部队正规化建设介绍

部队正规化建设介绍（共8篇）（共8篇）

1.部队正规化建设介绍 篇一

(一)以科学发展观为指导，突出重点，加强执法规范化建设

依法行政的理念是发展社会主义政治、构建社会主义法制国家和和谐社会的客观需要。消防行政执法是树立和展示消防部队形象的一个“窗口”，消防执法不仅要依法执法，更要文明执法。一是要公开办事程序。消防行政执法部门应坚持制度上墙，实行政务公开，应详细说明办事的基本程序和法定时限，增强工作的透明度。二是要规范内部管理秩序。要完善各项工作制度，进一步落实分工负责制。要加强档案台账建设，消防监督业务档案台账、消防业务基础台账及工作台账要分类整理，业务档案要指定专人负责保管，便于查阅，基础台账和工作台账要详细记录，定时移交，防止资料遗失。三是要强化监督制约机制。消防执法对重大疑难处罚案件要落实集体议案制度，送审项目应由部门或领导落实人员分工审核，验收时由司令部及相关人员共同参与验收。

(二)以科学发展观为指导，大力增强部队基础管理正规化

思想是行为的先导，解决思想认识问题是部队正规化建设的首要问题。一是要牢固树立消防部队就是“正规部队”的思想。消防部队是武警部队的序列警种，是共和国武装力量的重要组织部分。工作职责的需要只代表着任务的特殊性，并不意味着建设和管理的特殊化。条令条例是行为的指南，纲要是建设的标准，树立“正规军”的意识就是要从严从难，打牢基础，建设高标准、高质量的正规化部队。二是要坚定部队正规化建设的正确方向。消防部队的正规化建设要着眼于军队建设的大趋势，结合消防工作的实际特点，走出一条规范有序、制度落实、管理经常、科技武装、特色鲜明的新路子，最终的落脚点在于圆满完成以防火和灭火救援为中心的各项工作。三是要理顺部队正规化建设的关系。正规化建设涵盖了消防部队建设的方方面面，但由于消防工作的特殊性，如防火与灭火相对独立，全体官兵特别是各级领导干部必须澄清认识，充分认识到消防部队首先是一支武装力量，但同时作为政府行政执法的职能部门，担负着社会消防安全工作，是法律赋予的职责，是工作的性质，并不左右着正规化建设的可行性或层次性。

(三)以科学发展观为指导，切实提高干部队伍基础综合素质

一个团结、能战斗、素质高的领导班子，是消防事业不断发展的保证。作为优秀的领导者应具备的素质包括政治、知识、思想、心理、决策和管理能力五大方面的素质，这就要求领导干部要不断加强政治理论学习，达到自觉坚持四项基本原则，坚持改革开放，自觉按党的路线、方针、政策办事，维护人民和国家的利益，具有坚定的政治方向;具有敏锐的洞察力和鉴别力，摆正自己的位置，发挥广大官兵的主体作用，不走极端，不随风跑，应在事物中把握实质，确保决策的科学性，能开拓创新，能担当风险，树立服务意识和法制意识;同时要创造条件和机会，大力提倡在职干部自觉加强科学文化知识的学习。要加强干部的心理素质培养，使其具有健康向上的理想信念和价值观，养成热爱工作、热情待人、热烈追求和积极向上的情感，具备宽容大度，高瞻远瞩、临危不乱，光明磊落、机智幽默的人格魅力和坚强的意志，从根本上提高领导干部决策能力和管理能力，形成独具特色的领导艺术。要全面提高领导干部的决策能力和管理能力，从根本上提高干部队伍的素质，要善于把握住事物的发展规律，从规律中寻找突破点，摸索出具有适应部队建设发展的先进经验。

(四)以科学发展观为指导，全面提高部队的核心战斗力

消防部队作为一支“养兵千日，用兵千日”的公安部队，必须时刻保持应急状态，由数量规模型向质量效能型转变，拓宽职能，走多功能化发展之路，确保完成灭火抢险救援任务。人、装备、基础设施是正规化建设的内容，也是直接作用于战斗力提高的基本要素。一是要大力开展岗位练兵活动。深入开展执勤岗位练兵活动，把执勤岗位练兵活动作为执勤部队提高整体素质和战斗力的重要举措。要立足扑大火、打恶仗的准备，增加训练的难度，掌握多种火灾扑救的方法，制订多警种、多部门配合作战的集团作业方案，制定跨地区联合作战的兵团作业模式，奠定扑救恶性甚至特大火灾的“底气”。二是要加大装备的科技含量。高技术含量的装备是产生战斗力的重要因素。经济发展的局限导致内地消防部队在装备建设的步伐上进展迟缓，特勤装备器材比例较小。有些装备虽然到位了，但在管理上存在薄弱环节，使其难以发挥应有的效能。当前，高技术装备正逐步走向基层，在管理上要培养专业人才，要懂性能、善保养、会维修，保证车辆装备随时处于良好的性能状态。三是要加快基础设施建设步伐。良好的内部环境是正规化建设的重要内容，它对于加强管理促进正规起着积极的推动作用。近几年的消防工作引起了各级党委政府的高度重视，各级消防部队要善于抓住机遇，加快发展。基础建设它不仅单指营房营区建设，更要在内部综合功能、基础配套设施上加以完善，美化营区，营造一个拴心留人的好环境。

