分析小家电行业的发展

分析小家电行业的发展（共8篇）

1.分析小家电行业的发展 篇一

(1)自建物流体系，对家电物流供应链有较强的控制力。伴随着家电零售企业线上线下业务的发展，企业的物流成本不断攀升，尤其是当线上业务拓展到三四线城市，物流体系的重要性更加凸显，自建物流则在此时显示出竞争力。首先，从成本角度讲，自建物流体系能带来规模效应，规模经济使自建物流成本降低。其次，从服务的角度讲，自建物流体系能带来较高的效率、服务，凭借自建物流带来的良好用户体验可以成为企业的核心竞争力之一。最后，从市场竞争的角度讲，大数据时代，掌握关键物流数据，即能及时把握市场的变化，掌握在市场竞争中获胜的筹码。

(2)采用第三方物流模式，企业把物流活动交给专业物流服务公司来运作，不仅能够使企业将自身的精力主要投入在自己的核心业务和核心竞争力上，减轻企业其他负担，同时能够得到物流公司更专业化、更全方位的物流服务，尤其是电子商务业务方面，更能够利用第三方物流网络的广度和深度，进一步拓展潜在消费目标和消费对象的范围，最大化的实现资源共享。第三方物流配送的劣势在于控制物流过程有难度，服务水平较难持续保持，影响消费者的满意度。

(3)采用自建物流与第三方物流结合，一般是企业将核心业务提供自营物流服务，而短板业务、对物流有特殊要求的商品或非核心业务进行与第三方物流企业合作来提供更专业的物流服务，既可以获得自建物流体系带来的好处，避免弊端，又可以享有第三方物流企业提供的专业服务。

2.分析小家电行业的发展 篇二

我国家电零售连锁业于二十世纪九十年代逐渐兴起, 表现出与传统百货商场截然不同的全新家电销售模式。以国美苏宁为代表的一批家电连锁经营企业通过自身拥有的直营店和加盟连锁店, 形成了家电销售的区域或全国性终端网络, 从不同品牌厂家大批进货, 获得电器制造商最大限度的批量价格优惠。同时依托自建的物流网络和维修队伍, 建立售前售后服务体系等, 快速增加了市场份额, 扩大了自身的规模。

二、理论研究

市场结构是指产业市场结构, 即特定产业市场的企业关系结构, 规定着构成市场的卖者 (企业) 相互之间、买者相互之间以及卖者集团之间等诸多关系的因素及其特征。

考察一定的市场结构, 通常运用一个行业的厂商规模分布状况, 即行业集中率的度量反映出来。它是指规模最大的前几位企业的有关数值占整个市场或行业的份额。假设一个产业内有n个企业, 它们根据市场份额的大小排序, 其中企业1是最大的企业, 企业2是第二大企业, 以此类推。以s表示市场份额, 则有:S1≥S2≥S3≥…≥Sn。M个企业的卖方集中率是M个企业的市场份额之和:CRm=S1+S2+…Sm

根据美国经济学家贝恩和日本通产省对产业集中度的划分标准, 将产业市场结构粗分为寡占型 (CR8≥40) 和竞争型 (CR8<40%) 两类。其中, 寡占型又细分为极高寡占型 (CR8≥70%和低集中寡占型 (40%≤CR8<70%) ;竞争型又细分为低集中竞争型 (20%≤CR8<40%) 和分散竞争型 (CR8<20%) 。

三、家电连锁产业的行业集中率

家电连锁产业是市场集中度最高, 竞争力最强的一个行业。目前国内家电零售商总量超过3.2万家, 其中, 超市的家电市场份额15%, 家电连锁市场份额22%, 其余的63%的市场份额是通过厂家自建渠道、百货业态、专业卖场进行流通。

但在家电连锁市场份额中, 高达80%的份额由国美和苏宁两大巨头垄断。国美自1987年成立第一家店门起, 在2005年, 开设南京国美后, 已全面完成国内一级市场网络布局, 开始了兼并收购扩大规模。2006年7月, 国美电器与中国第三大电器零售企业永乐电器合并, 将永乐180家门店纳入旗下, 跃居中国连锁百强企业第一位。2007, 国美全面托管大中电器, 确立了其在京津地区的霸主地位。2007年12月, 收购大通北方共5家店面, 并购进驻二三级市场。

可以看出, 国美的扩张以并购为主。

四、重要年份数据研究

这里选取了国美即将开始大规模兼并收购前的年份即2005年, 研究当时的市场格局, 并与国美完成对永乐、大中的收购后家电连锁行业市场格局的变化进行对比。

2005年中国家电销售市场份额情况:国美4.81%, 苏宁4.27%, 永乐3.27%, 五星1.50%, 合计13.94%。

相比较之下, 美国的同类企业不足1000家, 家电市场销售份额, 在2002年, CR10就达到了67.80%。根据前面的划分标准, 已经形成寡占市场。中国的国内家电流通企业数量有3万家左右, 前五名企业市场占有率仅为14%左右, 前10名仅为20%。还未形成寡占市场, 仍属于竞争形市场。

2005年之后, 国美已完成了一线城市的网络布局, 开始了大规模兼并收购扩大市场份额, 先后收购了永乐、大中等大规模家电连锁企业。国美2005年至2007年市场占有率从5.1%增加到8.81%。在核心城市北京、上海的局部优势更是达到了70%以上和80%。按照《反垄断法》草案, 如果一家企业占到50%以上的份额, 那就有垄断的特征了。中国家电连锁行业会长姜风表示“这已经不是一般意义上的垄断了”。2007年的苏宁电器相差国美电器近百家门店, 规模只有国美集团的60%左右。而2008年苏宁与国美的上市门店规模已经非常接近。2009年国美集团门店规模大幅度缩水, 约133家, 苏宁电器则以每年增加200家门店的速度持续增长。苏宁“跑马圈地”的速度远高于了国美。

2003年, 全球最大的家用电器和电子产品的零售和分销及服务集团, 百思买, 高调进入中国, 誓与国内家电连锁企业一争高下。2006年底, 在上海开设了徐家汇店, 并收购五星电器。虽然百思买是全球最大家电连锁, 但最终在2011年撤出中国, 关闭其在中国大陆地区的百思买门店, 并将中国的经营业务整合到旗下五星电器品牌中。

至此, 中国家电连锁零售业国美、苏宁、百思买三大零售商寡头竞争态势被国美、苏宁的双寡头取代。中国连锁经营协会刚发布的2011年连锁百强中显示, 苏宁电器、国美电器以1100亿元的销售额双双并列第二位。在同期发布的全球250家最大零售商名单中, 共有八家中国公司入围, 其中国美和苏宁全部入围, 分别名列第86位, 104位。

家电企业已经很难再凭借价格战、渠道战等单一战术来取胜, 而是要通过核心竞争力取胜, 通过有效的综合战略取胜。实行差异化发展, 借力于家电下乡政策, 大力发展三四线城市销售网点, 同时在一二线城市进行高端体验店, 强化服务质量。家电行业将会迎来新一轮市场淘汰和兼并重组, 生产集中度将进一步提高。小品牌必须在战役中智破格局, 才能求得生存, 而大品牌不仅要打好攻坚战, 更要以核心竞争力和综合战略制胜, 才能占据家电新格局中的有利地位。

摘要：家电连锁业是近年来我国发展最快的行业之一, 随着家电连锁行业专业化程度的提高, 连锁家电销售网络的规模和效率也不断提高。经过多年的竞争淘汰, 中国的家电连锁产业已经从竞争市场过渡到双寡头的局面。本文主要从行业集中度入手来研究家电连锁产业的市场结构变化。

关键词：家电连锁产业,行业集中度,国美,苏宁

参考文献

[1]、黄桂田《产业组织理论》2012年4月第一版1、黄桂田《产业组织理论》2012年4月第一版

3.分析小家电行业的发展 篇三

时至今日，中国小家电行业已迈入了茁壮成长期，成为名副其实的“大市场”。小家电高额的利润空间和潜在的巨大市场更吸引了各路生产企业积极加入。然而，由于门槛不高，从业企业良莠不齐，衍生出了售后服务差、假冒伪劣产品泛滥、质量缺陷而导致的安全事故频发等问题，给行业的发展带来了隐忧。

投诉概况

2010年上半年，中国电子商会主办的315消费电子投诉网(www.315ts.net)共受理小家电的投诉1685宗。经统计，有效投诉共1601宗，无效投诉共84宗。其中已处理的投诉共1352宗，投诉解决率为84.45％。

所有投诉人中，保留了发票等证据的有1453人，但148宗投诉没有相关凭证。

有效投诉趋势分析

与2009年同期相比，2010年上半年小家电的投诉量同比增长了40.93％。从投诉趋势图可见，除2月份外，其他各月投诉量同比均出现较大幅度的增长。3月份的投诉量增长尤为明显，同比增长44.41％，环比更是增幅达149.12％。3月份投诉量的激增，主要受3.15国际消费者权益日的影响，不少消费者都喜欢将问题留到3月份来进行投诉，以寻求更好地解决。

投诉地区来源分析

从2010年上半年小家电行业的投诉地区来源分析，投诉量最多的地区是广东省，共239宗，北京以229宗投诉排行第二，紧随其后的是江苏和上海，以143宗、112宗投诉分列第三、四位。投诉的热点地区主要在东部沿海经济较为发达的省市地区，这与当地的经济实力和消费者的维权意识密切相关。

投诉主要问题分析

2010年上半年小家电的所有投诉问题中，主要可以分为两大类：产品质量问题和售后服务问题。

1产品质量问题

产品质量不佳是当前小家电行业最为消费者所诟病的地方。2010年上半年小家电行业的所有投诉问题中，产品质量问题的投诉有555宗，占投诉总量的34.67％，其中投诉热水器质量问题的有163宗。

由于小家电品牌众多，更涵盖了热水器、电磁炉、电饭锅等近百类商品，因此，其产品质量问题呈现多样化状态。从投诉人反映的情况来看，多半与以下几方面情况有关：

(1)由于小家电行业的准入门槛较低，大大小小的企业也涌入到这个行业中来，导致市场竞争进入白热化。为了能够快速打开市场，一些企业不惜采用偷工减料、以次充好来降低生产成本。

(2)部分大品牌由于实力雄厚，在部分小家电产品中已经处于领军地位，这进一步压缩了中小企业的生存空问。因此，使用假冒名牌产品战略来分得一杯羹的情况在市场上屡见不鲜。

