1）、三个井筒完工；

（2）、外围办理采矿证、营业执照、变电站三件大事；

（3）、地面十大工程全面完成。

2、保障措施

（1）、克服项目进展的瓶颈，积极协调政府解决用地问题。

（2）、积极解决用电问题：配足电工随时切换线路，特殊情况下用自备电机发电，以保障矿井建设的正常进行。同时积极协调供电部门建成变电站，建设双电源并增容。

（3）、积极解决营业执照注册问题：督促帮助原采矿权人结清在税务、银行等部门的账务，协调解决办理营业执照。

（4）、针对特殊的地质条件，在上半年3次请相关专家论证的基础上，再邀请知名专家到矿解决治水的问题。

7.广电网络公司2006上半年工作汇报 篇七

文章标题：汇报公司上半年生产经营情况及下半年工作目标

同志们：

现在，我向大会报告**公司上半年的生产经营情况，并对下半年生产经营工作的思路、目标、重点工程和对策措施作初步安排，请予审议。

一、关于上半年生产经营的基本情况

今年以来，**公司以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十六大、十六届三中全会精神，根据**公司**工作会议要求，始终坚持把发展作为第一要务，把团结稳定作为重要基础，把市场开发放在龙头地位，把规范管理作为永恒主题。全集团上下围绕企业的中心任务，奋力拼搏，做了大量卓有成效的工作，**公司呈现出较好的发展势头。

1、顺利完成了整合重组工作

上半年，按照**总体部署，我们积极推进整合重组工作，*月*日，**公司正式挂牌成立。*月*日，重组成立了**分公司。新建**公司，也将于近日挂牌。**公司整合重组的同时，各基层公司也相应地进行了机构调整和改革。**公司、**分公司、**公司、**分公司推进了机关机构改革和人员精简，**公司推行了“三项制度”改革。**公司着手进行机构改革，制定了实施方案。

其间，我们始终坚持重组与整体工作同步推进，坚持“两手抓”、“双促进”，做到整合重组与生产经营不误、与任务开发不误、与现场管理不误、与资质申报不误。上半年，全集团新签合同**万元，完成产值**万元，实现利润**万元。

2、进一步拓展和稳固了既有市场

新资质申报进展顺利。按照**公司对新成立单位“就位特级资质”的原则，为确保资质在高等级就位，**公司领导高度重视，并根据资质申报等级要求，进行认真分析，整合资源。目前，这项工作已通过了**公司的审核并上报到**部。

开发措施有力。一是各级领导开发意识明显增强，主要领导亲自抓，不但设立了专门机构，而且配备了精兵强将，初步形成了母、子公司两级开发、良性互动的管理模式和运作机制。二是逐步建立起开发网络。按照立足**市场、积极拓展**市场的战略思想，先后建立起了信息和开发网点。三是出台了有利于开发的配套措施。各子、分公司同时建立了经营开发机构，配备了人员和设备。稳定了既有区域市场。**公司和各子、分公司充分利用了原路局和所处地域的市场优势，抓住跨越式发展的大好机遇，紧紧盯住**改造项目，稳住了既有市场。经过上半年的努力，截止*月*日，全公司累计新签合同额超过**元，实现“双过半”。其中，管内**元，占承揽任务总额的36.8。

3、逐步打开了重点工程施工局面

上半年，**改造、**改造等工程相继完成或完成了主体。目前在建的*、*、*、*、*、*以及*楼高层住宅等项目进展顺利。*公司**工程指挥部荣获**工程劳动竞赛“优胜单位”称号，并获得重奖*万元。*公司**工程安全、质量稳定，保持了良好信誉。*公司不怕困难，顶住压力，*大桥取得新进展。**公司**顺利开通，提前交付运营。**公司**信号已开通一个站，并配合建设单位抓紧**拆迁工作，及时发现并协调建设单位解决预算费用缺口大等问题。集团确定的重点工程项目相继开工，**等项目克服了诸多困难，逐步打开了施工局面，为全线开工、掀起施工高潮奠定了基础。

