如何更有效的经营一个成功的博客

2024-10-03

如何更有效的经营一个成功的博客（共10篇）（共10篇）

1.如何更有效的经营一个成功的博客篇一

认识我的人都知道，每天早上5点到8点是我的博客时间，除非真的有无法排开的行程，否则我一定会把一篇文章写出来，当然，不是随便的一篇文章。虽然不能每天都做到，但我的任务是每天一篇能给读者启发的文章。我把这当做一场试炼，也当作每天练习的思想举重。

经营3年多下来，这个博客已经累积了618 篇文章，月浏览量超过50 万PV，更重要的，每个月平均收到7，200个信息(当然信息不全等于启发，不过比浏览量接近许多，所以是我更重视的参考指标)。当然什么是一个好博客，并没有公认的定义，不过如果你问我，我还蛮满意目前为止的情况。也就像谢霆锋说的Practice Makes Permanence ，我不认为我的文章会有完美的一天，但到现在累积的一些心得，我想可以拿出来与大家分享。

尤其有不少人受了我的启发，也开始写博客，我希望今天的分享，能够帮助你们在博客上找到更多成就感，可以持续的一直写下去。

明确的目标客户

博客不是日记。日记是写给自己看的，博客则是写给目标客户 (Target Audience) 看的。你必须要有明确的TA，读者才能够累积。如果今天写写穿搭、明天写写美食、后天又写写科技新闻，那最后会留下来的只有少数自己的朋友。要建造一个有影响力的社群媒体，那你必须要先从选定一个社群开始。创业者尤其容易陷入写太多创业的陷阱，记住，如果你在经营的是餐饮类的服务，那顾客绝对不会是来这里创业的，他们在找的是美食资讯。

毫无保留

我们已经处在一个资讯爆炸的世界，所有东西，几乎只要有心、有时间，人们大概都能够找到。所以我认为没什么理由有所保留。相反的，如果你每天都把自己掏空，到了明天，你就必须要更进步，才能打败昨天的自己。这会把你自己逼到极限，那才是真正进步的开始，

不要找灵感

我每天早上起来的第一件事情，不是想今天要写什么，而是开始阅读，大量的阅读，直到我看到了那篇启发我的文章。如果你把自己浸润在知识的大海里面，那灵感就会自己跑来找你。如果你一直在想要写什么，甚至跑去Google，那往往不会有太好的结果。

人们喜欢听故事

大多数人喜欢听故事，不喜欢听道理。如果你有一个好故事，那比一个好道理更容易让人们感到兴趣。

文题并茂

如果你给了一个很大的命题，那文章最好也能撑起那个格局。网路上有太多只有标题下得好的文章，你或许会吸引来一时的流量，但相信我，那不会让人想要长期订阅你的博客。

言简意赅

讲白话、讲重点。

没讲的也是文章的一部分。

有些背后的剧情和道理，可以留给读者自己去体会。

大方的付出

当看到别的博客有值得你目标客户关注的文章，请大方的介绍，把读者送到那边去。网路是一个巨大的宇宙，当你对它付出的越多，它也会回馈给你越多。

每天检讨

在你的博客加上Google Analytics、Clicky、Facebook Insights、FeedBurner 等分析工具，每天根据得到的数据，检讨昨天文章的表现，拟定今天要如何做得更好。

邀请他们留下 (Call to Action)

如果你希望更多喜欢你文章的人留下来，那请记得提醒他们。

所以以上，就是这些年来，我对如何经营一个好博客所学到的一些心法，与你们分享，希望你们的博客也能够越写越好，越写越有成就感。

作者：Jamie 本名林之晨，现为appWorks之初创同创办人，正透过着名的appWorks育成计画，全力帮助早期团队创业，推动华文网路业的发展。

文章地址：mrjamie.cc

2.如何更有效的经营一个成功的博客篇二

不管你的博客是私人的、专业的、还是公司的，要增加流量，你首先会想到什么？很多人会说增加推广和订阅量，那当然不错。但是，要想有持续的流量增长，你必须了解你的读者。如果你不能让他们爽起来，流量怎么可能稳定增长？

停止猜测

你对自己的博客一定有远见和期望。但你的期望未必跟读者的期望吻合。所以不要猜测，而是去问你的用户。

反馈。通过诸如Skribit这样的服务，你的读者能够写出他们的建议和意见，这些都是公开的，所以其他读者都可以发表同意或者不同意的看法。

投票。诸如Polldaddy这样的应用能够帮助你确定哪些内容应该被重视。做个投票，然后看结果就可以了。

用户调查。不管你的读者群大还是小，都可以跟他们交流。EricRies是CustomerDevelopment的坚定拥护者，在他的博客只有5个订户的时候就开始采访他们了。他在他的博客里问了这些问题：

1. 从1-10里给一个评分，来说明你是否愿意给你的朋友推荐这个博客

2. 你是怎么知道这个博客的？

3. 是什么让你成为一个博客的订户，而不是看一眼就走了。

4. 你期望在这里看见些什么东西。

Techcrunch的MichaelArrington在早期就在他的房子里跟读者见面，他相信面对面交流的意见非常的有效。所以，Techcrunch从一早就坚持做公司的资料库。并且越来越好。

跟踪，分析，执行

流量分析工具比如GoogleAnalytics、Feedburner、Lijit都还不错，但关键是，你要会用!

你很有可能每天都去看一眼GoogleAnalytics，但是你可能永远都没有去检查细节，并且推测你的读者的阅读情况。你知道你应该做怎样的改变以增加你的读者和停留时间吗？

流量来源。查看有多少流量是从什么样的网站过来的，或者是些什么关键词把用户从搜索引擎带过来的，这有助于你了解你的读者都是怎样的人。

如果大部分读者都是从其他科技网站过来的，那证明他们都比较“复杂而前卫”，如果你写更多类似极客的东西，就能讨好他们，

而如果大部分读者来自名人博客或者一些非科技类的站点，就你就不能再写过于科技化前沿化的东西。

随着Twitter客户端的兴起，很多人都用了把链接缩短的应用，所以搞清楚它如何影响了你的流量和来源网站数据，也很重要。这能帮助你了解在Facebook和Twitter这些社交网络上针对你的内容产生的评论。

用户忠诚度。在线时间、蹦失率、老用户所占比例这些数据能够反映你的用户忠诚度。你当然不可能讨好所有读者，但至少要讨好其中一部分。

站内搜索数据。Lijit和GoogleAnalytics都有比较好的针对站内搜索数据的功能。如果你的博客也有个搜索框，那么查看每天有多少搜索并且是哪些关键词，你就知道如何去讨好这些重度读者了。

地区数据。即使你的读者都来自中国，但是上海还是北京，是沿海还是内陆？记住，说什么方言、在怎样的环境里生活，都能对每个人的阅读习惯都产生极大的影响。

RSS订户。Feedburner不仅告诉你有多少RSS订户，还告诉你他们喜欢或者不喜欢什么。这能帮助你确定哪些是最受欢迎的内容，也许跟你自己的预期并不相符。Feedburnter还能告诉你什么时候用户退订了你的博客，这就更重要了，你就能推测出你做了什么事情得罪了他们。

那么，接下来你必须行动。否则，这一切追踪和分析都没必要。

交互，交互，交互

博客是一条双向街。如果不与他们交流，你就不能了解他们。投票、面谈、反馈工具都不错，但这只是一半，还有另一半。

1. 每封邮件都要回。GaryVaynerchuck大部分的时间都花在给读者来信做回复上。每一封来信都不会不管。这就是他建立了一个强大的博客品牌的原因之一。

2. 每个评论都要反馈。是的，每一个评论都要。你总不能期望这些读者会愿意自言自语吧！这是个很费时的活儿，但是你肯定希望跟读者建立关系，没有更好的办法了。你可以用比如Disqus和IntenseDebate这些评论系统来帮助你。

3. 从对手那里抢用户。有些人不读你的博客，并不意味着你就不能抵达并且说服他们。开始阅读业内其他博客包括你竞争对手的博客和评论，留下你的意见，争取这些读者来投向你的怀抱。

