执行力之关键在于落实

执行力之关键在于落实（共12篇）

1.执行力之关键在于落实 篇一

执行重在到位关键在于落实

——浅谈执行力与安全生产的关系

今年的六月，是全国第十一个“安全生产月”，这次活动月的主题是“安全责任，重在落实”。近年来，在党和政府的高度重视下和企业的共同努力下，我国的安全事故呈现大幅下降趋势，但与发达国家相比还存有相当大的差距，安全任务依然艰巨。怎样才能有效遏制安全事故，实现安全形势的好转？笔者认为，排除自然灾害等客观因素外，安全工作的执行力度和落实程度是遏制事故发生的一个重要环节。

一、执行力是决定安全的重要因素

执行力，是贯彻落实一个组织或团体战略意图，完成预定目标的具体实践操作能力。对于企业来说，高度的执行力是企业战胜竞争对手，实现企业战略发展目标的根基。对于安全工作，更是如此。我们分析各种事故，不难发现，许多安全事故都是由违章、违规作业引起的。对于生产过程中的各个工序，每个行业都有非常明确的规章制度和操作规程。生产过程中，如果不按照操作规程去办，找捷径、图省事，在执行过程中出现偏差，久而久之，势必会导致事故的发生。有了规章制度、操作规程，怎样有效地去执行？如何把落实制度融入每一个工作点、每一个危险点，是实现安全生产可控的关键。正如《致加西亚的一封信》中，给我们讲的正是无条件地服从与执行的案例。对于安全工作我们更需要这种精神，只有我们掌握规章制度和操作流

程，并坚定不移的去执行，才能实现企业的长治久安。

二、落实是抓好安全工作的关键

古人云：“道虽迩，不行不至；事虽小，不为不成”。对于安全工作，我们需要的是脚踏实地，认真实干的精神。江泽民同志曾经强调“落实，落实，再落实，这是做好一切工作的关键环节”，“落实、落实、再落实“是抓好安全工作的重中之重。之所以说落实是抓好安全工作的关键，是因为各项安全规定、措施、制度一旦真正到位，就会避免事故，就能保证安全。每次事故都为我们敲响了警钟，我们细数各类安全事故，试问各项法律法规、安全规程和措施是否真正落实到了人头和岗位？安全教育是否真正管事管用、入脑入心？如果落实工作抓得不好，再好的规章制度都不起作用，再美好的企业愿景也不会实现。要最大限度地减少和杜绝安全事故，就要求我们必须狠抓落实。安全工作重在落实，贵在坚持，只有将安全工作细致入微、坚持不懈地抓下去、落实下去，才能保证员工的切身利益，才能实现企业的长期发展目标。

当前，全国安全形势依然严峻，我们要以“全国安全生产月”活动为契机，强化安全意识，立足岗位，以更加有力的执行力，抓好各项安全规则制度和措施的落实，以更加强烈的紧迫感和责任感，从细节入手履行自己应尽的安全责任，以良好的安全工作业绩迎接中国共产党91华诞。

综安工区李振南

2.执行力之关键在于落实 篇二

一、目前企业内部控制制度存在的问题及原因分析

随着现代化企业制度的建立, 内部控制制度在我国企业发挥越来越重要的作用, 也得到人们重视, 虽然取得了一定的成绩, 然而从当前实际情况看, 企业在充分发挥内部控制作用方面存在一定差距与不足, 主要表现在以下几个方面:

(一) 企业管理当局未能发挥相应作用

对内部控制而言, 一个积极主动参与的管理当局是至关重要的。国有企业的董事会通常情况下董事长是由国有企业经理人担任, 董事会其他成员大多由企业内部人员兼任, 董事会难以发挥监督和控制经理人员的作用, 这样违背内部控制的基本原则, 极容易发生错误和舞弊。

(二) 企业经营者、内部控制执行者素质不高

企业内部控制系统运行离不开企业经营者的经营思想和理念, 它所起的作用至关重要。内部控制作为企业管理的一个重要组成部分, 它理所当然地按照其管理人员的意图运行。企业经营者的素质高低直接影响企业的行为, 进而影响到企业内部控制的效率和效果。在企业经营过程中, 企业的控制权实际上为经营者所拥有。而目前尚未完善一个约束、监督和激励经理人员的外部机制, 因此经营者自我完善和自我提高的动力和压力比较小, 造成企业经营者素质普遍不高。企业经营者能够掌握和控制企业, 如果素质较差, 必然影响到内部控制的建立和有效运行。

(三) 内部审计监督不力

内部审计既是内部控制的一个组成部分, 又是内部控制的一种特殊形式, 是对内部控制的控制。内部审计在内部控制中有着特殊的地位和作用。但目前企业内部审计部门形同虚设, 工作流于形式, 对建立和执行内部控制是非常不利的。

二、如何加强内部控制的执行

毋庸置疑, 内部控制是企业发展到一定阶段的必然选择, 是确保企业发展不可缺失的“稳定器”, 它虽不是医治企业病症的灵丹妙药, 但却是防止企业疾病萌发和扩散的一剂良方。执行, 乃是内部控制之生命。

