创业故事讲座上的故事(精选8篇)
1.创业故事讲座上的故事 篇一
1 混成叫花子 还讲什么业绩
创意工作室开办了已有半年,正经的生意没几个,可竟来一些莫名其妙,甚是啼笑皆非的业务。这不,刚一上班,一位衣冠不整、蓬头垢面的老哥就堵上门来。
“您有什么事吗?”
“您是习经理吧,我想请您帮我策划策划。”
“您是做什么的呢?”
“说来惭愧,我以前也是个老板,做生意赔了,房子也抵了,老婆也跑了,干老板多年,除了有点脾气,什么本事也没有,现在只好乞讨为生,不过现在乞讨这行,门槛太低,竞争太激烈。想让您帮我出出主意,提高一下我的乞讨业绩”。
“你都混成叫花子了,还讲究什么业绩。”
“人即使再落魄,也得精益求精,追求卓越吧。”
“那好吧,就冲你这精神,我也接你这活了。”
2 乞讨也要有自己的招牌
那人很高兴,“我现在没钱付给您咨询费,等我挣了钱,我再给你,您看我现在应该怎么办?”
习戈思考了一下“您看,您要在乞讨业有所建树。就得先有个品牌。您贵姓?”
“姓李。”
“叫花李,你看这个名字还可以吧?”
“不错不错,挺好听。”
“你有没有固定经营场所?也就是你有没有固定乞讨的地方?”
“有啊,我一般上午在人民广场,那人多,上午站累了,下午,我就去散散步,顺便捡捡破烂。我干乞讨这个职业,虽然被人瞧不起,但也属于自由职业者。”
“叫花李,我给你一个建议,你一定要走专业化道路,不要又乞讨又捡破烂,你只有把你的乞讨这个主业做大做强之后,才能多元化经营。况且,又干这个,又干那个,品牌不够集中。”
“是,是,我以前就是这样搞死的。”
“你呢,以后每天就在人民广场守着,手里拿个碗,碗里先放上个一块八毛的,在你面前立个牌子,上面写上“叫花李”。这样你就与其他乞讨人员不一样了,你已经有了自己的品牌。”
习戈喝了口水,接着说:“有了自己的品牌,这还不够,你必须在乞讨方式与竞争者区别开来,你必须差异化经营。让别人觉得你有个性,有特色,就是和别人不同。
3 多了不要,只要五毛
我相信,肯定会有些人朝你碗里扔个一块八毛的,这时候,你一定要看清楚是多少钱,如果是五毛,就对人家说声谢谢。如果比五毛多,例如一块,你不要见钱眼开,赶紧把人家叫住,对人家说:“谢谢,我这里只收五毛。”然后,你再找给人家五毛。
“如果人家给的不足五毛,比如两毛,你也把人家叫住,对人家说:谢谢您的好意,我这里最低消费就是五毛,这两毛您还是拿回去吧。”
叫花李有点不明白。“啊?照你这个策划,人家给一块,找回五毛,人家给两毛还不要,我岂不要得更少了?不行不行。”
“老李,不,叫花李,你听我说,你要想在乞讨业有所突破,你必须按我的话去做,刚开始是有点损失,但你和其他乞讨的不同了。你想想,当你找五毛钱给人的时候,那人是什么感觉,估计那人手里拿着那五毛钱,站在那得愣一会,“怎么回事,要钱的还带找钱的”你相信不相信,回家他就把这事宣扬出去,他会跟亲戚朋友说:人民广场有个叫花子,我给了他一块,他还找我五毛。”
那个给你两毛的家伙就更惊诧了,估计当时他就得跟你翻脸:“什么,你有没有搞错,你这还有最低消费?我问问你,你还是叫花子吗?”回去,他也要为你宣传:今儿个我可遇见一件怪事,人民广场有个要钱的,有个性,我给他两毛,他还不收,告诉我最低只收五毛。 这些人都免费为你宣传,免费为你做口碑广告,你想想,你的知名度增加了,无形资产就增加了,现在这个年代,是注意力经济年代。你只要聚集了人气,就不愁不来钱。
4 咱搞眼球经济 娱乐产业
过了两三天,一个雨天,叫花李来了。“习经理,多谢您的策划,我现在的乞讨事业蒸蒸日上,要不是下雨,我都抽不出来空过来看你。”
“老李,别客气,主要还是你自身的素质好,你本身就长了一个适合乞讨的脸,再加上经历了这么多风雨,满脸都是沧桑,稍微有点同情心的人就想给你点施舍。”
“习经理,你说也怪了,那几个和我一同在人民广场乞讨的,长得比我惨,可他们一天却要不来几个钱。”
“这你就不懂了,麦当劳的老板曾经说过,不要以为麦当劳是经营快餐的,其实麦当劳是经营房地产的,通过做餐饮,把一个个好地方,都给占了。你也一样,不要以为,你是经营乞讨业的,你是经营娱乐业的。你在乞讨的同时,给大家带来新奇,带来快乐。”
“真的?没想到我的工作这么崇高。”
“你是赶上好时候了,要是二十年前,物质还十分缺乏,大家挣的钱只够吃饭,你要钱即使就是要出花来,也没人理你,可现在不同了,物质是丰富了,可人越来越精神空虚,总想寻求刺激,如果听说哪有个三条腿的蛤蟆,都要开车几十公里去看看。大家给你钱,不是因为你值得同情,是因为你这个行为比较有趣。”
“现在是眼球经济,注意力经济,谁有个性,谁有特色,谁能吸引大家的目光,谁就能把哗哗的人民币吸引来。简单的现象其实背后都蕴藏着深刻的道理!”