本文来自：www.yunkeji.com/?p=1142

最后

那好，现在就开始行动吧。第一步就是去了解你的读者。对于客户发展这个学问，各位可以去看看SteveBlank的博客，他是个专家，甚至还为此写了本书。

3.如何建立一个成功的团队篇三

赢在中国第三季第二场是来自薇姿的一款男士的护肤产品的商业实战比赛。9名优秀的选手在这场比赛中中的表现可圈可点，选手在比赛中全力以赴，但还是在各方面出现里不同情况的问题。今天我主要讨论下如何建立一个成功的团队。

一个成功的团队应该是由优秀的个人加上一个优良的团队组成的。这次比赛结果是红队输了，其根本原因是团队建设的失败。

一．首先我们从个人表现的角度来探讨一下:

红队，在这次失败中队长有不可推卸的责任，也许他本人像他自己说的那样是一个善于团队组织团队管理的人。但从一开始他就没对自己能不能当这个队长没有很好的认知。一个没有多少营销经验的人去带领一个营销团队本身就是一个错误。

而接下来的比赛也证明了我的观点，由于在营销方面的知识的欠却，队长黄艳泽不到不调整他的战略。并且由于队长对战略对错的不确定，使的他不断的调整策略。最终导致的结果就是组员无法正常的正确的完成工作。还有一点，找红队第一天的工作中，有队友对队长的战略决策提出了质疑时，队长黄艳泽只是要队友执行，还没有进一步的探讨。而实现证明没有正确目标的执行是没有意义的。

综上说述，红队队长在这次比赛中要承担最大的责任。在红队中，各位选手都发挥了正常的水平。但贺欣浩做为红队的队员并没有完成作为一个队员该做的事。

贺欣浩是一个优秀的年轻人，他也同样有年轻人的通病，那就是眼高手低。正如评委所说的你就凭你两场比赛就签了一个单怎么证明你的优秀了。而在这次的比赛中，他本人的无单入账也是团队失败的一个原因之一。他自身的问题在于他没有摆对他自己的位置。角色决定人格。你不是队长，你不能以CEO的态度来看自己的工作，你是队员你就必须认真执行队长的命令，这是作为队员的责任，而不能全把责任推给队长。

蓝队，作为比赛的胜利者，他的团队无疑是比较好的。队长洪贵宾无疑比红队的队长做的更出色。他对队员有个正确的定位。他了解每个队员的品质和性格。并且在对客户的定位从一开始就正确的认知。

从比赛中看出蓝队的队员都是很出色的，对产品专业知识的了解。让他们更好的进行营销工作。他们当中最出彩的就是谢莉，尤其是她最后十分钟的努力，不仅是对工作的负责，更是一次自我的挑战和完善。一个好的团队必须是进步的，不论个人还是团队。

二．我们在从团队的角度来讨论一下：

一个还的团队必须要求每个人都有还的修养，这里的修养不是指人格方面的修养，而是在专业知识专业技能方面的修养。一个人的修养决定了他在那个领域的发展前景，如黄艳泽因为上次比赛失误，导致了这场比赛主动的揽下队长的工作还没有考虑自己的专业修养，用国学大师翟鸿燊的一句话可以诠释这次的失败:一个没有修养的人，你给太一个项目，他会祸国殃民；给他一个团队，他会把团队带进万丈深渊。虽然这句话可能有点过了，但一针见血。而队员的个人修养则决定了一个团队的执行力，一个拥有良好执行力的团队才有成为一个成功团队的基础。团队目标和决策的正确性，这也是一个成功的团队不可缺少的重要因素。如果团队目标含糊，一方面容易导致成员之间由于个人价值观或是利益等的差异出现思想分歧，降低组织的凝聚力；另一方面，导致团队领导人无法有效地分解目标，明确分工各成员之间的任务，最终无法充分有效地发挥团队的真正作用。其发生的一个主要原因在由团队没有一个有效的沟通机制，无法采用有效的措施强化团队成员的共同目标。

最后一个就是一个团队的角色的定位，角色决定人格！作为团队的一员就必须找到自己的定位，无论你是谁，不论你的身份地位。你是队长你就要做决策，群众是不做决策的。不要忘记你的位置。队长做决策，队员执行。正如你到家里你就是儿子，得给父母倒茶。不管你是不是领导。

得其时，当其位。要知道没有完美的个人，只有完美的团队。卓越团队的十大成功法则

谈到团队我相信对现在的管理者来说亦再熟悉不过了，可是如何能够打造出一支“疯狂”的、无坚不摧的卓越团队，想必很多的管理者也很是头疼，费尽心思！那么我们就来谈谈什么样的团队才是卓越的团队。

那什么才是卓越的团队？我认为卓越团队需要具备“四有”和“三高”。四有是有精神、有组织、有纪律、有目标；三高为高素质、高品质、高纯绩效。有了三有与三高我们说这是一支卓越团队。

1、团队精神

有组织有纪律有目标的我们称之为团队，无组织无纪律无目标的称之为团伙。既然是一支卓越团队，那每一位成员都应该有团队精神，有集体荣誉感，在这个团队当中有付出的精神，合作的意识。团队的成功靠的不是团队领袖自己也不单是某一个人，在一个团队当中每一个人都是最重要的，尤如人活着需要阳光、空气、水、食物一样，哪有上是最重要的呢？中国人民解放军由陆军、海军、空军、第二炮兵队组成哪支是可以缺少的呢？在企业里人、财、物、进、销、存、产七个方面哪附上环节又可以忽略呢？我们说都是最主要，也都是最重要的！在一个团队中只有分工不同没有贵贱之分。每一位成员都是团队中最主要的力量，每一个岗位也都是最重要的岗位。

2、团队使命

在一个团队当中必须使每一位团队成员明白团队的使命是什么？个人如何做可以配合团队完成使命。依照团队的使命制定个人使命。还要使每一位团队成员牢记此使命，明白是为使命而工作而非为金钱而工作。如果团队没有使命，团队很可能自动沦为以赚取利益为为使命。这样团队是不会稳定发展壮大的！也会有人讲不为金钱工作那为什么工作呢。我想说的是世界首富比尔？盖茨是在为金钱而工作吗？亚洲首富孙正义是在为金钱而工作吗？李嘉诚是在为金钱而工作吗？国家元首是在为金钱而工作吗？答案显然不是的。为的是使命！

3、赢在纪律

和平的国家对公民无纪律（法律）则国无安定，战争中的军队无严格纪律则如一盘散沙。一支团队无严格纪律也就无核心竞争力。既然是纪律，那就是必须要遵守的！没有制定是团队首脑的错，制定没有结果是因为制定的漏洞，没有遵守，要有行动来惩罚！遵守了纪律也要有结果来奖励！毛泽东为部队制定并严格执行了三大纪律八大主义使得部队得到最终的胜利。蒋介石在败走台湾后总结了国民党的散漫、腐朽；党内不能团结一致，派系分歧，利害磨擦，违反党纪，败坏党德，以致整个党形成一片散沙。

4、没有借口

在部队里军人在接到命令时只有一个动作，那就是立即执行！在战斗中只有100%执行命令才能够保证战争的胜利，同样在团队中团队成员也只有100%执行命令，才能够实现团队整体的目标。说了没执行等于没有说，执行了没结果等于没执行！

别找任何借口与理由。有幸在2005年我见到了世界著名激励大师无腿超人约翰？库缇斯先生，他天生残疾没有双腿却可以潜水。没有双腿却可以驾汽车，没有双腿却成为运动场上的冠军，没有双腿又得了癌症却能环游世界四处演讲，他用自己的亲身经历告诉世界上所有的人，他可以我们更可以“别对自己说不可能”不要再找任何的借口与理由，要成功就没有借口，要借口就不会成功。借口是拖延时间及拖延生命的罪魁祸首！无条件执行没有任何借口！

5、集体荣誉

在没有战争的和平年代，国际的运动场上没有硝烟的战场。赛场上各国的运动健儿，为了国家的荣誉，数年如一日的训练着自己的比赛项目，成功了我们为他们喝彩高兴，失败了我们为他们加油鼓劲，因为他们为了国家的荣誉！为国家富强民族兴旺而战！

