销售主管个人简历(11篇)
1.销售主管个人简历 篇一
销售主管个人简历
基本信息
真实姓名: 许鑫
性别: 男
年龄: 27 岁
身高: 165CM
婚姻状况: 未婚
户籍所在: 贵州省贵阳市云岩区
最高学历: 大专
工作经验: 1-3年
联系地址: 贵州省贵阳市云岩区
求职意向
最近工作过的职位: 中天城投集团股份有限公司
期望工作地: 贵州省/贵阳市
期望岗位性质: 全职
期望月薪: 3000~4000元/月
期望从事的岗位: 销售主管/助理
期望从事的行业: 无限制
技能特长
技能特长: 生活态度乐观、积极、向上、勇于面对变化和挑战。具有快速学习和独立思考的能力;有自己的`原则但能勇于承认自己的错误;有团队合作的意识较强的的组织能力,善于与人交流沟通;具有较好的创新意识.
教育经历
贵阳护理职业学院 (大专)
起止年月: 20xx年7月至201x年7月
学校名称: 贵阳护理职业学院
专业名称: 机械工程
获得学历: 大专
工作经历
中天城投集团股份有限公司 - 客户服务中心品质保障组
起止日期: 201x年3月至201x年5月
企业名称: 中天城投集团股份有限公司
从事职位: 客户服务中心品质保障组
业绩表现: 负责日常各个项目投诉客户接待,数据整理,分析,参与客服中心制度搭建,处理公司遗留投诉,并兼管各项目后勤行政等相关事宜。
企业介绍: 公司性质: 股份有限(公司) 所属行业: 房地产业
联系方式
13555438xxx
2.销售主管个人简历 篇二
作为新生代的年轻的经销商, 宁波乐居环境工程有限公司销售主管林炫圳对市场把控力强, 灵敏度高。“但是掌握市场动向不表示受牵制于市场, 而是根据市场的方向, 依据自身的特点, 找到自己企业发展的风向标。”林炫圳这样告诉《中央空调市场》。
一直以来, 以工建项目为主的乐居环境工程在宁波市场收获的项目值得肯定, 同时在水机市场不景气的情况下, 乐居环境工程在营销策略和渠道推广上也有所调整。但是, 林炫圳依然坚持自己的市场定位, 坚持发展水机。他表示, 目前多联机市场竞争激烈, 各品牌不断涌入市场, 并且多联机本身相对来说安装方便, 可控性较强, 市场这块大蛋糕毕竟份额有限, 不能盲目挤进去。在做出清晰的定位和分析后, 乐居环境依然决定坚持做水机市场。相对来说, 水机利润空间比较大, 多联机市场也难免会出现瓶颈期。工建项目主要以水机产品为主, 一些大的别墅区和高档小区也会采用水机产品。
从长远角度来看, 水机系统要更加节能环保, 这正照应着乐居环境工程的理念“致力节能减排, 创造绿色未来”。从这个角度来看, 宁波乐居环境工程的发展定位也与此相通。“现在我们要做的就是把每一位客户服务好, 然后严把产品质量关, 静待市场的回暖。”林炫圳坚定地表示。
3.销售主管个人简历 篇三
关键词:销售 管理 能力 创新
销售部门是企业销售政策的具体执行部门,是实现企业效益的关键环节。销售工作是否管理科学、执行有效,直接关系到企业的发展和全体职工的切身利益。销售主管的管理工作直接与市场接轨,是贯彻公司销售决策,决胜市场的最关键的基层管理岗位,这就对销售主管的能力提出了更高的要求。作为销售主管,首先要注重六个能力建设。
第一,营销业务能力。作为销售主管,必须熟练掌握销售工作的每一个环节,并具有全面的营销专业知识和高超的市场营销能力。只有具备了高出他人的业务能力,才能在销售实践和对业务员的管理和监督工作中做到游刃有余,顺利完成公司制定的销售计划和领导下达的工作任务,在销售主管岗位上,得到下属的认可,领导的肯定以及客户的尊重。
第二,科学管理能力。销售主管开展科学管理的前提首先是严格要求自己,以身作则。按照公司各项规章制度,销售部门岗位责任制以及考核制度的要求,对业务员的日常考勤、合同谈判、客户开发以及销售业绩等进行制度化管理。
第三,有效沟通能力。销售部门是公司对外联系的窗口,业务工作每天都要面对不同的人和事,因此有效的沟通是销售主管必不可少的能力。在部门内部,销售主管要通过沟通,了解业务员在工作、思想、甚至生活中的问题,进而帮助他们解决问题,顺利开展销售工作。对领导要及时汇报,正确领会并执行领导的销售决策。在部门之间,要加强与信息、财务、等部门的沟通联系,保证各个销售环节的顺畅。
