药店班长月工作总结范文

药店班长月工作总结范文（精选10篇）

1.药店班长月工作总结范文 篇一

2013年药店月工作总结

何谓“取其精华，去其糟粕”，即选择精华部分加以借鉴运用，剔除糟粕，工作总结也是如此。人们在看一份工作总结时，希望更多看到的是工作中许多值得借鉴和发扬的精华部分，并继续保持扩大这份优势。对于工作中的糟粕部分，更多的是要保持警醒状态。在这里，小编向您推荐(工作总结)，里面有许多优秀关于工作总结的报告。

一、任务完成分析：(药店)本月月任务的92%。丰台路口完成销售%;明光桥完成销售104%;

(万宁)7家有美导的店;本月销售****;

二、会员情况分析;

本月丰台路老会员10人、新会员7人、销售****;明光桥老会员7人、新

会员9人、销售****;

三、人员变动情况;

(药店)目前人员无变化，自杨总监培训之后俩店的美导都非常有自信了。

(万宁)目前3个专职，分别是;永旺、十里堡、新东安、4个兼职，分别是;宝盛里、双井、银泰、中关村、四、本月的主要工作;

由于刚刚接手万宁、有些事情需要处理，去药店的时间就少了些，我月一

和月二分别去了店里、虽然进药店的人不多，但我看到我们的美导依然是在主动的去拉顾客、介绍我们的产品并积极的做体验，有的做完什么也没买就走了，可是并没有影响她们的情绪;也没有放弃，依然在给下一个做，即使这样我也在鼓励她们，多给会员打电话、利用会员日再创新高。顺

便我把上半月的销售做了分析;接下来下半月还要努力才能完成预计目标。

本月主要是把万宁老款睡膜退回公司，由于每家的货不算多、最多的有20来个、也没法让库房去车拉，只好自己先提回家后再送到公司。顺便又查了一下各店断货现象和是否有近期产品，又把每个店的台面和货架整理一遍。另外和几家店的销售人员做沟通，告诉他们一些销售技巧，鼓励她们做销售的兴趣。

五、下月计划;

1、跟进药店销售;

2、多做体验提升业绩;

3、调动大家的积极性;

4、做好最后月冲刺;

药店一月工作总结(2)：

一、销售任务完成分析：

这月完成销售是*****元 完成本月任务的%。未能完成本月销售任务，天气突然降温使药店的客流减少了一大半，我们也在积极的找原因，和药店的

店经理也沟通了，他们也有原来的每天3万5的销售下降到现在的2万5，即使是这样我们也没有消极的不管销售，利用这些时间我们把3个月没有来过的vip会员做了回访，好几位都说这月忙在外地呢，而且有几位以前用的我们的护肤品挺好的，在这个季节居然过敏，我们也一一为他们见解了原因并邀请有时间来店详细介绍。以前每月在回访中几乎没有过敏的人，而在这月几乎天天都有过敏的消息。

二、会员情况分析：

本月新增会员31 位，老会员回顾来了50 位总消费了***** 元。这月我们店老会员有所下降。而且这月来领生日礼盒的会员都消费很低，因为他们都是去年我们刚开业办的会员，对我们的产品和品牌了解不够，我简单的问了一下，他们也不说好也不说不好，我都一一为他们又见解了一下。并且给了新款的试用装，相信他们还会回到我们的队伍里来的，这月的新会员的客单价有所下降，主要因为天气太冷都不愿做体验，我们也只有发3ml的小样让顾客自己去试。我们会在下月努力做销售提高店里的每一分销售，做好每一个顾客的333回访，争取12月份也会完成销售任务。

2.部队班长半年工作总结范文 篇二

部队班长半年工作总结

部队班长半年工作总结2003年的工作即将告一段落，回顾这一年来的工作，本人在连队首长的领导下，认真按照条令条例和规章制度去严格要求自己，认真落实上级的指示精神，半年来，不管在工作、生活、学习上，还是在训练管理上都取得较大的进步，下面我就半年来的工作、学习、生活、管理等情况作以下述职：

一、政治思想一年来，本人在思想上牢固树立以连为家的思想，保持高度的稳定，团结在党支部的周围，积极搞好全班人员的思想工作，我个人作为党员，在营连组织的 三讲 正面教育和 三个代表 的教育中。各级参加，并且从中查找自身存在的不足，确体政治上合格，通过 三讲 和 三个代表 的专题教育，使我在思想上提高了认识国，作为党员要真正的把江主席的 三个代表 落到实处。一年来，我带领全班积极参加连队的政治教育和政治教育和理论学习，积极学习高科技知识，我自身自学电脑，并且收到了良好的效果。全班人员的思想基本上保持稳定，没有任何事故的苗头，真正做到了连队所提出的要求，本人也能够从思想上提高认识，把握住人员的思想状况，了解本班战士想什么，做什么，在哪里，需要什么，也起到了良好的促进作用。