(一) 企业内部控制应立体渗透于公司治理结构和企业管理体系

企业内部控制在经营过程中, 一方面作为既定的标准, 借以规范各项业务活动的开展;另一方面通过适当的监督活动对具体行为偏离标准时加以修正。建立有效的公司治理结构, 在股东大会、董事会、监事会和经理层之间合理配置权限, 公平分配利益, 以及明确各自职责, 建立有效的激励, 监督和制衡机制, 从而实现公司的多元化目标。

(二) 健全管理体系, 明确管理权限, 建立统一的管理信息系统

健全的管理体系是指对生产经营活动的全过程进行自始至终的控制, 内部各机构之间、各经办人员之间控制职能和管理权限在每一个需要控制的地方都建立控制环节, 杜绝高层管理人员的交叉任职。通过管理信息系统, 企业内部的员工能够清楚地了解企业的内部控制制度, 知道其所承担的责任, 并及时取得和交换他们在执行、管理和控制企业经营过程中所需的信息。

(三) 强化董事会在内控体系中的作用

加强企业内部控制的执行, 首先要加强董事会的建设, 发挥董事会的作用和潜能, 突出董事会在建立和完善内控体系过程中的核心作用, 要实行独立董事会制度, 适当引入外部的独立董事。要明确董事会内部分工, 设立包括审计委员会、预算管理委员会、价格委员会在内的各项专门委员会, 从而加强内部控制的执行。

(四) 企业内部控制要重视伦理道德规范建设

西方国家强调的是法治, 我们在向法治化国家靠拢, 我们也强调“以德治国”, 企业内部控制应当建立在共同的伦理道德规范的基础上, 形成真正意义上的团队精神, 只有当企业中的每一个员工信仰明确、思想鲜明, 内部控制才更有效。

(五) 对内部控制实施单位负责人承诺制是内部控制成败的关键

从理论上讲, 内部控制本身也有局限性, 其中主要是单位最高领导人控制的随意性或相互串通, 搞内部人控制。因此, 提高单位负责人自觉执行内部控制的意识显得尤为重

要。就我国一些企业的现状分析, 内部控制没有很好地执行往往是企业负责人带头不执行, 破坏既定的内部控制程序, 导致内部控制形同虚设或只对下不对上。《会计法》明确规定, 单位负责人负有执行《会计法》的法律责任。因此, 笔者认为, 企业对外出具报告由单位负责人承诺其内部控制制度的完整性、合理性和有效性, 且对可能存在的内部控制失效和舞弊承担法律责任。只有这样, 才能使企业由上而下共同执行内部控制的要求, 推动企业内部控制制度的健康发展。

(六) 建立内部控制标准体系及检查和考评机制

建立内部控制标准体系, 还要定期检查考核和评价。主要包括: (1) 对单位内部控制制度执行情况的检查和考核, 在此基础上, 对内部控制中存在的缺陷和问题提出改进建议。 (2) 对执行内部会计控制成效显著的单位、机构和人员给与表彰, 对违反内部控制的提出批评和处理意见。

摘要：随着企业一系列经济问题的出现, 一个值得深思的问题摆在我们面前, 十几项内控制度建立健全, 却得不到执行。对任何企业来说, 再完美的制度, 如果得不到严格执行, 就是一种摆设, 一堆废纸。 (上接第50页) 要。就我国一些企业的现状分析, 内部控制没有很好地执行往往是企业负责人带头不执行, 破坏既定的内部控制程序, 导致内部控制形同虚设或只对下不对上。《会计法》明确规定, 单位负责人负有执行《会计法》的法律责任。因此, 笔者认为, 企业对外出具报告由单位负责人承诺其内部控制制度的完整性、合理性和有效性, 且对可能存在的内部控制失效和舞弊承担法律责任。只有这样, 才能使企业由上而下共同执行内部控制的要求, 推动企业内部控制制度的健康发展。 (六) 建立内部控制标准体系及检查和考评机制建立内部控制标准体系, 还要定期检查考核和评价。主要包括: (1) 对单位内部控制制度执行情况的检查和考核, 在此基础上, 对内部控制中存在的缺陷和问题提出改进建议。

关键词：内部控制,制度执行

参考文献

[1]吴水澎等.企业内部控制的发展与启示[J].会计研究, 2000, (5) .

[2]陈玲.关于我国内部控制规范建设的思考[J].会计研究, 2001, (8) .