第四,团队建设能力。销售是实现公司效益的直接执行部门,一支高效的营销团队的建设至关重要。在销售部门内部要做到信息共享、合作竞争、共同进步。
第五,持续学习能力。当今社会是学习型社会,我们的企业是学习型企业,我们每个人也必须是学习型的主体。面对风云变幻的国内外经济、政治形势,以及地炼行业日益激烈的竞争,作为销售主管,能否站在销售行业的前列,保证公司的永久竞争力,不断的学习是必不可少的。
第六,廉洁自律能力。销售部门是一个对外联系较多的敏感部门,难免要面对各种各样的利益诱惑。销售主管应把廉政工作放在首位,自己做到廉洁自律,对业务员要加强监督、指导,把廉政建设落到实处,让反腐倡廉精神深入人心,提高拒腐防变能力,在部门内部营造“以廉为荣,以贪为耻”的良好氛围,保证廉政工作不出任何问题。
不断加强以上六个能力建设,是成为一名优秀的销售主管的坚实基础。
在日常工作中,销售主管要恪尽职守,完成各项管理工作,并努力实现工作创新。
第一,做好团队建设,打造一支高效协作,充满激情与斗志的营销团队。打造一支好的营销团队是销售主管工作的首要任务。销售主管要深入销售一线,关心业务员的工作、思想、生活,与业务员共同学习、同甘共苦,探索新的销售思路,提高工作效率,共同协作完成各项销售任务。
第二,完成各项销售任务,实现公司效益。销售主管全面负责各种油品的销售工作,按照公司决议,完成销售计划。按照销售部门每日例会的决定,监督每天的销售情况。保证圆满完成全年销售任务,实现公司效益最大化。
第三,加强信息收集分析,发挥信息对销售工作的指导作用。销售主管应站在更高的角度,实时关注国际、国内市场变化,跟踪市场走向,加强对市场信息的收集、整理、分析能力,拓宽信息来源渠道,及时、全面的了解各类油品信息,并对油品市场后市作出准确判断,为企业领导制定销售计划提供全面、准确的信息支持。油品市场瞬息万变,销售主管应把工作重心逐渐向信息工作倾斜,提高对整个油品市场的掌控能力。
第四,做好市场和客户的开发与维护工作,树立企业良好形象。在长期的发展过程中,企业培养了稳定的市场和客户群体,作为销售主管要全面负责对现有市场和客户的维护,保证各种油品销售顺畅。
第五,负责业务与其他相关部门的联系、协调工作。销售是公司对内、对外的一扇窗口,销售工作中面对的部门、人员较多,有效的沟通与协调至关重要。销售主管担负着完成销售任务的重任,在工作中应全面负责销售与相关部门和人员的联系、协调工作,保证销售流程中各个环节顺畅进行。
第六,建立一套完整的销售和信息档案制度。对合同签订和执行情况整理存档,对每一次销售计划的完成情况进行总结,建立固定的月度、季度、年度总结制度,总结销售工作中的经验教训。将对市场信息收集、分析、预测的资料总结保存,特别是在重要市场行情阶段的原油走势、成品油调价政策等重要政策、信息,建立完整的档案,为以后的销售工作提供宝贵资料。
第七,建立与考核制度相辅的考核办法。考核制度体现了公司对销售业绩的认可,但是同时也使得部分业务员形成了仅注重合同签订的工作态度。
第八,建立系统的学习、培训制度。在销售部门内部建立学习档案,制定学习计划,定期开展营销知识、油品知识、服务知识等相关方面的学习。与公司相关部门和社会培训机构建立合作关系,对业务人员开展培训教育。
第九,加强廉政建设,提高拒腐防变能力。廉政建设是销售部门工作的生命线,销售主管在管理工作中要把廉政工作落到实处,时时抓、日日讲,使反腐倡廉精神深入人心。首先,销售主管要做到廉洁自律、以身作则,廉政工作走在前头。
销售主管作为兵头将尾,是公司最基层的管理岗位,但是他却肩负着贯彻领导销售决策,实现公司效益的重要责任,是企业决胜市场的关键岗位。
参考文献:
[1]程日.石化企业销售中的信息分析与客户信息管理[J].价值工程.2012(06)
[2]郑坤,刘志坚.企业市场营销观念转变及策略分析[J].现代管理科学.2005(08).
[3]廖新和.市场营销与企业管理的互动[J].山花.2000(06).
