2024年度设备工作总结

2024年度设备工作总结（精选14篇）

1.2024年度设备工作总结 篇一

20xx年机电动力部在公司党政的领导下，紧紧围绕公司20xx年职代会精神及安全工作会议的要求，以安全生产为重点，加大职工的安全教育力度，狠抓“三违”的治理工作，在质量标准化工作上下功夫。确保完成了公司下达的20xx年工作计划，现总结如下：

一、机电运输安全工作：

1、每周二认真对采一区、采二区、采三区进行一次风电闭锁试跳，并做好记录。

2、电检组对采一区、采二区、采三区进行电气设备检查，共查出367条安全隐患，全部整改完毕。

3、每月月初、中旬、下旬对采一区、采二区、采三区质量标准化进行检查，检查出的问题统一下达“四定表”并签字落实。

4、加强防爆设备的出入库防爆检查，杜绝失爆设备入井，凡是防爆设备均检验防爆性能合格后，才能贴防爆电气设备入井许可证，才允许发放使用。

5、加强五小电气、电缆，严格验收、编号、发放管理，电缆皮带严格执行阻燃试验管理制度，并按阻燃化试验合格的电缆才能发放使用，一根电缆(同批)一个试验报告，建档管理。

6、巡查三个采区轨道斜井轨道及防护设施，并督促整改轨道存在问题。

7、定期组织人员对采区的皮带输送机、刮板输送机、绞车等进行检查，保证设备完好。

二、安全质量标准化工作：

为了使公司的机电运输质量标准化工作更上一个台阶，机电动力部制定了《机电动力部质量标准化管理办法》。充分利用班前会，对职工培训，提高职工的思想及安全意识，掌握质量标准化的标准及机电设备关键环节的安全注意事项。

1、每日班前会学习《煤矿安全规程》、各种规程、措施、规章制度及公司重要文件(月底进行一次考试审核)。

2、每月对各岗位点值班员进行2次以上培训学习，并进行现场模拟操作。

3、结合平常实际工作情况，每月对员工进行一次供电系统培训学习(各种设备的工作原理、性能正确操作、故障正确判断与排除等)。

4、白国周班组管理办法学习情况：

(1)为了使白国周班组管理法得到更好地落实，机电动力部制定了《白国周班组管理法管理办法》，从管理人员开始学习背诵白国周班组管理法“六个三”，召开职工大会，从机电动力部经理开始背诵，直至每个职工都能熟练地背诵。

(2)每天利用班前会时间，学习白国周班组管理办法内容及安全思想讲解;核查职工情绪状况;总结前一天的工作情况;布置当天的工作任务;并提出工作安全注意事项;坚持开展安全每日一题活动。

(3)全面落实、贯彻白国周班组管理办法重要思想，树立“安全第一”、“我为人人、人人为我”的安全理念;加强自我保护意识和互助意识。

(4)工作时，必须制定工作流程，指定工作负责人与安全监护人，严格按照白国周班组管理办法 “六个三”重要内容要求自己。

(5)每月开展一次班组座谈会：

(6)建立、健全各种规程措施、规章制度、劳动纪律、设备台帐、记录，并严格执行，认真填写。

(7)对每次事故(停电、人身、设备安全事故等)认真分析原因，研究和制定对策，并进行实施，检查结果。

(8)每月进行一次考核：将工作成绩、团队协作、劳动纪律制定细则，使每日考核量化，找出自身差距，以便改进;通过考核，更深刻的认识白国周，认识白国周班组管理办法建设的重要意义;月底进行一次理论考核。

(9)每月定期开展车间安全大检查：对全车间设备的安全状态、文明生产、质量标准化、运行状态进行检查;对上月检查整改的内容落实，下发本月不合格项。

(10)每月23日由机电动力部经理带队检查本部门各车间、机房和硐室，评比

最好车间和机房进行奖励，最差车间和机房进行处罚，对查出的问题集中开会布置落实负责人、整改及完成时间，机电调度跟踪落实整改情况，促进安全质量标准化标准的工作顺利开展。

三、安全供电方面：

1、更改采一区101皮带处影响洗煤厂施工的架空高压电缆 9根，更改采三区主通风机处架空电缆5根，共计5500米;更改安装采一区临时变电所进线电源电缆，

2、安装子卜河水库供电系统(一台户外变压器及MYJV22—8.7/10 3×35—260米高压架空电缆)。

3、安装1490回风石门供电系统;安装、调试1232采面供电系统;安装1231运输巷反掘供电电源;安装采二区绞车房供电电源电缆;安装采一区澡堂加热器电源电缆;安装采三区食堂、办公楼供电电源;安装采一区瓦斯抽放站2台;安装1520一部皮带供电系统;共计安装变压器6台，铺设电缆3900米。

4、回收移动变电站共6台，高爆开关5台，回收高压电缆共2460米。

5、处理110KV供电线路不合格接地极16组。

6、检修地面、井下9个变电所共计29次。

7、110KV变电所，采一区、采二区、采三区地面10KV变电所做预防性试验：共72块高压开关柜。

8、110KV变电所I回供电线路安装避雷针6组。

9、110KV、10KV供电线路巡视情况：110KV供电线路巡视检查共27次;行政生活区变电所、采一、采二、采三区地面10KV供电线路巡视检查共31次。

10、对110KV、10KV供电线路砍伐树木共325棵，现场处理安全隐患共34处(校正倾斜杆塔、紧固拉线、砍伐树木、增加拉线螺帽等)。

四、供用电量：

(1)1—10月份采一区瓦斯发电厂发电量：1070.5064万度，预计全年1170万度。

(2)1—10月份采三区瓦斯发电厂发电量：1339.984万度，预计全年20xx万度。

(3)六盘水供电局电量：4429.2916万度，全年预计4800万度。

(4)1—10月份总用电量为6839万度，预计全年7970万度。

五、矿井运输管理工作：

1、加强检修力度，确保了101主井强力皮带的正常运行，为公司正常生产提供了保障。

2、对采三区煤仓放煤嘴进行安装，确保了1232采面的正常生产。

3、1232采面安装期间，每班派一名副队长值班，确保采三区主提升机安全运行。

4、加强1490煤仓的管理，更换给煤机履带板。

5、定期组织人员对采区的皮带输送机、刮板输送机、绞车等进行检查，保证设备运行安全。

6、更换地面排煤皮带托辊，降低噪音使之达到环保局的要求。

7、每周定期对三个采区矿井提升运输系统进行全面检查一次，发现问题立即整改落实。

8、定期对提升装置(插销、三环链)送机电公司做拉力试验;定期对压力表、安全阀做校检;定期对特种设备(电梯、电动葫芦)做年检，定期把主提升机钢丝绳送钢丝绳检验站做实验，保证其使用安全性。

六、环保工作：

认真按照环保的要求，污染源在线监测系统正在建设中，预计20xx年完成。做好矿井水处理及达标排放工作，完善矿井水管理集中净化处理。

七、大型固定设备的使用与维护及供排水：

1、清洗公司7个蓄水池各一次，清洗采一区矿井水处理站调节池、沉淀池各3次、中间水池2次，更换双亲可逆过滤器滤料1次，保证矿井水处理站处理水的质量。

2、安装采三区绞车防跑车装置，并调试正常。

3、恢复娃鸡河水库至净化站的取水管路200米;抢修采一区矿井水处理站至采二区二级加压站管路3次，共计500米。

4、对采一区、采二区、采三区的压风机进行定期保养4台，保证压风机的安全正常运行。

5、更换采一区副井提升机的钢丝绳2根，各1100米，采三区主提升机钢丝绳1根，1100米。

6、对采一区副井提升机全年定期检修3次，采二区轨道下山提升机检修2次，采三区轨道井提升机检修4次，保证矿井的安全正常提升。

7、清洗井下1380水仓的4个吸水井2次和主、副仓各清洗1次，雨季前对4台水泵进行全面检修一次，并每周对回风井内的2趟排水管路进行巡视一次，全年共巡视管路48次，保证矿井的安全正常排水。

8、定期对三个采区的6台主通风机进行定期检修，保证矿井的正常通风。

9、5月份接管三个采区9台瓦斯抽放泵后，利用一个月的时间，对所有瓦斯抽放的机械、电气部分进行全面检查，检修好9台循环水泵、6台冷却水泵，和7台瓦斯抽放泵和采一区3台减速机，以及完善机房照明。

10、安装供排水管路2300米。

11、清洗采一区瓦斯发电厂10台余热锅炉，检修热水循环水泵12次。

12、修建安装子卜河100m3水池和水泵，保证生活区的正常用水。

13、瓦斯电厂机组冷却系统改造正在安装当中，计划11月20日安装完工并调试正常。

2.2024年度设备工作总结 篇二

“2011年中国南方电网变压器及开关类设备工作网年度会议”于2011年10月27日至28日在贵阳举行,大会分为变压器组与开关组,对新技术及设备进行讨论分析。

开关类共有六家公司进行演讲,双杰电气是唯一一家以配电网设备进行宣讲的企业,演讲题目为“新型智能固体绝缘开关柜设计与应用”,演讲中主要介绍了双杰电气的固体绝缘环网柜、固体绝缘开关柜、固体绝缘电缆分界点为三大系列产品。突出双杰电气固体绝缘类开关柜系列化、产品设计对内品质的提升、产品生产质量管控,阐述了双杰电气在国内率先提出固体绝缘开关的进程、固体绝缘开关的应用优势、以及国家电网公司对该产品的重视与认可。

此次会议是首次正式在南方电网整体范围内进行演讲,以此配合并推动南方电网固体绝缘开关的整体销售市场工作。

3.年度设备部工作总结 篇三

2012年度设备部工作总结

2012年我们已做好30%的设备保养检修工作，对未完成的70%的设备加紧完成，对维护中所出现的问题，如零配件的备货，及原始存档的不足，在新的一年里会尽快落实完善。特别做好定期对操作工人的培训，并做好跟生产部的交接联系。对未完成的维保工作将于2013年的10月份完成。