3.帮扶政策叠加 关键在于落实 篇三

为啥？别的暂且不提，就说“配套”资金吧。搞建设项目，要实行“配套”资金投入。这本意是要调动各级的积极性，共同努力完成建设任务，是件大好事。但在饶平，却遇到了大困难。促进饶平的振兴发展，有许多需要，而且是迫切需要搞的建设项目，但饶平人想搞，就是不敢争，不敢搞呀。因为，按规定，上项目，除了上级的投资外，县里还得有一定比例的“配套”资金。饶平县的地方财政收入有限，连按时按量发放干部、职工的工资都有困难，哪里来的资金“配套”呀。而且，这也要“配套”，那也要“配套”，哪怕配套的比例只有一二成，加起来的数目也很大，不贷款就不行。若硬要搞这项目，只好借贷、欠债，结果，项目是搞起来了，但是，县里就会债台高筑，把自己“套”得喘不过气来。不搞吧，别的地方有“配套”能力的，把项目拿去了，饶平只好干瞪眼。这样一而再、再而三地错失良机，别的地方会发展更快，而饶平就更落后了。最后，就会形成恶性循环。

对饶平这样困难的地方，能否从实际情况出发，特事特办，使他们需要“配套”的资金，给予减免呢？该怎么办？只好拜托有关部门找答案了。扶持政策确实很好，但关键在于落实啊。

4.关键在于落实 篇四

在《关键在于落实》中阐述了不落实的后果、落实上存在的问题、落实不力的主要原因,给了我很大启发，从中理解了落实的真谛、落实的意义。

落实，首先是一种观念。一个人如果没有强烈的“落实”观念，不能时时刻刻想到落实，不能时时刻刻注意落实。落实是每一项工作得以实施的基本保障，是每一个制度、措施发挥应有作用的先决条件，是所有职工的工作的必须。“关键在于落实”是我们经常挂在嘴边的一句话。但落实为什么是关键,怎样落实各项工作呢？读过《关键在于落实》后，我有了自己的体会。

首先，树立正确的职业观。职业只有分工的不同，没有高低贵贱之分。我们只有正确对待自己的岗位，对待自己的工作职业，才能不断发挥自己的潜能，积极主动落实工作要求，完成组织交给的任务。

其次，爱岗敬岗是做好落实的关键。不论我们从事的是何种工作，都应该全身心地热爱，全身心地投入，对本职工作保持积极乐观的态度，保持高度负责、尽心竭力的精神。书中讲到美国著名思想家巴士卡雅说过：“你在什么位置，就应该热爱这个位置，因为这里就是你发展的起点。”的确，我们只有在起点上上紧前进的发条，才能具备冲刺的条件，正如我们刚刚学走路一样，只有走稳每一步，才能走得越来越稳。因此，只要对自己的工作出自内心的热爱，即使你在平凡的岗位上也能创造出不平凡的业绩。

书中讲到在一个建筑工地上，有三个工人正在工作。这时，有人走过来问他们在干什么。甲工人回答：“我在砌砖头。”乙工人回答：“我在盖房子。”丙工人则充满激情地说：“我正在建造一座雄伟的教堂。”三个人的回答显示了他们对工作的不同态度。甲工人显示出他是为工作而工作；乙工人显示出他是为生活而工作；丙工人则是为理想、为事业而工作。

不同的态度决定了三个人不同的命运。若干年后，甲、乙工人依然是一个普通的建筑工人，而丙工人则成了一位著名的建筑师。这个故事告诉我们，无论我们从事的是什么样的工作，要想获得成功，就得把它当做事业去做。

把每一项工作都当成事业去做，就要对工作怀有激情。怀有敬业爱岗的心是出色完成工作的根本之点，就是我们要保持对本职工作的追求，坚信自己所从事的工作是最有意义的，最有价值的。不管自己岗位是什么，都要把自己的工作当成事业来做。只有这样，才能尽心尽力地做好本职工作。

再次，服从上级的决定。作为一名林业站的职工，以服从局党委、站长及站里的各项制度为准则，以服从站里日常工作安排为重要工作内容。不然，我们就无法贯彻落实一个单位的发展目标、战略方针，单位描绘的美好蓝图也就不会实现。

5.关键在于落实学习报告 篇五

XX镇为庆祝建党的九十华诞，推进创先争优活动深入开展，确保各项工作任务有效落实，XX镇学习习近平同志的《关键在于落实》一文，推动我镇党员领导干部牢固树立党的宗旨意识和正确政绩观，把心思用在事业上，把精力用在发展上，把重点用在落实上，以更加振奋的精神、更加务实的作风，创先争优、奋发有为地推进各项工作落实，为打造“和谐XX”做出新的更大的贡献。

一是领导干部带头学。镇党委要求党政领导班子尤其是“一把手”要先学一步，深学一层，逐字逐句认真研读，坚持学在前面、用在前面，做持久学、深入学的表率，做学以致用、用有所成的楷模。

二是召开会议集中学。镇党委于2011年7月25日召开领导班子、全体干部会，集中组织党员干部全面学。集中学习半天，因故不能参加集中学习活动的需要补课。

三是专题研讨交流学。集中学习后，镇党委要求中层干部开展专题座谈交流会。党员干部座谈会，交流学习体会。四是撰写心得深入学。每名党员特别是领导干部要在深入学习的基础上，亲自撰写有思想、有见地、有措施、有针对性的心得体会。镇党委将在活动公开栏上择优张贴学习活