4.销售行政主管个人简历 篇四
姓名:
性别:女
出生年月:1988年5月
身高:168cm
籍贯:南昌市
居住地:天津市
民族:汉
政治面貌:团员
求职类型:应届毕业生
毕业院校:南开大学滨海学院
专业:公共事业管理
移动电话:
家庭电话:
E_Mail:
QQ/MSN:
☆ 教育经历
- 就读于江西省鹰潭市第一中学2003- 就读于江西省鹰潭市第一中学2005- 就读于南开大学滨海学院
☆ 实践经历
曾在咖啡厅做过服务招待
曾在寒假期间做过商场销售
2005-在校期间热心于学校的各种活动参与并帮助组织包括志愿服务活动及各种外联活动获取丰富的经验,
销售行政主管个人简历
,
☆ 技能水平
熟练掌握基本的电脑办公操作知识,能够熟练使用英语进行日常的商业交流,同时善于同人沟通具有很强的亲和力,能很好的推销商品,组织完成各种相关项目与活动。
☆ 自我评价
本人性格开朗、稳重、有活力,待人热情、真诚。工作认真负责,积极主动,能吃苦耐劳。有较强的组织能力、实际动手能力和团体协作精神,能迅速的适应各种环境,并融合其中。
☆ 求职意向
5.销售主管个人总结 篇五
回顾过去的一年在工作当中,我履行了自己的职业,有些事情还是应该要认真去做好的,在这方面我也是感觉很有意义,在第一季度的时候我拿到了公司的季度销售冠军,虽然作为一名管理层但是我还是感觉自己现在依然能够取得这样的成绩这是非常不错的,感觉是非常的开心,所以说接下来应该要做出更多的准备,这也是作为一名销售主管应该要有的态度,近期我也是非常有意义的,我能够体会到这一点,在过去一年当中,这些是基本的,业绩始终都是在第一位的,我对自己是深有体会,年终考核之际,我还是感觉非常好的,负责好销售工作,这也是一个方向。
现在回想起来,真的是要维持好的状态,我和周围的同事也是在虚心请教,我也能够接受他人的意见,这段时间,我确实也是想的非常清楚,在未来的学习当中,我相信自己可以做的更加到位,绝对不会忽视了这些,在新一年的工作当中,也会制定好销售目标,当然我对自己还是非常的有信心,我也渴望在以后的工作当中,可以把这件事情做好,在这一点上面我是很有信心的,维护新老客户,有新的客户的话第一时间做出相关的准备,现在我深刻的意识到了这一点,积累更多的新客户,还有潜在客户,这是很重要的,我也希望在全新的一年当中能够做的更好,有更好的销售业绩。
在这方面我还是想的比较清楚的,我觉得通过这件事情我可以有更多的准备,这对我来讲还是应该要努力维持下去的,我也感激公司一直以来的培养,在这个过程当中,更加要维持好态度,近期我是深刻的体会到了这一点,在年终工作之际,我做的还是比较贴切的,接下来在销售工作当中,我一定会让自己做的更好,让自己网好的方向发展,所以我也一定会有一个好的态度,做一名合格的管理人员,希望可以得到更多的认可,新的一年必然会让自己坚持做的更好。
销售主管个人工作总结5
自从本人xx年加入xx珠宝以来也有1年的时间了。在这一年的工作中,我不断的挑战自我,对工作兢兢业业,严格遵守商场的规章制度,在实践中磨练了工作能力,使我的业务水平有了较大的提高。我深知工作中的进步与大家的帮助是分布开的,而且得到了商场领导的高度认可,在xx年让我担任销售主管一职,这是对我工作的肯定。回首自己一年爱经历的风雨路程,我做出如下工作总结:
一、品德素质修养及职业道德
通过报纸,书籍,杂志的不断学习使自己爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,工作态度端正,认真负责,加强专业知识的学习,使自己不断的充电,这是销售珠宝信心的源泉。
二、工作质量成绩,效益和贡献
保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,是自己的工作业绩有了长足的提高。
三、工作中的经验
销售是一门艺术,作为珠宝销售员,要讲求语言的技巧,让顾客买到满意的珠宝应该时刻考虑的几个方面:
1、认真的接待顾客做到3米问好,1米询问,微笑服务是关键,人为的制造一个轻松愉快的购物环境。
2、充分展示珠宝饰品,由于多数顾客对珠宝知识缺乏了解,因此对珠宝首饰的展示十分重要,顾客对珠宝首饰的了解越多购买后的满足感越强烈,常言道;“满意|”是顾客的广告。
3、促进成交,由于珠宝首饰价值相对较高,因此,顾客在最后成交前压力重重,所以要营业员采取分心的方法减轻顾客的压力。
4、熟悉珠宝的佩戴,保养,使用,产地,质量。
5、售后服务,当顾客购买后营业员的工作并没有结束,应该详细介绍佩戴与保养知识,最后说一些祝福的话是顾客的心情愉悦。增进与顾客的感情,期待二次消费的发生。
6、抓住每一次销售的机会,以的精神状态等待顾客的到来,注重自己的外表,衣着要干净得体,每天坚持化妆。
四,工作中的不足和努力方向
