浙江省监理工作标准

2024-11-17

浙江省监理工作标准（精选10篇）

1.浙江省监理工作标准篇一

监理工作标准化管理要求

99-01

一、监理组形象标准化管理

施工现场的围护墙上有监理公司标记，办公室门中有监理组牌子，办公室外内要有：

1、监理宗旨标语：严格监控、热情服务、监帮结合、积极参与

2、监理工作服务方针标语：认真到位

3、墙上布置

（1）日气象记录表

（2）安全、文明施工值日表

（3）职责表：总监、监理工程师职责、工作守则、安全守则（4）施工单位质保体系表（5）监理程序图

（6）工程效果图、工程平面图、工程平面图以及阶段性结合细则内容更换（7）工程进度控制图以剖面图结合计划和月底完成情况填写

（8）监理人员名单、电话号码，建设单位、承包单位、设计单位名单、电话号码

4、室内布置整齐、环境清洁、用电安全

二、监理组文档标准化管理

各类文档分门分类归盒归柜，配有标签，存盒

1、需归档的资料主要有（1）工程项目监理合同

（2）工程项目监理大纲、监理规划（3）监理日记、周协调会记录（4）监理月报

（5）与建设单位、承包单位、设计单位来往文件（6）监理备忘录（7）监理通知书（8）工程停工通知书（9）会议记录

（10）项目付款申报表（11）工程报验单

（12）工程质量事故处理方案报审单（13）专题报告

（14）工程质量评估报告

（15）工程预（结）算审核记录及付款签证记录（16）监理工作总结

2、需健全的制度有

（1）人员岗位职责制度（2）监理组办公室管理规定（3）文档管理制度（4）计算机信息管理制度（5）考勤制度、考绩制度（6）财务管理制度（7）政治业务学习制度

三、监理组现场标准化管理

1、监理业务程序

（1）现场办公室标准化管理程序（2）监理组会议信息管理标准化程序（3）监理规划、细则审定程序（4）审查工程施工组织设计程序（5）施工测量监理程序（6）工程技术问题处理程序（7）质量事故分析、处理程序（8）现场复核工作管理程序（9）审核概预算工作管理程序

（10）施工图纸会审和设计交底程序

2、施工监理程序

（1）主要设备订货流程（2）材质核定流程

（3）进场材料、设备、半成品查验流程（4）技术联系工作流程（5）隐蔽工程检验流程（6）工程付款流程（7）施工验收流程（8）施工防段质量控制（9）保修阶段的监理程序

3、现场监理程序

（1）监理组有分部、分项施工监理细则（附预控、监控、复验程序）

（2）监理工程师有分部、分项施工监理预控、监控、复验工作操作流程。（3）监理人员现场监理记录（总监日记、监理工程师日记）。

湖北合联建设监理有限公司

湖北合联建设监理有限公司现场监理人员安全守则

99-02

1、工程项目监理人员进驻现场应遵守施工现场规定的安全和保卫制度。

2、进入施工作业区必须戴安全帽并扣好帽带。

3、不得擅自进入无安全措施的作业区。

4、不准在高处起吊重物下停留或行走；不准在防护栏上休息；不准在高处向下抛掷物件。

5、严禁在禁烟区内吸烟。

6、现场办公室内不许使用电炉、灯泡取暖或烘物。

湖北合联建设监理有限公司

项目监理组职责

99-03

1、项目监理组是具体实施项目监理工作的部门，在公司工程部和有关部室领导下开展具体监理工作。

2、根据监理合同，编写监理实施细则。

3、参与建设单位的工程招段标工作；审查承包单位编制的施工组织设计。

4、根据监理合同和审定的监理实施细则具体实施监理业务。

5、工程施工后负责编写“工程项目评估报告”和“监理工作总结”。

6、整理监理项目的档案资料并交工程部审定。

湖北合联建设监理有限公司

湖北合联工程项目监理资料清单

99-04

一、监理管理资料

1、监理合同（包括招标投标合同文件）；

2、监理大纲；

3、监理规划及监理实施细则；

4、监理人员名单（附监理人员职称证、监理资格证）；

5、监理日志；

6、监理月报；

7、监理例会纪要及其他会议纪要；

8、监理简报；

9、发文；

10、收文；

11、监理工作总结；

12、工程质量评价报告；

13、实物、图片；

14、处理索赔文件；

15、业主方对监理方工作的评价总结；

16、监理许可证。

二、施工管理资料

1、施工合同；

2、设计施工图；

3、图纸会审纪要；

4、施工组织设计及施工方案；

5、施工单位负责人及技术管理人员名单；

6、施工单位技术人员上岗证、操作证；

7、施工记录（图表形式）；

8、报验单。

三、质量控制资料

1、原材料、构配件及设备的出厂证明、技术合格证书或质量保证书；

2、原材料、构配件及设备必要时进行抽检或试验的合格证书；

3、新材料、新产品其法定部门的技术鉴定证；

4、隐蔽验收记录（包括工程质量认证书）；

5、桩基检测报告；

6、分项、分部工程质量检验评定表；

7、基础及主体工程验收资料；

8、竣工验收资料；

9、准浇证；

10、质量事故调查及处理报告；

11、砼试块检验报告；

12、设计变更通知单；

13、各种观测资料；

14、设备试运行资料；

四、进度控制资料

1、施工单位工程总进度计划；

2、施工单位月进度计划；

3、进度计划的变更。

五、投资控制资料

1、施工图预算；

2、支付工程款签证；

3、由于监理方合理化建议节约投资的证明资料。

2.浙江省监理工作标准篇二

1 浙江省智慧城市示范试点项目标准化建设的背景

自2011 年以来, 浙江省智慧城市建设示范试点工作逐步推进。2011 年8 月, 浙江省委省政府联合发布《关于加快培育发展战略性新兴产业的实施意见》, 把开展智慧城市建设试点作为今后一个时期培育发展战略性新兴产业的一项重要任务。2011 年9月, 省政府与工信部、国家标准委联合签署了《共同推进浙江省信息化与工业化深度融合和智慧城市建设试点战略合作框架协议》, 初步形成智慧城市建设试点的 “3 + X” 指导推进模式。2011 年3 月-2012 年2 月, 省政协组织开展 “智慧浙江” 建设重点课题调研, 为试点工作的开展提供理论依据。2011 年10 月, 省政府办公厅下发《关于开展智慧城市建设试点工作的通知》, 对智慧城市建设试点工作做出部署, 通过申报和评审, 明确了首批13 个智慧城市建设示范试点项目。

自智慧城市建设示范试点项目启动以来, 浙江省委省政府高度重视标准化工作。毛光烈[3]在2012年2 月5 日做了《智慧城市标准化》主题沙龙专题讲座, 强调标准化工作的重要性。2012 年3 月, 浙江省信息化工作领导办公室下发《2012 年智慧城市建设试点工作方案》, 在方案中明确提出 “加强标准研究建设”是试点工作中主要任务之一。

2 浙江省智慧城市示范试点项目实施方案标准化建设调研

从建设目标和建设内容等方面对浙江省首批智慧安监、智慧城管、智慧物流、智慧健康、智慧电网、智慧交通、智慧安居、智慧水务、智慧政务、智慧高速、智慧能源监测、智慧港航和电动汽车动力服务网络系统13 个智慧城市示范试点项目的实施方案进行分析比较, 探讨其在标准化建设方面的异同。

2. 1 标准化建设原则、目标等总规划比较

智慧安监、城管等13 个试点项目都在实施方案中对标准化的建设原则、目标等进行了描述。 ( 见表1)

通过比较可以发现, 所有13 个智慧城市试点项目在建设原则、目标等整体规划上都提到标准保障建设, 智慧城管、交通、高速、能源监测、港航、电动汽车动力服务网络系统等项目明确提出建立相应的标准体系建设目标; 智慧健康、电网、水务明确提出完善技术标准; 智慧安居、政务、高速注重通过形成技术、管理标准来加快项目的复制和推广, 推动产业发展; 智慧安居还提出了实施标准来实现标准化的建设和推广。

2. 2 标准化建设内容比较

根据前期对智慧城市标准体系框架研究结果, 本文将以服务标准、数据标准、应用标准、基础设施标准、管理标准、安全标准等6 个子体系作为基本框架, 对13 个示范试点项目的实施方案进行分类编码与解析。

2.2.1标准化建设6个子体系。

智慧城市标准体系建设是一项系统工作, 目前, 国内已有相关研究机构从总体、支撑技术及软件、建设及运行管理、安全以及应用标准[4]等方面进行了初步构建。另行借鉴国际相关领域信息化标准参考模型和行业信息化标准体系框架的构建思路, 在充分体现和突出浙江省智慧城市建设特点基础上, 确定浙江省智慧城市标准体系框架。浙江省智慧城市标准体系由7个子体系构成:总体标准、服务标准、数据标准、应用标准、基础设施标准、管理标准、安全标准。涉及到智慧城市示范试点项目的就是除去总体标准之外的其他6大子体系。

服务标准: 为规范智慧城市应用系统为政府、企业、团体和个人服务的全流程的标准。它是按照一揽子解决问题的总体要求, 将服务内容、业务流程、质量控制、服务保障等按照资源整合、业务协同的原则编制成系统运营全过程所需要的服务和管理标准。服务标准是智慧城市应用软件开发和系统集成的重要依据。其作用是规范服务内容和形式, 提升服务质量和水平, 打造服务品牌, 保证服务对象的权益。

数据标准: 主要是通过对数据基本单元的标识、分类和描述等各个方面进行规范化和标准化, 保证数据的准确性、可靠性、可控制性和可校验性, 以实现数据交换与共享以及信息集成。包括分类与编码、数据规范、数据交换标准方面的标准。

应用标准: 规范智慧城市各应用系统开发与维护过程中涉及的各种标准, 是面向业务系统、业务流程的应用设计规范。其作用是保障应用系统的功能完善、性能优良、技术先进、架构开放, 具备较强的可维护性和可扩展性。主要包括应用支撑及业务应用系统所需要的标准。

基础设施标准: 智慧城市应用系统的网络设施、信息处理的设备、计算机操作系统及数据库系统等基础软件系统、人员与设备的工作环境。基础设施标准用于基础设施的规划、采购及建设, 包括智慧城市应用系统通用设备标准、专用设备标准、网络标准、机房环境以及系统软件方面标准。

管理标准: 智慧城市应用建设项目及信息系统运营所需的管理标准。

安全标准: 信息安全是对信息的机密性、完整性、可用性、可控性等的保护, 具体反映在物理安全、运行安全、数据安全、内容安全等4 个方面。此外, 将跨越4 个方面的基础性、通用性的安全标准, 作为基础通用安全标准。智慧城市安全标准规定了保障智慧城市应用系统和系统中的信息安全而采取的技术和管理要求, 用于规范和保障智慧城市信息安全体系的建设。