二、一年来，在连队首长的领导下，带领全班完成了华考及自己的职责去要求自己，堵塞了自身在服从管理上的漏洞，保证了管理的正规化。通过近一年的管理情况来看，确实也反映出自身的能力有待于进一步的加强，全班人员在服从管理上也是摆在我班长面前的现实问题，在连队搬回之后，在全班人员的管理上引发了我个人的思考，针对人员思想消极悲观，干好干坏一个样，干与不干一个样的现象，我认为，我班长的管理能力应该反*反*，要确实的把全班人员的积极性，创造性调动起来，使之更好的为连队服务。

五、存在的问题：

1、思想上有放松现象，在大项任务面前，有畏维情绪，（主要表现在工作多，任务重的情况下）

2、履行职责上缺乏雷厉风行的工作作风，存在老一套的思想

3、在学习理论和高科技知识上，只求表面的学习，而没有深入的探索，没有真正达到学以致用的目的；

4、在班长的组织指挥上，缺乏坚定性，存在手软现象，5、在党员发挥作用上还有待于进一步加强，6、工作积极性有待于加强

7、对全班人员的管理上在漏洞，没有真正深入战士中去。以上的我一年来的工作述职，取得的成绩只能代表过去，在明年的工作中，我将吸取经验教训，争取把各项工作完成得更圆满、更彻底。华考范文%W.zK168.Om.N 以及自己的职责去要求自己，堵塞了自身在服从管理上的漏洞，保证了管理的正规化。通过近一年的管理情况来看，确实也反映出自身的能力有待于进一步的加强，全班人员在服从管理上也是摆在我班长面前的现实问题，在连队搬回之后，在全班人员的管理上引发了我个人的思考，针对人员思想消极悲观，干好干坏一个样，干与不干一个样的现象，我认为，我班长的管理能力应该反*反*，要确实的把全班人员的积极性，创造性调动起来，使之更好的为连队服务。

五、存在的问题：

1、思想上有放松现象，在大项任务面前，有畏维情绪，（主要表现在工作多，任务重的情况下）

2、履行职责上缺乏雷厉风行的工作作风，存在老一套的思想

3、在学习理论和高科技知识上，只求表面的学习，而没有深入的探索，没有真正达到学以致用的目的；

4、在班长的组织指挥上，缺乏坚定性，存在手软现象，5、在党员发挥作用上还有待于进一步加强，6、工作积极性有待于加强

3.药店班长月工作总结范文 篇三

岁月如梭，在忙忙碌碌中xx年即将悄然离去,我来到xx公司也已经半年了,半年中我担任制造部装配线的班长一职,随着部门的不断扩大,不断成长,做为拉线的排头兵我的感触非常深刻!我感觉有必要对自己的工作做以下总结.目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心,也有决心把xx年的工作做到更好.下面我把半年来的得与失简要的做一下总结!一取得的成绩 1人员: 在人员管理方面我还是存在许多的不足,来到这里拉线员工的年龄都比我大很多,但经过几个月与员工的交流我渐渐的学会了怎么于他们沟通及时的为他们解决问题,得到了他们的支持,保证了拉线人员的稳定性,每个月的人员流失率保持在5%左右,为公司留住了一些优秀的老员工,人员的稳定是离不开我们的沟通与引导的,半年的管理工作使我学会了怎么与拉线人员之间的沟通,怎样去调解拉线人于人之间的矛盾, 2质量: 质量是企业发展之根本,在质量方面是容不得丝毫马虎的,通过几个月的努力我深刻的认识到了质量的重要性,时刻把质量放在首位,加强了员工的质量意识,对问题教多的工位进行分析重点培训,提高了员工的自互检能力,(其中11月份自互检不良项为0项)每天向拉线人员讲解产品知识,并要求他们严格按照作业指导书操作!每天对拉线加强巡检力度!3产量: 6月8号装配八线成立,在所有员工都是新手的情况下,工艺员和我经过两天一遍一遍的指导使员工能很快的学会实际操作,并且在正式生产中能够迅速的做出产量!在工作中我学会了怎么去计划,怎么安排,使拉线的平均效率保持在100%以上!每天都能够完成指标甚至超产!但还是有很多地方没有计划!4物料消耗: 在物料消耗方面,我有了更深的理解从事企业首先要有节俭的精神，这便是根。经营管理讲究成本，不节俭，物料就会浪费.秉承着公司的理念我们严格按照公司的制度操作,首先每天下班前坚持日清日盘,每天能够很清楚的知道拉线物料的在线量,其次对每个工位的员工培训正确的操作手法,讲解物料的重要性,让没个员工养成自主管理意识!这基本上控制了拉线的人为报废的问题发生!二.存在的不足

1:细心程度还需加强,在过程中很多本来不应该出现的问提还是出现了,比如530系列护套用错,250系列导电膏未涂到位导致出现品质问题造成批量性返工,且在过程中没有很好的起到监管作用,过程违规叫多,使pq2合格率有所下降,质量违规单上升,足以证明在着方面我还是需要加强的, 2管理,尤其在人员管理方面没能很好的按照公司的规章制度来严格要求员工,认为只要保质保量的做好生产任务其它可以放宽松,导致拉线员工上班期间走动比较频繁,上班说话聊天的问题时有发生.班组没有凝聚力,没有合作精神!每个月会有人员字离辞工的现象,这些都属于管理不当所造成的!3执行率,在着方面我做的不是很到位,没有及时的按照规章制度做事,比如要求日清日盘,在十月份共有5次未盘点的现象,两次未及时交报表,且在平时的工作中对于领导临时下达的任务总是推三阻四也充分证明了我在执行率放面需要提高.4合理性,计划性:在工作中没能很好的合理的去安排好所做的事情,没有计划好第二天的生产,发现问题没有及时的组织解决,导致拉线后两个月的人均效率有所下降。

