首席教师带徒计划

2025-03-11

首席教师带徒计划（精选10篇）

1.首席教师带徒计划篇一

骨干教师带徒计划

根据镇中心校的文件精神，为了切实发挥骨干教师的模范带头和辐射作用，加速青年教师的专业成长，提高整体教育教学水平，增强实施新课程的能力，特制定计划如下：

1、每学年伊始，师傅指导徒弟，并和徒弟一起制定一个为期一年的成长提高计划，以利徒弟认准目标，并在今后的学习和实践中，时刻注意树立终身学习意识，在点滴中进步，在分秒里成长。

2、用自己的言传身教，指导徒弟具有忠诚党的教育事业的思想，严谨的治学态度，认真刻苦的敬业精神。

3、每月最后一周周五请师傅和徒弟共同研讨一次课，检查一次徒弟的教案，提高徒弟分析教材处理教材的能力。

4、不定时地听徒弟课，帮助徒弟提高课堂教学能力。

5、每学期帮助徒弟上节高质量的校内观摩课。

6、每学年指导徒弟至少撰写一篇质量较高的教育科研论文，力争发表获奖。随论文外，教育随笔及其它感悟之言及时和师傅沟通，力争做到虚心求教，争取超过师傅。

7、每学期请师傅和徒弟一起写一篇师带徒活动小结。

骨干教师带徒计划

梨河镇老观李小学

孟丽霞

徒弟沈玉凤的成长提高计划

1、在师傅的指导下制定为期一年的成长计划。

2、主动和师傅开展谈心活动，学习师傅忠诚党的教育事业的思想、严谨的治学态度和认真刻苦的敬业精神，不断提高自己的职业道德水准和业务水平。

3、每月最后一周周五向师傅提供一份典型教案，请师傅指导备课方法，提高备课能力。

4、多请师傅听自己的一堂研究课，在师傅的指导下提高课常教学水平。

5、每一学期徒弟上一节高质量、有创意的校内观摩课。

6、每学年至少撰写一篇教育科研论文，力争发表、获奖。

7、每学期和师傅一起写一篇师带徒活动小结。

8、徒弟间团结互助，齐头并进，共同提高专业水平。

作为徒弟，一定珍惜此次机会，虚心求教，尽快成长，争取赶上师傅。

2.骨干教师带徒工作计划篇二

桦甸十小俄宇

作为一名农村小学骨干教师，为了更好地发挥骨干教师的示范、带动和辐射作用，更好的加快特岗教师赵春红的成长，我愿同赵春红老师一同进步，并履行我的“带徒”职责。特制定计划如下：

1、言传身教，指导赵老师具有忠诚党的教育事业的思想，严谨的治学态度，认真刻苦的敬业精神。

2、指导赵老师工作的各个环节、传授自己的工作心得。例如教学方式与方法、教学手段的科学利用、课堂教学效果的最佳化、课程教案的编写、上课时间的控制、上课的技巧等等。

3、学期第一周内指导赵老师制定适时合理的工作计划。

4、每学期至少听赵老师上课4节，每节课后都要与赵老师共同研究得失之处。

5、对于赵老师开放自己的课堂，随时欢迎来班级听课，并每月给赵老师上一次示范课。

6、每月帮助赵老师备一次课，检查一次她的教案，并及时给予合理的建议。

7、指导赵老师深入班级，帮助她了解班主任的工作以及管理班级的方式方法。

8、我还要以自己的实际行为去感染他，用自己的实际行动为她做榜样，使她在师德方面得到提升与磨练。

3.财务导师带徒计划篇三

一、“导师带徒”活动的意义导师带徒” 开展“导师带徒”活动，是为了加强财务系统建设，培养一支品德优良、技术精湛、贡献突出的优秀财务人员队伍，指导财务人员在学习和实践中成长，培养合格的财务人员，满足公司生产经营发展的需要而做的一项工作。

二、“导师带徒”活动的范围及师徒条件导师带徒”

（一）“导师带徒”活动的范围在公司及所属单位、子-1-公司财务系统内全面开展。

（二）导师条件：具有优良的道德品质，能够坚持原则，熟悉国家法律法规，股份公司、公司各项财务制度，具有较高的财务理论水平和丰富实践经验的财务人员。

（三）徒弟条件：认同企业价值观，肯学、肯干、肯钻研，品质良好，本次新分大学生、新加入财务队伍和财务工作能力需要进一步提高的财务人员。

（四）“导师带徒”师徒结对方式采取各二级单位、子公司财务主管部门协调指导为主，自主选择为辅相结合的方式进行一对一、一对多（原则上不超过3人）地确定师徒关系；签订《导师带徒合同》（见附件一），按照规定的程序、标准和考核方式进行培养。《导师带徒合同》一式四份，分别由师、徒、所在单位人力资源部门，上报公司财务产权部一份保存。