在新的一年里对全厂的设备进行全面的存档标识工作，对每台设备维护定岗到每个责任人，在年前完成，为了更好的做好设备的维护，积极提高机

修人员的技术水平，保持与我司现有及以后新进设备技术水平接轨，特别对新引进的吸塑机和全自动收卷机做好相关培训、保密、存档等一系列工作，保证其能正常运行，由设备部赵阿健专门负责，落实对今后设备的维护并且有一个新的提升。做好对今后每一台新设备的安装和性能验证。针对不同的设备，增加其维护要求，用表格形式具体体现且加以监督实施，并会同生产部考核每个责任人的的维修质量。对于我司设备的现状，加快提升设备的产能，重新和技术部对涂布机、热熔胶机、创可贴机的产能进行再次确认。及时了解行业中的动态，帮助领导决策，为华联的未来做出应有的贡献。

4.设备管理年度总结 篇四

一、层层签订安全责任状，认真落实安全责任制

为了切实加强对安全生产工作的组织领导，强化安全生产管理，年初，总经理与各车间负责人签订了《安全生产责任状》，把安全目标层层细化、量化，落实到每一个人。20xx年安全生产责任状签订4个车间，签订率100%。形成了公司领导总负责，各车间重点负责的安全生产责任模式。

二、建立健全安全管理体系，认真落实安全管理制度。

没有规矩不成方圆，完善的制度是保证安全的基础，因此今年设备安全处花费了大量的精力重新修订安全生产管理制度、编制了公司级的综合应急救援预案、重新把车间的安全生产责任制进行修订等，为公司的安全管理工作打下了良好的基础。并且按照国家要求的标准建立健全了各类消防设备档案、资料，做到安全工作心中有数，确保公司的安全生产运营。

三、强化安全培训教育活动，不断提高全员安全意识

为全面贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，今年我们重点强化了对职工的安全教育的培训力度。

1、公司从员工一入公司开始，组织开展新员工入公司“三级”安全教育，从公司级的教育“宣传国家的法律法规、公司的安全管理规章制度”，到车间级的“车间工艺生产情况、危险源辨识”，最后到班组的“岗位操作技能和安全操作规程的培训”，一步步确保我们的新员工受到一个系统的、有层次的、全面的职业健康安全环境教育。确保新员工入公司“三级”安全教育率达100%并保证了培训的效率。

2、在六月份“安全生产月”活动中，根据上级文件精神的要求，积极参与安全生产活动。组织全体员工通过各种形式积极学习安全、消防知识。“安全生产月”活动的开展，十一月份在县安监局统一组织精心安排下,进行了一次全员安全培训,提高了广大员工安全生产的积极性。

3、消防演练、消防知识培训：在去年组织职工参与的消防灭火演习的基础上，今年我单位又组织了一次消防知识培训，结合最新的消防知识和技术，为广大员工讲述生动形象的一堂教学课，不仅员工一些日常中使用的灭火常识，还重点讲解了如何正确的使用各类灭火器，并收到了很好的效果。

4、在组织“安全生产月”活动时公司内悬挂了安全警示标志，醒目位置张贴了安全宣传标语，以提高人们的防范能力，减少或避免事故的发生。

5、今年下半年在张永、李勇副总经理和设备、生产技术处、企管处等部门通过一系列的培训、考试和实际操作训练，大大提高了全员的法律知识、处理问题的能力和技能，增强了全体职工搞好安全生产的自觉性，提高队伍的整体素质，从根本上解决安全生产意识、水平和责任心的问题，有效地加强管理的执行力。

四、设备管理方面

1、加强现场设备巡检，及时消除设备隐患，确保设备良好运行。根据公司和车间要求，我们加强了对设备的维护和润滑管理。制定了一系列规章制度。把原来制定的巡检制度、包机制度、设备润滑制度的条款又进行了细化，对车间所属设备实行定点巡检，包机到人，责任到人。及时交流巡检情况，对发现的问题进行确认。同时，及时和操作维修人员沟通，了解设备运行状况，发现问题积极协商解决。我们在发现重大设备问题上及时向上一级领导汇报，反映情况。从实行情况来看，效果较明显。职工们的责任感增强了，对设备的维护细心了。

5.机械设备年度总结 篇五

一、 合理组织，提高机械利用率，加强对操作人员的素质教育。

认真组织机械操作手学习有关机械的操作规程，认真做好设备的技术交底;加强对操作人员的素质教育，操作人员的工作态度和积极性、责任感对机械的使用性能具有很大的影响。一个合格的操作人员应该具有高度的责任感和职业荣誉感，能够摆正自己的位置，热爱自己的本职工作服从领导的管理和指派，严格遵守各项规章制度，认真执行机械设备的安全操作规程安全生产，并出色完成领导交给的各项任务。

二、加强机械设备的维护和保养。

根据我处机械设备的使用特点，加强平时的保养管理。认真做好机械设备的日常保养和定期保养。全年车辆、机械使用情况良好。

三、机械设备的安全管理

我处依据“安全生产，人人有责”以及“管生产必须管安全，谁主管，谁负责”的原则，培养有关人员的安全意识，制定安全生产管理目标，提高操作人员的安全生产意识，使之自觉遵守安全条例和规定，切实做到三不伤害:即我不伤害他人，我不被他人伤害，我不伤害我自己，进一步杜绝了违章指挥和违章作业的现象，保证机械设备安全正常的工作。搞好机械设备的自身安全，定期、不定期对机械设备进行检查，发现隐患及时整改。只有做好安全管理工作才能杜绝或减少事故的发生，才能创造较好的经济效益。

6.2024年度设备工作总结 篇六

多波束测深系统将传统的测深技术从原来的点、线扩展到面, 能够对所测水域进行全覆盖、高精度测量[1,2,3]。Sonic 2024多波束测深系统是目前市场上主流的测深设备, 较其他类型多波束优势在于超高分辨率和准确度, 且波束具有导向性[5]。文章结合实际工作中航道扫测的项目, 详述了多波束系统中各传感器的性能指标、多波束系统的安装与校准以及多波束数据后处理的基本流程, 最后通过CARIS HIPS生成水下地形的三维图像。

2 主要仪器性能指标

2.1 多波束测深仪

Sonic 2024是美国R2Sonic公司生产的基于第五代声呐结构的高精度多波束测深仪。工作频率为200-400k Hz (可调) , 波束宽度为1°×0.5°@400k Hz, 波束数目为256个, 扇形条带开角为10°-160°, 测深最大量程为500m, 脉冲宽度为17μS-500μS, 功率为191-2211d B, 测深分辨率为1.25cm。

2.2 光纤罗经及姿态传感器设备

法国i XSEA公司生产的OCTANS光纤罗经和运动传感器是世界上唯一经IMO认证的测量级罗经。它内置有自适应升沉预测滤波器, 在任何情况下, 均能实时提供精确可靠的运动姿态数据。OCTANS航向稳定时间小于5min, 航向精度为0.1°×Secant纬度, Roll/Pitch动态精度为0.01°, Heave精度为5cm或5%。

2.3 定位设备

Trimble SPS361型信标机是世界GPS知名公司Trimble的高精度的定位设备, 支持接收MSK信标差分信号, 可提供亚米级定位精度, 广泛应用于海洋测量、港口工程等各个领域, 水平定位精度优于1米。

3 多波束安装与校准

3.1 多波束系统安装

多波束换能器采用侧舷安装方法安装于测量船舶的左舷, 并以多波束换能器安装杆与海水面交点作为参考点建立船体坐标系, 定义船右舷方向为X轴正方向, 船头方向为Y轴正方向, 垂直向下为Z轴正方向[6], 量取各传感器相对于参考点的位置, 往返各测量一次, 取其平均值。

3.2 多波束系统校准

多波束系统的校准需要选择具有一定地形特征的合适区域做校准测量, 本次选取垂直于航道的两条测线作为多波束校准的测线。由于Sonic 2024多波束系统具有PPS功能, 能够实现GPS UTC时间和电脑时间的同步, 故时间延时 (Latency) 为0[4]。因此, 本次测量仅需进行横摇、纵摇和艏摇校准。

(1) 横摇 (Roll) 校准。通过海底平坦海区同线同速反向的条带断面测量数据测定横摇 (Roll) 偏差数据。

(2) 纵摇 (Pitch) 校准。通过水深变化大的海区同线同速反向的中央波束测量数据测定纵摇 (Pitch) 偏差数据。

(3) 艏摇 (Yaw) 校准。通过水深变化大的海区异线 (间距为覆盖宽度的2/3的两条测线) 同速同向的边缘波束测量数据测定艏摇 (Yaw) 偏差数据。

4 数据处理与比对

多波束测量结束后使用CARIS HIPS软件进行水深后处理, 后处理顺序为:定位数据检查-姿态数据检查-声速改正-线模式编辑-潮位改正-合并数据-面模式编辑数据处理等, 生成水下地形三维效果图, 如图1所示, 使用CARIS GIS软件对水深数据进行抽稀, 并按照5mm间隔生成水深文件*.txt, 最后根据项目要求绘制测区1:1000比例尺的水深图。

5 结束语

通过Sonic 2024多波束测深系统水下地形扫测的工程实例, 详述了各种传感器的性能指标、多波束系统的安装与校准和多波束数据处理的基本流程, 通过水下地形三维图的生成, 较直观地验证了高精度和高密度的多波束数据可以分辨水下地形地貌的细微结构和变化, 这为对水深测量有较高要求的水下工程以及研究海底地形地貌的变化问题等提供了有力的手段。

参考文献

[1]赵建虎, 刘经南.多波束测深及图像数据处理[M].武汉:武汉大学出版社, 2008.

[2]李家彪, 等.多波束勘测原理技术与方法[M].北京:海洋出版社, 1999.

[3]赵建虎, 等.现代海洋测绘[M].武汉:武汉大学出版社, 2007.

[4]王闰成.多波束测深系统的安装校准[J].海洋测绘, 2003, 23 (1) .

[5]周兴华, 陈永奇, 等.长江口航道疏浚的多波束监测[J].海洋测绘, 2002, 22 (6) .