(3)行业相关标准缺失和滞后，消费者维权无法可依。无形中让部分企业放松了对产品质量的严格把关，产品质量难以保障。

(4)自燃、爆炸问题时有发生。2010年上半年315TS共受理了30宗关于小家电自燃、爆炸的投诉。其中主要原因与产品质量问题以及用户操作不当有关。

湖南邓先生09年购买的格兰仕电磁炉，刚使用了一年后，在一次使用中突然冒出火花。付费维修后的同一天，邓先生煮饭时，再次冒出火花烧坏了线圈盘。据了解售后部门为邓先生更换的是新零件，但第一次使用就出现了自燃，如此质量值得质疑。

小家电的投诉问题中，热水器的投诉问题较为突出。从热水器的投诉问题情况看，涉及产品质量的问题主要是漏水、内胆破裂、打火故障、水温失衡、爆炸，自燃。尤其是漏水问题，占质量问题投诉量的37.42％。

①热水器漏水和内胆破裂：漏水问题有61宗，内胆破裂有38宗，两者占热水器质量问题的60.73％，可谓是投诉问题之冠。天气寒冷将水管冻裂、内胆破裂、进出水口安装不当等问题是导致热水器漏水的主要原因。内胆更是热水器的重要部件，一旦破裂整个机子就面临报废。

而且热水器漏水情况一旦出现，小则会导致生活不便，大则可能造成重大的财产损失。天津徐先生购买的阿里斯顿热水器由于漏水，把家里的木橱、地板、床垫全部浸泡破损，损失隆重。

②打火故障：打火故障主要是集中在燃气热水器上，导致该故障发生的原因很多。其中包括：水压不稳、电池问题、水龙头出水口堵塞、电磁阀不良、点火器故障、内部接线松动、内部燃气通路有异物等原因。

打火故障不仅会影响日常的使用，更可能出现危险。北京张女士家里的万家乐热水器连续发生了多次打火不着的故障，在第三次上门维修后，热水器竟然发生了爆炸，把张女士吓坏了，万幸的是没造成人员受伤。

③水温失衡：共有15宗，占热水器质量问题的9.20％，问题集中在燃气热水器和电热水器上。造成水温失衡的原因包括：供水压力不稳、气压不稳定、打火故障导致中途熄火以及混合阀故障等。若在天寒地冻洗澡过程中突然没有热水，那种滋味可想而知。

④爆炸，自燃，漏电：共有14宗，占热水器质量问题的8.59％。在消费电子产品中，热水器无疑是最大的“杀手”，每年由于安装不当、产品质量问题以及使用不当等原因，造成的热水器致人伤亡事件屡见报端。北京王先生家里的前锋热水，在没有使用的情况下发生自燃，幸好处理及时，没有造成严重的后果。

此外，随着“低碳”概念的逐步推广，使用环保能源的太阳能热水器受到消费者的热捧。2010年上半年热水器的所有投诉中，涉及太阳能热水器的投诉有112宗，同比增长了24.44％。

2售后服务问题

2010年上半年小家电的所有投诉问题中，投诉售后服务问题的有843宗。涉及售后服务的问题主要是：售后服务不及时、服务态度差、收费高，不合理、安装／维修水平差、多次维修以及假冒网点。售后服务不及时问题的投诉，占售后投诉问题的23.01％。

A售后服务不及时和服务态度差

这两个问题共占售后服务问题的47.18％，能够占如此高的比例，必然事出有因。首先，由于品牌众多，竞争激烈，不少中小企业为了争取更多的市场份额，盲目地扩张，但因实力有限，售后服务往往跟不上扩张的脚步。第二，小家电产品种类繁多、更新换代快，缺少行业标准的制约，零配件的通用性能差，容易导致配件缺货问题。第三，厂商的服务意识薄弱，缺乏对下属维修网点的有效监管，甚至已经将售后服务外包，外包商肯定会以自身利益为先，服务质量肯定会大打折扣。第四，基本人员服务意识和素质有待提高，服务态度差的投诉大都源自基层服务人员在接待过程中言语、态度、耐心上的不到位所导致，如果对基层人员进行有效的服务培训或许能够缓解此类投诉的产生。

湖北钱女士家里的格兰仕微波炉在过年打扫时不小心把门扣弄坏了，联系格兰仕售后，对方承诺会尽快上门维修。日复一日，月复一月，钱女士多次联系格兰仕，但得到的答复均为厂家没发货或

者配件型号发错了，事件拖了近半年都没有解决。直到钱女士向315TS求助，格兰仕才在5月底为钱女士将微波炉修复。时至今日，这样的服务态度怎能让消费者满意!

B收费高，不合理

收费不合理也是目前用户反映比较强烈的问题，占售后问题的14.59％，主要可分为两个方面：

其一，“免费安装”幌子下的变相收费俨然成为家电行业通行的潜规则，北京杨女士花了2000多元购买的万家乐热水器安装竟要1000元，厂商更声明此属于正常收费。为此，315TS建议消费者不要被厂商免费安装的承诺所迷惑，在购买前一定要详细了解安装的收费情况，并与对方进行约定，以免事后出现纠纷。

其二，安装费用频现“天价”，维修费也要来分一杯羹!只要过了保修期，消费者就必须承担高额的零件费、上门费以及开机维修费等，金额往往是几百甚至上千元，甚至加点钱就可以购买一台新机了。

C安装／维修水平差和多次维修

对于部分小家电，特别是热水器、燃气灶等，安装质量直接关乎是否能够安全使用。但由于部分安装人员的素质低下，导致部分家电由于安装缘故频出质量问题。

而维修问题更让用户头疼，当产品发生故障，由于维修技术水平的原因不能一次解决故障，甚至多次维修仍不能解决问题，这会让消费者对产品及厂家都失去信心。

D假冒网点

目前，不少用户贪图方便，喜欢直接通过百度或谷歌搜索“品牌+售后服务电话”查询企业的售后热线，殊不知，这样就给了“李鬼”们可趁之机，一些不法网点甚至注册了400电话。上海陈女士就因此不幸中了“招”。

陈女士家里的法格烤箱坏了，上网查到一家叫上海沪诚家电维修服务有限公司的维修商。从网站上的公司介绍来看，该公司感觉非常正规，服务电话又是400热线，便向其报修。零件费、上门费和服务费，共收取了740元，但没有给发票。多次沟通索要发票不果，陈女士决定亲自上门去取，哪料到收据上的地址是假的。

钱损失倒是其次，越修越坏甚至直接报废，那怎能不让人恼火。北京胡女士花了3800元更换的燃气热水器的进口配件竟是假冒伪劣产品，若继续使用，安全毫无保障。

投诉人构成分析

在今年上半年小家电的有效投诉中，男性投诉人有1002位，占62.59％，女性投诉人有599位，占3741％。这些投诉人中，年龄在23-40岁的占72.83％，本科学历的占40.66％，月收入在2000-5000元的占43.29％。

从投诉人的学历情况分析，获得大专文凭以上(大专，本科，硕士，博士以及博士后)的用户约1235人，占了总投诉人的82.59％。

从投诉人的年龄情况分析，23-40岁的人群成为投诉的主流，并且投诉人的年龄有年轻化的趋势，投诉人年龄在18岁以下的占2.12％。

从投诉人的背景情况可见，小家电行业的投诉人群体文化水平较高，与之相应的是维权意识也较强，懂得通过第三方机构来维护自身的权益。

投诉处理情况

从投诉解决的时效看，2010年上半年小家电行业已处理完成的投诉共1352宗，正在处理的投诉共249宗，投诉解决率为84.45％。其中，在已完成的1352宗投诉里，七个工作日内解决的有628宗，占46.45％；八至十五个工作日内解决的投诉有289宗，占21.38％；三十个工作日内解决的投诉有194宗，占14.35％。

从用户的诉求以及企业的处理结果看，用户投诉基本诉求集中在退换货、免费维修、改善服务、解释和赔偿方面。其中提出退换货诉求的投诉人有749位，企业给予解决的148个。而提出赔偿要的投诉人有294位，企业给予解决的仅13个。行业标准缺失以及生产厂商素质的参差不齐，导致其对投诉的重视程度不同，消费者维权之路仍然艰难。

经过315TS对投诉人的回访，对企业的处理情况表示不满意的，占4640％；表示满意或基本满意的占53.60％。总体而言，小家电行业投诉人的满意度较低。

根据企业对用户投诉的重视程度、处理效率、用户满意度等综合情况，2010上半年小家电行业投诉处理较好的企业有：万和、帅康、海尔。

在小家电行业(热水器除外)投诉排行前十名的品牌中，美的、苏泊尔、九阳分列一至三位。通过图表分析，单一产品的领先品牌在小家电行业依然强势，如九阳在豆浆机行业，苏泊尔在厨房电器行业。

热水器行业投诉前十名中的企业都是目前国内热水器行业中的主流品牌。

也许与市场占有额以及“紫砂门”事件有关，美的的投诉量远超过其他品牌，是名副其实的投诉“冠军”。

典型投诉事件

20 10上半年小家电行业最火的群体性投诉莫过于“紫砂门”事件了。

2010年5月23日中午中央新闻频道“每周质量报告”节目是“紫砂黑幕”(简称“紫砂门”)。据购买紫砂煲的部分当事人称：美的紫砂煲所谓的“纯正紫砂”根本不是紫砂，是混合了包括三氧化二铁、二氧化锰、田泥等化工原料、乱七八糟的泥巴的混合物，美的公司宣称的“纯正紫砂”完全和紫砂没有一点关系。

2010年5月23日下午，美的生活电器事业部在回应“假紫砂煲事件”时，正式向消费者和媒体表示道歉，并解释称，被曝光的美的紫砂煲是由美的生活电器制造有限公司的子公司美的电炖锅公司生产，该子公司将该产品的内胆宣传为“天然紫砂内胆”，属于不实的宣传，并迅速撤架并宣布召回。

而九阳并未对退货问题作出明确表态，依立更称所用紫砂内胆原料泥都是企业自己生产的，严格把关监督，不存在掺加化工增色剂的情况。

6月17、18日，由中国家电协会与中国陶瓷协会主办召开《家电用陶瓷内生产应用情况研讨会》，6月21日上述协会的官方网站公布了企业抽检结果和专家论证鉴定结果，并由两家协会发布了联合声明——“紫砂”无毒，历经近一个月的在社会上引起轩然大波的“紫砂门”事件悄然平息。

总结

近年来随着国家“家电下乡”、“城镇化建设”政策的进一步实施，家电业渠道的拓宽反而导致竞争更加激烈，小家电市场也不例外。据统计表明，目前国内大家电的利润在5％甚至更低，而小家电则高达两位数。尽管小家电的销售额一般只占到家电总销售额的1／10左右，但其利润却几乎是大家电的几倍。

巨额利润和广阔的市场潜力自然会吸引各路家电生产商的目光，据统计全国小家电生产企业共有5000多家。而美的、九阳、依立、飞利浦、万和、万家乐等知名品牌都在这一领域具有了较强的竞争力，并占据了部分商品的“领头羊”地位。小家电市场成熟之势也越来越显著，市场的“洗牌”悄然展开。

