房地产成本部工作总结(共10篇)
1.房地产成本部工作总结 篇一
成本部工作总结
大冶雨润国际广场项目实施已四年,项目各项工作有序开展,1~3#、11~12#高层住宅已顺利交房,8#百货影院开业已经两年,9#家电卖场也已开业一年多,13#商业步行街即将开业,目前各商铺的装饰工作正在紧锣密鼓的进行中。
成本部作为公司的重要职能部门,是关系到项目整个建设流程的重要环节。2013年即将过去,在公司领导及集团相关部门的细心指导下,部门的业务水平有了长足的进步,同时也感谢身边的同事们,共同营造了一个舒心和谐的工作环境,得以完成领导赋予的各项工作任务。现结合工作中的得失,作出总结如下:
一个优秀的项目,必须以市场为标杆,确保顾客需求、确保竞争策略要求的方针,依据目标定位,倒逼目标成本,通过上一设计阶段的成本标准,控制指导下一阶段设计。在设计院的配合下,通过顾客需求分析、成本测算的价值分析活动,论证确定“产品技术标准”。使产品与售价匹配,产品与成本匹配。将“目标顾客需求”、“市场竞争需求”落实到图。
大冶项目目标定位较超前,大冶作为一个四线城市,30万平米城市综合体,其中商业约13万平米,商业面积过大,超出市场承受能力。
一、成本控制工作
我们成本控制工作可分为四个阶段: 第一阶段:可行性研究阶段
此阶段重点控制土地成本 土地成本的“国有土地使用费、出让金、政府征收的配套费”等主要费用,受政府及土地出让方的控制,投资者基本没有控制能力,主要从自身的角度进行评估、选择。土地成本测算的重点是:除了“政府及土地出让方”控制的成本以外,达到“熟地”条件的其它成本:道路、排水及污水处理、给水、供电、燃气、供热、通讯、网络及闭路电视等对项目基础设施成本的影响;文教、卫生、治安的配套对项目公共设施的成本影响;地形、地貌、以及工程地质与水文地质对工程成本的影响评估。
第二阶段:市场定位阶段
此阶段重点控制项目主体工程成本(可销售产品)项目主体工程成本,根据项目定位(目标顾客与产品定位),用经验数据结合项目条件(建筑市场行情)确定项目主体建安工程土建、安装各单位工程的工程成本。
第三阶段:规划设计阶段
规划设计阶段控制重点:不可销售产品成本 不可销售产品成本主要指:园林景观工程、社区管网工程、公共配套设施工程等。方案设计阶段,通过对目标顾客核心需求的分析,确定产品标准,成本标准对应产品标准测算,经过价值分析、取舍以后确定产品成本。价值分析的原则:产品与售价匹配,把钱花在最具有顾客价值的地方,使产品恰如其分的满足顾客需求。
第四阶段:施工阶段
项目施工阶段成本控制是施工项目全过程控制的关键环节,因此,应认真分析、对待项目施工过程中的技术问题和经济问题,运用切实可行的方法,最大限度控制项目成本,以获取最大的经济效益。控制的重点有:
1、优化施工方案
施工方案的优化选择是降低工程成本的主要途径。施工方案是否先进、合理不仅直接关系到施工质量,也必然会直接影响工程项目的目标成本和工程项目的利润。按照最优方案施工可以降低成本、加快进度、保证质量和安全,实现工程项目投入少产出最大、提高经济效益。
2、科学控制材料费
材料费一般占全部工程项目成本的65%~75%,直接影响工程成本和经济效益。材料费控制包括材料订购、材料价格和材料用量控制三个方面内容。
(1)材料订购方面,应考虑资金的时间价值,减少资金占用,合理确定进货批量和批次,尽可能降低材料储备。比如按照价值工程理论采用ABC分析法将公司的所有材料成本按金额从大到小的顺序排列起来,分为ABC三大类,A类进行重点控制,B类实行一般控制,而C类只需采取简单的控制方法即可。不同类型材料采用不同的采购原则、领料制度。
(2)材料价格控制包括买价控制、运费控制。为了控制工程成本,应主动走向市场,了解市场,了解、比较多家材料供应商的产品质量和价格,筛选出几家质优、价廉的材料、设备供应商,并与这些供应商建立长期的联系,及时了解材料、设备的价格变化情况;同时也应适时掌握周边商家的材料、设备价格情况。从而能较好的控制材料、设备的质量和价格,降低工程造价。同时,要合理组织运输,尽可能就近购料,选用最经济的运输方法,降低运输成本。
3、严格合同管理
项目施工合同管理的时间范围应从合同谈判开始,至保修日结束止,尤其加强施工过程中的合同管理,抓好合同管理的攻与守,攻意味着在合同执行期间密切注意我方履行合同的进展效果,以防止被对方索赔。在合同签订后,要做好合同文件的管理工作,合同及补充合同协议及经常性的工地会议纪要、工作联系单等作为合同内容的一种延伸和解释,必须完整保存,同时建立技术档案,对合同执行情况进行动态分析,根据分析结果采取积极主动措施。
4、加强签证监督
现场签证是工程建设过程中一项经常性的工作,许多工程由于现场签证的不严肃,引起工程成本失控,据统计,由于工程量签证问题所引起的工程结算价的上升幅度可达15%~25%,个别的甚至更高。严格现场签证管理,要求工程技术人员与工程经济人员相互配合,不仅做到“随做随签”,还应该做到以下几点:要严格四方签证制度,所有的现场签证必须经施工单位、监理、工程部、成本部四方共同签字确认方为有效。签证必须达到量化要求,工程签证单上的每一个字、每一个字母都必须清晰,签证内容必须与实际相符。签证的范围应正确,现场工程管理人员必须认真阅读招标文件及投标文件,明确招投标范围,切勿盲目签证。
二、工作存在的差距与不足