消防部队管理的特殊性能及时代发展的要求，决定了更要深入研究信息化条件下和社会主义市场经济环境中部队正规化建设的特点和规律，要不断更新管理理念、改革管理方式、创新管理机制、提高管理能力，加强现代管理知识的学习与运用，努力提高部队正规化、现代化建设的推进速度，进一步提高部队防火灭火和抢险救援战斗力，为构建社会主义和谐社会做出贡献。

2.为进一步推进部队正规化建设 篇二

一是抓政治教育，打牢思想基础。支队大力弘扬甘肃消防精神，通过开展参观爱国主义教育基地、开展“红色讲堂”学习等活动，进一步丰富思想政治教育内容，确保广大官兵政治立场坚定，夯实部队建设的思想基础。

二是抓纪律作风，建全“精细化”管理模式。支队以严字当头，坚持把部队管理教育放在更加突出的位置，做到军纪意识强化严、违法违纪惩治严、工作贯彻落实严,以严格促管理、以严格出实效。要求全体官兵落实条令条例和规章制度不松劲，抓住问题不松手，处理事故不留情。重点加强对“人、车、酒、赌”等管理力度，严格遵守部队条令条例、“五条禁令”、“四个严禁”，切实用制度约束人、管理人，确保部队的安全稳定。

三是抓内务规范，提升正规化水平。支队依据《内务条令》和《纪律条令》，对着装、值勤备战、物品设置及摆放、清洁卫生、请销假、文明用语等六个方面建章细化，将官兵的一言一行、一举一动以制度化规定下来，作为官兵的行为准则。同时对营区内的车辆停放、物品摆放也作了统一规定，提出了具体要求，允许摆放什么，禁止摆放什么，严格按规定执行。

四是抓带头示范，创新管理机制。支队从加强士官、班长管理教育抓起，坚持早抓、真抓、抓实，充分发挥基层“兵头将尾”言传身教的影响力，以士官、班长的一言一行来影响规范战士行为，促进部队的管理；并将日常管理工作包干到人，明确责任，形成干部主动管理、士兵参与管理、人人自觉接受管理、相互制约管理的良性机制。

五是抓文化育警，提高官兵综合素质。支队结合“达标创优”活动，合理安排警营文化建设工作，将工作细化、量化到每个月、每个工作时段。充分利用现有资源，以政工信息网和电子阅览室搭建好网络教育平台，利用体育比赛、文娱活动搭建起文艺教育平台。进一步丰富培育手段，提高培育效果。通过一系列官兵喜闻乐见的文体活动，丰富了官兵的文化生活，缓解了紧张的工作压力。

六是抓作战训练，提高业务技能。支队坚持“训战一体”的指导思想，将出发点和落脚点始终定位在提高官兵综合素质和部队战斗力生成上，结合辖区实际情况，积极开展实战演练，增强练兵的实效性；按照“缺什么、补什么，差什么、练什么”的原则，紧紧围绕“练为战”的指导思想，严格按纲施训，科学施训，加速练兵训练向作战能力的转化，使官兵自身体能、技能素质有了明显提高，指挥员灭火救援理论

3.部队正规化建设介绍 篇三

11月19日，公安边防部队召开贯彻新条令加强正规化管理工作电视电话会议，部署加强部队正规化建设与管理工作。

会议指出，公安边防部队正规化管理工作的主要任务是，以科学发展观为指导，通过贯彻落实新的共同条令、狠抓部队正规化管理，牢固树立依法从警、从严治警理念，正规“四个秩序”，夯实部队基础，实现“秩序正规、纪律严明、内部和谐、安全稳定”的目标，为圆满完成各项工作任务提供有力保障。为保证目标的顺利实现，公安边防部队将从现在开始至2011年底，分动员部署、组织实施、全面推进、总结提高等4个阶段，全力推进部队正规化建设和管理工作。

4.公安消防部队正规化管理 篇四

关于印发《公安消防部队正规化管理

指导意见》的通知

公消[2011] 号

各省、自治区、直辖市公安消防总队，警官培训基地，昆明消防指挥学校：

为认真落实孟建柱部长关于“努力建设一支现代化的公安消防铁军”的指示要求和公安消防部队正规化建设现场会精神，部消防局研究制定了《公安消防部队正规化管理指导意见》，现印发给你们，请结合本地实际，抓好贯彻落实。