7.2006年度设备管理工作总结 篇七

跨入二十一世纪，加入世贸组织进入市场经济，单一企业管理做好并不一定能站稳市场，进行市场竞争重点要做好企业经营。所以过去的要总结得失，未来的要提高经营理念。2006年设备全面管理在公司领导重视与支持下完成了施工机具管理经营的目标任务。

年初，公司领导班子针对公司实际情况，研究分析市场，确定经营方案，制定出2006年工作质量责任目标。设备部围绕公司的责任目标，组织各单位设备管理人员，通过集中培训学习，结合本单位实际情况总结讨论，大家一致认为，企业发展重要的是提高经营理念，“科学技术是第一生产力”。通过岗位培训，部室与各单位管理人员签订了岗位目标责任书及施工机械安全管理计划书，使施工机具对工程进度、质量、安全文明施工，发挥了应有的作用。

提高经营理念，发挥装备效能

随着建筑市场的进一步开放，对施工企业装备使用管理来说，带来新的课题，所以现在部分施工企业的设备，由过去企业统一管理使用，改制成为企业经营使用，他的特点是管理者责任权力明确，设备使用范围扩大，利用率明显提高，设备值回收时间明显缩短等特点。确定了发展方向，比如：公司内部三分公司、七分公司、十一分公司三个单位的施工机械管理已转让为经营管理，现有的设备在保证本单位工程的同时，闲置的对外租赁，经

论证此种经营方式减少了设备闲置期库存保管费用，又增加了设备闲置期间的收入。

2006年设备租供站根据有租赁设备、模板、数量类型及预测市场需求情况，同公司下属单位五分公司三处、路桥公司、津辉四公司设备联合经营租赁，达成共识，签订合作协议，以租供站为主体，三单位闲置设备集中联系用户，签办租赁协议，合理收费结算。单路桥分公司的租供站代办的租赁费收入9万余元，此项收入解决了仓库保管维修等费用，还形成设备管理利润。对供应站，扩大了知名度，提高了站设备利用率，使我公司设备租赁在河津市场有了一定的份额。

推广新工艺，提高工程质量

2006年公司领导对新开工程项目要求推广新技术、新工艺，特别是工程主体施工，多年来的组合钢模施工部分工程调整为竹胶板组装施工。经过分析论证，胶合板支模特点是：支模人员劳动强度低，模板配置灵活，脱模后，混凝土部位能达到清水砼质量标准。比如河津市宾馆高层、三联公寓楼、海晖大厦、凤源综合楼等工程，支模工程使用竹胶模施工，主体工程封顶后，工程观感得到了投资方、工程监理、主管部门、业内人士的一致好评。特别是宾馆楼模板施工，体现了企业质量及别的外在形象。下一步我们设备管理将做到认真测算，分析、论证胶合板同钢模板投资使用成本对比，总结经验，在企业内部推广实施。

严格管用设备，确保生产安全

工欲善其事必先利其器。年初公司领导给设备管理确定责任目标，要求施工现场使用的机械设备不能有带故障运行现象，杜绝发生人为的机械事故。所以部室同各单位管理人员制定下安全规程制度，要求进入施工现场的施工机具全部达到“清洁、干净、紧固、调正、润滑”十字标准，运行设备必须制定操作规程牌，做到有章可依，有规可循。并要求管理人员定期召开机械操作人员、维修人员管理会议，并做好会议记录，参会人员要签字，每月不少于两次，公司定期考评考核实行奖罚。部室全年下单位项目部12余次，进行检查、监督、技术指导，服务于工程施工设备管理。2006年度施工机械文明施工、安全管理使用好的单位是七分公司、十一分公司、八分公司、五分公司二处、五分公司三处，他们做到了公司制定的规范标准。全公司没有发生一起施工机械不安全事故，实现了年初目标。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。回顾总结2006年，我们设备管理做了一些具体事情，按设备经营管理工作重点要求还有很大差距。2007年设备管理计划：技术攻关模板脱模技术及设备现场管理达一流标准，两项工作重点，健全机构，明确责任，为企业发展做出应有的贡献。

设 备 部

8.工程设备部门年度总结 篇八

一、xx年度工作总结

在过去的半年里，我主要参与了xx年度大厦项目的建设。由于时间紧、任务重，在这xx年里本人主要参与了项目的招投标、工程的预算以及工地施工管理等工作。通过在施工现场的学习工作方法和实践，对招投标有了一定的认识，并积累了一定的经验，为以后项目的建设积累了一定的经验。

二、工作情况

xx年的工作主要围绕着项目的建设、施工及工程质量的监督与管理。在工作当中我始终严格要求自己，认真学习公司的规章制度，严格按照公司的规章制度去做，在实际工作当中不怕苦不怕累，积极适应各种环境，熟悉相关业务，严格按照公司的相关要求去规范工作程序，保证了工程的顺利进行。项目的建设和质量的监督检查工作是我做好本职工作的一项重要环节，为了更好地完成本职工作打下坚实的基础，在项目的日常管理过程中，我坚持从工程的各个方面，各个方面，认真监督，积极协助其他同事，加强工作责任心，严格按照公司的规章制度办事。

在这xx年工作当中我主要负责施工资料的收集整理及移交工作，在资料方面做到及时准确，为相关部门提供数据和资料，并对各个施工过程进展做好跟踪记录。

在资料收集方面主要是针对各项目的相关资料进行编制和整理，同时协助其他同事做好工程项目的施工资料编制工作，及时配合各项目部相关人员及时收集、归档和管理，保证了整理后的有关资料能够真实、有效地为工程服务。

在这xx年工作当中，本人主要负责了项目的施工资料的管理，并对一些工程变更签证进行核实编制，对一些工程洽商函件进行编制并打印，及时与各项目部相关人员沟通，对相关的人员和事务进行审核、核对、确认并签字确认。

三、在工作中存在的不足以及改正措施

在这xx年的工作当中，我还存在一些不足之处，比如工作的主观能动性不足，工作效率有待提高;对相关知识情况了解的还不够详细和充实，掌握的技术手段还不够多;需要继续学习以提高自己的知识水平和业务能力，加强分析和解决实际问题的能力;同时团队协作能力也需要进一步增强等。对于这些不足，我会在以后的日子里虚心向周围的同事学习，专业和非专业上不懂的问题虚心请教，努力丰富自己，充实自己，寻找自身差距，拓展知识面，不断培养和提高充实自己的工作动手能力，把自己业务素质和工作能力进一步提高。也希望请领导和同事对我多提要求，多提建议，使自己更快更好的完善自己，更好的适应工作需要。

9.2024年度设备工作总结 篇九

在一些精密、超精密应用场合,如卫星轴承、卫星天线、激光反射镜、惯性导航系统、机器人手臂和光学座架等,要求其产品或零件材料具备在高的温度梯度或机械外载荷下抵抗变形的能力[1]。碳化硅颗粒增强铝基复合材料(SiCp/Al)具有比强度和比模量高、耐高温、热膨胀系数小、尺寸稳定性好等特点,很好地满足了上述要求[2]。随着SiCp/Al复合材料制备工艺的日臻完善和可靠性的不断提高,它越来越多地应用于上述场合,从而其精密、超精密加工技术也得到了密切关注。

SiCp/Al复合材料由于塑性低以及在微观上的不均匀性而难于采用机械加工,特别体现在刀具磨损快和加工表面缺陷多等方面[3,4,5,6]。目前针对SiCp/Al超精密加工的研究还处于初步阶段,且绝大多数的研究工作仅限于切削参数和增强颗粒体分比、尺寸等对加工表面粗糙度和加工表面质量的影响[7,8,9,10]。虽然Hung等[8]研究发现,SCD刀具切削体积分数为10%的SiCp/A359复合材料时发生了剧烈的后刀面磨损,并认为刀具可能发生了扩散磨损,但没能做出理论解释或提供实验证据。

本文对超精密车削SiCp/2024Al复合材料时SCD刀具的磨损形态和磨损机理进行研究,进而为超精密切削此类材料时的刀具选择提供依据。

1 试验条件及方案

使用SCD刀具对体积分数为15%的SiCp/2024Al复合材料(粉末冶金法制备,平均颗粒直径为2μm)进行超精密外圆车削,基体材料的主要化学成分如表1所示,工件材料尺寸为ϕ25mm×15mm。刀具材料及几何参数见表2,切削过程中采用煤油喷雾冷却。车削试验在二轴Nanosys-300型CNC超精密加工复合系统上进行,该机床的测量和控制系统分辨率为1.25~5.00nm。如无特别说明,机床转速n、进给量f和切削深度ap分别为1000r/min、3μm/r和10μm。表面粗糙度的测量在Form Talysurf-120表面粗糙度轮廓仪上进行,其标准圆锥形探头直径为2μm。测量取样长度设置为0.25mm,采样步长为0.25μm,测量总长度为5×0.25mm。切屑后经环氧树脂冷镶嵌、抛光、腐蚀。使用Quanta 2000型扫描电子显微镜对刀具磨损形态和切屑形态进行拍摄。SCD刀具切削表面物相分析在XD-3A型X射线衍射仪上进行(采用Cu靶),后刀面物相分析在HR800 UV型激光拉曼仪上进行。

2 试验结果与分析

2.1 崩刃与剥落

图1和图2所示分别为圆弧刃和直线刃的SCD刀具磨损形貌,从图1a、图1b和图2b可以看出,SCD刀具切削体积分数为15%的SiCp/2024Al时,发生了微磨损以及较多的脆性崩刃和剥落。切削SiCp/Al复合材料时,刀具由于交替切削软的铝合金基体和硬脆的SiC增强颗粒而承受交变应力,切削振动现象较严重,如图3所示,刀具-工件相对振动幅度在100~150nm之间。此外,切削时SiC增强颗粒对切削刃或前刀面具有频繁的强力冲击作用,使得刀具承受较大的冲击应力。在上述两个因素的综合作用下,当刀具刃口局部区域应力达到其脆性解理强度时,就会发生微小的脆性剥落或崩刃。而在发生剥落或崩刃处极容易产生应力集中,从而引起更大规模的崩刃或剥落,如图1b、图1c和图2b所示。

(e)靠近切削刃处的前刀面

(c)(a)中B部分放大图 (d)前刀面(110)

2.2 磨粒磨损

由图1d可看出,圆弧刃SCD后刀面存在明显的磨粒磨损痕迹,而图1e和图2d表明前刀面也存在着不甚明显的磨粒磨损痕迹。这是试验前未曾料到的,因为一般认为由于SiC增强颗粒的硬度(3000HV)远小于单晶金刚石的硬度(10000HV),从而前者不可能在后者上刻划这么多如此明显的沟槽。

