年度活动计划

年度活动计划（19篇）

1.年度活动计划 篇一

3、自身修养。

每一位的员工的自身修养都直接影响着公司的发展与环境氛围的好坏，公司应注重员工的道德修养，从德智体美劳各个方面入手，适当的组织娱乐活动，小比赛，小郊游等等，不能只是走形式、过场面，不根据实际情况，讲排场，论品味等与公司发展脱节的辅助性企业文化行为。

4、团队合作

我们的团队合作基本上是一团散沙，协调性太差，基本上都是自己单干，我们需要统一步伐，统一观念，鼓励创新，本着”求同存异“的原则来办事，一个公司的发展取决于一个强大的团队。

二、优化后勤服务

三、制度的监管与实施。

四、培训与招聘。

公司年度活动计划篇三

为认真履行工会的基本职能，充分发挥工会组织自身的优势，丰富广大干部职工的业余文化生活，本局工会计划对年文体活动做如下安排：

一、全员参与性活动

全员参与性的活动可以积极配合党政工作的需要，团结动员全局广大干部职工，振奋精神为硚口房产事业的发展而共同努力。

(一)近期组织为玉树地震受灾群众募捐

(二)国庆舞会

国庆前请专业舞蹈教师对全局干部职工进行健身舞培训,国庆前进行比赛,设置各类奖项和丰富的奖品。

(三)着装礼仪培训

聘请专业人员对我局职工进行有关机关干部着装及个人仪表礼仪知识的培训

(四)春节联欢活动

二、兴趣小组

个人兴趣爱好的培养，可以陶冶情操，怡养性情，净化心灵，同时对于增强工会组织的凝聚力和活力有着非常积极的作用。

根据个人兴趣分类成立兴趣小组，会员自愿报名参加一个或多个小组，每组推选出一位组长，负责本兴趣小组活动的组织和协调。工会根据上级要求和本局实际，有组织地开展若干次竞赛活动，以精神奖励为主，物质奖励为辅。具体如下：

(一)羽球小组

装备自理，工会赞助一部分日常的场地费用。

(二)乒球小组

以9楼现有设施为基础更换一部分球拍和球。

(三)台球小组

以9楼现有设施为基础开展活动

(四)健身小组

以9楼现有健身器材进行锻炼

(五)摄影小组

装备自理，日常活动自行组织，年内安排两次省内的采风活动，工会提供一部分经费赞助。在局内开办影展，对于优秀作品提供一定的奖励。

(六)钓鱼小组

装备自理，日常活动自行组织，年内安排两次局内的钓鱼比赛，地点限于武汉市内，对比赛优胜者提供一定的物质奖励。

待职工参与活动的兴趣增强了，不同兴趣类别人数到达一定数量后，及时组织建立新的兴趣小组。

以上所有由本局工会组织的活动均做好记录并进行归档，同时做好对外的宣传报道工作，让外界通过工会的角度了解我局干部职工的精神风貌。保持与上级工会组织的紧密联系，使我局工会在接受上级工会组织指导的同时，更多地得到上级的支持，利用更为广泛的平台和资源开展形式多样的文体活动。

2.年度活动计划 篇二

第二代“无敌污克”产品上市以来, 颇受代理商的欢迎, 很多老客户都纷纷主动更换产品。据厂家介绍, 从目前老客户的下单统计看, 第二代产品已经超过了第一代产品。

“3+2”活动, 年度最后疯狂

为了回馈新老客户, 企业特地在10月份推出了2013年度最后一次优惠活动———“3+2”, 即投资者投资3万元, 建立一个办事处, 企业便赠送价值2万元的商品。活动名额有限, 全国范围内仅限3名幸运儿!

产品答疑:100%只需用水

“无敌污克”采用微分子结构, 并采用海绵制作原理, 在使用过程中不需要使用任何清洁剂, 只需要将其浸泡在清水中后取出, 然后朝一个方向清理物体表面污渍, 其可以去除各种污渍。其材质中有无数的六棱分子结构, 也就是钻石的结构。钻石能轻易划开高硬度的玻璃, 就是因为这种独特的分子结构。这种六棱分子结构非常坚硬, 能够轻易破坏污渍的结构, 使之变成微小颗粒。在这种结构的基础上, 产品设计成类似泡沫的形态, 吸水性强, 可以把污渍的小颗粒吸附到上面。从而实现只用水就能强力去污的神奇功能。

投资可大可小, 适用人群广

目前该项目共有三种投资模式, 分别为:经销商模式、代理商模式、合作办事处模式。

经销商模式:最低投资3000元, 即投资者需要进3000元的货。

代理商模式:最低投入1万元, 即投资者需要购进1万元的货。

合作办事处模式:该模式属于投资者与项目方共同出资经营模式, 投资者只需要投入3万元即可 (基本上为进货费用) , 无需其他投入。

四大配送基地, 让客户收货不再愁

有不少客户向杂志社和企业反映, 收货的速度太慢了, 说好了三四天, 往往六七天才能收到货。企业为了解决这个难题, 特地准备了两个措施, 一是在山东、山西、河南和陕西四省建立了配送基地, 有效缓解客户收货慢的难题, 尽最大可能缩短客户收货周期;二是所有的老客户可以提前一周下单订货。

地址:山东省威海市环翠区韩国馆1—12号

3.年度计划虚实间 篇三

最近，很多企业都开始着手制定来年的计划，我们也不例外。在这个过程中，我发现企业的年度计划书很容易走入一个个怪圈：

上下级相互画饼的工具：一份科学可行的计划，是需要大量的数据、市场前瞻性分析、公司投入方向等作为依据的，而现实中往往是老大们想当然地一拍脑袋定下来的大方向，而这样定下来的目标带有童话般美好的愿望，很多时候脱离了实际，但下面的小弟们此时谁敢说真话、泼冷水啊！最终结果是老大给下面画了一个饼，小弟们给老大画了一个更大的饼！至于这饼能不能吃到，管它呢，再说吧！

年度计划会议的道具：年度会议对企业而言，是一年中最重要的会议，具有承上启下的意义。在年度计划会议中，营销计划是必不可少的，是统一思想、指明方向的，其重要性可想而知，因此，计划书要做得漂亮，要具有足够的煽动性，管它靠不靠谱！就是要放卫星！至少会议上要起到其应有的效果。会议结束，很少再有人去关注它的存在，很少有人再去对照执行，基本成为年度会议的不可或缺的最佳道具。

务虚的内容累牍连篇：大部分企业的年度计划都是空话连篇、口号连篇，具体可执行的策略、方法少得可怜，基本以务虚为主，不信回过头看看你企业的计划，有一半的指标实现了吗？

周而复始、没有问责：年年都做计划，年年都开年度计划会议，同样的内容，同样的结果，周而复始，却很少有部门或负责人承担相应的责任。

务虚是需要的，企业需要给全体员工描绘美好的愿景和蓝图，鼓舞斗志，让员工像打了鸡血似的往前冲，但一份合格、有效、可执行的年度计划作为企业未来一年或几年的战略指导方向，更多的是需要务实。

那么，怎么做一份确实可行、平衡好务虚和务实的计划？

务虚必须有

企业的发展要有战略的远见和目标，我们要想攀登1000米的高度，必须做好攀登2000米的打算，因此，企业在做计划时，务虚的内容必须有，但要清楚其目的，是为了打造上下同欲的思想，统一思想高度，而不是具体操作的流程和方法。

计划不盲目

计划不是为了好看，盲目地凑数字、拼数字，而是要以持续几年的销售、生产、采购、财务数据作为参考，仔细对比分析，为来年的计划提供坚实可靠的依据，要以行业的数据作为竞争分析的指导思想，制定市场战略。因此，计划必不可少的是数据和数据分析内容。

跳一跳能摸得着的大目标

上面谈到，公司的大目标往往是老大拍脑袋得出的结论，如果能实现，小弟们还会跟着你混，一旦发现情况不对，他们可能不等你训斥和处罚，就拍拍屁股溜之大吉了。因此，在制定大目标时，一定要通盘考虑销售的市场格局、公司的产能、财务能力，要让大家努力地跳一跳就能碰得到摸得着，否则，过不了一段时间，就会乱成一锅粥。

目标要细分，工作要量化

很多企业在制定计划时，往往侧重于大目标的制定，这样可执行、可操作性就比较弱。其实，目标的细分是达成大目标的关键所在，比如，销售计划中，不但有整体销售目标，还要细化单品的目标、月份的目标、季度的目标、新品的目标、区域的目标、客户的目标、每一个业务员的目标；有了上述目标，采购部就会细化出备足多少原料、什么时间备什么原料，什么时间采购原料最节省原料成本；生产才会细化出日产多少、月产多少、每个单品的生产周期、产能安排；财务就会细化出什么时间需要调度多少资金，避免资金周转不及时导致财务成本增加或出现资金链断裂。

另外，一年总任务的达成，是由每一天、每一月、每一季的有效达成组成的，是由每个部门、每个人员按时、按量完成确保的，因此，计划书在工作进度上要强化和量化所有部门、人员的具体要求和目标。只有这样，才能确保整体目标的实现。

阶段性问责、年底问责纳入考核

有了细化和量化，就要制定相应的目标达成考核，要阶段性（比如一个月或一个季度）将实际达成与计划目标进行对照。对于未完成的部门和人员要有问责制，并纳入绩效考核与收入和职务的升降挂钩。这样，每一个部门、每一个员工都会时时关注计划进度，努力实现部门或个人目标。