“好,我回去继续搞我的眼球经济,娱乐产业。”
过了几天,习戈就在当地的一个地方性小报看到了1篇报道,题目是《一个具有职业道德的叫花子》,习戈看完之后,心想,这个叫花李,现在已经出名了,我应该找他收点策划费。于是习戈就来到人民广场去找他,老远就看到广场一角围了很多人,比上回人更多了。习戈走上前去,挤进去一看,虽然地上放的牌子还是叫花李,可人已经换了一个人,“叫花李呢?”习戈问那人。
“你问我老板啊?你去百货大楼门口找他吧。”
“他去那儿干嘛?”“他说要在百货大楼门口开个分店。我是他雇来的,在这看着老店......
2.创业故事讲座上的故事 篇二
“都是因为石油。现在油价一直跌, 对他们也是致命打击。你看尼日利亚, 货币一下子就贬值了30%。迪拜还算好, 因为它是中东的中转中心, 又免税, 贸易、旅游、购物都很发达, 所以有冲击, 但不算大。”在迪拜老城区海鲜市场附近的电子通讯产品批发市场, 深圳基伍手机在迪拜的总经理陈莉娟对我们说。
我们是晚上来采访的, 这里完全没有想象中迪拜应有的奢华气质, 反倒有些杂乱, 像上世纪9 0年代广州番禺的大发电器城或是三元里的服装批发市场。但就在这里, 来自中国的手机被批发辐射到非洲、中东、南亚甚至欧洲市场。
据说迪拜经济的60%都和中国有或多或少的联系, 我没有核实过。但这个电子市场90%以上的档口 (店铺) 都是中国老板所开, 则是确定的。最旺的时候, 非洲和中东90%以上的手机从这里出货, 现在因为一些中国企业直接到非洲建立渠道, 比例降了一些, 但也有80%。
绝大部分在这里开档口的中国企业都来自深圳, 要么直接派人设点, 要么由当地经销商在这里开店。
陈莉娟向我们介绍说, 2006年这里才有6家档口, 2010年发展到几十家, 如今有300多家了, 目前每个月的出货量有300多万台, 包括手机和平板电脑。
迪拜属热带沙漠性气候, 夏季长, 白天基本在摄氏4 0度以上, 因此电子市场在早上和晚上营业, 白天不开。下午五六点之后, 这里才迎来一天中最繁忙的时刻, 来自南亚、中东、非洲、欧洲等地的客户聚集于此, 英语为主, 然后是阿拉伯语、法语、波斯语。我们见到了喀麦隆、布基纳法索、科特迪瓦、加纳的客户, 他们聚在一起, 叫“非洲街”, 有的打包, 有的结算, 忙得不亦乐乎。
有很多品牌我很熟悉, 像华为、OPPO, 但很多我都没有听说过, 比如基伍。基伍的店加多了一层, 在二楼挤出了一间小会议室, 可以接待客户, 可以和深圳总部开视频会议, 外边是维修服务。
我问陈莉娟, 中国公司怎么能在非洲和中东占那么大份额?“便宜只是一个方面, 比如功能机在这里出货, 也就是8到10美元一台, 智能手机从50到150美元都有, 质量也不差。另外就是中国人确实会去分析他们的市场需求。比如非洲要大电池, 我们就做大电池;要手电筒, 我们就做手机带大电池还带手电筒;有时候我们还可以在手机里面配充电宝, 因为非洲的电很缺乏。而像三星、诺基亚、苹果, 它们是不会针对你这么改变的。”陈莉娟说。
其实还有文化的东西, 非洲和中东的国家语言林林总总, 所以在应用方面要花更多心思, 比如同一句祝福的话, 不同的宗教背景下要引用不同的经典和格言来表达。而中国的特点就是有人口红利, 需要更多人工的方面中国就有优势, 基伍把当地需求搜集好, 反馈到深圳, 深圳的技术人员很快就能处理好。
陈莉娟带我们看了一个生意最好的店, 不到1 0平方米, 有时一个月可以出货100万台以上, 三星、阿尔卡特、华为都卖, 一个月的流水相当于几个亿人民币。“很多人都说迪拜就是一个梦想开始的地方。”
在电子批发市场, 中国人开的档口都有中国国旗, 贴在门上或挂在旁边。差不多晚上1 0点半采访完毕, 陈莉娟带我们去看迪拜塔。路上, 我们了解了她的经历。
陈莉娟1986年出生, 江西农家姑娘, 从小丧父, 母亲含辛茹苦把她带大, 她努力学习, 考上了大专学英语, 成为村里唯一的一个大专生。大专毕业, 当了教师。
“我的收入太低了, 支撑不了弟弟妹妹念书, 没多久就去深圳打工了, 那是2008年。因为会外语, 很幸运进了基伍公司, 工作是跟单, 从职位最低的外贸跟单员做起。我们老板原来是卖酒的, 他有一个客户欠他的钱还不了, 就把工厂做手机外设的一条生产线给他抵债。他就这么阴差阳错做起了手机部件, 再慢慢进入了整机行业。”
基伍是最早进入迪拜的中国手机厂商之一, 2008年的时候一年在迪拜就出货七八十万台。后来老板想进入印度, 2009年陈莉娟被派往那里。基伍在印度找了两个香港人做代理, 也就是有了销售渠道, 但是香港人不管市场, 于是陈莉娟带着4个人, 在批发市场里贴宣传标语, 让大家知道基伍。“有一天下大雨, 我们从早上贴到晚上实在太累了, 我穿着高跟鞋, 回到酒店, 脚疼的那个劲啊, 没法说。印度女人是不工作的, 所以在市场里像我这样的人显得很特别。从2009到2012年, 我们做得很好, 每个月出货量很大, 这个时候被爱立信起诉了, 政府禁止我们销售。那真是两眼一抹黑, 托了全部关系找官员疏通, 最后还是不行, 只好退出。”
“爱立信这样的企业很有经验, 你做得小的时候不理你, 发现你大了, 就会祭出专利权的利器, 告你侵权。小米前两年在印度一开始也是很猛, 最后被爱立信起诉, 马失前蹄。2013年, 基伍又把重点移回了迪拜, 朝向非洲和中东。”
既然国际市场这么苦, 为什么不在国内发展呢?国内市场不是很大吗?