动好的做法和心得体会。

五是开辟专栏推进学。开辟学习专栏，对学习活动中涌现出好经验、好典型进行及时宣传，宣传先进，浓厚氛围，强化效果。系统起来学习、贯通起来把握、统筹起来领会，切实做到真学、真信、真懂、真用、真落实。

六是在实践中狠抓落实。学以致用，在贯彻落实各项政策时，要时刻牢记学习内容，任何一件事情的成败都在于落实，在全镇范围内形成“重落实”、“抓落实”的氛围，提高工作效率，进一步完善行政落实体制。

6.习近平：关键在于落实 篇六

中新网3月15日电 最新一期《学习时报》刊登中共中央政治局常委、国家副主席习近平题为《关键在于落实》的文章。文章指出，部分领导干部追求表面政绩，搞华而不实、劳民伤财的“形象工程”，一些地方和单位“文山会海”屡禁不止，这些行为严重损害党和政府威信、影响工作实效，亟待纠正。

“空谈误国，实干兴邦”。这是千百年来人们从历史经验教训中总结出来的治国理政的一个重要结论。文章称，当前，中国处于发展的重要战略机遇期，但社会矛盾也日益凸显，前进中遇到不少需要克服的困难和风险。只有攻坚克难，乘势而上，才能抓住和用好机遇，赢得未来发展的主动权；如果自满懈怠，心浮气躁，就不可能开创改革和发展的新局面，已经取得的成果也有可能丧失。

文章指出，抓落实是领导工作中一个极为重要的环节，是党的思想路线和群众路线的根本要求。党的十七届五中全会审议通过了关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议，十一届全国人大四次会议将审议批准“十二五”规划纲要，中央部门和地方相继出台了一系列推进改革发展的具体思路、政策和措施。现在的关键就在于落实。

文章指出，近年来，从中央到地方都加大了抓落实的工作力度，并已取得明显成效。但在有些地方，领导干部工作倾向于不求进取，满足现状；不重视抓落实、不善于抓落实的问题仍然存在。一些领导干部落实工作抓得不好，很重要的是政绩观出了问题，个人主义思想在作祟。

文章提出，各级领导干部要牢固树立正确政绩观，把抓落实的出发点放到为党尽责、为民造福上，而不是树立自身形象、为自己升迁铺路；把抓落实的落脚点放到办实事、求实效上，而不是追求表面政绩，搞华而不实、劳民伤财的“形象工程”；把抓落实的重点放到立足现实、着眼长远、打好基础上，而不是盲目攀比、竭泽而渔。

同时，领导干部在抓落实过程中，还要有“功成不必在我任期”的理念和境界，注意防止和纠正各种急功近利的行为，不贪一时之功、不图一时之名，多干打基础、利长远的事。

抓落实的过程，必然会遇到许多矛盾和问题，只有努力解决好各种矛盾和问题，才能把落实工作真正抓好、抓出成效。文章据此提出，抓落实还必须具有知难而进、锲而不舍的奋斗精神。

文章称，当前，在改革和发展中遇到很多这样那样的矛盾和问题，有的还比较突出。这就要求各级领导干部以对党、对人民高度负责的精神，迎难而上，敢于面对并认真探索解决之策。有些地方、部门和单位积累的问题长期得不到解决，有多种原因，但很大程度上与这些地方、部门和单位领导班子和领导干部遇到矛盾畏难情绪占上风、解决问题不得力有直接关系。

抓落实，还要求领导干部增强预见性，及时发现并尽早解决矛盾和问题，努力使简单矛盾不演化成复杂矛盾，小问题不延误成大问题。文章要求，领导干部要多到矛盾突出的基层去，多到困难较多的一线去，多到难点焦点问题聚集的地方去，在克服困难、化解矛盾、解决问题中抓落实、促发展、出实绩。

文章指出，抓落实，贵在持之以恒，也难在持之以恒。有些地方、部门和单位抓落实之所以成效不佳，往往与缺乏经常抓、反复抓、持久抓有关。抓落实，一定要防止虎头蛇尾。目标确定了，任务明确了，就要咬定青山不放松，不达目的不罢休。

求真务实、真抓实干的对立面，就是弄虚作假，搞形式主义。文章据此强调，抓落实必须发扬求真务实、真抓实干的优良作风。有些领导干部中也确实存在着比较严重的形式主义，这必须引起高度重视。

在一些地方、部门和单位，规章制度应有尽有，却高高挂起、形同虚设；“文山会海”屡禁不止，习惯于靠会议落实会议、靠文件落实工作；各种检查评比考核过多过滥，催生“形象工程”、“政绩工程”；热衷于看风向、赶时髦，喊不着边际的空口号，提不切实际的高指标，求大轰大嗡的所谓“规模效应”；下基层走马观花、蜻蜓点水，不去深入了解群众真实的情况和要求，等等。