一份好的年度计划，不是一份天书，看完后就高束焉，庋藏焉，而应成为公司整体的指导思想，各部门的工作指南，每一位员工的操作实务手册！

4.小学年度寒假活动计划 篇四

学生：xx年1月17日—2月28日;xx年3月1日正式开学。

教师：xx年1月22日—2月21日，2月22日正式上班。

二、返校时间

三、假期要求

1.班主任老师要掌握全班学生的联系电话，建立与学生家长的联系网络，保障通讯的畅达。

2.假期前各班要对学生提出具体的纪律要求，严禁进入三室一厅、社会经营性网吧等不宜于少年儿童进入的场所，远离毒品，要注意遵守交通规则，遵守公共秩序;要注意防火防盗;禁止学生到大河滑冰;在燃放烟花爆竹时要注意安全。

3.利用假期加强体育锻炼。尽量减少不必要的聚会，减少到人群拥挤的场所。

四、活动内容

1.“学习雷锋好榜样”活动

雷锋精神指引着一代又一代的少年儿童健康成长，在寒假期间学校在全校范围内号召广大少先队员开展“学习雷锋好榜样”活动。

(1)学习雷锋做好事。同学们可以利用假期为自己周围的邻居，做些力所能及的事，比如下雪了打扫一下单元门前的积雪。清扫家门前的卫生等。

(2)阅读雷锋事迹，并要求3——6年级同学，开学后上交学习雷锋事迹后的阅读体会。(各班级择优上交5份)

(3)定期收看丹东电视台《人间真情》栏目(文明生活频道周六19：30首播，周日12:00重播，新闻频道周日13:00重播)，学校面向3——6年级征集观后感。要求3——6年级同学各班择优上交5份，学校会从中挑选代表学校上交到区教育局。

2.开展“读好书伴我成长”活动

5.2014年度学院工会活动计划 篇五

为了增强护理学院工会活力，提高老师们参与工作与活动的积极主动性，并通过工会工作的开展增强护理学院全院的凝聚力和向心力，给老师们的业余生活增加乐趣，创造温馨的学院气氛，2014年学院分工会计划开展如下工作。

一、建立工会工作的长效机制，完善评优工作

1.贯彻执行校工会、院工会的各项规章制度，不断完善护理学院分工会相关工作制度。

2.完善工会工作的长效机制。计划成立三个工会小组，每组设组长一名，工会工作和活动经由组长通知和布置。

3.年底进行工会评优工作。为了鼓励和奖励一年来为工会工作辛勤付出的各位老师，并激励大家积极参与工会工作，为今后工作的展开打好基础，在年底结合学院总结工作进行工会的总结和评优工作。设立工会工作先进小组、先进个人、工作活动优秀组织奖、优秀个人等荣誉称号。

二、开展几项教师喜闻乐见的工会活动

（一）生命在于运动，健康我做主

1．“健康我做主”系列活动-健身运动。合理利用教师休息时间，开展瑜伽、有氧健身操、广场舞等健身活动。一方面提高教职工身体素质，另一方面丰富大家的文娱生活，增加趣味性，创造全院共同休闲、健身和娱乐的空间，增加本院的凝聚力和向心力。

2．“健康我做主”系列活动-中医健康养生。传承中医院校的特色，在休息时间集体组织会员练习太极拳、八段锦等中医健康养生运动。组织老师们观看健康讲座视频，根据季节宣传健康养生的相关常识。

3．“健康我做主”系列活动-推拿按摩培训。简单的按摩技术，用以缓解个人和家人的劳累、疲惫是我们每个人需要并且想要学习的。为了满足大家的这种需求，计划邀请针推学院经验丰富的教师来我院给大家培训推拿按摩技术。

（二）劳逸结合，修身养性

1．组织一次郊游活动。春可赏花，夏可戏水，秋可赏月，冬可玩雪。大自然的美景，美不胜收。在繁忙的工作之余，全体工会会员置身大自然放松身心，为更好地投入工作打下良好的基础。

2．举行人物摄影比赛。捕捉美好瞬间，愉悦美丽心情。此次人物摄影比赛以家庭成员、同事等为主要拍摄对象，在比赛的同时促进老师们彼此之间的深入了解，促使老师们的生活更加丰富多彩。

（三）灵魂相通，其乐融融

1．举行两次教师交流座谈会。团队的凝聚力和向心力需要有充分的沟通交流，为此我工会将每学期各组织一次教师交流座谈会，围绕学术、科研、教学等日常工作，为教师充分的交流经验搭建平台。

2．冬季联欢。经过一年的辛勤教学与工作，年底是总结成绩，收

获果实的时间。为此，工会结合学院工作，给大家提供一个平台展示自己的才华与所获得的成绩，放松心情，收获果实。

三、完成上级交付的各项任务，完成工会日常工作

1.继续开展教职工编织协会的工作。巧手编织美好生活，编织可以美化人的心灵。此次活动主旨为丰富广大教职工的业余生活，锻炼大家的动手能力、展现大家的才艺技能，搭建大家互相学习交流的平台。

2．以生日、节日等为契机，继续做好“送温暖”人文关怀工作，让每个工会会员都感觉到家的温馨感和爱的归属感。工会将在此基础上做好其他常规工作，例如送别退休教职工、慰问新婚、孕产妇等。

6.年度工作总结和年度工作计划 篇六

一、经过一年的工作和学习，我对自己的评价：

强项

1、执行力较强，上级安排的任务，都按时完成，有问题第一时间进行了反馈。

2、工作自主性较强，想到的，看到的，不用上级开口安排，都能自动自发去着手做好!

3、沟通协作力比较好，在牵连到与别的同事或部门协力开展的工作上，总是能主动的与其沟通，并达成一致，立即开展工作。

4、业务技能上有了新的突破，部门工作开展比较顺手。

弱项

1、舞台活动主持方面还须下大功夫改进学习。

2、语言表达，公众场面演讲组织还须学习提高。

3、容易冲动，感情用事，自我控制力还需要近一步加强。

改进措施

1、在天气不受影响的情况下，坚持做好舞台活动，多做互动，提搞自己组织表达能力，聚集人气。

2、积极参加公司组织的各种集会、活动、努力让自己融入团队，建设团队!

3、通过学习，训练提高自己个人素养，提高自己情操，更近一步学会管理，会管理，懂管理。以达到综合业务及相关管理技能提高!

二、作为一名管理层，我对自己所负责的分店或部门的评价：

强项

1、本部门团队执行比较好，表现在各店调整时人员调动，工作的开展。

2、本部门在编制精简的状态下，不减工作效率，不减工作任务。不减工作流程。

弱项

1、各个层次还是不够仔细，造成不应该出现失误的地方却出现的错误!

2、控制力，意识力不够强。

3、个人业务技能和管理技能还不够强。

改进措施

1、对待工作认真仔细，杜绝马虎大意，近一步提高执行力。

2、保持积极心态，杜绝外界因素的影响。

3、养成学习的好习惯，提升自己业务技能和管理水平。

4、努力做好团队建设，争取成为团队中不可缺少的一份子!

三、在同管理级别中，我认为自己的能力处于(请在括号内打“√”)：

a、第一b、第二(√)c、第三()d其他()

四、为什么我认为自己的能力处于这种水平?

答：尽管在日常的工作中积极主动，工作开展也比较顺利，但是在管理方面还缺少一定的主动性和管理魅力，在各方面还需要近一步加强!

五、我认为自己能力的提高需要通过(请在括号内打“√”)：

a、不断自我反省(√)b、上司定期的指导和批评(√)

c、培训和学习(√)d、其它方式(√)_定期与分店交流学习

六、年度工作回顾：

1、业绩方面：

1、在总部期间，完成总部大海报制作，完成吴经理交待的其它任务

2、全年度分别调到各店支持各店正常运营工作，春节和五一均在公明店顶班，七月调至塘尾店庆，八九月桥头店调整升级，十一月调桥头店正常上班，

3、完善了桥头店调整后的相关买场遗留工作

4、对桥头店舞台音响设备进行了全面维修，目前已经能正常运转。

5、调到桥头店后积极主动开展了桥头店场外舞台活动。

6、建立建全桥头店本部工作流程，重新规划海报派发路线。

2、管理方面：

1、较去年相比，沟通协调力有了一定突破和飞越。

2、本部门工作开展较去年更加流利，顺手，协作力大大提高。

3、与直属上司在工作业务上的反馈和请示，比较及时到位，工作跟进有始有终。

4、在日常工作中敢管理，在涉及到相关人员问题上不怕得罪人，敢于与其就事论事，论清事实真相。

五、工作计划：

项目完成时限备注

1、做好桥头店全年度促销方案，做出特色，做出水平，做好效果。每月20日上报下月促销方案

2、制作好单店海报，保证零失误以店内海报档期为准

3、做好区域性装饰，季节性装饰。节日气氛布置以节日为准

4、保证周六、日舞台活动的开展。每周六、日

5、建立健全日常工作流程制度的实施。严格管理好百货pop收费标准长期

6、学习提升自己的.业务技能。业务技能上新台阶长期

7、学习提高自己管理水平，争创管理水平和管理业绩创一流新高。长期

六、请对公司的未来发展提出个人建议：(可以是针对公司战略、经营路线、人事架构、高层工作作风等方面)

答：1、关注基层员工：基层员工流失是目前我们工作开展最大的损失，员工从进来到离开就学会了一个打标价签，放标价签。试问如果我们的管理人员你们从事员工工作时也是这样吗?员工需要成长，需要进步!

2、公司应该关注服务时间长的员工。工作需要激情，激情需要有新鲜感和激励制度，对公司服务一年与五年没什么区别，做的好与不好没什么区别，工作效率能不低下吗?