总之回想自己这半年多所走过的路，所经历的事情，没有太多的感慨，没有太多的惊喜，多了一份镇定，从容的心态。也犯过错，做错过事情，但，在公司领导的带领和帮助下，加之部门同事的鼎力协助，自己立足本职工作，使得我的工作及时顺利进行。最重要的是学到了很多管理方面的知识。通过一段时间的努力，使我个人的耐心、细心程度及对工作的合理安排得到了锻炼，学会了在繁忙之中找条理，危难之中找希望，受益匪浅。

4.10月通风工作总结范文 篇四

根据通风部内分工，部内安排我负责矿井通风、瓦斯抽放工作以及有关的通风设计，十月份主要工作如下：

二、主要的工作情况

1、加强重点生产矿井的瓦斯管理工作

目前矿井的瓦斯管理存在比较多的问题，并且多数矿井未建立专门的通风机构，在管理上也有一定的问题，目前公司各矿井的供电系统非常碎弱，停电比较频繁，瓦斯超限频繁，针对我们矿井的基本情况，加强了矿井“一通三防”管理工作，重点加强矿井的瓦斯管理工作，特别是加强对所负责的云乡煤矿采煤工作面上隅角瓦斯情况进行监控，保证了矿井的安全生产。

2、帮助矿井完善“一通三防”管理台帐的建立，监督检查公司有关管理制度在矿上的落实情况。

针对目前矿井“一通三防”管理台帐管理混乱，各矿标准不一，通风部决定对各矿的通风报表的格式进行统一。平时，除对矿井进行安全检查外，并对其矿领导下井带班情况进行了检查，还重点对该矿的“一通三防”管理台帐进行了检查，帮助完善台帐管理。

3、根据公司要求，制定6个高瓦斯矿井的瓦斯抽放系统改造，并对各矿上交的材料计划表进行审核，并报机电物资部。

4、加强瓦斯超限事故追查力度，本月共对青坪、云乡、祥达三矿瓦斯超限进行了追查处理。

进人十一月份，除了例行的安全检查外，主要工作是加强各矿矿井通风资料、图纸的收集，督促各矿完成例行的矿井通风管理工作，加大对高瓦斯矿井瓦斯抽放系统改造的监督力度，重点在兴济煤矿；对各矿的测风报表进行统计，分析其矿井通风状况，汇总后报公司领导；继续对各矿的“一通三防”管理台帐进行检查，使其规范化；加强矿井瓦斯管理监督工作，重点盯住祥达、青坪老井、祖德121006风巷、沿河新副井；另外，按期完成领导交办的任务。

梁贵生

5.药店班长月工作总结范文 篇五

9月工作总结

1．继续开展基层平安创建百日系列活动。

2．落实平安倡议书及平安宣传册发放及温馨提示牌张贴。3．完成区禁毒办部署的美沙酮服用工作。

4．组织辖区居民观看禁毒宣传片、组织志愿者开展社区禁毒宣传。5．结合文明城市创建，开展交通安全法、“三改一拆”、“五水共治”等法律法规宣传。

10月工作计划

1．继续开展基层平安创建百日系列活动。

6.班长月总结 篇六

班级工作总结

这一学期我和本班班团委积极组织全班同学参与了学校学院开展的各种活动, 并在本班内自主开展了广泛而富有成效的各类活动,取得了良好的效果，带给了大家一个丰富的课余环境,同时带领大家朝着建设一个我们共同的大家庭而努力学习、进步!

一、班级制度建设

本学期，我班刚刚步入大二，班级同学对自我要求都稍有放松，同时大一的班规制度无法满足评优评先的要求，对于更加细化的班规制度的需求更加迫切，因此在班级管理工作中，主要围绕着以下三点来开展：

班级定期召开班会以及班委会议，广泛地听取意见，在班级大事上做到民主化、公开化。

班级制度明确规定了各班委的职责以及每位班级成员的义务，从大处出发，逐步细化，让每个人都能明白自己应当做什么以及应该怎么做，力求做到人人有事做，事事有人做。

二、积极向上的班风、学风建设

在学风建设上，同学们不再有初入大学的迷惘，都有目标地、科学地、有效地投入到紧张的大学学习中，自我定位、自我选择、自我培养、自我约束能力都有了很大的提高。大家结伴上自习，共同探讨问题、相互鼓励、交流学习心得。在学习生活中，大多数的同学都取得了令人可喜的进步。

对大学生而言，学习始终是头等大事。我们将一如既往的做好服务工作，将同学们在学习中的疑难问题传达给老师，以得到老师很好的解答。增加同学们学习信心，使师生互动。努力配合老师的工作,成为老师与学生沟通的纽带,把同学们的意见及时传给老师。关注学校的各种通知，及时传达给同学，便于同学们参加。