文章指出，这些形式主义的东西有一个共同特征，就是重形式轻内容，重口号轻行动，重数量轻质量，重眼前轻长远。搞形式主义，势必造成人力、物力、财力和时间的浪费，助长弄虚作假、投机取巧的心理和好大喜功的浮夸作风，严重损害党和政府的威信。因此，各级领导机关和领导干部都要坚决砍掉不必要的会议和文件，从“文山会海”中解脱出来，把精力投到抓落实中。

抓好落实，具有良好的精神状态和优良的作风很重要，建立科学管用的制度和机制同样很重要。文章对此提出，要制定强有力的组织措施、考核措施、激励措施，健全抓落实的工作机制。特别是要健全人人负责、层层负责、环环相扣、科学合理、行之有效的工作责任制。

7.《关键在于落实》心得体会 篇七

作为一名一线的员工，通过学习《关键在于落实》这篇文章，细细品味文章内容的涵义，结合自身工作实际，浅谈几点认识和体会。

一、落实重于一切

落实就是把施工蓝图变成大楼的努力，是对计划、目标、规定一丝不苟地贯彻，是对承诺的义务不折不扣的兑现，是对制度不折不扣的执行。落实就是把口头上讲的、纸上写的东西付诸实施，并达到预期目的。

无论是企业还是员工，都需要将工作落实到位，假如我们没有落实的观念，不认真落实，不狠抓落实，不真正落实，那么任何缜密的计划、任何完善的措施、任何正确的决策、任何严格的制度，都只能成为一纸空文；没有落实的观念，不认真落实，不狠抓落实，不真正落实，那么，企业没有未来，企业的员工更没有未来。

落实是决策的落脚点。落实出竞争力，落实出生产力，落实出战斗力。

二、做好落实，重在观念。

思想是行动的先导，打造高效落实的组织，首先要统一员工的思想意识，将组织成员的思想统一到企业的共同价值观念上来；统一到企业荣辱共存的观念上来。落实作为一种文化、一种观念，深入到每个员工心中时，企业就会形成落实的文化氛围。

任何制度、措施、政策，都会得到有效的落实，企业也将得到长足的发展。

三、做好落实，质在流程。

企业加强落实，就必须重视流程的作用。如果没有制定出科学的可行的流程，落实工作就无法到位。科学的工作流程，明确了企业自上而下的职责，使每个员工都明白应该这样做而不是那样做，提高了工作效率，提高了管理水平，从而节约了管理成本。

8.《关键在于落实》读后感 篇八

深入学习贯彻党的十八大精神，推动各项工作又好又快发展，关键是抓好工作落实。所谓落实，就是各级管理人员切实负起责任，自觉地所规定的工作路线、方针政策、战略意图、工作意见及其措施、要求等内容付诸实施，并达到预期的目标。

任何一项工作任务的完成，都是抓落实的结果。没有落实，再好的文件也是一纸空文，再理想的目标也不会实现，再正确的政策也不会发挥作用。学习习近平同志《关键在落实》后，我对“落实”有了一个新的认识抓落实，就是落实到实践中去，落实到基层中去，落实到群众中去，使之成为广大党员、干部、群众的自觉行动，以确保党和国家确定的目标任务顺利实现。抓落实，是把决策变为人们的实践行动、只有深入贯彻落实科学发展观，牢固树立党的宗旨意识和正确政绩观，抓落实才能始终坚持正确的方向，才能始终弘扬脚踏实地、埋头苦干的精神，也才能使各项落实工作保持不竭的动力。抓落实，必然会遇到许多矛盾和问题，只有努力解决好各种矛盾和问题，才能把落实工作真正抓好、抓出成效。我们在各项工作包括抓落实工作中，不要怕遇到矛盾和问题，而要敢于正视矛盾和问题。不要绕开矛盾和问题走，而要同千方百计地去求得矛盾和问题的及时正确解决。工作也是这样，无论计划的再好，没有落实，都只能是空想。作为一名普通的教师，落实工作的关键在于上好课，批改好作业，教好学生。要做到对工作怀有满腔的热忱，热爱自己的工作岗位，认认真真上好每一节课，认认真真批改好每一本作业，热爱每一个学生。认真对待每一天的工作。不断学习，不断改进工作方法，总结经验，不断丰富和完善自己，使自己成为满足需要的复合型人才；踏实肯干，养成尽职尽责的做事风格，对工作高度负责，精益求精，抓好自己的本职项工作。落实是工作成效的具体体现。要想认真的抓落实，强调实干，注重落实，要加强抓落实的作风建设，要弘扬脚踏实地、求真务实，真抓实干的工作作风，这是我们党的优良传统，也是抓落实的内在和必然要求。要练抓落实的本领，工作中不仅要有抓落实的愿望，更要提高工作能力和自身素质，练就抓落实的本领，要不断有创新的思想。不断丰富更新自己的知识，提高自己的工作技能和实践本领，善于在工作中开拓创新，提出新的思路和见解，这样才能把良好的愿望和实际工作效果结合起来，实现动机与效果的统一。