陈莉娟的回答是:“国内是好, 但是要有关系和背景, 如果想进运营商的渠道, 一个机型没有几千万是进不去的。所以国内适合大企业和有关系的企业。国外呢, 门槛很低, 像迪拜开个店非常容易, 虽然也会被骚扰, 比如说你的广告招贴不该贴, 影响环境了, 总之就是罚点钱, 但是只要你肯干, 起点低也能赚到钱。现在到迪拜打工的中国人, 如果是大学刚毕业的, 一开始月收入有个五六千 (人民币) , 但弄得好两三年就可以有两万, 一年收入2 0多万不难。而在国内, 从五六千到两万时间要很久。”
陈莉娟说她在国外这么多年, 最不习惯的还是吃饭。刚去印度时, 也有人“吓唬”她, 说卫生很差, 要多喝瓶装水, 因此一下飞机就猛喝水, 说能够加速血液循环, 防止水土不服。喝到想吐。
“村里有个姑娘叫小芳, 长得好看又善良。一双美丽的大眼睛, 辫子粗又长。”上世纪9 0年代, 中国的小芳们到珠三角、长三角打工改变命运。新世纪, 还有很多想改变命运的小芳们出来打工, 如果会英语, 就像陈莉娟这样, 还可能有机会闯海外。
在800多米的迪拜塔附近, 陈莉娟对我们说, “我真觉得自己太幸运了, 你看深圳现在的房价有多高, 我买的早, 现在有两套房一辆车, 还能支持弟弟妹妹上学, 很满足。要是能再买一个房, 把我妈接来, 就更好了。”
我问陈莉娟:“你是8 5后, 你觉得和9 0后, 9 5后相比, 你们会有区别吗?”
3.“我的创业故事创业梦想”征文 篇三
征文要求
1故事内容可以是自己的创业梦想、自己亲身的创业经历,也可以是身边的创业梦想、创业故事。
2注重创业故事的生动性、创新性和传播性。
3字数1000字左右。
评选方式
1征集期间将投稿的故事发表在《创富指南》“创业者之窗”专栏。截止时间为2010年12月31日。
22011年1月公布由《创富指南》杂志评选委员会选出的十佳创业故事。获奖名单将在2011年1月《创富指南》杂志中刊登。
奖励办法
1由《创富指南》颁发荣誉证书,并赠送一年《创富指南》杂志。
2部分优秀创业者,免费吸收为创业无忧俱乐部会员。
来稿请寄:
地址:430071武汉市武昌武珞路558号C座合丰财富时代310室《创富指南》杂志编辑部
或发送至邮箱cfzn2004@126.com
联系电话:027-87738507
我的未来不是梦
主人公:余先生
创业项目:创业投资策划服务工作室
我是很喜欢自主创业的人,也是个善于做计划的人,在创业的时候任何事儿都是遇上了才想办法解决,也许是运气还算好,许多年来一直没有遇到因缺少计划而麻烦不断的事。就那么车到山前、顺水推舟地我长到了21岁。
21岁。作为一个刚毕业的学生,太单纯了,作为一个刚进入社会创业的商人,太困难了。
书上说,毕业的学生也可以从零开始起点创业了,要想创造成功的事业,就要付出一切的代价。看着刚走向社会寻找适合自己的工作,心中也莫名地掠过一丝隐忧:明天,也许就是明天,第一道阳光照耀我的眼角,我的希望来了。离成功不远了,因为阳光给了我充满成功的自信!再没有成功事业的我,今后还需要生活和工作呀!21岁,也许真的是学生和商人成功创业的开始,好几个曾经想和我一起创业,但是一直在寻找一个创业的机会和项目。大家对创业似乎一下子变得实际,变得渴望成熟。
我也有些恐慌:21岁,可以发挥创业的智慧,施展我多年成就创业经验的才华,但我并没有做好成年创业的准备。我依然是个孩子,最长远的计划是努力工作,自主创业。我想自己做个创业工作室,有一个属于自己的发展的空间,哪怕那个时候我只有一元钱,一口气,我想我都会坚持到最后,现在我想我该拥有自己的投资项目,哪怕只是做投资服务、做企业策划、做市场销售、做服务员,我都会去接受眼前的一切。在创业最初,事实上,我没有存款,那时我是一个消费者还没有创造财富的机会,因为社会对于每个人都很残酷,机会是需要人去创造的。没有人会给你提供任何机会,人生的路线始终要靠自己去走完,除了你自己没有任何一个人能帮助你。
钱是挣出来的,体验了消费的愉悦才有动力赚钱嘛。我一直那么认为。
曾经我认为钱很容易挣,现在想起来太难太难了,如果想找一个自己施展才华的空间,那还需要很努力,努力,再努力呀!我应该是个成年人了,应该为自己的事业而努力。
用了整整一个晚上,我在纸上写着自己在未来的一段时间里要实现的愿望,并把它整理成我的三个五年计划。
一、第一个五年计划。实施年龄:21~26段。
1有一个创意性的创业工作室。
2找一个爱我的人和我爱的人。
3买一块地做自己喜欢的别墅。
4考国际职业经理、培训师和高级策划师资格证书。
二、第二个五年计划,实施年龄:26~31段。
1成立自己的公司。
2写一本书。
3上美国哈佛商学院专修CEO。
三、第三个五年计划。实施年龄:31~36段。
1实现全球化创业。
2每年同家人一起出国游玩。
3培养一个出色的孩子。
4.创业故事,钉钉的背景故事 篇四
在人们眼中,钉钉是一款专注于工作沟通协同的软件,钉钉做硬件,像是“越界”。而在钉钉CEO陈航(花名无招)眼中,没有“越界”这一说。“我们解决的是客户痛点,不论是硬件还是软件,只要是共创过程中客户所需要的,就是我们愿意提供的。”无招口中的“共创”是指产品的所有功能设计都来源于客户需求,而不是自己臆想。