（五）导师带徒时间原则上为一年，对于不能满足条件的可以延长培养时间。

三、导师带徒的培养目标及师徒职责

（一）培养目标通过导师带徒活动的开展，师傅要划分阶段，制定目标，参考下列标准对徒弟进行培养锻炼：

1、熟悉国家有关的法律法规，财务知识、税务知识、经济合同法律等；掌握股份公司、公司各项财务制度、会计-2-核算、《建造合同》核算办法；能够对于经济事项的合法性、合规性做出判断；具有一定地沟通能力和文字能力；保守企业财务秘密。

2、熟悉企业经济流程，掌握会计核算方法，准确划分资本性支出和收益性支出；能够正确的对成本费用进行归集和分配，做出准确的会计凭证，正确核算各种经济事项；保证企业资产的安全、完整，会计基础工作较强。

3、熟悉掌握财务nc核算系统、久其报表系统，达到熟练操作系统进行账务处理，明白财务报表勾稽关系，按时保质编制和报送财务报表。

4、初步能够掌握经济活动分析的方法，发现经济活动中存在的漏洞，提出管理建议，当好领导助手参谋作用，提高企业管理水平。

5、加强徒弟政治思想教育，学习公司企业文化，认同企业价值观，廉洁自律，乐于奉献，坚持财务原则，敢于抵制不正之风，对各种违规违纪事项要及时上报主管部门和上级领导。

6、建议对于本次新分大学生，尽可能安排从财务基础工作做起，系统地做至少3个月的手工帐，以尽快熟悉会计原理，掌握会计核算和报表编制工作。

（二）导师与徒弟的职责二 1.导师职责：帮思想，传技能，带作风，上台阶。-3-2.徒弟职责：尊师重教，虚心学习，刻苦钻研，认真实践。达到：思想上有进步，技术上等级，作风上有转变，能力上有提高。

四、考核内容与方式 1.考核内容：德能勤绩，专业技能（理论和实践）。2.考核方式：由公司财务产权部以及所属单位财务审计部、人力资源部门负责人组成考核小组对各二级单位、子公司导师带徒情况、按照标准进行考核，对于考核优秀者给予奖励；平时由各二级单位、子公司财务审计部负责按季度目标进行考核。

五、对导师带徒活动的时间安排

1、公司所属各单位、子公司在接到本通知后，在8月份里，全面安排本次活动，签订导师带徒协议，月底向公司财务产权部报送导师带徒表。

2、公司财务产权部根据各单位、子公司报送导师带徒表，根据时间安排进行抽查考核，保证此项工作顺利进行。

3、本通知自发文之日起执行，以后各单位新分大学生参照此通知执行，不再另行发文。附件：1.中国水利水电第十一工程局有限公司带徒合同书 2.中国水利水电第十一工程局有限公司单位导师单位导师-4-带徒档案二ｏ一一年八月四日主题词：人才培养活动通知抄送：中国水电十一局财务产权部2011 年 8 月 4 日印发-5-篇二：导师带徒责任书 xxxx公司

导师带徒责任书

新员工是xx部的新生力量和后备军，是xx部未来的希望和中流砥柱，为促进新员工健康、快速成长，充分发挥技术骨干人才的“传、帮、带”作用，积极探索和丰富员工岗位技能培训的有效途径，加强对新员工、一线岗位员工的技术、技能培养，有效促进青年员工的技能提升和岗位成才，不断提高员工专业技术水平，促进企业健康和可持续发展。新员工搭建建功立业平台，制定本责任书。