2.2.2比较分析。

比较智慧安监、城管等浙江省13个首批智慧城市试点项目实施方案的建设内容, 依据前期研究智慧城市标准体系框架梳理出相同或类似的要点, 并根据实施方案中描述的详略程度分为略有提及 (☆) 与详细描述 (☆☆) , 分析结果参见表2。

表2 显示, 13 个智慧城市示范试点项目标准化建设方案都主要聚焦于数据标准、应用标准、基础设施标准和管理标准子体系等4 个方面, 这也与前文所讨论的13 个试点项目总规划目标相吻合, 通过业务与技术标准推动智慧城市建设。

而对服务标准和安全标准而言, 只有较少的几个项目在标准化建设内容中做了较为详细的描述, 建设内容也各有侧重。例如: 在服务标准方面, 智慧城管项目提出 “通过一系列的服务标准制定, 使智慧城管的服务最优化, 提高群众满意度”; 智慧港航项目提出 “服务标准包括信息发布标准、接口服务标准等”, “根据实际建设要求, 研制标准化与相关部门间, 外部系统进行数据交换的数据接口协议标准”; 在安全标准方面, 智慧政务提出 “信息安全等级保护标准”, 智慧港航项目强调 “安全标准包括网络安全标准、系统安全标准等”。

3浙江省智慧城市示范试点项目标准化工作现状调研

为发挥标准化推进智慧城市建设的技术支撑和引领作用, 2012 年12 月, 通过座谈会、访谈等多种形式对浙江省智慧城市建设部分示范试点项目标准化建设现状调研, 并就具体的工作开展情况、存在问题、下一步工作计划提出了建议。 ( 见表3)

通过实地调研, 我们发现, 各试点项目单位对智慧城市示范试点的标准化工作整体上讲都非常重视, 相继组建了由当地牵头单位、经信委、质监局等单位同志组成的项目标准工作组, 但在工作开展上基本还处于规划、制定实施方案, 明确工作职责的计划阶段。同时, 各示范试点项目原有标准化基础不同, 具体工作存在差异。目前, 有少数标准化基础比较好的项目已形成标准体系, 如智慧健康, 由于在2009 - 2011 年间, 浙江省通过开展数字卫生标准化专题研制工作, 已形成智慧健康标准规范体系。有的项目标准化基础比较薄弱, 尚未形成完整产业, 处于集中目标研制关键标准阶段, 如智慧水务项目已初步确定智慧水务标准化建设思路和计划, 将在新产品新技术的研发应用中进一步形成标准, 再从单个标准建设出发, 侧重服务提供标准, 服务保障标准的建设。

4 对策建议

4. 1 加强标准体系建设

标准体系建设的好坏在很大程度上影响着最终智慧城市的建设效果[5]。应紧紧围绕浙江省智慧城市总体标准体系框架, 结合各试点项目的实际情况, 抓好服务标准、数据标准、应用标准、基础设施标准、管理标准、安全标准六大子体系建设。从服务保障、服务流程、服务内容等方面构建系统运营全过程所需要的服务标准子体系。从分类与编码、数据规范、数据交换标准等方面构建数据标准子体系, 从应用支撑、业务流程、技术要求等方面构建应用标准子体系, 从通用设备、专业设备、网络、机房环境、系统软件等方面构建基础设施标准子体系, 从岗责规范、项目管理、软件开发管理、运维管理、信息管理、协同管理等方面构建管理标准子体系, 从物理安全、运行安全、数据安全、内容安全、基础通用等方面构建安全标准子体系。要充分考虑对现有国家、行业标准的整合运用, 同时根据示范试点项目特色, 积极研究制定新的标准, 带动浙江省相关产业发展。

4. 2 推进标准需求的全面调研与急需标准的制订工作

过程性是智慧城市建设的典型特征[6]。智慧城市试点项目标准化建设要以市场和公众对标准的需求为导向, 要紧密联系实际, 全面、深入调研其标准化现状, 并在梳理与应用智慧城市相关国家标准、行业标准的基础上, 针对目前缺失但急需统一标准规范的实际, 研究制定一批智慧城市建设服务、数据、应用等相关标准, 对条件成熟的力争上升为国家标准、行业标准, 抢占智慧城市建设标准的话语权。

4. 3 强化智慧城市试点项目建设标准化各项保障

研究落实国家标准委、工信部等国家部委以及浙江省相关厅局在组织协调、标准建设、项目安排等方面的相关政策保障。同时, 通过省智慧城市标技委这个平台, 大力加强研讨、调研、交流等工作, 保障试点项目标准化工作顺利开展。

4. 4 加快智慧城市标准化人才的培养步伐

时不我待, 标准化人才的普遍缺乏已成为制约社会、经济发展的重大障碍, 智慧城市试点项目建设又存在涉及面广、专业性强等特点, 一方面要加大财政投入, 利用各类资源加快培养的步伐, 提升培养层次, 创新标准化人才培养机制; 另一方面, 要基于人才现状, 及时构建现有标准化人才的选拔、培训、输出与激励机制。双管齐下, 齐头并进, 从而实现智慧城市试点项目标准化建设的人才保障。

摘要：近年来, 浙江省智慧城市建设示范试点工作逐步推进, 高度重视标准化工作。基于浙江省首批13个智慧城市试点项目实施方案, 探讨了总体规划和标准化建设内容上的异同, 调研了部分智慧城市试点项目标准化工作现状, 就智慧城市标准化建设和发展提出了政策建议。

关键词：智慧城市,标准化,试点项目

参考文献

[1]颜鹰, 刘璇.智慧城市标准化建设的创新策略[J].中国标准化, 2012 (2) :81-83

[2]中国电信智慧城市研究组.智慧城市之路:科学治理与城市个性[M].北京:电子工业出版社, 2011:79-82

[3]毛光烈.智慧城市建设实务研究[M].北京:中信出版社, 2013:95-102

[4]袁媛, 王潮阳, 董建.搭建我国智慧城市标准体系[J].信息技术与标准化, 2013 (1-2) :27

[5]毛光烈.智慧城市需“标准化”建设[J].信息化建设, 2012 (10) :10-12

3.监理项目部标准化建设研究及应用篇三

[关键词]：监理项目部管理标准化

1 管理的目标

1.1 理念和策略

1.1.1管理的理念

监理工作是以目标实现为目的，以控制为主要手段的管理活动，监理合同中明确了监理标的的要求，为了达到这种目的就要求监理项目部对参建单位的活动及承包单位的投入等进行有效的控制，核心任务就是保证偏差处于可控范围，从监理工作的主要内容来看，监理工作需要重复落实某些具体事情，如监理人员需要对材料进行一次次的见证与平行检测，直到达到合同及验收规范所规定的频次，由此也为标准化监理工作提供了一个基础。

1.1.2 创建监理项目部标准化建设目录及台账管理的策略

创建监理项目部标准化建设目录及台账，其策略是以安全、质量、进度为管理基本单元，形成层次清晰、结构分明、内容详实的目录及台账体系。

1.2 管理目标

1.2.1 统筹推进监理项目部标准化建设。

1.2.2 统一规范安全、质量、进度项目部标准化建设管理运作模式。

1.2.3 全面提升安全、质量、进度项目部项目管理人员的工作效率、业务能力和综合素质。

1.2.4 强化全过程控制，规范资料报审流程，实现资料的完整性、规范性。

1.2.5 全面提升安全、质量、进度项目部项目管理水平。

1.3 指标体系及目标值

1.3.1 确保安全、质量、进度项目部资料的完整性达到100%，满足国网公司项目部标准化建设资料管理要求。

1.3.2 确保项目决策可研、初设招标、建设施工、竣工评价各阶段项目部编制、报审资料高时效性。

1.3.3 确保查找项目部资料的高时效比，提高项目部工作效率。

1.3.4 确保监理管控信息化应用各项考核指标100%合格。

2 主要做法

2.1 管理工作流程

2.1.1标准化工作手册培训

为确保监理项目部标准化建设顺利开展，德清县建设监理有限公司注重加强对监理人员理解、应用监理项目部标准化工作手册能力的培养，认真组织学习，先后举办三期滚动式封闭培训班，培训监理人员100余人。除组织常规的培训班以外，还结合分组技术交流、外派培训册、掌握手册的浓厚氛围，全面提升基建人员的学习能力、业务能力、管理能力，为监理项目部标准化建设的开展打下坚实的基础。

2.2.2 细化标准化工作手册

通过一系列的监理项目部标准化建设基础培训、知识竞赛、网上技能考试，培训人员熟练掌握标准化建设所涉及的工作内容、业务流程、管理模式等。

细化监理项目部标准化工作手册，主要采取“四横五纵九分项”工作模式，即加强监理、业主、施工、设计项目部横向沟通，强化安全、质量、进度垂直纵向管理，设置分项负责人（安全、质量、进度专业管理），整合资源、统筹兼顾、无缝对接，健全信息沟通和工作协调机制，全面推进项目部标准化工作手册细化进程。

2.2.3 定期召开推进会

在监理项目部标准化工作手册细化工作的基础上，德清县建设监理有限公司再次组织相关人员深度解析国家标准化建设管理工作的相关要求，贯彻“寻找差距、提升自我、勇于创新”的工作理念，在推进项目部标准化建设的道路上，德清县建设监理有限公司提出创新建立标准化建设目录及台账的思路。通过召开监理项目部标准化建设协调推进会等多形式的会议模式，逐步形成项目部标准化建设台账及目录。

2.2.4 强化标准化建设台账应用

监理项目部标准化建设目录及台账在现场项目部的推广应用，保证了现场标准化建设符合标准化建设工作手册要求，进一步规范了现场标准化管理流程的实施。

2.2.5 开展标准化建设台账专项检查

为扎实推进工程标准化建设，有效提升监理标准化管理水平，确保监理项目部应用标准化建设目录及台账的执行力度，德清县建设监理有限公司成立标准化建设目录及台账专项检查工作小组，在标准化建设常规检查的基础上，开展标准化建设台账应用情况飞行检查，飞行检查之前不打招呼，检查人员进入施工现场对照标准化建设目录及台账检查施工现场监理项目部应用情况。同时，将检查结果每周五以周报形式进行通报，并按照监理项目部激励评价考核办法实施考核，从而真实掌握施工现场应用情况，及时落实整改问题，有效促进监理项目部开展标准化建设目录及台账应用的自觉性和积极性，不断推进监理精益化管理。

2.2.6 完善标准化建设台账

监理项目标准化台账是建设工程为依托逐步形成的。在现场应用、专项检查等过程中也发现一些富有争议性的问题，比如变更单问题，因变更单涉及发起、审批、归档等部门多个环节，变更单放全部项目还是放某个项目部归档更合理，放项目管理还是造价管理哪个更具有合理性、更具备操作性等等。这些问题都需要在实践过程中逐步完善、逐步修正的。

