电梯管理任命书

电梯管理任命书（13篇）

1.电梯管理任命书 篇一

陆奇最近担任了雅虎(Yahoo!)搜索及广告技术集团工程部执行副总裁,负责雅虎的网络搜索和货币化平台开发工作。陆奇博士于2008年8月从雅虎离职,结束了在雅虎长达10年的服务工作。

鲍尔默表示:“我对陆奇将加盟微软感到十分高兴。陆奇的深厚技术专长、杰出领导能力以及勤勉精神在技术行业是众所周知的。他加入我们的执行管理团队将使微软从中受益。”

陆奇博士表示:“微软将有机会给在线行业带来巨大影响,对此我感到非常振奋。微软已经为其搜索和广告技术打下了坚实的基础,并且组建了一个由研究员和工程师组成的卓越团队来推动在线服务领域的新一轮创新。我期待着与他们一起工作,帮助转变人们和企业使用互联网来发现和分享信息的方式。”

在担任雅虎搜索及广告技术集团工程部执行副总裁之前,陆奇还曾担任工程部副总裁,负责雅虎搜索与市场业务部的技术开发,包括该公司的搜索、电子商务以及业务与产品的本地化上市。

在1998年加盟雅虎之前,陆博士曾是IBM阿尔马登研究中心的一名研究人员。而在加入IBM以前,陆博士是卡内基梅隆大学(Carnegie Mellon University)的一名研究专员,同时还在中国复旦大学任教。陆博士拥有20项美国专利,并持有复旦大学计算机科学专业理学学士与硕士学位以及卡内基梅隆大学计算机科学专业博士学位。

陆将于2009年1月5日正式到微软就职。作为在线服务集团总裁,他将负责由Scott Howe管理的广告主与发行商解决方案部门(Advertiser&Publisher Solutions)、由高级副总裁Yusuf Mehdi管理的Online Audience部门、由高级副总裁Satya Nadella管理的在线服务集团研发部(OSG Research&Development)以及由Rik van der Kooi管理的在线服务集团财务部(OSG Finance)等部门。Scott Howe和Rik van der Kooi都已晋升为企业副总裁。

由于现已成功完成对a Quantive的整合,a Quantive前任首席执行官兼微软广告主与发行商解决方案集团高级副总裁Brian Mc Andrews已经决定从微软离职,并在接下来几个月里完成向史蒂夫-鲍尔默和陆奇的工作交接。

鲍尔默表示:“Brian Mc Andrews创建了一个面向广告主与发行商的世界级业务部门,并成功领导了a Quantive与微软的整合案,为我们新一阶段的增长打下了基础。尽管我对Brian离开公司感到很遗憾,但是我理解并尊重他的决定,唯有祝愿他有一个最美好的未来。”

Ballmer表示:“我也要对Scott和Rik实至名归的升职表示祝贺,并期待他们与陆奇、Yusuf和Satya一起在在线服务集团发挥领导才能。”

2.浅析电梯节能管理 篇二

关键词：电梯节能管理应用

近些年来，节能降耗成为社会关注的热点，电梯节能不光要求新购电梯要节能，对那些老电梯进行节能改造，同样可以达到节能效果，高耗能的电梯因而成为节能技术应用的突破口。电梯的节能应从新梯的选配、旧梯的改造、电梯日常管理、领先的电梯技术应用等四个方面重点考虑：

1 新梯的选型、配置

新梯的选型、配置要按照电梯整个使用周期全成本核算费用高低进行比选，不仅仅要考虑电梯的生产厂家、前期购置、安装费用，还要充分考虑其后期运行能源损耗、常用零配件的价格及更换的难易程度、维修养护费用。电梯运行管理部门应根据现场积累的管理经验，从能源损耗、日常维修管理费用情况、、电梯发生故障的频率、业主乘坐舒适度等方面，综合考虑电梯的选型、配置。

电梯运行成本中最大的是电梯用电支出，其耗电量集中体现在电梯曳引机上，目前市场上在用电梯中大部分曳引机采用涡轮、蜗杆减速增力机构，这种电梯曳引机使用效率仅为74%-78%，近年来随着电梯制造技术的不断发展，无齿轮永磁同步电梯已成为节能电梯主流产品，无齿轮永磁同步电梯不仅体积小、噪音小、寿命长，最为主要的是其耗电量小，可大大降低电梯管理部门用电成本。现在市场上推广使用的无齿轮永磁同步电梯大多采用高磁通密度的永磁材料，将曳引轮直接安装在电机的转子上，直接进行传动，基本上没有传动损耗，耗电量远远小于有齿轮曳引机，其安装方式可采用无机房或小机房安装，同传统涡轮电梯相比，综合节能30%左右，噪音降低10%左右，土建安装费用降低10%左右。

随着现代新型电梯控制技术的应用，电梯在节能方面的应用受到了各级电梯管理部门的高度重视，其发挥的作用也日益显现。应用在电梯中的现代控制技术就如同人体大脑的“神经元”，它根据电梯运行情况及乘客乘坐情况，自动调节电梯的运行方式，自动生成最省电的运行模式。新型电梯控制技术中的“神经元”可同时控制多部电梯，形成多部电梯联动，根据乘客乘坐情况，控制最近的电梯在适当的时间到达适当的位置，即方便乘客乘坐，又减少了电梯启动、运行次数，无人乘坐时，“神经元”会自动控制电梯照明关闭。新型的电梯控制技术还可利用楼顶太阳能作补充能量，对多部电梯而言，节能高达30%以上。

2 旧梯的改造

目前市场上在用电梯中，大多数都是非节能电梯，利用率低，耗电量大，电损大，电梯管理部门的成本压力也很大。从现有电梯改造技术来看，原有旧电梯的节能节电潜力很大，因此，对电梯进行节能改造就显得非常重要。