总结一年来的工作,尽管有不小的进步,但还是有很多改进与不足的地方。比如,对珠宝首饰的了解还不够,还要加强学习,自己的销售技巧还应该提高,也需要学习这方面的知识,借鉴他人成功的经验很重要。有时候销售不好思想就消极,这是要不得地,消极思想是销售的敌人。对销售失败后的总结不够,每一次销售失败都有它的原因,比如对顾客推荐的珠宝是否符合顾客的需要,对顾客的态度是否生硬造成顾客的不满意。对顾客是否充分的展示了珠宝首饰?等等这些都需要想一想。作为一个销售主管,就像一个带兵打仗的班长,冲在第一线影响,感染成员很重要,作为销售主管首先要起到表率,模范带头作用,一个柜台就是一个集体,充分的团结才能释放能量。互相学习,互相进步。
6.销售主管工作简历 篇六
销售主管工作简历范文(一)
个人简历
姓 名: 王XX 性 别: 男
婚姻状况: 未婚 民 族: 汉族
户 籍: XX 年 龄: 27
现所在地: XX 身 高: 174cm
希望地区: XX
希望岗位: 销售类-管理/商务-销售工程师
销售类-管理/商务-销售主管
销售类-管理/商务-区域销售经理
销售类-人员-业务员
销售类-人员-销售代表
寻 求职 位: 国内业务、外贸、货代 业务
待遇要求: XXXX元/月 可面议 要求提供住宿
最快到岗: 半个月之内
教育经历
20XX-XX ~ 20XX-XX XX城市学院 电子信息工程 本科
工作经验至今4年0月工作经验,曾在3家公司工作
XX公司名称(20XX-XX~ 至今)
公司性质: 外资企业 行业类别: 仪器仪表、电工设备、工业自动化
担任职位: 销售工程师 岗位类别: 销售工程师
工作描述:
1、维护现有老客户,保证每月销售业绩计划的完成:
跟进从排产,生产到发货的生产流程;通过与采购、生产计划、财务、工程、仓库、物流进行沟通,并在出现质量问题时,联系各部门同事给予客户技术支持;同时通过各种方法保证每月计划货款的顺利收取;
2、客户的开发:
首先,通过展会、网络以及其他方式找出潜在的客户,通过与展会上联系到的销售或工程或采购相关人员了解客户采购需求,介绍公司产品,初步建立合作的基础;
然后通过上门拜访方式,熟悉客户采购流程,与客户达成合作意向后,报价,跟进工程的设计、打样,以及在技术中起沟通桥梁作用;
最后,通过样机确认,获得客户采购合同和最终订单
3、代理采购销售;
排产下单,与国外供应跟进交期,到货后完成销售;
离职原因: 薪资待遇问题
XX公司名称(20XX-XX ~ 20XX-XX)
公司性质: 私营企业 行业类别: 贸易、商务、进出口
担任职位: 岗位类别: 销售代表
工作描述:
1、同行渠道的开发:
通过网络和电话营销,宣传公司特点和优势,拓展经销商合作规模,开发新的合作客户,维护现有老客户,保证每月销售业绩计划的完成,必要时并给予客户技术
上的支持和疑难解答;
2、终端客户的开发:
首先,通过展会、网络以及其他方式找出潜在的客户,并想办法获取相关采购
负责人的联系方式;
然后,运用电话营销模式使终端客户采购负责人了解公司并接受公司;通过
与采购负责人以及其他技术部门人员沟通,询问客户对公司产品的需求以及合作的可能性,找出最终采购决策者;
其次,跟采购决策者约好登门拜访,随后会谈中通过宣传公司的销售政策、产品优势以及市场优势,与客户协商合作事宜,争取达成共识;
最后,通过回访以及其他方式,获得客户询价、采购合同和最终订单
离职原因: 面试 时解释
XXX公司名称(20XX-XX~ 20XX-XX)
公司性质: 外资企业 行业类别: 家具、家电、工艺品、玩具
担任职位: 总经理助理+销售 岗位类别: 销售主管
工作描述:
1、协助总经理办公事务和公文处理;
2、公司规章制度、系统体系文件以及财务报销制度的制定和监督;
3、对公司的运营进行协助管理,协助制定体系文件和规章制度,并对公司的营销和经营活动进行考核和建议,为总经理进行决策提供参考;
4、销售、跟单和接单销售
(1)电子商务的建立和开展;
(2)产品跟单:生产通知单制作、下发,采购进度追踪;生产过程、品质监督;生产进度追踪;包装要求、质量检查、审核;装箱质量监督;
(3)销售:新客户开发;接受客户 询盘;制作报价表;客户验厂的接待;样品费收取;跟进样品制作和样品期的督促;大货跟单和生产进度追踪;出货前的货款收取;售后客户满意度调查和客户维护;
离职原因: 老板不想发展新业务和新客户
技能专长
专业职称:
计算机水平: 高校非计算机专业二级
计算机详细技能:
技能专长: 我从小学一年级到大学四年级,一直为班长,毕业后从事行政管理和销售工作,具有良好的组织和协调能力;英语 过六级,能熟练运用;
能熟练操作各种办公软件(Word/Excel/PowerPoint);打字速度快(100字/min以上);
有建立和维护公司系统制度文件的经验;
有一定销售经验,熟悉经销商渠道的拓展和维护,并有终端客户开发的经验
语言能力
普通话: 粤语:
英语 水平: CET-6
英语 : 熟练
求职 意向
发展方向: 销售主管、业务经理、销售工程师、区域经理
任职资格:
英语能力良好,能直接与外国人进行沟能交流。
性格外向,开朗,心理素质、口才良好,商务谈判能力强;
善于处理人际关系,具备较强的沟通协调能力和团队协作精神;
责任心强,能吃苦耐劳,较强的工作主动性和责任心;
办事踏实,能屈能伸,能适应高强度压力,适应出差;