“共创”是钉钉深入骨髓的特色,钉钉产品本身就诞生于和客户的一次共创之中。现在所有的钉钉员工都要定期进行“共创”,了解客户需求。
海君他们要做的M2产品钉钉智能前台,也是在同企业的共创之中酝酿出来。很多企业特别是制造型企业,工作条件复杂,不少从业人员的指纹被磨得很难识别,指纹考勤非常不准确;对于统计人员来说,考勤信息导出繁琐,要占据很多工作时间;市面上的产品,不是功能较差,就是价位很高。“定价合理,功能强大”的人脸识别考勤机就是客户所需要的。
另外一款产品C1钉钉智能通讯中心,同样来自于同企业的共创。产品经理毫大在多家企业观察中发现,内部无线网络信号差、网速慢、有死角,路由器设置复杂、出了问题也不知如何排查,是很多企业日常办公中非常头疼的问题,而且企业的硬件设备之间都是孤立的,缺乏一个统一的智能连接中枢。
了解到企业痛点,硬件研发经验并不丰富的钉钉团队马上开始行动。“两款产品同时开发,要尽快满足客户需求,开发周期不到同类产品的1/2。”这看似不可能完成的任务,压在了钉钉硬件团队负责人易统身上。
突破,再突破!
和软件开发不同,要想在短时间内完成上市,硬件研发受到标准、制造流程和产能等诸多因素的刚性限制,很多瓶颈看起来无法逾越。
项目开始时,易统带领着团队不停的奔波于硬件制造厂家和部件供应商之间,很多厂家一听他们给出的时间点,都禁不住嘿嘿一笑,觉得根本不可能完成。
戴个眼镜,显得文质彬彬的易统,骨子里有股狠劲,“别人越说不行,我越要试试看”。不懈的坚持有了结果,硬件合作伙伴和供应商逐一敲定下来。
这只是万里长征第一步。随后,硬件散热问题、摄像头问题、成本控制问题,算法优化问题、产品体验问题,一个个远超想象的困难在等待着这个团队。易统说面对困难,“我们要做的就是不停的突破,再突破!”
M2钉钉智能前台的设计师致远介绍了M2底座的整个设计过程。“别看一个小小的支架底座,我们改了不下20稿。”工艺上面不过关,他们就到处去找能过关的工厂,成本降不下来,就再调整设计思路,直到最终找到满意的解决方案。
成则举杯相助,错则拼死相救
时间紧,任务紧张,湖畔花园的钉钉员工都有些“拼命三郎”的感觉。
作为硬件初始团队中唯一的女性,由芝被称为“湖畔之花”。身为商务拓展,由芝四处奔波见各种客户,用她的话来说就是“腿都跑细了”。有次去见供应商时,由芝不小心摔了一跤,大大咧咧的她并没在意,“过了几天,有同事说你的脚都黑了,我后来才发现是骨折。”
阿里巴巴信息平台的几位同事参与到了C1钉钉智能通讯中心的研发之中,在湖畔花园同钉钉团队一起开发。信息平台主管禹之介绍说,在湖畔花园的工作强度不是一般的大, “在湖畔花园的一位同事,我有两个月没见到,后来碰到他,他头发已经长到脖子了。”
魔点科技是此次M2钉钉智能前台的合作伙伴,CEO肖传宝介绍说,当时决定同钉钉合作,看中的,也就是钉钉的这一份“不服输,往前冲”的精神。
肖传宝说做硬件都有一些固有的惯性思维,和钉钉合作以后,他们也在不停的突破原有思维模式和极限。魔点科技的硬件团队在湖畔花园同钉钉团队一起工作,经过这场合作,肖传宝感觉自己的团队好像变了一个团队,遇到困难不是互相埋怨,而首先就是先想如何解决,“怨言少了,建议多了”。
“成则举杯相助,错则拼死相救”,这是肖传宝同钉钉团队合作之后感触最深的一句话。
那些打不倒你的,只会让你更强大
对于M2钉钉智能前台的研发团队来说,8月15日是一个重要节点。按照计划排期,这个时间要交付第一批样机拿到企业去共创。软件出了问题可以升级,硬件卖出去,出了问题就是事故。因此硬件产品和客户的第一次见面,显得格外重要。
那段时间整个团队的压力都很大,连续加班,每天都工作到深夜或是凌晨,“别说老婆,回去连狗都不认识我了”,海君调侃道。
工作忙,压力大,他们也会用特有的方式放松一下。下下四国军棋,嗑嗑瓜子,吃吃烧烤,都可以调节一下紧张的工作节奏。
“丑媳妇”终于第一次要见公婆,8月15日,第一批样机如期交付。
海君不会忘了第一次带着产品去工厂里共创的过程。当他把M2钉钉智能前台调试好,当工人们纷纷围拢过来,当他们对着产品照一下,打卡就成功时,当听到纷纷不绝的称赞声时,海君站在旁边看着,那种满足感,无法用言语形容。
回到文章开头的场景,樱木和由芝争吵的起因,是C1钉钉智能通讯中心在准备量产的前几天,一个共创企业在使用中,突然报出了一个错误,团队连夜进行排查,技术修复和量产计划之间产生了冲突,技术团队连续进行高强度攻关,并紧急调整量产排期计划,最终保证了进度。
易统说,这种让团队措手不及的状况,整个硬件开发过程中经常发生。
对于钉钉团队来说,攻克困难是家常便饭。从诞生开始,钉钉就站在“来往”失败的阴影之下,这也从一开始就赋予钉钉团队“不服输,向前冲”的力量。在无招眼中,“困难只是帮助钉钉成长的营养剂而已。”
5.创业故事会-三个你要知道的故事 篇五
