可研合同范本

可研合同范本（精选10篇）

1.可研合同范本 篇一

可行性研究报告编制委托合同书

甲方（委托人）：

乙方（受托人）：

甲、乙双方根据《合同法》，参照国家有关建设项目前期准备的规定和规范，就甲方委托乙方编制项目建议书事宜，经协商一致达成如下条款。

第一条 委托事项

1，甲方委托乙方编制《》（以下称）。

2，甲方委托乙方进行有针对性的市场调研，比如竞争对手的产品、市场策略和营销，具体由甲方另行出具委托书，并另行协商委托服务费用。

第二条基本要求

1，乙方通过对项目所在地地理及环境进行必要的实地调研，根据国家有关建设项目前期阶段的规定和规范，编制项目可行性研究报告，为甲方向政府申请立项提供依据。

2，项目可行性研究报告应达到规定的深度和要求，符合国家发改委关于工程项目建设和报审的规定，乙方应根据甲方的要求对项目可行性研究报告进行修改，直至通过评审或者备案。

3，在乙方全部交付项目可行性研究报告后，在个月的有效时间内，乙方按照甲方要求的调整意见随时对项目可行性研究报告初稿进行免费修改。1

第三条 主要内容

乙方编制的项目可行性研究报告的主要内容应包括：项目总论、项目背景和概况、市场分析、建设条件及选址概况、建设规模、相关技术方案、环境保护、劳动保护、企业组织和劳动定员、项目进度安排、投资估算与资金筹措、财务效率和社会效益评价、可行性研究结论与建议等。

甲方应及时提供编制项目建议书所需要的各项基础资料，为乙方履行本合同进行实地调研工作提供便利。

第四条 协作事项

甲方向乙方提供项目建议书编制所需的基本数据资料与各种资质证明材料，甲方指定专人配合乙方编制项目可行性研究报告，若甲方不及时提供基础资料，乙方提交项目可行性研究报告的时间相应顺延。乙方提交的项目可行性研究报告出现遗漏和错误的，乙方应及时修正、补充。

第五条 履行期限

乙方于年月日前向甲方提交符合要求的可行性研究报告。若编制过程中出现急需双方协商的问题，经双方协商后，乙方提交初稿的时间可适当调整，交付时间可向后顺延。

第六条 服务报酬

甲方支付乙方报酬元整（￥元），该报酬不包括本协议第1条第2项中的费用。

第七条 报酬支付方式

本协议签订后天内，甲方先支付%，乙方提交初稿后，并经甲方验收后天内再支付%，余款在政府部门审批后天内付清。

第八条 保密事项

乙方编制项目可行性研究报告过程中了解的涉及甲方商业秘密内容，未经甲方同意，乙方不得泄露给任何第三方，未经甲方同意，乙方在完成项目可行性研究报告编制后，不得留存属于商业秘密的技术文件与资料。

第九条 争议解决

本合同发生争议，双方协商解决；协商解决不成的，提交双方所在地人民法院解决。

第十条 合同生效

本合同壹式贰份，双方各执壹份，自双方签字或盖章后生效。

甲方：乙方：

签订时间：

2.可研报告格式 篇二

第一部分 总体情况

一、目录

各章节段落的标题名称及页码。

二、报告摘要

简述报告的核心内容，项目名称、项目合作各方、合作方式、投资总额、估计回报、项目总体评价等最重要信息。

三、进行可行性研究的基本原因及考虑

1)项目的来源和提出

2)项目与集团战略与发展方向的吻合程度

3)项目与集团及已有业务的配合程度、可否产生协同优势 4)集团的人才、资金、经验和其他资源对项目的支持程度

四、总论

1)建议的项目名称、性质

2)可行性研究报告的编制依据 3)可行性研究的范围

4)编制指导思想和规划设计的原则 5)项目构成

6)项目的主要经济技术指标 7)本研究报告的结论 8)建议

第二部分 项目外在因素分析

一、行业状况

1)行业的性质

2)该行业国内、国外的总体状况、规模 3)国内、国外前十大行业领导者的状况 4)行业技术的技术的演变 5)行业的增长性

二、市场情况与拟建项目的规模 1)具体产品的介绍、产品的特点、产品的选择 2)产品过往的生产销售情况

3)未来产品的市场预测、产品的增长性 4)类似的产品、产品的可取代程度

5)合作各方在该行业、该产品的经验，特长 6)目前和潜在的主要竞争对手分析

7)技术进步对产品前景及市场竞争势态的影响 8)建厂规模的建议

三、政策法规

1)国家对行业的总体指导方针、发展策略

2)国家法律和政策对该行业和具体产品的规限、基本要求 3)产品进口、出口的鼓励或限制措施，关税税率

4)国家和地方对行业和产品的税费(利得税、增值税、销费税、其他税项)的规定

5)地方对合资企业的限制和优惠措施、政策，地方政府的书面保证和承诺

6)国际上对该行业(或相关行业)、该产品(或相关产品)的公约和协定，中国是否参加(签署)了这些公约，作了哪些承诺 7)环保要求

8)宗教、民族、国民生活习惯、社会舆论对行业和产品的影响

四、技术来源和支持

1)国际上现行的主要技术流派、技术的使用者及拥有者

2)各技术的特点和成本，对人才、原材料、环境的要求和影响，对生产过程、生产成本、产品质量、产品数量的影响 3)技术的获得程度、难易程度，安全性、可靠性如何保证 4)如何配合和跟上不断变革的技术发展

5)国内和国际上对各主要技术的使用有何法律或行政性的限制，国际上有无条约或公约规限这些技术的发明和使用，中国有无加入或签署这些条约或公约 6)技术的选择

五、选址与建厂条件

1)对所在地各种软硬环境的要求，包括但不限于 2)对原材料的要求

3)对交通运输和通信条件的要求 4)对能源、水等的要求

5)对经济基础、消费水平的要求 6)对配套设施的要求 7)对人员素质的要求

8)对土地及其他资源的要求 9)对环境及环保条件的要求 10)对其他方面的要求

六、厂址的确定

1)可供选择的厂址的几个方案

2)各厂址的地理位置、地理概况、人文历史概况

3)各厂址所在地的经济状况(人口、按性别年龄学历职称工种和区域的人口分布、经济总量、经济的行业分布、前十大行业、前十大税收和盈利大户、经济上的优势和劣势、人均收 入、按行业的人均收入、就业情况、各岗位各工种的工资水平，其他)4)各厂址及其所在地的交通状况(与市中心的距离、与中心城市的距离、与中心城市的交通方式、铁路、公路、高速公路、港口、码头的可使用程度、方便程度、收费水平、距离等)5)各厂址所在地的资源状况(水源、河流、煤炭、所需的主要原辅材料的生产、供应、价格、质量等)6)各厂址及其所在地的土地状况(土地供应量、平均价格、各项相关收费、可使用程度、需投入的整治成本、拟使用的土地的属性(划拨、征用、转让、入股等)、拟使用的土地的权 属、价格、需办理哪些手续、可否办理土地产权证书、可否转让、可使用年限、是否规定了特定用途、周围有无进一步发展的空间、该区的总体规划、地质状况等等)7)各厂址周围的其他情况(通信、商业、供水、供电、垃圾处理、污水处理、其他相关服务及设施)8)各厂址所受到的各种限制(例如楼宇高度、面积、厂区范围、道路、出入口、噪声等)9)所在地的鼓励政策(税收、各项费用、贷款、资助、人员流动、人员户口、子女入学、政府对行业和项目的态度、受限制的原辅材料供应、资源和资产作价、人员处理和招聘、各种审批手续的办理、原料和产品的进出口审批或许可证配额的使用、其他)10)项目在当地的作用和影响(就业、税赋、产值、利润、相关产品流通、对相关行业的带动力、对资金流转的带动力、对提高当 地在全市全省全国的知名度、对调整产业结构的作用、对消耗当地多余或过剩资源的作用等等)11)厂址的最后确定(以上各因素的综合结果)

七、总体布局与交通运输

1)总平面布置(主厂房、辅助厂房、配套生产设施(锅炉房、电厂、变电所、空压站、水泵 房、污水处理站、其他污染物处理场、垃圾处理或堆放场等等)、仓库、道路、绿化、办公楼、生活设施(食堂、浴室、倒班宿舍、职工宿舍等等)2)竖向设计 3)物流走向

4)交通运输(铁路线、码头、装卸区、货物和车辆缓冲区，车辆进出流向)

八、环境保护

1)厂区环境基本状况 2)主要污染源和污染物

3)国际上通行和国家规定的标准 4)设计拟采用的标准

5)控制污染物治理方案及其效果(污水处理、除尘除杂、垃圾处理等)6)资源开发利用对生态和环境产生的影响 7)资源开发利用对经济技术指标的影响 8)环境影响分析 9)环保投资 10)建议

九、职业安全、卫生与消防

1)国外的流行做法及国家的有关规定 2)主要设计依据

3)主要危害因素成因及分析 4)主要防护措施及预期效果 5)消防设施及安排 6)职业安全卫生投资

十、项目潜在的外部机会(OPPORTUNITY)与风险(THREAT)提出和讨论存在和可能出现的机会与风险，包括技术、市场增长性、产品周期、人才、资金、销售方式、产品责任、汇率变化、政策法律、领导人变动、环保、国际公约等因素的影 响。

第三部分 项目内在因素分析(非量化因素)

