安全科人员职责

安全科人员职责（共10篇）

1.安全科人员职责 篇一

工程安全科管理职责

工程管理职责：

1、负责公司施工进度计划控制，及时掌握各专业项目部施工进度计划；监督、指导基层工程

进度控制；

2、负责公司机械设备的调度及测量人员的管理及调度；

3、负责公司各专业项目部租赁车辆的资格评价、检查及机械费用的审核；

4、负责公司自有设备租赁费用的审核工作；

5、负责公司车辆、驾驶员证件、税费、年审等管理工作，并协助相关部门做好交通事故的调

查工作；

6、协助人力资源部门开展测量人员培训、取（复）证工作；

安全管理职责：

1、负责公司的日常安全管理工作；检查、指导基层安全工作，掌握安全生产状况，及时总结、交流、推广先进安全生产经验；

2、协助领导宣传、贯彻、监督执行国家、地方行业安全生产和劳动保护政策、法律、法规、标准及公司的安全生产规章制度；

3、组织、开展公司的安全生产教育、培训、安全生产月等活动和各种形式安全检查。查出隐

患，下达整改命令，制止违章指挥、违章作业，遇有重大险情有权下令停止作业；

4、负责特种设备安装、大件吊装等特殊工程安全施工措施方案的备案与上报工作；

5、对劳防用品的采购、发放、使用情况进行监督、检查；参加审定防暑降温、防寒保暖措施

并监督其实施；

6、参加安全事故的现场勘察、调查、分析、处理和上报；负责工伤事故的统计、分析，建立

工伤人员档案，并协助有关部门做好职工伤残评审的申报工作；

7、负责特种作业人员操作证（焊工、起重、电工、天车操作等）的取、复证及管理工作；

8、负责监督外协队伍的安全管理工作；

2.安全科人员职责 篇二

关键词：全科医学培训,社区实践基地,卫技人员

人力资源是社区卫生服务的基本要素,卫技人员更是社区卫生服务人力资源的关键所在。作为全科医学教育社区卫生服务实践基地,拥有一支高素质、高业务水平的卫技人员队伍对社区卫生服务的可持续发展起着重要的作用,而且对健全全科医学教育网络、社区全科医学人才培养具有重要的意义。为了解社区卫生服务实践基地卫技人员现状,我们对广州市全科医学教育社区卫生服务实践基地开展了调查,现将研究结果报告如下。

1资料和方法

1.1 调查对象

2008年广州市所有全科医学教育社区卫生服务实践基地(下简称实践基地)的在编和非在编的卫技人员。

1.2 调查方法

设计调查问卷,由广州市各实践基地填报。调查内容主要为卫技人员的年龄、职称、学历、全科培训、执业注册情况。

1.3 质量控制

对调查问卷进行逻辑校对,对有疑问的问卷进行电话回访核对。

1.4 数据

处理和分析方法 通过Excel 2003 录入数据建立数据库,采用SPSS 16.0进行分析。

2结果

2.1 实践基地基本情况

广州市现有实践基地22家,剔除资料不完整的基地后,列入统计分析的有19家,这些实践基地分布在7个区2个县级市,共有在岗卫技人员1849名,平均每家97人,每万服务人口拥有卫技人员10.75人,其中每万人口拥有临床医师(包括中医、口腔、康复医师)4.20人、公卫医师0.65人、护士3.98人,各区、县级市实践基地卫技人员数量见表1。1849名卫技人员中,正式、合同聘用、临时、返聘分别占62.47%,25.42%,8.87%,3.24%。

3讨论

3.1医护比例失衡,公卫医师、护士数量相对不足

《城市社区卫生服务机构设置和编制标准指导意见》中提出全科医师与护士的比例按1:1[1]配备,本调查发现广州市实践基地卫技人员医护比为1:0.95,护士数量相对不足,护理人员不仅要负责日常诊疗病人的护理,还要从事注射、日常护理、家庭病床、妇幼保健等基础工作,任务繁重,护理人员的数量相对不足不仅延长前来就诊病人的等待时间,也影响社区卫生服务中心的服务质量,会造成病人对社区卫生服务中心的不满意。卫技人员中,公卫医师只占6.00%,每万服务人口公卫医师拥有数只有0.65人,与按每万名居民配备1名公卫医师的要求有差距。公共卫生人员的比例过低,增加了卫生服务的成本,降低了卫生资源的使用效率,其配置的不足和职能的不明确,是制约目前社区公共卫生工作开展的瓶颈[2]。作为实践基地,公卫医师、护士人员数量的不足,将影响社区卫生服务中心六位一体功能的正常发挥,在护理和预防保健技能培训方面也不能够起到很好的示教作用。

3.2卫技人员学历层次偏低、职称结构不合理

专业学历水平一般代表着人员的业务素质,专业技术职称层次则基本反映着人员的业务水平[3]。调查发现,卫技人员学历以大专以下为主,占66.47%,本科学历占33.53%,社区卫生服务中心吸引不到高学历的人才,造成社区居民对其医疗服务水平缺乏信心,不利于其发展[4];职称方面,卫技人员的高级职称只有5.25%,主要以初级职称为主,占67.65%,高级、中级、初级职称比例约为1:3:13,跟WHO关于发展中国家的卫技人员的高级、中级、初级职称比例为1:3:1[5]的推荐标准相差较远。临床人员中高级职称占11.20%,公卫人员中高级职称仅占2.70%。卫技人员同时作为带教人员,专业素质不过硬、业务水平不高,影响了全科医学培训的质量。调查表明广州市实践基地的卫技人员队伍整体的业务素质和业务水平亟待提高。

3.3全科培训不到位,全科医学人才缺乏

从调查中我们发现,医护人员全科医学培训率为63.70%,还有相当数量的社区医护人员没有经过任何形式的全科医学培训,不符合全科医学培训的师资要求。全科医学是面向社区与家庭,整合临床医学、预防医学、康复医学以及相关人文社会科学于一体的综合性医学专科。目前的社区师资习惯了专科的思维和服务方式,对以人为中心、以家庭为单位、以社区为范围、以预防为导向的服务模式与全科医学理念缺乏深刻的理解和认识,在教学中没有脱离专科方向的讲授方式,从而影响教学的效果[6]。实践基地是社区医护人员培养全科医学诊疗思维和掌握社区卫生服务基本技能的场所,带教人员必须接受规范化的全科医学培训,掌握全科医学理论和基础技能,才有能力履行社区卫生服务带教职能。

参考文献

[1]中央编办,卫生部,财政部,等.关于印发《城市社区卫生服务机构设置和编制标准指导意见》的通知[Z].中央编办发〔2006〕96号.

[2]夏海晖,赵丹洋,尹丽婷,等.广州市社区医疗机构人力资源状况及对策研究[J].中国社会医学杂志,2009,26(2):96-99.

[3]任建萍,王晚霞,郭清.杭州市社区卫生服务人力资源现况与对策研究[J].中国卫生事业管理,2009,26(7):471-472.

[4]刘穗云,黄桂佑,王碧华.广州市越秀区社区卫生服务人力资源的调查分析[J].中国全科医学,2008,11(5):446-447.

[5]陈敏,张嵘.南京市卫生人力资源现状分析[J].中国初级卫生保健,2005,19(8):13-15.