三、丰富多彩的班级活动

四、目前班上存在的问题

五、个人感想

2.要善于沟通。班长的工作是很繁琐的，杂七杂八的事情很多，不但要处理好学校老师和学生会的关系，还要处理好跟同学的关系。很多学校布置下来的任务很多时候会得不到同学的理解和支持，这个时候沟通是很重要的。

3.要有良好的做事方法。前面说到班级的工作很多很杂，如果每件事情都是要自己做的话那么工作量是非常大的。因此将具体事务交给具体的班委负责是一种很好的方法，班长只做监督和调控，这样不但能提高班委的积极性，同时也会减少自己的工作量。同时应当揣测老师的意见，一件事情不是做了就行，而是要做的让老师和同学满意，这个时候就需要换位思考，如果自己是老师会对班长有什么要求，同学有什么要求。这一点我很感谢龚老师对我的指导。感谢老师对我指导和同学对我的要求，在不断的工作中提高自我，服务班级。一如既往的做一个能心安过日子，安心过年的班长。我也将一如既往的怀着忐忑，如履薄冰的心情为班级和老师服务。“做一天和尚撞一天钟”，做一天班长我就会站好这一天的岗。

陈家清 2013年1月

篇二：班长三月份工作总结

三月份工作总结

已经过去的三月份，中间总有太多的不如意，学习到了很多，成长了很多，在这一个月里，学习也步上正轨，同学们都积极的学习，相信在这种积极的氛围下，同学们共同努力，新的一个学期已开始，三月份工作总结如下：

一、在卫生方面

我们班的卫生一直在保持进步，每一次我们指出的不足都会在很短的时间内得到纠正，使我们非常的开心，在卫生打扫方面，我们班主要分两个方面，一个是日常卫生方面，我要求每天早晚都要打扫的，早上扫地的同学有个别会来的比较晚，这方面我会督促，虽然卫生按时做完，扫地的灰，黑板的粉笔灰，都会影响到班里的空气，所以，我希望每天扫地的同学都能出来早点。

二、在卫生保持方面

三、在思想方面

全班同学积极上进，干劲十足。都希望在大一下学期取得好的开始我班同学积极向党组织靠拢，充分说明了同学们入党的高涨情怀。

四、生活方面

五、成绩方面

六、纪律方面

1、一个班只有纪律好了，学习才能全面的提高。

3、同学们努力地建设我们的班级，让我们班成为一个积极向上，和谐融洽的班级，做到不迟到，上课不玩手机、不睡觉，不交头接耳。

七、班级建设方面 1.在平时，我们注意同学们的思想动态，发现并解决问题。有些同学的某些错误思想如“军事理论、思修不上没关系”等对于整个班级学风有较坏的影响，我们经常委婉地纠正其错误观点，使其认识到其行为对班级学风、班集体荣誉的负面影响。

4.我们以自我服务、自我管理、自我教育为班委的工作原则，以热情、及时、高效、务实为班委的工作宗旨，着力加强班委队伍建设。通过每月召开班委例会，讨论工作上的问题、总结开展工作的经验，加深了班委之间的默契。

八、宿管方面

1、上个月我们同班的同学换到了一起，经过一个月同寝室的相处，使班集体更加团结了，彼此间也更加熟悉了。

新的一个学期就这样开始了，回顾二月份我们班的工作，我们要齐心协力的为班上做贡献，凝聚全班的力量就没什么困难可以难住我们！在我们班和谐、活跃的气氛下，同学们的共同努力合作下，我们的工作会取得成功。

1204103班班委

2013年3月30日 篇三：班长总结报告

班长总结报告

班长，这是一个承担重任的职位，需要的是无穷的付出，承担无

首先，班长拥有的权利是同学赋予的，当然，这些权利也要用于

是平凡普通的同学呢！说起班长，担任此职的人既要学会统筹兼顾全

班，有要学会利用班委的资源，让所有的班委都能够有事儿可做，让

班委会的其他成员就是我们作为班长的人的选择对

力亲为，只有自己做了，才知道同学们的问题在哪

得有气度，每个人都有自己的脾气，但是作

们有什么不满的地方总是得找个地方发泄一下，而班长，往往成为他

时时刻刻的知晓学院的要求，能有充分的时间去准

大家都各尽其力，各司其职，大家都努力营造

不错的成绩：体育委员，积极采取措施来加强我们

力，都在我们的眼中；宣传委员每次以积极主动的

减轻自己的负担，有些时候也需要亲班长得具备忍耐力，情绪。你。的通知，让大家能在我们的任职期间，除工作，都取得了班的体育，那份努 态度去发动最广泛的群众力量；生活委员无私奉献了很多，细节之处

