幼儿园天然气管理制度

幼儿园天然气管理制度（共13篇）（共13篇）

1.幼儿园天然气管理制度 篇一

为确保天然气管线及设施的安全运行，及时发现管网燃气泄露，及时纠正违章行为，确保燃气用户的安全正常使用，避免重大事故的发生，特制定天然气公司巡视检查管理制度。

1、管网部分

1.1巡视检查内容:

1.1.1所有外管网运行管线及庭院中、低压管线，包括阀门井、凝水缸、放散点、引入管等。

1.1.2调压站(箱)

2、巡视检查要求:

2.1对巡视内容要求的外管网、庭院管线及阀门井、凝水缸、放散点等处，每两个月徒步用手推式检测仪普查一次。无法用手推式检测仪管线，用打钎法检测。

2.2巡线员每天要对所管辖的区域进行巡视检查:包括调压站运行情况、管线有无塌陷、有无占压管线、管线周围施工等不安全因素，并对所辖区域的全部阀门井、凝水缸、放散点等用便携式检测仪进行检测，每周一次;燃气管线周围的其它井，如通讯井、上水井、下水井等进行检测，以确定有无天然气泄漏，每月一次。阀门每年检修两次，雨后所有低洼处阀门打开检查，有水者及时抽掉。

2.3雷诺式、fk式、sn式调压站(箱)等每天要巡视一次，并注意观察压力状况及其它运行情况。楼栋式调压箱每月巡视两次，观擦设备运行情况及检测有无泄漏。

2.4巡线人员对检测出的泄漏点，如泄漏点的浓度超过1000ppm，要就地进行监测、警戒，立即逐级汇报。并立即通知抢险人员进行处理，对低于1000pm的泄漏可在当日向公司领导汇报，以便派人进行分析、检测、处理。如未能及时处理，巡线员要对泄漏点进行每日追踪、测试，将结果及时反馈。巡线员在巡线过程中对有疑问的管线、缸、井等及时上报公司领导，公司领导及时做出处理。

2.5所有巡视检查情况要及时做好记录，记录要求清晰、完整、规范，内容具体、详细。

2.6巡视检查实行责任制。若负责自己区域的巡线员未能在第一时间发现，而由其他人发现，未酿成任何后果者，纳入考核。对本区域巡线员一次性罚款100元，对其他发现者奖励100元。若酿成后果，将进行严厉处罚并追究其责任。

2、户内部分

2.1巡视检查内容

民用户内是否有报警器、报警器是否改装、厨房内是否住人、是否有第二火源、软管是否过长、软管是否穿墙、燃气设施挂压物品、有无燃气设施封闭情况、有无私自改管、私接热水器、私自启封、盗气、管道腐蚀情况等。

2.2巡视检查要求:

2.2.1对普通表民用户，每两个月进行一次户内安全普查。

2.2.2对查出无报警器用户要进行安全宣传讲解，动员用户安装报警器;对厨房内住人、有第二火源、软管过长、软管穿墙、挂压物品等除讲解宣传外，要立即督促整改，消除隐患。

2.2.3在普查中若怀疑有燃气泄漏，普查人员应立即进行检查。对不能确定的或有泄漏的要及时上报安全部处理。

2.2.4对私自改管、私接热水器、私自启封、盗气、燃气设施封橱、管道锈蚀等情况要做好记录，由巡线队汇总后报安全部处理。

2.2.5无论普通表还是ic卡表，凡是无报警器要每年进行一次漏气检测。

2.2.6所有普查情况要做好记录、登记，并对处理情况进行记录、登记、汇总、存档。

3、公福户、工业用户部分

3.1巡视检查内容:

公福户、工业用户的燃气表运行是否正常、报警器的安装使用情况、燃气管线有无挂压物品、管线腐蚀情况、有无燃气设施封闭情况、有无私自改动燃气设施现像、有无管线占压情况、有无私自增灶情况、有无盗气现象、有无漏气现象、表房有无堆放物品、公福户有无第二火源等。

3.2巡视检查要求:

3.2.1对公福户、工业用户的检查周期为每月一次。

3.2.2对检查出的公福户有第二火源、燃气管线挂压物品、表房堆放物品等要立即清除整改。

3.2.3对检查出的私接大灶、盗气现象要立即封灶、封表，并按照有关规定进行处理。

3.2.4对燃气表运行不正常、报警器未正确安装使用的、燃气管线腐蚀、燃气设施封闭、安全操作规程未上墙的要在三日内进行维修、安装、办理。对占压燃气管线的要下发违章通知书，并协调有关部门在七日内拆除。

3.2.5对发现有燃气泄漏的要及时通知抢险人员进行抢修治理。

3.2.6所有普查情况要做好记录、登记，并对处理情况进行记录、登记、汇总、存档。

2.幼儿园天然气管理制度 篇二

关键词：管道运行,天然气,安全管理,工程管理

在城市中天然气成为人们生活中不可缺少的一部分, 除了可以做生活用气, 还被工业使用, 并且正被很多不同性质的储存方式所应用, 于是就产生了在运输、保存、应用过程中产生燃气爆炸事故, 这些事故给国家和人民群众生命财产造成了巨大的损失, 也给社会公共安全与稳定带来很大的负面影响, 天然气的安全管理和应用不得不引起人们的重视。

1 管道安全运行要注意的问题

1.1 设计的关键性以及危险性

1.11管道和场址的选择

管道线路的设计是一个非常关键的工作。线路的走向直接关系到:线路的长短, 线路经过的地理位置, 以及线路管材的使用。因此在设计过程中, 要注意沿路建筑, 以及经过地区的地形地貌特征。

1.1.2 管道运行流程以及设备的选择

管道的安全是运行系统的一个重要组成部分, 工艺流程的设置的合理性、设备的选择性是不是恰当, 关系到系统是不是能安全平稳的运行。否则, 将会给系统带来很大的安全隐患。例如在进行水利和人力工艺计算时, 如果涉及的参数热力工艺系数不稳定, 就会造成系统不稳定, 进而威胁到系统的安全。

1.1.3 管道强度计算

在对管道强度进行计算时, 一定要分析好管道的受力程度, 只有最小化的分析数值, 在对其进行计算时, 才能使得计算数值准确无误, 也只有这样才能使误差降到最低。

1.2 施工缺陷

1.2.1 焊接

焊接是施工过程中最为重要的一道程序。在管道施工过程中, 处理管道焊缝是最为重要的, 如果管道中存在焊接缺陷, 不仅很难发现而且很难修复, 会直接影响管道运行质量, 威胁管道安全。造成管道焊接缺陷的主要因素有:

(1) 焊接方法的影响

一般情况下手工向下焊接工艺一般都采用工艺流水组作业, 劳动强度比较低、效率高、焊接的质量也比较好, 但是焊接的环境比较恶劣, 另外有部分焊接工人技术比较低。

(2) 管口质量差

在管材运输过程中, 由于没有很好的采取保护措施, 造成局部变形, 焊接口撕裂等情况。如果采用强度硬将变形出拉成原型, 就会在焊缝内产生很高的安装残余, 造成很大的应力集中。

1.2.2 防腐层补口、补伤的质量问题

防腐层补口、补伤的质量问题主要是:表面的粗糙程度达不到标准, 不能按照有关的要求对钢管进行防腐搭接, 又或者是因为搭接的长度不够。补伤的问题, 主要是不能满足标准和规范要求, 补伤口的粘结或厚度不符合要求, 造成了焊接面的再次破坏, 这样在对其进行粘合, 就会直接造成补伤的部位, 抗腐蚀能力比较低, 严重影响管道的使用寿命。

1.2.3 管沟开挖的一些问题

在挖管道沟深浅的问题上, 如果都采用机械开挖和填埋, 特别是在压实的过程中, 容易造成管道的变形, 地下水位比较高而水不能及时的排出去, 就会造成管道底部悬空, 如果不能夯实就会造成管道的变形。因此, 在回填土时, 土质量如果不能达到规范, 其中的石块可能就破坏防腐层, 造成一些填埋上的问题。

2 管道安全运行策略

2.1 提高管道保护意识

管道一旦受到破坏, 就容易造成人员的伤亡, 管道施工部门和单位, 一定要做好宣传工作, 提高施工单位, 管道监管部门, 使用单位和用户的安全保护意识。加强自身的保护意识, 做好自身的保护工作。同时要对相关的责任负责人, 进行业务专业训练和定期的培训, 以提高他们的专业技能。同时, 还要对管道管理范围内的施工单位和个人进行严格的监督, 时刻把安全放在第一位。

2.2 提高对管材质量的监督

施工过程中一定要对管材进行严格的监督, 同时, 要做好对材料进行质量评估的准备, 定期的对材料进行抽查, 避免在选材上、运送材料、使用材料过程中出现偷工减料的现象, 并制定相应的惩罚措施, 一旦发现有偷工减料的现象, 直接根据有关规定追查到底, 依法处理。

2.3 发动地方政府和企业的联动保护

管道沿线的地方政府应与管道建设的督导部门、管道建设企业联合起来建立管道保护的工作协议。建立自上而下的联动保护机制。监管部门和政府机关相关负责部门达成一致, 对某些出现管道问题的企业进行提前保护情况、管道信息的告知。对于某些管道安全条例进行及时公开张贴, 对施工企业做好安全条例的宣传工作, 企业做好配合, 提高员工保护管道的意识, 同时监管工作及时、到位。政府机关、监管部门、管道企业联动保护, 共同落实天然气管道的保护工作。

2.4 加大保护力度

管道执法机关应该根据有关规定, 加大管道治理力度, 严格做好保护措施, 并在保护过程中, 不断地完善法律责任, 切实做好管道安全保护工作, 对于失职的行为, 应该根据造成的后果严重的程度依法处理, 只有加大惩罚力度, 才能真正的让人们意识到法律的威力, 才能切实保障好天然气管道安全运行。