2.3 确保流程正常运行的人力资源保障

为加强监理项目部标准化建设目录及台账创建工作统一协调管理，扎实推进创建工作进程，确保创建工作顺利如期完成，成立以总经理为组长的创建工作领导小组，并下设工作小组，组织机构明确、流程清晰、目标明确、分工细化。

2.4 保证专业管理正常运行的的绩效考核与控制

为提高监理项目部建设和管理水平，充分发挥项目部的积极性和创造性，确保创建、应用监理标准化目录及台账专业管理正常运转，建立监理项目部标准化建设奖优罚劣的激励约束机制，制定《德清县建设监理有限公司标准化目录及台账应用激励办法》，真正实现监理项目部激励约束机制。

3 实施成效

3.1 实现监理管理无差异化

在以往监理工程现场管控中，由于监理项目部管理人员管理模式、管理方法各种各样，管理水平参差不齐，导致项目管理工作深度存在差异。在深化推进监理标准化建设工作，全面深入应用项目标准化建设台账后，解决了管理水平参差不齐、管理效果因人而异的尴尬局面，实现监理管理标准化、规范化、无差异化。

3.2 全面提升监理人员综合素质

在监理标准化建设这股学习热潮中，通过对监理人员宣贯培训、标准化知识竞赛考试、监理项目流动红旗竞赛等一系列活动，营造一种比学赶超的氛围，激发基建系统员工的标准化建设热情，进一步深化监理项目部标准化建设，推动监理精益化管理，有效地提高各项目部安全、质量、进度管理体系的专业管理水平。

3.3 监理项目部标准化成效显著

监理项目部标准化建设质量管理目录及台账、监理工作制度标准化、过程控制标准化、人员配备标准化及现场管理标准化等五个方面是德清县建设监理有限公司认真执行“标准化管理”思想的具体表现。监理项目部始终坚持以标准化建设为中心，以标准化建设目录及台账应用为主线，全面夯实基建基础管理，有效提高监理项目项目管理水平。德清县建设监理有限公司将继续以坚持“标准化管理”思想，深入开展监理机构的标准化管理工作，不断提高项目管理经验的积累与创新，继续提高监理管理水平和服务质量。

参考文献：

[1]冷冰，周丽尧.探讨建筑工程项目管理[J].中国科技投资.2012（18）

[2]李福昌.浅谈我国监理行业的发展方向[J].电子制作.2012（12）

4.浙江省监理工作标准篇四

发布部门：浙江省住房和城乡建设厅

信息来源：浙建管〔2014〕13号

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间：2014-9-23 【字号：大中小】

各市建委(建设局)，绍兴市建管局，义乌市建设局，省级有关厅局，省市政行业协会，省风景园林学会：

根据《浙江省建筑安全文明施工标准化工地管理办法》（浙建管〔2005〕41号，以下简称《办法》），现就做好2014浙江省建筑安全文明施工标准化工地（以下简称省安标化工地）申报工作通知如下：

一、申报时间

2014年11月3—7日。

二、申报对象

（一）申报工程应符合《办法》规定的要求。在工程规模上，丽水市、舟山市、衢州市、义乌市等四市城区房屋建筑面积按8000㎡以上，所属县（市）级房屋建筑面积5000㎡以上执行。另外，根据《关于鼓励保障性安居工程积极开展创优夺杯活动的通知》（浙建管〔2011〕21号）精神，保障性安居工程的申报规模：实施集中开发建设的，建筑面积在20000㎡以上的群体项目；单体建筑面积在5000㎡以上的项目。

（二）有下列情况之一的不得申报或不予评审：

1.申报企业在2013年10月1日以后，在本省行政区域内发生过建筑施工较大事故，或在全国范围内发生的建筑施工事故死亡人数累计3人及以上的；

2.申报企业一年内在建筑活动过程中发生行贿等犯罪行为，企业主要负责人或申报工程项目负责人受到处理的；

3.申报工程发生过一般事故或火灾，塔机、活动房等设施、设备倒塌的事故，发生过群体性社会治安事件影响较大的；

4.申报工程按规定应达到建筑节能标准，实际未达到标准的；

5.申报工程照片、影像资料不清晰、内容简单、不齐全或无法对申报工程安全标准化的水平作出准确评价的；

6.申报工程建设程序法定手续不齐全或竣工时间不在2013年10月1日—2014年9月30日之间的；

7.申报工程规模不符合要求的；

8.申报工程已参加过往年省标化工地评审的；

9.未列入创建计划或未挂“参选牌”的。

三、申报指标

各地申报数量按附表1的指标数控制。保障性安居工程申报数不受分配指标的限制，在申报汇总表中单独列出，并注明为“保障性安居工程”。

四、申报材料

申报材料分为上、下册，统一用A4纸，采用软纸封面（封面上应打印工程名称、申报企业、申报地区和申报日期），除目录外需编页码，并按下列顺序装订成册。

（一）上册内容

1.目录；

2.申请表；

3.获得设区市级（省级相关部门）标化工地文件；

4.设区市建设行政主管部门对申报工地三阶段（基础、主体、结顶）检查评分表（省级有关部门按各自规定阶段评分）；

5.申报工地所在地建设行政主管部门或省级有关部门不少于三次的日常检查情况；

6.专项检查记录表（附表2）；

7.申报企业关于创建省标化工地的介绍情况（不少于1500字）；

8.工程施工许可证（复印件）；

9.申报企业（包括参建企业）的安全生产许可证和项目负责人的安全生产考核合格证（复印件）；

10.申报工地 “参选牌”领取单审批表；

11.建设行政主管部门工程竣工备案表。如只提供工程各方主体单位盖章并签字的竣工验收表的，还需提供工程质量和安全监督部门出具的竣工情况证明；

12.有参建单位的，提供参建单位的证明材料（如：工程分包合同）；

13.管理办法规定的其他资料。

注：3、4、5、6项的相关文件材料，请各建设行政职能部门提供给申报企业；没有参建单位的不需要提供第12项。

（二）下册内容

1.彩色照片。要求：工程基础、主体、结顶（装饰）各阶段和五小设施等按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）的十个分项分类，每个分项的不同部位不少于3张反映安全状况和参选牌悬挂情况的彩色照片，照片扫描在A4纸上（缺项的要有说明）；

能反映工程竣工的外立面全貌，其中东、西、南、北四个方位和室内大厅及部分楼层照片各不少于1张。

2.录像。要求：能充分反映各阶段（包括：工程基础、主体、结顶、五小设施、竣工建筑物）、各分部的施工安全生产状况的录像光盘一片，时间5-10分钟；光盘要影像清晰，能完整读取，粘贴在封面的背面。

五、其他要求

（一）各设区市建设行政主管部门（省级有关部门）要对列入参选2014省标化工地计划的工程，按附表2的要求，进行一次申报前的专项检查（该表作为申报工程资料之一），要严格掌握申报工程条件，特别是申报工程必须确属竣工。我局将根据各地2014省安标化工地的申报情况，适时对部分地市申报的工程是否竣工情况进行实地核查。

（二）各地、各部门要按照《办法》的各项要求，认真审查、严格把关，把本地区、本系统最优秀的工地择优推荐上来，召开过各级安全示范现场会的工地给予优先考虑。

（三）各地、各部门要督促指导各申报企业按照《办法》和相关文件的要求，认真做好申报材料，确保申报材料完整并真实有效。

（四）请各地、各部门将推荐2014省安标化工地文件、申报工程汇总表（附表3）、申报工程材料和信息采集表（附表4）按时一并上报我局。其中，申报工程汇总表和信息采集表的电子文档保存到u盘上报或发送电子邮件至：2557286252@qq.com。另外，还需将已领到“参

选工地”匾牌的费用收齐后与申报材料一并上交。报送地址：杭州市百井坊巷77号16楼1609室。联系电话：0571-85068057。

附件：1.申报2014省安标化工地控制指标

2.参选2014省安标化工地专项检查表

3.申报2014年省安标化工地汇总表

4.申报2014年省安标化工地信息采集表

5.浙江省建筑安全文明施工标准化工地申报表

5.浙江省监理工作标准篇五

一、单项选择题（共 25题，每题2分，每题的备选项中，只有1个事最符合题意）

1、【例1·单选题】法律事实是指能够引起合同法律关系产生、变更和消灭的客观现象和事实，法律事实包括。A：社会事件与合法行为 B：自然与非自然 C：事件和行为 D：主体与客体 E：专业监理

2、资格后审是指在，由评标委员会根据招标文件中规定的资格审查因素、方法和标准，对投标人资格进行的审查。A：开标后 B：投标后 C：中标后

D：发出招标公告后 E：工程保险金

3、按照现行《建设工程文件归档整理规范》，监理规划在不同单位的归档保存要求是。

A：建设单位长期保存，监理单位长期保存 B：建设单位短期保存，监理单位长期保存 C：建设单位长期保存，监理单位短期保存 D：建设单位短期保存，监理单位短期保存 E：工程保险金

4、GB／T19001--2008idt IS09001：2000《质量管理体系要求》标准应用了以“过程为基础的质量管理体系模式”，鼓励组织在建立、实施和改进质量管理体系及提高其时，采用“过程方法”，通过满足顾客要求提高顾客满意度。A：科学性 B：完整性 C：有效性 D：决定性 E：工程变更单

5、建设工程勘察合同履行期间，应发包人要求解除合同时，下列关于勘察费结算的说法中，正确的是。

A：勘察工作尚未进行，应全额退还已经支付的定金

B：勘察工作已经进行了25％，发包人应按实际完成的工作量支付勘察费 C：勘察工作已经进行了40％，发包人应支付预算额100％的勘察费 D：勘察工作已经进行了80％，发包人应支付预算额100％的勘察费 E：专业监理

6、某建设工程有X、Y、Z三项风险事件，发生概率分别为：=10％，=15％，=20％，潜在损失分别为：=18万元。=10万元，=8万元，则该工程的风险量为万元。A：1．5 B：1．6 C：1．8 D：4．9 E：工程保险金

7、【例5·单选题】为了缩短流水施工工期，一般均采用施工方式。A：加快的成倍节拍流水 B：一般的成倍节拍流水施工 C：固定节拍流水施工 D：无节奏流水施工 E：自我评定

8、监理单位接受建设单位委托对工程项目实施全过程监理时，需要在设计准备阶段。

A：编制工程项目设计出图计划

B：进行环境及施工现场条件的调查和分析 C：审查工程项目建设总进度计划

D：进行工程项目工期目标的论证和决策 E：自我评定

9、某工程项目，有一延期事件发生，承包单位应当通知监理工程师。A：在合同规定的有效期内以书面形式 B：在合同规定的有效期内以口头形式 C：在施工期间以书面形式或口头形式 D：在施工期间以口头形式或书面形式 E：自我评定