有一定管理经验和能力,热爱销售,有志在销售行业内开创自己的天地;
其他要求:
自身情况
自我评价 : 我从小学一年级到大学四年级,一直为班长,毕业后从事销售工作,具有良好的组织和协调能力;
英语过六级,能熟练运用;
有一定销售经验,熟悉经销商渠道的拓展和维护,并在终端客户开发方面具有一定的经验;
能熟练操作各种办公软件(Word/Excel/PowerPoint);打字速度快
销售主管工作简历范文(二)
姓名:孔xx
性别:男
民族:汉族
出生年月:1981年6月2日
婚姻状况:已婚
户籍:江苏徐州
现所在地:江苏徐州
毕业学校:徐州工学院
学历:专科
专业名称:秘书(公共关系学)
工作年限:五年以上
职称:高级职称
教育/培训
2008年8月-2008年8月嵩之路素质培训中心团体协作
工作经历
▌内蒙古伊利实业集团股份有限公司2005年4月-2009年3月
企业性质:国有企业行业类别:快速消费品(食品、饮料、粮油、化妆品、烟酒)
担任职位:销售类-销售主管
工作描述:根据公司下达的既定销售指标,合理的运用公司给予的销售辅助资源,对辖区销售任务进行合理的分解,根据实际市场环境开展销售工作。辅助指导辖区内经销商配合公司完成销售任务,并且利用既有的市场资源进行市场基础深度建设。积极地组建拥有强大执行力的销售与市场团队,追踪并指挥团队不择不扣的完成公司下达的各项销售与市场开拓活动。
在辖区内维护良好的客情关系,与辖区内的ka类卖场大客户保持着良好的、平等互利的合作关系。积极地对自我品牌进行深度的、正面的宣传。有理有据的处理辖区内所发生的危机。
开发特通渠道增加公司高毛利产品与高档产品的销售,使公司品牌形象提升至一个高度。
▌杭州顶新国际集团2003年10月-2004年4月
企业性质:合资企业行业类别:快速消费品(食品、饮料、粮油、化妆品、烟酒)
担任职位:销售类-销售代表
工作描述:负责特殊渠道的维护与开发,负责原有整条产品线在特殊渠道中所占有的市场份额,不断开发新产品线的销售与展示。利用最少的资源打击不断崛起的新竞品。维护本品牌在特通渠道上的料到地位。
▌徐州维维集团盐城分公司2004年5月-2005年3月
企业性质:国有企业行业类别:快速消费品(食品、饮料、粮油、化妆品、烟酒)
担任职位:销售类-销售主管
工作描述:参与组建新的销售公司与新的销售团队,开发新市场。寻找新的合作伙伴。共同挑起新市场的销售体系。
技能专长
语言能力:英语中等;普通话标准
计算机能力:证书高校非计算机专业三级(偏软);
技能专长:熟悉各级销售与行销工作的流程,熟悉各类销售与行销工作类的报表。
求职意向
求职类型:全职
希望职位:销售类-销售部经理/销售类-销售主管/销售类-销售代表
职位名称:销售经理;销售主管;销售代表
希望地区:江苏徐州;
待遇要求:4500元/月可面议;不需要提供住房
到职时间:可随时到岗
自我评价
6年来一直在中国500强企业中供职,从底层销售人员做起,一步一步走上中层销售管理层面。熟悉销售工作中的各个环节,熟悉各个通路的切入与操作,与辖区内的各级通路客户建立了良好的合作关系(包括ka类卖场)。能够快速有效的、合理的处理辖区内突发性危机事件。能够不折不扣的完成公司下达的各项销售任务,较好的配合行销部门审核与结算公司给予的各项费用资源。胜任各级销售工作。
发展方向:独立负责单独区域与客户的管理,能够可以充分发挥从管理细节处入手要效益的效果。可以与团队充分合作完成公司下达的各项销售指标与行销方案。
其他要求:一切按照国家法律规定的条款执行福利待遇即可。最好的情况是可以接受新的企业文化培训。
联系方式
联系电话:
销售主管工作简历范文(三)
年 龄: 27岁 工作经验: 4年
婚姻状况: 未婚 现居城市: 佛山市
户 籍: 广东-阳江-最高学历: 大专
民 族: 汉 政治面貌: 党员
自我评价
1.具有系统的面料专业知识,熟悉面料的生产工艺流程,成本核算和质量要求。
2.具有一定的数据分析能力,把握市场走向的意识。
3.能承受和释放工作的压力。
4.具有良好的沟通表达能力和一定的谈判能力,良好的成本控制意识。
5.熟悉面料采购的组货流程,具有一定的审美和鉴赏力。
6.三年的面料服装销售经验。
职业概况/求职意向
期望工资待遇: 2000-2999 元/月(RMB)
期望工作方式: 全职
期望工作地区: 广东省
到 岗 时 间: 随时
期望公司性质: 不限
期望从事行业: 耐用消费品(服饰·纺织·家具)
期望职位类别: 采购员·助理
目前从事行业: 批发·零售
目前工作方式: 全职
目前工作地区: 佛山
目前企业性质: 私营·民营企业
工作经验
******公司 2009-8 ~ 2010-4
公司性质:私营·民营企业 所属行业:耐用消费品(服饰·纺织·家具)
担任职位: 销售类-销售经理·销售主管
工作描述: 1.协助加盟商进行商圈的考察,市场的调查,店铺的选址。
2.协助助客户进行店铺的经营管理,包括店铺形象维护,产品的陈列与组合,库存的管理,促销方案的策划等。
3.市场信息的收集,并反馈。
4.维护客户与公司的稳定关系,协助客户提高店铺的销量。
离职原因:
