一套完整的施工组织设计

一套完整的施工组织设计（精选6篇）

1.一套完整的施工组织设计 篇一

一套完整的房屋装修流程2011-3-26

一套完整的房屋装修流程，大致是按照这20步完成的。下面，深圳罗湖装修公司，把我目前所了解的装修过程以及整个过程中需要注意的诸多细节尽可能详细的阐述一遍……

一、装修全过程20个环节解析

房屋装修流程

（一）前期设计

同样是建造，人和蜜蜂的区别就在于，蜜蜂的建造是本能的反映，而人在建造之前，脑海中首先会形成构思和框架。所以，如果把家装比喻成一场战役，那么家装的前期设计就是这场战役的“作战方案”，是家装的“灵魂环节”。

在前期设计中，同学必须还要做的一件事，那就是对自己的房间进行一次详细的测量，大家不要犯懒，最好亲自测量一遍，测量的内容主要包括：

1、明确装修过程涉及的面积。特别是贴砖面积、墙面漆面积、壁纸面积、地板面积；

2、明确主要墙面尺寸。特别是以后需要设计摆放家具的墙面尺寸。

我记得我家工长最后跟我按照“实际发生量”结算铺砖一项的总款时，他测量的面积比我自己测量的面积多了10平米，我当时真是哭笑不得。重新测量之后，工长回过身训斥瓦工说：“你们是怎么测的？！”这也是为什么我建议大家自己测量的原因。装修很多地方跟做人的道理一样——我们嘴上不一定很明白，但是心里一定要有数。

顺道提醒大家，开工之前不要忘记去物业办理开工手续，交纳装修押金。

房屋装修流程

（二）主体拆改

进入到施工阶段，主体拆改是最先上的一个项目，主要包括拆墙、砌墙、铲墙皮、拆暖气、换塑钢窗等等。主体拆改说白了，就是先把工地的框架先搭起来。

房屋装修流程

（三）水电改造

水电路改造之前，主体结构拆改应该基本完成了。在水电改造和主体拆改这两个环节之间，一些同学可能知道，还应该进行橱柜的第一次测量。其实所谓的橱柜第一次测量并没有什么实际内容，因为墙面和地面都没有处理，橱柜设计师不可能给出具体的设计尺寸，而只是就开发商预留的上水口、油烟机插座的位置，提出一些相关建议。主要包括：

1、看看油烟机插座的位置是否影响以后油烟机的安装；

2、看看水表的位置是否合适；

3、看看上水口的位置是否便于以后安装水槽。

对于橱柜的第一次测量，稍微有经验的同学完全可以自行完成。水路改造完成之后，最好紧接着把卫生间的防水做了。厨房一般不需要做防水。

有同学一直认为装修开始之前，一些主料应该事先进场。我要说的是，除非是主体拆改需要用的主料，否则，诸如瓷砖、大芯板等主料的进场时间应该在水电改造之后。因为电路改造如果涉及地面开槽的话，瓷砖、大芯板码放的位置不当的话，工人搬来搬去很是麻烦。前两天“耗子”同学还跟我提到她家当初就遇到了工人满屋子来回来去挪砖的问题，在此提醒同学注意。房屋装修流程

（四）木工

木工、瓦工、油工是施工环节的“三兄弟”，基本出场顺序是：木——瓦——油。基本出场原则是——谁脏谁先上。“谁脏谁先上”也是决定家装顺序的一个基本原则之一，我后面还会提到

其实像包立管、做装饰吊顶、贴石膏线之类的木工活从某种意义上说也可以作为主体拆改的一个细环节考虑，本身和水电路改造并不冲突，有时候还需要一些配合，诸如我上篇帖子提到的——“家里准备做假墙的话，要考虑假墙上是否有水电线路，如果有的话，应该让水电改造的工人预埋管。”

房屋装修流程

（五）贴砖

如果工人忙得开的话，工长一般会在“木工老大”还没有结束的时候就让“瓦工老二”进场贴砖，这很正常，因为两者本身没什么冲突。

在“瓦工老二”作业的过程，还涉及以下三个环节的安装：

1、过门石、大理石窗台的安装。过门石的安装可以和铺地砖一起完成，也可以在铺地砖之后，大理石窗台的安装一般在窗套做好之后，安装大理石的工人会准备玻璃胶，顺手就把大理石和窗套用玻璃胶封住了。

2、地漏的安装。地漏是家装五金件中第一个出场的，因为它要和地砖共同配合安装。所以，同学们在开始逛建材的时候，应该赶早儿买地漏。

3、油烟机的安装。油烟机是家电第一个出场的，厨房墙地砖铺好之后，就可以考虑安装油烟机了。

“瓦工老二”离场，这时候可以约橱柜第二次测量了，准确地说，在厨房墙地砖贴完并安装完油烟机之后，就可以约橱柜第二次测量。

房屋装修流程

（六）刷墙面漆

“油工老三”进场，主要完成墙面基层处理、刷面漆、给“木工老大”打的家具上漆等工作。准备贴壁纸的同学，只需要让“油工老三”在计划贴壁纸的墙面做基层处理就可以。至于是否要留最后一遍面漆，个人感觉这个问题没必要太较真儿，从我装修过的经验来看，留一遍面漆的意义不是很大，因为后面的操作没有比刷漆再脏的了。

写到这里，死抗着喘口气儿，跟大家闲聊两句。当“老大”、“老二”、“老三”相继离场之后，很多同学会认为自己的装修快结束了，其实按环节来数的话，三分之一还不到。大家之所以有这种感觉是因为，人们普遍理解的装修只是装修的“施工环节”，其实装修的“安装环节”也是装修的重头所在。

如果说“设计环节”是把我们未来家的样子“构想”一下的话，那么“施工环节”就是把我们的家“包装”一下，真正说“置备”家当几乎都在“安装环节”。喝口水儿，继续……

房屋装修流程

（七）厨卫吊顶

橱柜吊顶作为安装环节打头阵的，还是在延续对家的“包装”。在厨卫吊顶的同时，厨卫的防潮吸顶灯、排风扇（浴霸）应该已经买好了。同学们最好把厨卫吸顶灯、排风扇（浴霸）同时装好，或者留出线头和开孔。

顺道插一句，我是坚决主张“装修外包论”的，即便工长跟我承诺他的工人水电改造做得如何如何规范、铝扣板安装如何如何规矩、木门做的如何如何结实，壁纸贴的如何如何专业、橱柜打造的如何如何实用……在我看来，装修队所能做的，就是木工、贴砖、刷漆

因为我相信专业的施工、相信厂家的安装水准、相信流水线作业的产物，大都要比装修队工人的手工略胜一筹。装修如同博弈，赌的就是工人的手艺，所以，把宝押在“我家工人是施工天才”上，我心里不踏实。

很多同学之所以让装修公司、装修队承担了大量的施工任务，其原因一方面是自己的时间不宽裕，还有一个原因是因为考虑“工程的衔接”问题。我当初决定水电改造外包，还有邻居提醒我说：以后衔接起来很麻烦。

其实装修的每个环节独立性都很强，记得前阵子论坛还有南方的同学提出疑问，说他老家那边装修，每个环节都是业主请专门的工人做。家庭装修就这么点事，本身真的没什么衔接可言，反倒是同学们自己在家装过程应该尽可能发挥所谓的“衔接作用”，准确把握材料的选择、掌握一些简单的施工工艺流程、处理好对工人的关系等等，这才是关键所在。

真要说因为“衔接”出了问题，比如涉及后期洁具、灯具、五金的安装等环节由谁来负责的问题，一方面要看你和工人的相处，看最后有没有人愿意“管”你；另一方面，真说到了没人“管”的份儿上，我还是那句话——“自从上帝发明了钱，就没有解决不了的问题”。

质量永远排在第一位，是主要矛盾，是大原则。某些环节因为“衔接”出了问题，是次要矛盾。同学们在因为次要矛盾而准备在主要矛盾、在大原则上做出让步的同时，还需慎重。

房屋装修流程

（八）厨柜安装

吊顶结束后，可以约橱柜上门安装了。顺利的话，一天的时间可以完成。同时安装的还有水槽（可以不包括上下水件）和煤气灶，橱柜安装之前最好协调物业把煤气通了，因为煤气灶装好之后需要试气。