一、项目背景资料

1)拟合作的企业、机构名称、地址、联系人、负责人、以及这些企业和机构的背景、过往业绩介绍

2)拟合作的企业的股东构成、各股东的基本情况 3)项目背景及投资建设的必要性和意义

二、生产工艺与设备选型

1)生产纲领 2)生产工艺流程

3)生产工艺子框图及简述 4)工艺设备选型

5)选定的生产工艺和设备在国内国外的使用情况、使用经验 6)生产定员

7)技术、工艺、设备的估价或成本 8)主要工艺技术经济指标

三、辅助设施与公用工程

1)锅炉房及发电厂 2)机修车间

3)给水、排水工程

4)采暖、通风、除尘、制冷、空压站及热力管道 5)供电

6)仪器、仪表及控制系统 7)土建工程

8)辅助设施与公用工程的估价或成本

四、资源综合利用、节能节水

1)国内国外综合利用的例子与成效 2)资源综合利用方案 3)节能、节水 4)相关的成本与回报估算

五、组织机构与职工定员

1)企业组织架构 2)工作制度

3)员工来源、员工使用和招聘 4)职工定员

5)员工工资及福利制度

六、实施计划与人员招聘培训

1)项目规划与实施时间表(政府审批立项、有关批准证许可证的取得、组建筹建班子、委托聘请设计者、进行和完成详细设计、设计方案的审定和批准、基础建设动工与进度、设备定购制造和交货、设备安装调试、试生产、合格验收等等)2)人员培训 3)项目投产规划

七、质量保证

1)原辅材料的质量指标 2)产品的质量指标 3)包装的质量指标

4)售前售后服务的质量指标 5)环境的质量指标

6)国内外同行业或相类似行业的相关质量指标和保证体系 7)保证质量的具体措施和体系

八、产品销售

1)可供选择的多种市场定位、目标对象、定价 2)经比较确定的市场定位、目标对象、定价 3)可供选择的多种销售渠道、销售方式 4)经比较确定的销售渠道、销售方式 5)品牌的建立与维护

6)售前售后服务体系的建立

(量化因素)

九、投资估算与资金来源 1)编制依据 2)编制方法 3)投资估算

4)资金来源与资金筹措(股东现金投入、银行借款、实物投入等)

十、利润预测

1)每期的销售数量 2)销售产品的单价 3)每期的销售收入 4)每期的销售成本 5)各项期间费用明细 6)各项税费 7)各项汇率损益 8)总的利润预测

十一、现金流量预测

1)经营活动产生的现金流量预测 2)投资回报产生的现金流量预测 3)税赋产生的现金流量预测 4)投资活动产生的现金流量预测 5)融资活动产生的现金流量

6)各期的起止现金余额及现金变化预测

十二、财务分析及经济评估

1)基础数据(包括前期投入、固定资产、流动资产、注册资本、股东贷款、其他贷款、各项资产明细、各项负债明细；每期的利润预测；每期的现金流量估算)2)根据基础数据建立财务模型或数学模型

3)根据财务模型或数学模型进行财务评价(包括比率分析、回报分析、NPV计算、敏感性分析等)4)根据财务评价进行投资估算(VALUATION)并得出评价结论(CONCLUSION)

十三、项目的内在优势(STRENGTH)及弱点(WEAKNESS)提出和讨论项目存在和可能出现的优势与弱点，包括技术、市场、人才、资金、产品链、竞争、销售网络、品牌、质量、经验、规模、地域、原辅材料、领导人能力等因素的影响。

第四部分 其他

1)SWOT分析(S：STRENGTH，W：WEAKNESS，O：OPPORTUNITY，T：THREAT)，重点讨论如何利用项目面临的机会，利用自己的优势和强项，克服自己的弱点，抵销各项风险，引证项目投资的利弊。

2)根据项目的具体情况需进行分析或指出的其他问题

第五部分 行动计划

详列本可行性研究报告之后，直至项目建成，正式投产这一段时期与项目有关的各项工作内容、进度、时间安排、所需的人力资源、资金以及其他资源的配合。主要工作包括(但不限于)： 1)与合资合作伙伴洽谈，达成合资合作协议

2)向政府有关部门提交项目建议书、项目可行性报告，申请立项 3)与合资合资伙伴正式签订合资合资协议书、公司章程等法律文件 4)向政府外经管理部门提交所需的文件，申请批准成立独资或合资公司

5)向工商行政管理部门提交所需的文件，申请签发营业执照

6)按照合资合同及公司章程的规定，根据股东的提名，组建公司董事会，尽快召开第一次董事会会议

7)按照合资合同及公司章程的规定，筹组总经理、副总经理等为主的经营领导班子，由董事会正式任命上任，同时由董事会决定经营管理班子的职权、待遇、工作目标、考评措施、奖罚措施等 8)由总经理、副总经理为主的经营领导班子组建公司的其他机构，物色和招聘其他人员

9)确定注册资本到位时间，资金到位后办理验资手续 10)给股东签发出资证明书

11)向税务部门提交有关文件，办理税务登记 12)向海关提交有关文件，办理海关登记

13)向质量标准部门提交文件，办理企业标准编码 14)向工商行政管理部门提交文件，办理法人代表登记 15)向外汇管理部门提交文件，办理外汇登记 16)向银行提交有关文件，办理开户及借款手续

17)向劳动、卫生、消防、环保、公安等职能部门提交文件，办理相应部门的登记批准手续

18)购买、承让、征用或租用土地，向土地管理部门提交有关文件，办理土地使用权证 19)购买、承让或租用建筑物，向房产管理部门提交有关文件，办理房产权证书

20)向国家专利局等知识产权管理部门提交文件，办理专利、版权等知识产权的过户登记手续

21)办理水、汽、电、暖、污水、通信等的入网使用手续

22)视需要向其他各有关部门提交文件，申请办理相关的批准证或特许证书(例如向外经贸委、海关、外汇管理局申请办理进出口权审批手续)23)催收股本金

24)如有实物投入需列出详细清单，先进行资产评估，并进行清点 25)签订技术转让合同、商标使用合同等文件，报政府有关部门批准

26)委托规划和设计单位，对厂区及各建筑物进行正式规划和设计，报政府有关部门批准

27)确定建筑施工队伍，签订建筑施工合同、设备安装合同 28)办理动工建设厂房或其他建筑的审批手续 29)建设厂房或其他建筑物

30)确定供应商和采购办法，采购设备及其他器材

31)验收厂房等建筑物，安装调试有关设备，办理厂房等新建筑物的产权证书

3.可研报告编写规范 篇三

一、封面

1、建设单位名称栏——字体：宋体、字号：二号字、颜色：黑色、格式：居中、字样：加粗；

2、项目名称栏——字体：宋体、字号：二号字、颜色：黑色、格式：居中、字样：加粗；

3、报告名称栏——字体：宋体、字号：小初号、颜色：黑色、格式：居中、字样：加粗；

4、项目号栏——字体：宋体、字号：小二字、颜色：黑色、格式：居中、字样：加粗；

5、编写公司名称栏——字体：宋体、字号：小二字、颜色：黑色、格式：居中、字样：加粗；

6、编写日期栏——字体：宋体、字号：三号、颜色：黑色、格式：居中、字样：加粗；

*例：

公司名称 项目名称

可行性研究报告

项目编号：XXXXXX

设计院名称 二○一一年十月

二、内页

1、项目名称栏——“项目名称：”字体：黑体、字号：三号、格式：两端对齐、字样：加粗；

项目名称内容——字体：宋体、字号：三号、颜色：黑色、格式：两端对齐；加粗；

2、建设单位名称栏——“建设单位名称栏：”字体：黑体、字号：三号、格式：两端对齐、字样：加粗；

建设单位名称内容——字体：宋体、字号：三号、格式：两端对齐；

3、建设单位负责人栏——“建设单位负责人：”字体：黑体、字号：三号、格式：两端对齐、字样：加粗；

建设单位负责人内容——字体：宋体、字号：三号、格式：两端对齐；

*例：

项目名称：XXXXXXXXX 建设单位名称：XXXXXXXXX 建设单位负责人：XXX

三、扉页

1、标题栏——“项目编制单位：”字体：黑体、字号：四号、格式：两端对齐、字样：加粗；

项目编制单位填写内容——字体：宋体、字号：四号、格式：两端对齐；

2、标题栏——“项目经理：”字体：黑体、字号：四号、颜色：黑色、格式：两端对齐、字样：加粗；

项目经理栏填写内容——字体：宋体、字号：四号、颜色：黑色、格式：两端对齐；

3、标题栏——“项目经济负责人：”字体：黑体、字号：四号、颜色：黑色、格式：两端对齐、字样：加粗；

项目经济负责人填写内容——字体：宋体、字号：四号、颜色：黑色、格式：两端对齐；

4、标题栏——“项目技术负责人：”字体：黑体、字号：四号、颜色：黑色、格式：两端对齐、字样：加粗；

项目技术负责人填写内容——字体：宋体、字号：四号、颜色：黑色、格式：两端对齐；

5、标题栏——“编制单位负责人：”字体：黑体、字号：四号、颜色：黑色、格式：两端对齐、字样：加粗；

编制单位负责人填写内容——字体：宋体、字号：四号、颜色：黑色、格式：两端对齐；

6、标题栏——“参加编制人员：”“编制：”“校对：”“审核：”字体：黑体、字号：四号、颜色：黑色、格式：两端对齐、字样：加粗；

参加编制人员、编制、校对、审核内容——字体：宋体、字号：四号、颜色：黑色、格式：居中；

*例：

项目编制单位： XXXXXXXXXXX 项 目 经 理：项目经济负责人：项目技术负责人：编制单位负责人：参加编制人员： 编制： 李涛

XXX

校对： XXX XXX

审核： X X XXX

XXX

（签名）XXX

（签名）XXX

（签名）XXX

（签名）王明 XXX XXX XXX

XXX XXX X X XXX

XXX XXX X X

XXX

XXX XXX X X XXX

X X XXX XXX XXX

XXX XXX XXX

X X

四、目录

1、一级标题“目录”——字体：黑体、字号：小

二、格式：居中、二字中间空五格、字样：加粗、颜色：黑色；

2、二级标题——字体宋体、字号：四号、颜色：黑色、格式：两端对齐并加下划线、；

3、目录内容文字内容——字体：宋体、字号：小

四、颜色：黑色、格式：两端对齐并加下划线；

页码数字——字体：Times New Roman、字号：小

四、颜色：黑色、格式：两端对齐并加下划线；

4、附图、附表标题——字体：黑体、字号：四号、颜色：黑色、格式：两端对齐；

附图、附表内容——字体：宋体、字号：五号、颜色：黑色、格式：两端对齐，行的间距是：1.0。

5、眉脚页码——字体：Times New Roman、字号：小

五、颜色：黑色、格式：居中；

*例：

目

录

*例：.................................................................................................................1 1 总 论.............................................................................................................1