尧舜牡丹生物科技有限公司余总在直播间——任职尧舜之前的两份工作经历,一份在第一线轮岗,一份是化工企业的筹建。时间、经历储备了管理统筹的能力及实战经验。换个角度讲,每一份辛苦付出都可以设定为自己的练习场。预祝尧舜牡丹在余总的掌舵下,牡丹籽油作为一种新资源食品,从行业标准尽快达标国家标准,并在后续研发、拓展中,降低提取成本,优化萃取技术,让含有α-亚麻酸的牡丹籽油不仅走入寻常百姓家也在国际市场占有一席之地。靠山吃山,靠水吃水,牡丹作为我市的资源性产品,观赏性已是其一,围绕牡丹的衍生产品将是这座城的品牌形象。
天华电商产业集聚园 副总经理、山东优博电子商务有限公司 总经理、淘宝特色中国▪菏泽馆 馆长——宗方。
天华电商产业集聚园 副总经理宗方在直播间——all is well 每一段经历都是礼物,个人成长是内心需求与环境的碰撞,无论是深埋着先锋广告策展人情怀的文艺宗方,还是现在干练充实的务实职业经理人宗方,都是阳光且坚韧的存在。正如她所说:她不怕变老,只怕老而浅薄,顽冥不化,又不自知。她害怕的是时光在脸上刻下痕迹,却没有在心里留下智慧和慈悲。
菏泽小城印象、星工厂星座主题餐厅、小城印象花园式宴会体验馆总经理—贾林,让我们一起聆听分享他的创业故事。
贾林个人简介
菏泽印象餐饮企业管理有限公司旗下有三大品牌:小城印象 、星工厂星座主题餐厅、小城印象花园式宴会体验馆。公司创立于,四年的时间发展7家直营店,小城印象(济南奥体中心店)将在近期与省城顾客见面。
公司核心文化是“以人为本”。全方位打造三四线城市人们心目中的高品质餐厅。做第一个代表家乡菏泽真正意义上在全国立足的餐饮集团。
创始人简介:
贾林。1986年出生。大专学历。电力工程专业。
大学毕业后分配到全国最大的空冷发电厂-长治漳山电厂。工作一年后毅然放弃舒适有前途的稳定工作开始创业,从摆地摊卖奶茶到做快餐送外卖再到成立餐饮公司做餐厅前后十年的时间。在三十岁这一年与团队一起完成了第一个人生目标,将品牌做到了省城济南。在接下来的三年里公司目标在全国再开二十家多业态品牌餐厅。
五年内的目标:
1.做成一家资产过亿的多品牌多业态的餐饮 集团
2.打造10位年薪超50万,20位年薪超30万,30位年薪超15万的优秀管理团队
3.建立一所100万的希望小学。
4.将品牌打造成为家乡菏泽的一张城市名片。
6.真实创业故事 篇六
认识他们两夫妇已经有了好几年了,可以说他们在广州的发展变化我是一步步见证了的,原本早就想写写他们,可惜一直有于种种原因没有写成,前天我特意找出个他们空闲的时间约了他们夫妇,采访了他们的一些创业方面的经历。可以说他们夫妇的创业虽然没有多大的成功,但我相信他们的经历和经验更加适合我们正想小本创业的朋友。闲话我也就不多说了,让我们来看看他们夫妇的创业故事吧!
他们夫妇两个都是河南许昌市长葛人,他们是在1990年春节前夕结的婚,到今年年底结婚已经15个念头了。当时两个人的家庭都是农村的,两人是通过媒婆说的认识的,从相处到结婚也不到一年时间,结婚后两人很快就有了第一个孩子,接着又有了第二个,过了几年又有了第三个,原本他们的生活就像绝大多数农村人一样,一生都是很平凡很无奈的过去了。但随着第三个孩子的出生他们的生活彻底的被打破了。超生罚款这在农村是天经地义的事情,他们当然也不例外,但家里根本就拿不出上万元的钱,全家就两个人的地,和父亲家由于一些摩擦根本就不说话,上面又抓的严,没办法只有躲了,开始先在老婆的娘家祝乡里和村里的领导找不到他们的人,于是就把他们家里能值钱的东西都给拿去了。在老婆娘家生活了将近一年,这样也不是长久之计,因为他们家里的情况也不好,也没有什么收入,再加上这么的一大个家庭,尤其小孩子正是花钱的时候,大的孩子也要开始读书了。最后被逼实在是无奈,阿建随一些村民去了外地打工,刚开始他在一些村民的介绍下跟随他们一块去了山西运城拉硝,工作强度大,但收入比较高,在这里他坚持做了两年在这两年里总共赚了有2万多元,但从第二年起身体就开始吃不消了,由于这个工作是直接和矿物质打交道的,由于接触到一些放射性的物质,做这个工作的十个有九人会有职业病的,看到也赚的差不多了,再做下去身体就要垮了,当时身体就开始出现酸疼,于是就撒手不干了,回都这么大了还没有个户口,再说了这还是个男孩,没有户口将来一切都成到了家里后,首先就是回到自己的村庄村支书那里去补交孩子的超生罚款,光这个交了将近一万元。
还剩下将近一万元,当时就打算用这个剩下的钱多点小生意什么的,但找了好长时间也没发现什么好的行业可以做,在农村根本就不知道适合做什么好,这时候一个初中的同学不知道从那里知道自己手里有点钱,就一次次的过来动员他养殖海狐狸,说这个行业如何如何赚,过不了几年就可以成为个百万富翁什么的,经不住他的花言巧语。在他的大力的推荐下,就接受了他的这个建议,先买了两对种狐狸,一对是3600两对就是7200,再加上一些场所的建造,全部加起来将近9000元,把剩下来的钱也几乎花光了。
按照他们的说法,6个月就会生小的狐狸,生下后他们负责收回每对2500元,这样算下来一年就可以赚他个10000多元,为了以后可以赚到更多的钱,开始出生的小狐狸都被他自己给养了,这样将来可以赚到更多的钱,等这些大了就等着数钱吧!