接下来我要说的是我们这届班委会做得不足的地方：

1、有的同学在时间观念不强，偶有上课迟到，对于某些课程不积

2、一部分同学对网络投入了过多的精力，导致学习不太认真，成

4正融入班级，不愿与同学交流，对一些集体活

5有关章程不熟悉，个人内务和风纪仪表要求不

持，给了我们很大的空间去锻炼自己的能力，实施

班委会的支持与配合，我们之间形成了一种良性合

的积极、主动、努力，让我们的班级才向着那么好

这个班长当的这么幸福，才让我们的团队真的像家

交流，是我们班一旦出现问题未能及时解决的问题

班级的每件事情处理好，以更加饱满的热情参与到

明确班长职责：

1精神，结合本班具体情况，安排班级工作；协调

学的关系；、部分同学未能真、少数同学对学校感谢老师的默默支自己的想法：感谢各位班委，是你们的方向发展，才让一样温暖。如没有及时和班任所在。士卒，争取把我们．根据学院的指示好班委会成员及同 2．在辅导员的指导下，全面负责班委会的工作，召集和主持班委会

日常工作； 3．掌握本班同学的学习、思想和生活情况，发现问题及时解决，如

不能解决或遇重大问题应及时向辅导员报告；

4．协调督促班委开展工作，定期和不定期向辅导员和班委会汇报工

作； 5．负责班级集体活动的组织策划工作；

篇四：班长十月总结及十一月计划

★ 班长十月总结和下个月计划★

■ ■十月总结■■

时间如白驹过隙，开学2个月，班委经过磨合有了很好的默契。

以身作则，以德树威，高瞻远瞩，以智树威，以诚相见，以信树威，有胆有识，以勇树威，奖惩分明，以严树威，身先士卒，以勤树威，关心他人，以情树威。用我们的真心让大家有更好的发展。监测1332全体班委以热情、及时、务实为班委的工作宗旨，着力加强班委队伍建设。

★3.不定期召开班委会议，收集班级存在的问题并制定改进措施。

?

一、干部队伍建设及其工作情况

班委分工明确，互帮互助，责任到人，积极团结同学。

?二、文体赛事

这学期领导和参与的活动有：

★1.在校运会中同学积极参与并取得辉煌成绩，让我大监测荣获院内第一。

★2.预防乙肝

活动的组织意义在于班级凝聚力的提高。

?

三、班风建设

在班风建设上，我们选出榜样。充分发挥榜样的无穷力量。在发扬集体主义精神的同时，提倡加强个人发展，实现个人与集体的共同发展。

具体存在的问题我综合其他班委和同学的意见总结出如下几点：

★

4、学习效率较低，课堂上不能够充分利用好时间，课下准备工作做得不够充足。

■■十一月工作计划■■

?第十周:守纪律、树新风

★1.强调旷课的危害：将班级几个难以管理的同学实行一对一管理，重点抓。

★2.严格做到不迟到尤其是早操问题：以寝室为单位，每个寝室由寝室长为负责人。

★3.建立学科兴趣组：针对高数，英语，提高同学们的学习兴趣及班级学习氛围。

★4.召开班委会：总结一周班级的各种问题，共同商量对策。

?第十一周：班委队伍建设

★1.提高班委工作效率：

具体安排如下: 班长：掌握全局，全方面协助各个班委的工作，与班主任及时沟通、反应班级情况。

学习委员:组织相关的学习竞赛，积极调动班级学习氛围，记录平时作业的情况。

宣传委员：协助团支书管理班级工作

?第十二周：增进班级凝聚力

★1.征集意见：以匿名的方式，在班级里公开征集同学们的意见，并对此统一交流，相对

★2.为了更好的相互认识，监测1332准备在第十二周开展一次户外活动。目的地在长沙世界之窗。

监测1332班长万冬

篇五：大学班长工作总结

大学班长工作总结

班长工作总结

时光如电，日月如梭，转眼之间，大学第一学期即将结束，作为班长（副班长），我们的工作是统筹并协调各班委管理好班级日常事务，协助同学们在生活、学习等方面实现从中学到大学的转变，并努力创建优良的班风学风。

1.学习是学生的第一任务。

2.经我们召集班委会第一次例会讨论，安排了学习委员负责牵头成立高等数学、英语、计算机、体育等兴趣小组。同学们参加兴趣小组的热情较高。

3.针对晚自习，由副班长负责采取签到签退的措施。

4.在期末考试来临之际，由班长、副班长、组织委员、生活委员商定在全班开展以“互帮互助，共同奋进”为主题的一帮一活动，制订了活动方案和奖励办法。

5.在12月下旬，班长、副班长代表团支部班委会在班上召开了期末考试动员会，强调要在期末考试前这段时间好好复习功课，在考试时不要紧张粗心，更不能出现作弊情况，并着重强调了作弊被抓的严重后果。

1.在平时，我们注意同学们的思想动态，发现并解决问题。有些同学的某些错误思想如“军事理论、思修不上没关系”等对于整个班级学风有较坏的影响，我们经常委婉地纠正其错误观点，使其认识到其行为对班级学风、班集体荣誉的负面影响。

4.我们以自我服务、自我管理、自我教育为班委的工作原则，以热情、及时、高效、务实为班委的工作宗旨，着力加强班委队伍建设。

2.由我们负责组织举办了“难道环保只是一种口号”“安全知识教育”“敬廉崇洁，诚信守纪”等3次主题班会。3.11月下旬~12月上旬，由体育委员负责组织了寝室篮球对抗赛。