一、导师带徒活动的原则。

1、本着“干什么学什么，缺什么补什么” 的原则，进行财务专业技能传授和职业操守、企业规章、生产安全、劳动纪律等培训。

2、师徒双方通过双向选择，师徒结对进行培养。

3、财务部举行拜师会，双方签定导师带徒责任书，明确传、帮、带等学习内容、时间、目标和要求。

4、学徒期满，对“导师带徒”学习效果进行考核认定。

二、师徒的选拔标准和要求。

1、导师的标准和要求：

（1）具有良好的思想道德品质，作风正派，乐于奉献，廉洁奉公；（2）具有较强的组织领导能力、独立工作能力、沟通协调能力。

（3）具备扎实的理论知识和丰富的实践经验，业务精通，有一定的专业技术特长。

2、徒弟的标准和要求：

（1）具有良好的开拓务实精神，钻研业务，乐于学习，锐意进取。

（2）具有岗位相关的专业基础知识，自身具有强烈的学习愿望，具备良好的学习态度和较好的总结积累能力。

（3）热爱本职岗位，工作积极上进。

三、“导师带徒”工作程序。

1、根据梳理师徒人员名单，报部领导确定师徒人选。

2、根据岗位工作要求，开展师徒双向选择，经领导小组同意后确定师带徒结对人选。

3、组织召开拜师会议，正式启动导师带徒活动工作，师徒双方签订师带徒活动培养协议书。

4、导师撰写指导内容和计划，徒弟撰写学习计划。

5、对导学成绩或成果进行评价；

四、导师和徒弟的权利和义务。

1、导师的权利义务。

（1）根据工作实际，制定学习培养工作计划，确定学习内容，制定培养措施；

（2）导师有接受“导师带徒”工作领导小组督促检查的义务；

（3）导师应帮助徒弟选择确定主要学习内容，制定学习计划，提出修改意见；

（4）导师应通过言传身教，专题讲座或谈心，指派徒弟为工作助理等多种形式开展培训学习活动。

2、徒弟的权利义务。

（1）徒弟有接受导师在理论、实践和职业道德等方面指导的权利和义务

（2）尊重导师，刻苦学习，不断提高；

（3）结合自身岗位和职业规划要求，提出学习内容，制定学习计划；

（4）服从导师的教育培训安排，接受领导小组的监督考核。

五、考核与监督。本次“导师带徒”活动为期1年，为了确保“导师带徒”活动扎实有效地开展，财务部期间将对学习情况进行跟踪、检查和监督，活动期满要对学习情况进行考核评定。

协议人签字：

导师：

徒弟：

签订日期：2012年月日 xxxxx部篇三：导师带徒培训计划(方案)导师带徒培训计划

为引导公司青年员工岗位学习，进一步提高广大青年员工整体素质，切实加强合作项目部青年人才队伍建设，根据《石油开发中心有限公司兼职班政委师带徒协议书》内容，特制定导师带徒培训计划。

一、培养目标

通过师徒结对传技授艺培养出职业道德优良、专业技能过硬的青年技工，特别是在采油生产管理中能够对一些日常生产分析、资料录取、设备管理及井下工具简单使用知识等熟练掌握，达到采油中级工水平，同时能够协助项目部开展好青年员工思想教育工作，使自己随着中心的发展壮大不断成长成才。

二、培训学习内容

第一阶段学习采油井口有关知识，要求对采油井口配件熟悉，掌握其使用性能和保养规程；学习皮带机游梁机的原理、使用保养规程等，掌握开关井操作规程等。

第二阶段学习井筒管柱结构知识，学习示功图分析及一些生产常用工具使用方法等及思想教育开展方法。

第三阶段学习采油中级工如何维护抽油机设备，如何更换皮带、盘根等；对班组管理中如何开展好活动学习有关知识。

三、培训要求

1、尊敬导师，团结同事，遵守公司及项目部的规章制度。

2、按照导师布置的计划学习，并做学习记录，按时在每月5日前将上月学习笔记上交给导师检查，按时完成导师布置的作业并上交。

师带徒培训方案 2012年10月10日篇四：导师带徒活动方案 xxxxx“师带徒”活动方案

为进一步整合公司人力资源，充分发挥技术骨干人才的“传、帮、带”作用，积极探索和丰富员工岗位技能培训的有效途径，加强对新员工、一线岗位员工的技术、技能培养，有效促进青年员工的技能提升和岗位成才，不断提高员工专业技术水平，促进企业健康和可持续发展。公司决定开展“导师带徒”活动，现将有关事宜通知如下：

