河南省工业发展现状

河南省工业发展现状（共8篇）

1.河南省工业发展现状 篇一

河南省农村金融发展现状及对策

摘要：河南省是一个农业大省，农村人口占我省人口的绝大多数，因此农村金融的发展是我省政府关注的焦点。而目前我省农村金融体系还很不健全，民间金融发展缓慢。农村金融是河南省农村经济发展的主要资金来源，农村金融体系不健全，严重阻碍了我省农村经济的发展。因此，对河南省农村金融发展水平现状的研究，将有助于解决好三农问题，并为我省相关政策的制定提供参考。

关键词：河南省 ;民间金融 ;金融体系

一、前言

金融发展水平已经成为衡量一个国家经济发展水平的重要标志。因此，对经济收入水平与金融发展之间关系的研究，已经成为金融行业研究的重心。尽管国内外的学者已经对金融发展有了很多的研究，但是大多数的研究是从一个国家整体上进行研究的，从而得出相应的结论。然而我国各地区、各省份的经济发展水平存在着差异性。因此，把中国作为一个整体进行研究，其结果可能存在着一定的偏差，所以，本文对河南省的相关现状进行分析。研究河南农村金融发展现状，对于促进河南地区经济发展，解决三农问题，以及为我省制定金融政策具有重要的理论意义和正确的现实意义。

二、河南省农村金融的发展现状

目前，河南省农村金融体系可以分为正规金融和非正规金融。正规金融主要是指法定的金融机构，包括政策性银行中的农业发展银行，商业性银行中的农业银行、邮政储蓄银行以及正在蓬勃发展的村镇银行，合作性金融中的河南农村信用社。非正规金融主要是指是指相对于正规金融机构而言自发形成的民间金融机构。

近几年来，农村金融体系在河南省已初步形成。随着我省经济的发展，金融市场的竞争更加激烈，农业银行逐步商业化 ，农业银行从农村地区渐渐退出。随着农业银行的撤出，农村信用社发挥着越来越重要的作用，现已成为农村金融体系的主导者。所以，河南省形成以合作性金融为主，政策性金融和商业性金融作为助手，非正式金融作为补充，满足农村各类经济主体的需求的农村金融体系。虽然我省的农村金融体系已初步形成，但是其在发展过程中以及支持农村经济发展方面仍然存在一定的缺陷。目前，河南省农村金融供需严重不平衡，无法满足农村各类经济主体发展的需求。

三、河南省农村金融机构中存在的主要问题

(1)河南省农村政策性金融存在弊端。中国农业发展银行是我省农村金融体系中唯一的政策性银行，在河南省的农村金融体系中占据重要地位。河南农业发展银行长期以来为我省三农发展提供资金支持，有效的发挥了在农村金融中的骨干作用。然而其在发展过程中存在着很多问题，例如河南省农业发展银行主要为农业龙头企业提供融资服务，而不是为个人提供金融服务，金融服务业务单一，金融服务功能不足等，这些问题的存在都限制了政策性金融作用的最大发挥。农业发展银行主要对粮棉和其它农业龙头企业提供融资服务业务，对象范围比较局限，对其他信贷匮乏的农业项目的支持力度不足。政策性银行的主要资金来源是国家财政拨款，财政拨款的资金往往不能按时到位。因此，这些问题的存在不能满足农村经济发展资金的需求，不利于河南省农村金融体系的进一步完善。

(2)河南省农村商业金融存在的问题。河南农业银行是河南省农村金融体系的重要组成部分，其网点分布广泛，具有雄厚的资金实力和完善的服务机制，对促进河南省农村经济的发展发挥了重要作用。为适应我国金融发展的新形势，农业银行开始加快向商业银行的转变，业务经营方向逐步从农村转向城市，河南省农业银行大量撤出其在农村地区的营业网。目前农业银行在河南省农村地区的业务主要是针对一些农村地区发展较好的一些企业，农业银行在改革中制定了错误的发展方向，以城市市场为其发展的核心，放弃了潜力巨大的农村金融市场。农业银行忽视了河南省的实际情况，在发展中出现的方向性错误，使其无法进一步满足河南省农村经济的发展的需求。

邮政储蓄银行成立以来主要为河南省农村地区提供发展所需的基本金融服务。然而，邮政储蓄银行曾经长期只能从农村吸收资金， 不能为农村经济发展提供贷款，使邮政储蓄银行的金融服务业务的发展受到制约，因此无法进一步为农村经济的发展服务。邮政储蓄银行的.这一问题在一定程度上限制了其在农村金融发展中的地位。，随着河南第一家村镇银行栾川民丰村镇银行的成立，近几年来村镇银行在我省得到蓬勃发展。截止年底，河南省开业村镇银行56家、筹建3家，另有4家已获得银监会正式备案，村镇银行已经覆盖了河南省73个县市，占河南省县市总数的67%。虽然村镇银行在我省取得了一定的发展，然而在其发展过程中仍然存在着许多问题，目前的村镇银行贷款的对象还只限于一些小企业，其服务“三农”所起的作用并不明显，对农民的生产经营活动需求资金却很少能顾及。同时，一些县域城镇政府对村镇银行建设的支持力度不够。这些问题的存在限制了村镇银行在河南省的进一步发展。

(3)河南省农村合作金融存在的问题。随着商业银行逐步从河南省农村地区撤出，近年来河南省农村信用社得到了迅速发展并逐步占据了河南省农村金融市场的主导地位。然而，我省农村信用社在其发展过程中还存在一定的问题，例如管理服务不到位、经营理念落后、农村地区经营环境恶劣等，这些问题的存在使得我省农村信用社的发展陷入困境。乡镇企业面临着资金需求难以满足，信贷支农资金不足，这些问题严重困扰着农村经济的发展。这些问题的存在不利于河南省农村信用社的支农作用的发挥，不利于河南省农村金融体系的进一步发展。

(4)农村非正规金融发展中的难题。民间金融是一种非正规的金融体系， 在河南省的农村经济发展中广泛存在。近年来，河南省民间金融迅速发展，河南省民间借贷累计额为17.1亿元，同去年同期相比增长80%，这些民间借贷资本主要是满足了一些中小企业的资金需求。民间金融虽然可以在一定程度上解决我省农村经济发展的所需的资金问题，但是民间金融保障体系不健全，抵御风险的能力相对较弱。与此同时，我省的民间金融在法律保障方面还不完善，这些问题的存在不利于我省农村民间金融的健康发展。

四、河南省农村金融市场优化对策

我国农村金融改革应根据不同地区农村经济发展的实际情况来进行。就河南省而言， 农村金融改革应该立足于河南省作为一个经济相对落后的中部农业大省， 进一步优化农村金融结构，完善农村金融体系。

(1)政策性金融机构经营策略的改善。农业发展银行作为河南省农村金融体系中的唯一的政策金融机构， 设立的目的就是为了规范金融市场。但是，目前作为农村金融体系中的河南省农业发展银行由于业务范围窄，对农村经济的发展支持力度不足。因此农业发展银行要扩大业务范围，拓宽业务渠道，才能满足多样化农业发展的需要。具体改革措施包括：对于业务范围窄，我们可以拓宽金融业务服务渠道，使农业发展银行真正承担起支农的重任;针对一些乡镇企业缺乏资金，增加对农贷款，同时农业发展银行要从金融服务的各方面增加对农村经济发展的支持;对于金融业务种类单一，我们需要进一步增加满足各类经济主体需要的金融服务业务;对于农业发展银行资金来源不稳定，我们可以通过发行农业金融证券，从金融市场筹集资金等政策，使其真正的为河南省农业经济的发展服务。

(2) 发挥农村商业金融机构的作用。河南省农村金融市场潜力巨大，从农业银行发展的实际情况来看，河南省农业银行发展的优势不在城市而是在农村地区。因此，农业银行要抓住农村这一巨大潜力市场。目前，河南省农村经济结构和产业结构的调整为农业银行的提供了发展的机遇，农业银行可以在农村金融市场发挥其应有的地位和作用。同时，河南省农业银行应根据我省的具体情况，加大对农村地区的发展力度，满足农村不同经济主体的金融服务需求。农业银行只有面向三农，从新定位其市场，完善支农金融服务，才能更好地发挥农村金融对经济发展的促进作用。

邮政储蓄银行是我省在农村地区营业网点最多的金融机构，为我省农村金融体系的完善发挥了重大作用。但由于邮政银行长期只存不贷，因此，邮政储蓄的从业人员缺乏金融业务方面知识，需要加强这方面的培训。与此同时，邮政储蓄银行应该利用其在农村地区的网点和资金优势，使其在河南省农村金融体系中占据重要位置，以更好的促进河南省农村经济的发展。目前看来，尽管我省村镇银行建设正在蓬勃发展之中，但是河南的村镇银行建设还存在一系列问题，这需要河南省当地政府加强对村镇银行的重视，拿出具体优惠措施，吸引外地金融机构来河南省进行建设。我省各地政府要积极引导支持村镇银行创新业务的发展，使其更好地为中小企业及农村金融发展服务，各地县域政府要鼓励村镇银行的发展，鼓励其开展业务创新服务，鼓励其加大对三农的支持力度。

(3)完善农村合作金融的作用。河南省农村信用社成立以来一直扎根于农村，农村信用社在我国农村金融机构具有特殊的地位，河南农村信用社一直在我省农村金融机构中占据主导地位。但是，河南省农村信用社在其发展过程中也面临着一些问题，需要及时有效的改革。河南省各地区经济发展存在不平衡性，使得河南省农村信用社的改革不能一刀切，应该根据各地区的实际情况进行改革，提供适合农户需要的符合农村实际情况的金融产品，满足农村日益增长的金融服务需求，加大农村经济发展的支持力度。充分发挥农村信用社在农村地区的优势，促进河南省农村地区经济的发展。

(4)发展农村非正规金融的作用。随着经济的迅速发展，河南省出现了许多非正规金融。根据河南省的具体情况，在融资困难的农村地区，由于正规金融机构的不足，难以满足农村各类经济主体的需求，民间金融正好起了一定的辅助作用。

民间金融的发展在一定程度上弥补了正规金融的不足。但是，另一方面河南省的民间金融正在逐步发展，为了使金融体系便于管理，政府应该采取措施积极引导引导农村非正规金融的规范化发展，规范其金融行为，使其便于管理。只有形成正规金融和非正规金融的互补竞争形式，农村经济才能够得到进一步发展。非正规金融对农村的融资能产生很大的作用，因此让这些机构合法化才能更有效的服务于河南省农村经济的发展。

参考文献：

[1] 张颖慧.中国农村金融发展与农民收入增长关系的实证分析[J].电子科技大学学报(社会科学版)，(4).

