推广员实习报告一(精选15篇)
1.推广员实习报告一 篇一
日照职业技术学院
毕业实习报告
题目:
院部:
专业:
学号:
学生姓名:
指导教师:
职称:
二OO年月日
实习报告 一.实习地点:济南中科绿色生物工程有限公司(华东分公司浙江片区)
济南中科绿色生物工程有限公司是国家定点的生物农药研发、生产基地。中科公司遵循:生物、环境、高效、安全的发展思路,着重培植科研优势、着重提升产品质效;本着致力于植物保护、致力于农民利益、致力于营销服务、致力于体系共赢的市场理念;经过十四年(1998-2012)心力勤勉,已发展成为科研实力雄厚、设备配置高端、质控体系严谨、运营管理高效的国内知名的科技型生物制剂专业生产商。总资产达1.2亿,年产销值达1.5亿,并拥有了如:透皮阿维菌素、透皮甲维盐、满服锐-杀螨剂、啶叮-啶虫脒、一点透等一系列知名产品品牌。
二.实习目的接触社会,了解农药及销售方面的相关知识,使自己在实习过程中得到更好的锻炼,希望能和公司达到一个磨合适应,为自己以后进一步走向社会打下坚实的基础。
三.实习内容
我在这个公司的职位是推广员,我主要在浙江地区工作,工作的主要内容是:发展新客户,推广公司产品,做试验田,做宣传工作(发单页、贴海报、开客户会),总体来说就是协助浙江地区的客户做宣传、推广工作。三月上旬在济南总部进行了为期15天的培训,主
要讲解公司文化、制度、及柑橘和水稻上常见的病虫害。三月份下旬的工作主要就是在浙江衢州走访客户、做实验田、跟客户的车下乡到没加零店,对我们公司的产品进行宣传(贴宣传画、挂横幅),及产品陈列的指导。
在浙江温州客户处,对我们的新产品进行布点、铺货,在经理的指导下,到温州丽岙蔬菜基地做我们新产品的宣传实验,向农民发放我们的新产品小样,以便体验药效。四月份主要和处长一起,协助同事在湖州开客户会,让零店老板进一步认识我们的公司,认可我们的产品。
在丽水开发新客户,让我们公司的茶叶产品首次进入到丽水的市场,也提高了我们浙江整体的发货量。其实出差以来给我的感受最大的就是自己什么都不懂,有太多的东西在学校是永远也学不到的,我的沟通能力也不是很好,在朋友面前感觉还好,在代理商、零售商面前什么都不会说,没有一点实践经验。
必要的时候还会给农民开农民会,在农民会期间我也总结了所要注重的细节,有以下几点:
1.开农民会时要提前一天和零售商沟通协商好,让零售商提前通知准备;
2.在开农民会的当天发放宣传资料,提前过去和零售商沟通,详细了解一下当地常存在的问题,并及时解决;
3.开农民会要求内容简单,讲解时要口语化,了解当地语言习惯,最好使用当地方言;在开农民会的当天发放宣传资料,提前过去和零售
商沟通,详细了解一下当地常存在的问题,并及时解决;
4.在开农民会时要与农民互动、调动气氛,比如问一些简单问题,发放一些小礼品,不要死气沉沉的讲下去,否则会很尴尬;
5.开过农民会后促销工作要跟上,以便让本公司产品给农民留下深刻印象
四.实习收获与体会
自从进入济南中科绿色生物工程有限公司的第一天起,我就做好心里准备去面对突如其来的挑战,在中科的这2个月里我经历了太多曾经都没想到的事情,最重要的是在这段时间我学到了很多。在中化这短短的四个多月的时间里我从一个很傻很单纯的学生,成长为一个能够冷静对待突发事件,面对广大农民说话不会紧张的成年人。我干的是服务工作,服务于广大农民朋友,服务于中国第一产业——农业。可以说我们是光荣的,因为我们尽自己绵薄之力为国家做出自己的一点点贡献。
通过这段时间在市场上的摸爬滚打,最后不仅是把皮肤晒黑了,我还学到了很多,在社会上各种各样的人都有,我们要学会于是沉着冷静、随机应变,把自己学到的知识灵活运用于实际,使自己不断进步,为自己的人生谱写优美的乐章。
2.推广员实习报告一 篇二
1 五条线、一张网
全面运用计算机互联网、电视媒体、电子显示屏、“四类课堂”、“四个一”人才支撑体系五条线, 构建起覆盖全市、上下贯通农业技术推广网。 互联网技术已覆盖兖州75%以上的农户, 这些农户均会运用网络查询农业技术信息;在电视台开辟“乡村有约”等农业专题栏目, 周适时发布农情信息, 定时播放关键农时季节的技术管理措施、农业政策、信息服务等;在各镇街农村综合社区安装电子显示屏, 随时滚动播放科教宣传片;通过手机微信开展“掌上课堂”、通过科技飞信开展“空中课堂”、 通过试验示范基地开展“田间课堂”、通过校企联合开展“企业科技大课堂”等, 加快技术、政策、信息的传播和推广;通过建立“四个一”人才支撑体系, 即建立1处院士工作站, 依托省专家服务基地, 每年聘请10个以上省级专家教授来兖州开展“每周一讲”技术培训, 组织100名包村技术人员与种粮大户和科技示范村进行“一对一”技术指导, 培育1 000名新型职业农民, 为现代农业发展提供人才、智力支持, 提高农技推广效率, 加速科技成果转化。
2 学技术、换思想
全区每年通过开展“走出去”和“请进来”集中培训和技术指导培育农业科技示范户和新型职业农民1 000人, 使他们成为“懂技术、善经营、会管理”的致富带头人, 进一步解放思想、更新观念, 全面提升职业农民的科学素养和创业带动能力。 通过培训, 目前兖州已发展种粮大户345户, 成立合作组织520家, 流转土地25万亩, 使土地承包经营权逐步向专业大户、家庭农场、农民专业合作社、农业企业等新型经营主体依法流转, 有效解决了“谁来种地的问题”, 提高了兖州农业集约化、现代化水平。
3 粮食丰、收入长
3.极坐标法证一高考题及其推广 篇三
关键词:极坐标;高考题;推广
题目(2007重庆)如图1,中心在原点O的椭圆的右焦点为F(3,0),右准线为x=12.
(1)求椭圆的方程;
(2)在椭圆上任取三个不同的点P1,P2,P3,使∠P1FP2=∠P2FP3=∠P3FP1,证明:++为定值,并求此定值.
图1
解析首先容易求得椭圆的方程为+=1. 为了证明(2),以F点为极点建立如图2所示的极坐标系. 由=12和c=3,可得e==;又p=-c=9,故椭圆的极坐标方程为ρ=. 设P1,P2,P3的坐标分别为(ρ1,θ),ρ2,θ+,ρ3,θ+,则++=++=2-cosθ+2-cosθ++2-cosθ+.
因为cosθ+cosθ++cosθ+=cosθ+cosθcos-sinθsin+cosθcos-sinθsin=cosθ-cosθ-sinθ-•cosθ+sinθ=0,所以++=++=•6=为定值.
上述试题(2)可叙述为:在椭圆上取三个点,使每相邻两点与同一焦点连线所夹的角均相等,那么这三个点所对应的同焦点的焦半径的倒数之和是一个常数,即=?摇(是一个只与3有关的常数).
显然,由e=,p=9,可得==.
上述命题还可推广为:
在圆锥曲线上取n个点,使每相邻两点与同一焦点连线所夹的角均相等,那么这n个点所对应的同焦点的焦半径的倒数之和是一个只与n有关的常数(即当n确定之后,这些焦半径的倒数之和是一个常数).
证明如图3,在曲线上取n个点M1,M2,…,Mn(n≥2),使每相邻两点与焦点F的连线所成夹角均相等,即∠M1FM2=∠M2FM3=…=∠MnFM1=,那么点M1的极角为θi=(i-1)•+θ,MiF=.?摇所以==-•cos(i-1)+θ. 因为n≥2,所以sin≠0. 所以cos(i-1)+θ=•2cos(i-1)+θ•sin=•sini-+θ-sini-+θ?摇=sinn-+θ?摇-sin-•+θ=•2cos+θ•sinπ=0. 由此得到=(是一个只与n有关的常数).
4.五一活动推广文案 篇四
2、忙了要休息,休息精神好;累了别死撑,死撑心易老;得了别嫌少,嫌少有烦恼;失了别计较,计较天地小。五一到,愿你健康常微笑。
3、五一到,放假了:花儿俏,鸟儿吵,太阳照,轻风飘;雾非雾,花非花,忘烦恼,多逍遥。找找乐,开口笑,问候到,祝安好!
4、“五一”送你五点心意:生活顺心,一帆风顺;事业称心,一本万利;朋友交心,一见如故;爱人知心,一往情深;天天开心,快乐一生
5、五一到了呵呵笑,问候好友忘不了,祝您天天开心笑,平安福伴乐逍遥!
6、五一短信很拥挤,我把它们排整齐,挑选送给你,挑来挑去不合意,自己亲手来编辑,发自内心祝福你,吉祥如意伴随你!
7、如果我有台遥控器,就永远点播你的频道,锁定你的笑意。如果我有台时光机,就永远停在你的身旁,四季不分离。亲爱的,五一快乐!
8、趁着五一节春风,为爱情劳动劳动。发一条甜蜜短信,打一个温情电话,度一个缠绵时光,吃一桌烛光晚餐。愿我们的爱情茁壮成长。
9、五一到,思念“五”边“五”际,祝福“五”时“五”刻,愿你成功有用“五”之地,日子“五”忧“五”虑,幸福心情翩翩起“五”!
10、花正好,鸟正叫,灿烂阳光照;白云飘,风曼妙,快乐悄悄到;手机响,短信到,爱人仔细瞧:祝你五一快乐心情妙!
11、你是钉我是板,情谊钉牢有板眼;你是针我是线,针过线过把手牵;你是船我是帆,听从幸运风的召唤。五一节到,祝你幸福无边!
12、劳动节来到了,祝你胸前戴红花,当一个劳动榜样,前途无量。
13、五一到,再好的“宝马”也要休息,愿你放松身心,吹响快乐的奥迪,摇起幸福的红旗,乘坐开心的法拉利,在假期里奔驰!
14、在茫茫人海中苦苦追寻的我们天庭给我们的收获是:一根红线;在风雨不弃中默默付出的我们人间给我们的收获是:两厢恩爱。劳动光荣,共度五一!
15、灿烂春光,情涌大江;龙飞凤翔,祝福绵长。愿你薪水涨,体安康,美满生活蜜如糖,合家欢乐福满堂。祝你劳动节快乐!
