沙漠运输公司环保公司200X年度工作总结

沙漠运输公司环保公司200X年度工作总结（4篇）

1.沙漠运输公司环保公司200X年度工作总结 篇一

沙漠运输公司环保公司2018工

作总结

沙漠运输公司环保公司2006工作总结2007-12-08 00:41:40第1文秘网第1公文网沙漠运输公司环保公司2006工作总结沙漠运输公司环保公司2006工作总结(2)文章标题：沙漠运输公司环保公司2006工作总结

全面贯彻两会精神，做大做强环保产业 环保公司2006年工作总结

2006年环保公司在沙运司党委、沙运司的正确领导下，带领全体同志和全体职工，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指引，牢固树立科学发展观，全面贯彻沙运司两会精神，紧密围绕生产经营这个中心，加快发展步伐，加速

实施环保产业链举措，与时俱进，开拓创新，克服困难，埋头苦干，以扎实有效的工作机制，奋发有为的精神状态，促进了党的建设和生产经营目标全面实现，以公司“两会”精神为动力，环保公司广大干部职工团结一心，从讲政治、讲责任、讲大局的高度出发，创新管理、强化责任，真抓实干，各项工作都能正常有序的开展，为沙运司的经济发展做出了应有的贡献。全年完成了羊塔1英买7等8项单体承包工程施工任务；完井环保98井次；洗井作业余130井次；零星环保作业210井次；设施运行完成了大二线、污水站、巩乃斯疗养院污水站的运行维护工作，圆满地完成了沙运司下达的全年经营指标。总结一年来的工作，主要有以下几个方面：

一、深入贯彻落实两级领导重要讲话精神，全面提升经济增长质量。

今年以来，环保公司认真落实公司、沙运司两级领导重要讲话精神，全面贯彻实施沙运司制定的发展总体方

针，紧紧围绕生产经营和市场开拓这一主题，不断强化工作推进力度，狠抓各项措施的落实，加速实施环保产业链举措，各项工作取得突出成就。

（一）实现了由单一运行维护向工程施工和环保项目作业的转变。公司和沙运司正在步入快速发展时期，随着沙运司产业结构调整的顺利进行，环保产业也得到了长足发展，现已全面开展了塔里木探区环保项目施工、完井环保作业、各作业区环保运行管理等工作，管理能力及作业水平已得到很大提升，主要表现是环保工程施工和环保项目作业创收在总收入中的比重不断增大，在环保公司总产值中的比重都超过了80。

（二）环保作业的科技含量不断提升，工作取得了突破性进展。今年以来，油田公司加大了环保和清洁生产的重视程度，将其作为重点工作之一，作为一项专题推进，通过政策引导、机制推进、专项扶持等多项措施，使得洗井作业和泥浆固化、泥浆回收利用等工作取得了

阶段性的成效。主要做了如下工作。一是组织实施了全员压力容器、锅炉、泥浆化验等培训取证，解决了在经营项目拓展中人才短缺的困难。二是争取到了洗井作业合同额度，延伸了环保作业范围。三是完成了运营资质的升级换证，目前环保公司污水处理运营资质都是国家乙级证。四是落实各站点工作和管理标准，加速发展油田环保产业。“市场开拓联工程施工，工程施工联运行维护”的联动发展模式，有效的推进环保产业向内涵式和外延式发展转变。

（三）不断强化管理水平，产业结构不断优化。通过不断强化市场开拓的力度，环保公司的市场空间得到稳步提升，产业结构的不断优化，使企业的效益水平和职工的收入不断的提高，为进一步做大做强环保业奠定了坚实的基础。

（四）实施人性化管理，加强员工队伍建设。随着环保公司产业的不断扩展，队伍人数也在急剧的增加，人员结

构也比较复杂，给管理工作带来了极大的困难，环保公司根据沙运司的有关规定和自身的实际，制定了社会化用工的详细管理办法，做到了管理工作有章可循，我们在生活上去关心员工，在工作上主动去引导他们，以人性化的管理稳定了队伍理顺关系，促进了环保公司管理水平的全面提高，为经营目标的实现提供了有利的保证。

