推进安全生产标准化一级达标工作汇报材料

推进安全生产标准化一级达标工作汇报材料（精选10篇）

1.推进安全生产标准化一级达标工作汇报材料 篇一

XXX矿企业文化建设

----质量标准化动态达标做法

安全是人类物质生产活动的永恒主题，实现安全生产，提高经济效益是一个企业主体本身和广大员工的根本愿望，而在安全生产活动中质量标准化动态达标占着至关重要的地位，并且为安全生产提供了有力的保障和推动作用，那么，如何做实质量标准化、搞好动态达标建设，我们有以下几点体会。

一、强化培训、提高素质，实现岗位达标

XXX矿以管技素质提升、班组长培训、岗位工种培训等活动为抓手，广泛深入开展培训工作，全面提高员工安全质量标准化素质。

1.抓管技素质提升。一是开展了专业培训，各专业由矿领导、各专业副总、业务部门负责人授课培训，制作了培训教案和专业知识题库，每季度矿组织各专业知识抽考，纳入季度绩效考核，保证培训效果。二是组织了专题培训。提升执行力，强化了管技责任意识；开展了动态达标写实活动，矿定期组织抽查，今年以来共组织专项抽查10余次，提高了管技动态达标工作标准；三是以会议交流促进素质提高。不断增强了管技人员动态达标的意识能力。

2.强化班组长培训。班组长是动态达标工作具体组织者，班组长懂不懂、会不会、做不做是能否实现动态达标的关键，加强班组长的培训成为关键。今年以来，我矿大力开展了“做最好班长、带最好班组”活动，由副矿长、副总与

基层单位班长结成对子，一对一进行单独授课，并由矿统一制定培训计划，集中的、分专业的进行培训。

3.推进岗位工种培训。动态达标是每一岗位、每一环节、每一时段都要达标的工作，是不断延伸的全员性工作。一是按照要求组织好对特殊工种的送培、复审工作。二是按照各单位需求进行一般工种培训，做到岗前必培训、上岗必持证。三是在新工培训方面，规范了入矿培训程序。组织签订师徒协议、建立安全教育培训档案、对基层单位落实培训计划情况进行检验考核等系统方法，提高了新工的达标技能。

4.开展“学背讲”系列活动，重点对“三大规程”、“AQ”标准、国家级煤矿质量标准化等进行学习，加强对行业标准及法律法规的熟悉，不断提高业务技能。

5.继续开展争做“安全知识型矿工”活动。此活动为三年工程，2013为第三个年度，将今年的目标定为达到率为80%，并与各单位班子绩效工资挂钩考核。活动中，全面准确谋划各系统各岗位应知应会知识，由副总工程师、人力资源部、党群工作部归纳各系统工种岗位的安全知识，包括三大规程规定的岗位职责、工作流程、矿文明行为规范等内容，编制考试题目题库，并于5月份开始考试，成绩合格者颁发“安全知识型矿工”证和专项奖励。通过争做“安全知识型矿工”活动的开展，较好地解决了员工特别是新工不懂理论不会操作的问题，使安全知识入心入脑，转化为工作行为准则，实现了员工安全知识素养的达标。

二、链式达标移交的程序化管理机制

2010年8月份，制定了《XXX矿“三按”管理实施安排

意见》，2011年10月，制定了《XXX矿安全质量标准化动态达标考核管理暂行办法》。日常管理中，我们采取采掘工程由各专业线副矿长组织验收、移交，单项工程移交由各专业副总组织验收，责任区移交由安全管理部与调度室共同组织的机制进行。安管部与调度室还采取在上下道工序交接前期组织相关部门和单位提前进点进行预检预验做法，将问题在施工过程中得到解决，以保证移交工程质量。移交后，我们还采取移交单位回访的形式对工程质量进行回头看，凡出现工程欠帐的一律进行无偿反工，并按人工、材料费核算后对等扣减工程款。此做法有效促进了标准化交接的可操作性。

为进一步提高安全质量标准化管理水平，我矿在河北省新标准基层上，按照集团公司四位一体的要求，将新标准进行了细化，并将环境治理、员工健康保障、两热一管、培塑准军事化的内容进行了补充，并结合实际，制定了安装工程交接、综采回撤交接、掘进工程交接、开拓工程交接、架棚巷道回撤等验收标准，同时，对信息、保卫、物管、储运、选煤等井上单位分别制定了质量标准化验收标准。质量标准化验收时，采取每月由各副总严格按照标准组织验收，安全管理部监督验收，最后采取加权平均的评分机制进行打分评级，以强化质量标准化标准的兑现落实。

三、抓好“系统检查、检查系统”，促进动态达标 日常管理中，矿各专业严格按照“系统检查、检查系统”的工作机制开展质量标准化动态管理，由各副矿长组织本专业线人员对本系统内井下工程质量、井上内业管理进行系统 的检查。在检查中，注重系统性和全局性，以专业为基础，系统和系统之间相互补充协调，安全系统统领全面的模式开展工作。“系统检查、检查系统”工作以质量标准化动态达标为基础开始到实现质量标准化动态达标结束，形成一个良好循环，推动达标工作上新台阶。

四、推行“三按”管理，落实动态达标“四项内容” 工程管理上严格执行“三按”标准（即：按规范设计、按设计施工、按标准检查），落实“规程措施精练化、现场施工图表化”工作要求。我们明确提出，管理人员跑十次也比让工人返一次工好，返工会让工人骂管理人员无能。同时对日常检查严格按照动态达标的四项内容（岗位达标、设施、设备达标、内业达标、现场文明环境达标）进行检查，并实行“交管式”累计计分考核，矿领导、副总、部门负责人对基层单位、岗位工人实施动态走动检查，根据安全危害程度对检查中出现问题的单位进行梯次罚款，同时，为基层区科累计计分，月度计分作为区队绩效考核内容，年度计分作为先进单位评定、中层管技提职否决项，建立了检查、整改、复查、考评闭合管理体系，并针对考核结果执行公开透明化，于考核结束后进行公示。

五、开展创先争优，推动动态达标

把动态达标与创先争优结合起来，把动态达标化作创先争优的具体标准，发挥党的政治工作优势，推动矿井实现动态达标。

一是把动态达标作为创先争优的内容和标准。在先进优秀单位、个人及模范评选中，加入动态达标工作一票否决因

素，及动态达标工作成绩突出、具有示范作用的单位及个人优先评选。二是用“三精创建”、“夺旗争星”推动动态达标。通过开展“三精”（即“精品工作面、精品部位、精品窗口”）创建活动激励基层单位倡导标准活、做标准活的积极性，今年以来，持续推进了5105N以及其他回采、掘进工作面精品建设工作。

安全质量标准化动态达标是一项长抓不懈、持之以恒的系统工程。在下一步工作中，XXX矿将进一步夯实基础，扎实推进，加大标准化建设力度，深化动态达标内涵管理，不断开创矿井安全质量标准化工作新局面。