3.安全科人员职责 篇三

及各类人员的岗位职责

安全科工作职责

1、认真贯彻执行国家安全生产的方针政策，行业安全生产规定及国家《金属非金属地下矿山安全规程》，落实“管生产必须管安全”的要求，在保证安全的情况下开展生产。

2、建立健全安全生产管理体系，层层落实安全生产责任制，制订完善的安全生产管理制度和各工种、设备安全生产操作规程，落实安全管理人员，保证安全经费的投入。

3、制定切实可行的安全事故应急救援预案，完善队伍与救援设施。

4、开展安全生产宣传教育活动，抓好职工“三级”安全教育培训工作。

5、负责特种作业人员的安全培训，做好办证建档工作，做到不漏人，不漏项。

6、深入现场，做好安全监督工作，会同坑口安全员开展安全检查，对一些违章行为，及时予以纠正；发现安全隐患，提出整改建议，并督促整改到位。

7、组织调查、分析、处理安全事故和重大未遂事故，拟订改进措施，并予落实。

8、一旦发生伤亡事故应立即上报，并全力做好抢救工作，同时协助有关部门做好事故调查和善后处理工作。

9、严格爆破物品管理，按公安部门关于民爆物品安全管理规定，建立健全爆破物品的领用登记和领退制度，杜绝任何形式的爆破物品流失。

10、掌握劳动保护用品发放标准，监督、检查劳保用品的发放及使用情况。

11、定期召开安全生产例会，分析和解决施工中遇到的安全生产问题。

安全科职责

一、负责编制安全管理工作计划，并监督实施。

二、建立健全工程处安全生产管理组织体系，完善安全生产管理制度。

三、负责对劳动防护用品的安全使用情况进行检查与监督。

四、负责编制工程处有关安全生产方面的业务培训需求计划，报相关部门并组织实施。

五、负责组织制定工程处生产安全事故应急救援预案，并实施。

六、负责对职业健康安全管理体系的有效运行监督检查。

七、负责对伤亡事故调查与现场处理，并对伤亡事故及时上报。

八、负责对施工现场的安全生产、环境保护的定期检查、教育。

安全科权限

一、对各施工单位的安全生产管理进行指导、监督。

二、对职业安全健康标准体系按计划运行情况进行评价，并要求有关单位对内审指出的不符合项进行整改。

三、责令施工单位及时纠正违反国家有关安全生产、劳动防护等方面法律法规的严重行为。

四、经授权可协调处理与外部有关生产安全事故中责任划分、索赔、赔偿等事宜。安全科科长

一、认真贯彻安全生产劳动保护、环境保护的方针、政策、法律和规章制度。

二、参加施工组织设计的审核，并对安全技术措施计划进行审查和修改。

三、定期组织安全生产活动，有计划开展安全、环保检查，积极组织整改，消除隐患。

四、组织伤亡事故的调查、分析和处理，负责事故善后处理工作。

五、严格掌握劳动保护用品、防暑降温的发放标准。

安全科科员

一、认真贯彻安全生产劳动保护、环境保护的方针、政策、法律和规章制度，并负责检查执行情况。

二、检查安全操作规程和各项安全生产制度的执行情况。

三、坚持深入施工现场安全检查，制止违章作业，消除隐患。

四、参加伤亡事故的调查处理，拟定防范措施，参与事故善后处理工作。

五、检查劳动保护用品、防暑降温的使用和发放情况。

六、负责安全内业的管理，及时正确反映情况。

安全科工作目标

一、实现内无生产安全责任事故。

二、达到全处范围内职业健康安全管理体系的有效运行。

三、对安全检查发现的隐患整改率达到95%以上。

四、安全内业管理程序化、规范化，达到贯标标准。

安全科工作职责

一、安全科是安委会办事机构,在院长和安全管理人的直接领导下,负责学院的安全生产日常管理和监督检查工作,其工作对安委会负责。

二、贯彻执行国家有关安全生产的法令法规，认真落实省、局上级主管部门和院安委会布置的安全生产工作任务。

三、编制安全工作计划、汇编安全技术措施计划，制定、汇编学院安全生产管理规章制度和安全操作规程，并对其贯彻落实情况进行监督检查。

四、采取多种形式开展安全生产宣传教育，会同劳动人事部门和有关单位共同做好新职工、转岗、和从新上岗职工的三级安全教育以及特殊工种的培训领证工作

五、根据上级或安委会决定，组织各种安全督查或检查，发现不安全因素及时督促整改。

六、负责建立健全安全台帐和各级安全管理网络体系的具体工作，指导各单位专（兼）职安全员提高业务水平。

七、负责学院消防安全的宣传教育和检查指导；督促基层部门防火制度的建立及责任制落实。

八、负责学院重点防火部位消防设施的配置、维护及更新； 配合公安消防部门进行防火排查，整改督查和事故调查；

九、负责学院实验室实验安全的督导、检查，帮助实验室加强对易燃、易爆、有毒、腐蚀性、放射性物资的存放管理和使用制度；

十、负责校园内交通管理及重要活动的车辆管制；负责校园内道路交通标志设立、道路安全设施配置及车辆停放管理；负责校园内交通事故的调查、处理。

十一、负责工伤事故的统计、分析、上报工作，参加伤亡事故、火灾事故的调查研究，根据“四不放过”的原则对事故及责任人提出处理意见。

安全员岗位职责

1、严格遵照国家和上海地区颁发的安全生产方针、政策、法规、标准、以及劳动保护规定办事。

2、对本工地安全生产员有监督保障责任，并以身作则，模范遵守有关安全生产的制度和规定。

3、负责对职工进行定期和不定期安全教育，做好公司、工地、班组（或工种）三级教育，记录和登记签证工作。

4、参加审查施工组织设计（施工方案）中，有关安全生产部分，并提出合理意见。

5、对不具备安全生产的设备，设施，有权责令停止使用。

6、每天检查施工现场的安全生产情况，指出和帮助解决，故隐患，及时反映安全生产动态，提出改进措施。负责向资料员提供安全资料。

7、对违章指挥，违章操作以及不遵守安全管理制度和规定的班组、职工、有权责令改正或停工整改，对屡教不改或造成直接经济损失的处以罚款。

8、对项目中安全方面存在的问题及状况及时或定期向项目经理汇报。

9、负责对公司中，项目部安全管理和场容场貌管理制度的逐项落实，实施。

安全员岗位职责

安全管理职责划分

一、贯彻执行国家安全生产的有关方针、政策和各项规定，搞好安全生产，督促检查安全技术各项措施和操作规程的实施情况。

二、在项目经理的领导下，全面负责工地的安全工作，建立健全的安全生产组织机构。

三、参与施工组织设计的编制，学习安全管理有关规定，领会安全管理的精神，提供切实可行的安全生产措施。

四、搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，保障职工人身、财物的安全。

五、组织进行安全技术交底，搞好日常安全教育工作。

六、每日进行安全生产巡回检查，做好日检台帐记录，及时处理事故隐患。

七、参与安全事故的调查，提出预防事故重复发生的措施。

八、会同有关部门搞好特殊工种的安全培训和考核。

九、负责工地的安全保卫工作，完成领导交给的临时任务。

安全员岗位职责

1．贯彻执行有关工程质量、安全生产的方针、政策，各种规章制度及各项标准。

2．贯彻执行《安全生产操作规程》《施工生产管理标准》。

3．经常督促、检查技术操作规程执行情况，对违章作业监督改进。

4．经常深入工地检查安全情况，发现问题及时提出改进意见并向上级反映。

5．负责编报有关安全生产、劳动保护工作的各项统计报表。

6．负责对工班安质员进行业务指导，并对重点工种进行日常组织管理工作。

7．按时填写安全台帐，做好事故分析记录及安全资料的管理工作。

8．完成领导交办的其它工作。

第一条 贯彻执行安全生产的有关法规、标准、和规定，做好安全生产的宣传教育工作。

第二条 努力学习和掌握各种安全生产业务技术知识，不断提高业务水平，做好本职工作。

第三条 经常深入基层，了解各单位的施工和生产情况，指导和协调基层专业人员的工作。深入现场检查、督促工作人员，严格执行安全规程和安全生产的各项规章制度，制止违章指挥、违章操作，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领导处理。

第四条 参与对项目工程施工组织设计（施工方案）中的安技措施的审核，并对其贯彻执行情况进行监督、检查、指导、服务。

第五条 参加安全检查，负责做好记录，总结和签发事故隐患通知书等工作。

第六条 认真调查研究，及时总结经验，协助领导贯彻和落实各项规章制度和安全措施，改进安全生产管理工作。

4.安全科岗位责任制 篇四

1、对全矿执行国家有关安全生产的法律、法规、规程以及安全管理制度的实施情况负监督检查和管理责任。

2、在安全矿长的直接领导下，负责全矿安全管理工作和隐患排查工作。

3、负责主持科内全面工作，对科内所有人员的安全行为负领导责任。

4、负责宣传贯彻国家有关煤矿安全生产的法律、法规。

5、深入现场了解安全生产情况，定期组织和参加各种安全生产会议和安全检查，总结、布置安全工作，督促有关部门对不安全隐患进行限期整改。

6、组织人员对各类事故进行调查分析，提出处理意见，制定预防措施，并对事故预防措施的执行情况进行督促检查。

7、会同有关部门审批各类安全技术措施和作业规程，审阅各类安全报表和报告。

8、定期组织开展安全培训和安全活动。

安检员岗位责任制

1、在科长的领导下，负责矿井的安全巡查工作，协助科长贯彻上级有关安全生产的指示和规定，并监督检查执行情况。

2、参与编制、修改安全生产管理制度和安全技术措施、作业规程、操作规程，并检查执行情况。

3、搞好井下职工的安全教育和安全技术考核工作，具体负责督促检查新工人安全教育和班组、岗位安全教育的执行情况。

4、跟班深入现场，及时发现隐患，制止违章作业，对违章作业不听劝阻者，有权停止其工作，并立即报请领导处理。

5、负责矿井安全设施、防护器材、灭火器材管理和事故隐患排查，掌握矿井安全生产情况，提出改进意见和建议。

6、参加各类事故的调查和处理，做好统计分析和上报工作。

7、对班组安全员（顶板工、瓦检员）进行业务指导。

安全科安全生产责任制

1、坚持贯彻执行国家安全生产方针、政策以及行业管理部门的法律、法规。在安全副矿长的领导下负责全矿的安全管理、监督检查工作。

2、负责组织编制、修改安全管理制度，并监督检查执行情况。

3、参与汇审作业规程、安全技术措施和操作规程，参与工程质量验收工作。

4、负责组织安全生产大检查，纠正违章指挥和违章作业行为，排查安全隐患。

5、会同有关部门，对职工进行安全知识教育和培训，组织开展各项安全活动。

6、积极参加事故救援，组织召开事故追查会议，总结经验教训，有针对性地制定预防措施，避免同类事故再次发生。

7、会同有关部门搞好企业职工安全卫生、健康和劳动保护工作，不断改善劳动条件。

5.安全科副科长竞聘报告 篇五

安全环保部安全员：XXX 尊敬的各位领导： 大家好！

首先，能参加此次竞聘，我感到万分荣幸，感谢公司领导给了我这次宝贵的机会，我一定会认真地诠释自己，把我最真实的一面展现在大家面前！

一、个人基本信息及主要工作经历

我叫XXX，1987年出生，大学本科学历，毕业于江苏大学XXX专业，2013年9月来到公司，一直就职于安全环保部从事安全员一职。主要负责公司安全基础软件资料建设、上级部门文件落办、各类检查资料汇总上报、安全检查考核实施、安全培训教育等工作。

二、个人优势与不足

1.具有勇往直前的冲劲，安全工作没有最好只有更好。本人今年31岁，既有一定的工作能力又有旺盛的精力，非常渴望实现自我价值，工作中勤于思考，敢于探索、能够自觉地提高工作要求和标准。

2.具有吃苦耐劳的精神。特别是基于安全管理的特殊性，在特殊时段，任务繁重、要求高、时间急的特点，本人能够做到任劳任怨，兢兢业业，不分白天黑夜，不分节假日，不计报酬，始终把如何能够良好的完成工作放在首位。

3.具有比较全面的综合素质。本人始终保持着不为人后的韧劲，一贯注重学习充实自身，日常工作中能够不断积累提高安全管理知识储备、生产工艺认知、设备设施运行维护、各类编辑制作软件学习使用、分析处理问题的能力以及良好的人际沟通交流能力。

4.当然我也存在很多不足之处：（1）未能对优秀的报告类材料进行详尽学习、借鉴，对规矩、细节把控不够深刻；（2）本人在厂工作时间相对较短，对生产现场隐患排查治理能力不足，对企业个别环节认知不够深刻，对安全生产工作开展的各类阻力估计能力不足。（3）审核阶段工作不够细致，有些马虎粗心造成的错误未能及时修正。在以后的工作中，我会努力克服自身存在的各种不足，不会辜负领导的期望。

三、岗位认知

我认为安全环保部副职，是上下沟通的桥梁，应该把领导的指示和要求，消化传达，和安环部同事共同努力转化成具体的行动，同时也有义务把基层员工的心声反映给领导，协调解决相应问题。在公司整体安全工作中，做好内部协助工作，对公司内安全基础建设、安全生产状况、外界环境因素等进行整体分析、研究，对安全管理中存在的缺陷和急需解决的问题进行全面规划，与部门正职共同找出原因、制定措施、查看效果，制定问题整改情况推进计划表，并及时向上级领导汇报。

三、做好安全工作的思路

1.创新工作方法，逐步转变安全观念。建议部门领导优化安全考核方法，更多地让一线员工参与到本部门安全考核之中，适度奖励安全工作先进人员，提高员工安全参与性，扭转“生产是车间的，安全是安环部”的错误观念。

2.提高日常检查水平。建议公司领导赋予跟班安全员更高权利，对日常检查中发现的“三违”现象，有权开具罚款通知单，违规员工可以接受罚金或整改落实本单位存在的隐患项。

3.完善公司安全管理制度、应急救援预案，针对公司日常管理薄弱环节及重点危险点、源，根据公司实际管理情况，完善、修订相应管理制度，增强制度的可执行性，利于事故防范及统一管理。

4.强化安全教育培训质量，根据各车间生产条件和事故危险因素，分析细化各岗位培训计划，有针对性地制定培训内容，将安全操作、事故防范、应急救援、案例分析等跟员工日常操作息息相关的内容列为培训重点内容，切实提高员工的风险辨识和控制能力，同时督促车间（部门）开展有质量的教育培训工作。

5.推进安全标准化建设，严格按照安全标准化标准，分类制定出具体的实施规划和配套考核办法。严格精细化管理，不搞花架子，不做表面文章，认真开展对重大危险源的登记、建档、监测、监控、编制，深入推行层次化管理。

各位领导，不管我的竞聘是否成功，我绝不会辜负领导的厚望，定将恪尽职守，努力工作，贡献自己的力量。

6.安全科安全责任书 篇六

一、目标值：

1、实施安全标准化，提高公司安全管理水平。

2、安全设备设施完好率98%。

3、安全培训合格率为100%。

4、年内轻伤事故不超过2起。

5、。特种作业人员持证上岗率100%

6、重大事故隐患整改合格率95%以上，一般事故隐患整改合格率100%

7、不发生重大安全事故以及其他影响恶劣的重大安全事故

8、。避免重大消防设备事故

9、重伤和死亡事故为零。

二、本单位安全工作上必须做到以下内容：

1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。

2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。

3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。

4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。

5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。

6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。

7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。

8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；

9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。

10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；

11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。

三、安全奖惩：

1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。

2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落实情况进行考核。

3、发生一起死亡事故和爆炸、火灾、重大设备事故，除按照考核规定处罚外，同时罚相关负责人500元。

4、发生一起重伤事故，除按照考核规定处罚外，同时罚相关负责人300元。

5、轻伤负伤率超过规定标准，除按照考核规定处罚外，同时每超一起罚相关负责人100元。

6、发生一起轻伤或恶性未遂事故，不按规定处理的或隐瞒不报、事后补报的每次罚相关负责人100元。

7、公司、政府组织安全检查中每发现一起违章现象，罚相关责任人50元。对查出的问题一次未按要求整改的罚金同上,并通报批评。

8、安全管理目全部达标，奖励500元。

四、本责任状一式二份。

五、本责任状自签字之日起执行，至2016年12月31日止。

总经理：

目标责任人： 日期：

7.安全科七月份工作计划 篇七

七月份我们将继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立 “ 先安全后生产、不安全不生产、不生产也要安全、生产中更要安全”的安全思念，扎实做好各项安全工作，力争安全文明生产。七月份具体做好以下几方面安全工作：