1.1 项目及建设单位基本情况................................................................1 1.2 编制依据及原则................................................................................1 附图：

1、装置平面布置图

— I —

2、工艺流程图 附表：

1、总概算表

五、正文

1、页眉、页脚——字体：宋体、字号：小

五、颜色：黑色、格式：两端对齐；

2、一级标题——文字字体：黑体、字号：三号、颜色：黑色、字样：加粗、格式：居中，二字空二格；间距1.5倍行距。

数字—— 字体：Times New Roman、字号：三号、颜色：黑色、字样：加粗、格式：居中，并与文字标题空一格；

3、二级标题—— 文字字体：宋体、字号：四号、颜色：黑色、字样：加粗、格式：两端对齐；间距1.5倍行距。

数字——字体：Times New Roman、字号：二号、颜色：黑色、字样：加粗、格式：两端对齐；

4、三级标题——文字字体：宋体、字号：四号、颜色：黑色、格式：两端对齐；间距1.5倍行距。

数字——字体：宋体、字号：四号、颜色：黑色、格式：两端对齐；

5、正文内容——字体：文字字体：宋体、字号：四号、颜色：黑色、格式：两端对齐； 间距1.5倍行距。

— II —

可行性研究报告

*例： 总 论

1.1 项目及建设单位基本情况 1.1.1 项目名称

XXXXXXXXXXXXX 1.1.2 建设性质

本项目为新建/技措等项目 1.1.3 项目建设地点

XXXXXXXXXXXXXXXXX 1.1.4 项目单位名称、性质及负责人

建设单位名称：XXXXXX有限公司 建设单位性质：中外合资企业 建设单位负责人：徐维铭 1.1.5 项目单位概况

介绍项目单位的概况,包括公司规模、性质、法人等 1.2 编制依据及原则 1.2.1 编制依据

a）公司关于编制《XX项目工程可行性研究报告》的委托书； b）XXXXX有限公司编制的《项目工程预可行性研究报告》； c）XXXX限公司提供的基础资料及现场调研。

4.可研报告1 篇四

1.1 项目提要

1.1.1 项目名称：xxx一级木材检查站建设项目 1.1.2 项目承办单位：xxx林业局 1.1.3 项目法人：xxx林业局 1.1.4 项目主管单位：xxxx林业厅 1.1.5 项目性质：新建

1.1.6 基地建设地点：两个一级木材检查站分别在xxx的xx乡、xx北部的xxx。

1.1.7主要建设内容与规模：通过标准化建设，两个木材检查站建设固定站房715平方米、场道硬化700平方米，木材存放场地2500平方米，并完善供水、供电系统，技术装备完成通讯工具、检测设备、档案管理设备，办公家具购置和检查站的绿化美化任务。

1.1.8 建设期限：1年内完成，即2005年。

1.1.9 投资规模及资金来源：两个一级检查站投资总规模125万元，其中，申请中央预算内林业固定资产投资75万元，县级财政配套50万元。

1.1.10效益评价：通过规范化、标准化建设，达到有固定场所、设备精良，作风过硬的执法队伍，树立木材检查站依法行政、文明执法的林业窗口的形象，激励职工提高素质，安居乐业，更好地保护国家森林资源。1.2 可行性研究报告编制的依据

⑴ 《国家林业局计资司关于组织申报2005年中央预算内林业固定资产投资项目的通知》；

⑵国家林业局《营造林工程建设项目文件组成及深度要求》，中华人民共和国行业标准，LY5141—99；

⑶xx县、xxx林业局和检查站提供的基础材料

1.3 研究结论

该项目建设后，可实现我省两个主要木材运输的交通要道得到控制检查，防止非法木材、野生动植物等产品非法运输，为全省其他xx个木材检查站树立标兵，通过硬件建设，彻底解决了木材检查站无自己的固定站房、工作环境差、场地简陋、设备陈旧落后等问题，为加大执法力度、文明执法、科学执法提供了较好的工作条件，大大提高了林业对外形象，可更好地为保护林业资源，促进林业的可持续发展发挥应有的作用。

该项目是加强林业资源管理、促进依法行政、公正执法的基础性建设，不但非常必要，而且切实可行。

第二章 项目建设背景及建设必要性

2.1 木材检查站的作用与地位 木材检查站是林政资源管理的一个重要环节，是堵塞木材运输漏洞、阻止木(竹)材、野生动植物和重要林产品非法转移、运输的重要监督前哨，是实现木材凭证采伐、凭证运输、促进植物检疫的关口，是依照法律、法规、规章的规定，负责对木材和野生动植物及其制品运输检查监督的最基层行政执法单位。对保证林业资源有效管理和发展有较好地促进作用。2.2木材检查站的现状

由于长期以来林业部门资金紧张，对木材检查站建设投入不够，租用民房作为检查站，造成办公条件环境差，设备十分简陋，检查人员长期风餐露宿，无论酷暑和严冬，都守在工作第一线，工作环境条件差，工资不能照常发放，造成部分人员工作情绪低落。由于先进设备几乎是一片空白，不能利用现代技术促进检查工作的规范化、科学化，工作效率较低，执法水平也难以提高。2.3建设的必要性

为了改变目前这种落后的面貌，从总体上提高检查站的工作条件是非常必要的，限于目前的财力，我省优先选择了洛宁县、杞县两个木材检查站作为样板，通过标准化、规范化建设，使检查站不但软件上过硬，人的综合执法素质提高，同时也要把基础设施和先进的设备武装起来，为他们提供良好的工作条件，使每一个工作人员才能心情舒畅地投入工作，做出更大地贡献。

第三章 项目建设条件

3.1 自然地理条件 3.2 社会经济条件 3.3检查站的基本条件

第四章 建设方案

4.1 项目建设指导思想

全面贯彻落实《中共中央 国务院关于加快林业发展的决定》以及国家林业局局长周生贤提出的“严管林、慎用钱、质为先”的原则，加强林政资源管理，科学执法，文明执法，发挥河南优越的区位优势，加强木材检查站的标准化、现代化建设，通过固定站房建设，配置现代化的管理设备和监控设备，大力提高检查站职工的综合素质和执法水平，最好地履行木材检查站工作职责，建设成为工作一流、装备一流、业绩一流的国家一级木材检查站，为保护森林资源做出更大地贡献。4.2 建设原则

――科学规划，尽快实施，突出特色，争创一流； ――从实际出发，实事求是，讲求实效； ――高起点，严要求，实现现代化；

――站房建设与设备配备结合，硬件建设与软件建设相结合； 4.3 项目建设目标

检查站的标准化建设为机会，实现结构与功能配套，人员看守与先进设备相结合，通过硬件和制度建设，改善林业的执法条件和环境，树立良好的林业对外形象，通过全面提高，建设成为作风过硬、文明执法、装备一流、业绩一流的全国样板木材检查站，实现管理出经验、出人才、出效益的目标。4.4 项目建设内容

4.4.1 固定站房及配套设施建设

①站房建设：按照标准，固定站房建设设计为2层小楼，每座小楼建筑面积330平方米。

②场道和木材存放场地：在院前设立场道，临时停车检查，木材检查站设立场道300平方米，木材存放场地1000平方米；木材检查站设立场道400平方米，木材存放场地1500平方米。

③供水系统：xx属山区，地下水位深，需打深井一眼，在楼上修建水池，通过管道抽到水池内再通过自然压力成为自来水。xxx木材检查站的地下水位较浅，打一眼一般机井，购买一套无塔供水系统就可很好地解决问题，投资较少。