2013年

2.推进安全生产标准化一级达标工作汇报材料 篇二

进会汇报材料

XX县委教育工委书记 XX

（201 年 月 日）

尊敬的XX书记，各位领导、各位同仁：

下午好，根据会议安排，我代表XX县教育工委在XX教育系统支部规范化达标创建工作中的一些做法作工作情况汇报，不足之处，恳请批评指正。

一、基本情况

XX县教育系统支部规范化创建总数为XX个。局机关支部XX个，计划在201 年达标。乡镇中心校、中学，县直中小学学校（园）总支XX个，支部XX个。201XX年XX教育系统支部规范化创建总数为XX个，XX个总支，XX个支部，分类定级为XX个先进，XX个中间，XX一个后进（庙坝镇中心小学党支部）。201XX年为XX个，XX个总支，XX个支部，分类定级为XX个先进，XX个中间，XX个后进（XX县 把党建统领效应体现到教育事业发展的方方面面。下面，我就从组织、队伍、活动、制度、保障五个基本标准化方面，向大家简要汇报具体做法：

（一）基本组织建设标准化

俗话说：没有规矩不成方圆，离开了具体标准谈党支部规范化建设无异于空中楼阁。让规范落地，必须要有规范化的组织设置，做到党支部规范设置，建立健全组织机构，任期届满按时换届设置党支部。

（二）基本队伍建设标准化

党支部必须按照“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的总要求，严格把控每个环节，规范发展党员。还要规范党员发展具体操作流程，让想要入党的老师有清晰的入党流程概念。目前，已经形成了从申请入党到最后的预备党员教育考察和转正的5个阶段（2５个步骤）的党员发展流程表。

（三）基本活动建设标准化 党支部活动必须每月固定1天，确定主题，开展组织生活、进行党的教育、召开党的会议、处理党务工作。

（四）基本制度建设标准化 XX教育系统按照各项要求分别做好“三会一 课”制度、组织生活会制度、民主评议党员制度、谈心谈话制度、党员联系服务群众制度、党费收缴管理使用制度、主题党日制度，结合实际明确党员责任区和先锋岗，开展主题实践、服务承诺、结对帮扶、走访慰问等活动，发挥党员先锋模范作用，增强党组织的凝聚力和吸引力。

（五）基本保障建设标准化

加强党建工作的实践探索，不断挖掘党建工作的闪光点，丰富党建工作内涵，营造党建的浓厚氛围，打造党建文化阵地，分别设立党务办公室、设立党员活动室、规范活动室布置、规范化的党建文化，让党建文化切实成为广大党员的自觉追求，并焕发出强大的生命力和感召力。

三、存在问题

通过上述多个方面的探索实践，但在规范化党支部建设工作中还有一些存在的问题：

（一）思想认识上有“被动做”

自规范化党支部建设工作逐步开展以来，少数党员干部认同程度不高，对上级布置了某项任务，大家被动的接受完成，并没有主动性和积极性。

（二）制度落实上有“软宽松”

在学习教育等活动有缺席，党费收缴有的同志是微信支付宝转账等“软宽松”。

（三）工作模式上有“两张皮”

有的同志没有摆正党建工作和中心工作的关系，往往是脱离中心工作谈党建；或者只谈中心工作不抓党建，不能发挥支部的战斗堡垒和党员先锋模范作用，每个人都忙于手头工作，完全把党建工作置于脑后，形成了“两张皮”。

四、下步打算

（一）思想认识上，从“被动做”向“主动想”转变

下步使党支部主动发现工作中存在的问题和不足，主动提出好的意见和建议，从思想认识上转变，让支部规范化建设工作从最关键到最重要的改变。

（二）制度落实上，从“软宽松”向“严紧实”转变

我们严格按照标准要求，扎实做好制度落实，每月每季

度都按时召开支委会、支部大会等；要求各类活动无故不得请假；党费收缴必须亲自以现金形式缴纳、交一人记一人等等。

（三）工作模式上，从“两张皮”向“二合一”转变

3.推进安全生产标准化一级达标工作汇报材料 篇三

提高矿井安全质量标准化水平

推动安全生产形势持续稳定好转

——山西省安全质量标准化验收汇报材料

尊敬的省煤炭听领导、各位专家：

上午好！

欢迎您来井工一矿检查指导工作。首先，祝各位在井工一矿检查期间心情愉快、工作顺利，并祝您龙年大吉，万事如意、幸福平安。

我先介绍一下我矿的基本情况：

井工一矿隶属中煤平朔公司，2003年开工建设，2005年正式投产，设计能力1000万吨/年，主要可采煤层为石炭系4号煤、9号煤，目前综采14108工作面布置在4号煤，矿井采用中央式并列抽出式通风，井下生产布局为“一采一备三掘”，采用倾斜长壁综采放顶煤工艺进行回采，主要采用皮带运输，副井采用防爆胶轮车运输；采掘生产实现了100%机械化作业。井下“采、掘、机、运、通”五大系统完善、可靠；安全避险“六大系统”齐全、设备精良、制度健全，完全满足矿井安全生产的需要。电气工、安全检查工、瓦斯检查工、安全监测工、探访水工等特殊作业人员配备充足，并实现100%持证上岗。在矿井干部职工的共同努力下，2011年我矿生产原煤964万吨，掘进进尺8850米；今年至1月末，生产原煤87.8万吨，掘进823米。安全质量标准化始终保持国家一级水平。

近几年，在党中央、国务院的正确知道下，全国煤矿安全形势好转。山西省委省政府也下了大力气、花大功夫，狠抓煤矿重组整合、强化煤炭安全生产、大力整顿和规范煤炭行业秩序，全省煤矿安全生产态势显著提升。我矿在省市区三级政府及中煤集团和平朔公司的正确带领下，深化体制改革和机制创新，始终坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产原则，严格落实“三项行动”和“三项建设”的基本要求，对照《山西省安全质量标准化评级办法》的规定，通过“解决思想认识、抓好现场落实、做好信息反馈”三个阶段，重点突击，在“一通三防”、地测防治水、顶板管理、调度标准化、安全质量标准化动态达标、安全基础设施建设与管理、全员岗位培训和现场手指口述等方面做了大量工作，现向您汇报如下：

一、提高认识，统一思想，明确安全质量标准化工作方向

随着矿井2安全生产形式的不断发展，我矿探索安全质量标准化建设的路子也在不断深化。全矿广大干部职工始终以“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产原则为准绳，深入贯彻落实山西省政府“十五严格、十五严禁“的相关规定，各级管理人员严格执行领导干部入井带班、跟班和步行检查制度，全方位推进“一亮、两平、三直（即巷道一亮到底，皮带平、管线平，帮直，顶直，设备直）”达标规范，分阶段对国家标准进行细化分解，注重过程监管、打造精品工程，走出了一条“全面阞实、局部治理、整体推进”的创新之路。

二、责任明确、制度先行，稳步推进安全质量标准化工作

我矿按照PDCA（计划—实施—检查—改进）质量管理理念，在引进《质量管理体系》、《环境管理体系》、职业健康安全管理体系》三个管理体系的基础上，组织编制《员工不安全行为管理标准》、《现场隐患排查管理标准》、《现场危险源辨识管理标准》等9大项现场管理标准，将安全责任落实道岗、到人。又在2011年3月，引进心想、眼看、手指、口述“四述管理法”，完善和规范了职工的日常行为，并将其与“员工不安全行为管控”、“岗位安全红线”和“安全质量标准化”有机结合，使其成为指标、解决我矿安全生产安全问题的金钥匙。目前，我矿的各项管理制度均已向行业最高标准看齐，并且坚持贯彻“跳起来摘苹果”考核管理理念，是我矿的质量标准化水平在持续摸高中达到飞跃、提升。

