*公司通讯管理制度（精选17篇）
1.*公司通讯管理制度 篇一
安欣金融服务集团有限公司
公司通讯设备管理制度
一、目的：为规范本公司通讯设备管理，特制订本制度。
二、适用范围： 本制度适用于安欣全体员工。
三、管理内容：
1、凡本公司所属电话原则上只允许本公司内部员工使用，外来人员无权使用（特殊情况
除外）。
2、本公司员工使用电话用语要求简明扼要，尽量减少通话时间以免耗时占线，凡与工作
无关的事情一律不准使用公司电话，违者按双倍话费罚款。
3、接听外线电话的标准用语是“您好，安欣公司”，其他内容视情节回答，总之要求规范、简明、礼貌。
4、本公司所配备的无线移动固定电话，由媒体事业部使用，未经允许严禁带出公司，部
门主管为电话管理人，对电话的使用、保管、话费等直接负责。
5、对于享有通讯津贴的人员，手机必须24小时保持畅通。
6、公司电话管理由人事行政部负责，使用部门则由各部门主管负责督导，妥善保管，如
非正常损坏，则照价赔偿。
四、本制度与发布之日起实施，若有遗缺再行补充。
2011年8月2日
2.*公司通讯管理制度 篇二
中兴通讯拥有通信与信息业界最完整的、端到端的产品线和融合解决方案, 通过全系列的无线、有线、业务、终端、信息服务, 灵活满足全球运营商和政企客户的差异化需求。中兴通讯坚持以持续技术创新为客户不断创造价值。公司在美国、法国、瑞典、印度、中国等地共设有15个全球研发机构, 3万多名国内外研发人员专注于行业技术创新, 2011年国际专利申请量跃居全球企业第一。公司依托分布于全球的107个分支机构, 凭借不断增强的创新能力、突出的灵活定制能力、日趋完善的交付能力赢得全球客户的信任与合作。
中兴通讯作为全球著名的通信全业务提供商, 在充分理解和分析铁路行业客户需求的基础上, 结合公司的业务领域产品, 针对客户的定制化需求, 依靠强大研发和工程服务实例, 为铁路客户提供综合的解决方案和端到端的交付, 将为铁路的信息化、智能化作出应有的贡献。
展位号:2号馆225号
3.*公司通讯管理制度 篇三
江苏国泰（002091）：2013年，公司营收56.08亿元，同比增长16.12%；2014年一季度实现营收10.89亿元，同比下降11.27%。由于第三、第四季度一般为公司业绩高点，预计下半年公司盈利增速将得以恢复。目前贸易领域行业地位进一步提升、人民币单边升值预期打破，公司贸易业绩增长将持续优于行业水平。
另外，公司控股子公司华荣化工是我国最早进入电解液领域的企业，长期以来稳居我国电解液龙头，2013年公司化工行业营收4.57亿元，而上市公司中位居第二的新宙邦电解液业务营收仅为2.15亿元，且2013年电解液细分领域整体营收增速均下降，而公司下降幅度最小。
公司电解液产品定位于中高端客户，产品价格显著高于行业平均水平，目前公司电解液产能为10000吨，同时作为国内锂电池电解液行业先入者，在研发、生产、销售方面具有一定优势，销量位居全球第三。公司同时积累了一批优质客户，如LG化学等。总体而言，由于动力电池安全性对新能源汽车尤为重要，公司锂电池电解液具备规模、技术和客户优势。
操作策略：二级市场上，公司股价震荡上行。短期均线抬头趋势明显，后市可积极关注。
中兴通讯：短期均线多头排列
中兴通讯（000063）：公司近期将2014年上半年业绩预告由此前预计的8-10亿元上调至10-11.5亿元，业绩表现超出市场预期。
2014年中国4G建设已进入建网高峰期，中国移动2014年4G资本开支750亿元，同比增长80%，随着监管层批准中国联通和中国电信开展TDD-LTE和FDD-LTE混合组网试验，中国电信和中国联通受竞争驱动将借机追加4G投资。公司在中国移动TD-LTE二期集采中获得行业领先的市场份额，后续公司有望在中国电信和中国联通集采中获得更多订单，公司无疑将会成为中国4G建设的最大受益者。
同时，在充分分享中国LTE行业盛宴的同时，公司积极拓展海外LTE市场，目前公司在亚太、欧洲LTE市场开拓中已经取得积极成效。随着LTE建设由发达地区向新兴市场扩散，公司有望凭借技术和区域优势，抓住新兴市场发展机遇，支撑公司业绩高速增长。终端、政企业务转型加速，打造公司长期成长能力。2014年公司积极调整终端战略，提升品牌价值，盈利能力有望得以提升。
操作策略：二级市场上，公司股价上行趋势明显，短期均线多头排列，站于60日均线之上。可关注。
中国石化：物流配送合作降低成本
中国石化（600028）：7月29日，公司与润泰集团签订业务合作框架协议，根据协议，双方将对中石化易捷便利店商品实施联合采购降低成本，选取上海易捷便利店为试点合作经营并扩大合作范围，探索在电子商务与O2O业务合作事宜等。
润泰集团于1943年成立，旗下拥有纺织、房地产、金融、医疗、教育、国际贸易和流通事业等七大产业，是台湾综合性企业集团，在国内投资经营264家大润发大卖场、600余家喜士多便利店以及电商平台飞牛网，在国内已形成较完善的物流配送体系、优秀的成本控制能力、强大的采购能力以及丰富的运营管理经验，在国内零售市场占有率位居前列。
另外，目前公司涪陵页岩气一期基本成熟，已经试气投产的28口井在定压方式下平均稳产6万方/日，稳定期在2年以上，无论从稳产排量、稳产期长度还是从出气质量上看都可与北美主要页岩气区块媲美。按照计划，中石化拟分两期动用涪陵页岩气田3413亿立方米的储量，分两期建成涪陵页岩气田100亿方/年的产能。预计未来页岩气开发进度将会明显加快。
操作策略：二级市场上，公司股价小幅上行，短期均线抬头趋势明显。MACD指标中，DIF线上穿DEA线，可积极关注。
海宁皮城：MACD指标白线上穿黄线
海宁皮城（002344）：2014年上半年实现归属于母公司股东所有者净利润6.0亿元，同比增加2.2%，业绩符合预期。
受原材料大幅跌价及三公消费挤压影响，皮革企业盈利普遍下滑，公司相应调降本埠市场租金。预计在即将到来的旺季，行业盈利有望底部回升，为公司高效扩张及收益提供较高安全边际。首先，从季节周期来看，2014年是闰九月，2015年春节在2月中旬，同比旺季延长了近3周，冬季旺季延续将显着提升行业销量；其次，裘皮等原材料成本14年5月以来均处于低位，新进入商家及不囤货的中小商家实现低成本采购，2015年旺季盈利有望提升。
同时，下半年，随着新项目开业、皮革行业盈利底部回升推动业绩进入较高成长周期。展望今年下半年，哈尔滨市场、佟二堡三期市场将于2014年8月开始贡献增量租金，斜桥加工区、本部三期租转售等项目下半年也有望逐步结算。同时，旺季皮革行业盈利已确认底部，2014-2015旺季回升可期，未来外埠市场租金将稳健提升，本埠市场将视行业回暖情况或略有提升。
操作策略：二级市场上，公司股价触底回升，短期均线抬头上穿60日均线。成交量放大，可积极关注。
盛运股份：固废处理利好未来业绩
盛运股份（300090）：近日，公司公告与永州人民政府签署了环保产业园项目框架协议，双方就永州环保产业园达成如下意向：1、建立1200吨/日的垃圾焚烧项目，总投资6.5亿，分两期进行，一期建设800吨/日，投资4.5亿；二期建设400吨/日，投资2亿。2、产业园内污泥、餐废、医废等投资6亿，并与垃圾焚烧一期同步建设。
本项目使得公司业务链将延伸至污泥处理、餐废处理、生物质发电等领域，完善了公司固废处理产业链布局，业务将实现聚焦。固废处理产业园化符合当前废物资源化的发展趋势，未来公司将进一步扩大此类业务，预计武汉项目快要落地。永州项目的签订证明公司在固废处理领域的市场实力，利好公司未来业绩。由于传统传输业务不断下滑，公司将逐渐把其剥离以专注固废处理。
同时，公司桐城和桐庐项目有望8月并网发电，届时公司5个项目全部进入运营；公司在建项目中锦州建设已完成，阜新、宣城项目基本建成，预计15年新增运营2200吨/日，15年垃圾处理能力不低于5000吨/日。
操作策略：二级市场上，公司股价逐渐走高，短期均线开始抬头。MACD指标中，白线上穿黄线趋势明显，传递出较强的买入信息。
洽洽食品：成交量总体攀升
洽洽食品（002557）：上半年公司实现营业收入13.65亿元，同比增长9.7%，净利润1.12亿元，同比增长13.75%；净利润率8.22%，同比上升0.29个百分点。EPS0.33元。
分产品收入上，二季度公司传统瓜子业务增速回升，上半年增速达到7.5%。其他小品项产品增速31.98%，其中豆类，花生以及散称产品等增长较为突出。薯片通过产品改良后增速止跌回升，上半年增速0.43%。公司新品增长突出主要受益于“2+1”考核体制的实施，区域产品聚焦策略有利于营销资源有效配置。