一定要有集体荣誉感，没有国家怎有小家，没有团队的成功，莫论个人的成败。事实上团队的成功就是个人的成功，集体荣誉，荣誉集体！

6、合作付出

有这样一则故事：一位老农上山开荒，砍到一丛荆棘时，发现荆棘条上有一个箩筐大的黑蚂蚁窝。荆条倒，蚁窝破，黑呼呼的蚂蚁蜂拥而出。老农赶紧将砍下的杂草和荆棘围成一圈，点燃了火。风吹火旺，蚂蚁四散逃命，但无论逃到哪一方，都被浓密的火墙挡住。蚂蚁占据的空间在火焰的吞噬下越缩越小，眼看蚂蚁们的灭顶之灾就要到来。可是，奇迹发生了，地上凌乱的蚂蚁不断抱成一团，火墙内形成了一个黑球，先是拳头大，转眼间便变得有篮球般大了。只见蚂蚁组成的黑球朝着下坡方向的火墙滚去，烈火把蚁球外层的蚂蚁烧得噼里啪啦，蚁球滚过的地上留下一路烧焦的蚂蚁尸体。但缩小后的蚁球最终越过火墙滚了下山，躲过了全体灰飞烟灭的灾难。

弱小的蚂蚁，也许它们并没有思想没有智慧，但在生死存亡之际，为了群体的存活，竟然产生如此多忘我牺牲的个体，这难道不值得我们去思考吗？我常常自问：如果在现实生活中面临这种情况，在生死抉择前，我们能否像蚂蚁一样面不改色的牺牲自己？答案是也许不敢，也许不能。因为，在死亡面前谁都会犹豫。然而，死亡对于每个人来说只会经历一次，很多时候我们不会面临如此艰难的抉择。但在日常生活中，在我们身处的团队中，又时时面临着相似的协作与扶持。

7、团队学习

21世纪是信息化时候，超越对手靠信息，增强实力靠信息。我们发现火车不断提速，电脑不断升级，竞争中的团队不知现在用的是什么版本的“芯片”呢？没有学习就不可能保持竞争力，新世纪要定时学习升级竞争“芯片”。

学习是超越对手的良方，是保持并增强实力秘密武器！现在学习机会有很多，可以通过几种途径学习：书籍、碟片、听演讲、参加训练、网络等等，想学，处处留心皆学问，没有空杯心态只能在落后或者挨打的时候才会意识到学习的重要。团队不是一个人组成，不要觉得自己懂了全世界的人都懂了，团队中没有学习力？可怕！实在可怕！

8、承担责任

卓越团队训练系列课程当中有一个选领袖的环节，内容就是所有伙伴选出自己心目中的领袖来作为整个团队中的队长，这名队长要为所有参训学员的行为负责任，在后面的训练过程当中如果团队成员做错了，我会惩罚队长100个或200个俯卧撑。在活动中难免会有成员出错，当惩罚队长做俯卧撑做到爬到地上起不来的时刻，在没人要求的情况下全场学员几乎全部爬下来与队长一起来承担责任！因为大家已经意识到队长是一名负责任者！

还有一个环节就是学员相隔一臂站成几排（视人数而定）。我喊一时，向右转；喊二时，向左转；喊三时，向后转；喊四时，向前跨一步；喊五时，不动。

当有人做错时，做错了人要走出队列，站到大家面前先鞠一躬，举起右手高声说：“对不起，我错了！”数个回合后（几乎每人都做错后），提问：这个游戏说明什么问题？

面对错误时，大多数情况是没人承认自己犯了错误；少数情况是有人认为自己错了，但没有勇气承认，因为很难克服心理障碍；极少数情况有人站出来承认自己错，向队长学习于承担责任，勇于承认错误！

9、重视细节

汪中求先生用了一本书来阐述细节的重要。

团队中细节亦不可忽视！成也细节败也细节！

10、团队结果

麦田里的麦穗里结的是什么？答案一定是麦子，哪花生、玉米、高粱呢？一定是种什么种子结什么庄稼。哪我们来看结果是不是就是庄稼地里的收成呢？结果不好的话是不是由想法产生，由行动导致呢？

由“腌笃鲜”看团队建设

昨天兴起，去菜场买了一堆原料，亲自下厨煮了我非常喜欢吃的“腌笃鲜”。那诱人的香味，那令人陶醉的口感，以及那种莫名的诱惑，总让人难以忘怀。

我不知道“腌笃鲜”这道经典菜肴只是在上海及周边的江南地带流行，还是其他地方也有。在我的记忆里，小时候在节日或婚庆酒宴上经常可以看到，而且总是最为抢手和让人难以忘怀的。

“腌笃鲜”实质上是个半汤类的菜肴，讲究的是配料的合理及烧煮火候及时间的恰到好处。在配料上，最主要的是适量的鲜肉和火腿肉（咸肉）、新鲜的竹笋和百叶结。将这些主料放入汤锅内煮开后文火一个半小时左右即可食用，其汤汁清澈，味道鲜美而不油腻，竹笋脆嫩并杂着火腿肉特殊的香气，百叶结则吸纳了肉味和竹笋的清香。这样的一锅汤，是否让你有点馋馋的感觉，她散发着诱人气息。

我不是高级厨师，更不是美食者，再此也不敢过多地讲述烹饪之道。只是，在我享用这道自己精心烹制的菜肴时，突然想到企业的团队建设。如何打造高绩效的团队，犹如制作一道精美的菜肴。

畅想一：菜肴配料VS团队成员

要烹饪出一道为人称道、特色鲜明的菜肴，其配料的选择至关重要。就像这“腌笃鲜”一样，如果不是上述的配法，怎么煮都不是那个味。那么团队成员同样也是打造一个高绩效团队的非常重要的条件。

在团队构成的五个要素中（5P），一个非常重要的要素就是人员。一个需要完成什么样的任务的团队，就需要配备适合完成这个任务的人员来组成。他们必须具备相应的能力，还需要有互补性和差异化。每个人在团队中扮演着不同角色，团队才得以协调和高效。

而在我个人的团队培训经历中，经常发现这样一个问题，那就是企业在组建相应团队时没有意识到成员选择的重要性或知道却无权选择，于是只能组建后再就地改造和培育。这无疑增加了经营成本，同时又使高绩效成为奢望。在这个过程中我们发现成员问题有两种，要么选错了团队领导，要么选错了成员。如果两者都错了，那简直是灾难。这犹如在“腌笃鲜”中放入了青菜，使清澈的美汤变得青混；放入了辣椒，是纯正的口味变的怪诞！

团队管理：思辨两根筷

思辨角度一：

团队意识

两根筷子是我们中国人最熟悉的东西，就是用来吃饭的工具。两跟筷子，首先让我想到一跟筷子很容易折断，一把筷子就不容易折断。

筷子是这个世界上最小的一个团队组合，只有两个成员，就是两根筷子。它们合在一起的作用就是夹菜、吃饭。筷子在工作的时候，各自发挥着50%的功效。但是，我们假设一下，如果少了一根筷子会是什么情形？

理论上讲，少了一根筷子，还有一根筷子，应该还能够发挥50%的作用，但事实不是这样，一根筷子我们还能够夹菜吗？还能够吃饭吗？还能够夹起花生米吗？显然不能！可见，筷子这样的团队可以给我们这样的启示：一个最小的二元团队，往往会因为少了另外的一半，这个团队的价值会大打折扣，其作用甚至会迅速变为零！所以，既然是团队，协同作战就非常重要。

类似于筷子这样的团队在生活中比比皆是。比如，人有两条腿，少了一条就无法正常走路，不要说跑步了；比如，鸟有两个翅膀，少了一个翅膀就无法飞翔，也非不上天空；比如，火车道有两根轨道，少了一根轨道火车就不能前进；比如事情有头有尾（头尾也是二元团队），我们若只有开始，没有结尾，事情还会有结果吗？有的二元团队跟有意思，没有了其中的一元，另外的一元根本就不会存在！比如，人类分男和女，人有好和坏，事有高和低，语有轻和重，等等，都是相对而存在的，缺少任何一半，另外的一半压根儿就不可能存在！

二元团队是谁也离不开谁，那更大的团队又会是怎么样呢？一个更大的团队，要共同完成一个任务的时候，也需要协同作战，少了谁都可能会有问题，即使这个团队成员的责任可能只是千分之一，甚至是万分之一，但少了他就不能简单地认为就是少了千分之一或者万分之一的功效。

比如汽车，少了方向盘或者少了刹车，汽车能工作吗？显然不行，但方向盘和刹车绝对不是重要的成员，跟发动机比较，他们就是一个配角，相当与千分之一甚至万分之一的价值，但没有他们，无论是宝马还是奔驰，都无法前进。