3、在周边与同行之间我们的服务始终都做不上去!服务是目前竞争的软实力，如果硬实力达不到一定水准，加强软实力的抗衡确实是一种有效的方法。

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7.年度活动计划 篇七

1 问题解决型成果存在的主要问题

(1) 问题解决型课题的“自定目标”和“指令性目标”, 界定不清, 活动步骤或内容顺序颠倒。部分QC小组成员没有掌握“自定目标”和“指令性目标”的差别, 对小组选定的上级下达的目标, 属于“指令性目标”没有按指令性目标的程序, 而按“自定目标”的程序活动;有的成果报告既有现状调查又有目标可行性分析;有的“自定目标”在目标设定后说明制定目标的理由;个别小组把“指令性课题”按“指令性目标”的活动程序进行, 这些都不符合QC活动的程序的要求。

(2) 现状调查没有起到承上启下的作用。部分成果的现状调查事实数据不充分或分层不正确, 没有找出问题的症结;现状调查时应用排列图找出主要问题, 但在后续的原因分析时, 没有针对所找出的主要问题进行分析, 而是针对课题进行分析;部分成果的现状调查不能为目标值的设定提供依据;一些小组在设定目标后再进行目标值的测算等, 致使现状调查在整个QC活动中没有起到承上启下的作用。

(3) 要因确认事实数据不充分或方法不适宜。一些小组在要因确认时, 没有到现场进行验证、测试或测量;有的只是进行理论分析, 定性的描述, 要因的确认事实数据不充分;有的小组把容易解决的因素直接作为非要因;有的仅仅对规程或标准的执行与否进行确认, 不能确认其对问题的影响程度大小。此外, 不少小组在要因确认时, 采用先制定“要因确认计划表”。但小组没有理解“计划”的意义, 只是套用“计划确认表”, 有的在确认计划中把确认的内容描述成确认的结果, 没有去确认, 结果就出来了, 显然不符合逻辑关系。

(4) 对策表中对策和措施混淆, 不能体现“5W1H”的原则。对策表是整个小组活动的改进计划, 是下一步实施对策的依据, 为此需按“5W1H”的原则来制定, 做到对策清楚、目标明确、责任落实。但部分成果没有按“5W1H”的原则制定对策表;有的对策表中的对策和措施混淆, 措施不具体;还有的对策的目标没有量化, 不便于检查;有些在制定对策时还在进行原因分析等, 不能为下一步实施对策提供依据。

(5) 成果的巩固措施没有达到巩固的目的。QC小组活动中制定巩固措施的目的是把小组活动的效果维持下去, 防止问题的再发生。但部分成果没有巩固期, 说明不了活动的效果是否稳定;有些成果报告中的巩固措施是口号式的套话;有的描述巩固措施描述的是今后如何做, 没有把对策表中已证明了确实有效的措施纳入规章制度、工艺规程。这些都起不到巩固小组活动成果的作用。

2 创新型成果存在的主要问题

近几年, 虽然创新型成果数量明显增加, 但有的创新型成果实际是对原来的设备或工艺上的改进, 其可以通过问题解决型程序实现目标的, 但小组却生硬套用创新型程序。问题解决型课题在活动实施过程中也有许多创新点, 特别是一些攻关型的课题, 小组提出的对策措施具有创新性。所以, 小组在选题时要以立意是否为创新做出正确判断, 不是有创新点的小组就一定选择创新型课题。

另外, 创新型课题在提出各种方案并确定最佳方案这一步骤中, “提出方案”是指所研发产品的整体方案, 包括总方案和逐级分解的子方案, 并通过试验确定出最佳方案。但部分成果报告中仅有两个方案进行比较;有的虽然提出了几个方案, 但明显可用的方案只有一个。如:有一创新型成果, 小组对野外施工时的节能方案选择, 提出了:电力发电、核能发电、火力发电、风力发电、太阳能几个方案, 但可选的方案只有太阳能。相当一部分成果没有将方案进行逐级分解, 只对总方案进行了选择和评价, 总方案确定后直接制定对策, 不能体现PDCA的原则。有的方案选择时没有进行适当的试验或调查分析, 方案的对比选择缺少数据;有的方案选择还用“01”打分法或评估法等来选择方案。这一问题在前几年的发布会上已经多次强调, 希望能引起大家的重视。

3 统计方法应用的主要问题

目前, QC小组对统计方法运用的较少, 大多数成果只应用了柱状图、排列图、因果图、系统图或关联图, 只有极少数小组运用了正交试验、PDPC法、控制图等。对常用的排列图、关联图、因果图、系统图应用也存在诸多问题, 下面分别说明。

(1) QC小组成果报告中排列图应用存在的问题主要表现在: (1) 关键的少数不明显, 失去了找主要矛盾的意义; (2) 收集数据N<50应用排列图; (3) 用排列图去寻找发生问题的原因; (4) 现状调查中应用了排列图, 在效果检查中没有应用排列图来看是否解决了主要的症结; (5) 对“关键的少数和次要的多数”和“整体与局部”相混淆; (6) 在现状调查时普遍用排列图找出了症结。但在后续的原因分析时, 没有针对所找出的症结进行分析, 而是针对课题进行分析, 没有起到排列图应有的作用。

(2) 目前, 部分小组成员对因果图、系统图、关联图的用途和作用没有理解, 在原因分析时选择或使用不当。主要表现在: (1) 因素之间无关联关系的情况选用关联图; (2) 大部分小组在进行原因分析, 没有把它一层一层地展开分析下去, 分析到可以直接采取措施为止;有的无中间原因, 直接到末端;相当一部分的因果图只展开到一层, 看不出因果等。QC小组在活动过程中, 应根据所存在问题的情况、各种方法的适用场合、原因之间的关系、展开层次, 以及对方法的熟悉、掌握的程度选用。

另外, 成果报告还存在套用程序步骤, 步骤之间逻辑性不强, 前后内容不呼应;部分成果报告的整理详略不当, 每个步骤都事无巨细, 发布时对关键过程一带而过, 使人听完介绍后感觉一头雾水;成果报告的word材料普遍文字多、图表少;有些成果报告字体太小、图表、字体与底色反差太小, 看不清楚内容, 这些都影响了成果的展现效果。

8.2012重要年度营销类评奖活动 篇八

该奖项由经济观察报和香港管理专业协会共同举办，引进香港管理专业协会20年运作此次奖项成熟的评选机制，秉承“公平、公正、公开”的原则，将荣誉和公众赞誉授予那些通过杰出的市场营销方案。已举办8届。案例筛选、巡回讲解、

初评、复赛，折腾这样的活动要历时半年多，真佩服他们的职业精神。

中国品牌价值管理论坛暨中国最佳品牌建设案例评选

全球最大的综合性品牌咨询公司Interbrand于2004年发起主办，是中国品牌界的一项年度顶级盛事。里面的专家大多熟悉，有许多跨国公司营销高管的身影。

21世纪奢华品牌榜暨中国顶级品牌影响指数研究，该榜包括“全球顶级品牌榜”和“中国顶级品牌潜力榜”两个子榜。《21世纪经济报道》及其BUSINESS CLASS 生活增刊联合全球知名调研机 构美国盖洛普咨询有限公司共同发布。这样的平台高端，要想参与，国内企业得掂掂自己品牌的份量。

中国营销论坛暨中国杰出营销人金鼎奖颁奖典礼

由老牌营销杂志《销售与市场》主办，已举办8届，在许多国内营销经理人中依然享有盛名。里面还设有“菲利普?科特勒营销贡献奖”，是以现代营销之父菲利普?科特勒博士命名的国际性营销大奖。奖项分为理论贡献奖和优秀案例奖，是极具国际意义的权威营销奖项。你想参与吗，我们老总与社长好朋友啊。

中国品牌年度发布盛典

由国家发改委、国务院国资委、商务部、住建部、国家工商总局、国家质检总局、国家旅游局、全国工商联、中国消费者协会等指导支持，中国网络电视台主办，联手中央电视台财经频道、中国网络电视台《品牌? 国际》频道共同打造，颁奖在央视播出。平台资源不一样，感受自然大不相同喽。想参与吗？我们里面有人哦～～

中国国际广告节暨系列颁奖活动

哦，应该是19届了，里面还有长城奖、论坛的环节。声势越来越大。不过似乎只是专业人士、媒体人士的聚会，算是同行交流的很好的平台吧，企业参与的热情似乎不高，这是未来必然解决的问题。

艾菲奖

艾菲奖的名头挺大，1968年由美国营销协会（AMA）创立，创立的宗旨是Awarding the ideas that work!广告，以实效论英雄！2003年中国广告协会与美国营销协会正式签署协议，将艾菲奖正式引入中国。据说他们全套引进国际（美国）艾菲奖的完整理论、评估体系基础上，根据中国市场情况，以广告运动、营销手段、传播效果、创意创新程度为主要的评估指

标。算是蛮专业的啦，只是现在中国市场的变化的确快得狠，广告已被传播取代，传播已开始整合并网络化，广告、推广、销售、品牌的界限模糊了。

中国创新营销峰会暨成功营销领袖年会

该峰会由财讯传媒集团（SEEC）《成功营销》杂志成功主办，有八年历史，里面有“最佳创新营销案例奖”以及“最佳创新营销平台奖”、“最佳创新营销服务机构奖”和“最佳创新营销产品奖”三个子奖项。

中国企业未来之星评选暨论坛

由中国企业家杂志发起的中国企业“未来之星”年会自2001年起，已成功举办十届。致力于搭建以“未来之星”为代表的高成长性企业与全球资本融通的桥梁，帮助其实现管理提升，突破发展瓶颈，推动其快速持续成长，助力中国创业浪潮。关键是随着影响力的提升，这些获奖企业已成为风投界追逐的宠儿。《中国营销资源》评论，这比其声势更大、大佬云集的“中国企业领袖年会”更实在，更有价值。想与组委会联系？上网也成哪。