多年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足。一是离公司的高标准还有一定的差距,有待于在今后的工作中提高标准,高质量地去完成各项工作。二是需提高工作效率。三是要不断加强业务知识的学习,提高工作人员的业务水平和素质。四是发扬吃苦耐劳精神。2014年我们将面临更大的挑战,在任务多,人手少,结算项目多的情况下,我们要学会吃苦耐劳,积极主动加班加点完成工作。
在2014年我部门将围绕公司新的整体思路,发扬求真务实的精神,不断改进工作方法,提高工作效率,加强业务知识学习,提高整体素质,加强成本管理,严把合同关,规避合同风险,更加完善招投标工作,预防腐败发生,维护公司根本利益。认真做好成本测算,在施工中对成本管理实施动态监控管理,使工程成本始终在有序的管理体系下运行。努力纠正工作中存在的不足,努力解决好工作中出现的各种矛盾,在“廉洁自律”的基础上,努力做到“干一行,爱一行,专一行,”为企业的发展做出应有的贡献。
最后结合在大冶项目工作三年多的工作经验及教训,提出几点建议:
1、避免公司内部人员推荐客户参与竞标;
2、禁止施工单位参与工程设计工作或施工单位包设计包施工;
3、施工过程中,严防施工单位擅自变更施工材料或施工工艺;
4、进度款申报中,应注意工程量重复申报问题;
5、零星工程工程量确认,应安排现场管理人员及时跟踪记录为妥;
6、各部门人员应各司其职,严格把控签字权。
最后感谢公司所有领导和同事们对我们成本管理部工作的帮助和支持。
2.成本部2013工作计划 篇二
转眼之间即将进入新的一年2013年,新年新气象,在总结过去的同时要求对新的一年一个好的计划,我是一个从事多年建筑、装饰及机电安装预算人员,故在很多方面都要有一定的要求,严把成本,提高自身的素质,虚心向前辈和大家学习,这样才能在新的一年里取得更大的成绩和进步。
2013年是公司发展的重要的一年,亦是成本预算部成长的重要一年,做为公司成本预算部,定会以公司效益为前提,做好投标预算、工程结算、施工成本把控。
成本控制的直接对象是产品或服务的成本开支,实质上成本控制的主要对象是管理过程中的“人”及项目负责人管理制度。只有大家都自觉履行成本控制的职责,才能有效地控制成本。成本管理并不单单是我们成本部的事情,只有大家按流程办事,则成本意识便会提高,都能自觉负担起所谓成本管理的重任,才能把握好成本,为公司创造更高的利润。
施工过程阶段成本控制是最重要的一环。首先要优选施工队伍,签订安装合同,实行人工工资总承包包干制、施工合同严格按照建筑市场管理条例签订,凡涉及到外包施工队所使用的小型劳动工具及机具等(土建:推车以下一切施工用具都由施工承包人承担;装饰:公司负责总电源线配电箱,以下所有用具设备都由施工承包人承担;机电安装:承包人所用的一切用具及设备由承包人负责自理),公司成本部不予考虑,由各施工队自行解决。凡是施工过程中所发生的临时用工,各项目部必须及时准确提供所有临时计日工人员名单工作内容及工日单价报公司成本部,凡是隐瞒不报,完工后增补成本部不予签认,后果由各项目部自行承担。
为更好的控制成本,各项目的施工管理主要负责人一定要了解投标文件内容,要加强隐蔽工程的验收、变更通知单及签证单,一并交成本部审核,列入工程决算用,合理组织施工。项目施工过程中尽量合理安排材料及设备堆放,减少场地材料的二次搬运费用及材料的二次加工费用,在保证工程质量的同时力求把成本降到最低,如果确实需要返工的必须由甲方发出书面指令,从2013年开工项目开始所变更及其他增减部分,项目部必须由甲方项目部经理发出书面指令,成本部方予以核算成本,否则成本部不予核算,如果造成公司影响由项目部负责。各项目尽量压缩各项费用开支,降低成本,以便能提高市场竞争力。对施工队严格按规定和合同拨付施工队的进度款、严格按工程图纸施工,如承包人增加工资及费用时,(项目部签证必须先由成本部审核签字认可后,项目部才给予增加工资及费用)。所有签证尽量争取先签证后施工,防止先施工后签证以至于最后决算造成成本增加及扯皮现象,给公司造成不必要的损失。
其次:材料采购要选用合理的材料供应商,及时掌握材料市场价格,及时准确地核算成本并把成本控制到最低。2013年采购人员要按项目部确认采购明细表内容进行市场询价,一个产品必须有三家以上供应商报价,项目部按采购人员提供的供应商报价情况综合评定品牌及单价选用后,再报成本部审核。项目施工过程中的新工艺等,成本部会及时地了解市场价格,严把成本关。成本部会根据市场价格波动及时调节成本,以便对成本进行良好的把控。所有项目的成本运行仍按公司规定执行。
各项目部所发生的材料费用支出票据,必须于每周星期五之前报公司成本预算部按照审批采购明细单对照审核,确认后方可报账,否则逾期不报的费用由各项目的负责人各自承担。
各项目部所有承包施工合同内容必加条款:承包负责人施工前期自备小型用具费用、个人生活费及意外伤害险由承包方自行承担,按
照进度方式,施工进度人工工资费用按工程实际进度的60%预发放,第二次付款工程施工质量验收报告业主确认签字后,付款至90%,实用期半年一次性结清尾款。
所有的计划材料单必须由项目部确认签字后,由采购人员进行市场调查询价,询价完签字交成本部审核,如发现采购询价有差别,成本部有权重新对材料单价进行对比询价。