产生上述现象一方面归因于工件材料中的众多硬质相SiC颗粒的刻划作用,虽然单晶金刚石的硬度比SiC的硬度高出数倍,但由于SiC颗粒众多(对本文所使用的材料,每20μm长度上分布5~6个SiC颗粒),SiC对单位长度切削刃的冲击、刻划达105~106次/min(n=1000r/min);另一原因是超精密切削SiCp/2024Al复合材料时,SCD刀具在铜元素作用下发生了化学磨损。比较图1d和图2c可知,后者并未发生明显的磨粒磨损现象,这是由于直线刃刀具后刀面为(100)晶面,其耐磨损性能和耐化学腐蚀性能优于(110)晶面。

2.3 化学磨损

如图1c所示,圆弧刃SCD刀具圆弧顶部后刀面有一抛物线状磨损平台,它的尺寸比其他磨损部分大得多,即使在低倍下也很容易观察到。为探究SCD刀具这种磨损是否为化学磨损,对试件已加工表面进行XRD物相分析。由图4可知,XRD物相分析结果虽然没有显示SCD刀具切削SiCp/2024Al时发生化学磨损的直接证据——石墨的存在,但表明加工表面有Cu2O和CuO生成。

Uemura[11]的计算分析结果表明,理论上铜比铁更容易使金刚石产生石墨化,但实际上切削纯铜时,单晶金刚石刀具基本不发生石墨化,这是因为铜不固溶碳,因此切削纯铜时金刚石刀具表面一开始生成的一层极薄的石墨膜不会增厚,从而也就不能促进氧透过这层石墨膜继续向金刚石表面扩散。而切削包含着硬质颗粒的铜合金时(如Cu-Si合金),金刚石刀具表面生成的这层石墨薄膜不断及时的被刮除,这意味着氧或者氧化铜可以通过与刀具表面的氢反应而直接浸蚀刀具。对本次试验研究来说,所使用的SiCp/2024Al基体中含有质量分数为3.8%的铜元素(表1),而图4也说明了SCD刀具切削SiCp/2024Al时的确伴随着铜的氧化物的产生。鉴于切削时刀具后刀面处的石墨化层一旦形成就会被工件材料抹除以致XRD无法分辨的事实,采用激光Raman对SCD刀具后刀面磨损带进行物相分析,以找到SCD刀具发生石墨化的直接证据。

如图5所示,石墨拉曼峰(1590.67cm-1)的存在表明SCD刀具超精密车削SiCp/2024Al时的确发生了石墨化(图5中1338.83cm-1对应的为金刚石拉曼峰)。需要指出的是,由于单位时间内金刚石石墨化产生的石墨量很少,且生成的石墨不断及时地受到工件材料

(b)拉曼峰附近的放大

的擦拭作用,故残留在后刀面上的石墨量很少,所以图5中的石墨峰强度较弱。

由上述分析可知,SiCp/2024Al基体中铜元素在切削高温下被氧化生成Cu2O,它对金刚石刀具表面的化学吸附氢具有氧化作用,使得刀具表面生成一层石墨薄膜,而硬质SiC颗粒不断实时地将这层薄膜刮除,使得Cu2O能够不断与金刚石刀具表面的氢反应,从而刀具的石墨化也不断进行,最终形成如图1c所示的磨损平台。值得注意的是,由于铜在理论上很容易使金刚石刀具发生石墨化,加上SiC颗粒的促进作用,因此SCD刀具切削SiCp/2024Al时可能在较低温度下即发生石墨化。SCD刀具发生石墨化时,刀具磨损迅速,造成加工表面质量恶化,如图6所示。

(a)新刀 (b)切削6.4km

上述研究表明,由于铜元素在有硬质增强相存在的条件下能使金刚石刀具发生剧烈的石墨化磨损,所以切削SiCp/2024Al等这类含有较多铜元素的复合材料时,金刚石刀具的定向方案应该选择前刀面110-后刀面100或前刀面100-后刀面100,以减缓化学磨损,图2c就是采用了前刀面110-后刀面100定向,从而后刀面化学磨损程度比图1c轻的多。

3 结束语

SCD刀具切削体积分数为15%的SiCp/2024Al复合材料时,主要发生脆性崩刃、剥落、磨粒磨损和石墨化磨损。崩刃主要是由于该材料切削过程不稳定、切削振动较大、刀具承受交变应力这几个因素造成的。高温高压下众多硬质SiC颗粒的微切削作用是造成后刀面磨粒磨损的主要原因。SiCp/2024Al复合材料中铜元素的催化作用以及SiC颗粒的磨粒磨损作用的综合,造成SCD刀具后刀面发生剧烈的石墨化磨损。

参考文献

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[5]El-Gallab M,Sklad M.Machining of Al/SiC Par-ticulate Metal-Matrix Composites Part I:Tool Per-formance[J].Journal of Materials Processing Tech-nology,1998,83(1/2/3):151-158.

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10.设备部年度工作计划 篇十

一 管理工作改进

(一) 存在的主要问题

1 工作的计划性差，年度、季度、月度工作计划不清晰明确，造成不能与公司的总体方针目前精密衔接、工作被动盲目、遗漏和拖延现象严重，不能按期完成工作计划。

2 工作有布置，但检查、落实、改进、提高、总结各环节缺失，造成工作效率、质量不高，部门整体技术水平提高缓慢，不能跟上公司快速发展的要求。

3 由于部门人员少，没有持之以恒的坚持晨、周、月度会议制度，不能把公司的工作部署、管理要求及时准确的传达到每个人，对工作进度、质量、完场时效检查’协调不及时，造成工作拖延积压严重。

4 对上级领导、生产车间、其他各职能部门之间的沟通不足，对先进部门和车间的学习不够，管理事项、理念、方法、措施落后，勇于管理敢于大胆管理的魄力不够，管理散漫放任思想明显，管理职能没有发挥的很不好。

5 绩效考核没有能够很好的调动技术人员主动积极学习和主动积极担负有挑战性难度大的工作任务和工作精益求精的效果，考核项目需要探索修改。

6 对设备检查、管理投入的时间、精力较少，对部分专用设备的性能了解不够，检查和管理流于形式。

7 加工车间的管理停滞不前，与生产车间的沟通不足，备件计划时效性差，应急备件加班频繁生产均衡性差。

8 领导艺术缺乏、福安里方法落后，与部门技术人员的情感沟通不足，造成团队意识不强、凝聚力不足、荣誉感、成就感不强，工作激情不高。

(二) 采取的措施

1根据公司年度、季度、月度工作计划和临时工作安排，制定具有可操作性的部门年度、季度、月度和周工作计划，把工作过任务明确的分解到每个人，让每个人都具有明确的工作任务和完成时间要求并有在绩效考核中严格考核。

2 对每个人每天、每周、每月的工作按pdca循环工作方法进行检查、协调、落实、总结、改进、提高工作效率和工作质量。

3 严格检查晨、周、月度会议制度，把公司的工作部署、管理要求及时准确的传达到每个人，对工作进度、质量、完成时效性进行及时检查、落实和协调，分析工作中的难点，发挥团队智慧制度相应的改进措施和方法。

4 积极主动做好和上级领导、部门之间、生产车间的沟通和学习工作，积极学习先进的管理思想、理念、方法，在管理实践中锻炼管理能力和魄力，发挥好管理职能。

5 针对本部门不同岗位的技术员修订绩效考核项目，使绩效考核起到更好的奖优惩劣、奖勤罚懒和促进工作效率、提升工作质量的主要手段，起到调动技术人员主动积极学习和主动担负有挑战性难度大的工作任务和工作精益求精的效果。

6 做好时间管理，合理安排时间，增强到现场检查设备的频率。进一步熟悉和掌握大型重点设备的工作原理、结构特点、保养维护要求，把重点大型设备——尤其是焙烧两条回转窑系统的检查和管理作为促进并提升重点大型设备检查和管理水平的突破口。

7 严格加工车间管理，推进工时定额管理制度，严格工时定额考核，推行零部件自检、互检、专检(抽检)，与生产车间加强沟通，提高均衡生产，技改和维修用零部件的时效，降低由于计划和均衡生产工作不好造成的加班。

8 引导团队养成积极学习的良好习惯，形成学习型团队;培养并发挥集体的凝聚力、活力和创造力，形成团队集体解决问题的良好机制和氛围。

二 技术工作

(一) 存在的主要问题

1 总结近两年来公司下达到本部门的技术改造创新计划，公司急需重点突破应用于生产中减人增效、节能减排的项目任务，因部门技术能力不足和创新意识不强，完成率很低，距工时要求和期望相差很远。

2 由于对生产工艺不熟悉，设备性能掌握不够，技术工作与车间生产一线的衔接性不够，造成技术图纸、方案、选型订购的设备与生产系统的适宜性差。

3 日常技术工作服务生产一线的意思不强、服务能力不足，解决上次一线易发性设备故障的能力差。通过生产过程中设备故障和现象，发现问题的敏锐度不足，不能把设备的故障表象进行汇总和深层次的挖掘分析，解决问题的创造精神意识不强。通过本部门提出并解决的生产实际问题很少，大对数情况都是上级领导和生产车间发现问题并提出解决的意见和建议，技术工作缺乏主观能动性。

4 思想保守、怕出差错、怕担责任，新技术、新设备、新材料、新工艺推广应用进展缓慢，没有成绩。

5 对技术专利工作的重要性认识不过，没有积极参与专利挖掘与申报工作，专利申报数量为零，与部门的职责、称谓极不相符。

6 由于技术工作中的“悟性”不足，创新能力不足，创新意识方法动力不强，技术创新停滞不前。

7 技术工作的重点不突出，日常简单重复性工作占用了大量的时间和精力，不能把主要精力和时间用到重点工作中，工作任务的“轻重缓急”分解不清晰，造成重要的工作拖延积压。 8 和生产车间相结合互补理论知识和时间经验方面优势解决生产实际问题的主动性不足，结合点少，整合各方优势资源解决的组织能力和能动性差，不能组织系统性的技术攻关小组和项目团队解决复杂技术难题。