二、加强项目管理，确保工程质量，努力降低成本。在进行单体工程管理过程中，严格实行项目管理制度，对工程质量实施全面质量控制，确保工程的施工质量，真正做到干一个工程树一个品牌，要不断为沙运品牌添砖加瓦。一是每一个项目工程，施工前做到仔细看图、识图，全面掌握工作量和施工要求，施工期间利用好有效时间，加快工程进度，确保工期和质量。二是在工程管理中，开源节流，努力降低各项成本，管理人员必须树立成本意识，向每位员工传递成本压力，在保证质量的前提下追求利

润最大化。三是做好施工项目组织协调工作，做好设备、材料、技术和人员等资源保障工作，各项事宜早期介入，早做准备，避免延误工期和影响质量。四是把好每一个环节的施工质量关，主要是抓好施工过程管理，优质、安全、高效地组织施工，努力与甲方（业主）协调沟通和合作，提高项目施工服务质量。

三、抓好安全设备管理，确保生产正常运行

安全是基础，设备是保证。针对环保公司设备、车辆逐渐增多，又分散在不同的工作外点及员工安全常识学习程度不高这一现状，环保公司要求各站点定期文章版权归第1文秘网作者所有；转载请注明出处!组织员工认真学习公司下发的安全学习文件以及法制法规，在广大员工心中都能提高安全意识、规范安全工作，并坚持对各站点员

沙漠运输公司环保公司2006工作总结

2.沙漠运输公司环保公司200X年度工作总结 篇二

2月6日下午,集团公司在青云路四楼会议室隆重召开2014年度总结表彰大会。集团公司领导韦国祥、陈兵、林静、唐齐斌、刘开贵、杨彦奇出席大会,集团公司所属各单位干部职工代表200余人参加大会。

大会首先由主持会议的集团公司党委副书记、工会主席林静宣读《关于对二〇一四年度先进党组织和优秀党员进行表彰的决定》;随后,总会计师杨彦奇宣读《关于表彰二O一四年度先进工会、先进基层工会、优秀工会干部、工会积极分子、特邀工会之友的决定》、《关于表彰二O一四年度“先进团总支、先进团支部、优秀共青团干部、优秀共青团员”的决定》;副总经理刘开贵宣读《关于奖励二〇一四年度“共产党员”车组、“三八红旗”车组、“青年文明号”集体(车组)的决定》;副总经理唐齐斌宣读《关于表彰二〇一四年度先进集体、标兵、先进生产(工作)者的决定》。

集团公司总经理陈兵在表彰会上致新年贺词。陈总向2014年兢兢业业、辛勤工作的全司干部职工,向为集团公司发展默默奉献的离退休老同志表示了亲切的慰问和新春的祝福!他在回顾了2014年我司所做工作及取得成绩的同时,对2015年寄予了新的希望。

在充满掌声、欢笑声的热烈气氛中,集团公司领导分别为获奖的标兵、先进集体、先进党、团组织以及部分先进生产(工作)者和优秀党员代表颁发了奖状、证书。

3.沙漠运输公司环保公司200X年度工作总结 篇三

公司：

公司2006年工作会议1月21日下午结束以后，沙运司参加会议的主要领导同志顾不上休息，顶风冒雪，星夜兼程，驱车500多公里，于第二天凌晨赶回**基地，及时传达贯彻会议精神，沙漠运输公司传达贯彻公司工作会议精神工作汇报。现将传达贯彻情况汇报于后：