证 明 人:
******公司 2007-1 ~ 2009-8
公司性质:私营·民营企业 所属行业:耐用消费品(服饰·纺织·家具)
担任职位: 销售类-销售代表·客户经理
工作描述: 1、执行公司全年销售战略、完成公司销售任务、季度任务、月度任务、配合费用管控的落实、开展、实施与达成工作。
2、按照企业战略规划,有效整合和利用部门资源,建立系统、科学、顺畅、可持续发展的营销体系;配合各部门工作,建立有效的团队协作。
3、负责销售渠道的建立、客户资源的拓展。
4、收集面料市场信息,并反馈给公司开发部门,做好新产品的研发。
离职原因:
证 明 人:
教育背景
广东纺织学院 2004-9 ~ 2007-6 纺织工程 | 大专
学习描述:
项目经验
培训经历
2009-10 ~ 2009-10 深圳市灵动咨询有限公司 如何提升单店的销量
语言能力
职业技能与特长
销售 良好
描述:1.具有系统的面料专业知识,熟悉面料的生产工艺流程.2.懂得面料价格核算和品质要求,熟悉销售渠道。
3.具有良好的沟通表达能力和市场洞察力,一定的谈判能力,良好的成本控制意识。
7.销售部主管个人求职简历 篇七
姓名:周晓娅
性别:女
出生日期:1991年01月22日家庭电话:***
手机:***
邮编:655500
求职意向:销售部主管
工作经历总结
非常热爱市场销售工作,有着十分饱满的创业激情。高考结束曾于昆明沃尔玛做临促。后来就读于曲靖医专期间,周末及节假日曾做过各种兼职:康师傅饮料促销,统一方便面和饮料促销,美的洗衣机促销,主要向顾客介绍销售我们的产品,期间得到领导的一致好评,2010年10月期间,曾担任曲靖可口可乐督导,主要负责各卖场的促销活动的顺利进行。活动结束又曾于曲靖便民网担任商务代表,主要负责跑业务。做事认真踏实,积极上进,成绩突出,得到领导和队友的一致好评和肯定。在校期间也曾做过英语周报,计算机培训的业务等各种工作。
2009年9月—2012年7月就读于曲靖医学高等专科学校,在校担任学生会劳动部干事,工作认真负责,担任班上组织委员和宣传委员,工作认真负责。
培训经历2009年参加医药商品购销员,2010年参加培训计算机,2011年参加培训护理员。
8.医药销售主管求职简历 篇八
基本信息
姓名:YJBYS
民族: 汉族
性别: 男
婚姻状况: 未婚
年龄: 25
现所在地: 深圳
联系电话: ×××××××××××
电子邮箱: ×××@yjbys.com
求职意向
到岗时间:可随时到岗
工作性质:全职
希望行业:制药/生物工程
目标地点:北京
期望月薪:面议/月
目标职能:医药销售主管
工作经验
/5 – 2015/10:××××有限公司
所属行业:制药/生物工程
销售部 医药销售主管
1. 负责公司市场活动的策划、组织和执行,以及制定销售管理制度。
2. 负责公司产品的市场化及公司品牌、形象、企业文化的对外推广。
3. 拟定营销策略,明确销售工作标准、建立销售管理网络及其协调、指导、调度、检查、考核。
/6 – 2015/3:××××有限公司
所属行业:美容/保健
营养部 医药销售主管
1. 对药店店员、商超促销员、代理商业务员、检测师进行产品知识、营养学知识、人群疾病及销售技巧的培训。
2. 负责课程的整理与开发,完善中医理论与产品的结合。
3. 建立顺畅的客户沟通渠道,及时处理客户异议和投诉。
教育经历
/8— 2014/6 北京中医药大学 中医学 本科
语言能力
英语:良好(大学英语四级)
自我评价
9.销售主管年终个人工作总结 篇九
一、销售成绩
在20xx年的销售工作中,我和我的销售团队经过不断的努力,我们的销售成绩创历史新高,在公司销售中排名前列,并在销售冠军的争夺中占据了重要地位。我对此感到非常骄傲,同时,我也感谢团队成员的支持和贡献。
二、市场调查分析
在20xx年,我和我的销售团队关注市场趋势,及时调整销售策略。我们通过市场调查和分析,提前了解消费者的需求,制定了客户满意度提高的策略。我们的清单,不断改进营销策略,力争向顾客提供更好的产品、服务以及更愉悦的购物体验。
三、市场扩张
在销售计划中,市场拓展始终是我们的重点。在过去的一年里,我和我的销售团队积极拓展新市场,加强与潜在客户的联系,寻找对新客户的商业机会。我们尤其关注中小企业的合作机会,成功拓展了多个商业合作项目,拓展了新的市场和产业链。
总的来说,20xx年是我销售工作中的辉煌之年,我很高兴在未来的工作中将继续努力,在维护现有业务和扩大市场上继续实现成功。谢谢。四、团队建设
在20xx年的销售过程中,我始终注重团队建设。我认为团队是我们取得成功的基础,只有一个团结、积极向上的团队,才能创造更多的价值。因此,我不断与团队成员交流,鼓励他们积极参与销售培训和市场调研,以提高他们的专业技能和销售能力。
在团队协作方面,我不断促进信息流和知识传递,以确保团队成员在工作中更加高效。同时,我与团队成员建立了一个良好的工作关系,建立信任和互相支持的基础。
五、销售策略和计划