16、长假过得很休闲,不吃快餐不进馆;睡觉天天高枕眠,起得再晚无人管;好好休息头一件,很少出门少花钱。祝节日快乐。
17、五一来到发短信,捎去思念和祝愿,温情拨动你心弦,问候带去保平安。五一劳动节,愿快乐与你永相伴,好运常在你身边。
18、劳动之歌最开心,劳动之果最甜心,劳动之爱最可心,劳动之家最舒心,劳动之身最欢心。劳动节,祝你劳动里幸福来,收获中好运在。
19、祝你五一节日快乐,放飞心情梦想。
5.推广员实习报告一 篇五
来源:人民日报
【基层见闻】
“两季水稻每亩多打了200来斤粮食。”对去年的收成,湖南省武冈市邓元泰镇蔡家塘村村民段远学很是满意。
段远学是远近闻名的种粮大户,也是科技示范户。问及水稻增产“秘方”,他拿出一本名为《2011年度科技示范手册》的小册子,上面不仅有农技站专门为他制定的水稻种植技术指导方案,还有农技员每月到他家进行技术指导的记载。
段远学最感激农技员。而邓元泰镇农技站站长朱诗杰则把农民增产增收主要归功于农技推广体系改革。他介绍说,改革前,农技员连家都养不活,工作自然没有积极性,农技站也基本上名存实亡。改革后,农技站纳入了财政全额拨款的事业单位,每名基层农技员每年能稳定收入2.5万元左右,农技推广服务逐步重回正轨。“农技推广服务‘最后一公里’打通了,农民增产增收才渐渐有了底气。” 2011年,粮食生产“八连增”,农民增收“八连快”,农技推广服务做出了重大贡献。但当前,农技推广服务体系改革发展还面临很多矛盾,如何保证有人推广服务、愿意推广服务、高效推广服务还存在不少困难,农技推广服务“最后一公里”问题还没有得到根本解决。对此,2012年中央一号文件明确提出,进一步健全机构体系,稳定人员队伍,转换服务机制,创新服务方式,切实提升农技推广服务能力。
健全服务体系
提升农技推广服务能力,首先要不断健全农技推广服务体系,一方面要提升公益性农技推广能力,另一方面大力发展农技社会化服务,加快形成“一主多元”的基层农技推广服务网络。
近年来,公益性基层农技推广机构改革与建设取得积极成效,但职能任务不清、管理体制不顺、人员素质不高、服务手段落后等问题仍很突出。一号文件提出,要普遍健全乡镇或区域性农技推广、动植物疫病防控、农产品质量监管等公共服务机构,明确公益性定位。文件特别强调,加强公益性农技推广机构条件和 能力建设,2012年实现“两个覆盖”,即基层农业技术推广体系改革与建设示范县项目基本覆盖农业县(市、区、场),农业技术推广机构条件建设项目覆盖全部乡镇,确保基层农技推广服务机构办公有场所、工作有经费、下乡有工具、服务有手段。
伴随现代农业发展,农业科技需求正向多层次、多领域、多形式拓展。为适应这种需求变化,这些年,各类科研机构、教学单位、农民专业合作社、涉农企业、种养大户等,以产业链为载体提供农技服务、解决生产问题,成为一支相当可观的社会化农技服务力量。一号文件提出,要通过政府订购、定向委托、招投标等方式引导和扶持这些社会化服务组织参与农技推广服务。引导高等学校、科研院所成为公益性农技推广的重要力量,支持它们承担农技推广项目。稳定服务队伍
有了机构体系,还要“兵强马壮”,保证有人干事。
当前,公益性农技推广机构普遍存在“三低”问题,即高学历高职称的专业人员比重低、35岁以下年轻人比重低、工资待遇低,人员流失、队伍不稳的现象还较为严重,必须努力打造一支农民信得过、靠得住、用得上的农技推广服务“正规军”。这方面,一号文件主要强调了四点:一是根据产业发展实际设立公共服务岗位,按种养规模和服务绩效安排推广工作经费;二是切实提高农技推广人员待遇水平,实现在岗人员工资收入与基层事业单位人员工资收入平均水平相衔接;三是完善基层农技推广人员职称评定标准;四是广泛开展基层农技推广人员分层分类定期培训。同时,一号文件提出积极发挥农民技术人员示范带动作用,对科技示范户等农民技术人员,按承担推广服务任务量,给予相应补助。
转换服务机制
有了机构有了人,还要着力注重转换机制、增强活力,用好的机制激励农技推广人员想干事、干成事。
对公益性农技推广机构,一号文件要求,加快把基层农技推广机构的经营性职能分离出去,全面实行人员聘用制度,严格上岗条件,明确岗位责任和业绩考核办法,建立健全由县主管部门、乡镇政府和农民共同考评推广服务业绩的制度。同时,进一步完善乡镇农业公共服务机构管理体制,因地制宜设置公益性农技推广服务机构。
对社会化农技服务组织,要完善高等学校、科研院所参与农技推广评价体系,把农技推广服务绩效纳入职称评定和工作考核,推行推广教授、推广型研究员制度。
创新服务模式
切实提升农技推广服务能力,还需努力创新农技推广服务方式。
创新基层农技推广服务理念。把农民需求放在第一位,把农民满意度作为评价工作的主要依据,改变自上而下、单向灌输的传统推广模式,逐步建立自下而上、双向互动的现代服务模式,实现从单项技术服务向集成技术服务转变、从单个环节技术服务向全产业链技术服务转变。
创新基层农技推广服务方式。不断完善包村联户、科技特派员、专家大院、院(校)县共建等有效做法,实现科技人员直接到户、技术要领直接到人、良种良法直接到田。
创新基层农技推广服务手段。一号文件提出,要充分利用广播电视、书报杂志等传统媒体和互联网络、手机短信等现代信息技术,为农民提供高效便捷、简明直观、双向互动、切实管用的服务。
【数字点击】
全国95%以上县(市)的乡镇农技推广机构初步完成了改革任务。
6.网络推广实习报告 篇六
一、实习环境
实习单位:浙江佳校通教育科技有限公司
实习环境:实习之初,我在公司做行政人事工作,工作目标在于协助领导负责公司内部的一切日常事务,保证公司正常运行。后来转入网络推广部工作,工作目标在于推广公司网站,树立公司在行业内的品牌形象,主要是公司网站的新闻更新、活动更新、公司微信公众号的推送内容编辑与推送以及其他一些网络相关工作,应公司需求,服从人力调配,还协助参与招商部的室外工作。在本次实习中,我们针对公司做的一站式服务教育平台主要是面向0-15岁儿童及家庭,提供托管、文化教育、素质教育、兴趣培养、智力开发、强身健体等多元课程培训服务,开展的网络推广活动都是以儿童及家庭为主要对象,新闻内容虽然并不要求必须写站内有的产品,但是推送的文章也必须围绕产品本身以及它的衍生项目为对象。
二、实习过程
投出简历:2014年12月14日在智联招聘网上投出简历,12月20日接到面试通知。
面试:12月21日14点按时抵达位于滨江区建业路华业大厦浙江佳校通教育科技有限公司人事部进行了人事行政的面试,第二天接到入职通知。
入职:12月23日正式入职,了解了浙江佳校通教育科技有限公司的运营模式。
渐入佳境:起初,刚进入到公司的时候,办公室里面的一切我都觉得有点陌生,在一个陌生的环境下,学校换成了公司,同学换成了同事,对着陌生的人,不再有自由支配的时间,一切来得那么突然,但是必须去适应。跟公司的同事很快就熟络起来,大家都很友好,很照顾我这个实习生,给了我很多帮助和指导。公司的工作环境也比较好,办公室干净整洁,每人都有独立的一台电脑。刚开始在行政人事部实习,了解公司各部门人员以及会议室、办公室位置所在,这所有的新事物我都要记得清清楚楚,有压力却也有动力,有恐慌却也有期待,在同事帮助下,迅速熟悉了各部门人员。后来由于公司岗位需求,我被调到推广部做实
习,开始对于网络推广的程序并不是很了解,走了不少弯路,也遇到各种困难,好在经理对我这个实习生很是照顾,在他的细心指导下,我顺利的进入了状态。
三、实习内容
1.人事方面的工作 人员招聘
在赶集网、智联招聘等网站上查看有谁投了简历,根据公司目前人才需要通知并安排固定的时间让应聘者到公司笔试、面试;并把应聘者资料收好。另外,会跟同事参加招聘会,发掘适合公司需要的人才。
考勤管理
这个工作一般都是在每月月初的时候,开始整理员工每天打卡、未打卡、请假、加班等情况,然后根据这些情况,完成每月考勤记录,并根据考勤情况进行薪资计算与发放。这是相当重要的一块内容,计算薪资需要严谨的态度和细心的工作状态以及高度的责任感。以及对于薪资情况对各员工必须保密,不能外传。
办理离职手续
给员工办理离职手续,员工离职肯定需要经过交接任务,以确保生产正常进行,并且要解除劳动合同协议。除了,这些还要随时保持和离职者的联系,因为有些资料、内容在交接的时候并不会那么清楚的转交,所以这也是非常重要的。
2.行政方面的工作 简单的复印、打印等
刚开始只是打印、传真、扫描文件以及打一些已经整理好之后的文件,虽然只是简单的事情,但对于第一次接触传真机、扫描机的我,显得有些笨手笨脚,内心或多或少有一些受挫,我告诉自己一定不懂就问,有很多事情都是慢慢学习的。
办公物资申请、发放、管理
办公物资的领用、发放、管理也是办公室管理的一项内容,要做到合理使用、规范使用,并且要及时满足各部门的需要。每位员工领用物资时都需要进行登记,我们必须定期对物资进行盘点并汇总,以便及时补充即将用完的物资。
客户接待
领导有邀约客户到公司来谈工作,我负责带客户到领导办公室,端茶倒水。
3.推广部工作
身为公司的网络推广实习生,我深知树立企业品牌和形象的重要性,在我们部门领导的指导下,我的工作逐渐步入了正轨。网站推广这个工作需要我们有足够的耐心,网站的流量是一点一点慢慢地积累起来的,我必须一步一步的去完成。一个电子商务网站最重要的展示为图片,只有正确处理好图片,简洁明朗,才能引起更多的顾客的浏览,但是图片不能泛滥,不然影响速度。做好网站其中很重要的软件是网页三剑客,在学校中学到的和应用的还是太少,自己需要好好努力才能获得更多知识和实践能力。