④电力系统：由于木材检查站不临居民区，需要架设一段电力线，xx站需要架设1000米，xx站需要架设1500米。4.4.2 通讯设备

①移动通讯：为适应现代化建设，工作人员需配备移动电 话，目标是每个检查人员一部，根据需要，余庄站需要购买10部，柿园站需要购买11部。

②公网电话：每个检查站配备公网电话2部。

③传真机：为与相关单位进行快速文字信息交流，每个检查站配备传真机1部。4.4.3 检测设备

①电子监控设备：安装在道路上，可以向两个方向实施远距离监控，计划购买北京可为时代科技有限公司生产的4路千眼巨人S1648-4全套设备，每个检查站一套。

②木材检测设备：主要购置木材速测仪器，票证真伪识别设备等，根据需要，每个检查站配备1套。

③植物检疫设备：对于没有出示检疫证明的木材和森林植物产品，就地检疫。为此，为每个检查站配备病虫害检疫设备1套。

4.4.4 档案管理设备

①照相设备：实现档案管理现代化是标准检查站建设的目标之一。为此为每个检查站配备数码相机1部、录像机1部。

②计算机录入系统：为每个检查站配备计算机2部、打印机1部、扫描仪1部。

③档案柜：为每个检查站配备档案专用柜6个。4.4.5办公家具

为规范统一，为每个检查站配备桌椅10套，达到摆放整齐，井然有序。

4.4.6绿化美化：建立整洁文明的标准一流检查站。必须内外统一，美观大方。因此，必须绿化美化，达到四季常青，三季有花，整洁卫生。

各检查站建设内容详见附表1。

第五章 投资估算与资金筹措

5.1 投资估算依据

⑴ 《建设项目经济评价方法与参数》； ⑵ 《林业建筑安装工程预算定额》； ⑶河南省有关定额标准；

⑷设备价格按市场现行价格进行估算。5.2 项目建设期

1年，即xxx年内完成。5.3 投资估算

经估算，该建设项目1年内需总投资125.0万元，其中固定站房建设82.70万元，通讯设备建设5.00万元，检测设备建设17.60万元，档案管理设备建设6.20万元，配备办公家具 1.00万元，绿化美化5.00万元，不可预见费7.50万元。5.4 资金筹措

该项目总投资125.00万元，其中，中央预算内固定资产投资75.00万元，占60%，县级财政部门配套50.00万元，占40%。各县财政部门已做出了保证资金配套的承诺书，见附件。

第六章 项目建设保障措施

6.1 组织保证

各县林业局要成立以一把手为领导建设领导小组，确保项目按要求保质按时完成。实行目标责任制，县林业局不但要向县政府负责，同时，也要向省林业厅负责。6.2 资金投入保障措施

项目建设资金属于专项资金，必须专款专用，单独核算，统筹安排。要制定必要的项目资金管理办法，并接受有关部门的检查和监督。中央资金到位前，可以先垫付资金建设，县级配套资金要足额到位。6.3 施工组织保障措施

要按照现代实施管理办法，对于土建工程和设备购置工程，要建立公开招标制。对于有些设备不能全面公开招标的，要实行询价制度，货比三家。要执行工程监理制度，保证把工程建设成为精品工程，样板工程。6.4 加强监督检查

5.项目可研批复 篇五

你单位报来的《关于调整普陀区社会福利院修缮工程概算的函》(普民〔〕52号)文收悉。经研究，批复如下：

一、经核，该项目已经普发改投〔〕2号文批准项目可行性研究报告，普发改投〔〕23号文批准项目总投资。现根据房屋检测结果和消防安全需要，需增加房屋加固工程和消防技术措施等以满足该处房屋作为社会福利院的安全使用要求。故同意对该项目总投资进行调整。

二、该项目总投资调整为2597万元,其中工程建设费2079万元，工程建设其它费395万元，预备费123万元。所需资金由区财政统筹协调解决。

请接此批复后，按规定程序办理相关调整手续。

普陀区发展和改革委员会

6.小额贷款公司可研报告 篇六

成立小额贷款股份有限公司的可行性研究报告

为支持农村和农业建设，促进区域经济发展，依托民间资本，开辟新型金融渠道，努力为农民、农村和农业经济以及区域內微型、中小企业和个体经营户提供高效、便捷、全方位的信贷服务，缓解和解决中小企业特别是微型企业或个体户的融资困难，根据中国银监会、中国人民银行《关于小额贷款公司试点的指导意见》（银监发【2008】23号）以及《太原市小额贷款公司管理办法（试行）》（并政发[2009]47号）等有关文件规定，XX小额贷款股份有限公司筹建组认真学习领会文件精神，对太原市经济金融状况进行了深入细致的调研考察，并结合发起人、出资人的实际情况，对成立山西XX小额贷款股份有限公司的可行性进行了周密论证，现将主要情况报告如下：

一、太原市经济金融发展状况分析：

太原市属于老工业基地，金融生态环境本身基础差，起点低，远不能满足市场经济下金融业健康可持续发展的要求，加之社会信用观念不强、中介机构职能不健全、司法机关执行力度不够、产业结构不合理等因素，在一定程度上损害了金融机构的利益，挫伤了银行机构增加信贷投入的积极性，制约了吸引资金流入的能力。为了加速提升城市影响力，有效推动区域金融经济的发展，在山西省委、省政府号召建立“信用山西”的目标指引下，太原市委、市政府要求进一步发挥金融在经济中的核心作用，把不断改善金融环境作为打造省会城市率先发展的一个细化目标加以落实，以提高太原市对各类资金的吸引能力，大力扶持中小型企业、民营企业、农业经济组织和个体工商户，促进社会经济整体持续健康快速发展。

二、组建小额贷款公司的可行性以及市场前景分析

小额信贷是国际公认的帮助农户和贫困人口脱贫致富最行之有效的一种方式，组建小额贷款公司是现阶段金融经济发展的必然趋势。首先，农村小额信贷需求群体巨大。商业银行等正规金融机构由于交易成本和信息不对称等原因，在低收入和贫困居民占主体的农村，既不能提供市场需求的金额小、频率高的贷款，也缺乏其他适合的金融产品可供选择。金融运行效率非常低，这样导致的结果就是农村、农户等低收入阶层、贫困居民，以及城市中的微型企业处于传统商业银行提供的金融服务的边缘地带，甚至被排斥在外，迫使他们寻求别的途径获取资金投入。

其次，中小企业、微型企业群体非常巨大。中小企业50%—60%有信贷需求，这些企业急需扩大企业规模而自有资金缺乏，而本身融资也比较困难，微型企业一般缺乏符合正规银行要求并受法律保护的抵押品，一般没有自有资本或者只有很少的生产资料，而且这些生产资料和他们的生活资料是混同使用的。这样导致中小企业、微型企业必须寻求其它方式和途径获取更大的资金投入。此外，在现阶段，城镇登记失业人口众多，甚至大学毕业生也没有充足的就业机会，需要自主创业，但由于创业资金的来源有限，也只能寻求信贷支持。

在这种背景下，小额信贷公司应运而生，成为市场发展的必然趋势。小额信贷公司实行区域性经营的优势也使得它能够获得更准确、及时的市场信息，有效降低因信息不对称而导致的呆、坏账风险。使得它在成立之初就拥有广阔的市场，发展前景非常乐观。

三、未来业务发展计划

1、公司治理目标：

公司拟实行简单、灵活的治理方式，针对贷款规模小、业务操作简单的特点，按照因地制宜、运行科学、治理有效地原则，建立和设置公司组织架构。

公司拟实行商业化运作，建立有效的监督制衡机制。权力机构、决策机构、执行机构和监督机构相互独立，实行调查、决策、审查三岗分离的机制，权责明确、相互协调又相互制衡，保证公司内控机制的有效运行。从根本上建立民主管理的制度，构建聚才、留才、用才的人才智能环境，营造科学管理，严谨经营，开拓创新的企业气氛。

公司拟通过建立现代化企业组织框架和引进人才战略着力健全公司治理、增强内控机制、强化风险管理，形成有效制衡、协调运作的架构与机制，在不断规范公司治理架构、规避风险的同时，逐步建立优秀的企业文化。

2、公司治理架构

公司最高权力机构为股东会，下设董事会、监事和经营管理团队，实行董事会领导下的总经理负责制。

公司拟设审贷委员会，由公司部分董事、高管、部门领导、以及对外聘请的专家组成，负责贷款的审核、评审、决策工作。审贷委员会直接对董事会负责。

公司拟实行总经理负责制，设总经理一人，副总经理一人，财务总监一人。副总经理和财务总监由总经理直接领导，总经理主持公司的经营管理工作，向董事会报告工作：组织实施董事会有关业务经营决议、公司经营计划和投资方案；拟定公司业务管理制度等。

拟设公司内部管理机构由六部门组成，分别为信贷业务部、风险控制部、审计稽核部、计划财务部、法务部、综合事务部。

3、业务发展目标

公司拟实行商业化运行，以切实可行的经营策略和灵活的商业运作模式，制定行之有效的商业运行机制：在管理上要与国际金融运作接轨，学习和借鉴贷款管理的先进理念和技术，结合本地实际，制定全新的小额贷款业务流程和工作机制，创建现代化经营网点，不断扩大规模，努力成为太原市小额贷款行业的标兵和龙头。

公司将实行以人为本的经营管理宗旨。由于行业的特殊性和专业的需要，公司的激励机制更加注重与约束机制的结合，采用基本薪金加奖金期权的模式，即以一定的基本薪金以及各种必要的社会保险作为员工必要的生活保障；以业务激励，实行客户经理责任制，奖金与绩效挂钩，把员工的个人利益与公司的利益和长期发展有机结合起来形成整体利益。另外采用部分费用报销政策，鼓励员工积极参加进修，以提高业务水平。

四、风险处置预案

1、加强管理，严控市场风险和利率风险

首先，汇总金融记录、将涉及市场风险的因素逐一细化，并严密关注政策出台及利率浮动带来的风险，在此基础上，建立客户信用评级机制、汇总其他信用记录（如纳税情况等），对企业和个人客户的信用等级每年进行调整。