三、强化管理，践行有力，确保安全质量标准化工作取得有效

4.安全标准化达标外审汇报 篇四

尊敬的考评组各位专家：

大家上午好！欢迎莅临泰山路桥公司指导工作！

下面，我就公司安全生产标准化建设情况进行简单汇报。路桥公司在市公路局的正确领导下，始终坚持科学发展观，认真贯彻落实安全生产方针，落实安全法律法规和上级文件会议指示精神，自觉履行企业安全生产主体责任。今年以来，公司以职业健康安全管理体系为基础，严格落实“一岗一达标”，强力推进安全生产标准化建设，实现了安全工作由传统管理向标准化管理的跨越。截至目前累计完成工作量4.4亿元，安全生产形势持续稳定。

一、企业基本情况

公司成立于1994年，注册资金1亿6千万元，具有公路工程施工总承包一级资质，公路路基、桥梁、路面工程等专业承包一级资质，交通安全设施施工资质，工程试验检测机构综合乙级资质。现有在职职工600余人，高、中级专业技术人员400余人，一级注册建造师60人，二级注册建造师6人，注册安全工程师70人，造价师14人，试验检测工程师23人，试验检测员42人，拥有多种世界先进水平的进口筑路机械和质量检测设备l000余台套，净资产近4亿元，年施工能力逾l0亿元。被交通运输部和山东省交通运输厅评价为公路水运工程施工企业最高信用AA级企业。2004年，公司通过了GB/T19001-2008质量管理体系、GB/T28001-2011职业健康安全管理体系、GB/T24001-2004环境管理体系认证，2013年，成功导入了GB/T50430-2007质量管理 规范。

二、安全工作主要典型做法

（一）以职业健康安全管理体系为基础，提升安全管理水平。自2004年通过“三标一体化”认证以来，公司始终将三个标准体系的有效运行作为全公司工作重中之重来抓，每年均能一次性顺利通过外审。随着社会的发展以及国家有关法律法规、标准规范的不断出台发布，公司分别在2008年、2013年对“三标”体系运行文件进行了修订、补充和完善，保证了体系有效运行，提升了企业核心竞争力。

（二）强力提升安全科技化水平，实现了安全技术交底视频化。

为更好地落实科学发展观，大力实施安全发展战略，提升安全科技化水平，公司成立专题攻关小组，根据有关法律法规、标准规范，对公路工程中的路基、路面、桥梁和交通安全设施等多项施工工序的安全技术要点进行深入分析研究，投入80余万元，制作完成了11部《公路安全技术交底视频》资料。本套视频资料与传统的书面交底方式相比，具有生动、形象，易于生产一线人员接受等特点，与书面交底同时进行，能有效提高安全交底效果，避免生产安全事故发生。该项工作已得到省厅领导的充分认可，并准备在全省公开发行，目前已通过省级专家初审，发行刊号也已办理完成，修改完善后将正式发行。

（三）以开展“九个一”活动为核心，规范安全管理。实施了项目建设“一项目一方案”；安全生产“一方案一落实”；安全责任书“一人一签订”；安全资料“一事一装订”；安全技术“一事一交底”；安全培训“一人一档案”；临时用电“一机一闸一漏一箱”；应急预案“一年一演练”；岗位生产“一岗一2 达标”。通过开展“九个一”活动，施工现场安全管理进一步规范、安全档案管理进一步标准、从业人员安全素质水平进一步提高。

（四）以“平安工地”建设为抓手，强化工程项目安全管理。2010年，交通运输部开展了“平安工地”建设活动，省厅制定下发了有关实施方案和标准规范，为此，公司积极行动，采取各种有效措施确保活动取得实效。2011年济徐路一合同项目部被推荐为省级“平安工地”示范项目。2012年4月份，省厅组织全省公路系统在济徐路一合同项目部召开了“平安工地”示范项目现场观摩会，同年9月份被省交通厅推荐为部级示范项目。在“平安工地”建设活动取得实效的基础上，公司认真总结经验，按照《公路水运工程“平安工地”考核评价标准（试行）》的有关要求，在各在建项目深入开展“平安工地”建设活动，取得实效，得到业主及上级领导的好评。

（五）以班组建设为切入点，夯实安全生产“双基”工作。

一是实施“班组管理六项循环制度”。无缝隙覆盖班前会、班前危险预知、班前安全检查、班中安全检查、班后清理整顿、交接班确认六项循环安全管理。二是实施“6S”管理法，即：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。“整理”，对现场物品分类堆放，留下能用的剔除无用的，做到“人走料净现场清”；“整顿”，将留下的能用的物品按规定定量、定位摆放；“清扫”，保持作业场所干净明丽；“清洁”，将整理、整顿、清扫制度化、规范化、习惯化，使施工现场持续维持清洁良好状态；“素养”，人人养成良好行为习惯，依规行事；“安全”，通过以上措施，消除一切不安全因素，使工作现场始终处于安全状态。通过大力实施班组管理，作业人员安全素质明显提高，施工作业更加规范，安全管理 更加精细，营造了一种安全、舒适、健康的作业环境。

（六）创新安全宣传模式，推进安全文化建设。

积极开展“安全生产月”、“安全生产责任落实年”、“安康杯”竞赛等活动，创新利用安全警示室进行安全培训，通过举办演讲比赛、安全知识竞赛，建立文化长廊、开展亲情签名等形式，广泛宣传安全知识，营造了浓厚的安全文化氛围。今年，公司编写了《铁军神韵》安全文化手册下发各项目部，各单位还编写了《安全知识读本》、《6S管理手册》等，将安全文化建设向纵深推进。

三、安全生产标准化建设体系运行情况

（一）高度重视，明确目标，落实责任。

今年3月初，召开了安全生产标准化建设专题会，成立了安全生产标准化建设领导小组，公司主要负责人任组长，对安全达标工作负总责，安全总监任副组长，负责安全标准化推进及协调工作，抽调5名精干人员为成员，专职负责安全达标梳理、完善、自评及改进等具体事宜。制定下发了《安全生产标准化达标工作实施方案》、《安全生产标准化达标考评要点指南》等；多次召开专题会议讨论、部署达标工作，逐级分解任务、落实责任，分步骤有序实施。将达标工作纳入全年工作重中之重，力争一次性通过安全标准化二级达标考核。

（二）认真梳理，对照标准完善各项制度。

对照《交通运输建筑施工企业安全生产标准化考评指标》逐条进行研究，分析企业应该做什么、考评指标要求怎样做、我们存在什么差距、该如何改进。为此，修订完善和新增加了15项管理制度、16项操作规程和4项安全职责，并以泰路桥„2014‟59号文形式下发各单位贯彻执行。