总之, 做好天然气维护工作, 做好管道维护、运行管理工作, 提高对管道的保护力度, 是我们每个职工要考虑的问题, 当然这不仅需要职工的努力, 更需要政府的政策保障, 还需要群众的监督。因此, 为了确保天然气管道运行, 我们必须加大天然气的管理力度。

参考文献

[1]姜淑华, 杜晓春.制约川渝天然气管道安全运行的问题与对策[J].天然气技术, 2007, (03)

[2]施纪卫, 冯琦, 杨英, 顾伯通.天然气长输管道与高压送电线路设施靠近段的安全措施分析[J].天然气与石油, 2006, (04)

3.幼儿园天然气管理制度 篇三

关键词：石油天然气企业；成本控制；成本管理

由于我国对外开放进程的不断加快，使得诸如石油、天然气、电力及金融等一些垄断企业，正在面临着日益激烈的市场竞争局面。当前，我国石油天然气企业已直接面临许多国内及跨国公司的剧烈竞争，因此，石油天然气企业需要加强企业的成本管理，效能原则要突现出来，还应该重视经营成本管理，保证企业市场竞争实力的合理提升，以能够在此激烈竞争的环境内谋求发展生存。

最近几年以来，由于许多原因，石油天然气企业更加注重了成本控制管理，随后降低成本就变为了价格风险得到减少的重点方法。同时能够表现出企业管理水平的综合指标也是企业成本，它是通过企业每种因素一起共同作用的结果，于是成本的降低需要牵涉到企业的每个方面，在从工艺与技术等方面上采用措施的同时，还需要重新审看石油天然气企业原本的生产方式、经营观念与管理体制，运用准确的思想，保证低成本战略的实施进行。

1、 石油天然气企业成本控制管理现状及问题

（一）石油天然气企业的成本控制管理现状分析

为了可以在市场里发展生存下来，应该积极搞好降低成本这一工作，长期以来，对于降低成本，其便成为了企业成本控制管理的直接目标。在我国，该行业和其他行业有着明显不同地方， “投资不增，成本不升”的成本控制理念，在很早，该类企业就形成了这种理念。然而应该注意的就是，成本控制和降低成本是不可以相等的，成本控制管理的根本目标也不是降低成本。根据其他的行业，可以看到，一味地寻求减少成本，简单的做法往往均对减少原材料的购进价格或者档次进行考虑；单一产品的物料投入或者得到减少；降低工艺过程的工价或者进行了考虑，进而保证减少成本的目的达到。这些会偶尔造成产品质量降低，企业劳力资源还可能流失，更甚可能丢失掉原来拥有的市场。

很多年以来，我国的此类企业将降低成本视作为一直的目标，还持续探讨降低成本的途径方法，然而未达到理想的效果，分析其原因是多方面的，在此，笔者仅仅分析降低成本这一提法：第一，降低成本的提法不是严谨的，与何种成本水平相比较，仍未具有统一的标准；第二，当今成本水平不合理是降低成本的假设，然而需要更深层认识为何当今的成本水平不合理，进而引出怎么样的成本水平才合理；最后，成本具有一定的刚性，人类可以想出让成本上升的很多缘由，然而不愿探讨怎样降低成本，在他们心理上，对降低成本有着自然的抵触［1］。

（二）没有采取有效的成本控制措施

许多石油天然气企业还未建立起来完善的成本控制体系，依然处在原始落后的状况，还未重视由宏观层面实施全方位的掌握，仅仅牵涉到成本的微观层面，通过此类企业的成本会计体系可以看出，原本是大有作为的，能够进行许多信息的提供，然而此类企业经常对此块的利用与挖掘忽略，仅仅为了减少成本而降低。针对此状况，此类企业会计系统出具的信息是相当有限的，不能够高层次地体现此类企业管理经营内的数据及信息，此就不可以给决策层进行借鉴依据与有效的信息的提供。另外，考核过程内的没有效率也体现了成本控制措施的不力，很久以来，有些石油天然气企业管理层深谙“中庸之道”，惰性便在它们的成本控制里形成。例如：进行收入分配时，搞“平均主义”，造成了能力突出的员工不能得到激励，他们的积极性受到打击；进行绩效考核时，为了面子，仅仅走过场，不能够清晰地将薪酬、成本控制指标与工作绩效进行有效的结合；对企业的损失及浪费的情况一点也不关心，明确的惩罚体系没有构建成功。

（三）对成本核算工作不重视

对于实际的成本核算，许多石油天然气企业仅仅把财务成本视为重点，并未牵涉到更为实际、更为具体的管理成本。另外，从要建立现代企业制度开始，许多石油天然气企业实施了资产重组，同时还实施了改制，在此过程里，员工利益与此类企业整体利益的相统一得到了初步实现。但是此类企业没有足够的重视宏观，进行成本核算的时候，随便计算成本的问题经常发生。具体来说，有些就是故意少摊更甚不摊费用支出；有些故意使成本抬高，故意使开支数额与范围加大。在这样的石油天然气企业里，成本核算就是服务此类企业的财务报表的，仅仅使财务报表装饰漂亮起来，成本控制管理应有的作用与意义也失去了。

（四）分析及反馈机制比较缺乏

对于许多石油天然气企业，因为实施成本分析的系统框架比较缺乏，此处就是指石油天然气企业合理的成本反馈机制缺少与落后的成本分析体系。这里的成本分析就是进行成本差异的揭示，同时进行差异原因的分析。针对此处的差异分析，其是把企业实际的成本一个个地和同行的平均成本进行比较，还和企业的目标成本及我国与外国同类企业的成本进行比较，使发生差异的原因成为进行决策的根据，进而使成本控制与管理更为有效，进行决策的创新，使企业效益升高。在我国，石油天然气企业成本分析的系统框架很缺乏，对于许多企业，均不能抓到成本研究工作的重点，还没有实际能力分析出来何种活动是削减成本与成本控制最大的阶段，仅仅看重细枝末节。

（五）对成本控制的意识不强

许多石油天然气企业依然未对成本控制的内涵及意义进行真实认识，仅仅很简单地把节约开支当做成本控制，一味对产品的生产成本进行强调，并未对偶尔会造成的产品质量降低进行考虑。针对此种“节约成本”的理念，其可能带来两种结果：一方面，使此类企业的“局部行为”繁衍起来，就是未考虑石油天然气企业的整体，只是不全面地进行局部成本降低的强调，进而使整体利益降低，“1+1>2”的效果就不能达到；另一方面，使此类企业的“短期行为”繁衍起来，遇到事情，就看重短期利益，未对长期发展的后劲进行重视，这些不仅能够大力影响到石油天然气企业的产品升级换代，还会影响技术发展。除了这些，对于传统的成本控制，其经常把生产过程视为重点，并未认识到产成品销售过程，还没注意原材料供应过程，这些还是只见树木，不见森林的短视行为的体现。

除此之外，许多此类企业的战略成本管理理念比较缺乏， 未把战略管理与成本管理进行合理结合，在实际里，体现为成本管理视生产成本为重点，然而忽视了市场营销与基础设施的另外活动影响着相对成本地位。同时，对于每项活动的成本，均按照顺序实施分析，未对偶尔会影响成本的每项活动间的关系引起重视。更甚在进行此类企业相对成本地位的评估时，也只是依照原材料耗费量或者工资率的单纯比较，进行问题的说明。使石油天然气企业长期的战略发展得以实现是成本管理的最终目的，然而不是为了成本的最小化。要是只是就成本论成本，不看能否符合于石油天然气企业的战略目标，如此的成本管理均不能够太大的促使此类企业的顺利发展。

二 加强石油天然气企业成本控制管理的对策

（一）积极探索和创新成本控制管理措施

此类企业更要尤其重视质量成本的控制，采取精益生产的合理有效的方法，尽量实施全新的物流管理理念，比如可以实施JIT-just in time 的库存计划等。还要广泛运用ERP系统，使成本管理的信息化水平提高，使成本核算和产品生产进程同步的实现，保证成本管理系统和产品设计、制造、物流与服务等系统的协同与整合的实现，在销售、生产与供应等许多方面综合地使此类企业成本降低，进而使产品毛利润增加，最后使公司整体的盈利水平得到大力改善［2］。

还有，作业成本法就是具备真正创新意义的一种成本计算方法，其把顾客链作为导向，把价值链作为中心，彻底的、根本的改造企业的 “作业流程”，还重视企业内外部顾客关系的协调，基于企业整体，进行每个部门、每个环节关系的协调， 要求企业物资供应、生产与销售阶段的每项作业构成同步的、连续的“作业流程” 。进行所有不能增加价值作业的消除，保证企业持续处于改善状况，促使企业整体优化，企业竞争优势得以确立。作业成本计算法这种方法更适合现实，它的结果以更为准确的成本分解代替了成本分配。对于作业成本法，“不同目的下有不同成本”就是其对成本的看法。企业管理者能够使用作业成本法供以的信息，良好地定价他们的服务及产品。以保证他们的收入和他们付出的成本可以达到配比；同时企业管理者还能够运用作业成本计算法供以的信息，进行产品组合的良好选择。