在20xx年,我积极分析市场趋势,及时更新销售计划和策略。我认为这是成功的关键之一,只有做到及时更新和有效追踪计划进展,才能对市场变化做出正确的反应。我们不断创新营销战略和销售模式,尝试新的销售渠道,拓展更多的市场。
此外,我还着重关注客户体验,提供更优质、更人性化的服务。我们不断改进售前咨询、售后服务等环节,确保客户能够感受到我们用心的.服务,并建立长期的合作关系。
六、未来规划
在未来的工作中,我将继续发挥团队协作和创新思维的精神,为公司贡献更多。首先,我会继续加强市场调研,关注市场变化,及时调整和更新销售计划和策略。其次,我会继续加强与客户的沟通和联系,提高客户满意度。同时,我也会持续发掘新的市场机会,继续扩大我们的市场份额,提高公司的业绩。
10.公司销售主管个人年终工作总结 篇十
1. 依据公司管理制度,指定销售部管理细则,全面计划和安排本 部门工作2. 管辖本部门内与其他部门之间的合作关系
3. 主持指定销售策略及政策,协助销售顾问执行人员顺利拓展客 户并进行客户管理
4. 主持指定完善的销售管理制度,严格奖惩措施
5. 负责内部人员调配和内部工作人员业绩和综合表现的评定 6. 销售部人员建设和团队建设
7. kpi的有效管理,以及促销计划执行和管理
8. 制定本部门员工培训计划、培养销售管理人员,为公司储备人 才
9. 对部分工作过程,效率及业绩进行支持,服务,监控,评估、激励,并不断改进和提升
10. 本部门人员关怀,充分调动积极性。本部门的满意度及公司的 满意度和厂家的满意度三方的有效统一
11. 市场动态的及时了解,分析并制定应对方案,提升销量,有效 完成既定任务和目标。
这段时期,公司也经历了高层领导人员小波动后,在黄总的正确指导下,有针对性的对市场开展了促销活动,人员建设等一系列工作,取得了可喜的成绩。我对销售部阶段工作所取得的成绩,所存在的问题也做了一个简单的总结,今年实际完成销售量为 台,ssi第二季度和第三季度取得的返点,成绩不是很理想,但是与第一季度相比是有进步的。其中保险取得 ,精品取得,基本完成年初既定目标。销售数据表明,成绩是客观的,问题是肯定存在的,总体上,销售部是朝预定目标稳步前进的。
团队有分工,有合作。销售人员掌握一定的销售技巧,并增强了为客户服务的思想,相关部门的协作也能相互理解和支持。目前总体来看,销售部目前还存在很多问题,也是要迫切需要改进的
1组织纪律意识个人同事还是浅薄,上班迟到,个人不算紧急的事情导致早退的现象还是存在,针对这种现象,个人认为公司除了有适当的考勤制度,有部门领导管理,公司的高层领导也要出面制止。 2虽然销售部已实行了管理制度和办法,每月工作也有布置和要求,但是
销售顾问没有形成按时回报的习惯,仅仅是口头汇报,间接转述,销售部不能全面,及时的统计,规划和协调,从而导致部分制度的执行和结果打折扣。
3销售流程执行不彻底监督不到位,销售组长的管理职能没能最大化的发挥,服务意识没能更好的提升,导致部分销售顾问形成固化模式。销售部目前组员,组长,内勤,主管的互动沟通不及时,任何知情不报,片面汇报的行为还是存在的而且也不利于整体发展,更不能保证及时,全面了解状况,以便随时调整策略。
4.内部还是存在个别人滋生并蔓相互诋毁,推诿责任,煽风点火的不良风气,所以从领导者就要提倡豁达的心态,宽容理解的风格,积极坦荡的胸怀面对客户和同事,我们就能更好的前进,两军相遇,者胜,智者相遇,人格胜。
4,销售顾问并不重视客户资源,客户资源是我们生存和发展的根本,工资也是客户发给我们的,所以销售部要加强对于目标群体我们要有计划,有步骤的实施,盲目地,无计划地,重复地回访都可能导致客户资源恶性反戈甚至产生负面影响。
5售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理分配,工作局面混乱等各种不良后果。而新顾客开拓部够,老顾客不去再次挖掘,业绩增长小,增值业务主动推销性不足,利润增长点小,个别销售人员工作责任心和工作计划性不强,业务能力还有待提高。
6增值业务开展的不好,现在新车销售利润几乎是负数,店内的增长利润点一方面是精品和保险的拉动,另一方面是ssi和厂家政策的推动。销售人员主动去推销精品和保险的主动性不足,个人销售顾问自己的腰包鼓起来但未想到公司的利益增添到最大化,这也是部分四s店存在的普遍现象,如何调动大家的主动性,如何提高大家的综合素质,如何让大家能与公司同呼吸,共命运。这些都是我在20__年工作中主抓的脉络。要扭转思想是一件很难的事情,要改变一个常态的现状也需要循序渐进的过程。水到渠成好过一气呵成。 那么,针对销售部下一步工作开展提几点看法。 1培养并建立一支熟悉流程而且相对稳定的销售团队
目前,销售部共计13人,相对来说比较稳定,个别人员存在不稳定因素,所以后备人才储备要在春节结束后落实,并进行培训。 2团队凝聚力的增强,团队作战能力的提高新员工的逐步增加,随着公司稳步发展,由陌生变为熟悉,紧密协作,传帮带,伴随公司的发展共同发展成长
3敢于摸索,大胆尝试,不断改进新的营销模式,并规范化
世界上没有相同的两片树叶,那么每个人思想都不一样,带动大家拓宽思路,敢于提建议,勇于提建议,众人拾柴火焰高!