全集团上半年共交验单位工程274件，合格274件，合格率100，优良223件。其中，房建工程交验112件，优良率56，其它工程162件，优良160件，优良率98.8。在建大中型项目中,质量情况总体稳定。安全生产方面，我们基本消灭了因违章施工造成的行车事故，消灭了汽车交通事故和火灾、爆炸事故，保持了安全生产的相对稳定。为了加快施工进度，提高技术装备水平，上半年，全集团共投资**万元，购置了架桥机、路拌机、挖掘机、压路机等一批重型设备，共计208台（套）。在国内首条时速200公里的**电气化改造工程施工中，我们已经健全了质量管理体系，组成了8个攻关小组，对高速铁路施工技术进行攻关。

4、加强了基础管理工作

*公司成立后，我们先后出台了一系列办法，实现了管理模式、体制、方式与总公司的快速接轨。根据重组前各单位项目管理体制情况，制定了《项目管理暂行办法》。该办法的出台，一是理顺了项目管理关系；二是减少了项目管理层次。根据项目规模，设置一级和二级项目临时组织机构，取消了三级管理，降低项目管理成本；三是建立了项目经理责任制。根据建筑市场项目管理发展情况，我们成立了项目管理中心，归口项目的管理和监控。根据科学管理的要求，组织开展了“三标一体”贯标学习班，共培训人员150人次，进一步规范了管理。

8.2006上半年劳动保障工作小结 篇八

（一）各项任务指标完成情况

1、劳动就业情况（1）就业和再就业工作

今年1—6月份，我县城镇新增就业岗位502人，完成下达指标50；下岗失业人员实现再就业255人，完成下达指标51，其中就业困难人员51人，完成下达指标50；对下岗失业人员再就业培训194人（包括有新开办的绿色食品培训

和评茶员培训），完成下达指标194。

（2）农村劳动力素质培训工作

到6月底，总共培训5204人，其中农业专业技能培训1612人，农民转移就业技能培训2739人，务工农民岗位技能培训624人，农村后备劳动力培训229人；共发颁发证书2232本，其中培训结业证书660本，职业资格证书62本，绿色证书1510本；经培训转移就业1421人，其中本地企业吸纳829人，劳务输出592（其中国外6人）。

2、社会保险扩面情况：

（1）养老保险：1-6月份，全县企业养老保险新增参保人员723人，净增474人，完成市下达任务的94.8。到6月底，全县企业共参保人数12924人，其中在职10383人，离退休2541人。全县机关事业单位新增70人，减少73人，到6月底，共参保人员8537人。

（2）医疗保险：1-6月份，全县新参保人数314人，完成市下达任务的44.9，到6月底全县共参加医疗保险人员14478人，其中在职参保11116人，离退休人员参保3362人。

（3）工伤保险：至6月底全县参加工伤保险人数达9561人。

（4）失业保险：至6月底全县参加失业保险人数达9434人。

3、社会保险基金收支情况（1－6月份）：

（1）城镇企业职工基本养老保险

共收取城镇企业职工基本养老保险费1768万元（其中基本养老保险费收入1760万元），完成年度任务2770万元的63.8；支出基金1435万元（其中基本养老金支出1338万元），当年结余333万元，累计结余2123万元。基金支付能力达到10.43个月。

（2）机关事业单位工作人员基本养老保险

共收取机关事业单位工作人员基本养老保险费1469万元（其中基本养老保险费收入11450万元），完成年度任务3016万元的48.7；支出基金11515万元（其中基本养老金支出1464万元），累计结余1025万元。

（3）农村社会养老保险

共发生利息收入0万元，支出13万元（其中基本养老金0万元，退保金13万元），累计结余27万元。

（3）后备基金（地方养老保险金）

发生利息收入0万元，支出7万元,累计结余1206万元。

（4）基本医疗保险

共收取基本医疗保险基金676万元（其中统筹保险费收入424万元），支出基金658万元（其中统筹基金支出319万元），累计结余2296万元（其中统筹基金2101万元(含改制企业一次性预缴292万元)，个人帐户结余195万元）。