最后我个人建议:在今后投标过程中,请公司负责工程的领导及各部门参加投标的相关人员,认真阅读招标文件内容,组织研究讨论招标文件内容,对于招标文件存有疑问的地方,制定投标策略,这样可以起到共知共鸣的效果。今后项目投标报价,成本控制在70%(人工、材料、机械、措施费、管理费、税金等),毛利润控制30%。
以上是我对2013年的一些设想,有不到位的地方,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。2013年我们成本预算部将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高工作能力,积极配合公司发展进程。
成本部工作计划汇报人:魏明子
3.成本部职责 篇三
一、项目施工准备阶段
1、参与工程投标(商务标、技术标编制)、工程成本计算编制工作,制作工程分段工程量及工程量细化表,提出合理化建议,并由成本控制部牵头,邀请总经理、分管副总经理、工程部召开投标讨论会,确定投标战略,认真做好工程的投标工作。
2、做好成本预测和计划工作,认真熟悉图纸,制作工程量细化表及项目成本控制表。
3、强化事前控制和合同管理。通过加强工程项目成本控制,对施工过程中工程成本进行动态结算管理、成本核算预警,达到工程结算及时、有效反映项目成本,保证公司利益最大化。
二、项目施工阶段
1、依据图纸及前期制作的工程量细化表及项目成本控制表,准确计量施工过程中的单项结算,及时反映项目工程动态成本。
2、成本管理是成本控制部的核心工作,成本人员要投入必要的时间和精力,要及时跟进施工图纸的设计变更、工程联系单、工程签证单,完成好每项具体工作。
3、施工过程中的设计变更必须按程序及时办理工程签证并汇报分管总经理。
4、工程量的计算、审核,材料价差调整、材料认价应当准确无误。
5、及时审核工程进度款拨付、动态成本分析、成本数据整理,以供领导做出合理决策。
三、项目竣工决算
1、工程决算阶段是整个项目运作过程中成本人员工作量最大的阶段,是成本人员工作的主要的关键阶段。包含竣工图纸的绘制及竣工成本统计表与项目成本控制表的对比工作。
2、工程决算要准确、及时、全面有理有据。
3、工程竣工决算内容及条件,工程竣工验收合格后,根据工程部工程竣工决算资料进行工程决算。
4、工程竣工资料包含内容为:(1)、施工招标文件及招标图纸(2)、工程中标通知书及工程合同(3)、竣工申请单(4)、材料、设备合格证,实验证明(5)、材料、设备进场验收单(6)、分部分项工程验收单(7)、单位工程验收单(8)、工程设计变更单(9)、竣工总结(10)、竣工图纸。
5、工程决算书包含内容为:(1)、施工招标文件及招标图纸(2)、工程中标通知书及工程合同(3)、工程竣工验收单(4)、材料设备核价单(5)、工程联系单(6)、工程签证单(7)、决算单(8)、竣工图纸。
4、决算应严格按照工程决算计划进行,及时向公司领导汇报,让领导随时了解项目决算情况,遇到和甲方或乙方分歧较大的项目要及时上报领导并同时向领导提出解决建议,以供领导做出合理决策。
成本控制部经理岗位职责
为加强工程管理,确保工程按质按期完成,并最大限度地降低工程成本,节约投资,实现工程总目标,特制订本职责:
1.预算部经理在总经理的领导下,主要负责组织进行工程投标、工程预决算编制、工程成本控制分析,通过对工程预决算工作的全面管理及与各相关部门的协调配合,从而保证工程投资目标的实现。
2.认真贯彻执行国家制定的《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招投标法》、《中华人民共和国合同法》等有关基本建设管理的法规和地方政府制定的有关条例和规定。
3.认真贯彻执行公司的各项管理规章制度,逐级建立健全预算部各项管理规章制度。
4.积极主动地完成工程预决算编制及工程成本控制任务,对工程预决算编制、资金使用控制情况,实施全面的管理。
5.掌握国家及工程所在地的工程造价政策、文件和定额标准。及时了解掌握工程造价变化情况信息,收集掌握与工程造价、工程预决算有关的技术资料和文件资料,实施工程预算动态管理。
6.对开发项目进行前期跟踪,组织工程投标工作,根据国家法律法规及工程所在地的相关工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实地勘察结果及投标设计方案内容组织编制工程投标商务标、汇总投标文件、参加投标。7.根据国家法律法规、工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实际情况、深入研究施工图纸,研究投资方心态,组织编制工程施工图预算,对工程预算总体投资、总体成本进行全方位整体把控。
8.按照公司要求及项目内容组织竞价招标选择确定施工队伍。
9.负责基建处工程项目的勘探、设计、施工及设备材料采购合同审核和有关合同的签订,并对工程的全过程行使合同管理职能并监督合同的执行情况。10.深入施工现场掌握现场实际情况和施工进度,组织办理工程施工过程中出现的各种预算变更洽商、协调办理资金调整审批的商务签证;收集汇总工程项目所有涉及造价增减的变更签证,及时把造价增减数额和投资完成情况向处领导反馈,为处领导掌握项目投资动态和决策提供依据
11.组织收集工程相关资料编制工程决算书,做好工程决算及内部结算工作,做好工程各类合同及预决算归档保密工作。
12.树立公司利益第一的宗旨,维护公司的形象与声誉,洁身自律、杜绝一切违法行为的发生。
