两个电话读后感

2024-09-05

两个电话读后感(共12篇)

1.两个电话读后感 篇一

今天,老师叫我们做了一篇阅读――《两个电话》。这个故事让我感触很深。

这个故事主要是说了:老王知道寒流快到武汉了,叫儿子穿好衣服,可是儿子却一点也不在乎,就在这时老王的母亲打来电话叫老王穿好衣服,而老王也不以为然,人间最温暖的亲情为什么是这样?

从这篇阅读中,我感受到了:父母的爱是伟大的,可却让人猜不透,父母总是牵挂着儿女,但儿女们却想不到父母,这让父母都很悲哀,为什么儿女们想不到自己的亲人?说道这里,我感到非常惭愧,每当我生日时全家人都为我庆祝,还收到了很多礼物,而在爸爸生日时,我却浑然不知,一年一次的生日就这样过去了,但爸爸并不生气,他也不会告诉我们他的生日,而在我生日,却非常的热闹。这是鲜明的对比,我们从来都不曾想到父母。

不仅在特殊的日子里,我们都感受到了家长的关爱,在一个又一个平凡的日子里,又何尝不是呢?父母每天早出晚归,忙得不可开交,母亲在家天天为我们买菜,做饭,干家务,在我们睡觉时父亲还在拼命的工作,在我们玩耍时,父亲正在和别人谈生意,尤其是爸爸那双一直紧锁的眉头,更能表现出他的肩负着重担,这些习以为常的事情我们都不曾感到父母的艰辛,为什么小孩子都只会想到自己,不去关心父母呢?父母生我们养育我们图的是关心关心他们、体谅而我们却自私自利。

父母的爱是伟大的,真是让人温暖心中,感动无比,我以后一定要多关心父母,让他们也被我们的爱包围!

2.两个电话读后感 篇二

王敏在讲话中指出, 全面开展管理提升活动, 是国家电网公司贯彻落实国资委工作部署、强化企业管理的重要举措, 是深化“两个转变”、创建“两个一流”的客观需要, 是依法从严治企、防范风险的有力保障。国家电网公司作为关系国计民生的国有重要骨干企业, 必须发挥表率作用, 认真贯彻落实国资委各项要求, 将管理提升活动纳入公司战略, 结合公司实际, 统一部署、统一安排, 实现全方位、全过程的管理提升。

王敏强调, 全面开展管理提升活动, 必须立足公司改革发展全局, 统筹兼顾, 协调推进。要用两年时间, 在基础管理方面全面实施资产全寿命周期管理, 全面建成覆盖公司全业务、全流程的标准体系;在管理现代化方面, 全面建成电力调度控制中心, 建成投运运营监测 (控) 中心, 基本建成公司供电服务中心, 全面推进公司信息化SG—ERP工程;在管理创新方面, 建成公司管理创新体系, 全面实现人财物等核心资源集约化管理, “五大”体系全面实施, 进一步健全协同监督机制、考核机制和全面风险管理机制;在综合绩效方面, 在国资委业绩考核中保持A级, 确保电网安全、服务优质、队伍稳定, 不发生影响电网安全和优质服务的重特大事故, 不发生影响央企形象的不和谐事件。全面开展管理提升活动, 是贯穿国家电网公司“十二五”发展规划的一项重要工作, 公司上下要高度重视、精心组织, 狠抓落实、务求实效, 以工作的不断深化、管理的持续提升、业绩的显著提高, 作为检验活动成果的最终标准, 推动公司又好又快发展。

国家电网公司管理提升活动将分为全面启动、自我诊断, 专项提升、全面整改, 持续改进、总结评价三个阶段。会议要求各部门 (分部) 、各单位, 按照《国家电网公司关于开展管理提升活动实施方案》要求, 切实提升体制机制创新、电网规划和建设管理、经营管理、安全质量管理、科技创新、优质服务、国际业务管理、全面风险管理、党的建设和反腐倡廉建设、队伍建设和企业文化建设水平, 抓好管理提升各项任务, 夯实管理基础。