[2] 杨俊，王燕，张宗益.中国金融发展与贫困减少的经验分析[J].世界经济，(8).

[3] 温涛，冉光和，熊德平.中国金融发展与农民收入增长[J].经济研究，(9).

[4] 庞如超.农村金融发展与农民收入增长关系实证研究―以河北省为例[J]. 金融市场，2011(6).

[5] 徐灼.中国金融影响收入分配的文献综述[J].中南财经政法大学研究生学报(社会科学版) ，(6).

2.河南省工业发展现状 篇二

民营银行对我国此前相对单一的金融结构体系起到了补充作用, 可以进一步推动我国金融行业朝着市场化的方向发展, 可以促进我国金融市场的资源配置优化, 有利于形成健康、良性的金融市场竞争机制, 但民营银行首先应当考虑的是, 如何在利率市场化下实现自身稳定、长远的发展。

1 利率市场化下河南省民营银行的发展劣势

1.1 资金实力不够雄厚

相比于国有商业银行而言, 河南省民营银行所受到的扶持明显不足, 资金实力远远比不上那些国有商业银行。国有商业银行一般都有资金实力非常雄厚的集团企业资金做后盾支持, 但民营银行却并没有这种优势, 其资金来源主要来自于民间, 与集团企业相比资金数量非常有限, 这非常不利于民营银行应对利率市场化带来的影响与变化[1]。

1.2 市场经验不足

河南省民营银行起步较晚, 发展历程较短, 期间还并没有积累到足够的市场经验, 其市场经营模式还远远不必国有商业银行成熟, 而利率市场化下的金融市场又是瞬息万变的, 如果没有足够的市场经验、经营模式又不够成熟的话, 就非常容易出现各种危机, 这也不利于民营银行发展。

1.3 内部管理不完善

对于任何一个金融机构而言, 完善的内部管理, 对于其发展来说都意义重大, 尤其是在利率市场化的条件下, 一套完善、成熟的内部管理机制, 可以帮助金融机构有效抵御风险发生, 确保自身在市场中的稳定与安全。目前, 我国的国有商业银行都已经具备了非常完善与成熟的内部管理机制, 但这确实河南省民营银行所欠缺的, 这同样是由于市场实践与经营实践不足所造成的, 其内部管理机制还略显稚嫩, 无法有效抵御风险发生[2]。

2 利率市场化下河南省民营银行的发展优势

2.1 资金来源更加多元化

虽然民营银行的资金不必国有商业银行雄厚, 但是其资金的来源却更加的灵活、更加的多元。民营银行资金来源的灵活多元脱离了国有银行资金进入时的条条框框和国资经营的负面影响, 极大程度上减少了资金进入民营银行的成本和时间, 提高了民营银行总体运营效率。就这一点来说, 是非常有利于河南省民营银行在利率市场化下的发展的。

2.2 运作效率更高

我国的国有大型商业银行虽然各方面的制度、机制都非常健全, 但是其运作却显得较为复杂, 过于臃肿的体系结构降低了其自身的运作效率。而河南省民营银行却正好与之相反, 民营银行的体系结构更加的精巧, 其内部的制度、机制相比国有大型商业银行更加的精简, 这其实就有效提高了其自身的运作效率, 非常有利于其应对快速变化的利率市场。

2.3 与小微企业的互惠合作

我国的小微企业数量非常多, 河南地区也不例外, 但众所周知融资贷款是阻碍小微企业发展的一大难题, 国有商业银行由于各方面的运营制度约束, 无法向小微企业提供有效的融资贷款服务。而河南省民营银行在这方面的约束就非常少, 它能够与当地的小微企业建立起长期的合作关系, 为小微企业提供及时、快速的融资服务, 实现双方共同发展、互惠互利。这不仅有利于河南省民营银行在利率市场化下的发展, 也有利于河南省当地市场的整体发展, 能够有效促进当地经济发展。

2.4 内部管理机制灵活

河南省民营银行为产权制, 其优势是决策链非常清晰, 内部管理机制灵活, 在利率市场化下, 这完全可以被看作是河南省民营银行的一大优势。而且, 河南省民营银行还可以根据自身的运营特征和运营需求, 构建一套完全适合自身的高效管理机制, 打破我国国有商业银行的内部管理机制、管理规律, 这非常有利于河南省民营银行吸引思想理念更加先进的金融人才, 对于有效应对利率市场化所带来的影响来说意义重大。

3 河南省民营银行的发展策略探讨

3.1 满足市场各方需求

利率市场化对整个金融行业带来的影响都是非常大的, 尤其是对于银行业而言, 这种影响更为明显。在我国, 民营银行就相当于是市场的“初生儿”, 其发展需要尽可能考虑到市场中的各方需求, 这样才能快速占领市场, 真正获得可以生存与发展的空间。民营银行的出现, 给我国的银行业注入了新鲜的血液, 这对于我国整个金融市场的发展来说都是具有积极意义的。因为民营银行对我国此前相对单一的金融结构体系起到了补充作用, 可以进一步推动我国金融行业朝着市场化的方向发展, 可以促进我国金融市场的资源配置优化, 有利于形成健康、良性的金融市场竞争机制。但从微观的角度来讲, 民营银行自身要生存、要发展, 还是要尽可能追求利润最大化, 否则的话民营银行在市场中的地位就将是岌岌可危的, 所以民营银行必须要尽可能满足市场各方需求, 这样才有可能追求到自己所需的利润[3]。

首先, 民营银行应当抓住小微企业这一主要的客户源, 因为从市场量级来讲, 民营银行应当有能力为小微企业提供贷款融资服务, 而且目前河南省小微企业的数量较多, 民营银行可以借此发展许多小微企业客户, 拓展自身的客户数量。截至2013年9月底, 河南全省共有小微企业单位数大约249万户, 占全省企业总数比例超过98%, 贡献了全省约53%的GDP、60%以上的出口、70%以上的科技创新、80%以上的新增就业。近年来, 河南省小微企业持续快速发展, 在推动全省经济发展、创造就业岗位、增加财税收入、促进市场繁荣等方面发挥着重要作用。在发展小微企业客户的过程当当中, 民营银行必须要处理好与小微企业之间的关系, 争取能够形成一种相互发展、相互促进的合作局面, 尤其要抓住那些被国有商业银行所“抛弃”的小微企业, 为他们提供发展所需求的资金保障。其次, 民营银行还需要抓住普通的市场客户, 这也是民营银行应当主要发展的客户群体。在国有商业银行强大的资金支持以及良好的市场信誉背景下, 很多的普通市场客户都选择了国有商业银行, 在这样的情况下, 河南省民营银行应当如何发展这些普通的市场客户呢?最好的办法就是走与国有商业银行异质化的路线, 因为目前各个国有商业银行在产品和服务上都基本趋同, 没有什么特点, 同质化的现象严重, 没有给普通的市场用户更多的选择空间。河南省民营银行应当尽可能避免在产品的种类和服务上与国有商业银行趋同, 否则就难以与国有商业银行进行竞争。河南省民营银行应当基于对市场的广泛调查, 加强对产品与服务的开发, 尽可能贴近普通市场的客户需求, 体现出自身的经营特色, 这样才能吸引更多的客户, 获得与国有商业银行竞争的机会。

3.2 扩大资本补充方式

从整体来看, 改革开放30多年来, 我国民营银行在主流商业银行体系中仅占5%。从我国商业银行资产规模来看, 大型国有银行与政府控股商业银行占商业银行资产总规模的95%, 民营银行仅占商业银行资产总规模的5%, 其中“工农中建交”占商业银行资产总规模的60%以上, 过低的资产规模非常不利于民营银行发展。利率市场化下, 金融市场的变化非常快速, 民营银行要想积极、安全的应对市场变化, 有效抵御市场风险, 就必须要扩大资本补充方式, 增加自身应对市场变化的有效筹码。河南省民营银行应当提高自身的盈利能力, 这是民营银行充实核心资本的关键途径。除此之外还应当积极引进战略投资者、增资扩股、上市融资, 以自身的扩大资本补充方式, 这可以帮助民营银行有效增强自身资本。其他的次级债、混合债以及提留盈余公积也可以成为民营银行的资本补充方式。

3.3 完善风险控制机制

要想有效抵御利率市场化所带来的外部市场风险, 河南省民营银行还应当完善自身的风险防控机制, 以及时、准确地识别风险, 积极地应对和防范风险, 使自身受市场风险的影响降到最低。首先, 河南省民营银行应当向我国的国有商业银行进行相关做法的借鉴, 从中吸取一些对自身风险控制有益的经验, 这对于民营银行自身的风险控制体系建设来说具有相当重要的作用意义。因为我国的国有商业银行发展历程长, 相关的做法成熟、经验丰富, 可以为民营银行提供宝贵、有效的参考, 也值得民营银行学习。其次, 河南省民营银行还应当根据自身的组织结构特点、业务运营特点等, 来构建具有针对性的风险控制机制, 提高自身风险控制措施的操作性, 这样才能真正有效地防范与抵御利率市场化带来的外部市场风险。

3.4 大力发展中间业务

现代的银行业务早就跳出了存贷款业务的限制, 业务发展非常的多元化, 但从目前河南省民营银行的业务发展情况来看, 主要还是以传统的存贷款为主, 其他的中间业务数量种类少, 收入也较低, 这是河南省民营银行应当尽快改变的现状。据统计2011全国94家民营银行共发售银行理财产品20270款, 2012年则上升为28239款, 较2011年上涨39.31%, 而发行规模更是达到24.71万亿元人民币, 较2011年增长45.44%, 这说明民营银行的中间业务发展空间非常大。所以, 河南省民营银行应当加强对中间业务的开发与创新, 丰富自身的中间业务种类, 尤其要走与我国国有商业银行相异质化的路线, 通过对市场的调查与分析, 来了解市场的需求情况, 并利用自身决策链短、市场活动灵活的优势特点, 来快速开发中间业务, 及时满足市场需求。但在中间业务的开发过程当中, 必须要考虑到自身特点的体现, 不能与国有商业银行的中间业务严重趋同, 否则就会丧失自身的优势, 尤其要专注于对微小企业的中间业务开发, 除了为中小企业提供贷款融资服务之外, 还可以为中小企业提供财务顾问、金融理财、市场咨询、增资扩股等方面的服务, 尽可能满足微小企业以及自身在发展过程当中的各种需求。