对了，刚才说到吊顶，有个问题值得大家探讨，很多同学厨卫吊顶选择防水石膏板配合防水漆，装修队报价一般在120元以上每平米，比一般的铝扣板、PVC扣板吊顶都要贵。石膏板吊顶从视觉上看起来比较平整，但是以后顶面水管一旦出现问题，或者楼上漏水需要楼下配合维修等，石膏板吊顶就要整体拆除，比起扣板吊顶费事得多。所以，大家在选择石膏板吊顶的时候还需慎重。

房屋装修流程

（九）木门安装

在橱柜安装的第二天，早在一个多月前木门测量完成后，现在可以约安装了。顺利的话，也是一天的时间，装门的同时要安装的合页、门锁、地吸。同学们事先应该准备好相关五金。

如果你想让木门厂家安装窗套、垭口的话，在木门厂家测量的时候也要一并测量，并在木门安装当天同时安装，同时应考虑将大理石窗台的安装时间向后错，排在窗套安装之后。

备注：木门的制作周期一般为一个月，所以，为了让工期衔接紧密，要在主体拆改完成之后尽早让木门厂家上门就门洞尺寸进行测量。关于门洞的处理，大家需要注意一点，如果家里门洞的高度不一致，需要工人处理成等高——好看。

房屋装修流程

（十）地板安装

在木门安装的第二天就可以安装地板了，顺利的话，也是一天的时间。地板安装需要注意以下几

个问题：

1、地板安装之前，最好让厂家上门勘测一下地面是否需要找平或局部找平，有的装修公司或整修队会建议同学地面找平或局部找平，以地板厂家的实际勘测为准；

2、地板安装之前，家里的铺装地板的地面要清扫干净，要保证地面的干燥，所以清扫过程不要用水。

3、地板安装时，有条件的话，地板的切割一定要在走廊。以前论坛还就这个问题讨论过，有同学认为在走廊切割地板污染公共区域，不道德。我的想法是完工之后打扫一下，不打紧。在室内切割地板对墙面的污染比较严重，类似的还有橱柜的人造石台面的切割，我相信装修过的同学多少都有体会。

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（十一）铺贴壁纸

在地板安装的第二天，家里收拾干净了，就可以约壁纸铺贴了，顺利的话，同样是一天的时间。有条件的话，铺贴壁纸的当天，地板应该做一下保护；没条件也没关系，把清理地板上遗留的壁纸胶交给拓荒保洁也没问题。铺贴壁纸之前，墙面上要尽量做到“什么都不要有”。

房屋装修流程

（十二）散热器安装

在壁纸铺好的第二天，更换散热器或者拆改散热器的同学们可以踏踏实实的把散热器挂墙上了。同样是一天的时间。

木门——地板——壁纸——散热器，这是一个被普遍认可的正确安装顺序，先装木门是为了保证地板的踢脚线能和木门的门套紧密接合；后装壁纸主要是因为地板的安装比较脏，粉尘多，对壁纸污染严重。此处再次用到我前面说的“谁脏谁先上”的原则。最后装散热器是因为只有墙面壁纸铺好才能安装散热器。

装修过程的逐次逐步也就是在种种制约与被制约的条件下设计出来的。偶尔也有例外，比如霍尔茨门需要先装地板后装门，不过这样的例外在装修过程中并不多见。

此外，我前面反复说“一天的时间”，有一层意思需要提醒同学们，“一天”对于整个装修来说并不算漫长，所以，即便没什么安装冲突，比如橱柜和木门，同学们也尽量不要在一天的时间里同时预约两个安装，特别是对上面提到的这些“大件”，因为安装对于这些“大件”来说非常关键，最好专盯一个现场，而不要“一心二用”。要学会安慰自己——咱不差那一天。

房屋装修流程

（十三）开关插座安装

死抗着只有一句提醒：同学们应该对家里各个自然间的开关插座数量、位置等问题有一个详细的了解或者记录，特别是对于贴壁纸的同学，有时候壁纸工人不负责任，壁纸呼啦一下子铺上去，他也不用壁纸刀在你开关插座的位置开孔标示。所以，仍然需要同学们自己心里有数。房屋装修流程

（十四）灯具安装

装灯，没啥好说的。装完灯，家里就亮了，告别了装修期间100瓦的白炽灯泡刺眼的强光——感觉不错。

房屋装修流程

（十五）五金洁具安装

之前买好的上下水管件、卫浴挂件、马桶、晾衣架等等，一并就都装上。前面那些“大件”装好之后，家里仍然十分“生冷”，等到灯具、五金洁具装好之后，家里就“活”了，真的“活”了。一点不夸张地说，你第一次打开龙水看着水“哗、哗”的往出流，心里都会挺美；第一次在家里新装的马桶出恭，都会很有成就感，对了，我还给它起了个不错的名字——“处女座”。

房屋装修流程（十六）窗帘杆安装

窗帘杆的安装标志着家装的基本结束。

房屋装修流程（十七）拓荒保洁

拓荒保洁之前，不要装窗帘，记得“解说窗帘”那篇帖子里提醒过大家。拓荒保洁时，家里不要有家具以及不必需的家电，要尽量保持更多的“平面”，以便拓荒保洁能够彻底的清扫。房屋装修流程（十八）家具进场

关于家具的购买时间，我的建议是，最早也要在水电路改造完成之后，这样，选择家具的基本尺寸范围我们心里才大致有数。所以，有些同学在装修还没开始之前，已经急着把家具都订了，个人感觉没什么必要。

房屋装修流程（十九）家电进场

到了这时候，家电该进场的进场，该安装的安装，准备入住了！

房屋装修流程（二十）家居配饰

家居配饰，家装的最后一步，而且已经由装修转为装饰了，包括窗帘的安装都属于家居配饰环节。至于买窗帘，最好是在订好家具之后，以免风格冲突。家居配饰还包括可以考虑买一些绿色植物、挂墙画、摆设工艺品等等等等……总之，入住之后，你就可以自由发挥了。

二、装修过程的两种划分

读过第一节的同学可能觉得有些乱，为了便于大家进一步理解这20步以及期间夹带的一些需要注意的环节，死抗着在前面那20颗“星星”的基础上，又加进去10颗“星星”，具体如下：

1办理开工手续——2自行测量——3前期设计——4主体拆改——5木门厂家上门测量——6橱柜第一次测量——7水电改造——8卫生间防水——9主料进场——10木工——11贴砖（安装窗台、地漏）——12安装油烟机——13橱柜第二次测量——14刷墙面漆——15厨卫吊顶——16通煤气——17橱柜安装（同时安装水槽、煤气灶）——18木门安装——19地板安装——20铺贴壁纸——21散热器安装——22开关插座安装——23

2.一套完整实用的IT规划方法论 篇二

指导思想

IT规划涉及到方法论、流程管理和分析、信息架构、应用系统分析和设计、技术架构、项目管理和实施等众多方面。从企业战略到业务目标，从业务目标到IT目标，从IT目标到应用蓝图，从应用蓝图到分阶段实施落地，任何一个步骤的脱节将导致规划内容无法落地。再完美的规划和架构，如果脱离企业业务目标，都不能带来企业业务价值的提升。此外，IT规划之难，不在于IT本身，而在于流程；不在于技术本身，而在于业务。IT规划的一般逻辑

对于IT规划，遵循的思路主要是：从业务到技术，从流程到IT，围绕价值链分析和优化的核心模型往前驱动。核心过程包括现状分析、差距分析、目标提出、蓝图规划、实施规划等几个关键步骤。现状分析包括业务现状和IT现状，根据企业战略提出业务目标和发展规划，分析现状和目标之间的差距提出和整理问题集（定义IT建设目标），根据差距和问题给出规划蓝图，根据目标和问题分解到的子目标和子问题以及蓝图规划内容，多维度评估和确定后续的实施规划，定义IT系统建设实施的优先级。这就是IT规划的一般逻辑。

从以上的描述可以看出，整个IT规划始终围绕业务和IT两条主线，业务包括了业务流程，业务数据，岗位组织和角色，业务管控体系；而IT包括了数据架构，应用架构体，技术架构和平台，基础设施建设。业务驱动IT，端到端业务流程最终落地到应用系统的功能上，业务数据最终映射到数据模型并沉淀到数据库中。