为推进公司管理提升活动的全面深入开展, 国家电网公司成立了以总经理、党组书记刘振亚任组长, 党组成员任副组长, 各部门主要负责同志为成员的管理提升活动领导小组。领导小组办公室设在公司办公厅, 由公司企业管理协会配合。

3.诺基亚移动电话销量力争两个第一 篇三

诺基亚的策略是为了推动净销售额的增长。图像、游戏、媒体和企业移动性设备市场为 诺基亚提供了极佳的增长潜力,同时诺基亚在优质话音、设备和网络市场的份额也同样具有 发展空间。在完成对重要市场的成功开发、公司策略和新的运营架构成功实施的前提条件下 ,诺基亚的长期目标是实现年均至少10%的基于固定币值的净销售额增长。

诺基亚预计,2003年移动电话市场量将为4.6亿部,2004年增长率约为10%以上。公司 的目标是继续保持高于市场增长的水平。诺基亚认为移动基础设施总体市场发展趋稳,预计 2004年将保持与2003年相同的市场水平。

根据诺基亚的新架构,移动电话、多媒体、网络和企业解决方案四个业务部门将自负盈 亏。基于诺基亚目前的销售预期,移动电话部门将占诺基亚2003年第四季度销售的65%左右 ,多媒体部门将略高于10%,网络部稍低于20%,企业解决方案部约占5%。

移动电话业务部门为广大的消费群体提供具有全球竞争力的移动电话。 移动电话部将 提供包括以话音为中心的GSM手机、相机手机、移动入门级手机、CDMA手机和TDMA手机产品 。移动电话部将继续拓展诺基亚在产品、品牌、成本和运营效率方面的核心优势。

多媒体业务部将以移动性为核心,重点发展在图像、智能电话、游戏、媒体和音乐以及 移动增强扩展领域的业务。诺基亚已经看到这一市场增长的早期信号。2003年第二季度,相 机手机的销量已经超过数字相机,使诺基亚在2003年成为全球第一大数字相机供应商。

网络业务部是诺基亚战略推动不断增长的无线普及率、固定向移动发展和移动多媒体的 核心组成部分。网络业务部已经看到2004年的市场机遇,在公司目前高于15%的全球总体移 动基础设施市场份额上,继续扩大市场占有率。

诺基亚认为,基于强大的行业需求和健康的渠道库存,2003年第四季度移动电话市场将 继续保持良好的发展势头。诺基亚的移动电话销量正在按计划发展。在基础设施领域,总体 市场和诺基亚网络业务都在按计划发展。

4.两个电话读后感 篇四

电话那头的陈先生直率地说:“对不起,林先生。你过誉了,我正忙,对此不感兴趣。”说着就挂断了电话。

小林放下电话,硬着头皮又打了半个小时,每次和客户刚讲上三两句,客户就挂断了电话。

小林的上司姜经理问他:“小林,你知道为什么客人不肯和你见面吗?”

小林想,约见客人难,大家都知道,我约不到,有什么出奇。

姜经理见他不吱声,便解释起来。

首先,你应该说明来意,是为会面而打电话的。其次,捧场话讲得太夸张不行。你开口便给对方戴了个“成功人士”的大高帽,对方会立刻产生一种反感。和陌生人通话,太露骨的奉承令人感到你是刻意推销,也容易给人急功近利的感觉。最后一点也是最重要的,电话是方便我们约见客人。你要“介绍”产品,见面是最佳途径。隔着“电线”,有些事是说不透的。就算客人肯买,难道能电传支票给你吗?

姜经理说完亲自示范给小林看。

姜经理精神饱满地对着电话那头客户微笑着说:“邹先生,你好!我姓姜。我们没见过面,但可以和你谈一分钟吗?”他有意停一停,等待对方理解了说话内容并做出反应。

对方说:“我正在开会!”

姜经理马上说:“那么我半个小时后再给你打电话好吗?”