3.5 谨慎对待快速扩张

发展初期, 民营银行的市场扩张速度可能非常快, 关于这一点民营银行必须要谨慎对待, 否则的话民营银行就可能会不堪运营负荷, 出现多种问题。民营银行必须要有节制、有控制地发展, 适度地扩张自身的市场规模, 期间主要应当做好对客户的维护以及对风险的防控, 不断适应利率市场化下的市场变化形式, 以实现稳步、长远的发展。

4 结语

利率市场化对我国的整个金融行业都带来了巨大的影响, 在其影响下, 河南省民营银行应当加强对自身发展现状的分析, 客观认识自身在利率市场化中的劣势与优势, 并加强发展策略研究、调整与实践, 这样才能不被市场所淘汰, 实现稳定、长远的发展。

摘要：本文主要以河南省民营银行为例, 首先分析了其在利率市场化下的发展劣势现状与优势现状, 然后主要对其进一步的发展策略提出了部分探讨性意见, 以期能对河南省民营银行的稳定、长远发展起到促进作用, 并为国内其他地方民营银行的发展提供参考。

关键词：河南,民营银行,优势,劣势,现状,发展策略

参考文献

[1]姚迪克, 张晖.民营银行发展与利率市场化互动机制探析[J].会计之友, 2015, 04:25-28.

[2]牛播坤, 周笑雯.民营银行与金融民营化的经验教训——以我国台湾地区为例[J].债券, 2014, 01:37-43.

3.河南省桃产业现状与发展建议 篇三

1 河南省桃产业存在的问题

1.1 品种结构不合理，出现阶段性过剩现象

河南省桃树主栽品种以早熟为主，早：中：晚比例为8：1：1，种植比例严重失调，早熟品种过多，造成同类型的桃果在成熟期大量累积，造成价低难销。如2015年丰产时早熟桃价格同比下降1～2元/千克。另外，在主栽品种中，蟠桃、黄肉桃、红肉桃种植面积很小。

1.2肥、水、药使用欠规范，树冠郁闭影响品质

盛果期桃园的氮肥推荐量为每年100～200千克/公顷氮（N），磷肥推荐量为每年100千克/公顷五氧化二磷（P205），钾肥推荐量为每年100～200千克/公顷氧化钾（K20），而实际生产中氮的施用量超过了2～3倍，致使桃树旺长，群体光照恶化，修剪量加大，果实风味降低，病虫害增加，生产成本提高。

目前，多数化肥施用是先撒在树冠周围，然后灌溉随着水流渗入土壤，最后被树体吸收，利用率低；有机肥通常是集中施入树冠周围，不经过腐熟。不仅效率低下，而且滋生病虫、杂草，应亟待改进、提高。

果农使用药剂很少对病虫进行监测，药剂用量偏大、浓度过高，造成果品农药残留量较大。药剂使用时间不当，没有针对病虫害发生防治的关键时期用药，多数种植户没有结合其他防控措施，并且连续使用同一种农药，如多年多次使用吡虫啉防治蚜虫，蚜虫产生抗药性，造成种植成本加大，同时也使果园生态环境恶化，对果园长远发展极其不利。

1.3枝果管理欠科学性

大多数种植户在疏果时，留果通常较多，并且留取的果实部位欠合理；主枝角度太大，结果后压平或下垂，树上长树，通风透光条件恶劣；桃树枝条生长量大，树冠顶部容易长出大量枝条，造成树体郁闭。一些种植户通常疏于夏剪，树冠顶部的大枝、粗枝不能及时剪除，使树冠透光性降低，严重影响果实品质。

1.4 多元化经营模式欠缺

多元化经营可提高生产收入，提高土地利用率。如城郊桃园采用观光、休闲、自采、餐饮服务；桃园养鸡、养鹅等，这种模式目前只在少数大型种植公司有所应用，一些城郊小型种植户仍很少采用。

目前，桃销售方式主要有桃园批发型（占73.3%）、摊位批发型（占13.3%）、市场零售型（占13.3%）和桃园自采型。这几种销售方式各具特点，种植专业户根据自己的生产规模及地理特征，选用其中一种或几种，均能获得可观效益。但目前，一些种植专业户在果实销售时，没有对自身生产现状进行客观评价，对市场需求进行合理分析，个体之间相互压价，严重影响了生产收入。

1.5采后保鲜技术缺乏

晚熟桃保鲜冷藏技术能够延长桃果实货架期，也能保证其2次增值。目前，河南省在该方面投入力度不足，一些种植专业户常因缺乏冷藏设施，提前采摘果实，选择就近市场，受制于经销商，从而蒙受较大经济损失。

2河南省桃产业发展建议

2.1 优化品种结构，加快新品种推广

稳面积、调结构，适当增加中、晚熟品种和特色品种面积，通过高接换头减少早熟品种面积，使早中晚熟品种成熟比例趋于平衡；适当扩大黄肉桃栽植面积，使其在满足生产加工的同时，也能满足市场鲜果需要；加大优质蟠桃、油蟠桃、红肉桃、黄肉鲜食桃研发力度，使其市场供应量有所增加。

2.1.1针对南方桃区，选择极早熟、早熟红色桃系列早上市是南方的优势，中桃绯玉、中桃紫玉、中桃红玉的共同特点是成熟早，全红，果实匀称端正，美观漂亮，卖相好，能种出高档果；果肉红色，营养价值高；但果实不太大，坐果率很高，极丰产，必须严格疏花疏果。

2.1.2针对中北部桃区和保护地栽培桃区，选择大硬甜黄肉油桃系列中油金冠、中油金铭、中油金红、中油金帅的共同特点是果实大，亮红色，风味浓，耐运输，产量高，可以取代以往的老油桃品种进行露地和保护地生产。若露地套袋栽培，可以种出纯黄色、大个头、浓香味、耐运输的高品质油桃。

2.1.3针对长三角、新疆市场、旅游城市，选择浓甜蟠桃系列黄肉蟠桃中蟠桃11号（图1）、中蟠桃13号（图2）、中蟠桃15号（图3）、中蟠桃17号，白肉蟠桃中蟠桃10号、中蟠桃12号、中蟠桃14号，黄肉油蟠桃中油蟠5号、中油蟠7

2.1.4针对特别喜欢纯黄高甜果实的上海市场，选择中桃金蜜、中桃金阳中桃金阳（图4）、中桃金蜜套袋果纯黄色，很硬，耐运输，货架期长，消费者食用时软硬适中，香甜可口。另外，黄金蜜3号、黄金蜜4号均可以选择。

2.1.5针对观光果园、农家乐、都市农业，选择特色品种选择早花系列观赏桃，如探春、报春、迎春、元春、银春、面春等，美丽别致系列观号，这些蟠桃的共同特点是果大，浓甜，味香，方便入口，可食率高；果梗不撕皮，耐贮运。其中的中蟠桃11号、中油蟠5号使先行者已经取得了4万～6万元/亩的经营收益。另外，瑞蟠21号、金霞油蟠桃也可选择。赏桃，如满天红、黄金美丽、菊花桃、红菊花桃等，传统系列观赏桃，如白花山碧桃、红叶桃、人面桃等。选择红肉桃，如透心红、朱砂红、大红袍、等。

2.2加强标准化管理

2.2.1施肥标准化需肥总量由桃树一年的生长总量确定，通常有机肥占60%，化肥占40%。土肥专家彭福田教授提出桃施肥量（氮、磷、钾为纯量）：第一，当产量水平3 000千克/亩以上，有机肥4～5方/亩，氮肥（氮）15～18千克/亩，磷肥（P205）8～10千克/亩，钾肥（K20）18～22千克/亩。第二，产量水平2000千克/亩，有机肥3～4方/亩，氮肥（氮）12～16千克/亩，磷肥（P205）7～9千克/亩，钾肥（K20）17～20千克/亩。第三，产量水平1500千克/亩，有机肥2～3方/亩，氮肥（氮）10～12千克/亩，磷肥（P205）5～8千克/亩，钾肥（K20）12～15千克/亩。

2.2.2药剂使用标准化病虫害防控时要进行预测预报，抓住关键防治时期，选用毒性低，危害性小的农药，严禁使用国家已禁止使用的药品。农药使用时，一定要遵照使用说明，不能随意加大用药浓度。应根据病害或者虫害的特点，选用对应的药剂类型，使药剂防治达到最佳效果。

2.2.3花果管理标准化第一，合理负载。如早熟品种每亩产量控制在1500～2000千克，中晚熟品种应控制在2000～3000千克。第二，疏花疏果。一般长果枝留5～6个单花，3个果；中果枝3～4个单花，2个果，短果枝、花束状果枝1～2个花，1个果或不留。第三，冬夏季修剪。冬季修剪主要疏大、疏旺、疏粗，多甩放，少短截。生长季将树冠外围挡光大枝、内膛直立大枝疏掉，即所谓“开窗、去伞、疏密”，提高叶片的光合性能（图5、6）。

2.3改进营销方式

2.3.1加强市场需求预测种植专业户或者一些大型种植公司应及时获取本年度桃市场销售量、销售价格信息，同时结合最近几年的相关资料，对今后几年桃种植情况做出科学预测。

2.3.2扩大营销渠道农户要大胆的走出去，了解批发市场、零售市场真行情，把果品细化，将桃果实分为高、中、低三档，还可以包装成节日礼品，以提高果品商品值。增加销售方式，如增加在线订单、Email订单、微信销售、实体水果店等方式。通过客户策略，如满意留住客户、沟通扩大客户等。最后，加强品牌建设，以提高桃产品的知名度。