（二） 要保证企业成本控制管理意识的强化

第一应该使领导对成本管理的重视程度提高，需要完全意识到强化成本管理的必要性与重要性，进行成本控制的加强；第二，对于石油天然气企业的成本管理，其不只是财务部门的事项，更不只是单独财务负责人的事项，在实际上，其是项目整个实施中全部成员的事项。对于所有员工，应该对成本管理的参与性及积极性增强，更要使各个员工把降低成本工作转变成为自觉行为。为了该目的的实现，不可或缺的办法就是教育及宣传。另外还应该积极采用相关的激励及奖惩措施，把员工的个人利益和成本控制工作有机联合在一起，使成本管理的这种责任感加强，如此以来，成本管理就可以转变成为员工自觉的事项，会大大地提高成本管理的效率，也会提高相应的企业利润水平，更会促使员工的有利发展与工资的提升，最终达到个人和企业双赢。

（三） 合理健全成本分析及考核制度

保证成本费用定期预警分析这一制度的建立，积极审视脱离控制目标的不益差异，同时按时把分析结果，反应给责任单位，其可以作为期间考核的根据，最后还要提出工作改进的有效建议。在企业内部，抓住时机，进行绩效考核管理机制的建立，还要审核分解到各个部门以及各个员工的成本指标，把成本控制管理和职工收入挂钩起来，在石油天然气企业里，如此做法才可以使全员成本管理体系得以构成，使各个部门里的各个员工均可以积极地为企业经营效益提高及挖潜降耗提供出自己的各个优势；这样才可以把成本控制工作落到实处，使石油天然气企业的竞争实力增加。

（四） 还要把成本控制管理的这一基础工作搞好

进行石油天然气企业的成本控制工作，需要运用因地因时制宜这一思想，便于探讨出符合自身的办法。业要注重管理咨询工作，积极汲取并统计分析其他人的成功经验，进而保证自身的成本控制体系得以建立，不仅主要有系列的管理方案，还有规章制度，还要根据实际需求情况，按时对其补充与修订，真正地确保成本控制管理有序并规范地运行起来［3］。另外企业还要使产品的标准成本数据库建立完善起来，使标准成本有效的统一。同时，企业更需要重视实际成本核算工作，使实际成本数据的可靠性及真实性得到保证，进而使高层决策能够对其进行参考借鉴。最后，对于企业的决策，应该由自己做起，遵守财经纪律，还要遵守法规法律，使成本控制里的问题及时解决，强化内外部的财务监督力度、审计力度。要求审计人员及财务人员一起配合起来，积极检查成本核算的信息，同时把信息反馈到决策层。

三．石油天然气企业成本控制管理的展望

石油天然气是很重要的能源，怎样保证石油天然气企业的可持续发展能力，目前企业参与竞争的关键就是战略管理，重视的就是知己知彼，也就是在竞争型与开放型的市场环境里即关注自身，还要了解别人。企业实施的战略管理要有很多的成本信息，石油天然气企业现行的成本管理系统仅仅重视企业内部的生产产生的成本，未注重外部环境的价值链分析。战略成本管理在石油天然气企业仍处在探索与起步阶段，需要增强此方面的研究探讨，积极推进战略成本管理在石油天然气企业的实际运用，更应该十分注重战略定位与价值链分析，还有怎样按照企业战略定位组织实际的成本会计工作等一些深层次的问题。

由于价值链管理与供应链管理的逐渐深化，石油天然气企业还应该认识到，石油天然气产业的发展应该把煤炭价值链的实现及形成视作成为一个整体，大力得助于价值链的延伸，取得市场联系及技术进步，动态转移到可以造成更多收入的经济活动，进而提升企业的竞争能力。石油天然气企业价值链延伸主要指石油天然气企业由增加值的低端阶段—采掘迈入到增加值的高端阶段—综合运用及加工转化的过程。石油天然气企业价值纵向延伸的路径包括许多种，怎样基于成本信息实施价值链延伸路径选取，实施依靠多种路径组成的整体供应链企业的成本管理方法、模式以及内容等创新研究，就是石油天然气企业成本控制管理以后的研究难点、重点及热点问题［4］。

四．结语

总之，应该综合分析石油天然气企业成本控制管理的现状及存在的问题，并要针对这些现状及问题，积极探讨出相关的有利对策，以确保石油天然气企业成本控制管理可以有序有效且合理地进行。（西南油气田重庆气矿；重庆；404100）

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参考文献：

［1］ 王玉谦，中国油田企业国际竞争力研究［M］.北京：石油工业出版社，2005.

［2］ 赵振智、解宝贵、薛德贵，油田企业成本核算与控制研究［M］.北京：石油工业出版社，2006.

［3］ 刘春林，石油企业降低成本主要措施［J］.石油工业技术监督，2002（1）.

4.收费站天然气管理制度 篇四

为了进一步强化厨房安全管理，确保天然气使用及燃气设备使用安全，防止发生爆炸和火灾事故，确保厨房及公寓楼安全。特制定本安全措施。

第一条：厨房必须建立防火安全责任制（制度上墙），并将责任落实到人，由专人具体负责燃气设备的日常安全检查，确保设备安全可靠运行。

第二条：厨房管理人员，使用人员必须懂得天然气性质，火灾危险性，防火措施及使用操作办法，掌控防火，灭火知识。

第三条：使用天然气要严格遵守操作规程，点气时要暗火等气的原则，先点火后开气。使用燃气灶要按照燃气灶使用说明书要求正确操作。

第四条：使用燃气设备的房间必须保持通风良好，在燃气设备周围及使用场所严禁存放易燃易爆物，可燃杂物，严禁作为休息间，仓库使用。严禁吸烟和其他明火作业；严禁电线缠绕在天然气管道上;严禁在管道上悬挂任何物品；厨房供用电要采取防爆措施。

第五条：定期检测天然气管道是否漏气；定期对灶具连接胶管，进行检查。发现老化，磨损，立即进行跟换。

第六条：发现漏气时（或可燃气体报警装置出现报警时），立即关闭气源，清除火种，切勿启动和关闭电气（及照明设备）。打开窗户通风（直至可燃气体要求报警信号自行停止），在进行检修。

。第七条：对燃气灶具等设施，半年对设备进行一次全面检修。及时消除安全隐患。

第八条:消防器材摆放在固定位置：不得以任何借口封堵安全出口。必须爱护各类消防设施。消防器材和设施除用于防火救灾之外，一律不得用于与消防工作无关的方面。

5.幼儿园天然气管理制度 篇五

根据事业部领导指示，分三个部分就液化天然气加气站管理制度编制情况，作一简单汇报。不当之处，请各位领导和同志们指正。

一、基本情况

7月17日下午，事业部李总在技术办、经营办工作交待会上，就液化天然气加气站生产安全管理制度，明确交由我来负责编制。受领此项工作后，就终端生产单元的管理制度编制内容等问题，多次进行沟通和交流，张主任就加气站管理中应涉及的内容、要求给予了明确，并提出，此制度的编制，主要是针对加气站生产经营中的生产、安全、设备管理。制度建设中要以股份公司现有的规章制度为指导，结合LNG加气站的实际情况，制定相关的规定和实施细则。对股份公司已下发的管理制度，只需下发各所属站点监督落实。二是规定制定过程中，要结合LNG加气站具有站址偏僻，加气站管理人员、操作人员成份新的特点，并且操作规程管理规定要与时俱进，具有时效性的现实。

鉴此，在制度编制过程中，坚持以股份公司相关制度为指导，以事业部领导有关制度建设的指导意见为切入点，参考新捷燃气CNG加气站的成熟管理模式，依据股份公司的管理制度，立足现有资料，针对性的编制管理规定和实施细则，通过逐步完善，渐进修改不断规范，在较短的时间内，使终端网点建设，达到规范管理的目的。

据此，目前对管理制度编制总体思路是：按生产、安全、作业管理三部分编制。个体内容有五个方面：一是生产管理规定汇编；二是安全管理规定汇编；三是作业指导书；四是支持生产需要的作业文件 ；五是上墙制度。

二、工作的具体开展情况

1、基本成型的制度主要有：作业指导书、作业记录表格、上墙制度、加气站安全标识设置标准四部分。

2、完成了《公司LNG加气站作业指导书》主要内容的编制（请见目录），主要用于满足加气站在10月份投产时能按规范操作，防止三违现在的发生，确保安全稳定的运营。具体的操作作业指导请各位领导参阅《作业指导书目录》。设备到货安装后，详细研究说明书后，对此部分进行修改后，交事业部领导审批、下发。

3、《作业文件记录表格》部分，主要参考燃气CNG加气站在软件管理方面的成熟经验，有针对性的对LNG加气站的登、统计工作进行了规范，作业记录表格目前暂定为28类。具体目录请各位领导参阅《记录表格清单》。因部分记录表格是印制成册或装订成本，建议提前印制，在加气站办理建站交接时，下发各加气站按生产记录表格，做好登统计工作。

4、完成了上墙制度的编制。共完成需要上墙的规范管理制度16项。具体目录请各位领导参阅《液化天然气加气站上墙管理制度目录》。此部分目前可以呈交技术办审核、事业部领导审批。建议审核、审批后，交加气站项目建设单位，统一制作上墙。

5、为规范LNG事业部加气站安全标识设置，展示加气站整体安全形象，提高加气站的安全管理水平。完成了《LNG事业部加气站安全标识设置标准》。此标准共分十九条。经技术办审核，事业部领导审批后，交承建单位制作、安装。此项工作建议以招标的形式，选定有资质的安全形象制作、安装单位，对拟建站点统一制作、安装。

6、生产管理规定汇编，拟编9个章节的管理规定，主要涉及早上班组交接、报表管理、资料填写、设备技术资料管理、设备维修和管理、员工培训、规范服务、安全监视测量装置的管理等内容。目前生产管理制度规定汇编已完成规定《液化现天然气加气站交接班管理制度》，《生产记录及生产报表管理规定》的定稿，待技术办审核，事业部领导审批。