(二) 采取的措施

1 努力学习提高技术素质和能力，紧紧围绕公司方针目标，以积极进取创新的思维做好公司下达本部门的主要承担的技术改造及创新计划项目。

2 认真学习了解主要产品和工序的工艺过程，熟悉设备性能，配合各车间做好其技术改造及创新计划项目。

3 对生产过程中设备易发性故障表象，积极主动进行深层次的挖掘分析，解决重点设备的易发性故障，锻炼敏锐发现问题和创新解决问题的能力，增强技术工作的主动能动性。 4 以不怕失败勇于探索的思想和精神加大新技术、新设备、新材料、自动化技术在生产和技改中的推广应用，在减人增效、降低生产成本方面发挥相应的作用。

5 注重挖掘在技术改造中出现和形成的专利技术，组织部门人员认真学习专利知识，向擅长撰写专利的人员学习专利撰写知识和方法，学些如何挖掘技术改造中的专利技术，积极把在技改工作中能够申报专利的技术申报专利，争取五项专利得到受理。

6 积极学习创新理论知识和创新方法，消除创新“恐惧”心理，逐步养成创新思维和创新习惯，提高技术工作的“悟性”，推动技术创新。

7 部门和个人工作计划和检查、考核、落实始终以公司年度、月度技术方针为主线，养成“做要事不做急事”的良好习惯，做好时间管理，把“要事”排在第一位投入主要精力做好做精，提高工作效率。

8 积极学习、虚心请教消除理论知识和实践经验方面的短板，配合生产车间整合各方优势资源，组织系统性的技术攻关小组和项目团队解决难度较大的技术问题。9 做好利用外部专业设备生产厂商的联系沟通工作，及时了解不同设备和工艺技术的最新进展，引进外部生产厂商的先进技术工艺，解决技术难题，降低因自身能力不足专业知识缺乏，信息不对称造成技术改造失败或达不到预期效果的`瓶颈问题。

三 技术改造管理

(一) 存在的主要问题

1 随着技改项目的增多，技改项目由不同车间承担，项目的进度、质量、实施效果评价、考核考评没有纳入统一的管理系统，没有制定有效的管理制度进行规范，项目进展缓慢、项目贯彻落实过程中人为影响因素较多，计划的时效性较差。

2 技术改造管理的全局性系统性管理能力严重不足，制约了进行全范围协调管理的进行。由于管理能力、专业知识、技能的不足，在技术改造管理方面缺乏系统全局观念、责任和能力，导致职能担负起部分涉及机械方面的简单技术改造工作，不能把中涉及土建、电气、工艺、环节、安全的技术改造作为系统工程全盘考虑统筹协调，造成技术改造各环节脱节现象普遍，造成进度缓慢。

3 技术改造进度管理方法落后，没有明确、严格的统一计划，技术改造的计划时效性较差，进度管理停滞在简单的统计阶段，没有形成技改项目科学合理的计划体系。

4 绩效考核中有关技改进度、质量、预算、决算管理考核细则不明晰，部分车间因生产任务重、人员缺少，对技术改造项目的进度、质量关注度低、依赖性强。

(二) 采取的措施

1 根据公司要求，制定具有可操作性的技术改造项目管理制度，从制度上进一步规范技术改造管理工作，促进公司技术进步、提高经济效益，强化技术改造项目全过程管理，贯彻执行公司技术改造六十字方针，提高技术改造的科学性和改造质量，降低投资成本和风险，加快改造进度。

2 提高部门管理水平和业务素质是提升技改管理工作的重点，在技术改造中从项目论证、投资预算、进度计划、组织实施、项目验收、项目决算等环节全范围了解、参与、协调，使技术改造进度和智力得到逐步提高。

3 尝试运用网络图、横道图等图表工具和方法改进技改项目进度计划，提高计划的时效性、准确性和可行性。

4 结合绩效考核体系修订契机及时修订与技改相关的绩效考核细则，落实技改相关责任人的考核推动技改进度。

四 回转窑系统的检查管理

空白

五 人员培训培养

(一) 存在的主要问题

1 部门技术人员缺乏，现有技术员业务技能较低，工作任务繁重加班频繁，工作压力大，工作的激情和成就感低，在本部门工作的意愿和荣誉感差，稳定性差，后备技术人才缺乏。 2 引进和培养的后备人员较少，技术员总体缺少，没有形成良性的有人可用、竞争上岗的用人机制，技术人员学习、进取、敬业精神不强、危机意识不够。

3 不能及时了解掌握部门内部技术员的思想动态和工作、生活困难，情感交流缺乏，日常沟通方式简单生硬，批判多表扬少。

(二) 采取的措施

1 “十年树木，百年树人”，在培养后备技术员的指导思想上进行调整，改变急功近利的培养思想，不要把难度过大和繁重的技术工作安排给新来的大学生，不要压垮他们，使他们有一个逐步适应公司文化、工作环境、工作任务的过程，给他们创造一个和谐、温暖、发展空间良好的成长环境，培养优秀的后备技术人才。

2 度引进大学生进行较长的系统培训培养，根据其自身特点、爱好和技术素质，分别按创

新性、专业性、通用性进行专门培养，使不同技能的技术人才在不同的岗位上充分发挥自己的优点，充实后备技术队伍，形成不同层次的人才梯队，达到竞争成长、有人可用的人才储备机制。

3 做好情感交流沟通工作，及时了解人员思想动态和工作生活上的困难并给予力所能及的化解和帮助，定期和部门内部人员组织集体聚会和沟通活动，消除职业疲倦和工作疲劳，增进相互了解和情感，做好以情感留人工作。

六 标准化技术情报和档案管理

(一) 存在的主要问题

1 没有推行管理标准化、工作流程标准化、技术工作标准化工作，缺乏按标准化流程工作的习惯。

2 没有指定兼职的技术人员定期在各网站、专业网站和行业网站、大型标杆企业网站定期搜集涉及节能、环保、新设备新技术、新工艺、专利技术、新标准和技术政策信息，信息情报工作重视不够。

3 对已经搜集到的技术信息、情报没有及时进行汇总、整理、分析和应用。

4 部分设计标准，设备标准、零部件标准、材料标准、制造标准、安装验收标准不系统、不齐全，作废的标准更新不及时。

5 电子图纸、技术资料、技术文件存档和防止丢失、泄密的工作没有开展。

(二) 采取的措施

1 贯彻执行公司推行的标准化工作方针目标，在管理标准化、工作流程标准化、技术工作标准化方面逐步推进。

2 指定兼职的技术人员定期在各网站、专业网站和行业网站、大型标杆企业网站定期搜集涉及节能、环保、新设备新技术、新工艺、专利技术、新标准和技术政策信息，做好信息情报搜集工作。

3 对已经搜集到的技术信息、情报没有及时进行汇总、整理、分析，剔除无用情报，提高有价值情报的利用。

4 及时更新各类标准，以最新的标准指导技术设计、设备订购、零部件制造、设备安装、调试和验收，提高工作质量。

5 定期对电子图纸、技术资料、技术文件备份存档防止丢失，对重要的电子图纸、技术资料、技术文件进行加密，防止泄密事件。

七 铸造和机械公司备件协调管理

空白

八 设备、零部件采购及合同规范管理

(一) 存在的主要问题

1 部分机械设备、零部件不能按最低库存原则和生产需要及时采购影响了生产，个别设备、零部件质量不好，专业性采购的作用发挥的不好。

2 后备专业性采购人员培训培养滞后。

3 采购合同管理部规范，部分合同只有纸质没有电子档，查询核对费时费力，供货商的评价工作滞后。

4 与供货商的账务核对、发票开具、款项支付不及时，造成个别合同的发票没有及时开具，订购的设备、零部件不能及时入库，税票不能及时抵扣，给再次督促开具发票和报销增加了大量额外工作。

5 合同法律法规知识学习不足，部分供货商的格式合同条款不全面，对其有利而不利于维护本公司的利益，存在一定的风险。

6 商务谈判知识技能缺乏，与供货商签订合同的议价能力低。

(二) 采取的措施

1 根据最低库存要求和生产实际需要，按质优价廉的原则做好设备‘零部件采购工作，合理确定采购时间、数量。加大利用互联网咨询新技术、采购新设备和询价的范围，发挥好机械类设备及零配件专业采购提高采购效率质量并降低采购成本的作用。

2培训技术员进行设备、零部件采购询价、议价、合同签订的知识和能力，逐步把部分设备、零部件采购、加工工作任务分解给技术员，提高其在专业化设备、零部件采购方面的业务素质。

3 做好合同管理、审核与供应商评价工作，签订规范、标准、合法的合同。明确合同中的标的物名称、数量、质量、单价、付款方式、执行标准、质保、运输、供货时间、售后服务等内容，以最大限度的保护公司利益不受损失。以电子合同和纸质实物合同相互结合，提高合同签订的效率和质量，监理电子合同台账方便快速查询核对。

4 每月根据财务汇款、下款及库房入库情况，定期核对与供货商的账务往来、发票开具、货款支付情况，做到财务清楚，发票及时开具抵扣下账，与合格供货商形成“双赢”的良好合作关系，降低采购成本和采购工作量，对供货不及时供货质量差售后服务不到位的供货商列入不合格供货商，停止供货，对造成质量损失的进行索赔。

5 学习合同法律法规知识，在合同订立中通过合理、充分的风险评估和预防措施来避免因合同订立不规范、不明确造成的各种损失。

6 学习商务谈判知识与技巧，提高合同签订时的议价能力，在合同签订前认真全面收集相关信息，并进行整理和分析，降低采购成本。

九 其他工作

1 根据环评批复时间及工时计划，做好建设项目中设备的选型调查、规划、布置工作，为总经理及项目领导小组提供设备选型方面的参考技术资料。

11.设备管理员2009年度工作计划 篇十一

现特制订2009年度工作计划如下：

一、指导思想

以《设备管理员岗位说明》为工作基本，以《设备管理系统》为工作平台，以“提高设备维护水平、降低设备返修率”为工作宗旨，以“增强维护及时性，减少维护成本”为工作要求，以“使用人满意度”为工作标准。