2.1 在电梯中安装电能回馈装置

旧电梯节能改造技术中应用最多的是在电梯中安装电能回馈装置。电梯电能回馈装置采用的是先进的电力电子技术和高性能的JGBT作为开关器件，它最大的优点在于能够将电梯运行过程中由机械产生的、白白浪费掉的电能进行回收。通常情况下，当电梯从高处放下时，电梯要释放能量，这个能量通常由制动电阻损耗掉了，这个制动电阻的功率相当大，往往占到电梯电动机额定功率的50%以上，如何将这些白白损耗掉的电能利用起来，进行回收利用，正是电梯电能回馈装置所要解决的问题。当电梯上升时，大量使用电能，电梯电能回馈装置可将制动电阻损耗的电能储存利用起来，达到节能的功效。经过测试电梯安装电能回馈装置后，因损耗的电能通过电能回馈装置进行了回收、利用，消除了电阻发热元件，大大降低了机房的温度，不但节省了夏季电梯机房空调费用，同时有效地改善了电梯控制系统的运行温度，无形中延长了电梯的使用寿命。电梯安装了电能回馈装置后，节电率可高达到25%左右。根据电梯使用频繁程度不同，购置安装一套电能回馈装置的回收成本周期约为6-12个月，而一套电能回馈装置的平均使用寿命为10-15年，相当于电梯的平均使用寿命。对原有旧梯安装电能回馈装置，是对电梯进行节能管理的有效手段，可大大降低电梯管理部门运行成本，延长电梯使用寿命。

2.2 在电梯中安装变频驱动装置

在电梯的节能管理应用技术中，电梯变频调速技术在电梯驱动控制系统中得到了广泛的应用。其淘汰了各类交流双速电机调速驱动、取代了直流无齿轮驱动，不仅优化了电梯的运行性能，同时大大降低了电梯电能消耗。电梯安装变频调速驱动装置后可将电梯曳引机释放出的机械动能以及电梯运行时产生的机械位能即电梯运行中多余的机械能（含位能和动能）通过电梯电动机和变频器转换成直流电能储存在变频器直流回路中的电容中，由外接的再生能量逆变器将电梯运行中多余的机械能及时高效地进行有源逆变反送回电网，形成能量的双向流动，对电能进行直接利用和再利用，有效降低能耗，节能效果显著。

2.3 在电梯中安装永磁同步电机驱动装置

在电梯驱动系统中使用永磁同步电机是电梯节能技术中的另一项应用，这种电机主要是对电梯门机进行控制，通过增量编码器评估、检测电机转子磁通的位置，并自动计算出参数的速度，对电机进行矢量控制，使电机的功率因数可以达到很高。这种电机属于输出低频，大转矩交变电流驱动电机，能有效控制永磁同步门电机运行，其结构简单，不需另外附加机械减速机构，且性能可靠，控制精确，永磁同步电机的转子无电流通过，不存在转子耗损问题，同比异步电机的耗损降低50%左右，具有很好的节能效果。

3 电梯的日常节能管理

3.1 制定合理的电梯运行规程

在日常工作中尽量合理疏导乘客集中乘梯，减少电梯运行次数，通过疏导尽量平衡各电梯使用时间。在午休、夜间减少电梯使用台数，从而提高电梯设备的有效利用率，既保证了服务又减少了能源的消耗。通过技术改造，电梯驱动方式改造为变频驱动,控制方式改造为并联控制，达到节能管理目标。

3.2 完善节能管理体系

建立能源管理责任制度，指定项目能源负责人，将节能指标和相应的工作的责任、权利、利益分层次落实到人，节奖超罚；建立节能技术选择和论证机制，评估节能技术或者措施到底节约了多少能源和费用，制定经济核算和评估方法的企业标准；建立节能改造工作程序：提出节能对象→掌握节能技术和方法→制定改革方案→编制预算→论证→领导认可→批准→订货和施工→测试、验收、试运行→核算和评价→总结→归档。

3.3 多方位考虑制订电梯节能降耗方案

在电梯日益广泛应用的今天，电梯能耗大，节能降耗的呼声也越来越大，电梯节能方案不是使用单一的一项措施就可以达到节能目的，而是需要从多方位考虑制订切实可行的节能降耗方案，这其中包括：

3.3.1 在电梯软件控制中实现节能降耗，如建立有效控制的交通模式，将电梯运行模式设置成加减速度变参数，尽量减少电梯的停站次数，通过仿真软件模拟，确定出不同楼层之间的最佳运行曲线。

3.3.2 利用电梯机房在楼顶的优势，通过改造使电梯运载耗能充分利用太阳能作为电梯的补充能源。

3.3.3 改进电梯机械传动及电力拖动系统，采用行星齿轮减速器、变频调压调速拖动系统，可有效降低电梯能耗，其电能损耗减少可高达20%以上。

3.3.4 采用电能回馈器将制动电能再生利用，这种节能措施在高速梯上效果显著，可实现节电30%以上。

3.3.5 更新电梯轿厢照明系统，采用LED照明灯具，节省照明电量90%左右，且LED灯具寿命是常规灯具的40倍左右。

3.3.6 采用先进的电梯控制技术，包括电梯轿厢无人自动关灯技术、驱动楼宇智能管理技术等，可达到良好的节能效果。

3.3.7 通过加强对电梯后期的养护管理，采取有效的运行养护、维修管理措施，减少电梯故障率，延长电梯使用寿命，也是电梯节能管理措施的体现。

4 结束语

社会在进步，生产力在发展，随着电梯在现代生活的不断广泛应用，社会对电梯使用的关注度也在不断提升，电梯在节能降耗方面的应用技术也在不断创新、提升。在电能供需矛盾日益突出的现实情况下，电梯节能显得尤为必要，具有特别重要的社会意义和经济效益。通过对电梯各个环节的节能管理，不仅能达到节约用电的目的，还可延长电梯的使用寿命，社会、业主、企业三方受益。

参考文献：

[1]民用建筑节能条例.

[2]电梯能量回馈装置说明书.

[3]电梯变频控制装置说明书.

[4]2007-2010年中国电梯行业研究与市场预测报告.