4.我国家电行业外贸发展状况 篇四

随着我国加入WTO，家电产品关税税率不断下调，这为我国家电发展提供了难得的机遇，中国家电制造业的全球竞争优势逐步得到加强。目前我国很多家电产品已获得了世界第一制造的称号，例如我国空调生产占世界的32%，洗衣机占23%，冰箱占19%。近几年来，家电业快速的建立起了规模优势，再加上我国低廉的人力资源成本，家电企业以低价为买点迅速地在全球市场上建立起以中国制造为代表的战略优势。本文通过对我国家电产品的出口现状、问题、对策和发展前景等方面进行的调查和分析，就在调查中所遇到的问题和情况针对性的简述自己的观点，并且对家电业出口提出自己的见解。一 我国家电业对外贸易的现状

近几年来，中国家电出口增速一直处下滑趋势，其中2013年尤为明显。据中国报告大厅发布的《2010-2015年中国出口家电产业深度调研及未来发展现状趋势预测报告》显示，2013年1-6月，全国家电行业累计出口额为273.69亿美元，同比增长7.84%，较2012年同期相比增速下降1.11%。我国家电产品出口市场形成“三强三弱”的市场格局。“三强”指亚洲、北美和欧洲，“三弱”指南美、大洋洲和非洲。我国对亚洲、北美和欧洲出口家电117.9亿美元，占家电出口总额的92.91%，对另外三大洲出口额只有9亿美元，所占份额仅为7.09%。占家电出口总额的92.91%，对另外三大洲出口额所占份额仅为7.09%。

据调查得知；对亚洲和北美市场出口的商品主要是：空调器、吊扇、落地扇、微波炉、吸尘器和部分小家电商品；对欧洲市场出口的商品主要是：微波炉、吸尘器、电咖啡壶、分体式空调器、电热烤面包机、多用食品加工机和电熨斗；对非洲、大洋洲和拉美市场出口的商品主要是：微波炉、吊扇、窗式空调器、多用食品加工机和洗衣机等商品。以上产品约占全部需求的百分之60以上。二 我国家电行业对外贸易的特点

低成本的优势使我国家电在国际市场竞争中具备了价格优势，有资料显示，我国出口到美国的产品在市场上的价格普遍比日本、韩国的产品低20%以上，价格的低廉毋庸置疑使得我国家电产品在世界市场上具有一定的竞争优势，能够赢得一部分市场份额。并且早在2004年，中国的家电企业就展开了并购风潮，从而促成了规模更大的家电生产集团。促进了产业规模的集约化。三 出口中遇到的问题

1、面临国外设置的贸易壁垒

世界上没有一个大国的崛起跟制造业的崛起有很大关系，与此同时世界上任一国家的某一产业国际竞争力的提高也不是一帆风顺。当国内家电企业的价格优势在获得一部分国外消费者的青睐时，也大大损害了进口国家电制造业的原有利益，世界各国的竞争对手们将用各种手段来保护自己的即得利益。目前我国家电正在成为一些国家和地区高度防范的目标，如陆续出现的反倾销案例、技术性贸易壁垒、知识产权纠纷等。由于我国出口家电技术含量不高、质量档次低，大多数家电企业的出口战略是“粗放型”的。这一层次的产品竞争对手很多，涉及一些发展中国家的弱势企业发发达国家的传统产业，由此产生的矛盾比较尖锐，很容易遭到别国的反倾销制裁。反倾销对中国家电业对外贸易产生了严重的影响：（1）严重削弱我国家电产品的出口竞争力，减少家电产品的出口市场。我国出口家电的主要竞争优势体现在价格，如果家电产品遭反倾销，将会被征收高额的反倾销税，实际上提高了出口企业的成本。例如在美国对中国彩电的反倾销中，对长虹、TCL、康佳、夏华征收的反倾销税分别是：26.37%、21.25%、9.69%、5.22%。很显然价格优势的削弱，将会使一部分企业不得不退出已进入的国际市场。（2）影响外商对家电企业的投资信心，不利于家电企业的健康发展外商投资于中国的家电企业，一方面是朝着中国巨大家电市场而来，一方面是想通过中国低廉的劳动力成本来占领其他国家的市场。但近年来，由于其他国家的反倾销指控，这些外商投资企业也逐渐失去了海外市场份额。这势必危及外商投资者的经济利益，影响其对华投资信心。众所周知外商投资能为中国家电企业带来先进的技术和管理经验，而这些正是中国家电企业所缺乏的。反倾销在影响外商投资时也势必会影响中国家电业的发展。

（3）影响中国家电产品的整体形象大国对我国家电产品反倾销时，家电企业失去的可能是庞大的国际市场，可能还在一个侧面说明中国产品竞争力的增强，但如果象特立尼达和多巴哥这样一个仅有130万人口，消费水平极低的小国也来反 倾销时，中国家电产品给世人留下的可能只是价低、质劣的印象了。

2、技术结构不合理

中国家电企业出口的技术含量整体不高，大多数高技术含量和高附加值的核心部件来自于进口。技术含量、核心技术自有比量过低已成为中国家电出口的一大心病。自主研发过少成就不多，各企业技术自主知识产权的高技术产品，于是大部分企业向国外进口技术，真正的核心技术由国外企业将会保留其即将贬值才会买出。我国的家电行业大都是由引进技术和生产线发展起来的，自有技术含量低。由于许多技术的引进于同一企业，导致许多产品的差别极小，各种品牌之间的竞争只能依靠消耗自身财力，物力，智力为代价，大打“广告战”，“价格战”，“概念战”来拉开差距。主要表现在以下几个方面；

（1）核心技术缺失，国内家电行业出口竞争力明显不足。由于家电核心技术长期处于高度垄断的局面，几十年来我国家电企业几沦为国外跨国巨头的代工厂，在知识产权的壁垒高筑和高端人才缺乏等形势下，国内家电行业出口竞争力明显较弱。目前在家电出口市场，外商投资企业对产业控制程度较高，长期依附于外资企业的发展模式导致国内家电企业缺乏自主研发能力和核心技术；目前国产彩电制造企业所使用的面板基本上是从日韩企业手中整体采购的，成本占据彩电成本70%~80%。而面板产业链上游的关键零部件和技术都掌握在日韩等企业手中，夏普、三星、LG、松下等企业仍占据市场强势地位，掌控市场话语权。

（2）近年来国际经济不气导致消费者市场萎靡不振。各大家电生产企业为了节约成本，纷纷采取了停减产措施，包括三洋、索尼、东芝、夏普、松下在内的众多半导体、液晶面板配套组建生产厂及电子整机企业纷纷停产或减产。国内电视机生产所需的液晶显示板原料多由日本进口，原料供给紧张将使液晶显示板呈现短期性缺货和成本上升，市场也无明显扩大。

（3）企业生产成本上升，经营压力加大。劳动力成本上升，原材料涨价，人民币升值三重压力困扰家电制造和出口企业。油价高位运行，原材料价格上涨，致使生产成本不可预期，企业有单不敢接。

3、出口中面临的知识产权纠纷问题

我国家电产品的商标、专利以及外观设计屡屡被外国企业抢注，造成我国家电产品出口到国外遇到和自己相同的商标和外观设计，但由于我国家电产品没有在国外注册商标和申请专利，面临着侵权问题。国外企业往往会起诉中国家电出口企业侵害其的商标权和专利权，经过和国外企业的协商谈判以及上诉，外国企业向中国企业收取专利使用费和让中国家电出口企业赎回自己的商标。中国的家电产品出口到国外还要向自己的专利和商标付费，不难看出中国家电产品出口中的知识产权保护的薄弱和面临着十分严峻的问题，已经严重影响了我国家电行业的发展。

四 面对当前情况政府和企业的对策

企业要转变经营思路，视角要从国内转向国际甚至全球，树立以国际市场需求为中心的市场观念尤其要以消费者的需要为切入点。因此从事家电企业，必须在进行充分市场调研的基础上知己知彼，量力而行，扬长避短。切忌以本国文化的价值观和指导思想来估计和评价国外市场顾客的需求，如海尔为巴基斯坦人民设计得大容量洗衣机。格力空调为巴西设计的带有除湿功能的空调就是一系列很好饿例子，在开发产品的方向、进入市场的策略、选择渠道的标准、促销方式的采用上都应奉行市场导向观念，从市场消费者的观点进行研发、创新。

1、去年，国家质检总局和海关总署联合发布关于调整《出入境检验检疫 机构实施检验检疫的进出境商品目录》公告(2014年第62号联合公告)。公告对未来出口产品做出进一步调整，将取消机电产品和食品接触产品的出口检验检 疫，共涉及222个海关商品编码，商品目录自发布月15日起开始实施。

其中家电产品是此次目录调整的重点。据取消出口检验检疫的海关商品编码 表显示，今后无需出口检验检疫的空调、冰箱、其他冷藏设备的压缩机共9项；各类空调产品4项；冰箱、冰冻箱、冷藏装置等4项；小家电产品则涵盖了制冰机、净水器、微波炉、电饭煲、电烤箱、滴液式咖啡机等共计17项。国家此次放开多类家电产品的检验检疫流程，改善了国内家电行业出口市场萎靡状态。

2、（1）家电企业自身应该改变现在只重数量的出口方式目前很多家电企业只注重出口数量和出口额，而忽视国际消费需求的变化和技术革新。企业应该把主要精力放在技术改进和产品品质的改进上，这样企业既可以突破相关的贸易壁垒，有可以使企业获得长远的发展。从长远看，只有这样的企业才能在出口上有较大的突破，并获得较大的国际市场份额。

（2）家电出口企业应提前了解出口国有关知识产权的法律家电企业可以在设计产品前就了解国外有关知识产权方面的法律，以免因不“小心”而掉入知识产权“陷阱”。小天鹅在设计产品时，先提出设计思路，然后请国内外的知识产权专家进行知识产权扫描，以避免涉及别人的专利，小天鹅“水魔方”洗衣机就是用这一思路开发出的，真正拥有自主知识产权的产品。

（3）家电企业要联合起来构建自己的专利池中国的家电企业拥有的专利很少，单个企业很难突破国际家电巨头的知识产权壁垒。但是中国家电企业很多，如能把所有的家电企业团结起来，集合各自有限的，哪怕是边缘专利，以建立中国家电业的专利池。我想这个专利池也会对国外家电巨头产生一定的威慑作用，增加我国家电企业的谈判筹码，同时有可能与他们进行以专利换专利，这对我国整个家电产业是有益的。五 家电行业对外贸易的发展前景