2.4加快冷藏设施建设和系列加工品生产

4.湖南省环保产业发展现状 篇四

长沙高新区现有各类环保产业企业150余家，其中规模以上（年产值200万元以上）的企业有56家，环保从业人数1万余人，2011年年产值近118亿元，占全省环保产业销售总收入比重较大。目前长沙高新区内的知名节能环保产业企业有:环保设备制造：中联重科（环卫专用设备）

污染源在线监测设备：华时捷科技、力合科技

空气和重金属污染治理：凯天环保

污染治理设施设备：麓南脱硫、佳宇环保、华能中电、威灵顿资源综合利用：安淳科技、杉杉新材

环境保护服务：中绿、中冶长天

洁净产品:科霸、晶鑫（动力电池）、48所（太阳能光伏）巨星建材、博云新材（新型节能环保材料）

环保产业发展优势

（1）环保产业企业聚集度高，环保产业发展体系健全。在环保设备制造、资源综合利用、洁净产品生产、环境保护服务等方面形成了相互配套的环保企业群。在环保产业技术研发、环保科技成果转化和人才资源方面都有良好的平台。

（2）环保产业骨干企业发展势头好，后劲足。根据《湖南省环境保护产业发展规划（2009-2015）》，全省优先扶持的2015年产值目标过10亿元的企业26家，园区就有8家，重点发展打造的47家环保名牌产品中，园区占15家，分别占到总数的30％和32％。

（3）具有鼓励环保产业创新发展的优惠政策。长沙高新区已制定了一系列的激励政策和措施，实施环保产业品牌、专利和标准化战略。设立有5000万元的环保产业发展专项资金，支持环保企业设备抵扣和折旧，对环保科技型中小企业贷款给予财政贴息；对环保科技创新专家、优秀企业家、优秀科技人才给予奖励。

5.河南省工业发展现状 篇五

http://biz.163.com 2005-08-30 19:18:22网友评论 0 条

云南省常年种植马铃薯面积达33.33万hm2，鲜薯总产量500万t，是中国马铃薯的第五大主产区。发展马铃薯产业，云南省具有“立体气候条件，一年四季均可种植，鲜薯上市时间每年达10个月以上；全省均可种植，昭通、曲靖、昆明等地(市)为云南省马铃薯主产区；大春马铃薯主要种植在海拔2000-2800m的高寒山区，小春马铃薯主要种植在海拔1500-1 900m的坝区，夏播马铃薯主要种植在海拔l800-2200m的山区半山区”的优势和特点。马铃薯是云南省部分地区，特别是高寒山区农村人民的主要粮食和经济收入来源之一。

马铃薯兼具粮食作物和经济作物的特点，其种薯、商品薯及各种加工产品、综合利用型产品和附加工型产品已成为全球经济贸易的重要组成部分，市场份额比例越来越大，马铃薯产业已成为一个前景可观的大产业，特别是对适宜马铃薯大面积种植的国家和地区，马铃薯是提高人民生活水平、增加经济收入的一条重要途径。近年来，云南省委、省政府积极实施马铃薯开发战略，把马铃薯产业的发展提高到促进高寒山区农民脱贫增收、奔小康的政治高度，加大了对马铃薯产业的支持力度，以油炸薯片加工业为龙头的马铃薯开发取得了很大进展。随着中国加入WTO，特别是国家实施西部大开发战略和党的“十六”大确定了到2020年全面建设小康社会的奋斗目标，为云南省马铃薯产业，特别是以油炸薯片加工行业的发展提供了难得的机遇。云南省油炸薯片加工行业如何适应市场经济的需求，抓住机遇，发挥优势，把油炸薯片加工行业做大、做精、做强，提高市场竞争力，使其真正成为带动云南高寒山区农民脱贫致富奔小康的龙头行业已成为油炸薯片加工行业各企业共同关注的焦点。云南省薯片加工行业的现状

目前，云南省已有昆明天使食品总厂、昆明子弟食品有限公司、昆明嘉华食品有限公司、昆明上好佳食品工业有限公司4家薯片加工企业(主要集中在昆明市)，拥有10条从美国、荷兰等国引进的油炸薯片生产线，年加工鲜马铃薯量已超过4万t，从各企业资产状况来看均在3000万元以内，年产值均在5000万元左右，在国内同行业中规模不大。为增强市场竞争力，近年来，昆明天使食品总厂先后在贵州六盘水市、陕西省西安市和云南省昭通市鲁甸县建立了 3个分厂(股份有限责任公司)，昆明天使食品总厂六盘水分厂在黑龙江省哈尔滨市设立了分装厂；子弟食品有限公司在武汉建立了分装厂。“天使”、“子弟”、“好的”、“上好佳”4个品牌的油炸薯片覆盖西南3省，远销东北、西北、华北、华南的10多个省、市、自治区，部分产品通过边境小额贸易销往俄罗斯、缅甸、越南、老挝等周边国家。就当前云南省油炸薯片市场来看，“天使”、“子弟”在激烈的市场竞争中已成为强势品牌，形成“二龙抢珠”之势。从全国油炸薯片市场分析，中国各省市在20世纪80年代中期分别引进30多条国外先进的油炸薯片生产线，由于市场的培育有一个过程，生产企业布局不合理，加之计划经济时期企业在原材料采购、产品运输、销售等环节上的诸多问题，特别是不能按照市场规律运作企业经营管理，致使当时引进生产线的大多数企业先后倒闭停产，存活至今的只有昆明天使

食品总厂等极少数企业。20世纪90年代中期，由于以“天使”为代表的国内油炸薯片企业不断培育国内市场，消费者的消费观念的转变，油炸薯片在短短的几年内迅速风靡各大、中、小城市，全国相继建立了近百家油炸薯片生产企业，其中的一些外资或合资的企业有一定的规模，并拥有自己的国际品牌或在国内创建了自己的品牌，部分产品在品质、色泽、口感上与国外同类产品相比已无差距，使油炸薯片市场迅速扩大，目前，油炸薯片在国内已出现“乐事”、“上好佳”、“卡迪娜”、“妈咪”等知名品牌，但未出现主导市场的强势品牌，既给我们创造了难得的机遇，又给我们带来了严峻的挑战。因此，云南省油炸薯片企业在激烈的市场竞争中如何发展、做强做优是一个非常迫切的问题。当前云南省油炸薯片企业存在的主要问题

2.1 马铃薯专用型品种问题

油炸薯片需要特定的加工品种，原料品种的选择对油炸薯片的品质、色泽、口感有直接影响，马铃薯质量得不到保证是目前制约云南省油炸薯片生产水平提高的主要问题之一。油炸薯片一般采用还原糖低的品种，而云南省各油炸薯片生产企业大都没有长期稳定的马铃薯生产基地或供应基地，基本处于收到什么原料就加工什么原料的状况。目前，由于马铃薯主产区农民对加工型马铃薯的认识不够，加之部分当地农民处在温饱线下，对马铃薯种薯的引进很少，多数农民仍采用原始的留种方式，种薯退化严重。此外，云南省马铃薯主产区大多分布在海拔2000m以上的高寒山区，土壤贫瘠，灌溉条件差，生产上投入肥料、农药少，加上传统的耕作方式，品种混杂，代数不清，造成生产企业收购的原料品质参差不齐，有效成分含量少，产品出品率降低，生产成本高，油炸薯片品质、色泽、口感波动较大，致使油炸薯片企业在市场竞争中处于不利地位，无形中限制了整个油炸薯片行业的发展。因此，改良现有马铃薯品种种源，研究开发新的、适合油炸薯片的新品种，引导农民改变传统粗放耕作方式，科学种植马铃薯，是从根本上促进云南省油炸薯片企业发展的关键。

2.2 生产规模小，企业发展缺乏后劲

目前，云南省油炸薯片行业中具有年加工鲜薯上万吨能力的企业有昆明天使食品总厂、昆明子弟食品有限公司、昆明嘉华食品有限公司、昆明上好佳食品工业有限公司4家企业，各企业资产均在3000万元以内。由于分散经营，生产规模小，生产成本较高，难以生产出较高附加值的产品，企业要在市场上有较强的竞争能力，取得较好的经济效益很难。随着中国正式加入WTO和国内同行的迅速崛起，就目前云南省各油炸薯片企业规模来看，新市场开发资金匮乏，老市场维护投入不足，广告宣传无力，缺乏社会影响力，企业在产品创优、创新等方面缺乏后劲，如果长此以往，云南省油炸薯片企业要在国内大市场激烈竞争中保持现有优势并占有一席之地是相当艰难的。

2.3 思想观念不能适应市场发展要求，经营管理体制相对落后

有人曾形象地把云南省油炸薯片企业的市场竞争思维比喻为“麻将思维”(哄着上家，防着下家，盯死对家，自己想怎么出牌就怎么出牌，只想自己合牌，即单赢)，缺乏遵循公正的市场竞争规律和规范的市场行为，在市场竞争中靠降价、促销等低层次营销手段过度竞争，导致云南省油炸薯片价格降至全国最低，人力资源、市场资源浪费，企业利润微薄，无力开发新市场和扩大生产经营规模；无力研发新产品满足市场需求；无力形成多元化经营，产品单一，风险过大；企业利润微薄，单靠自身积累，难以应对国内同行的竞争；经销商无利可图，缺乏经营、销售油炸薯片的热情；由于产品市场价格较低，导致企业收购马铃薯价格低，不可能体现企业与农民之间的利益再分配，农民利益得不到保护，农民种植适合油炸薯片的马铃薯的积极性不高。长期下去，云南省油炸薯片行业将步人“马太效应的怪圈”。从目前云南省油炸薯片企业体制状况分析，昆明天使食品总厂仍属国有企业，引进人才由于受旧体制的影响难以开展，干部职工思想观念不能完全适应中国市场经济发展的需要，有待进一步转变，企业需按照省委、省政府关于加快国有企业体制改革的要求积极稳妥地做好改制工作；昆明子弟食品有限公司、昆明嘉华食品有限公司虽属民营企业，但尚未完全摆脱家族式经营管理的方式，在体制上还需进一步完善、创新。思想观念落后，体制不健全，发展战略不清晰，生产规模小，运作方式不当，严重制约着云南省油炸薯片行业的发展。