3.食品安全管理员任命书 篇三

经研究决定，任命

为我北京彩红诚信商贸中心食品加工厂食品安全管理员，主要负责以下工作：

质检员的主要工作内容是质量监督、质量检验、质量培训、产品改善以及与产品质量有关的各项工作。

质检员的作用：参与制定产品质量管理制度、生产过程质量控制制度、各产品的工艺指导书、关键控制点控制程序以及一些其他的质量管理文件，规范员工的操作和产品的质量管理，保证产品的质量。岗位职责：

1、以身作则，模范遵守公司的各项规章制度，大公无私地对相关工作进行规范检查，真实及时地作好相关记录。按时作出工作报告，重大问题必须及时向领导汇报。

2、检查公司各岗位人员是否履行各自职责，认真负责、忠于职守。

3、检查公司卫生管理制度的落实情况，检查公司的原料采购工作是否按照工作程序进行，检查产品质量是否符合公司规定。

4、检查公司各项规章制度的落实状况和重大任务的完成度及质量状况。

5、熟悉公司员工处罚条例的各项规定，对有损工作的行为进行必要的处罚，以达到教育本人，警示他人，纠正错误的目的。

6、恪尽职守、尽心尽责、走动管理，深入工作，不主观片面，定论重事实、有依据。

7、认真及时地完成领导交办的其他工作任务。

8、食品安全管理员有权对产品质量实行一票否决权。品控可分为两块：车间品控及实验室品控。

车间品控：主要是管理现场，如不良品的发现和管控。对生产的产品的口味进行品评，对工艺流程进行核查等。1.原来验收,抽样等。2.对生产人员程序卫生、操作卫生、个人卫生进行监控和确认，对环境卫生、虫鼠害情况、清洗消毒情况进行监控和确认，对设备安装、使用、维修进行监控和确认。

3.生产过程的监控，发现生产过程中的不合格或潜在不合格，积极协助处理质量问题；对成品出库进行监督管理。

4.质量投诉、突发质量问题的处理；分析、现场检查、记录追查。实验室品控：分理化检验和微生物检验。

理化检验就是检验一些物理指标，如：水分，食用盐，酸价，过氧化值，净含量等 微生物检验一般检验的是菌落总数和大肠杆菌。

总经理： 年

月

4.关于GPS管理员的任命书 篇四

为了做好本公司车辆的 GPS监控管理工作，经公司领导的研究决定，现任命

为本公司的专职监控员任命书，专职从事车辆GPS的监控和记录等工作（详见GPS监控员岗位职责）。

该任命书从行文开始正式施行。

总经理（签字）：

深圳市×××××有限公司

××××年××月××日

GPS管理制度及处罚规定

一、GPS监控人员可轮流上班，但必须做到“车不回库，机不离人”，遇节假及双休日有车出行时，监控员必须主动提前提供排班表。

二、监控期间应随时检查车辆行驶情况，当日派出的车辆每车至少要做2次以上的抽查，并仔细做好抽查记录。

三、必须对行驶途中停车时间超过15分钟以上的车辆进行电话询问，并仔细记录通话内容，对无故停车的驾驶员要勒令其立即离开，如遇其他特殊情况（如车辆故障），要立即上报领导处理。

四、按时做出GPS平台监控统计分析报告，内容要翔实，要能分析出问题产生原因及建议解决方法，近期安全趋势等内容，遇上级安全主管部门检查时监控员要随传随到，并积极配合做好安全检查工作。

五、监控员要自觉维护平台，并按正确方法操作使用，如遇无法自行处理的平台故障，要立即与平台提供商联系处理，并将处理结果及通话内容记录在案，上报公司领导。

六、监控员须认真填写交接班记录，如有当班时未能解决的问题，要在交班时交代清楚，不允许在车归库之前出现值班记录空挡，一经发现，按脱岗处理。

七、监控期间不允许私自离岗，对当班监控员实行不定时查岗及电话查岗，如发现脱岗一次扣款100元、两次扣款300元，发现三次交回总公司处理。

深圳市×××××有限公司

5.浅谈电梯使用管理基本要求 篇五

随着土地资源的日益紧张, 建设高层建筑已成为节约土地重要方法, 而在这些高层建筑里, 电梯是不可缺少的垂直输送工具。每天都有着大量的人流和货物需要由电梯来运输。并且随着城市化进程的加快和现代化城市的高速发展, 建筑越来越高, 伴随而来的是电梯速度也越来越快。作为电梯使用单位的使用管理也显得尤为重要。

1 电梯使用单位职责

1) 保持电梯紧急报警装置能够随时与使用单位安全管理机构或者值班人员实现有效联系;

2) 在电梯轿厢内或者出入口的明显位置张贴有效的《安全检验合格》标志;

3) 将电梯使用的安全注意事项和警示标志置于乘客易于注意的显著位置;

4) 在电梯显著位置标明使用管理单位名称、应急救援电话和维保单位名称及其急修、投诉电话;

5) 医院提供患者使用的电梯、直接用于旅游观光的速度大于2.5m/s的乘客电梯, 以及采用司机操作的电梯, 由持证的电梯司机操作;

6) 制定出现突发事件或者事故的应急措施与救援预案, 学校、幼儿园、机场、车站、医院、商场、体育场馆、文艺演出场馆、展览馆、旅游景点等人员密集场所的电梯使用单位, 每年至少进行一次救援演练, 其他使用单位可根据本单位条件和所使用电梯的特点, 适时进行救援演练;

7) 电梯发生困人时, 及时采取措施, 安抚乘客, 组织电梯维修作业人员实施救援;

8) 在电梯出现故障或者发生异常情况时, 组织对其进行全面检查, 消除电梯事故隐患后, 方可重新投入使用;

9) 电梯发生事故时, 按照应急救援预案组织应急救援, 排险和抢救, 保护事故现场, 并且立即报告事故所在地的特种设备安全监督管理部门和其他有关部门;

10) 监督并且配合电梯安装、改造、维修和维保工作;

11) 对电梯安全管理人员和操作人员进行电梯安全教育和培训;

12) 按照安全技术规范的要求, 及时采用新的安全与节能技术, 对在用电梯进行必要的改造或者更新, 提高在用电梯的安全与节能水平。

2 电梯使用单位的安全管理人员职责

1) 进行电梯运行的日常巡视, 记录电梯日常使用状况;

2) 制定和落实电梯的定期检验计划;

3) 检查电梯安全注意事项和警示标志, 确保齐全清晰;

4) 妥善保管电梯钥匙及其安全提示牌;

5) 发现电梯运行事故隐患需要停止使用的, 有权作出停止使用的决定, 并且立即报告本单位负责人;

6) 接到故障报警后, 立即赶赴现场, 组织电梯维修作业人员实施救援;