7、加气站安全管理规定的编制，因7月份股份公司安全质量环保部已下发《安全管理制度汇编》，根据液化天然气加气站安全管理的需要，借鉴燃气CNG已成熟的安全管理模式，目前拟定9个章节的管理规定。主要是对股份安全管理制度部分内容细化，便于强化加气站管理人员的管理责任，明确加气站各级管理人员在安全管理中管理的主要节点和难点。并提出安全管理考核实施细则，以量化的考评形式，强化加气站管理人员的安全意识、安全管理责任。

三、编制过程，存在的难点和疑点

1、目前事业部生产管理、安全管理的对口管理部门没有编制，在规定编制中，需要明确的归口管理部门都暂定在技术办公室；

2、加气站制度的编制是一个系统工作，特别是涉及到液化天然气加气站的设备、设施，对我本人来说，也是局限于概念层次，对作业指导书、安全管理的编制上存在着缺少管理经验的问题；

3、根据项目目前建设进度，建议招聘加气站主要管理人员，并在站点营业前完成到内地液化工厂、液化天然气加气站参观见习。

4、生产物资，特别是员工特殊防护用品。因LNG液体的低温物理特性，LNG加气站的员工头部、手、足的防护用品及劳保需要特别定制（工装要比燃气的工装宽松）。此项工作建议提前选定有资质的厂家展开工作。

技术办公室

6.厨房天然气设备操作制度 篇六

1、厨房各点天然气使用期间，排风输入和排烟系统必须正常工作，以保证厨房区域无天然气残留，空气清新。

2、天然气设备不用时，阀门必须保持关闭，生产操作前必须先检查，确实证明天然气设备均已关闭，方可打开燃气总开关。

3、使用移动或点火棒时，点燃天然气设备后，应及时关灭点棒。

4、使用鼓风或天然气灶应严格按程序操作

A、用移动点火棒对准炉膛内天然气出火口

B、开启灶气阀门点燃

C、将移动点火棒退出炉膛，并将其熄灭。

D、开大风量，投入正常使用。

5、煲仔炉等天然气设备使用时，应先用火种对准天然气火口。开启阀门，点燃，投入正常使用。

6、下班之前，必须关闭房内天然气炉灶的所有阀门，并关闭所有厨房的天然气总开关。

7.天然气场站安全管理 篇七

关键词：天然气,场站,安全管理,分析,探讨

天然气现在的应用越来越广泛, 它是一种具有高效率和高优质的新型能源, 因为天然气具有非常多的优点, 所以现在需求越来越大, 人们对天然气的应用也越来越高, 天然气在人们的生活当中也越来越重要, 但是在天然气的管理过程中却存在着许多的问题, 想要继续推广天然气的发展, 就要解决天然气在应用与管理中存在的问题, 只有将天然气的安全保证好了, 就能提高天然气的利用效率, 保证周围人们的安全和正常的生活。

1 天然气的介绍

天然气是指通过生物化学作用和地质变质的作用, 然后再在不同的地质条件下生成并且运移, 并于一定的压力储积在地质中的一种具有可燃性的气体, 天然气的主要成分是由有机物质组成的, 这些有机物的来源大多来自于海洋之内动植物的遗体, 这些遗体在自然环境下会进行分解, 分解为碳氢化合物, 众所周知的是碳氧化合物具有可燃性, 并且燃烧后的物质没有有毒性气体, 于是天然气在人们日常生活中具有非常重要的意义, 天然气主要的成分就是这些燃烧没有有害物质的碳氢化合物, 在燃烧的过程中不会产生对人们有害的物质, 也不会产生对环境有害的物质, 我们详细的介绍一下天然气的成分, 天然气主要成分就是甲烷, 而甲烷是一种无色无味还没有毒没有腐蚀性的气体, 还含有少量的乙烷、丙烷、重质碳氢化合物、氮气、氧气、二氧化碳和硫化物等物质, 这些物质和气体在燃烧的时候会产生大量的水以及二氧化碳还有二氧化氮等无毒的气体。天然气具有非常广的用途, 比如在商业上具有的用途就是商业燃性灶具、热水器还有一些制作暖气和冷气的装备, 还可以广泛的应用于造纸、制作陶瓷、制作玻璃等非常重要的行业, 除此之外还具有的用途就是应用于废水的干燥以及脱水处理;天然气在发电行业的重要应用就是可以代替消耗资源特别大的一些资源, 天然气发电不仅具有很高的发电效率, 很低的建设成本, 所以天然气发电在发电的行业占据非常重要的作用, 除此之外, 在一些其他的装备中应用时能够提高调峰的能力, 还能够保障耗水量下降的非常的低, 在应用成员方面也非常的便利, 因为天然气装备操作起来非常的容易, 所以操作成员应用的非常少, 环保性非常的强, 运行成本非常的低, 当天然气在当做燃料使用的时候, 排放量将大大的低于汽油等物质, 天然气当做燃料不会积累碳, 能够造成较少的能源浪费, 还能保护环境。

2 天然气的安全管理工作

天然气具有非常强的可燃性, 所以现在对天然气的应用非常的看中, 但是在天然气的安全管理方面, 我国却还有较大的需要改善的方面, 因为天然气在达到燃烧的条件时, 如果管理过程中出现失误的话就会发生爆炸, 甚至中毒等现象, 具有很高的危险性, 所以一定要保证天然气的安全管理, 才能达到天然气的使用效果。首先需要在运输天然气的时候一定要注意运输的安全, 其次就要注意安全操作的规程, 在操作的过程中是非常的重要的, 注意操作流程很重要, 操作环节如果任一环节出现失误都会造成极大的安全隐患。所以天然气的安全使用就是:要严禁在具有天然气的环境中进行吸烟、堆放易燃品等物质, 否则就会造成非常严重的后果, 发生爆炸, 危害人们的生命。严禁在天然气的环境中休息或者晾衣物等活动, 严禁利用天然管道作为电焊接地线, 严禁使用铁器重重的敲击管道, 否则会出现火花, 天然气具有易燃性, 所以一旦接触火花就会造成火灾, 火灾遇到天然气就会爆炸。天然气企业应该在进行天然气的运输前, 线必须向上批准, 经过同意后才能投入使用, 因为在天然气企业进行开发利用时, 需要将周围的环境全部处理干净, 不能具有危险的物品, 否则会威胁到周围居民的安全。还有企业必须要加强工作人员的工作态度, 进行全方面的培训, 加强工作人员的工作熟人度, 这样才能减少造成危险, 工作人员在进行值班的时候, 要仔细慎重, 严格遵守交接班制度, 认真做好值班记录, 还有工作期间不能擅离职守。还有需要注意的是天然气在加热、退火的时候, 一定要仔细观察锅炉内部的气压变化, 天然气的管道一定要装设安全阀门, 避免天然气的外泄, 还要打开天然气的室内的门窗以及门口, 保证通风正常, 在操作时观察周围是否具有明火, 点火前一定要严格遵守先点火, 后开气, 在调压的操作顺序, 在停火时也要注意安全, 操作顺序要进行规范, 一定要将顺序规范准确, 关闭总阀和分阀, 然后在停止鼓风机运转, 在打开天然气的放散阀, 关闭烟道们是最后的步骤。

3 结语

现在天然气的应用非常的广泛, 天然气在人们日常生活中已经占据了非常重要的地位, 天然气的应用在给人们带来极大的便利的时候也给人们带来了非常大的安全威胁, 因为天然气具有易燃性, 所以一旦天然气泄漏就会造成非常严重的火灾, 给人们带来严重的安全威胁, 因此在以后应用天然气的时候一定要做好安全管理, 推进天然气的发展与应用吧。

参考文献

[1]龚涛.天然气场站的管理安全分析[J]科学发展2013.5;90.

[2]于东升.天然气的介绍[J]科学研发2012.7;89.

[3]彭江汉.天然气的操作流程须知[J]科学研发2012.4;56.

[4]赵建波.天然气管道的安装技术探讨[J]科学技术2012.4;67.

[5]王艳.燃气安全管理[J]科学技术2012.4;23.

8.浅谈天然气长输管道完整性管理 篇八

关键词：天然气长输管道；完整性；管道管理；管道事故；风险评估 文献标识码：A

中图分类号：TE973 文章编号：1009-2374（2015）18-0151-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2015.18.076

由于天然气管道大部分都是埋于地下，穿越的区域地形复杂，气体的压力较大，气体中常含有CO2或者H2S等酸性气体，较为容易发生内腐蚀现象，而管道的日常监测难度较大，再加上不可意料的自然灾害的影响，管道一旦出现泄漏或者断裂，将会引起大火、爆炸或者中毒等事故，经济损失大，社会影响大。管道完整性管理可以有效地對管道的安全进行评价，从而减小管道安全事故的发生概率，确保管道安全运行。

1 天然气管道事故的原因

2006年1月，四川省某输气站因天然气管道泄漏酿成爆炸惨案，造成10人死亡、5人重伤、60人轻伤的重大事故，爆炸的管段长度近100m，造成管道泄漏的原因是管线螺旋焊缝腐蚀破坏；2007年4月北京海淀区地下天然气管道也因为泄漏致使井下作业的2名工人中毒死亡，泄漏的原因为管道内腐蚀造成管壁穿孔。有关权威机构对国内近年来106起天然气管道事故的调查研究表明，由人为的外来损伤引起的占66%，由气候或者地质等外来损伤造成的占10%，因焊接、施工、材料和安装等缺陷造成的占8.5%，因管理不当或者违规操作引起的占6.5%，因内外腐蚀和应力腐蚀等造成的占4%，因材料老化和其他原因造成的占5%。由此可知，上述几种因素都是造成天然气管道事故的主要原因。天然气在输送过程中由于周边环境变化无常，其完整性呈不断下降的趋势，当下降到一定程度时就会出现管道安全事故。