（三）广泛宣传，普及标准化建设知识。一是以集中脱产培训和自学相结合的形式，广泛开展安全生产标准化教育培训。2013年3月、2014年5月，公司先后选派7名人员参加了由省厅组织的安全标准化培训班，并全部通过考核，取得了《交通运输企业安全生产标准化考评员资格证书》；2014年6月，公司聘请省厅质监站、山东公路技师学院的安全专家对公司各级管理人员、从业人员共计120余人进行了安全标准化培训和现场指导。二是充分利用安全活动，板报、标语、宣教室、宣传栏、网络等安全文化阵地，大力宣传安全生产标准化知识。

（四）加大措施，推进标准化自评工作。

一是对照《安全生产标准化达标考核指标》中16个一级要素，52个二级要素，132个三级要素，进行了逐项分解，明确了各单位、各部门安全生产标准化的工作职责和任务，动员各级人员认真对照标准自主开展安全生产标准化自评自纠工作。二是与职业健康安全管理体系对接，将两个体系有机结合，统一审核、统一改进，以半年内部审核为契机，将标准要求融入到半年检查中，认真做好所有要素的自评工作，8月份成功进行了自评。

公司安全生产标准化建设活动从今年3月初开始，截止目前已顺利完成自评自改、报告编制、自评初审等工作，通过安全生产标准化自评，公司生产经营活动满足《交通运输建筑施工企业安全生产标准化考评指标》及相关的法律法规、标准规范、规章制度等，自评得分855分。自评发现的问题扣分共计145分，主要集中在安全考核奖惩、设施设备完整性、安全培训全面性、作业现场管理规范性、安全文化建设等5个要素中，现已全部整改完毕。

下一步工作安排：

1、积极配合评审机构的考评工作，对审核中发现的问题认真做好原因分析，制定纠正及预防措施，及时进行整改反馈。

2、固化标准化建设成果，做好与职业健康安全管理体系的有效结合，使公司安全生产标准化建设工作步入常态化、规范化、流程化。

3、及时获取和识别新法规、新标准、新规范，不断完善安全规章制度，并做好学习、宣贯工作，保证体系运行与文件档案的一致性。

4、不断加强安全责任、规章制度的有效落实，以岗位达标为基点，继续强化班组管理，提炼并创新安全管理的有效做法，确保安全生产工作始终处于受控状态。

5、持续深化安全生产标准化建设活动，在推进安全精细化、标准化管理上争取有新突破。

各位领导、专家，我们将持之以恒地把安全生产标准化建设工作贯彻落实好，把《安全生产标准化考评指标》要求作为日常工作的重要行为准则，与职业健康安全管理体系有机结合起来，形成统一的公司安全标准化管理体系，最终达到降低职业风险，提高本质安全的目的，有不足之处，敬请指正。

5.推进安全生产标准化一级达标工作汇报材料 篇五

尊敬的各位领导、各位专家，上午好！

热烈欢迎各位专家对我们江苏XX化工有限公司安全标准化进行验收！

我们江苏XX化工有限公司是浙江民营企业在XX县临港产业区投资新建的化工企业。公司现有职工人数300人，下设一车间、二车间、三车间、三个车间。主要生产分散系列染料及其配套中间体。公司占地180亩，计划总投资4亿人民币。一期已投入人民币2.5亿元，年产12500吨高强度环保型分散系列染料及年产15000吨亚硝酸硫酸产品。该项目于2007年6月开始动工，2008年4月建成，并开始试生产。项目由中蓝连海设计研究院负责设计，由浙江省上虞市工业设备安装公司负责施工安装。该项目安全设施“三同时”验收已于08年12月顺利通过，并取得安全生产许可证和危险化学品生产单位登记证。

现在我就公司的安全生产现状及如何在日常生产中抓好安全生产及标准化工作，向各位汇报一下，主要为以下七个方面：

一、今年是安全生产的活动年，根据市、县安监局指示精神，公司扎实开展安全生产宣传教育、安全生产执法、安全生产管理“三项行动”，切实加强安全生产体制机制、安全生产保障能力、安全生产监管队伍“三项建设”。领导重视是做好安全生产工作的关键，我公司的安全生产工作，坚持总经理负责制。公司成立安全生产领导小组。由公司总经理、副总经理任组长、副组长，各车间、部门主要负责人为安全生产领导小组成员。并逐级签订了公司与车间、车间与班组、班组与员工的三级安全生产责任制。

二、加强公司的安全监督是做好安全生产工作的保证。安全监督管理由公司安全科全权负责。目前公司配备了专职安全员16名，其中车间级安全员8名，进行24小时全天候、全过程跟踪监督管理。重点是加强对作业现场的监督管理，并负责车间的动火、进锅、登高等相关作业证的签发与现场监管，职工违纪违规的教育处理，事故隐患的查找等等。有效地保障了公司的安全生产。

三、公司安全员日常督查与专家检查相结合，查找事故隐患并落实整改是做好安全生产工作的有效措施。公司在市、县及园区各级安全部门的指导下，开展了安全生产百日督察专项检查活动。大力开展隐患排查及整治活动，公司每月进行2次安全生产综合检查，对查出的事故隐患下发安全生产检查通报，要求每个车间、部门限期整改。对发现存在较大事故隐患的部门下发事故隐患整改通知书，对未完成整改的部门，处理部门负责人。各车间每周开展一次安全隐患自查自改活动，确保隐患治理横向到边，纵向到底，把事故隐患消灭在萌芽状态。同时还邀请有资质的化工专家到公司进行巡检。每月进行一次专家安全检查，对检查出的问题做到“五落实”，限期进行整改。

四、加强安全设施投入是做好安全工作的基础。公司十分重视对安全设施方面的投入。目前已投入人民币850万元，安装了罐区自动计量系统。尤其是对危险性较大的重氮化岗位进行了自动化改造。安装了DCS自动连锁控制系统。公司还成立了义务消防队，加强对事故应急救援的演练并配置了防火服，空氧呼吸器，防腐服等一系列防护配套器材。各车间配置了相关灭火器，消防水带，洗眼淋浴设施，事故应急柜等。

五、加强职工的安全知识培训教育，增强职工的安全意识。考虑到公司职工多数是新员工，对化工行业的危险性认识不足。公司加大了安全培训投入，购买了投射音响等多媒体培训设施。组织员工观看DVD安全教育培训讲座，出宣传栏并在厂区主要道路上悬挂安全宣传横幅，提醒员工。每位新进厂员工必须进行公司、车间、班组三级安全教育，经考核合格后准许上岗。聘请了相关专家进行每半年一次的安全知识讲座，典型事故的案例分析来警示员工、教育员工。

六、搞好班组安全活动，提高员工的安全素质，是安全工作的基础及关键所在。车间各班组在交接班的同时，积极做好对班组员工的安全教育，由车间安全员或班组长具体负责，即班前教育，班中实施，班后总结的管理方式，提醒员工必须时时注意安全，对安全生产工作不能有丝毫的松懈和放松。并定期组织事故应急救援演练，提高公司对突发事件的处理能力。另外在公司内设立了医务室，聘请专职退休医生24小时值班，配置常用的中毒，灼伤等药品以备用。并通过开