7) 实施对电梯安装、改造、维修和维保工作的监督, 对维保单位的维保记录签字确认。

3 电梯使用单位应当建立的电梯安全技术档案

1) 《特种设备使用注册登记表》;

2) 设备及其零部件、安全保护装置的产品技术文件;

3) 安装、改造、重大维修的有关资料、报告;

4) 日常检查与使用状况记录、维保记录、年度自行检查记录或者报告、应急救援演习记录;

5) 安装、改造、重大维修监督检验报告, 定期检验报告;

6) 设备运行故障与事故记录。

4 结语

电梯和其他机电设备一样, 如果使用得当, 有专人负责管理和定期保养, 出现故障能及时修理并彻底把故障排除掉, 不但能够减少停机待修时间, 还能够延长电梯的使用寿命, 提高使用效率, 促进生产的发展。实践证明, 一部电梯的使用效果好坏, 取决于电梯制造, 安装, 使用过程中管理和维修等几个方面的质量。对于一部经安装调试合格的新电梯, 使用后能否取得满意的效果, 关键在于对电梯的管理, 安全合格使用, 日常维护保养和修理等环节了。

摘要：一台电梯的使用效果的好坏, 与电梯的制造、安装和使用过程中的管理及维修保养等方面的质量有关。而对于一台经安装调试合格的电梯, 使用时能否取得理想的效果, 与日常管理和维修保养有很大关系。使电梯安全舒适的运行, 延长其使用寿命, 必须使电梯的日常管理和维修保养规范化、程序化。

关键词：电梯,使用管理,基本要求

参考文献

[1]毛怀新, 主编.电梯与自动扶梯技术检验[M].学苑出版社, 2011, 3.

[2]GB7588-2003电梯制造与安装安全规范[S].中国标准出版社.

6.浅谈建筑中电梯的施工安装及管理 篇六

文献标识码：B文章编号：1008-925X(2012)07-0096-02

摘要：

本文对电梯施工及其管理进行了讨论。首先，分析了传统电梯安装方法的弊端，继而对无脚手架安装方法进行了简单论述，最后，对电梯的施工管理工作进行了具体阐述。

关键词：建筑；电梯；施工安装；管理

1 引言

当前，我国城市化进程不断加快，各种高层建筑的建设飞速发展，而在高层建筑中，电梯设备毫无疑问，成为其中的主要组成部分，应用日益广泛。传统的电梯施工方法一般是借助脚手架进行施工，这种施工方法由于存在不少弊端，为此现代电梯施工中也出现了无脚手架的施工方法。为保证电梯施工顺利、提高施工质量、确保使用安全，就必须分析各种施工方法的特点，并据此进行合理的施工管理。

2 电梯的传统安装方法及其弊端

传统的电梯安装方法，是首先在电梯的井道中搭建脚手架，施工安装人员需站在该专用脚手架上实施电梯的安装作业。经过多年的施工经验，笔者发现这种传统的电梯施工方法有着很多缺點，在高层或者超高层建筑施工上表现更加明显，主要有以下几个方面：首先，脚手架要重复搭建，浪费较大，在土建专业施工时，脚手架要随着井道的逐渐升高而搭建，之后的电梯施工又有其自身特点，需要重新搭建脚手架。其次，会长时间占有脚手架，例如某栋建筑有40层，其整个施工周期一般要3年左右，那么脚手架的占有时间也会长达3年左右（土建和电梯施工都需要），如此长时间的占有，会造成工程造价的大幅提高。其三，存在安全隐患。在电梯门口要采取保护措施，以保护施工人员的生命财产安全，但电梯施工时没有办法挂安全网，而这种施工方式又属于高空作业，安全隐患堪忧。

3 电梯的无脚手架安装

为了解决传统电梯施工方法的以上弊端，出现了不需要使用脚手架安装电梯的方法，这种方法的关键是要和土建专业协同施工。在土建专业进行施工时，可以将电梯的井道看做是普通的楼板，只不过在浇注混凝土的时候，不对井道进行浇注，而是留出和井道大小完全相同的钢筋网络，在其上面铺上坚固的木板，这样的结构承载能力，可以达到1000kg，这样对于施工人员来说，与普通地面无异，而且比在脚手架上安装更加可靠、安全。

在电梯施工时，可以根据放线的要求，把导轨部位和支架处的钢筋截断，由于截断只是一小部分，大部分的钢筋网络仍然和井道连接，其承载能力并不会有明显降低，完成可以支持4人左右的施工队伍，且有较大安全裕量，能够保证安全。直到井道内部的桥架、导轨、对重架和厅门均安装完成后，再把剩余的钢筋全部截断，开展后续的工作。

该安装方法与传统施工方法相比，具有以下几个特点:首先，能够节约成本，这种施工方法节约了大量脚手架的租赁费用。其次，该施工方法安全性好，主要是由于电梯口的安全隐患得以消除。此外，该施工方案操作简单便捷，施工的效率较高。这种施工模式建议在图纸设计阶段，就进行充分考虑，则即能节约成本，又能控制安全事故发生率。

4 电梯的施工管理

4.1 前期施工管理。

在施工进行前，施工管理人员必须做好各项准备工作，主要包括以下内容：首先，要深入理解合同条款，做到心中有数，确定重点监管方向。其次，要进行充分的现场勘查，了解现场情况，例如井道的清理状况、设备材料的运输路径、电源设备是否正常、需要的工具是否齐全、土建后井道的尺寸大小是否与设计图纸一致等。在完成上述工作后，编写组织计划，做好技术交底，对当前状态详细记录。

4.2 中期施工管理。在电梯的施工过程中，管理人员要对每个环节予以重视，重点做好以下内容：

4.2.1清点设备材料。设备和材料到货之后，应组织施工方和供货方对设备进行清点，仔细审查产品的合格证、技术说明等资料，并进行仔细检验，方能进场。清点完毕后，体积小的材料应办理入库手续，需要时取出，体积大的根据现场情况将其布置到合理区域。

4.2.2如果用传统施工方法，则在进行脚手架搭建时，要严格按照图纸进行设计搭建，并对搭建后的脚手架进行质量检验，将相关数据详细记录。直到验收合格后，就可以安排施工人员依据设计图纸制作放线，做好相应记录。