除非，这个成员本身就是多余的，原本就不应该属于这个团队。

筷子团队还可以继续给我们启示。当我们有了一个小的团队，要去完成一个大的事业的时候，就要组建大的团队。我们知道有句俗话：一粒老鼠屎坏了一锅汤。所以，我们在寻找新的团队合作成员的时候，我们一定要小心谨慎，不要“不管三七二十一”引来了老鼠屎，比如一个价值观完全不同的人，甚至是一个来瓦解团队的来自于竞争对手的人，不仅不能做成事情，就连原来已经有的团队都可能因为他而给全部破坏掉了。所以，建立新的团队需要引进新的成员的时候，一定要具有共同的使命、共同的价值观、共同的心理契约，这就是团队的特征。

总之，不是团队就不要为伍，是团队就要发挥各自的作用，才有和谐与效率。

思辨角度二：

游戏规则

筷子是我们吃饭、夹菜的工具。筷子工作的时候，都是主人用来夹桌面菜盘里的菜与自己碗里的菜与饭的，不能把筷子伸向别人的碗里。

更有甚者，为了防止出现传染病，桌面的菜要用公筷来夹。

在工作与生活里，我们的手不能伸得太长了，要在“自己的一母三分地”地工作到最好，否则会被人反感的

思辨角度三：

超长筷子

浙江电视《十万人家》里有三双超长的筷子，自己拿着可以夹菜，但自己是无法将菜送到自己的嘴里，因为太长了。要想大家都能吃到香的饭菜，就只有互相帮助——你喂他、我喂你，团结协作。这样的例子在我们的工作中也是比比皆是

思辨角度四：

领导与员工

筷子是中国人独特的用餐工具，西方人不一定都用得好，有些中国人也用不好。

其实筷子无所谓长与短、粗与细，两个长短不一的、粗细不一的两跟棍儿放在一起，协调工作，就是筷子，就可以夹菜、吃饭。

为什么有的人在吃饭的时候会抱怨筷子不好呢？比如长短不

一、粗细不

一、太光滑、太粗糙等等，其实只要你会用好筷子，就可以用好这些不一致的筷子，关键还是在你的手的掌握。

4.如何成为一个成功的操盘手篇四

我在七年多的操盘过程中，总结出了一些经验教训，我想会对那些对操盘股票感兴趣的人有一定的借鉴作用。

第一条，就是要学习学习再学习。不管是做任何一项工作，都必须学好相关的专业知识。从做股票来说，许许多

多的专业书籍以及学习材料，都是对操盘有帮助的。而我至今仍然保持着每两三个礼拜就看一本新书的习惯，因为我觉得所有的有关我工作的书籍都能让我学到新的东西。操盘工作与其它行业一样，一直在不断地向前演变，我们只有

不断地补充最新的知识，才能跟上操盘的步伐。

第二条，必须学会独立思考。在操盘的初期，我发现自己有一个很大的倾向：很容易轻信别人的理论。也许是因

为对自己的水平还不够自信，所以每当听到所谓专家以及高手的分析和理论，我就会非常容易地接受。实际上这不是

一个好的方法。每个人的操盘风格都是不同的，所以一个人必须学会有自己独立的思考方式以及操盘方式。如果听信

每个专家的意见，那最后往往是一事无成。

第三条，操盘必须从实战中学习。“纸上得来终觉浅，须知此事要恭行”。有的人喜欢看很多书，研究很多很多理

论，但只是纸上谈兵，一旦进入实战，便束手无策。

就像学习开车，不管你上了多少堂课，看了多少本书，学会了多少有关驾驶的理论，假如你不坐在方向盘后面真

正操纵汽车的话，那恐怕永远也学不会开车，更无法面对复杂的交通状况。只有开车上路，你才会知道驾驶汽车是什

么样的感觉并不断提高自己的驾驶技能。

在操盘初期，新手应该尽可能做操盘交易，但是每次交易的数量应该比较小。新手出现错误的机会相对比较多，做的股票数量愈小，风险也愈小。但是必须要进行大量的实践，如果没有大量的实战，就不可能积累弥足珍贵的实战

经验，也就不可能真正学会这一比较复杂的技能。“站在岸边不下水的人永远也学不会游泳。”也就是这个道理。

第四条，必须学会控制自己的心态。有耐心，也要有纪律性。在真正的好机会出现时，采取比较决断的行动，而

不要在没考虑好之前，就采取比较轻率的行动。纪律性是操盘手最重要的原则。应该知道什么时候买进，什么时候卖

出，一旦出现偏差，应该怎么样控制自己的风险。如果买对了，也要讲究纪律性，不要贪图小利，而过早地将一支好的股票卖出。这是一个比较难以掌控的问题。但随着实战经验的不断丰富，操盘手会不断地提高自己的纪律性。操盘

股票说到底最简单的一条就是当你赔钱时，要尽量减少损失，将赔钱的股票尽快卖掉，而当你赚钱时，要尽量让赚钱的股票为你赚到更多的钱，不要把在为你赚钱的股票过早卖掉。这听起来是非常简单的，但实际做起来却是非常之难。

凭我七年多的操盘经验和观察，发现几乎百分之七八十操盘失败的新手都是因为没有做好这一条而失败。在买错

了一支股票之后，他们一味地希望这支股票会反弹，有的人还会不断地加倍追买这支股票，这样他的损失可能就会越

来越大。虽然有的时候下落的股票会反弹，但这样的几率并不是很高，如果股票一路下跌，那么你的损失就无法挽回

成功俱乐部《操盘华尔街》【美】谭健飞

了。

这就如开车时闯红灯。你为了赶时间，加速开车，闯过红灯。虽然这样为你省了时间，或者说你闯红灯没有被警

察看到，也没有造成任何车祸。但是，你心里应该明白，你闯红灯的次数多了，总是会被警察抓住，或者是造成车祸

有时连命都给搭上。买那些已经在赔钱的股票，甚至加倍追买，就相当于开车闯红灯。虽然不见得每次都会出现险情，但一旦出现，这种情况也将会是致命的。我们大家都明白，如果你开车总是闯红灯的话，那么生命危险、巨大车祸总

会在不远的地方等着你。

实际上每个人面对的最大的困难，或者说面前最大的敌人不是股市，也不是选择哪一支股票，而是每个人内心里的自我观念。每个人内心里都有一个自我，当我们看了金融消息，做了分析研究或者听到别人的意见后，在选择股票

时都会产生一定的成见。但只有股市即时的动态才是我们作出决定的惟一依据，而不能让先入的自我之见左右我们的头脑。

有经验的操盘手，都有这个体会，就是操盘时绝不能让自我观念决定一切。每个人内心的自我往往导致我们作出

不明智的决定。当我们买进的一个股票在赚钱时，内心的自我会让我们很快就把赚钱的股票卖掉。生怕眼前看得到的利润化为泡影。但是，当我们赔钱时，内心的自我往往不愿意承认自己做了一个错误的决定，就不断地寻找各种各样的理由不要把股票卖掉，那时那个内心的自我会说，只要我还没有把这支股票卖掉，我就没有赔钱，这个股票还会涨

起来。实际上这只是自欺欺人。任何一支股票，当天的收盘结束，它的价格就代表了它现在所有的价值。如果你没有

卖掉，而你当初买进的价格高于当下价格的话，那就是你已经赔掉了这么多的钱。没有任何一项法律规定一支股票的价格下跌了以后，还要重新涨回来，任何人也无法担保这一点。而那些自我感非常强的人，就会死不认错，即使他们

买进的股票已经下跌得非常厉害，他们也要紧抓住不放，好像抓住了一根救命草。因为一旦将这支股票以赔钱的价格

卖掉，就等于承认他们犯了错误。实际上，这是一种非常要不得的想法。任何人买股票，都不可能百分之百地正确，总是有相当多的时候要赔钱。问题是，赔钱时尽量要把赔钱的数量控制到最小的范围之内，在你赚钱的时候尽量多赚，最后的结果才能使你成为一个股市的赢家。

第五条，开始学习操盘时不要急于求成，从小规模的操盘开始做起。

许许多多人包括我自己在内都容易犯的一个错误是，初学的时候初始交易的数量太大。做股票第一年的时候，有

一个月连续很多天都保持了赚钱的业绩，我便有点沾沾自喜，觉得自己应该乘胜追击扩大交易额，赚取更多的金钱。

我从每笔交易做300 股、500 股一下子跳到每笔交易做2000 股。事实证明我的决定是非常幼稚可笑的，很快我的交易

业绩开始下降。每个操盘手，他的交易水平都不可能永远稳定在一个水准上。有的时候会好一些，有的时候会差一些，而我当时正处于初学阶段，所以我应该明白我的水平会波动很大。但是我一下子加大了交易量，给自己又增加了额外的心理负担，不多久我就栽了跟头。