10、与初步设计深度相适应，概算定额是在预算定额的基础上以为对象编制而成的，以作为编制设计概算的依据。A：扩大单项工程 B：单位工程

C：扩大分部分项工程 D：分项工程

E：由于传染病的影响而暂时停止的施工

11、承包单位以欺骗手段获取资质证书的，__；构成犯罪的，依法追究刑事责任。A．予以取缔，处以罚款 B．吊销资质证书

C．吊销资质证书，处以罚款 D．处以罚款

12、【例1·单选题】下列质量事故中，属于建设单位责任的是。A：商品混凝土未经检验造成的质量事故 B：总包和分包职责不明造成的质量事故

C：施工中使用了禁止使用的材料造成的质量事故 D：地下管线资料不准造成的质量事故 E：工程变更单

13、建筑材料采购合同履行中，采购方变更到货地点，未在合同规定的时限内及时通知供货商，导致供货商仍将货物通过铁路发运到合同约定的地点。关于运费及相关费用的承担，下列说法中，正确的是。A：由供货商承担供货的全部运费

B：由采购方承担自行运到目的地所需费用 C：由供货商承担货物转运增加的保险费用 D：由采购方和供货方共同承担转运费用 E：专业监理

14、工程质量检测工作是对工程质量进行监督管理的重要手段之一。法定的国家级工程质量检测机构出具的检测报告，在国内具有性质。A：最高决议 B：最终裁定 C：一般裁定 D：行政决议 E：工程变更单

15、关于风险识别的说法。错误的是。

A：建设工程涉及的风险因素与风险事件多，体现了风险识别的复杂性 B：避免和减少风险识别的风险，不属于风险管理的内容

C：在风险识别时，应尽可能减少主观性对风险识别结果的影响 D：风险识别结论的错误。往往会导致风险对策的决策错误 E：工程保险金

16、建设单位领取了施工许可证，但因故不能按期开工．应当向发证机关申请延期，延期。

A：以两次为限，每次不超过3个月 B：以一次为限，最长不超过3个月 C：以两次为限．每次不超过1个月 D：以一次为限，最长不超过1个月 E：工程保险金

17、在设计文件中要求采用新技术、新工艺施工的工程项目，为了合理分担风险，施工合同中约定的计价方式应为。A：固定价格 B：可调价格 C：综合单价 D：成本加酬金 E：专业监理

18、资格预审和资格后审不同时使用，资格后审适用于。A：技术难度较大 B：投标人数量多 C：标准化项目 D：公开招标 E：专业监理

19、招标控制价是招标人根据政府主管部门发布的有关计价依据和办法，按计算的对招标工程限定的最高工程造价。A：概算指标 B：施工图纸 C：估算指标 D：基础定额

E：由于传染病的影响而暂时停止的施工

20、在建设工程特性中，是指工程建成后在使用过程中保证结构安全、保证人身和环境免受危害的程度。A：适用性 B：耐久性 C：可靠性 D：安全性

E：工程变更单

21、【例3·单选题】合同法律关系的客体是指。A：合同的当事人 B：合同双方的权利 C：合同双方的义务 D：合同的标的 E：专业监理

22、某混凝土工程按计划12天完成，图4-11中标出了截至第7天末的实际施工时间，从图4-10中可以看出。

A：该工作实际开始时间比计划开始时间晚2天 B：第5天末实际进度比计划进度拖后3％ C：第4天内计划完成的任务量为12％ D：第7天内实际进度比计划进度拖后5％ E：自我评定

23、根据《注册监理工程师管理规定》。下列权利和义务中，属于注册监理工程师享有的权利是。

A：保证执业活动成果的质量

B：依据本人能力从事相应的执业活动

C：在规定的执业范围和聘用单位业务范围内从事执业活动 D：接受继续教育，努力提高执业水准 E：工程保险金

24、在进行初步设计阶段，需要确定。A：投资估算 B：概算造价 C：预算造价 D：合同价

E：由于传染病的影响而暂时停止的施工

25、是工程设计的最后一个阶段。A：初步设计 B：技术设计 C：施工图设计 D：设计准备 E：自我评定

二、多项选择题（共25题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分）

1、下列有关监理工程师执业资格考试报考条件的表述正确的是。

A：按照国家有关规定评聘的工程技术或工程经济专业中级专业技术职务，任职满3年，即可报考

B：港澳居民不可报名参加监理工程师执业资格考试

C：免考《建设工程合同管理》、《建设工程质量、投资、进度控制》两个科目的条件之一是“从事工程设计或工程施工管理工作15年(含)以上”

D：具有按照国家有关规定评聘的工程技术或工程经济专业高级专业技术职务，任职满1年，并具有工程技术或工程经济专业大专(含)以上学历，方可报考

E：具有按照国家有关规定评聘的工程技术或工程经济专业高级专业技术职务，并具有工程技术或工程经济专业大专(含)以上学历，即可报考

2、根据《建设工程委托监理合同示范文本》的规定，下列监理工作中，属于附加监理工作的有。

A：由于委托人的原因使工作受阻而增加的工作 B：由于第三方的原因使工作受阻而增加的工作

C：由于委托人要求增加服务内容和工作范围而增加的工作 D：非监理人的原因导致监理业务暂停后的恢复工作 E：非监理人的原因导致监理合同终止的善后工作

3、下列关于价值工程的说法中，正确的有。

A：价值工程的性质属于一种思想方法和管理技术

B：价值工程的核心内容是对功能与成本进行系统分析并不断创新 C：价值工程的目的是最大限度地提高产品功能 D：价值工程以满足使用者的功能需求为出发点 E：价值工程通常是产品设计部门独自进行的

4、【例2·多选题】监理工程师受业主委托实施全过程监理时，在建设工程设计准备阶段进度控制的任务有。

A：进行环境及施工现场条件的调查和分析 B：编制设计阶段工作计划及详细的出图计划

C：收集有关工期的信息，协助业主确定工期总目标 D：编制工程项目总进度计划及、季、月实施计划 E：编制工程项目前期工作计划及总进度计划

5、在建设工程的生产准备阶段，主要工作有__。A．招聘并培训生产管理人员 B．组建管理机构 C．组建项目法人

D．选择合适的材料供应商 E．认真做好图纸会审

6、对于估算工程量单价合同，下列说法正确的有。

A：要求实际完成的工程量与原估计的工程量不能有实质性的变更 B：适用于工期紧迫、急需开工的项目

C：适用于工程项目内容、经济指标一时不能明确的项目

D：当实际工程量与清单中所列工程量超过约定的范围，允许对单价进行调整 E：可以避免使发包或承包的任何一方承担过大的风险

7、质量管理体系中有资源管理的内容包括__。A．资源的提供 B．人力资源的管理 C．材料及设备等的获得

D．设施和工作环境的识别与管理 E．人力资源的获得

8、建筑材料或产品质量检验方式中，与全数检验相比较，抽样检验的优点有。A：检验数量少，比较经济

B：适合于需要进行破坏性试验的检验项目 C：不需要复杂设备 D：检验结果准确性高 E：检验所需时间较少

9、建设工程物资储备计划的编制依据有。A：物资供应计划 B：物资供应方式 C：物资需求计划 D：场地条件

E：市场供应信息

10、招标项目开标后发现投标文件存在下列问题，可以继续评标的情况包括。A：没有按照招标文件要求提供投标担保 B：报价金额的大小写不一致

C：货物检验标准低于招标文件要求 D：货物包装方式高于招标文件要求

E：总价金额和单价与工程量乘积之和的金额不一致

11、某工程，合同约定3月10日开工，当年11月10日竣工。3月1日承包人因主要施工机具未能按计划到场，书面向工程师提出延期10天开工的申请。工程师对此申请始终未作任何答复，承包人延至3月20日实际开工。关于承包人竣工责任的说法，正确的有。

A：承包人通过赶工在11月10日竣工，赶工费用自行承担 B：承包人通过赶工在11月10日竣工，赶工费用由发包人承担 C：承包人通过赶工在11月10日竣工，可获得提前竣工奖励 D：工程在11月20日竣工，承包人不承担拖期违约责任 E：工程在11月20日竣工，承包人应承担拖期违约责任

12、下列有关归档工程文件组卷方法及要求的表述正确的是。A：案卷不宜过厚，一般不超过50毫米

B：同一事项的请示与批复，按照批复在前，请示在后的顺序排列 C：文字材料按事项、专业顺序排列

D：一个建设工程由多个单位工程组成时，应按组成单位工程的分部工程组卷 E：监理文件资料可按单位工程等组卷

13、在组织建设工程流水施工时，加快的成倍节拍流水施工的特点包括。A：同一施工过程中各个施工段的流水节拍不尽相等 B：相邻专业工作队之间的流水步距全部相等 C：各施工过程中所有施工段的流水节拍全部相等

D：专业工作队数大于施工过程数，从而使流水施工工期缩短 E：各个专业工作队在施工段上能够连续作业

14、施工风险因素的典型风险事件有。A：施工工艺落后 B：未考虑施工可能性 C：施工安全措施不当 D：未考虑场地情况

E：施工技术和方案不合理

15、【例3·多选题】施工中若发包人出于某种考虑要求提前竣工，发包人要。A：负责修改施工进度计划

B：向承包人直接发出提前竣工的指令 C：与承包人协商并签订提前竣工协议 D：为承包人提供赶工的便利条件 E：减少对工程质量的检测试验

16、工程建设其他费用由（）构成。A．土地使用费

B．与建设项目有关的费用

C．与未来企业生产和经营活动有关的费用 D．应急费 E．暂列金额

17、【例1·多选题】美国建筑师学会(AIA)编制了众多的系列标准合同文本，适用于不同的项目管理类型和管理模式，包括。A：传统模式 B：CM模式

C：设计一建造模式 D：集成化管理模式 E：Partnering管理模式

18、工程质量监督机构的主要任务有。A：接受委托部门报送的质量监督报告 B：受理建设工程项目的质量监督 C：检查施工现场各方主体的质量行为 D：检查工程实体质量 E：监督工程质量验收

19、工程监理企业只能在核定的业务范围内开展经营活动，这里所指的业务范围是。

A：工程等级 B：工程类别 C：工程专业 D：工程规模 E：工程性质

20、工程材料采购合同履行过程中，对交付货物的质量检验方法包括。A：样品对照法 B：经验鉴别法 C：物理试验法 D：化学实验法 E：查点法

21、下列属于工程监理乙级企业资质标准的有。A：具有独立法人资格且注册资本不少于100万元 B：注册造价工程师不少于1人

C：申请工程监理资质之日前一年内没有因本企业监理责任造成重大质量事故 D：申请工程监理资质之日前两年内没有因本企业监理责任发生生产安全事故 E：企业技术负责人应为注册监理工程师，并具有10年以上从事工程建设工作的经历