1.团支部班委会时刻关心同学们的生活状况。班里同学生病住院，我们立即带领班委和同学代表前往医院探望；团支部班委会还在每位同学生日时送上一份小礼物。

7.班长培训学习总结范文 篇七

服务与掌舵

中南大学2013年度学生班长培训班 5班 行管1301黄明秋

两周的班长培训忽倏而逝，那一堂堂精妙绝伦的课却任然历历在目。就像班主任陈老师所说：“精彩的时间总是短暂的。”由是我才真切地体会到了培训的价值，他教会我们的不光是做一个班级领头羊的经验、艺术，同时也是大学与人生的成长、喜乐。让人嚼来而有味，有味而无穷。

美国著名的两位公共事务学家珍妮特·V·登哈特与罗伯特·B·登哈特在他们的《新公共服务》一书中提到：“服务，而不是掌舵。”且不去妄言书中的个中思想，把这句话拿到班长工作的实践中，我觉得应该改为“服务与掌舵”。在平时，班长的工作服务自然是重中之重，但是服务不是意味着顺从与妥协，服务是有原则性的服务，不能说为了不违背班上没个同学们的意愿就没有了底线。同学没有到课而加以包庇就不是服务；同学夜不归宿而有意隐瞒就不是服务；同学沉溺网游不以规劝自然也不是服务。作为班长的自然要和同学们打成一片，但是为了争取民心、取悦大众而做一个“好好班长”，那么这种班长是毫不理智的，由此而赚取的支持率也不会长久。一个真心实意为同学们服务的好班长，是时时刻刻都在为集体、个人的利益着想的，同学们缺乏理性时要保持冷静，消极怠慢时要展现热情，只有这样，服务才有了基础，服务才能到位、生效。管理就是服务，而服务也离不开掌舵，班级管理不比公共服务，班长在开展班级工作时，掌舵就内化为一种宏观调控，一种班级整体性、方向性的把握。这一点尤其在大一新生中体现出来，第一学年是一个班级的班风、学风成长成熟的最佳时期，同时也是班级文化建设形成的最佳时期。一个集体和一个人一样，初生阶段是她可塑性最强的阶段。在这一至关重要的节点，班长的掌舵作用便显得尤为重要。领头羊的脚步往往决定了羊群能否找到肥美的草原，班长也许会影响班集体的发展方向。并且值得注意的是，掌舵并不是像某些领导一样搞“一言堂”，而是团结协作、群策群力。若把班级比作一条大船，船的航行还需要众人的努力划桨，这样，新生的班级才能以一个良好的姿态驶向远方。

其次我想说的是团队。班级管理不能搞“一言堂”，自然也不能搞“一肩挑”，一个班长即使你再有能力，你的能量也是有限的，辐射的范围也是局部的。现代管理学原理中，强调了团队管理，工作团队是由积极协作、个人责任和集体责任以及彼此互补的技能来努力完成某个特定的共同目标的成员组成的群体。通俗点说，班级工作不是由一群人来做的，而是由一群人组成的团队来做的。工作团队是工作群体的有机整合与合理强化。班长要做好领导工作，并不是由其一个人负全责，而是需要打造和领导一个班委团队，在团队中，领导角色是共同分担的。记得上课的时候有位老师的讲话发人深省：“什么时候班长让班委成员感觉到很忙，这个班长就当好了。”这句话说得很深刻，也很贴切，实际上它表明班级工作是由班委团队集体完成的。这里就牵涉到一个班长领导的团队是否能合理分

工。而一个真正有能力的班长，分工时是不会把工作和责任一揽子推给各班委，自己作壁上观的。恰好工作群体与工作团队的又一区别在于，群体的工作由该领导者（班长）决定，而团队的工作是由开放式的会议、集体决定的。这样不仅能使各班委成员分工合理明确，同时能极大的调动班委工作的积极性，降低班级工作的难度。所以有时候班长在抱怨自己工作任务繁重的时候，也可以试着反省，是不是自己的工作方法有问题。平时加强与班委成员的交流，多开工作计划会，经验交流会，取众之长，补众之短。一个优秀的班委团队才能做出漂亮的班级工作，漂亮的班级工作才能打造一个传奇的班级。这种小团队先优秀起来，带动大团队优秀起来的方式，也是班长工作时值得考虑的管理经验。

最后我想到的是精英意识，吴晓林教授在讲座时经常提到的即是“我怎样，中南便怎样！”这不是从班级整体，而是从班长、班级成员的人生理想、价值定位和个人发展来看的。往大了说，中南大学是一所“985”重点高校，中南学子享受着得天独厚的教育学习资源，不把自己培养成有用之才就是对高水平教育资源的暴殄。就班长来说更要具有一种发自内心的危机感和使命感，自己就是精英，那么精英该怎样做，班长就该怎样做。举个普通的例子，一个天天写总结发通知、上传下达准确无误的班长不一定就是一个好班长，班长的常规工作谁都能做，水平上伯仲难分，而此时就需要你来想办法把工作做得有特色、高效率、优质量，让内外部都有一种认同感。这就是能力展示的空间，每个人的空间参差不一，但是每个人拥有精英意识的机会是均等的。这集中体现了工作、能力上的精英意识。更重要的，是学习上的精英意识，大学学习并不是“唯分数主义”，你可以专心于课程、也可以致力于科研、还可以钟情于实践，这都是一种学习，各种学习方法的不同最后体现在思维深度的差异上，行为能力的区别上。这都是你成为精英的重要砝码，而现阶段这种精英意识的确立是走在前面也必须走在前面的。