其次，紧跟国家出台的有关市场政策、利率调整等相关因素的各项法规，加大贷款“三查”执行力度，即调查人员深入企业核实相关数据，进行“贷前调查”；信贷人员深入企业，监控其经济活动和资金流向，把握企业生产经营变化情况，监控信贷执行的全过程，进行“贷后调查”。对确实发生的不良贷款，以相关法规政策及内部约定

为依据，依托政府在不良贷款清收方面给予的大力支持，加大清收力度。

第三，贷款利率按市场化原则，根据国家有关法律的规定，综合考虑借款人信用等级、贷款金额、货款期限等因素，在浮动区间内，由借贷双方充分协商后确定。

2、加强内部控制与监督，降低道德风险、操作风险

在国家的规章制度范围内，制定本企业切实可行的财务内控制度。明晰权责，规范经营，制定内部授权、外部授信制度；全过程融入相互协调、相互补充、相互制约的控制制度。

建立完善的内部激励机制。积极推进和落实经营目标责任制和岗位目标责任制，做到责权分明，奖罚分明。

注重文化道德建设，积极推行信贷风险管理文化，促进信贷人员形成良好的信贷价值取向。合理定编定岗，引进竞争机制，并加大员工培训、培养力度，提高工作人员素质。

为最大限度降低风险，在正常经营活动范围内计提一定比例的呆账准备金。加大拨备提取力度，努力提高信贷资产质量，严防可疑类贷款和损失类贷款的发生。

3、分散风险原则

贷出款项同一贷款人的贷款余额不得超过小额贷款公司资本净额的5%，十大客户贷款额度最多不得超过小额贷款公司资本净额的50%。实行“审贷分离”的审查机构。建立“信贷制度制定权”、“贷款发放执行权”和“风险贷款处置权”三权分立的贷款审查组织机构，建立相对独立的风险调查制约系统、风险审查制约系统、风险审批制约系统和风险检查制约系统。

建立直观科学的风险预警体系，建立企业承贷能力分析指标体系，通过对企业最大限度承担负责能力的分析，控制企业贷款规模。同时充分运用企业的现金流量指标，搞好企业偿债能力分析，并加强对企业的盈利能力分析，预测企业的发展前景和趋势。加强贷款客户的综合贡献度测评分析，对贷款客户评定授信等级，并据以进行贷款投放和管理决策。

4、实行保证金制度和抵押担保制度，有效转移风险。

小额贷款公司出具的借款合同可根据需要，要求资金需求方出具一定数额的风险保证金以及相应的抵押担保。抵押担保需求严格按国家法规政策执行。

五、综合分析

小额贷款公司以农村农户和城市地区微型和小型企业以及个体工商户为服务对象，本着“只贷不存”、“小额、分散”的原则进行商业运作，它的成立能够提高信贷资金的使用效率，是对现有金融机构的有益补充。

小额贷款公司的成立使民间贷款逐步走向正规，使民营资本通过合法、正规渠道流通，对小额贷款公司进行有效地规范和引导，可以有效缓解地方融资压力。“来自民间、服务百姓”，山西宝丰小额贷款股份有限公司有成立，必将给辖区内的农户和微小型企业享受到高效、便捷的一流金融服务。

XX小额贷款股份有限公司筹建组

7.管线工程可研文本 1 篇七

（一）管线综合布置原则

1、各类管线均采用地下敷设的方式

2、管线的布置应尽量与道路或建筑红线相平行。同一管线不宜从道路一侧转到另一侧。

3、应减少管线与障碍物及其他管线的交叉。不得已需交叉时，应尽量采用正交。且自地表面向下顺序宜为：电力管线、通信、燃气管线、给水管线、雨水管线、污水管线。

4、地下管线产生矛盾时，应按下列避让原则：（1）压力管让自流管（2）分支管让主干管（3）管径小的让管径大的（4）易弯曲的让不易弯曲的（5）临时性的让永久性的（6）工程量小的让工程量大的（7）新建的让现有的

（8）检修次数少的、方便检修的让检修次数多的、不方便的

5、管线与建筑物、管线与管线之间的最小水平间距及工程管线交叉时的最小垂直净距，应满足《城市工程管线综合规划规范》（GB50289-98）有关规定。

6、桥梁和隧道段，根据需要在人行道盖板下设置电力、综合通讯管廊。

（二）管道综合平面布置

根据道路及人行道宽度，32米道路：电力、煤气、给水管道双侧布置于4米宽人行道，综通管道双侧布置于车行道，雨、污水为单侧布置于车行道。

（三）管道综合竖向布置

各工程管线在高程上要保证支管、过街管能顺利接入，同时又要避免埋设深度过大。高程上自上而下布置顺序为：电力、电信、燃气、给水、雨水、污水。

（三）给水工程

（四）排水工程

本项目道路范围内规划有团坡污水主干线、虹桥排水主干线、现状有麻堤河、新添大道市政排水系统。

设计应按《贵阳市南明河流域（城区段）排水规划（2006-2020）》的要求实行雨污分流体制，对于已形成城市排水系统部分，雨水通过路下市政雨水系统就近排入水体，污水通过市政污水系统收集进入污水处理厂处理后达标排放。未形成城市排水系统部分，雨水可就近排入沿线的河流或冲沟，污水将随道路坡向排至低点最终根据规划进入污水处理厂处理达标排放。

1、管道布置原则

（1）利用城市道路路网形成的城市排水管渠系统；充分利用自然地形地势，结合排水系统规划，根据道路坡道顺坡排入已建或规划的排水系统；

（2）雨、污管道的埋深在高程上错开其它管道时，尽量减小开挖工程量，同时考虑道路两侧用户的接入。雨水管道原则上避让污水管道；

（3）管道的位置结合管道综合布置，尽量设置人行道，以方便街道两侧污水的接入，同时以减少道路下的检查井，使行车较为安全舒适。

2、雨水量计算

（1）采用贵阳市暴雨强度公式计算比流量，暴雨强度公式如下： q= 1887（1+0.707lgP）（升/秒·公顷）

(t+9.35P

0.0

31)

0.69其中P为重现期：城市雨水主干线P=25年（具有防洪功能）

城市雨水干线P=10年（具有防洪功能）

城市雨水支线P=3-5年

t为雨水径流时间（降雨历时）t=t1+mt(t1-地面径流时间，t-（管）沟径流时间，m-延缓系数,暗管m=2，暗渠=1.2)（2）雨水量计算Q=ψqF ψ为径流系数,建设用地=0.85,绿地=0.35 q为比流量（升/秒·公顷）F为汇水面积(公顷)

22（3）雨水设计参数取值

本条道路所处的位置为主要干道,排水干线为城市主干线,因此P=25年；ψ建设地=0.85 ψ绿地=0.35；地面集水时间t1取10分钟，m取2。

3、雨水管纵断面布置设计

雨水管道埋设深度为可以保证整个片区雨水能够重力接入、并能在高程上与其他管道错开，雨水管道起点的覆土深度控制在1.8米左右，尽量按道路坡度就近排入河道及沟（渠）内。

4、污水量计算（1）污水量计算公式：

Q=F*KZ*q0+q1（L/s）

式中：q0——单位面积比流量（L/s·ha）q1——本段转输流量（L/s）KZ——总变化系数

F——计算管段服务面积（ha）

根据《贵阳市排水规划（2006-2020）》中的参数：（2）污水量单位面积比流量的确定

①城市单位建设用地用水量：0.85万m3/km2.d(包括所用建设用地及管漏等其他用水)②单位工业用地用水量:80立方米/日.公顷(包括工业用水、职工生活用水及管漏水量)③城市人均综合生活用水量：350升/人.日(包括居民和公建用水)④规划确定城区综合生活污水排放系数为0.85,工业废水排放系数为0.8。

4、污水管纵断面竖向设计

污水管道埋设深度为可以保证整个片区污水能够重力接入、并能在高程上与其他管道错开，污水管道起点的覆土深度控制在2.5m左右，污水管的埋设深度基本控制在6.0m之内。

5、排水管道附属设施及预留预埋

（1）检查井：采用砖砌检查井。位置应设在管道交汇处、转弯处、管径或坡度改变处、跌水井处以及直线管段上每隔一定距离处；

（2）雨水口：设置要求能迅速有效地收集雨水，宜在汇水点上或截水点上。街道两侧雨水口的间距，根据街道纵坡、路面积水情况和雨水口的进水量，按15～30m布置。采用砖砌。

（3）预留管：为便于今后用户在接支管时不破坏已建成的道路，道路两侧预留支管间距控制在120 m以内。

6、管道材料及基础（1)管道材料（1）管材要求

①水力学特性:管内面要平坦、磨擦要少； ②外压强度：要耐得住所规定的外压； ③耐久性：要有耐腐蚀性、耐磨性； ④水密性：水密性要完备； ⑤施工：操作简便、连接要容易； ⑥经济性：要确保低廉的价格和实用性。（2）管材选用及管道基础

8.市场建设项目可研报告 篇八

可行性研究报告

近年来，我镇积极调整农业结构，大力发展特色农业，食用菌香菇种植、生产、加工已形成一定规模。为了促进农业和农村经济发展，服务三农，镇政府决定建设香菇交易专业市场。现提出该项目可行性研究报告。

一、区域概况

××镇位于××县城西南，距××县城××公里。全镇总面积××平方公里，有耕地××亩。现辖××个村××个村民小组，××户××人。境内最高海拔××米，最低××米，无霜期××天，正常年份降雨量为××毫米，属××气候。主要粮食作物有××等；经济作物有××等；林特产品有香菇、××。