1、严格按照公司要求，认真贯彻传达落实上级安全文件、指示、会议精神，确保西厂安全目标顺利实现。

2、强化日常安全监督检查工作，组织好旬安全大检查，不定期组织防汛、防火、中暑等专项安全检查，认真做好监督整改工作，及时消除各类安全隐患。

3、深入开展班前会议、每周一题专项检查，不定期检查各单位班前、后会议记录及每周一题执行情况，并将检查结果 纳入考核内容，逐步规范各单位安全管理。

4、积极配合上级部门进行各项安全检查，对查出的问题和隐患，限期进行整改，并做好复查工作，切实提高西厂安全管理水平。

5、经常参加参加班前、班后会，强化员工安全培训教育，并结合各岗位工种作业内容，对 员工不定期进行面授考核，同时抓好违章人员安全培训教育工作，切实提高员工的安全意识。

6、继续推行安全精细化、安全标准化管理，做好检查验收工作及前期准备工作，确保年底安全二级 标准化达标工作圆满成功。

7、推行“手指口述”安全确认法管理工作，不断规范员工操作，调动员工查隐患、抓“三违”的积极性，确保西厂安全水平稳定提高。

8、通过检查、评分，月底对各单位及班组进行安全绩效考核，将安全与工资挂钩。

9、做好领导分配的其它任务。

8.安全科副科长工作责任制度 篇八

（一）职务

1、正部级，执行公司每年干部聘任制。是安环部现场跟班管理工作的主要负责人，负责搞好带班范围内各项应急生产协调及现场组织、指挥、监督、考核工作。

2、在分管领导下，协助安全部长抓好全面的安全生产工作，具体从事现场跟班安全管理工作，并做好每天的工作向部长的汇报。

3、认真贯彻执行落实好国家和上级安全生产方针、政策、法规、指示和各项制度，协助安全矿长、生产安全矿长开展工作，督促各单位领导做好现场安全管理工作。

4、负责爆破物品的购进、库存、领取使用管理、井口检身管理和现场重大危险源的现场监督落实管理，及每月安全检查整改后的现场验收复查工作。

5、负责跟班安全员的现场管理和交接班管理工作，严抓现场安全管理中的“三违”人和事，确保日常现场管理安全正常。

6、负责每月地面安全检查的分工带队检查工作，配合部长做好全矿安全检查整改措施的整理和及时下发限期落实工作。

7、积极配合部长开展安全生产相关管理工作，认真组织部室人员完成分工工作和矿领导下达的各项临时安全管理工作。

8、在安环部部长不在岗位时，行使安环部长的管理职责。

9、负责技术部下达的各种工程安全作业规程的现场流程操作考核管理。

10、协助总经理、安全矿长、安环部长做好召开安全生产委员会例会的准备工作，例会决定的事项，负责组织贯彻落实和纪要整理下发落实及考核工作。

11、负责每月对现场管理中的安全检查、专业性岗位安全检查、安全操作检查。对重大安全隐患并及时做好汇报或组织有关人员到现场研究解决。积极对检查出的隐患采取整改措施。

12、配合部长制定、修改安全生产管理制度和安全操作规程，并组织实施和定期检查执行情况，负责推广安全生产先进经验。

13、在执行每月生产经营计划的同时，要跟进监督好单位安全管理计划和采掘班组工程施工中的安全技术作业规程的学习与指导，并协调好现场施工中的安全管理工作。

8、根据公司规定，每月配合部长做好安全生产管理工作的考核汇报工作，有计划地解决重大危险源和重大隐患的排查与治理，杜绝职业危害，不断改善劳动条件。

9、配合部长抓好职工的安全教育，新工人入厂的“三级安全教育”，并定期组织好中层干部、班组长、特种作业人员的安全技术培训教育。

10、配合部长严抓日常各单位安全生产现场管理中的“三违”人和事，对发生重伤及死亡事故和重大险肇事故，应迅速察看现场，及时准确的向分管领导报告，并负责保护好现场，参与或组织应急救援，避免事故扩大和重复事故发生。

11、在计划、布置、检查、总结、评比生产时，要同时把安全工作贯穿到每个具体环节中去，认真落实好各单位每月的安全自检，做到安 全生产的经常化、制度化、具体化、标准化，保证自己不违章指挥，并制止别人的违章行为，在安全与生产发生矛盾时，要及时采取措施，在保证安全的前提下进行生产。

12、负责部长安排的对锅炉、压力容器、气瓶的安全监督管理工作，参加安全装置的校验监督，建立好台账。

13、抓好现场安全生产“安全网员”的管理工作和各单位、岗位人的各项记录管理工作。

（二）职权

1、行使安环部副部长全面安全质量管理的权力。

2、有对各单位日常安全生产现场管理中出现的“三违”，执行“三不放过”的原则，直接予以处罚的权力。

3、按照安全检查的内容：查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查整改、查重点部位和重大危险源，依据法规，严肃处理各类违章行为的权力。

4、有在部长不在岗时的直接全面安全生产管理的权力。

6、有对事故发生后，配合上级部门事故调查组进行调查，对查明事故发生原因、过程和人员伤亡、经济损失情况，确定事故责任人不尚明确的；有建议复查权；有写出事故调查报告报安委会审核处理权。

7、有对劳动保护用品发放不及时和质量不合格的建议权。

8、对现场安全生产违章指挥、违章操作和强令工人冒险作业的，有权停工、停头或直接处理权。

9、有参与中层以上干部安全管理不力，违反安全生产岗位责任制的 考核追究权和按照公司规定进行月度、年度安全生产奖惩权。

10、有对安全生产管理达标和全面领导能力发挥的竞争安环部长的权力。

11、有对本部门工作人员因不服从管理所造成的安全质量问题有权向公司提出追究裁决意见。

12、有对本部门人员的人事和违章违纪问题有直接行使管人理事及按制度直接惩处的权力。

13、有对本部门人员在安全生产管理中造成人为的重大安全、设备事故有上报安委会立即处理的权力。

14、有对各单位现场管理人员和岗位人员根据每月个人工作业绩和成绩突出的有权进行书面报告报安委会表彰、奖励的权力。

（三）职责

1、是安环部本部门安全生产跟班现场管理的第一责任者，对跟班现场管理过程中的违章违纪、安全管理工作失职、制度执行不力所带来的各种影响和不良后果负全面责任。

2、对各项安全生产方针、政策、法律、法规贯彻执行不力、安全培训学习计划实施不力及未通过安全培训学习及考核不合格的人员上岗操作的负相关管理责任。

3、对爆破物品管理不严，造成跑冒滴漏和出现问题不及时处理造成后果的负直接管理责任。

4、对安全生产管理、本人安全生产岗位责任制履行不力，所造成的各种安全生产后果的负主要领导责任。

5、对违章指挥工人或强令工人违章、冒险作业的；对工人屡次违章作业熟视无睹，不加以制止的；对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的 ；拒不执行安全监察机构对矿山安全监察指令的；不按照规定及时如实报告事故的和伪造故意破坏事故现场的负直接管理责任。

6、对跟班中的重大安全隐患排查、治理未有效监督落实到位的及整改落实欠完成而不进行处理处罚的负直接现场管理责任。

7、对部长安排的安全管理工作落实不力、决策失误等导致他人受到伤害或损失的负直接领导责任。

8、对每月安全检查检查出的安全隐患各单位不能及时落实整改的、未有现场验收复检考核的负相关领导责任。

9、对发现或得知作业地点冒顶、片帮、空顶及风流、风量、有害气体不符合标准及规定，又不采取相关措施的，或在现场检查中有违章现象不及时制止处理的，负直接管理责任。

10、有对新工人入厂的“三级安全教育”和中层干部、班组长、特种作业人员的安全技术培训教育，因培训学习不力、安全操作规程不能达到人人应知应会致使安全管理混乱、脱节的负相关责任。

11、对现场安全生产管理考核不到位，奖惩制度不严明、不公平公正处理和对责任人不进行相应处罚或存有包屁的负直接管理责任。

12、对部长外出期间全面安全生产管理不力、不到位所造成的安全事故负直接责任。

13、对日常现场管理安全隐患排查不彻底和安全检查不到位，存留安 全隐患造成严重后果的负直接管理责任。工作标准

1、提前十分钟上岗，听取夜班跟班安全员的交接班工作汇报，并查看各安全员工作记录、考勤，及时了解中夜班安全生产情况，掌握现场出现的各种安全因素，做好早班跟班安全管理的现场工作落实。

2、日常进行现场岗位巡查，包括特殊工种的持证上岗、各项规章制度、劳动纪律的贯彻落实；施工规程的学习；安全、设备整改；公司方针、政策、指示精神的传达贯彻执行，以及全矿安全生产现场流程操作管理的指导。

3、部长公休和外出期间按时参加生产调度会，不得无故缺席。

4、按时参加星期一中层以上干部调度会，认真做好每周安全生产管理汇报工作，包括劳动纪律、安全情况、工程质量、“三违”人和事、出现的安全隐患、主要现场管理不足的诊断及各项总经理会议纪要、方针、政策、班前会学习等情况完成的全面工作汇报。

5、每天坚持8小时工作制（井下巡查5小时、地面巡查3小时）进行全矿现场安全生产检查和隐患排查治理，杜绝各种“三违”人和事的发生，对存在重大安全隐患和高危险源作业区，要及时配合部长制定和下达安全措施予以全面严控现场落实指导。

6、日常安全管理中要对各单位和各岗位的职责流程管理检查，对职责履行不力的和违反安全操作规程的直接进行处罚或批评。

7、每月参加对各单位安全生产优秀班组进行总结评比工作，做到班组现场安全生产责任明确；有检查、有总结、有评比，不断提高班组 长的管理水平。

8、每月搞好对上级部门的安全统计工作，及安监局各项检查指导措施的落实与现场监督实施工作。

9、每天做好向部长的现场管理工作汇报，包括现场安全落实情况、工程质量、安全隐患、存在的安全问题等。

10、每月9号、19号为本单位安全自检日，要认真监督好各单位安全自检情况是否按时进行自检、自整和上报安环部，及单位现场安全隐患漏检的统计落实工作。

11、每周五按时参加中层干部的培训学习，按照企划部和人事部的学习计划要求，及时配合部长做好各项安全生产管理制度和各项管理规定的宣传、贯彻、学习。

12、每天做好日常安全生产现场管理中的安委会成员和安全网员对安全信息卡的落实检查工作，月底参与未进行信息卡发布的人员的考核工作。

13、每月29 日按时配合部长组织安全检查小组，负责地面各单位的安全检查带队工作，对全矿查出的各项安全隐患及时整理造册下达整改通知单，限期落实整改，并进行整改后的现场验收复检工作，对出现重复整改项目的单位要及时进行向部长做好汇报。

14、按时参加安委会，并做好全面安全生产管理的工作汇报。及时对当月出现的安全设备事故和安全设备险肇事故进行调查，拿出书面调查报告报安委会处理。

15、及时做好日常现场管理中的各种突发的、应急的安全救援工作，包括“雨季三防”、“冬季四防”工作。

16、认真配合部长做好新工人上岗前的安全培训工作和不定期的安全三级培训教育工作，日常严格做好特殊岗位工种的持证上岗管理工作。

17、配合部长按照安全管理规定，认真做好各种重大危险源的排查与治理，及各种压力容器的月检、年检效验工作。

18、认真做好年终安全生产现场管理的总结报告及参加年终安全生产奖惩制度的考核和总结评比工作。

19、每天做好采掘各班组的爆破物品领取使用与退库管理和每月做好爆破物品库存的当月盘点工作及爆破物品领取使用消耗的统计核算工作。

22、每周每月服从公司绩效考核管理，不折不扣地完成每月生产经营计划和干部管理目标计划。

9.安全科安全生产工作计划 篇九

2013年部门安全生产工作要继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“以人为本”的人性理念，加大安全生产保障措施，不断健全、完善各项安全生产管理制度。

为了更好的实施安全生产标准化，保证2013本部门安全生产目标的有效完成，特制定2013安全生产工作计划。

一、本部门2013安全生产目标：

1.人身死亡事故为零。

2.安全追踪管理及时率高于100%。

3.相关方安全管理完成率高于99%。

4.安全培训及格率达到100%。

5.隐患整改率100%。

6.各类工伤事故发生率为零。

7.危险品泄漏和环境污染事故为零。

二、主要措施包括：

1.落实各级安全生产责任制。部门与公司签订《安全目标责任书》，确定量化的部门安全工作目标。部门员工全员签订个人《安全目标责任书》，确保安全责任“横向到边，纵向到底”。