可以说，落实是一种观念、一种责任、一种意志也是一种文化。抓落实，关系到维护党和政府的形象，关系到国家的前途与命运，关乎到群众的利益是维护与保障，关系到领导干部为人的品格和做事的风格。只要我们坚持落实的理念，养成“落实，落实，再落实”的工作作风，我们的工作会再上一个新台阶的。

9.关键在于落实读后感 篇九

首先，落实是一种观念，树立正确的职业观是首要条件。一个人如果没有强烈的“落实”观念，不能时时刻刻想到落实，不能时时刻刻注意落实，那么，他在工作中，就会忽视落实，就会只唱高调，不管实效;就会见到风险躲着走，见到矛盾绕着走，见到困难往回走;就会喊得凶、抓得松。落实，自然也就成了一句空话。制度确定之后关键在于抓落实，要在工作实践中树立起落实的观念。在我们的工作环境中，职业只有分工的不同，没有高低贵贱之分。不管你处于何种岗位，工作本质都是为人民服务。作为新时期的监狱人民警察，肩负监狱事业发展所赋予的神圣使命，我们必须树立正确的职业观，以积极的姿态开展工作，主动落实各项工作措施，才能不断发挥自己的才能和潜能，圆满完成组织交给的各项工作任务。

其次，落实是一种责任，爱岗敬业是做好落实的关键。说它是责任，是因为岗位职责所使然，“责任到此，不容再推”。所以抓落实是我们各司职守、达成工作目标的必经程序，是一个有效的执行过程。无论你从事的是何种工作，都应该全身心地热爱、全身心地投入，保持高度负责、尽心竭力的精神。美国著名思想家巴士卡雅说过：“你在什么位置，就应该热爱这个位置，因为这里就是你发展的起点。”的确，我们只有在起点上扭紧前进的发条，才能具备冲刺的条件，正如我们刚刚学走路一样，只有走稳每一步，才能走得越来越稳。因此，只要对自己的工作发自内心的热爱，即使你在平凡的岗位上也能创造出不平凡的业绩。只要我们有爱岗敬业的精神，热爱自己所奉献的事业，全身心投入到工作中去，在工作过程中一切就会变得轻松起来，任何问题都将不复存在，任何工作都能圆满完成，

再者，落实是一种意志，服从组织决定是做好落实的有力保障。作为一名监狱人民警察，我们应该以服从命令为天职，服从组织分工为己任，完成好本职工作为追求。否则，单位的发展目标、战略方针就不可能得到有效贯彻落实，即便是再好的方针政策也只是一纸空文，描绘的美好蓝图自然也就不会顺利实现。在工作落实的过程中可能会出现这样或那样意想不到的问题、困难甚至于挫折，这就需要我们在执行过程中既要增强预见力，结合实际需要不断修正错误，又要瞄准目标，坚定信念，增强毅力，“不达目的决不收兵”。

最后，落实是一种文化，养成良好的职业行为习惯能有效促进落实。召开动员会、部署工作、出台措施只是给落实工作一个开端，起一个抛砖引玉的作用。落实要成为一种单位文化，就需要单位全体成员在工作实践中长期坚持落实的观念、责任和意志，并养成一种职业行为习惯。具体地讲，要将各个岗位工作责任制、工作标准、操作规程、检查考核制度等内容落到实处，成为全体成员自觉的执行行为。管理人员和一般成员虽然各有分工，各司其职，但也要发扬协作精神，增强团队意识，要在增强成员个体“落实意识”的同时增强整体协作的落实氛围。

10.学习关键在于落实心得体会 篇十

[学习关键在于落实心得体会] 近期，学习了习近平同志在中央党校春季开学典礼上题为《关键在于落实》的重要讲话，同时，学校开展了干部工作作风整顿活动，在活动动员大会上，组织全校教职员工学习了四川省委、绵阳市委以及江油市委关于深入开展干部工作作风整顿活动的有关文件精神，学习关键在于落实心得体会。通过学习讨论，感受很深。对于“落实”一词，有了更加深刻的体会。什么是“落实”？落实就是把口头上讲的、纸上写的，如理论、方针政策、规章制度等付诸于实施，并达到预期的目的，这就是落实。古人云：“为政贵在行”，“以实则治，以文则不治”，战国时期赵括只会“纸上谈兵”，以致几十万大军全军覆没，直至灭亡。我们做任何事、干任何工作，如果缺少了落实的观念，不抓落实，不去真正地落实何严格的制度、任何正确的方针政策、任何缜密的计划、任何创新的思路、任何宏伟的蓝图，都只能是一纸空文，都只能成为水中月、镜中花，不会最终成为现实，心得体会《学习关键在于落实心得体会》。因此，我们事业成功的关键在于落实。

我作为一名普通的职业培训工作者来说，落实就是一种责任。抓落实就是要我们教育工作者全身心地投入到本职工作中去，要有爱岗敬业的精神，要有高度的责任心，要在自己的工作中各司职守，严格按照上级主管部门的各项政策办事，把各项培训工作落到实处。从受训人员的组织管理、理论授课、实习实作训练等各个环节都要真正地落到实处，使我们的培训学员能够真正地掌握实用技术技能，为他们的增收致富打下良好的基础，使我们的培训让学员满意、让社会满意。