经过两周的磨合交流，大家的共同感受是，大学的班长和初、高中班长有太多的不同，他需要做的有很多，摸索与前进的空间有很大。而这次学工部的班长培训，恰似一场及时的春雨，带给我们以无限的灵感与勃勃的生机，激励着我们走向更前、走得更好！

8.药店班长月工作总结范文 篇八

高一下3学月>班主任>工作总结

高远洪

一、班级基本情况

本学期文理选修后，6班共69人（不算冉博易，已转学），原6班51人，新加入18人，分别来自3、10、14、15、18、21、28班。其中男生46人，女生23人，住读男生35人，住读女生21人。

二、3学月成绩分析

从文理选修后高一上期末成绩看，班级前10名的1、5、6、7、9名均为新加入6班的学生，占了5人；3学月考试前10名的2、6、7名为新加入的学生，呈下降趋势，估计与换学习环境有关，望各位老师关注一下。从高一上期末年级名次看，第1名年级174名，300名以内5人，400名以内9人，500名以内14人，600名以内17人；3学月考试在不算小班的情况下，第1名年级52名，200名以内5人，300名以内6人，400名以内11人，500以内13人，600名以内16人，在重点人数上略有下降。来自3班的武仲魁班内下降9名，来自14班的郑子壕班内下降17名，来自3班的陈馨睿班内下降26名，来自6班的梁铭班内下降33名，下降较大的主要集中表现在新加入学生当中。

3学月名次上升与下降比较，谭钦友班内进步 30、蒋茂林

23、刘鸿杰

19、傅家莉

19、何金桐

17、王鑫16、孟恒锋

15、雷子鉴 14、李鑫玥

14、李佳豪

11、梁语桐 10；下降情况，梁铭班内下降

33、陈馨睿

26、陈春宏

22、高渭20、郑子壕17、王云莎

14、魏春燕

13、张钦勇

11、夏婷婷

10、姜莉10。从以上情况看进步与退步都很明显，注意个别同学的不正常下降。

班级整体情况，高一上期末6班年级同类班级第7名，3学月第3名；学科情况，语文一上期末12名，3学月第8名；数学一上10名，3学月6名；英语一上7名，3学月9名；物理一上6名，3学月2名；化学一上12名，3学月3名；总体来说大部分学科进步，英语稍有退步。

三、改进措施

1.大力加强班、团委干部建设。

本学期开学一周内进行了班、团委干部调整，把上期表现差，学习不努力的班委干部全部免职，新增新加入的部分同学为班委干部。对一些学科代表进行更换，选派得力、积极的学生担任科代表，增强作业的催收工作，为科任教师服好务。

2.加强纪律管理

本学期开学以来，选出了执行力强，有威信的同学担任自习纪律干部。对学生的座位按成绩的好中差搭配编排，把爱讲话的人分开，收到了一定的效果。并安排3位班干部独立记录班级情况，把上课睡觉，迟到，自习讲话的同学记录下来，每周星期天交给我检查，对表现不好的同学作一定的教育处理，收到了一定的效果，但效果还不太显著，有待进一步提高。中午自习较差，多次被楼层值班教师点名批评，应作为重点整治。与学生家长沟通，联系家长共同作出努力。早上迟到现象仍然存在，个别学生总是迟到1、2分钟或几十秒，上课时也有这样的情况，希望科任老师也加强管理。上课睡觉的情况也经常发生，希望科任教师对上课睡觉的学生进行处理。

3.完善学习奖惩制度

对半期、期末考试班级前10名、单科第一名、班内上升10名以上或年级上升300名以上的同学给予物质奖励，并发学校统一印制的奖状。设立“学习之星”、“单科第一”、“进步最大”等奖项，让更多的学生获奖。对班级倒数10名、下降10名以上的同学，罚每人跑田径场5圈，写出考试的反思总结并提出改进措施，交班主任审查。

4.完善信息通报制度

严格执行学校关于在教学区禁止使用手机、生活区限制使用手机的规定，同时每周日晚要求学生上交手机，每周一向全体家长通报本周主动上交手机的情况，以便班主任与家长配合做好手机的上交工作，让学生无空子可钻。对学生平时表现较差的，通过短信常与家长交流，督促学生改进缺点。