2.加强部门员工安全教育工作。组织开展部门员工《安全生产法》《消防法》等安全生产法律、法规的教育培训工作。部门定期开展安全活动，安全活动应有负责人、有计划、有内容、有

记录。确保安全培训合格率不低于100%，员工参与安全活动率不低于90%。

3.积极开展隐患排查工作。部门定期组织隐患排查治理，每月至少一次。对安全检查所查出的问题进行原因分析，制定整改措施，落实整改时间、责任人、整改资金，并对整改情况进行验证。对无力整改的重大事故隐患，除采取有效措施外，书面向企业直接主管部门报告。确保事故隐患整改率不低于100%。

4.加强应急救援管理。组织从业人员进行应急救援预案培训，人员培训率不低于90%，定期进行演练，评价应急预案演练效果，发现不足及时进行修订。

三、考核内容及考核标准：

10.煤矿安全科个人安全工作总结 篇十

篇一：煤矿安全个人工作总结

2012年度安全工作总结

2012年，我矿在各级领导的大力支持和帮助下，认真贯彻落实上级一系列安全指示精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，牢固树立“零容忍、零工亡、零

三违”的安全管理核心理念，突出“安全压倒一切、事故否定一切”，强化人本管理，加大员

工教育培训力度，提高全员素质，以员工素质提升确保安全；突出一通三防、防治水、顶板

管理、提升运输等安全重点，狠抓现场管理，落实安全生产责任制，以责任落实执行到位确

保安全；大搞质量标准化，以质量标准化动态达标确保安全；加强安全管理体系和制度建设，实现依法保安；加强安全文化建设，营造了浓厚的安全氛围，促进了矿井安全形势的持续稳

定发展。具体从以下几个方面做起：

一、全面贯彻落实上级安全工作指示精神，强化安全管理

我们始终把安全工作摆在“重于一切、高于一切、压倒一切”的重要位置，作为实践“三

个代表”重要思想和构建和谐社会的具体行动，把党和国家的安全生产方针及上级的指示要

求，不折不扣、及时全面地贯彻落实到全矿每名员工和每项工作中。按照我矿安全工作“季

季有主题、月月有活动”的规划，我们以开展系列活动为载体，把不同阶段的安全工作重点，融入各项活动中，不断强化安全管理。针对这种情况，开展了“安全持续稳定季”活动，加

大现场管理力度，突出员工安全教育培训，通过三月份“安全教育培训月”、四月份“安全素

质基础、手指口述、两述一检推广月”、五月份“安全宣传、安全素质提高月”、六月份“安

全知识演讲比赛、岗位技能练兵竞赛”、“全国安全生产活动月”七月份“应急预案演练月”、八、九月份“学习规程提高业务技能月”

十、十一月份“事故案例警示教育反思月”等活动，不断提高员工安全素质，规范员工行为，打造特色矿山安全文化，夯实安全基础。

1、六月份我矿积极开展“全国安全生产月”活动。从宣传标语、安全教育宣传提纲等方

面入手，充分利用宣传媒体和工具，采取多种形式，大张旗鼓地宣传开展安全整治活动的意

义、目标、重点及措施，“讲规范、反三违、抓质量、保安全”安全大讨论和主题为“从我做

起、严格自律、按章作业、确保安全”安全演讲比赛等活动，教育引导员工牢固树立三个意

识：即“安全压倒一切、事故否定一切”、“煤矿安全生产不出事故是硬道理”和“生命至上、健康至上”的意识，进一步认清形势、统一认识，提高对安全工作极端重要性和安全工作“高

于一切、重于一切、压倒一切”的认识，为搞好安全整治活动创造了良好的舆论氛围。

2、强化重大隐患排查与治理，为安全生产创造条件。坚持每月上、中、下三旬进行全面

隐患排查与治理采取相应的措施，在矿调度会上进行安排和落实，由各有关部门、单位按各

自的职责组织实施，并对落实情况进行复查。做到了及时消除隐患，为安全生产创造条件。

3、坚持矿组织大检查、专项检查和日常抽查不断线，加大现场安全质量管理力度。对现

场的安全隐患进行了集中、全面、拉网式的安全大检查，并采取了有力的措施，按照“三不

生产”和“五落实”的原则，进行彻底整改，保证了安全生产。2012年以来，共开展全矿安

全大检查和一通三防、顶板、防治水等专项检查34余次，有力地促进了我矿安全生产形势稳

定。

4、突出矿井防治水、一通三防、机电提升运输、顶板和火工品五大安全管理重点，确保

了矿井安全生产。

二、强化安全教育培训，全面提高员工素质

“安全管理、以人为本”，人的因素是保障安全生产的最基本因素，提高 员工安全生产意识和自我保护能力，是搞好安全生产基础的基础。树立“零容忍、零工

亡、零三违”的安全管理核心理念，人的因素是保障安全生产的最基本因素，提高安全生产

意识和自我保护能力，是搞好安全生产基础的基础。要保持安全形势的长期稳定，就要以加

强教育培训、提高员工素质为切入点，实现以素保安。尤其是进入四月份以来，我们针对新

工人增加、岗位工不足、员工素质参差不齐的情况，加大员工素质教育，采取各种形式，强

化员工素质教育，逐步实现“以素保安”，收到了很好的效果。

1、深入开展“学《规程》、学知识、学业务、提素质、保安全”活动。组织全矿员工学习《煤矿安全规程》、《操作规程》、《作业规程》、《河南省煤矿安全质量标准化标准及考核评

级办法》，整个活动分学习培训和考试竞赛两个阶段，以检验学习效果。

2、开展了事故案例剖析教育。我们将全国煤矿今年以来发生的几起重特大事故案例教育

专题片，组织人员反复进行观看，开展事故案例教育，各专业、各部门、各单位组织员工，进行深入剖析，找出事故发生的深层次原因，算好“政治帐、经济帐、家庭帐、社会帐”四

笔帐，写出观后感，从中接受教训。

3、开展了员工自救互救常识培训工作。为提高广大员工的安全生产意识，增强员工现场

自救知识的能力，最大限度的减少伤亡事故，六月份结合正在开展的“安全生产月”活动，对我矿井下掘进、生产辅助单位及地面单位全体员工进行了自救互救常识的培训。共计培训

3场次，参加人数415人次。

4、大力实施安全教育活动。实行以区队安全活动为主的安全教育，以对“三违”人员开

展多种形式帮教补课为主的安全教育。充分利用各种会议、宣传媒体、事故案例分析、安全

漫画展、安全活动日、班前会等形式开展安全教

育，促使员工自觉按章作业，上标准岗，干标准活。以安全文化影响、渗透和熏陶职工，达到寓教于乐，生动感人，努力营造一种“关爱生命，关注安全”的浓厚氛围。

5、加强安全第一责任者的教育。安监科、综合办1—7月份坚持每月召开班组长安全会

议，利用多种形式，对班组长以上安全第一责任者进行安全法律法规、事故案例分析、安全

职责等方面的教育，不断增强安全第一责任者的安全意识和抓好安全工作的使命感、责任感。

7、强化对“三违”和安全不放心人物的管理和教育。严格执行“三项制度”，对违章人

员实行教育和处罚相结合，对一般“三违”，区队和所在班组必须进行分析，公开处理；对严

重“三违”，由安监科按事故进行分析，在全矿通报，公开处理。同时，对严重“三违”或事

故责任者给予停岗一周的安全培训，考试合格经矿主管领导签字后，方准上岗作业。停岗期

间只发给生活费，培训费自理，同时还要追究单位主要领导、班组长和帮教对象的责任。对

“三违”多、问题多、群体违章的单位，勒令停产整顿，进行全员安全培训。对安全不放心

人物坚持定期排查，集中培训，考试合格，签定工友帮教合同后，方可重新上岗。在整个教

育活动中，我们同时做到了与新工人的培训相结合、与《煤矿安全规程》的学习相结合、与

“三个一”（一日一题、一月一考、一季一评）自我培训相结合，有力地推动了安全素质教育

的整体发展。

三、严格落实安全生产责任制，逐步实现“以责保安”。安全生产责任制是安全管理制度的核心，要抓好安全管理，必须把各级安全生产责任制

的落实作为贯穿于安全生产的一条主线。为此，我们狠抓各级干部安全责任制的落实，切实

加强全矿安全工作的组织领导。

1、矿对每项安全活动和重要的工作均成立以矿长为首的领导组织机构，加强对安全工作的组织、领导和监督考核。

2、在全国重要会议、节假日各种安全活动等特殊时期，各级干部在坚持24小时值班、跟班制度的同时，矿领导值班，实行正、副班制，正班值班，副班下井检查安全管理重点地

点和薄弱环节，重点岗位和各级干部上岗情况，及时解决现场存在的问题。

3、各级干部认真履行各自的安全职责，切实转变作风，真正起到了表率带头作用。矿定

期对各级干部的工作进行考评，对表现突出干部给予大张旗鼓的表彰与奖励，弘扬了正气，推动了干部作风的进一步好转。

4、在全矿干部职工中进行思想整顿，对照安全上不良现象进行自查自纠，查找各自存在 的问题和不足，写出自查自纠报告，经过自查自纠，切实达到了提高认识，统一思想，改正

问题，克服不足的思想整顿目的。

5、开展了安全第一责任者的教育活动，制定了教育培训规划，精心编制了培训教案，从

安全法律、法规、国务院、省政府及集团公司的安全工作决定、重大事故案例及各级安全责

任等方面，系统的进行了集中培训。全矿班组长以上的各级安全第一责任者和矿领导，全部

参加了学习、考试。进一步提高了安全第一责任者的安全认识，增强了安全工作的压力感和

紧迫感。篇二：煤矿安全生产个人工作总结李磊同志事迹材料李磊同志系掘二工区一名职工，现任区长一职。在2010年的工作中，作为8308皮带顺

槽包头跟班副区长，常以安全生产、条件的创造、工程质量及材料节约为已任，他所包迎头

工程质量优良品率达100%，精品工程、三无工区连续建成，三无班组建成率达到91%，全年

杜绝了重伤及以上人身事故，实现了2010年的安全生产。

在现场施工中，面对工区职工工作时间短、现场操作不熟练的实际困难，为了提高工作

的安全性、技术性、职工的节约意识和创新性，他在现场手把手的进行教授操作技能，在最

快的时间提高了人员的操作水平，在现场不断给职工灌输安全技术的重要性，工区职工的操

作逐渐熟练；他又开始给班组讲述班组建设和管理，班组同班组的相互关系，从班组协调上

提高工作效率；在现场施工中经常性地给职工讲述节约带来的好处，每节约一根锚杆就减少

了材料的浪费，从而提高了每米进尺的单价，通过经常性的给职工讲述，职工在井下操作提

高了认识，达到了精细化操作的水平，巷道成型提高了标准，减少了锚杆的浪费；创新是现

场管理的重点，不既要从设备安装中创新还要从施工及管理中创新，他提出了安装设备要合

理减少材料浪费，不要出现重复工程的施工，工具要吊挂标准正常进行使用，减小使用工具

的损坏，通过近一年的创新实践，8308轨道顺槽现场得到较好的成绩。8308轨道顺槽掘进长度达到1500米，巷道的施工长度给现场管理带来了难度，巷道内的工作环境也是制约生产的主要方面，轨道顺槽共有5部皮带，每部皮带的运输战线较长，他合理组织现场生产，调动维修工的工作积极性，加大了对皮带的巡查力度，提高了皮带的