4.2.3施工的细节要谨慎细致。首先依据测量报告，在施工人员和土建人员的共同努力下，做好井壁上的标高；其次，导轨按照完毕后，要进行检验，吊装前管理人员应对所有接头和导轨支架进行检查；再次，厅门门坎和门套施工安装完毕后，要组织相关人员进行检验，并且在浇注后进行复查；上述工作完成后，进行厅门的施工安装，此时要特别注意厅门关闭后的门缝及其垂直度；此外，轿厢安装过程中，要特别注意其中钢丝绳的安装，仔细观察其放气情况；最后，还要特别注意电气的绝缘电阻和接地电阻的测量。

4.2.4电梯施工初步完成后，要进行试运行和调试，首先进行慢车运行，排除安全隐患，此时各方均应在现场；慢车运行成功后，可以将感应器等尚未安装的设备进行安装，并对绝缘电阻和接地电阻重新检测，之后进行快成试验，完成试验报告。

4.3 后期施工管理。电梯施工的后期管理，主要包括检验、验收和交接使用等工作。首先是组织技术人员和检验人员进行自检，及时发现问题，解决问题；自检完成后，整理相关数据资料和文件，汇总成验收报告，由各方进行集同评审，完成竣工验收；验收完成后，即可获得检验部门的检验合格报告，就可以办理电梯设备和文件报告的移交，正式交付使用，此时要注意签署移交文件，以留档备案。

5 结论

随着高层建筑的逐渐增多，电梯的使用日益广泛。传统的电梯施工方案难以胜任技术发展和人民生活的需要，本文推荐采用无脚手架的施工方案。而无论选取何种施工方法，都需要加强施工管理，以保证电梯安装施工的顺利进行及使用过程的平稳安全。

参考文献

［1］ 毛怀新.电梯与自动扶梯技术检验［M］.北京:学苑出版社,2001. 

［2］ 詹克让.电梯安装质量问题的探讨［J］.企业标准化,2008,(17). 

［3］ 王鸣杰.电梯安装过程质量控制研究［J］.科技风,2010,(13).

7.干部任命管理规定 篇七

管 理 制 度 编号：JC/ZD本章2012年2012年2012年2012年第1次修改

关于公司人事干部任免的通知

编号：JC/B[***]TZ（A）第***号

签发：总部各部室、各直属项目部、各省市公司、各关联单位：

根据总经理办公会研究决定：

免去****先生/女士*******职务，任命其为******职务，全权负责其职责范围内的各项管理工作。

免去****先生/女士*******职务，任命其为******职务，全权负责其职责范围内的各项管理工作。

此任免通知自下发之日起生效。

北京市**物业管理股份有限公司

****年*月*日

呈报：总经理办公会成员

主送：总部各部室、各直属项目部、各省市公司、各关联单位

8.医院电梯的使用维护与管理探析 篇八

1 医院电梯的维护工作

1.1 在电梯设备使用的过程当中必须要加强巡视工作

1) (1) 要检查机器在运行中是否有无异响; (2) 在乘坐电梯时, 要感觉它的舒适性; (3) 检查电梯的制动器的可靠性; (4) 应检查电梯内的风扇以及照明是否处于正常运转状态; (5) 应检查电梯门是否存在异常情况等。

2) 医院电梯应具有必要的双重功能, 既要运送病床也要运送病人, 因此, 可以分为客梯和医用梯两种。在运行方式上应具有几项功能: (1) 应设立一部专门为手术通道的专用电梯, 并且安装内部电话, 方便可以及时运送病人; (2) 在医用的电梯内应配备一名司机, 可以协助医护人员的运送工作; (3) 应安排一名专人负责电梯的开启和关闭工作。

3) 作为医院应结合自身的实际情况, 安排一名巡查人员, 可以巡视电梯在运行当中的主要情况, 安全问题以及清洁卫生等工作。

1.2 电梯应定期进行维护措施

主要表现在几个方面:1) 必须要加强提高对电梯的保养以及维护工作, 从而可以避免电梯事故的发生率。一方面要对电梯的主要部件进行润滑维护, 另一方面应做紧固螺栓, 从而减少机械的故障发生;2) 在维护的过程当中, 应全面的对其进行分析和判断检查工作, 并准确找出出现故障的位置, 进行维修。如果需要修理电梯时, 必须要按照维修电梯的相关技术要求进行措施;3) 如果电梯配件出现问题时, 必须要及时进行更换, 以确保电梯可以安全运行。另外, 对电梯应进行定期的保养工作, 要根据相关规定对电梯进行每月两次的维护保养, 并确保其保养的质量安全:要建立一份电梯使用的档案并进行存档:应对使用电梯进行年检管理工作。

2 关于医院电梯的管理工作

医院电梯作为非常特殊的一个重要载体, 它不仅只是作为一个载体, 而是为患者提供了一个重要的安全保障。

1) 医院电梯在使用的过程当中必须要强化管理, 并且制订完善的安全制度, 从而保障电梯的使用安全性。在对电梯的管理过程当中必须要有一套完善的规章制度。由于电梯是否可以安全的进使用, 重要的一个前提条件就是应对其进行维护工作, 由于医院电梯是具有一定的特殊性, 如果电梯在发生故障时必须要由专业人员在短时间内可以进行解决, 所以, 作为电梯维修人员就必须要尽职尽责, 并且制定一套完整的管理制度, 做到责任到人。此外, 在电梯维修制度当中, 要根据电梯的检修内容进行实施, 做到定期检查和维护, 从而也就减少了电梯故障的发生情况。作为维修人员的主要职责只是根据这些规章制度是不够的, 应让他们在工作当中更为积极和主动的做好医院电梯的维护工作, 这是非常重要的一个职责层面;

2) 作为医院电梯的维护人员必须要加强提高对他们的学习培训管理, 从而提升他们的自身素质。由于电子设备在不断的创新和改进过程当中, 对其服务质量也不断的进行提高。作为医院的电梯维护人员如果要更为全面的了解医院的发展, 应不断的提高业务水平和技术, 加强学习管理。对电梯的使用情况做好记录, 发现故障必须要及时进行解决, 不断认识新问题以及有效的加以解决;