13.协助配合公司其他部门进行相关业务工作。14.完成领导交办的其它工作。
部门员工职责
1.能够熟练掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定,精通本专业理论知识,熟悉工程图纸,掌握工程预算定额费用定额及有关政策规定,为正确编制和审核预算奠定基础。
2.负责对计划中的单项工程,按照施工图计算水电安装工程量,编制水电安装施工图预算,参加工程的投标工作,并提出审核意见供领导决策参考。3.认真查阅水电安装工程施工图纸,参加图纸会审和技术交底。4.及时进行竣工工程的水电安装工程决算工作,并报领导签字认可。5.负责预算外经济签证的单价和费率的编制工作。
4.成本部主管岗位职责 篇四
2.负责土建专业动态成本的跟踪。
3.负责根据工程进度和合同约定复核土建专业工程进度款。
4.负责土建专业复核现场签证、设计变更、材料核价。
5.负责组织对土建专业工程量清单、工程预算和工程结算进行审核、对帐和结算后分析,并进行必要的抽审,与咨询公司对接。
6.项目资金计划的编制或复核。
7.参与项目招标采购计划的制订、调整、参与土建类工程招标工作,进行商务标分析、审核土建类合同中相关经济条款,提供专业的成本意见。
5.(成本部)招聘岗位职责及要求 篇五
一、园林造价师
岗位职责:
1、负责园林专业工程招标清单编制或审核;
1、负责市政、景观园林等相关专业工程的成本控制;编制动态成本;
2、协助设计方案的审查工作,对方案的经济合理性进行控制;
3、投标单位及供应商的选择,审核或编制工程招标文件及标底;
4、负责园林专业工程的成本估算、方案概算、施工图预算、招标工程量清单 及工程结算
5、工程设计变更和工程现场签证审查;
6、参与工程最终的验收支付审核工作,编制审核工程竣工决算报告 任职要求
1、年龄40岁以下,园林工程、造价、预算相关专业大专以上学历,具有相关专业职业资格证书,具有注册造价工程师资格者优先
2、能够熟练编制工程预结算3-5年以上房地产开发公司市政、景观园林工程 经验;熟练掌握定额及清单计价,熟悉市场行情;
3、具备一定的分析和优化工程设计成果能力及一定现场管理经验;
4、熟悉苗木价格;
5、能熟练编制工程量清单及预算,并能熟练使用预算软件。
6、善于沟通,组织协调能力强,有团队合作精神;
二、土建造价师
岗位职责:
1、负责组织、编制项目的施工图预算;
2、审核项目的竣工结算和审计;
3、参与工程施工、材料和设备招标、投资、成本控制;
4、审核招标活动和合同条款中的标的;
5、参与材料、设备考察询价,对原材料采购审核把关;
6、参与项目方案、设计图纸审核;
7、参与招投标(比选)、合同管理和项目合同有关条款的审核和谈判。
8、参与工程款支付审核
任职要求
1、大专以上学历,建筑工程或造价管理专业毕业,5年以上造价管理工作经历,具有造价师执业证书优先;
2、熟悉国家定额、工程造价市场情况、材料设备的市场价格;熟悉现行工程
造价规范及操作规程;熟练掌握预结算法律法规、规范及定额,熟悉掌握新技术,了解新材料和国内工程造价动态
3、熟练使用造价软件。施工企业工作经历优先。
4、良好的组织沟通能力、合同管理能力,工作细心,责任心及原则性强
三、装饰造价师
岗位职责:
1、参与招标方案评审、招标及对投标单位考察;
2、负责审查审核设计院提供的施工图预算;
3、审核招标活动和合同条款中的标的;
4、参与工程施工、材料和设备招标;
5、审查设计变更、工程签证、零星工程;
6、编制土建预结算计划、并负责项目竣工结算;
7、参与工程款支付审核
任职要求:
1、男女不限,工程造价专业大专以上学历,持注册造价员证。
2、熟练掌握预结算法律法规、规范及定额,熟悉掌握新技术,了解新材料和
国内工程造价动态
3、从事预结算工作五年以上,能独立处理施工现场的预结算工作,独立操作
过两个项目。
4、良好的组织沟通能力、合同管理能力,工作细心,责任心及原则性强
四、装饰造价师
岗位职责:
1、负责建筑装饰等相关专业工程的预算编制、结算审计、造价管理工作,办
理工程签证、变更工作,及时审查、调整工程价款,跟踪合同价款动态变化;
2、参与装饰、装修等相应专业工程的具体招投标工作,以及相应的合同拟定和签约管理;
3、负责相关专业的成本管控,做好材料和工程成本测算和管控,编写相关专业成本分析报告,分解成本控制指标,提出控制要点,做好动态成本管理
4、参与专业成本分析及后评估工作。
5、参与图纸会审和工程方案的审核并提供优化建议;督促、检查相应专业工程的合同履约情况;
6、建立全面造价和材料设备限价信息资料库,对专业市场材料价格的变化趋势进行信息反馈;配合完善供应商数据库。
任职要求:
1、工民建、工程管理或造价等相关专业本科以上学历;5年以上大中型房地 产项目招投标、预决算和成本管理经验;
2、熟悉招标、造价、省市预算定额体系和工程计价体系;熟练运用工程造价 软件,能独立编制建筑、装饰工程预算和结算文件;有中级造价编审资格证书或国家注册造价师资格证书者优先;
3、熟悉房地产项目现场工作流程,熟悉专业工程施工规范及国家现行执行标准、法规,并具有三个以上大型项目装修经验(熟悉酒店装修者优先),熟悉装饰工程做法及材料价格;
4、能独立组织专业工程招投标,具备良好的职业操守;
5、具有良好的沟通能力,工作严谨,逻辑思维能力和谈判能力强,具有较强的成本控制意识;
6、具有高度敬业精神、责任心强、团队意识强。