展“安全生产月活动”，“夏季安全百日督查行动”等为契机，利用公司黑板报，宣传窗等载体提高员工的安全生产意识。

七、积极开展安全生产标准化管理活动。

自2009年5月份以来，我司就开展安全标准化建设已经开展了如下工作：

1、公司总经理王海民颁布开展安全标准化工作的决定。（2009年5月7日）

2、配合标准化建设对现有组织机构及人事进行相关调整，任命标准化管理者代表，下发任命文件。（2009年5月10日）

3、研究制定安全标准化工作达标工作计划，其中包括了标准化工作小组及领导小组的职责划分、安全标准化计划、安全标准化各要素划分明细。（2009年5月7日）

４、组织全员召开安全标准化首次会议，总经理作出安全承诺，并确保安全承诺转变为必需的资源支持，管代宣布领导小组和工作小组名单及工作重点的分配情况，总经理对安全标准化工作提出了要求。（2009年5月7日）

5、全员对每一个作业岗位进行危险源辨识、风险评估，用LEC方法对危险源进行了辨识，建立了清单（有待改进）。

6、各科室参与法律法规、技术规范的收集，上交安全部门统一汇总，并形成清单，打印成册存档。

7、公司原有规章制度和作业规程进行评审，建立文件、记录，下发至每个部门学习。（9月21日）

8、全员培训：安全标准化领导小组，工作小组成员，进行《规范》的系统性培训，掌握达标考核方法和要求。由安全标准化工作小组对全员进行了《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》AQ3013-2008的首次宣贯后，分层析地进行了安全标准化工作的培训。

目前公司的安全生产标准化工作正在有序的推进。按照标准化的工作认真做好各项安全工作，迎接专家组的验收，把我公司的安全管理提上一个新台阶。

以上是我们公司在安全管理方面所做的一些工作。但按照安全生产标准化工作要求还有许多工作要做，不足之处希望各位专家提出宝贵意见，以便我们在以后的工作中逐步完善、提高。谢谢大家！

6.推进安全生产标准化一级达标工作汇报材料 篇六

5月30日至31日，在娄底冷水江市召开了全省煤矿打非治违暨安全质量标准化矿井建设工作推进会，副省长盛茂林、省政府副秘书长、省安监局局长刘尧臣，省煤炭工业局局长李联山，省煤监局局长陈国新，市委副书记、市长易鹏飞，省能源局局长王亮方，省国土资源厅党组成员范荣华以及各州市县分管安全领导参加了会议，我区由区委常委、副区长靳卫和煤炭局局长罗万军参加。

会议主要围绕全省煤矿打非治违暨安全质量标准化矿井建设展开，会议由省煤炭工业局局长李联山做了主题报告，7个市县矿做了典型发言，我市有永兴县煤炭局和周源山煤矿。会议还表彰全省煤矿安全质量标准化建设工作先进单位，我市有永兴、宜章煤炭局以及唐洞、街洞、嘉禾罗卜安周源山煤矿。期间，参观了资江煤业、全球煤矿新化共升煤矿的井下质量标准化建设和机械化采煤情况，最后由副省长盛茂林做了重要讲话。

就这次会议精神我作如下汇报：

一、会议明确了责任主体，非法生产的打击对象

（一）责任主体

李联山局长在发言中强调，按照国务院446号令规定，县乡政府是打击非法生产、关闭取缔非法煤矿和井筒的责任主体，该关闭取缔的要及时作出关闭决定，并按“六条标准”关闭到位。从6月份开始，省市将加大明查暗访力度，凡在一个乡镇内发现1处应关未关的非法煤矿，将向当地市政府和省政府报告，该约谈的提请约谈，该追究相关人员责任的要追究责任。

煤炭管理部门负有治理“三违”、推进正规生产和安全质量标准化建设的监管主体责任。各级煤炭管理部门对违法、违规、违章行为严重的市县和煤矿企业，要抓住关键环节，要重点查处。要严厉查处煤矿非法违法生产经营建设行为，立即纠正违规违章行为；对非法生产建设和经停产整顿仍未达到要求的，要提请当地政府依法关闭取缔；对违法生产建设的单位和责任人，要按规定上限予以处罚。打非治违推进正规生产、安全质量标准化，瓦斯治理和煤矿兼并重组要与煤炭生产许可证挂钩，对应实行正规开采而未实现的，以及安全质量标准化，瓦斯治理和煤矿兼并重组工作滞后的，煤炭生产许可证年检不予通过，问题严重的，要提请当地政府依法予以关闭。

（二）非法生产的打击对象

按《湖南省煤矿打非治违推行正规开采专项行动方案》要求，提出了12类整治矿井

1、借整合技改之名逃避关闭或关闭后死灰复燃的矿井（井筒），违反规定出煤的排矸井、2、保留提升设备设施的风井、排水井、行人井和安全出口等违法出煤的井筒、3、技改结束后未及时关闭的设计不予利用的井筒

4、煤层赋存条件具备实行正规开采条件但未实行正规工作面生产的矿井

5、无采掘作业计划、多水平多采区多头面生产超能力、超设计定员、超强度生产的矿井

6、存在随意停开主扇的矿井、下井人员乘坐矿车、蹬车等违法行为的矿井

7、使用非阻燃电缆、不合格风筒，不合格矿灯及其他国家命令禁止使用的设备设施的矿井

8、职工未经培训考核合格擅自上岗作业、“三项岗位”人员未持证上岗的矿井

9、地面生产、生活设施不达标，脏、乱、差问题突出的煤矿

10、有超深越界行为，且拒不退界、擅自开启密闭、同一煤矿1年内发现2次超深越界开采行为、资源枯竭、超深越界开采严重威胁国有大矿安全生产的矿井

11、保留了副井、2个以上井筒和股东内部矛盾突出，存在假整合、挂靠井筒等未实现统一生产经营和安全监管的矿井

12、企业内部分井口、分采区、分水平、分作业头面非法承包生产经营的矿井

二、会议部署了专项行动的各阶段工作安排

打非治违推行正规开采专项行动共分三个阶段；第一阶段为宣传发动阶段，时间为2012年4月，主要工作是各级政府和有关部门要利用媒体、广告等宣传发动，部署安排行动方案，深入摸排12类矿井名单，确定整治重点；第二阶段为全面实施阶段，时间为5月到9月，主要工作是按“六条标准”处理12类矿井，乡镇煤矿推行正规开采，乡镇政府会同有关部门整顿乡镇煤矿生产、经营和安全管理行为，煤矿所有股东重新签字承诺确认本矿只有一个主体、一套生产系统和安全管理班子。煤炭管理部门按照新规定核定各矿井允许生产水平、采区和采掘作业头面数量。凡是具备条件的矿井要全面推行正规开采，全面淘汰木支护。第三阶段为验收阶段，时间为10月，由本市州人民政府组织对本地区煤矿打非治违推行正规开采专项行动工作进行检查，并上报省煤矿安全专项整治工作领导小组办公室。

三、会议提出了推行正规开采的具体要求和措施(一)、推行正规开采的具体要求

一要实现集中布置。井下合理布局，原则上，一个矿井只能一个水平生产，6万吨/年（含6万吨/年）只能一个采区，同一个采区只能一个回采工作面，一个回采工作面只能2个掘进头，超过规定的，必须严格履行审批程序。