同时，由于原材料成本压力改善，毛利率持续提升。上半年毛利率为30.1%，同比提高了1.4%。主要原因系原材料价格逐渐回落，成本压力有所缓解。公司推进的原材料基地建设项目，有利于持续改善公司毛利率水平，同时减少原材料价格波动对业绩的影响。
另外，公司上半年管理费用率同比提升了0.4%；财务费用率同比提高了1.7%，如果考虑上半年闲置资金购买理财产品实现的2.3亿元投资收益，财务费用基本持平。
4.公司通讯费用管理办法 篇四
通讯费用管理办法
第一条为加强通讯工具的使用管理，合理控制公司办公电话、移动电话等费用支出，制订本管理办法。
第二条相关部门职责
（一）综合管理部
1.负责公司通讯工具的配置、管理。
2.负责公司各通讯费用的统一缴纳管理。
3.负责超支通讯费用的统计、核算。
（二）财务部
1.负责通讯费用的支付管理工作。
2.负责通讯费用超支部分的扣除等成本核算工作。
第三条办公电话产权归公司，各使用单位只有使用权，不得私自迁移或过户转让。
第四条办公电话配置原则：
（一）生产工段电话配置：
1.公司各工序原则上配备一部电话，以上电话均限公司内部专网。
2.各工序因特殊情况须增加配置可向综合管理部提出申请，由总经理审批后进行安装。
（二）公司部门电话配置：按办公房间与工作岗位相结合的原则进行配备，一般情况下各岗位配备一部公司内网电话。
（三）市内电话配置：公司各部门领导开通市话。
（四）长途电话配置：
1.国际/国内长途：公司开通四部国际长途，其中：86362830、传真电话86362835由IT膜管理使用；86362801及传真电话86362802由综合管理部统一管理，除IT膜外各部门如需拨打国际长话，可到综合管理部拨打，并做好登记。
2.国内长途：公司领导、各部门负责人、市场部（包括采购）可根据需要另开通一部；其他电话未经批准一律不准开通国内长途。如需要拨打国内长话的，可到部门负责人处拨打，并做好登记。
第五条通讯费用标准
（一）公司办公电话费用标准（办公电话、移动电话话费标准均包括座机费）
1.公司领导实报实销；
2.各部门市话话费标准80元/月。
3.国内长话话费标准300元/月·部；市场部国内长话（贸易、采购）话费标准400元/月·部
4.所有电话产生的信息费全部自理。
（二）移动电话标准
1.董事长、总经理：实报实销；
2.副总经理、财务总监、董事会秘书、总经理助理：300元/月；
3.其他中层管理人员和需要经常联络的内勤人员，由综合管理部拟定人员名单，报总经理批准，标准为100--300元/月，具体人员名单见由综合管理部提出，总经理审定。
第七条办公电话由综合管理部定期缴纳，按照“单机考核、月度统算、超支扣款”的办法，下达扣款通知单，并报财务部，由财务部从相关部门负责人工资或奖金中直接扣除。
第八条移动电话话费由个人缴纳，持话费发票按规定报销。
第九条公司职工因工作需要或其他情况发生的公司内部工作单位或岗位变动，其办公电话一律不准带走，电话号码一律不准迁移。所有部门与新增人员如需新装电话，向公司综合管理部提交书面申请，待总经理批准后才能配备。
第十条本办法由公司综合管理部负责解释。
5.集团公司通讯工具管理办法 篇五
第一章总则
第一条公司为降低成本提高效益，本着“节约也是效益”的原则，保障公司业务的顺利开展，特制定本制度。
第二条本为法所指的通讯工具为所有公司承担费用的通讯工具。
第二章固定电话管理
第三条公司总部固定电话配备
1、公司总部根据实际情况配置电话，以确保公司业务的正常进行，原则上要确保管理人员两人一部固定电话。
2、如需移动电话机位置或改变电话分机号码，须报企管稽查部信息管理中心，由企管稽查部信息管理中心安排进行调整，不得私自更改；企管稽查部信息管理中心变更或新增号码后于第二日下班前报人力资源部备案。
第四条分公司固定电话配备
1、分公司原则上按一个部门配备一部固定电话。
2、分公司固定电话号码变更或新增时，需在第二日报人力资源备案。
第五条公司总部固定电话使用方法
1、自查本分机号：在本机上直接按1600即可查询。
2、拔打：
(1)市话：拔0+电话号码；
(2)长途：拔0+区号+电话号码。
3、接听：
(1)转机：转接其他分机号码，按弹簧键或闪断键后在本机上按所转接的分机号；
(2)转接来电：若有别的分机来电而无人接听的，可在本机上按155+无人
接听的分机号，进行转接来电；
(3)内部分机的使用：若要内部通话，只需直拔对方分机号即可。
第六条 固定电话使用要求
1、接听电话礼貌亲切、简洁明朗，接听时须先称“您好，合肥中建”。
2、严禁因私事拨打国内、国际长途电话、声讯台服务电话；工作时间接打私人电话
应控制在三分钟内，下班后不得使用公司电话聊天。
3、不论何种电话，均应节约时间“长话短说”，严禁用电话闲聊、娱乐、收听信息等
一切与本职工作无关的事宜。
4、员工应在电话铃响三声内接起电话，如因事不在座位上，附近他人应及时帮忙接
听，记录相关事由，在本人回来之后应转告接听内容。
5、使用人为话机的保管人，电话机不得私自拆卸、移动，人为的损坏由责任人维修
赔偿。
6、公司总部固定电话的使用监督部门为总务部，并由总务部进行固定电话费的审核与分摊。
7、分公司固定电话的使用监督部门为分公司行政财务部，原则上要求每月打出通话详单，并由行政财务经理负责寄至企管稽查部审计稽查科，企管稽查部审计稽查科每月进行抽查。
第三章手机管理
第七条公司所有员工手机均由个人自行购买。
第八条公司所有员工在试用期满后，在各部门管理文员处领取并填写手机话费申请单，向其主管申请报销其额定手机费用，核定后上交人力资源部及财务部。
第九条通讯费用公司统一采用限额标准，在限额内据实报销。通讯费用公
司统一采用限额标准，在限额内据实报销。公司允许报销手机话费单上的人名与报销人员姓名不一致，但号码与公司人员通信录中的手机号码一致的手机费，如号码更改，应及时通知人力资源部，否则财务应拒绝报销。
第十条公司总部管理类人员根据各岗位情况由各部门领导核定手机费报销标准，并由分管领导审批后，报人力资源部和财务部备案。
第十一条分公司各岗位手机费报销标准为：
1、经理级：
(1)职务工资10～11级700
(1)职务工资8～9级600
(1)职务工资6～7级5502、主管级：
(1)职务工资3～4级500
(1)职务工资2级450
(1)职务工资1级4003、员工级：
(1)销售
① 基础工资9～11级400
② 基础工资6～8级300
③ 基础工资3～5级250
④ 基础工资1级200
(2)服务
① 基础工资5级以上300
② 基础工资4级250
③ 基础工资3级200
④ 基础工资1级100
(3)配件
① 基础工资5级200
② 基础工资4级150
③ 基础工资3级100元/月 元/月 元/月 元/月 元/月 元/月 元/月 元/月 元/月 元/月 元/月 元/月 元/月 元/月 元/月 元/月 元/月
④ 基础工资1级50元/月
4、行政财务经理每月报销200元，分公司其他管理类员工每月报销50元。第十二条在公司大规模展示会期间，分公司销售人员（含分公司经理）、服务人员：手机通讯费提高至平时报销额度的2倍；会务组及其他参会人员的手机通讯费按照实际发生额度，经分管领导核准后给予报销。
第十三条为加强管理，自2005年12月1日以后进入公司，在公司报销通讯费的所有销售、服务人员的手机户名一律为公司户名(合肥本地为公司户名，外地手机为当地分公司或办事处户名)。
第十四条为杜绝私倒信息行为，所有人员只允许有一个手机号码(如特殊需要，经分公司经理、分管领导同意并报人力资源部备案后，允许在限额内报销使用双号码)，原则上不允许打电话给集团以外从事与公司业务相关的人员，公司将严惩将信息泄露给竞争对手的人员。每月销售、服务人员报销手机费时要附通话详单(不附通话详单者一律禁止报销手机费，总部集团统一付费的员工可以书面形式委托人力资源部统一打印通话详单)，分公司行政财务经理每月将销售人员电话详单寄至企管稽查部审计稽查科(已委托人力资源部统一打印的除外)，企管稽查部审计稽查科进行核查。
第四章手机集团彩玲管理
第十五条公司除法务人员以外，其他所有员工手机必须加入公司集团彩铃。
第十六条所有新分配至各分公司、办事处的人员，各分公司行政财务经理、办事处主任必须在人员到岗后的五天内将人员的手机号码报备至人力资源部并将号码加入公司集团彩铃，在合肥办理的手机号码统一报送总务部，由总部统一办理加入集团彩铃。