四、招投标专员
岗位职责:
1、负责公司的招标工作,完成成本控制部经理交办的其它各项工作
2、招标文件的起草及审核;
3、合同文件的起草及审核;
4、负责完善招投标手续;
5、负责收集资料,制作标书 在部门经理的组织或带领下进行招标工作,在招标过程中,与客户建立并维持良好的关系
6、负责制定公司内部工程开发成本消耗指标,形成数据库
任职要求:
1、造价管理、建筑经济、暖通给排水、电气、工民建等专科以上学历,经验 3年以上工作经验,1年以上的招投标工作经验
2、熟悉招投标工作流程、了解相关法律知识
3、熟练使用办公自动化软件,具备基本的网络知识
4、掌握工程招标采购业务流程,熟悉供应、采购的分类,熟悉合同管理,以及招标有关知识和法律法规;
5、具有较强的分析、判断能力、写作能力、人际能力、沟通能力、执行能力 ;
6、有文档标书、客户资料、汇报材料、工作总结、公司文件等的整理能力。
7、服从安排、遵守制度;
8、为人正直、遵纪守法、工作认真负责,具有团队协作精神;
6.中心学校本部工作总结 篇六
XX—XX学第二学期,我校在尧渡镇人民政府、xx县教育局和尧渡镇中心学校的领导下,全面贯彻党的教育方针,加强师生德育教育,着力培养教师专业水平,丰富教师业余生活,各项工作取得取得了显著成绩。
一、加强德育教育工作
创建和谐平安校园、祭扫烈士墓:XX年3月31日上午,我校六年级300余名师生来到xx县烈士陵园,开展“缅怀革命先烈,争做四有新人”主题队会。主题队会后,各中队队员在辅导员的带领下,瞻仰了烈士墓,并参观了烈士纪念馆。
2、读书活动:XX年4月18日下午,学校举行了以“建设幸福中国”为主题的讲故事比赛活动,601xx、503付xx获一等奖,303xx、603xx获二等奖,403xx、503xx、504xx、601xx获三等奖。xxxx同学分别获得中心学校的特等奖和一等奖。万点还获得县级比赛一等奖。
在中心学校举行的“建设幸福中国”征文比赛中,502xx、503xx、601xx、603xx获一等奖,502xx、601xx、604xx、获二等奖,301xx、303xx、504xx获三等奖。
在中心学校举行的“建设幸福中国”绘画比赛中,50xx、605xx获得二等奖,302xx等27名同学获得三等奖。
3、学雷锋活动:XX年3月31日,我校5年级300余名师生走上街头,清扫垃圾,我校学雷锋活动由学校延伸到社会,受到社区领导与居民的交口称赞。六一期间,我校有50名学生被中心学校授予“校园小雷锋”称号。
4、万点同学在池州市举行的“学雷锋、讲文明、做奉献”演讲比赛中,获得三等奖。
5、为了提高我校广大师生防震避险能力,XX年4月19日下午,学校举行了一次防震避险紧急疏散演练。在全体教师(楼道疏导员)的引领下,仅用时2分38秒,1600余名师生撤离到教学楼以南15米以外的安全区域。
6、卫生防疫与防溺水等安全工作:本学期学校加大力度,做好交通安全、卫生防疫和防溺水工作。坚持学生晨午检,加强学生血防教育。
7、献爱心捐款:XX年3月我校积极为患脑瘤的xx二中高三学生xx捐款,教师捐款3900元,学生捐款4845元。
二、开展教育教学研究,提高教师专业水平
为了促进中青年教师专业成长,促进城乡区域交流,加强第三轮教师继续教育(命好题——有效学业评价),XX年3月,我校xx老师执教的《天都峰上扫路人》、xx老师执教的《圆的认识》、xx老师执教的《我和祖父的园子》及xx老师执教的《反比例》分别送教到xx片与建新片。获得了听课老师的一致好评。
学期伊始,学校组织全体教师认真学习《xx县城区小学教学常规检查情况反馈》,认真反思我校在教育教学中存在的问题。本学期我们对全校任课教师的教育教学工作,进行了三次月查。每次月查后,都在教师例会上,给予通报。
为了加强六年级教学,提高我校在全镇乃至全县的位次,本学期学校组织了六年级的三次模拟考试。
XX年4月12日,我校承担了xx县小学语文素养大赛的“课堂教学展示”。在此次活动中,我校xx、xx同志获一等奖,xx、xx同志分别获得二、三等奖。
在电教六项学术作品评比中,xx的教学叙事《xx》、教学设计《我和祖父的园子》分别获得市特等奖和一等奖,其中教学叙事还获得省级一等奖。xx同志的教学叙事《一幅未完成的画》获市一等奖、省二等奖。xx同志教学论文《现代信息技术为科学课插上腾飞的翅膀》获市级一等奖。
在xx市小学数学论文评比中,xx同志的《xx》获一等奖,xx同志的《xx》获二等奖。
xx同志在xx县第五届新课程优秀教学设计评比中,获一等奖。
在XX年5月举行的xx县第二届小学品德与科学模拟课堂教学比赛中,xx同志的《xx》获科学学科一等奖,xx同志的《xx》获品德学科二等奖。
xx同志的《xx》发表在《新课程学习》XX/01期。《xx》获安徽省小学科学优秀论文三等奖。
xx同志的《xx》、《xx》分别获得县教育叙事、优秀论文一等奖。《xxx》发表在《xx教育》XX第1期。
在XX年5月举行的xx县音体美学科“微型课”教学比赛中,xx同志获音乐学科一等奖,xx、xx两同志分别获得体育与美术学科二等奖。
三、丰富师生课外生活,文体活动成绩斐然
3月3日,我校广大女教师参加了中心学校组织的“庆三
八、展风采”体育比赛活动。xx、xx、xx分别获得跳绳比赛的前三名;xx、xx列获得踢键子比赛第三名。
5月2日,我校广大教师参加了“庆五