一、统一思想认识，加强组织领导。加强部队正规化管理是一项基础性、系统性、长期性工作，根本目的是确保部队安全稳定、提升战斗力、完成法律赋予的职责使命。部队各级要充分认清加强正规化管理工作的重要性和紧迫性，切实把正规化管理摆上更加突出的位置来抓，加强组织领导，明确责任分工，狠抓工作落实。各级军政主官要切实担负起正规化管理第一责任人的责任，各部门要各负其责，部队上下要主动参与，形成合力，为全面加强正规化管理工作做好组织、思想和工作保证。

二、紧跟发展需求，科学筹划建设。要紧密结合实际和需求，把正规化建设纳入建设现代化公安消防铁军总体规划，牢固树立

信息牵引建设的理念，科学制定今后一个时期正规化建设实施意见和具体计划，进一步明确任务、细化标准、规定时限、具体要求，实行定人、定时间、定措施、定责任，高标准地完成建设任务。要坚持领导和机关带头，充分发挥示范单位的典型辐射和带动作用，以机关促基层，以典型带全面。示范单位要选准选强，具有代表性先进性；全面铺开要统筹兼顾、科学系统；推进措施要有力有效、规范有序，确保正规化建设健康发展。

三、坚持因地制宜，强化分类指导。要以“执勤规范化、管理精细化、警务信息化”为重点，坚持因地制宜、注重实效，不搞“一刀切”。要更加注重队伍管理和执勤训练等软件建设，在条令意识、作风养成、勤务组织、系统应用等环节上下功夫；基础设施建设要本着“规范、实用、节约”的原则，优化整合、统一规范，不搞重复建设。坚持现实和长远相结合，按照先重点、后一般，先普及、后提高的要求，针对不同地域、不同经济发展水平，加强分类指导，探索建立一整套具有消防部队特点的正规化建设组织模式、制度安排和运作方式。

四、着力解决问题，提升管理效益。要坚持实事求是、一切从实际出发的原则，切实找准队伍建设和业务工作的结合点，从业务工作中发现部队管理中存在的标准不明确、工作不规范、制度不落实、管理不严格、方法不科学等问题，从部队管理存在的问题中分析业务工作的薄弱环节，以改革的思路、方法研究新情况，解决新问题，推动正规化建设向更高层次发展。要出台运行规范的工作秩序规定，删繁就简，切实为基层减负。各级机关不

得随意借调基层官兵，不得搞名目繁多的调研、检查、评比，不得插手基层敏感事务，避免基层忙乱，给基层留有自主空间。

五、健全工作机制，提高执行能力。要大兴求真务实之风，牢固树立“基层第一，士兵至上”的观念，建立健全为基层服务机制，坚持领导的精力和注意力向基层倾斜，坚持人力、财力、物力向基层倾斜，为基层正规化建设创造良好的环境和条件。要着重从组织领导、制度规定、程序规范、保障措施等方面研究探索，着力完善依法决策、科学指导、监督制约、考评激励、责任追究等机制，使部队正规化建设有标准、有计划、有部署、有措施、有检查、有考核，切实形成系统配套、科学有效的运行保障体系，确保正规化建设各项任务和措施真正落到实处。

各单位要结合工作进度和本地实际，制定验收细则和考核标准，落实半年调度、验收考核制度，并作为开展达标创优活动的重要依据，做到奖惩分明。各地好的经验做法请及时报部消防局。

二〇一一年十二月 日

抄报：刘金国副部长。抄送：本局领导，各处、室。

承办人：冒家洲 校对：张福生

公安消防部队正规化管理指导意见

为认真落实孟建柱部长和部党委关于建设现代化公安消防铁军的决策部署，大力加强部队正规化管理工作，全力维护部队集中统一和安全稳定，确保以防火、灭火和应急救援为中心各项任务的圆满完成，制定本意见。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实科学发展观，胡锦涛总书记“三句话”总要求和《国务院关于加强和改进消防工作的意见》，依据《共同条令》、《军队基层建设纲要》和《公安消防部队执勤战斗条令》等有关法规制度，坚持依法从严治警，坚持以人为本，坚持安全发展，全面提升部队正规化管理水平。

二、总体目标

遵循利于执勤训练、便于工作生活的原则，以战斗力为标准，以信息化为支撑，规范“四个秩序”，努力实现执勤规范化、训练实战化、工作流程化、生活条令化、警务信息化，确保各项消防安全保卫任务圆满完成。