家电产品具有家庭必备的特殊属性，这种商品属性具有市场容量变化相对稳定的特点。所以，未来10年内，全球家电需求稳中有升为我国家电产业提供了广阔的发展空间。另外，跨国公司全球性的产业转移也为中国家电业带来了重要的市场延伸机遇。随着我国投资环境的进一步改善，日本、美国、德国、意大利、荷兰、瑞典等国的家电生产企业会加大在华投资规模，将部分产品转移到中国生产，然后返销国际市场，这部分外资企业将成为拉动我国家电出口的新动力。另外，有些家电产品在这些国家已经停产，只能从中国返销，这也是我国家电产品出口增长的必然因素。最后，金融危机和欧债危机改变了世界家电品牌市场的部分销售格局，中国家电企业虽然也面临主要市场需求下滑的困难，但相比欧美家电巨头出口市场分布相对广泛，内外销分布较为均衡，业绩年复合增长率基本在两位数左右。

5.分析小家电行业的发展 篇五

•李小勇(2001-11-16)

最近出台的《家用电器行业„十五‟规划》中指出，“十五”期间结构调整、环境保护及国际化经营是家用电器行业调整与发展的方向。规划中指出，“至2005年，我国家电工业总产值将达1800亿元。家电重点骨干企业国际化经营步伐加快，在境外生产规模达5亿美元以上。主要家电产品产量见表一所示，电冰箱、冷柜CFCs替代也将全部完成。”•

表

一、2000―2005年中国家电主要产品需求量预测：（单位：万台）

电冰箱洗衣机空调器微波炉洗碗机电热水器•

2000年12781442***600•

2005年***020004001000

年均增长率8%

一、结构调整包括：

产品结构、技术结构及组织结构首先，产品结构调整重点围绕大家电和关键零部件，积极采用先进技术和工艺，加大技术创新和改造力度，开发适应不同消费层次需求的高效、节能、环保、低噪音家电系列产品。随着信息技术的发展，高档家电产品要实现网络化的升级，使家电产品在网络支持的条件下，更加智能化、人性化：一方面，发展技术含量高、功能全、款式新的家电产品，跟踪国际潮流，提高家电产品质量和档次，例如电冰箱发展300升以上大容积、新款、多门、多温区、多功能的节能环保型冰箱；洗衣机重点发展5公斤以上或2公斤以下、智能化程度较高、具有新型结构水流技术的静音波轮式全自动洗衣机、搅拌式洗衣机和滚筒式洗衣机；空调器重点发展智能、模糊、变频分体机、静音窗式空调和单元式空调一体机；关键零部件发展新型节能压缩机、变频双转子、涡旋空调压缩机、电子控制单相异步多速电机、钕磁铁直流电动机、变频控制器等；小家电主要发展模糊控制多功能微波炉、电饭锅、智能节水洗碗机等。另一方面，发展面向大众化的家电产品，主要是实用、经济、安全，如容积适中的电冰箱、经济型全自动洗衣机、电风扇以及电热毯等产品。另外，针对国际市场，发展出口型产品。根据不同国别，发展适应不同经济水准的家电产品。

其次，技术结构调整要求建立具有国际水平、独立自主的研究开发体系，形成具有国际水平的创新能力，“十五”家电行业关键技术及应用新技术的重点是：在信息技术方面，提高数字技术和网络技术在家用电器产品上的应用水平。研究借鉴国际上较成熟的网络通讯技术标准和网络家电标准平台，开发家用电器与互联网匹配的相应软硬件技术，以奠定我国网络家电产业化的技术基矗在新材料应用方面，要开发和推广应用杀菌、抑菌材料及能净化空气的光融媒材料、环保型材料、绝缘类及良导体材料、粘合剂材料等。应用生物工程和人体工效学等科学原理，提高工业设计水平，使家用电器向健康卫生、使用方便、舒适宁静方向发展。同时，大力推广电子商务在家用电器行业的应用。

第三，企业组织结构的调整。家电工业是规模效益和品牌效应显著的行业。其组织结构调整的原则是提高生产集中度，扩大名牌产品的市场占有率，增强优势企业扩张能力和市场竞争力，实现资源优化配置和效益最大化。以优势企业和著名品牌为主体，加大资产兼并重组力度，实现低成本扩张，并引导增量投资向优势企业集中，提高生产集中度。通过企业组织结构的调整与优化，逐步建立几个年销售额100亿元以上的大型企业集团，形成以著名品牌为龙头、一批与整机企业协作配套的零部件专业化企业为基础的生产体系。

二、环境保护倡导无氟替代、节能及材料收回

一是大力发展CFCs替代技术及其应用。在冰箱、冷冻箱等制冷行业逐步淘汰臭氧破坏物质CFC、HCFC的使用。在2005年前基本实现冰箱、冷冻箱生产中停止使用CFC类物质，出口空调器停止使用HCFC物质。

二是推进节能目标的实现，2005年前制定主要家用电器的能耗水平。•

三是实现家用电器产品的材料回收和再利用。2005年前进行家用电器的回收、再生研究，并初步建立废旧家用电器回收点。

6.分析小家电行业的发展 篇六

2013-2018年中国白色家电行业投资分析及

前景预测报告

内容简介：

白色家电，指的是生活及家事用的家庭用电器。被列为白色家电的电器有：洗衣机、电冰箱、空调、微波炉等。目前无论是生产还是消费，整个全球白色家电产业正逐渐转向中国市场，在中国制造的白色家电产品已超过全球市场的60%，中国高端市场正在成为中外厂商集中抢攻的地带。

近年来，中国家电行业整体发展平稳，但受产品结构调整和竞争结构等因素影响，白色家电成为家电行业中增长最快的品种。白色家电经过多年的市场竞争，行业结构逐渐趋于稳定。随着中国白色家电制造业实力的逐渐增强，整个白电产业链已经建立完成，即从零部件、关键零部件、芯片控制的生产到整机制造能够紧跟国际上的先进技术水平，中国白色家电的制造水平已经发生了根本改变，令国际同行刮目相看。从国内的产业分布来看，长三角、环渤海湾和珠三角地区是白色家电行业的主产区。

2009年以来，家电下乡、节能补贴和以旧换新等政策，为白色家电行业振兴提供了政策保障，而消费市场信心恢复以及被压制的市场需求的释放，也给国内白电家电企业带来了机会，白色家电行业已率先走出低谷。

2010年，我国冰箱、洗衣机、空调等主要白色家电产品市场规模继续扩张，发展势头良好。2011年，家电下乡、以旧换新、节能补贴三大家电刺激政策相继退出对我国白色家电行业影响明显，但行业长期发展前景依然良好，市场内需和出口状况都保持良好的发展前景。在白色家电领域，海尔、美的、格力、海信科龙、格兰仕等五大集团的市场份额已达三分之一以上，将继续受益于行业规模提升。

中金企信发布的《2013-2018年中国白色家电行业投资分析及前景预测报告》共十章。首先介绍了白色家电的概念、种类等，接着分析了国外白色家电行业的状况、中国白色家电业的现状及发展环境。然后具体介绍了冰箱市场、洗衣机市场、空调市场的发展，并对中国白色家电主要产品产量数据进行了细致的分析。最后，报告对白色家电行业的未来前景及趋势进行科学的预测。您若想对白色家电市场有个系统的了解或者想投资白色家电相关行业，本报告是您不可或缺的重要工具。