一、明确发展目标，坚定发展信心。公司工作会议是在“十一五”开局之年召开的一次重要会议。会议以党的十六届五中全会和中央经济工作会议精神为指导，按照集团公司工作会议的要求和部署，用科学发展观统领改革发展全局，总结“十五”和2005年的工作，全面分析面临的形势和任务，研究部署“十一五”和2006年的工作，在新的起点上把建设国内一流的跨国运输物流企业推向前进。特别是公司经理、党委书记刘志在会上所作的《落实科学发展观，构建和谐企业，为建设国内一流的跨国运输物流企业而努力》的工作报告，回顾了公司“十一五”期间的工作，总结了2005年的工作，全面分析了所面临的宏观环境和形势，部署了“十一五”发展目标和2006年的工作，客观而又真实，令人鼓舞，催人奋进。面对新的目标和新的征程，沙运司先后召开了四届一次职代会暨四届一次工代会、2005先进单位先进个人总结表彰大会和2005年安全设备管理工作会议。同时，及时召开了领导班子成员的民主生活会，并对沙运司领导班子成员、科室负责人进行了民主测评和考核。为把公司工作会议精神落到实处，沙运司认真分析了面临的形势和挑战，从指导思想、奋斗目标和具体保障措施上具体安排了2006年的各项工作，并将富有新的内涵的“133966”发展目标确定为全年工作的重点，为圆满完成公司下达的生产经营目标奠定了坚实的基础。

二、分解经营指标，强化干部责任。沙运司经过多年来尤其是近两年的不懈努力，现已进入了快速发展的战略机遇期。面对公司工作会议所提出的新任务、新目标，沙运司干部职工决心抢抓机遇、扬长避短、克服困难、乘势而上，全面完成2006年各项任务指标，以寻求更大的发展，实现新的跨越。为了把2006年的各项工作任务和生产经营指标予以细化、量化到人头、车头，沙运司对各单位分解了任务指标，并广泛动员，层层落实，进一步使各项工作任务和生产经营目标产生压力，增加动力。2006年1月23日下午，沙运司举行了2006年内部资产经营承包签字仪式，党委书记、经理孙志远同志与沙运司其他领导班子成员、19个基层单位、9个科室负责人签订了经营业绩管理合同书、安全环保目标管理责任书及党风廉政建设、综合治理、计划生育责任书。此次内部资产经营承包签字仪式的举行，强化了干部责任，明确了沙运司生产经营管理责、权、利关系，促进了内部管理的精细化、制度的科学化、执行的高效化和实现效益的最大化，工作汇报《沙漠运输公司传达贯彻公司工作会议精神工作汇报》。

三、落实安全措施，狠抓设备管理。公司把2006年确定为“安全规范管理年”。为了切实把公司各项安全管理工作的要求落到实处，沙运司根据生产经营工作实际，拟定下发了关于加强安全生产和设备管理工作两个文件。公司工作会议之后，沙运司又及时召开了安全设备管理工作会议，确定要按照构建生产放心型企业、实现本质安全的要求，继续深入贯彻落实“123455”安全工程，重点抓好七个层面的工作：一是抓人，即人的不安全行为，包括人的素质、意识、执行效果、风险识别和防范能力等。二是抓物，即物的不安全因素，包括车辆、设备、关键部件、运行状态、环境因素、岗位鉴别，把制定预案，发现苗头，整改隐患等工作落到实处。三是抓制度，即预防制度缺陷给安全工作带来隐患，要完善领导干部安全责任制、领导承包要害部位风险责任制、员工各个岗位安全责任制等制度，把安全工作贯穿到生产的关键环节，全部过程。四是抓重点，即重点工作、关键时刻，包括单井试采作业及防硫化氢中毒工作，小车服务尤其是大客车的安全运行，大型酸化车背车特殊任务，加油加气站的安全规范操作，特别是市场化用工的使用问题，要严把“四到关口”，实行“动态管理”，对没有安全能力、不具备技术素质的要坚决辞退，决不姑息。五是检查，即夜检夜查，路检路查等，要把反习惯性违章作为重点，加大监督检查力度，要把违章当作事故来抓，该开除的开除，该下岗的下岗，该罚款的罚款，切不可心慈手软，把“宁听骂声、不听哭声”作为各级干部和安全管理人员的安全工作行为准则。六是抓落实，即反复落实，不留死角，认真开展“安全规范管理年”活动，结合各个时期的生产特点，广泛开展各类安全竞赛，真正把领导关于安全工作的理念和要求变成员工的自觉行动，严格遵守各项规章制度，确保安全工作只有“规定动作”，没有“自选动作”。七是抓追究，即严肃事故责任追究，严格事故处理，真正做到事故原因不水落石出不放过，汲取教训不刻骨铭心不放过，事故处理无切肤之痛不放过，隐患整改未举一反三不放过，实现安全工作的平稳运行。