（5）工伤保险

共收取工伤保险费22万元，支出基金2万元，当年结余18万元，累计结余162万元。

（6）特殊人员医疗保险

该险种包括离休人员医疗保障基金、副县以上退休人员医疗保障基金、特殊照顾人员医疗保障基金、伤残人员医疗保障基金等。1－6月份共收取特殊人员医疗保障基金100万元，支出基金68万元，当年结余32万元，累计结余59万元。

（7）大病救助医疗保险

共收取大病救助医疗保险22万元，支出基金36万元，累计结余216万元。

（8）公务员医疗补助

共收取公务员医疗补助200万元，支出基金111万元，累计结余161万元。

（9）失业保险基金收缴128.6万元，发放失业保险基金16.5万元，享受失业保险基金140人。

（10）新型农村合作医疗

到目前为止，共收取新型农村合作医疗保险费284万元，支出170万元，当年结余114万元。

（二）主要工作措施

1、继续开展和馨行动。

一是完善务工人员工资支付保障机制，切实健全工资保证金制度。上半年我们争取县政府的支持，与县招投标中心、规划建设局、交通局、水利局等有关部门的沟通，制订完善《进一步加强我县企业劳动用工管理若干意见》，在原来仅局限于建筑业的基础上，扩展到交通水利施工、租赁厂房经营企业等特殊行业和已发生过拖欠工资的企业，使在泰的每个企业和项目在招投标时就落实工人工资欠薪保证金，并推行农民工记工考勤卡制度。二是开展规范企业用工行为主要内容的专项整治行动。接待群众来信来访和立案调处的共190多人次，口头答复173多人，转司法援助和有关部门解决的8起，立案调处13起，涉及民工600多人，追回民工工资260多万元。到300多个用人单位巡查，出动车辆和人员达180多人次，发放宣传资料1200多份，重点检

查了用人单位62家，涉及工人3327人，已签订劳动合同2329人，补签劳动合同998人。发送整改责任书6份、行政处罚决定书3份，罚款2万元。

2、创建优质服务窗口。

抓住社保办事服务大厅建成投入使用这一契机，积极开展创建优质服务窗口活动，努力提高工作效率，不断提高服务质量，树立社会保险经办机构的良好形象。全体工作人员以

江总书记三个代表重要思想为指导，按照党员先进性教育和“八荣八耻”的具体要求，紧密联系社会保险工作实际，认真查摆改善发展环境、改进机关作风方面存在的突出问题，采取切实有效措施加强整改，树立社会保险部门诚实守信、依法行政、廉洁勤政、务实高效、服务优良的良好形象，干部职工的理论水平，政治业务素质明显提高，机关组织建设、思想建设、作风建设、廉政建设和制度建设得到全面加强。

3、狠抓社会保险扩面。

社保经办机构积极主动介入，确认参保职工个人帐户的记录和个人缴费年限，完成了全县企业社会保险费的登记、申报工作，完善了社会保险数据库。主动参与，做好离退休人员测算剥离工作，从根本上解决离退休人员的老有所养问题。同时，做好企业内退、下岗、买断工龄职工的续保工作，解决好因企业改制而导致参保职工中断养老保险缴费、养老保险关系接续不上的问题。通过努力，到5月底，全县续保人数达40人。

4、加强养老医疗稽核。

一是做好2006年度缴费工资申报和人员的核对工作。将企业职工工资花名册与参保职工个人缴费核定表进行核对，查企业所有职工是否参加养老保险，有无漏保或隐瞒职工人数的现象；查看企业职工工资发放表和工资年报表，将企业工资总额及职工个人实际收入与申报缴费工资进行核对，查是否有少、漏报和隐瞒上报缴费工资总额的行为；将企业离退休人数与社保机构离退休人员花名册进行核对，查有无虚报冒领养老金的行为。追缴退休人员因死亡未报多领养老金16人次，共计23165元。二是加强对定点医疗机构的管理工作，到各定点机构检查53次。查处5起违规医疗案件，追回医保基金2万元，审核扣除各定点医疗机构违规127627.50元。三是做好社会保险登记证的发、换证工作和供养人员健康申报稽核工作。共稽核供养人员260人，已做认证172人，死亡5人，从2006.4起暂停发放供养人员95人，月暂停发放金额20675元。