经历了那次挫折之后，我就学乖了。每次我只增加一两百股，整整过了几个月之后，才开始达到每次交易2000

股股票的水准。

第六条是我们要顺着股市的大趋势走，不要和股市作对，如果股市在上升，我们就买进，如果在下跌，我们就卖

出。这其实是很简单的道理，但是许许多多人都喜欢预测什么时候股市抵达峰尖，什么时候股市跌至底谷。事实上这

是非常危险的。假如有人能够总是正确预测什么时候股市要扭转的话，那么他早就发了大财。实际上谁也没有这样的力量。对绝大多数操盘手来说，操盘股票有点像在一条大河中开船，假如你顺着水流，你会比较顺利，不用费力就可

以破浪前进，但如果你要逆流而上，你就要竭尽全力，弄得不好还会翻船。

记得有一次我向一位水平非常高的操盘手请教做股票的秘诀。他给我说了一席道理非常简单的话，但对我有非常

大的启发。他说，要做好股票其实不难，你只要静静地观察，不要总是想找出一个什么时候买进什么时候卖出的绝妙

方法。实际上一个能100%预测股票或者股市动态的方法是不存在的。而我们要做的只是时刻观察股市的发展，跟着

股市发展的形势走。当作出错误决定时，操盘电脑就会显示我们在赔钱，而这时候就应该及时退出，将赔钱的股票卖

掉。但是许许多多人都不能按照这一原则去操作。真正能够战胜自我、否决自己的主观意见的人非常少，所以在股市

中能获得极大成功的人也非常少。

从我自己多年的操盘经验来看，要真正做到能够完全的控制自我，确实是非常困难的，我虽然好多年前就意识到

了这个问题，但实际上直到今天，我发现自己还是在时时和内心的自我作着艰难的抗争。完全排除自我的主观意见，是非常困难的。不过我们只要能意识到这个问题的严重性，我们就已经向正确的方向迈进了一大步。许多人在追求成功的道路上，都经历过这样一个历程，那就是从一开始就到处寻找成功的秘诀，总希望有什么人能告诉我们一个致胜

法宝。最后我们会意识到这个秘诀不在别人手里，而是在我们自己的头脑里，在我们自己的内心深处。而我们获得成功的最大的障碍也是我们自己。我们需要战胜的最大的敌人也正是我们自己。只要我们不再指望从别人手里找到所谓

成功俱乐部《操盘华尔街》【美】谭健飞

成功之门的金钥匙，那么成功就会在不远处向我们微笑。

第七条，学会控制好情绪的波动。面对变化莫测的股市，保持冷静的头脑和稳定的情绪是极其重要。

在激烈的股市搏击中，操盘手每天要做许多笔交易，其中有赚有赔，有输有赢，所谓胜败乃兵家常事。但是，如

何控制自己的情绪，保持平静稳定的心情和冷静的头脑，这对每个操盘手来说都是至关重要的，也是难以做到的。每个操盘手，即使是资历较深的职业操盘手，归根到底仍然是个凡人，都有凡人的七情六欲，都有各种各样的情绪，操

盘时面对着不同情况，都难免产生情绪上的波动，由此而影响自己操盘水平的正常发挥。在刚开始学习做股票时，我发现自己的情绪极易受到每笔交易结果的干扰。赚钱了高兴地找不着北，赔钱的时候又极其懊恼和沮丧，有时候甚至

会大动肝火。

但是也有个别的操盘手，他们始终都非常镇定，从表面上根本看不出他们是赚钱还是赔钱，似乎什么也没有发生，即使大赔大赚他们也能始终克制自己的情绪。我很羡慕这样的心理素质。我在这方面花了不少的功夫，看了许多心理

学方面的书籍，学习如何调适自己，用平常心笑对股市风云。我也多方面向我所敬佩的操盘手请教控制自己情绪的技

巧和经验。渐渐我能够比较平静地面对或好或坏的局面，应对股市瞬息万变的情况。不管从事任何工作，特别是在竞

争压力较大的行业，要达到比较高的技能水平，控制自己的心理状态，始终保持冷静的头脑和平静的心态都是非常重

要的，这些都是一个高手必须具备的心理素质。

经过许多年的操盘实战以及在心理上的不断调适，我总结出了一套方法来应对各种极端境况下的心理状态。

当我做得非常顺手，自己感到有点飘飘然时，我就这样告诫自己：操盘只是一个符合概率论的游戏，在顺利的时

候想一想当不顺利出现时该怎么办。另外我就提醒自己，不管现在自己做得有多好，山外有山，天外有天，在同一行

业中比我水平高的操盘高手不知有多少，他们不仅比我经验丰富，他们的操盘业绩也远胜于我，因此没有什么值得我骄傲的地方。同时我也告诫自己，如果我自以为是的话就很有可能导致自己犯下不应犯的错误，到时就会追悔莫及。

当操盘结果不尽人意的时候，往往会怀疑自己的能力，自信心也会因遭受打击而大大降低。当我感觉自己心理出

现这些状况时，我就提醒自己：就像赚钱是整个操盘表现的一部分，赔钱也是兵家常事，并不影响我的整体操盘技能，因此没有必要对自己失去信心。再就是我喜欢把操盘和职业体育比赛作比较，比方说打篮球，全球最高水平的篮球联

赛是美国的ＮＢＡ，而ＮＢＡ中最伟大的球员是被称为全世界最伟大的球星的迈克尔·乔丹，他在美国人心中的地位

简直就和上帝一样。但是他投球的命中率也只有４０％，也就是说他每投一次球有６０％的可能无法命中，他投球的成功率要低于他的挫败率，但是这并没有影响他成为世界上最伟大的篮球明星。在ＮＢＡ的篮球比赛中，一个篮球职

业高手的投球命中率一般都是在３０～４０％左右，只是一个伟大的明星能够在关键时刻毫不犹豫地出手投篮才有机

会进球，因此一次投篮不中并不代表他不是一个好的球员，100%的投篮命中率在实际中是不存在的。有时候我也对自

己说，就像我所喜欢的乔丹和科比这样的篮球明星，他们有时也会出现连续投篮１０次都不进球的情况，更不用说我作为一个操盘手会有一段时间不顺利了。这样想我就会感觉心情比较平静。我曾经在美国看到一则广告，是由篮球巨

星乔丹做的，在广告中他很简单地陈述了自己在篮球生涯中的各种失败，列举了他有几百次在球赛结束前的最关键时

刻投篮没有命中而导致他的球队彻底输掉了比赛，他还有几千次其他情况下犯下了不该犯的错误，导致他的球队的成绩不太理想。但是，那则广告的最后一句就是：“这些失利正是他成功的原因。”我想这则广告给我们的教育意义就是

不管我们遇到什么不顺利的情况和挫折，我们都不能放弃努力。只有坚持不懈，相信自己，在不顺利的时候加倍努力，才能成为笑在最后的人。

5.一个成功的男人如何去追求女人篇五

我刚懂事的时候，母亲就教育过我，做男人，就不要去追女人！

男人是这个社会的主体，死皮赖脸地追求女人，或者为了一个女人而牺牲自己的事业，是世界上最白痴的举动。

真正的爱情，只有在平等的条件下产生。

去追一个对你没感觉的女人，只会让她很烦，如果她碰巧很漂亮，有很多像你一样或者比你优秀的男人去追，那你一定不会有机会；即便上天给你了一个千载难逢的机会，并且还让你抓住了，那么最终，你还是会失去的。因为你的爱，当她不再需要的时候，或者遇到更好的男人的时候，就是负担。

最惨的是碰到玩弄感情的女人，你一定死得很惨。

女人拒绝男人，或者抛弃男人，根本理由只有一个，就是你达不到她的水平。

在感情上，男人要主动，但是，主动之前先看看你自己够不够斤两，如果你不够她的水平，那就放弃吧！

如果你观察过一个有一个以上男朋友的女人，你一定会发现，她最喜欢的一定是那个对她最冷淡的男人。

所以说，爱人不如爱自己！

你要是爱自己胜过别的任何人，你会专注于自己的事业，你就会开始有钱；你会注意自己的外表，你就会变的帅气；你会对自己充满信心，你会充满魅力。只要你懂得欣赏女人的心理，就会有很多的女人都来爱你。