一、成立“导师带徒”活动工作领导小组

公司成立“导师带徒”活动工作领导小组，负责活动的组织和管理工作。领导小组由王二鹏、赵志德等组成。

二、导师带徒活动的原则

1、本着“干什么学什么，缺什么补什么” 的原则，进行岗位专业技能传授和职业操守、企业规章、生产安全、劳动纪律等培训。

2、师徒双方通过双向选择，并经“师带徒”活动工作领导小组同意后，师徒结对进行培养。

3、公司举行拜师会，双方签定师带徒培训责任书，明确传、帮、带等学习内容、时间、目标和要求。

4、学徒期满，对“导师带徒”学习效果进行考核认定，公司根据考核结果分别对师徒适当进行奖励。

三、师徒的选拔标准和要求

1、导师的标准和要求：

（1）具有良好的思想道德品质，作风正派，乐于奉献，廉洁奉公；

（2）具有较强的组织领导能力、独立工作能力、沟通协调能力。

（3）具有中级及以上技术职称，具备扎实的理论知识和丰富的实践经验，业务精通，有一定的专业技术特长。

2、徒弟的标准和要求：

（1）具有良好的开拓务实精神，钻研业务，乐于学习，锐意进取。

（2）具有岗位相关的专业基础知识，自身具有强烈的学习愿望，具备良好的学习态度和较好的总结积累能力。

（3）热爱本职岗位，工作积极上进，近两年到公司工作的青年职工都可以作为徒弟人选。

四、“导师带徒”工作程序

1、由工段根据梳理师徒人员名单，报领导小组确定师徒人选。

2、根据岗位工作要求，开展师徒双向选择，经领导小组同意后确定师带徒结对人选。

3、组织召拜师会议，正式启动导师带徒活动工作，师徒双方签订师带徒活动培养协议书。

4、导师撰写指导内容和计划，徒弟撰写学习计划；

5、对导学成绩或成果进行评价；

6、对优秀导师和徒弟进行表彰。

五、“导师带徒”培训协议书

通过签订“导师带徒”培训协议书，明确师徒双方的权利和义务及，保障活动的顺利实施，保证活动的培训实效。

导师和徒弟的权利和义务如下：

1、导师的权利义务

（1）根据工作实际，制定学习培养工作计划，确定学习内容，制定培养措施；

（2）导师有接受“导师师带徒”工作领导小组督促检查的义务；

（3）导师应帮助徒弟选择确定主要学习内容，制定学习计划，提出修改意见；

（4）导师应通过言传身教，专题讲座或谈心，指派徒弟为工作

助理等多种形式开展培训学习活动。

2、徒弟的权利义务

（1）徒弟有接受导师在理论、实践和职业道德等方面指导的权利和义务

（2）尊重导师，刻苦学习，不断提高；

（3）结合自身岗位和职业规划要求，提出学习内容，制定学习计划；

（4）服从导师的教育培训安排，接受领导小组的监督考核。

4.师带徒工作计划篇四

一、指导思想

为了扎实推进我校校本教研，促进同伴互相学习，共同提高，提升我校青年教师专业水平，我根据学校开展的师带徒系列活动要求，特制定以下徒弟工作计划。

二、学习目标

1、学习教育理论，在理性认识中丰富自我。与师傅共同认真阅读《课程标准》《教学用书》等有关资料，钻研新教材，新课标，研究教法，体会新课程的性质、价值、理念，提高自己的业务能力，尽快掌握教育教学的各项技能，争取尽快熟悉学校的各项工作，成熟走上教育教学的前台。

2、专业素质的提高，在汲纳中充实自我。与师傅结成对子，互助帮助，坚持教学相长，获得自我发展。勤听课，通过课堂听课，与授课者进行交流与沟通；勤质疑，勇于提出自己的问题或不同观点，在共同探索中达到共同进步；从中得到真切的感受，不断完善自我，促进个人专业知识的提升，让自己与新课程同成长。

三、具体做法

１、按照师傅每年制定有针对性的培养计划，提出明确具体的要求，制定一个为期一年的成长提高计划。并且经常与师傅进行教材分析、教法选择、学法指导、课堂管理等方面的交流探讨，加强基本功训练，促进专业水平共同提高。

2、每周在师傅帮助下备一次课，师傅检查一次教案，提高自己分析教材处理教材的能力。

3、每学期帮助在师傅的知道下选定一本教育专著学习。

4、每周至少听师傅一节课，并虚心听取师傅的导评，提高课堂教学能力。

5、开放自己的课堂教学，每周请师傅来随堂听课，并认真记录师傅对我课堂教学的点评

６、每学期末在师傅的指导下作校内汇报课一节，在大型教学活动中在师傅的指导下设计方案，完成上课任务。

７、及时上交计划，示范课教案，听课记录，导评记录，供验收用。

８、针对自己教学存在的问题，有针对性的在课堂教学中设计好教学环节，避免错误失误的重复发生。

9、发现一堂课存在的问题后，及时改进，并把改进后的教学思路及时进行下一堂课。

总之，在教育教学的道路上，只有多向师傅学习，只有怀着激情去实践和反思，才能尽快跟上时代发展的步伐，才能尽快成长为一位优秀的老师

5.学科带头人带徒计划篇五

伴着春日的阳光，我们迎来了充满希望、充满挑战的一年。作为一名市级学科带头人，我深知自己离名师还有很大的距离，但我会不断努力学习有关教育教学方面的知识，不断从实和完善自己，使自己尽快成长起来。为了更好地发挥学科带头人的示范、带动、辐射作用，加快青年教师的成长步伐，我愿同常利红老师共同学习，一同进步，并履行我的职责。为了深入开展师带徒的各项工作，再上一个新的台阶，现做如下计划：

1.每学年伊始，师傅指导徒弟，并和徒弟一起制定一个为期一年的成长提高计划，以利徒弟认准目标，并在今后的学习和实践中，时刻注意树立终身学习意识，在点滴中进步，在分秒里成长。

2、用自己的言传身教，指导徒弟具有忠诚党的教育事业的思想，严谨的治学态度，认真刻苦的敬业精神。除了在业务能力上要向名师看齐外，还要在思想动态、为人处事等各个方面以名师为榜样，真正做到横向比差距，纵向看成绩。