第十七条所有分公司、办事处人员需更改号码时，各分公司行政财务经理、办事处主任必须在新号码办理后的第二天将新号码报备至人力资源部，且必须在新号码办理好的五天内将新号码加入公司集团彩铃。
第十八条所有分公司、办事处离职人员，各分公司行政财务经理、办事
处主任必须在离职人员办理离职手续的当天，取消公司集团彩铃，若手机卡是以公司名义办理则必须在离职人员离职的当天收回手机卡，离职人员名单及号码也必须在当天报备至人力资源部。
第十九条人力资源部每月29日将本月新进人员与离职人员名单及号码报送至总务部，属于合肥号码的由总务部办理彩铃取消和加入的具体事宜(对于总部新增和离职人员，应由人力资源部于到岗或离职当日报总务部，并由总务部在二日内办理完彩铃取消和加入的具体事宜)。
第二十条每月30日总务部将对各分公司、办事处的铃声进行抽查。
第五章附则
第二十一条违规情况
1、严禁因私事使用公司电话拨打长途及信息台，公司企管稽查部不定期检查，如发现未落实的单位和部门，除追回责任人应承担的费用外，还要追究单位和部门负责人的责任，并对公司分管领导、部门负责人和责任人处以每人200元的成长赞助金。
2、各分公司、办事处的员工铃声凡属于以下情况时：
(1)员工号码已变更但未在规定的时间内向人力资源部报备；
(2)员工已离职，但未在规定的时间内办理取消集团彩铃；
(3)员工的集团彩铃内容是旧版彩铃内容。
属于以上情况，各分公司行政财务经理、办事处主任将交纳200元/人的成长赞助金。
3、由于总部具体办理彩玲的相关责任人未按上述第十九条规定及时办理彩玲铃加入或取消时，由相应责任人交纳200元/人的成长赞助金。
4、凡未事先向上级申报或事后不能合理解释与竞争对手通话理由的，对当事人处以每次交纳500元成长赞助金的处罚。
第二十二条本规定从二○○七年十一月一日起修订并施行。
6.*公司通讯管理制度 篇六
165拨号业务分为卡业务和帐号业务，卡业务现有面值50元和100元两种；帐号业务分为预付费和后付费，后付费现有包月制和普通计时两种。
除购卡业务外，用户办理165业务须凭有效身份证；个人用户凭本人身份证或军官证、军人证、护照；单位用户凭单位证明和经办人有效身份证，单位用户新开户时须提供营业执照副本原件。
注册帐号业务中的后付费业务仅对具本市户口的个人和本市注册的单位用户开放。
帐号业务中的预付费业务管理
1）每次预付费额不低于50元。收到预付费后开具发票给用户，预付费未用完部分（余值）不予退还。
2）当预付费余值低于10元时，用户所注册的帐号从当日起保留90天；如90天内用户未缴纳预付费，该帐号自动取消。
后付费信用额度
开办后付费业务的用户均可享受一定的初始信用额，用户可通过缴交预付费的方式提高自己的信用额（用户的信用额为初始信用额+预付费）。具体信用额请至当地营业厅咨询或拨打当地咨询电话。
165业务计费周期为上月1日零时至本月20日24时；缴交时间为每月1日至20日。用户可从邮寄的帐单和网上查询方式获知上月发生费用，并可在网上查询上网费用清单（网站名为：Http://211.95.193.65)
欠费管理
计费系统于每月21日定时产生欠费信息并暂停该部分用户的使用，保留用户信息；当超过缴费期3个月后，停止该用户的使用并注销用户的信息，客户所欠费用继续追缴。
业务变更办理
7.*公司通讯管理制度 篇七
国产手机的品牌之路
《中国商贸》:犹如那句人们常说的话, 做品牌需要“耐得住寂寞、经得起诱惑”, 这对于国产手机企业而言尤是, 在您看来, 国产手机企业应有怎样的经营心态?
章乃云:手机曾是个暴利行业, 所以很多并不是想长期经营的人都选择了这个行业, 只想着赶快捞一把就走。这样做的后果, 就是市场上充斥了很多做工差、品质低劣的产品, 市场运作也很不规范。反过来也伤害了这个行业, 让很多消费者对国产手机很失望。
但是我们没有把手机当成赚快钱的生意来做, 我们不去眼红那些快餐型的公司, 而是扎扎实实地从手机的设计、研发、生产、品质做起, 一步一步树立我们的品牌形象。我们在扬州建立了一个约100亩的万事通工业园, 还投资上千万元建立了手机可靠性实验室以及引进了许多先进设备, 就是希望能够真正将这个事业进行下去。因为我们相信, 只有这样做, 企业才会有一个长期的、良性的发展。
《中国商贸》:“山寨”一词业已变成一个热门词汇, 随着山寨概念的不断被放大, 一些消费者甚至认为国产手机就是山寨机, 对此, 您如何看待这种现象?国产手机应该如何为自己正名?
章乃云:刚才谈到很多很短视的企业不做品牌、不顾品质的做法, 对这个行业伤害很大。最明显的后遗症, 就是消费者一提到国产手机就认为是山寨货, 就觉得是低价、低质的产品。
要转变消费者的这种观念, 并非一朝一夕之功, 也并非一两个企业的努力就能做到。我们不能要求别的企业如何如何, 但是我们能够把自己的事做好。我们所有产品都通过了严格的国家质量体系认证, 得到了中国质量监督委员会颁发的“消费者信得过AAA品牌”称号;还荣获国家颁发的中国十大最具竞争力手机品牌的荣誉。我们和浙江卫视结成了战略合作伙伴关系, 并在两年前就已经开始准备3G终端产品。我相信, 我们和其他一些同样重品质、树品牌、有发展眼光的企业的共同努力, 会逐渐为国产手机正名, 虽然这条路还会比较漫长。
《中国商贸》:在国外手机企业受到金融危机较大冲击的背景下, 您觉得这对于国产手机品牌而言, 是否存在开拓海外市场的机遇?
章乃云:对于国产手机企业来说, 要谨慎进行海外拓展。尤其是现在金融危机造成的巨大影响依然存在, 要避免企业资源的分散造成原有市场竞争力的下降。万事通坚持在国内市场进行深度耕耘, 也会在资源允许的情况下进行有选择的海外市场开拓。我们在国内的基础比较稳定, 因此这次的金融危机对我们非但没有什么影响, 反而出现了更多的机遇——比如说, 一些扰乱市场的企业的退市、原材料价格的下降等等。而我们也成功进入了印度、泰国、孟加拉、波兰等亚洲和欧美市场, 在4月初香港的电子展上, 受到了很多国外厂商的关注。在跟海外的合作中, 我们利用自身的研发优势, 开始与当地的运营商进行洽谈, 这种深度的合作也能确保我们海外营销的长远性和安全性。
把握住潮流的发展趋势
《中国商贸》:随着国内3G市场全面展开, 3G手机的更新换代将展现出巨大商机。可以说, 在3G面前, 大家都有机会, 但是对于国产手机而言, 3G究竟是救星还是灾难?
章乃云:3G时代的到来, 必然会对手机行业进行一次洗牌。因3G网络的发展催生的庞大的换机市场对国产手机企业来说无疑是一次难得的机遇。同时, 我们也看到国家相关部门正在不断加强手机市场的监管力度以及运营商的定制在很大程度上遏止了山寨手机的发展, 这些环境因素的合力将对有自主品牌的国产手机企业提供广阔的发展空间。
面对3G的浪潮, 万事通已经做好了充足的准备和详细的发展规划。我们完成了包括TD-SCDMA、WCDMA、EVDO三种制式的自主品牌3G手机的研制工作, 并已经和各大运营商进行了合作洽谈, 年内将有七八款产品面市。不仅仅是3G手机, 我们在3G电脑本、3G电子书等通讯终端也早已经有了研发和生产, 并会在适当的时候推向市场。我们的产品布局覆盖了3G移动终端的各个方面, 为3G时代的到来做好了充分的准备。
《中国商贸》:您曾提出“像做时装一样做手机”, 请谈谈在手机行业竞争异常激烈的形势下, 这一做法有何意义?
章乃云:现在, 买手机的人越来越多的是换机人群, 消费者会对手机有了更多的要求, 手机也渐渐变成了时尚消费品。
所以我们提出要像做时装一样来做手机, 因为这两类产品都从曾经的生活必需品转为了时尚消费品, 同质化现象很严重, 更新换代的速度也很快;但是时装对品牌的内涵更有讲究, 对时尚的触觉更为敏感。走进商场, 看看一个个品牌的时装专区, 我就预感到未来的手机卖场的各个品牌专区, 也会像它们一样注重内涵、精彩纷呈。
企业家所背负的社会责任
《中国商贸》:从行业角度来看, 您认为民营企业应当如何崛起?
章乃云:手机市场的繁荣只是给了手机企业崛起的机遇, 但能否在严酷的市场环境中生存下去才是真正检验民营企业的试金石。相对来说, 国有企业和外资企业都有着很坚实的基础, 所以我们也希望国家能对真正有潜力的民营企业有更大力度的支持;而每个民营企业都应该去努力争取每一次发展机会, 不能轻言放弃。毕竟, 每位企业家身上都背负着厚厚的社会责任。
《中国商贸》:那么您如何看待企业家的社会责任?