她们并不是爱你的钱，相信我。除非你是那种除了钱什么都没有的人，她们爱的确实是你这个人。你因此而取得了爱情中的优势。

如果你取得了优势，你就有了选择的权力；你可以选择一个和你一样优秀的女人，自己做一个忠实的丈夫，所有人都会羡慕你们这对神仙眷属；你也可以选择一个自己心爱的但是并不如你的女人，这时你就不用那么辛苦地去追求她；你甚至可以去选择拥有无数的女人，社会不会谴责你，因为她们是心甘情愿的。

知道为什么男人在二十岁的时候相信爱情，在三十岁的时候相信事业了吧。

爱情是脆弱的，在现实面前根本不堪一击。世界上的确有很多的天荒地老，绝大多数是因为主人公都平凡得根本不会遭遇任何诱惑，幸运到能始终在一起。

虚荣是爱情最大的敌人，第二就是长久的分离。小别胜新婚，长久的别离则是爱情的毒药。

沉迷在爱情中的恋人指着月亮发誓天长地久，难道他们不知道，月亮本身都是会不断的在变么？月有阴晴圆缺，人有悲欢离合！

6.如何作一个成功的企业管理者篇六

加入WTO以后，全球化的竞争在给我们带来广阔的市场的同时，也给我们的企业带来了很多反思。在全球经济一体化的大格局下，国内的企业面临着国际竞争，这种竞争将充分体现能力与效率优先的原则，是综合能力的比拼和管理效率的博弈。企业要想在全球化市场经济竞争中占据一席之地，管理的效率与水平将成为决定因素之一。

企业只有应用现代经营管理思想、理论、技术和手段，建立“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度，进行科学管理，才能达到增强企业竞争力，提高营运效率的目的。通过管理制度来不断鼓励创新，不断实现自我超越，提升核心竞争力，通过管理制度来科学设计内、外部协作关系，把高效的工作流程和管理行为加以固化，并激励员工创造高绩效，才能最终实现企业的高效率，才能实现企业的发展与飞跃。

企业与管理

企业的本质

想要搞好企业管理，就一定要首先弄清楚企业与管理的关系。在开始学习之前，我们需要了解什么是企业的本质。

企业的本质是经济组织，其使命是价值增值，是功利性的。作为企业而言，必须要考虑的是创造财富和价值，必须要考虑盈利，因为只有盈利才能生存。企业和事业单位是不一样的，企业的使命就是创造利润，就是赚钱。松下幸之助讲过，企业不赚钱，是对社会的罪恶！国网公司的刘振亚讲过，是公鸡就要打鸣，是母鸡就要下蛋，使企业就要赚钱。他们不是讲的某种主义，也不是讲的某种高尚的道德，他们是从企业这种经济组织的使命来讲的。很多人在这一点上还存在认识误区。有些企业家，平时明白这个道理，但到了关键性决策的时候，却会出现偏差，可能首先考虑的是自己的价值观，自己的人格，而不是企业的生存和发展。这种决策不是依据企业的使命来开展，而是围绕着个人情感来进行，个人伦理重于企业伦理，政治伦理重于经济伦理，社会伦理重于职业伦理。这对企业的长远发展是不利的。

企业的本质是创造利润。因此，不同职业的管理者需要有不同的管理理念和管理方式。只有真正把握了事情的本质，管理者才能更好地引导下属，带领企业实现其自身的发展。因此，作为企业的管理者，就一定要有很强烈的功利性。功利性本身不是一个简单的概念，而是现代企业所需要的一种理念，企业必须建立功利性的机制，并且要对下属用功利性理念和机制做出约束。

对于企业的功利性而言，所谓的功，就是做事情必须有成效。企业需要的不仅仅是勤恳的态度，也不仅仅是一片大好的前景预测，最为重要的是良好的业绩；所谓的利，就是指投入必须有回报。作为管理者而言，应该考虑的是整个企业这个组织的利益，而不是把个人的因素融入到企业的决策中，这是企业管理者最为基本的职业要求。

要成为一个有效的管理者，就要养成以下几个习惯：

1、知道把时间用在什么地方

2、重视对外界的贡献

3、善于利用长处

4、集中精力于少数重要的领域

5、善于作有效的决策

管理的本质

对于管理，我们可以从很多角度去理解和分析。在这里，我们至少需要了解以下四条：过程观：管理是个过程。作为管理者必须首先要有个规划，要有组织和控制这个理念在里面。把管理当成一个过程来看，在这个过程中，管理者必须时时刻刻有这个意识，要把计划、组织和控制牢牢把握在自己的思想中，才能更好地调配企业内部资源，实现企业的有序运行。

用人观：管理就是用人。管理者的本质是协调，是调配别人来做事，而不是自己去做事。问题的关键是，人应该怎么样用？怎样把合适的岗位分配给合适的人员。这是管理者最重要也是最为基本的工作之一。

决策观：管理者必须做出决策。针对企业面对的状况和选择，管理者必须尽责地做出选择，而怎样是决策收益最大化则是需要重点考虑的问题。

考核观：管理需要将考核形成一种制度。

管理者的决策模式是现代企业管理中的重要组成部分。作为管理者，在处理问题时应该首先要意识到该事件对企业的影响，认识到同种情况下不同的决策给企业带来的影响也不尽相同。针对问题多加思考，结合企业环境从多方面加以考虑，拟定多种处理方法以供选择，并根据企业所处的状况依据应有的基本原则选择最为适宜的办法，最大化企业的收益或者最小化企业的损失，同时排除意外的干扰因素，尽快使企业回归工作主线，步入正规，从而平稳健康的向前发展。

在企业的发展过程中，管理者需要认真的进行自我定位，准确的自我定位对于企业的发展至关重要。管理应该出现在需要作出决策的重要事件中，而不是毋论巨细，事必躬亲。过多的干预在使得管理者疲于奔命的同时，更会影响企业的正常发展。管理者应该更多地建立规则，针对经常发生的常规性事件，建立基本规则和处理方案，通过日常规则化来处理相关问题。

管理者日常的工作中应该把主要精力放在原则问题和重大问题上，在企业发展的过程中，管理者必须坚持原则，同时考虑对企业利益有较大影响的重大问题，才能更好地实现有效的管理。另外，突发问题和例外问题也是管理者所需要处理的主要工作。

真正卓有成效的管理应该出现在没有唯一正确解的时候，应该出现在企业日常事务出现例外的时候，而管理者的作用在于把例外变成例常，在于规范化地建立制度。真正有效的管理是企业整体都处于平稳有序的例常工作运行之中，规则的进步才是真正的管理进步。这也应该是管理者所应有的自我定位。

“四P”到“四C”

7.英语演讲如何做一个成功的人篇七

Responsibility, Honesty and Trustworthy, Inspirational Success-How to Become an Advanced Student in the New Era

My name is Yang Yimu…..(Introduce yourself)

It is wonderful to gain success in every aspects of life.True success derived from excellent attitude of individual through every effort he invested in.My speech entitled How to Become an Advanced Student in the New Era, would suggest good approaches that can be taken by each student here in order to appear as a progressive and innovative in this challenging era.As a student, one should put responsibility at the highest level.Student that attempt for continuous learning is being responsible to grasp significant life knowledge.Responsibility is yet a subject to every individual and an advanced student that managed to work with it is thus a step ahead toward success.Besides, honesty and trustworthy are essential values that an advanced student should possess.An advanced student ought to be honest in fulfilling every tasks given so he would be perceived as trustworthy by the lecturers and other students.It is important to advocate these values to retain a meaningful and honor success.In addition, an advanced student owns inspiration in achieving great goals and aims in his life.He always ready to give the best and unceasing effort in persistence to that glory.An aim to be the top student that stands out from the others conveys inspiration for him to work hard and wise to grab success.This inspirational value promotes outstanding success in life.In conclusion, ways of becoming an advanced student are varied.It is vital to improve oneself, society and country.It is also a step to proven individual life development.Before I ended my speech, I am glad to quote a useful quotation from a famous novelist, George Elliot;It is never too late to become what you might have been.I hope you all benefit from what I have delivered and ready for the advanced student challenge!Thank you.