二、下半年工作重点

下半年，要根据年度工作目标内容，加大工作落实力度，为完成全年工作任务继续努力，着重应抓好以下几个方面的工作：

一是继续开展和馨行动。通过以人定片对用人单位实行全方位的监控管理，实行分片分区域包干责任到人，每两个监察员主动监察用人单位每年不少于120家，深入企业开展各项专项检查活动。全面开展企业书面审查工作，建立健全一户一卡制度，采集、录入全县企业基本情况、劳动合同、工资工时、社会保险等方面的信息，逐步完善企业信息库。落实农民工记工考勤卡制度，提高劳动合同签订率，灵活有效地提供劳动关系和欠薪金额证明凭证，切实保障务工人员的合法权益。

二是继续做好养扩面工作。重点抓好改制企业、非公有制经济组织员工的养老保险登记、申报工作。做好失业人员断保职工的续保工作，以扩面促征缴。充分发挥《泰顺县个体劳动者基本医疗保险办法》出台的优势，不断加大基本医疗保险的扩面工作。

9.广电网络公司2006上半年工作汇报 篇九

一、党委重视、突出责任，全力打造平安监狱。

（一）端正首位认识，领导垂范，进一步强化了民警的宗旨意识、安全意识、责任意识。我狱监管改造工作紧密结合巩固保持共产党员先进性教育成果活动、社会主义荣辱观教育活动和岗位大练兵活动，正思想、练本领、强素质，有效提升了民警的执法理念，树立了执法新形象，队伍战斗力全面提高。年初，党委在第一次全体民警职工大会上就全面分析了当前全国、全省的监管工作形势，再次重申广大民警职工要“立警为公、执法为民、居安思危、防范未然”，始终把监管安全工作放在首位。上半年，郴州市司法局党组书记、局长、桂阳监狱第一政委谢新福同志7次来狱指导监管安全工作，反复强调和教育民警深刻领会和把握“不逾警戒线”、“不触高压线”、“不丧生命线”、“不枉培养线”。监狱党委书记、监狱长罗跃进同志始终把监管安全作为“一把手工程”的首要工作，亲自召开会议传达上级精神，分析狱情部署针对性工作，只要人在单位每天都会至少进监一次，逢值班日更是做到早、中、晚三次以上深入基层检查民警落实监管制度情况。政委谢明红同志致力于构建“六型机关”，打造一流队伍，精心组织岗位大练兵，重点抓好民警岗位技能训练，警体训练中，亲临现场检查验收民警擒敌技术、枪支警械具使用技术。分管副监狱长刘礼光同志更是废寝忘食，全力以赴抓管教，时常深夜带队从郴州赶赴桂阳检查工作，力求勤、细、准，做到月月有主题周周有突破。

（二）摆正首位位置，筚路蓝缕，正确处理好改造与生产的关系。监狱工作头绪繁多，既要抓好监管改造工作，又要抓好经济生产，特别是我狱多年来由于各种原因财政拨款一直不能足额到位，监狱经费捉襟见肘。尽管如此，监狱党委态度明确，没有因利益驱动“放开搞活”，为了保障监管安全和稳定，无论经济怎样困难，生产怎样压头，决不以牺牲监管安全为代价换取一时经济利益，对各单位的评先评优坚决执行监管改造工作的“一票否决制”，上半年先后4次对落实监管制度不力的单位作出了停产整顿的处理，极大地促进了基层重管教、抓管教的工作热情。