谁知道好景不长,事情完全变了个样,原来这是一伙借养殖的名义进行诈骗的团伙。他们根本就不会回收,所谓的回收也是为了扩大他们的养殖户,在公安机关的侦破下团伙成员纷纷落马。剩下的这些狐狸也就变成了个废物,根本就没人要,到头来自己不但投入了大量的人力物力财力,到了最后什么都不落还欠了外面好几千的食物的费用,可以说是倒霉到家了。
这件事情发生后,夫妇两个就开始相互的埋怨,后悔当初的决定,把这么几年辛辛苦苦赚来的钱全部赔上了不说,外边还签了债。你说这是怎么办才好,两个人在那段时间没少争吵甚至动手。就这样在家里也不是办法,天天这样争吵也不会吵出个结果的,失去的钱也永远不会回来的,还是要寻找下新的出路要好,当时在乡里人都说南方的钱好赚,到了南方只要好好做肯定有的是机会。
于是就在春节期间拜访了几位在南方打工的朋友,向他们打听下在能够打工的情况,一问这些人在南方混的还可以,看到这些人混得这么好,他也就下定决心去南方创荡下。于是他就一个人来到了南方——广州。
初来广州的时候,先是一家搬家公司做了一阵,但收入不是很理想,工作比较重,收入也不高,很想换个行业做做。记得当时在搬家公司时给一个做水果生意的老板搬家,在和他闲聊时说起了做水果生意的问题,这个老板说水果的生意如何如何的好做,利润比较大,并且只要你的产品质量好肯定会比较畅销的,尤其在南方水果的品种比较多。人们也比较爱吃水果,在这里来旅游的人士也比较多,他们通常也会代些水果回去的,所以在这里经营水果生意很有前途,也许是说者无心听者有意,阿建当时就想如果真的照他说的这么好,为什么我不可以做那。再说做这个根据自己的了解投资也不要很大。
经过几天的市场调查和摸索,他发现做这个应该很有前途很适合自己,于是就辞职了搬运工拿着当月的薪水500元,去了海珠区的农贸市场批发了一些比较畅销的水果,用一副担架开始了他的水果生意。
由于当时没什么叫卖的经验,也算是练习下,刚开始每次都是买很少的水果。这样即使卖不出去也不会赔太多;开始的时候那里人多他就在那里卖,你还别说他的生意还真的不错,两筐的水果有时候不到半天就可以卖完,一天甚至可以去进两次的货;刚开始的时候他一直是在北京路的路口上卖,由于这里的人流比较多,附近又没有卖水果的档口,在这里只有和他一样的“走鬼”。但这样做了大概不到半年,由于广州市城市市容的规划,在北京路这里对无证经营的商贩打击的比较严厉,天天游击战似的,光是防备城关的时间了,生意也开始下滑。当时就寻思了好长的时间去那里做好那?在一个偶然的机会他去爱群大厦的沿江路那里,看到这里的游人非常的多,很少能够看到有人在这里卖水果的,如果在这里卖肯定会有很多的外来游客来买的,于是他的流动的店铺就来到了沿江路这里。
来这里真的是让他选准了位置,在这里经营可谓风水宝地,不但城关管的不是很严,而且很多的游客很喜欢购买南方的水果来品尝。加上在这里做的人不是很多,自己卖的水果总是比较的新鲜和光滑,很是能够吸引人,在这里经营一天甚至可以卖三筐,甚至都有点开始忙不过来了,当然这么畅销利润也是比较理想的。就这样在这个沿江路上阿建一直坚持了将近两年,两年来阿建通过辛苦的劳动也赚了几万元钱,有了这些钱他才真正开始了他的广州创业生活。
有了这些钱后,他就开始想怎么样才可以把生意真正的做下去,这样天天和城关打游击也不是个长久之计,是时候该找个地方安定下来,真真正正的做点小生意。当然做生意还会做自己的老本行——水果生意。
有了这个意向后,就开始联系店铺的情况,在一些河南老乡的帮助下,很快在万福路上就找到了一个比较好的摊位,这里离北京路比较近再加上这里附近都是居民区,人流很是理想。房租的价位不是很贵。很快就和店铺的房东签定了三年的合同。紧接着就开始一些经营前的准备,这时候把老婆也叫过来了,孩子有家里的父母养着,两个人为了生计不得以的舍家离子的出来打拼。
还好前期的一切准备还比较顺利,水果店很是顺利的开了业。他们开始主要是经营苹果、香蕉、香梨和一些季节性的水果,由于这里的人流比交大,附近又靠近个菜市常每天来来往往的很多人,再加上在这一带经营水果生意的不是很多,生意从开始就非常的不错。由于进货他们总是亲自的去挑选,水果质量也是非常的好。有毛病的水果很少。
在经营上他们本着诚信经营的原则,从一开业店内就承诺缺一赔十,不但量有保证更重要的是物美价廉,吸引住了附近的很多回头客。在店里生意好的基础上,他们又开展了一些比较新颖的产品,比如水果花篮,一些水果大礼包,华丽的包装很适合作为馈赠礼品,价格也不是太贵,这点很适合精打细算广州人的生活,也是比较的受欢迎,尤其到了节日的时候,他们的生意更加的火爆!