对方毫不犹豫地答应了。

姜经理对小林说,主动挂断与被动挂断电话的感受不一样。尽可能主动挂断,可以减少失败感。

半个小时后,姜经理再次接通电话说:“邹先生,你好!我姓姜。你叫我半个小时后来电话……他营造出一种熟悉的回电话的气氛,缩短了双方的距离感。

“你是做什么生意的?”

“我是大大公司的业务经理,是为客人设计一些财经投资计划……”

邹先生接口说:“教人赌博,专搞欺骗?”两人都笑了,

“当然不是!”姜经理说。“我们见见面,当然不会立刻做成生意。但看过资料印象深些,今后你们有什么需要服务的,一定会想到我啊!”

邹先生笑了笑,没说什么。

“这两天我在你附近工作。不知你明天还是后天有时间?”姜经理问。

“那就明天吧。”

“谢谢。邹先生,上午还是下午?”

“下午吧!4点。”邹先生回答。

“好!明天下午4点钟见!”姜先生说。

姜经理放下电话,小林禁不住拍手欢呼。

成功地打给客户电话需要掌握一定技巧。很多人对电话销售反感,不是对模式本身的反感,而是对拨打电话的人的反感。同一个公司的电话销售,不同的销售员拨出可能有截然不同的效果,销售人员的能力起着举足轻重的作用。电话销售人员要掌握娴熟的技巧,才能让客户接受。所以,对于电话销售人员来说,要想成功地通过电话和客户达成交易,需要掌握娴熟的电话销售技巧,具体说来有以下几点:

(1)电话销售人员必须明白每一通电话想要达到的效果或目的。

(2)所打的每通电话的对象,应是通过市场细分的目标客户群体(行业、领域),并准确无误地将资讯传达给客户。了解客户的真实需求,判断他是即刻需求型还是培养需求型。

(3)使用标准的专业文明用语。例如:“您好!我是北京瑞凯的小张,有一个非常好的资讯要传递给您,现在与您通话方便吗?谢谢您能接听我的电话……”等等

(4)面带微笑及训练有素的语音、语速和语调。这是通话过程中传达给客户的第一感觉——信任感。增加客户在电话交流时的愉悦感,乐意与你沟通下去。

5.《天堂的电话》读后感 篇五

在一次读《母爱无价》时,我一瞬间懂得了什么是感动,什么是亲情!那一段触碰了我人生的第一根神经!

短文的一个片段是这样的:一次,一个小女孩来到一个打电话的亭子里。问了老板:“老板我可以用这些钱打个电话给妈妈吗?”。老板很和蔼的说:“可以,随便你打,打不通不要钱。”女孩子很兴奋,她跑到电话那里,没有拨号,只是拿起电话机,说:“妈妈,你在那里过的好吗?我很想你,你能回来吗?我在舅舅这里过的很好,我天天给舅妈干活、洗衣服、拖地,我很听话。”于是小女孩停了一会儿又说;“妈妈,你过的好就是我最大的满足,我希望你每天过的比我更快乐!,再见,妈妈,我有机会再跟您打电话。”老板觉得很感动,便哭了,于是老板走过去看看电话机,很惊讶的说:“你没有拨通电话,我不收你的钱。”女孩哭了,因为她说:“老板,您人真好,我知道我没有拨通,因为我的妈妈在天堂,我想跟正常的孩子一样,跟他们一起享受打电话是什么样的,我想高跟正常的孩子一样!。”读到这里,我潸然泪下,难道上苍就不能满足这个孩子的天真无暇的一个遐想吗?

这个片段一直在我的脑海里重复着播放着,我知道没有亲人的心情。我也知道我们有的,你没的东西是对我们来说最珍视的东西――温暖

随后,这个老板给了她一个电话机,因为我觉得他此实也觉得,这个女孩是最美好的遐想,最温暖的那几句电话语,充分表达了一个对亲人的渴望,女孩当时拿到电话机,我很开心,因为她可以和其他孩子一样,每天给妈妈打电话,体会其他孩子的快乐。