商业评论管理行动奖暨颁奖典礼

享誉全球的“管理圣经”《哈佛商业评论》中文杂志联合社会专业力量共同推出，旨在推动对中国本土企业管理理论的挖掘、梳理和提升。此奖项的设立，推动中国本土企业管理理论的研究和发展。未来，东方大国输出的不仅有“中国制造”，还有“中国管理”。

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9.2022年度党日活动计划 篇九

一、活动的目的意义

党日活动是党内政治生活的重要载体，是贯彻全面从严治党要求、加强党员理想信念教育、强化党员党性修养的有效载体，是健全组织生活制度、严格党员管理的有效抓手。要通过推行支部主题党日活动制度，不断增强基层党组织和广大党员的政治责任感，强化党员党性观念，真正做到从严治党从党的组织生活严起，将每个基层党组织建设成为坚强的战斗堡垒。

二、活动的组织形式

推行支部主题党日活动制度，要以“全覆盖、增活力、见实效”为基本原则，按照有规范的活动计划、有鲜明的活动主题、有详实的活动记录、有明显的活动成效的“四有”基本要求，严肃组织生活、严格党员管理、促进党员作用发挥，着力提升基层党组织建设科学化水平。

(一)党日时间。支部主题党日活动每月开展一次，每次一般不少于半天。各基层党组织可以统一固定时间开展支部主题党日活动，也可以根据各自党支部实际确定时间。如遇特殊情况，可适当延迟或提前开展，党支部应向所属的党委(党总支)报告。每年七月一日，全县所有党支部统一开展一次支部主题党日活动。

(二)党日主题。支部主题党日活动以党支部为单位组织，在广泛征求党员意见的基础上，每年末形成下年度主题党日活动的活动主题，并报上级党委(党总支)备案。每月的活动主题可结合当前任务做适当调整和完善，并提前2~3天通知党员。

(三)参加范围。全体党员原则上都要参加支部主题党日活动。领导干部都要以普通党员身份，带头参加所在党支部的活动。根据不同的活动主题，视情况可吸收党员发展对象、入党积极分子、团员青年、群众代表等参加。

三、活动的主要内容

支部主题党日活动的内容由支部结合实际自主确定一项或几项，以每月一主题的形式组织实施，增强活动联动效应。支部主题党日活动主要围绕规定动作和自选动作两个方面开展。

(一)扎实做好规定动作

1.诵读党章。围绕《中国共产党章程》内容，由党支部书记领诵，全体党员齐诵，通过反复诵读，使党章内容熟记于心。在诵读的基础上，可通过开展抄写、讨论、交流、知识竞赛等活动，强化记忆和理解，坚定党性观念。

2.缴纳党费。在活动当天，每名党员按规定缴纳党费，由党支部确定专人收取，并填写党费证和党费收缴登记表。没有特殊情况的不得由他人代缴。党支部每月按时公开党费收缴情况。

3.研学党规党情。将习近平总书记系列重要讲话，《关于新形势下党内政治生活的若干准则》《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党党内监督条例》等党纪党规，以及各级党委重大政策和重要部署作为必学内容。党支部采取书记或其他支委领学、集体研学、个人自学等方式读原著、学原文、悟原理，通过反复研学领悟，使学习入脑入心入行。

4.落实组织生活。将“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等党内基本组织生活与支部主题党日活动深度融合。每月一次的党小组会与支部主题党日活动合并进行。

每月一次的支部委员会原则上在支部主题党日活动当天召开。

每季度一次的支部党员大会和党课原则上安排在当季的支部主题党日活动中进行。组织生活会及民主评议党员原则上在每年12月的支部主题党日活动中进行。

5.开展民主议事。组织党员对涉及党支部的重大事项、重大决策、重点工作进行民主讨论，坚持民主集中制原则，按照程序进行决策，并在会后及时公开决议决策过程和结果。

6.实行民主公开。各党支部要结合实际在党员大会和公开栏定期公开党员和群众普遍关心的党务、政务、财务等内容，并接受询问。

(二)创新做好自选动作

党支部要结合实际，勇于创新，在自选动作上下功夫，形式要灵活，内容要鲜活，从着眼于支部党组织的建设入手，从全体党员及身边群众的实际情况出发，调动“胃口”，送上“大餐”，既要灵活、新颖，也要注重庄重感、仪式感，既可开展讲党课、党内关怀、重温入党誓词、演讲、知识竞赛，还可以组织调研实践、帮困扶困、联系群众、志愿服务等，让广大党员在一次次鲜活的活动中受到教育和熏陶。党日活动还要严起来，“活”起来，“鲜”起来，绝不是随意化、形式化、庸俗化、娱乐化，更不能借活动之名违规违纪。唯有以严的态度、活的形式、高的标准、实的作风，才能让党日活动成为党员学习教育的阵地、思想交流的平台、锤炼党性的熔炉。

四、有关要求

(一)明确领导责任。推行支部主题党日活动制度是规范党的组织生活的重要内容，各基层党委(党总支)要高度重视，切实加强组织领导，认真落实主体责任。

要加强对党支部书记的教育培训，通过派员指导、现场观摩、经验交流等，给党支部书记鼓干劲、压担子、教方法。

要从人员、经费、阵地等方面加大对党支部工作的保障力度，确保支部主题党日活动有人抓、有经费组织、有地方开展。

(二)提高思想认识。支部主题党日活动姓“党”，“党味”必不可少。各个党支部要在不失“原味”、“真味”的前提下，积极创新、升华提高，增强活动的吸引力、凝聚力和感染力，让党内政治生活真正严起来、实起来。通过开展支部主题党日活动，号召全体党员紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入学习贯彻党的十九大精神，坚定地高举中国特色社会主义伟大旗帜，发挥共产党员的先进性，切实履行党员义务，齐心协力，克难攻坚，确保基层党建工作再上新台阶。

(三)强化痕迹管理。各党支部要建立支部主题党日活动台账，做到“六有”，即有每学期计划清单、有每月活动方案、有学习资料、有学习笔记、有活动记录及图片、有党员签到表。

(四)严格考核督办。县委组织部将不定期对全县各支部活动情况进行抽查考核，对没有按要求开展活动的党支部进行通报批评。各基层党委(党总支)要加大对所属党支部活动开展的督查力度，对活动不经常、不认真、不严肃的，要批评指正，对情况严重的、整顿不到位的列为软弱涣散党组织进行整顿或组织处理。各党支部要加强对党员的监督管理，将党员参加支部主题党日情况作为民主评议党员、评先表优的重要依据。

(五)加强舆论宣传。全体党员要充分利用网络、新媒体等宣传阵地，通过新闻报道，先进典型宣传，对支部主题党日活动开展情况广泛宣传，宣传新认识、新经验、新做法，形成舆论宣传良好氛围，推动活动深入开展。

10.年度活动计划 篇十

为进一步加强党的执政能力建设和党的先进性建设，充分发挥党组织的核心作用和党员的先锋模范作用，切实做好2011年我局的党建工作，根据我局实际，特制定本年度工作计划。

一、深入开展“创先争优”活动

按照我局“创先争优”活动实施方案总体安排，今年将进入活动的第二、第三时段。局党组要在局领导小组的领导下，按照实施方案要求，有步骤、分阶段、按计划地组织实施，力争做到时间、内容、人员、效果“四落实”。

第二时段：从2011年1月初开始至6月底结束，为初见成效阶段。着重围绕庆祝中国共产党成立90周年开展活动。重点抓好两项工作。第一项是继续开展“双诺、双述、双评”活动。通过党员向党组织和党员群众承诺、党员向党组织和党员群众述诺、对党员践诺情况进行党组织考评和党员群众评议的制度，形成党员“奉献岗位、争当先锋”的浓厚氛围，提高党员干部服务发展、服务基础、服务群众的能力和水平。第二项是组织开展庆祝建党90周年系列活动。通过组织演讲比赛、有奖征文、书画摄影等活动，宣传党的历史功绩、宣传中国特色社会主义理论体系、宣传广大党员干部的先进事迹和突出贡献，进一步坚定党员干部走中国特色社会主义道路的决心，激发党员干部创先争优的热情，在全局兴起“比、学、赶、帮、超”的热潮。

第三时段：从2011年7月初开始至党的十八大召开前结束，为总结交流经验、巩固活动成果阶段。重点抓好两项工作，第一项是总结交流经验，表彰先进典型。认真做好典型的培养、选树、挖掘、宣传工作，积极营造学习先进、崇尚先进、争当先进的浓厚氛围，使大家干有标尺、学有榜样。“七一”前后，在总结前段经验的基础上，将评选表彰一批“五个好”先进党支部和“五带头”优秀共产党员，并积极向上级党组织推荐受表彰的先进集体和先进个人。第二项是建立长效机制，巩固活动成果。在开展“创先争优”活动的同时，注意做好健全完善体制机制的工作，认真总结在“创先争优”活动中形成的思想成果、制度成果、实践成果，以制度的形式加以固定，形成长期有效的工作机制。

二、深入开展“深入基层、服务群众”活动

县委决定在全县集中开展“深入基层、服务群众”主题活动。县直机关工委也及时制定了县直机关《实施意见》。局党组将按照上级党组织的要求精心组织、周密安排，扎扎实实开展好这一活动。一是要准确把握活动的目标要求。这次主题活动，以落实以人为本、执政为民理念、密切党同人民群众的血肉联系为核心，以党员干部受教育、人民群众得实惠、创先争优见成效为目标，以深入基层、服务群众为主题，以突出为群众办实事为实践载体，引导基层党组织和党员干部扎实做好察民情、惠民生、维民权、聚民力的工作，为顺利实施“十二五”规划、推动全县科学发展提供坚实的群众基础和组织保证。