二要实现工作面正规生产。所有生产矿井都要实现正规工作面生产。开采零星资源、地质条件极其复杂，特殊情况下不能实现正规工作面生产的，要严格履行审批程序。煤与瓦斯突出矿井严禁非正规工作面生产。

三是实现正规循环作业。要强制推广“三八制”，有条件地要施行“四六制”，淘汰“两班制”，禁止一班作业。

四要实现全员培训合格持证上岗。煤炭管理部门要按照管理权限，针对不同岗位、不同人员，建立台账，严格考核，进行全员培训。今年年底，全省所有煤矿都要对从业人员培训合格，做到持证上岗。五要大力推进采掘机械化。必须解放思想，转变观念，大力推进煤矿机械化。煤层比较厚、地质条件简单的矿井，要努力实现综采；地质条件简单到中等复杂的缓倾斜、倾斜煤层要推广普采。要全面推广岩巷掘进机和钻装机，实施综采和高档普采的矿井要努力实现综掘。要鼓励煤层比较稳定的矿井实现煤巷、半煤巷推进机械化掘进。要努力改进采区运输方式，推广带式、刮板运输机运煤，减少串车运输。今年所有煤矿都要在采煤机械化、掘进机械化、运输机械化方面有1~2项突破，各地要将推行煤矿机械化目标下达到煤矿企业。所有煤矿垂高超50米的倾斜巷道（含暗井）未安装人车的，都要在年内安装架空人车。

六要大力推进煤炭企业兼并重组。按照《湖南省人民政府办公厅关于加快推进煤矿企业兼并重组的实施意见》要求，各市州、县（市、区）政府和有关部门必须增强责任感和紧迫感，采取切实有效措施，积极推进煤矿企业兼并重组工作，煤矿企业要主动积极参与兼并重组工作。

(二)、推行正规开采的奖罚措施

李联山局长强调，要将打非治违推行正规开采和安全质量标准化建设要与安全考核挂钩，作为考核评先的必备条件；要与企业兼并重组相结合，实现了正规开采、安全质量达标的，可以作为主体煤矿实施兼并重组；要与国债资金项目和省管项目资金安排相结合，实现了正规开采、安全质量达标的，在国债资金上予以优先考虑，否则不予上报国债项目。省局负责安排的有限项目资金，将重点用于推进安全质量标准化建设。在此基础上，并安排一部分资金，用于推广采掘机械化奖励。凡省属煤矿新建一个综采工作面或一个综掘头、高档普采面，奖励领导班子10万元，其他煤矿新建一个综采工作面或一个综掘头、高档普采面，按照隶属关系，奖励煤炭管理部门10万元；矿井通过实现正规生产、集约化生产、采掘机械化提高的产能，可以依照有关规定通过生产能力核定予以认可。

四、会议作出了工作要求

一是乡镇人民政府和相关部门未查清情况列出名单，按干部管理权限，对乡镇人民政府和部门主要负责人、分管负责人和直接责任人严格问责，并根据国务院令第446号等有关法律法规进行调查处理。

二是乡镇和部门上报了名单，但县市区人民政府未及时做出关闭决定，没有关闭到位的，省人民政府将约谈市县区人民政府主要负责人；有关部门工作严重滞后的，有同级人民政府约谈部门主要负责人，限期处理到位；对国有或国有控股企业煤矿企业，没有按要求排查非法违法生产行为并切实整改，问题严重的，由同级人民政府约谈主要负责人

7.推进安全生产标准化一级达标工作汇报材料 篇七

达标工作汇报材料

尊敬的各位领导：

大家好！

平乡县益华中学是县办公立中学，我校现有适龄教师87人，其中一级乙等7人，二级甲等39人，二级乙等41人，普通话合格率100%。在上级领导和主管部门的关心支持下，我们不断加大规范化学校建设力度，教育教学质量稳步提升。学校连年被县教育局评为“教学质量优胜单位”“平乡县优秀学校”。近年来，学校以《国家通用语言文字法》为依据，以落实市县两级《语言文字工作达标实施意见》为总抓手，以加强语言文字综合管理、推广普及普通话和用字规范化为内容，全面优化教学和校园语言文字环境，努力提高我校语言文字工作管理水平和语言文字应用的规范化水平，取得了显著的成效。现将我校迎接国家三类城市语言文字工作情况报告如下：

一、建立健全组织机构

我校成立了以王赞岭校长为组长的学校语言文字工作小组，下设语委办公室，室内设置推普“一面墙”及相应的宣传挂图，配备档案柜、办公桌椅和专用电脑；实行了领导专管、中层分包责任制，形成了层层有人抓、处处有人管的工作局面，构建了“学校—领导小组—各处室—年级组—语文教师—学生”的语言文字工作组织网络，为创建工作提供了强有力的组织领导和工作保障。

为配合《中华人民共和国国家通用语言文字法》的贯彻实施，我们在 学校工作计划中明确规定了学校的语言文字工作目标，制定了《益华中学语言文字工作制度》，并下发《关于加强普及普通话和用字规范化工作的通知》《益华中学推广普通话工作制度》《益华中学语言文字奖惩制度》《推广普通话评比细则》，印发了推广普通话宣传、学习材料，出台了普通话达标奖惩措施与方案。这一系列措施加强了教职工语言文字规范化意识，推动了全校语言文字的规范化和标准化工作的顺利实施。

二、制定完善激励约束机制

为确保创建三类城市语言文字达标工作的健康、有序、高效开展，在建立健全组织机构的基础上，学校坚持 “三纳入一渗透”，我们制定和完善激励约束机制，促进全校师生员工规范用语用字习惯的养成。

第一，把语言文字规范化纳入到师资管理，把规范用语用字作为教师的基本标准，让普通话成为教师职业语言。建立教师录用、聘任和晋职评先一票否决制度，实行凡是普通话水平考试不达标的一律不予录用、聘任；教师用语用字不能达到基本要求的，一律不晋升职务和评优评先；对教师用语用字不规范，学生反映强烈的，年度考核不得评为称职。去年以来，学校对全校教职工的普通话水平等级进行全面清理，并要求未达标教职工参加培训考试，现在，我校1954年1月1日以后出生的校级领导、语文教师、非语文教师和非教学人员普通话水平都分别达到相应等级要求，教职工普通话总达标率为100%。

第二，坚持把普及普通话和语言文字规范化纳入教学管理，让语言文字规范化教育渗透到教育教学的全过程。一方面要求教师在教育教学活动中，必须做到用语用字规范；另一方面，我们将普及普通话和语言文字规范化纳入培养目标和教学要求，要求全校教师特别是语文教师在教学过程中，要注重对学生进行普通话口语表达能力、汉字书写能力和汉语拼音应 用能力的培养训练。我们实行了领导听课制度，坚持每位校级领导每月听课不少于1节。教务处安排各班日志员对教师的不规范用语用字进行监督登记。每学期还组织了1—2次对教师批改作业和评语情况的检查活动，并把检查登记情况作为考评依据落实考核，把教师规范用语用字考核落到实处。