在设备管理方面，随着各种设备和零部件的生产不断走向规模化、集约化的发展轨道，一些设备系统越来越复杂，技术含量也越来越高。因此，设备管理要着力于技术创新，着力于培养技术人才，加强员工培训，不断丰富理论知识，为创新工作打下基础；要培养员工的创新意识，深入开展QC攻关和技术比武、岗位练兵等活动，使员工用创新的思维，创新的方法，解决设备管理中的疑难问题；要丰富创新手段，用新设备、新工艺，给广大员工提供广阔的创新平台。同时要加强基础管理和修理质量控制，抓好修旧利废工作，提高设备完好率，延长使用寿命，满足生产发展的需要。

四、安排春节活动，营造和谐气氛。2006年新春佳节即将来到。为了把人文关怀理念贯穿到节日活动中，把沙运司党委、沙运司的关爱送到广大干部职工家属的心坎上，沙运司周密安排部署春节期间的生活、娱乐等各项活动，先后召开了干部职工座谈会、慰问救济部分了困难职工家属，并预定了礼花，准备在节日期间燃放。针对春节期间生产任务忙碌的实际，沙运司妥善地安排了塔中前线干部职工的生活和各项文体娱乐活动，并决定各位领导同志要深入生产第一线，和继续战斗在生产一线的干部员工一起过“除夕”夜，吃“年夜饭”。在住宿方面，从元月15日开始，组织人员对公寓、营房的卫生进行了彻底清洁，对公寓、营房内的电视、电话、生活用品、线路等进行了检修。由于塔中前线天气寒冷，水管线时常冻住，为保证节日期间干部员工的正常用水，生活公司提前对公寓水管线进行防冻保温处理。在伙食方面，提前一个星期，组织厨工开会，研究节日期间的饭菜搭配，定出节日期间的食谱。沙运司规定节日期间的伙食主要以营养丰富为基础，品种繁多，荤素搭配，在平时八菜一汤的基础上增加到10菜一汤，同时搭配10种以上的小吃。同时，还将塔中基地的路灯、庭院灯进行了维修和更换，做好一切准备，迎接新春佳节。

五、不失发展良机，抓好当前生产。当前，沙运司各项生产经营任务十分繁忙。为不失生产运营时机，沙运司精心部署，合理安排，确保各项生产任务的正常进行，前线干部员工在喜迎新春佳节的同时，先后承担了塔中77井至塔中62－2井、塔中623井至塔中826井、塔中241井至塔中825井的的搬迁任务。在承担此项搬迁任务的同时，并要承担塔中823、824、73、74井的连续油管车、制氮车及酸化压裂设备的运送、塔中77井井队还有一部份物资要运至塔中62－2井，还有一部份物资要回收至塔中基地，造成了时间紧、任务重、人员、设备严重紧缺的情况。为圆满完成各项任务，沙运司前线生产调度合理安排时间，动用所有可投入使用的运输车辆，克服雪天路滑和人员紧张的不利因素，争分夺秒，投入27台大车抢拉塔中77井井队物资，三天时间共拉运井队物资118车次，货运量2490吨，回收固井设备及淡化水设备300吨，圆满完成了塔中77井至塔中62－2井的搬迁工作。随后，从元月20日至元月23日完成了塔中623井至塔中826井搬迁工作，投入30辆车，拉运131车次，完成2490吨货运量。从元月25日开始，还将对塔中214井至塔中825井进行搬迁工作，预计在春节前夕完成。

特此报告

4.沙漠运输公司环保公司200X年度工作总结 篇四

环保自查汇报

根据《铜川市环境保护局关于对2011年度环境安全目标责任完成情况进行检查的通知》的通知精神，现就我矿环保自查情况汇报如下：

1、深入贯彻落实科学发展观，坚持经济发展、环境建设同步实施、同步发展的方针。继续把环境保护工作与安全生产放在同等重要的地位，严抓细管，明确任务责任，确保责任目标的完成，各责任部门结合工作实际把环保节能目标分解落实到车间（班组）、个人，层层落实责任，逐级考核，强化节能环保目标管理不断加大对环保的投资，完善环保的各项规章制度，切实做好环保工作。