2.4 马铃薯储藏、运输设施落后，造成不应有的损失

生产油炸薯片要求马铃薯还原糖含量低，具有一定的新鲜度，不发芽、不腐烂，因此，贮藏保鲜非常必要。但目前云南省内油炸薯片生产企业尚无一家具备气调库贮藏马铃薯的条件。云南省虽具有四季种植马铃薯、鲜薯上市时间每年可达10个月以上的独特优势，但在生产过程中，由于马铃薯储藏方式落后，容易造成马铃薯还原糖过高(特别是在冬季)，加之马铃薯在生产企业收购前绝大多数依靠农产一家一户进行贮藏，云南省公路又多属山路，在贮藏和运输过程中出现马铃薯还原糖含量过高，发芽、腐烂，受日照发青，在运输途中擦伤等现象，导致产品感观品质下降，在加工过程中需增加人工挑选擦伤、发青薯块，增加热漂降低还原糖含量，造成生产企业成本增加，制约了产品质量的提高和企业的发展。

2.5 生产标准不统一，产品内在品质参差不齐

中国已正式加入WT0，油炸薯片行业与国际接轨已迫在眉睫。目前，中国油炸薯片行业没有国家标准，生产标准参照油炸小食品，因此，指标控制不严，在产品生产、检验过程中，多以各企业制订的标准为准，各企业之间产品检验理化指标、卫生指标、感观指标有一定差异，使产品内在品质参差不齐，导致产品在市场上的竞争力不强，难以从区域性名牌向全国知名品牌发展。因此，标准不统一、产品内在质量参差不齐是云南省油炸薯片行业当前十分薄弱的环节。发展对策

3.1 依靠科技进步，健全服务体系，促进产业发展

首先，各级政府、科研机构及技术推广部门应积极推广目前能适合加工的马铃薯品种和已成熟的栽培技术，提高产量、改善品质，以高产、优质赢得市场，求得马铃薯种植业的发展；第二，加大马铃薯新品种的研究、开发力度，从战略高度研究种植过程中的高产增效，通过研发适合加工型马铃薯品种提高其附加值，帮助农民增收；第三，全方位、多渠道地做好科普宣传，提高农民科学种植意识；第四，由农业科研部门牵头，组织行政领导、技术人员和农户三位一体的研究、推广体系，做好示范推广工作；第五，引导农民自发成立农民协会，形成政府、企业、农民共同投入，加强基地建设，逐步形成统一供种、统一安排生产、统一销售，从而保证产品的质量、数量，变千家万户“小生产”、“小经营”为“大生产”、“大市场”，从根本上促进产业的发展。

3.2 加强宏观指导，加大扶持力度

首先，政府、企业应以国家西部大开发为契机，从培植优势产业的战略高度出发，合理布局加工企业，加大对马铃薯产业的龙头企业扶持力度，为企业发展创造一个良好的环境；第二，政府有关部门应借鉴发达地区的先进经验，帮助企业建立行业规范，提高生产管理水平；第三，从今后油炸薯片市场发展状况预测，政府有关部门应高度重视云南省油炸薯片各生产企业的整合工作，在较短的时间内通过资产重组，形成有较大规模的企业集团，从根本上消除目前无序的过度竞争状况，提高云南省油炸薯片行业在国内市场的竞争力。

3.3 解放思想，转变观念，努力跟上市场经济发展步伐

首先，云南省油炸薯片行业应制定市场规则，共同遵守公正的市场竞争规则，规范自身行为，降低市场不必要的运行费用，从发展产业和品牌战略的高度培育市场；第二，认真总结过去的经验、教训，从发展战略高度认清云南省油炸薯片行业内部整合过程，按照现代企业制度要求，加快体制改革和体制创新步伐，组建油炸薯片集团企业，实行生产企业与销售公司分离的经营管理模式，在较短的时间内大幅度提高云南省油炸薯片行业在国内市场的知名度和竞争力。

3.4 制定行业生产统一标准，提高产品的市场竞争力

6.河南省旅游开发现状及分析论文 篇六

专

题目：河南省旅游资源开发现状分析

专业：宋体四号

学生姓名：宋体四号 指导教师：宋体四号 完成时间：宋体四号

河南省旅游资源开发现状分析

关键词：旅游 河南 “三点一线” 发展战略 生态旅游

内容摘要：近年来，省委、省政府加大了河南省旅游业的发展力度，把旅游业的发展作为促进现代服务业发展的一项重要举措。在沿黄地区原有的旅游产业资源的基础上，加快增多了旅游景点的开发。明确我省旅游业中存在的主要问题和薄弱环节，认清发展的态势，加强公共服务体系和信息化建设，逐步完善我省旅游业的发展体系。

河南省包括17个地级市和一个省直辖市，其中,以郑、汴、洛“三点一线”丰富的历史文化资源为依托,以嵩山少林寺、龙门石窟、黄河小浪底、开封宋都景区等基础设施建设为重点, 着力开发以古都、名寺、祖根、功夫、宗教为特色的文化观光、寻根朝觐以及休闲度假、生态观光旅游项目,加快了伏牛山、南太行、桐柏—大别山景区的连线连片开发。一：软实力

驰名中外的登封嵩山少林寺，以其悠久的历史和丰厚的历史文化底蕴成功创建成为国家5A级景区。并且随着登封市政府正式与港中旅签署战略合作框架协议，港中旅嵩山少林旅游文化有限公司挂牌成立，以后的嵩山少林香火会更加旺盛，发展态势也会越来越好。

龙门石窟是中国石刻艺术宝库之一，是国家AAAAA级景区，位于洛阳南郊伊河两岸的龙门山与香山上。开凿于北魏孝文帝年间，之后历经东魏、西魏、北齐、隋、唐、五代的营造，南北长达1公里，今存有窟龛2345个，造像10万余尊，碑刻题记2800余品。其中“龙门二十品”是书法魏碑精华，褚遂良所书的“伊阙佛龛之碑”则是初唐楷书艺术的典范。龙门石窟延续时间长，跨越朝代多，以大量的实物形象和文字资料从不同侧面反映了中国古代政治、经济、宗教、文化等许多领域的发展变化，对中国石窟艺术的创新与发展做出了重大贡献。2000年入选世界文化遗产。

除此之外，嵩山、云台山、宝天曼分别被列为世界文化遗产、世界地质公园和人与生物圈保护区,跨入世界品牌的行列。同时,工业旅游、农业观光、会展旅游、科普旅游、旅游节庆活动等新的旅游项目有声有色,呈现出人文景观和自然山水景观交相辉映、综合发展的良好局面。

黄河历史悠久，记录着中华上下五千年的文明，所以在其附近还有古荥汉代冶铁遗址和西山遗址。

与黄河同样有着悠久历史与深厚文化的还有巩义县，巩义县城有许多名人故居及古代庄园，著名的有河南省文物保护单位杜甫故里、杜甫陵园。此外，还有于2001年被确定为国家级文物保护单位的康百万庄园，是我国三大庄园之一。

新郑的黄帝故里以其每年的祭祖大典吸引了不少的游客前往，可是宣传力度大，具体的文化活动应该再多一些，在原来的基础上应该新添一些文化底蕴深厚、内容与历史和现实相结合的文娱活动，借此加强大家的历史文化知识，又使大家娱乐其中。

综合各方面的旅游咨询，可以整合河南省旅游的四条精品路线。首先是沿黄风光古韵旅游：结合商丘黄河故道、开封悬河景观等，突出河南省的黄河旅游的核心地位；其次，功夫文化方面：以嵩山少林和龙门石窟为中心，联合荥阳苌家拳和陈家沟太极拳等与功夫相关和白马寺等佛教寺庙的旅游内容，形成修习武术、参禅悟道的功夫文化旅游路线；再者，古都文化方面：主要依托商城遗址公园、商都博物院、殷墟等景区，显示郑州商文化、安阳殷商文化、洛阳汉魏文化等，带动河南的古都文化游；最后一条是皇帝寻根旅游线路：整合黄帝故里、始祖山、皇帝宫等，体验黄帝文化，寻根拜祖。

北部文化与山水观光旅游组团:包括安阳,鹤壁,濮阳.以殷商文化和太行山水为重点,主要打造殷商古都文化,二帝信仰,古代军事文化,古代哲学,龙文化,林虑山和红旗渠,飞天旅游产品,培育“根源,文源,商源”文化旅游品牌;承担晋冀鲁豫旅游协作的对接职能.中心城市:安阳;副中心城市:濮阳,鹤壁;地方性中心城镇:林州和浚县.(2)东部寻根与宗教文化旅游组团:包括商丘和周口.主导功能是寻根旅游与宗教文化旅游,同时注重“商源”文化培育;重点打造古城文化,商都文化,人文始祖,万姓同根,道德之源,道教圣地的文化旅游品牌;承担淮海旅游协作区的对接 3

职能.中心城市:培育商丘为中心城市;副中心城市:周口;地方性中心城镇:淮阳,鹿邑和永城.(3)南部休闲度假与红色旅游组团:包括信阳和驻马店.主导功能是山水休闲度假和红色旅游;重点开发山岳生态休闲和避暑度假旅游产品,水库,湿地与温泉康体休闲旅游产品;培育“山水休闲,避暑胜地”的旅游品牌;对大别山和确山红色旅游产品进行发掘和整理,培育旅游新产品;承担鄂豫皖区域协作对接职能.中心城市:信阳;副中心:驻马店;地方性中心城镇:潢川.(4)西南生态科教,山水休闲与文化观光旅游组团:南阳市范围.重点开发生态科教,山地生态休闲度假旅游产品,大做“四圣”文章;承担鄂豫陕协作区对接职能.中心城市:南阳;区内不设二级中心;地方性中心城镇:西峡,南召和桐柏.(5)西部文化观光与休闲度假旅游组团:洛阳,济源和三门峡.主导功能是文化观光与山水休闲度假;重点围绕“河洛文化”培育华夏文化源流品牌,发展自然与文化紧密结合的观光与休闲旅游产品,作为沿黄旅游线的精品旅游区进行打造;承担豫晋陕协作区的对接职能.中心城市:洛阳;副中心:三门峡,济源;地方性中心城镇:栾川,灵宝和卢氏.(6)中部都市文化旅游组团:包括郑州,开封,焦作,新乡,许昌,平顶山,漯河等大中城市,大致上与中原城市群重合.主导功能是现代城市旅游,历史文化观光和郊野休闲;打造中原商务,会展,都市文化旅游品牌;重点构筑中岳“大嵩山”旅游产品体系,云台山为龙头的南太行山旅游产品体系,郊野休闲产品体系和城市休闲社区产品体系,打造“至尊中岳”和“武源”少林的国际品牌;以郑州,开封,许昌历史古都和黄帝故里为依托,联动洛阳,安阳,打造“自古中原帝王都”的文源,商源强势品牌.核心旅游城市:郑州,全省旅游交通集散,中转中心,接待服务中心,也是本组团的中心城市;副中心城市:开封,焦作,新乡,许昌,平顶山,漯河;考虑城市空间布局的客观特征,建议设立漯河为跨组团的副中心城市,主要职能是中转接待和城市旅游.地方性中心城镇:登封,新郑,鲁山,兰考等.4