第一章 白色家电相关概述

1.1 家电的分类

1.1.1 白色家电

1.1.2 黑色家电

1.1.3 米色家电

1.1.4 绿色家电

1.2 白色家电概念的阐释

1.2.1 白色家电的定义

1.2.2 白色家电的来源

1.2.3 白色家电外延与内涵 网 址：

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1.3 白色家电的主要种类

1.3.1 冰箱

1.3.2 洗衣机

1.3.3 空调

第二章 国外白色家电行业的发展

2.1 世界白色家电产业的发展综述

2.1.1 全球白色家电市场的发展概况

2.1.2 全球白色家电需求状况

2.1.3 世界白色家电网络零售市场现状

2.1.4 全球白色家电产业正逐渐转向中国市场

2.1.5 世界白色家电巨头加快争夺中国市场

2.2 日本

2.2.1 日本白色家电业逆市增长看好新兴市场

2.2.2 日本白色家电业大力挖掘市场需求

2.2.3 2010年日本国内白色家电市场分析

2.2.4 2011年日本白色家电出厂状况

2.2.5 2012年1-2月日本白色家电市场分析

2.2.6 2012年日本白色家电市场销售预测

2.3 德国

2.3.1 德国白色家电市场状况分析

2.3.2 德国白色家电行业厂商介绍

2.3.3 德国白色家电市场的销售渠道

2.3.4 德国白色家电市场的消费者分析

2.4 韩国

2.4.1 韩国白色家电市场状况分析

2.4.2 韩国白色家电行业厂商介绍

2.4.3 韩国白色家电市场的销售渠道

2.4.4 韩国白色家电市场的消费者分析

2.5 其他国家

2.5.1 巴西

2.5.2 阿根廷

2.5.3 印度

2.5.4 土耳其

第三章 中国白色家电业的发展环境分析

3.1 宏观经济环境

3.1.1 2009年中国国民经济发展状况

3.1.2 2010年中国国民经济发展状况

3.1.3 2011年中国国民经济运行状况

3.2 行业发展环境

3.2.1 白色家电是家电行业中增长最快的品种

3.2.2 白色家电行业利润稳步提升

3.2.3 白色家电行业结构逐渐趋于稳定

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3.3 政策法规环境

3.3.1 家电激励政策集中退出对我国白电行业的影响

3.3.2 “后补贴时代”白电企业面临转型

3.3.3 我国新家电消费政策初探

3.3.4 2012年宏观政策对我国白电行业的影响 第四章 中国白色家电行业的发展

4.1 中国白色家电行业的发展综述

4.1.1 中国白色家电产业的国际地位

4.1.2 中国白色家电引领全球

4.1.3 我国白色家电行业国际化发展加速

4.1.4 中国白电产业整体实力不断提高

4.1.5 中国白色家电产业布局

4.1.6 中国白电行业已经进入大品牌时代

4.1.7 我国居民收入增加导致白色家电消费升级

4.2 2008年中国白色家电行业的发展

4.2.1 2008年金融风暴下白电产业发展态势

4.2.2 2008年白电行业面临成本上升的困扰

4.2.3 2008年白色家电行业涨价的分析

4.2.4 2008年中国白电行业产品出口状况

4.3 2009年中国白色家电行业的发展

4.3.1 2009年中国白色家电行业总体概况

4.3.2 2009年初白电行业发起首轮降价攻势

4.3.3 2009年白色家电行业的重组整合 4.4 2010年中国白色家电行业的发展

4.4.1 2010年中国白色家电市场全面剖析

4.4.2 2010年我国白色家电热点分析

4.4.3 2010年我国白色家电企业发展状况

4.5 2011年中国白色家电市场解析

4.5.1 2011年我国白电市场全面分析

4.5.2 2011年我国白色家电行业发展遇冷

4.6 中国白色家电行业多品牌竞争分析

4.6.1 白色家电业多品牌战略的基础

4.6.2 白色家电业多品牌竞争的出发点

4.6.3 影响白色家电行业多品牌竞争的因素

4.6.4 白色家电业多品牌竞争长效发展的策略

4.7 中国白色家电行业面临的挑战和发展

4.7.1 我国白色家电企业发展的瓶颈

4.7.2 我国白色家电业应重视产品差异化发展

4.7.3 技术升级促进白色家电产业发展 第五章 冰箱市场

5.1 中国冰箱产业综述

5.1.1 冰箱技术发展概况

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5.1.2 全球冰箱行业分析

5.1.3 中国冰箱市场的发展阶段

5.1.4 中国冰箱产业总析

5.1.5 我国冰箱产业向“制造强国”转化

5.1.6 中国制造成冰箱业发展主流

5.2 2009年中国冰箱市场的发展

5.2.1 2009年中国冰箱市场总体概况

5.2.2 2009年我国冰箱出口市场发展状况

5.2.3 2009年家电下乡推动冰箱产业发展

5.2.4 2009年冰箱产业呈现高低端两极分化走势

5.3 2010年中国冰箱市场分析

5.3.1 2010年中国冰箱市场总况

5.3.2 2010年中国冰箱市场品牌结构分析

5.3.3 2010年中国冰箱市场产品结构解析

5.3.4 2010年中国冰箱主流厂商的发展

5.3.5 2010年我国冰箱市场出口状况

5.4 2011年中国冰箱市场全面解析

5.4.1 2011年中国冰箱市场综述

5.4.2 2011年中国冰箱行业大事记

5.4.3 2011年中国冰箱品牌结构分析

5.4.4 2011年中国冰箱产品结构剖析

5.4.5 2011年中国冰箱主流厂商分析

5.4.6 2011年我国冰箱出口状况

5.5 2012年1-2月中国冰箱市场解析

5.5.1 2012年1月中国冰箱产销状况

5.5.2 2012年1月中国冰箱市场关注度分析

5.5.3 2012年2月我国家用电冰箱生产简况

5.6 中国冰箱营销渠道的现状

5.6.1 中国冰箱市场三大渠道模式

5.6.2 冰箱营销渠道的发展趋势

5.6.3 中国冰箱品牌终端市场状况

5.7 中国冰箱市场存在的问题及对策

5.7.1 我国冰箱产业存在的隐忧

5.7.2 国产冰箱存在市场短板

5.7.3 节能冰箱面临消费市场的挑战

5.7.4 我国冰箱出口面临的瓶颈

5.7.5 我国冰箱业的制胜策略

5.8 中国冰箱市场发展趋势预测

5.8.1 未来影响我国冰箱市场发展的因素

5.8.2 我国冰箱行业将迎来变局

5.8.3 “十二五”期间中国冰箱业的发展

5.8.4 我国冰箱市场预测

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5.8.5 中国冰箱业三四级市场发展前景看好 第六章 洗衣机市场

6.1 洗衣机市场总析

6.1.1 洗衣机技术发展概况

6.1.2 中国洗衣机市场整体分析

6.1.3 我国洗衣机行业标准体系的发展

6.1.4 中国洗衣机行业竞争全面分析

6.1.5 中国洗衣机三四级市场蓄势待发

6.2 2009年中国洗衣机行业的发展

6.2.1 2009年中国洗衣机市场整体概况

6.2.2 2009年高端滚筒洗衣机销量高歌猛进

6.2.3 2009年洗衣机行业技术领域发展动态

6.2.4 2009年中国洗衣机行业11项国家标准获批发布

6.3 2010年中国洗衣机市场分析

6.3.1 2010年中国洗衣机市场发展总析

6.3.2 2010年中国洗衣机品牌结构分析

6.3.3 2010年中国洗衣机产品结构剖析

6.3.4 2010年中国洗衣机主流厂商发展状况

6.4 2011年中国洗衣机市场深度解析

6.4.1 2011年中国洗衣机市场总体状况

6.4.2 2011年中国洗衣机品牌结构分析

6.4.3 2011年中国洗衣机产品结构分析

6.4.4 2011年中国洗衣机主流厂商的发展

6.5 2012年1-2月中国洗衣机市场分析

6.5.1 2011年1月我国洗衣机产销状况

6.5.2 2012年1月中国洗衣机市场关注度分析

6.5.3 2012年2月中国洗衣机生产简况

6.6 中国洗衣机行业发展存在的问题

6.6.1 “低碳时代”我国洗衣机业面临的挑战

6.6.2 我国洗衣机行业同质化现象严重

6.6.3 我国洗衣机行业技术发展滞缓

6.7 中国洗衣机市场发展趋势预测

6.7.1 未来影响我国洗衣机市场发展的因素

6.7.2 我国洗衣机市场预测分析

6.7.3 “十二五”我国洗衣机市场展望

6.7.4 我国洗衣机产业发展趋向 第七章 空调市场

7.1 中国空调行业发展综述

7.1.1 我国空调业加速向规范化发展

7.1.2 我国空调业开启“无氟化时代”

7.1.3 我国空调业发展面临的压力

7.1.4 我国空调业应以实用为重

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7.1.5 我国空调业提升国际竞争力的对策

7.2 2009年中国空调市场发展分析

7.2.1 2009年中国空调市场走势先抑后扬

7.2.2 2009年中国空调外销市场逐渐复苏

7.2.3 2009年中国空调行业品牌格局分析

7.2.4 2009年中国空调行业产品格局分析

7.3 2010年中国空调市场分析

7.3.1 2010年中国空调市场总析

7.3.2 2010年中国空调品牌结构分析

7.3.3 2010年中国空调产品结构剖析

7.3.4 2010年中国空调市场区域结构解析

7.3.5 2010年中国空调主流厂商产品结构分析

7.4 2011年中国空调市场解析

7.4.1 2011年中国空调市场综述

7.4.2 2011年中国空调市场品牌结构分析

7.4.3 2011年中国空调市场产品结构分析

7.4.4 2011年中国空调主流厂商产品解析

7.4.5 2011年中国空调消费市场分析

7.5 2012年1-2月中国空调市场分析

7.5.1 2012年1-2月我国空调市场总况

7.5.2 2012年1月我国家用空调产销量状况

7.5.3 2012年1月中国空调市场关注度分析

7.5.4 2012年2月我国空调制冷交易市场状况

7.6 中国空调行业的前景趋势分析

7.6.1 未来影响我国空调业发展的因素

7.6.2 我国空调市场发展预测

7.6.3 中国空调行业未来发展趋势预测

7.6.4 我国空调企业将抢占三四级市场 第八章 中国白色家电主要产品产量数据分析

8.1 2009年-2011年全国及主要省份家用电冰箱产量分析

8.1.1 2009年1-12月全国及主要省份家用电冰箱产量分析

8.1.2 2010年1-12月全国及主要省份家用电冰箱产量分析

8.1.3 2011年1-12月全国及主要省份家用电冰箱产量分析

8.2 2009年-2011年全国及主要省份家用洗衣机产量分析

8.2.1 2009年1-12月全国及主要省份家用洗衣机产量分析

8.2.2 2010年1-12月全国及主要省份家用洗衣机产量分析

8.2.3 2011年1-12月全国及主要省份家用洗衣机产量分析

8.3 2009年-2011年全国及主要省份房间空气调节器产量分析

8.3.1 2009年1-12月全国及主要省份房间空气调节器产量分析

8.3.2 2010年1-12月全国及主要省份房间空气调节器产量分析

8.3.3 2011年1-12月全国及主要省份房间空气调节器产量分析

8.4 2009年-2011年全国及主要省份家用电风扇产量分析

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8.4.1 2009年1-12月全国及主要省份家用电风扇产量分析

8.4.2 2010年1-12月全国及主要省份家用电风扇产量分析

8.4.3 2011年1-12月全国及主要省份家用电风扇产量分析

8.5 2009年-2011年全国及主要省份电饭锅产量分析

8.5.1 2009年1-12月全国及主要省份电饭锅产量分析

8.5.2 2010年1-12月全国及主要省份电饭锅产量分析

8.5.3 2011年1-12月全国及主要省份电饭锅产量分析

8.6 2009年-2011年全国及主要省份微波炉产量分析

8.6.1 2009年1-12月全国及主要省份微波炉产量分析

8.6.2 2010年1-12月全国及主要省份微波炉产量分析

8.6.3 2011年1-12月全国及主要省份微波炉产量分析

8.7 2009年-2011年全国及主要省份家用吸排油烟机产量分析

8.7.1 2009年1-12月全国及主要省份家用吸排油烟机产量分析

8.7.2 2010年1-12月全国及主要省份家用吸排油烟机产量分析

8.7.3 2011年1-12月全国及主要省份家用吸排油烟机产量分析 第九章 重点企业

9.1 海尔集团

9.1.1 公司简介

9.1.2 2009年1-12月青岛海尔经营状况分析

9.1.3 2010年1-12月青岛海尔经营状况分析

9.1.4 2011年1-12月青岛海尔经营状况分析

9.2 格力集团

9.2.1 公司简介

9.2.2 2009年1-12月格力电器经营状况分析

9.2.3 2010年1-12月格力电器经营状况分析

9.2.4 2011年1-12月格力电器经营状况分析

9.3 美的集团

9.3.1 公司简介

9.3.2 2009年1-12月美的电器经营状况分析

9.3.3 2010年1-12月美的电器经营状况分析

9.3.4 2011年1-12月美的电器经营状况分析

9.4 美菱电器

9.4.1 公司简介

9.4.2 2009年1-12月美菱电器经营状况分析

9.4.3 2010年1-12月美菱电器经营状况分析

9.4.4 2011年1-12月美菱电器经营状况分析

9.5 海信科龙

9.5.1 公司简介

9.5.2 2009年1-12月ST科龙经营状况分析

9.5.3 2010年1-12月ST科龙经营状况分析

9.5.4 2011年1-12月ST科龙经营状况分析 第十章 中国白色家电行业的前景趋势分析

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10.1 白色家电产业的未来前景

10.1.1 未来全球白电市场需求将稳定增长

10.1.2 白色家电向智能化方向发展

10.1.3 2012年中国白色家电市场预测

10.1.4 2012-2016年中国白色家电业预测分析

10.2 “十二五”全国及部分城市白色家电行业发展规划

10.2.1 “十二五”全国白色家电产业展望

10.2.2 “十二五”合肥市白家电产业规划探析

10.2.3 “十二五”武汉市白色家电的发展

10.3 中国白色家电业未来利润率有望提升

10.3.1 白电行业竞争格局将更趋合理

10.3.2 白电产品升级之机遇将带来利润率的提升

10.3.3 产业链的优化及行业整合将降低企业成本

图表目录：

图表 2004-2012年全球七种白色家电需求状况 图表 德国白色家电市场的销售额

图表 德国白色家电市场上各类产品的销售额

图表 德国白色家电市场上各大厂商的市场销量比率

图表 德国白色家电市场上各大厂商在全球范围内的广告开支

图表 德国白色家电市场上各大厂商的市场占有率（以销售额而计）图表 德国白色家电市场上各类销售渠道的市场占有率（以销售额而计）图表 韩国白色家电市场上各大厂商的市场占有率（以销售额计）图表 韩国白色家电市场上各种媒体承载的广告费用百分比