其实我的工作就是搜集大型新闻网站上的与教育培训相关的新闻,并通过自己的筛选和编辑再发到公司网站上。有时候接受公司的调配,协助招商部跑几趟室外活动。一开始觉得什么都是新鲜的,什么都好奇,虽然在现在熟练后看来是简单的工作在一开始也觉得比想象中复杂。甚至一天完成十个新闻更新觉得有点吃力,有点难度。人是喜新厌旧的动物,每天重复着这些简单枯燥的工作,时间久了容易厌倦,但是工作简单也不能马虎,一个小小的错误不但关乎自己荣誉,更关乎公司荣誉。
在协助室外活动的过程中,还有幸担任活动和主持,了解到随时做好应急准备和得体大方的台风是主持人所必备的。我们需要与形形色色的人打交道,我们必须随机应变,努力去迎合潜在顾客的需求。课本上说的消费者心理,市场需求理论等,在实践中显得还是那么单薄,不去实地经历一下,我们永远不知道理论与实践的距离其实是需要活学活用才能接轨的。有时候我会很矫情的想起安妮宝贝说过的,纯粹的东西总是死的很快。而我现在所能做的,在适应中运用起自己四年来所学到的知识。
四、实习体会
工作中要真诚待人,只有真诚对待别人,才能得到别人真诚的对待,第一天去实习的时候,心里不可避免的有些疑惑:我要怎么做,主要做什么,做不好怎么办,总是有这样那样的问题缠绕着我。但是进去之后,发现大家对我都很友好,我也经常跟他们聊天,沟通,学习,他们把我当朋友也愿意指导我,愿意分配给我任务,交到了朋友,也学到了知识。
工作中要善于沟通,要想在短暂的实习时间内,尽可能能多的学一些东西,这就需要跟同事有很好的沟通,加深彼此的了解,刚到部门时,他们并不了解你的工作学习能力,不清楚你会做那些工作,不清楚你想了解的知识,所以跟同事们很好的沟通是很必要的。同时我觉得这也是我们将来走上社会的一把不可缺少的钥匙。
工作中要主动学习,主动地帮部门同事们做一些力所能及的事情,并会积极地寻找合适的时间,向她们请教问题,像朋友那样交流,谈生活学习以及未来的工作,通过这些我就和同事们走的更近,在实习当中,同事们就会更愿意更多的指导我,我就能获得更多的收获。
工作中要讲究条理,如果你不想让自己在紧急的时候手忙脚乱,就要养成讲究条理性的好习惯。在部门时有一些病种,日常的文件材料很多,这就需要很有条理的去整理好,以免用的时候翻箱倒柜的去找,耽搁时间,浪费精力,误了事情。所以桌子上收拾得井井有条。养成讲究条理的好习惯,能让我们在工作中受益匪浅。
五、实习小结
实习,是开端也是结束。在书本上学过很多理论,但从未付诸实践过,也许等到真正运用时,才会体会到难度有多大。在今后的工作和生活中,自己需要更加努力的奋斗下去。
7.国家重点推广节能技术报告(六) 篇七
一、所属行业
钢铁行业。
二、技术名称
能源管理中心技术。
三、适用范围
钢铁联合大型企业。
四、技术内容
1. 技术原理
采用现代计算机技术、网络通信技术和分布控制技术,实现能源系统的实时监视、控制、调整,具有故障分析诊断、能源平衡预测、系统运行优化、高速数据采集处理及归档等功能,提高能源管理水平;及时发现能源系统故障,加快故障处理速度,使能源系统更安全;使能源系统的运行监视、操作控制、数据查询、信息管理实现图形化,直观化和定量化。
在钢铁生产全过程中对各类能源介质进行全面监视,分析并及时调度处理,及时进行能源使用情况分析、能源平衡预测,系统运行优化、专家系统运行、高速采集数据和反馈,实现能源系统的集中管理控制,基本实现对企业外购能源、企业内部的能源转换、余热余能的回收和利用等整个能源供给系统实施全方位管理,以求实现能源合理配置、优化使用,确保生产,降低消耗,提高能效。节能、提高能效和管理控制水平技术。
2. 关键技术
将各个单元的不同能源系统相互联系起来,进行统一调整的部门,对各种能源介质的发生与使用进行全面的监视,适时的进行能源介质切、投的处理,以保证能源介质的系统安全与经济使用。并对某一单元出现异常或事故时,在最短的时间将可能造成对钢铁生产的影响限制在最小的范围内。做到:能源的潮流监视、能源的经济分配、运行方式的合理化、事故时刻的紧急处理。运用EMS强大的功能和手段对各能源介质实现有效在线调控,充分利用钢厂二次能源,确保系统经济合理运行,节能和环保效益贡献突出。
3. 工艺流程
能源中心有遥测、遥控仪表、自动控制装置以及大量电缆及桥架等,能源供应系统及所有用能设备必须配备有效准确的一次和二次检测装置,需要大量功能齐全的信号传输设施及计算机处理和集中控制中心。这样可使分布于全厂范围的全部变电所(室)、排水泵站和给排水设施、煤气加压站、煤气混合站及能源分配设施等通过计算机网络联结在一起,实现能源系统的分散控制、集中管理、优化分配。能源管理系统(EMS)是基于引进先进技术设备,对全厂范围内能源系统进行监控和调整的大型在线管理系统,它体现在企业全程的能源监控设施的一整套硬件中,更关键的是体现一种能源的系统管理模式。
五、主要技术指标
能源中心作为钢铁企业的动力心脏,对能源设施和能源系统实行集中监控和管理,所有管辖范围内的变电所、加压站、混合装置、水泵站、管网等均远程由能源中心的调度监控;传统各个单元分立的能源管理、运行方式能够节约大量的人力。实时趋势预测、实时控制调整等方式,以期达到全厂能源的合理有效利用,最大限度地减少定员和节约能源,并尽可能减少污染排放,有效地保护和改善环境。
对各种能源介质的发生与使用进行全面的监视,适时的进行能源介质切、投的处理,以保证能源介质的系统安全与经济使用。运用EMS强大的功能和手段对各能源介质实现有效在线调控,充分利用钢厂二次能源,确保系统经济合理运行。
六、技术应用情况
始于20世纪80年代,鞍钢、武钢等企业就对能源中心技术感兴趣,并开始研究,但由于种种原因发展比较缓慢。目前随着能源中心技术的成熟与发展、特别是宝钢在能源集中管理上已经形成了较为完整的一套思路,在能源中心的建设和扩容改造过程中积累了丰富的经验。宝钢能源中心EMS系统经由宝钢自己组织力量自行负责开发和应用软件编制,使整个系统达到90年代末期水平。实现了能源主系统的集中监控和管理。现场的所有设备全部实现无人值班,其控制、监测和管理均在能源中心控制室进行。它从根本上解决了因宝钢生产规模扩大、能源系统成倍扩大之后,定员不但不增加,而且还在原来的基础上有一定程度减少所带来的问题。成功实现了基于软件对现场设备的直接监控和基于数模的管理优化与操作指导等,保证了能源系统运行的安全、可靠、平衡与优化运行。
七、典型用户及投资效益
宝钢股份公司的能源中心,整个系统约3万点信号,使分布于宝钢股份宝钢分公司(原宝钢股份公司)全厂范围的全部变电所(室)、排水泵站和给排水设施、煤气加压站、煤气混合站及能源分配设施等通过计算机网络联结在一起,实现能源系统的分散控制、集中管理、优化分配。投资额约1.1亿元。每年节能约8.8万t标煤。每年约折合人民币5000万元。投资回收期3年。
八、推广前景和节能潜力
目前鞍钢、本钢、太钢等大型现代化钢铁企业都在规划完善能源中心建设。我国除上海宝钢建有功能比较完备的能源中心以外,鞍钢、武钢、本钢、上钢一厂、梅山、酒钢等企业也开发建设了具有一定功能初级能源管理中心,建设规模及水平各有不同,在保障钢铁生产及提高动力系统的运行效率等方面都发挥了积极作用,比钢铁厂内传统的动力设施、动力调度系统增加了监测和调控手段,有了很大进步,但离真正意义上的能源中心技术还有差距。
在未来5至8年,选择10家条件成熟的大中型企业建设能源中心,预计需投资10亿至12亿元,一个年产800万t钢的大型钢铁企业,年耗能源总时约650万t标煤,年节能1%即为6.5万吨标煤,直接经济价值约5000万元。
九、推广措施及建议
大型钢铁联合企业对能源的依赖度很高, 其生产过程中对燃料、电力、氧气、氮气、蒸汽和水等能源介质的需求很大。可采用宝钢能源中心成套技术服务方式。目前由宝钢宝信软件和宝钢股份联合向南钢联(已投入运行)和马钢(正在建设中)进行推广。
大型铝电解系列不停电 (全电流) 技术及成套装置
一、所属行业
有色金属行业。
二、技术名称
大型铝电解系列不停电 (全电流) 技术及成套装置。
三、适用范围
适用于所有的电解铝企业,小容量单台设备也适合电解铜企业。
四、技术内容
1. 技术原理
通过对铝电解槽大电流动态转换过程分析与研究,采用大电流分流及大电流通、断技术控制电解槽大电流转移动态过程,从而完成电解槽在全电流状态下,电流回路的切换,实现不停电大修。
2. 关键技术
超大电流转移动态过程监测与控制技术;大电流分流及切换装置;强磁场环境下电磁平衡调整焊接钢棒技术。
3. 工艺流程
(1)把具有大电流分流和通、断功能的装置接入电解槽的短路口两端,接通该装置电路,在该装置的分流保护下,打开或闭合短路块,然后断开该装置,从而实现电解槽的不停电大修,停、开槽。
(2)把电解槽的数十根阴极钢棒划分为五到六个区,通过电磁平衡,使其中一个区内的磁场强度最小,实现钢棒带电焊接。
五、主要技术指标
1.与该节能技术相关生产环节的能耗现状
铝电解槽传统停电大修的技术, 每年造成国内电解铝厂多耗电8亿kW·h,折合标准煤32万t(按年产950万t电解铝测算)。
2.主要技术指标
降低吨铝直流电耗40kW·h以上(推广后,全国年增加电解铝产量10多万吨)。
六、技术鉴定及应用情况
国家发改委重大产业技术开发专项计划。
2006年11月通过中国有色金属工业协会技术鉴定,鉴定结果为世界领先水平。
截止2006年12月底,该技术与装置已成功用于工业生产停、开电解槽120多台次、不停电(全电流)焊接电解槽10余次。
七、典型用户及投资效益
河南中孚实业股份有限公司,25万t, 320kA电解铝系列,在已有电解铝应用,不需对系列进行任何改造。不仅不改变原有企业管理模式,而且可大大简化操作过程,提高安全性。
节能技改投资额500~800万元,建设期三个月,每年节电1000万kW·h以上,年节能增产直接经济效益2000万元以上,投资回收期为三个月。
八、推广前景和节能潜力