（三）落实首位措施，求真务实，切实贯彻各项监管工作制度。半年来，狱党委认真执行省局制定的39项规章制度，结合监狱实际，突出抓了以下措施的到位：一是明确任务，责任到位。年初我狱层层签订承诺，强化工作责任，进一步明确了责、权、利。监狱党委每月坚持召开一次监管工作例会，专门分析监管改造工作中存在的问题，并研究解决的具体措施和办法。如5月份，我狱在财政十分紧张的情况下，千方百计筹措资金50余万元，新建了监控中心，对狱内三大现场实行立体全天候监视；筹集资金10万元，修缮了一、二、三监区监房、生产车间、值班室和禁闭室，消除了监管安全隐患。监狱每月的狱情分析会，监狱主要领导不管多忙都亲自参加，听取汇报，了解狱情犯情，研究制定相应的防范措施。二是落实制度，检查到位。常年坚持监狱领导带队巡逻检查制度，每天由一名监狱领导带领政工、纪检部门民警对各单位进行巡查，及时发现隐患和处理各类事故；三是采取措施，预防到位。制定了突发事件处置预案，落实了防范措施。坚持了清监制度，开展经常性、不定期、不同形式的清监工作10次，清除无标志衣服、绳索等违禁品200余件，做到了清的认真、查的细致。对重点罪犯犯实行了“四级包夹”制度，责任到人，最大限度地杜绝不安全隐患的存在。

二、完善制度，突出防范，努力构建安全稳定长效机制。

上半年，我狱围绕确保监管安全这一中心任务，以实现管理规范化和防破预谋案件、重大违规事件为重点，抓基层、打基础、苦练基本功。一是抓基础建设，促管理到位。首先，强化制度再学习。年初，我们在管教线民警中开展了学习监管工作三手册的活动，通过传、帮、带和自学、交流、自查自纠、专门讲座等形式培训民警82人次，此外我们规定每周五下午全体民警统一进行岗位技能训练，进一步规范执法行为，提高执法水平。其次，强化罪犯日常管理工作。1至2月份狱政部门按新的罪犯考核细则对押犯去年改造情况进行了总结评比，完成了押犯有效考核分核定归档工作，较妥善地解决了新旧考核办法的适用衔接问题，充分发挥了考核激励作用。同时深化组织实施罪犯分级处遇工作，重点抓好了罪犯升、降级管理，严格在会见、事务犯选用、减刑、假释等方面落实分级处遇措施，以此调动罪犯改造积极性。第三，强化狱情调研工作。今年以来，监狱、监区分别召开敌情分析会6次和36次。监狱分析会除主要领导和分管领导到会外，要求在家党委成员及各值班组长参加，共同听取汇报，把握狱情动态，分析研究对策。今年我狱着重开展了规律研究，强化对“三重”的防范控制，上半年狱内发案率控制在0.6％以下，罪犯重大违纪控制在2.3％以下，危险犯转化率达70％以上。；开展了征兆研究，发现布控反常人员，现有耳目24名，占押犯4.9%，耳目发挥作用的80％以上；开展了专题研究，全年布置监管工作理论研究课题十三项，截止六月底，收到论文三十余篇，其中二篇在省局“适用破坏监管秩序罪打击预防犯罪”研讨会上分获二、三等奖；开展了监管安全排查，狱侦部门和押犯单位每月都按照《监管安全排查表》逐一做好管理内的排查工作，实施分层解决和监控。二是抓重点突破，促工作整体推进。上半年，我们加大了对“重点地点、重点人员、重点时段”的管控力度，突出了对三大现场、小卖部、停电、停工时段、“三节两会”时期、危顽犯和事务犯的管理，有效防范和制止了重大违规事件10人次，转化危险分子1名。三是抓机制建设，促监管秩序规范。我狱进一步完善了监管安全工作责任制，建立健全了监管工作联系点制度、监管安全督查制度、接见审查和违禁物品检查制度、外协人员出入监制度、日报平安制度等5项日常性工作机制，促进了监管工作中具体问题的解决和监管秩序的规范。

10.公司上半年经济分析工作汇报材料 篇十

一、进一步完善公司管理机制，建立、健全相应的管理制度。为了提升公司整体管理水平，促进公司“科学管理，以人为本”。公司在分析会后，针对已有管理制度，进行完善和补充。首先，制订公司内部及施工区域治安保卫制度、施工枢纽区域封闭管理办法，为观音岩水电站施工区域封闭管理奠定基础。其次，制定劳动合同管理办法、解除违章违纪员工劳动合同规定、劳动争议调解委员会组织机构和工作原则、工作时间、休假办法等一系列管理办法，使管理工作有章可循、有法可依。