图表 韩国白色家电市场各大厂商的平均销售额增长率和市场占有率 图表 LG电子有限公司的净利润和销售收入 图表 2005-2012年国内生产总值情况

图表 2005-2012年我国居民消费价格走势 图表 2009年我国居民消费价格涨跌幅度 图表 2005-2012年我国财政收入情况 图表 2005-2012年我国粮食产量情况 图表 2005-2012年我国工业增加值情况

图表 2009年主要工业产品产量及其增长速度

图表 2009年1-11月规模以上工业企业实现利润及其增长速度 图表 2005-2012年我国全社会固定资产投资情况 图表 2009年分行业城镇固定资产投资及其增长速度 图表 2005-2012年我国社会消费品零售总额 图表 2009年货物进出口总额及其增长速度 图表 2005-2012年我国货物进出口总额

图表 2009年各种运输方式完成货物运输量及其增长速度 图表 2005-2012年我国城乡居民人民币储蓄存款余额 图表 2009年全国人口数及其构成情况

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图表 2006-2012年国内生产总值及其增长速度 图表 2010年居民消费价格涨跌幅度（月度同比）图表 2006-2012年居民消费价格涨跌幅度 图表 2010年居民消费价格同比涨跌幅度

图表 2010年70个大中城市房屋及新建商品住宅销售价格涨幅（月度同比）图表 2006-2012年城镇新增就业人数

图表 2006-2012年国家外汇储备及其增速 图表 2006-2012年财政收入及其增速 图表 2006-2012年粮食产量及增速

图表 2010年规模以上工业增加值增速（月度同比）图表 2006-2012年全部工业增加值及其增速 图表 2010年主要工业产品产量及增速

图表 2010年1-11月规模以上工业企业实现利润及增速 图表 2006-2012年建筑业增加值及增速

图表 2010年城镇固定资产投资增速（累计同比）图表 2006-2012年全社会固定责成投资及增速 图表 2010年分行业城镇固定资产投资及增速 图表 2010年固定责成投资新增主要生产能力 图表 2010年房地产开发和销售主要指标完成情况 图表 2010年社会消费品零售总额增速（月度同比）图表 2006-2012年社会消费品零售总额及增速 图表 2006-2012年货物进出口总额

图表 2010年非金融领域外商直接投资及增速 图表 2010年各种运输方式完成货物运输量及增速 图表 2010年各种运输方式完成旅客运输量及增速 图表 2006-2012年电话用户数

图表 2010年全部金融机构外币存贷款及增速

图表 2006-2012年城乡居民人民币储蓄存款余额及增速

图表 2006-2012年普通高等教育、中等职业教育及普通高中招生人数 图表 2006-2012年农村居民人均纯收入及增速 图表 2006-2012年城镇居民人均可支配收入及增速

图表 2008-2012年全球、中国白色家电产量及占比状况 图表 2008-2012年全球、中国白色家电销量及占比情况

图表 2008-2012年环渤海地区主要白色家电出口量及占比情况 图表 2008-2012年长三角地区主要白色家电出口量及占比情况 图表 中国白色家电产业转移趋势

图表 2008年安徽冰箱、洗衣机出口量及占比情况 图表 2006-2008年中国白色家电产量规模

图表 2008年前三季度中国白电上市公司盈利状况

图表 2010年我国主要白电产品市场规模及增长情况对比 图表 2008-2012年主要白电产品内部结构占比变化

图表 2008-2012年主要品牌在白电市场的零售额份额变化趋势

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图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表

电脑温控冰箱逐渐成为冰箱市场的消费新趋势 2010年中国冰箱市场品牌关注比例分布

2009-2010年中国冰箱市场品牌关注比例对比 2010年Q1-Q4中国冰箱市场品牌关注排名对比 2010年中国冰箱市场品牌成长指数对比

2010年中国冰箱市场不同价格段产品关注比例分布 2010年中国冰箱市场不同类型产品关注比例分布 2010年中国冰箱市场不同容积段产品关注比例分布 2010年中国冰箱市场主流品牌关注比例走势

2010年中国冰箱市场海尔、西门子、美的、容声、美菱市售产品数量对比 2010年中国冰箱市场海尔、西门子、美的、容声、美菱单产品关注率对比 2011年中国冰箱市场品牌关注比例分布

2010-2011年中国冰箱市场品牌关注比例对比 2011年Q1-Q4中国冰箱市场品牌关注排名对比 2011年中国双开门冰箱市场品牌关注比例分布 2011年中国三开门冰箱市场品牌关注比例分布 2011年中国对开门冰箱市场品牌关注比例分布

2011年中国冰箱市场不同价位段产品关注比例分布 2011年中国冰箱市场不同类型产品关注比例分布 2011年Q1-Q4冰箱市场不同类型产品关注比例走势 2011年中国冰箱市场不同容量段产品关注比例分布 2011年Q1-Q4冰箱市场不同容量段关注比例走势 2011年Q1-Q4中国冰箱市场主流品牌关注比例走势 2011年不同类型冰箱市场主流品牌关注比例走势 2011年中国冰箱市场主流品牌市售产品数量对比 2011年中国冰箱市场主流品牌单品关注率对比 2010-2011年12月我国冰箱出口情况 2004-2011年我国冰箱累计出口情况

2012年1月中国冰箱市场品牌关注比例分布 2012年1月冰箱市场产品关注排名

2012年1月中国冰箱市场最受用户关注的十款产品及参数 2012年1月中国冰箱市场不同类型产品关注比例 2012年1月中国冰箱市场不同容积段产品关注比例 2012年1月中国冰箱市场不同价格段产品关注比例 2012年1月中国冰箱市场美的品牌关注比例走势

2012年1月中国冰箱市场美的与整体市场不同类型产品关注比例对比 2010-2012年2月我国家用电冰箱产量情况 2010年中国洗衣机市场品牌关注比例分布

2009-2010年中国洗衣机市场品牌关注比例对比 2010年Q1-Q4中国洗衣机市场品牌关注排名对比 2010年中国洗衣机市场品牌成长指数对比

2010年中国洗衣机市场不同价格段产品关注比例分布 网 址：

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图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表

2010年中国洗衣机市场不同类型产品关注比例分布 2010年中国洗衣机市场不同容量段产品关注比例分布 2010年中国洗衣机市场主流品牌关注比例走势

2010年中国洗衣机市场海尔、小天鹅、西门子、松下、三洋市售产品数量对比 2010年中国洗衣机市场海尔、小天鹅、西门子、松下、三洋单产品关注率对比 2011年中国洗衣机市场品牌关注比例分布

2010-2011年中国洗衣机市场品牌关注比例对比 2011年Q1-Q4中国洗衣机市场品牌关注排名对比 2011年中国波轮式洗衣机市场品牌关注比例分布 2011年中国滚筒式洗衣机市场品牌关注比例分布 2011年中国洗衣机市场不同价位段产品关注比例分布 2011年中国洗衣机市场不同类型产品关注比例分布 2011年Q1-Q4洗衣机市场不同类型产品关注比例走势 2011年中国洗衣机市场不同洗涤容量产品关注比例分布 2011年Q1-Q4洗衣机市场不同洗涤容量关注比例走势 2011年不同类型洗衣机市场主流品牌关注比例走势 2011年中国洗衣机市场主流品牌市售产品数量对比 2011年中国洗衣机市场主流品牌单品关注率对比 2012年1月中国洗衣机市场品牌关注比例分布 2012年1月洗衣机市场产品关注排名

2012年1月中国洗衣机市场最受用户关注的十款产品及参数 2012年1月中国洗衣机市场不同类型产品关注比例 2012年1月中国洗衣机市场不同洗涤容量产品关注比例 2012年1月中国洗衣机市场不同价格段产品关注比例 2012年1月中国洗衣机市场美的品牌关注比例走势

2012年1月中国洗衣机市场小天鹅不同类型产品数量与关注比例对比 2010-2012年2月我国家用洗衣机产量情况

2008-2009年度中国最受用户关注的10大空调品牌对比 2009年Q1-Q4中国最受用户关注的前15大空调品牌走势 2009年度中国最受用户关注的前10款空调产品排名 2009年Q1-Q4格力、美的、海尔空调品牌关注走势 2010年中国空调市场品牌关注比例分布

2009-2010年中国空调市场品牌关注比例对比 2010年Q1-Q4中国空调市场品牌关注排名对比 2010年中国空调市场品牌成长指数对比

2010年中国空调市场不同价格段产品关注比例分布 2010年中国空调市场不同类型产品关注比例分布 2010年中国空调市场变频与非变频产品关注比例分布 2010年中国空调市场不同区域关注比例分布 2010年中国空调市场不同省份关注比例分布

2010年中国空调市场格力、美的、海尔市售产品数量对比 2010年中国空调市场格力、美的、海尔单产品关注率对比 网 址：

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图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表

2011年中国空调市场品牌关注比例分布

2010-2011年中国空调市场品牌关注比例对比 2011年Q1-Q4中国空调市场品牌关注排名对比 2011年中国变频空调市场品牌关注比例分布

2011年中国空调市场不同价位段产品关注比例分布 2011年中国空调市场变频与定频产品关注比例分布 2011年Q1-Q4变频与定频空调关注比例走势 2011年中国空调市场不同类型产品关注比例

2011年Q1-Q4空调市场不同类型产品关注比例走势 2011年中国空调市场不同功率产品关注比例

2011年Q1-Q4中国空调市场主流品牌关注比例走势 2011年不同类型空调市场主流品牌关注比例走势 2011年中国空调市场主流品牌市售产品数量对比 2011年中国空调市场主流品牌单品关注率对比

2011年中国空调市场消费者空调产品家庭保有数量分布 2011年中国空调市场消费者夏季空调开启时间分布 2011年中国空调市场消费者夏季空调设置温度分布 2011年中国空调市场消费者选购时最关注的要素分布 2011年中国空调市场消费者购买渠道选择