二、工作目标

1、提高业务技能

注意积累平时工作中接触到的工作难点、重点，总结领导提出的工作要求、建议和批评，对将要面临的工作有预见，加强学习，积累经验，提高工作效率，做到完成工作步步汇报；

2、做好日常维护

严格遵守设备维修流程，对故障及时响应，尽快处理设备维修，及时完善维修日志；

3、切实设备巡检

有计划、有准备的完成分公司、二级单位的设备巡检，包括硬件巡查，软件巡查，配置巡查以及机房相关检查，发

现问题及时上报，及时处理；

4、完成领导交代的其他工作

高效、高质量完成领导交代的其他工作；

三、具体措施

1、建立完整的工作记录，按照时间、任务、进度等详细记录确保工作的完整性；

2、我公司现共有116台联想电脑已经过了保修期，部分电脑的配件开始老化，如风扇底座出现断裂等，根据日常维护所发现的硬件故障热点，制定相应的维护计划；

3、近期进行对分公司、二级单位机房交换机端口的检查，顺便登记分公司、二级单位的电脑配置，并对有故障或故障隐患的电脑进行维护，预计需要两个星期完成；

4、分别在4月、7月和11月对分公司计算机以及站点签到机进行巡检；

5、6、设备管理员：张大鹏

12.2024年度设备工作总结 篇十二

关键词：2024铝合金,复合转化膜,氟锆酸钾,偏钒酸钠,耐蚀性能

0 前言

2024 铝合金具有良好的热处理强化效果,属高强合金,但其中的Cu Al2,Al2Cu Mg金属间化合物使之耐腐蚀性能在铝合金中较差,工业应用受到很大的限制[1]。由于Cr( Ⅵ) 具有毒性,传统铬酸盐转化处理已受到严格限制。又因2024 铝合金中含有铜金属间化合物,使之成为铝合金系列中无铬转化处理难度最大、进展最缓慢的品种。目前,2024 铝合金的无铬化学转化主要包括稀土金属盐转化、植酸转化、锆盐转化、钒盐转化等。采用Ce Cl3和H2O2可以在2024 铝合金表面制得耐蚀性较好的铈盐转化膜,但因H2O2不稳定,无法实现工业应用[2]。目前H2O2稳定性的问题一直没有得到有效解决。植酸在弱酸性条件下可在2024 铝合金表面制备有机转化膜,但存在耐蚀性能一般和转化反应时间较长的缺点[3]。采用氟锆酸和硝酸盐[4]、偏钒酸盐[5]分别在2024 铝合金表面制备了锆盐和钒盐无定形结构转化膜,但都存在裂纹及裂纹宽度较大、使铝基体裸露、易发生腐蚀的缺点。铝合金表面锆盐和钒盐无定形结构转化膜本身具有良好的耐蚀性能,如何使膜上的裂纹宽度变小乃至消失,是提高此类转化膜耐蚀性能的关键因素之一。为此,本工作在2024铝合金表面制备了致密、无裂纹的钒盐/锆盐复合转化膜,以解决2024 铝合金表面单独钒盐或锆盐转化膜存在裂纹而导致其耐蚀性能不佳的问题,提高2024 铝合金的耐蚀性能。

1 试验

1. 1 基材前处理

基材为2024 -T3 铝合金片,尺寸为15. 0 mm × 35. 0mm × 1. 5 mm,成分( 质量分数,% ) : Cu 4. 4,Mn 0. 6,Mg 1. 5,Al 93. 5。预处理: 脱脂( Turco 4215 NC LT碱性清洗剂,65 ~ 70 ℃,5 ~ 7 min) →水洗→碱洗[5% Na OH( 质量分数) ,65 ~ 70 ℃,5 ~ 7 min]→水洗→脱氧/出光( Smut Go NC脱氧/出光剂,常温,5 min) →水洗。

1. 2 钒锆复合转化膜的制备

转化液组成: 0 ~ 5. 0 g /L氟锆酸钾( K2Zr F6) ,0. 5 ~ 5. 5 g / L偏钒酸钠( Na VO3) 。工艺条件: p H值为2. 4 ~ 3. 6,温度45 ~ 70 ℃ ,时间5 ~ 40 min。

所有试样均于室内常温下放置老化24 h后再进行性能测试。通过单因素试验,优选转化液的成分及工艺条件。

1. 3 复合膜的性能测试

( 1) 外观通过目视和BM -4XC型金相显微镜观察复合膜的外观颜色、连续性及均匀性。

( 2) 微观形貌、结构及成分采用JSM -LV型扫描电镜( SEM) 和INCA型能谱仪( EDS) 分析转化膜形貌、结构及成分。

( 3) 中性盐雾腐蚀采用SY/Q -750 中性盐雾测试仪参照ASTMB117 进行: 腐蚀介质为5% ( 质量分数) Na Cl溶液,p H值6. 5 ~ 7. 2; 温度35 ℃,相对湿度100% ; 试片与垂直方向成15° ~ 30°,时间为0 ~ 96 h。

( 4) 极化曲线采用PARSTAT2273 型电化学工作站进行测试: 参比电极为饱和甘汞电极( SCE) ,辅助电极为铂电极( Pt) ,工作电极为复合膜试样,暴露于电解质溶液中的面积为1 cm2,测试介质为3. 5% ( 质量分数) Na Cl溶液,扫描速度为1 m V/s,扫描范围为相对开路电位- 0. 50 ~ 0. 25 V。

( 5) 膜附着力采用百格法测试复合膜与铝合金基体的结合力: 用百格刀在试样表面划81 个尺寸为1 mm × 1 mm网格,每条划线深及膜底; 用3M600 号胶带牢牢粘住,用手抓住胶带一端,沿垂直方向迅速扯下,同一位置测试2 次。根据网格中膜层的撕落情况评价复合膜的附着力。

( 6) 膜漆结合力在复合膜试样表面喷涂硝基漆,漆膜厚136 μm,室温下自然晾干。采用GB 9286 - 88法划格,用划格刀在漆膜上划64 个2 mm × 2 mm网格,使其恰好穿透至底材; 用强力胶布粘贴后用力揭起,重复3 ~ 5 次,观察方格内漆膜层的脱落情况。

2 结果与讨论

2. 1 转化液组分对复合膜耐蚀性能的影响

复合转化膜的形成过程: 铝合金表面的氧化物首先在酸性或F-刻蚀作用下发生溶解,使铝合金基体暴露而诱导转化成膜反应进行; 在转化反应过程中,由于铝合金溶解释放氢气,其表面的p H值升高,在此形成Al2O3,Zr O2,Al OF·3Zr OF2,V2O5·H2O共沉淀成膜;当膜层长到一定厚度时,转化液便不能很好地与铝合金表面接触,铝合金的溶解和传质过程受到阻碍而停止,成膜过程结束,在铝合金表面形成具有一定耐蚀性的转化膜。

化学反应过程方程式如下[6，7]:

( 1) K2Zr F6在p H值为3. 0,温度为65 ℃,反应20 min和2. 5 g / L Na VO3条件下,K2Zr F6浓度对复合膜耐蚀性能的影响见图1。由图1 可知: 随着K2Zr F6浓度的增大,复合膜的耐蚀性先增强后减弱; 当K2Zr F6浓度达到2. 0 g /L左右时,复合膜的耐蚀性能最好,中性盐雾腐蚀96 h,腐蚀面积低于总面积的3% ; K2Zr F6浓度小于2. 0 g /L时,由于转化液中锆的有效成膜物质浓度较低,成膜不均匀,耐蚀性能不理想; K2Zr F6浓度高于2. 0 g /L时,由于Zr F62-产生的F-具有刻蚀作用,使平衡向不利于转化膜形成的方向移动,影响了复合膜的形成,复合膜的耐蚀性能下降,这与试验过程中K2Zr F6浓度较高时铝合金表面产生许多气泡的现象相一致。

( 2) Na VO32. 0 g / L K2Zr O6,其他条件同上,Na VO3浓度对复合膜耐蚀性能的影响见图2。

由图2 可知: 随着Na VO3浓度的增大,复合膜的耐蚀性能增强,当增大到一定程度时,膜的耐蚀性能不再提高; Na VO3浓度为2. 5 g /L左右时,转化膜耐蚀性能最好,中性盐雾腐蚀96 h后,腐蚀面积低于总面积的3% ; Na VO3浓度低于2. 5 g /L时,转化液中钒的有效成膜物质浓度较低,膜层中形成的水合钒氧化物较少,成膜较薄且不均匀,耐蚀性能不佳; 当Na VO3浓度大于2. 5 g / L时,溶液产生钒氧化物浑浊沉淀,钒的有效浓度没有增加,而浑浊沉淀还对转化反应不利,使得转化膜的耐蚀性能不再提高,甚至略有下降。

2. 2 转化条件对复合膜耐蚀性能的影响

( 1) p H值2. 0 g /L K2Zr F6,2. 5 g /L Na VO3,其他条件同上,p H值对复合膜耐蚀性能的影响见图3。由图3 可知: 转化液p H值为3. 0 左右时,复合膜的耐蚀性能最佳; p H值低于或者高于3. 0 越多,复合膜的耐蚀性能越差。这是因为: p H值小于3. 0 时,p H值降低,转化液对铝合金基体的刻蚀强度增加,铝合金的溶解作用增强,使平衡向不利于转化膜形成的方向移动;酸性条件下,Na VO3以多聚钒酸根离子的形式存在,当p H值小于2. 0 时,多钒酸根离子遭到破坏,生成V2O5沉淀析出,转化液有效成膜物质浓度降低,且形成的膜层结构疏松、呈粉末状,使复合膜的耐蚀性能大幅降低[8]; 当转化液p H值高于3. 0 时,随着p H值的升高,转化液对铝合金基体的溶解作用降低,转化反应不完全或难以进行,成膜效果不佳,且转化膜的厚度逐渐变薄,以至于没有转化膜形成,铝合金表面颜色由白色逐渐变成无色。

( 2) 反应温度p H值为3. 0,其他条件同上,反应温度对复合膜耐蚀性能的影响见图4。

由图4 可知: 反应温度为65 ℃ 左右时,复合膜的耐蚀性能最好; 反应温度过高或过低,复合膜的耐蚀性能均下降。因为温度一方面影响转化成膜反应速率,另一方面又影响铝合金表面的溶解反应。当温度低于65 ℃ 时,温度越低,成膜反应速率越慢,转化膜越不完整且厚度越薄,尤其在常温时,铝合金表面几乎无膜生成,耐蚀性能差; 当温度高于65 ℃ 时,铝合金的溶解速率加快,使平衡向不利于转化膜形成的方向移动,导致成膜效果不佳,同时反应过程中产生的气体越多且越易吸附在金属表面,对膜的形成不利。