二是要明确活动的形式内容。这次主题活动，主要采取“两贴近、三服务”的形式，通过广泛开展学习讨论，深入进行民情调研，建立完善接待群众来访、体察民情制度等，引导全体党员干部更加自觉地在思想上贴近群众、在行动上贴近群众、开展结对帮扶服务、协调联系服务，切实把“群众工作就是为人民群众办实事的工作”落到实处。

三、深入开展文明机关创建活动

以文明机关创建活动，推进学习型、服务型、效能型、创新性、节约型机关建设。努力建设一流队伍、培育一流作风、创造一流业绩，真正把局机关建设成政治强、业务精、作风正、纪律严、素质高、业绩优的文明机关。

一是以创建文明机关为引领，广泛开展群众性精神文明创建活动。加强思想道德建设，深入开展社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德教育；积极拓展创建内涵，开展低碳生活和资源节约活动，推进节约型机关建设，不断提高干部职工文明素质和机关文明程度。

二是做好经常性的思想政治工作。正确把握新形势下思想政治工作的特点和要求，及时了解干部职工的思想动态，把握思想脉搏，加强人文关怀和心理疏导，及时化解矛盾，维护社会和谐稳定。

三是以“深入基层、服务群众”为切入点，维护政府机关良好形象。按照高标准要求、高质量服务、高效率办事、群众满意的要求，深入开展“深入基层、服务群众”活动，广泛听取社会各界和人民群众的评议意见，促进局机关改进工作作风、强化服务意识、提高服务质量，把安监局建设成为“廉洁、勤政、务实、高效”的机关。

四、进一步加强学习型党组织、学习型机关建设 认真落实县委、县直机关工委关于建设学习型党组织的指导意见和我局实施方案，全面把握建设学习型党组织的总体要求，把创建学习型党组织作为一项政治责任。积极促进形成局党组统一领导、有关科室密切配合的领导体制和工作机制。不定期邀请专家进行辅导讲座，适时举办学习交流会、恳谈会，积极开展形式多样的读书、荐书活动。加强对党员干部的引导和服务，使党员干部把学习真正作为一种精神追求、一种生活方式，树立全员学习、终身学习的理念。

坚持用中国特色社会主义理论体系武装党员干部的头脑，进一步增强全局党员干部坚持中国特色社会主义道路的自觉性和坚定性，使社会主义核心价值体系转真正成为全局党员干部的基本信仰和基本价值取向。把学习党的理论与学习专业技能、学习新知识结合起来，不断增强拓宽党员干部的知识面。坚持学习与思考相结合，与应用相结合，与创新相结合，不断提高学习效果，增强学习的针对性和时效性。通过学习，把党员干部职工的思想和行动统一到科学发展观的要求上来，统一到局党组的决策部署上来。

五、进一步加强党风廉政建设和反腐败工作

认真落实局党组关于党风廉政建设和反腐败工作的各项部署要求，加强与县纪委联系与沟通，履行好局党组在局党风廉政建设和反腐败工作中的具体组织、协调职能。

一是深入开展反腐倡廉教育，进一步提高党员干部廉洁从政的自觉性。结合我局反腐倡廉工作实际和党员干部思想实际，以学习贯彻中纪委十七届六次全会和省、市纪委全会精神为重点，以树立正确的权力观、政绩观、发展观为目的，在全体党员干部中广泛开展反腐倡廉学习教育活动，着力解决党员干部在廉洁从政方面存在的突出问题，进一步强化宗旨意识、纪律意识、责任意识和廉洁意识，规范从政从业行为，增强秉公用权、廉洁执法的自觉性。

二是加强反腐倡廉制度建设，着力构建惩防腐败体系。按照县纪委的部署安排，围绕建立健全廉政教育机制、权力监控机制、纠风长效机制、有效预防机制和从严惩戒机制，全面推进制度建设，提高制度建设的系统性、科学性、可操作性和实效性。抓好相关制度规定的宣传教育，增强党员干部的制度意识，提高执行的自觉性。

三是积极推进廉政风险防范管理工作。开展廉政风险防范管理是县纪委提出的一项全新工作，是我县从源头上预防腐败的一项重要举措。局党组将认真做好宣传发动、查找廉政风险、确定风险等级、建立信息档案等基础性工作，根据“三定”方案确定的职能，围绕机关各项行政权力和人、财、物等内部管理权力，以权力的运行为主线，认真排查权力运行中可能存在的风险点，有针对性地制定防控措施和相关工作程序，实行分权制约，强化过程监控，初步建立起以岗位为点、以程序为线、以制度为面的廉政风险防控机制。

六、进一步加强机关党组织自身建设

2010年6月最新修订的《中国共产党党和国家机关基层组织工作条例》（以下简称“条例”）是新形势下推进机关党的建设必须遵循的基本规章，认真贯彻落实《条例》是基层党建工作的一项基本任务。局党组将结合贯彻学习落实《条例》，进一步加强机关党组织自身建设，重点抓好以下几项工作。

一是认真抓好《条例》的贯彻落实。组织全体党员认真学习最新修订的《中国共产党党和国家机关基层组织工作条例》。以此为契机，进一步修改完善我局机关党建工作责任制，提升我局机关党组织工作科学化、规范化水平。二是进一步加强对党员干部的教育、管理和服务。落实“三会一课”、党员组织生活会和党员领导干部参加双重组织生活制度，不断提高党内组织生活的质量。定期开展党性分析评议，加强党员动态管理。建立健全党内激励、关怀、帮扶机制，不断增强党组织的凝聚力。完善党内选举制度，全面推行党支部班子直接选举。进一步推进党务公开，健全党内情况通报制度，畅通党员与党组织信息互通渠道。充分发挥党员干部的积极性、主动性和创造性。

11.年度活动计划 篇十一

评选标准

“2005中国新经济年度人物”从置身于商业变革进程、具备敏锐洞察和创造力的社会中坚力量中产生，他们具有如下特质：

他们对这个时代有理解，有能力、有发展意愿和长足的发展空间；他们乐于接受新技术所带来的新理念与新方法，并且敢于实践；

作为一个群体，他们使技术的商业价值得以体现，对网络时代的商业变革起到决定性作用，同时也被这种变革决定性地改变命运；

他们创造性地发现新思维、新趋势、新机遇、新方法、新技术、新兴的产业力量，是新一代的创业者和企业家、各个领域的先锋人物，是新生活方式、新的社会形态的缔造者，他们影响更广泛的人群，推动商业进步。

“中国新经济年度人物”2005年候选人具备以下要素：

2005年年度表现良好，具有公认的上好业绩；

2005年年度发生有影响商业创新的重大事件或言论；

2005年年度积极推动企业进步，综合提升显著。

评价与奖项

根据评价标准，《互联网周刊》按照“公众票选40%、评委投票40%、编辑选择20%”的评议方式，最终评出综合榜单BEST 25及五个单项奖。

评选过程

第一阶段 提名（2005年11月15日至2005年12月5日）

《互联网周刊》及合作的近30家强势主流平面和网络媒体广泛发布活动消息。

通过自荐报名、公众举荐、评委推荐、媒体提名等多种方式进行最大范围的候选人提名与甄选。

第二阶段 票选（2005年12月6日至2005年12月30日）

根据活动宗旨与评价标准，初选出候选人，向社会公示。经过确认后，候选人名单全部公示在活动网站上，接受社会公众的网络投票。网络投票通过近50家主流网媒联合进行，影响人次超过1000万人次。《互联网周刊》编辑团队进行全程跟踪采访报道。

第三阶段 评议（2006年1月2日至2006年1月6日）

依据评价标准，对候选人进行评议，并结合网络投票结果，最终确定“2005中国新经济年度人物”综合榜单及各单项奖榜单。

第四阶段 揭晓（《互联网周刊》2006年1月16日）

本次活动的榜单刊登于2006年1月16日（本期）的《互联网周刊》上，各大合作媒体也将陆续刊发。

第五阶段 颁奖（2006年1月18日）

2006年1月18日，对荣登榜首的25位获奖者进行盛大颁奖典礼。

评委名单：(以下按姓名拼音字母排序)

车勇：《互联网周刊》执行总编

陈彤：新浪副总裁、总编

陈瑜：世界新经济研究院院长

何志毅：北京大学教授

姜奇平：《互联网周刊》名誉主编

李善友：搜狐总编、副总裁

刘骏民：南开大学虚拟经济与管理研究中心主任

王磊：新华社《环球》杂志副总编辑兼总经理

于扬：易观国际总裁

赵晓：北京科技大学经济管理学院教授

12.年度活动计划 篇十二

由于研发有成功与失败两种可能, 因而针对这两种情况有不同的所得税会计处理。

[例1]2007年1月1日, 甲公司经董事会批准研发某项新产品、新技术。该公司在研究开发过程中消耗的原材料成本500万元、直接参与研究开发人员的工资及福利费100万元、其他费用400万元, 共计1000万元, 其中符合资本化条件的支出600万元。2008年又发生支出300万元, 其中符合资本化条件的为250万元。2008年12月31日该项技术已达到预定用途。预计使用寿命为10年, 净残值为零, 采用直线法摊销。2007年利润总额为2000万元, 所得税率为33%;2008年利润总额为2000万元, 适用税率改为25%。除研发费用外, 没有其他纳税调整事项。