2011年中国空调市场消费者对高能效空调的选择

2011年中国空调市场消费者对定频空调6月起取消节能补贴的认知 2011年中国空调市场消费者对无氟空调的选择

2011年中国空调市场消费者选购时最关注的新功能

2011年中国空调市场消费者对空调保修/包修时长的看法 2011年中国空调市场消费者对变频、定频空调的选择

2011年中国空调市场消费者对于变频空调的品牌选择排行 2011年中国空调市场消费者选购变频空调的原因 2011年中国空调市场消费者不购买变频空调的原因

2011年中国空调市场消费者对定频、变频空调未来发展的看法 2011年中国空调市场变频产品用户对变频空调控温能力的满意度 2011年中国空调市场变频产品用户认为变频空调需要改进的地方 2011年中国空调市场消费者性别统计 2011年中国空调市场消费者婚否状况统计

2011年中国空调市场消费者房屋居住面积状况统计 2011年中国空调市场消费者家庭年可支配收入状况统计 2012年1月中国空调市场品牌关注比例分布 2012年1月中国空调市场产品关注排名

2012年1月中国空调市场最受用户关注的十款产品及参数 2012年1月中国空调市场变频与定频产品关注比例 2012年1月中国空调市场变频产品关注比例走势 2012年1月中国空调市场不同类型产品关注比例 2012年1月中国空调市场不同功率产品关注比例 网 址：

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图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表

2012年1月中国空调市场不同价位段产品关注比例 2012年1月中国空调市场不同冷暖类型产品关注比例 2012年2月空调制冷行业热门搜索词汇 2009年1-12月全国家用电冰箱产量数据 2009年1-12月安徽省家用电冰箱产量数据 2009年1-12月广东省家用电冰箱产量数据 2009年1-12月山东省家用电冰箱产量数据 2009年1-12月浙江省家用电冰箱产量数据 2009年1-12月江苏省家用电冰箱产量数据 2009年1-12月河南省家用电冰箱产量数据 2009年1-12月贵州省家用电冰箱产量数据 2009年1-12月全国家用洗衣机产量数据 2009年1-12月浙江省家用洗衣机产量数据 2009年1-12月安徽省家用洗衣机产量数据 2009年1-12月江苏省家用洗衣机产量数据 2009年1-12月山东省家用洗衣机产量数据 2009年1-12月广东省家用洗衣机产量数据 2009年1-12月四川省家用洗衣机产量数据 2009年1-12月重庆市家用洗衣机产量数据 2009年1-12月全国房间空气调节器产量数据 2009年1-12月广东省房间空气调节器产量数据 2009年1-12月湖北省房间空气调节器产量数据 2009年1-12月山东省房间空气调节器产量数据 2009年1-12月重庆市房间空气调节器产量数据 2009年1-12月上海市房间空气调节器产量数据 2009年1-12月全国家用电风扇产量数据 2009年1-12月广东省家用电风扇产量数据 2009年1-12月浙江省家用电风扇产量数据 2009年1-12月福建省家用电风扇产量数据 2009年1-12月江苏省家用电风扇产量数据 2009年1-12月江西省家用电风扇产量数据 2009年1-12月广西自治区家用电风扇产量数据 2009年1-12月山东省家用电风扇产量数据 2009年1-12月全国电饭锅产量数据 2009年1-12月上海市电饭锅产量数据 2009年1-12月江苏省电饭锅产量数据 2009年1-12月山东省电饭锅产量数据 2009年1-12月重庆市电饭锅产量数据 2009年1-12月辽宁省电饭锅产量数据 2009年1-12月全国微波炉产量数据 2009年1-12月广东省微波炉产量数据 2009年1-12月天津市微波炉产量数据 网 址：

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图表 2009年1-12月上海市微波炉产量数据 图表 2009年1-12月福建省微波炉产量数据 图表 2009年1-12月安徽省微波炉产量数据 图表 2009年1-12月山东省微波炉产量数据

图表 2009年1-12月全国家用吸排油烟机产量数据 图表 2009年1-12月广东省家用吸排油烟机产量数据 图表 2009年1-12月浙江省家用吸排油烟机产量数据 图表 2009年1-12月山东省家用吸排油烟机产量数据 图表 2009年1-12月江苏省家用吸排油烟机产量数据 图表 2009年1-12月湖南省家用吸排油烟机产量数据 图表 2009年1-12月上海市家用吸排油烟机产量数据 图表 2009年1-12月湖北省家用吸排油烟机产量数据 图表 2009年1-12月青岛海尔主要财务数据

图表 2009年1-12月青岛海尔非经常性损益项目及金额 图表 2007-2012年青岛海尔主要会计数据 图表 2007-2012年青岛海尔主要财务指标

图表 2009年1-12月青岛海尔主营业务分行业、产品情况 图表 2009年1-12月青岛海尔主营业务分地区情况

图表 2009年1-12月格力电器非经常性损益项目及金额 图表 2007-2012年格力电器主要会计数据 图表 2007-2012年格力电器主要财务指标

图表 2009年1-12月格力电器主营业务分行业、产品情况 图表 2009年1-12月格力电器主营业务分地区情况

图表 2009年1-12月美的电器非经常性损益项目及金额 图表 2007-2012年美的电器主要会计数据 图表 2007-2012年美的电器主要财务指标

图表 2009年1-12月美的电器主营业务分行业情况 图表 2009年1-12月美的电器主营业务分产品情况 图表 2009年1-12月美的电器主营业务分地区情况 图表 2009年1-12月美菱电器主要财务数据

图表 2009年1-12月美菱电器非经常性损益项目及金额 图表 2007-2012年美菱电器主要会计数据 图表 2007-2012年美菱电器主要财务指标

图表 2009年1-12月美菱电器主营业务分产品情况 图表 2009年1-12月美菱电器主营业务分地区情况 图表 2009年1-12月ST科龙主要财务数据

图表 2009年1-12月ST科龙非经常性损益项目及金额 图表 2007-2012年ST科龙主要会计数据和主要财务指标 图表 2009年1-12月ST科龙主营业务分产品情况 图表 2009年1-12月ST科龙主营业务分地区情况 ………… 网 址：

7.分析小家电行业的发展 篇七

当今世界的竞争不再是企业与企业之间的竞争, 而是供应链与供应链之间的竞争。随着竞争环境的日益加剧, 供应链管理作为一种新兴的管理理念, 正被越来越多的行业采用。零售行业是一个低利润率行业, 当服务呈现标准化趋势后, 竞争的焦点转向成本的竞争, 谁能用最好的手段控制成本, 减少采购环节、配送环节、库存管理的费用等, 谁就能赢得客户。

零售商处于最接近消费者的一环, 可以通过市场销售的反馈, 最先了解到消费者的真实想法。零售业的供应链管理就是以零售企业作为整条供应链的核心 (领导) 企业, 对供应链体系中成员企业的作业流程进行控制和引导, 从而实现供应链体系的高效率和低成本。成功的零售商离不开诸多供应商的支持, 在供应商——零售商供应链中, 合理有效地选择供应商并与供应商进行协调、配合以及整合自身的管理与运作是零售业供应链管理的关键。

二、家电零售行业的现状分析

我国的家电零售行业从2002年开始已经连续6年高速增长, 近3年以来年增幅均在20%以上, 2007年我国家电影音产品的年销售总额达到2370.8亿元, 同比增速为23.41%, 创历史新高。从2000年以前的年均增速不足10%到2002年开始的连续6年高速增长, 其背后的推动原因来自于上游家电制造商的技术革新和频频降价带来家电产品更新换代加速和普及率的迅速提高。近几年, 家电连锁企业凭借大规模采购取得商品低价, 以其低廉的价格、优质的服务吸引了众多消费者, 快速地占领了家电零售市场。

供应链管理就是通过合作实现“双赢”的战略理念, 然而零售企业与供应商受传统观念的影响, 长期以来处于利益的对立关系, 只是把注意力集中在对最终消费者的争夺上, 忽视了供应链合作关系的建立。部分大型的零售企业利用其接近消费者的优势, 存在着一种“店大欺客”的现象。向供应商压价, 索取诸如进场费等费用, 以牺牲供应商的利益为代价来实现成本降低或是利润的增加, 供应商则隐瞒自己的真实成本, 以各种理由和手段变相提价, 与零售企业进行“价格博弈”。在这种情况下, 零售商和供应商之间只顾自己的利益而忽视了对方利益, 致使双方在很多方面都存在冲突和对立。

三、家电行业中零售商与供应商的博弈分析

目前我国的家电连锁模式处于一种“亚健康”状态, 家电厂商始终不能与零售商建立起融洽的关系, 从理论上讲, 在目前的供应链管理环境中, 健康的模式一定是双赢的结果。

(一) 未建立供应链时的博弈分析

在未形成供应链的时候, 假定有零售商A与供应商B在进行交易, 亦即A与B二者在参加博弈。那么零售商和供应商都可以选择相信对方, 并且按照相互之间的约定行事, 也就是说采取诚信的策略;当然, 他们也可以选择只追求短期利益, 在投机心理的作用下, 恶意侵害对方利益。也就是说, A与B都可以选择诚信与投机策略。如果零售商A与供应商B都选择诚信策略, 假定其对应的收益为 (X1, X1) ;如果零售商A选择诚信策略, 而供应商B选择投机策略, 其对应的收益为 (X3, X2) ;如果零售商A选择投机策略, 而供应商B选择诚信策略对应的收益为 (X2, X3) ;如果零售商A与供应商B都选择投机策略, 其对应的收益为 (X4, X4) 。其中, X1为在正当交易的情况下, 零售商A与供应商B所能得到的利润。当一方采取投机策略而另一方采取了诚信策略的时候, 投机的一方会获得高于正常情况下的短期利益X3, 而采取诚信策略的一方损失惨重, 其利润用X2来表示。如果两方都不约而同地采取短期投机行为, 则无法实现双赢, 此时利润最少为X4。因此, 对于供应商和零售商而言, 有X3>X1>X4>X2。此时零售商与供应商之间的博弈格局:

对于二者而言, 最理想的结果当然是二者都选择诚信, 这样二者的利润都会是X1, 总体利润最大, 二者实现双赢。但是事实上, 在未形成供应链管理的时候, 零售商和供应商一次博弈的结果将明显偏于帕累托最优状态, 二者都选择投机策略, 陷入所谓的“囚徒困境”, 二者将会在 (X4, X4) 的位置达到均衡, 这就是所谓的“纳什均衡”。显然在这种情况下, “零供”二者矛盾突出, 双方都忽略了对方必要的利益, 使得整个价值链上总体利益最小, 严重地影响了整个价值链的正常运行。