随着各种思路的不断融合，IT规划核心指导思想应该转化为企业架构层面。企业架构的提出，主要是为了解决业务和IT“两层皮”的问题，企业架构整个方法应该融入到整个IT规划思想中。此外，核心业务模型和业绩标准作为核心指导思想，虽然有裁剪，但是必须参考，如供应链SCOR模型，产品研发IPD方法论，项目管理PMBOK体系，战略和人力资源的平衡记分卡，CRM的4P和4C，财务域的核心模型等。针对不同行业可能又有不同行业的业务标准和模型，如电信行业的eTom模型等。

与此同时，在前面基础上再融入云计算和SOA的核心思想，它将很好的解决我们多年前IT规划经验里的多个竖井式IT系统的集中化和协同化的问题。若现在规划仍走以前老路是不妥当的。那么，今天规划重点在开始之初就应该考虑集中化和协同的问题，将SOA思想融入到IT规划当中。当今的信息化规划，要务必避免出现IT重复建设和信息孤岛，流程断点和业务无法协同的局面。现状分析

现状分析的核心思路为：首先是要把战略目标、业务目标、业务子目标调研清楚；其次是把实际的现状了解清楚，如流程现状、IT支撑现状；最后是将潜在问题识别清楚：一是在当前目标和当前现状被识别后意识到的问题，二是对比业界参考目标和业界实践下，意识到潜在存在的问题。现状分析的顺序是从业务过渡到IT，现状分析主要内容包括如下内容： 业务现状

业务现状分析重点在于业务流程和业务数据上，建议采取自顶向下逐层分解的方法，找到关键的几个端到端流程为主线进行逐层分解，分解时抛开业务部门的隔离，IT系统的约束，进行跨业务域的流程分析和梳理。在流程分析和梳理的过程中进一步分析子流程和活动，业务组件和数据，跨业务域的协同和交互等一系列问题。业务分解的方法可以参考价值链分析方法，业务模型可以参考针对各个业务域的一些标准业务参考架构和模型，如供应链的SCOR模型，电信的etom模型，研发领域的IPD和PACE方法，CMMI成熟度模型，项目管理知识体系，营销和客户关系管理模型，财务域标准模型等。IT现状

IT现状包括现有的IT应用系统现状和功能架构，IT基础设施架构现状，IT系统对业务现状的支撑情况分析等。重点的是理清业务和IT的关系，IT对业务的支撑度。

现状分析的目的是为提出后续业务目标和IT系统规划建设目标打基础，明确了建设目标才能够真正为业务服务，体现业务价值。差距和目标

有了以上现状分析和调研，才谈得上差距分析。差距分析包括了当前目标和当前现状间的问题和差距分析；业界参考目标/最佳实践和当前现状下的差距分析；IT现状对当前目标支撑的差距分析；IT现状对参考目标和业绩标准的差距分析。

差距分析清楚后得到最终业务战略目标和业务子目标，由业务目标传递到对应的IT规划和建设目标，而后续的IT规划即解决两个问题：IT建设解决当前业务和IT间的差距，IT建设解决后续战略目标和IT间的差距的问题。

对于目标提出而言，有两个途径，一是直接提出业务目标和IT建设目标；其次是通过差距进一步细化目标和有针对性的目标，特别是IT建设目标的提出，必须进行差距分析，因为IT建设重点就是支持业务目标，那么所有现存的IT建设和应用架构中无法支撑的部分都是差距，IT规划建设就是要解决这些差距。改进也同样的道理，有些是不需要业务改进直接进行IT建设和改进，有些则是业务优化和改进先进行，IT配合业务优化改进措施的落地。从这个思路基本也就清楚BPR（业务流程重组）的考虑和定位，并不是所有场景都一定要进行BPR。

通过差距分析得出的目标是多个子目标，是一个目标群，正如我们面临的问题是一个问题集一样，多个子目标的分阶段，分步骤实现最终才可能完成一个大的业务目标。目标分解，问题分解，目标和问题映射最终形成一个完整的解决方案。这也是为何我们说，在大的IT规划中一定会涉及到组合管理，项目群管理方面的内容，目标分解到子目标，子目标最终落实到具体的项目，通过项目规划和建设的方式推动实现。蓝图规划

蓝图规划是一个远期规划，至少覆盖5年，远期展望10年，虽然知道后续变化可能性很大，但是仍然需要做较为全面的蓝图规划，规划若不能远期展望，那么建设和实施必然受到太多的局限性和约束。

IT蓝图规划包括了业务架构，信息架构，应用架构，集成架构，技术架构和 IT基础设施架构等方面的内容。特别的是，IT规划蓝图包括了业务架构，业务和IT是密不可分的。所有的蓝图规划都自顶向下，逐层分解，相互融合和协同。业务架构重点是在流程，信息架构的重点是在数据，这两个架构都偏业务层面。而对于IT方面则包括了应用架构，集成架构，技术架构和IT基础设施架构。应用架构在最上层，而集成和技术架构在平台层，IT基础架构在基础设施和物理资源层。从现有的云和集中化趋势来看，更加需要考虑基础设施和平台层的集中化建设，上层的应用架构重点集中在应用和功能层面，体现业务组件化和能力化，体现业务组件本身的独立性和可集成性。

业务架构可以理解为全公司架构规划和IT建设中的高端业务建模，这个时候不需要考虑太多IT层面的事情，重点是考虑我们的业务流程如何进行优化，业务架构如何进行重新整合，以满足我们已经明确的业务目标。在这个步骤中可以看到业务流程和活动，业务职能单元，组织岗位角色，业务核心单据和数据，业务协同这个阶段是我们需要考虑的问题。在这里希望融入部分SOA核心思想，即企业是一个完整的有输入有输出的产生核心业务价值的价值单元，而这个价值的实现是通过企业内部一个个相互协同的业务功能职能单元提供出来的，这些业务单元相互协同和组合完成核心价值的提供。这也是为何在端到端流程分析和流程分解后，重新对业务功能单元进行组合形成业务架构和业务组件，然后通过端到端业务流程对业务组件间的协同进行验证的原因。

在业务架构的流程分析中，包括两个方面的内容，一个是业务的问题，一个是数据的问题，业务功能和协同在前面已经解决，而数据的问题是另外一个维度，数据的识别是通过业务流程分析，而数据的建模有专门的方法来支持。业务协同最终将体现到底层数据的关联关系和相互映射，底层数据模型出现问题直接影响高层业务协同。流程中的业务单据是信息架构的数据来源，对于一般的应用系统而言，采取自顶向下的概念模型——>逻辑模型的建模思路，信息架构需要关注数据分域，主数据，跨业务模块的核心业务单据数据。数据的问题最终都将对应到应用架构和信息架构，SOA解决的是业务集成和协同，而数据集成是有其它系统解决方案，包括BI，数据中心，MDM系统等。

业务架构和信息架构最终要落地到应用架构中，业务架构体现到具体的业务组件和功能，而信息架构落地到具体的数据模型和数据库设计。如果再落地到具体的系统分析和设计，即演进到应用系统中的高端架构设计，包括用例模型和逻辑模型，用例模型体现业务和流程，逻辑模型体现信息和数据。

以上分析后，将推进到应用架构规划领域。很可惜的是，在大多数的规划项目当中，业务架构和应用架构出现了严重脱节，两阶段之间出现断层，没有通过科学的分析方法在两者之间平滑的进行映射。这里进行着重的强调，在应用架构规划时，首先进行总体应用规划，应用架构和业务架构对应，但不一样的地方是，流程优化分析和业务架构不会考虑太多应用平台层面的内容，而应用架构必须考虑：其中两大核心就是集中化和协同，两大技术就是云计算和SOA，这些内容需要引入到IT总体应用架构规划中。谈到传统IT建设呈现竖井式，相互之间协同难的现象，在引入SOA思想后并不是没有竖井现象了，一个个核心的业务组件和能力提供单元还是独立的，但是应用层中共性的内容完全下沉到最底部，并提供互相集成的机制。

应用架构规划需要体现逐层展开的核心思路，总体应用架构清楚后将细化到第二个层次：功能架构和集成架构。这个时候细化相当重要，真正解决业务目标和业务功能的落地问题。功能架构包括功能模块和具体核心功能点，这些梳理出来后我们需要明确当初提到的业务架构和业务需求在功能架构中如何落地。其次，以某个应用为核心，来观察该应用和外部应用间的集成关系以及集成后如何协同。前者为功能性需求，后者为接口需求。