随着生意的不断发展,人员又最初的两夫妇到现在已经招了三名员工,并且他们在水果店的旁边又租下了个铺子做了蛋糕店,在他们的蛋糕店里只有一种圆圆的现做现买的蛋糕,由于是在顾客的监督下放鸡蛋,从原料到做成都是在顾客的眼皮底下完成的,味道鲜美物美价廉很是受到顾客的好评,说来你可能不相信,每当早上和下班十来他们这里买蛋糕的排成很长的对,有些人都是每天来这里订购的,一斤才6元钱在广州这里简直是太便宜了,所谓薄利多销这样做的结果不但不是赚的少,而是更加的多了,现在夫妇两个发展的可谓是小也成就。三个孩子接来了两个在广州读书,目前在广州已经买了个二手房,生活也已经有了着落。最近为了生意上的方便准备买辆小车,看来他们的事业真的已经是走向了正规。
一个农民从500元起家到现在的资产几十万,可以说在现在的广州一般的白领都没有他们收入的多,论学历他们夫妇俩一个初中一个小学,论背景,在初来广州时他们就认识几个在这里打工的老乡其他的一概不认识,就是在这样的环境下,他们现在成功了。取得的成绩让我们这些自任高学历者都自愧不如,他们的一些理念甚至都比我们在大学里学习的那些经济理论都管用,这不得不说是我们的悲哀,也更能够从另一个侧面来说明阿建的聪慧与勤劳,这也让我们现在的创业者或者伪创业者们,让他们明白什么才是真正的创业的,创业并非只是一些想法或者华丽的梦想,创业需要的是我们的激情我们的付出,我们的辛勤汗水,否则的话你天天好的创业计划挂在嘴上也是白搭,只有我们想阿建这样去真正的付出了,才可能会成功。
还有就是创业没有特定的行业,有时候看似没有任何前途的行业,或者说是资金的投入很小的行业就没有多大的前途,通过阿建的创业故事我们都应该明白创业是不分行业不分投资大小的,只要你坚持并且产品对路哪怕你投资几使元你也会有很大的收获的,积少成多就是这个道理,古语不是有这样的一句话“不积河水无以成江流,不积跬步无以成千里”这句话说的就是这个道理。
7.创业故事讲座上的故事 篇七
1.寻求国际赞助
Zebra是一家位于美国奥斯汀市的公司,他们类似优惠票价网站Kayak,不同的是Zebra是在汽车保险垂直行业里提供搜索引擎。Zebra创始人AdamLyons在创立公司的时候,就决定要到海外寻求资金,而且他们重点关注的是与他们拥有相同商业模式的海外市场。他找到了Moneysupermarket.com创始人,也是英国亿万富翁SimonNixon寻求资金支持。
通过电子邮件,Lyons成为了Nixon在美国的合作伙伴,而Nixon也接受了他的提议并为其提供了资金支持。
“不是每个人都会想到去新兴市场寻找投资人,你可以寻找一些拥有类似商业模式的新兴市场,这种方式让我们受益匪浅。”Lyons说道。
2.基于你所有,建立新愿景
上世纪七十年代初,Jackson是一名私家侦探,为了扩展业务他决定向银行贷款,然而银行拒绝了他的贷款申请。不过,恰恰是被银行拒绝之后,让Jackson萌发了一个新想法,他用自己的两辆汽车(一辆1975年林肯汽车和一辆同年的凯迪拉克汽车)推出了汽车租赁业务。1977年,他创建了JacksonLimoService公司。
如今,这家总部位于洛杉矶的公司旗下已经雇佣了数百名司机,在当地提供搭载乘客服务。“有时,你可以利用自己手头上现有的资源,然后寻找机会,给自己创造一番传奇。”
3.广告商也能成为你的投资人
DarinAlpert创立了FindMeGlutenFree公司,该公司也位于奥斯汀市,提供本地无谷蛋白餐厅搜索服务。Alpert和他的团队说服了马克库班(达拉斯小牛队老板)旗下的NakedPizza作为广告商,之后又说服他成为了公司投资人。
“我发了很多邮件,然后给库班打了20分钟电话,就搞定了。我们的用户超过200万,并且在2013年被收购了。”Alpert说道。
4.与投资人产生共鸣
AbbieSchiller和SamanthaKurtzman-Counter着手准备创建一家儿童媒体公司,因为孩子在操场玩耍时经常能把他们俩逗乐,于是他们研究了其他父母对此事的看法,并开发了自己的产品。
他们的想法引起了其他父母的共鸣,这些父母也成为了AbbieSchiller和SamanthaKurtzman-Counter的投资人。很快,两人在洛杉矶推出了自己的公司TheMotherCompany,为父母提供孩子的系列书籍和照片集服务,该公司募集了50万美元。
5.自我筹款
PriskaDiaz天真地认为,只要登陆Kickstarter就能轻松募集到7.5万美元来生产她发明的产品。Diaz开发了一个名为Bare的奶瓶,可以确保孩子在吃奶的时候不会吸入空气。但是三个月过去了,她没有实现自己的融资目标。
三年后,她准备再次尝试融资。这次,她自己创建了一个网站,并在上面贴出了奶瓶产品原型的概念图片。此举立刻引发了潜在客户的关注,并且在社交媒体上得到了广泛传播,人们开始关注Bare奶瓶的产品开发。