第三，坚持把普及普通话和语言文字规范化纳入学生管理，坚持把普通话作为校园语言。首先，将学习使用普通话和规范汉字作为重要的学习内容和学生行为规范的基本要求，坚持语文课课前5分钟普通话演讲制度。同时，评选先进班级和优秀学生都把是否模范地规范用语用字作为重要考评内容。全校学生都能说比较标准的普通话，能正确书写汉字，并能正确熟练地使用汉语拼音。普通话已经真正成为了我们的校园语言。

第四，坚持把普及普通话和语言文字规范化纳入学校日常管理和校园环境建设，营造良好的语言文字环境。在坚持普通话为教师职业语言的同时，把非教学人员的工作用语特别是重要会议和重大活动用语是否使用普通话作为业绩考核的重要内容，督促人人讲普通话。坚持校园用字审核把关制度。凡是学校印制文件、试卷、教案和制作的标语、标牌、宣传栏等，都必须通过学校语言文字办公室审核把关。同时建立校园不规范用字检举奖励制度，鼓励师生积极检举纠错。

三、组织开展推普宣传活动

1．利用每年9月份的全国“推广普通话宣传周”，我们开展形式多样的社会宣传活动。三年共印发传单3000多张，制作展板20多块，悬挂条幅10余条。通过宣传，师生的语言文字规范化意识进一步加强。

2．建起了正音台、监督台、曝光台等普及普通话基础设施。“正音、监督、曝光”三台并立，设立在大门以内的醒目位置，正反两面使用，便于师生反复观看、认记。正音卡内容以容易读错的字词和异读字为主。每天正音四至六个字词，专人负责，及时更换，存档备用。

3．结合学校文化建设，在各种场所书写和张贴推普标语，利用黑板报、宣传栏、提示牌、展板等多种形式对师生进行潜移默化的教育。

4．广泛开展演讲比赛、诗朗诵等丰富多彩的校园文化活动，营造了动静结合的校园“语言文字”工作环境。近年来，我校成功开展了诵读经典诗文、传承中华文明的竞赛活动，不定期组织汉字规范书写比赛、优秀作业展览活动。从组织到实施，从内容到形式，缜密周到，深入人心，成为我校推普工作的一大亮点，被县电视台多次报道，产生了一定的社会影响，为推普工作的深入开展打下了良好的基础。

四、强化规范用语用字

1．用字规范是对教师特别是对语文教师的最基本要求，我们要求教师使用经国家语委审定的标准规范汉字，不准使用繁体字、不规范的简化字。我们还组织教师学习“一法一办法”，从法律的高度对教师的用字提出严格的要求。

2．定期对校园用字进行检查。每期宣传栏都经过认真的校对，无不规范用字。目前我校名称牌、标志牌、指示牌、标语牌用字规范；公文、校刊用字规范；公章、领导签名用字规范。

3．学校将语言文字规范化工作纳入教学要求。从教师的讲课、板书、作业批改，到学生的作业、课堂发言、平常的交流，都要求讲普通话、用规范字。并作为教学检查的重要内容。

五、存在的不足和努力方向 虽然我校语言文字工作取得了一定的成绩，但我们也清醒地认识到我校语言文字工作与 “一法一办法”对语言文字工作的要求还存有一定差距，在规范化语言的运用上还偶有断层，个别普通话读音标准有待加强。在今后的工作中，我们的思路是：将语言文字工作与深化教师教育、教师继续教育，提升学校整体办学水平进一步紧密结合；将语言文字工作进一步向社会辐射，由学校延伸到家庭、社会，积极参与争创文明学校、文明城市活动，以语言文字工作的推进促进学校的整体发展。

谢谢大家！

8.安全生产岗位达标工作标准 篇八

1、岗位知识和技能要求：熟悉或掌握本岗位相应的危险有害因素（危险源）及其预防控制措施、安全技术操作规程、岗位关键点和主要工艺参数的控制、自救互助及应急处置措施等。

2、行为安全要求：严格按操作规程进行作业、执行作业审批、交接班等规章制度，禁止各种不安全作业行为及与作业无关行为，对关键操作进行安全确认，不具备安全作业条件时拒绝作业等。

3、装备护品要求：生产设备及其安全设施、工具的配置、使用、检查和维护，个体防护用品的配备和使用，应急设备器材的配备、使用和维护等。

4、作业现场安全要求：作业现场清洁有序，作业环境中粉尘、有毒物质、噪声等浓度（强度）符合国家或行业标准要求，工具物品定置摆放，安全通道畅通，各类标识和安全标志醒目等。

5、岗位管理要求：明确工作任务，强化岗位培训，开展隐患排查，加强安全检查，分析事故风险，铭记防范措施并严格落实到位。

9.推进安全生产标准化一级达标工作汇报材料 篇九

工作方案

随着不断持续改进，清江公司安全生产标准化达标工作已进入整改验收阶段，即将开展外部评审定级。为全面推进检修公司安全生产标准化达标工作，扭转此专项工作滞后局面，达到清江公司电力安全生产标准化一级达标总体要求，制订检修公司安全生产标准化达标整改评审阶段工作方案。

一、调整工作组成员和职责

根据人员岗位变动及安全生产标准化达标工作实际需要，也为满足安全生产标准化工作在检修公司内持续开展的要求，调整工作组成员和职责。

1、工作组成员调整为：

组长：沈卫宏

副组长：朱本洋秦燕

成员：胡钦波杨春柯元霞彭俊张松柏张瑞友顾海玲刘勇张进

2、部门责任人：

秦燕 生产经营部安全生产标准化达标专项工作负责人柯元霞 综合部安全生产标准化达标专项工作负责人彭俊 机械部安全生产标准化达标专项工作负责人张松柏 电气部安全生产标准化达标专项工作负责人

3、外部评审材料收集责任：

安全管理部分：秦燕张瑞友柯元霞

生产设备设施部分：朱本洋顾海玲胡钦波

作业安全部分：彭俊张松柏张进

其它部分：沈卫宏杨春刘勇

4、外部评审陪同人员：

查安全管理组：秦燕张瑞友

查生产设备设施组：朱本洋顾海玲

查作业安全组：刘勇张进

查机械专业组：彭俊胡钦波

查电气专业组：张松柏杨春

二、参与查评范围确认

《发电企业安全生产标准化规范及达标评级标准》第五部分核心要求13大项，标准项139项。在《检修公司安全生产标准化达标工作方案》中已明确其中6.1.1生产设备设施建设、6.1.6可靠性管理、6.1.7水库调度管理、6.3设备设施安全全部14项、6.4设备设施风险控制全部34项、6.5设备设施防汛、防灾全部4项、7.1.4保温、9.2登记建档与备案、9.3监控与管理、10.1.3健康检查、10.2.1告之约定、10.3.1粉尘防护、10.3.4防毒防化学伤害、10.3.6辐射伤害防护、10.4.1职业危害申报共64小项在检修公司职责范围内不参与查评。

经反复核实，再确认6.2.2防护措施、6.2.3保卫方式、6.2.4处置与报告、9.1辨识与评估、10.2.2警示说明、10.3.2噪声防护、10.3.3振动防护、10.3.5高低温伤害防护共8小项也不不参与查评。