集成架构包括了业务集成和数据的集成，也包括集成接口关系和集成逻辑模型等方面的内容。当前大企业的IT系统建设通常分为治之，衍生了多个业务系统，那么多系统间的数据集成和业务协同等大问题就必须在集成架构规划中进行分析和考虑。

总体来说，应用中规划的功能点是为了映射和满足业务架构中的哪个业务功能或需求？业务架构中的功能是为了满足哪个业务目标？这两个问题都回答了，那么就基本回答了“规划的功能点支撑不了业务，功能点和目标之间关系不清晰”的问题。

蓝图规划最后一个环节为技术架构，传统企业架构中说的技术架构偏基础设施和部署架构。在现代的规划中，技术架构应该描述企业开发、实施和管理应用系统和数据所需的IT技术和IT基础设施，技术架构规划往往也会涉及到云计算，特别是IaaS层规划。

技术架构规划需要规划人员有较深的IT技术背景，否则很难提炼公用性的技术，技术规划属于IT平台层规划的事情，目的是通过后续技术和技术平台的建设更好的支撑业务系统建设，加强复用和平台化。实施规划

实施规划直接影响到IT蓝图规划的可落地性，影响到IT建设投资是否真正体现业务价值，为业务目标服务。实施规划重点方法论主要为组合管理和项目群管理。可以从成本投入，建设困难程度，对业务价值实现的贡献，推广实施难度等多个方面来评估建设内容的优先级。预算和成本投入，在实施规划中同时也要考虑到。

3.完整的全套建筑工程施工资料目录 篇三

（三）施工文件

1、桩基工程

第一卷：施工管理资料

1.1施工现场质量管理检查记录 1.2开工报告 1.3施工日志 第二卷：施工技术资料

2.1施工组织设计、基坑支护方案及专家认证 2.2图纸会审记录

2.3设计变更联系单及汇总表 2.4工程洽商记录及汇总表 第三卷：施工测量记录

3.1工程定位测量记录 第四卷：施工物资资料

4.1钢筋材料汇总表、合格证及试验报告 4.2水泥材料汇总表、合格证及试验报告 4.3预制构件材料汇总表、合格证及试验报告

4.4商品混凝土汇总表、合格证（配合比单、出厂质量证明书、交货单）

4.5其它材料汇总表、合格证及试验报告 第五卷：施工记录

Δ5.1桩基施工记录、混凝土施工日记

Δ5.2地基验槽记录（人工挖孔灌注桩土＜岩＞质验收记录）5.3试打桩记录 5.4隐蔽工程检查记录 ①钢筋隐蔽记录 ②钻孔灌注桩成孔质量验收记录 ③人工挖孔桩成孔质量验收记录 ④预应力管桩接桩检查记录 5.5技术复核记录

Δ5.6桩位偏差复核记录、桩位偏差图 第六卷：施工试验记录

6.1混凝土配合比通知单、试块汇总表、评定记录、试验报告、取芯报告

Δ6.2桩基检测报告（高、低应变）第七卷：工程质量验收记录

7.1分部（子分部）质量验收记录 7.2分项、检验批质量验收记录 2.土建（建筑与结构）工程 第一卷：施工管理资料

1.1施工现场质量管理检查记录 1.2开工报告 1.3施工日志 第二卷：施工技术资料

2.1施工组织技术及报审 2.2图纸会审记录

2.3设计变更联系单及汇总表 2.4工程洽商记录及汇总表 第三卷：施工测量记录

3.1工程定位测量记录 Δ3.2沉降观测记录

Δ3.3建筑物垂直度、标高、全高观测记录 第四卷：施工物资资料 4.1钢筋材料汇总表、合格证及试验报告 4.2水泥材料汇总表、合格证及试验报告 4.3砌体（砖）材料汇总表、合格证及试验报告 4.4装饰装修材料汇总表、合格证及试验报告 4.5防水材料汇总表、合格证及试验报告 4.6预制构件材料汇总表、合格证及试验报告

Δ4.7商品混凝土汇总表、合格证（出厂质量证明书、交货单、配合比单）

4.8其它材料汇总表、合格证及试验报告 Δ第五卷：施工记录

5.1混凝土施工日记 5.2地基验槽记录 5.3隐蔽工程检查记录 5.4技术复核记录 第六卷：施工试验记录 6.1混凝土配合比通知单

6.2混凝土试块汇总表、评定记录、抗压强度试验报告、抗渗试验报告（基础、主体、楼地面）6.3砂浆配合比通知单

6.4砂浆试块汇总表、评定记录、抗压强度试验报告（基础、主体）

Δ6.5结构实体抽样检测报告

6.6钢筋接头（焊接）汇总表、试验报告

6.7地下室防水效果检查记录、有防水要求的地面、水箱蓄水试验记录、屋面淋（蓄）水试验记录 第七卷：工程质量验收记录

7.1基础、主体工程中间结构验收记录 7.2基地与基础工程分部（子分部）、分项、检验批质量验收记录 7.3主体工程分部（子分部）、分项、检验批质量验收记录 7.4装饰装修工程分部（子分部）、分项、检验批质量验收记录 7.5屋面工程分部（子分部）、分项、检验批质量验收记录 3.给排水工程

第一卷：施工物资资料

1.1给水管材、管件合格证及试验报告 1.2排水管材、管件合格证及试验报告 1.3卫生器具合格证及试验报告 1.4其他合格证及试验报告 第二卷：施工记录 2.1隐蔽工程检查记录

第三卷：施工试验记录

3.1管道、设备强度试验、严密性试验记录

①生活给水系统试验

②阀门试验

③生活给水系统取样检验

④给水及辅助设备试验

3.2系统清洗、灌水、通水、通球试验记录

①生活给水系统清洗

②排水系统灌水及胶囊试漏

③排水管道系统通水

④排水管道通球

3.3安全和功能检验记录及设备试运转记录

①给水管道通水试验

②给水管道通球试验

③卫生器具满水和通水试验 ④室内消火栓试射试验

⑤设备单机试运转 第四卷：工程质量验收记录

4.1分部（子分部）质量验收记录 4.2分项、检验批质量验收记录

4、电气工程

第一卷：施工物资资料

1.1电线、电缆合格证及试验报告 1.2电线套管合格证及试验报告 1.3开关、插座合格证及试验报告 1.4配电箱合格证及试验报告 1.5灯具合格证及试验报告 1.6其他合格证及试验报告 第二卷：施工记录

2.1隐蔽工程检查记录 第三卷：施工试验记录

3.1接地电阻测试记录、绝缘电阻测试记录 3.2设备调试记录

①电机试运转试验

②漏电开关模拟动作试验

③成套配电柜（屏）安装调试试验（高压部分）

④成套配电柜（屏）安装调试试验（低压部分）3.3安全和功能检验记录及设备试运转记录

①照明全负荷试验

②大型灯具牢固性试验

③避雷接地电阻测试

④线路、插座、开关接线检查 第四卷：工程质量验收记录

4.1分部（子分部）质量验收记录 4.2分项、检验批质量验收记录

5、钢结构工程 第一卷：施工管理资料

1.1施工现场质量管理检查记录 1.2开工报告

1.3企业资质及相关专业人员岗位证书 1.4施工日志 第二卷：施工技术资料 2.1施工方案及报审 2.2图纸会审记录

2.3设计变更联系单及汇总表 2.4工程洽商记录及汇总表 第三卷：施工物资资料

3.1钢结构主要物资出厂合格证明文件

①钢材合格证及试验报告

②焊接材料合格证及试验报告

③高强度螺合格证及试验报告

④防腐涂料合格证及试验报告

⑤防火涂料合格证及试验报告

⑥其它合格证及试验报告 3.2构件出厂合格证 第四卷：施工记录

4.1隐蔽工程检查记录 4.2构件吊装记录 第五卷：施工试验记录 5.1高强度螺铨预应力、扭矩系数、表面硬度复试报告 5.2摩擦面抗滑移系数试验、复试报告 5.3网架节点承载力试验报告 5.4焊缝探伤报告、焊接工艺评定 第六卷：工程质量验收记录