运行工作效率，因巷道距离较长，温度较高，他经常同职工谈心，工作环境的困难矿领导没

有忘记我们，定额已给我们进行了调整，我们要在困难环境下为矿山建设做出贡献，通过和

职工的谈心，让职工燃起了为矿山建设更繁荣信心，提高了职工的不怕苦，不怕累的工作作

风，在2010年的安全生产中8308轨道顺槽圆满地完成了矿下达的各项任务。该同志具有较好的工作主动性，开创性和敢于负责的精神，积极为工区建设及班组建设

提出了很多合理化建议，在现场敢于大胆制止“三违”，区队、班组建设在他的合理化建议下

得到了较快的发展。

他团结同志，关心同志，把集体观念放在首位，他常说如何把十个人的力度集中的一起，是要靠管理人员，管理人员要关心下属爱护下属，只有这样职工才能尊重你，大家才可以拧

成一股绳，才可以发挥最大的力量。在他的理论指引下，所包的工作面人人都有好心态，任

何班组都有较强的战

斗力，班组之间互相创条件，从而保证了工区全年安全生产任务的完成。鉴于此，特推荐李磊同志为生产、节约、岗位技术革新能手。掘二工区篇三：煤矿安全生产先进个人总结

――记刘桥一矿开拓区技术副区长纵瑞盘 远离了亲朋的亲情厚意，远离了城市的繁华喧闹，这是一个寂寞的战场。没有敌人，没

有牺牲，却要付出无数的心血和辛劳，必须要有耐得住寂寞的坚韧毅力和刻苦钻研、默默奉

献的敬业精神，这是一个奉献的战场。在皖北大地，在百里矿山，有这样一位安全守护神十

多年屹立不倒。

纵瑞盘，现任刘桥一矿开拓区技术副区长，1993年参加工作至今，已在生产第一线奋斗

了18个春夏秋冬。18年来，他求真务实，勤奋工作，淡泊名利，搏击煤海，无怨无悔，以

饱满的工作热情，严谨的工作作风，廉洁自律的高尚品格，谱写了乌金的煤海人生，实现了

一个共产党员的人生价值和追求。

一、从技术源头抓起确保安全生产 在煤矿生产一线奋斗了十多年的纵瑞盘同志深知，安全是煤矿天字第一号工程，一切工

作都必须以安全为中心。作为技术负责人，就要从技术源头抓起，确保技术为安全生产服务，技术为安全生产保驾护航。因此，所有的规程措施，他都亲自制定，所有施工现场情况他都

随时掌握在心中。在平时的工作中，他严把技术关，每次施工任务一下达，他就连天加夜的

赶制技术措施，决不让其出现任何差错，决不因为措施而影响安全生产。2010年10月，开

拓区施工的ii66辅助下山穿越断层破碎带，施工过程中突然出现漏顶掉矸现象。当时值完班

刚回到家的他得知这一险情后，立即赶到矿里，连夜下井奔赴施工现场，查看险情、制订对

策，现场指导施工人员排除险情，通过采用安全可靠的临时支护，实行超前锚杆支护，加密锚杆、锚索补强支护，减少炮眼装药量，减缓掘进进度等一系

列科学有效的措施，迅速排除了险情，确保了安全生产。当他拖着疲惫的身躯上井后，顾不 上休息就立即修改作业规程，编制过断层破碎带专项安全技术措施；还立即组织精干技术力

量，到井下现场指挥施工，经过连续几天几夜的组织安排与连续奋战，终于使巷道安全穿过

断层破碎带。巷道施工安全了，他却累倒了，住进了医院。

二、紧盯施工现场狠抓安全管理要想抓好安全，必须盯住现场。纵瑞盘总是深入井下，盯现场，把关键，查隐患，堵漏

洞，坚持把安全工作重点放在现场。他首先加强巷道中、腰线管理，确保巷道施工质量优质

高效。因为中、腰线是巷道的控制线，是施工队的“眼睛”。他要求施工巷道的中、腰线的延

设及管理必须做到及时准确、严格控制。同时要求施工队必须严格按线施工。他立足现场，狠反“三违”，发现违章行为立即制止，发现隐患立刻安排整改；坚决做到不安全不生产。在

他的严格把关下，开拓区施工的巷道没有一次出现因中、腰线问题而返工影响安全生产，不

能使用等现象，工程质量优良品率98%以上，所施工的北翼二水平里段乘人车场、ii66辅助

下山等巷道先后荣获集团公司“示范工程”称号。

三、以科技创新力促安全生产诸事难，难于上青天，只要肯登攀，世事皆不难。纵瑞盘面对每一次挑战，总能凭着高

度负责的精神和过硬的技术闯过难关、创造佳绩。十多年来，纵瑞盘同志始终坚持钻研业务，不断提高自身业务水平，以

科技创新促安全生产。面对刘桥一矿生产接替紧张的局面，他仔细分析、周密思考，大

胆提出不停头移机，利用上班车皮出完扒矸机前短距离内的货，在当班车皮还没有到位的时

间，出货人员短距离钉道移机。不影响迎头正常打眼，打锚杆。省去了专门移机时间，增加

了前后平行作业时间。他总结推广的8个平行作业法在集团公司范围内全面推广。为提高岩

巷锚喷支护质量，解决巷道反复修护等难题，他根据刘桥一矿井下地质条件，借鉴其它矿区

先进经验，优化施工工艺流程，将岩巷支护工艺由锚喷改为喷锚喷工序，同时提高光面爆破

效果、严格按要求初喷、确保金属网在喷层中合理放置，强调光爆成型，不提倡喷浆造型。

有效的解决了传统锚喷支护存在的问题，提高了光爆效果和工程质量，增强了锚喷支护强度，杜绝了安全隐患与事故，降低了材料消耗，使岩巷锚喷支护更加科学、完善。这些措施的落

实在我矿岩巷掘进进尺速度的提高上得到了充分体现：2010年开拓区创造了ii66辅助下山

施工连续三个月进尺过百米，8月份-680联巷创造了大断面全岩平均日进尺5.4米，月进尺

达150米的全矿建井以来最高纪录。也为集团公司其它矿井岩石巷道进尺水平再上新台阶提

供了理论依据和示范作用。

四、强化教育培训提升安全素质在生产一线打拼了十多年的纵瑞盘深知，要实现安全生产，最根本的因素是提高全员的

安全素质。他以安全教育为突破口，全面提高广大员工的安全意识和防范能力。为强化安全

规程、质量标准化标准、技术措施的学习，他结合全员岗位大练兵活动，在安全教育培训中

创新方法方式，由管技人员在施工现场根据实际情况对作业人员实行随时随地、实情实景的“现场互动教学法”，即在日常安全监督检查过程中针对作业人员在施工过程

中出现的问题与现象对症下药，有针对性地进行讲解、教育、培训，与现场作业人员互动的

教学新模式，通过这种交互式讨论、互动式教学，突出岗位技能培训及实操训练，有很强的

针对性，极大地激发了作业人员学习安全生产法律法规和岗位操作技能的积极性、主动性，大大提升了员工的安全素质、增强了他们的安全意识，为安全教育培训开辟了一条新路，为

刘桥一矿安全生产奠定了坚实的基础。在刘桥一矿人人都说纵瑞盘是个工作狂。十多年来他从来没有休过一天假，星期

六、星

期天也正常工作，早出晚归。他说“生产一线没有星期天，工作随时需要随时到，不能因为

找不到技术人员而影响安全生产”。人人都说“八小时工作制”，但对于纵瑞盘来说，他总是

每天六点多进矿，六点多回家，算一下他一年下来，工作的时间要相当于别人的两倍。自古

忠孝两难全。在他心目中，工作的事再小也是大事，自己的事再大也是小事。他的人生天平

永远倾斜在工作的这端，家里全靠爱人一人独自支撑家庭。爱人有时忍不住说他回家就象回

旅馆，回家就是吃饭、睡觉的。他总是安慰爱人说年轻人多忙点工作是应该的，等我退休了，在家做个模范丈夫，再好好陪你。亲朋好友说他对家庭付出的太少；爱人说他是“公家人”，只为矿上工作操心。对此，他只能摇头苦笑，世事哪能事事如意，甘蔗不能两头甜，只有“大

家”过好了，小家才会幸福。“桃李不言，下自成蹊”。有的人是说了再做，有的人是做了再说，有的人是说了不一定

做，有的人是做了不一定说”。纵瑞盘就属于做了 不一定说的人。面对成绩和荣誉，他说“成绩是大家的，我只做了我应该做的”。他用

自己的人格魅力与精神品质赢得了领导的认可和员工的赞誉。“路漫漫兮其修远，吾将上下而

求索”。他将一如既往地保安全、抓质量、促生产，搏浪潮头、勇于探索，谱写着奉献煤海的

新辉煌。

刘桥一矿篇四：煤矿安全个人总结 1影响瓦斯含量的因素：1 煤的变质程度；2 煤层露头；3 煤层赋存深度；4 围岩性质；

地质构造；6 煤层倾角；7 水文地质条件。2 影响瓦斯涌出的因素：（1）自然因素：煤层、围岩的瓦斯含量；地面大气压的变化。

（2）开采技术因素：开采规模；开采顺序及回采方法；生产工艺；风量的变化。3 瓦斯爆炸的条件：一定浓度的瓦斯、一定温度的引燃火源、足够的氧气。4 瓦斯积聚是指局部空间内的瓦斯浓度达到2%，体积超过0.5立方米的现象，防止瓦斯

积聚的基本方法如下：保证工作面供风量、认真进行瓦斯检查与检测、及时处理局部积存的

瓦斯。

三个末端管理是指：风筒末端距掘进工作面距离必须符合作业规程的要求，出口风量

要大于40立方米每分，汇丰储瓦斯浓度必须符合规程规定。三转两闭锁是指专用变压器、开关、线路；风电闭锁、瓦斯电闭锁。6 矿井检查瓦斯的目的：（1）了解和掌握井下不同地点、不同时间的瓦斯涌出情况，以

便进行风量计算和分配，调节所需风量，达到安全、经济、合理通风的目的。（2）防止和及

时发现瓦斯超限或集聚等隐患，采取针对性措施，妥善处理，防止瓦斯事故的发生。7 巷道

风流是指距巷道顶、低板及两帮一定距离的巷道空间内的风流。8大量承压状态的瓦斯从可见的煤、岩裂缝中快速喷射涌出的现象称为瓦斯喷出。按瓦 篇二：煤矿安全科个人安全工作总结

2010年度安全部工作总结 2010年以来，在各级领导的大力支持和各部门的相互配合下，我们认真贯彻落实彬长集

团有关安全会议及文件精神，坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针，牢固树立“以

人为本、安全为首”理念，紧紧围绕全年安全工作目标，继续深入开展“安全生产年”活动，进一步健全制度，夯实基础、强化管理，促进了矿井安全形势的持续稳定发展。杜绝了安全

生产事故，现将工作情况总结如下：

一、全面贯彻落实上级安全工作指示精神，强化安全管理

一是公司召开班子会和专题安全办公会，全面学习贯彻国务院、省和各级主管部门以及

彬长集团的一系列安全工作决定及安全会议精神，并针对上级要求结合我公司实际，研究制

定了《胡家河矿业公司关于认真做好2010年安全生产工作的决定》，明确了今年的安全目标，对安全工作做了总体安排。二是各部门组织学习2010年安全生产工作安排并将内容分解到各

部门，将责任落实到位。三是为保证学习贯彻上级安全指示精神的效果，由安全部牵头组织

各有关部门、采取参加单位会议和现场抽查员工等方法进行检查，做到了安全指示、会议精

神，及时、全面的传达到每位员工，奠定了安全管理的思想基础，有效地指导了我公司安全

工作 的顺利开展。

二、加强安全管理体系和制度建设，逐步实现规范化管理。

1、对《安全生产责任制》、《安全生产管理制度汇编》、《安全生产事故应急救援预案》、《重大危险源监督管理办法》进行了修订，并于三月中旬装订成册，由于人员变动对安全生

产委员会进行了重新调整。

2、加强矿井安全管理体系建设。一是健全了《安全教育培训制度》，不断提高员工安全

技术素质；二是完善了《监督检查制度》，保证安全检查不断线；三是完善了《隐患排查制度》，强化重大隐患排查治理和安全技术管理；四是建立了《事故责任追究制度》，强化安全责任落