该技术节能效果好,能有效提高设备寿命,解决了电解铝行业发展的一个瓶颈,具有较强的应用价值。而电解铝行业的迅速发展,对该项技术的推广需求十分紧迫。目前,国内外已有近十家企业拟采用此技术的意向。应用该技术,对一个年产25万t的铝电合一企业而言,每年可节电1000万kW·h,增加铝产量3000t,直接经济效益达3000万元。
“十一五”期间, 需要总投入约为5亿元,可取得总节能量8~15亿kW·h,节约重油5~15万t。
九、推广措施及建议
8.推广员实习报告一 篇八
国家审定农作物品种(二)
停止推广的棉花品种包括:豫棉一号、徐州514、黑山棉一号、徐州142、鲁棉一号、沪棉204、中棉10号、鄂沙28、植保86-1、冀棉一号、晋棉5号、中棉12号、中棉14号、泗棉二号、冀棉8号、鲁棉2号、岱红岱、冀棉11号、盐棉48、豫棉4号、鲁棉6号、新海3号、皖夏棉1号、新陆早1号、中棉16、中棉13、中棉17号、鄂荆1号、冀棉17、豫棉9号、中棉19、鄂棉18、鄂棉20、中棉所24、石远321、中棉所27、豫棉12、冀棉21号、鄂抗棉7号、中棉所23、鄂抗棉3号、苏棉12号(原名:太193)、川棉239、中棉所38(原名RH-3、中抗杂A)、豫早275、中棉所39(原名中抗杂4号)、豫棉21号(原名豫2067)、苏棉14号(原名徐203)、川棉243、苏棉16号(原名太121)。
停止推广的大豆品种包括:铁丰18、黑河3号、黑农26、丰收10号、丰收12、开育8号、吉林3号、九农9号、徐豆2号、齐黄1号、鄂豆2号、跃进5号、丹豆5号、吉林8号、跃进4号、吉林18号、长农2号、绥农3号、鲁豆1号、吉林20号、长农4号、鲁豆2号、豫豆2号、中豆19号、冀豆4号、浙春1号、豫豆8号、黑河5号、湘春豆10号、铁丰24号、宁镇1号、通农10号。
停止推广的油菜品种包括:西南302、宁油7号、甘油5号、川油9号、湘油2号、矮架早、中油821、秦油2号。(北京王磊)
我国在三省农村启动公益事业建设“一事一议”
财政奖补试点
国务院农村综合改革工作小组、财政部、农业部前不久印发了《关于开展村级公益事业建设一事一议财政奖补试点工作的通知》,决定今年选择黑龙江、河北、云南三个省在全省范围开展村级公益事业建设“一事一议”财政奖补试点工作。
试点范围主要包括:以村民“一事一议”筹资筹劳为基础建设的村内水渠(灌溉区支渠以下的斗渠、毛渠)、堰塘、桥涵、机电井、小型提灌或排灌站等小型水利设施,村内道路(行政村到自然村或居民点)和环卫设施、植树造林等村级公益事业建设。(北京 韩洁)
“汾豆65”通过国家审定
山西省农科院经济作物研究所(邮编:032200,电话:0358-3320041)选育的大豆新品种“汾豆56”,前不久通过了国家品种审定。
该品种平均生育期132天,亚有限或无限结荚习性。百粒重20.7克。圆叶,紫花,籽粒椭圆形,种皮黄色,褐脐。抗SMVⅠ号株系,中抗SMVⅢ号株系。粗蛋白质含量42.1%,粗脂肪含量19.0%。平均667平方米(1亩)产量达185.8公斤。(山西 郝成械)
水稻新品种在江西问世
江西省种子公司(邮编:330046,电话:0791-6253354)选育的水稻新品种“先农36号”,前不久通过了江西省品种审定。
该品种全生育期123.4天,结实率77.9%,千粒重27.1克。高感稻瘟病。糙米率80.7%,精米率75.2%,整精米率72.8%,粒长6.0毫米,长宽比2.4,垩白粒率27%,垩白度2.2%,胶稠度58毫米,直链淀粉含量17.5%。667平方米(1亩)产量达464.24公斤。(江西 吴德明)
福建选育成功芥菜新品种
福建省龙岩市新罗区种子站(邮编:364000,电话:0597-2290509)选育的芥菜新品种“龙芥1号”,前不久通过了福建省品种认定。
该品种从播种到采收上市70~90天。单茎重350~600克。较耐热。粗蛋白含量1.5%、可溶性总糖含量1.8%、维生素C含量23.9毫克/100克。病毒病、霜霉病和软腐病发病较轻。667平方米(1亩)产量达2000~3000公斤。(福建 余达华)
蝴蝶兰新品种在广东问世
汕头市农业科学研究所(邮编:515021,电话:0754-8101302)选育的蝴蝶兰新品种“汕农金凤蝴蝶兰”,前不久通过了广东省品种审定。
该品种花型端正,半蜡质花,花黄底,密布浅红斑点,唇瓣橙红。花朵横径8.5厘米,纵径8.0厘米,花朵数8~10朵,间距约4.0厘米,花梗长50~60厘米,偶见有分枝,花序排列整齐。耐寒性、耐热性强。(广东 吕立)
厚皮甜瓜新品种通过审定
广西农科院蔬菜研究中心(邮编:530007,电话:0771-3277688)选育的厚皮甜瓜新品种“丰蜜六号”,前不久通过了广西品种审定。
该品种全生育期春季120天,秋季95天,雌花开花到果实发育成熟约45天。果实卵圆形,果形指数1.1,瓜脐直径约0.5厘米,果肉橙色,肉厚3.7厘米,肉质结实清甜,后熟肉质变软,果实可溶性固形物16%;单瓜重1.5~1.6公斤。667平方米(1亩)产量为1723.9~2275.2公斤。(广西 杨松)
甘肃选育成功"兰天22号"小麦
兰州商学院小麦研究所(邮编:730020,电话:0931-4673136)、天水农校共同选育的小麦新品种“兰天22号”,前不久通过了甘肃省品种审定。
该品种幼苗半匍匐,冬性,平均生育期268.1天。千粒重44.1~44.3克。粗蛋白含量15.7%,湿面筋含量24.6%,粗淀粉含量70.9%,赖氨酸含量0.5%。高抗条锈病,中抗白粉病。抗寒抗旱,较抗倒伏。平均667平方米(1亩)产量达366.5公斤。(甘肃 刘乐陶)
“鲁棉研30号”在山东问世
山东棉花研究中心(邮编:250100,电话:0531-83179505)、中国农科院生物技术研究所共同选育的棉花新品种“鲁棉研30号”,前不久通过了山东省品种审定。
该品种生育期130天,单株成铃18.4个,铃重6.4克,籽指11.6克。霜前衣分40.1%,霜前花率93.2%。抗枯萎病,耐黄萎病,高抗棉铃虫。马克隆值4.7,比强度31.9厘牛/特克斯,纺纱均匀指数152.5。平均667平方米(1亩)产皮棉126.0公斤、产霜前皮棉115.7公斤。(山东 黄海涛)
油菜新品种通过审定
四川科源种业有限责任公司(邮编:610066,电话:028-84504730)选育的油菜新品种“科源油9号”,前不久通过了四川省品种审定。
该品种全生育期224天,千粒重3.8克。主序不实果率8.1%,花期未发生根部倒伏。芥酸含量为0.1%,硫苷含量为20.8微摩尔/克,含油量为40.4%。平均667平方米(1亩)产量为156.2公斤。(四川 马炳英)
河南选育成功玉米新品种
河南省黄泛区地神种业有限公司(邮编:466632,电话:0394-2579186)选育的玉米新品种“泛玉6号”,前不久通过了河南省品种审定。
9.推广潮:更名营销的又一典范 篇九
纵观各大企业,无论是近年备受关注的加多宝更名事件,还是更早的淘宝商城更名为天猫,每一次品牌更名,均成为品牌发展壮大的良好契机。
推广潮:去渍霸洗衣液去年已通过赞助《爸爸去哪儿》第一季,并深度植入家庭亲子剧《小爸爸》而大幅提升了知名度跟美誉度,在产品更名之际,社会上关于好爸爸缺失的热议还在延续,去渍霸洗衣液代言人黄磊更在《爸爸去哪儿》第二季中大受欢迎,成为新一代全能型好爸爸的典范,可见本次更名已具备了天时及人和的优势。资金的持续投入则是品牌更名成功的保障。据悉,作为立白集团2014年最重大的项目,“好爸爸”充分获得了集团在各方面的资源,包括研发、渠道、品牌等各部门均下达了军令状,“更名只能成功不能失败”。
据了解,去渍霸洗衣液一直走的是高端亲子路线,而更名后也将继续高端路线。高端消费者除了消费能力高,对产品、服务、品牌等综合要求也高,只有将卖场推广、促销等线下营销手段,结合线上多媒体的整合营销,才是确保品牌健康发展的关键。因此,好爸爸品牌的推广,除了全国铺货, 地铁、公交、卖场的宣传造势外,“好爸爸”还将通过“电视屏+电脑屏+手机屏”的立体式营销进行市场推广,抢占高端消费市场的注意力。
而在产品实力方面,作为靠洗涤产品起家的立白集团,其研发能力在国内已属于顶尖行列,并不断借力与国际巨头的合作持续提升自身研发实力。据相关人员介绍,通过与国际化工巨头巴斯夫、生物技术公司诺维信公司的合作研发,好爸爸洗衣露成功将天然成分提升至一般洗衣液的3倍之多,对人体及衣物更温和,其漂洗过程更是比一般洗衣液节省50%用水。
10.推广员实习报告一 篇十
活动目标 :
1、使学生明确推广普通话的重要性。
2、教育学生要积极主动地坚持讲普通话。
3、希望学生能互相督促、互相鼓励养成讲普通话的习惯。活动时间:2015年9月16日 活动地点:一年级教室 主持人:田先颖
活动过程:
一、创设情景,引入主题。
我国是多民族,多语言,多方言的人口大国,语言不通,方言隔阂阻碍着社会交际,现代化的经济,政治,文化等各项事业也难以顺利进行.因此推广普及全国通用的普通话,是建设社会主义现代化强国的一项基础性工程.如果你想与人交流,你应该说普通话;如果你走出广州,你要说普通话;如果你想做国际人,你必须学会说普通话!
二、小小论坛。(大家举例讲讲说普通话的好处)
二、学生表演节目。(评选出普通话说得标准的学生,并给予奖励)
1、歌曲、舞蹈、诗歌朗诵
2、欣赏歌曲《中国娃》
三、师带读推广普通话宣传口号:
说好普通话,方便你我他
说好普通话,从我做起
说好普通话,朋友遍天下
我是中国娃,爱说普通话
四、顺口溜朗诵
1板凳宽,扁担长, 板凳比扁担宽, 扁担比板凳长, 扁担要绑在板凳上, 板凳不让扁担绑在板凳上, 扁担偏要板凳让扁担绑在板凳上.五、小组讨论:怎样推广普通话?