3、每月最后一周周五师傅帮助徒弟备一次课，检查一次徒弟的教案，提高徒弟分析教材处理教材的能力。

4、每学期和徒弟各自上同一节课，上完后交流领悟把握教材的主题思想的方法。交给徒弟解读教材的方法。

5、每双月最后一周周五听徒弟一次课，帮助徒弟提高课堂教学能力。

6、每学期帮助徒弟上节高质量的校内观摩课。

7、教学中遇到难题及时交流沟通，疑难问题共同解决。

8、每学年指导徒弟至少撰写一篇质量较高的教育科研论文，力争发表获奖。随论文外，教育随笔及其它感悟之言及时和师傅沟通，力争做到虚心求教，争取超过师傅。

9、每学期请师傅和徒弟一起写一篇师带徒活动小结。

徒弟的成长提高计划：为了让自己更快更好的成长和发展，成为让领导放心、家长认可、学生喜欢的老师，在周老师的帮助下制定了以下的成长计划，以时刻警醒和激励自己上进。

一、教学方面：

1、在导师的指导下制定为期一年的成长计划。

2、能够激发学生的学习兴趣。备课过程中好好考虑，怎样才能让他们懂学、爱学、喜欢学。注重上课过程的高效率，努力利用每一分钟，使学生的知识得到巩固。

3、认真做好教学反思，对每堂课的成败及时地进行总结和反思，找出教学中的成功与不足之处。将在课上所遇到的问题和失误及时记录下来，积极去寻找原因，并努力寻找解决的方案。对自己在教学过程中忽然产生的灵感和好的教学方法记录下来，不断丰富自己的教学方法。

4、每月最后一周周五向导师提供一份典型教案，请导师指导备课方法，提高备课能力。

5、每双月最后一周周五请导师听自己的一堂研究课，在导师的指导下提高课常教学水平。

6、每一学期徒弟上一节高质量、有创意的校内观摩课。

7、每学年至少撰写一篇教育科研论文，力争发表、获奖。

8、每学期和导师一起写一篇师带徒活动小结。

9、积极地撰写各种论文。

二、自身完善方面：

1、实实在在读几本好书，多多阅读报刊和杂志，不断提高自己的学科水平，拓展自己的知识面。

2、能更好地利用网络查找资料，丰富教学素材，制作简单的课件运用于教学中并有所收获。

3、做一个有责任感、有爱心的教师，有宽广的胸怀和包容的气度，把每一个孩子都看成最好的，把爱给每一个学生。做一个具有娴熟教学技艺的教师，能按照教育规律和学生心理规律，智慧的、艺术的教育学生。

作为徒弟，一定珍惜此次机会，虚心求教，尽快成长，争取赶上师傅，改变人们对农村教师素质偏低的偏见，使教体局此项活动的意义最大限度地彰显出来，使活动落到实处，收到实效。

学科带头人带徒计划

周燕

杰

6.测量师带徒指导计划书篇六

为促进企业持续、高效发展，培养一大批专业技术、管理人员，让员工能迅速适应岗位工作要求，提升专业技术水平，体现价值创造，坚持“德为本，能为用”的人才理念，为使员工成为企业有用之才。特拟定本年度测量师带徒指导计划。

本次“师带徒”计划从两条路同时进行，“由理论到实践，从内部到外交”。制定为期一个月，两个月，三个月，半年，一年，五个目标点。从项目开工图纸复核、内业计算、编制方案、外业实操、现场处理、内业资料整理、对外交往（监理、业主等）进行分步骤、定目标、抓重点、促成效等针对性地培养、鼓励李大为。争取项目完工时把李大为培养成为能胜任、有担当的测量组长。

力争使徒弟李大为在思想政治、职业道德、专业知识、职业技能等方面取得长足的进步，熟练掌握测量仪器设备的实际操作，加强与现场协作沟通和处理问题的能力特制定以下五个计划目标点。五个计划目标点： 1.一个月时间：

由于刚到项目部，在素养方面，要求了解公司发展史，了解企业文化、企业宗旨、企业精神和企业作风。应清楚地知道：企业提倡什么；反对什么；应以什么样的精神风貌投入工作；应以什么样的态度进行人机交往；怎样看待荣辱得失，怎么做一名优秀的员工。

要做到有责任心，团队意识强烈，勇于承担，有良好的心态，坚韧的意志，敢拼搏的新人。要求李大为了解整个项目概况，了解测量工作，了解测量施工流程等。积极参与图纸复核工作，能发现设计图纸问题。熟练掌握各类型测量仪器实操使用。2.两个月时间：

入职两个月后，要能独立完成一些本职任务，要勤学好问，少说空话、大话，多学、多问、多做、多思考。培养成能熟练运用办公软件和CAD绘图软件，积极参与本项目全线要素计算（平、纵、横断面、超高、加宽），编写测量计划书、测量方案。

在素养方面，通过上个月企业文化培训，使李大为形成一种与企业文化相一致的心理定势，以便较快地与企业的共同价值观相协调。保持良好的从业态度，提高思想上的认识。3.三个月时间：

入职三个月后，除了对以上内容的再进一步提升外，还要能做到主持或参与项目部各个会议，积极参与前期导线水准复核外业测量、内业计算工作，对外业测量、内业计算出现的问题能及时有效的解决。能够独立整理归档内业资料。