2、加强宣传工作，强化职工家属环保意识。2011年我矿以节能减排宣传为契机，广泛开展了环保宣传工作，利用班前会向全体员工宣传环境保护工作的重要性和必要性，强化员工的环境保护意识。

3、及时传达贯彻市环保工作会议及下发的一系列文件精神，结合实际制定了《下石节煤矿环境保护管理办法》、《下石节煤矿关于加强环境保护工作的通知》等相关文件，完善修订《下石节煤矿环境突发事故预案》，进一步加强环保节能工作。

4、加强污水站管理，完善管理制度，健全各项运行台账和资料，提高职工操作水平，加强设备的检修与维护，保障污水处理设施能够连续正常运转，坚持稳定达标排放。坚决做到了不偷排、不直排，保持矿区河道清洁，确保饮用水源安全。生活污水处理站2011年全年运行358天（停机更换活性污泥1次，更换需用时7天），处理生活污水474837m3，日均处理污水1326m3。COD减排量为137吨，比2010年COD多减排6吨。生活污水处理质量，经市环境监测站监测均达到《城镇污水处理厂污染物排放标准》GB18918-2002一级标准。

5、为了保证沮河饮用水源安全达标，根据铜川市环保局的要求，我矿领导高度重视并组织160人连续奋斗7个小时对矿区河道进行全面清理，共计清理垃圾2吨，清理河道2.5km。

6、加强重点污染源在线监测系统的管理，充分发挥污染源自动检测设施的监督管理作用。与国家环保部和省、市环保监测平台联网正常，数据传输均符合国家《污染源在线自动监控（监测）系统数据传输标准》（HJ-T212-2005）要求，同时完成对比监测工作。

7、根据《下石节煤矿2011年节能减排工作安排》和陕西煤业化工集体下发的《关于开展“十二五”节能环保规划编制工作调研的通知》文件要求，我矿认真贯彻落实促进了我矿节能减排、保护环境等各项工作持续健康发展。

8、加强环保应急物资管理，进一步调整完善突发环境事件应急预案，做好应急物资储备和应急队伍演练，一旦发生突发环境事件能够有效应对和解决。

9、开展了全矿污染源检查工作，对重要隐患、重大污染源都通知主管科室排查和限期治理。

10、加强锅炉消烟除尘设施的管理，严格控制烟尘排放，完善管理制度，加强设备维护，保障了麻石水膜除尘器等设施的连续正常运转，确保了锅炉烟气达标排放。

11、加强矿区核子秤和医院X光机两个放射源的管理，不断完善管理制度，落实监管责任和安保措施，确保辐射环境安全。

12、加强固体废物管理，规范煤矸石堆放，采取黄土覆盖、洒水降尘绿化等措施，有效控制二次扬尘污染；生活垃圾全部进入垃圾场堆放，用黄土覆盖处理；为防止煤炭升井后的二次扬尘，要加强煤炭筛选、储存、装车过程洒水除尘管理，凡在矿运输煤炭的汽车都要加盖帆布，否则不得承运；医疗垃圾要专项收集，专项处理。

13、坚持矿区生态环境保护工作，采取各种措施最大限度的减少生态破坏，最大限度的保护生态，并积极开展生态修复，矿区绿化工作要常抓不懈。

回顾一年的工作，我矿全面完成了市环保部门和矿业公司下达的各项环境保护任务，并取得了一定的成绩，但也还存在一些不足和问题，希望在今后的工作中能在市环保局、矿业公司的关心和支持下，加以改进，让我矿的环保工作得到质的飞跃。我矿将在以后的发展中不断地完善环境保护制度，加大执行力度，加强宣传力度，积极做好环保工作。节约经济，保护环境，努力创建经济节约型、环境友好型的优秀煤矿。

下石节煤矿 2012年元月14日