三、规范执勤秩序，着力提高实战能力

（一）执勤战备规范化。战备制度落实，战备教育经常，各级战备值班人员职责明确，总、支队值班人员在岗在位率达到100%，大、中队执勤人员在岗在位率达到《公安消防部队执勤战斗条令》中战备等级规定的比例；值班信息处理及时准确，战备

检查全面到位，交接班、车场日情况信息录入及时；利用地理信息服务平台和各业务管理系统，实现辖区道路水源、重点单位在地图上的统一展示和信息查询；各类人员熟悉应知应会内容，辖区重点单位“六熟悉卡”制定率达到100%，各类预案实现电子化管理。

（二）组织指挥专业化。全勤指挥部健全，组织指挥体系扁平化、组织指挥程序规范化、组织指挥人员专业化和组织指挥职责明细化；总队、支队指挥中心建立具备熟悉、训练和预案审定功能的战术研究室，中队利用电教室实现初战指挥网上预演、典型战例研讨、类型预案模拟演练、“六熟悉”等基本功能；各级指挥人员掌握各类火灾和灾害事故处置的基本程序和要求，灭火救援业务终端配备到每个执勤中队，中队指挥员熟练使用灭火救援指挥箱系统。

（三）作战行动程序化。接警调度规范，预警提示到位，实现作战信息卡及出车单与出警联动，实现与交警和交通电台联动、与医疗等社会应急力量联动；等级调派、力量调集、作战编成科学有效，现场组织指挥程序规范，战术方法运用正确，处置方法得当，侦查、警戒、展开、排烟、破拆、供水、清理、移交、战评等火灾扑救和应急救援行动要求规范；利用3G图像传输系统、音视频综合管理平台、无线集群（常规）通信系统、消防卫星通信系统、火场文书系统实现前后方语音、数据和图像通信，确保通信联络迅速、准确、不间断。

（四）装备保障效能化。贯彻落实《公安消防部队灭火救援

装备管理规定》，加强装备全寿命、全过程管理。推行装备集中采购制度，落实装备质量验收制度；按照装备的种类和状况分类、分级储存，做到无丢失、无损坏、无锈蚀、无霉烂变质；规范装备操作使用，落实装备日常维护保养和技术检查制度，装备完好率达到90%以上；规范使用维护装备管理信息系统，装备电子履历表和条形码管理系统；强化培训，装备操作使用人员达到懂基本性能、会检查、会维护保养的“一懂两会”要求，装备技师达到会维护、会管理、会示教、会指导、懂维修的“四会一懂”要求。加强装备安全管理工作，杜绝涉装安全事故。

四、规范训练秩序，着力提升作战效能

（一）训练组织科学化。坚持党委（支部）议训制度，总队每半年、支队每季度、大（中）队每月至少召开一次会议，分析训练形势，部署训练任务，制定训练措施；严格落实训练时间要求，各级各类人员训练内容规范、安排合理，完成和课目训练。总、支队有以业务骨干为主的训练教学师资力量，组建业务训练示范班（组），基层管理干部和班长具备指挥、训练、教育和管理的能力。训练安全管理制度落实，安全组织健全，安全检查及措施到位，无各类训练事故；训练经费保障制度落实，训练经费及时足额保障到位，确保训练工作正常运转。

（二）组训模式实战化。突出实战操法训练，基层大、中队完成训练大纲规定的实战操法必训科目，总、支队和大、中队完成实战演练任务，攻坚组完成必训科目；总、支队培训基地体能、技能和实战模拟训练设施齐全，基层大、中队建有体

能、技能训练场地及设施，组织开展各类人员在岗培训、轮训和集训；利用计算机网络平台，推行网上训练，通过语音、数据、图像等信息的实时传输，虚拟灾害事故现场，实时监控训练推演或进展，提高训练质量效益。

（三）考评考核等级化。实行普考、抽考和等级达标考核制，分类制定考核标准，细化考评细则，建立电子考核档案，对士兵和警官的普考率达到100%和所属单位的抽考率不低于60%。

五、规范工作秩序，着力提高工作质效

（一）职责制度规范。建立健全行政管理、政治工作、后勤保障、消防监督等各项管理制度，形成科学、规范、缜密的制度体系；完善各类人员岗位职责，实行定岗、定位、定责，形成自下而上、层层负责的责任体系；建立健全总队、支队、大队、中队、班五级行政管理组织网络，各级管理骨干达到能管理、会管理、善管理的要求。

（二）工作运行规范。各岗位工作流程规范，执行力强，形成纵向到底、横向到边的工作标准体系；工作计划周密，目标责任明确，可操作性强；各级行政组织会议召开及时，程序符合规定；工作秩序正规，考勤制度落实，各级人员考勤率达到90%以上；机构、人员等信息网上管理规范，官兵职务、警衔、履历等基本信息更新及时，审核规范，准确有效；网上办公规范，非密级公文一律通过综合业务平台进行审批流转。各种行政工作记录、登记、统计规范统一，实现电子化管理；档案室设置规范，设施设备齐全，符合安全要求，各类档案放置归类统一、整齐有序，实