22、出现__等几种情形的，撤销权消失。

A．具有撤销权的当事人自知道或者应当知道撤销事由之日起1年内没有行使撤销权

B．具有撤销权的当事人不知道或者不应当知道撤销事由之日起1年内有行使撤销权

C．具有撤销权的当事人知道撤销事由后明确表示或者以自己的行为放弃撤销权 D．具有撤销权的当事人不知道撤销事由后明确表示或者以自己的行为放弃撤销权

E．具有撤销权的当事人不知道撤销事由后未明确表示以自己的行为放弃撤销权

23、施工准备阶段的信息收集包括__。A．监理大纲 B．监理规范

C．建设单位的工程准备文件 D．施工图情况 E．监理细则

24、影响项目监理机构人员数量的主要因素有。A：建设工程复杂程度 B：工程建设强度

C：工程监理单位的业务水平D：监理合同的要求

E：建设工程组织管理模式

25、监理工程师所具有的法律地位决定了监理工程师在执业中一般应享有的权利和应履行的义务，这些义务主要包括__。A．遵纪守法

6.浙江省监理工作标准篇六

设计监理管理办法

一、总则

第一条为了进一步加强提高输变电工程设计质量，推进设计标准化、规范化管理，特制定本办法。

第二条本办法对输变电工程设计监理的目标、职责分工等进行了规定。

第三条本办法适用于浙江110千伏及以上新建输变电工程、其他工程参照执行。

二、设计监理的目标

第四条输变电工程设计监理的目标是保证公司标准化设计得到切实推广应用，推进设计工作的规范化和标准化。

第五条在设计监理工作中，通过审核设备选型是否符合标准化、通用化、电网装备选型原则，监督设计单位按勘测方案实施勘测工作，监督设计文件执行“两型一化”、“两型三新”、建设设计导则、“三通一标”和“工程建设标准强制性条文”、质量通病防治等有关要求的情况，对设计质量、安全进行控制。

第六条在设计监理工作中，通过督促设计单位按设计

合同的规定准时交付设计文件，确保设计进度满足建设项目的总工期要求，对设计工作进度进行控制。

第七条在设计监理工作中，通过审核工程初步设计概算、施工图预算、设计变更等，对工程投资进行控制。

三、职责分工

第八条设计单位的职责：

完善设计质量保证体系；做好设计的标准化、规范化工作；配合做好设计监理单位的监理工作。

第九条监理公司的职责：

选派业务水平较高、责任心较强、具有相应经验的人员，认真履行监理合同规定的职责和权限；制定设计监理工作制度，明确设计监理工作流程；参与可研、初设文件的审查会议。

在设计单位提交初步设计文件以前，检查初步设计文件是否符合可研批复和标准化、典型化设计的原则，设备、材料选型是否满足通用化、标准化的原则和反事故措施的要求，是否满足电网装备选型技术原则，工程概算编制依据的合理性。

督促设计单位落实初步设计审查意见，检查施工图设计的内容、深度和范围是否符合标准化设计的要求；施工图预检时，就主要设备的选型进行核对，并在施工图会审时提出

监理意见；督促设计单位及时提供设备清册和技术规范书；

检查设计单位设计变更的管理情况，督促设计单位严格执行省公司设计变更管理规定。

对设计监理中发现的问题及时提交书面报告，并跟踪设计单位整改措施的执行情况，实施闭环管理；编制设计监理工作简报，定期报告工程设计监理进展情况，工程结束上报工程设计监理总结报告。

第十条公司生产技术部是设计监理的归口管理部门，发展策划部、基建部、设计管理办公室、各建设管理单位等按照职责分工，行使相关的管理职能。

四、设计监理的分级管理

第十一条设计监理实行分级管理的原则。

第十二条省公司负责公司系统500千伏新建输变电工程设计监理的管理工作。市电力（业）局负责220千伏及以下新建输变电工程设计监理的管理工作。

五、附则

第十三条本办法自发布之日起实施。

7.浙江省监理工作标准篇七

按照监理服务合同的规定,监理公司与建设单位签订监理合同之后,在施工现场组建项目监理部,作为监理公司在现场的全权代表,代表公司监督管理、具体实施各项监理工作。在总监的组织下,以监理合同、设计文件、监理规范、检验评定标准以及各类施工规范、规程等为依据,围绕监理目标,开展工作。

项目监理部由总监理工程师、各专业监理工程师、监理员以及后勤服务人员组成。监理工作人员的数量、专业分工、岗位职责等由总监根据监理合同、工程规模以及复杂程度确定。

监理公司的信誉好坏、能否树立品牌以及能否塑造出一支高素质高技能高水平的监理队伍,靠的主要是项目监理部的工作业绩,由此可见,对项目监理部的管理极其重要。

2 实施标准化、规范化管理的意义

就管理学的概念而言,标准化、规范化管理的基础就是定性、定量。即规定组织和个人的行为、每项工作都遵循一定的标准和机制运行,规定明确的工作标准、运行程序和规范制度。标准化、规范化管理贯穿于管理活动的全过程。

项目监理部的标准化、规范化管理就是通过对驻地的标准化建设,以及相关的管理办法、一系列管理制度,实现对监理工作的全过程管理。

3 实施标准化、规范化管理的基本条件

实现标准化、规范化管理应具备四个基本条件。一是确定管理层次,使其结构化明显,层次即不能过细也不能跨度过大,造成谁都管谁都不管的局面,各个层次和功能应形成一个协调统一的有机整体。二是信息畅通。通过网络建立工作群、OA智能办公化系统,便于上传下达,及时递送信息,信息畅通是规范化管理的基本手段和实现形式。三是制度化。即形成一套制度和办法,相互对应,规范化管理的各个层面和环节都必须按照制度运行,运行体系同时是一个完整的规则体系。四是思想统一。即心往一处想,劲往一处使,制定企业发展纲要,制定不同时期企业发展目标,让员工明确个人发展目标,统一思想,统一认识,讲协作,讲团队精神。

4 实施项目监理部标准化、规范化管理的措施

明确了标准化、规范化的意义和重要作用,具备了实施标准化规范化的基本条件,结合笔者公司对项目管理部的管理措施以及项目监理部的具体监理工作,笔者认为,要实施项目监理部的规范化管理,应重点做好以下几方面。

4.1 重视项目总监的选拔和任命

项目总监全权代表监理单位全面履行监理委托合同,主持项目监理机构的工作,是项目监理部的直拉领导,承担相应的行政管理责任,从某一方面说,也是公司的形象代表,是全体监理人员的表率。“火车跑得快,全靠车头带”,总监选得好,才能有效带动项目监理部开展标准化、规范化管理。因此,监理公司要选派责任心强、专业知识扎实、监理经验丰富、包容心强、组织协调能力好和有工作作风精良、综合素质高的总监显得非常重要,在赋予总监一定权力的同时,也要防止在驻地上搞“一言堂”和“兄弟连”,杜绝权力的无限扩大化,造成不服从公司管理,阳奉阴违,造成管理上脱节的现象,要责权利对等。

4.2 建立健全一套完善的管理办法和制度

监理工作主要是对人的管理,靠的是用制度管理。监理工作制度化是有效开展监理工作的保障。

需要制定的管理办法应有:驻地标准化建设实施方案、监理质量办法、监督检查管理办法、安全生产管理办法等,监理管理制度主要包括监理程序、文件管理是、监理人员记录、信息报送制度、文件管理、旁站制度、监理档案管理、后勤管理制度等方面的制度。这些办法和制度主要是规范了项目监理部的人、财、物和管理方式。

监理工作制度是监理人员从事具体监理工作时应遵循的规定和要求。按照监理规范的规定,监理工作分为三个阶段:施工准备阶段、施工阶段和交工及缺陷责任期阶段,这三个阶段涵盖了所有的监理工作内容。为了规范这些工作,每一项监理工作都应制定相应的工作制度。

项目监理部要根据各自的工程特点,有针对性地增加相应的管理制度,做为公司管理制度的补充,应科学、合理、系统、规范、有可操作性,并阶段性进行补录更新。

4.3 加强上岗教育

在项目开始时,应加强监理人员的教育培训工作。首先是“上岗教育”,特别是对新员工进行现行工程建设法规、监理管理办法、公司管理制度、监理职业道德等内容的培训。其次是“良知教育”,做人要有良心,做人要有底线,做监理更要有良知。只有具备了做人的良心才能谈得上公正监理、严格监理。再次是专业技能培训,不掌握一定专业知识的监理人员是不够格的。再次是廉政教育,针对一些事故案例,对工程建设过程中的质量、安全事故剖析事故成因、整改措施、预防措施,提高防错意识、纠偏能力,提高防腐拒变能力,预防职务犯罪。

4.4 重视驻地标准化建设

根据制定的驻地建设化建设实施方案,按照办公区域、生活区域以及监理工地试验室三个版块分别按照标准化要求建设,做到整齐统一,格调一致,良好反映企业形象。

驻地建设完成后,由监理公司组织进行验收,达到标准化建设要求的监理部方可进行监理工作,如不能达到,给予一定时间整改,对整改仍不合格的监理部总监将予以处罚。

4.5 重视技术交底

技术交底工作对于监理实施各种控制手段有着极其重要的意义,在熟悉设计文件以及相关的施工规范、国家标准、技术措施后,对监理人员实施交底。这里的交底包括:项目总监给监理人员交底;项目总监给承包人主要负责人交底;专业监理工程师给监理员交底。

通过这三种形式的交底,做到质量标准质量目标牢记心间,了解监理控制的要点和监理工作的实施步骤,有的放矢进行监管。

4.6 重视旁站监理

旁站监理是指监理人员对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。旁站监理是控制工程施工质量的重要方法之一,也是确认工程质量的重要依据。

4.7 加强档案资料的整理工作

对以往项目档案管理中存在的资料填写的真实性、准确性不高,对施工现场不了解,闭门造车,形成的档案资料与工程实际脱节、工程资料与工程建设不能同步、对档案管理意识淡薄的问题,进行纠正,要求监理部必须在开工时就配备一名专职资料人员,设立档案室,该档案员应具备一定的公路工程基本知识,对项目档案的编制要有系统、完整的认识,经过相关培训,熟悉所监管工程情况。

按照监理部批复的单位、分部、分项的划分,做好各分项分部工程的预立案卷目录,档案员实时掌握工程的施工进度,当每一单项工程完工后,及时收集、分类归档。按照“谁形成谁负责”的原则,由文件材料的形成人,并且资料的完成情况要与工资奖金挂钩,及时完成相关档案编制工作,确保施工资料真实、完整和准确。在签发中间交工证书之前应对基本的档案文件材料进行检查,资料基本齐全后方可签发中间交工证书。

4.8 监督检查做到常态化

按照既定的监督检查管理办法,对项目监理部进行季度、年度或针对性、专项性的督查,采取内外业结合的方式, 对监理部的各项工作进行检查,了解掌握监理部质量安全工作的运行情况,对人员的能力保持以及思想动态及时掌握,并同业主进行沟通,运用现场察看,资料抽查,人员考核等形式,对一个监理部的工作汇总考评,对成绩突出的监理部给予奖励,对综合考评最后一名的监理部通报批评并予以处罚。