二：硬实力

旅游基础设施日趋完善,接待服务能力显著增强。旅游业的快速发展,带动了旅游交通、住宿、餐饮、信息、商业、娱乐基础设施和基础产业的蓬勃发展。主要旅游景区(点)的道路交通,景区内部道路及水、电、通信和环卫等基础设施得到了较大改善。全省现有国际国内旅行社909家,旅游涉外、星级饭店425家;有19个城市获得全国优秀旅游城市称号;初步形成了功能齐全、协调配套的旅游服务体系,城市建设和旅游发展形成相互促进、良性互动的局面。

旅游体制创新取得新进展,社会多元化投资格局正在形成。各级政府在加大对旅游业投资的同时,积极探索旅游资源所有权、管理权、经营权相分离的路子,逐步理顺旅游管理体制。旅游招商引资取得明显成效,民间资本纷纷进入旅游业,清明上河园、开封府、八里沟、栾川滑雪场、西峡漂流等景区均因民间资本注入焕发出强大的生命力。旅游市场主体不断壮大,旅游发展的内生机制逐步形成。

旅游关联产业蓬勃发展,对经济的拉动作用逐步显现。围绕“行、游、住、食、购、娱”六大要素,拉长旅游产业链条,培育综合旅游产业体系。一些地方旅游业已成为新兴支柱产业,促进了当地经济结构调整和贫困地区的扶贫开发。目前,旅游业直接从业人员已达到48万余人,总就业人数达到240万人以上。旅游业的发展对于改善城市面貌、重塑河南形象、促进对外开放都发挥了积极的作用。旅游业已成为国民经济中发展最快的行业之一,并呈现出强劲的发展势头。三：存在问题

优势景区景点资源整合不够,整体竞争力和吸引力有待提高。目前,全省旅游景区景点部门所有倾向比较明显,由于产权关系、地方和部门之间利益冲突等,导致政出多门,分头管理,景区缺乏统一规划,景点开发各自为营、孤立作战、分散经营,旅游市场无序竞争,区域之间、部门之间缺少有效合作,对外宣传推介没有形成合力,影响和制约了旅游资源的整体开发,区域旅游资源得不到合理整合,旅游产业整体竞争优势尚未形成。

旅游产业链条上还存在瓶颈和薄弱环节,综合配套不够完善。旅游六大要素及其相关产业发展不协调,产业结构尚处在资源开发的初级阶段。旅游信息服务、交通运输、旅游商品、饮食住宿、保健娱乐等关联产业还不够完善配套,在一些环节上还存在瓶颈。尤其在旅游购物方面,普遍存在旅游商品研发能力弱,文化内 5

涵挖掘不够,产品档次不高、结构雷同,在旅游消费中比重过低等问题。景区文化娱乐项目单调,游客夜间文化娱乐贫乏,有些重要的景区景点食宿条件还不能满足游客多层次的需要,一定程度上影响了旅游产业的综合效益。

旅游外向度低,入境游在全国处于落后位置。2005年我省的入境游人数及外汇收入在全国排名较差，与文化旅游资源大省的地位极不相称。主要原因是:旅游目的地产品不精,对外吸引力和影响力不强;有效宣传不够,海外知名度不高;国际航线不足,专业人才匮乏,与国内外大的旅行社没有形成广泛的合作网络。

深层次体制性障碍尚未清除,旅游产业发展活力有待增强。旅游资源开发仍是政府主导型模式,市场化、产业化程度不高;旅游市场主体发育滞后,运行机制不健全,尚有一部分还明显带有事业性痕迹,龙头骨干企业不多,整体竞争力和发展活力不强;管理体制不够协调,有时甚至出现相互掣肘现象,影响了资源的配置效率。四：解决方案

空间布局战略调整——从“三点一线”和“一带四区”向“两轴五区一中心” 的大旅游空间格局扩展(以京广/京珠线,陇海/沿黄河线为纵横轴的旅游发展轴线;嵩山,太行山,伏牛山和大别山山水观光和休闲度假旅游区和郑-洛-安-汴-许中原古都文化旅游区;以郑州全局性旅游中心城市).旅游产品结构调整.由重视文化旅游产品的开发转变为文化与自然旅游产品开发并重,由相对比较单一的观光旅游产品转变为观光,度假,商务和其它专项旅游并举,形成观光旅游,休闲度假,都市旅游和专项旅游四大旅游产品系列.产品开发重点——“18个重点旅游产品”.黄河文化复合型旅游带,大中岳嵩山自然与文化旅游区,大伏牛山生态观光与休闲旅游度假区,南太行山山水风光与山前文化旅游区,桐柏-大别山生态与红色文化旅游区,洛阳古都文化旅游区,开封宋都文化旅游区,安阳殷墟与殷商古都文化旅游区,中华商旅博览城,中华文化博览城,中国商业文化论坛旅游区,中华少林武术城,中华万姓园旅游区,河南博物院旅游精品景点,南阳四圣旅游区,商丘古城与商业文化旅游区,许昌三国文化旅游区,黄河小浪底旅游度假区.坚持旅游形象与区域形象同步,积极实施形象工程,塑造和提升目的地和区域整体形象.注重海外营销与国内营销并举;走多元化和个性化营销的路子,在珠 6

江三角洲,长江三角洲,环渤海等中远程旅游市场区加强营销攻略.以创建最佳优秀旅游城市及实施“中原崛起”战略为契机,推动全社会关心和支持旅游发展,全面提高旅游服务质量,积极优化影响旅游发展的社会环境,经济环境,文化环境和生态环境,从整体上提高河南旅游发展能力和综合竞争力.大力推进市场取向的旅游体制改革,消除束缚旅游生产力发展的体制性障碍.积极推进国有旅游企业改革,发展非公有制经济,健全现代市场体系,拓宽投资渠道,扩大旅游投资规模.深化行政管理体制改革,树立大局意识和发展意识,把提供服务,提高效率,优化环境作为工作的着力点,优化旅游发展的机制环境.积极实施旅游人才工程,加大旅游人才培养和引进力度,造就有利于旅游人才成长和人才使用的优良环境.积极实施旅游信息工程,加强现代科学技术在旅游业中的应用和普及,推动旅游科技化,数字化和网络化.通过旅游从业人员素质和旅游科技含量的提高,增强河南旅游的竞争力.五：发展目标和战略

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,抓住中原崛起的战略机遇,树立大旅游的科学发展观,依托中原文化和山水旅游资源,利用优越的区位交通条件,遵循市场经济规律和国际规范,培育大旅游发展的整体动力和发展环境;推动政府主导型向政策导向型的旅游发展机制转变,积极参与国际竞争,实施精品战略,保障供给,引导消费;立足于打造“华夏文化之源”的旅游品牌,塑造“黄河大观,万象中原”的旅游形象;推进旅游产业结构和空间结构调整,创造大旅游可持续发展的良好环境;实施旅游集约化,跨越式发展战略,实现“中原旅游崛起”,在规划中远期将河南建成现代化旅游强省,旅游业成为全省国民经济的支柱产业之一和重要动力产业.短期目标：到2015年,全省接待游客总量突破2.24亿人次,年均增长8%;旅游总收入达到2609亿元,年均增长12%;旅游业增加值占GDP的比重达到5.5%.全省基本形成较为完善的旅游产业体系;旅游设施完善,旅游服务质量和管理水平达到国际水平;旅游产业结构更趋合理,更加高级;旅游产业链基本形成,产业竞争优势得到进一步提升.中期将旅游业初步培育成河南省国民经济的支柱产业,实现“旅游大省”的发展目标.长期目标：到2025年,全省接待游客总量达到3.65亿人次以上,年均增长 7

4-6%左右;旅游总收入达到5182亿元,年均增长6-8%;旅游业增加值占GDP的比重达到6.3%.河南成为成熟的旅游目的地,旅游经济与国民经济互动持续发展;全省形成完善的旅游产业体系,旅游基础设施先进,旅游产业结构优化,旅游业的产业功能和经济优势得以充分有效的发挥.旅游业培育成河南省国民经济重要的支柱产业和持续发展的动力产业,实现“旅游强省”的发展目标.2012年，在国民经济的发展和整个产业增速放缓的情况下，整个旅游业发展可以说是一枝独秀，风景这边独好。2012年，全年接待海内外游客3.63亿人次，旅游总收入达3364.1亿元，同比分别增长18.07%、20.06%，分别高于全国平均增速8个和6个百分点。

有了去年好成绩的铺垫，2013年，全省旅游发展提出了更新的目标：接待海内外游客4.1亿人次，旅游业总收入3863亿元，同比增长分别为13%、15%。

今年我省要加快建设世界知名、全国一流的旅游目的地。我省5A景区数量虽居全国前列，但与发达地区相比，旅游集聚区、度假区建设仍然滞后，目前还没有一个国家级旅游度假区。随着旅游业由传统观光型向休闲度假、康体养生等方面转变，我省积极适应旅游新形势，提出2013年“七大加速计划”，即以转型升级为主线，加速旅游品牌化、投资多元化、营销市场化、管理规范化、服务标准化、企业集团化、旅游信息化进程。