在网站上,她构建了一个预定系统,并且还支持预售,利用这些方法,Diaz为她的公司Bittylab成功募集了5万美元。
6.在Facebook上分享你的激情
BillGrandy的爱好,就是分享阿勒格尼的历史照片,阿勒格尼位于美国宾夕法尼亚州,在匹兹堡市北部。他还在Facebook上面建了一个群——Born&RaisedonNorthsideofPgh。他的Facebook群里的成员非常欣赏Gandy纪念阿勒格尼市光辉岁月的方式,因此当Grandy想开设一家照片画廊的时候,匹兹堡市议会主席DarleneHarris给他发来了消息,希望能为他提供帮助。Grandy因此创建了非盈利组织——阿勒格尼城市历史画廊。该组织成立后的第一件事,就是推出了一本由匹兹堡钢人橄榄球队老板DanRooney签名的一本书,此举让Grandy在不到一个月的时间里募集到了1.2万美元。
7.把每次party都当做路演聚会
在一次离职聚会上,AlexRappaport滔滔不绝地向陌生人描述自己编写教育Hip-Hop歌曲的想法,绝大多数人只是礼貌地笑着聆听,然后便走开了。
但是哥伦比亚大学商学院MBA学生却对这个创意很感兴趣,并且帮助Rappaport在该校的OutrageousBusinessPlan大赛中安排了一次路演。幸运的是,这个商业模式赢得了大赛社交价值类第一名,不仅引起了众多投资人的关注,还获得了5千美元奖金。
Rappaport和Blake Harrison于是联合创建了Flocabulary公司,并把这家教育初创公司设立在了纽约布鲁克林区。如今,他们的线上教育项目在全球有超过2万所学校使用。
8.给我公司投钱,今天是我生日
2008年,CynthiaKersey已经年近五十岁了,她发现自己的生活发生了戏剧性的变化,因为她离婚了。虽然Kersey非常伤心,但是她决定重拾自己的梦想——帮助孩子们获得受教育的权利。于是在她50岁生日的那天,Kersey给每一位自己熟识的人发出了邀请,并且告诉他们如果要来参加她的生日聚会,必须带来一份生日礼物——每人100美元。
在生日聚会上,Kersey宣布她将用大家给她的生日礼物作为种子资金,推出非营利性组织TheUnstoppableFoudnation。经过Kersey的努力,已经让6000个孩子重返校园,还新建了超过50所校舍。
9.靠“道上朋友”寻找投资
FrederickHutson由于非法交易大麻被判处了四年监禁,在服刑期间,他的家人想要和他保持联系是非常困难的。当刑满释放之后,Hutson告诉了他的家人和朋友,他要成立一家公司,帮助监狱里的服刑人员与自己所爱的人保持联系。这家公司名叫Pigeonly,总部位于洛杉矶。
8.创业故事如何讲 篇八
Agah很喜欢谈论创始人As?m Kocab?y?k的事情。他每天和Asim共事负责日常经营,直至Asim退休。Agah经常跟我们说,Asim在职时每天早上都要从头到尾读一遍《土耳其国家日报》。他告诉大家,“在目前的经济制度下,商业在很大程度上取决于政府的政策,我们必须知晓政府的每一个决策,判断出它对我们是威胁还是机遇。”
如今,他也把这个故事充分地讲述给他的高管团队听。他问他们:“你自己的晨报是哪份报纸?你每天如何了解目标市场?是否发生了对公司举足轻重的事情?”
我喜欢这个故事。因为他充分咀嚼了创始人的故事,并转化成了整个团队的挑战。从创始人的普通习惯中,抽取出了精髓,继而找到了一种可复制的模式。
在创业故事这件事上,我与很多领导人都有过深入的讨论。很多大公司都有一系列核心的创业故事,以激励下一代领导班子。乐高团队有《游戏规则》;联合利华有Port Sunlight工厂;迪斯尼有经典动画《威利汽船》;Perpetual公司有个家族信托,自公司成立以来已服务了127年。基本故事保留创始人的心态至关重要。
要讲好创业故事,不是单单叙述一件事情,其中有诸多门道。
首先要讲清楚公司何时颠覆市场,改变一切,成就伟大的企业?也就是公司何时在一定意义上成为领袖的企业?对联合利华来说,可能是Lever Brothers创建了Port Sunlight工厂,因为它为联合利华定义了一个荣耀的使命——员工健康和社区责任。
在过去那个伟大的时刻,有没有可复制的核心模型呢?对迪斯尼来说,定义核心的动画人物就是其一。事后证明,这些人物放诸电视、电影、主题公园均可。
为了支撑这个可复制模型,有没有几个可以谈的创业故事?Borusan集团CEO每天读报了解政策动态就是一个例子。
接下来就剩下讲故事的方式了。一个真正伟大的故事并不是纯粹娱乐大众的,它应该迫使现今的领导人把故事续写下去。在贝恩公司,我们不断地重新审视着创始人制定的使命,然后问自己:“今天这个使命还是我们追求的吗?是的话,我们该如何实现呢?”
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