总之，落实是一种责任，落实贵在坚持，只要我们克服“庸、懒、散、冷”，做一名落实型教师，把各项工作处处落实，大力弘扬真抓实干精神，务求实效的工作作风，相信我们一定会取得更大的成绩，我们的事业也一定会取得成功。

11.读关键在于落实心得体会 篇十一

按照煤业公司要求，我利用一个月的时间学习了由张琪编著的《关键在于落实》一书。这本书诠释了“落实”的真谛，揭示了“落实”不力带来的危害，探寻了“落实”不力的根源，并为有效落实提供了建设性的意见。通过研读给自己很多的启发对“落实”也有了更深刻的体会，感觉收获颇丰。

一、对于“落实”有了更深层次的理解

什么是落实？落实，就是对计划、目标、规定一丝不苟地贯彻，是对承诺的义务不折不扣地兑现，是对制度不折不扣地执行；落实就是把想到的、说过的政策、计划、规划、方案、意见等付诸实施，并达到预期目标。落实不仅是一种态度，更是一种精神、一种意识，一种追求成功的境界。落实凝聚着心血和责任，体现着作风和意志，反映着能力和水平，连接着理想与现实，见证着从艰辛到成功。落实不力的结果就只有失败。正如书中所说：落实出竞争力、落实出生产力、落实出创造力。“布置工作不落实就等于零”。文件制定的再正确,如果没有人来给予实施,那就是白纸一张。抓落实是解决问题、化解矛盾、推进发展的必经之途。落实是每一项工作得以实施的基本保障，是每一个创意得以用实践检验的关键，是每一个措施发挥应有作用的先决条件。

读完这本书，我认识到：如果我们缺少落实的观念，忽视了落实，不抓落实，不去真正的落实，那么任何缜密的计划、任何完善的措施、任何正确的政策、任何严格的制度，都只能 1

成为一纸空文；如果我们缺少落实的观念，忽视了落实，不抓落实，不去真正的落实，那么任何创新的思路、任何有效地办法、任何有效的会议精神，都只能是画饼充饥；如果我们缺少落实的观念，忽视了落实，不抓落实，不去真正地落实，那么任何光辉的远景、任何宏伟的蓝图、任何理想的目标，都只能成为水中月、镜中花，不会最终成为现实。

二、结合实际，进一步深刻领会到“落实”的重要性 首先，抓好“落实”是实现“十二五”战略目标的需要。集团公司明确提出“十二五”期间加快转型发展，挺进世界500强，打造行业航空母舰的发展战略。对于一个企业而言，战略目标固然重要，战略目标一旦确定，关键问题是要落实、落实、再落实。没有落实，再宏伟的蓝图也是空想，再完善的制度也是一纸空文，再理想的目标也不会实现，再正确的政策也不会发挥其应有的作用。

第二，抓好“落实”是落实“坚持安全统领，转观念，抓基础，树形象”的需要。煤业公司新班子上任后，结合煤业公司实际提出了“坚持安全统领，转观念，抓基础，树形象”的工作思路，并按照这一总体工作思路的要求，狠抓各项工作的落实。通过一年多的实践来看，收到了明显的效果。去年，煤业公司安全生产经营等各项指标都超完成，并创出了历史最好水平。今年，煤业公司各项生产经营指标压力更大，而要在这种情况下继续保持煤业公司加快发展势头，则需要每一名煤业员工进一步抓好工作的落实，确保“坚持安全统领，转观念，抓基础，树形象”思路在现实工作中得以充分的落实。

第三，抓好“落实”是我们实现自身发展的需要。一方面，只有能够自觉落实企业决策的员工，才会将工作做得更出色，领导会更赏识，企业会更重视，这样为个人发展提升了更广阔的舞台。另一方面，只有建设一支严格落实的员工队伍，企业才能在激烈的市场竞争中得以更好地发展。只有企业不断发展进步，员工的利益才有保障，才能够不断提高自身的幸福指数。

三、认真查找了个人在落实上存在的问题

一是落实的意识不强。认为只要按部就班把自己把本质工作弄好了，本部门工作完成就可以了，满足于“说了”、“做了”，浮在面上多，沉下去的少，以“忙”为借口，工作中管理中想的多，落实的少，制定的多，实施的少，存在光重视制度建设不重视落实的毛病。

二是落实的办法不多。在工作中还存在着工作方法简单、粗放，创新不够等问题。

三是对落实的细节关注不够。对工作开展还存在标准不高、要求不严以及满足于按习惯性做法等问题。

四、在下步怎样抓好“落实”

一）转变观念，增强抓落实的自觉性。认真落实集团公司“说了干，定了算，落实责任抓兑现”的理念，把计划落实到实际行动之中，今天的事情绝不拖到明天去做。明日复明日，万事成蹉跎借口是落实的天敌，不要为自己的不努力找借口。