2 天然气管道完整性管理

2.1 管道的完整性管理概念

管道的完整性管理是指管道公司根据影响管道安全的因素的变化情况，对管道运营可能出现的风险进行识别并采取一定的风险评估方法进行技术评价，并制定相应的应急措施，使得风险处于可控状态。运用检验、监测等方式来获取管道完整性相关信息，对主要的威胁因素进一步进行检测，并评估管道的适应性，使得管道运营保持持续改进的状态，达到预防与减少管道事故的发生，确保管道运营的安全可靠。

2.2 管道完整性管理流程

天然气管道完整性管理的流程包括辨识潜在危害、收集管道数据、风险评价、管道完整性评价和采取的减缓和响应措施。

2.2.1 辨识潜在危害。国际管道委员会PRCI根据对天然气管道事故的发生原因进行分析，按照与时间无关、与时间有关和静态等划分依据将产生的原因分为9类：内腐蚀、外腐蚀、应力腐蚀、不正确操作、制造相关缺陷、设备、焊接或制造相关、天气原因或外界影响和第三方或机械损伤等，可以根据这些潜在的危害类别来辨识风险因素。

2.2.2 收集和分析管道的信息与数据。根据收集到的管道的相关数据和信息进行整理分类，并建立数据库。一般包括建设期数据、运行期数据、管道材料数据、检查数据等。

2.2.3 风险评估。根据收集到的管道相关数据，对可能使管道失效的风险和危险事件进行辨识，并采取一定的评估方法来判断事故发生的概率及严重程度。然后汇总各段管道得出的风险评估结果，并对数据进行分析，将最终结果进行排序，并针对风险等级较高部分管道采取相应的管道完整性管理的维护措施。风险评价方法主要有定性风险评价方法、半定量风险评价方法和定量风险评价方法。定性风险评价方法目前主要采用风险指数矩阵，按高、中高、中和低风险来分级，该方法较为粗略，但可以快速将风险排序。半定量风险评价方法是以风险指数为参照标准对风险进行评价方法，可以有效地解决在定量分析中数据缺乏的难题；定量风险评价方法也称PRA法，将失效后果及概率代入计算公式中求出管道的总风险数值。该方法较为复杂，需要大量的数据来支持。

2.2.4 完整性评价。完整性评价是管道完整性管理的核心流程。其主要内容包括管道本体、站场设施和储气库等完整性评价，评价的工作主要有管道的适用性评价、站场设施的故障诊断、防腐涂层的有效性评价、地质灾害和地震的评估等。完整性评价是个综合性较强的评价过程，根据辨别出来的危险因素来选用完整性评价方法。而完整性评价方法较多，目前运用较多的主要有直接评估、压力测试和管道内检测等完整性评价方法。直接评估一般包括对管道内腐蚀直接评估ICDA、管道外腐蚀直接评估ECDA和管道应力腐蚀直接评估SCCDA等，根据腐蚀的程度来判断其增长率，然后根据数据库的相关信息对其腐蚀的减缓措施及修复方法。压力测试就是管道安装检验的常规方法，主要是通过一定时间内的压力差来判断管道是否发生渗漏现象。管道内检测是利用先进的设备在管道中运行来监测和记录管道内的金属损失、缺陷或者变形等情况。检测管道内外腐蚀引起的金属损失方法主要有超声压缩波检测、横向磁通检测、标准分辨率漏磁检测、超声剪切波检测和高分辨率漏磁检测等，其中横向磁通检测和超声剪切波检测也可以用来检测管道应力腐蚀的裂纹。除此之外，还可以运用第三方和机械损坏的金属缺陷和管径测量方法。

2.2.5 管道应急响应和减缓措施。管道管理公司应根据完整性评价的结果，对腐蚀较为严重的部位采取修复或者减缓的措施以消除管道运行不安全隐患，从而消除对管道完整性影响较大的危险因素，确保管道运营的有效性与完整性。

3 完善我国天然气管道完整性管理的建议

近年来，我国的天然气管道建设进程加快，随着工业的不断发展，将来还需要铺设大量的天然气管道。而目前国际上先进的天然气管道管理方法就是管道完整性管理，做好管道完整性管理可以有效地降低管道安全事故的发生概率，确保管道系统的安全可靠。我国也先后颁布了相关的完整性管理标准，并着手对检测技术和评价方法进行深入的研究。但目前我国的管道完整性管理水平与国际上对比差距还较大，还需要对以下四个方面进行完善与提高：

一是对管道完整性管理的范围进行明确，结合国外先进的管理经验，加快构建我国管道完整性管理标准体系，包括技术标准体系和管理标准体系。加快对相关规范和标准进行建立，使得管道完整性管理变得有法可依。根据目前我国的不同地区、不同时期的管道情况制定对应的分阶段、分层次的完整性管理计划，严格按照计划进行完整性管理。

二是在新的管道设计阶段，应对管道的设计图纸进行安全评价、安全预评价和安全验收等控制，使得新管道的设计合理与可行。对于新建的大型管道工程，在已有的管道设计和管道安装工程验收等安全评价的前提条件下，对管道运行的相关数据进行收集，及时地对基线进行评价，严格按照经过审批的完整性管理计划进行管道管理，使得管道管理水平不断提高。

三是积极研究管道完整性评价软件技术和评价方法。借鉴国际标准对管道腐蚀程度划分、管道风险程度等级、管道安全事故的可接受水平、管道的维护与更换标准以及HCA地区的划分等进行确定，从而加快天然气管道完整性体系的建设进程和科研成果的应用。

四是多方面收集管道管理相关数据，主要包括管道腐蚀、管道修复和管道监测等数据，建立大型的数据库，并创建数据共享平台，为风险评价提供重要的数据。加强管道缺陷的自动预警能力，对管道的防腐工作以及相关设备实行动态管理，从而确保管道运行的安全性。

4 结语

综上所述，天然气管道的完整性管理就是运用切实有效的监测与评价方法来对管道的风险进行评价，从而采取有效的改善措施来维护管道系统的安全。完整性管理的过程是持续不断的综合管理。只有这样才能不断地提高管道管理水平，延长管道的服役期限，确保天然气管道运行的安全可靠。

参考文献

[1] 李鹤林.油气管道运行安全与完整性管理[J].石油科技论坛，2011，（1）.

[2] 董绍华.管道完整性技术与管理[M].北京：中国石化出版社，2007.

作者简介：段德虎（1962-），男，山西临汾人，山西省国新能源发展集团有限公司副高级工程师，研究方向：煤矿管理与天然气长输管道建设、运行与安全管理。

9.酒店天然气使用安全管理规定 篇九

为切实加强酒店管道天然气使用中的安全管理，督促员工严格执行安全操作规程，规范员工日常天然气使用中的行为，杜绝安全事故的发生，确保酒店安全运行，特制订酒店规定天然气使用安全管理规定如下：

一、天然气灶具使用的安全操作规定

1、灶具使用实行专灶专人负责制，未经班组主管同意，其他人不得擅自操作，所有的操作人员必须经过灶具操作和应急处置知识内容的培训且合格后才能独立操作。班组主管（领班）为第一责任人，操作人员为直接责任人。

2、每次操作灶具前，使用人员应负责对现场安全环境、设备设施的完好情况进行认真的检查，须符合安全条件后才能开灶。

3、严格执行开灶操作顺序，具体顺序为：开排风系统→开燃气管道主（总）阀门→开鼓风机鼓风→关闭风门→开燃气管道分阀门→将火种送至炉心→小开灶燃气阀门→点燃灶头后加气加风，调节火焰呈蓝色。点火生灶一定要“火等气”，坚决不能“气等火”。

4、开灶时，操作人员不得离开，确需离开应有人顶岗或关闭灶火，以防止锅内汤水溢出熄灭灶火，发生意外。

5、班中使用灶具时，如有一段时间不需要使用灶具时，操作人员应关闭灶具开关；如较长时间不需使用灶具时，应关闭管道分阀门开关；每班下班必须按操作顺序关闭至管道主（总）阀门，禁止中午下班不关管道主（总）阀门。

6、灶具使用结束关闭时，须严格执行关灶顺序，具体顺序为：关闭燃气管道分阀门、关燃气灶阀门、关鼓风机开关、关燃气管道主（总）阀门、关排风系统。关灶时，要防止出现关而不紧现象。

7、使用人员在操作中发现停气现象时，应按关灶顺序和要求关闭各道开关和阀门。

8、使用人员在操作中出现故障，须立即报修，并挂上“禁止使用”标识。并且做好与下班人员的交接。

二、燃气管道、灶具的日常安全管理规定

1、使用的灶具应选用符合国家产品生产、产品检验合格的天然气专用灶具。

2、严禁私拆私改和随意安装日燃气灶具。如需改装灶具或安装、维修天然气管道设施，必须要有管道燃气公司的专业技术人员实施。

3、无架灶具应安装在耐火灶台上，灶下禁垫可燃易燃材料，并安装在避风的地方。灶具不得直接安装在气表之下，距气表水平间距不应小于300毫米，气表距地面为1.6米左右。

4、连接灶具的橡胶软管（或金属软管），应在灶面下自然下垂，且保持10公分以上的距离，以免被火烤焦（或发烫）。软管正常使用中，一年内必须更换，如软管出现问题，必须立即更换。