现网络化管理。

（三）执法行为规范。坚持严格公正规范执法和理性平和文明执法相结合，“多警联动”、“防消联勤”和“错时”检查等制度落实，实现行政审批网上流转，逐步推行消防监督移动执法。强化执法质量考评、结果运用和过错责任追究，推行消防执法廉政承诺、执法单位和执法人员定期向辖区单位公开述职述廉制度，切实提高消防执法公信力和群众满意度。

（四）考核评比规范。利用绩效考核系统，做到工作任务“日清周结”、“月评季考”；建立科学的量化标准和可操作、易执行的工作考评程序，确保各项工作高效、协调运转；统筹规范各类评比项目名称、内容和时间，确保评比活动的有序、有效，考核评比结果运用到位。

六、规范生活秩序，着力构建和谐警营

（一）日常管理正规。各级机关人员严格遵守办公秩序，按时上下班，考勤制度落实；办公室、各类库室设置统一规范，物品摆放整齐有序，环境卫生整洁；车辆管理到位，派遣制度落实。物资管理规范，出入库登记及时。总队、支队综合运用信息化手段跟踪督导到位，人员动态实时掌握准确。一日生活秩序正规，点名、请销假、查铺查哨、岗哨交接、出入营门登记等制度落实到位；休息日及节假日管理严格，请销假手续齐全，不失控、不漏管。电子岗哨管控系统普及率达到90%以上。

（二）行为举止规范。官兵行为规范，做到举止端庄，谈吐文明，精神振作，姿态良好；穿着警服、佩带标志服饰符合规定

要求，做到着装整洁庄重、警容严整、规范统一；官兵注重礼节礼貌，称呼规范，报告准确，礼节周到，交往正当，部队上下内外团结、友爱、和谐、纯洁。

（三）内务标识统一。中队营房、办公室、内务、库室和消防宣传教育场所设置规范，各类物品放置有序，整齐划一。人民警察警徽、07式武警警徽和中国公安消防标识使用规范，人民警察警徽适用于部队营区大楼、会议室等部位场所；07式武警警徽适用于军帽、战斗头盔及抢险救援头盔等；中国公安消防标识用于消防车外观的形象标志，作为消防宣传活动、消防出版物、消防宣传品及外事交流活动的标识，其它一律不准使用。

（四）营区管控严密。营区布局合理，警营文化氛围浓厚，环境绿化、美化、亮化，整洁卫生、生态和谐；营门警卫设置规范，岗亭、通信、照明、报警、个人防护装备和警械器材配备齐全，营区应急处置预案完备，演练经常；坚持人防、物防、技防相结合，视频监控系统、GPS卫星定位系统、电子巡岗系统、电子门禁系统等安装率、使用率达到100%，重点部位、重点时段、重点环节管控有效。网络信息、手机管理制度落实，无网络安全和失泄密案（事）件。加强安全文化建设，推行安全管理“标识化”，安全分析、教育、检查、警示制度和“五条禁令”落实，廉政监督到位，官兵安全意识、防范能力明显提高，部队安全氛围浓厚，实现无亡人责任事故、无刑事案件、无严重违纪、无自杀事件、无违反“五条禁令”案件。

（五）后勤管理规范。推行后勤保障社会化，官兵生活条件

5.部队正规化建设介绍 篇五

根据支队《关于筹备青海省消防部队基层正规化建设现场会的实施方案》的精神，全省观摩团对xx大队正规化建设成效进行实地观摩活动，为确保有计划、有步骤开展的工作，使观摩工作顺利进行，切实将工作做到实处，达到预期目的，以照《内务条令》和《公安消防部队大（中）队建设标准》的要求，结合大队实际情况，现制定实施方案如下：

一、活动时间 待定

二、活动地点

xxx公安消防支队xx大队。

三、组织建设

为切实做好全省观摩团对xx大队正规化建设成效进行实地观摩活动，xx大队特成立领导小组：

组长：xx xxx 成员：xx xxx xxx xxx xxx

四、氛围营造

1、LED屏。

（1）营区室外LED屏，设臵欢迎词“热烈欢迎全省正规化现场会观摩团莅临指导工作”。

（2）办公楼二、三层3、4号LED屏，设臵xx大队正规化建设成果效果图，二层3号LED屏设臵为xx中大队办公室设臵效果图、二层4号LED屏设臵为战斗班内务设臵效果图、三层1号LED