二、项目建设的重要性与必要性

××镇林木资源丰富，××年香菇种植超过××万袋，且呈快速发展势头，香菇种植收入占到农民年收入的×%，已成为主导骨干产业。××镇是××县主要香菇产品集散地，人口相对集中、市场比较活跃，交易量大。由于没有专业交易市场，经常造成交易点交通堵塞，人员拥挤，无法进行正常的交易活动。群众怨声载道，内外客商望而生畏，直接影响了该地区的社会文明进步和经济发展。为进一步加快全镇农村现代流通网络建设，为群众提供一个良好的交易环

境，同时解除交通拥堵带来的安全隐患，××镇认为建设一个规模适当、结构合理、功能相对齐全、管理规范、运行畅通的融经济、社会、生态效益为一体的香菇交易专业显得非常必要。在进行市场调查的基础上，××镇政府决定通过招商引资兴建香菇交易专业市场建设项目。

三、项目建设内容

项目建设名称：××镇香菇交易专业市场

建设性质：新建

项目投资：××万元

项目主体：××省××县××镇人民政府

项目建设规划与建设规模：

1、建设地址及条件

香菇交易专业市场选址在××，该址地势相对平坦，各项条件较好，可以满足市场建设需要。

2、建设方案

拟建市场规模占地面积××平方米，市场容量××人，其中：场内固定商铺建筑面积××平方米，市场防雨防晒棚××平方米（钢架），具体技术要求由城建规划设计部门负责，力求达到布局合理，功能齐备，达到繁荣项目地区香菇交易市场，形成与周边地区香菇交易市场的流通网络。

3、资金筹措方式

该市场建设资金采取以地生财和市场运作BT模式，通过招商引资引进资金××万元。

四、项目的管理及进度

1、项目的组织领导

该项目在××镇政府小城镇开发领导小组领导下，由××镇企业办、工商所等相关职能部门具体组织实施。

2、项目实施步骤

该项目建设期限为××个月，具体分三个步骤：

（一）项目前期工作，时间2012年××月至××月，主要内容：

（1）选址及初步可行性调查；（2）拟定项目可行性研究报告申请立项；

（二）组织实施：主体工程时间2012年××月至2010年××月，主要建设内容：①征用土地及三通一平；②市场商铺建筑；③交易大棚；④保鲜库； ⑤配套工程设施建设。配套工程主要包括：①砌筑消防水池；②建盖市场厕所；③市场绿化；④竣工验收交付使用。

五、环境保护评价

香菇交易专业市场建成后，主要交易香菇农副产品，不对该地区的环境产生任何不利影响，也不产生对人畜有危害的污染源。

六、经济效果和社会效益评价

该项目建成后，将给××镇带来较好的经济效果和社会效益。

经济效益：市场运行正常年，年交易额可达××万元，利税××万元。

社会效益：香菇交易市场集中体现了较好的社会效益，该市场投入运行后，一是为政府支柱产业的发展奠定资源配置基础，为广大人民群众开辟财源提供了良好的交易场所，实现市场对资源的配置作用，二是彻底改变××长期以路为市，露天经营的状况，彻底消除人员拥挤交通堵塞等安全隐患，保证交易者和人民群众的生命财产安全。

七、研究结论

9.金摇篮幼儿园可研 篇九

金摇篮幼儿园（私立）建设项目

可 行 性 研 究 报 告

威信县金摇篮私立幼儿园 2016年6月20日

第一章：社会教育背景

“再苦不能苦孩子，再穷不能穷教育”的观念已经深入每个中国家庭的心中，随着中国经济的增长，教育在家庭消费中的比重也越来越大。目前，中国的教育市场持续火爆。各类教育机构不断涌现，就幼儿教育消费而言，可以预见学前教育市场，一方面孕育着巨大的机遇，另一方面也要求向着合法化、规范化、规模化、品牌化发展。这就为一些有实力、有远见的投资者展示了—个广阔的市场前景，提供了一个难得的发展机遇，这进一步拓宽了学前教育市场。

第二章：总论

一、项目简介

1、项目名称：新建威信县金摇篮幼儿园建设项目。

2、建设单位：威信县金摇篮私立幼儿园。

3、建设地点：威信县扎西镇石龙村村委会。

4、项目性质：新建

5、建设内容：占地面积2000平方米，修建教学楼、幼儿活动室、卧室、1个接待室、办公室、医务室、户外活动 场所、食堂、盥洗室等建筑面积850平方米、游乐设施和一系列保证保教活动开展的设施设备；

6、建设规模：占地面积2000平方米，建筑面积850平方米及相关配套设施。

7、估算投资：项目总投资300万元。

二、项目建设的背景及概况

近年来，人们对学前教育的关注不断升温，“入园难、入园贵”成为群众反应强烈、社会高度关注的民生问题。为着力提高我园的综合实力，稳步推进我园办学的科学发展，拟新建威信县金摇篮私立幼儿园。

威信县金摇篮私立幼儿园创办于2011年3月，是一所全日制幼儿园，分别由由（威信县教育局批准《威信县教育局关于对王梅同志申请举办威信县金摇篮幼儿园的批复》威教复【2011】02号文件），并取得了《中华人民共和国民办学校办学许可证》（见附件），并完善了工商、税务、卫生等批复文件（见附件），该位于威信县扎西镇石龙村村委会旁，随着幼儿人数不断增多，办园规模不断扩大，现有幼儿园校舍及其他附属设施是租赁使用，根据现在的办学要求已经不能满足办学要求，项目建设是非常必要的。

我园现有幼儿200余名，设有小小班、小班、中班和大班合计8个班，教职工26人。拥有一支年轻化、具有良好潜质专业素质的教职工队伍。多年来，在县级部门特别是教 育局的关心和支持下，我园以“发展孩子，服务家长”为办园宗旨，以《纲要》为指南，认真贯彻《3-6岁儿童学习与发展指南》，不断更新教育观念，积极开展教育改革。我们结合本地与实际与我园特色，因地制宜，注重幼儿语言表达能力和社会交往能力的培养，并得到了广大家长的肯定与支持。

威信县金摇篮私立幼儿园招生范围广泛，现有的规模已经不能满足家长的需求，同时，现有规模已经无法满足家长送孩子到我园上学的希望，不仅在一定程度上给社会带来了一定不稳定的因素，也使本幼儿园在教育、安全、卫生等方面都得不到有效的保障。

我园收费较低，实属普惠性幼儿园，对家庭经济困难的幼儿还有一定的减免。我园幼儿主要来源于农民工进城务工子女，以及留守儿童和县城周边的孩子。我园很好地解决了这部分幼儿入园难的问题，并且还解决了18位教职工的就业问题，为威信县基础教育做出了很大的贡献。

学校立足于为人民教育负责任的角度，从重视学前教育的角度出发，从提高学前办学条件、让孩子们快乐成长的角度出发，决定实施此项目。威信县金摇篮私立幼儿园新建工程已经迫在眉睫。

三、幼儿园招生范围

威信县金摇篮私立幼儿园位于威信县扎西镇石龙村村 委会旁。距离县城2公里，交通便利，周边有多个住宅区与之相连，人口密集，生源覆盖面积大；居民家庭经济条件较好，生活水平较高。

四、项目建设必要性

威信县金摇篮私立幼儿园始建于2011年3月，已经有5年的历史，随着幼儿园生源不断增多，现有规模已经远远不能满足教育教学的要求，存在一定的安全隐患，为适应和达到幼儿园办学的相关条件，项目的建设是非常必要的。

第三章 项目需求分析和建设规模

一、需求分析

威信县经过三十年的改革开放，经济已飞速发展，积累了大量的经济资源，保持经济的高速发展，经济水平较高，是一个经济实力很强的群体，而随着经济水平的提高，人们的消费观念也随之改变，尤其注重对孩子的教育和投资，都希望自己的孩子能接受良好的教育，将来有更好的发展，而本幼儿园现有200余人，租赁校舍属于民房，布局不够合理，校舍面积已不能满足现有幼儿的保教活动的开展，校舍陈旧，设施设备需要更新。

县城幼儿园现状：

（一）县城现有公办幼儿园数量少，不能满足当地幼教市场需求；

（二）民办幼儿园办园不规范，多为家庭作坊式或圈养式，缺乏科学的教育理念与教育方法；

（三）城区民办幼儿园办园条件较差，规模较小，教室、休息室、活动室均不符合办园要求，更谈不上室外活动场地；

（四）民办幼儿园的教师多数未接受专业培训，教育、教学专业水准低，教育质量较差，极不利于幼儿教育的健康成长，也存在较大的安全隐患。

本幼儿园的竞争优势：

1、就选址而言：

（1）幼儿园地处扎西镇石龙村，距离县城2公里左右，具有较好的区位优势，附近人口稠密；

（2）地处县城中心辐射区域，交通便利，生源覆盖面积大；

（3）本园选址所处地段土地资源较为丰富，幼儿园场地较大，有足够的幼儿户外活动空间；

（4）教育氛围浓厚，并有政府相关部门的大力支持，在威信县创办幼儿园有很好的市场前景与市场环境。

2、就师资力量而言：

（1）聘用的教师学有丰富的专业理论知识和实践经验；

（2）聘用的教师年龄结构较为合理，使每个年龄段都 有骨干力量和不同的优势，以便相互取长补短，并把幼儿园的先进经验和优良传统不间断地传递下去，发扬光大，防止出现断层；