一、迎五四”登山比赛。我校xx、王x同志获得男子青年组三等奖;xx、xx分别获得男子中老年组二、三等奖;xx、xx获得女子青年组一等奖,xx、xx获得二等奖,xx获得三等奖。xx获女子中老年组二等奖,xx三等奖。
7.房地产成本部工作总结 篇七
体 育 工 作 总 结(2016-2017学第一学期)
本学期,我校的体育工作从“健康第一”的指导思想出发,牢固树立和坚持教育面向全体学生的原则,坚持学校体育工作的特色,全面贯彻党的教育方针,扎扎实实地开展素质教育,充分发挥学生个性,深化改革,狠抓内部管理,全面提高教育质量,努力实施体育新课程标准理念下的体育课程改革探索。根据学校工作计划的要求,很好地完成了各项工作目标任务,并取得了较好的成绩。现将本学期学校的体育工作总结如下:
一、以“健康第一”为指导,切实抓好体育教学工作
学好新课标,加深课改认识。在教学中,每位体育教师积极实施课改要求,转变观念,用创新的思维,改革课堂教学的模式,从小学生的兴趣爱好为出发点,培养学生终身锻炼的好习惯。从现代课堂教学要求出发,加强教育教学理论的学习,并进行有目的、有计划的教学实践,增强了科研意识,提高了教学质量。根据所制定的体育教学工作计划和教学进度,结合教学的实际情况上好每节课。并做到经常性地对教学工作进行检查、总结,及时发现问题,解决问题,逐步认识和掌握新课程标准下体育教学新的规律。
在工作中,从学生的自身条件出发,因材施教,对学生进行正确的课堂评价,不断提高学生参与活动的积极性,提高学生的活动兴趣。切实实施课改,加强体育教研组建设,充分发挥集体的力量,探讨教法、交流反思、总结成果。通过听课、评课、外出观摩等形式,努力提高课堂教学质
量和教师的业务水平。
二、常抓不懈,推动“两操活动”有序开展
学校“两操活动”是反映学生整体面貌的形象“工程”,是学校整体推进素质教育的一个窗口,抓好“两操”也是学校管理工作方面的一项重要内容。抓好“两操”更能促进学校的全民健身活动的开展。
本学期,我校体育老师继续严格规范广播操进出场的纪律及做操质量,做到出操静、齐、快,动作规范、美观。不断改进广播操的动作质量。学校领导进一步加强“两操活动”的督促、检查力度,进一步落实体育检查结果每周点评制度。
三、多方努力,齐抓共管,做好《学生体质健康标准》的测试、登记、上报工作
《学生体质健康标准》是促进学生体质健康发展、激励学生积极进行身体锻炼的教育手段,是学生体质健康的个体评价标准,是《国家体育锻炼标准》在学校的具体实施,也是学生毕业的基本条件之一。为顺利完成学体育《标准》测试工作,提高我校体育《标准》成绩,学校在期初就制定了学校《体质健康标准》测试计划,要求各班级认真开展《标准》的训练和测试工作。在分管副校长梁誉华的领导下,由体育教师赖尤宁牵头,多方努力,齐抓共管,共同组织实施,高要求、高质量地完成了《学生体质健康标准》的测试、登记、数据录入及上报工作。经过体育组精心的统筹安排,班主任、体育科任教师的通力合作,全校12个班级392名学生体质健康测试合格率达98.98﹪,良好率达52.6﹪。
四、继续加大课余体育训练力度
学生课余训练和竞赛是学校体育工作的重要组成部分,对活跃学生课余文化生活,促进学校体育工作开展,发挥学生特长,培养后备体育人才具有积极意义。我校组建有田径队、篮球队、乒乓球队等,田径队能坚持常年训练,有计划、有出勤记载等。在训练过程中,体育教师从不叫苦,总是默默无闻地与运动员一起起早摸黑,在操场上挥洒着汗水,承受着喜悦和痛苦。2016年11月,我校体育教师赖尤宁参加北海市体育教案评比荣获二等奖。
五、体育类兴趣班的开设
为了更好地开展学校体育工作,让更多喜欢参与体育锻炼的学生能够学到一技之长,本学期,结合我校特点和乡村学校少年宫的活动需要,学校先后开设了乒乓球兴趣班、篮球兴趣班,棋类兴趣班等。各兴趣班的开设,为特长学生开辟了一片新的天地,使他们的个人特长得到了充分的锻炼和展示。经过体育老师的指导,他们的水平也得到了大幅度的提高,深受学生和家长的喜爱。
六、重视体育场地器材建设
学校根据教育部印发的《中小学体育器材设施配备目录》,逐步配齐体育器材、设施,并切实落实体育室器材出借登记、管理制度。学校同时想尽一切办法,努力改善学校的体育场地建设。
成绩只能说明过去,我们决心在上级教育主管部门的正确领导下,依靠全体教师,以“新课改”为契机,一如既往地深化体育教育教学改革,加大教科研力度,在工作中齐心协力、更新观念、努力钻研、开拓创新,为我校体育的腾飞而努力奋斗。
2017年元月8日
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8.房地产成本部工作总结 篇八
开展安全生产大排查大整治行动总结
接到县教育局关于《合浦县教育局转发关于迅速在全区开展安全生产大排查大整治行动的通知》(合教安稳〔2012〕16号)的文件通知后,我校安全工作领导小组立即组织全体教师,认真学习文件通知精神,严格对照文件精神及要求于2012年10月22日下午由学校安检小组全体成员参加,对学校的建筑设施、体育设施、消防设施、电教室、实验室、图书室、仪器室,食堂、各办公室、电线、电路和学前幼儿休息室、幼儿活动室、校园围墙、旗杆等处进行了认真细致的排查,现将此次安全检查的情况总结如下:
一、本次安全隐患排查的总体情况