章乃云:首先, 我们的企业一定要合法经营, 遵守国家的法规。其次, 我们的企业要保证可持续、良性的发展, 要让我们的员工有安全感和归属感。这次的金融危机, 很多企业减薪、裁员, 也对社会造成了一定的负面影响;可是我们不但没有这么做, 还在公司年会上表彰了一大批优秀员工, 并给他们颁发了奖金和奖品。而且我们还在继续招聘一些不同岗位的人才, 我觉得这也是一种社会责任感的体现。第三, 当我们的企业发展到更大规模的时候, 我们还想在一些城市成立万事通社会福利中心, 去帮助更多其他需要帮助的人, 从而更大地回馈于社会, 造福于社会。
章乃云
扬州万事通通讯电子发展有限公司CEO
深圳市至高通信技术发展有限公司CEO
中欧国际工商学院EMBA硕士研究生
扬州市荣誉市民
8.煤矿通讯站管理信息系统建设 篇八
【关键词】煤矿企业；通讯站；管理信息系统
煤矿通讯站能够向外传递信息，并担负着企业与外界用户相互沟通交流的重任。所以煤矿企业的服务质量十分重要，各部门间的信息交流和用户的自身利益会受到影响。通讯站的工作可以通过管理信息系统进行规范，使查询和计费更加准确，提供给用户更好的服务。管理信息系统，有利于话务管理，并运用先进的计算机技术，对系统进行完善，所以本文主要介绍了煤矿通讯站管理信息系统的建设问题。
一、煤矿通讯站的管理信息系统
管理信息系统为企业管理部门服务，将当前的工作情况和具体过程通过报告和联网的方式提供给管理者。管理信息系统能够支持管理部门的决策并进行一定控制。系统的主要数据来源是底层的处理系统，并归类、整理成报表形式。这种系统提供的信息能够满足领导需求，并且更为灵活。
管理信息系统能够将与某客户交易的整套信息制成表格汇报给销售经理，支持商品价格决策，该系统拥有操作和控制管理部门的结构和决策机制，并能够辅助高层管理者，一般控制日常操作和预定生产，并对现在的企业信息和信息库有所依赖。管理信息系统的拥有较为固定的模式，并且确定信息需求，应用于企业内部，在进行管理信息系统建设时，应经过长期的分析和设计。
二、煤矿通讯站管理信息系统的设计
（一）基本信息系统管理分支系统
管理信息系统的主要部门就是基本信息管理的分支系统，这个分支系统记录着所有用户的信息，并提供准确服务。
1.查询数据
基本信息系统中最常用的方面是数据查询，为了确保用户能够查询数据更为快捷，在这个方面中，首先是按照用户名搜索，然后以单位为检索依据，或者以电话号码为凭证信息，以此类推，这种检索方式能够进行第二户主的查询。工作人员还可以选用组合查询的模式，将信息库中的信息任意组合进行查询，然后能够搜索出大于、在某个领域内的用户。例如，想要找出用户姓李的资料，然后可以设置筛选条件继续查找。
2.整理输入和信息打印
系统中的整理输入主要是对用户的各项信息进行整理和录入，其中查看的包括用户的全部信息，然后能够搜索的简码直接快速查询，工作人员还要注意，将机务输入和线务输入区分开，以便进行更改和整理。用于一起替代某一项目的数据，可以通过机务替代和线务替代的方式。数据打印有全部打印和部分打印两种模式，然后可以根据号码表格和全部信息以及部门信息进行打印。这种打印模式十分灵活，运用起来也很方便。
3.系统服务和数据备份
系统提供了很多管理密码、查询布线图以及日历年历和欣赏音乐等功能，都被称为系统服务。例如在管理密码时，系统采用的是两级管理方式，可以设置三级权限。若是用户权限很大，则能够在任意菜单进行操作，修改所有用户信息和资料，并能够更改其他任意的查询权限，可以将这种权限给其他人员；不同工作类型的操作人员拥有不通过的职责，所以他们的操作权限也有所不同，只有特级用户能够进行更改、添加和删除信息，权限较小的用户只能进行查询。除此之外，要想进行更改和删除必须输入正确的密码，同时密码进行的加密。数据备份在分支系统中除了相应的功能，还在此基础了增添了清空收费记录一项，当历史记录太多无法整理时，可以一键删除，特级用户才有处理权限。
（二）话费管理分支系统
话费管理分支系统包括数据基础模式、数据录入与修改、数据查询和数据备份这几方面的内容，能够处理程控交换机中所有通话记录，管理电话记录的通话费用和月租费用。
1.数据基础
管理系統中的数据基础模式，能够修改和处理基础数据的输入和预交费，并对滞纳金进行计算，通过管理密码和指标信息这些功能，数据基础模块能及时处理信息系统中的一些公共事项，并整理用户交费情况，并对一些不合理现象进行督促。
2.数据录入和修改
系统能够记录一个时间段内，某一电话的通话记录，将其录入到系统数据中，当作计算通话费的凭证。系统能够对信息号码进行修改、增设和删除，所以要想更正某些项目中的内容可以进行修改，若是处理对话机的变更情况，则可以增设号码并进行删除。
3.数据查询和数据备份
信息系统可以对所有用户的具体信息进行查看，并打印相应信息，明确用户所处的位置。所有系统能对所有与话费有关的项目进行查询和确认；及时分类用户的费用支付情况，以用户的性质和单位为标准，将用户没有交易的通知单进行查看和整理；扣除送入财务部的单户，财务部门在话费扣除后，能够用来交费确认，并进行相关的数据更改。
三、管理信息系统建设的优势
通讯站的实际工作需求是系统设计的主要依据，一般来自于实践，所以该系统具有很强的实践性，不但能用在煤矿通讯站中，还能运用在其它通讯单位中。信息管理系统的界面，展示了人机工程学的理论，使操作者可以更为便捷的操作，在设计过程中，将便捷、规范、直观等方面展示在系统帮助中，为用户带来更多帮助。该系统能够应用网络功能设计，能够在同一时段内满足不同人员的需求，在网络环境下，系统拥有不同的任务功能，进行查询和打印等行为，能够将管理和查询同时进行。为完善系统的安全性能，可以在信息库中添加能够识别的人员表格，只有特级用户才能够进行更改和删除，并设置其他操作人员的权限，确保不同身份的人员能够处理不同的方面。
结束语
通过上文对通讯站管理信息系统建设的分析，煤矿通讯站中这种系统得到了较好的运用，通讯站的工作人员能够熟练运用这个系统对信息进行管理。信息系统的建设有很多优势，如数据查询十分便捷，能够灵活打印，系统安全可靠，能够将预期效果全面发挥。
参考文献
[1]李航.鑫源煤矿综合管理信息系统建设问题研究[J].安徽大学，2013（5）：109-110.
[2]陈平.煤矿安全生产调度监测管理信息系统建设[J].电脑知识与技术，2009（3）：134-135.
9.*公司通讯管理制度 篇九
扬州兴企管理咨询有限公司《后80/90后员工管理与辅导技巧》通讯 3月10日扬州兴企管理咨询有限公司在扬州食为天假日酒店联合举办《后80/90后员工管理与辅导技巧》公开课，这是一场胜大的公开课，兴企管理咨询深入扬州市场的调研，结合企业用人的需求方向，面对大批“后80、90后”不可逆转的涌入企业，并将构成企业发展的主力军，“后80”与“90后”是一个特殊的群体，他们身上被打上了深刻的时代烙印：独生子女、高等教育改革、高校扩招、时代变革、市场经济、东西方文化的大冲突与大融和。他们的教育背景、家庭背景和社会背景造就了他们的性格特点，他们个性张扬、他们敢于表达、他们充满朝气；但是，他们漠视责任、蔑视义务、完全的自我……“后80”和“90后”的员工就像一台笔记本电脑，能创造无限的价值，同时须轻拿轻放，因为他们容易出问题。给企业管理带来了多头管理，随着新员的个性化不断突出，企业管理面临新的挑战，企业管理模式必须转换方式方法，针对扬州企业的这一个性化需求，开发出了《后80/90后员工管理与辅导技巧》，填补了扬州市场需求空白。这次到场培训的都是来自扬州各大知名企业的中高层管理人员，一共来了130名企业代表，大家共同一起学习、探讨新的管理模式。现场反响热烈，总结出一些好的管理方法，大家一致认为，唯有转变管理方式，与时俱进，才能应对这新时代的员工。
本会通讯员；潘海发2012-3-10
10.公司活动通讯稿 篇十
销售客户座谈会，宝塔能源公司的新契机
——加强沟通，增进友谊，深化合作，共谋发展
2011年11月21日，能源公司销售客户座谈会，在宁夏宝塔集团四楼多媒体会议室隆重召开，会议历时两个半小时，此次会议由能源公司总经办副总经理游建国主持。集团总裁孙珩超、常务副总裁李建刚、党委副书记徐永祥、投资控股公司总经理潘建国、经营公司经理赵学仁、政策研究室主任李华等集团领导出席本次会议；能源公司总经办领导、宁东和芦花基地和清洁能源公司直接管辖销售的相关负责人也参加了本次会议。