(二) 供应链中的零售商和供应商重复博弈——合作博弈

在进行供应链管理之后, 供应商和零售商之间被有机地结合在长期、稳定、重复的交易关系之中, 不断重复的交易使得交易双方相互信任, 甚至形成战略同盟关系。根据博弈论知识, 在这种存在着惟一纯策略纳什均衡的无限次重复博弈中, 博弈双方是有合作的可能的。通过采用冷酷策略、惩罚策略等触发机制, 供应商与制造商将会着眼于双方的长远利益, 严格遵守事先签订的协议, 共同采取帕累托最优策略实行合作博弈, 以实现供应链的整体最优。

1.冷酷策略

冷酷战略的思想是任何一方一开始选择合作, 如果对方也选择合作, 就一直合作下去;如果对方选择了不合作, 自己下次也选择不合作, 并且永远选择不合作。冷酷战略比较适合于垄断或者寡头市场, 供应链双方在各自的行业领域里都处于垄断或者不容易被替代的地位, 如果不与对方合作, 供应链就无法进行下去, 所以冷酷战略的思想是在维持供应链的同时给对方一定的威胁。假设供应链双方都采用冷酷战略, 假设家电零售商、供应商采取合作战略即 (诚信, 诚信) , 可各得5个单位利益, 若双方采取不合作 (投机, 诚信) 战略, 则家电零售商得8个单位利益, 但以后供应商会终止合作, 以后的得益为0, 总的期望收入为8。在零售商守信采取合作的情况下, 则得5个单位收益, 且有P的概率进行着下一次的合作并得5个单位收益, 这样随着博弈的不断重复, 零售商的期望收益为:5+5p+5p2+5p3+…=5/1-p, 当5/1-p>8时, 即p>0.375, 诚信合作就是零售商的最优选择。因此为了形成一个良好的信誉, 博弈者往往必须接受当前期的一个较低收益, 以便取得较高的未来收益, 从而“合作, 合作”成为纳什均衡点。

2.惩罚战略

惩罚战略指的是一旦发现对方采取不合作的策略, 就立即中止与对方的供应链关系, 用一个同质的企业来取代它的位置。这种战略适合于充分竞争市场, 任何企业退出供应链, 都能找到一个产品与技术相同的企业所代替, 故将对方开除出供应链, 不会造成整个供应链的解散。另一方面, 由于某企业被开除会造成其信用的极大损失, 使其很难在这一行业中生存, 因此这是一个可置信的威胁。可以假设供应链一方由于不合作而遭到惩罚的损失为M (包括信用损失和停工的损失等) , 要远远大于一次性博弈中任何的收益U, 如果在某个阶段家电供应商选择了不合作, 他的当期收益为U, 但由于他这一次的不合作, 家电零售商会永远中止与供应商的合作, 那么从这个阶段起, 家电供应商的总收益为U-M, 由于M很大, 故供应商的总收益是负的, 同样的情况对销售商也是如此。所以任何一个理性的供应链成员都不会选择不合作, 从而使得 (合作, 合作) 成为无限次重复博弈中的一个纳什均衡结果。

四、家电零售行业的供应链管理政策建议

目前我国潜力巨大的家电市场为家电连锁零售企业提供了广阔的发展空间。供应链管理无疑又给家电连锁企业提供了一个做大做强的管理工具, 然而成功的供应链管理还需要走很长的路。笔者根据目前行业的状况分析, 提出以下政策建议:

1.改变传统的“个人”主义理念。供应链管理成功与否的关键是整合企业整体的管理理念, 然而大多数零售商根本不愿意将自己的商业数据或重要的销售信息、顾客信息提供给供应商, 供应链管理仍然是受传统观念影响的以个体利益最大化为主的不合作博弈, 可见, 家电连锁行业要想实现有效的供应链管理, 实现低成本、高效率的战略目标, 建立合作博弈的思想是关键。

2.家电连锁企业作为联系生产厂家和消费者的桥梁, 在取得自身利益的同时, 也应使生产厂家的利益得到扩大。家电连锁企业应通过优化供应链和提升自身品牌形象来获取企业利益。同时, 家电连锁企业应建立良好的信誉, 力争同厂家形成良好的合作关系, 创造一个良好的共融共生和良性的发展环境, 使自己得到长远发展。

五、结束语

一个良好的家电零售业供应链上, 任何两个节点之间, 都存在着这样的重复博弈。根据以上分析, 为了追求长期的共同利益, 这些节点企业间放弃投机行为采取诚信的策略是其最优选择。随着交易的不断进行, 个体理性度不断增加, 投机的行为和不确定性不断减少, 节点企业间交易成本将随之降低, 企业效率将得到提高, 从而增强我国家电零售行业的核心竞争力。

摘要：经济环境的变化必然导致管理理念的改变。供应链管理是家电零售行业做大做强的有效管理工具。对家电零售行业的现状进行分析, 用博弈论进行理论支持, 得出家电零售业实现供应链管理将是有效的, 并提出相关的政策建议。

关键词：供应链,博弈论,重复博弈,冷酷策略,惩罚战略

参考文献

[1]张维迎.博弈论与信息经济学[M].上海:上海三联出版社, 1997.

[2]马士华等.供应链管理[M].北京:机械工业出版社, 2001.

[3]侯方淼.供应链管理[M].北京:对外经济贸易大学出版社, 2004.

[4]谢识予.经济博弈论[M].上海:复旦大学出版社, 2002.

[5]侯方淼.零售业供应链中零售商与供应商关系的博弈分析[J].商贸经济, 2008 (3) .

8.行业分析：传媒、汽车、家电 篇八

投资要点：

1、估值水平回到合理区间。

2、票房、业绩兑现和彩票效应是短期催化剂。

板块经过自发以及IPO开闸两轮剧烈调整，估值风险已经有较大的释放，目前估值水平已经回撤至2012年底和2013年初的水平，相当于2013年板块的上涨主要是净利润增长的驱动而非估值体系的上移。

主要推荐的个股中（1）蓝色光标，作为成长最快、持续性最好的传媒公司，目前估值水平在板块中反而较低，公司长期发展路径越发明确，业务领域、服务区域、客户类型、资本结构也都在向更大的格局升级，公司发展边际尚远，可买入并长期耐心持有。（2）华策影视，第一个旗帜鲜明的提出扩大公司制作能力、扩大电视剧的市场占有率并最终探索对综合性内容的运营的战略的公司，公司将在产业链横向和纵向均有延伸，进入2C业务和渠道业务，从而为业绩和估值带来双重弹性，公司已经公告重组进程回复，一切已重回轨道。事件性机会关注人民网和华谊兄弟，世界杯分组抽签将带动第一波互联网彩票行情从而带动人民网，后者本年度最重要产品《私人定制》将上映、衍生品可能也相应有所进展；此外还可关注省广股份，重组预案公布后连续下跌，预计公司迫切希望股价能够重回上升通道。

汽车：11月销量再超预期

投资要点：

1、汽车单月和累计销量均超预期。

2、销量增长、库存回落、行业低估值共同支撑股价。

11月销量再超预期，继续看好行业表现。根据乘联会终稿数据，11月份狭义乘用车行业销量达到158万辆，同比增长21.4%，虽然与10 月相比增速稍有回落，但仍旧保持较高速度增长，并高于我们与市场此前预期的15%～20%的增速区间。公司方面，日系品牌整体出现大幅的增长（主要原因是同期钓鱼岛事件造成的基数较低），此外，长安福特（51%）和一汽轿车（76%）继续保持强势。

1～11月份狭义乘用车行业累计销量约1470万辆，同比增长18.8%，展望12 月份，我们预计行业销量将继续保持20%左右的高速增长，我们将全年的销量增速预测进一步上调至19%。考虑到：1）行业销量仍有望保持强势增长；2）经销商库存回落，终端售价稳定；3）行业估值依然较低（2014E 10.6x），我们继续看好行业内股票的表现。

投资建议：继续推荐估值相对合理且业绩可以保持高速增长的公司，我们的首选股依次是：长安汽车、上汽集团、江淮汽车、一汽轿车。

家电：把握龙头估值切换

投资要点：

1、空调、冰箱销售较洗衣机和黑电好。

2、未来一个季度板块股价将有不错表现。

空调内销表现依旧抢眼，出口增速低位徘徊。新冷年开盘以来国内经销商补库存需求依旧强烈，在地产滞后效应逐步显现背景下近期空调内销有望延续较好增长势头；不过近期出口增速依旧维持低位徘徊，预计出口增速将逐步企稳回升。

冰箱内销下滑明显，洗衣机延续较好表现。在前期基数相对较高基础上，明年冰箱内销或将延续下滑态势；去年内销基数偏低及农村保有量仍有提升空间使得近期洗衣机内销表现持续抢眼。

黑电内销出货仍有下滑，出口增速持续回暖。在政策退出影响下彩电内销仍有下滑也属正常，此外，在海外经济回暖及彩电厂商加大出口力度背景下，近期出口表现较好。

虽然近期家电板块走势较好，但目前整体估值尤其是龙头估值依旧不高，而在能效领跑者政策推出预期强烈、估值切换趋势确立等利好存在背景下，强烈看好未来一个季度板块股价表现，且从博弈面来看，过去八年家电板块尤其是龙头股价均在四季度末及一季度有强势表现，目前时点我们仍建议重点布局确定性品种，继续强力推荐格力电器、美的集团、华帝股份、老板电器及美菱电器，并建议投资者积极关注二线白电股基本面变化。

机械：高标准农田建设加速农机格局变化

投资要点：

1、国家出台农田建设新的总体规划。

2、新规将改变现有的农机格局。

事件：发改委9日公布了《全国高标准农田建设总体规划》全文。规划指出，到2020年，建成集中连片、旱涝保收的高标准农田8亿亩，其中“十二五”建成4亿亩，亩均粮食综合生产能力提高100公斤以上。初步估算每亩所需投资为1000-2000元，8亿亩对应总投资8千亿到1.6万亿元。

影响：建成8亿亩集中连片、旱涝保收的高标准农田，将加速提升耕种收综合机械化率、加速农机产品大型化自动化趋势、加速农机客户结构化趋势、加速农机行业整合。重点推荐：新界泵业、新研股份、江淮动力，其他受益标的：一拖股份、吉峰农机。

理由：1）加速提升耕种收综合机械化率：我国从“十五”开始重视农业机械化，全国耕种收综合机械化率从2003年33.5%上升到2012年的57%。建设8亿亩高标准农田，从作业效率角度，势必加速提升耕种收综合机械化率。2）加速农机产品大型化自动化趋势；3）加速农机客户机构化趋势；4）加速农机行业整合，优势企业受益，相比其他机械行业，农机行业总体集中度还非常低。未来，需求端产品和客户结构的变化，将使产品层次高、规模大的优势企业将受益。