8.如何做一个成功的学校领导篇八

首先，“以德服人。”教育本身就是育人为本，然德育为先，我想，不要说作为一个教育机构的一员，就算是一个普普通通的人，自身的品德修养、素质都是第一位的。所以在学校管理的这一块，作为学校的领导，品德修养至关重要，且不能以为学校领导是官，就算是人民的公仆也不能高高在上，想要让学校的工作正常顺利、和谐的发展，作为领导，人格魅力尤为重要，德高才能望重，深得民心，集思广益，民主化地去管理学校，这样的学校才能充满希望，教师之间的关系也会相当的和睦，非常有利于工作的开展，且不可反其道而行之。

其次，“以理服人。”工作中，我们要面对不同的人，不同的人就会有不同的性格，在遇到一些问题时，作为领导要有自己的原则，当然原则必须建立在制度上，然而制度是死的，人是活的，这里我要表达的就是用制度和道理来说服大家，关键因事而定，因人而宜。不能对教师进行压制，这样会适得其反，因而作为一个学校领导，思路应该理智、清晰地去看待事物，合理地去解决教师在工作中和学校的各种矛盾，有句话叫“有理走遍天下，无理寸步难行。”万万不可用所谓的官威盲目下定论，造成不良后果，有理才能服众人。

最后，“以诚待人。”一个学校就是一个家庭，领导则是这个家庭的家长，然而所有的教师就是我们的家人，如果我们能把同事当成家人一样来对待，那么我们必定亲密无间，相互之间也会充分的信任，在日常相处中我们也会互尊互爱，既然是家人，那么在工作中，也没有人会觉得多做一点很委屈，当然也没有人会为了一点小事而斤斤计较。如此一来，学校工作搞上去了，大家心里也是相当温暖，只有把学校当成家来经营，我们的日子才越来越红火，这也是给我们国家的教育事业造福，不是吗?

9.如何更有效的经营一个成功的博客篇九

何藕莲

内容摘要：中国加入WTO后，在社会主义市场经济体制逐步成熟的条件下，社会对人才提出了更高的要求。秘书人员面对这一严峻挑战，应该以什么样的态度去面对？文章围绕秘书这一职业特点，阐明了做一个成功秘书必须做到加强职业素养、提高业务水平，培养乐观自信精神，并巧妙运用工作艺术，做新世纪的高素质的秘书人才的观点。

关键词：秘书素质

乐观自信艺术

在很久以前，秘书学界就给“秘书”这一词定了一个明确而清晰的概念：“所谓秘书，就是掌管文书并直接辅助领导者全面处理事务的工作人员。”

在今天，秘书已成为世界范围内覆盖面最广的职业之一，被称为现代社会的第361行。

秘书工作的从属性、服务性、辅助性的根本性质，决定了秘书工作的一系列特点。秘书工作是从属于领导工作，秘书主要是为领导服务的。事无大小，只要是与领导、与上司有关的工作，都必须由秘书亲自处理。所以“繁、杂、忙、累”四个字就是对秘书工作特点的最恰当的形容。正是这一复杂的工作特点，它要求秘书能力强、素质高、性格豁达，才能在工作中得心应手，游刃有余，做一名成功的好助手。

现就如何做一名成功秘书问题做一些探讨。

一、树立远大的目标，培养坚韧的意志

秘书工作是培养、锻炼和造就人才的摇篮，秘书虽处于辅助地位，在现时协同领导通观全局，运筹帷幄，而随着时代和事业发展需要则存在着位移的可能。因此，秘书应站得高，望得远，树立为社会事业献身的远大目标，为实现这一目标，还必须培养坚韧的意志。远大的目标，坚韧的意志是秘书人员心灵的护卫和保障。一种披荆斩棘、破釜沉舟、不惜任何代价、任何牺牲都要达到其目标的决心、恒心、信心，就是坚韧的中心意志。它是秘书用以克服、解除一切困难的钥匙。具有坚韧的意志，不但是一切成就大事业的人们的心理特征，而且也是平凡岗位上默默无闻，不是“红花”而甘为“绿叶”者的一种典型心理特征。做一件事，完成某项工作，能否有不达目的不肯放手的劲头和毅力，是评判秘书是否具备坚韧的意志力的一个标准。所以，秘书既要能随众而向前，顺利时肯努力奋斗。又要能在别人都已退出，或者都已向后转的情况下，具有这种始终如一的中心意志，工作有始有终，不畏艰难，不被眼前的逆境所吓倒，兢兢业业，满怀信心，胜利到达理想的彼岸。

二、培养秘书人员的基本素养，提高业务能力

秘书人员工作的全面性、活动的宽广性及其角色的多变性，除了应具备一般管理干部的素质之外，还必须具备与秘书本质工作的性质、任务相应的更高的要求，其中尤以“德”、“谋”、“书”为最基本素养和业务能力。

(一)加强业务学习

秘书工作涉及面广，要做“通才型”的秘书，不论哪个方面的知识都要懂一些。因此，在日常工作中要尽量博闻强记，尽可能掌握、熟悉本专业内外的各类知识，如法律、公共关系、文学、艺术、数理等。而随着对外联系的加强，涉外秘书除了要懂得上述知识外，还必须了解中外思维方式的差异，了解中外风俗的不同，更要学习中外文化知识。这样在处理对外事务中就会更得心应手。

(二)培养德能

“德才兼备,以德为重”。一个秘书人员,若不能把“德”放在首位,即使有“满腹经纶”、“张良之才”,也不能算是一个合格的秘书。秘书必须不为名,不为利,任劳任怨,甘当无名英雄。要有廉洁奉公、勤政为民、艰苦奋斗、一尘不染的本色,忍辱负重、任劳任怨的工作态度, 还必须诚实正直、心明步正,谦虚谨慎、兢兢业业,恪尽职责、严守机密，互相补台、竞而不妒。

(三)提高谋划能力

首先,要有正确的角色意识。不可以乱发议论、自作主张、左右领导。必须注意使自己的言行符合角色规范,做到既尊重领导、坚决执行领导指示,又不迷信盲从,始终把为领导提供有价值的决策依据及参谋意见作为自己的重要职责。其次,要深刻领会领导意图。必须准确理解和把握领导意图，经过深思熟虑,形成有价值的参谋意见。第三,注重进言技巧。要根据领导的心理、行为特征,选择适当场合和最佳时机, 从要害切入,用委婉、含蓄的语言,巧妙地说出自己的见解或不同意见。

(四)提高写作能力

擅长书写文稿,应该是秘书人员最起码的素质要求。为了综合提高秘书人员的文稿质量,要特别注意“四抓”:一抓练内功。拓宽知识面并在实践中学习,边工作、边学习、边提高,使撰写的文稿血肉俱全;向领导学习,学习领导讲话时的构思、处理问题时的技巧,使文稿起伏与领导语言、工作方式达到“同频共振”;向同事学习,取人之长,补已之短,努力做一个“通才”、“全才”。二抓锻炼增能力。尽可能地深入调查研究,吃透“下情”,广泛涉猎第一手资料。三抓借鉴采众长。一方面,要求秘书人员要经常博采来自方方面面、正正反反的信息,汲取精华,为已所用;另一方面,要经常赴各地学习考察,解放思想,开阔视野,增长见识、才干。四抓管理促效率。建立健全各项规章制度,实现管理的规范化、制度化和科学化、抓好目标管理。

三、培养乐观自信精神

秘书要想在这一行业中有所作为，就要有一个健康，坚强地心理素质。我认为，在秘书必须具备的心理素质要求中，乐观、自信是最重要的。乐观的人能以开朗的心态积极面对来自社会上工作上的压力；而自信的人则能在工作中，交际中得心应手，表现出色。充分发挥出秘书人员的作用和魅力。那么，我们秘书人员又应如何提高我们的自信力呢？

(一)“最坏的”思想准备

当你工作受挫或环境不利时，难免会有心灰意冷、悲观失望的感觉。在这种情况下，你干脆勇敢地用“最坏的”“最糟的”来表述你的境况，你若能想到“现在是我打烂仗到达了顶点，以后再也不会有比这更糟糕了吧！”那么你的心理就会安定下来，这将有助于你松弛大脑，轻松起来。心理上的良性变化，能有效振奋精神，遏制恶劣情绪扩张，促进事态好转。