六、班会总结
11.推广员实习报告一 篇十一
关键词:村支部书记;退职党员干部;可行性
中图分类号: C912.82 文献标识码: A 文章编号: 1673-1069(2016)27-68-2
0 引言
党的十八大报告指出:“健全党的基层组织体系,加强基层党组织带头人队伍......以服务群众、做群众工作为主要任务,加强基层服务型党组织建设。”而村党支部书记作为村组织的“领头雁”,是执行上级政策和率领群众致富的带头人,其素质能力的高低、作用发挥的好坏,直接关系着党在群众中的影响、威望和声誉。那么,村级党组织书记的选配事关重要,2015年以来,永顺县在个别村探索试行“退休党员干部任村支部书记”,取得了一定成效,在系统分析可行性的基础上,推广这一实践举措也应注意一些问题。
1 广荣村的实践典型
广荣村位于塔卧镇西北部,全村总面积12.1平方公里,19个村民小组,857户,3478人,人均纯收入7000元。该村现有党员49人,村支委5人,村委会6人。2014年被定为软弱涣散村。2015年初,选派到该村的第一书记彭建军与扶贫单位县教育体育局和塔卧镇党委从党建软弱涣散整顿入手。针对时任村主任代书记做事软弱、不能胜任的现实情况,积极谋求村书记的最佳人选。得知消息的张家汉(男,56岁,中国共产党员,原籍塔卧镇广荣村,2014年县林业局退职党员干部),主动请缨,愿为家乡的发展担当重任。通过考察权衡,2015年7月1日张家汉正式被任命为广荣村村支部书记。
上任仅4个月的时间,张家汉在镇党委政府、扶贫单位和第一书记的大力支持下,带领村支两委班子就让本村发生了巨大变化。
一是村支两委班子团结了,战斗力增强了。张家汉一上任,立马针对村党支部形同虚设、村委会班子软弱、班子成员不团结等突出问题,通过深入调研摸清问题根源后,经请示上级党委同意,采取“留优取劣”“选贤任能”,通过免除了2名不合格村干部,选拔2名思想文化素质高的村民任村干部,积极建立了新的村支两委班子。新村支两委班子在张家汉带领下,进一步健全党内生活制度和议事决策程序,统一思想,化解矛盾,增进团结;完善党组织相关规章制度,正常开展党的活动;有针对性地开展政治理论、政策法规、领导方式方法等方面的培训,着力提高班子成员素质。“张家汉书记来了后,现在我们村支两委班子是心往一处想,力往一处使,再大的问题和困难我们都有信心解决好!”留任的村干部刘正绪说起班子建设信心十足。
二是党员队伍思想统一了,力量凝聚了。针对广荣村党员队伍没有凝聚力、缺失团结心、理想信念淡化、年齡结构老龄化、学识水平较低等问题,张家汉在走访入户调研的基础上,苦口婆心地做大家的思想工作,通过面对面的交心谈心,逐步把大家的思想统一起来。同时,党员队伍凝聚力也强了,这样也就很好地解决了人心散乱的问题;平常通过重温入党誓词、两会一课、双务双评等多种形式,对党员进行先进性教育和纯洁性教育,着力解决“党员意识”淡化问题;同时培养年轻有为、思想文化素质高的年轻同志1人,确定2名入党积极分子,1名预备党员,取消了1名不合格预备党员,积极开展科技文化知识培训和创先争优活动,着力增强党员的人生价值观、党的宗旨意识和带领群众致富的能力,解决党员年龄结构偏大、个人素质较低等问题。“现在我又找回了作为一名党员的自豪感!”老党员瞿宏云说起自己党员身份骄傲自豪。
三是干群关系融洽了,民风气正了。针对前任一些村干部侵占集体和群众利益、办事不公、优亲厚友等问题导致群众反应强烈、不断上访等情况,张家汉通过交心谈心、走访慰问、召开党员和群众大会、坚持村务公开,果断地取回了3名原任村干部长期占用的集体财产,取消了33名不符合条件的农村低保对象,及时增补了符合条件的农村低保对象。同时,组织村民代表制定村规民约,加大法律和政治宣传教育力度,着力解决民风不正的问题。“现在的村干部和以前的村干部是一个天上,一个地下。村容村貌比以前好了好多倍!”村民刘光普说起干群关系、村风民俗喜上眉梢。
2 推广退休党员干部任村支部书记可行性分析
2.1 新时期群众工作的特点需要退休党员干部的参与
当前,我国进入全面深化改革阶段,社会结构深刻变动,利益格局深刻调整,思想观念深刻变化。主体的多元性、思想的对抗性、工作任务的艰巨性,这些社会转型期群众工作呈现的新特点,需要全体党员的共同参与。而退职党员干部是党的队伍重要组成部分,是我党重要的执政资源,他们依然是一支值得信任的队伍。
2.2 退休党员干部具有胜任村支部书记的独特优势
一是组织多年培养,值得信赖,具有政治优势。退职党员干部大都经历过我国建设和发展各个历史阶段,长期接受党的教育和组织的培养,历经政治风波、经济发展、社会建设带来的各种考验。他们政治立场坚定、理想信念永存,是我党忠实的追随者、拥护者。二是人数较多,时间充裕,具有精力优势。退职党员干部离开本职岗位后,没有工作上的负担和任务的压力。对他们来说,时间显得非常充裕。随着农村各项工作的大力推进,退职党员干部乐意在农村基层组织建设舞台上施展才华,发挥余热为家乡服务,再次实现人生价值。三是实践丰富,阅历广泛,具有经验优势。多年来的学习工作,尤其是长期与群众打交道的实践经历,使他们能真正了解群众的心理和特点,能容易掌握群众的诉求。退职党员干部当中不乏懂政策、善管理、业务强、能干事的行家里手,是引导群众发展经济,维护社会稳定的重要力量。一旦遇到突发问题,他们凭以往经验能迅速很好地找到解决问题的方式方法。四是心系百姓,为民谋利,具有声望优势。艰苦的成长经历,长期工作的经历,退职党员干部对群众工作有着更深的了解。党的群众路线的根本出发点、党的基本工作方式和党的基本领导方法和工作方法等等这些理念已深深烙印在他们心里。在职期间,他们把人民群众的根本利益作为一切工作的出发点和归宿,时刻想着多为群众办实事、办好事。他们的工作态度、工作作风和个人形象,成使他们在群众中享有极高的声望。
2.3 退职党员干部任村支部书记是应对提前退休政策的有效途径
面对机构改革,县级行政机关党员干部“超编制、超职数”问题仍然突出。为解决这一难题,永顺县出台了行政机关提前退休政策,但一些具备提前退休党员干部仍心存顾忌,唯恐提前退休无事所为而不愿享受政策。那么,推广退休党员干部任村支部书记,不仅缓解了行政机关党员干部“超编制、超职数”问题的压力,而且也为基层党组织建设选人用人拓宽了渠道。
3 推广退休党员干部任村支部书记应注意的问题
3.1 选人要准
退休党员干部任村支部书记有独特的优势,但确定人选时,在坚持“选贤任能”、“自觉自愿”、“因人制宜”、“因村定人”原则的前提下,应着重注意:原籍属本地本村;年龄应该控制在60岁左右;无过重的家庭负担;有一定的基层工作经历。
3.2 要提供必要的经济支持
相对于在职时,退职党员干部整个收入要低,加上医疗保健等方面的支出的增大,经济上也有一定压力。针对这种实际,财政在全力保证他们退休金按时足额到位外,党委政府要争取筹集一些资金,纳入财政预算,补助退职党员干部参与工作时可能发生的一些工作经费。
3.3 要建立健全考核评价机制
12.推广员实习报告一 篇十二
一、技术名称
直燃式快速烘房技术。
二、适用范围
耐火材料、磨具磨料行业、电瓷行业的坯件烘干。
三、与该节能技术相关生产环节的能耗现状
在电瓷、耐火材料、磨料磨具行业的生产过程中,干燥阶段是必不可少的工艺过程,目前很多都采用蒸汽作为热源,通过换热器将空气加热,然后再利用热风循环对坯件进行烘干。因此,首先必须要制备蒸汽,然后再通过换热器换热,把冷空气换成热空气送入烘房,最终把物料烘干。这个过程需要经过煤燃烧产生蒸汽,蒸汽通过换热器加热空气两次热能转换,能源利用效率低。
四、技术内容
1.技术原理
采用天然气等气体燃料,经过燃烧后并经稀释的燃烧产物与循环风机送出来的循环风混合作为干燥介质,进入干燥室内,对待干燥的坯体在烘干室内部进行加热,再由与吸风口连接的循环风机抽出进而达到循环干燥的目的。
2.关键技术
燃烧机、交互引射式送风系统、多点均布式回风系统。
3.工艺流程
以天然气、城市煤气或石油液化气为燃料,通过自动点火系统点燃燃烧机,燃烧后并经稀释的燃烧产物与循环风机送出来的循环风混合作为干燥介质,进入干燥室内,对待干燥的坯体在烘干室内部进行加热,再由与吸风口连接的循环风机抽出进而达到循环干燥的目的。工艺流程见图1。
五、主要技术指标
最高温度120℃,可比单耗<0.25kgce/kg水,热能利用率41.70%。
六、技术应用情况
西安热工研究院有限公司对该技术进行了性能检测,检验结果表明所测项目全部优于传统以蒸汽为热媒的烘房。该技术已在电瓷行业进行示范应用,运行稳定,功能和性能均稳定可靠,成率高,节能效果显著。
七、典型用户及投资效益
典型用户:西安西电高压电瓷有限责任公司。
建设规模:40间100m3烘房,在原有蒸汽加热烘房基础上改造。
主要技改内容:利用原有烘房的烘干室,改造加热循环系统,并新增控制系统,主要设备包括燃烧机、循环风系统、引风系统及回风系统和控制系统。节能技改投资额1100万元,建设期1年。可比能耗分别由原来的0.636kgce/kg水降至0.199kgce/kg水,节能量为0.437kgce/kg水,每年可节能920tce,取得节能经济效益315万元,投资回收期3.5年。
八、推广前景和节能潜力
根据2010年中国高压电瓷行业的发展情况,我国30家规模企业高压电瓷年产量约为18700t,全行业估计超过40万t,以100m3烘房计,估计电瓷行业烘房为1400间。100m3烘房每周期(10t产品)节能640kgce,以到2015年改造80%计,则改造烘房1120间,总投入2.8亿元,年节约能2.56万tce。若在相关行业推广应用,预计到2015年总投入将超过10亿元,年节能能力可达15万tce。
塑料注射成型伺服驱动与控制技术
一、技术名称