屏设臵为大中队近年来取得荣誉图片展、三层2号LED屏设臵为战备器材库设臵效果图、三层3号LED屏设臵为大队库室设臵效果图。其他LED屏播放原内容。（马超负责）

2、插臵彩旗。中队营院四周及车库门头上方。彩旗颜色鲜艳，插放整齐，距离均等，高低一致，旗杆粗细一致，颜色搭配合理。（张龙负责）

3、营院内设臵：车辆全部停放于隔壁停车场，宣传展板臵于营区北侧，距离均等、营院内绿化，哨兵由xx担任，穿戴整齐、戴白手套。（傅万鹏负责）

4、营区内外卫生：营区内外卫生由中队部统一安排整理、战斗班内务设臵由各班班长负责、器材库内设臵，卫生由xx负责、炊事班、餐厅由xxx、xx负责、大中队各库室内设臵、卫生由中队部统一安排。营区展板制作由xxx、xxx负责。（xxxxxx责）

5、讲解人员：营院、展板、车库、器材库、通讯室由xxx负责讲解。

二楼（办公生活区）。消防监督服务大厅、二楼楼道内设臵、中队部、战斗班、盥洗室、储藏室。三楼（办公生活区）。警官宿舍、楼道LED宣传屏、中队俱乐部、视频会议室、荣誉室、大队领导办公室、淋浴室，由xxx负责讲解。

负一层。餐厅、小餐厅、体能训练室、训练器材库、厨房、主、副食库，由马跃负责讲解。

五、观摩流程

迎接,大队长介绍正规化建设基本情况→宣传展板讲解→观

摩车库、器材库→观摩炊事班、餐厅→观摩中队内务设臵→观摩大队办公室设臵。

第一项：迎接。

（1）大中队全体官兵着夏常服（短袖）由东向西列队欢迎。观摩团到达后，由大队长整理部队，向领导汇报。

（2）大队长向观摩团介绍城中大中队正规化建设基本情况。第二项：宣传展板讲解。经验汇报完毕后，由傅建胜由东向西依次讲解宣传展板。（傅建胜负责）

第三项：观摩车库、器材库。观摩团到达车库门时，由傅建胜引导，由战斗服衣架至器材库的顺序，讲解车库装备，主要讲解：战斗服衣架、器材库内器材摆放设置等。引导至正厅。（傅建胜负责）

第三项：观摩炊事班、餐厅。观摩团到正厅后，由郭志军引导观摩团至炊事班，炊事班由徐龙伟讲解，主要讲解：炊事班、餐厅及体能训练室内设臵等。（马跃负责）

第四项：观摩二楼中队内务设臵。观摩团参观负一层后，由徐龙伟引导至大厅，由郭志军引导观摩中队内务建设，依照消防监督服务大厅—电话班—中队部—专勤班—盥洗室—存储室—后勤班的顺序依次引导参观。主要讲解：中队正规化建设“四项设施”建设情况、中队部、战斗班内务设置的方式方法、盥洗室内设置、存储室柜内设置、宣传教育展牌、二楼LED屏展播内容等。（xxx、xxx负责）

第五项：观摩三大队办公区设臵。观摩团参观中队办公区后，由郭志军引导至三楼，由孙金阳引导观摩大队办公区设臵，依照警官宿舍—娱乐室—会议室—教导员、大队长办公室—档案室—警官宿舍的顺序依次引导参观。主要讲解：娱乐室内设臵、消防监督服务大厅设臵、三楼LED屏展播内容等。（xxx、xxx负责）

观摩内容完毕。

六、注意事项

1、负责各项工作的责任人，必须以高度的责任心，完成好所负责的项目不得出现瑕疵。按照组织迎接、组织参观的任务分工，充分负起责任，全面考虑，细致工作，防止组织不严密、工作衔接不紧、规范标准不高的现象，影响整个观摩效果。

2、指定专人负责讲解的对本人所讲解的内容，提前着手复习、彩排，必须做到“无口误、一口清”。

3、营区内外卫生，要以高标准、严要求为出发点，切实做到各班内务整齐划一，卫生干净明亮；车库、营区内外卫生必须打扫彻底、不留死角。

4、各项准备工作要提前着手，做好安排，提前完成工作。

附件： 1、2012正规化建设解说词（xx大队）

2、xx大队全省正规化现场会观摩流程图

6.推荐队伍正规化建设 篇六

“四项能力”推进交警队伍规范化建设

为进一步强化交警队伍正规化建设，促进和谐警民关系，五寨县公安局交警大队以推进交通管理工作和队伍建设为出发点，始终把加强执法规范化建设作为交通管理工作的主线，注重提高民警“四项能力”，推进交警队伍规范化建设。

一是提高民警的文明、规范执法能力。在日常工作中，大队要求全体民警积极做好路面执勤、事故处理的规范执法工作。同时结合考核，以提高民警的执勤执法水平，规范执法程序，切实做好交通违法行为、交通事故的处理工作，从而进一步规范了民警的执勤执法工作。在工作中，要求民警在执勤执法时，做到用语规范和文明，礼貌纠违，严禁态度粗暴，出现冷、硬、横、推等行为，从根本上杜绝不文明执法现象的发生。