( 3) 转化时间在以上优选条件下,转化时间对复合膜耐蚀性能的影响见图5。由图5 可知: 当转化时间为20 min左右时,复合膜的耐蚀性能最好; 转化时间过长或过短,复合膜的耐蚀性能均不佳。转化膜的形成需要一定的时间,反应过程中2024 铝合金溶解释放的Cu2 +在其表面形成了黑色氧化铜,不仅影响转化膜的形成[4],还使得转化膜的耐蚀性能大幅降低。转化时间越长,铝合金基体释放的Cu2 +越多,氧化铜沉积在膜层中的含量越高,转化膜的耐蚀性能就越差。这与反应时间大于20 min时,随着反应时间增加,成膜颜色不均匀程度和发黑面积增加的试验现象相符。

2. 3 最优钒锆复合膜的性能

在上述优选条件下进行转化成膜。

( 1) 外观2024 铝合金转化处理后表面膜层为白色,复合膜较均匀、致密,无光泽。

( 2) 中性盐雾腐蚀未经转化处理的铝合金盐雾腐蚀2 h后,表面发生大量点蚀; 经过转化处理后,转化膜盐雾腐蚀24 h后,表面无腐蚀现象发生,48 h后,仅出现几个点蚀点,96 h后,腐蚀面积小于总面积的3% ,可见转化处理能显著提高铝合金的耐蚀性能。

( 3) 微观形貌、结构及成分图6 为复合膜的SEM形貌和EDS谱,表1 为EDS分析结果。由图6a可知,2024 铝合金表面形成的钒锆转化膜为致密的无定形结构,没有裂纹,说明钒锆复合膜能够克服单独钒、锆无定形结构转化膜存在裂纹的缺点,使2024 铝合金的抗蚀能力大幅增强。2024 铝合金中金属间化合物Cu Al2和Al2Cu Mg的存在对转化膜的形成影响非常大,表1显示: 转化膜由O,F,Mg,Al,Zr,V,Cu等元素组成; 转化膜表面不同部位的含铜量不同,点1 代表转化膜微面积区,点2 代表转化膜的凸起点,点3 代表转化膜的微孔含金属间化合物处,其中点3 处Cu元素含量最高,达到14. 04% 。可见,金属间化合物的存在不仅使铝合金的耐蚀性能明显下降,而且其本身也严重阻碍了转化膜的形成。

%

( 4) 极化曲线图7 为2024 铝合金转化处理前后在3. 5% Na Cl溶液中的极化曲线。图7 显示: 2024 铝合金预处理后的腐蚀电位为- 0. 485 V,转化处理后的为- 0. 399 V,正移了约86 m V; 2024 铝合金预处理后的腐蚀电流密度为5. 52 × 10- 6A / cm2,转化处理后的为1. 18 × 10- 6A / cm2,约为转化处理前的1 /5。由此可知,2024 铝合金经最佳条件转化处理后,耐蚀性能显著提高。

( 5) 膜附着力百格法测试结果显示: 钒锆复合膜中间网格中的膜层无脱落发生,表明复合膜与铝合金基体结合力较强。

( 6) 膜漆结合力划格法测试结果显示,网格中的漆膜无脱落,表明漆膜与钒锆复合膜之间的结合力较强。

3 结论

( 1) 2024 铝合金表面钒锆复合转化的最佳条件为2. 0 g / L K2Zr F6,2. 5 g /L Na VO3,p H值为3. 0,温度65℃ ,反应20 min。

( 2) 最佳条件下形成的复合膜表面形成由O,F,Mg,Al,Zr,V,Cu等元素组成,膜层均匀、致密,呈白色,无光泽,克服了单独钒、锆无定形结构转化膜存在裂纹的缺点; 复合膜腐蚀电位较基体正移386 m V,腐蚀电流密度减小为基体的1 /3,耐蚀性能明显提高。

13.设备管理处年度工作总结 篇十三

在校党委和行政的正确领导下，设备管理处围绕学校中心工作，积极贯彻“创新强校、特色名校、加快转型、跻身百强”的发展战略，从学校的整体利益、长远利益出发，按照年初签订的“承诺书”中的各项要求，保质保量地完成了各项工作任务。现就一年来的工作总结如下：

一、积极投身学习实践科学发展观活动中

开展学习实践科学发展观活动以来，设备管理处高度重视，按照校党委统一部署，认真贯彻学习实践活动实施方案的各项要求，通过多种学习形式深入学习理论，广泛征求意见，全面分析总结，仔细查找制约设备建设和管理的突出问题，进一步理清发展思路，明确发展目标，提出改进措施。

（一）全处上下形成了坚持改革创新、推动科学发展的共识 设备管理处采取支部集中学、个人分散学、专题报告会、交流研讨会等方法，对科学发展观理论进行了系统学习，共参加学校各级组织的学习培训十余期，本单位组织座谈会及民主生活会八次。全处上下就贯彻落实科学发展观形成了三方面共识。一是贯彻落实科学发展观要以解放思想为先导。面对教学技术设备水平飞速提高的现实，作为设备管理部门必须准确把握科学发展观的内涵和精神实质，不断更新管理思想与工作理念，树立服务学校发展的全局观念，设备建设管理的系统观念，以及资金、人力投入的绩效观念，充分发挥先进理论在设备管理工作中的导向作用。二是以科学发展观指导设备管理工作要紧扣“创新”。以科学发展观指导设备 1 管理工作必须找准先进理论与实际工作的结合点，在“创新”上下功夫。要紧贴学校设备建设实际，进一步理顺设备管理处与各职能处室、各学院之间的关系，做到管理体系创新；进一步研究信息技术条件下高校设备建设管理的新特点、新要求，做到管理内容创新；进一步更新管理理念，采用信息化的管理手段，做到管理方法创新。三是贯彻落实科学发展观要从解决现实问题入手。新时期学校发展“创百强”的目标，要求设备建设方面有新的跨越发展。当前，学校设备建设面临新的挑战和机遇，如何不断提升教学科研设备水平，如何更好地规划未来仪器设备配置，如何不断提高现有仪器设备的使用效率，如何提高政府采购工作效率，这些都是今后工作的努力方向。

（二）通过座谈会、问卷调查等形式，收获了丰富的调研成果 我处积极参与“科学发展聚共识”、“蹲点调研”和“服务社会、服务师生”等调研活动，以学习成果指导调查研究、以调研情况指导工作规划，切实做到了扎实学习、踏实调研、深入讨论。

结合设备管理工作实际，设备处领导和相关科室人员组成调研小组重点走访了食品学院、环境学院、信电学院、马克思主义学院等部门，收集教职员工对设备管理工作的意见和建议；到浙江工业大学、北京化工大学等单位参观学习，对比分析寻找差距。根据设备家具采购和资产管理等工作实际，设计了问卷调查表（有针对性地提出十一个问题），面向学校各部门资产管理员、分管领导，以邮件形式发放问卷122份。

（三）在学习调研基础上形成了进一步推进我校设备建设、资产管理的工作思路

通过校内走访座谈、问卷调查和校外学习走访等调研活动，我们感到学校各个部门、相关教职员工对设备处的工作是肯定与认可的，同时也有更高的期许，设备处各项工作在服务教学科研方面还有提升空间；兄弟院校的许多工作思路和经验十分值得我们借鉴。在认真整理、深入分析调研材料之后，明确了今后工作中需要关注的工作重点：

1、将政府采购相关学习培训列入经常性工作；

2、不断建立健全各项规章制度；

3、仪器设备的网络化、信息化管理；

4、在日常工作中主动加强与相关部门沟通，注重设备处网站的建设，不断充实内容，及时更新信息；

5、坚持“服务师生、服务社会”工作等。上半年将惠普公司产品展示引入校园，教师节期间联系厂家开展服务师生活动，联系省电教馆做好扶贫捐赠工作，向我省泰顺、天台等地中小学捐赠电脑，组建电脑教室，受到各界好评。

二、以学习成果指导实践，高质量完成09年初承诺的各项任务

（一）加强制度建设，推进设备管理制度化

1、为规范我校的设备物资采购行为，体现公开、公平、公正、诚信原则，维护学校的合法权益，从源头上预防和遏制违法违纪问题的发生，针对新时期采购工作的特点要求，出台并完善《设备物资采购廉政准入规定》（浙商大设备[2009]72号）；

2、为了加强设备采购预算计划的管理，根据上级管理部门“年前预算，年内采购”、“无采购预算，不得采购”和采购资金实行国库集中支付的精神，结合学校实际，制定出台了《设备采购预算计划管理办法》（浙商大设备[2009]73号）；

3、为了进一步规范学校设备采购管理工作，制定出台了《设备采购 管理办法》（浙商大设备[2009]74号）；

4、为了加强设备验收管理，保证设备采购质量和采购合同的顺利执行，进一步完善设备验收工作，制定出台了《设备采购验收管理规定》（浙商大设备[2009]75号）；

5、为更好地规范设备采购运行中合同签订流程，明确责任，有效防范合同风险，提高合同管理水平，制定出台了《设备采购项目合同会签规定》（浙商大设备[2009]76号）。

这些文件的施行有利于提高我校设备采购、资产管理水平，进一步推进设备管理工作的制度化、规范化、透明化。

（二）围绕政府采购，推动采购管理、设备建设规范化

1、政府采购工作的宣传、培训与实施

设备处将政府采购方面的知识技能培训列入经常性工作。4月15日召开了学校政府采购工作会议，校领导就相关工作做重要指示，法律顾问和相关处室领导介绍情况；邀请政府采购方面专家来校讲课，组织各部门相关工作人员听课并深入讨论；十二月初与省采购办联合举办了高校政府采购研讨会，与会人员就如何更好地开展高校政府采购工作进行了热烈讨论，省采购办领导就采购工作效率与规范、采购预算、采购项目审批和实施等问题做了详细解答。