塑料注射成型伺服驱动与控制技术。
二、适用范围
注塑机行业,合模力400~80000kN注塑机。
三、与该节能技术相关生产环节的能耗现状
传统液压式塑料注射成型机广泛采用异步电机驱动定量泵与电液比例阀相结合的技术,由于定量泵输出恒定流量导致大量无功能耗,能耗很高。
四、技术内容
1.技术原理
应用伺服电机驱动定量泵及控制技术,精确、快速地控制伺服电机的转速和转矩,实现液压系统压力和流量双闭环控制,使伺服电机运行功率与负载需求功率完好匹配,达到大幅节能效果。设备控制原理如图1所示。
2.关键技术
注塑机专用交流伺服系统,包括交流伺服电机、编码器、驱动器、专用控制技术及专用液压控制技术。
五、主要技术指标
与传统液压式塑料注射成型装备相比,不再产生因液压系统压力、流量调节造成的大量无功能耗,针对不同制品原料和几何特征,项目产品平均能耗降低50%以上;制品成型周期更短,生产效率提高25%,制品精度提高近30%。
六、技术应用情况
该技术已经在部分企业实施应用,节能效果良好。
七、典型用户及投资效益
典型用户:厦门豪盛塑料制品有限公司、浙江正泰电器股份有限公司、合兴集团有限公司、山东威高集团医用高分子制品股份有限公司、上海新意达塑料托盘有限公司等。
建设规模:50台伺服节能注塑机。
主要技改内容:将传统液压式塑料注射成型装备更换为伺服节能塑料注射成型机。节能技改投资额2500万元,建设期1年。年节电660万kW·h,折合2310tce,年节能经济效益为407万元,投资回收期6年。
八、推广前景和节能潜力
伺服节能注塑机与传统的液压注塑机相比可节能50%左右,节约钢材达20%以上,并使塑料制品精度大大提高。到2015年,预计该技术可在业内推广到30%,形成年节能能力35万tce。
电子膨胀阀变频节能技术
一、技术名称
电子膨胀阀变频节能技术。
二、适用范围
家用空调、商用空调、冷冻及冷藏设备。
三、与该节能技术相关生产环节的能耗现状
新颁布的国家标准《房间空调能效限定值及能效等级》(GB12021.3—2010),将房间空调(制冷量≤4500W)的五个能效等级调整成为三个等级,从一级到三级的能效值分别为3.6、3.4和3.2,入门等级由原来的2.6提高到了3.2,但因该标准未对制热状态的能效值进行评价,导致该标准并未能全面评价房间空调的年度综合能效。考虑对于房间空调的年度综合能效评价,目前市场上销售的大部分房间空调的年度能耗指标仍然偏高。
四、技术内容
1.技术原理
电子膨胀阀由阀体和线圈两部分构成,阀体通过连接管与空调系统连接,线圈装配在阀体上。线圈与阀体构成了PM型步进电机,线圈相当于步进电机的定子,阀体充当步进电机的转子,通过对脉冲发生器输入到线圈的脉冲驱动信号的控制,可以控制阀体内转子的定位转动,从而实现电子膨胀阀的开闭和冷媒流量的线性调节。
电子膨胀阀是变频空调系统中的关键节流元件。变频空调是通过变频器改变压缩机的供电频率,通过频率的变化调节压缩机的转速,当供电频率高时,压缩机转速就快,空调器制冷(热)量也就大;当供电频率较低时,空调器制冷(热)量就小。上述大小变化必须依靠电子膨胀阀来自动控制系统中冷媒流量的大小,使之与变频压缩机的功率相匹配。通过电子膨胀阀对制冷剂流量的自动调节,可使空调系统始终保持在最佳的工况下运行,达到快速制冷、精确控温、节省电能的效果。而且电子膨胀阀具有可逆性,可实现制冷、制热状态下流量的自动控制。电子膨胀阀的工作原理如图1所示。
2.关键技术
(1)可回收的热塑性塑料及导磁体内封装工艺制作线圈。
(2)钕铁硼磁粉注塑成型阀体的磁转子。
(3)阀体的阀腔结构的设计优化。
五、主要技术指标
气密性4.2MPa×1min无泄漏;耐压6.3MPa×3min无变形;破坏压力16.8MPa×1min无开裂破坏;阀口泄漏≤600ml/min;逆向开阀压差≥2.11MPa;最高动作压差≥3.43MPa;绝缘电阻≥100ΜΩ,电气强度AC500V/50Hz 1min无闪络或击穿;线圈温升≤60k;线圈抗雷击5kV以上;寿命耐久10万次以上。
六、技术应用情况
该技术已通过省级新产品鉴定,产品技术达到国内领先水平。目前已在部分变频空调系统上应用,技术成熟,节能效果较好。
七、典型用户及投资效益
典型用户:三菱电机、松下、日立、富士通、夏普、三星、LG、格力、美的、海尔等。
建设规模:年产600万套直流变频空调用电子膨胀阀的生产线。
主要技改内容:选择和采购合适的高精度加工设备及确定合理的加工工艺;选择和采购转子部件相关材料(特别是功能材料),转子部件相关成型模的设计制造和加工工艺的确定,以及转子充磁工装的设计和充磁参数的确定,以满足转子精度、磁性能和稳定性、可靠性的要求;3PBT塑封线圈的极板精度保证和包封材料、加工设备的选型、工艺设备的确定,以保证分度精度和塑封密封性等。节能技改投资额7500万元,建设期2年。每年可节电21.268亿kW·h,折合26.0万tce/a,投资回收期5.6年。
八、推广前景和节能潜力
13.推广员实习报告一 篇十三
(一)农业技术推广体系改革与创新经验总结
(一)创建区域农技站加强基层农技体系建设
陇县地处渭北旱塬西端,全县辖10镇5乡,240个行政村,人口25万,土地总面积2285平方公里,耕地面积60.87万亩,人口密度103.7人/平方公里,地广人稀,是以种植
业为主的山区农业县。农村家庭联产承包责任制全面推行之后,面对千家万户的生产指导工作,我县针对乡镇农技站力量薄弱的实际,在加强县级农技中心建设的基础上,尝试区域站的基层农技机构设置模式,先后创建区域性农技站7个,以此来强化基层农技推广体系建设,健全基层服务网络,使全县农技推广事业健康发展,为全县农业增效,农民增收做出了积极的贡献。
一、建立区域农技站,探索农技推广服务新路
80年代以来,为了加强农技体系建设,我县按照“县建中心乡建站”的基层农技服务体系建设要求,在健全完善县农业技术推广中心的基础上,建立了19个乡镇农技站,但因受地方财力的制约,当时成立的乡镇农技站基本上是一人一站,人、财、物三权归乡镇政府,农技人员常被当地政府派搞其他工作,难以顾暇农技推广事业,工作不独立,技术服务乏力。针对此种情况,1988年以来,在县农业局的大力支持和领导下,我们充分利用渭北旱塬综合开发建设、粮食自给项目、商品粮基地项目、旱作农业项目以及基层农技体系建设等项目配套资金,按照集中财力,高起点、高标准建站原则,依据我县农业产业发展现状和特色农业区域分布特点,经过统一规划,统一征地,在我县西部深山区、南北部浅山区、千河沿线川塬区等不同自然区域,相继建立7个跨行政区域的县级以下区域性农技站,每站占地面积2-3亩。区域农技站建设总投资78万元,建有办公楼、营业房、仓库及其他附属建筑,建筑面积1130平方米,并配有恒温箱、天平、土壤水分速测仪等简易检测仪器设备57台套,价值16万元。每站配备工作人员3-4名,区域性农技站人、财、物“三权”由县农技中心直接管辖,是一个名副其实的“四有”基层农技站,已成为我县农技推广体系的一个重要组成部分。
在人员配置上,按照区域农业经济特点,从县农技中心在岗人员中抽调相应专业的工作人员22人,配备区域农技站。22人中,农艺师2人,助理农艺师7人,技术员5人,技术工人8名。区域农技站自建立以来,坚持以“三农”服务为宗旨,以技物配套服务为手段,以科技示范基地为阵地,开展全方位多层次的服务,积极参与实施重大技术的引进推广工作,取得了显著的成绩。区域农技站由于“三权”归县农技中心,保证了基层农技站国有资产不流失,管理不脱节,业务工作能正常顺利开展,充分弥补了因乡镇农技站管理体制不顺而造成的种种弊端。多年的实践证明,区域农技站在新技术引进及产前、前中、产后服务中起到了中坚作用,农情监测、新技术示范、农民培训、田间指导等主要公益性农技推广工作大都由区域站完成,是符合我县实际的一种新的农技服务模式。
二、加强管理,充分发挥区域农技站的基层网络优势
区域性农技站是县农技中心下设的基层派出机构,也是农技推广工作的前沿阵地。为了充分发挥区域站的重要作用,增强农技推广活力,我们从加强管理入手,着重抓了以下几点:一是实行公益性技术推广与经营性技物配套服务相结合的“一站两制”。二是实行目标责任制管理。业务工作按照县农技中心的总体推广计划,将任务分解到各区域农技站,并将示范样板和科技示范园建设作为硬性指标任务下达各站,一些新品种、新技术的试验示范也首先安排在区域站实施。技物配套服务按各区域站实际状况及地域优势,确定合理的经营任务和利润指标,同时将精神文明建设也纳入目标责任制管理。三是严格检查考核。县农技中心对各区域站和工作人员制定了翔实的考评考核办法,依照目标责任书,逐项量化考核打分,并将平时的考评结果作为年终考核的依据。各工作人员的考核结果作为下人事聘用的重要依据。四是实行工作人员聘用制,即由县中心招聘区域农技站负责人,并签订目标责任书,再由区域站负责人招聘各站工作人员。
区域性农技站作为县级技术推广机构与乡镇农技站联系的纽带,在完成县中心下达的各项任务的同时,对辖区乡镇农技站的技术推广工作起着指导作用,组织乡镇农技站,协调与乡镇的关系,并参与实施辖区乡镇重大农业技术推广及科技宣传培训工作。近年来,全县“三田”建设、优质粮油、设施农业、平衡施肥、病虫害测报与防治等主要技术推广工作都以区域站为主导力量组织完成。
14.勇于创新才是成功推广的第一要素 篇十四