9.生产车间代班长工作职责范文 篇九

一、工作职责：

1、组织领导本班员工完成生产部下达的生产任务。

2、负责车间的产量、质量、消耗、安全、文明等管理工作。

3、负责本班的的现场环境卫生的管理。

4、负责完成领导临时交办的工作。

二、工作要求：

（一）、生产前准备

1、提前15分钟到岗，到车间主任处领取并确认本班生产任务。

2、与上一班代班长进行交接，掌握设备、生产进度、消耗、质量等有无异常情况等生产状态，针对异常情况拿出解决方案，并在交接班记录上签字。

3、提前10分钟开班前会，布置当班生产任务和注意事项。

4、做好本班人员的考勤工作，如无故缺勤及时向车间主任汇报。

（二）、生产过程管理

1、检查各机台的生产情况，保证各机台处于正常状态，有问题及时查清并协助解决，不能解决的，联系相关工作人员到现场解决。

2、监督当班人员按照工艺规程、设备安全操作规程操作，制止并处罚违规操作。

3、巡视各机台不少于1次/小时。

4、指导督促机长规范填写传票、机台记录等相关记录。

5、监督当班人员劳动纪律和现场环境卫生管理，及时发现违纪违规行为，确保员工行为规范现场有序。

6、对异常机台和不能完成定额的机台重点关注，如因工艺等原因造成机台定额产量无法完成的，及时与当班调度协商解决，同时报车间主任，拿出解决问题的最佳方案。

7、产品校完版，与标样无误后按公司要求签生产样。

（三）、生产后总结

1、汇总当班生产报表，召开班后会，对当天生产质耗情况进行总结。

2、认真填写交接班记录及生产中注意事项，做好工作的上下衔接。

3、汇总当月生产报表，每月召开班组会进行总结。

三、工作权限：

1、在不影响本班生产任务的前提下，有一天的准假权。

2、对连续三个月不能完成生产定额的或废品率和消耗超标的，劳动纪律差的，有建免权。

3、对本班违反公司规章制度和车间管理制度的人员有处罚权（根据制度规定）。

10.猎头公司行政月工作总结（范文） 篇十

从六月二十号来到公司，到目前也有一个月多一周的时间了。从初来乍到对公司、对猎头都还不是很了解，到现在可以比较上手地开展自己的本职工作，还是有一定进步的，就是自我感觉进步还是有些的不迅速。

从第一周在**那里接手工作后，每天都要开展一些常规工作，如员工考勤，记录员工每天的到岗情况、外出情况；如内部员工招聘工作，要电话通知应聘者，整理面试的房间，接待面试人，反馈面试结果给应聘者，登记面试信息，在网站上隔天上传、刷新招聘信息；如值班安排，从起初的询问式，看每天谁没有值过班，看每天谁有空愿意值班到这后来将所有人分组，每天至少三人，每人每三周值班两次，自己协调换班，并在每周一就将一周值班安排公布在小黑板上的方式，保证了每天的值班人员；在卫生安排上，之前是区域负责制，各自负责各自所在的办公区域，但卫生效果不太明显，目前改成了从大厅办公人员开始安排，每天两名同事，在上班前进行卫生清理，保证办公环境整洁，也希望每个同事随时保持个人办公区域的卫生，在这一块呢，自己的监督力度也不够，以至于出现不整洁的情况。还有定期查看下座机电话的使用情况，对费用不多的及时充费，保证办公通讯畅通等等工作。

除了常规工作以外，也还有些临时性的其他工作，比如筹备英缘网相亲活动，组建活动人才数据库，印制名片，联系培训场地、整理会议记录等等。总体来说，自己感觉工作也愈渐地充实了，有条理了。行政工作本是一些看似很简单，实则很不容易做好的工作，这要求你更细致、更踏实、更稳重，把每一件小事做好，那工作也算基本做到位了，所以自己在这方面还需要多注意，多花点心思多去关注多去观察，更细心地去做每一件事，观察得多了，做得多了，就能发现问题所在了，这样就能更好地解决工作中的问题，同样也能锻炼自己的主动性和创造性。

这个月公司组织了一次培训，阴总也给我们信任布臵了完成猎头顾问或者猎头顾问助理职位说明书和搜集成都50家猎头公司的任务，通过这，我觉得我对猎头也有了更进一步的了解，要做好猎头服务行业，准确地去分析职位工作内容，把握该职位对人才的要求，完成一份非常棒的职位说明书是必不可少，而且非常重要的一项基本工作。同时，猎头行业也是个非常锻炼人的行业，除了帮助客户猎到高管人才外，也需要你对行业有更多的知识，更多的去了解各行各业的知识，丰富你的头脑，一个成功的猎头，一定是一个各方面都很优秀的人。所以，来到公司，走进这个行业，加上阴总不断鼓励我们多学习多了解多进步，我觉得是一件非常幸运的事情，在工作的同时也不断丰富自己的头脑、提升自己的能力。

七月本就是一年中比较炎热的时段，人也比较容易烦躁，但公司里每个人的工作热情依旧还是很饱满，尤其在公司进行了大部制，将猎头一部、二部、新人工作部合并为猎头一部后，我看到同事们在项目的跟进、工作的开展上都有更好地推进。而且我清霞身上看到了极强的行动力，在余珺身上看到了对工作的认真负责和勤学好问，还有曾姐对猎头行业的热爱，邓颖的开朗大度，房姐的沟通和工作能力，我觉得每个人都是值得我学习的。