4有法可依,有法必依,执法必严,违法必究 执行力,是销售部各项政策和规章制度能顺利执行的保障,也是公司朝既定目标实现的基础,销售部已经出台了销售部管理手册,是检验销售人员平时工作的天平,是衡量销售人员平时工作的标准,在这个基础上,首先,两组组长要制定《销售人员考核办法》对组内成员做出明确的规范,对每一项具体的工作内容也做出具体的要求。其次,销售部将出台,《销售部业务管理办法》,该办法在对销售部在完成本部门工作同时更规范与其他部门协作的规范性。销售部还将出台《销售部奖惩条例》,争取在以后的工作中,做到“事事有标准,事事有保障”最终形成“总结问题,提高自己”的内部沟通机制,及时找出工作中存在的问题,并及时调整思路,尊重销售人员的意见,提高工作效率。制度是标准,执行力是保障! 二关于公司管理的几点想法
11.销售主管工作简历 篇十一
婚姻状况: 未婚 现居城市: 佛山市
户 籍: 广东-阳江- 最高学历: 大专
民 族: 汉 政治面貌: 党员
自我评价
1.具有系统的面料专业知识,熟悉面料的生产工艺流程,成本核算和质量要求。
2.具有一定的数据分析能力,把握市场走向的意识。
3.能承受和释放工作的压力。
4.具有良好的沟通表达能力和一定的谈判能力,良好的成本控制意识。
5.熟悉面料采购的组货流程,具有一定的审美和鉴赏力。
6.三年的面料服装销售经验。
职业概况/求职意向
期望工资待遇: 2000-2999 元/月(RMB)
期望工作方式: 全职
期望工作地区: 广东省
到 岗 时 间: 随时
期望公司性质: 不限
期望从事行业: 耐用消费品(服饰·纺织·家具)
期望职位类别: 采购员·助理
目前从事行业: 批发·零售
目前工作方式: 全职
目前工作地区: 佛山
目前企业性质: 私营·民营企业
工作经验
******公司 2009-8 ~ 2010-4
公司性质:私营·民营企业 所属行业:耐用消费品(服饰·纺织·家具)
担任职位: 销售类-销售经理·销售主管
工作描述: 1.协助加盟商进行商圈的考察,市场的调查,店铺的选址。
2.协助助客户进行店铺的经营管理,包括店铺形象维护,产品的陈列与组合,库存的管理,促销方案的策划等。
3.市场信息的收集,并反馈。
4.维护客户与公司的稳定关系,协助客户提高店铺的销量。
离职原因:
证 明 人:
******公司 2007-1 ~ 2009-8
公司性质:私营·民营企业 所属行业:耐用消费品(服饰·纺织·家具)
担任职位: 销售类-销售代表·客户经理
工作描述: 1、执行公司全年销售战略、完成公司销售任务、季度任务、月度任务、配合费用管控的落实、开展、实施与达成工作。
2、按照企业战略规划,有效整合和利用部门资源,建立系统、科学、顺畅、可持续发展的营销体系;配合各部门工作,建立有效的团队协作。
3、负责销售渠道的建立、客户资源的拓展。
4、收集面料市场信息,并反馈给公司开发部门,做好新产品的研发。
离职原因:
证 明 人:
教育背景
广东纺织学院 2004-9 ~ 2007-6 纺织工程 | 大专
学习描述:
项目经验
培训经历
2009-10 ~ 2009-10 深圳市灵动咨询有限公司 如何提升单店的销量
语言能力
职业技能与特长
销售 良好
描述:1.具有系统的面料专业知识,熟悉面料的生产工艺流程.
2.懂得面料价格核算和品质要求,熟悉销售渠道。
3.具有良好的沟通表达能力和市场洞察力,一定的谈判能力,良好的成本控制意识。
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