咱们在做推广时,分析推广方法是否有用的依据就是过去使用它之后所得到的效果。在五年前,你可以用论坛推广一夜之间达到一万流量,但是放在现在还可以吗?如果你还一样坚持固执的使用着这种连搜索引挚都抛弃的推广方法,效果还会一样的大吗?在五年前可以使用的推广方法放到现在就未必有之前那种效果了。随着网民们的上网素质越来越高,针对一些广告比较明显的推广广告都可以分辨出来了,如五年前即使使用网站名称加上网址推广成果,现在还会有这种效果吗?笔者不是叫你忘记辉煌的过去,但不要天天迷恋在过去的辉煌中,人要学会前进,一直停滞在某一个角落,再怎么努力你也不可能成功的,因为这已经丢失了天时、地利、人和了。过去的历史是让咱们走向成熟的标志,是一个向前走的动力。同样的网站推广也一样,如果你在过去的推广中,使用论坛、博客推广一夜或者一个贴就可以带来几千的流量的话,但在现在这个网民上网素质有所提高的时代中,还会有这样的效果吗?当这两种推广方法已经达不到预想的效果时,咱们需要的就是学会放弃。可能你会说,做站贵在坚持,网站推广也一样,重在坚持。但是你有没有想过盲目的坚持同样也不会成功的呢?虽然咱们经常说网站推广谁能坚持到最后谁就是最大的赢家,不过这要分清楚,自己所坚持的推广方法是否对网站有效果,所用的推广方法在现在是否有用,
这两点是最关键的,网站推广要坚持是没错的,关键在于你所坚持的是对的还是错的,如果是错的,那么即使你坚持到最后也不见得会成功。历史有效的推广方法在现在不一定有效,善于对历史作一个总结,可以让咱们把未来看得更清楚,同时也让自己知道,什么样的推广方法效果已经不大了。
不论是网站优化还是做站方向,亦或是网站推广,勇于创新、敢于创新、善于创新是现时代中走向成功必备的一条通道。就拿网站推广来说吧,在现在还是一样有很多个人站长即使知道论坛推广效果已经低之又低的情况下,还依然选择论坛推广,然而在使用这种推广方法的站长圈里,有几个可以走向成功的呢?因为使用论坛推广方法的站长太多太多了,单单国内使用论坛推广的站长少说也有几十万个,这么多的人使用着同样的方法,为什么你会成功呢?成功之神怎么可能青昧于你呢?所以说,如果你看到别人使用论坛推广一天可以引来多少个IP,多少流量,你就盲目的去选择模仿、跟风的话,那你即便真的成功了,也一样只能走在别人的后面捡遗失的。网站推广高手都深知这个道理,盲目的去模仿别人的成功,而不是善于去自己学着创新,总是去模仿别人,跟着别人的脚印去做事,那么你最高也只能做到老二。就像马云说的,盲目的模仿永远只能当老二,勇于创新,你从一开始就是老大。因此,网站推广时,要勇于创新,即使失败了你也可以骄傲的对自己说,我曾经真正的努力过。当然创新也不可能一时半刻就能完成的,不过在你开始进行网站推广前,要给自己定下一个目标,并付之最大的努力去执行,那么你就有可能成功,反之一味盲目的去模仿跟风,你只有可能达到成功一半而已。
15.推广员实习报告一 篇十五
光阴似箭, 岁月如梭, 70年的历程, 在历史的长河中仅是短暂的一瞬, 但在甘肃省绵羊繁育技术推广站的发展历程中, 却经过了风雨兼程的两个社会, 三个重大发展阶段, 每经过一个历史阶段的变革, 都会给推广站带来巨大的变化和丰硕的成果。严酷的环境, 漫长的岁月, 崇高的理想, 宏伟的事业, 经过几代人前赴后继地艰苦奋斗, 不仅建起了一座享誉全国的高山细毛羊育种推广基地, 而且培育和造就了一批又一批绵羊育种专业人才, 赢得了社会和广大农牧民的广泛赞誉, 被誉为盛开在皇城草原上一朵鲜艳夺目的奇葩。
风雨沧桑70年
甘肃省绵羊繁育技术推广站位于甘青两省交界的祁连山东段的皇城滩, 海拔2 600米至4 000米, 全年无霜期只有3个月。这里水源充足, 牧草茂盛, 冬天气候寒冷, 夏天舒适凉爽, 既是得天独厚的天然牧场, 又是盛夏避暑的胜地, 元朝阔端王, 曾在这片美丽的草原上建立皇宫, 作为夏季的狩猎场和避暑胜地, 至今当年皇宫的遗迹还历历在目, 后代人把该地称为皇城。
该站始建于1943年, 当时叫国民政府农林部西北羊毛改进处河西绵羊推广站。1957年改为皇城绵羊试验场, 2009年更为现名。现为省农牧厅直属处级事业单位, 有职工178人, 其中专业技术人员占三分之一, 全站现有草原面积19.9万亩, 饲草料基地2.6万亩, 年底可存栏绵羊约12 000只, 年可提供优质细毛种羊6 000余只。30年累计推广优质细毛种羊20多万只, 满足了全省对细毛羊改良的需求。全省细毛羊主产区已由原来的肃南县扩大到天祝、永昌、山丹、金塔等祁连山毗邻区域, 饲养量达到882万只, 存栏605万只。每年细羊毛产量达到9 349.2吨, 半细羊毛产量5 880.6吨, 仅产毛一项直接经济效益达到2.84亿元, 改良后的细毛羊只均增收80元, 目前全省细毛羊规模饲养户年均增收1.2万元。甘肃高山细毛羊已成为祁连山牧区科技含量最高, 经济效益最好, 牧民得到的实惠最多, 发展潜力最大的优势品种。
70年的风风雨雨, 省绵羊繁育技术推广站的创业者建设者们矢志不渝, 开拓创新, 从无到有, 从小到大, 使皇城滩逐步发展成了种羊培育与推广的现代化细羊毛的培育和推广基地。
建站初期, 他们根据甘肃省绵羊良种残缺, 羊毛质量差的现实, 在有关部门的大力支持配合下, 制订了甘肃细毛羊育种方案, 以当地土种藏羊和蒙古羊为母本, 高加索和新疆细毛羊为父本, 利用育成杂交方式, 有计划地开展了绵羊育种研究工作, 经过30多年的艰苦努力, 于1980年培育成功了适应性强, 放牧性良好, 遗传性稳定, 生产性能高的毛肉兼用型新品种—甘肃高山细毛羊, 填补了甘肃省绵羊育种史上的空白, 并受到了国务院嘉奖, 被列入《世界动物品种志》。
该站70年的建设史是一部与天斗与地斗的艰苦创业史, 更是一部羊场人舍小家顾大家的奉献史。特别是近几年来, 在该站站长、省十二次党代会代表李范文为首的领导班子带动下, 攻坚克难, 开拓创新, 深化内部改革, 使该站的各项工作有了新的起色, 为甘肃省细毛羊的培育和推广谱写了新的篇章。
老树绽放改革花
省绵羊繁育技术推广站, 就像屹立在皇城草原上的一颗不老松, 历经风霜, 坚强挺拔, 在它的成长发展过程中, 有过艰难的坎坷, 也曾有过事业的辉煌。但自进入到改革的转型跨越后期, 因信息闭塞, 机制落后, 观念保守, 改革裹足不前, 发展遇到了阻力和瓶颈, 各种矛盾纷争出现, 站容站貌“涛声依旧”, 传统优势逐步丧失殆尽, 新生活力底气不足, 分配不公, 吃大锅饭的现象越来越严重, 干多干少一个样, 干与不干一个样, 干得不如转得, 转得不如捣蛋得, 形势十分严峻, 干部群众异常焦急。面对这样严峻复杂的现实, 站长李范文亲自深入基层, 调查研究, 听取群众意见, 酝酿改革方案。在调查研究中, 有一位女职工调动的个案给了他很大的启发。2008年底, 有一位叫屈翠香的女职工因夫妻分居两地, 子女上学, 照顾父母都造成了很大困难, 只好长期请假, 既影响了单位工作, 又影响了个人收入。站党委经过反复研究, 决定让其转岗, 承包土地150亩, 然后再转包给引进的种植大户, 他本人可以回到她丈夫所在的城市应聘教师。该同志每年的土地出租费收入达3万元左右, 另外当老师的月收入达到1万元, 这样既解决了夫妻分居问题, 又增加了个人收入, 还保留了她的本站职工身份, 无后顾之忧, 站里也减轻了负担, 这种活生生的事例, 打开了领导深化改革的思路。李范文认真总结了屈翠香的个案, 增强了改革的决心和信心, 他在职工大会上反复讲这个先例的好处和意义, 打消职工的顾虑。职工最初有三怕:一怕自身技能不强, 不能在社会上立足;二怕改革政策多变, 丢了饭碗;三怕承包了土地后回不来, 退休了没有人管。针对职工们的顾虑, 站党委在广泛听取群众意见的基础上制定了转岗承包土地的具体方案。职工自愿报名, 并与站上签订承包合同, 时限双方协定, 1年或数年不等。承包期满了还可以回来, 恢复原职工待遇。慢慢地使广大群众接受了屈翠香承包土地方案的现实, 逐步消除了种种顾虑, 在很短的时间内, 有33名职工主动提出转岗承包申请, 并与单位签订了合同, 纷纷走出皇城, 进入社会大舞台, 既解决夫妻分居、子女上学等实际困难, 又走上了自主创业的道路。对单位而言, 也打破了思想坚冰, 找到了深化改革的突破口。
在此基础上站领导趁热打铁, 乘势而上。2012年又出台制定了《深化内部改革的实施意见》。将2012年定为深化改革年, 拉开了内部全面改革和转型跨越大幕。在厅党组的领导下, 着重处理好改革发展和稳定的关系。通过深化改革, 彻底实现了单位转型, 真正肩负起全省绵羊繁育和技术推广的重任, 通过深化改革造就了一支想干事, 会干事, 干成事的高素质的职工队伍, 通过改革转变发展方式, 彻底改变了单位面貌, 实现了职工富裕、单位发展的目标。重点抓了以“三定一奖八统一”为内容的畜牧联产承包责任制, 在此基础上组建家庭牧场, 将权利最大限度地交给职工, 充挥发挥职工的积极性和主观能动性。在确保种群结构不变, 种羊质量不变, 防疫机制不变的前提下进行改革, 体现多劳多得, 不劳不得原则。具体做法是, 按照草畜平衡的原则, 在羊只管理、配种和产羔、防疫、断奶、转场放牧、剪毛、整群淘汰、出售等八个方面, 确保统一的基础上, 实行“三定一奖”家庭承包责任制, 即定放牧人员, 定羊群数量, 定生产指标, 超产奖, 欠产罚。大大地减少了人员, 提高了工作效率。过去一群700只的羊群需要5个人放牧, 还叫喊人手不够, 现在3个人就够了, 而且产羔量提高8.3%以上, 达到了“减母不减羔, 减羊不减肉, 减畜不减收”的目的。职工收入也从原来的每月3 000多元, 提高到每月5 000多元, 单位收入由过去的每年十几万元, 增加到380多万元, 充分显示出家庭牧场的优越性。具有向全省广大养殖区推广的价值, 省农牧厅副厅长姜良同志曾对此批示:“省绵羊繁育技术推广站的做法值得肯定, 应拿出方案助推。”
坚守“国毛”迎挑战