(1) 2007年发生研发费用时

(2) 2007年12月31日

此外, “研发支出———资本化支出”600万元在资产负债表中的“开发支出”项目中反映。

(3) 2007年12月31日研发费用所得税会计处理

当期计入“管理费用”的金额为400万元, 但当期税法允许扣除的研发费用总额为1500万元 (1000×150%) , 所以当期应纳税所得额为900万元[2000- (1500-400) ]。此外, 根据谨慎性原则, 笔者认为“开发支出”项目中的600万元应在发生时先确认为递延负债, 等实际确认失败或者成功时再转回。

(4) 2008年发生研发费用时

(5) 2008年12月31日

(6) 2008年12月31日研发费用所得税会计处理

根据新税法, 2008年资本化的250万元应按无形资产成本的150%摊销。但是, 对同一项无形资产不同部分采用不同的处理方法违背了一致性原则和可理解性原则, 所以笔者认为, 对跨年度研发项目应按照项目开始的时间来选择相应的税法。据此, 2008年12月31日的税前扣除金额为450万元 (300×150%) , 当年应纳税所得额为1600万元[2000- (450-50) ]。

[例2]假设例1中2008年12月31日发现研发失败, 其他条件和例1相同。

(1) 2007年研发费用发生时、2007年12月31日进行所得税会计处理时及2008年研发费用发生时的账务处理与例1相同。

(2) 2008年12月31日确定研发失败时

(3) 2008年12月31日研发费用所得税会计处理

2008年的税前扣除金额为450万元 (300×150%) , 则当年应纳税所得额为2400万元[2000- (450-850) ]。同时, 笔者认为由于研发失败, 上年确认的198万元递延负债应于本期转回。

由于研发失败, 例2中将“开发支出”项目反映的600万元转入了“管理费用”科目。笔者认为, 这种处理方式会对当年的净利润产生较大影响, 不符合谨慎性原则, 因而建议增设一个类似于“坏账准备”的备抵账户“研发损失准备”, 与“研发支出———资本化支出”相对应, 期末分析其失败的可能性并决定实际提取的“研发损失准备”数额。

参考文献

[1]中国注册会计师协会:《会计》, 经济科学出版社2008年版。

13.年度活动计划 篇十三

转眼间又要进入新的一年XX年了，新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年，也是我非常重要的一年。出来工作已过4个年头，家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。在此，我订立了本年度

工作计划，以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。

一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革，订立了新的规定，特别在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员协助。作为公司一名老业务人员，必须以身作责，在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。

1、在 公司业务员年度工作计划模板

一、专业化的建议

业务员的拉订单的方式应该有所改变，不应该像以前那样去做业务，我们应该更专业化，这个专业化我的建议是体现在这几个方面：

了解，因此之前一定要进行好培训。应把一些业务做的好的员工作为带头人，带领整个业务员队伍的发展，可以让他们传授经验，当然他们的作为带头人是业务精英，公司应该采取奖励机制，这样公司就会朝着业务精英的方向发展。总之，公司的发展一定要体现制度化和专业化了，到目前为止推广效果基本上达到了预期的效果了，关键就在于公司服务的质量上了，也就是说人们都知道了本地易购，关键是人们对你的服务质量的认可了，所以重在提高服务的品质了。

三、技术部的热忱服务

技术部主要负责给公司做网页和提供网络技术方面的处理工作，是公司的幕后英雄，有不可替代的作用。技术部在给客户做网页的时候经常会遇到客户的反复的修改要求，在这里我们要知道客户是上帝，我们应该尽量满足客户的要求，我们要不厌其烦，直到达到客户满意的效果为止，当然我们作为网页方面的专业人员，有很多方面的知识客户可能并不了解，对与客户提出的无理要求，我们同样要不厌其烦的向客户解释清楚，直到让客户知道这一切都是为了客户好，只有这样才能保证我们的客户，同时也达到了一个很好的宣传效果。

技术部的工作人员，在网站制作方面懒散，不管是什么样的网站都应该同等对待，像网站小的话，应该按时按量的完成，直到客户的认可和满意。一个网站的制作到结束，技术部都没有一个至始至终的人。总是喜欢脱脱拉拉，这样的做法即给业务人员带来很不满的情绪。这样即影响业绩的发展，同时也给客户带来不好的效益和口碑。所以希望唐总好好给技术部工作人员分配一下工作，同时也为了整个公司的发展，因为技术部可是我们公司幕后最大的功臣。

14.年度活动计划 篇十四

一、评选标准

1.热爱读书，坚持长期读书，形成良好的读书习惯，自觉阅读书籍、报刊，包括网上的电子文本阅读。

2.能带动学生、教师、家长共同读书，以自己的实际行动影响大家，形成良好的读书氛围。

3.能把读书与教学工作结合起来，并积极参与学校的读书交流活动。

4.在《海燕报。教师版》《海燕报。综合版》《海燕报。家教版》《海燕。杏坛》及学校网站上发表自己读书心得，或指导学生发表文章等。

5.有自己的博客。

6.个人藏书不少于200册;每年购书不少于15册。

7.在市级以上(含市级)报刊杂志发表文章，或者指导学生发表文章。

二、评选办法

1.各级部(处室)各推荐2名教师参加学校初评。

2.参评教师填写“十佳读书人物”推荐表。

3.提交材料：教师本人发表或获奖的文章(以来，最多5篇)，指导学生撰写的文章(20以来，最多10篇)。

4.的读书笔记或者随笔感悟等证明自己读书的`相关资料。

5.个人藏书照片。

6.评选结果公示3天，最后给予表彰。

(另外，各级部(处室)要发现新人才;去年荣获“十佳读书人物”的老师也可以参加今年的评选，除按照以上办法参加评选外，还要提交一年来的读书总结。)

三、奖励措施

荣获本届“年度十佳读书人物”的教师，自行购书专业书籍(可含部分人文性书籍)200元以上，学校报销200元(在3月30日前凭购书发票办理)。

15.年度活动计划 篇十五

四川省农业厅

|承办单位|

《四川农业与农机》编辑部

|评审委员会|

由《四川农业与农机》编委会聘请有关专家组成

|奖项设置|2

一等奖篇:分别奖励元

二等奖篇:分别奖励元

三等奖8篇:分别奖励200元

参与奖:10个, 分别奖励100元10100

热心读者:10个, 分别奖励100元

|选题要点|

1) 农机与农艺如何有效结合, 发挥出更大效益。

) 探讨农业 (农机) 部门贯彻党和国家方针、政策的有效措施和途径, 涉农的热点、难点问题。

3) 围绕“四新”示范、“六良”配套开展的技术研究成果和经验介绍。

4) 农业 (农机) 产业化的发展研究及成功案例。

5) 如何增强四川农业科研开发、推广等企事业单位的实力, 打造“四川”品牌。

6) 如何应对日益突出的农产品质量安全和粮食安全问题。

|入选要求|

1) 文章要求观念新、层次深、思路清晰、重点突出, 具有创新性、实用性、指导性。

2) 凡在当年《四川农业与农机》杂志上刊载且符合选题要求的文章均可参加评选。

|其他规定|

1) 评委署名的文章不能参评。

2) 活动主办单位、承办单位人员撰写文章获奖数量不超过3篇。

16.打造史上最牛的年度计划 篇十六

11月，一个令职场人纠结的月份。在这个月，大部分职场人的邮箱里都会准时收到一封来自公司人力资源部的邮件，标题大都是：《请各位同事在某月某日前提交年终总结和明年计划》。在看到这个“催命”似的邮件时，估计很多人都在暗暗抱怨：写计划有用吗?形式主义!

对。写计划有用吗?马云也曾经说过：“我从来不做年度计划书，计划写得再好、再仔细，商场情势却未必如你所想。”管理上万人的马云都“无计划”，作为职场“小白领”的我们为什么要写年度计划?是的，我们确实需要给自己一个做年度计划的理由。

再来看看马云，他真的不需要“做计划”吗?非也!从阿里巴巴到淘宝网、再到阿里妈妈淘宝客和淘宝商城，哪一个不需要周全的计划来指挥整个团队的战斗方向?拍脑门取得的成功是偶然的运气，你会相信马云是靠运气建立起中国电子商务帝国的吗?事实上我们现在看到的阿里巴巴正在进行的动作，或许是马云在3年前就考虑好的结果一了解马云的人都知道，马云的“不做计划”只是不去做落在纸面上的“计划书”，而在他脑子里这个计划至少已经酝酿了3年、思考了上千个日日夜夜。

任何一家拥有竞争力的企业，都是从有效制订年度计划起步的，阿里巴巴也不会例外。如宝洁、索尼等，要用半年甚至更长的时间来准备第二年的计划，整个制订计划的流程如同编排春节晚会一样，详细、周密、严谨、反复核查，滴水不漏。按照年度计划安排，在每年的某月某日前做好相关的工作，能够合理有效地安排好第二年的工作内容，形成一个良性循环，这也是企业经营免疫力逐渐增强的过程。

一个有序经营的组织，不靠千载难逢的机遇，也不靠领导者的英明，而靠其自身的“计划”，那么对于个人也一样。我们急驰在两万多天的人生大道上，无时无刻不面对着抉择的十字路口。面对着这些无可逃避的十字路口，你的选择是什么?被动地靠投硬币来碰运气，还是不假思索地走入为自己制订的科学合理的年度计划?

