护理应急人员调配方案

护理应急人员调配方案（精选4篇）

1.护理应急人员调配方案 篇一

急诊科护理人员调配方案

为了保证大型突发事件或危重、抢救病人得到及时的救治，抢救病人时护理人员能及时到位，特制定本调配方案。

1.严格执行报告制度，有突发事件及危重抢救时，值班人员首先报告护士长，科主任。如

护士长外出，应报告总值班，然后逐级上报。

2.成立科室护理急救小组，护士长任组长，护士为组员。

3.工作职责，接到重大抢救时，立即启动，《护理应急预案程序》，启动急救小组人员，接

到通知后5-10分钟内到岗，并根据情况作出相应措施完成救护工作。

4.24小时内手机开机，并及时到位，不得耽误推诿。

5.报告程序：正常上班：护士-护士长-科主任-护理部主任-院长。夜班、节假日：护士-护

士长-科主任-总值班-院长。特别紧急情况下，可越级上报或直接通知有关人员，也可向其他科室人员请求紧急援助。

6.调配方案：中午班紧急情况下，护士长调配主班、副班护士，必要时全员上岗。夜班紧

急情况下，护士长调配休班人员上岗。突发大型卫生事件，全科上岗，必要时请救其他科室支援。

2.紧急状态护理人员调配制度 篇二

医院自开展“优质护理服务”以来，为患者提供优质，全程，全面，连续的护理服务，有效提高了我科护理质量。为保证我科护理工作安全有序进行，在紧急状态下合理调配护理人员，特制定本制度：

1.护士不在班或休息时原则上不得离开罗平城区，如有特殊情况须离开应向护士长报告去向及返回时间。

2.科内发生紧急情况时，当班护士应及时向主任，护士长报告，以便及时安排工作。

3.科内成立护理人力资源库，紧急状态时由护士长按顺序依次调配。

4.科内临时调配人员加班，由专人统计，月底造册领取加班费用。

全科护士手机24小时开机，随叫随到，服从安排，违者按医德医风处理。

3.紧急情况下护理人力资源调配方案 篇三

为了进一步加强紧急状态下护理人力资源的调配，提高对紧急状态下的应急能力，医院成立以业务院长为组长的护理人力资源调配领导小组和组建一支丰富力强、技术全面、作风顽强的紧急状态下护理人员调配小组。遵循预防为主、常备不懈的方针，贯彻统一领导，分级负责，反应迅速，措施果断，依靠科学，加强使用的原则，建立严格的领导责任制，层层落实到人。

护理人力资源调配领导小组： 组长：张佑民

副组长：陈艳平袁金旭

组 员：何 燕 张金云 潘 虹 孙 卓 王晓燕 程凤霞

冯 华 郭小兰 宋峥嵘 周小桦 胡小平范学荣 徐大燕 占利凤 南 琼 周 艺 王仁芳 戴玲玲 陈 琼 李 晶 洪 菊 陈 薇 胡 婷 冯 佳

护理人员调配小组名单：

陈 宏 聂 婷 王浩娟 张晶晶 李 丹 韦 慧 郭 银 柴芸芊 彭晓晨 沙 莎 占文洁 邓志云 夏翠玲 金丽娟 王启锋 王 红 钱 泉

要求：

1、所有人员必须24小时保持通讯联络畅通。

2、接到通知后，必须在10分钟内赶到医院集合。

浠水人民医院护理部

二0一四年

护理人力资源储备及应急小组

组 长：张佑民：***（副院长）副组长：袁金旭：***（护理部主任）

内科组：

组 长：程凤霞：***（护士长）副组长：戴玲玲：***（护士长）

成 员：周 艺：***（护士长）李 晶：***（护士长）

胡 婷：*** 韦 慧：***

李 丹：*** 外科组：

组 长：王晓燕：***

副组长：周小桦：*** 成 员：孙 卓：*** 柴芸芊：*** 占文洁：*** 急救组：

组 长：洪 菊：***

副组长：范学荣：*** 成 员：徐大燕：***

陈 薇：***

聂 婷：***

郭 银：*** 儿科组：

组 长：胡小平：*** 副组长：占利凤：*** 成 员：陈 琼：*** 邓志云：***

夏翠玲: *** 后勤储备组：

组 长：潘 虹：***

副组长：郭小兰：***

成 员：张金云：***

冯 华：***

（护士长）（护士长）（护士长）（儿一）（儿二）

陈 宏：***（一内科）

张晶晶：***（四内科）王浩娟：***（三内科）南 琼：***（护士长）沙 莎：***（四外科）彭晓晨：***（三外科）

王仁芳：***（护士长）王 红：***（急诊科）王启峰：***（手术室）钱 泉：***（ICU）冯 佳：***（护士长）金丽娟：***（新生儿）何 燕：***（护士长）

（护士长）（六内科）（五内科）（护士长）（护士长）（护士长）（二外科）（妇产科）（护士长）（护士长）（护士长）（护士长）（二内科）（一外科）

4.急救设备应急调配机制 篇四

一、医疗设备应急保障

1.国家规定的工作以外时间休息日和节假日期间

（1）医疗设备科和医疗设备维修科负责人每天24小时必须开通联系电话。（2）各临床医技科室遇有节假日应提前检修医疗设备，使之处于良好状态。（3）全院呼吸机、心电监护仪、心脏起搏除颤仪在应急状态下医疗设备科有权调配使用，各科不准以任何借口，不让调用。

（4）各科室医疗设备遇有不能排除的故障、及时通知医疗设备科负责人，相关负责人立即组织有关人员进行检修。遇有无法排出的故障，医疗设备维修科负责人及时向主管院长、院长汇报。

二、发生重大疫情

（1）当医院收到上级机关发出重大疫情通知后，医院办公室应根据疫情状况及时通知医疗设备科，以便在最短的时间内做好应急医疗设备准备并随时根据各科室变化调拨相关抢救设备。

（2）在整个疫情期间，医疗设备维修科技术人员24小时开通联系电话，并保证在最短的时间内到达现场。确保医疗设备正常运转。

古交市中心医院 应急医疗设备调配制度

为保障全院临床科室正常的医疗工作，及危重病人的救治任务，提高医院应急保障水平，有效降低医疗风险，减少医疗纠纷发生，同时有效整合全院医疗设备资源，特制定以下应急医疗设备调配制度。

1、医疗设备管理科从科室挑选出运行状况良好的抢救设备作为应急设备，并检查是否一机一卡挂在设备上，所在科室应详细的记录设备运行情况，设备调配情况。

2、医疗设备科将应急设备一览表下发到各临床科室，并张贴在医院总值班室，正常工作时间各科室可与医疗设备科联系（联系电话：）设备调配，非工作时间及节假日可与总值班联系（联系电话：内线： 外线：）设备调配。

3、各种器械设备要处于备用状态，根据资源共享、特殊急救设备共用的原则，按需进行调配。

4、要有大局意识，科室之间要相互配合，在设备闲置时及时为兄弟科室提供便利，各科室不准以任何借口不让调用，借用科室使用完设备要及时归还。

5、医疗设备维修人员要重点做好应急调用设备的维护保养工作，使之处于良好状态，对设备性能变差、老化要及时进行保养维修，如有必要上报设备科进行更换。

全院应急医疗设备明细表：