7.河南省工业发展现状 篇七

关键词：家庭联产承包责任制,河南省南流寺村,农业工业化

我国农村经济体制的变迁直接制约农业工业化的进程。于上世纪80年代初我国确立了实行至今的家庭联产承包责任制。包产到户为主要形式的农业生产责任制的兴起, 事实上确定了在中国存在了20多年的人民公社体制的终结。1983年1月, 中共中央发出《当前农村经济政策的若干问题 (草案) 》中明确指出, 人民公社体制要进行改革, 要实行政社分设。在家庭联产承包责任制下, 农民在事实上拥有了自身劳动力的所有权、生产资料所有权和小块土地的使用权。

一、南流寺村农业机械化概况

耕作工具方面, 80年代, 大型拖拉机耕地已不适应当时的生产方式, 小型农机具逐渐兴起。90年代后, 普遍使用的耕作工具为拖拉机旋耕犁, 一次犁耙成型。2002年, 开始推广使用秸秆还田机。南流寺现用耕作工具主要是旋耕犁。

播种、收割、脱粒工具上, 80年代初期出现了机引6行小型收割机。1995年开始购买或租用联合收割机收割小麦。90年代后期, 大型小麦收割机、播种机开始问世, 使收、播时间由以前的10-20天减少为现在的5-10天。现今, 播种使用小型播种机或人工播种。

西郊农机修造厂于1969年6月由宋兴旺等人始建, 占地面积6500平方米。曾生产割草机、打场机、小拖拉机车斗、06-18车床等。1979年末, 转产液化气钢瓶。

近三年对农业现代化设备的投资大概有20余万, 农业现代化设备的投资资金的来源主要是申请上级补贴资金和个人自筹资金。每年, 全乡各村可落实二十余台的农机购置补贴, 补贴额度为购买资金的30%。投资资金显得不足, 需要联合收割机、播种机、玉米秸秆粉碎还田机等。现在, 农机由村委会负责召集。机械主要来自本村、周围村及外地车辆。南流寺村现有的耕作方式有分春秋两季。夏季收割小麦用联合收割机, 秋季用人工收割玉米。全村夏季麦收需要联合收购机6台左右, 秋季需要旋耕犁、播种机、玉米秸秆粉碎还田机各6台。个体农户租用农机, 收费标准为小麦收割50元/亩, 耕地、切秆45元/亩, 播种15元/亩。

农机跨区作业由上级统一安排, 2011年, 麦收期间, 全乡共组织50余台联合收割机进行机收, 其中10余台为上级联系的跨区作业机械, 其余为周边提供, 南流寺村2011年夏, 组织了6台跨区作业机械, 完成了村千亩麦田收割。

二、南流寺村农药、化肥的应用情况

1980年至1985年, 随着农村经济体制的变革, 病虫害防治由集体防治变成个体户防治和专业队承包代防等。1964年公社 (全乡) 曾实现用飞机喷洒农药。这一时期, 新的高效低毒农药问世, 并逐渐普及应用, 剧毒性重度农药已被淘汰。1986年起, 农业防虫治虫开始实施“一喷三防” (喷施农药, 防虫、防病、防干热风) , 是小麦中后期管理的主要措施。每年的4月—5月, 对小麦喷施微肥和药剂, 进行病虫害综合防治。1990年, 开始使用农作物化学除草剂, 后推广面积逐渐扩大, 除草剂品种已由一个发展到多个。近几年全村没有大的病虫害, 全村在夏季和秋季粮食作物生长中对一些红蜘蛛、钻心虫等病虫害, 对其进行必要的防治, 效果良好, 粮食连年获得丰收。现今, 有小型机动喷雾机2台。农户锄草用除草剂, 常用小型喷雾器或人工喷洒农药。每年根据不同情况, 在上级农业部门指导下, 由农户自由选择农药的品牌、种类。年农药的使用量是约1吨, 农药的种类主要有乐果、甲胺磷等。

1978年氮、磷、钾三元素在全乡普遍施用。主要有氮酸氢铵、尿素、氨水、磷矿粉等, 部分还施用了复合肥, 亩施量逐年增加, 产量逐年翻番。从1981年起, 磷肥大量用于农业生产。复合肥由于价格贵, 主要用于根外施肥 (即叶面喷洒) ;微量元素肥料仅做过多次试验和示范, 没有大面积使用。化肥的用量逐年增加, 农作物产量不断提高。

近几年来, 化肥的年使用量是每年约100吨;使用有机肥, 年有机肥的使用量是约5方/亩。每年根据不同情况, 在上级农业部门指导下, 由农户自由选择品牌化肥施肥等。常用肥料的种类有二胺、复合肥、尿素、磷肥、氮肥等, 亩均100公斤, 无补贴, 购买渠道主要在本村商店购买, 并主要用人工施肥。

三、南流寺村良种培育与推广

1981年之后, 全乡的良种繁育都由七里店农场、种子公司负责实行一级提纯、二级繁育。玉米采用集中连片制种, 为农业提供了高质量的种子。1985年家庭联产承包责任后, 所用种子开始由乡级农业技术推广站销售供应。1992年4月, 对全乡农民实现小麦、玉米种子统一供应。1995年, 种子开始由统一供应转为市场销售。近三年, 南流寺村的种子使用情况良好, 暂时没有发现假种子坑农现象。年消耗的种子约14吨。玉米不是单一品种种植, 每年根据不同情况, 在上级农业部门指导下, 由农户自由选择品牌种子。现今, 小麦、玉米种子从安阳市种子公司购买, 有良种补贴每亩10元;小麦品种主要有温麦6号, 宝丰, 周麦等。亩产最高达到1100斤, 平均亩产达到900余斤。玉米品种主要有“中单8578”、“费玉3号”、“北青210”、“中博郑单23”等, 平均亩产达到1100余斤。

四、结论

80年代至今南流寺村农业机械化、农药化肥的应用、良种推广的发展现状直接受到家庭联产承包责任制的制约。家庭联产承包责任制下的农业生产实质上还是小农经济生产方式。这种分散的、小规模的生产经营方式在信息收集、价格谈判, 农产品科研开发等方面与国际规模化、集团化的竞争者相抗衡。而且在分散的农业经济生产和交易过程中, 可能会产生重复的交易成本和机会损失。

参考文献

[1]、王询, 于秋华.中国近现代经济史[M].东北财经大学出版社.2004年11月

[2]、郑桂兰.论家庭联产承包责任制对农业现代化生产的制约[J].新农村.2008 (5)

8.河南省工业发展现状 篇八

【关键词】河南省;体育产业;发展对策

ResearchontheStatusquoandPoliciesoftheDevelopmentof

SportsIndustryinHenanProvince

CHENLin

(CollegeofPhysicalEducation,ZhengzhouUniversity,ZhengzhouHenan,450044)

【Abstract】ThisthesissummarizesandanalyzestheoverallconditionofsportsindustryinHenanProvinceandhopetooffersomehelpinrelevantdecision-making.Researchshowsthatsomeachievementshavebeenmadeinthedevelopmentofsportsindustry,butsomeproblemsremaintobesolved.Inviewofthese,thethesisputsforththefollowingstrategiestopromotethedevelopmentofsportsindustry:completingthemacro-controlpolicysystemtoestablishanefficientmanagementsystem,furtherextendingsportsmarkettoenhancetheinnovativecapacityofsportsindustry,andconstructingsportsindustrialclustertopromotetheleap-forwarddevelopmentofsportsindustry.

【Keywords】HenanProvince;sportsindustry;developingstrategy

一、河南省体育产业资源整体概况

河南省地处中原,地势平坦,交通便利,便于组织大型体育赛事,曾成功举办了全国武术少林拳大赛、首届世界传统武术节等诸多国家大型武术赛事,竞赛表演市场得到了快速发展。竞技体育战绩辉煌:2007年,河南省体育健儿共在国内国际赛场上取得41金、28银和27铜的优异成绩。竞技体育总体实力的增强,相应地带动了群众体育工作的发展,提高了人们观赏体育比赛的兴趣,促进了观赏性体育消费。同时河南省一些知名企业积极投入体育市场,先后成立了建业足球俱乐部、天冠男排俱乐部、邦杰女乒俱乐部、三元围棋俱乐部、仁和男篮俱乐部等,体育本体产业已初步形成。与此同时,对体育产品具有消费欲望的潜在消费者在总人口中占有相当大的比重,由此可以看出,河南省体育产业的发展是具有很大潜力的。河南省重要体育资源分布见图1。

图1河南省体育资源分布图

二、河南省体育产业发展现状

(一)体育健身休闲娱乐产业发展

体育健身休闲业包括健身康复、休闲娱乐、技能培训、信息咨询、体质测试和健康评估等〔1〕。在国家体育总局公布的体育项目中,河南省侧重发展群众喜爱的足球、篮球、排球、网球、保龄球、台球、乒乓球、羽毛球、门球、田径、游泳、棋牌、钓鱼、健美、健美操、武术、轮滑、卡丁车、健身气功等运动项目。根据2001年调查,河南省有包含以上各类项目的场馆2564个,从业人员近2万人,经营总额26943万元,利润总值达14000万元。随着经济的发展和老龄化社会的到来,这类产业有继续增加的趋势。河南体育交谊舞场所发展快,规模大,占场馆总数的22.7%,从业人数占经营场馆人数的10.1%。河南各类体育经营场馆投资利润排序依次为:交谊舞46%;网球18.7%.篮球16.4%,足球16%,乒乓球15%,游泳12.9%,台球12.1%,健身健美10%,保龄球5.8%,武术馆校3.1%〔1〕。由此可见,大众化、普及型、经济型的运动场所是我省体育产业发展的支柱产业。

(二)体育竞技表演产业发展

体育竞技表演产业是指各商业性体育竞赛和体育表演的经营活动。河南省的男排、女排处于国内甲级队中,其观众人数比前几年要多,主场上座率达90%以上,年观众达15万人次,门票收入有100多万元。男足随着建业队近两个赛季的卓越表现,航海路体育场球市火爆。一路呈现中国金牌球市。

(三)体育用品产业发展

河南省的体育用品生产企业仅121家,资产总值5230万元。体育用品种类繁多,适应不同人群的需要。但是,河南省却没有一家全国知名的企业,在全国体育博览会上找不到河南的产品。