回到开头的场景。职场人在人力资源部的要求下，不得不像完成任务一样草拟出一份年度计划，但这份计划是他们心里真正的“声音”吗?在我们联合腾讯网推出的“年度计划调查”中发现：2010年，有63 15％的职场人已经无望完成年度计划，无法完成的原因主要集中在以下三个问题：

问题一：12.16％的职场人计划目标不合理，制订计划本身的方法和路径存在问题。

问题二：25．86％的职场人制订计划时，没有考虑到动态因素，并且没有预先留出计划调整的灵活度，导致在执行过程中，一旦出现突发事件，计划就无法继续进行。

问题三：39.91％的职场人在执行过程中出现问题而导致计划半途而废。

针对以上三类在制订年度计划中常见的问题，我们特别推出了“打造史上最牛的年度计划”的策划。我们认为一份能够称得上“牛”的年度计划，首先，应该是正确、有可实施性的；其次，应该是考虑周全、并有一定灵活性，遇到问题能够及时调整的：最后，应该是能很好地落地、被坚定地执行下去的。因此，我们将本策划分为三个篇章：智商篇、情商篇、完美执行篇。

“智商篇”指做计划的智商，主要针对“问题一”。要做出一份“最牛”的计划，首先需要的是制订年度计划的工具和方法，诸如原理、原则、方法等等。这也考验了一个职场人的“智商”。在智商篇中，我们通过对专家的采访，给出了做年度计划的方法与路径，比如平衡计分卡。(请参考P57)

“情商篇”指做计划的悟商，主要针对“问题二”。职场人在做年度计划的时候，需要一些敏锐的触角来感受周围的环境，让自己的计划能够更为“顾全大局”并灵活变通。这考验的正是一个职场人的“情商”。(请参考P64)

完美执行，主要针对“问题三”。没有执行的计划毫无意义，计划的落实因素确实是多方面的：计划本身是否合理可控；执行过程是否有全局观；是否能够应对突发状况；是否有“坚持”的决心……一个真正成功的计划，不会只停留在“做”计划的表面，而是看执行结果。只有将计划完美落地，才能称作真正的完美，而这考验的是执行力。(请参考P68)

市面上关于制订计划的图书数不胜数，网上也能查找到无数相关资料，但它们无外乎就是在教我们怎么“做”计划，更多的是停留在写的层面。而我们提出的打造“史上最牛的年度计划”，却是从思维模式的转变出发，希望扭转“为计划而计划”的观点。我们始终相信一个真正的好计划，展现出来的不是一份书写在纸面上的详尽“时间表”，而是做计划过程中的思考方法；对计划背景周全的考虑；实施过程的执行力和应变力。

《职场》杂志“年度计划调查”分析报告

据调查数据显示：大部分职场人的年度计划根本不及格——每年真正会做详细计划的职场人竟然不到10％，甚至还有11．67％的职场人压根就没有年度计划。虽然年度计划对职场人的重要性从来没有被渲染到过职业规划的高度，但年度计划就真的没有用么？事实上，一个好的年度计划不但能够帮助职场人稳步达成最终的职业规划目标；还能够让你发现自身的不足，找到弥补方法；更能够让你工作中的目标感和成就感更强烈。

另外，绝大部分(59.2％)职场人只是简单地“根据今年情况大致定下一个目标”，能够“用专业的管理分析工具和模型来考虑具体目标和实施路径”的职场人只有5.59％，却有24.57％的职场人选择了“看看周围同事的计划，直接抄过来”，甚至还有10.63％，的职场人定计划全靠“拍脑门”——“为计划而计划”的成分相当明显。当然这样制订出的计划，被执行的情况也可想而知，对于2010年的计划，有63.15％的职场人觉得“形势并不乐观，完成的可能性不大”。由此可见，制订年度计划还是需要智慧的，科学合理的计划是执行的首要前提。也确实有12．16％的职场人因为“目标不合理”导致计划无法完成。

不过，令人欣慰的是，有不少职场人在制订计划的过程中考虑到了很多除自身以外的原因大行业背景（10.19％）、国家宏观经济情况（2.83％）、公司发展情况(17.37％)。这与目前大部分专家的观点是一致的：只要你还身处职场，即便是纯私人的年度计划，也需要多方考虑。这样的好处不仅在于能够最大限度地保持工作和生活的平衡；还能够帮你发现机会，提前做好准备。

最后在关于“如果完不成计划的真实反应”的调查中，除了28.91％和17.84％的职场人会分别以“灵活调整计划，做一个可以完成的目标”和“利用最后的两个月‘搏’一把”这样的积极方法去面对之外，更多的人是抱着听之任之或者无所谓的态度。

从本次调查的各项数据，我们可以发现，大部分职场人还是有做年度计划的意识的，并且认为年度计划有助于个人成长，但并没有真正了解年度计划为什么重要。

到目前为止，你的2010年年度计划完成了多少？

A已经提前完成啦（3.79%）

B计划稳步进行，可以完成（33.07%）

C形势并不乐观，完成的可能性不大（63.15%）

你觉得年度计划个人的成长有用吗？

有每年做详细规划的习惯么？（必选）

A有用，每年都会详细计划（9.91%）

B有用，但是只是大概想一想（66.86%）

C没用，但也做个计划（18.59%）

D没用，完成不做计划（11.67%）

17.年度活动计划 篇十七

一、班况分析：

本班共有幼儿29人,其中男17人,女12人。由于幼儿年龄小、、且因本班大部分家长从事个私工作,家庭环境较复杂,其中有一小部分的幼儿由爷爷奶奶、外公外婆直接抚养。所以造成这些幼儿语言表达能力弱,自理能力差,个性自私、娇宠。大多数幼儿来园都会有哭闹现象、特别是孩子们都是第一次上幼儿园，离开父母的身边会不习惯、不适应。与此同时很多孩子还存在着一些情况，在家表现为任性，倔强，爱发脾气，依赖性强，以自我为中心，爱听好话，不愿意自己吃饭，挑食者较多，情绪波动比较利害，需要老师更进一步的教育与关爱。

二、班级工作总目标：

培养幼儿初步的自我服务能力及良好的行为习惯，增强目标意识，引导幼儿活泼，愉快地在幼儿园生活，逐步加深对幼儿的情感。注重家庭，幼儿园与社会教育的一致性，切实做好为家长服务工作，共同为幼儿创造一个良好的成长环境。

三、五大领域教育目标：

（一）健康：

1、喜欢上幼儿园，有自己的朋友，乐于参与集体生活。

2、初步养成独立进餐的习惯，保持桌面整洁，建立餐后良好的卫生习惯。

3、能安静入睡，培养幼儿整理衣物的良好习惯。

4、了解一些简单的安全常识，培养初步的自我保护意识。

5、在老师的帮助鼓励下克服困难，愿意参加体育活动。

6、初步建立体育活动的规则意识。

7、愿意参与成品材料、半成品材料和非成品的材料的小肌肉活动。

8、在集体活动中，情绪安定愉快，不乱发脾气，性格活泼开朗。

（二）语言：

1、能听懂普通话，并学说普通话。

2、学会安静的听同伴说话，不随便插嘴。

3、喜欢与同伴交流，愿意在集体面前讲话、表演。

4、在教师的引导下，学习围绕主题谈话，能用短句表达自己的意思。

（三）科学：

1、对周围的事物，现象感兴趣，有初步的好奇心和求知欲

2、发展初步观察能力：充分使用各种感官，看看，摸摸，听听，尝尝，感知经常接触接近的事物，丰富生活经验

3、引导幼儿观察周围自然现象的明显特征，并获得粗浅的科学经验。

4、引导幼儿乐意参加科学活动，初步形成好奇、好问的科学品质。

5、学习运用各种感官感知的方法，发展感知能力。

4、喜欢摆弄、操作活动材料，学习有规则地进行活动。

（四）社会：

1、愿意上幼儿园，在活动中保持愉快的情绪

2、建立良好的师生关系，让幼儿体验到幼儿园生活的愉快，形成安全感，信赖感

3、培养幼儿喜欢参加游戏和各种有意活动，能亲近与自己生活密切的人。

4、逐步接受老师的建议和指示，知道遵守集体生活中的基本规则。

5、在日常生活中培养幼儿学习礼貌用语：早，好，请，谢谢。

6、逐步培养幼儿的自我保护意识，发展对环境的适应能力。

（五）艺术：

1、喜爱参加艺术活动。

2、培养幼儿初步感受环境，生活和艺术中的美。

3、初步培养幼儿艺术活动的能力。

4、鼓励幼儿用自己喜欢的方式，尝试在审美活动中大胆表现。

5、学习一些简单的艺术要素，能用自己的艺术方式表达情感。

18.年度活动计划 篇十八

一笔费用。

3、加强财务指标分析力度

① 按时完成月度、季度、年度的财务分析报表，上报数字做到零差错。

② XX年重点针对销售额、费用额、利润额三项指标着重进行分析。

③

对品牌促销推广活动的投入、产出及其实施效果进行分析，重点关注影响各项指标的相关因素，提出促销推广中存在的问题。

④ 通过高质量的财务分析为企业未来经营发展和战略决策提供重要依据。

4、落实会计档案管理制度

至XX年我公司成立已3年，所涉及的会计档案累积增多，必须制定执行会计档案管理制度，将会计档案分别归类，按序存放，严格履行会计档案的立卷、归档、保管、查阅和销毁等管理制度，并注意防火、防潮、防盗等;

二、财务管理工作

(一)、强化财务监管职能

1、加强对存货的监管

存货是企业正常经营的基本保证，尤其是对于我公司来说库存商品占有较大的份额，存在品种繁多，销售状况参差不齐的状况，为保证库存商品的准确性，财务部每月对各品牌的库存盘点结果进行抽查，对有问题商品，及时发现，及时督促相关部门予以整改，并对产生问题的部门进行考核，通过考核与监督，降低问题商品的数量，努力提高存货周转率，减少存货损失。