能源公司董事长孙彦昌热情洋溢的致欢迎辞中，他诚挚的向各位到来的贵宾表示谢意，在一阵阵热烈的掌声中，会议正式拉开了序幕。之后，能源公司总经理许光辉就能源公司的发展规划作了详细的介绍，并就发展前景及发展过程中存在的问题给予客户答复，且表明在今后的合作中要加强沟通，增进友谊，深化合作，共谋发展；接着，集团投资控股公司总经理潘建国就集团五年的规划及在建项目，向贵宾一一介绍，勾勒出宝塔五年后的宏伟大图，让大家更进一步的了解宝塔。尤其重要的是孙珩超总裁发表的讲话，详细介绍了我集团今后的发展规划，勾勒出与我方合作的远景，宝塔发展到今天与大家是分不开的，宝塔发展了，自然要相应的回报大家，加深了客户对我集团的认识，增强客户同我公司合作的信心和认可度。
会后在宝塔宾馆的宴会厅就餐来宾觥筹交错，畅所欲言。之后，由能源公司领导携销售部员工陪同贵宾参观了芦花基地，清洁能源公司，宁东基地。当地的解说员引领贵宾们看到了电脑监控成品油产出的过程，接触到宝塔作为现代化企业与时俱进的一个状态，在当地解说员的引领下，贵宾们了解到宝塔的产能，装置的种类等，参观途经一栋栋员工宿舍楼耸立着，还有标准的足球场等员工生活所需的娱乐设施，无疑显现了一个大企业应有的对员工的人文关怀，也显示了宝塔的实力所在，让宾客们信赖宝塔蓬勃发展的潜力。
从邀请客户前来参会，会议顺利的召开，到鹤泉湖活动进行的这几个阶段，每个环节紧紧相扣，销售部成员团结一致，能源公司车队和办公室互相配合，丝毫不敢怠慢，本着作为宝塔人的热情，我们精心安排好每个贵宾的食、住、行，让贵宾感受到宝塔人的热情和情谊的真切。
璀璨的烟火盛开在鹤泉湖的上空中，来宾们尽兴而归的那份喜
悦，让我们销售部的成员倍感欣慰。在烟火绚烂的天空下，我们共同祝愿宝塔的发展蒸蒸日上！
宁夏宝塔能源化工有限公司
销售部 2011-11-25 篇二：公司羽毛球比赛通讯稿
“焕发正能量 青年勇当先” 羽毛球比赛
为了激发广大青年团员工作积极性，充分发挥他们的正能量，创先争优；同时号召大家锻炼身体，积极向上，以更饱满的热情投入工作，2月28日中午，机加车间团支部与冲焊车间团支部在篮球场联合举办了“焕发正能量 青年勇当先”羽毛球比赛。
本次比赛共分为男单、女单、男双、混双4个单项，并全部采用三局两胜制。每个单项均通过淘汰赛依次决出比赛名次。源于机加和冲焊车间团支部的积极组织，吃过中午饭，队员和拉拉队们便早早的来到了球场。赛前，在工作人员做准备工作的间隙，队员们按耐不住心中激情，抓紧时间热身。还没有到比赛开始，现场气氛便越来越浓烈。当大会组长宣布比赛正式开始，队员们便认真的投入到了战斗。赛场上，队员们努力拼搏、力争第一，将自己的技术发挥的淋漓尽致，不断引来观众阵阵尖叫喝彩。经一个多小时激烈的比赛，最终机加车间喜获男双一等奖、混双一等奖、女单一等奖。至此，本次活动圆满结束。
本次活动的成功举办，让青年员工不仅锻炼了身体，更增强了同事之间的团队凝聚力。通过对本次活动的精心策划、组织，机加车间和冲焊车间两个团支部进行了深层次的交流。较好的促进了两个车间的合作与共同发展。
篇三：庆祝公司举办活动通讯稿
豫光产品订货暨交流大会
——加强沟通，增进友谊，深化合作，共谋发展
2013年10月16日，河南豫光金铅集团迎来了华中地区首次产品订货暨交流会。在江西省南昌市美程商务酒店三楼多媒体会议室隆重召开，会议历时两个半小时，此次会议由南昌豫光科技有限公司主持。集团公司领导曹xx 厂长xxx 总工程杨卫奇、销售部王芳、南昌豫光科技有限公司负责人毛春伟、以及销售总监蒋平善、嘉宾聂素予出席本次会议；江西地区个市级县区代表直接管辖销售的相关负责人也参加了本次会议。
南昌豫光科技有限公司负责人毛春伟热情洋溢的致欢迎辞中，诚挚的向各位到来的贵宾表示谢意，在一阵阵热烈的掌声中，会议正式拉开了序幕。
之后，厂长xxx就集团的规划及在各经营项目，向各位嘉宾一一介绍，且表明在今后的合作中要加强沟通，增进友谊，深化合作，共谋发展。尤其重要的是集团公司老总曹xx发表的讲话，详细介绍了我集团今后的发展规划与远景，加深了客户对我集团的认识，增强客户同我公司合作的信心和认可度。
会后在宴会厅就餐来宾觥筹交错，畅所欲言。从邀请客户前来参会，会议顺利的召开，到进行的这几个阶段，每个环节紧紧相扣，公司各部分成员团结一致，互相配合，丝毫不敢怠慢，本着作为豫光人的热情，我们精心安排好每个贵宾的食、住、行，让贵宾感受到豫光金铅的热情和情谊的真切。
来宾们尽兴而归的那份喜悦，让我们倍感欣慰。在烟火绚烂的天空下，我们共同祝愿豫光金铅的发展蒸蒸日上！
南昌豫光科技有限公司
行政部 2011-11-25 篇四：活动通讯稿模板
通讯稿格式：
标题(标题可有可无，若活动有鲜明的主题可以作为标
第一段：段介绍活动的时间、地点、主办方以及活动
第二段：简单介绍一下活动的流程，运用一些形容词，对活动的热烈情况进行描述。同时，写明具体的开始时间和结束时间。
第三段：主要写这三个方面：对活动给予好的评价，活动对大家的意义，寄予对每个人的期望或对未来的向往。
例：
天行健君子当自强不息
——自强协会“自立、自强、感恩”演讲比赛
2009年12月1日晚，在我校综合餐厅三楼的多功能厅，由自强协会主办的以“自立、自强、感恩”为主题的演讲比赛成功举行。
晚上7：00，比赛开始。选手们全力以赴，演讲的潇洒自然、激情四射。现场气氛热烈，加油声、呐喊声不绝于耳！比赛中间还穿插了自强协会成员表演的节目，动听的歌曲缓和了现场紧张的气氛。评委先后给选手们打分，并最终评选出了一、二、三等奖、最佳人气奖和优胜奖。晚上9：00，比赛结束。
正如这次演讲比赛的主题，天行健君子当自强不息，认真对待生活和学习，全力以赴面对各种困难和挑战，期待我们每一个人都可以实现自己的梦想，拥有彩虹般的未来！篇五：拓展训练通讯稿
广纳集团2013年拓展训练项目正式启动
拓展培训是一项旨在协助企业提升员工核心价值的训练过程，通过训练课程能够有效地拓展企业人员的潜能，提升和强化个人心理素质，帮助企业人员建立高尚而尊严的人格；并且让团队成员能更深刻地体验个人与企业之间，下级与上级之间，员工与员工之间唇齿相依 的关系，从而激发出团队更高昂的工作热诚和拼搏创新的动力，使团队更富凝聚力。
本次拓展训练由集团工会主席刘良同志主持，综合部、企业文化宣传室协助。2013年7月10日，清晨六点三十分，我集团的两台大客车载着广纳洗煤、红雷洗煤和勇创洗煤厂的108名基层工作者，浩浩荡荡的驶向宁夏省银川市贺兰县的兰一山庄进行训练。
本次训练为期一天半，兰一山庄的教练将受训学员分为六组，分别有针对性的进行了名为“突破自我”的开营仪式，训练执行力、创新的“交通堵塞”；提升团队协作、执行力的“扎筏求渡”；加强沟通能力的“盲人方阵”；深化沟通能力、团队协作精神的“荆棘取水”以及突出奉献精神的“毕业墙”。
经过此次拓展训练，让广纳集团的员工在苦与乐中体会到了“多一点勇气与自信、多一点理解与沟通、多一点进取与互助”，在紧张的工作之余拓拔进取、展现自我。拓展培训是以游戏为载体，以运动为依托，以培训为方式，以感悟为目的。它与传统的知识培训和技能培训相比，少了一些说教和灌输，多了一些运动中的体验和感悟，在青山绿水之间，通过趣味性的游戏、启发式的运动、相互依存的环境
条件和教练的精短点评，促进人与人之间的沟通和信任。在培训的过程中把企业文化理念与各项活动项目有机融合，让参训者通过活动培养积极的心态、重审自我、挖掘自身潜力，增强协作意识，从而提高公司整体凝聚力，激发员工的工作激情。
同时，通过拓展训练项目，推进广纳集团的绩效考核制度，从根本出发，深化员工对绩效考核制度的理解以及执行能力。在企业中不论是绩效考核，还是其他方案的实施，都离不开领导、员工的辛勤努力，团队精神和个体精神也显得十分重要。一个好的方案能顺利有序的实施，也必定离不开团队中成员的支持和努力。因此，拓展训练可以培养团队中“士兵”的能力。
11.个人通讯录管理系统 篇十一
关键词：个人通讯,管理,系统
企业对信息需求的增长, 使计算机、网络技术已经渗透到企业的日常工作中。传统的企业内信息的交流方式早已不能满足企业对大量信息的快速传递与处理的需求, 中小企业办公自动化管理系统的应用满足了企业的办公网络化、自动化的管理需求, 提高了企业内部的管理水平, 进而全面提升了企业在市场竞争中的综合竞争力。
1 个人通讯录架构概述
一个完善的架构应该经过代码重构、公用代码建立、公用模块的开发及安全代码的开发, 因此我们要开发一个成熟的系统, 还需要对SSH架构的进行一个提升。这次实验就是开发一个通讯录的模块;演示在SSH架构上开发新功能的完善流程它包括增、删、改、查4个通用的功能, 它们具有代表性, 因为任何与数据库相交互的功能的开发都由这4个功能组成。大体分为:创建通讯录数据表, Hibernate功能开发, Struts功能开发, 系统功能提升
2 数据库创建
2.1 创建通讯录数据表
2.2 新建三条数据
3 系统实现
3.1 创建并配置Hibernate映射文件
3.1.1 使用My Sclipse添加Hibernate支持环境
3.1.2 在application Context.