实；五是完善了事故管理制度，进一步加强了事故的报告和处理工作；六是根据国家及彬长

集团要求，结合矿井建设实际情况，制定了《领导现场带班规定》的各项配套制度，切实加

强了现场安全管理，及时发现和消除了安全隐患，有效的制止“三违”行为。

三、严格落实安全生产责任制，抓好安全管理。抓好安全管理，必须把各级安全生产责任制的落实作为贯穿于安全生产的一条主线。为

此，我们狠抓了各级干部安全责任制的落实，切实加强了公司安全工作的组织领导。一是公司对每项安全活动和重点工作均成立以党政一把手为首的安全工作领导小组，加强对安全工作的组织、领导和监督。二是4月10日公

司成立调度室，及时制定了各级领导干部跟值班制度规范了管理,确保矿井安全生产信息上情

下达，下情上报畅通，及时协调处理了生产中存在的问题，确保了安全生产。三是明确跟值

班责任，坚持每月至少一次零点行动检查。重点检查施工单位领导跟值班和各岗位工种的持

证上岗情况，共检查12次，对检查中未履行职责的有关人员进行了批评教育和处罚。有力地

促进了公司的安全工作的开展。四是由调度室每月对各级管理人员下井情况进行统计并在安

全办公会上进行通报，有力地促进了各级管理人员深入井下抓现场，确保了安全施工。

四、强化安全教育培训，全面提高员工素质

1、在全公司掀起了学习”白国周班组管理法“活动热潮。制订了活动文件，对活动做了

具体要求和安排，创建了活动学习园地，悬挂了宣传横幅和标语，在实际工作中正在广泛推

广，并取得较好效果。

2、积极开展全员培训活动，保证每名员工持证上岗。公司制订了全年培训计划，并按照

计划培训相关人员，利用现有条件在联建楼成立了培训中心，于3月16日至30日、5月15 日至24日聘请彬县职教中心教师分两批共计99余名特殊工种进行了技能培训；5月24日至

6月13日组织11名变电工在陕西电力学校进行110kv电工进网作业培训；5月

18日至6月23日组织19名绞车司机在蒋家河煤矿进行实地操作技能培训；9月16日至

10月21日组织综采队岗位工种共计20人到大佛寺矿业公司学习40108工作面安装工艺；9 月27日至10月31日组织运输队岗位工种到彬县龙高镇学习胶轮车修理技术；10月20日至

12月20日组织抽采队36名岗位工到大佛寺矿业公司进行井下打钻培训；10月22日至11 月18日聘请咸阳能源学院教师在公司集控二楼对公司管理人员和班组长共计73人进行了安

全资格培训；11月11日至12月15日根据综采设备的采购地点组织综采队29名岗位工分三

批分别到临州、张家口、西安等煤机厂家进行综采设备实地技能培训，切实提高了员工操作

技能，保证了每名员工持证上岗，效果良好。

3、开展了事故案例警示教育。矿业公司在6月中旬组织全体员工在会议室观看了彬长矿

业集团制作的《事故案例教育专篇》对发生在身边的五起伤亡事故进行了认真的剖析，教训

深刻，发人深思，大家纷纷表示要牢记事故教训，扎实做好各项安全生产工作，杜绝此类事

故的再次发生。

五、不断加强安监队伍建设，安全监督检查得到强化。在安监队伍的建设上，根据精细化管理要求，制定了“安检员工作标准”、“安检员考核

与奖罚标准”，有效地调动安检人员工作的积极性，同时，根据公司安检人员缺少的实际情况，坚持各生产部门管理人员下井辅助检查与安检员跟班 检查相结合，在原有安检员的基础上增加了3名专职安检员，并且将煤场管理员调配到

安检员岗位负责地面安全检查，有力地加强了安全检查的覆盖面和检查力度，通过一系列措

施，强化了现场安全管理，促进了安检人员自身素质的提高，较好地发挥了安检人员在安全

管理中的作用。

六、进一步加强班组建设，提高安全管理水平。3月下旬公司派出相关人员参加了彬长集团组织的“白国周班组管理法”培训班，4月通

过在矿业公司会议室观看光盘、班前会学习等形式组织全体员工学习“白国周班组管理法”

先进的班组管理理念和管理水平，并号召广大班组长向白国周学习，做一个白国周式好班长，活动开展有声有色，收到良好的效果。为进一步提高员工素质,规范岗位操作行为，塑造“想安全、会安全、能安全”的本质安

全人，推行“手指口述”“岗位描述”安全管理法，利用班前会、安全培训、宣传栏、每日一

题，观看光碟等多种宣传形式，向员工解释、宣传“手指口述”方法的目的和意义，从而营

造推广手指口述的浓厚氛围，促进了矿井安全生产。

七、狠抓隐患排查治理工作，确保安全生产。一是开展经常性安全大检查，重点对“一通三防”、机电运输、施工质量和副井马头门加

固、主井注浆等关键工程进行检查，及时发现和消除了隐患。全年安全日常检查及巡篇二：

xx煤矿安全科二季度工作总结xx有限公司二季度安全工作总结 二季度，在公司领导的正确领导和科学决策下，始终

坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，牢固树立 “安全为自己，安全为

大家”的安全理念，认真贯彻上级有关安全生产的文件、会议精神，积极开展各项安全工作，切实将安全工作当作头等大事来抓，实现了公司安全平稳运行。二季度主要做了以下工作：

一、建立健全各项安全管理制度，强化责任落实。建立完善了安全质量标准化管理办法、安全质量标准化检查办法、安全质量标准化考评标准、安全精细化管理办法、安全信息市场

化管理办法、“手指口述”安全确认工作法、班前隐患排查制度，科室包队制度等，逐步形成

了一整套安全管理长效机制。

二、积极准备复工验收相关资料，做好迎检准备。根据临汾市煤炭局、古县煤炭局关于

复工验收的相关要求，积极准备复工验收“三方”（建设方、施工方、监理方）资料，包括资

质备案、相关证照、批复文件、管理机构及人员配备情况、建设工程规程措施、各项管理制

度、安全生产责任制等，同时深入开展宣传教育工作，进一步加强井上、井下安全隐患排查

治理，为顺利通过复工验收做好准备。

三、加强安全隐患排查治理工作，杜绝“三违”现象。

1、继续加强安全隐患排查工作，每周组织相关职能科室对井上、下进行安全大检查，检

查中存在的问题和隐患严格按照“三定”原则进行整改；不定期对井下各施工现场进行突击

检查，使员工时时刻刻绷紧安全弦，有效遏制了“三违”现象的发生；严格执行安全质量标

准化旬检查制度，定期对各施工队进行安全质量标准化检查，规范员工操作，提倡文明生产，改善工作环境，不断提高公司安全质量标准化水平。

2、加强现场安全管理，一是严格执行公司领导跟班制度，与工人同下同上，现场检查指

导工作；二是健全完善了科室包队制度，科室管理人员定期对所包队进行现场检查指导，解

决施工现场存在的问题，确保安全顺利施工；三是进一步完善了班前隐患排查制度，并加强

监督检查，严格执行落实，有效减少了施工现场安全隐患；四是认真落实安全员现场跟班检

查，对存在的安全隐患要求立即整改，改善了工作地点安全生产环境。

3、对于上级检查中存在的问题和隐患，及时召开专题会议，逐一落实责任领导、责任人、整改期限、整改资金及整改措施，对整改不到位的或未整改的严格按照《安全隐患责任追究

规定》追究相关人员责任，确保安全隐患整改落实到位，保证了公司安全平稳发展。

4、为加强公司安全管理，有效消除隐患，杜绝“三违”，公司自5月份起加大了安全处罚力度，通过经济刺激手段，使广大员工对安全工作引起

重视，进一步提高安全意识，规范操作。

四、积极开展安全活动，营造企业安全文化氛围。

1、根据总公司和上级部门要求，继续深入开展“安全生产主体责任落实年”活动和“煤

矿建设规范年”活动。通过广泛宣传，使广大员工深刻认识到活动开展的意义，调动员工参

与活动的积极性，同时积极开展自查检查，对井上、井下各施工现场进行全面检查，制定整

改方案，认真整改落实。

2、公司于5月份开展了“安全质量标准化月”活动，编制了安全质量标准化标准及考核

办法，每周进行一次安全质量标准化检查，对存在的问题和隐患，严格按照考核标准进行扣

分，并下整改通知单限期整改。月底对全月安全质量标准化检查情况进行汇总考核评分，认

真做好总结，切实提高了公司安全质量标准化水平。

3、根据县局要求，认真开展了学“三规”、杜“三违”活动，订购了《煤矿安全规程》，下发到每位员工手中，充分利用公司会议、班前会、下班时间进行学习提高，并于6月初组

织进行学“三规”、杜“三违”摸底考试。通过活动，大大提高了员工的安全知识水平，从本

质上遏制了“三违”现象的发生。

4、2011年6月为全国第十个“安全生产月”，公司开展了“安全生产月”活动，大力宣

扬安全文化，普及安全知识。6月12日为安全咨询日，公司组织全体员工进行有奖安全知识

问答，取得了良好的效果。通过活动，切实提高了员工的安全知识水平，增强了安全意识。

五、全面推行安全精细化、安全质量标准化及安全信息市场化管理，有效提高公司安全

管理水平。1、2011年是公司项目建设年，公司围绕县煤炭局“115”安全工程，突出重点、多措并

举，积极开展了安全精细化管理工作。健全完善了安全精细化管理办法和考核办法，并对应

各岗位工种制定了技术操作规程，进一步规范了员工操作，有效提高了公司安全精细化管理

水平。2、2011年为“安全质量标准化达标年”，公司根据上级要求积极推行了安全质量标准化

管理，制定了安全质量标准化管理办法及考核细则，切实加强了安全质量标准化检查工作，并对检查情况进行分析、总结，做到了有排查、有落实、有整改、有反馈、有记录，形成了

闭环管理。

3、为了进一步加强公司的安全管理, 从细微处着手，从小事抓起，鼓励广大干部、员工

及时发现安全生产隐患，制止和惩处各种违规违纪及不文明生产行为，公司试行印制了《安

全信息市场化管理办法》手册，开始试行安全市场化管理，通过加大隐患、“三违”的查处力

度，进一步规范员 工的行为，从而促进公司安全管理水平的提高。

六、加大“一通三防”管理力度，杜绝瓦斯超限。

1、四月份后，气温回暖，煤层瓦斯涌出量增大，为防止瓦斯超限事故发生，公司采取了

一系列措施，一是对井下所有通风设施进行了一次全面检查，保证了通风设施、设备齐全可

靠；二是坚持“瓦斯报警就是事故”的原则，不断加强通风瓦斯管理，明确了瓦斯员井下巡 检线路、巡检地点、巡检次数等，逐步规范了瓦斯检查作业；三是严格执行局扇通风机双风

机双电源的相关规定，每班组织切换试验并汇报调度室，杜绝了由风机故障引发的瓦斯报警

事故。2、3202工作面瓦斯浓度较高，瓦斯超限事故时有发生，为避免瓦斯超限，制定了切实

可行的安全措施，一是要定期进行测风，保证工作面配风量；二是加强瓦斯检查，时刻关注

瓦斯动态；三是综采队要严格控制割煤速度，均匀割煤，割一刀煤的时间不得短于一个半小

时，控制瓦斯涌出量。

七、抓紧特殊时段安全管理工作。按照上级有关文件、会议精神，针对关于加强清明节、劳动节、端午节期间的安全工作

及森林防火、雨季三防安全工作的要求，制定了切实可行的实施方案，由矿领导带头严格执

行落实，保证了节日期间各项安全工作的顺利进行。

八、加强安全培训教育工作，切实提高员工素质。

1、针对开工新老工人进行岗前安全培训；加强了对“三篇三：煤矿安全科工作总结东庄煤业安全科2012年度

工

作

总

结

2012年12月

日 安全科2011年度工作总结

2012年，安全科在各级领导的大力支持和帮助下，认真贯彻学习上级一系列安全指示精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方