我不知道,这种快乐对于她有多重要,但是我知道这最美的遐想,是没有人能够读懂的,因为这里面充满了,凄凉、孤独、盼望、希望给她电话机,她就活蹦乱跳,给我们电话机,我们只会丢到一旁,因为她是个没有妈妈的孩子,因为她懂得什么叫珍惜,什么叫感恩,读到这我觉得,上苍你太不公平了,哪怕有“复活药”即使1亿元,也不够,因为这个是命,一条挽救不了的命。如果真的有复活药,如果我是那个小女孩,我相信,我愿意用我的命去换妈妈的命,因为我们至今为止,没有给过他们一个报酬。

6.两个问题读后感 篇六

《两个问题》是列夫托尔斯泰写的。

故事以一个大小麦开始,有学问的人说不出这个小麦的来历。国王派最年长的农民去见他。农夫真的老了,手里拿着两根拐杖。农民不知道这种大小麦的来源。他说:“也许他爸爸知道。”国王又邀请了老农的父亲,但老农的父亲只撑着一根拐杖。他种小麦的时候,它比现在还大,但是他从来没有见过这么大的小麦。像老农一样,他说:也许他爸爸知道。国王邀请了老农的祖父。他不拄拐杖就进了宫殿。他见过这种小麦并种下了它。然后国王问他两个问题:为什么我们现在不能生产这么多小麦?为什么你的后代没有你健康?他回答:因为现在的人拒绝自己谋生,靠别人养活自己。从前,人们什么都靠自己的劳动,不贪图别人的钱。

在这个童话里,讲述了国王和老农,老农的父亲和祖父之间的问答,从问答中解开了这种奇特小麦的奥秘。国王提出的两个问题说“不如从前了”。老人把问题归结为最近的人不肯养活自己,靠别人养活自己。祖父说,他生活的社会“没有人想到犯买卖粮食罪”,“没有硬币”,“当时的田地是自由的”,是修身养性、自给自足的“天堂”。它反映了作者的社会理想,即每个人都想自食其力,努力工作。同时也告诉我们一个道理:要自力更生,不依赖别人。

7.《两个锄头》读后感 篇七

一天,主人买了两把锄头,一把出工的锄头,每天在泥土和石头中磨练,变的锃明瓦亮,那把不出工的锄头,天天在家歇着,全身铁锈,最后被主人扔到了垃圾堆里。

出工的锄头,你不畏艰难,不怕吃苦,勇往直前,没有很好只有最好的上进心令我十分佩服。不出工的锄头,你怕吃苦、怕困难,嫌脏嫌累,不听朋友的劝告,一意孤行,最后落得个悲惨的下场。

生活中有许多像出工的锄头一样的人,比如:勤劳不怕脏的环卫工人,他们早出晚归,为人们创造出一片干净的天地,他们粗糙的双手,见证了他们对这个世界的爱,对生活的态度,一丝不苟踏实做人。而那些不劳而获的小偷,总想着偷偷摸摸的去获取别人的劳动成果,难道这样得来的钱物,你们用着就心安理得吗?

8.两个小八路读后感 篇八

当鬼子来村里扫荡,把所有老百姓的粮食都抢走时,孙大兴和武建华不顾队里的反对,勇敢地翻过敌人的围墙,来到了敌人的粮仓,用刨花加煤油烧了里边的粮食。他们这么一闹,鬼子们都乱了套,一会忙着灭火,一会忙着抓放火的人,把鬼子扎腾个够,他们的胆子可真够大呀!

孙大兴和武建华还是团结的好孩子。在执行炸毁鬼子城堡的任务时,他们互相协作:武建华故意在树丛里放烟花,把看守炮楼的鬼子引走,靳大叔和孙大兴就借此机会溜到炮楼下,把炮楼给炸了。他们齐心协力干了这件漂亮的事,让鬼子们功亏一篑,并为老百姓,八路军出了一口气。