3) 一般医院在多数的情况下, 等待电梯时, 由于医生和患者的拥堵情况十分严重, 这是作为多数医院很烦恼的一件事情。医院电梯在使用的过程当中, 通常情况下在早、中、晚这个时间段时里, 会存在极大的人流量, 在这段时间内也是患者就诊以及家属探视的主要时间段, 则会与上下电梯进行一定的冲突。所以, 如果想提高电梯的使用情况, 就必须要进行合理的解决。如果是在医院建筑内部, 则必须要在使用电梯当中设立专门用于手术和急诊的专用电梯, 并且要在其内部配设一部固定电话, 备不时之需。另一方面, 也可以对其它电梯进行单双层的停靠方法。所设立的医用电梯一般主要是通过临床车辆以及运送药品等工作, 并且要设立专门疏导电梯人流量的岗位, 其目的主要就是为了配合出现乘客高峰期的疏导管理。应用这种方法可以有效的解决乘梯等待以及拥堵的现象发生情况。此外, 作为医院电梯在使用的过程当中, 必须要进行定期的维护和消毒管理, 也应做好使用记录, 以便可以对电梯管理更为有效的进行;

4) 应全面提高电梯维修人员以及电梯司机人员的工作态度和他们的积极性, 这也是对电梯人员重要的管理。大家都了解, 医院电梯主要的服务就是方便乘载临床患者以及到医院就诊的病人和家属等人员。所以, 作为电梯人员主要的服务则是为了提高电梯可以更加快捷和方便的进行服务, 而作为电梯管理人员也是通过围绕这个核心内容来展开的。所以, 对电梯人员进行管理的过程当中, 必须要让他们明白服务的主要核心内容以及工作目的, 这是非常必要的。不断的提高人员的积极性也就是提高了他们的竞争力, 可以促使维修人员以及司机在自己的岗位上积极的工作, 不断的去学习和竞争, 作为医院也应成立考核组, 对工作人员制订一套有效的考核制度, 再通过在工作当中的实际表现, 与他们的实效工资进行挂钩, 做到有奖有罚的管理制度。

3 结论

总之, 医院电梯在使用时是具有一定的特殊性, 它是作为救死扶伤的一个重要场所, 是需要在第一时间救治患者的, 并且关系到生命问题, 一般患者到医院进行就医时, 电梯则是一个重要的乘坐载体, 可以为患者减少就医时间, 为生命安全提供保障。所以, 保障患者可以在有效的时间内得到必要的救治则挽救生命最有利的一个条件之一就是医院的电梯, 因此, 确保医院的电梯安全与管理应用则是我们需要重视的问题。

摘要：医院是比较特殊的一个场所, 所以, 电梯安全性是非常重要的一个问题, 对此, 怎样可以更安全和高效的使用以及管理电梯安全, 则是需要我们分析研究的问题。由于医院电梯在使用时是具有一定的特殊性, 它是作为救死扶伤的一个重要场所, 是需要在第一时间救治患者的, 并且关系到生命问题, 一般患者到医院进行就医时, 电梯则是一个重要的乘坐载体, 可以为患者减少就医时间, 为生命安全提供保障, 因此, 医院的电梯也是作为最重要一个乘载工具, 它与救治生命有着直接的关系, 对此, 医院电梯具有这样的特殊性, 就必须要加强对其的管理与应用, 从而提高救治患者的生存性命。

关键词：医院电梯,维护,管理

参考文献

[1]相新泉.浅谈医院电梯常态管理[J].中国电梯, 2010 (24) .

[2]王卫, 朱海江.浅谈医院电梯运行保障与管理[J].医疗装备, 2009 (1) .

[3]牛克镓.医院电梯需要医疗保障[J].中国电梯, 2007 (24) .

9.电梯管理任命书 篇九

2、公司必须依法设立安全管理机构，依法配备、配齐专职安全管理人员；

3、公司安全管理机构的设置、人员的任命和更新须以文件或任命书加以体现；

4、公司最高管理者可依法在高级管理层中指定安全生产管理者；

5、公司最高管理者应依法以书面形式任命安全负责人、员工代表、消防队负责人、抢险救援人员、事故调查员、与风险及其评估相关的职位等；

6、公司安全管理委员会成员应设置专职医护人员及员工代表；

7、文件或任命书应由最高管理者及接受任命人员签字；

8、依法建立公司安全委员会职责及成员职责；

9、管理层应依据接受事故调查分析技术、沟通技巧、法律依从性管理、职业卫生管理、变化管理、危险源辨识与风险评价技术等培训；

10、员工代表不仅需要熟悉职责范围内的各种危险源及其风险情况，而且应完全胜任其职责所要求的所有条款。

福清永利矿业有限公司

10.电梯管理任命书 篇十

川渠建司文„2011‟28号

关于安全生产管理机构设置及安全生产管理人员

任命的通知

各工程处、项目部:

根据《四川省渠江建筑总公司安全生产管理机构设置及安全生产管理人员配备办法》，2011年10月12日公司召开了经理办公会议，决定成立四川省渠江建筑总公司安全工作领导小组，并对以下安全生产管理人员作出任命：

安全工作领导小组组长：苏明中（总经理）

安全工作领导小组副组长：罗亚林（副经理、安全科长）安全工作领导小组成员：杜佺踊（技术负责人）、魏嗣鹏、罗茂恒 并同时在安全工作领导小组之下成立安全工作领导小组办公室（简称“安全办”），负责安全生产的具体组织实施工作，安全办主任由罗亚林兼任，安全办成员：林华、袁树林。

特此通知。

二○一一年十月十二日

11.论电梯安全管理人员素质的提升 篇十一

1.1 特种设备安全法

《特种设备安全法》第三十六条规定电梯、客运索道、大型游乐设施等为公众提供服务的特种设备的运营使用单位, 应当对特种设备的使用安全负责, 设置特种设备安全管理机构或者配备专职的特种设备安全管理人员;其他特种设备使用单位, 应当根据情况设置特种设备安全管理机构或者配备专职、兼职的特种设备安全管理人员。

第四十一条规定特种设备安全管理人员应当对特种设备使用状况进行经常性检查, 发现问题应当立即处理;情况紧急时, 可以决定停止使用特种设备并及时报告本单位有关负责人。