在素养方面，要能够对外交往（监理、业主、土建单位）进行一定的交流与沟通能力，能够独立处理一些对外交往问题；培养组织和协调能力；增强团队意识，团队协作方面的能力，能够高效的完成好领导交待的其他工作。4.半年时间：

入职半年后，要在测量方面基本能独当一面，能够根据现场施工情况合理安排测量工作，测量外业执行换手测量，内业计算严格按照“测量复核制”执行。

在素养方面，除了以上的培养进一步提升外，同时时间管理能力提升、有效沟通能力提升、团队协作能力提升、敬业精神提升。5.一年时间：

入职一年后，除了熟练掌握以前的能力并加以提升外，要能承担一定的责任，能处理现场及内业计算所遇到的问题，能够负责对公司和监理等报送各种报表及对外联络。

7.首席教师带徒计划篇七

徒弟总结

永久中学

孙桂芬

我是一名已经步入不惑之年的教师，从事教育教学工作已经20多年了，自己认为一直从事物理教学工作，经验是有了，但面对新课程改革的形势和多种教学手段的综合运用却有些措手不及。在这次骨干教师帮扶活动中，我有幸参与进来，作为王丽老师的徒弟，在这次活动中，我收获很多。

现在的我已经可以更透彻的理解教材，运用教材。师傅的帮助真是让我受益匪浅啊！都说教师是一个神圣的职业，因为它要面对的是一群最天真、最善良、最单纯的孩子，教师在向孩子们传授知识的同时还要注意对他们道德品质形成的培养。所以，社会上对教师的期望也就越来越高，而这种期望也就会渐渐转化为教师们的压力。这些压力来自于家长、学生、学校以及社会，所以这半年来我丝毫不敢放松对自己的要求，作为老教师的我对于常规教学中出现的问题处理的还可以，但当提出让我自制课件时，这却是我对新知识的挑战，而每当这时王老师就是我最坚强的后盾。尤其是在我们共同参与的“理化生虚拟实验的课题”研究的过程中，王老师教我制作课件，如何把虚拟实验插入到课件中，以前这样的教学手段对我来说是陌生的，但现在我已经得心应手。

王老师虽然年轻，但在教学过程中却很有方法。上课时，王老师会用其极富感染力的语言把同学们引进物理这一神奇的世界，”使得学生们都能集中精力认真听讲，自然课堂效率就会很高，王老师这种极富感染力的教学风格在一直深深地影响着我。从这么多年的课堂教学到如今的师徒帮带，我尤其感觉到这次活动对我影响很大。王老师在工作之余还认真听我课，并给予评价。如在《温度计》《探究凸透镜成像规律》等这些课中，和我一起研究怎么能使学生对各个知识点掌握的更牢，用什么方法能调动学生的学习兴趣等。

本学期我听了王老师几节节课，分别有《牛顿第一定律》《流体压强与流速的关系》等等。我所听的既有实验课，也有平常的电教课，每次听课时我都尽自己最大的努力去学习年轻人教学激情，并在课后认真分析、推敲，去思考王老师是如何引入、如何启发。王老师在课堂上所引用的每个生动形象的小故事、小材料现在也成了我最珍贵的课堂资源。通过不断的听课，不仅使我在教学方法、教学设计上更加成熟，也使我掌握了许多与学生交流的技巧，能够更好的掌控自己的课堂。半年来的听课与学习，已经使我可以更透彻的理解教材，运用教材，这些都让我受益匪浅。

8.首席教师工作方案篇八

合水县西华池小学王彩琴

一、指导思想

本着首席教师工作室要成为“研究的平台、成长的阶梯、辐射的中心、师生的益友”的宗旨，以小学语文教学中的难点热点研究为重点，以课题研究为核心，以教学活动为依托，以网络平台为载体，以加快小学语文学科优秀教育教学人才成长为目标，力争在一个周期内，使本工作室成员能够成为师德的榜样，教学的行家，课题的能手，管理的专家。使本工作室在本学科具有影响力、辐射力，从而推动我市的小学语文教学改革的深入开展。

二、工作任务

（一）研究探讨低、中、高年级段语文课堂教学模式，包括第一课时和第二课时的流程，以及各种课型的教学方式和方法。

（二）培养青年教师，提高语文课堂教学质量；承担市县校级示范课和教师培训及讲座任务，促进教师的专业发展。

（三）承担学校课题研究的主要任务，深入落实“小学语文大单元教学模式”教学。

（四）充分发挥网络平台，积极建立博客，开辟“语文在线”等栏目，扩大和语文教师的交流，随时解决教育教学中存在的问题。

三、组织机构

专业支持：朱学俭（西华池小学校长）

王应恒（西华池小学副校长）杜永涛（西华池小学教务主任）

主持人：王彩琴

成员：王艺（县级骨干）

王千文（一年组教师）

张丹（二年组教师）

爨可（三年组教师）

丑娟娟（三年组教师）

四、工作要求

（一）工作室组建时应制定具体的工作方案、工作计划，按计划开展各项活动并定期进行工作总结。

（二）工作室每半月要开展一次备课、听课、评课及议教活动，并不定期开展课题研究等工作。工作室成员每年应有相应的教育、教学、教研、培训等形式多样的活动成果，如课题研究、示范课等。

