发布会准备工作要点以及流程

发布会准备工作要点以及流程（2篇）

1.发布会准备工作要点以及流程 篇一

_____先生 _____小姐 新婚庆典相关事宜安排流程

一、时间：

二、地点：

三、参加人员：男女双方亲朋好友

四、主事人员：如男女方父母的朋友或有管理经验者

五、结婚当日接亲发嫁时间安排：

1、结婚当日早（时间）,花车到婚庆公司扎花车，花车扎好回新郎家时带回新娘捧 花，双方家庭胸花。（大约20分钟扎好）

2、早上 点前去接新娘的人员，伴郎，伴娘，抱公鸡或布娃娃的小孩做好发车前的准备。

3、早 前（时间）花车扎好在________小区 号楼下等。

（1.放鞭炮人员做好准备 2.携带新娘家所需鞭炮等必需品）

4、早上 前车队到齐，点新郎下楼接新娘，楼下放10000响鞭炮一盘，新郎及所有去迎接新娘人员上车，（路线）从 出发到_________小区_______接新娘。

5、早上 左右，车队到新娘住处，先放三响炮报信，（如女方有其他习俗，按当地风 俗）新郎下车拿好捧花。伴娘拿好胸花、首饰、新娘穿的鞋。新郎到新娘家门口，也需要“喊门”也叫改口。进门后给新娘穿鞋，戴首饰，照合影，给父母行礼等（时间30-40分钟）。

6、早上_______左右，新郎抱新娘上车发嫁，楼下放10000响鞭炮一盘。

车队从新娘家出发（路线）_______小区__________ _________到新郎家

7、早上________左右，车队回到新郎家，新郎车队到齐（放10000响炮一盘）

新郎抱新娘下车，上楼让新娘“喊门”也叫改口，父母给红包。

8、二位新人到家后，先在新房休息一下（大约10分钟）

9、_______点左右二位新人由长辈陪同到楼下烧喜纸，烧完喜纸，直接去酒店。

（烧喜纸：一盘炮，一瓶酒）

10、中午______左右二位新人到酒店，下车放鞭炮（10000响炮一盘）11、11：35 左右在酒店门口迎宾。

注：新郎家人应在结婚当日9点左右把所用烟酒、糖等送到酒店包间，由专人看管分发。

婚典安排

1、新郎家让酒店工作人员提前在大厅设好迎宾牌和收礼桌，收款

工作人员应提前到酒店做好准备（收礼时发喜糖）。

2、来宾到酒店后，按新人家安排的房间号及桌号对号入座。

3、_______左右，全体参加婚礼人员到典礼大厅做好典礼前准备，父母在典礼台下就坐，或由司仪安排入场形式。

4、_____(时间）放炮工作人员放鞭炮一盘，准备婚礼开始。

5、_______（时间）典礼正式开始，时间大约30分钟，典礼结束。（典礼程序另议）6、12:30左右，典礼全部完成，各位来宾入座开席。

7、开席10分钟左右或上热菜全家福，新人即开始敬酒。（由新郎朋友帮忙，倒酒，端托盘）

8、婚礼结束后，新郎新娘全家和亲朋好友在酒店合影留念。（或在典礼结束时就拍全家照）

9、婚宴结束后，新人及父母在饭店门口送宾客回程。

10、安排专人处理婚宴扫尾工作，如结账，烟酒回收，接送宾客

七、外景拍摄

下午15点左右，二位新人由同学或亲朋好友陪同摄影师、摄像师

到外景基地拍摄外景。（新人带着捧花或再拿一套礼服，天冷注意

保暖）时间大约50分钟，拍完外景，二位新人回家休息，一天的婚事圆满完成。

八、备注：

温馨提示

婚礼当天工作人员安排：

新郎姓名： 电话：

新娘姓名： 电话：

伴郎姓名： 电话：

伴郎姓名： 电话：

伴娘姓名： 电话：

伴娘姓名： 电话：

花童姓名： 电话：

花童姓名： 电话： 主事人姓名： 电话：

发烟糖: 1.姓名： 电话： 2.姓名： 电话： 3.姓名： 电话：

收礼台：

男方 1.姓名： 电话： 2.姓名： 电话： 3.姓名： 电话： 女方 1.姓名： 电话： 2.姓名： 电话： 3.姓名： 电话： 放炮人员姓名： 电话： 负责人放响鞭炮时间安排：