学校安检小组对全校安全工作做了一次拉网式的大检查,并对检查情况作了认真总结,指出了存在的问题,对存在安全隐患的地方提出了限期整改意见。在本次安全隐患排查中,除学前幼儿教学楼存在钢筋外露较大的安全隐患外,其它总体情况较好。
二、存在的问题和不足之处
本次安全检查总体情况良好,这是全体教师共同努力取得的结果。尽管如此,但也有个别地方还存在不足之处和漏洞,还存在安全隐患,需要及时整改以确保万无一失。
1.部分功能室的个别插头、开关等存在松动现象,少数线路接头存在裸露现象。
2.个别学生在上学、放学途中不遵守交通规则;课间有追逐打闹现象;下午放学后尚有个别学生在校内逗留现象。
3.学校门前道路过往车辆较多,对学生的交通安全存在一定的安全隐患。
4.学前幼儿班在校园里,家长接送要进入校园,存在着一定的安
全隐患。
三、整改措施
1.以这次安全检查工作为契机,进一步推动学校安全管理工作,既要切实消除当前存在的安全隐患,又要落实治本之策,加强制度建设,完善长效机制。
2.全体教职工要切实把安全工作摆在学校工作的首位,正确处理其与教育教学工作的关系,结合学校和个人实际情况各司其职,各负其责,密切配合,确保校园平安。
3.大力宣传安全工作的重要性和必要性,营造良好的舆论氛围和工作环境,充分利用校会、班会、宣传板报、《给家长的一封信》、宣传材料等形式普及安全知识,使广大师生都能明确校园安全管理中对自己的要求以及相关的法律责任。
4.逐一落实安全检查中排查到的隐患,采取多种措施及时消除各种安全隐患,尽快完成学前幼儿教学楼的功能改造。
5.加大对学生的安全教育力度,利用各种形式对学生进行安全教育,并进一步完善各项管理措施。
6.班主任要时时讲,天天讲安全注意事项,使每个学生都牢固树立安全意识,努力减少安全事故的发生。
7.对校门口的交通状况加强与交通部门以及上级主管部门的联系,并争取得到支持,努力改善校门口在放学时段交通拥挤的状况。
总之,全校师生一定要坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,从落实科学发展观,构建社会主义和谐社会的高度,把我校的安全工作做得更好,努力打造和谐平安校园。
9.房地产成本部工作总结 篇九
德育工作总结
----林建山
德育是学校实施素质教育的重要组成部分。它贯穿于学校教育教学的全过程和学生日常生活的各个方面,渗透在智育、体育、美育和劳动教育中。对青少年学生健康成长和学校工作起着导向、动力和保证的作用。本学期我校的德育工作在校长的正确领导下,在全体教师,尤其是班主任老师的辛勤工作和鼎力支持下,在全体学生的努力进取和大力配合下,教育工作井然有序。现把我校一学期来的德育工作总结如下:
一、加强班主任队伍建设,不断完善检查与考评制度。
班主任队伍是学校德育工作的主力军,班主任工作直接关系到学生的身心健康成长,关系到学校德育工作的成效。因此,需要我们每一位班主任更多地投入和付出,积极主动开展好工作。努力做到工作及时、细致、务实、有效,在此基础上有所创新。
坚持每月一次班主任例会。每月初,大队部组织全体班主任召开例会,布置本月学校德育工作,检查各班上月的德育工作开展情况,传达上级德育工作精神。还通过开展班主任工作经验交流等形式,提升了班主任的工作能力。
二、抓好以学生日常行为规范养成教育为重点的常规活动
学生的行为规范养成教育是一项长期的工作。我们坚持这一教育的长期性、渐进性原则,多方位、有重点地开展工作,取得了较为明显的教育效果。
本学期以来,我校认真贯彻《小学生守则》和《小学生日常行为规范》,积极开展以“创建文明学校、文明班级,争当文明学生”为主题的“五有、五无”文明养成实践活动,倡导文明新风,规范学生 1
言行,积极有效地推进市级文明学校创建活动顺利开展。学校经常性地利用国旗下讲话、晨会、主题班会等多阵地进行宣讲“五有五无”活动,“五有”就是要求学生做到课堂有秩序,课间有纪律,言行有礼貌,心中有他人,差生有进步;“五无”就是要做到地上无痰迹、纸屑,墙上无污迹,桌面无划痕,门窗无破损,卫生无死角。经过半个多学期来的大力推行,取得了初步的效果,学生在卫生习惯、文明礼仪、安全习惯、学习习惯的养成等方面都有了较大进展,为学生的文明习惯养成奠定了良好的基础。
三、大力开展德育主题活动
1、开学初学校少先队大队部组织开展了新一届少先队干部的选拔、任命活动。选拔活动采用公开,公平,公平的原则,从众多报名同学中选拔出队干部共计20名,并组建成“红领巾校园文明劝导队”,在上、放学时段及下课时间在本年段的走廊、厕所、楼梯等公共活动场所进行巡视。及时监督、劝导、批评、纠正部分学生的不良行为。课间他们佩戴值勤袖章,活跃在校园的每一角落,成为学校一道亮丽的风景。
2、九月是金色的季节,也是温馨的季节,教师节踏着轻盈的步子缓缓而来。我校一直倡导不收学生一支鲜花,不收学生一份礼,不参加家长一次宴请的原则,而在这个特殊日子即将来到之际,2013年9月9日上午升旗仪式上,学校少先队大队部号召同学们自己动手制作展板、召开主题班队会,用简朴的方式,诚挚的心意隆重纪念教师节。少先队大队部还向全校同学发出倡议:让学生积极开展给老师发电子贺卡、手机短信;写一封表露自己感激之情的亲笔信;自己制作贺卡送给老师;见到老师时送上一声亲切的问候;给老师画一幅画,再加上一行深情的问候或写首抒情诗;当老师走进教室时,能看到黑板上写的“祝教师节快乐”的话语等活动
3、为了庆祝国庆节,对学生进行爱国主义教育,丰富校园文化