6.1分部（子分部）质量验收记录 6.2分项、检验批质量验收记录

6、幕墙工程

第一卷：施工管理资料

1.1施工现场质量管理检查记录 1.2开工报告

1.3企业资质及相关专业人员岗位证书 1.4施工日志 第二卷：施工技术资料 2.1施工方案及报审 2.2图纸会审记录

2.3设计变更联系单及汇总表 2.4工程洽商记录及汇总表 第三卷：施工物资资料

3.1铝合金合格证及试验报告 3.2玻璃合格证及试验报告 3.3铝塑复合板合格证及试验报告 3.4石材合格证及试验报告 3.5金属板合格证及试验报告 3.6结构胶合格证及试验报告 3.7耐候胶合格证及试验报告 3.8密封材料合格证及试验报告 3.9保温材料合格证及试验报告 3.10防火材料合格证及试验报告 3.11钢材合格证及试验报告

3.12五金配件、螺栓合格证及试验报告 3.13构件及组件合格证及试验报告 3.14焊接材料合格证及试验报告 3.14其它材料合格证及试验报告 第四卷：施工记录

4.1隐蔽工程检查记录 4.2幕墙安装施工记录 4.3易渗漏部位的淋水检查记录 4.4幕墙注胶检查记录 4.5构件和组件的加工制作记录 第五卷：施工试验记录

5.1双组份硅酮结构胶的混匀性试验记录 5.2双组份硅酮结构胶的拉断试验记录

5.3幕墙抗风压性能、空气渗透性能、雨水渗漏性能及平面变形性能检测报告

5.4后置埋件拉拔检测报告 第六卷：工程质量验收记录

6.1分部（子分部）质量验收记录 6.2分项、检验批质量验收记录

7、二次装修工程 第一卷：施工管理资料

1.1施工现场质量管理检查及记录 1.2开工报告

1.3企业资质及相关专业人员岗位证书 1.4施工日志 第二卷：施工技术资料 2.1施工方案及报审 2.2图纸会审记录

2.3设计变更联系单及汇总表 2.4工程洽商记录及汇总表 第三卷：施工物资资料 3.1材料、构配件汇总表

3.2出厂质量合格证书、检（试）验报告及复试报告 第四卷：施工记录

4.1隐蔽工程检查记录 第五卷：工程质量验收记录

5.1分部（子分部）质量验收记录 5.2分项、检验批质量验收记录

8、消防工程

第一卷：施工管理资料

1.1施工现场质量管理检查记录 1.2开工报告

1.3企业资质及相关专业人员岗位证书 1.4施工日志 第二卷:施工技术资料

2.1施工方案及报审 2.2图纸会审记录

2.3设计变更联系单及汇总表 2.4工程洽商记录及汇总表 第三卷：消防水工程

3.1施工物资资料（材料、构配件汇总表、出厂质量合格证书、检（试）验报告及复试报告）

3.2施工记录（隐蔽工程检查记录等）

3.3施工试验记录（管网清洗记录、管道试压记录、自动喷水灭火系统联动实验记录等）

3.4工程质量验收记录（分部（子分部）、分项、检验批质量验收记录）

第四卷：消防电工程

4.1施工物资资料（材料、构配件汇总表、出厂质量合格证书、检（试）验报告及复试报告）

4.2施工记录（隐蔽工程检查记录等）

4.3施工试验记录（绝缘电阻测试等）

4.4工程质量验收记录（分部（子分部）、分项、检验批质量验收记录）

第五卷：智能消防工程

5.1施工物资资料（材料、构配件汇总表、出厂质量合格证书、检（试）验报告及复试报告）

5.2施工记录（隐蔽工程检查记录等）

5.3施工试验记录（火灾自动报警系统调试报告、火灾自动报警设备编码表等）

5.4工程质量验收记录（分部（子分部）、分项、检验批质量验收记录）

9、通风与空调工程

第一卷：施工管理资料

1.1施工现场质量管理检查记录 1.2开工报告

1.3企业资质及相关专业人员岗位证书 1.4施工日志 第二卷:施工技术资料

2.1施工方案及报审 2.2图纸会审记录

2.3设计变更联系单及汇总表 2.4工程洽商记录及汇总表 第三卷：施工物资资料 3.1材料、构配件汇总表

3.2出厂质量合格证书、检（试）验报告及复试报告、第四卷：施工记录

4.1隐蔽工程检查记录 4.2通风烟道检查记录 第五卷：施工试验记录

5.1制冷、空调水管道、设备强度试验、严密性试验及系统清洗试验记录

①制冷管道系统试验

②空调水系统试验

③空调排水系统通水（充水）试验

④制冷系统、水系统阀门试验

⑤系统清洗试验 5.2制冷设备运行调试记录 5.3通风、空调系统调试记录

①风管漏光检测

②网管漏风检测

③风机盘管试验

④变风量末端装置试验

⑤净化系统风管清洗试验

⑥空气净化系统试验 ⑦风系统调试

⑧通风空调系统无生产负荷联合试运转

⑨单机试运转

⑩防排烟系统联合试运转与调试 第六卷：工程质量验收记录

6.1分部（子分部）质量验收记录 6.2分项、检验批质量验收记录 10.建筑智能化工程 第一卷：施工管理资料

1.1施工现场质量管理检查记录 1.2开工报告

1.3企业资质及相关专业人员岗位证书 1.4施工日志 第二卷:施工技术资料

2.1施工方案及报审 2.2图纸会审记录

2.3设计变更联系单及汇总表 2.4工程洽商记录及汇总表 第三卷：施工物资资料 3.1材料、构配件汇总表

3.2出厂质量合格证书、检（试）验报告及复试报告、第四卷：施工记录

4.1隐蔽工程检查记录 第五卷：施工试验记录

5.1系统功能测定及设备调试记录 5.2系统技术、操作和维护手册 5.3系统管理、操作人员培训记录 5.4系统检测报告 5.5系统调试、试运行记录

第六卷：工程质量验收记录

6.1分部（子分部）质量验收记录 6.2分项、检验批质量验收记录 11.电梯工程

第一卷：施工管理资料

1.1施工现场质量管理检查记录 1.2开工报告

1.3企业资质及相关专业人员岗位证书 1.4施工日志 第二卷：施工技术资料 2.1施工方案及报审 2.2图纸会审记录、技术交底 2.3设计变更联系单及汇总表 2.4工程洽商记录及汇总表 第三卷：施工物资资料

3.1设备、产品质量合格书、质量保证书 3.2设备开箱检验记录 3.3设备安装记录 3.4设备试运行记录 3.5设备明细表 第四卷：施工记录 4.1隐藏工程检查记录 第五卷：施工试验记录

5.1接地电阻、绝缘电阻测试记录 5.2负荷试验、安全装置检查记录 5.3安全和功能检验及设备试运转试验记录 第六卷：工程质量验收记录

6.1分部（子分部）质量验收记录 6.2分项、检验批质量验收记录

12、建筑节能工程 第一卷:施工管理资料

1.1施工现场质量管理检查记录 1.2开工报告

1.3企业资质及相关专业人员岗位证书 第二卷：施工技术资料 2.1施工方案和施工工艺 2.2图纸会审记录

2.3设计变更联系单及汇总表 2.4工程洽商记录及汇总表 第三卷：施工物资资料

3.1墙体节能主要材料的质量证明文件（界面砂浆、保温砂浆、抗裂砂浆、网格布、挤塑板、电焊网）3.2幕墙节能主要材料的质量证明文件 3.3门窗节能主要材料的质量证明文件 3.4屋面节能主要材料的质量证明文件 3.5地面节能主要材料的质量证明文件 第四卷：施工记录 4.1隐藏工程检查记录 第五卷：施工试验记录

5.1墙体节能工程保温板材与基层粘结强度现场拉拔试验 5.2外墙保温浆料同条件养护试验报告 5.3砌体传热系数检测报告 5.4建筑围护结构节能构造现场实体检验记录 5.5门窗传热系数检测报告