二是提高民警执勤执法规范办案的工作能力。大队在日常工作中，组织全体民警加强对《道路交通安全法》、《交通警察执勤执法工作规范》等法律法规的学习和培训。强化对民警的日常执勤执法工作，并定期或不定期对民警现场处罚进行抽查，及时发现问题，及时整改。

三是提高民警遇突发事件和交通事故快速反应的处置

能力。大队不定期对全体民警进行快速反应和处理突发事件的能力培训，制定了突发事件预案和交通事故快速处置预案等措施，提高预警能力。同时，大队要求民警对交通事故现场和突发事件现场要赶在第一时间内迅速保护好第一现场，并采取逐级上报的措施，妥善进行处置，杜绝发生群体性事件和有影响事件。

7.部队干部自我介绍 篇七

一是军人的婚恋问题，以我在部队十多年来看，干部分三种，一种是自生的，就是当兵在部队提干，考学产生的，这种干部多数是家庭条件一般，对女方要求较高，主要是现实利益，多半是冲着岳父母去的，当然漂亮最好，思想复杂;我高中同学是这种，找了个当官的岳父母，家都回不了几次。第二类是干部子女，这种就简单了，门当户对，女孩子要求漂亮拿得出手。女孩子要嫁入此类好门，思想不研究;第三类是大学生干部、国防生干部，这种就比较复杂，多半是在大学里谈了对象的，或者以初恋居多，思想较为单纯。士官这类群体简单分两种，一种是自家条件好，富二代、官生子，这类人比较喜欢猎艳追奇，指望他跟你结婚，白头，有点奢望了，我有几个酒桌上的战友就是这样，自家做生意，自己也有生意，小伙子也长的像明星，天天换女大学生*。二种是农村出来的，分两类人，一类是跟领导当服务员，领导会考虑其前途，收入较别人好些。二类是自己拼命干出明堂来，这类比较苦，但待女人好，基本把自己老婆当妈照顾。大多数女人不愿意，没房没车，家是农村的嘛。女兵多半家中不是有钱的，就是当官的，找为类人当老婆还是要有思想准备，你得有侍侯武媚娘的准备。

二是军人待遇问题，有很多人对部队不了解，认为部队的工资高，不少军人在外面花天酒地，很腐败，但是我说的是，在一线作战部队，在艰苦地区还是很恼火的，我们一战友在雪山之哨，连母蚊子都见不到一只，家里父母生病，老婆小孩要养，基本就是生活的驴一样，工资就是入不敷出，现在房价这么高，基本是一个月4000到5000多，我说是团以下干部哈，不要上纲上线，一平米的房子都买不到。现在物价这么高，在重庆，吃碗小面都要4块起价，基本上是月光光，还要巴结领导，送礼，走人情，哥，姐，妹们，你们想，他们的日子好过不，士官就更不用说了，不是领导身边的士官，穷得跟什么一样，再加上部队寂寞，有些单位风气不大正，打牌，吃喝，送礼，一年下来也没有多少了。转业的没关系 的，要花一大笔钱，退伍的还面临二次就业，而且在部队10多年了，基本是要比社会上慢上半拍，你说恼火不，跟打工的有什么区别呢，，找个工千儿八百的，但是部队一个连职干部才1000点点，所以现在涨点工资是合情合理，人家打工多年回家盖房子，当兵的有几个能有这个实力，退伍，转业总要有点积蓄吧，再说部队涨工资，也拉动了内需不是，

三是其它问题，这个世界是没有绝对公平的，有很多单位，是肥单位，好耍的单位，有钱的单位，这个是客观存在的，很多社会人士一天到晚鬼火冒，我的看法是这样的，如果你一出生在官宦之家、富贵之家，你肯定会觉得这很正常，因为你没有这些经历，你这辈子还会看不惯比你差的?你也很习惯，这个问题就上升到易学了，这里不再讨论，部队有200多万人，几千个团上以单位，不可能都是一样风气正，精气好，事业强吧，我待了不下于六个单位，分属二炮，陆军，总部直属，武警。总体来讲还是可以的，要正确看待，很多问题是体制的问题，不是人的问题，这是需 要时间来解决的。不是一蹴而就的，更不是一天两天就能改变的。

8.部队正规化建设介绍 篇八

公安消防部队作为一支纳入武警序列的公安现役部队,承担了大量的地方事务，是属于由公安机关领导的一支特殊部队，长期与社会打交道，在一定程度上弱化了其作为部队必须严格执行“四个秩序”的纪律要求。那么，如何真正做到部队管理正规化呢，鄙人认为，那就是，只有认真学习条令条例，严格用条令条例规范部队“四个秩序”,才能确保部队始终运转在正规的轨道上。那么，怎样才能做到严格执行、真正落实呢？