5、严禁将燃气管道当作负重支架或电器设备的接地导线（包括施工人员电焊作业时的临时性接地导线）。

6、严禁在天然气管道上晾晒衣物，堆压各类物品，以防止管道外部受力，管道接口松开或脱落，天然气外泄造成事故。

7、严禁在燃气管道四周堆放易燃、易爆和腐蚀性的物品。

8、严禁用金属敲打管道，用脚踢管道阀门、灶具上的开关。

9、灶具长期不使用的，应关闭管道

三、日常安全检查规定

1、班前检查：操作人员在班前必须检查橡胶软管（金属管）有无松动、脱落、橡胶软管有无龟裂老化（金属管有无锈蚀）现象；灶具火口有无堵塞；灶具、管道开关、阀门是否在“关”位，阀门“开”、“关”标识是否齐全完好；用自备的测试仪检测管道、软管的各接口、阀门等部位有无燃气泄漏情况）。

2、班后双重安检：

（1）、操作人员每班下班前，对自己负责的灶具开关、灶面、排风卫生、燃气管道阀门等必须全面认真的安全检查，确认无问题后报安检；

（2）、每班安保人员接到通知后，必须携带检测仪器到安检现场，除对水、电、汽（蒸汽）关闭情况进行检查外，必须使用测试仪器对燃气灶具、管道（包括软管）的每一个开关、阀门、接口进行全面的检测和检查；

（3）、设立燃气管道、灶具泄漏专检日制度。燃气泄漏专检每月一次，为每月第一个星期（周二）下午，由各厨房（包括歌城、员工食堂）和安保部共同实施。具体的方法：先由各厨房领班负责用肥皂水（或高泡洗衣粉水）刷燃气管道阀门、管道、灶具各连接处等部位，较长时间的仔细观察检查有无燃气泄漏，如无异情，通知安保部安保人员采用先仪器后刷肥皂水的方法进行复检。无异情，双方在检测记录表签字；有异情，由使用部门向工程部报修，双方在记录表做好记录并签字。

（4）、制定天然气管道、灶具专项检查检测情况记录表。记录表将该区域每点检查检测内容列表，各类检查人员应逐点检查逐点记录。班前、班后检查情况记录栏由操作人员检查并填写记录在检查人员栏签字，班组主管（领班）复检后在管理人员栏签字；在班后双重专项安检记录表，检查检查测后，该处值班人员、安保部复检人员分别在复检栏中签字。

3、其他区域燃气设施的检查：酒店厨房外和室外的燃气管道设施和气房的检查和记录工作，由工程部定期负责实施（具体检查检测周期由工程部制定，须上报总经理室确认同意）。

四、漏气事故的检测方法和应急情况的处置规定

1、当怀疑管道、气管、阀门等泄露气体时，可按下列步骤处理：

（1）、将燃具全部关闭，观察计量表的最后一位数字，经长时间仔细观察是否有走动现象，如表的数字走动说明有漏气。

（2）、用肥皂水或高泡洗衣粉水刷在阀门、管道、接头等处，如有鼓泡现象，则有漏气点。（3）、关闭计量表前面的进气阀门，向工程部报修。

2、发现并证实室内燃气泄露时的应急处置程序和要求：（1）、打开门窗，保持室内通风；（2）、关闭管道总阀，疏散室内人员；

（3）、杜绝火种，禁止在现场开、关电器、拨打手机（电话）和使用明火检查及查看漏点。（4）、到室外安全地点拨打报修电话；

（5）、加强漏气点外围警戒控制，禁止闲杂人员进入。

3、室外燃气管道等设施发生泄漏情况的处置程序和要求：

（1）、室外地面燃气管道发生泄漏后，发现人员应在安全地点第一时间向工程部、安保部报告，在安保人员到达前，须禁止各类车辆和人员进入或穿越该区域；安保部人员到场应拉出警戒线，禁止非检修人员进入。

（2）、地下燃气管道发生泄漏后，泄漏的燃气会渗入到周围的下水道、窖井及其他地下密闭的空间，一旦遇到明火，很容易产生燃气爆燃事故。如发现室外地下燃气管道泄漏，应立即在安全的地点通知燃气公司组织抢修，安保部对修漏现场进行安全监护，禁止火种进入泄漏区，工程部应协助抢修人员查找具体泄漏位置。

10.天然气调压站安全评价与管理 篇十

调压站是天然气输配系统的重要组成部分，其安全运营是天然气稳定供应的重要保证。由于调压站内设备繁杂，且天然气运行压力较高，一旦燃气发生泄漏，易造成火灾、爆炸或中毒等事故[

1、2]。本文对天然气调压站存在的安全问题进行分析，提出有效的防范措施，消除安全隐患，从而确保城市燃气安全、平稳供应。主要危险因素分析

1.1 介质本身的危险性

天然气是易燃易爆的物质，属于甲类火灾危险性物质[3]。天然气泄漏后，极易扩散到空气中，形成蒸气云，遇火源或高温热源极易发生爆炸。此外，天然气为烃类混合物，虽然毒性较低，但长期接触也可出现神经衰弱综合症，危害人体健康。

1.2 工艺过程危险性

调压器是调压站的主要设备，其功能是根据燃气的需要情况将燃气调至不同压力，实现稳定输送[4]。由于设备及管道材质的问题、施工不当、运行管理不到位等原因，均会造成燃气泄漏，引起火灾、爆炸等安全事故[5～7]。

① 设备及管道材质问题

调压器的工作压力较高，要求设备和管道的材质满足强度要求。在设计及选型过程中，如果对设备和管道规格、材质要求不合理，必将对后继过程产生严重影响，造成安全隐患。

② 施工质量问题

施工质量不仅与系统的使用寿命、经济效益紧密相关，而且关系到系统的运行安全。施工质量的影响因素主要有施工现场管道焊接质量不合格、设备安装存在缺陷。

③ 运行管理问题

a.设备超压

为保证调压器稳定运行，必须时刻监测调压设备进出口燃气压力，一旦出现超压情况，不仅会损害调压器，甚至会危及站区和管网的运行安全。调压设备超压受以下几个方面影响：上游来气压力升高，进口压力表出现故障而未能及时显示;调压器运行过程中安全阀失效，致使超压燃气无法放散;运行过程中人员操作失误等。超压爆炸虽然属于物理爆炸，但爆炸后引起的燃气泄漏极易引发后继的火灾、爆炸。

b.天然气泄漏与爆炸

设备、管道被腐蚀，密封件失效，仪器、仪表故障，人为误操作，外界干扰等均是造成燃气泄漏的因素。泄漏燃气遇到站区内火源如施工动火、雷电、静电火花等，易被引燃，发生爆炸。天然气泄漏爆炸事故灾害后果分析

通过对危险有害源辨识可知，由天然气泄漏导致的火灾、爆炸事故是影响面最广、发展最迅速、后果最严重的燃气事故之一。

天然气爆炸事故大多是由天然气泄漏后遇到点火源而形成。事故引起损失的大小与天然气的泄漏量和泄漏点附近的人员、财物分布有关。

燃气泄漏后造成的最不利后果是形成蒸气云爆炸。本文遵循事故最大化原则，对天然气爆炸事故进行模拟并对后果进行评价。

2.1 蒸气云爆炸事故机理

蒸气云爆炸(Vapor Cloud Explosion，VCE)是由于气体或易于挥发的液体燃料的大量快速泄漏，与周围空气混合形成覆盖范围很大的“预混云”，在某一有限空间遇点火源而导致的爆炸。导致蒸气云爆炸必须具备可燃气体泄漏并与周围空气预混、延迟点火、有限空间等条件。

2.2 天然气泄漏量计算

造成天然气泄漏的原因有多种，如阀门、法兰密封件失效，管道、储罐腐蚀及疲劳失效，燃气超压外溢等。考虑燃气泄漏的最不利条件，进行天然气泄漏量计算，先作以下几点假设：泄漏面积为1.0mm2圆形孔洞;泄漏时管道内绝对压力为1.7MPa;大气绝对压力为101.325kPa;温度为25℃;从开始泄漏到发生爆炸的时间分别为5min、10min、30min、1h、6h、12h。

① 天然气泄漏时流动状态判断

满足式(1)时，流动属于音速流。

式中p0——大气绝对压力，Pa

p——管道内天然气绝对压力，Pa

κ——天然气等熵指数，取1.316

满足式(2)时，流动属于亚音速流。

经济算得：

根据式(1)，气体泄漏属于音速流。

② 天然气泄漏量计算

音速流的泄漏量可采用下式计算[8]：

式中qm——天然气泄漏质量流量，kg/s

Cdg——气体泄漏系数，圆形裂口取1

A——裂口面积，mm2

M——天然气摩尔质量，kg/mol，取0.016kg/mol

R——摩尔气体常数，J/(mol·K)，取8.314J/(mol·K)

T——天然气温度，K，取298K

m=qmt(4)

式中m——t时间内天然气泄漏量，kg

f——天然气泄漏持续时间，s

根据式(3)、(4)计算不同泄漏持续时间的天然气泄漏量，见表1。

表1 天然气泄漏量

泄漏持续时间/min51030

m/kg0.821.644.91

泄漏持续时间/h1612

m/kg9.8158.86117.71

2.3 天然气蒸气云爆炸伤害评估

根据荷兰应用科学研究院(Netherlands Organization for Applied Science Research)建议，蒸气云爆炸的冲击波损伤半径可按下式预测[9]：