第八十六条违反本法规定, 特种设备生产、经营、使用单位有下列情形之一的, 责令限期改正;逾期未改正的, 责令停止使用有关特种设备或者停产停业整顿, 处一万元以上五万元以下罚款:

(1) 未配备具有相应资格的特种设备安全管理人员、检测人员和作业人员的; (2) 使用未取得相应资格的人员从事特种设备安全管理、检测和作业的; (3) 未对特种设备安全管理人员、检测人员和作业人员进行安全教育和技能培训的。

第八十七条违反本法规定, 电梯、客运索道、大型游乐设施的运营使用单位有下列情形之一的, 责令限期改正;逾期未改正的, 责令停止使用有关特种设备或者停产停业整顿, 处二万元以上十万元以下罚款:

(1) 未设置特种设备安全管理机构或者配备专职的特种设备安全管理人员的; (2) 未将电梯的安全使用说明、安全注意事项和警示标志置于易于为乘客注意的显著位置的。

1.2《电梯监督检验和定期检验规则—曳引与强制驱动电梯》TSG T7001—2009

《电梯监督检验和定期检验规则》附件A技术资料的检验项目中将“按照规定配备的电梯安全管理和作业人员的特种设备作业人员证”列为B类检验项目, 在进行定期检验和改造、重大维修过程的监督检验时要求使用单位提供相关的特种设备作业人员证。

2 使用单位设立电梯安全管理人员的现状和分析

电梯使用单位设立安全管理人员是保证电梯安全使用的一个重要环节。根据《特种设备安全法》的规定, 我们将设置特种设备安全管理机构或者配备专职的安全管理人员的电梯使用单位作为第一类电梯使用单位, 将其他设置特种设备安全管理机构或者配备专职、兼职的安全管理人员的电梯使用单位, 包括拥有少量电梯的工业区厂房或私人出租楼房等电梯使用单位作为第二类电梯使用单位。那么按照《特种设备安全法》要求, 第一类电梯使用单位应当设置有正规的电梯管理处和电梯安全管理人员, 而第二类电梯使用单位应当根据情况设置电梯安全管理机构或配备专职、兼职的安全管理人员。综上所述, 即不管是专职或兼职, 第二类电梯使用单位亦需要配备电梯安全管理人员。

借鉴笔者在电梯检验行业对使用单位多年的检验经验可知, 第一类电梯使用单位一般情况下在设立电梯安全管理人员方面执行的比较好, 且配置的电梯安全管理人员基本都能很好地履行其应尽的职责, 但是这样的使用单位屈指可数;而第二类使用单位, 尤其是私人出租的电梯使用单位在只有一台或者数台电梯的情况, 设立安全管理人员制度在这些使用单位流于表面形式或难以实施, 更甚至未设置电梯安全管理人员。或者设立的电梯安全管理人员以电工, 门卫等充当。难以真正履行电梯安全管理人员的职责, 这无疑给电梯的安全使用留下了隐患。

究其原因, 第二类电梯使用单位未正确实施设立电梯安全管理人员制度的原因有以下几点:

(1) 因使用单位拥有的电梯数量较少, 单独设立电梯安全管理人员的成本较高; (2) 由于电梯是特种设备, 维保单位维保质量的好坏, 直接与安全管理息息相关, 与项目整体服务挂钩, 电梯安全管理人员不仅仅要承担电梯使用安全的监督责任, 还要做好电梯安全技术档案的管理工作。因此, 对电梯安全管理人员的文化素质要求相对较高。而第二类电梯使用单位, 尤其是私人出租楼房的电梯管理人员 (看护楼房兼管理电梯相关事务) , 难以实现电梯安全管理人员的职责和重任。

3 对设立电梯安全管理人员的建议

针对第二类电梯使用单位在建立电梯安全管理制度、设立电梯安全管理人员方面存在的问题, 根据《特种设备安全法》第三十八条规定特种设备共有的, 共有人可以委托物业服务单位或者其他管理人管理特种设备, 受托人履行本法规定的特种设备使用单位的义务, 承担相应责任。笔者认为:可以借鉴房产公司, 或者大型物业管理公司的模式, 与有资质的团体或个人签订合同, 由这些团体或个人代其履行电梯安全管理人员的工作。同时, 为防止发生电梯安全事故时电梯安全管理人员因其他不可抗力因素而无法迅速抵达事故现场开展救援工作 (如城市道路拥挤) , 亦为了能提供及时的服务, 使这类使用单位的电梯安全管理人员发挥真正的作用, 这些团体或个人应在所服务的电梯附近。

12.电梯系统管理程序 篇十二

1.0目的：

确保所辖区内电梯正常进行，为客户提供满意服务。

2.0适用范围：

辖区内物业电梯系统管理。

3.0职责：

3.1总经理签定电梯维修保养合同。3.2控制中心负责电梯运行监督管理。3.3房管维修部负责电梯日常维护。3.4电梯保养公司负责电梯定期保养维修。

4.0工作程序： 4.1日常巡查管理

4.1.1电梯设备责任人必须持有有效操作证才能上岗。4.1.2电梯日常管理按《电梯安全管理规定》执行。

4.1.3在电梯运行过程中，房管维修部值班人员每天巡视电梯运行状况，并填写《电梯运行记录》。

4.1.4电梯年检期满，房管维修部督促分承包商申请年审取得《准运证》后，贴于桥箱内。4.2日常养护

4.2.1电梯维修工按《电梯检查保养表》对电梯控制柜电机、安全装置等每周进行一次检查，发现问题及时处理报告，对处理不了的问题，立即联系电梯保养公司处理。4.2.2电梯保养公司按《电梯保养合同》中电梯保养工作质量标准，每半个月对电梯进行一次保养检修，电梯维修工监督电梯保养公司维修保养质量和记录情况，并将维修保养情况记录于《分承包设备保养维修记录表》。4.3故障维修

4.3.1电梯维修人员应迅速到机房判断电梯故障。

4.3.2当需维修或停电检查时，应用对讲或内线电话通知监控中心，并在该梯道层放置“电梯维修中”、“暂停使用”等标识。

4.3.3属于保养范围内的应尽快通知电梯分承包方迅速处理，并做好相关记录。4.4故障急修

4.4.1当电梯发生困人情况，房管维修部值班人员应在10分钟内到达现场，按照《电梯困人故障处理规程》进行救援处理，同时通知保养公司前来维修，处理结果记录于《应急情况处理记录表》中。4.5供方管理