一、统一思想认识，坚持用条令条例严格约束自己的言行，确保部队始终运转在正规、安全、稳定的轨道上

我们必须清醒的认识到，消防部队虽然在一定程度上扮演地方行政部门角色，但从其本质来讲，是属于现役部队性质，必须用条令条例指导部队工作。只有按条令条例严格管理部队，才能确保消防部队在任何时候、任何情况下，都与党和政府保持高度一致，才能经受住以防火灭火抢险救援工作为中心的各种复杂情况的考验。因此，全体消防官兵必须统一思想认识，时刻提醒自己所应担负的历史使命，始终以一名军人的标准严格要求自己，而部队条令条例又是约束自己、规范自己行为最有效的法宝。事实证明，只有按条令条例严格管理部队，才能使部队有凝聚力、战斗力，才能在当前社会灯红酒绿面前始终保持革命军人的本色。

仔细翻阅近二年总队下发的督察通报，从中不难发现部分官兵条令条例意识非常淡薄，不假外出、脱岗漏岗、警容风纪差、内务卫生差、部队日常管理松懈、对待办事群众态度较差、办事拖沓。对此，鄙人认为，造成这些现象的原因，根源在于我们没有从根本上认识到自己是一名军人，没有充分意识到部队的宗旨是全心全意为人民服务。而要改变这一现象的唯一途径是全体官兵上至领导下至列兵必须一道共同学习、共同执行、共同遵守条令条例，通过采取互相监督、定期考核、严格执行的方式，确保部队一日生活、工作、训练、执勤正规，确保部队运转轨道始终保持正规、安全、稳定。

二、认真学习，吸收精髓，强化宣传，狠抓日常点滴养成，努力开拓经常性抓条令条例的局面

学习贯彻条令条例，是部队管理教育工作一项长期的基本任务，必须经常抓、反复抓。要认真落实条令教育训练计划，通过采取领导干部带头，全员齐参与的方式，认真学习，充分吸收精髓，切实做到熟知内容，吃透精神，牢记于心，在潜移默化中培养领导干部及战士按条令条例办事的良好习惯。在认真学习的基础上，要突出狠抓日常点滴养成，确保条令条例贯穿于日常工作、生活、训练、执勤之中。鄙人在基层中队工作过五年，深知抓部队管理，一时一事比较容易，但难在坚持经常和持久养成上，因此，我们必须牢固树立部队正规化的意识，不能仅仅靠上级组织的“条令条例学习月”活动或是一段时间的集中强化学习整顿来

代替经常性条令条例教育训练，必须把学习落实条令条例纳入年度训练的全过程，渗透到各项工作的全过程，从点滴做起，从小事抓起，处处抓经常，时时学条令用条令，确保条令条例作为规范部队的一切行为的准绳，保证部队管理不留死角，从而最终确保部队管理正规化，部队战斗力得到根本上的提升。

三、突出重点，做好表率，创新思路，不断提升消防部队管理正规化水平

俗话说：“火车跑得快，全凭车头带”、“打铁还需自身硬”。要想别人做好，作为领导干部首先得从自我做起，这样才能树立起贯彻落实条令条例的良好形象，真正为部队做好表率。而我们的领导干部能否做好表率，能否带好头、示好范，关键取决于各级领导干部的思想认识和重视程度，取决于按条令条例运转工作的自觉程度。因此，要从根本上改变当前消防部队管理现状，只有依靠部队上下一致严格执行部队条令条例，最终营造人人、事事、时时、处处按条令条例办事、自觉做贯彻落实条令条例模范的良好局面。

四、督察指导，奖惩分明，责任到人，结合官兵自身利益推进条令条例工作常态化水准

推行条令条例必须在抓落实上下功夫。以各种形式，出没无常，全方位的进行督导跟踪。组成暗访小组，不定期对大中队官兵进行督察，对出现不好的情况及苗头，必须严格按照条令条例的规定纠正这些偏向，特别应注意发现那些看似简单，但却可能

导致重大甚至恶性事故的苗头，要做到未雨绸缪，提前防范；严格规范车辆使用管理规定，警牌车辆出入营门必须登记备案，“三证一单”备齐，严禁公车私用，禁止酒后驾车。在督导过程中，出现的问题大队督察人员对当事人及时的进行了改正，避免安全事故发生。对于督察发现的问题，对相关责任人从经济上、政治上进行惩罚，促进官兵自我设立“高压线”，做到条令条例在心中，自觉遵守条令条例规章，自发遵照部队管理制度，从“外因”上入手规范部队正规化管理。