式中R——损伤半径，m

Ca——经验常数，m·kJ-1/3，取值见表2

N——效率因子，一般取10%

E——爆炸能量，kJ

Qh——天然气的高热值，kJ/kg，取55683kJ/kg

表2 Cs取值

损伤等级Cs设备损坏情况人员伤亡情况

一级损伤0.03重创建筑物内的加工设备一级损伤区域内人员中1%死于肺部伤害，50%耳膜破坏，50%被碎片击伤

二级损伤0.06破坏建筑物外表，可修复性破坏二级损伤区域内人员中1%耳膜破坏，%被碎片击伤

三级损伤0.15玻璃破碎三级损伤区域内人员被碎玻璃击伤

四级损伤0.4010%玻璃破碎—

联合式(3)～(6)，计算出不同泄漏持续时间下的损伤半径，见表3。

表3 损伤半径

泄漏持续时间/min51030

损伤半径/m一级损伤0.490.620.91

二级损伤0.991.251.81

三级损伤2.493.134.52

四级损伤6.628.3512.05

泄漏持续时间/h1612

损伤半径/m一级损伤1.142.072.61

二级损伤2.284.145.21

三级损伤5.6910.3413.03

四级损伤15.1827.5834.75

由此可见，泄漏后遇明火点燃的天然气爆炸事故的危害程度及影响范围均与泄漏时间有关，泄漏时间越长，泄漏量越大，损伤半径越大。

防止燃气泄漏火灾、爆炸事故的措施

燃气泄漏导致爆炸的危害重大，为了避免燃气灾害事故的发生，在工程的每一个阶段均要制定一系列安全措施，并严格执行，确保安全运营。

① 设计方面

天然气调压站设计时需充分考虑运行的安全可靠性，严格遵循相关规范及规定，采用国内外成熟先进的技术和设备。

设置事故监测和应急装置，以避免事故的发生或将事故造成的危害及损失降到最低程度。

调压区内的电气设备必须选用防爆型，并要保证系统连接完成后，整体防爆性能满足要求。

② 施工方面

施工企业在进行施工组织设计时，应制定完善的安全技术措施。施工安全技术措施内容必须符合现行安全生产法律、法规和安全技术规范标准。要加强施工现场的安全管理，配备专职安全管理人员。

③ 安全管理方面

天然气调压站应按照《压力管道安全管理与监察规定》(劳动部[1996]140号)进行管理;建立特种设备技术档案，内容包括设备的设计文件、制造单位、产品质量合格证、使用维护说明等文件;应对设备和管道进行日常维护与保养，并有检测和维修记录。

结论

① 泄漏是引起火灾、爆炸的主要因素，设计不合理、施工和管理阶段的不合理操作均会引起燃气泄漏的发生。(风险管理世界-)

② 蒸气云模型分析结果表明，1mm2的泄漏面积，即使泄漏持续5min，四级损伤半径会达到6.62m。火灾、爆炸是调压区应重点防范的事故。

11.幼儿园天然气管理制度 篇十一

【关键词】城市天然气工程；HSE管理；必要性；管理目标；措施

1.城市天然气工程及HSE管理体系概述

天然气是一种清洁环保型的能源，在我国城市范围内被广泛的使用，根据2007年的不完全统计，我国已有六成的大中城市铺设了大量的天然气管道。如果城市天然气工程施工出现差错，将会对城市建设以及居民的生活造成巨大的经济损失，严重时会威胁到人们的身心安全。因此，城市天然气工程已经成为我国城市化建设不可或缺的重要构成因素，天然气工程的施工水平将直接影响城市居民的生活品质。

HSE管理也就是我们常说的健康、安全、环境管理，HSE管理体系涵盖了健康、安全和环境三个主要组成因子，各组成因此之间相互融合、相互联系而且相互影响，是一个有机的整体，是一套科学、规范且动态的管理体系。

2.城市天然气工程施工中的HSE管理必要性

首先，有别于一般的建设工程，由于城市天然气工程在人口、建筑以及管网复杂密集的城区进行施工，因此对工程质量的要求格外高；其次，工程从开始施工到施工完成，影响工程质量的影响因子比较多，工程的初始设计、工程的施工工艺，施工人员的业务素质、管理人员的监督管理水平以及工程材料的质量都会直接或间接的影响城市天然气工程的整体水平；第三，天然气具有很大的危害性，一旦发生泄漏容易造成爆炸等恶劣事故；除此之外，由于工程在城市区域进行，所以存在很多的隐蔽工程，比如埋地管道需要挖后及时回埋， PE管道可能需要在地下进行焊接，埋地钢管也需要进行地下焊接和防锈防腐处理，而且地下管网错综复杂，障碍较多，很容易出现施工失误，而且地下隐秘工程不利于管理人员进行记录、审查管理，容易出现隐患。

城市天然气工程是一个庞大的系统，在施工过程中，一旦管理不善，就会影响各方面的经济效益和社会效益，因此亟需一套科学、健全而且规范可行的管理体系来进行管理。综上所述，在城市天然气工程施工中进行HSE管理是很有必要的，它可以有效确保施工过程中的健康、安全以及环境问题，尽量减少损失和伤害，整体把控工程施工的质量水平。

目前我国城市天然气工程施工中使用的HSE管理体系多为国外直接引进，还不够完善和系统，施工管理模式生搬硬套，并没有根据国情进行合理的改善。而且各企业盲目追求短期的经济效益，擅自减少管理人员数量，或者管理人员的专业水平较低，在施工实际操作中，并没有严格落实HSE管理制度，导致HSE管理仅仅流于形式，达不到安全、健康以及环保的施工效果。

3.HSE管理在城市天然氣工程施工中的应用

HSE管理体系在城市天然气工程施工过程中已经被广泛运用，若果要达到做好的效果，就必须明确HSE管理体系的目标，然后采取合理有效的措施来实现HSE管理目标。本节将从管理目标和具体措施两个方面进行介绍。

3.1城市天然气工程施工中的HSE管理目标

在城市天然气工程的施工过程中，HSE管理体系强调应严格遵循健康、安全、保护环境的原则，根据合适的规章制度科学施工，同时还要参照当地的风俗。在追求工程进度，保证企业经济效益的同时，关注生命安全，最大程度的降低安全事故的发生，保护健康，并且注重环境的保护，减少当地环境的破坏，从而最大限度达到经济效益、社会效益和环境效益的和谐统一。HSE管理目标是城市天然气工程施工的战略指引，它贯穿在整个施工过程中，任何一个阶段出现人身安全、环境污染等事故，HSE管理的目标就无法实现。

3.2实现HSE管理目标的措施

要想实现城市天然气工程施工设定的HSE管理目标，必须从强化HSE管理文化、制定安技措施、配备资源配置、量化细分责任、加强日常监管等几个方面入手。

首先，不断强化城市天然气工程施工的HSE管理文化，形成浓厚的HSE管理氛围。企业应该充分利用各种宣传手段，积极宣传HSE管理的优势和重要性，并结合管理文化培训和相关的薪酬激励体系，加强整个企业的HSE管理氛围，让员工意识到HSE管理不仅仅是空口号。

其次，制定详细的安全技术措施。通过对城市天然气工程进行施工分析，确定施工过程中的安全关键环节，针对具体的环节制定相应的安全技术措施，制定合理方案和动态管理，一旦发生问题，及时执行应急管理方案。在施工事故发生前，制定详细的安全技术措施可以防患于未然，发生问题也可以有据可依，有效降低施工风险。

第三，配置充足的管理资源。要提升HSE管理质量，充足的资源配备是必不可少的，资源分别包括软资源和硬资源，其中软资源指的是素质匹配的管理人员和业务合格的施工人员，包括素质匹配的管理人员，以及时对工程质量进行监察把关，同时各级承包商也必须雇佣业务素质合格的施工人员；硬资源的配备主要指的是提供达标的工作场所，除此之外，还要配备其他的符合规格的施工设备以及必须的安全防护工具等硬件设备，包括安全帽等，确保施工在安全保障下进行。

第四，上层管理者与下层员工配合监管，责任细分落实到个人。要实现HSE管理目标，首先需要上层管理者（如项目经理人）进行项目支持，在管理过程中秉承HSE管理提醒的健康、安全、环保的理念，在为员工提供安全健康工作保障的基础上，充分积极活跃员工的积极性，同时，挖掘员工的工作潜能；另一方面，HSE管理不仅仅是上层管理者的责任，它要求下层员工也积极配合，将自己定位成为HSE管理的应用者之一，下层员工在城市天然气工程的施工过程中要按照工程管理的制度操作，切不可偷工省力，同时与管理者积极沟通，共同监管，发现问题，及时处理；HSE管理要求我们细化责任，不论是管理者还是下层施工人员，都有合理的责任分配，谁主管，谁负责，责任分摊到个人，有利于增强个人的责任感。

第五，在施工过程中，加强监管，严格把关。由于城市天然气工程的特殊性，因此各管理人员要充分发挥监管作用，确保各安全保护措施和环保措施的施行，及时发现安全隐患，及时制止；同时根据细化的HSE管理目标，及时对施工状况进行记录和检测和考核，确保HSE制度的落实，HSE管理目标的实现。

4.结语

随着生活水平的提升，人们对城市天然气工程的要求也越来越高，因此我们必须引入科学合理的管理体系对工程施工进行有效管理。近年来，在城市天然气工程施工过程中，HSE管理体系的应用担当者至关重要的角色，HSE管理体系有效保障了我国城市天然气工程施工健康、安全、环保进行，因此对于关于城市天然气工程施工中的HSE管理的探讨很有现实意义。

参考文献：

[1] 尤玉先，裴建通. 天然气工程施工中的HSE管理探析[J].硅谷， 2012，10：138-139.

[2]李文忠. 论燃气管道工程质量管理与控制[J]. 中国新技术新产品，2012，07：191-193.