（三）工作室成员要加强自学，建立自己博客，随时上传自己的学习体会或随笔，不断提高自身的教研水准，努力创办学术水平高、管理水平优、工作效益好的一流团队，提升成员综合素质，努力成为全市小学语文教育教研领域的开拓者和示范者。

（四）依托区域网络，加强交流沟通，随时恭候教师的咨询。

五、工作内容

（一）组织学习活动，促进教师专业成长。为了更好地促进教师专业成长，寻求理论支点，提升底气，团队成员要树立终身学习的理念，把学习作为一种生活状态，让读书成为一种习惯。首先，向书本学习，每个成员要读教育理论专著，读专业刊物书籍。主持人要定期向成员推荐好的书籍，同时，成员相互之间也要推荐好的书籍。要求写好学习感悟，定期发表在自己的博客中（每月至少一次）。其次，向专家学习，采取“走出去，请进来”的方式，积极参加各种培训、考察等活动，同时，在网络上学习，直接与专家对话和交流，把专家的理念内化为自己的教学行为。再次，向同行学习，取长补短，不断反思，不断总结，努力形成自己的教学特色。

（二）开展课题研究，引领学科发展。工作室要积极参与或承担课题研究任务，根据所选的研究方向，采取分工合作，合作攻关的研究模式，使每个成员能积极参加工作室确定的科研课题，工作室定期跟踪课题实施进度，检查阶段性 3 成果，汇编成员的课题研究成果等。工作室将及时总结成果，形成研究报告或者论文书籍。

（三）开展教研活动，打造精品课堂。以科研带动教研，根据课题研究内容，要经常进行教学研讨活动，通过集中研讨，论坛、QQ群或网上视频课堂等形式展开说课、上课、评课、议课、赏课等一系列的磨课活动，从而提升成员的教学能力，形成自己的教学风格。每学期要承担一次校级或以上主题展示活动，以研讨会、报告会、名师论坛、公开教学、现场指导等形式，有目的、有计划、有步骤地传播先进的教育理念和教学方法，帮助区域内教师解决教与学过程中遇到的问题。能够与青年教师结对子，充分发挥名师的带头、示范、辐射作用，从而形成名优群体效应，实现优质教育资源的共享。

（四）整合资源，实现资源共享。以工作室为载体建立教育教学资源库，使之成为工作动态发布、研修实践交流、成果辐射推广和资源生成整合的中心，通过互动交流，实现优质教育教学资源的共享。通过课题研究，从而解决阅读教学费时多，收效慢的现象;解决作文难的现象，使成员在研究与实践中形成自己的教学个性，发展自己的教育艺术，打造教育智慧的新境界。

六、工作形式

（一）自主学习。每位成员依据自己的实际情况要制订读书计划，学习现代教育理论，关注教育改革与发展的动态和趋向，提高工作室成员的理论水平和实施新课程的能力。研究现代教学方法在语文教学中的运用，研究语文校本教研等，将读书内容和读书心得发布到工作室博客中。

（二）集中活动。每学期工作室成员集中活动至少一次，通过座谈、研讨、教学观摩、反思总结等方式，集中交流教学、研究和学习情况，整理、研究和解决学科教学问题。同时积极参加外出学习，送教下乡等活动，使工作室成为全体成员学习、交流、成长的精神家园。

（三）网络交流。充分利用QQ群、论坛等随机开展交流、学习活动。通过网络平台，经常交流和探讨，养成总结反思的习惯，认真撰写反思日记和教育教学论文，每月上传一篇文章；每年在县级以上刊物上发表一至两篇论文；每月至少印发一期“工作室简报”，每学期要回顾总结工作得失。

七、工作室工作职责

（一）工作室专业支持者职责是办公设施和工作支持。

（二）工作室主持人职责制定工作室工作方案；主持工作室的日常工作；组织指导工作室成员开展研修活动，帮助工作室成员在工作周期内达到培养目标；建立工作室QQ群，保证其运行良好并将相关成果于网上交流，形成资源共享；负责对工作室研修员的考核、评估和评价工作，建立研修员档案，向主管部门总结汇报。接受主管部门的指导、检查、评估、工作室的考核和终结性考评。

（三）工作室成员的职责配合主持人进行工作室的日常工作,制定个人三年发展规划,开设个人博客，通过网络参加教学论坛，遵守工作室管理制度，准时参加工作室活动，无特殊情况不得请假,接受主持人的检查评估，及时汇报工作；帮助主持人维护工作室群，积极开展在线互动式研讨。