5.6门窗气密性、水密性、抗风压检测报告 5.7幕墙气密性、水密性、抗风压检测报告 5.8系统节能性能检测报告 第六卷：工程质量验收记录

6.1分部（子分部）质量验收记录 6.2分项、检验批质量验收记录

13、人防工程

第一卷：施工管理资料

1.1施工现场质量管理检查记录 1.2开工报告

1.3企业资质及相关专业人员岗位证书 第二卷：施工技术资料 2.1施工方案和施工工艺 2.2图纸会审记录

2.3设计变更联系单及汇总表 2.4工程洽商记录及汇总表 第三卷：施工物资资料

3.1防护设备合格证及检测报告、生产企业资质证书

3.2建筑材料（钢筋、水泥、防水材料等）产品合格证、检测报告及现场复试报告 第四卷：施工记录 4.1基础挖土验槽

4.2隐藏工程检查记录（钢筋、管道、电气）第五卷:施工试验记录 5.1设备阀门试验 5.2管道清洗、灌水、通水记录 5.3人防工程设备试运转记录 第六卷：工程质量验收记录 6.1分部质量验收记录

6.2分项质量验收记录（结构、防水、孔口防护、建筑装修、给排水、通风、电气、防火设备安装）

14、室外道路工程

1、施工组织设计（含审批表）

2、施工图设计文件会审、技术交底记录

3、设计变更通知单、洽商记录

4、原材料、成品、半成品、构配件、设备出厂质量合格证、出厂检（试）验报告和复试报告（须一一对应）

5、施工试验记录

6、施工记录

7、测量复核及预检记录

8、隐藏工程检查(验收)记录

9、工程质量检验评定记录

10、使用功能性试验记录

11、质量事故报告及处理记录

12、竣工测量资料

15、绿化工程

1、业资质证书、项目班子管理人员名单及相关专业岗位证书

2、开工报审表、开工报告

3、工程变更联系单及汇总表

4、进场苗木报验单

5、植物检疫证书

6、工程质量评定表

7、绿化工程竣工验收自验表

8、竣工测绘成果表

（四）竣工图

1、综合竣工图（包括总平面布置图、室外给水、排水、电气、燃气等管网综合图）

2、建筑竣工图

3、结构竣工图

4、给排水竣工图

5、电气竣工图

6、钢结构竣工图

7、幕墙竣工图

8、二次装修工程竣工图

9、消防工程竣工图

10、通风与空调工程竣工图

11、建筑智能化工程竣工图

12、人防工程竣工图

13、室外道路工程竣工图

14、园林绿化工程竣工图

（五）竣工验收文件 第一卷：工程竣工总结 1.1工程概况表

1.2工程竣工总结（建设单位）第二卷：分户验收表（房地产项目）2.1分户验收汇总表 2.2分户验收记录 第三卷：专项验收合格证 3.1上水管验收、试压合格证 3.2用户电气安装工程验收意见 3.3避雷检测报告、合格证

3.4消防验收合格证或验收备案表、消防设施检测报告、电气消防安全检测报告

3.5电梯验收检验报告

3.6人防工程验收意见、质量监督报告 3.7建设工程规划核实确认书 第四卷:卷工验收记录

4.1单位(子单位)工程质量竣工验收记录（附：会议纪要，整改回复）、质量控制资料核查记录，安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录、观感质量检查记录（土建、钢结构、建筑节能、人防、道路）

4.2竣工验收证明书

4.3竣工验收报告（施工、监理、勘察、设计、节能、人防、绿化等）4.4竣工验收备案表 4.5工程质量保修书 第五卷:财务文件 5.1决算文件

5.2交付使用财产总表和财产明细表 第六卷：声像、缩微、电子档案

6.1声像档案（1、工程照片

2、录音、录像材料）6.2缩微品

6.3电子档案（1、光盘

4.铝单板、玻璃幕墙施工完整方案 篇四

广东美的总部大楼

施工方案目录

目 录 ……………………………………………………………………2 编制依据 …………………………………………………………………2 第一章、工程概况 ………………………………………………………3 第二章、项目组织部署…………………………………………………4 第三章、施工进度计划……………………………………………………5 第四章、施工方案 ………………………………………………………5 第五章、产品加工制作……………………………………………………8 第六章、特种工序作业 ………………………………………………….10 第七章、工期保证措施 ………………………………………………….11 第八章、质量保证措施 …………………………………………………12 第九章、吊篮使用安全操作规程 ……………………………………….13 第十章、安全文明施工保证措施…………………………………………15 第十一章、成品保护措施…………………………………………………17

编制依据：

序号 名 称 编 号

《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2001 2 《建筑装饰装修工程质量验收规范》 GB50210-2001 3 《广东省建筑工程施工质量验收标准》 DB23/712-2003 4 《钢结构工程施工及验收规范》 JGJ102-2003 5 《钢结构焊接技术规程》 JGJ133-2001 6 《建筑施工高处作业安全技术规范》 JGJ80 7 《建筑玻璃应用技术规范》 JGJ113 8 《施工现场临时用电安全技术规范》 JGJ46 9 甲方提供的原建筑设计图纸，外立面效果图 根据现场考察获得的实际情况

第一章 工 程 概 况

一、工程概况

1、工程名称：美的总部大楼

2、工程地址：广东顺德。

3、建设单位：中铁八局集团第三建设公司；

4、设计单位：广东省建筑科学研究设计院；

5、工程规模：本建筑楼层共十二层，幕墙设计最高点为49.8m，本次外墙改造部分为原外墙氟碳漆改为铝单板约15000m²。更换所有平开窗与推拉窗，更换所有固定玻璃与圆弧形玻璃合计约35000m²。

二、材料说明

1、铝单板：采用2.5mm厚氟碳面，骨架为热镀锌钢材。

2、玻璃：玻璃为Low-E，厚度以现场实际为准。

3、五金配件

(1)所有与铝单板相连接螺栓、螺丝、铁件等均做镀锌防腐处理。(2)骨架采用热镀锌钢材型号以设计图纸为准。(3)后置埋板采用热镀锌钢板型号以设计图纸为准。

4、以实现优良工程为目标，所购进材料配件须检查确认合格后方可使用，所有材料均出具产品合格证，主要材料还须出具质量保证书及必需的检验报告。

第二章 项目组织部署

对于此工程，我公司在充分了解工程概况、施工条件、业主要求及总体工程进度的情况下，对整个工程进行全面精心的安排。

一、建立工程指挥体系，合理划分各施工班组的工作任务和施工阶段，确定主攻目标和辅助目标的相互关系，以确保工程顺利进展。

二、加强施工准备工作。

1、技术准备：组成强有力的专业技术班子，深入施工现场，对工程测量、工程设计、材料选样，构件加工及安装等实施跟踪技术管理和服务。组织施工人员学习规范，学习质量管理有关文件，并对原设计图中尺寸进行校核。凡不符之处立即进行修改并报安徽省省建筑设计研究院审批通过；

2、电源：一层、六层、十二层分别配置一个主电箱方便用电

3、吊篮：按现场实际要求搭设吊篮，每台吊篮使用前，都必须经过有检测部门，确认合格方可使用，人员必须持有操作证件才可使用；

4、材料准备：进场后立即对幕墙放样，对各种型材进行提料；

5、人员准备：按照需求人员尽快分批进场；

6、机具设备：水准仪、米尺、钢尺、铅坠、线盒、手电钻、切割锯、电锤、电焊机、玻璃吸盘、胶枪、螺丝刀、扳手等。

三、建立严格质量保证体系，做到假冒伪劣、不合格材料不用，过质保期材料不用，并落实到每个人，同时制定严格的安全制度。

四、施工人员组织与管理管理人员：对工地现场的管理机构拟设项目经理、安全员、技术员、采购员、仓库管理员和各作业组长等，按照各自的职责和权限全面有效地开展工作。第三章 施工进度计划

一、工期：

本工程施工工期为60天，以建设单位确认开工日期为准，具体施工进度计划见下表。

序号

工序名称

计划工期10 20 30 40 50 55 60 1

测量放线

——

骨架制作安装

—————

安装铝单板

——————

打胶阶段

————

收尾阶段

——

现场测量

——

更换玻璃

————————————

玻璃打胶

————

收尾阶段

—

二、实施措施：

1、加强工程计划管理与协调，在工程总计划的指导下，制定详细的材料采购计划，材料进场计划，定期召开工程协调会，及时发现和排除影响工程进度的不利因素，确保工程按计划顺利实施；