(四)体育彩票产业发展

回顾河南体彩8年来的销售历史,可以说是走了阶段性调整、螺旋式上升的道路,从2000年销售3280万元起步,一年一个台阶,稳扎稳打,特别是2005年,河南体彩抓住排列玩法上市的机遇,使其销售额创出历史新高17.19亿元。2008年,河南体彩借助北京奥运会举办的契机,大力推广“顶呱刮”奥运主题即开彩票、奥运竞猜型彩票,使其销量有了质的突破。截至9月底,已销售18.15亿元,比上年同期增加6.91亿元,增长61.52%,总销量排名居全国第5位。省内彩票市场份额为57.26%,较年初提高14.83个百分点,年度销售总额将轻松突破20亿元大关。截至目前,体育彩票公益金已累计用于我省奥运争光计划3亿多元,用于我省社会体育、全民健身工程5.2亿元;在群众体育方面,截至2007年底,我省共创建健身路径工程364个、农村健身工程2075个、健身活动中心2个、“雪炭工程”13个、青少年体育俱乐部104个、国家级社区体育俱乐部4个、“球类走廊”12个,“全民体质检测”达到40万人次。〔2〕

(五)体育旅游业发展

2001年国家旅游局成功推出了以“中国体育健身游”为主体的旅游活动,60项具有地方民族特色的大型体育健身活动、11大类80个专项体育健身旅游产品和线路的推出,激活了全国各地的民族体育营销和大开发,拉动了地方旅游经济的迅速发展。2001-2005年,河南充分利用资源优势,大力发展民族体育旅游,让国内外游客感受到了河南民族体育旅游产品的激情和魅力。2004年,河南旅游人次达到8057万,总收入573亿人民币,占河南GDP的7.2%〔3〕。和前几年相比,旅游总收入是有较大幅度的提高,但和西方发达国家的70%相比,差距甚大。分析诸多不利因素的同时,河南民族体育旅游仍具有较大市场潜力和营销优势。

三、促进河南省体育产业发展的对策

(一)完善政策调控体系和建立高效宏观管理体系

要运用积极的财税政策手段鼓励闲散资金进入体育产业领域,“做大”体育产业市场,在体育产业的投融资结构和形式上鼓励企业采用国内外先进的模式并给予相应的政策支持,以增强体育产业的基础力量。体育产业企业是一种跨所有制、跨地区、跨行业以产权关系和经营效益为纽带的新兴经济组织,它融合个体经济、集体经济、国家经济等多种成分。各级政府部门应积极探索符合经济规律和体育产业经营客观要求的组织体制,建立决策、执行、监督体系,规范治理结构,形成有效的激励体制和制约机制。政府制定的主要扶持和优惠政策表现在:第一,新建、改建和扩建的体育设施坚持设施用途多功能,以发展体育本体产业为核心,以多元化和市场化为导向,增强设施的自我发展能力。第二,允许体育行政部门在确保资金用途不变的前提下,运用市场手段灵活使用体育彩票公益金。可以将此资金作为资本金,按照股份制方式进行运作,或以贴息入股方式吸引更多的社会资金投资于体育产业和体育设施建设。第三,各级税务部门要在国家税法和有关政策规定的范围内,采取积极有效的措施,扶持各类体育经营企业的发展。第四,企业和个人出资办运动队、体育俱乐部、体育运动学校可比照捐赠公益事业的有关规定享受有关优惠政策;企业和个人赞助体育赛事和体育活动的,出资部分可计入生产成本或在广告费中列支。第五,凡社会资金、民间资金出资兴办面向青少年的业余体育俱乐部和兴建校外体育活动场所的,按照国家和我省社会力量办学的优惠政策予以扶持。

(二)深度开拓体育市场和增强体育产业创新能力

第一,积极引导体育消费和培育体育市场。大力倡导健康的体育消费,引导群众树立“社会要小康,身体要健康”的新观念。完善体育服务结构,满足居民多种体育需求。鼓励和引导社会各行业的单位和个人参与体育市场开发,投资体育产业。有商业价值和市场需求的运动项目,积极探索职业化道路,有计划、有步骤地进行规范的职业化运作。加快推进适宜产业化的单项协会职业俱乐部法人实体化步伐,理顺管理体制,健全内部组织机构,实行法人治理制度。

第二,努力开发体育无形资产。体育无形资产开发是指对体育竞赛、体育组织、高水平运动队、知名运动员、知名教练员等潜在商业价值的开发〔4〕。要加强体育宣传和广告包装,推出能代表河南形象的体育无形资产。通过公开评估、招标、拍卖、承租、联营、体育赞助、代理体育广告、出售转播权、转让商标、生产徽章标志、纪念品、吉祥物和球迷用品等,把体育无形资产推向市场,变为现实资源。

第三,实施人才培养战略,培养体育复合型人才。体育产业的发展,关键在人才。最根本的一条是要确立以人为本的战略思想,切实做好体育产业人才选拔和培养工作。我们要根据国内外经验和河南省的实际情况,提出相应的人才培养途径:一是充分利用体育院系,有目的地在相关专业中开设工商管理类、旅游类课程;二是有目的地在经济院系开设体育管理类课程;通过以上两种途径培养体育经营、体育管理、体育旅游业等复合型人才,为体育产业的迅速发展提供足够的后备力量;三是开办培训班,对现有体育经营管理、体育旅游经营人才进行经济、管理体育旅游知识的培训,不断提高他们的经营管理水平,也可吸纳一批经济类管理人才进入体育产业,充分利用省内现有的人才资源。

第四,充分挖掘体育媒介市场的潜力。作为一种社会文化现象,体育因为能够传播积极向上的社会、人生价值观和健康的生活方式而具有一定的社会传导功能。现代商品经济社会中体育的职业化、商业化,将体育造就成了连接商业和媒体的中介桥梁。与媒体结合后的体育,因其能够携带、传播商业信息而成为现代商品经济社会的市场“新媒介”——“体育媒介”。这种“新媒介”由于具有广泛的传播面、高度的社会关注度、极大的社会亲和力等特点而成为比单纯报刊、广播、电视、网络等更具优势的广告传媒。这种传播优势使体育媒介表现出了巨大的市场潜力。目前河南省及国内的体育媒介市场开发还是以冠名权开发为主。

由于体育媒体缺乏专业的营销包装、市场运作和广告服务,许多体育媒体特许权资产没有得到充分挖掘。目前“体育媒介”有很大的市场机会,只有搞好市场细分,选准目标市场,搞好市场定位,做好营销组合,科学设计进入市场和进入时间等策略的战略规划,体育组织才能真正把握好市场机会,获得效益。传播媒体与体育媒介是互为促进、共同发展的市场关系。随着我国经济的进一步发展,各种媒体的逐步开放和竞争格局的形成以及相关市场(广告、金融、法律咨询、保险等)的日益成熟和不断拓展,我国的体育媒介市场一定会蓬勃发展,因此,体育局、各体育单项协会应从全局的高度制定长期发展战略。

第五,增强体育产业创新能力。体育产业具有关联性高、产值和影响力大以及以劳动密集型为主等特征。体育产业创新能力是指体育产业的企业通过采用先进的科学技术和手段开发新产品、引入新工艺、变革体育劳务或服务的提供方式或内容、并为创新企业带来经济效益、推动体育产业整体发展的能力。体育产业创新能力由以下三个层次构成:体育产业创新的技术能力、体育产业创新的转化能力和体育产业创新的经济支撑力〔5〕。体育产业创新能力中的技术能力是核心,它决定着行业整体创新能力的水平。而转化能力则是多方面能力整合的系统,不但包括企业现有的技术能力、企业对知识和技术的吸收能力,也包括企业对转化过程的管理能力和商业化能力,它是行业能否提升创新能力的关键。经济支撑力主要是给企业提供资金支持,是体育产业创新能力提升的保障条件。

第六,传统资源的新开发和新思路助推体育旅游业的不断发展。我们应当充分发挥河南省的传统体育优势和资源,使少林寺引发的体育旅游和少林武术引发的体育培训更好地结合发展,并针对我省的传统体育项目进行市场开发,实现其社会价值和经济价值;抓好少林武术和太极拳的培训和竞赛工作,以登封少林寺和焦作陈家沟为依托,创造体育旅游品牌效应,同时定期开展大型表演竞赛活动,继续办好郑州国际少林武术节、焦作国际太极拳交流大赛、安阳林州国际滑翔伞比赛、信阳龙舟赛、济源篮球赛等具有河南特色、具备一定影响力的群众体育活动,建成群众体育活动的“精品工程”。加大体育旅游的宣传,尽快塑造一个充满活力、安全可信的河南体育休闲、娱乐旅游新形象,让更多的人走进河南,以体育旅游产业为突破,带动相关产业的发展,推动全省体育产业总体发展上水平。

(三)组建河南体育产业群,推进体育产业跨越式发展

国外体育产业企业很多都是通过上市实现超常规发展。借鉴国内外的做法,以省直属产业实体为核心组建体育产业集团,并以产权关系为纽带对现有资产进行重组和股份制改造,在此基础上组建“豫体产业股份有限公司”,经过几年的努力争取股票公开上市发行,促使河南体育产业由粗放型向集约型转变。通过资源共享(包括信息、技术、生产要素和运作模式)和专业集中化合作的方式由整体向每一部分辐射,形成同心圆效应。同时,还可探索利用场外市场筹资和其他投融资的办法,如通过产权交易所等积极筹备开展股权托管、企业并购、产权(股权)交易等,通过资本市场开展体育产业资本运营,以此带动拓宽其它产业,第三产业发展。把发展体育产业作为发展河南经济的重要内容,使之为河南经济的发展发挥重要作用。

参考文献

〔1〕吴晓强,李明.对河南体育产业的现状评估、培育及开发的研究〔J〕.体育科研.2002,23(3):5-7.

〔2〕李淑芳.河南省与其他典型省市体育产业发展比较研究〔J〕.河南教育学院学报(哲学社会科学版).2008,27(1).

〔3〕刑金善.河南民族体育旅游的SWOT分析与营销战略〔J〕.山东体育学院学报.2005,2(5)35-37.

〔4〕金红亮,王书芳,王辉,冯春明.论体育产业对经济发展的作用〔J〕.衡水学院学报.2006,8(3):85-86.

〔5〕舒成利,智勇.我国体育产业创新能力与发展策略研究〔M〕.体育文化导刊.2007,5.