2、挖潜创新、开源节流，加强对销售、费用的监管

① 在挖潜增效方面，积极地将好的建议、意见上报总经理;

②

对经营中存在的不合理费用支出及时做出统计，并上报总经理，力争费用支出的合理性;

③ 监督终端店销售情况，查找销售中存在的漏洞，避免收入损失风险。

3、加强对人员调动和工作交接的监督

针对各岗位工作的特殊性，相关人员如果变动，必须履行严格的工作交接手续，列清移交事项，交清货品、钱、物，并由主管领导监交，避免货品、钱、物损失风险。

(二)加强安全管理，杜绝安全隐患

安全是企业正常经营的前提和重要保障，安全工作应常抓不懈，作为资金的管理部门，进一步建立健全安全管理体系，使安全管理完全纳入制度化、规范化的管理之中;

1、增强全员的安全防范意识;宣贯公司各项安全管理制度，积极参加公司举办的各类安全知识讲座，熟练掌握安全器具，进行安全隐患排查，杜绝隐患发生;

2、保证资金、系统、有价票据、印鉴、发票等安全;

3、每日对电源、门锁、系统开关等进行检查，消除各类安全隐患;

2018年度酒店保安部工作计划

xx年度酒店保安部工作计划

19.年度活动计划 篇十九

一、年度招生计划编制的内涵

高校年度招生计划实质上是指某高校某年度面向社会做出的一种招生人数的承诺, 它就其性质和作用可分为事业计划和来源计划两个方面。事业计划是指分专业的招生计划, 即高校在国家核定的招生规模内, 结合本校办学规模、专业设置、师资力量、教学设施、住宿条件等方面所制约的分院 (系) 分专业招生计划数。来源计划是指分省分专业招生计划, 即经教育部批准 (或备案) 的具有实施普通高等学历教育资格的高校在国家核定的年度招生规模内, 编制确定的在各省、自治区、直辖市的招生计划, 是高校招生方案及对社会招生承诺的主要内容之一。我们一般所指的就是这个来源计划。

高校年度招生计划的编制不是简单地将招生专业、招生人数、招生地区这三个方面进行简单的分配, 而是将招生专业、招生人数、招生地区这三维数组进行最优地组合, 使社会、行业、地区、高校、考生都得到最大化的满足。招生计划的编制不是孤立的过程, 而是一个复杂的有机系统, 影响招生计划编制的因素是多重的, 这其中既包含国家经济发展环境的外部因素, 也存在学校发展定位、就业质量、生源质量等内部因素, 只有充分地将内、外因素有机的结合, 才能制定出适应社会经济发展、全面提高生源质量的科学的招生计划。

二、科学、合理地编制年度招生计划的目标

1. 引导高校提高质量, 改善办学条件, 提高自身办学水平

按照高等教育从以外延增长为主向以内涵发展为主的转变, 高校编制年度招生计划的研究设计需要考虑到招生计划的宏观导向问题, 从整个高等教育健康发展的角度, 除了数量即规模的控制外, 还应当充分发挥高校招生计划的引导作用, 引导高等教育更加符合社会经济发展需求, 更好地把握发展节奏, 更加注重改善办学条件和提高质量, 确保高等教育稳步健康发展。

2. 努力促进高等教育的机会公平与协调发展

为更多的适龄人口提供平等接受高等教育机会是我国“十一五”发展的一个战略重点, 是建设人力资源强国的必然要求, 高校通过合理、科学地编制招生计划, 以便使更多的孩子享有接受高等教育的机会, 更好地满足人民群众对高等教育的要求, 努力促进各地区高等教育的机会公平和协调发展。

3. 促进高等教育与地方经济社会的协调发展

各地区在经济、社会、科技、产业乃至基础教育等方面客观上存在着不容忽视的差距。因此高校在编制来源计划时应在科学、合理、公平的基础上, 考虑到不同地区的需要和重点, 满足各地社会经济对高等教育的发展需要, 促进各地高等教育与经济社会的协调发展, 促进各地高等教育与基础教育的协调发展。

4. 有利于国家宏观调控目标的实现

科学、合理、高效地编制高校年度招生计划就是要以党的精神为根本指导, 以落实科学发展观和构建和谐社会为出发点, 根据我国社会发展和经济建设的需要, 以促进教育公平为目标, 按照“以发展促公平”的原则, 加强对各地区人才需求的分析、预测, 结合自身办学条件、各地区生源情况和毕业生就业情况来制定本年度高校的分省分专业招生计划。通过科学地编制年度招生计划, 合理地分配年度新增计划, 通过公开透明的决策程序, 改善高校招生的宏观管理, 探索新时期高校招生稳步发展的宏观调控新思路、新方法, 坚持高等教育的科学发展观, 从大局出发, 确保国家高等教育宏观调控目标的实现。

三、普通高校年度招生计划编制的影响因素及指标体系的构建

影响普通高校年度招生计划的编制因素是多方面的, 既有外部因素, 也存在内部因素, 其影响因素主要包括以下几点:

1. 学校自身的办学条件。

普通高校办学条件包括:师生比——反映高校教师数量的充足程度;专任教师中具有研究生学历的比例——反映高校教师队伍的质量;生均教学及辅助用房面积、生均图书册数、生均教学仪器设备值——反映高校基本设施的充足程度;生均事业费和生均预算内事业费——反映高校日常运行经费的充足程度和政府对高等教育投入的努力程度和进步程度等。

高等教育质量是高校可持续发展的生命线, 办学条件则是不断提高高等教育质量的基本保障, 长期以来, 经常会运用办学条件指标来宏观监测各个高校的办学水平和教学质量。近年来, 我国高等教育招生人数的迅速增长使得高校教学质量的提高与学校自身的办学条件之间的矛盾成为了主要矛盾。因此学校自身的办学条件对高校年度招生计划编制起着决定性的作用。

2. 各地区的生源质量。

由于各个地区本身就存在着地理位置上的差异, 并且各地区在经济、社会、科技等方面的发展也有很大的不同, 这些差异会直接导致各个高校在不同地区招生生源质量的不同。例如:东南沿海城市的大部分考生在选择高校时会选择离家较近的省份或城市, 因此各个高校在每个省份的招考情况都不尽相同。对于生源好的省份, 报考人数多, 相对招生计划就会较多;对于生源相对不好的省份, 报考的人数少, 难以保证拥有充足的生源, 一志愿上线人数经常低于招生计划名额。这时高校就需要进行适当的名额调整, 重新分配各个省份之间的招生名额, 从而达到招生计划的合理分配。

3. 高校还必须考虑到高等教育的协调发展。

高等教育的协调与发展, 首先需要考虑高等教育所培养的学生是否能够满足社会经济发展对人才的需求, 是否能够适应社会经济的发展需求。反映这一问题的最直接指标就是“高校毕业生就业率”。将毕业生就业状况与招生计划的编制直接联系起来, 是实现我国及各地区高等教育协调可持续发展的客观要求, 符合党中央和国务院所确定的稳步发展高等教育的政策原则。

综上所述, 在考虑影响高校招生的因素时, 从以下三个方面构建体现公平的招生计划分配指标体系:

(1) 办学条件类指标

高等教育的基本办学条件和投入水平直接影响着各地高等教育的可持续发展和质量的提高。国内外的理论研究和实践均表明, 有关投入和办学条件的指标都直接或间接与高校人才培养的质量保障机制相关, 符合人才培养的质量要求, 也与现行政策强调办学条件的重点和招生能力的要求相一致。

(2) 机会与公平类指标

反映高等教育入学机会充分程度和公平的指标, 按照国际机构通用的口径, 为18-22岁年龄人口中接受高等教育的比例, 即高等教育毛入学率。由于缺乏各地区分年龄的学龄人口数据, 我们用高中阶段毕业生数这一指标来反映各地高等教育的入学机会。

(3) 协调发展类指标

高等教育的协调发展不仅需要考虑与经济社会发展需求相挂钩, 还需考虑到现阶段我党、政府的方针政策。例如:08年开始试行“支援中西部部分地区招生协作计划”即有办学条件较好的省 (市) 的公办普通本科高校承担协作计划, 面向升学压力较大、高等教育资源有限的5个中西部省 (区) 招生。

注:括号内的数字为各指标权重

在给出一级指标和二级指标之后, 本文将提出一种合理赋予权重的方案。在确定所选指标体系权重时, 采用两次赋权法, 即分别对一级指标和二级指标赋权。在三个一级指标中, 三个方面都对高等教育招生有着重要影响, 但对于普遍高校来说, 三个方面所占的比重会不尽相同, 因此三个一级指标的权重分别确定为0.5、0.3和0.2。根据各因素的重要性和对高校招生所产生的影响, 对二级指标的权重确定参照上述办法确定, 具体详见表1。

四、结论

综上所述, 本文针对影响招生计划编制的因素进行了分析, 将影响招生计划编制的因素划分成了3个一级指标和13个二级指标, 构建了普通高校年度招生计划编制影响因素指标体系, 并提出了一种普遍应用赋予权重的方案。由于我国高等教育资源的不平衡, 各个高校具体面对的问题也不尽相同, 因此指标体系中二级指标的应用与相对应的权重会存在着一定的差异。如何更加科学、合理地确定指标体系中的每个指标与相应权重, 从而形成完善的编制年度招生计划体系, 将是高校管理者结合本校的实际情况具体需要解决的问题。普通高校年度招生计划编制影响因素指标体系的提出将对于高校进一步推进招生考试研究, 积极探索高等教育改革具有积极的意义。

参考文献

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[3]王凤兰, 张军伟, 安静.硕士研究生招生计划编制方法研究[J].中国高教研究, 2008, 1.