1.新郎发车去新娘家时（左右）2.车队到新娘家放三响炮（左右）3.新娘发嫁时（左右）4.回到新郎家（左右）5.烧喜纸时（左右）

6.新郎新娘到酒店时（左右）7.典礼开始时。（_____左右放炮）

8.在婚礼入场和典礼结束时，由4-6名工作人员放礼宾花和维持现场秩序。

婚礼前小物品准备

1.铺床准备：

红枣 花生 桂圆 栗子 莲子 红筷子 挂面 报纸 窗花 喜字（等

花童书包 伴娘红包 吉祥娃娃一对或公鸡

2.婚礼当天所需小物品

礼宾花20-30支（典礼时由4-6人放礼宾花）

冰红茶一瓶（典礼时给父母敬茶，新人喝交杯酒）

大香槟一瓶

鞭炮6-8盘 烟花若干（根据需要）

3.新鞋 红包（大红包10个左右 小红包50个左右）

4.结婚对戒 首饰 礼物（为安全起见，备一副假的，由伴娘保管）

5.礼服：新郎 西服 领带 衬衣 新娘：婚纱和敬酒服 别针适量

6.接亲线路图(尽量不走回头路）车队联系明细（主要给车队使用）

7.喜薄一本 签到笔（2-3支）

2.发布会准备工作要点以及流程 篇二

对在公司时间的工作进行总结

1.公司终端服务体系的建立和和完善，主要有面向对外的分级话服务和对内的刊物类和智能化等服务。后期逐步捋顺调理，使每个人都清楚。

2.部门建设的逐步完善，目前主要有三人，各自分工具体工作，后期客户量逐步上升的情况下，可酌情增加分析师助理。

3.部门配合趋于协调，在和终端部门磨合中逐步使部门和谐相处，遇到问题及时沟通解决，相互配合客户加金和交易操作。

4.交易量和净收益平稳上升，八月至今公司交易量和净收益每月呈稳步递增之势，半年时间手续费转化率平均每月25%左右，净收益转化15%左右。

5.配合终端市场的市场策划方案逐步形成体系和规模，后期每月或者每季度会举办策划活动以利于终端客户开户和老客户加金。

6.公司官网上线，后期可逐步推广，公司举办的活动和公司对客户的回馈等都在官网显示，对公司的整体形象进行改善。

不足之处和改善

1.在各部门协调方面没有达到最优化的目标，一个公司一个家，不管别人怎么猜忌和误会，做好本职工作是最基本的，公司各部门2015年更应该互相协调和配合，不干扰其他部门工作。

对于部门配合方面以后应该更加的互相信任和理解，对事不对人，多一些宽容和理解，少一些麻烦和矛盾。

2.客户服务方面疏漏，十月十一月在有资金进来的情况下，没有及时引导员工对客户的交易欲望进行培养，导致一部分客户欲望没有培养，反而亏了一点小钱出金。

这一方面后期一定加强，新客户开户本就不应该有小仓位交易，后期再引导员工的情况下，逐步引导客户交易欲望。培训的时间都可以交易利用不断的去讲和宣导。传播这种意识。

3.策划方案的实施没有人有效的督导员工联系客户的情况和最后反馈结果，如果每次都是推出了就没下文了，最后的效果也不从而知。后期策划方案的制作和实施应该和终端部门协调，落实方案推广的具体情况，方便以后改进和优化。

2015年计划

1.交易量方面在逐步稳增的情况下，后期应达到一个理想状态，资金存量逐步增长的情况下手续费转化率和净收益也应不断增加，手续费转化率按照目前的进度和资金量以20%开始逐步递增，后期应达到30%-35%左右，净收益方面按照目前的进度和资金量以15%开始逐步递增，后期应达到30%-40%左右。

2.客户出金方面严格把关，新客户开户入金后即开始大仓位交易或者以小单先套住，余下大部分资金开始交易，从一开始建立交易欲望和交易热情。终端和分析相互配合，分析部门引导交易和传导理念。

3.部门建设应向全面化、专业化和服务化发展，两个讲师平常工作除了新老员工培训，报告会宣讲，约见客户之外，后期客户量逐步放大的情况下，一部分客户交由讲师维护，三人互为老师和助理，配合市场加金和维护客户。在引导客户交易的前提下，不断提供更好更优的服务，推陈出新，不断商量出更好的策划方案供客户开户和客户加金使用，都需要共同努力。

4，刊物服务和智能化服务可作为后期服务客户的重点，有意向客户可省去很多中间环节使客户开户和加金。智能化服务作为推出的重点，当然得有一定客户数量和资金量的前提下才能不断大肆推广，比如智能喊单，智能化交易信号，智能化分级服务等一系列服务项目的推出。策略服务后期重点以刊物类服务为主，策略重点在包装。老师也重点在包装。

5.一系列服务的推出的目的只有一个，资金量的稳步增长，2015各种方案和计划的推出需使部门服务流程一体化，流程化，维护客户形成一套完整的流程（加金流程，亏损安抚和加金流程等）。同时交易量和净收益不断大幅提升。

6.2015只需要一个理念，那就是资金的大幅增长和公司利润的不断提高以及个人收入的翻倍增长。分析部门应和终端部门之间应形成这种理念，增强公司的中坚力量。

7.会议营销后期可再开展，模式后期可进行转换，不单是单纯的会销，举办会议同时带上公司的策划和推广活动，这样有利于开户和加金。会议后终端部门专人监督会议推广的效果，对意向客户进行统计。对会议后开发客户的效果和思路进行总结，以便从下次再次优化，最后形成流程。