在督查过程中避免检查流于形式,整改报告疲于应付,针对监理部的消极情绪要正确引导,做到有理有节,对发现的重大问题绝不姑息,真正让现场监理人员体会到有人关心有人管理,心服口服。

4.9 树立良好监理部形象

通过标准化建设,达到办公生活各区域干净整洁、物品摆放,后勤管理到位,上墙图表及各类标识标牌格式统一,宣传栏定期更换不同主题宣传资料,反映驻地工作生活,工作人员用语礼貌、文明、专业,着装统一、这些方面的标准化、规范化可以提升公司的形象,展示公司的实力,增强公司的信誉,为公司以后承揽监理业务打下基础。

4.10 重视试验检测工作

按照合同要求以及业主强制性要求加大对试验设备、仪器、人员的投入。杜绝监理抽检摆样子,编假报告、试验人员不会做试验的怪现象,坚持以数据指导施工的原则,切实将监理抽检工作落到实处,同时也为企业培养出一批有理论知识会实际操作的试验检测人员。

5 结语

8.浙江发布高中学业水平考试标准等篇八

“高中学业水平考试”时代的来临，也宣告了“会考”时代的结束。据了解，目前正在读高三的学生，2014年1月还有一次会考。而目前正在读高二的这一届学生，已经参加过了历史、地理、物理、化学和生物的高中学业水平考试，就题型来看，和往年会考差不多，难度也相当。最大的变化就是以往“会考”语文学科是到高三才考，但是高中学业水平考试标准出来后，学生只要完成必修课学习之后，就可以参加考试了。

2013年诺贝尔奖揭晓村上再次与文学奖擦肩

十月初，2013年诺贝尔奖陆续揭晓。比利时理论物理学家弗朗索瓦·恩格勒和英国理论物理学家彼得·希格斯因希格斯玻色子的理论预言共享物理学奖，詹姆斯·罗斯曼、兰迪·谢克曼和托马斯·祖德霍夫获生理学或医学奖，马丁·卡普拉斯等三位美国科学家则凭借把化学实验带入网络空间获得化学奖。颇受关注的诺贝尔文学奖授予了已经82岁的加拿大女作家爱丽丝·门罗，呼声很高的日本作家村上春树再次遗憾落选。本年度的和平奖授予了“禁止化学武器组织（OPCW）。美国经济学家尤金·法马、皮特·汉森和罗伯特·席勒，因对资产价格实证分析所取得研究成果，荣获2013年诺贝尔经济学奖。

北大首批“全球共享课”上线

最近，北京大学首批全球共享课上线。这是中国内地高校首次推出全球共享课。在edX平台（哈佛大学和麻省理工学院在线课程平台）和Coursera平台（斯坦福大学推出的免费在线大学课程平台）上，目前已有数万人次选修北大的全球共享课。据了解，在未来的5年内，北大还将开出上百门全球共享课程，并同步到国内的视频网站上，供有兴趣的同学学习。

高中生藤球队世锦赛夺冠

玩过藤球吗？藤球也被称为“脚踢的排球”，玩法和排球有些类似。前不久，在第二十八届泰王杯世界藤球锦标赛上，代表中国队参赛的临海桃渚中学男子藤球队表现出色，勇夺男子B组单组赛冠军。这也是中国藤球队近6年来取得的最好成绩。

他们说

@张坤平庸的人只有一条命，叫性命；优秀的人有两条命，即性命和生命；卓越的人则有三条命，性命、生命和使命。它们分别代表着生存、生活和责任。

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@張坤平庸的人只有一条命，叫性命；优秀的人有两条命，即性命和生命；卓越的人则有三条命，性命、生命和使命。它们分别代表着生存、生活和责任。

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@中国社科院闫坤在社会上处久了，才发现自尊心分明就是面皮薄、意志弱，受不起挫折，经不起摔打的代名词。自尊心是颗种子，捧在手上只能枯死，非得踩进泥土，从磨难中汲取养料，成长，成熟。在没有足够的实力前，请不要过分强调你的自尊心。

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@花笔傲人有时候很搞笑，比如说，自以为很睿智，但这种“自以为”最终会成为最愚蠢的恶习；计划很多，可总在疲于处理变化；总觉得时间过得很慢，其实是在逃避时光飞逝中自己停滞不前一无是处的懒惰。最可笑的是，我们往往连快乐都感觉不到，却想追求幸福。

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@雾满拦江读书，可以改变一个人的先验图式。什么叫先验图式？就是你记忆中原有的知识储量及结构，就是你对事物的基本认知——说透了就是成见！你心里的成见妨碍你对社会的判断与认知，也直接影响到自己的人生。但广泛的阅读悄然改变你的大脑，矫正你的成见和观念，渐而养成更全面、更冷静与更客观的思维视角。

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@李艾曾喜欢那些睁一只眼闭一只眼的老师。后来发现是没把你放心上！有职业荣耀感的老师，不仅对你要求高，对自己也很严格，通常，还相当有人情味。在多一事不如少一事的当下，如果这个老师对你格外严厉时，请珍惜，因为他看好你。

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有用的

@减肥瘦身养生堂牙齿并不是越白越好。事实上，牙齿的颜色是由表面的釉质和内层的本质决定的，健康的牙齿本身就是淡黄色的。因此，牙齿的自然美观最重要，与唇型、口型、面型及肤色相协调的牙齿才是自然美牙齿。

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9.工程建设监理合同标准篇九

词语定义、适用语言和法规第一条下列名词和用语，具有如下含义：

(1)“工程”是指业主委托实施监理的工程，工程建设监理合同标准条件。

(2)“业主”是指承担直接责任的、委托监理业务的一方，以及其合法继承人。

(3)“监理单位”是指承担监理业务和监理责任的一方，以及其合法继承人。

(4)“监理机构”是指监理单位派驻本工程现场实施监理业务的组织。

(5)“第三方”是指除业主、监理单位以外与工程建设有关的当事人。

(6)“工程建设监理”包括正常的监理工作、附加工作和额外工作。

(7)“日”是指任何一个午夜至下一个午夜间的时间段。

(8)“月”是根据公历从一个月份中任何一天开始到下一个月相应日期的前一天的时间段，合同范本《工程建设监理合同标准条件》。

第二条工程建设监理合同适用的法规是国家的法律、行政法规，以及专用条件中议定的部门规章或工程所在地的地方法规、地方规章。

第三条监理合同的书写、解释和说明，以汉语为主导语言。当不同语言文本发生不同解释时，以汉语合同文本为准。监理单位的义务第四条向业主报送委派的总监理工程师及其监理机构主要成员名单、监理规划，完成监理合同专用条件中约定的监理工程范围内的监理业务。

第五条监理机构在履行本合同的义务期间，应运用合理的技能，为业主提供与其监理机构水平相适应的咨询意见，认真、勤奋地工作。帮助业主实现合同预定的目标，公正地维护各方的合法权益。

第六条监理机构使用业主提供的`设施和物品属于业主的财产。在监理工作完成或中止时，应将其设施和剩余的物品库存清单提交给业主，并按合同约定的时间和方式移交此类设施和物品。

第七条在本合同期内或合同终止后，未征得有关方同意，不得泄露与本工程、本合同业务活动有关的保密资料。业主的义务

第八条业主应当负责工程建设的所有外部关系的协调，为监理工作提供外部条件。

第九条业主应当在双方约定的时间内免费向监理机构提供与工程有关的为监理机构所需要的工程资料。

10.监理标准化实施方案篇十

监理办标准化管理办法实施方案

为了进一步提高---工程的管理水平，大力推行现代工程管理手段，我公司做为监理单位，计划从优化监理管理流程、规范施工监理工作、提高监理服务水平入手，以监理工作标准化来促进工程建设施工标准化、规范化、精细化，全面提高项目建设管理水平和行业施工文明形象，保证工程施工质量和安全。下面，结合工程的实施和准备情况，介绍一下我公司在本工程实施‘监理标准化’的思路和做法。

一、监理标准化目标

系统的整合参建各方优势，强化全员、全过程、全方位的管理，以落实“质量、安全、进度、投资、环境保护和技术创新”六位一体的管理要求，通过实施标准化管理，更新项目管理理念，把项目建设全过程始终纳入规范化、标准化的轨道，确保各项工作目标得以实现。

在质量上严格按照合同文件、图纸、技术规范、验收标准检查验收，确保工程质量目标达到合同要求，并力争创地级市及以上优质工程奖杯。

在安全生产、文明施工管理上，按照浙江省及宁波市有关安全文明施工标准化工地评分要求及标准，对过程达标进行控制，确保获市级以上“文明标化工地”和“示范工地”等荣誉称号。

监理标准化最终目的：即从工地标准化到施工工艺标准化，再到管理标准化(精细化)的提升过程。让标准成为习惯，让习惯符合标准，让结果达到标准。

二、指导思想

目前监理企业在监理标准化方面暂无标准可循，为改变”一个项目一种管理，一个总监一个模式，一个专监一套思路”的做法，特制定本实施方案，使监理内部工作管理有章可循。因此建立健全的各项管理制度，明确每位监理人员的岗位职责、工作内容和方法及流程，从制度上保证各项目标能够落实到位。

三、主要依据

国家及有关部委颁发的有关规范、规程和标准；与本工程建设有关的合同文件；宁波市相关安全标准化管理办法、安全文明施工标准化工地评分暂行标准及“工程建设标准化”活动的相关要求。

四、适用范围

本实施方案仅针对宁波市---工程项目的施工监理工作，该方案须报公司主管领导审批后实施。在实施过程中，可根据工程进展的需要适时调整和补充。其他相关项目可参照执行。

五、标准化方案实施组织机构

根据市质监站要求公司应参与项目监理部管理的要求，由公司总师办、工程部对本工程标准化建设拟定规划，由项目监理部对规划进行分解细化，制订出具体目标，结合公司对项目监理部考核办法，形成以‘驻地建设标准化、管理制度标准化’为基础的监理企业与监理现场工作管理相结合的管理体系、组织结构和组织保障。为使所创建监理标准化工作能顺利实施，而监理标准化工作的具体实施，目前在省内及宁波市暂无先例可循，加之本项目在标准化工作上的目标定位较高，考虑实施的难度和重要性，由公司总经理亲自牵头，成立组织机构如下：

组

长：总经理副组长：总师办

驻地建设标准化创建小组：公司综合办管理制度标准化创建小组：公司工程部工作行为标准化实施小组：项目监理部

六、驻地建设标准化

为进一步规范公司项目监理部（以下简称“监理办”）的建设，以提升自我形象和工作环境，更好地为工程提供监理服务。根据监理规范要求，并结合浙江省及宁波市有关文件的规定，进行驻地建设标准化工作，有关工作计划与部署如下：