该站培育的高山细毛羊具有超越品质, 它的洋名叫美利奴, 毛单根细度在18微米以下, 相当于单根头发丝的千分之十八以下, 纺织工业的70支纱以下的羊毛, 是高级毛织品的必用和极缺原料, 目前每年国家需要这种高级细羊毛40多万吨, 而国内只能生产十几万吨, 大部分靠从澳大利亚进口解决。这种绵羊由于育种难度大, 时间长, 世界上只有澳大利亚等少数国家喂养。中国只有甘肃、新疆、内蒙古、西藏有少量喂养, 而甘肃的细毛羊品质最佳, 所产羊毛被称为“国毛”, 它完全可与澳毛相媲美。
进入21世纪以来, 随着人们生活水平的提高, 肉羊需求量加大, 市场价格一路攀升, 10年前1公斤羊毛的价格相当于4公斤羊肉的价格, 而现在1公斤羊毛的价格只相当于1.5公斤羊肉的价格。养肉羊要比养细毛羊收入高得多, 羊肉持续走高的态势对全国细毛羊产业产生了巨大的冲击。据统计, 细毛羊数量10年内下降了30%, 而且倒改 (细毛母羊与土种羊杂交) 现象严重。一般而言, 培育一个品种至少也要12年时间, 12年改造4代土种羊, 才能有95%以上的细毛羊的血液, 而巩固一个品种需要半个世纪。现实让业内人士痛心疾首。是迎合市场, 急功近利, 还是坚持细毛羊阵地, 保住“国毛”?该站从国家利益和社会效益出发, 坚定地选择了后者, 正如站长李范文讲的, 坚守细毛羊阵地, 就守住了“国毛”的一片蓝天, 坚守代表着国人尊严和贸易平等。大家千万别小看我们现在的份额不多的细毛羊, 正是它给了我国在外贸中对话“洋毛”的中坚力量和定价底气, 如果丢掉它, “洋毛”就可乘隙而入, 并且大幅度提高价格, 严重地冲击了民族经济, 损害消费者的利益。保住细毛羊, 进而发展细毛羊, 既保住了广大农牧民的生存权, 保住了国毛在国际贸易中的话语权和议价权, 也保住了新疆、内蒙古、青海、西藏等民族地区的繁荣稳定和国家的长治久安。由此可见, 保住甘肃高山细毛羊具有不可替代的民生、民族的社会效益, 绝非单纯的经济效益。为此, 他们采取了一系列措施, 打起了高山细毛羊的保卫战和持久战。
一是绵羊良种繁育体系建设工程。通过现代细毛羊产业的技术试验示范, 建立现代细毛羊产业示范区, 省级示范场 (户) , 培养有文化, 懂技术, 会经营的细毛羊产业实用人才和新型农牧民, 全方位提振甘肃细毛羊产业, 并使农牧民走上致富道路。2008年, 国家现代农业产业体系新增绒毛用羊体系, 甘肃省绵羊技术推广站成为甘肃省唯一的综合试验站, 同年甘肃省政府将甘肃细毛羊列入良种补贴项目, 为细毛羊产业引来无限曙光。目前, 该站实施的四大工程, 将为甘肃细毛羊发展打造新的升级版。
二是全国细毛羊联合育种工程。借国家绒毛用羊产业技术体系全国细毛羊联合育种的东风及在全国范围内筹建细型及超细型细毛羊生产联合体的有利条件, 联合国内有先进育种技术和经验及有优秀种质资源的科研院所, 大专院校, 核心育种场实现联合育种, 合作开发, 资源共享, 标准生产, 共同发展的目标, 将甘肃高山细毛羊打造成全国一流, 世界先进的细型和超细型新品种。
三是祁连山草地合理利用与生态保护工程。通过草原围栏建设, 水利建设, 划区轮牧和禁牧, 草原病虫鼠毒害防控体系建设, 细毛羊舍饲和半舍饲营养调控的试验示范, 进而逐步转变传统的游牧生产方式, 确保草原的良性循环, 使农牧民收入和生活水平逐步提高。
四是优质细毛羊标准化生产技术培训工程。充分利用近年来细毛羊标准化生产的成功经验, 发挥该站科技培训的优势, 加大在全省细毛羊主产区培训力度, 大力推行羊穿衣, 标准涂料打号, 机械化剪毛, 分等分级打包, 按质论价, 净毛计价及产地竞拍等细毛羊标准化生产技术, 提高农牧民技术水平和羊毛标准化生产意识, 力争在全国树立甘肃优质细毛羊和细羊毛品牌。
无私奉献牧羊人
纵观70年建站历程, 斗转星移, 风雨沧桑, 一部风雨兼程的建设史, 就是省绵羊繁育技术推广站干部群众的创业史奉献史。建站初期, 战乱不断, 条件艰苦, 一批批风华正茂的学子, 一个个精力充沛, 血气方刚的有志青年, 胸怀壮志, 意气风发, 从祖国的四面八方, 风尘仆仆地走进祁连山, 进驻皇城滩, 他们放弃城市的舒适生活环境, 告别父母, 扎根草原, 投入到种羊场的基地建设。在房无一间, 地无一垄的茫茫草原上, 在严寒艰苦的环境中, 他们迎难而上, 开创家园, 以崇高的事业心和责任感, 风餐露宿, 忘我劳动, 硬是把这块高原荒滩建成了初具规模的国家级重点绵羊育种试验示范基地。不少职工和领导为了羊场基地的建设和发展终生未离开过草原, 他们献了青春献终身, 献了终身献子孙。这种无私的创业和奉献精神, 一代一代传承下来, 并不断地发扬光大, 熠熠生辉。每当老职工回忆起羊场的发展变化时, 他们总是念念不忘和称赞他们的老场长文志强同志。90年代初, 正当推广站处于改革的关键时刻, 风华正茂的文志强同志受农牧厅重托, 同职工们一道建设羊场基地, 发展细毛羊产业。原来这里没有树木, 只有茫茫的草原, 冬天风沙特别大, 文志强场长带领职工顶风雪冒严寒, 开荒地, 植树造林, 改善生活环境, 经过几年的奋斗, 机关周围全部栽上了耐寒的马尾松。20年过去了, 文志强虽然早已调离推广站, 但当年他带领职工栽下的千颗马尾松, 现在已经长大成林, 紧紧守护着办公室和职工住宅, 既是挡风的天然屏障, 又是美化环境的靓丽的风景线。文志强还带领职工拆旧房建新房。改善了办公室和居住条件。在他执政的几年里, 站里从生产到生活, 从种羊培育试验到技术推广, 从职工教育到内部管理都发生了很大的变化, 在建设史上留下了光辉的一页。之后的历届班子带领广大职工在皇城奋斗的事迹, 如今仍历历在目。
2008年上任以来的李范文不负众望, 接过前任领导的接力棒, 继承他们的光荣传统和吃苦精神, 在改革和发展上又迈出了新的步伐, 谱写了新的篇章。今年52岁的李范文是一个当了一辈子“羊倌”的专家型领导。1982年, 他刚从学校毕业后, 就被分到岷山种畜场放牛放羊, 一干就是四年, 1986年, 又被调到景泰种羊场 (以前叫种猪场) , 升为“科级羊倌”, 2008年调到皇城, 任绵羊繁育技术推广站副站长, 升为“副处级羊倌”, 2011年3月当了站长, 转升为“正处级羊倌”。随着工作单位的变动和职务的升迁, 他对羊群的感情越来越深了, 对养羊事业越来越热爱了, 他常对人说, 我看见羊群在草原上悠闲地吃草, 内心就会涌动着一种特别喜爱的心情, 看到羊群横穿马路, 我就叫司机别打喇叭, 将车停下来, 让羊群过去了再开车, 以免惊动和碰伤了羊群。这种爱羊如子, 爱站如家的羊倌精神处处体现在他的工作中。
2009年他刚到皇城不久, 情绪饱满, 壮志凌云, 决心在这片美丽的草原上, 做出新的业绩, 书写新的人生。但是经过一个阶段的调研后, 他深深感到肩上担子的沉重和工作的艰辛, 要开创推广站新天地绝非易事。特别是2011年当了一把手后, 更感到担子的分量和压力。历年积压下来的老大难问题太多, 都要求急需处理解决。当时确有“老虎吃天无处下爪”之感。每当夜晚躺在床上静思时, 他常常扪心自问, 新官上任三把火, 我这新官三把火从何处烧呢?经过调研和探索, 他终于找到了突破口和切入点。
第一把火, 从健全规章制度, 加强内部管理入手。提振职工精神, 提高工作效率, 重设内部科级机构11个, 全方位履行职能。停办生源不足的子弟学校, 精减医疗人员, 撤销计生委, 将相关社会职能移交地方政府, 彻底甩掉单位办社会的沉重包袱。同时成立了科技培训科和兽医防治科, 加大了绵羊繁育和技术推广力度。
第二把火, 关注民生, 关心职工疾苦。狠抓基础设施建设, 改善办公和居住条件, 逐步解决职工夫妻分居, 子女上学, 就业及赡养老人等实际困难, 让职工丢掉家庭拖累的沉重包袱, 才能轻装上阵, 安居乐业。这里地处高海拔地带, 气候寒冷, 紫外线照射强烈, 在这里生活几个月, 脸被晒得像非洲人, 一年四季, 棉衣不离身, 这样艰苦的生活条件很难留住人, 前些年分来的大中专毕业生中, 有12名已陆续调走, 剩下的也不够安心。针对这种情况, 站党委决定筹资1 200万元, 盖起了一栋综合办公楼和一栋公寓式家属楼, 总面积6 800平方米, 年底可以搬迁入住, 从此彻底告别居住多年的潮湿低矮的土坯平房, 办公和居住条件大大改善。他们还千方百计筹资百万元, 修通了皇城镇至他们单位的7公里“搓板路”, 将70年来高低不平的泥沙路变成平坦畅通的油面路。与此同时, 他们深化内部改革, 有三分之一的职工转岗承包, 走上了自主创业的道路。出现了离岗的职工舒心, 留岗的职工安心的可喜局面。职工的收入也大幅度增加, 四年翻了一番。
第三把火, 制定长远发展规划目标。在抓好细毛羊的培育实验的同时, 加大技术推广力度, 主动出击, 积极为细毛羊找出路, 让高山细毛羊走出大山, 走进农区和平原, 进入千家万户, 扩大细毛羊在全省的覆盖面。同时组织专业技术人员研究探索毛肉兼用型细毛羊和多胎细毛羊的培育和研究, 增强细毛羊在市场上的竞争力, 为“国毛”的发展做出新的贡献。为了实现这一宏伟的目标, 李范文站长带领有关人员多次跑北京, 走新疆, 上青海, 去内蒙古, 走访有关专业人员, 共同探讨改革之路。与此同时, 他和副站长王英林、贺学昌经常顶烈日冒严寒, 深入牧区羊群, 与牧羊职工屈膝谈心, 收集第一手材料, 总结培育经验。在节假日和双休日, 他还和有关专业人员共同编辑出版了20多万字的《优质甘肃高山细毛羊实用生产技术》一书, 为细毛羊的技术推广提供了很好的材料。
【推广员实习报告一】推荐阅读:
网销部推广员述职报告02-25
市场推广服务报告06-21
facebook推广成效报告11-23
农业推广实习报告范文01-16
暑期产品推广实习总结09-30
市场推广专员述职报告09-10
产品推广可行性报告书09-15
淘宝网店推广淘宝商城推广方案10-11
30种免费推广淘宝店铺推广方案11-25
推广员个人工作总结12-03