二）转变作风，增强抓落实的主动性。落实煤业公司加强机关作风建设的要求，进一步转变工作作风，对下级工作变指导为服务，以全心全意为基层服务、为职工服务的热情，投入

到工作之中，是抓好工作落实的前提和基础。

12.《关键在于落实》读后感 篇十二

把每项工作都当成事业去做

“关键在于落实”是我们经常挂在嘴边的一句话。但落实为什么是关键、怎样落实各项工作呢？《关键在于落实》给我们用生动的例子做出了详细的论述和分析。

一站在手,写作无忧

对抓落实，江泽民同志曾经深刻地指出：“不要在层层表态、层层开会、层层造声势上做文章，而要在层层抓落实、层层抓解决问题上下功夫。”抓落实，是所有我们所以企业员工的一项重要的工作。任何一项工作任务的完成，都是抓落实的结果。没有落实，再完善的制度也是一纸空文，再理想的目标也不会实现，再正确的政策也不会发挥其应有的作用。对于一个企业而言，战略目标固然重要；战略目标一旦确定，关键问题是要落实、落实、再落实。下面我就针对我公司的一些现象谈一下我的看法：

在我们公司中还有很多便买企业财产的现象，例如柴油、机械配件等，公司也出台了很多政策遏制这种现象，但是便买企业财产的事情还是屡见不鲜，找其原因就是我们在执行公司相应政策的时候落实不到位。我们总是抱着得过且过，或是都是同事不好说等想法，给一些一心想谋求私利的人员创造了空间，使企业资产间接的从我们的手上流失，给企业造成更大的经济损失及能源浪费，这样的现象还存在很多。通过阅读此书后我更加理解到落实企业兴衰的分水岭，落实则企业兴，落空则企业衰的道理,我们在四川乙烯项目的施工中坚决做到落实，付诸于行动。

《关键在于落实》一书，诠释了落实的真谛，点击了落实的现实意义；揭示了落实不力带来的危害，探寻了落实不力的根源，并为有效落实提供了建设性的意见。通过阅读本书我了解到怎样做一个落实型的员工，怎样为做一个落实型的领导而努力，以及如何培养创新的落实意识，如何打造高效落实的经营管理机构，如何良好的落实企业文化，如何再造合理的管理落实流程，如何管理好时间促落实，如何为落实制定制度保障，并掌握有效落实的重要方法，从而为领导和企业员工有效落实提供有益的帮助。

做一个落实型的员工，第三个准则，就是要把每一项工作都当成事业去做。

在一个建筑工地上，有三个工人正在工作。这时，有人走过来问他们在干什么。甲工人回答：“我在砌砖头。”乙工人回答：“我在盖房子。”丙工人则充满激情地说：“我正在建造一座雄伟的教堂。”

三个人的回答显示了他们对工作的不同态度。甲工人显示出他是为工作而工作；乙工人显示出他是为生活而工作；丙工人则是为理想、为事业而工作。

不同的态度决定了三个人不同的命运。若干年后，甲、乙工人依然是一个普通的建筑工人，而丙工人则成了一位著名的建筑师。

这个故事告诉我们，无论我们从事的是什么样的工作，要想获得成功，就得把它当做事业去做。

把每一项工作都当成事业去做，就要对工作怀有激情。“激情像浆糊一样，可让你在艰难困苦的场合里紧紧地把自己粘在这里，坚持到底。它是在别人说你‘不行’时，能在内心里发出‘我行’的有力声音。”作家拉夫尔?爱默生的话说出了对工作怀有激情的意义。

科学实验证明，在客观条件相同的情况下，劳动质量的优劣，工作效果的高低，起决定作用的因素是工作者的态度。工作者热爱自己的工作，以积极进取的精神兢兢业业地去从事本职工作，那他的工作就会做得非常出色；相反，工作者讨厌自己的工作，以消极怠工的态度去“撞钟”，那他的工作就会做得非常糟糕。

把每一项工作都当成事业去做，就要对工作怀有敬畏。所谓敬畏，就是敬重自己的工作，以虔诚之心对待自己的工作。

早在两千多年前，荀子老先生就说过：“百事之成也，必在敬之；其败也，必在慢之。”用我们今天的话来说就是，对工作怀有敬畏之心，是各项事业成功的基础；怠慢轻视自己的工作，是导致事业失败的关键。

对工作怀有敬畏，就要保持对本职工作的信念并追求岗位的社会价值。

随着社会生产力的不断发展，社会分工越来越细，职业也就越来越具有多样性。职业虽然多样，但却没有高低贵贱之分。因此，对工作怀有敬畏要求的根本之点，就是员工要保持对本职工作的信念并追求岗位的社会价值，坚信自己所从事的工作是最有意义的，最有价值的。不管这一职位隶属哪一级，不管这一岗位归属谁管，不管这一工作是体力劳动还是脑力劳动。只有这样，才能尽心尽力地做好本职工作。