二、在学习实践活动取得阶段性成果的基础上，继续做好学习实践活动相关工作。

今年上半年，公司通过设立学习实践领导小组和办公室，制定详细实施方案，为学习实践活动提供了组织保证。通过学习实践活动，全体党员干部对科学发展观的精神实质和科学内涵有了更加深刻的认识，工程建设和安全生产有序推进，公司的科学发展能力得到进一步提高，党建工作进一步夯实，管理水平进一步提升，各项工作取得显著成效。近期，将重点放在“规定动作”和“回头看”工作上。

三、与文明施工和先进模范工地找差距，以检查促建设，深入持续推进文明施工工作。***公司以近段时间国家发改委、两省发改委、国家环保部、两省环保厅、地方各级政府部门的多次检查和巡视以及分公司的交叉检查为契机，认真总结了项目前段时间的工作，着手对公司的“三通一平”前期筹建工作是否依法、依规推进进行了一系列排查工作，向施工单位提出了严格的文明施工要求，一如既往的巩固提高由检查带来的文明施工成果，并在此基础上不断提高，争创样板工地。

四、认清当前形势，进一步加大力度，狠抓维稳工作。

面对目前错综复杂的国内外形势，公司始终保持高度警惕，严防国内外敌对势力和国内非法组织对当前大好经济形势的破坏，尤其是坚决杜绝破坏稳定事件在公司及施工区域内发生，下大力气狠抓维稳工作的开展和落实。***公司把维稳工作与职工队伍建设、施工区移民搬迁、施工单位人员稳定三者有机的结合起来。一是在职工队伍中始终以同心文化作为企业文化建设的重要指导方向，丰富广大职工业余文化生活，不断改善广大职工的生活条件，努力构建和谐、向上的企业职工队伍。二是进一步加强搬迁移民问题的工作力度，不断改善移民安置点的生活条件，落实移民安置点供水、供电实施方案，合理满足移民对公司提出的各项要求。三是继续加强公司对施工单位人员的管理，敦促施工单位按时发放分包单位农民工工资。

五、认真分析当前形势，继续积极推进项目核准。

通过此次集团公司、云南分公司上年经济活动分析会，公司领导充分分析了当前形势，指出公司一直严格按照国家的相关政策法规开展项目前期“三通一平”工作，未出现违法、违规现象，使公司的项目核准工作走在了金沙江中游八个水电站的前列，明年有望获得国家发改委的最终核准。

六、竭尽全力、攻坚克难，努力完成投资计划。上半年，***公司共完成投资5.3亿元，完成计划的60.4％，其中建筑工程费4.05亿元，完成年计划的113.58％，这是三年来，公司投资完成情况最好的半年；完成合同项目签订56个，总金额4.31亿元；完成管理费预算的46.64%，有效控制在预算范围内。

面对国际金融危机不断持续蔓延和环保风暴带来的金沙江中游水电站项目开发的不利影响，公司将继续千方百计、竭尽全力地保持住上半年取得的投资成果，攻坚克难，努力拓宽融资渠道，狠抓合同落实工作。力争下半年完成投资3.48亿元，最终完成全年8.78亿元的投资任务。

七、针对上半年施工区管理的不足的问题，加大管理力度，实行施工区封闭管理。

为进一步加强观音岩水电工程施工区域的管理，营造安全、有序的工程建设环境，确保观音岩水电工程建设顺利进行，相继制定公司内部及施工区域治安保卫制度、施工枢纽区域封闭管理办法，并且制作车辆通行证，为即将展开的施工区域封闭管理创造条件。

八、针对发现的问题，进一步加强安全生产工作，集中整治危险区域。

公司领导一直以来都高度重视安全生产工作的开展，反复强调安全生产的重要性和必要性。并以此次经济活动分析会以及分公司交叉检查为契机，集中力量整治在现场施工作业中出现的隐患区域、危险区域。