xml中注册映射文件Address。Hbm.xml, , 要让持久化类Address.java与映射文件Address.hbm.xml能够相互匹配, 需要在application Context.xml中注册映射文件Address.hbm.xml, 只需要在名为session Factory上的<bean>元素中添加一行即可, 代码:
3.2 开发并配置Hibernate层DAOAddress DAO.java
3.2.1 定义接口类IAddress DAO.java
3.2.2 开发实现类Address DAO.java
在src下的com.demo.hibernate.dao包下新建类
3.2.3 在application Conmtext.xml中配置DAO及其代理
3.3 开发Struts核心流程代码
开发Struts核心流程代码:Address Form.java和Address Action.java及配置, 调用该数据层实现数据库的操作。
3.3.1 新建并配置表单类Address Form.java:
在增加或修改一个联系人对象时, 需要一个表单来保存各个字段的数据, 因此我们需要新建一个Address Form.java。该类中定义了与联系人表address中的字段相对应的变量, 并为每一个变量添加get/set函数。
3.3.2 在struts-config.xml中添加一个<form-bean>, 命名为ad-dress Form, 指向上面新建的表单类com.demo.struts.forms.Address-Form
3.3.3 在struts-confing.xml中添加请求配置:
对于通讯模块, 我们添加如下的3个映射请求配置:
*列表页请求:address.do
*新增请求address-add.do
*修改请求address-edit.do
3.3.4 在struts-confing.xml中添加请求配置:
在一节中配置的3<action>个元素都使用了org.springframework.web.struts.Delegating Action Proxy来委托给Sping进行管理, 因此我们需要在application Context.xml中添加请求的代理组件:
*列表页请求:address.do
*新增请求address-add.do
*修改请求address-edit.do
3.3.5 在application Context.xml中添加请求拦截:
在Sping的application Context.xml中我们曾配置了日志拦截器, 其拦截的目标是通过请求地址匹配拦截。现在新增加了3个关于通讯录模块的请求地址, 因此我们也需要对这3个地址的请求进行拦截。
3.3.6 开发Address Action.java原型功能:
3.3.7、并在Constants中添加KEY
上面的类引用了Constants中的变量, 因此我们也在该类中添加3个常量, 分别赋值为list、add、edit。
3.4 开发JSP页面原型
3.4.1 在frame.jsp中添加一个新的菜单:
3.4.2 开发数据列表页面address.jsp:
3.4.3 开发增加页面address-add.jsp:
3.4.4 开发修改页面address-edit.jsp:
3.4.5 进行页面文字的国际化:
3.4.6 定义页面样式styles.css:
3.5 调用Address DAO.java操作数据库
3.5.1 显示列表页面数据
3.5.2 实现增加联系人功能
3.5.3 实现修改联系人功能
在列表页面的数据行中, 每一行数据都对应一修改按钮, 单击该按钮即可进入到修改页面, 在进入到修改页面address_edit.jsp时, 会电泳Address Action.java的edit () 函数, 此时我们需要在该函数中查询当前id的联系人的信息。
3.5.4 在address_edit.
jsp页面中, 由于我们已经增加了表单维持的代码, 因此此时就会不再该页面的表单中显示查询到的联系人的各个字段的信息。但是还有一个隐藏框id, 需要保存当前联系人的id信息, 因次按照其他表单显示数据的方式, 需要修改该表单的显示代码。
3.5.5 实现删除联系人功能
3.6 开发分页通用模块
3.6.1 新建并配置分页栏表单类Page Form.java
3.6.2 新建分页器类Page.java
3.6.3 在Address DAO.java中新建分页函数
3.6.4 修改Address Action.java调用分页函数
3.6.5 修改address.jsp页面添加分页栏
3.6.6 分页栏参数的维持
3.7 Struts国际化访问
在基于Struts的系统中, 通过Struts的资源文件和<bean>标签实现了页面文字的国际化, 但是国际化还远远不止这些。一个完善的系统应该包括如下3个方面的国际化功能。
3.7.1 字的国际化与本地化
3.7.2 页面图片国际化
3.7.3 数据库的国际化
12.通讯公司简介 篇十二
武汉全信通通信工程有限公司是一家通信工程专业设计及施工公司，其前身是一支拥有20多年通信工程施工经验的施工队，在正式注册成立为公司，几经发展，公司目前注册资本510万。
公司致力于快速发展通信市场建设，为通信事业提供可靠、稳定、专业的通信工程施工服务，是各通信运营商、机关学校、工矿企业、地产物业、酒店、小区、水利交通等行业的战略合作伙伴。
在公司全体员工和各位合作伙伴的共同努力下，公司已由小到大，由弱变强，从一个默默无闻的施工队发展成为在武汉通信行业中具有较强竞争力的现代化企业。如今，我们已初具规模并配备有各类精良测试仪表、施工设备，以适应通信、网络、智能安防系统新技术发展的需要。在新形势下，武汉全信通通信工程有限公司将进一步提升综合实力，增强竞争力，不断开拓创新，以求能为各系统应用领域的工程建设提供完善、高效、彻底的服务，从而为信息网络事业各类工程建设发展做出更大的贡献。
13.深圳通讯公司大全3 篇十三
深圳市益光实业有限公司董事长林汉顺
深圳市斯高特电子有限公司总经理陈建文
力原通讯股份有限公司副理谭家恒
深圳市吉联通数码科技有限公司总经理陈水明
大唐移动（上海）通信设备有限公司软件工程师汪成喜 深圳市邦凯电子有限公司技术总监黄穗阳
深圳市邦凯电子有限公司公关部长王洪刚
TCL金能电池有限公司营销总监 陈士凯
深圳市康迪威电子科技有限公司总经理王敏军 磐正中国区总经理钟荣展
广州市天地星电讯有限公司总经理周 航
深圳市爱诺迪科技有限公司总经理詹辉龙
贵州振华欧比通信有限公司副总经理马金龙
苏州协亨移动通信有限公司总经理谭琳义
深圳深爱移动智能系统有限公司总经理助理陈朝梅宇阳集团副总经理李展鹏
宇阳集团常务副总经理廖若矶
宇阳集团常务副总经理傅曼青
深圳市杰特电信控股有限公司董事王涛
香港锺成贸易有限公司（彤霖）总经理芦彦平中龙电子（香港）有限公司总裁李学伟
知己集团深圳讯联通信有限公司总经理单庆彬
创维移动通信技术（深圳）有限公司营销中心副总经理莫春城长远电信总经理陈伟杰
井冈山华禹通信科技有限公司总经理赵志新
深圳市中天通信设备有限公司总经理杨汝强
深圳市中天通信设备有限公司营销总经理屈庆民深圳市友利通电子有限公司总经理吴建平
深圳市友利通电子有限公司副总经理（总工程师）李闻彬 Agere Systems中国区总经理张卫
Atlas Venture副总裁张鸽
当乐网总裁肖永泉
七喜控股股份有限公司 副总经理 汪紫荆
德信无线通讯科技有限公司集团副总裁傅浩强 迪信通总裁刘东海
康佳通信总经理李宏韬
空中网副总裁胡斌
深圳市金立通信设备有限公司董事长刘立荣
深圳市金立志远通信设备有限公司董事长何明寿深圳市金立志远通信设备有限公司副总经理王勇 深圳市经纬科技有限公司CEO李海林
14.*公司通讯管理制度 篇十四
1电力通讯自动化管理系统概述
随着经济社会的发展和人民生活水平的提高以及智能化电网与现代通讯技术的发展, 自动化技术也被广泛应用于电力通讯领域。要实现电力系统通讯的自动化控制, 网络信息技术必须首先得到广泛应用, 电力通讯自动化管理系统是指利用现代的计算机技术、电子技术和通信技术等构建的一套自动化的管理系统。电力系统的自动化是指通过数据传输系统和信号系统, 运用具有自动控制、检测和决策功能的装置, 对电力系统实施自动调节和监控, 从而保证电力系统的健康、安全、稳定运行, 既能够提高信息的运行速度, 又能保证信息数据的准确性。
2电力通讯在信息运行管理的自动化控制过程中需要注意的问题
2.1注意实现调度自动化
在电力通讯系统的信息管理的自动化控制过程中, 要尤其注意实现调度的自动化。该技术运用计算机、远动、通信等技术, 能够在电网运行出现异常时自动发出警报, 再指出并启动相应的处理措施, 能够提高信息资料的准确度。电力通讯系统与电力系统调度自动化都是电网管理的重要组成部分, 二者之间密不可分, 相互影响。电力系统的数据通信技术是实现调度自动化的基础和前提, 为电力调度自动化技术提供了强大的技术支撑;另外, 电力系统自动化的不断进步也促进了电力系统通信的发展, 实现了信息的交流和共享。实现调度自动化, 需要相关人员严格执行国家调度、大区网调、省级、地区和县级调度五级的管理体制, 与我国电力通讯系统的管理体制一致。
2.2网络信息技术广泛应用
要实现对电力通讯系统的自动化控制, 需要广泛地应用网络信息技术。现今的电力生产都朝着生产过程自动化和管理现代化的方向发展, 信息化的基础设备正在逐步完善, 并建设了信息监控系统和信息管理系统。这两种系统不仅实现了管理的现代化和生产过程的自动化, 还实现了对电网的调度和运营。要想使网络信息技术在电力系统中得到广泛应用并不简单, 与计算机设备、用户和原有的工作方式等都有关系。因此, 需要建立对应的计算机网络系统以及网络运行机制, 建立电力系统的计算机网络系统构架。除此之外, 还必须制定统一的制度和规定, 不能违背其发展规律。
2.3把传统的技术改造和现代技术融为一体
把传统技术改造与现在的技术融合为一体的技术是电力系统自动化控制的提升过程, 电力系统自动化技术的运用是工作人员应该注意的问题, 尤其是网络信息技术运用的问题。电力系统也进入计算机的信息网络时代中, 计算机作为一种高科技、高水平的工具, 逐渐渗透到电力系统控制工作的各个方面, 并且产生了巨大的经济效益。工作人员在系统出现崩溃、恢复、紧急、正常等多种状态时, 通过网络信息技术处理和研究通讯系统提供的数据信息资料, 把分析判断之后的命令传送给执行设备, 以有效地对电力系统进行控制。
2.4电力系统控制的相关准则
其准则主要表现为业务技术、规章制度、工作任务和质量维护等方面。首先, 该业务准则规定必须对各级的主管部门进行培训, 严格考核相应的工作人员, 并检查其对各类知识的掌握程度;在规章制度方面, 要注重对其进行健全和落实, 尤其是对通信机房的管理制度、值班制度、交接班制度的健全和完善。工作任务准则规定, 工作人员必须严格完成上级下达的工作命令, 认真执行系统的日常维修和管理工作, 以便及时解决出现的问题。
3完善电力通信自动化管理系统的措施
3.1了解自动化管理的条件
要实现电力通信的自动化管理, 关键是要了解自动化管理的条件, 位于输电网自动化系统的终端设备不可缺少。该设备的正常运行需要很多条件的配合, 首先对运行的环境有一定的要求, 一般要求其温度在0°C~55°C之间, 除此之外, 还会受散热、湿度等因素的影响。所以, 在该系统的安装过程中, 是要求有非常过硬的技术来支的撑。在电力通信自动化管理系统终端设备的稳定性中也提出了非常高的要求。稳定性不够会严重影响该设备的运行。
3.2加强领导, 合理安排
与之前的管理方式相比较, 电力通信自动化管理系统是一种现代化的管理方式, 该系统涉及的范围广, 涵盖的内容多等使其在运行过程比较艰难。如果缺少统一的领导和合理的安排, 该系统的运行将很难实现, 因此, 必须对该系统加强领导, 并且进行合理安排, 以达到最好的运行效果, 促进电力通讯业务的顺利发展。
3.3采用现代化的管理方法
在现代化的今天, 电力系统的发展是必然的趋势, 电力通讯的自动化管理是其发展的必然结果。在城乡电网的发展过程中以及农网改造中自动化技术都起到了重要的作用。为提高电能的质量和供电的可靠性, 应该采取现代化的管理方法对电力通讯自动化进行综合的信息管理。
摘要：该研究电力通讯系统克服了以往管理系统的不足, 还在不断向着自动化的方向更好的发展, 使其高效化和智能化的优点日益显露。并且, 在实际应用和发展过程中还会不断对该系统进行健全和完善, 使信息运行更加畅通, 使电力通讯系统朝着更加高效、健康的目标发展。
关键词：电力通讯系统,信息运行管理,自动化控制
参考文献
[1]闻星火.管理信息系统在实验室与资产管理中的应用[C]//2003年全国实验室管理科学研讨会论文集.2003.