针，牢固树立“以人为本、安全为天”理念，不折不扣、及时全面地贯彻落实到每一名员工

和每项工作中去。全年共查出“三违”698人次，“三违”罚款602750元，杜绝了重伤及以

上事故的发生，实现了矿井安全生产。加强职工培训力度，强化职工队伍建设，提高员工安全意识与业务水平。为了保证安全

教育培训的落实，我科全年组织从业人员岗前安全培训 3 期，制定了教育培训规划，每期授

课时间为 72 小时，授课总时间为216小时；授课内容以理论、实际操作、案例并举，结合

本矿的实际情况为主要教材，授课教师均为副总以上矿级领导担任，精心编制了培训教案，从安全法律、法规、国务院、省府的安全工作决定、重大事故案例及各级安全责任等方面，系统的进行了集中培训，确保了授课质量。对于培训考试不合格的职工严禁上岗，只有经过

培训考试合格后的人员方准上岗作业；全矿职工全部持证上岗，培训合格率100％；杜绝了

无证上岗作业现象。

积极组织特殊工种人员参加培训。全年参加上级各种形式培训的特殊工种人数和安全管 理人员达 126 人，满足了安全生产的需要。

制定周二、周六学习制度，我科规定周二、周六学习时间为：上午9:00-11:00，下午

4:00-6:00，迟到早退人员罚款30元；不参加人员学习的视为矿课，罚款50元。学习采用现 场提问在方式，极 大的丰富了职工之间的互动性。利用班前会时间给安全员贯彻施工作业规程和安全技术措施，不断重复讲解重要地点，重点头面，重点岗位安全检查内容及检查方法，使当班安全员能熟悉掌握各工作面和作业点

的安全状况及措施。安全员严格执行在工作面和作业点“手拉手、口对口，你不来、我不走”

的现场交接班制度。按照措施要求进行全程监督、把关，全年安全员对各工作面和作业点根

据规程、措施要求监督把关，有效的遏制了“三违”的高发势头。坚持“一工程，一措施”坚决遏制无《规程》和措施作业、施工；对于无措施作业、施

工的，将给予重罚，确保施工单位严格按照作业规程和措施进行作业。井口检身员每班都能严格执行煤矿出入井人员检身和登记制度，全年有效制止酒后入井、无证入井和违规入井人员26人次，根据情节严重全部进行了警告、处罚、教育等处分。冬季供暖是煤矿生产的头等大事，根据矿领导安排，新旧矿井上下暖风设备由安全科负

责检修，通过与上级领导请示，扩大了暖风设备检修的队伍，同时安全科又安排井口检身工

三个班不定期对锅炉工进行督查，对于不负责任的锅炉工给予通报批评和处罚，有效地保证

了新旧矿井下供暖，确保全矿生产的正常进行。

每周五对全矿井下进行全面安全检查，查出的问题及隐患在矿安全办公会上进行通报，并以“四定”表形式下发到问题单位，责令限期整改，由施工单位主要负责人签字，同时根

据“四定表”的要求

安排落实责任人，到期未整改的，按“三违界定及处罚标准”进行处罚并公布上墙。下

一周检查发现上一周存在问题仍未整改的属“三老问题”将给予加倍处罚。全年上级管理部

门及本矿大小检查共计71次，查出问题及隐患2642条（已全部落实整改），共查处违规违纪

人员304人次，处罚金额共92610元。加大对安全员的管理力度，对个别安全员空岗、离岗和班中睡觉的，绝不姑息迁就，全

年安全员违规违纪的38人次，罚款金额6450元，停班待岗1人。我科干部职工，积极组织、参加公司组织的两次“安全知识竞赛”活动，活动现场积极

回答问题，并在第二次竞赛中脱颖而出，夺取了第一名，全科职工团结一致，齐心协力，加强理论知识学习，不断提高自身素质和业务水平。对

违章违纪的单位和个人，不讲情面，铁面无私，严格按照东庄煤业“三违界定及处罚标准”的规定执行。

我科的安全工作，在上级领导和有关部门的关心和支持下，取得了一定的成绩，这一点

矿领导给予了肯定，但是离上级领导的要求还相差甚远，有的安全员业务知识不精，现场工

作中存在的隐患死角及问题还发现不了，这有待于在今后的工作中加强业务知识学习和不断

完善。更好的为东庄煤业的发展把好安全关。篇四：安监科副科长个人工作总结 程永军个人工作总结 2012年的时间很快就过去了，在这一年里，我在矿领导的指导下、同事的协助中圆满的 完成了公司各项安全培训任务，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，为煤矿安全0伤亡贡

献了自己的力量。现将本年度的工作总结阐述如下：

1、做好科内人员的专业素质提工作，每周一组织科内学习会议，共同贯彻上级下发文件

精神和要求，探讨工作方式和内容，学习矿井质量标准化知识、各专业技术知识。通过学习、读报等方式进一步落实科学发展观、三个代表、以人为本等国家先进思想理念，加强思想道

德建设。

篇三：煤矿安全工作个人总结

2012年度安全工作总结

2012年，我矿在各级领导的大力支持和帮助下，认真贯彻落实上级一系列安全指示精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，牢固树立“零容忍、零工亡、零

三违”的安全管理核心理念，突出“安全压倒一切、事故否定一切”，强化人本管理，加大员

工教育培训力度，提高全员素质，以员工素质提升确保安全；突出一通三防、防治水、顶板

管理、提升运输等安全重点，狠抓现场管理，落实安全生产责任制，以责任落实执行到位确

保安全；大搞质量标准化，以质量标准化动态达标确保安全；加强安全管理体系和制度建设，实现依法保安；加强安全文化建设，营造了浓厚的安全氛围，促进了矿井安全形势的持续稳

定发展。具体从以下几个方面做起：

一、全面贯彻落实上级安全工作指示精神，强化安全管理

我们始终把安全工作摆在“重于一切、高于一切、压倒一切”的重要位置，作为实践“三

个代表”重要思想和构建和谐社会的具体行动，把党和国家的安全生产方针及上级的指示要

求，不折不扣、及时全面地贯彻落实到全矿每名员工和每项工作中。按照我矿安全工作“季

季有主题、月月有活动”的规划，我们以开展系列活动为载体，把不同阶段的安全工作重点，融入各项活动中，不断强化安全管理。针对这种情况，开展了“安全持续稳定季”活动，加

大现场管理力度，突出员工安全教育培训，通过三月份“安全教育培训月”、四月份“安全素

质基础、手指口述、两述一检推广月”、五月份“安全宣传、安全素质提高月”、六月份“安

全知识演讲比赛、岗位技能练兵竞赛”、“全国安全生产活动月”七月份“应急预案演练月”、八、九月份“学习规程提高业务技能月”

十、十一月份“事故案例警示教育反思月”等活动，不断提高员工安全素质，规范员工行为，打造特色矿山安全文化，夯实安全基础。

1、六月份我矿积极开展“全国安全生产月”活动。从宣传标语、安全教育宣传提纲等方

面入手，充分利用宣传媒体和工具，采取多种形式，大张旗鼓地宣传开展安全整治活动的意 义、目标、重点及措施，“讲规范、反三违、抓质量、保安全”安全大讨论和主题为“从我做

起、严格自律、按章作业、确保安全”安全演讲比赛等活动，教育引导员工牢固树立三个意

识：即“安全压倒一切、事故否定一切”、“煤矿安全生产不出事故是硬道理”和“生命至上、健康至上”的意识，进一步认清形势、统一认识，提高对安全工作极端重要性和安全工作“高

于一切、重于一切、压倒一切”的认识，为搞好安全整治活动创造了良好的舆论氛围。

2、强化重大隐患排查与治理，为安全生产创造条件。坚持每月上、中、下三旬进行全面

隐患排查与治理采取相应的措施，在矿调度会上进行安排和落实，由各有关部门、单位按各

自的职责组织实施，并对落实情况进行复查。做到了及时消除隐患，为安全生产创造条件。

3、坚持矿组织大检查、专项检查和日常抽查不断线，加大现场安全质量管理力度。对现

场的安全隐患进行了集中、全面、拉网式的安全大检查，并采取了有力的措施，按照“三不

生产”和“五落实”的原则，进行彻底整改，保证了安全生产。2012年以来，共开展全矿安

全大检查和一通三防、顶板、防治水等专项检查34余次，有力地促进了我矿安全生产形势稳

定。

4、突出矿井防治水、一通三防、机电提升运输、顶板和火工品五大安全管理重点，确保

了矿井安全生产。

二、强化安全教育培训，全面提高员工素质

“安全管理、以人为本”，人的因素是保障安全生产的最基本因素，提高 员工安全生产意识和自我保护能力，是搞好安全生产基础的基础。树立“零容忍、零工

亡、零三违”的安全管理核心理念，人的因素是保障安全生产的最基本因素，提高安全生产

意识和自我保护能力，是搞好安全生产基础的基础。要保持安全形势的长期稳定，就要以加

强教育培训、提高员工素质为切入点，实现以素保安。尤其是进入四月份以来，我们针对新

工人增加、岗位工不足、员工素质参差不齐的情况，加大员工素质教育，采取各种形式，强

化员工素质教育，逐步实现“以素保安”，收到了很好的效果。

1、深入开展“学《规程》、学知识、学业务、提素质、保安全”活动。组织全矿员工学习《煤矿安全规程》、《操作规程》、《作业规程》、《河南省煤矿安全质量标准化标准及考核评

级办法》，整个活动分学习培训和考试竞赛两个阶段，以检验学习效果。

2、开展了事故案例剖析教育。我们将全国煤矿今年以来发生的几起重特大事故案例教育

专题片，组织人员反复进行观看，开展事故案例教育，各专业、各部门、各单位组织员工，进行深入剖析，找出事故发生的深层次原因，算好“政治帐、经济帐、家庭帐、社会帐”四

笔帐，写出观后感，从中接受教训。

3、开展了员工自救互救常识培训工作。为提高广大员工的安全生产意识，增强员工现场

自救知识的能力，最大限度的减少伤亡事故，六月份结合正在开展的“安全生产月”活动，对我矿井下掘进、生产辅助单位及地面单位全体员工进行了自救互救常识的培训。共计培训

3场次，参加人数415人次。

4、大力实施安全教育活动。实行以区队安全活动为主的安全教育，以对“三违”人员开

展多种形式帮教补课为主的安全教育。充分利用各种会议、宣传媒体、事故案例分析、安全

漫画展、安全活动日、班前会等形式开展安全教

育，促使员工自觉按章作业，上标准岗，干标准活。以安全文化影响、渗透和熏陶职工，达到寓教于乐，生动感人，努力营造一种“关爱生命，关注安全”的浓厚氛围。

5、加强安全第一责任者的教育。安监科、综合办1—7月份坚持每月召开班组长安全会

议，利用多种形式，对班组长以上安全第一责任者进行安全法律法规、事故案例分析、安全

职责等方面的教育，不断增强安全第一责任者的安全意识和抓好安全工作的使命感、责任感。

6、加强对特殊工种和新工人的教育。特别是独立性很强的工种，坚持参加专业培训机构三、四级培训，做到持证上岗。对新工人和转岗工实行强制培训，严格做到“六个不准”，即：