4.5.1电梯维修工应督促电梯保养公司严格遵照《电梯保养合同》要求，按《电梯安全管理规定》做好电梯管理工作，保证电梯正常进行。

4.5.2每年电梯保养合同期满前一个月对电梯保养进行评审根据评审结果确定是否继续签定保养合同。

5.0支持性文件和记录：

13.高层建筑电梯安装工程的项目管理 篇十三

关键词：高层建筑,电梯安装工程,项目管理

前言

随着高层建筑的普及, 电梯的使用也越来越广泛, 电梯的安全问题也逐渐引起了人们的重视, 对电梯安装工程的施工过程进行监督和管理, 确保电梯的质量和安全, 是建筑施工企业必须认真对待的问题, 因此, 对电梯安装工程的项目管理也就显得愈发重要。

1 项目管理的概述

对于高层建筑的电梯安装工程而言, 项目管理是指项目施工企业的管理人员, 按照施工的质量标准和安全保障的原则, 对电梯安装工程的施工过程进行管理和干预, 对生产要素进行合理控制和分配, 实现资源的优化配置, 从而使企业可以获得最大的经济效益。

2 项目管理的作用

对高层建筑电梯的安装工程进行项目管理, 其作用是十分巨大的, 主要表现在两个方面:

2.1 施工企业方面

对于电梯安装工程进行项目管理, 其重点主要侧重在三个方面, 即财务、质量和成本。加强对工程的项目管理, 可以实现资源的优化配置, 充分发挥每个生产要素的作用, 从而实现成本的节约, 使企业可以获得更高的经济效益;同时, 加强项目管理可以是电梯的质量得到充分的保证, 消费者对于企业更加信赖和认同, 从而提高企业的社会效益, 使企业的竞争力大大加强。

2.2 消费者方面

良好的项目管理可以保证良好的电梯质量, 而优良的电梯质量则为消费者的生命财产安全提供了保障。因此, 关注高层建筑电梯问题, 对电梯安装工程进行项目管理, 是十分重要而且必要的。

3 项目管理的实施

3.1 时刻关注质量问题

关注电梯安装工程的质量问题, 首先必须从电梯本身的质量入手。对于工程使用的电梯, 施工企业必须进行严格的质量把关, 要选用大品牌、高质量、专业企业生产制造的电梯, 从根本上减少电梯故障的发生。其次, 要对电梯安装的施工过程进行的监督和管理, 确保工程的施工严格按照技术要求和规范进行, 保证电梯的安装质量。最后, 在安装完成后, 要对电梯的运行情况进行跟踪检测, 在确保电梯的安装彻底成功, 不存在安全隐患的情况下, 方能交付使用, 对消费者的安全负责。

3.2 对工程的施工进度进行管理

首先, 要对工程的施工进度进行跟进管理, 对资源进行科学合理的配置, 是工程施工可以有序进行, 保证在合同规定的施工期限内完工并交付使用, 需要对工程的施工进度制定详细的计划和控制。

其次, 不能一味追求速度而忽视安全。在工程施工中, 要随时对施工进度进行管理, 一旦发现问题, 必须优先进行解决, 不能为了赶进度而无视安全问题。要加强对于施工方面的协调工作, 将责任落实的个人, 一旦出现进度偏差, 要及时找到相关负责人员了解情况, 对进度进行调整, 防止出现质量问题或工程的延期。

3.3 合理分配人力资源

建筑和装修企业中, 人力资源是最为关键的因素, 工程施工人员的素质是工程质量的直接影响因素, 对施工的质量和安全至关重要。因此, 要加强对人力资源的管理和配置, 制定相应的评比制度和奖惩制度, 充分调动施工人员的积极性, 激发其危机意识, 主动提高自身的职业技能和素质, 同时, 要对施工队伍进行严格的纪律约束, 使团队服从指挥, 令行禁止, 才能保质保量的完成施工任务。

3.4 对工程成本进行管理

企业进行生产经营活动的最终目的都是为了获得更大的利益, 在工程收入不变的情况下, 要想提高企业的收入, 就必须从工程的成本入手, 通过降低生产成本来提高企业所能获得的利润。在电梯安装工程中, 为了保证电梯的质量和安全, 材料方面的费用必须满足电梯的质量要求, 而人工费用方面, 也必须对施工人员给于足够的施工费用。因此, 项目管理对于工程成本的控制主要体现在降低消耗和减少支出上, 在对工程进行施工时, 首先必须对工程的实际情况有一个充分的了解, 对于工程的施工难度和施工要求进行分析, 然后制定相应的成本计划表, 对项目的施工成本进行详细的预算, 尽可能减少资金的不合理利用, 进而实现对工程成本的管理和控制。

3.5 对施工设备的管理

工程的施工离不开机械设备的支持, 在运用设备进行施工时, 必须充分考虑对于设备的安全防护, 防止出现设备伤人的现象。同时, 要定期对设备进行全面细致的检查, 对于存在的安全隐患或不良现象进行及时处理和维修, 保障设备在工程施工期间的正常稳定运行, 为工程的施工质量和施工速度提供物质保障, 同时也可以有效防止事故的发生。

4 结束语

电梯与一般电器的不同之处在于, 必须经过安装和检测之后, 才能发挥出应有的作用, 而电梯的质量一旦出现问题, 所造成的后果也是非常严重的。对高层建筑的电梯安装工程进行项目管理, 既可以保障工程的施工质量和电梯的顺利安全运行, 使消费者用的放心, 也可以加强企业对于工程成本的控制, 获得最大的经济效益, 是企业和个人都需要关注的问题, 更是安全生产的要求。

参考文献

[1]彭巨光.高层建筑电梯安装工程监理方法的研究[J].安装, 2011 (2) :25-27.

[2]李嘉.浅议电梯安装工程项目管理[J].科技与企业, 2013 (3) :81.

[3]沈罡.电梯安装工程项目管理[J].中国新技术新产品, 2010 (12) :52.