1、选址合理化

以办公、生活面积符合招投文件和监理工作的双重性要求为基础，要有便利的交通条件，并尽可能靠近施工现场，方便与项目部之间的沟通为标准，通电、通水、通电话和网络，通过现场踏勘，科学、合理的进行监理办的位置选择。

监理办应尽可能集中设在一处；设有监理小组的，监理小组的选址应当一并考虑。

2、布局规范化监理办实行办公、生活分区规范管理，试验室及车辆停放区等应按不同使用功能合理设置，办公区和生活区应当相对分开。

在办公室布局上，充分考虑各专业组之间、现场监理人员之间的工作沟通，除总监办公室外，其他人员实行透明化办公；若办公室与宿舍为同一房间的，办公室与宿舍之间应当有明显分隔。

3、监理办用房一般规定

监理办用房可租用沿线合适的单位或民用房屋，或采用活动板房等自建用房，并满足以下要求：

（1）具备独立办公条件，房屋必须坚固、安全，房屋面积满足监理工作需要和监理合同要求；

（2）拥有独立院子或条件允许的，可进行必要的装修及绿化。

4、办公用房及生活用房规定

（1）办公用房一般应设总监办公室、各专业组办公室、档案室、文印室、会议室和试验室等，各室门口应挂设名称牌。

（2）办公室、会议室、试验室及生活用房的面积应当满足监理合同要求。

（3）生活用房一般应设宿舍、食堂、厨房、浴室、厕所等。（4）办公区和生活区均应建立安全、卫生管理制度，配置消防安全器具、简易污水处理装置和卫生设施，落实人员维护和保洁。办公和生活垃圾的堆放、处置要符合环保要求。

4、上墙图表统一化

各办公室墙上应当布置必要的工程监理图表，图表应进行装裱（可采用塑料KT板、金属牌等材料），一般不采用自制普通打印图纸。

（1）主要配备企业法人营业执照、监理资质等级证书扫描件、监理办组织机构框图、工程平面图、质量安全环保监理及廉洁管理体系框图、监理人员岗位职责、工程进度曲线图、工程形象进度图、天气晴雨表、人员考勤表等；监理项目部主入口和会议室设置“监理方针”和“企业宗旨”及“廉政教育“等背景素材，指导员工思想和作风。

以上图表为监理办上墙基本图表，监理办认为有必要时可自行增加其他图表。

（2）监理办应挂门牌，并在监理办醒目位置设置告示牌。

4、着装形象化

全体监理人员在工作时间均统一着装上岗，服装要便于野外作业，进入施工现场自觉佩戴安全帽，统一监理人员形象。

5、配备标准化

在监理办的配备上，标准配置电脑、复印机、打印机和数码照像机等日常办公设备，并与市质监站的质量安全监督智能管理系统相对应，推行办公网络化、无纸化，采用电子版本记录监理日常文件等。

6、提升信息化管理手段

（1）监理办要积极利用项目管理及智能管理系统，用信息化、物联网等先进技术逐步推进关键施工参数和现场的远程监控管理，推行桥梁重要结构物等视频监控系统和门禁管理系统等，按要求采用实时视频录像、拍照等方式全面记录桥梁桩基、墩柱施工等关键工序施工现场的真实情况，并可远程发出控制指令，采用控制云台进行巡视或局部细节观察；

（2）另一方面对突发性异常事件的过程实时存储；在监理审核方面，也可通过网络传递，规范审核流程和记录。

（3）有条件的项目主要试验检测功能室应安装视频监控，实现试验检测行为的可追溯性。

七、标准化监理工作内容

（一）、管理制度标准化

工程监理属于服务管理行业，所以更要注重管理制度的建设，制度之所以可以对个人行为起到约束的作用，是以有效的执行力和统一性为前提，提倡“管理制度标准化”就是将各项管理制度进行思想上、内容上的统一优化，形成“五化理念”：人本化、专业化、标准化、信息化、精细化。有关工作计划与部署如下：

1、实行制度分类管理

为做好管理制度标准化，首先对制度进行分类管理，对不同的等级、作用及版本的制度进行编号区别。随着社会的进步和企业的发展，制度也会不断的进行更新和修订。

2、建立管理制度模块

然后将一些管理方法、办法和规程等结合起来，建立一套健全的管理制度模块，以促使公司从经验管理型模式向科学管理模式转变，来调控监理办的行为，使监理人员在日常工作中有章可循。并要求在开工前，需要全体监理人员对根据自己的不同岗位，按照模块给定的规定，来了解、熟悉和掌握相关内容。

3、技术管理工作体系。项目监理部必须在公司总工程师和总师办、工程部的指导参与下，建立以总监理工程师为首的统一领导和分级技术管理工作体系，配备相应的职能人员，明确岗位职责，督促承包方在施工中严格按照国家的技术政策、法规和上级主管部门有关技术工作的指标及决定，科学地组织各项技术工作，建立良好的技术秩序。

4、技术管理制度。包括开工审批制度，施工图审核制度，施工组织设计(方案)审批制度，技术交底制度，巡视、检查及旁站制度，工序报验及转序制度，分包资质审查制度，进度管理制度，质量管理制度，投资管理制度，安全方案审批制（含专家论证制），首件工程认可制度，材料、构件检验及复验制度，工地会议制度，竣工验收制度，资料管理与归档制度等。

5、考核标准和奖罚办法。根据公司考核管理办法、业主反映的意见等，由公司总师办、工程部对项目监理部每季度进行考核。一是对项目监理部的各项工作进行总体考核；二是对项目监理部内部所有人员进行单独考核。

按照考核标准对监理办和监理人员进行打分，对优胜监理办和优秀监理人员给予奖励，对不合格的监理办予以批评，责令整改；对不合格人员进行批评、教育或予以辞退。

6、推行的重要制度

1)、落实“总监负责制”，总监做为监理办第一责任人，应当先提升总监的实权，“以责定权、权责对等，以责定利、利责相应”是总监负责制的指导思想，通过“责、权、利”相统一的原则，以便更好的实行监理办标准化建设。

2）、实行首件工程认可制。首件工程开工前，施工单位应制定首件工程施工方案报监理办。监理单位收到施工单位首件施工方案报批文件后，应对照合同文件和有关规定，提出书面审查意见。首件工程完工后，应分析总结，完善施工工艺，首件工程质量及工艺控制情况符合预定目标，方可批准全面开展后续同类型工序（工艺）施工。通过对关键工序首件工程的示范作用，带动、推进和保障后续工程质量。

3）、工序交接检查验收制度，是全面质量管理工作的重要环节，执行工序的交接验收制度是建立建全质量责任制的体现，实现创全优工程的基本保证。在施工过程中，严格落实工序交接检查验收制度，施工和监理共同参与，只有待上道工序检查验收合格后，才能进行下道工序施工。

4）、旁站制度，是监理人员对施工中的隐蔽工程、重要工程部位、重要工序、工艺及有关试验实施的全过程现场察看监理，监理旁站工序或部位内容以施工监理规范或相关规定为准，施工单位一般应提前一天将旁站监理申请送达或电话告知监理办。旁站记录填写应规范，记录应完整，签字齐全。

5）、安全专项方案审批专家论证制，在开工前监理办将根据各分项工程特点，要求项目部对于超过一定规模危险性较大的分部分项工程需要编制专项施工方案，并通过专家的论证。

6）、样板（亮点）工程推广制，监理人员应及时发现施工中的亮点，推而广之，以点带面，全面提高。监理办应组织项目部及工区的有关管理、技术人员观摩学习。例如承包人好的做法，外观质量优良的结构物等。

（二）、工作行为标准化

监理现场工作的行为要按照管理制度为基础，依据公司编制的相关文件和项目监理部编制的《监理规划》、《监理实施细则》，将现场质量、安全监理作为监理工作的核心，有关工作计划与部署如下：

1、过程控制规范化

实现每一项监理工作、每一个监理程序的规范化，对建设过程实施有效控制。要认真审核实施性施工组织设计、关键施工技术方案和专项施工方案；要监督和检查施工单位质量、安全保证体系运行情况，对工程实体质量实施监控，对施工行为进行监督、和评价；加强中间质量检查，组织检验批、分项、分部工程质量检查验收，参与单位工程质量检查验收，使施工行为符合规程规范，工程质量符合验收标准。

2、工作交流日常化

实行每日工作汇报和每周工作小结，采用分级汇报制，将每日的工作情况逐级汇报；通过监理内部周会制度，由总监或副总监组织，召集监理办各专业监理工程师参加，各自小结现场监理人员工作情况、当前存在的问题及最近工作重点进行商讨，布置下一步工作计划。

3、检查工作常规化

（1）施工前，要检查承包单位场站施工标准化建设及落实情况，抓好场地建设规划管理及场地验收制度。

（2）施工过程中，要检查施工工艺标准化和安全标志、安全防护设施设置标准化及文明施工情况，对问题进行督促整改；并对施工测量进行检查审核，对工艺试验进行平行验证。总监及专业监理工程师要定期或不定期对施工过程进行巡查、监督。

例如工艺标准化有：

“三智能”：智能张拉、智能压浆、智能钢筋加工等； “五化工艺”：机械化、智能化、大型化、工厂化、装配化。

4、内部学习常态化

根据公司相关管理规定，组织对在岗监理人员对新规范、新技术、新的法律法规进行学习，尤其是对新进监理人员进行师徒结对，以使监理人员的业务能力和思想素质得到改善和提升，以满足监理工作及发展的需要。

具体实施办法，由总监牵头，各专业监理工程师参加，针对工程监理的实际情况拟定学习计划和内容，组织全体监理人员定期或不定期学习并讨论，以解决监理工作中存在的外业与内业问题。

（三）、监理工作内容标准化

工程监理工作内容所涵盖范围相当广泛，由于监理属于社会化监理，监理人员来自不同的地域，不同的管理层面，有着不同的工程管理经验，在具体的工作内容表述上存在较大的差异，因此有必要对监理工作做统一的规定。

1、监理规划

（1）监理规划内容要符合施工监理规范及公司规定，且符合工程项目特点，有针对性和指导性；

（2）由总监组织专监编写，由公司总工程师批准，要形成审批文件，并得到业主和相关监督部门的确认。实施过程中需要调整时由总监组织专监补充、修改，经公司总工程师批准后报业主；

（3）主要内容有：工程概况，监理工作的范围、内容、目标，监理工作依据，监理组织形式、人员配备及进退场计划、岗位职责，监理工作制度，工程质量、造价、进度控制，合同信息、组织协调及安全监理，工程重点、难点及监理控制要点等；（4）第一次工地会议前报送建设单位；（5）监理规划要使用公司统一封面，统一格式。