（3）聘用的教师大都毕业于幼儿师范学校，有较高的综合素质，热爱幼教事业，且易与接受新的教育理念和教育思想。

3、就办园条件而言：

（1）幼儿园教室设计合理，装饰精美，宽敞舒适，光线充足，为幼儿提供一个舒适的学习与活动环境；

（2）本园选址场地较大，能为幼儿提供足够的户外活动空间，促进幼儿身心健康发展；

（3）本园拟增加相应设备，且各种设备需经过严格挑选，有较好的质量保证，不存在安全隐患问题；

（4）本园现有教育资源较为丰富，实行小班化教育，能让幼儿受到更多的关注，得到更好的发展。

4、就教育优势与特色而言：

本园将特邀相关幼儿教育专家对我园老师进行培训与指导，同时也派相关老师去培训与学习，提高教师自身教研与教学水平；

二、建设规模

（一）本幼儿园现有占地面积580平方米，新建后预计建筑面积850平方米，修建教学楼、幼儿活动室、卧室、1 个接待室、办公室、医务室、户外活动场所、食堂、盥洗室、游乐设施和一系列保证保教活动开展的设施设备；

（二）预计招生400名，主要有小小班、小班、中班、大班。

第四章 项目选址及建设条件

一、地址选择

项目新建工程位于威信县石龙村，场地平整、交通方便。

二、建设条件

本项目建设地点水、电管线、通讯等配套设施齐全，建设条件具体如下：

1、2、交通：交通通畅，便于建筑材料的运入； 市政配套设施：场地周边已具备供电、供水、通讯道路等配套设施；

3、场地卫生条件：场地周边无有害物质排放，无工业噪声干扰，无电磁波等物理污染源，无娱乐场所、垃圾站、传染病医院等，场地符合国家规范要求的规定，是良好的办学场地。

第五章 办园准备事项

一、本园具备如下办园条件：

（一）本园全面贯彻《中华人民共和国民办教育促进法》、《幼儿园管理条例>、《幼儿园工作规程》，实施《幼儿园教育指导纲要》。

（二）幼儿园园舍独立安全卫生，符合消防安全；有围；环境无危险、无污染。园内有独立的户外活动场地并设 有安全防护设施。

（三）幼儿园占地面积2000平方米，设有小小班、小班、中班、大班。

（四）有独立的园内户外活动场地，平整、安全，并适当绿化。

（五）设备、教玩具配备要安全，做到一人一位一床。小型玩具人均不少于5件，录音机、电钢琴、电视、黑板、桌椅、柜子每班配备，园内设有大中型玩具若干件。

（六）举办幼儿园的个人及在园工作人员，具有政治权利和完全民事行为能力。园长、教师具有幼教专业毕业学历并取得专业合格证书和幼儿教师资格证书，园长还取得了《幼儿园园长岗位培训合格证书》。

（七）传染病、精神病患者，不得在幼儿园工作。

（八）幼儿园的开办经费不少于100万元，由举办者筹措及银行贷款。

（九）设有儿童厕所，并安装扶手。每班设有儿童使用的水龙头。

（十）食堂（厨房）符合卫生部门的规定。

二、本园提供如下材料：

（一）创建“威信县金摇篮私立幼儿园”的批复；

（二）办园者的资格证明文件；

（三）办园章程和发展规划；

（四）幼儿园持有卫生部门认定的食堂卫生许可证；

（五）持有《卫生保健许可证》。

（六）持有消防部门出具的消防安全的认定书；

（七）拟任园长、教师、保健员、保育员、财会人员等工作人员的资格证明文件。教师及工作人员的个人身份证及复印件；教师及工作人员的学历证书及复印件；教师及工作人员的健康证（教师由县级以上妇保院体检发证；食堂人员由卫生监督部门体检发证）及复印件；

三、到物价部门办理《收费许可证》，任何收费都报物价部门审批同意后再收取；

四、经卫生部门考核领取《卫生保健合格证》和《食堂卫生许可证》；

五、到民政部门办理《民办非企业单位登记证书》，到财政部门领取发票。

第六章 组建专业团队

金摇篮私立幼儿园将在人员配备上建立最佳的团队结构，以优化我们的教师队伍。

（一）我们采用老教师和年轻教师相结合的方式，以老教师带动新教师。

（二）教师必须达到相应的学历水平，并有相关的资格证书。

（三）本园教师都是毕业于专业的幼儿师范类学校，具有非常专业的幼儿教育理论知识和实践经验，具有较高的素质和综合能力。

第七章 特色管理机制

和谐管理：

一、管理过程中重视人际关系的和谐

（一）领导与教师间的和谐

领导与教师存在领导与被领导、指导与被指导的关系。领导教师之间要达到和谐，首先要相互尊重、平等相待；其次工作指导、评价，对事不对人，要公平合理；再次领导要关心教职工生活，帮他们解决实际困难。领导者要能正确处理与下级的关系，就必须设法提高自身的吸引力。

（二）领导与家长的和谐

由家长自愿报名参加家长志愿者协会，成立家长理事会，家长理事会对幼儿园的各项活动进行监督与交流。及时与家长进行沟通，与家长之间是否和谐，将影响到家长对幼儿园工作是否理解、认可、支持、配合，影响到对幼儿实施素质教育质量。因此幼儿园领导要尊重家长，积极主动地争 取家长对工作的支持与配合。

（三）教师与教师间的和谐

幼儿来到幼儿园后与幼儿教师朝夕相处，教师的一言一行、一举一动无不影响着幼儿的行为。俗话说：“身教重于言教”。要教育幼儿学会做人，教师首先要具备良好的职业道德，而且教师之间需要团结协作、友好相处，形成和谐的人际关系，为幼儿成长创造良好的精神环境。

（四）教师与幼儿间的和谐

教师与幼儿是幼儿园教育过程中两个最主要的要素。在整个教育过程中，教师与幼儿之间只有建立起良好的人际关系，才能有助于开发幼儿的智力，培养其能力；有助于培养幼儿良好的生活学习习惯；有助于教师与幼儿的身心将康。良好的师生关系，要求教师首先要尊重信任幼儿，平等对待每一个幼儿，不体罚或变相体罚幼儿，要注意激发幼儿的成功欲望。其次教师的知识面应广，能不断满足幼儿的求知欲，成为他们的知心朋友。再次培养幼儿良好的行为习惯，逐渐学会尊重教师。

（五）教师与家长间的和谐

教师与家长之间是否和谐直接影响到幼儿教育的质量。教师应尊重家长，多沟通了解情况，也可根据幼儿发展的情况进行有针对性的家访，还可经常给家长提供一些教育子女的方法。

二、管理过程中各种工作关系之间的和谐

（一）幼儿园与教育行政部门间的和谐

幼儿园与主管部门、各级教育行政部门之间是下级与上级的关系，能否处理好上下级之间的关系，这直接制约着幼儿园的发展。

（二）幼儿园与其他兄弟单位间的和谐

幼儿园与其他兄弟幼儿园工作目标一致，彼此之间相处和谐就是工作上志同道合的朋友，有利于相互取长补短。我们注意做到与其共事相互尊重、友好相处；别的幼儿园有难，主动尽力而帮，自己园遇有困难，也主动请求他园帮助。久而久之，对待兄弟园以诚相待的处事，树立了幼儿园在同行们中的良好形象。

（三）幼儿园与关系单位间的和谐

幼儿园是社会的一个细胞，要生存发展，免不了与一些关系单位打交道，如：物价、财政、派出所、粮店、街道办事处等有关单位产生一些工作关系。为正确处理好与这些单位的关系，首先做到依法办园，依法规范教师的言行，不主动给这些单位添麻烦。其次，有关单位需要幼儿园协作办理的，我们则积极主动的协作办理好。

综上所述，是我们实行和谐管理的初步尝试，以求在今后的工作中不断改进完善和谐管理的办法。

安全管理： 完善措施确保安全，具体措施有：

（一）研究使用好幼儿的接送卡：家长接送幼儿须出示接送卡，无带卡的应进行登记；幼儿来园时家长应把幼儿送到班上，交给老师；离园时老师应把幼儿亲自交给家长，或家长要与老师打声招呼；幼儿离开幼儿园大门时应由家长牵带，防止幼儿一人走失；委托他人接送者应向老师办理委托书，并交付双方身份证；接送卡遗失应及时要求补力；

（二）每天不到园孩子的原因落实，通过各班作工作让家长养成给孩子请假的习惯或各班教师追问来落实；

（三）增加完善落实制度的记录；

（四）三清：清教室，孩子离园后各班负责清教室（班内活动室、寝室、盥洗室、卫生间）；清场地，由门卫负责的清场地；清角落，由保育员负责清角落；

（五）建立全体教职工安全工作记录本，记录安全工作的要求、安全工作的记录、安全工作的反恩等；

（六）园长与每位教职工签订一年一度的安全工作责任书；

（七）加大检查奖惩的力度；

（八）邀请专业人员来园给全体教职工进行法制培训。幼儿园审批制度：

根据上级精神或教育教学过程需要，组织幼儿各种大型活动（如看电影、参观展览、社会调查、运动会、汇演、集 会等），为确保活动的安全，特制定以下制度：

（一）每次活动必须按上级的有关文件精神程序办事，一定要报批。

（二）重大活动一定有计划、成立专门组织，进行分工，落实职责。组织活动要经过周密安排，考虑到各个环节。

（三）对活动场地、设施等事先进行检查，落实安全措施，消除安全隐患。

（四）实行幼儿园集体外出活动报批制度，并坚持就近、徒步原则。对各种大型外出活动，要按照有关规定程序实行严格的审批制度。凡安全措施不落实的不组织幼儿参加。落实带队老师，分管领队、教师随队指导管理。