八、考核办法

工作室主持人对其他成员要跟踪指导和考核，每年进行一次量化考核，对优秀学员争取专业支持，给予奖励。

（一）准时参加工作室的各项教研活动；每缺1次扣1分（有特殊情况除外）。年内有三次不参加活动的视为自动退出本工作室。

（二）工作室成员每周访问工作室群至少1次，并就群上的内容参与研讨。每缺1次扣1分。

（三）工作室成员每月向工作室群提供至少1篇教学反思、课例分析、课改心得、读书心得等方面的资料；每缺1次扣1分。每月向工作室群提供至少1篇推荐的文章，需注明原作者、发表刊物或网络转载的地址，形成资源共享。缺一次扣1分。

（四）工作室成员每学期提交1份参与工作室工作总结一份。每缺1次扣2分。

（五）工作室成员一年内至少承担1次校（县）级及其以上公开教学或讲座。每缺1次扣2分。

（六）工作室成员一年内至少撰写1篇教育教学论文（获省市县级以上奖励或发表）。每缺1次扣3分。

每位成员、学员基本分为10分，10分扣完则自动退出工作室。

十、工作奖惩机制

工作室有权根据成员的实际工作情况，调整其成员。对工作成绩突出的成员可建议学校予以表彰。

十一、工作行事历（2013.1-2013.12）

根据《庆阳市中小学学科首席教师评选及管理办法（修订）》的要求，本工作室工作安排如下：

一月：制订工作室规章制度，进行责任分工；制订并研讨三年工作规划及工作要求。制订个人成长计划。

二月：自学业务。三月：

了解成员教学基本素养情况，根据成员不同情况确定本培养内容。

进行课题申报相关培训，确定各个成员的研究课题，指导填写教科研课题申报表。

四月：

撰写教学论文。同课异构，教学模式探寻。五月：

进行本第一次教学技能专项训练。工作室成员课堂教学展示。六月：

了解成员本学期教学工作各方面成绩，建立成员工作档案。

七月：

进行教育专著集中阅读，开展典型课例评议。确定2013-2014学第一期（下学期）研究课，进行独立备课。

八月：

进行教育专著集中阅读，开展学科教学名师专题研讨。进行本学期研究课备课研讨。

进行本第二次教学技能专项训练。九月：

进行研讨课试教研磨活动。举行小语名师课堂教学观摩活动。十月：

继续进行研讨课试教研磨活动。启动各项课题研究。

启动工作室成员青蓝工程项目。十一月：

分片进行名师工作室成员教学展示活动。进行本第三次教学技能专项训练。十二月: 教学及案例反思

9.首席教师带徒计划篇九

武汉市江夏区第一中学赵孝云

即将定稿的高中“语文课程标准”说：“语文教学应在师生平等对话的过程中进行”，“教师是学习活动的组织者和引导者”，“学生是语文学习的主人”。由此可知：教师在教学过程中不再只是“传道受业解惑”者，而是学生学习的指导者、参与者，教学过程是师生交流、积极互动、共同发展的过程。

在教学中，教师可作“首席”，但一定要与同学们建立平等关系，与同学们共同奏出优美的旋律；可作“热线”，与同学们在教学中亲切交谈，让他们感受到教学的鲜活与新颖；可作“导游”，引导同学们在语言文字里探幽、发微，欣赏语文的无限风光，还可作引导者，引导学生深研文本，读出感受，发现疑问，讨论交流疑问，解决疑难问题。

根据这一教学思想组织教学，确实能取得较好的效果。如本人在执教《米洛斯的维纳斯》时，针对文中关于她“为了如此秀丽迷人，必须失去双臂”的观点，即失去了双臂反而使得维纳斯更加秀丽迷人的观点，诱导学生去讨论、思考：如果完好无损呢?难道断臂所形成的残缺美比无损所具有的完整美更美好吗?同学们展开讨论，甚至辩论，见仁见智，平等交流后理解深化了。同学们认为正是由于双臂的残缺才给欣赏者提供了一个驰骋想象的空间。使每个欣赏者可以凭自己的最美好的想象去为维纳斯创造一双秀美的玉臂。一千个欣赏者就有一千双玉臂--残缺生发了无穷无尽的想象。有形的和无形的.结合到一起，虚实相生。如此的同学们与课文的作者和作品中的人物对话，提出疑问，通过教师的引导，再经过讨论、交流，消除了疑问，获取了知识。再如执教《假如给我三天光明》时，我采用平等互动对话式交流方式进行教学，让同学们读课文，谈海伦凯勒是怎样度过三天的，让他们的视线进入到课文的每一个角落，畅谈自己喜欢的课文的内容；让学生当老师，讲解读本中的《假如给我三天光明》，这样让学生与学生对话，让学生与文本对话，让他们与作者对话，让他们与作品中的人物对话，让学生个体与学生群体进行互相交流，在此基础上，我再给予简要评点、引导，形成了动人心弦的课堂交流。的确，运用这一方法教学，无论从课堂气氛，还是从教学效果上来看，都不是传统教学所能比拟的。