不经培训不准上岗、考试不合格不准上岗、不写安全承诺书不准上岗、不签定师徒合同不准

上岗、师徒不在一起工作不准上岗、身体不适者不准上岗。

7、强化对“三违”和安全不放心人物的管理和教育。严格执行“三项制度”，对违章人

员实行教育和处罚相结合，对一般“三违”，区队和所在班组必须进行分析，公开处理；对严

重“三违”，由安监科按事故进行分析，在全矿通报，公开处理。同时，对严重“三违”或事

故责任者给予停岗一周的安全培训，考试合格经矿主管领导签字后，方准上岗作业。停岗期

间只发给生活费，培训费自理，同时还要追究单位主要领导、班组长和帮教对象的责任。对

“三违”多、问题多、群体违章的单位，勒令停产整顿，进行全员安全培训。对安全不放心

人物坚持定期排查，集中培训，考试合格，签定工友帮教合同后，方可重新上岗。在整个教

育活动中，我们同时做到了与新工人的培训相结合、与《煤矿安全规程》的学习相结合、与

“三个一”（一日一题、一月一考、一季一评）自我培训相结合，有力地推动了安全素质教育

的整体发展。

三、严格落实安全生产责任制，逐步实现“以责保安”。安全生产责任制是安全管理制度的核心，要抓好安全管理，必须把各级安全生产责任制

的落实作为贯穿于安全生产的一条主线。为此，我们狠抓各级干部安全责任制的落实，切实 加强全矿安全工作的组织领导。

1、矿对每项安全活动和重要的工作均成立以矿长为首的领导组织机构，加强对安全工作的组织、领导和监督考核。

2、在全国重要会议、节假日各种安全活动等特殊时期，各级干部在坚持24小时值班、跟班制度的同时，矿领导值班，实行正、副班制，正班值班，副班下井检查安全管理重点地

点和薄弱环节，重点岗位和各级干部上岗情况，及时解决现场存在的问题。

3、各级干部认真履行各自的安全职责，切实转变作风，真正起到了表率带头作用。矿定 期对各级干部的工作进行考评，对表现突出干部给予大张旗鼓的表彰与奖励，弘扬了正气，推动了干部作风的进一步好转。

4、在全矿干部职工中进行思想整顿，对照安全上不良现象进行自查自纠，查找各自存在的问题和不足，写出自查自纠报告，经过自查自纠，切实达到了提高认识，统一思想，改正

问题，克服不足的思想整顿目的。

5、开展了安全第一责任者的教育活动，制定了教育培训规划，精心编制了培训教案，从

安全法律、法规、国务院、省政府及集团公司的安全工作决定、重大事故案例及各级安全责

任等方面，系统的进行了集中培训。全矿班组长以上的各级安全第一责任者和矿领导，全部

参加了学习、考试。进一步提高了安全第一责任者的安全认识，增强了安全工作的压力感和

紧迫感。篇二：煤矿安全工作总结

煤矿安全工作总结一季度以来，严格按照上级部门的指示精神，为加强安全管理，专门成立了安全领导小

组，和安全检查小组后，在安全现场管理上，严格按照《安全隐患排查制度》对井下安全生

产系统和各作业地点所存在的安全隐患进行排查并按要求进行整改，为促进安全管理起到了

较好的效果。

一、加强作业人员安全知识培训，提高做作业人员安全生产技能：今年以来，我矿以来，每月上旬由矿长主持分三班提前一个小时进行岗位技能及安全知识培训，对新作业地点的作

业规程都组织了贯彻学习，对每次的上级会议精神都及时地进行贯彻传达，对提高做作业人

员的安全生产意识，对提高防灾搞灾技能起到了明显的效果。

二、完善管理机制，制订安全隐患排查制度，明确安全隐患排查责任和整改责任，解决

现场生产中的实际问题，来促进安全生产：矿安全管理领导小组成员在管理好日常安全工作的同时，在原每旬对有可能导致重大事

故的作业地点进行一次分析排查的基础上，安全隐患排查机构成员还将和生产班长、生产组

长纳入安全隐患排查机构，实行群治群防，在现场管理上更进一步加强了管理。

三、建立健全了安全隐患排查机制，规范运行安全隐患排查制度，安全隐患排查及运行情况主要有以下几个方面。

1、以矿专门成立的安全领导小组为核心，机构成员由

矿级领导成员及值班长组成，实行全方位的安全管理组织体系。

2、搞好安全隐患排查登记及整改台帐，并对已整改的隐患及时消号，明确责任人，自查隐患和上级检查隐患进行分类，做到有据可查，并为

安全信息管理的分类和整改情况管理提供了综合性的依据，更有利于制订下一步的安全隐患

排查措施，防范类似隐患的出现。特别是对暂不能进行整改安全隐患和重大安全隐患可以起

到跟踪、督促管理的效果，更利于责任的落实，提高了安全隐患的整改速度和效率。

3、安全自查对隐患的排查，每天都必须有矿级领导的带班人员深入生产作业地点，逐地点进行排查，及时发现和排查出安全隐患，消除安全

隐患，防止出现安全隐患排查的空档，防止事故的发生起到了主动预防安全事故发生的作用。

4、日常排查出的安全隐患，“一通三防”为主，而在“一通三防”类主要是通风和瓦斯管理隐患，在日常及时排查出的隐患如，临时停风的

地点及时打好栅栏，停工地点的密闭及时打好，工作面上隅角出现瓦斯超限现象的及时处理，防突工作面的现场管理等。

5、建立班安全隐患排查整改登记台帐，对当班所查出的安全隐患如当班危及安全的立即停止作业，按要求进行汇报并进行处理，如当班未处

理完的即进行交接班，并制订措施、明确责任限期整改好，对重大安全隐患，或暂不能整改

的列入整改计划，限期整改。

6、坚持安全隐患排查会议制度，定期召开安全办公会

议，安全管理小组成员对暂不能立即整改和作业地点排查出的重大安全隐患，分“一通

三防”顶板、机运和其它事故的等进行分类，对作业地点存在的重大安全隐患实行优先、集

中并确立分管领导负责进行督促落实整改，对暂不能整改的隐患明确责任，落实资金、制订

防范和监督措施，限期整改。

四、安全隐患的排查整改的落实，确保安全生产

1、“一通三防”的隐患排查和整改情况：全矿今年来共整改自查安全生产隐患100多条，整改上级检查隐患53条，其中排出重大隐患5条，都及时地进行了整改，整改的主要隐患有，通风系统的及时调整，通风设施的漏风大，局部

通风的管理方面，备用发电机的大修，确立了专人负责栅栏密闭的管理。特别是防突方面：

虽然经多次突出危险性预测为无突出危险，但仍坚持对1171上煤柱风、机两巷，1173风、机两巷沿老巷掘的情况下也进行了多次预测，为防止瓦斯事故的发生加大了安全系数。

2、顶板管理方面：由安全检查小组成员实行班班监控的措施，排查出的安全隐患最多，但大部分都可在本班可进行整改，不能立即整改的也

可进行交接班，或现场交下班处理，在1171采煤工作面过压力集中区，一段时间出现煤壁滑

帮严重隐患时的及时加固，工作面大面积来压时人员的及时撤退，1171上工作面初次放顶来

压时，通过监控员及时反映瓦斯监控系统数据突然升高，及时撤出了当班作业人员，为及时 排除冒顶事故的发生起到了主动预防的作用。此类隐患整改率为100%。

3、机电运输方面：主要排查出的井下专用线路的整改、规范了机电设备的挂牌和上架管理，备用设备和发电机的检修保持完好等，解决了长期

以来供电跳闸频繁和停电不能保证抽风机正常工作的隐患，在提升系统的钢丝绳子检查和更

换制度的执行，行人规定，和防跑车装置方面的隐患，也都及时得到了整改。

五、其它方面隐患的排和整改：

1、火工产品和放炮管理方面：管理责任、库存的隐患，火药领退、现场的使用管理制度的补充落实，为防止火工产品和放炮类事故的发生起到

了积极预防的作用。

2、在防水方面：排查出的1171上工作面出现浸水，及时实施了探放水措施，探明了老巷的位置和距离，保障了安全煤柱规定的距离，消除

了水害事故隐患。

六、列入治理计划的重大隐患：

（1）、如果1173机巷在进入原始煤体后，如预测为具

有煤与瓦斯突出危险性，将严格按“四位一体的防突措施进行管理，并同时完善73工作

面的瓦斯投放系统。

（2）、监控系统有时出现瓦斯监控探头数据不准，且一个不准，影响一组探头数据不准确的情况。对所有探头进行一次送检，保障以准确的监控数据指导生产。

我矿今年以来，以自查自纠隐患的整改，和及时整改上级领导检查所查出隐患为重点，坚持查出隐患不整改不生产的原则，一季度在安全工作上取得了一定成效，但是，在安全隐患整改的安全

管理上还存在；一线管理人员普遍重生产轻安全的隐患，安全员对所有工作地点不进行全面

排查的隐患；在职工安全知识较为缺乏；工作技能培训方面还存在较大的差距，特别是特殊

工种的持证和年龄方面也存不利于安全管理的问题，不利于企业安全稳定的发展，总之，在

安全管理方面虽然主动地做了一些工作，但要继续打好“百日安全隐患治理”这一仗，还必

须继续巩固成绩，客观地找出差距，针对下一步安全生产的需要，我矿将分期初步加大力度，坚持自查隐患的及时治理整改，来保证和实现全年的安全生产。篇三：煤矿安全个人总结

1影响瓦斯含量的因素：1 煤的变质程度；2 煤层露头；3 煤层赋存深度；4 围岩性质；地质构造；6 煤层倾角；7 水文地质条件。2 影响瓦斯涌出的因素：（1）自然因素：煤层、围岩的瓦斯含量；地面大气压的变化。

（2）开采技术因素：开采规模；开采顺序及回采方法；生产工艺；风量的变化。3 瓦斯爆炸的条件：一定浓度的瓦斯、一定温度的引燃火源、足够的氧气。4 瓦斯积聚是指局部空间内的瓦斯浓度达到2%，体积超过0.5立方米的现象，防止瓦斯

积聚的基本方法如下：保证工作面供风量、认真进行瓦斯检查与检测、及时处理局部积存的

瓦斯。

三个末端管理是指：风筒末端距掘进工作面距离必须符合作业规程的要求，出口风量 要大于40立方米每分，汇丰储瓦斯浓度必须符合规程规定。三转两闭锁是指专用变压器、开关、线路；风电闭锁、瓦斯电闭锁。6 矿井检查瓦斯的目的：（1）了解和掌握井下不同地点、不同时间的瓦斯涌出情况，以

便进行风量计算和分配，调节所需风量，达到安全、经济、合理通风的目的。（2）防止和及

时发现瓦斯超限或集聚等隐患，采取针对性措施，妥善处理，防止瓦斯事故的发生。7 巷道

风流是指距巷道顶、低板及两帮一定距离的巷道空间内的风流。8大量承压状态的瓦斯从可见的煤、岩裂缝中快速喷射涌出的现象称为瓦斯喷出。按瓦

斯从裂缝中喷出现象的原因不同，可分为地质来源的和采掘地压来源的两大类。9 瓦斯喷出预防：加强地质工作、加强管理教育、利用封堵、引排、抽放等综合治理。10 煤矿地下采掘过程中，在很短的时间内从煤壁内部向采掘工作空间突然喷出大量煤岩和瓦斯

或二氧化碳的现象。

突出强度是指每次抛出的煤岩数量和涌出的瓦斯量。12 “四位一体”防突措施：突出危险性预测、防止突出措施、防止突出措施的效果检验、安全防护措施。

矿井瓦斯抽放是指采用专门设施，把煤层、岩层中和采空区内的瓦斯抽至地面。14 煤尘产生的因素：（1）自然因素：地质构造、煤层赋存条件、煤岩物理性质；（2）生

产技术因素：采煤方法、机械化程度、开采强度、开采深度、通风状况。15 矿尘的危害：危害人体健康，引起职业病、引发爆炸、缩短精密仪器的使用寿命、降

低工作场所能见度，增加工伤事故的发生。16 煤尘爆炸特征：形成高温高压冲击波、爆炸具有连续性、煤尘爆炸的感应期、挥发分

减少或形成“粘焦”、产生大量一氧化碳。17 煤尘爆炸的条件：煤尘本身具有爆炸性、美晨必须悬浮于空气中并打到一定的浓度、高温热源。

隔绝煤尘爆炸的措施：清除落尘、撒布岩粉、设置水棚、设置岩粉棚、设置自动隔爆

棚。19 矿山综合防尘是指采用各种技术手段减少矿山粉尘的产生量、降低空气中的粉尘浓

度，以防止粉尘对人体、矿山等产生的危害。20 矿井火灾是指发生在矿井地面或井下，威胁矿井生产，造成损失的一切非控制性燃烧。火灾产生的条件：可燃物、引火源、助燃剂，上述三个条件必须同时存在企且相互作用，可燃物温度达到燃点且生成热量大于散发热量。矿井火灾的危害：产生大量有害气体、产生高温、引起瓦斯煤尘爆炸、造成重大经济

损失。