（五）严格安排幼儿乘坐的交通工具，做到不合法的不坐，不正规的不坐，杜绝交通事故的发生。

（六）领队教师应认识到幼儿外出代表着本园形象，有事应及时向领导汇报，不得私自处理、更不允许与外人发生争执。

自查整改制度：

（一）幼儿园安全工作领导小组组织人员，在坚持做好日巡查的基础上，定期或不定期在全园范围内进行安全大检查，认真剖析安全工作情况；

（二）在自查过程中，认真排查，找死角，堵漏洞，查出的隐患及时采取措施进行整改，对一时解决不了的隐患，明确责任人整改期限；

（三）幼儿园领导要认真重视安全隐患并积极整改；

（四）对检查出的隐患要书面报告幼儿园领导，责令责任人立即采取措施整改，消除隐患；

（五）隐患整改完毕，要进行检查验收，保证整改措施落实到位。

第八章 招生推广策略

随着社会化办学的不断深入，幼儿园工作面临着前所未有的竞争压力，招生工作尤其如此。能否保证合格、稳定的生源，既是经营者及管理者最关心的问题，更是关系到幼儿园能否生存发展的根本性问题。幼儿园招生要懂得“知己知彼”，一方面我们要去发掘自身的优势与特色，另一方面要去剖析市场状况及竞争对手。也就是说经营者要大力宣传本幼儿园的一些办学优势及办学特色，还要对幼儿园所处的地理位置、住宅与企业分布、配套设施（如公立小学）、经济收入状况、人口数量组成和流动情况、文化教育水平、教育观念和价格敏感度等尽量有一个较全面的认识，并对周围其他幼儿园的办学情况进行一个全面的了解，并找到其中的不足以之借鉴。

（一）编写一本幼儿园的家长完全手册。在这本手册里，把幼儿园的概况、举办者的背景、办园理念、办园特色、收 费标准、入托须知等做一详细的介绍。若有家长来咨询时，送上一本；

（二）请幼儿专家做讲座，和家长统一认识，提高幼儿园管理理论水平，现场交流为家长答疑，发现一些平常不易发现的问题；

（三）一旦幼儿园大型玩具到货，即打开园门，免费供小区幼儿游玩。此时，注意一个环节，一定要在大喇叭里播放儿童经典歌曲，以创造一个儿童游玩的人文环境；

（四）印一些能反映本幼儿园特色的宣传单，在周边小区、超市、娱乐中心及各幼儿园家长出入必经地发放和张贴，实行微笑服务，在发放宣传单时态度要好，对于家长的一些疑惑要耐心解答，突出本园特色与优势。如果条件允许发放宣传单到小区居民的家中进行有争对性的宣传。

（五）做一些横幅，印上本幼儿园的名称、标语及咨询电话等，挂在小区主要出入口，以及城市主要街道上；

（六）依据自己的经济实力，有选择地在当地媒体，通常是电视台、报纸、室外广告牌上做宣传。

第九章：常见风险预估

一、幼儿园人才风险：

人员流失风险：幼儿园建成并投入经营，通过师资培训，对相关员工进行培训，从而培养的一批较为优秀的幼儿老师已经逐步成长起来，我们幼儿园必须采用一套好的绩效管理体系维持这批优秀老师的稳定性，否则幼儿园将面临优秀人员的流失风险。

防范措施：人事制度，实行长期雇佣制，一般情况下不开除或解雇员工；实行以工龄为基础的晋升制度；幼儿园实行普遍考核制度，考核不仅看工作成果，还要看干劲看热情，要看是否有集体主义精神，责任感，注重职工福利。

二、幼儿园经营管理风险

（一）幼儿园建设控制风险：幼儿园在投资建设过程中，比如在购买一些设备，租赁场地等方面并没有先前预估水平相吻合，投资成本超过预算，给幼儿园的正常建设与运营带 来阻碍

（二）制度保障风险：我们幼儿园要建立一套完备的经营管理模式以及日常管理规则，而这些的最终的执行者是幼儿园的全体员工，让他们改变日常的工作习惯，是一件工作很大而且很困难的事情。幼儿教师可能会把她以前一些不良的工作习惯带到本幼儿园里，直接影响本幼儿园的声誉；还有保育员、食堂工作人员、保安由于自身各方面的原因，也没能严格按照幼儿园的一些日常管理制度，可能会给幼儿园带来一些意外损失。

（三）资金风险：可能由于幼儿园招生情况不好，使幼儿园经营状况欠佳，幼儿园负债情况没能得到缓和，资金周转不灵，加重了幼儿园的经营负担。

防范措施：

1、建立一套组织机构要严密、分工明确、职责分明，在职责分明的基础上强调合作，追求集体中所有成员协调一致的工作团队来抵御幼儿园建设控制风险和制度保障风险。

2、幼儿园财务实行电子化管理，建立健全并严格执行投资中小企业融资管理制度、账款管理制度、采购制度、薪金管理制度、财务审计制度和财务岗位责任制。

三、幼儿园人员及幼儿园财产风险

（一）幼儿身心健康风险：幼儿在活动中发生的意外伤害、心理伤害、传染病等，教职工在工作过程中防护不当给 幼儿带来的伤害。

（二）幼儿园设备带来的风险：幼儿园的房屋设施、配电设施、大型玩教具、班车、厨房设备等在安全操作和使用方面规定不明确带来的意外事件或事故，一方面给幼儿园里的人员带来伤害，另一方面给幼儿园财产造成损失。

（三）环境方面的风险：如果周围有害气体或化学品的污染得不到有效控制，将给孩子带来致命伤害；幼儿学习环境和休息环境的消毒、消防和防止不法分子进入等都会给幼儿带来伤害。

（四）餐饮不当给幼儿带来的风险：食堂对食品原料的采购、食品原料的质量及餐具消毒上的疏忽会给幼儿带来伤害。

防范措施：

1、由于幼儿在安全防护方面的判断和自我控制能力上都比较差，作为幼儿园的教职员工要替孩子想到可能发生的风险。

2、幼儿老师要采取适当的方法教会孩子认识和正确防范；如：我们在设计幼儿一日流程的时候就应充分考虑我们所要进行的课程和活动所能带来的预期的风险是什么，并制定出合理的控制方法，并将这些防范方法用幼儿能理解的话语讲给幼儿听。

3、要建立健全并严格执行岗位责任制、幼儿园安全制 度、饮食制度和健康检查制度。

第十章 投资估算及资金来源：

一、投资估算的方法和依据

建筑面积2000平方米，修建教学楼850平方米、幼儿活动室、卧室、1个接待室、办公室、医务室、户外活动场所、食堂、盥洗室、游乐设施和一系列保证保教活动开展的设施设备；预计招生400名，主要有小小班、小班、中班、大班。根据其建筑面积、结构特点，参照同类建筑、构筑物造价及威信县的造价水平，套用《托儿所、幼儿园建筑设计规范》计算。

二、投资估算

项目总投资预计300万元。其中自筹资金300万元

第十一章：预期发展规划

一、办园规模：幼儿园新建后预计招生400人。

二、合作理念：和当地幼儿园进行交流，互相学习，吸取别的幼儿园的长处，同时，也不断的传播蒙台梭利的教育思想。旨在提高当地幼儿教育的水平。

三、扩大服务项目：

（一）建立幼儿园电子邮件及电话服务等以促进家园共育。

（二）开办家长课堂班，向他们讲授一些育儿方法。

四、通过培训，提升教师教学水平并尽量聘用教学经验丰富的老师：

（一）邀请幼儿教育专家来我园进行指导讲学，提高教师的理论素养；

（二）采取园本教研活动，提高教师的教研水平；

（三）多带老师出去参观其他的幼儿园的教学；

（四）提供教师出去学习深造的机会；

（五）多给老师提供参加比赛的机会，增强老师的教学水平。

五、完善管理制度：

10.可研评审流程 篇十

可研评审一般由发改委下属咨询院或者委托第三方评审机构组织，组织者从专家库中随机抽取各专业（经济、技术等）相关专家参加评审，邀请并通知发改委相关人员、政府职能部门（土地、规划、环保等）相关人员、建设单位相关人员、可研编制单位相关人员按时间参加评审会。

可研评审的大致流程如下：

一、组织着通知项目可行性研究报告编制单位准备好可研报告文本（份数视参会人员而定），并请设计单位相关设计人员参会。

二、组织者确定参会人员名单（专家人数5人以上单数）。

三、预定会议场地（如需要）。

四、确定会议时间和地点。

五、邀请相关专家和相关单位人员参会，落实好评审会需要的相关设备、材料等。

六、会议当天布置好会场，并准备好签到表让专家及参会人员签到。

七、主持者主持评审会会议。

八、进行会议议程。

九、编制单位根据专家评审意见修改完善可行性研究报告。

十、编制单位将修改好的可研报告送与评审单位负责人校核。

十一、评审单位出具校核意见。

十二、编制单位根据校核意见再次修改完善，修改完善后装订可研报告最终稿送与业主。

评审会议一般有组织者主持，评审会会议议程如下： 第一项 组织者介绍与会人员情况。第二项 请几位专家推选出一位专家组组长。

第三项 请发改委领导讲话。

第四项 由建设单位介绍项目情况。

第五项 可研编制单位汇报可研编制情况。

第六项 请各位专家对该项目可行性研究报告进行点评，请相关参会单位提出意见，并由编制单位解释记录。

第七项 各专业评委写评审意见。

第八项 组织者收集统计评审意见。

第九项 请专家组组长宣读专家评审意见。

第十项 各相关领导总结讲话。