孙大兴和武建华这两个小八路不仅勇敢还很机灵呢!有一次八路军的子弹用完了,但战斗缺少了子弹可是不行的,孙大兴他们知道这件事后便自告奋勇要去给八路买子弹,别以为他们去买个子弹就像我们买个汉堡那么容易,他们这一去可是冒着生命危险的,一旦被鬼子发现不但用来买子弹的钱会被收刮一空还会被抓起来。他们为了骗过守城的鬼子的眼睛就故意穿得破破烂烂的,拿着个铁碗,乔装打扮成乞丐,到城外装着要饭,借机和卖子弹的大娘对上了口号,买成了子弹,可回城的时候还是差点被鬼子发现,幸好班长把鬼子打倒了才安全回到城内。

这两个小八路最令我感动的还是他们有着坚强不屈,舍己为人的精神。在一次行动中,孙大兴不幸受伤被捕,敌人对他进行了严刑拷打, 让他说出谁是八路军,可他不管受到怎样的威逼利诱怎么也不肯说,最后还把敌人引进八路的埋伏圈,把敌人全部歼灭了,自己也壮烈牺牲了。

9.两个小八路读后感 篇九

这本书讲述的是两个不幸的孩子,小小年纪便成了孤儿。这是两个坚强的孩子,擦干眼泪,他们在战争的洗礼下迅速成长。这是两个勇敢的孩子,他们炸炮楼、混入敌人据点、送情报、斗伪军、参加战斗,出色的完成了任务。这又是两个小英雄,一个将敌人引进包围圈光荣牺牲,一个勇敢地接过伙伴的枪继续战斗……

今天,他们的时代已离我们远去,但是他们都很坚强也很能吃苦,他们的故事更是感人!跟我们相比,我们还远不如他俩呢!所以我以后要学会勇敢、坚强、能吃苦、自力更生,更要珍惜现在优越的条件,好好学习,报效祖国!

10.两个小八路读后感 篇十

《两个小八路》是《闪闪的红星》作者是李心田的一部反映抗日杰战争的杰作、名作。1942年,八路军某部独立三团的小通讯员孙大兴,在一次战争中腿部受伤,党员让他到地下党员家中养伤。不久,孙大兴的父亲孙连长牺牲了,孙大兴本来想为自我的父亲报仇,但是解放军说要继承他父亲的遗志,为解放军去斗争,战斗。经过了党的教育,他已经成长了起来,他像一只雏鹰,翱翔在高高的蓝天上。

我们要向孙大兴,武建华这两个人学习,并且敬佩他们那种不怕牺牲,为中国人民打倒日本鬼子的精神。

11.《打往天堂的电话》读后感 篇十一

故事讲述了一个进城打工的小女孩,每次看见叔叔和其他的伙伴给家里打电话的时候都很羡慕。一个星期六的下午,她也来到了文叔的电话亭,给妈妈打电话,可是,当她跟妈妈说了半天话后,文叔却发现电话根本就没有拨通,这时,小女孩再也忍不住了,放声大哭起来,原来,她的妈妈早在四年前就去世了,可她就想给妈妈打电话,跟妈妈说说话,因为,她太想念妈妈了……

听完小姑娘的话,文叔感动的流下了眼泪。从此以后,文叔就跟这个小女孩结下了这段情缘,每周六下午文叔都会在这里等候着小女孩,让女孩借助一根电话线和一个根本不存在的电话号码,实现了把人间和天堂,心灵与心灵连接起来的愿望。

12.《两个锄头》读后感 篇十二

懒惰是一个小坏蛋,这个小坏蛋无处不在,只有它的天敌勤奋才可以打败它。《两个锄头》里的锄头就告诉我们:懒惰的结果可不好哦!

故事是这样的:主人买回来了两个锄头,一个锄头十分勤奋,另一个却天天躲在墙角边。天长日久,懒惰的锄头得了铁锈病,一身铁锈斑斑。天天出工的锄头劝它到田里去磨练,可懒惰的锄头一点也不领情。不知过了多久,铁锈病已到了无药可救的地步了。主人愤愤地把锄头扔进了垃圾堆里。

读了这个故事让我明白了,勤奋的人总会被人认可,他会通过自己不懈的努力来更好地完成任务。懒惰的人只会被别人抛弃,所以我们每个人都要争做一个勤奋的人,因为俗话说:“一份耕耘,一份收获。”我们每一个都要记住哦!

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