12.天然气企业财务管理研究 篇十二

我国天然气企业属于能源高度依赖型的企业, 它们尽管在能源领域中占据着不可替代的重要地位与作用, 并对我国国民经济发展产生着巨大的影响, 但是, 它们却容易受到国内外经济形势的影响, 尤其是在国际金融危机的深刻影响下, 天然气企业的经济收益明显放缓, 财务状况并不是很令人满意的。那么, 要想解决目前的问题, 天然气企业就应该强化自身的财务管理工作, 通过高水平的财务管理工作来切实降低企业的各项成本支出, 提高资金使用与管理效率, 切实推动天然气企业的稳定快速发展。

二、天然气企业财务管理现状及问题

(一) 天然气企业的财务管理基础工作不到位

当前, 我国的很多天然气企业的财务管理工作的基础性水平偏低, 尤其在预算控制与风险规避等多个基础性工作方面, 并没有能够及时根据市场环境的变化来进行控制与管理, 从而使得天然气企业的财务管理工作出现了一些问题与障碍, 无法从长远的角度来切实提升自己的经营管理中的财务管理水平。

(二) 天然气企业的财务风险控制力度不够

目前来看, 我国天然气企业的财务管理工作人员的风险管控意识不够强, 对企业整体的风险控制方面尚缺乏整体性的策略与实际手段, 从而导致了天然气企业的财务风险预警方面仍然存在着不少的漏洞与缺陷, 尤其是天然气企业对于自身面临的市场情况缺乏必要且可行的分析能力, 无法为自身参与到激励的市场竞争中去提供可靠的投资决策引导与参考, 这样的财务管理工作风险颇多。

(三) 天然气企业的财务管理信息化水平偏低

我国很多天然气企业并没有实行全面预算管理工作, 更未建立与之相匹配的信息系统, 这是因为天然气企业对于财务管理工作的信息化建设的重视程度严重不足, 从而使得天然气企业对于自己内部的各项资金使用状况缺乏有力的监管, 数据准确性不高, 数据归集滞后, 无法进行实时监控, 还缺乏统一的财务监管规划, 这些都导致了天然气企业整体的信息化水平难以跟上财务管理工作的发展需要。

(四) 天然气企业的财务管理人员水平有待提高

由于我国天然气企业的财务管理工作人员缺乏较为先进的管理理念, 整体的财务管理知识与技术水平仍然偏低, 因此, 天然气企业的财务管理工作的人员配备状况并不是十分乐观, 还有不少财务人员的专业素养与工作能力无法胜任当前新形势对于天然气企业财务管理工作的实际需要, 而这也大大影响到了天然气企业财务管理水平的有效提高。

三、天然气企业提升财务管理工作水平的必要性分析

(一) 它将有利于提升天然气企业的经营管理水平

很多天然气企业都是属于较大型的企业, 而且是以国有企业为主, 它们内部较为复杂, 但是, 内部控制的管理制度却并不是很严密, 因而, 天然气企业优化财务管理工作也是情理之中的事情, 它将大大增强企业自身的经营管理水平, 有助于企业建立内部管理机制, 提高内部管理效果。

(二) 它将有助于降低天然气企业的经营风险

天然气企业的主要工作涉及到能源方面, 其初期投资偏高, 原材料供应方面的条件较为复杂化, 加之其生产的产品较为单一, 而使用设备却较多, 这些都造成了天然气企业在整个生产经营过程中非常容易受到国内外市场环境变化的巨大影响。那么, 加强财务管理工作, 将可以有效增强天然气企业防范经营风险的能力, 尽可能的避免决策失误。

(三) 它也是天然气企业长期发展的根本要求

天然气企业的财务管理工作的有效提升, 将直接关系到企业长远的发展目标是否能够顺利实现, 主要体现在通过高效的财务管理工作来提高资金管理效率与效果, 让企业的利润分配更趋合理化与规范化。因此, 天然气企业提升自己的财务管理水平, 也是自身长期稳定发展下去的根本动力与基本要求所在。

四、天然气企业财务管理工作提升的具体措施分析

天然气企业的财务管理工作问题颇多, 而且我们已经分析了其提升的必要性与重要性, 那么, 我们到底该如何来切实提升其管理水平呢?具体提升措施阐述如下。

(一) 天然气企业应该强化自身的成本费用控制

天然气企业由于属于国有企业性质, 其成本费用的控制方面并没有得到足够的重视与应有的关注。这已经大大影响到了天然气企业的经营状况改善。因此, 天然气企业如果真想要提高自身的经济效益, 就应该尽快降低自己的成本费用支出。那么, 这就要求天然气企业能够在财务管理工作中结合自己的各个生产经营的具体环节, 有计划、分步骤的进行成本费用的严格控制, 尤其是要加强对于企业内部生产经营过程中成本费用支出因素方面的分析与控制工作, 制定并实施有效的成本控制战略与方案, 真正降低那些不必要的成本费用支出, 切实把天然气企业的财务管理工作控制在一个更为规范与可行的范围之内, 提升企业的经济盈利能力。

(二) 天然气企业应该规范自己的预算管理工作

这就要求天然气企业能够秉承着客观真实的原则, 并根据企业自身的实际经营数据与相关资料等, 来科学、合理的规划企业自身的预算管理活动。同时, 天然气企业还应该在自己内部构建一个预算监督管理机构, 尤其要对企业实际的预算执行过程进行全程化的跟踪与监控, 要确保天然气企业的财务管理工作中的各项资金划拨、审批以及支出使用状况都有着严格的规划, 让其处于一种规范化的预算管理工作之中。此外, 天然气企业还应该从财务风险的角度来考虑企业的经营发展状况, 尤其是要努力采取各种措施来积极应对各种市场风险与财务风险, 从而根据财务状况与市场调研情况的分析来制定并实施切实有效的财务风险防控措施。

(三) 天然气企业应该重视财务管理中的考核评估工作

天然气企业要想让自己的财务管理水平更上一层楼, 切实解决自己的财务管理不佳的状况, 还应该从财务管理工作的考核评估方面入手, 这样才能够真正让天然气企业的财务管理工作的各项制度措施真正落实到位。那么, 天然气企业就应该充分重视起自身的财务管理工作的考核评估工作, 尤其要针对企业自身的经营能力、发展能力以及盈利和还债能力等几个方面来侧重关注并评估企业的资产运营状况以及发展能力, 从而让企业能够在考核评估的基础上, 更好地做到财务管理工作的精细化、规范化与科学化。

(四) 天然气企业应该完善自身的财务管理信息化建设工作

随着现代信息技术的发展与普及, 天然气企业的财务管理工作也应该顺应时代发展的潮流, 切实借助于现代化的信息技术来确保财务信息的真实可靠, 还可以通过信息技术来提升财务管理工作的运行效率与效果。因此, 天然气企业就应该尽快完善内部的会计电算化系统建设, 加强财务信息的收集与处理速度, 还应该重点强化市场信息的收集与分析应用工作, 努力为企业提供准确且可靠的信息依据, 并建立网络化财务系统, 应用全面预算信息管理模块, 开通网上银行, 设立总、分账户, 进行业务流程信息化与财务信息化的对接, 从而切实通过财务管理与信息化系统的有机结合来实现天然气企业的财务管理工作的信息共享与核算规范。

(五) 天然气企业还应该努力提升财务人员的工作能力

这就是说, 天然气企业的财务管理人员应该进一步明确自己的工作职责, 企业给他们提供更多的业务培训工作, 让这些财务管理人员对自己的财务系统、使用单位以及人员等有一个更为明确的认识, 避免出现职责不清、职责交叉、职责缺失等情况, 并根据企业内部的总体信息系统建设状况来细化并落实各项财务管理工作, 努力提升财务管理人员的财务水平、计算机应用水平等, 让他们成为综合型财务人才, 提高他们的财务信息处理能力, 这样, 有利于提高财务数据的真实准确性。

参考文献

[1]景明秀.基于风险管理的石油企业财务管理问题的分析[J].财经界 (学术版) , 2012, (5) .

[2]凌发志.加强我国电力企业财务管理信息化的重要性[J].中国高新技术企业, 2009, (14) .

13.石油天然气站场安全管理分析论文 篇十三

1当前石油天然气站场安全管理存在的突出问题

1.1缺少周密的安全规划

所谓安全规划是指特定时期下所制定的安全生产目标、任务以及相应的措施，安全规划的制定是为了更好地保证安全生产，促进人员素质和安全技术条件提高，进而推动科学技术更新及社会经济发展。石油天然气站场的安全规划与企业发展战略规划同样重要，这是因为石油天然气行业高利润与高风险并存，一旦有安全事故发生其损失不可估量，因此石油天然气站场工作的重中之重就是安全管理工作。在石油天然气站场生产过程中很多事故的发生都是意想不到的，倘若不能对其进行有效的控制便极易引发更为严重的安全事故，并且事故的损失往往是极大的，这对于我国经济建设的影响也颇大。然而，当前很多石油天然气站场在管理工作上并未深刻意识到安全管理的迫切性，在安全生产及管理规划的制定上欠缺谨慎和严密，安全问题并未在每个生产环节全面渗透，这就导致石油天然气站场安全事故频频发生。可见，提升安全管理意识，制定周密的安全规划，是石油天然气站场安全管理工作开展的重要前提。

1.2缺乏系统化的安全培训

当前石油天然气站场安全管理的基础性工作之一便是安全培训，只有将安全培训落实到位才能够在实际操作中真正降低安全事故的发生率，这也是石油天然气企业一直努力的方向。要想把安全管理工作做好，需要相关负责人积极转变自身的思想观念，通过不断学习树立全新的管理与服务理念，通过安全管理体系的建立以及专业能力的提升取得较好的管理效果。然而从目前石油天然气站场建设的实际情况来看，企业对于安全培训工作的开展不够充分重视，并未针对员工层次的不同有针对性、有计划性地开展培训工作，这就使得人员在自身的岗位工作上安全意识不足，实际操作过程缺乏规范性，对安全工作的认识远远没有达到要求，从而导致石油天然气站场在生产过程中安全隐患时常存在。

1.3缺乏完善的安全管理机制