在我校现行的政采运行机制下，设备处是与省采购办主要联系的归口单位，负责采购预算的制定、采购项目报批、确认书任务分派、采购任务执行、合同签订、文档备案等环节的工作，责任重大。政府采购方式多样，主要包括：政府集中采购、分散委托代理采购、部门集中采购、协议采购、分散自行组织采购、询价采购等，不同方式有不同的采购程序，对具体操作人员提出了更高要求。我们切实树立服务意识、责任意识，从细节入手，以严谨的态度处理每一个项目，不断提高政采业务能力。在校内其他部门采购项目（维修、绿化、景观、图书等）实施过程中，我处积极帮助做好政采报批、协调沟通工作，使这些项目得以按时顺利完成。

为了解教学设备的最新技术动态，采购到适于我校教学科研实际的先进设备仪器，我处还组织学校相关学院、部门工作人员参加了2009年春、秋二次全国高教仪器设备展示会。这为各学院、部门科学合理地提出采购需求起到了很好的辅助作用。

2、学校重点建设项目的配套采购任务

校内公共建设及改造任务较为繁重。共完成采购预算1460余 万元，采购设备家具资产15000多台（件）。较大项目有：新建教学楼（G,H楼）课桌椅、多媒体等设备配套项目，安装多媒体设备113套，固定课桌椅1980位；钱江湾43、44号学生公寓家具、热水器配套项目，共安装家具2400多件；国际教育学院留学生公寓家具、设备配套项目，安装家具、设备近800台（件）；图书馆公共建设项目；现代教育中心计算中心建设项目；浙商大文库家具配套项目；学校模拟法庭搬迁项目等。教工路校区7、8号教学楼改造项目；学生公寓8号、11号楼家具配套项目，安装家具155套。在以上项目实施过程中，设备处安排人员两边跟进，一方面加强与校内部门联系，根据使用部门要求尽早确定计划，明确技术参数，另一方面到生产厂家跟单监督质量，把握生产进度，确保采购货物保质保量及时到位。为了不影响正常的教学工作秩序，学校的基础设施建设、改造工程多 数放在假期进行，时间紧，任务重，头绪多。全处同志基本上放弃假期休息，有的取消了与家人的旅行计划，有的带病坚持，全身心投入工作。通过努力，我们按预定计划完成了任务，确保各部门正常使用，得到有关部门的好评。

3、财政专项和“重中之重”学科建设的采购项目

今年财政专项和“重中之重”共完成采购预算2200余万元。主要项目有：食品工程中心项目，艺术影视广告实验室项目,工程技术经济与管理项目，营养生物项目，大学生心理健康实验室项目,水产品加工科技创新项目，基于下一代互联网技术教工路改造工程，“重中之重”学科建设第四期采购项目等。财政专项和“重中之重”建设是学校的大事，也是本部门采购设备的重点和难点。上述采购项目中有不少为进口设备，审批程序复杂、手续繁杂，我处加强与杭州海关等相关管理部门的联系与沟通，力求提高效率，尽可能多地申报免税指标，为学校节省了大量的资金。

此外，网络分布式计算机实验室、乒乓球基地建设、数字化校园应用系统建设、固体废物处理与资源综合利用实验室等项目，近期即将完成采购工作。

（三）采取先进管理手段，推进资产管理信息化

1、科学严谨编制下年度预算。设备处以提高教育投资的综合效益，实现教育资源的优化配置为目标，科学编制完整的年度采购计划和政府采购预算，推进管理科学化、精细化。今年上报下年度预算与往年相比有所变化，要求上报单位有关设备要按照《省级事业单位部门预算编制部分办公设备配备及费用标准》进行配备，并填写《设备购置类项目明细表》。这样增加了工作难度，如按设备名称、不同价格要求进行明细汇总。在对学校现有设备情况进行认真核实的基础上，我们注意挖掘资产潜力，按轻重缓急进行排序，优先安排教研急需、切实可行的项目，与各学院、各部门及时沟通，反复修改，严格审核其需求计划的合理性，并组织预算审核小组进行重点审核，完成全校仪器设备家具采购计划预算编制工作。

2、认真细致做好资产管理工作。截止年12月31日，在全处同志共同努力下，我处共处理设备家具申购单258份，书面报告42份，组织采购活动84批次，签订采购合同178份，合同金额3341.1万元，已入库支付3459万元（含去年合同今年支付）。在采购活动中设备处想方设法使用好学校的资金，坚持“公开、公平、公正”的原则，引入市场竞争机制，力求质优价廉。

上半年和下半年我处分别组织了全校范围内的家具资产账物和仪器设备资产账物核查，这项工作涉及单位多，需核查物资数量大，其中仪器设备35700余件，总值3.2亿，家具资产有近13万件，总值近4000万元。此次核查为今后学校及各单位资产管理创造了更好的条件。

设备家具调拨是充分利用学校现有资源，节约有限资金的有效途径。全年共调拨设备423台（件），价值250余万元；家具1863件，价值47万余元。

此外，我处今年多次组织设备家具报废鉴定和移交处置工作，共报废无继续使用价值的设备家具资产3315台（件），原值1105.7万元。其中设备报废1021台（件），原值1041万元；家具报废2294件，原值64.7万元。

3、积极推进信息化管理。本学期之初，仪器设备WEB管理系统试运行，各部门可以通过系统检索查询本部门所属仪器设备情况。在试运行基础上，设备处组织了全校范围的仪器设备账物核查工作，仪器资产情况更加明晰。

4、周到及时地做好设备家具的维护维修管理工作。经过充分调研分析，我们根据实际需求，将校级维修费用预算切块到各个学院；同时注重做好较大维修项目（单台维修费用1000元以上）的监督管理，比如食品学院共聚焦激光显微镜维修项目，我处积极联系维修单位，充分做好项目调研，组织项目谈判，监督维修执行，确保了此设备尽快继续投入使用。今年在学校通用设备的维修方面引入了市场竞争机制，采取招标方式确定定点维修服务商，建立了维修服务问责制。

5、做好信息、档案等工作。完成了年档案材料整理、移交工作，共移交各种档案46卷，打印编号共计10993页，完成教育部组织的高基报表统计、省教育厅组织的06-08年度政府采购调查、财政厅组织的政府采购信息统计、省委巡视组来校巡视需要的近三年设备采购情况、杭州海关免税进口设备（02年-08年）调查等各项信息报送、数据核查任务，并配合相关部门做好财政专项检查工作。

本年度本部门较圆满的完成了年初《工作任务书》中承诺的六项工作，工作没有失误。

三、今后努力方向暨 年工作计划

年设备管理各项工作依然十分繁重，我们深切地感到重任在肩。在校党委和行政的正确领导下，我处将继续深入学习实践科学发展观，不断解 放思想、改革创新，树立大局观念，紧紧围绕教学科研中心工作，全面、高效、扎实、廉洁地做好设备建设管理工作。通过全处同志的共同努力使我处成为：为教学科研中心工作提供硬件、软件保障的设备建设平台；帮助学校各部门了解教学科研技术设备最新动向的信息平台；充分发挥现有设备效能、在各部门之间优化资源配置的资产管理平台；为各部门设备仪器提供维护维修的保障平台。具体工作可以梳理为以下六个方面：

1、认真做好2010年度采购预算的实施，特别是“重中之重”学科配套建设、科技平台、财政专项实验室等建设项目的设备家具采购工作；

2、进一步做好政府采购的相关人员培训、制度配套等工作；

3、在使用部门需求无差错的情况下，保证采购差错率为零，在使用部门验收条件具备的情况下，合同执行率达到100%；

4、进一步推进设备家具的网络化管理，提高仪器设备WEB管理系统使用效率，探索家具资产的信息化管理模式；

5、协助有关部门做好财政专项实验室、重点实验室的立项申报、绩效评价等工作；

6、高质量、创造性地做好设备家具维修、调拨、仓库安全管理、报废鉴定、处置及账目调整等工作。

14.2024年度设备工作总结 篇十四

杂志社社长张卫宁向与会代表汇报了一年来的办刊情况。执行主编陈庞和市场部主任张凤香分别介绍了杂志的编辑出版工作和杂志经营情况。

2015年, 在经济下滑和网络冲击的背景下, 杂志的编辑、出版发行以及经营工作都受到不同程度影响, 但杂志始终坚持实用性、技术性和指导性的办刊方针, 深入企业, 贴近读者, 通过组织专题、专栏和定向约稿等, 丰富了杂志内容, 保证了杂志质量。通过“走进企业”活动, 组织专家和工程技术人员, 分别到洛阳卷烟厂、河南中烟、长庆油田等企业, 举办培训班, 并对润滑管理、检测诊断等相关技术进行具体指导, 使企业设备管理和维修工作水平得到提升。2015年, 杂志为适应读者和作者的需求, 增加了彩页和正文版面, 进一步扩大了容量, 今年1~10期共发稿687篇 (含增刊) , 比去年同期有了较大幅度增加;同时, 为适应管理人员的需求, 适当增加了设备管理稿件的比重。这些措施使杂志的内容质量和形式质量均有一定提高。

2016年, 杂志将继续强化服务功能, 深入了解企业和读者需求, 有针对性地组稿和约稿, 进一步提高杂志的内容质量;根据网络时代的变化, 继续探索新媒体转型的途径, 保持杂志的旺盛生命力;在经营上, 要加强与供应商和广告户的联系, 努力开拓创新, 做好服务工作;利用杂志这个平台, 成为沟通企业和供应商的桥梁。在今年新发展2名编委的基础上, 继续加强编委会建设, 发挥编委会在杂志编辑出版和经营工作中的作用。

与会编委和代表就杂志的编辑出版工作和经营工作提出许多建设性意见。①从读者和作者的需求出发, 拓展渠道, 增加稿件来源和发行量;②借助社会力量, 发挥编委作用, 请专家帮助修改稿件, 提升内容质量, 必要时建立通讯员制度;③关注国家政策和行业热点, 不断丰富杂志栏目, 如“设备安全”、“大工匠”栏目等;④充分利用网络优势, 通过邮件、微信公众号等, 拓展发行渠道、开展增值服务, 并尝试网络支付方式;⑤利用杂志平台, 开展企业定制服务工作, 实现杂志、企业和供应商共赢局面。