[2]江龙才.管理信息系统工作流模式设计与实现[C]//安徽省电机工程学会优秀学术论文集 (2002-2003) .2005.
[3]陈丽英, 方力争, 卢崇蓉, 等.体检管理信息系统的应用体会及意义[C]//浙江省医学会健康管理学分会第二届学术年会论文集.2009.
[4]康国兴.招投标管理信息系统在南钢的运用[C]//推进信息及自动化技术在钢铁工业节能降耗、改善环境、降低成本中的应用论文集.2005.
[5]周士通, 周杭.企业会计信息系统流程再造初探[C]//中国会计学会第四届全国会计信息化年会论文集 (上) .2005.
15.通讯公司广告语 篇十五
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16.*公司通讯管理制度 篇十六
第一章 总则
第一条 为了有效管理和使用无线通讯系统，充分发挥其在矿井安全生产管理 过程中可靠安全的通讯保障功能，创建本质安全型高产高效现代化矿井，依据 《煤矿安全规程》、《煤矿安全生产最新技术与国家强制性标准推广系列—井下 人员定位与无线通讯技术实用手册》、煤矿安全质量标准化标准，结合当地煤 炭管理部门有关文件要求和公司系统使用管理实际，特制定本使用管理制度。
第二条 本管理制度适用于梅花沟煤业有限责任公司。
第三条 分管领导和科室，制定系统的安装、使用、维护制度和相应的岗位责 任制、操作规程，确保系统安全、可靠、正常运行。
第二章 安装、使用与维护
第四条 按照《煤矿安全规程》、煤矿安全质量标准化标准及《煤矿安全生产 最新技术与国家强制性标准推广系列—井下人员定位与无线通讯技术实用手 册》的规定要求，煤矿装备的无线通讯系统必须具备下列基本功能及要求：
（一）基本语音业务：内部通信、主叫号码显示、无条件呼叫转移、用户忙 转移、不可及转移、无应答转移、免打扰服务和呼叫等待等基本语音功能。
（二）提供系统内部话路交换功能并可与程控调度电话等其他交换机对接，实现井上井下通讯一体化、有线无线一体化、调度通讯行政通讯一体化、语音 和数据一体化。
（三）完善的信令跟踪和分析功能，实现一机双号、双机一号，在局网和公 网之间自动漫游，跟踪、救助等定位功能和通知、广播、寻呼、短信以及盲区 呼叫等业务功能。
（四）完善的调度和交换功能。可以提供排队、调度、会议功能；实现广播、1 调度紧急呼叫分机；调度群呼、组呼；强插、强拆；呼叫转接、保留、切换、代答等功能。第五条 煤矿装备的无线通讯系统安装必须达到以下基本要求：
（一）系统必须具有“MA”标志准用证、产品合格证和本安或隔爆检验合格 证；防爆设备应经检验合格并贴合格证后，方可下井使用。
（二）传输线缆应具有 MA 标志准用证，具有阻燃与抗静电性能；有一定的 抗拉性和抗弯曲性。
（三）井下防爆型的通信、信号和控制等装置，应优先采用本质安全型。
（四）煤矿地面根据工业广场大小及人员活动范围安装一台或多台地面基站，煤矿井下以下位置应安设井下基站覆盖无线通讯信号： 主副井巷道、皮带运输 巷道、掘进工作面、综采工作面、中央变电所、水仓及煤矿认为重要经常需要 通讯的地点。
（五）井下分站应设置在便于信号传输、调试检修、围岩稳定、支护良好、无淋水的位置。
（六）井下各施工单位要严格按照有关规范规定的要求敷设通讯电缆，要整 齐、接头必须使用专用接线盒。
（七）编制采区设计、采掘作业规程和安全技术措施时，必须对无线通讯系 统的分站的安设地点，信号电缆、电源电缆的敷设，无线信号覆盖区域等做出 明确规定，并附详细布置图。第六条 煤矿装备的无线通讯系统使用维护必须达到以下基本要求：
（一）煤矿调度室值班人员负责无线通讯系统日常使用及主站设备的运转情 况监视，有故障立即通知维护人员，并做好中心站运行日志，相关人员查明原 因后向有关负责人汇报。2
（二）专业维护部门负责井上下通讯线路及大巷内的通讯线路的敷设、维护 工作，各施工单位负责对节点至工作面（装机点）的通讯电缆及基站使用维护。
（三）专业维护部门定期对无线通讯系统装置进行巡视和检查，发现故障及 时排查。各施工单位及有关区队要加强管辖区域内所安设的无线通讯装置看护 管理，每班要派专人对设备线路进行巡查，发现问题及时汇报。
（四）各部门或维护人员发现无线通讯有异常情况要及时向调度值班人员汇 报并核实。
（五）现使用的小灵通具有防爆证书、MA 标志证书及生产许可证，非本煤 矿发放的小灵通手机不能在本矿的无线通信系统内使用，同时严禁下井。
（六）在下井前应确保手机的电量充足，严禁在井下插拔电池、打开后盖，避免强烈碰撞、抛掷手机或电池。
（七）井下不得随意拨打电话，禁止闲聊。
（八）小灵通手机由煤矿指定部门管理，人员调动或其他原因离开本煤矿的，小灵通手机应交还管理部门。
（九）按规定使用携带小灵通者，在矿区必须保证小灵通正常开机，以确保 矿领导及管理部门统一调度指挥。第三章 运行管理 第七条 煤矿应配备满足无线通讯系统使用需要的操作、维护人员。操作、维 护人员应了解系统的基本原理并能熟练地操作使用系统，有现场实践经验，经 过培训考核合格，持证上岗。第八条 设备管理中心负责各煤矿无线通讯系统运行情况的监督检查工作。煤 矿必须将无线通讯系统运行情况纳入安全质量标准化的检查验收范围，加强日 常监督检查。3 第九条 矿生产指挥与调度指挥中心负责系统日常使用管理。值班员应密切注 视无线通讯系统主站各设备状态显示信息，发现系统通讯不畅或中断及时通知 专业维护人员维修，详细记录维修维护信息及系统各部分的运行状态，填写运 行日志。第十条 要建立无线通讯系统技术资料管理与使用制度，技术资料要妥善保 存，做好设备台账的管理。第四章 罚 则 第十一条 有下列行为之一的，由安全监察处和设备管理中心依据梅花沟煤业 有限责任公司安全管理标准和梅花沟矿井生产（机电）绩效考核办法有关规定，实行经济处罚：
（一）煤矿入井设备无“两证一标志”或未按规定检测、校验入井使用的。
（二）未按规定配足无线通讯系统操作、维修人员，或系统操作、维修人员 未经培训考核无证上岗的。
（三）值班人员值班期间未认真履行职责、玩忽职守的。
17.*公司通讯管理制度 篇十七
关键词：通讯管理机,能量管理系统,厂站,调度主站,通信通道
随着计算机网络技术、通信技术的发展与应用以及监控自动化水平的提高, 变电站自动化设备不再是简单的远程终端单元 (RTU) [1], 而是集成网络通信、信息处理技术的综合自动化系统。该系统采集变电站监控必需的模拟量数据、状态量信号, 并上传至调度主站系统, 同时调度主站通过该系统控制变电站, 由此实现调度中心对变电站的遥测遥信遥控。厂站通讯管理机是变电站综合自动化系统的重要设备, 厂站指放置通讯管理机的发电厂和变电站。通讯管理机具备RTU的功能, 采集厂站中表征电力系统运行状态的模拟量和状态量, 并发送到调度主站, 同时执行调度主站的控制指令[2]。能量管理系统是调度主站自动化系统, 其接入主站调度数据网。通讯管理机接入变电站调度数据网, 后者与主站调度数据网互联。由此, 通讯管理机通过调度数据网与能量管理系统通信。在此通信过程中, 任何一个环节出错, 都会引起变电站工况退出, 导致调度主站失去对变电站的监控, 这有可能遗漏重要信号, 延误故障处理, 造成电网事故。因此, 厂站通讯管理机与调度主站能量管理系统之间通信正常是至关重要的。习惯将厂站通讯管理机与调度主站能量管理系统通信简称为厂站与主站通信。
1 厂站与主站通信方式及其结构
宿迁市现有500 kV变电站1座、220 kV变电站13座、110 kV变电站54座、35 kV变电站49座。厂站与主站之间的通信方式除了少部分35 kV和110 kV老变电站采用传统专线方式通信以外, 其余变电站采用网络方式通信。变电站专线通信方式指通讯管理机与调度主站之间的一种实现数据采集、处理、控制、执行的方式, 相比网络通信[3], 前者技术设备落后, 逐渐被后者取代。本文厂站与主站通信方式专指网络方式通信。变电站通讯管理机与调度主站之间网络通信结构图如图1所示。