2、监理实施细则

（1）监理实施细则内容要详尽，突出重点与难点，且具有操作性，符合施工监理规范及公司规定；

（2）由专业监理工程师编写，总监理工程师审批后实施，要形成审批文件，并得到业主确认；

（3）施工开始前编制完成，主要内容有：专业工程特点，监理工作流程、要点、方法及措施。实施过程中可根据实际情况补充、修改；

（4）监理实施细则要使用公司统一封面，统一格式；（5）危险性较大的工程，应当编制专项监理实施细则，明确安全监理方法、措施和控制要点，以及对施工安全措施的检查方案。

3、设计交底和图纸会审

（1）总监理工程师要协助业主单位组织设计单位向施工单位进行施工设计图纸的设计交底（设计意图、施工要求、质量标准、设计技术参数），并根据讨论决定的事项做书面纪要，督促施工单位执行。

（2）监理工程师在收到施工设计文件、图纸后，在工程开工前，应会同施工单位复核设计图纸，广泛听取意见，避免图纸中的差错、遗漏，并做好相应的记录报业主或设计单位处理。

a图纸复核：每一位监理工程师应在开工前认真熟悉设计图纸，并对照工程实际情况进行复核，发现差、错、重、漏等问题。

b图纸会审：在工程开工前，业主、监理单位、设计单位、施工单位和施工人员等有关各方要对施工图纸进行认真详细的会审，如有问题或错误，由设计单位及时进行更正。监理在图纸审查中提出的具体意见，要形成书面材料，以备会议提问、解答。

4、开工报告施工方案审批制度

加强施工方案技术管理，强化现场安全管理和责任落实，降低施工现场系统性安全风险，执行开工报告施工方案审批制度。

（1）当单位工程的主要施工准备工作已完成时，施工单位可提出《工程开工报告书》，经总监理工程师、专监现场落实后，一般工程即可审批，对重大工程及有争议的工程报业主审批；

（2）当分项工程的主要施工准备工作已完成时，施工单位可提出《分项工程开工报告书》，经专监现场落实后，一般分项工程即可由监理办审批。对关键工程和施工危险性较大的或工艺较复杂的或涉及“四新”技术的分项工程，承包人要编制安全专项施工方案，及施工安全风险评估报告，报监理办审批。

（3）超过一定规模的危险性较大的分部、分项工程，监理要督促承包人组织专家对方案进行评估论证，并按经过论证的施工方案组织施工。落实施工方案重点有以下分部分项工程：基坑支护、土方（隧道）开挖、脚手架、模板支撑体系、起重机械安装拆卸以及吊装作业。

5、监理工作交底制度

总监应在合同工程开工前主持召开由承包人项目经理、技术负责人及相关人员参加的监理交底会，介绍监理计划，明确监理工作内容、监理工作流程程序、各位监理人员的工作分工及职责。

在分项工程开工前，专监要向监理员和承包人的有关管理人员、技术人员进行监理工作交底，说明监理检查的内容、方法、质量控制工作流程、技术指标和合格标准，施工中应该注意的事项等。

6、审查测量放线（1）、测量成果复测

监理工程师应对承包人的控制网测量结果和定线放样测量进行全面检查复核，当监理工程师的复核结果和承包人的复测结果均满足设计和规范要求的精度时，应予以批准。

A、对承包人提交的原始基准点、基准线和基准高程的复测结果进行平行复测，审核后予以批复。

B、审批原地面线测量及施工放线成果。

（2）、按相关规范、标准及设计图纸要求做好施工测量与控制测量等工作。

7、原材料、构配件的控制

（1）审查施工单位或委托试验单位试验检测资质和业务范围；（2）认真审核产品合格证和试验报告；

（3）对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备，监理人员应拒绝签认，并应签发监理工程师通知单，书面通知承包单位限期将不合格的材料、构配件、设备撤出现场；（4）对签认合格的材料、构配件、设备应填写统一监表；（5）原材料核查记录要有可追溯性，监表审查意见栏中的空白处要填写：① 合格证和复试报告编号；② 生产厂家和使用部位。（6）做好取样、送样见证工作，按要求办理委托报备手续，对试验结果进行核定。

8、开工前检查制度

分项工程（单元）或工序开工前，施工单位应该做好施工前的内外业各项准备。内业工作有首件工程实施方案和总结、分项开工报告、试验工作、施工技术与质量交底、安全交底、专项施工方案、应急救援预案。外业工作有原材料准备和报验、准备机械设备，施工环境准备等。项目部确认完成准备工作后，项目部质检员报请专监检查开工准备工作，经过专监同意后方可开工。

9、分项分部工程验收

（1）监理人员应对施工过程进行巡视和检查，对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位，应进行旁站监理；（2）有关旁站监理的规定，详见施工监理规范的规定和公司相关规定；

（3）对未经监理人员验收或验收不合格的工序，监理人员应拒绝签认，并下发监理通知单，严禁进行下道工序的施工；

（4）专业监理工程师应对承包单位报送的分项工程质量验评资料进行审核和现场检验，符合要求后予以签认；（5）总监理工程师应组织监理人员对承包单位报送的分部工程和单位工程质量验评资料进行审核和现场检验，符合要求后予以签认。

10、工程变更

（1）如因设计图错漏，或发现实际情况与设计不符时，由提议单位提出变更设计申请，经施工、设计、监理、业主四方会商同意后进行变更设计，由设计单位出具设计变更技术联系单；

（2）监理对工程变更可以提出审查意见，并签变更令；

（3）无论哪方提出的工程变更，都必须得到业主同意认可。

11、工地例会制度

（1）每月应召开一次，总监要收集相关资料，重点是项目监理中存在的质量、安全及进度和需要协调等问题，使发言能引起重视；

（2）要有专用会议记录，形成会议纪要，格式符合要求；

（3）会议纪要按时下发并有收发文登记，对纪要的执行要有检查和反馈；

12、监理标准化工作日志

（1）现场监理人员必须逐日填写监理日志，总监每周签阅一次；

（2）按时详细真实记录，字迹工整，用词准确规范；记录内容应详略得当，突出重点，着重记录与工程质量形成过程有关的内容及施工进度情况；内容是否与其他记录相对应，问题有无关闭，确保工程质量具有可追朔性；

（3）填写内容应符合施工监理规范的规定和公司相关规定；

13、监理月报（1）填写齐全及时，内容详实，主要内容有：工程质量情况、施工安全情况、进度款支付状况、工程进度情况及施工单位合同执行情况、监理工作执行情况等分析总结报告。

（2）月报填写内容应符合施工监理规范的规定和公司相关规定；

14、监理内部会议

每周或每旬召开一次监理人员内部会议，由总监理工程师主持，全体监理人员参加，主要内容有：

(1)各专业监理工程师汇报一周（旬）以来的工程进度、质量情况，并进行一定的评述，研究讨论工程中存在的各种问题；

(2)评价工程贯彻业主最新指令或文件的执行情况；

(3)对监理工作中需要注意和改进的问题提出要求，讨论和解决监理工作中的难题，指导监理人员的工作；

(4)根据承包人的周（旬）计划，安排好下周（旬）监理旁站、工序检查、抽样试验、测量验收、计量、缺陷处理等相关的监理工作。

15、监理工作总结或评估报告

（1）监理工作总结对项目监理执行情况作综述；

（2）内容应符合作业指导书要求；

（3）监理工作总结或评估报告应在工程交（竣）工后1 个月内报送公司审查，符合要求后上报业主备案。

16、工程图纸管理

（1）要有专人负责，建立收发登记。

（2）除设计修改及时标注在图纸上外，不准在图上乱涂乱画。

17、质量事故处理

（1）质量事故处理要按程序进行，要形成完整记录；

（2）对质量事故的处理要进行跟踪，并形成真实资料；

（3）要实事求是分析发生质量事故原因，分清有关方面的责任。

18、安全管理台账标准化

采用浙江省及宁波市质监站有关安全台账统一表式，规范填报。

19、监理信誉评价

根据公司监理信誉评价工作安排，及时做好项目监理机构信誉评价工作，及时跟踪，对业主及质监站提出的意见要及时反馈到公司总师办、工程部及公司领导。

20、沟通协调、和谐化

1）、与业主的协调

监理工程师首先要理解建设工程总目标、理解业主的意图。利用工作之便做好监理的宣传工作，及时请示、汇报，增进业主对监理工作的理解，主动配合业主处理建设工程中事务性的工作。以自己规范化、标准化、制度化的工作促进双方工作的协调一致。尊重业主，实施必须执行的工作指令，使业主满意。

2）、与施工单位的协调

坚持原则，实事求是，严格按规范程序办事，讲究科学的态度。监理工程师应及时了解建设工程的实际状况和遇到的困难及难点等，及时和施工单位沟通，在语言艺术、情感交流和用权处理的问题上要适度，避免矛盾激化。在工序验收方面监理工程师在接到承包人的报检申请后，除必要的准备时间和路途时间外，监理工程师应给予施工单位方便，及时组织验收。监理工程师对工作问题的处理措施要考虑到是否在监理的权限内、是否符合合同及规范要求；监理工程师对问题的处理时间概念要明确，以免和承包人产生误解，以达到工作协调一致的目的。

3）、与设计单位的协调

尊重设计意见，对设计有疑问之处，应及时按工作程序与流程向设计单位提出；对发生的质量缺陷或事故，及时约请设计代表参加处理，认真听取设计建议，协调各方达成一致意见。

（四）、安全管理标准化

1、严把安全审查关

项目监理部在安全标准化管理方面应做好以下工作：一是审查施工单位的资质证书和安全审查许可证的有效性；二是审查施工单位三类人员、特种作业人员的持证情况；三是审查施工单位安全管理机构设置、专职安全员配备情况；四是审查施工单位安全审查规章制度、操作规程、安全技术措施的合理性；

五是审查施工单位机具设备劳动保护用品进场验收情况；六是审查施工人员进场登记、岗前教育、安全技术交底情况；七是审查施工单位应急救援预案情况；

八是审核施工单位安全文明施工措施费使用计划。

2、注重危险源预控针对本项目的情况，对潜在的风险及危险因素进行调查及辩识，督促施工单位进行安全评估，制定出预控措施。要求在分项工程开工前进行安全交底，责任落实到人，保证既定预控目标的实现。

3、针对本项目的安全工作重点，督促项目部在分项工程开工前上报开工报告，方案中必须编制安全措施，满足强制性标准要求。

如路线与地方公路交叉、管道基础在软弱地段开挖、跨甬江桥水中钢管桩施工等应编制安全专项方案，方案应报监理、业主和有关行业主管部门等审批或通过专家论证。

4、检查施工单位安全措施的设置是否按照已经审批的方案实施，对未按照审批的方案实施、不符合安全生产的行为，监理工程师应及时发出安全隐患整改通知单，督促施工单位采取措施进行整改。

5、督促施工单位严格按照标化工地评分标准进行布置，确保现场整体形象突出，文明施工措施、安全防护措施标准到位，“五小设施”齐全。