(二)保持斗志、坚信“天生我材必有用”

体验失败会使人产生挫折感，使人锐气大减，甚至觉得处处不顺，路路不通，以致产生心理上的“退行现象”。为使自己不陷入“退行现象”，在遇到挫折或失败时，首先应客观地把握现状，面对现实，找准矛盾的焦点，理出事情的头绪来。在此基础上，要不断地对自己说：“天无绝人之路。”然后，向最信赖的人倾诉自己的感受，有发泄、商谈的对象，回旋余地就大了，就会得到鼓励，增添勇气，而不会未行先怯，信心不足。

(三)正视、克服自己的缺点

正视自己的缺点，积极的自我评价，是内心的自我鼓励和激发。古人要求“日参省乎已”作为修身养性的根本，高尔基也强调：“反省是一面莹澈的镜子，它可以照见心灵上的玷污点。” 只有反省才会清楚地看到自己身上的正误之处，从而坚决地强制克服一切弱点，做到自尊、自爱，树立信心，稳定情绪。

四、巧妙使用工作艺术

秘书工作的性质，表现在技能与技巧的运用上面。要想做一名好秘书，不仅仅要懂得秘书应具备的常规知识，还要懂得一系列工作艺术，才能锦上添花，工作起来游刃有余。那么，怎样体现秘书工作的艺术呢？

(一)因“人”而异艺术

根据领导者的性格类型，内向性格的领导，喜欢独自思考问题与办理事务；外向性格的领导，善于人际交往，喜欢同别人一起商量工作。对待前者，秘书最好是在事前当参谋，事后做助手，当领导在独立思考的时候，就不参谋了，否则，就会干扰他的思考。对待后者，要及时协助他组织人员共同商量工作，秘书要有分寸地参与其中，发挥参谋和助手作用。

(二)变被动为主动艺术

秘书工作是以领导工作为轴心，要紧紧围绕这一轴心，进行上下、左右、前后同步运行的辅助性工作。辅助性决定了秘书工作的被动性。怎样变被动为主动，要看秘书的工作艺术。有四个方面：一是争取同领导者一样了解和掌握全局性工作；二是争取同领导者一样了解和掌握一个时期的中心工作，能够分清工作的轻重缓急，主动排除干扰中心工作的事项；三是领导工作的思路，领导的意图，加以理解、完善和落实，四是积累和储存有关工作资料，该记住的要记熟，该保存的要保存。有了这四个方面的基础，工作中才能与领导者有一致的认识，才有共同情感和语言，商量工作时，补充和修正的意见，才能提到点子上。

(三)调换角度艺术

秘书工作起上下达情、左右疏通作用。上下达情，就是调换角度的艺术。在下达的时候，要站在上级角度，把上情不漏地讲得清清楚楚；在上报的时候，要站在下级角度，把下情不贪地说得明明白白。

现实工作中，上下级领导不论是在看的观点上，还是在解决问题的战略和战术上面，都会存在一些程度不同的差异。这些差异的存在是客观的，可以理解。但是能不能缩小差异、找出差异的结合点，与秘书日常的及时沟通、协调有着密切关系。秘书与两级领导都不存在差异，才能去做协调上下级的差异的工作，缩小或化解上下级的差异，取得认识一致。

(四)接待艺术

接待的对象是找上门来的同志，其层次有别，事项的轻重有别。秘书对来者要有正确的认识和态度，它是秘书协助领导理顺工作，帮助下级或群众解决问题的机会，也是提高协调和社交能力的机会。秘书人员要讲究工作艺术，对来者都要热情接待，给予关照协助。来者是办事的，不是走亲访友。因此，接待的重点也要放在办事上。办事是以理、以法为准，将来者要办的事情弄清楚，然后进行归类，属于哪个部门管的就归哪里去办。大致有三种情况：一是属于领导审批和需要急办的事项，要立即协助来者找主管领导办理；如果领导不在一时又找不着，可将事留下，抽空再找领导，有了结果马上转告；二是属于职能部门管理的事项，协助来者找职能部门办理；三是涉及多方面的事项，应以开会方式解决为好，就建议领导主持开会，召集有关方面人员参加，统一安排布置，妥善处理。

接待工作是代表领导机关进行的，应该注意机关的良好形象，克服那种“门难进、脸难看、话难听、事难办”的作风。对来者的态度要冷静、谦和、诚挚，要有好风度、好品德。对一些缠身棘手的事项。也要有耐力。不能以烦对火，以火对暴，把事情弄僵了。接待过程中，应注意语言艺术和应变能力，应变能力要通过语言艺术表达出来。接待的语言有章可循，对平级或下级的同志，其语言的基调是谦虚磋商供的口气；但又不能离开大原则。对上级的语言基调则是多用请示报告、探询的口气，且不可不懂装懂。

进入21世纪，各国间的联系越来越密切，世界经济逐渐一体化。我国在加入WTO后参与到世界的竞争中，越来越多的政府组织和中国企业强烈的意识到：人才是提高我国综合国力的根本；人才是企业参与竞争的关键；人才直接决定竞争优势的强弱。

面对这一激烈竞争，秘书人员必须审时度势，不断提高自身的素质。以乐观的精神和自信的态度投入到工作中去，从容面对社会发展所遇到的挑战，只有知识能力素质和心理素质一起提高了，才能在经济发展的浪潮中乘风破浪，在工作上取得骄人成绩。这样的秘书，才能成为新世纪、新经济、新发展下的高素质的秘书人才。参考文献：

① 《公务秘书学》董继超主编黑龙江科技出版社 1989

年。

②《关于干部工作的若干问题》陈云同志 1940年起草的。③《中外名人名言选编》华厦出版社 1988年版第70页。

④《现代秘书学通论》王熙梅、王景清主编

海洋出版社

10.新手如何搭建一个成功的网站篇十

第一，网站策划

你想建立一个什么网站?您的网站的定位是什么?网站建立之前，这是首先要考虑的。我们应该考虑兴建主题的网站，例如，专业技术为主题或游戏为主题的网站。然后考虑你建立这个网站的目的是什么?纯粹是为了个人爱好还是用于打造企业品牌呢?还是盈利?如果是后者，你也应该考虑盈利模式，最常见的盈利模式是广告收入。当然你也可以考虑其他方式，比如付费阅读，付费下载，电子商务等。

第二，选定的域名

确定网站的类型和位置，我们需要选择一个合适的域名。不同的域名后缀代表不同类型的网站。当然，现在还不是那么严格，喜欢什么后缀，你选择什么样的后缀。一般我用的都是.com的。

第三，所选择的空间

确定域名，我们需要找到网站的存储空间。首先需要一个很好的网站，估计大约需要多大的容量。如果所需容量过大，可以租整个服务器或购买自己的服务器托管。其次，你要什么类型的空间吗?多功能，专用PHP或ASP或ASP.NET类型的吗?该数据库是MSSQL和MYSQL?选择什么类型的空间取决于网站自身程序。然后选择电信或网通或者铁通行了，或者可以直接选择两线或三线。你可以买自己的服务器，并建立自己的机房。如果你不想投入成本，你也可以找到自由的空间。

第四，选择合适的程序

准备好域名，选择合适的空间，下一步就是为网站选择一套合适的程序。当然，你可以建立一个静态的网站，也可以开发一个动态的网站，

如果你建立基于内容的网站，可以考虑选择DEDECMS，帝国CMS，动态简单的组件，如CMS，DISCUZ，DVBBS，PHPWIND论坛程序

第五，上传内容

网站的结构完成后，您可以上传与该主题相关的内容。我们需要不断地更新和维护内容，这是一个长期积累的过程。为了保证网站的质量，尝试写一些独一无二的内容，最好是围绕一个主题的文章，以吸引更多的流量。

第六，网站备案

做好的网站为了确保该网站的合法性，我们需要申请备案。涉及教育，文化，新闻，电视，医疗保健，电子公告......特殊的经营项目，前向有关部门批准。

第七，网络营销

网站上线不做营销就等于没用，你得让用户能搜到你的网站并且进入浏览。具体来说，有很多方面，包括SEO搜索引擎优化，博客营销，事件营销，口碑，口碑营销，病毒式营销，电子邮件营销和推广软文，交换链接，论坛签名。

第八，添加一个统计

为了研究用户行为，可以添加一个统计报告，一般用的是51La,cnzz的。

第九，增加网站广告