生活,近日,马洋溪中心小学(本部)开展了“迎国庆,颂祖国”的黑板报评比活动。其丰富了学生知识、陶冶了学生情操、增强了班级的凝聚力,也使板报成为校园文化建设中一道新的风景,为推进“校园文化”建设发挥了积极作用。
4、根据中央文明办、教育部、团中央、全国妇联《关于组织开展“向国旗敬礼,做一个有道德的人”网上签名寄语活动的通知》等文件精神的要求,10月初,我校迅速行动,组织全体学生积极参与,开展了“向国旗敬礼、做一个有道德的人”活动。
5、在中国少年先锋队64周年纪念日到来之际,为帮助队员了解少先队队史,掌握队仪,感受到作为一名光荣的少先队员的神圣使命,10月12日大队部以“建队日”为契机,开展了“做星星火炬下的好少年”建队日新队员入队仪式活动,共发展新队员38名,为我校少先队组织注入了新鲜血液。当日下午全校以各中队为单位开展了“举队旗、学队章、戴队徽、敬队礼、过队日、争当好队员”主题队会,加强学生对少先队队史、队知识的学习,了解少先队文化。
6、十月也是我校“感恩” 德育主题活动月。为弘扬中华民族尊老敬老的优良传统,培养学生知恩、感恩、报恩的高尚情操,传承忠孝美德,倡导尊老敬老的良好社会风尚,努力构建和谐家庭与社会,深化“爱的教育”系列活动,使中华传统孝道文化走进校园,同时也为了提高学生们的作文水平。10月下旬我校举行了以“尊老、敬老、孝亲”为主题的中、高年级学生作文竞赛。
7、在获悉旅游区山重村的千年古樟入选“2013年福建十大树王评选”后,我校第一时间向全校师生发起倡议,要求全校师生利用课余时间积极参与到“福建十大树王” 评选投票活动中。
8、为了提高师生慈善意识,弘扬慈善美德,有效地向贫困群众和弱势群体提供物质扶助,使全体师生受到一次爱的教育和洗礼,促进了慈善公益、爱心互助、人际和睦及社会和谐良好氛围的形成。1
1月6日,我校组织开展“慈善一日捐”活动。
9、在获悉我县叶崇德、杨梅华、郭爱琼、戴丽琴等同志的事迹11月福建省“我推荐、我评议身边好人”后,我校立即要求全体教师都要参与投票,同时要求各班主任重视活动开展,做好教育宣传发动工作,落实好学生积极参加此项活动,推动学习宣传中国好人的事迹和弘扬为人民服务精神良好氛围的形成。
10、为广泛动员和组织全校师生积极参与马洋溪生态旅游区富美乡村的建设,弘扬科学文明新风尚,进一步营造旅游区富美乡村建设良好的氛围,我校11月19日上午早会上召开了全校师生助力旅游区富美乡村建设大会。希望全校师生从我做起、从小事做起、从现在做起,以小手牵大手,用我手拉你手,积极争做建设富美乡村的倡导者、实践者和推动者,共同营造互相关心、和谐美好的生活环境,为建设富美乡村出力添彩。
11、为了进一步推动学校阳光体育的蓬勃发展,认真落实小学生每天体育锻炼一小时的基本要求,展示学生的风采风貌,树立“健康第一”的观念,规范学生的广播操动作,提高广播操的质量,12月12日下午,我校在操场上举行了主题为“相约中国梦 雏鹰展翅飞”全校广播操比赛。本次比赛唱响了“我运动、我健康、我快乐”的校园主旋律,通过这次比赛,既检查了学校各班级广播体操教学的效果,又促进学校体育活动的开展;同时培养了学生的组织纪律性和集体主义精神,对于提高课间操质量,增强班级凝聚力起到了十分重要的作用。
12、为活跃校园生活,创建阳光校园,同时提高孩子们学习英语的兴趣,展示学校师生的风采,12月25日,马洋溪中心小学(本部)用心筹备了一场以“欢乐圣诞 开心英语”为主题圣诞节的班会活动。丰富多彩的活动促进了学生们学英语、用英语、爱英语的热情,营造了浓郁的学英语氛围,受到同学们的喜爱和欢迎。
13、为引导全校广大师生学习理解 “中国梦”的深刻内涵,激发师生热爱家乡的情感,配合长泰县委、县政府建设打造“厦漳泉生态型核心区”,推进美丽长泰建设,同时进一步深化学校素质教育,提高师生的书摄影艺术水平。我校于12月底在全校师生中举办“美丽乡村长泰梦”摄影比赛。
14、为深入推进未成年人思想道德建设,增强学生的道德意识,让学生争做有道德的人,元月2日早会上,我校在学校操场上启动了“学习美德少年先进事迹,争当美德少年”主题实践活动。此次活动的开展,对学校学生崇德尚善、见贤思齐,自觉践行基本道德规范,养成良好品格,做有道德的人起到了促进作用。
四、建立“三位一体”德育体系,发挥整合优势
加强学校、家庭、社会的联系,形成共同抓好德育工作的合力,是提高德育教育效果的有效方式。
1、办好家长学校,提高家教水平。我校通过举办家长会、家校电话联系、告家长书等形式对家庭教育的内容、方式、方法进行指导,及时向家长通报学校各方面的情况,宣传当前教育新理念,新方法,积极详细解释我校的新措施,新做法。使家长对学校有了更全面的了解,同时更提高了家长的家庭教育水平。
2、学校少先队组织特别重视单亲家庭、离异家庭、贫困家庭以及外地民工子弟等特殊家庭家教工作的指导和该类家庭学生的教育和管理,让这些孩子也能享受到学校大家庭的温暖,也能象其他孩子一样健康成长。
10.工程成本部经理岗位职责 篇十
2、负责部门团队建设,组织职员参与外部的专业培训,不定期组织与同行间的交流;
3、确定项目建安成本目标,完善成本指导书
4、审核动态成本的准确性,对于变化较大的部分需作专题分析,5、组织并参与新项目的投资测算
6、审核所有招标书,并对整个招标过程实行有效监督,确定主体或大型工程的计费标准
7、审核材料限价或分项工程限价的准确性
8、审核所有合同、付款;主审非合同性付款
9、抽查预算、审核结算