2、制定合理的施工程序，为避免施工过程中的污染及不必要返工，进行合理的组织。由于本工程作业面较大，可多面同时交叉开展，增加施工班组。根据工程情况做到工厂和现场施工安装同步进行，更换玻璃、铝单板幕墙同时组织施工安装；

3、加强技术管理工作，辅助先进技术设备，进行仔细的测量，确保准确无误；

4、树立全面管理理念，积极与业主、设计单位及土建单位配合，服从工程总体调度，确保整体工程按期完成。

第四章 施工方案

施工流程：铝板幕墙框体部分：从下而上；铝单板安装：从下而上。

更换玻璃：推拉、平开玻璃窗扇拿下重新安装：固定玻璃与圆弧形玻璃直接替换。

一、干挂铝单板施工方案

1、施工工艺流程：测量放线→校对施工图→埋板施工→钢框施工→调整→框架满焊→防腐处理→隐蔽验收→板材检验→板材安装→清洗→验收→撤吊篮。

2、主要施工工艺说明：

（1）弹线定位

A、根据幕墙分格大样图和土建单位绘出的标高点，进出位线及轴线位置、采用重锤、钢丝线测量器具及水平仪等工具在主体上定出幕墙平面、立柱分格及转角等基准线，并用经纬仪进行调整，复测；

B、幕墙分隔轴线的测量放线应与主体结构测量放线相配合，水平标高要逐层从地面向上引，以免误差累积，误差大于规定的允许偏差时（包括垂直偏差值）应征得甲方、监理、设计人员的同意后，适当调整幕墙的轴线，使其符合幕墙的构造需要；

C、对高层建筑的测量应在风力不大于四级的情况下每天定时进行；

（2）预埋件施工由于主体结构已完成，但幕墙与主体连接的预埋件未做，需要后补埋件的制作安装。后置埋件应与土建主体结构梁相连接。后埋件采用化学铆栓与主体结构相连接。如埋件位置无结构梁，需采用穿心螺杆穿透墙体的做法，双头螺栓穿墙，室内墙面后置铁板与螺栓焊接，螺杆距混凝土边缘≥250mm,螺母应点焊防止松脱，点焊后做防腐处理。

（3）主龙骨安装

A、将主龙骨先与连接支座固连，然后再与先行已焊主体预埋件的角钢支座连接，并进行调整和固定，先点焊，后满焊。竖向龙骨施工质量的好坏直接影响到铝单板的干挂质量，所以应严格控制竖向龙骨的安装质量；

B、安装横龙骨，横龙骨安装要严格控制水平度。因水平度直接影响铝单板横缝的质量，水平公差应控制在±1㎜内，调整好后满焊。

（4）防腐处理 钢框焊接后，均涂防锈漆三遍。

（5）隐蔽验收

A、检查构件与主体结构的连接点的安装； B、检查钢框之间的连接形式及焊接质量；

（6）铝单板安装施工

A、铝单板进场后应严格按规范要求检验并按产品编号分楼层摆放。

B、铝单板安装前应用细钢丝拉好控制线，保证安装精度，单板安装应符合下表规定：

（7）密封胶施工

A、打胶前应在板四周粘好保护胶带，防止受污染，用钢刷清理板材周围缝内的灰尘；

B、胶厚度应为6-8㎜，胶表面平滑美观，无褶皱。

（8）铝单板表面清理

铝单板安装完应检查、修补清理一遍，拆架子时应注意成品保护。

铝单板安装质量允许偏差（mm）

项目

允许偏差（mm）

检查方法

幕墙垂直度

激光经纬仪或经纬仪 幕墙高度不大于30米

≤10

幕墙高度大于30米不大于60米

≤15 幕墙高度大于60米不大于90米

≤20 幕墙高度大于90米

≤25

竖向板材直线度

≤25

2M靠尺、塞尺 横向板材水平度不大于2000mm

≤25

水平仪

同高度相邻两根横向构件高度差

≤25

钢板尺、塞尺 幕墙横向水平度

不大于3M的层高

≤25

水平仪

大于3M的层高 分格框对角线差

对角线长不大于2000mm

≤25

3m钢卷尺 对角线长大于2000mm

二、更换玻璃施工方案

1、对照原施工图纸按原玻璃窗位置进行现场编号与排序，做到图纸编号与现场一致

2、推拉窗、平开窗直接把窗扇从窗架上拿下，现场进行尺寸测量，然后把测量完的尺寸在与原完成的窗户玻璃符合一遍，才把尺寸交与玻璃厂家，因考虑到玻璃下料来料中间有一段时间，所以测量完尺寸的窗扇在放回原部位以免有雨天气雨水流入室内。

3、对于固定玻璃与圆弧形玻璃，直接在框架上更换玻璃。

4、玻璃来料进场时，若情况允许条件下，在下货时将每块玻璃对应放在将要施工的窗户部位，方便以后施工。

5、仔细核对本次进场材料是否与下料单上面的尺寸相符，如有错误应及时联系厂家，进行补料，以免浪费工期。

6、玻璃进场时，应该注意轻拿轻放，避免损坏。地上垫木板防止玻璃角碰地面。玻璃需竖方切勿平放堆积，以免堆积后下层玻璃被压坏。

7、安装玻璃应该一块一块更换切勿把玻璃全部下掉，一起更换，容易造成尺寸混乱。

8、玻璃定位后及时四周镶嵌密封胶条与打密封胶，并保持平整。密封橡胶条和密封胶应按规定型号选用。

9、玻璃安装后应先自检，合格后报质检人员进行抽检，抽检量为总数的5%以上，且不得少于5件，所检测点不合格数不超过10%，可判为合格。

第五章 产品加工制作

一、加工准备

1、铝单板下料后应与建筑设计施工图进行认真核对，并应对已建建筑物进行复测，且可征求厂家对铝单板现场操作经验丰富技工进行现场勘查，共同下料，在送往厂家。以免出现材料错下造成不必要的损失。

2、对所加工的铝单板材料进行认真检验，看是否有产品出厂合格证，原材料的规格、品种、尺寸、质量等级是否同加工图纸相符，经检验符合要求后方可加工组装。

3、对加工幕墙构件所采用的设备、机具、模具进行认真检定，确定能否达到幕墙构件加工精度要求。对检测量具定期进行计量检定。

二、加工制作精度

根据加工图、装配图，利用冲床、切割据等加工机械进行正确加工。

1、切割加工容许误差（mm）A

型材（铝单板）

长度

容许误差

0-2000

±0.5 2000-4000

±1.0 4000-6000

±1.0 B

板材（玻璃）

长度

容许误差

0-1000

±0.5 1000-3000

±1.0 3000-4000

±1.5 角度 0.5度

2、构件装配容许误差（mm）

项 目

构件长度

容许误差 槽口尺寸

≤2000

±2.0

＞2000

±2.5

构件对边尺寸差

≤2000

≤2.0

＞2000

≤3.0

构件对角线尺寸差

≤2000

≤3.0

＞2000

≤3.5

3、相邻构件装配间隙及同一平面度的容许误差（mm）

项 目

容许误差

装配间隙

≤0.5 同一平面度差

≤0.5

三、幕墙构件的检验

1、对幕墙构件按构件的5％进行抽样检查，且每种构件不得少于5件，当有一个构件不符合规范要求时，应加倍抽检，复验合格后方可出厂，应做好检查检验记录。

2、玻璃打胶须100％检查，作好打胶记录。

3、产品出厂时，附有检验质量合格证，说明产品安装的部位、楼层、数量。

四、加工装配要做好保护措施，避免损伤或污染。

1、铝单板不可直接放置于水泥地面上，必须用木条垫隔。

2、要排放整齐，每层以木条或软质材料（瓦楞纸）垫隔。

5.火红的枫叶完整教学设计 篇五

教学目标：

1．认识本课12个生字，会写田字格里的8个生字，两条绿线内的4个生字只识不写。

2．能正确、流利、有感情地朗读课文。

3．感受秋天枫林的美丽及小朋友对老师的爱戴之情。教学重、难点：

1．能正确、流利、有感情地朗读课文。

2．感受秋天枫林的美丽及小朋友对老师的爱戴之情。教学准备：生字卡片 教学过程：

一、谈话导入

1．谈话。世界上最伟大的情感就是爱。而师生之间的爱是各种情感中最伟大、最无私的。你的身边一定发生过许多师生之间互敬互爱的事，给大家谈一谈好吗？有一位小朋友将她对老师的爱都深深寄予在一片火红的枫叶上了。这节课，我们就共同来学习《火红的枫叶》。