共计72小项在检修公司职责范围内不参与查评。

三、整改要求

对照《发电企业安全生产标准化规范及达标评级标准》基本要求，结合检修公司安全生产工作实际情况，清理出参与查评的67小项的整改实施要求，开展针对性整改。

四、评审材料准备

在充分理解《发电企业安全生产标准化规范及达标评级标准》的具体要求内容的前提下，收集准备外部评审旁证材料，要求为：

1、形成材料清单。

2、保证材料的有效性及符合性。

3、电子类材料收集编辑为文件包。

4、纸质类材料和现场证据需确认存放地点及保管人。

五、实施步骤

1、讨论、编制《检修公司安全生产标准化达标整改评审阶

段工作方案》，5月份第一周（5.2-5.4）完成。

2、清理整改实施具体要求，下发执行，5月份第二周（5.7-5.9）完成。

3、全面落实整改，5月份第三、四周（5.10-5.27）完成。

4、检修公司内部检查督导（模拟评审），5月份第五周（5.28-5.31）完成。

5、外部评审材料收集、汇总及完善，6月份第一周（6.1-6.8）完成。

10.安全质量标准化工作汇报材料 篇十

扎实推进项目安全质量标准化建设工作

—— **公司***项目部安全质量标准化工作汇报材料

（2013年11月14日）

尊敬的各位领导：

大家好！

***项目工程，由皖北煤电恒馨房地产公司投资开发的民用住宅小区，我们项目部承建了10个单位工程，建筑面积约13.4万平方米，工程总造价1.98亿元。项目于2012年6月开工建设，预计2014年9月竣工。目前主体结构已经全部封顶，正在进行砌体及装饰装修工程施工。

项目部现有职工366人，管理人员26人，设安全副经理1名，配备安监员3人，一线班组13人，机电班组1个，特种人员分别有塔吊司机10人，信号指挥10人，电工4人，电梯司机12人，小型司机10人，架子工15人。

下面，我将项目部安全质量标准化建设工作的一些做法，向各位领导作以汇报：

一、制度化建设，为确保安全质量标准化建设有效执行提供保障

一是健全组织。建立了以项目经理为组长，班子成员为副组长，主要业务骨干为成员的安全质量标准化建设领导小组。项目班子成员因工作提拔、调动有变动时，及时更新，及时签定安全责任状，落实岗位责任，确保了制度责任落实到位。

二是责任到人。在整个项目施工从组织到实施的过程中，安全、技术、质量的主管与班组之间，班组与成员之间，建立包保责任互连关系，层层签定了安全责任书；同时，将技术交底、现场施工、过程监督、质量检验责任落实到人，探索建立了管理人员、技术人员、班组人员、劳务人员的责任互连关系。

二、动态化达标，确保安全质量标准化建设落到实处

（一）立体巡视，实时教育，保障现场安全。

一是项目班子成员坚持日常工作巡视，与专职安全员、党员安监员、青安岗员、群监员、劳务队伍中的安全监督员相结合，划分了10个安全管理责任区，重点对安全防护、“三违”现象、临时用电等进行巡查，确保了在不同的时间、空间的监督检查中，能够实现相互补位。

二是采用信息化手段，投资2万多元，在4个重点施工部位安装了摄像头，连接了局域网，实现了对施工现场的24小时实时监控，确保安全生产动态监管实时到位。

三是坚持生产、安全、技术经理每日三巡现场，管理人员跟班作业在现场，发现问题、处理问题、教育宣讲在现场，重视现场过程教育，把安全落实到现场的实体建设过程中。同时，通过每日生产协调工作会，项目班子成员、管理人员、劳务管理人员面对面通报安全、技术、质量、进度；通过每月职工安全大宣讲中，把巡视过程中拍摄的文明施工、技术质量标化实体、优秀的员工与小组利用幻灯片、宣传栏等方式进表扬表彰。

（二）推行样板制，在施工现场建立落实安全质量标准化的依据。

一是项目在施工现场建立了主体结构样板间、砌砖流程样板间、装饰装修流程样板间，根据各施工时间阶段各工种特点，推行样板制，把书面技术交底现场公示，通过各类实体展示，落实技术、质量标准要求；在重要施工阶段开始前，组织施工人员到样板间，现场面对面学习了解，既学习到了书面技术要求，更见识到了安全、技术、质量在实体建设过程中执行的流程与标准。

二是坚持对标自检自评，实现自我管理、自我提升。项目开展了安全质量标准化建设小组自检自评活动，由项目经理带队，工作组成员、劳务负责人参加，定期检查，形成了横向到边，纵向到底的大安全格局。特别是在每月标准化自评活动中，发现薄弱环节，发现违章操作的班组或个人，及时进行培训、谈话，帮扶改正提升，全力保持安全质量标准化动态达标。

（三）以主题教育为契机，促进安全管理落实到现场。

项目部以“警示三月行、平安一季度、安全生产月、百日安全生产”等主题活动为机遇，组织开展了安全大检查8次，安全教育培训15次，安全应急演练1次，安全知识竞赛4次，安全演讲2次，制作更新了安全宣传横幅200多条，发放安全文化杉160件、发放安全文明宣传扑克180幅。各类安全主题教育促进了项目现场管理的落实，也提升了项目安全文化氛围，丰富了施工现场文化生活。

三、亲情化管理，为实现安全质量标准化建设落地夯实基础

一是关注自有职工队伍的学习成长，把安全质量标准化建设作为提升自有职工工作执行力、现场管理能力的学习参考书。项目组织了“三大规程”、安全质量标准化建设新标准学习6次、考试4次，为提升自有职工队伍落实安全质量标准化建设的执行力，发挥标杆作用打下了基础。

二是投入亲情式关注，加强对劳务队伍的管理。一方面通过现场演讲式培训、小组式面对面谈心等方式，把提升劳务队伍“想安全、会安全、能安全、懂质量、会执行”的能力作为推进安质标落实的基础工作。另一方面，探索了“五同管理”模式，让劳务人员和自有职工 “同教育、同生产、同管理，同活动、同考核”，把劳务人员看作“自家人”，起到了感化教育作用。开展了“建设和谐劳务型项目、争当安全质量标兵”的评比活动，选聘了9位有水平、觉悟高、威望高的劳务人员担任班组安全管理员、群监员、青安岗员，负责监督班组内安全生产，起到了“同伴互助、防范事故”的作用。特别是项目部开展的每月一次安全标兵评比活动，更是在劳务队伍中影响较大，起到鼓励先进、激励后进的作用，截止今年10月份，评出安全标兵18人，发放奖金3600元，评出安全之星、质量之星班组6个，发放奖金3600元。

***项目部通过制度化建设、动态化达标、亲情式管理，持续改进、扎实有效地推进了项目安全质量标准化建设工作，今年5月份通过了安徽省安全文明施工标准化工地验收，在业主举行的月度安全质量综合大检查中连续10个月取得第一名，赢得了业主的信赖与赞扬，夯实了双方共同发展的基础，彰显了企业的品牌实力。

我相信，在上级集团公司的正确领导和大力支持下，***项目部一定能够更加严格地贯彻落实规章制度，严肃执行领导指示精神，积极探索项目管理的新方法，持续做好安全质量标准化建设工作。汇报完毕，不足之处，敬请各位领导给予批评指正。