图1中清楚地反映了通信通道的各个环节, 从厂站通讯管理机, 经过交换机接到二次安全防护设备-纵向加密认证装置, 连接至变电站路由器, 通过各类通信设备、通信通道, 将信号上传至宿迁调度主站核心路由器, 再次经过二次安全防护设备-纵向加密认证装置, 交给能量管理系统处理。一旦发生变电站工况退出故障, 可以依据图1从主站侧查起, 逐个环节地往变电站侧检查, 直至查出故障点。在新建变电站投运之前, 也可以用相同的方法逐级对通信通道进行调试。
2 厂站与主站通信故障案例分析
厂站与主站通信故障: (1) 通讯管理机故障; (2) 通信通道故障, 包括厂站和主站通信设备、接口、接线故障; (3) 主站能量管理系统故障; (4) 厂站路由器、路由器接口、2 M线故障; (5) 主站路由器、路由器接口、2 M线故障。
厂站与主站通信故障处理一般方法: (1) 重启通讯管理机; (2) 检查通信通道、通信设备及端口状态; (3) 检查主站能量管理系统运行状况; (4) 检查厂站路由器、路由器接口、2 M接线的状态; (5) 检查主站路由器、路由器接口、2 M接线的状态。
2.1 新建厂站与主站通信故障分析与处理
2.1.1 案例1
在某新建变电站通信通道调试过程中, 发现通讯管理机频繁投退。此为新建变电站, 通信通道结构图如图2所示。通过主站路由器PING不通变电站通讯管理机, 那么根据图2所示通信通道结构以及其他相关设备, 故障点可能在以下几个方面: (1) 宿迁调度核心路由器端口及其配置; (2) 主站侧SDH设备, 以及数字配线架, 2 M线; (3) 光纤通道; (4) 变电站侧SDH设备, 2 M线; (5) 变电站路由器端口及其配置; (6) 变电站侧纵向加密硬件及其配置; (7) 通讯管理机本身硬件, 以及IP地址配置。
首先, 通过检查变电站路由器和主站路由器之间通信状态是否正常来确认变电站与主站之间通信通道是否存在问题;然后检查主站能量管理系统和变电站站通讯管理机的配置。
其处理过程: (1) 通过主站路由器PING变电站路由器, 如果发现时通时断, 就说明故障点位于通信通道; (2) 检查主站调度数据网, 包括主站路由器、路由器端口、路由器配置; (3) 检查主站SDH设备, 以及数字配线架跳线; (4) 检查变电站调度数据网, 包括变电站路由器、路由器端口、路由器配置; (5) 检查变电站SDH设备, 以及数字配线架跳线。
在主站路由器侧检查分配给变电站的端口, 可以利用自环方法确定路由器端口是否存在问题。在主站SDH设备侧的数字配线架上自环, 如果物理链路serial1/1/1:0 current state:UP、协议Line protocol current state:DOWN, 说明数字配线架跳线无误;如果物理链路和协议均为DOWN, 则要检查数字配线架以及跳线。同样, 可以在变电站SDH设备侧的数字配线架上自环, 若物理链路UP, 协议DOWN, 则说明数字配线架跳线没有问题。
在解除自环后, 再次查看端口状态。如果物理链路和协议均为DOWN, 说明变电站和主站两侧的路由器成帧不对应。在主站或者变电站路由器端口执行“fe1unframed”指令, 端口物理链路和协议均UP, 但这并没有解决变电站路由器时通时断的问题。
变电站路由器时通时断说明通信通道质量不好, 采用自环方法, 并检查端口收发数据包数量以确定哪个环节的通信设备有误码。在检查端口之前, 执行“
2.1.2 案例2
某县新建设变电站, 在变电站与主站通信调试过程中, 可以PING通通讯管理机, 工况未退出, 但是县调收不到通讯管理机上传的报文。在与变电站调试人员沟通后发现, 虽然此变电站所属地区是县调, 但是总是收到市调系统下发的召唤报文, 却收不到县调系统下发的召唤报文。说明几个问题: (1) 通信管理机配置没有问题; (2) 市调系统不该下发召唤报文但是下发了, 说明通讯管理机中配置了市调系统前置IP地址; (3) 收不到县调系统下发的召唤报文, 要么是通讯管理机中没有配置县调系统前置IP地址, 或者配错了;要么就是哪个环节阻止了通信管理机接收县调系统下发的召唤报文。
其处理过程: (1) 去掉市调系统前置IP地址; (2) 再次检查通讯管理机中配置的县调系统前置IP地址; (3) 检查变电站和主站的纵向加密配置, 发现变电站侧纵向加密中, 未将县调系统前置IP地址到变电站的策略添加进去。增加后, 变电站通讯管理机能够接收到县调系统下发的召唤报文。
2.2 投运厂站与主站通信故障分析与处理
单个运行中厂站与主站通信故障原因多在厂站端, 通讯管理机死机或者硬件故障, 此种类型的故障所占比重很大;而如果出现多个厂站同时工况退出, 原因则在通信通道上, 或者主站系统前置机硬件故障、软件故障。
2.2.1 案例1
最常见的是某个变电站单独的运行情况, 工况没有退出但是全部遥测数据不刷新, 或者部分数据不刷新;更严重的, 则是工况退出。此类型的厂站与主站系统的通信故障, 一般就是通讯管理机故障, 或者部分数据不刷新有可能是测控故障。其处理过程: (1) 重启通讯管理机; (2) 检查测控装置。
2.2.2 案例2
某几个变电站同时退出。由于这几个变电站在宿迁市区的西侧, 是相同方向, 所以初步判断是通信通道故障。从通信专业的网管机器上, 非常清楚地检查到故障所在点。其处理过程: (1) 根据变电站所在地理位置, 初步判断故障原因是通信通道故障; (2) 在通信网管机上发现, 在通往皂河变的通道告警, 与皂河变相连接的所有变电站都告警; (3) 检查出光缆被挖断。
2.2.3 案例3
某县3个110 k V变电站及所有35 k V变电站数据不刷新, 并且同时工况退出。这些变电站的通讯管理机是可以PING通的, 所以问题出在主站系统前置机上。查看这些变电站的前置实时报文, 发现这些变电站都运行在泗阳能量管理系统前置1号机上。所以判断问题出在此前置1号机上。其处理过程: (1) 在宿迁市调能量管理系统前置机上PING这些变电站的通讯管理机, 可以PING通; (2) 在主站电能量管理系统的数据库中查看这些变电站的值班机器, 全部在泗阳能量管理系统前置1号机上; (3) 在宿迁市调电能量管理系统前置机上PING泗阳能量管理系统前置1号机上, 能PING通, 但是无法远程登录; (4) 将这些变电站的值班机器强制封锁在泗阳能量管理系统前置2号机上, 这些变电站的遥测、遥信数据刷新; (5) 将泗阳能量管理系统前置1号机重启后, 将封锁解除, 数据刷新正常, 说明泗阳能量管理系统前置1号机死机, 导致前置采集进程死掉, 造成变电站工况退出; (6) 经IBM服务器专业维护人员检查, 泗阳能量管理系统前置1号机死机原因是服务器硬盘有坏道。
3 结束语
厂站与主站通信故障属于一类缺陷, 要求在4个小时内处理完毕。且留给值班人员分析解决故障的时间有限, 这就对自动化系统维护人员解决实际问题的能力提出了更高要求。本文立足调度主站自动化专业, 并从主站自动化专业、通信专业、厂站自动化专业三个角度, 详细介绍了厂站与主站通信故障分析与处理步骤, 为调度主站自动化维护人员解决通信故障提供了有益参考。通过改革创新不断加强完善通信通道的薄弱环节, 把通信通道建设成环状网络, 以提高通信通道的坚强性, 减少通信故障, 保证电网安全稳定运行。
参考文献
[1]张惠刚.综合自动化原理与系统[M].北京:中国电力出版社, 2004.
[2]张永健.电网监控与调度自动化[M].北京:中国电力出版社, 2004.
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