2．质疑。读了课题后，你都知道了什么？你还想知道什么？

二、初读课文

1．自读。（多媒体出示读书要求）（1）自由轻声朗读课文，要求读准字音、读通句子，做到不添字不漏字。

（2）课文主要讲了什么故事？

2．正音。分自然段指名读，注意听准字音。

3．检测。教师出示生字卡片，随机请学生准确读字。（多媒体出示：玫瑰 枫叶 总想 手掌 贺卡 以为 然而 终于 白纸）

4.指生回答课文的主要内容。

三、精读课文 1．学习第一段：

（1）“我”是怎么寻找枫叶的呢？指生读第一自然段，相机正音。

（2）理解“走来走去”，积累词语，语境中朗读。①谁来演一演？对！就是这样走过来走过去。读词。②出示：（）来（）去。你还想到什么词呢？（想来想去、跑来跑去、说来说去……）。

③读读这些词语，有什么感受？（反复多次重复同样的动作或事情）——走来走去，就是不停地来回走。读词。④她找得很认真呢！再指名读第一自然段。2．学习第二段

（1）“我”还怎么找枫叶的呢？谁来读读第二自然段？相机正音，读通顺。（2）出示“找来找去”。认读。刚才我们知道凡是这样的词就是多次重复同样的事情。从这一段的什么地方看出她在“找来找去”？

（3）“每当我拾起一片枫叶的时候，我总以为我找到了一片最红的。然而不久，我又找到一片更红的。”（句子变红）（4）老师范读并表演，相机将“然而”突出。

（5）创设情境：“我”在枫树林里走来走去，每当——（指名学生边读边表演）——然而——

（多找几位同学和老师一起配合表演、朗读）——最后全班齐读。

（6）正因为这样，“我”在枫树林里走了——出示“很久很久”，读词。（读出时间很长，找得很专注）

（7）看来，“我”要找一片满意的树叶真不容易啊！我们再来和小姑娘一起找一找吧。再读第一、二自然段。3．学习第三段

（1）走啊，找啊，走啊，找啊，找到了吗？还没有！（老师表情夸张地说）再走啊，找啊，找到了吗？没有！走啊，找啊，突然看到一片：啊，我终于找到了一片最红最红的枫叶！（出示句子）指名读。（读出惊喜）

（2）出示词语“终于”，认读。将“终”变红，配图讲解：古字冬指丝已用到尽头。板书：绞丝旁。和什么有关？再板书“冬”。终，就指到头了。随文识字“终”。“我”找了很久，好不容易找到了。再读词。

（3）指名再读上句话。（读出惊喜和寻找的不容易）找到的这片枫叶什么样？指读第三自然段。

（4）最红最好。认读。从哪里能够感受到它是最红的？（比朝霞更红，比玫瑰更红）看图理解“朝霞、玫瑰”，注意“朝”和“瑰”的读音。它们怎么样？可是这片枫叶比它们还要红。读句子。

（5）样子最好看。什么样？（像小手掌）认读“手掌”。（提示：掌下就是一只手呢！）——看看，枫叶哪里像小手掌？（形状、纹路、叉开的叶子像手指）（6）读好第三自然段。4.第四、五自然段

（1）“我”辛辛苦苦找来这片枫叶做什么呢？自己读读第四、五自然段。

（2）指名交流。（为老师的生日做贺卡）相机认读：纸，贺卡。随文识字“纸”。

（3）如果让你来做这张贺卡，你会在上面写什么给老师呢？同桌一起说一说。

（4）交流。点评：原来大家都这么喜欢这么爱老师呢，文中的“我”也和你们一样爱老师，所以才会那么辛苦地找来最红的枫叶啊！

四、小结

今天我们在小作者的带领下感受到了大自然的美，同时也看到了小作者与老师之间深厚的感情，我也很愿意成为大家的朋友，你们愿意做我的朋友吗？愿我们在校园的生活中快乐的度过每一天！

五、布置作业

给爸爸妈妈做一张枫叶贺卡

六、板书设计

寻找红枫叶

火红的枫叶

6.一个完整的方案如何设计 篇六

——YCE交易部

导言

一个完整的方案由标题，署名落款，正文部分组成。其中方案的标题可分为全称式和简明式两种，而又以全称式居多。凡由单位、事由、文种三要素构成的为全称式；由事由、文种二要素构成的为简明式。署名落款：方案既无须在标题中标明时间，又不完全是将生成时间放在文末，而大多是将其列在标题之下、正文之上的特定位置。正文部分：工作方案一般都由导言与方案基本内容两部分构成。

一、方案背景及目的

要求简明扼要地交代预案或方案制订的目的、意义和依据，一般是以“为了„„根据„„特制定本方案”的惯常形式来表述的。这是方案、预案生成的基础，一定要有，否则，就失去了制订的意义和依据，就是盲目随意的，因而一定要抓住要害和实质将其简明扼要地表述清楚。

二、基本情况的描述

1、基本情况的交待。诸如重大活动的时间、地点、内容、方式、主题以及主办、协办单位等。

2、其中，时间、地点、方式等应具体明确；“内容”要概括、精当；“主题”不等于标题，也不等于主要内容或活动本身，而是活动的目的、意义、价值的集中概括表述。

3、如《关于加强培训工会法律专业人才的实施方案》的主题不是事件本身，而是维护职工的合法权益，依法开展工会工作。

4、如果是重要工作的方案，基本情况的交待也可以是工作的时限、范围、对象、内容和重点。

总之，这部分内容一定要有，但又必须从实际需要出发而或多或少、或轻或重、或详或略地表述，切忌千篇一律。

三、具体部署及安排

1、例如“培训对象”、“培训目标”、“培训方案”等眉目清楚，要点突出，在每个标题下具体展开说明实施方案的实施时限、实施对象。

在“培训目标”中不但说明每专业人才总数，而且补充说明人数是按照什么原则测算出来的，使方案内容更有说服力。这部分包括各阶段工作的内容、基本任务目标、主要措施手段、步骤作法、相应的安排和要求，包括人力、财力、物力的组织安排和部署等等。

2、从总体上说，也就是要写明在什么时间、多大范围内由哪些人做哪些工作，采取什么方式于何时做到何种程度。

这是方案的核心内容所在，也是方案价值、功用的集中体现，是方案制定者素质、能力、水平的充分展示，要求既具体详尽又严密可靠，使之既具可行性又便于操作，做到主次分明、张弛有度、得体自然，以求最大限度地确保工作或活动的顺利开展，促成方案目标的圆满实现。

四、对相关问题的处理与解决办法

重大活动的开展，重要工作的推进，涉及的问题必然是多方面的，诸如组织领导、人员经费、财力物力的安排，有关矛盾和问题的解决等等，都是不可避免而又至关重要的，虽然没有纳为主体内容，却是实现目标完成任务的基本前提和重要保障，务必将其处理、解决好。

五、其他1、1.1 写作注意

确定目标是制订工作方案的重要环节，应将调查研究和预测技术这两种科学方法有机结合 1.2 在拟制工作方案过程中，必须依靠智囊人物和运用智囊技术，通过多种方法，尽量避免可能发生的问题，从而使方案更趋完善 1.3 起草多种可供选择工作方案时，要广泛搜集各种资料和理论政策的依据，进行质与量，点与面的分析，做好可行性研究，提出建议方案。或者通过对各种草案的分析、比较、鉴别、评估，在多种方案的基础上，集众智于一身，重新组合出一个新工作方案，作为最佳方案，供领导决断。

2、2.1 特点

广泛性。工作方案的应用很广泛，适用范围广。从适用的主体来看，既可以是各级的党政机关，也可以是企事业单位和各种社会团体。从工作方案的内容来说，涉及政治、经济、文化及人们的生活等各方面的内容。2.2 具体性。工作方案要把某项工作的工作内容、目标要求、实施的方法步骤以及领导保证、督促检查等各个环节都要做出具体明确的安排。要落实到工作分几个阶段、什么时间开展、什么人来负责、领导及监督如何保障等，都要做出具体明确的安排。

3、规定性