基层干部管理创新多篇

基层干部管理创新多篇（精选8篇）

1.基层干部管理创新多篇 篇一

一、背景介绍

为认真贯彻落实省委关于极贫乡镇脱贫攻坚工作会议及文件精神，督促石朝乡中层以上干部精准目标、精准发力、全力以赴、不折不扣完成脱贫攻坚工作任务。9月，务川自治县对石朝乡镇中层以上干部实行精细化管理，让乡镇脱贫攻坚工作接受群众监督，倒逼干部认真履职，确保早日实现“脱贫攻坚·同步小康”目标。在务川自治县16个乡镇(街道)中，石朝乡地处边远山区，自然条件相对恶劣，发展基础薄弱，干部整体力量不足，是全省20个极贫乡镇之一。为克服困难，最大限度发挥干部潜力，促进脱贫攻坚，20以来，务川自治县根据《务川自治县未减贫摘帽乡镇中层以上干部微信公众平台精细化管理实施意见(试行》，对石朝乡中层以上干部实行精细化管理。石朝乡共有干部65人，其中股级干部23人，副科级以上干部10人，纳入精细化管理的中层以上干部33人。到目前整体运行顺利，综合反映较好。

二、主要做法

(一)强化日常报送，突出干部履职精细化。通过微信公众平台，中层干部每天向乡镇党委报告工作情况，重点报告“在哪里、干什么、干得怎么样”，便于乡镇党委全面掌握中层干部每天工作情况;领导班子成员每周向党委书记报告工作情况，重点报告“上周工作完成情况及下周工作打算”，便于乡镇党委书记全面掌握脱贫攻坚工作进度，同时为党委书记做好全乡工作调度提供准确依据;党委书记每半月向县委组织部报告工作情况，为县委组织部开展重点督查提供依据。通过中层干部日报告、班子成员周报告和乡镇党委书记半月报告，掌握中层干部每天、班子成员每周和乡镇党委每半月工作情况，实现了干部履职的精细化了解，强化对乡镇中层以上干部的履职管理。同时，县委组织部每半月形成一次运行报告，对实施过程中的情况进行及时分析和调度，为干部日常报送做好服务工作。

(二)强化日常核查，突出干部管理精细化。通过受理举报核查、常规抽查和问责处理，督促干部按时报告、如实报告。一是受理举报核查。在县委组织部和乡镇微信平台上开通举报投诉平台，专门受理干部群众来信来访举报。对反映内容具体的举报或实名来电来信，由县委组织部或乡镇党委明确专人进行调查核实，做到有访必查，有查必果。二是开展常规抽查。乡镇组建由党委副书记、纪委书记任组长的常规核查工作小组，负责对乡镇中层干部报告内容进行抽查核实;县委组织部组建由分管副部长任组长，相关科室负责同志为成员的核查工作组，主要负责对科级后备中层干部、班子成员和乡镇党委书记报告情况进行抽查核实。三是建立问责机制。对不按时报告、不如实报告的干部，视情节轻重进行提醒、函询或诫勉谈话。截至目前，县委组织部及乡镇党委共开展常规抽查21次，没有发现报告不实现象。

(三)强化日常研判，突出干部培养精细化。一是乡镇党委对干部的履职研判。乡镇党委定期结合干部报告和抽查情况，对中层干部的履职情况进行综合研判，并将其作为乡镇党委进行干部培养、轮岗调整和工作督促的重要依据，突出奖勤罚懒，为加强工作督促发挥了较好效果。二是组织部门对干部的培养研判。借助精细化管理平台，县委组织部进一步强化了对乡镇班子成员的履职管理，特别是较为全面地掌握了乡镇优秀干部的履职情况和作风表现，为县委组织部培养和发现乡镇优秀干部储备了第一手资料。

(四)强化日常调度，突出干部奖惩精细化。一是开展工作调度。乡镇班子成员根据中层干部工作日报告掌握的情况，及时对工作推进缓慢的干部进行提醒，加强工作调度，推动工作开展;乡镇党政主要领导根据班子成员周报告，及时掌握本乡镇重点工作推进情况、存在困难和问题，并及时加以调度，确保重点工作和重大项目正常推进。二是完善过程档案。县委组织部、乡镇党委建立微信公众平台工作报告专门档案，对干部报告内容进行立卷归档，做到有据可查，作为干部年度考核、评先选优的重要依据，同时也作为对后进干部开展警示提醒、函询及诫勉谈话的重要依据。

三、工作成效

(一)推动了干部作风的转变。试点的石朝乡通过“精细化管理”，依托微信公众平台实行分级报告，实现了组织对干部的精细化管理，提升了干部履职意识，促进了干部作风进一步转变。干部深入项目一线调度落实，深入村组察民情、干实事的情况明显增多，干部工作积极性和责任意识明显增强，增进了干群关系，群众对干部的评价有了明显提升。

(二)精准了干部表现的研判。未实施精细化管理前，对干部表现的评价，主要依靠直观印象和常规考核测评结果来评定，在准确识别上有差距，甚至会出现误判。通过实施微信公众平台信息报告，强化核查，建立专门的工作档案，使干部作风、工作实绩一目了然，成为评定干部优劣重要参考。年，石朝乡通过精准管理，向县委组织部各推荐了1名正科级、2名副科级人选纳入后备干部管理，提拔了1名股级干部到副科级领导岗位任职。

(三)实现了服务功能的提升。干部微信公众平台设置了乡土人情、政策咨询、投诉平台、支部活动、办事指南等板块，为对外推介和群众办事搭建了平台，成为招商引资和方便群众办事的快速通道。同时，拓展了基层党组织的服务功能，通过微信平台加大了党员干部间的互动交流，并成为凝聚外出务工人员、流动党员的较好载体。

(四)加快了减贫摘帽的进程。通过实施干部精细化管理，倒逼干部扎实工作，形成良好干事创业氛围，加快了减贫摘帽各项任务的推进。石朝乡2016年已实现脱贫1250人，农村居民人均可支配收入达7800元;顺利实现“减贫摘帽”目标，各项指标均达到了很大提升，为决战脱贫攻坚、决胜同步小康奠定了坚实基础。

四、几点启示

极贫乡镇干部实行精细化管理，运用“四级报告”①创新不同职级干部管理方式，为极贫乡镇精准扶贫提供人力保障，切实督促干部认真履职，积极发挥党员干部在脱贫攻坚中的示范带动作用，管理成效也在较短时间得到显现，从精细化管理探索实践中，我们取得如下启示。

(一)强化干部管理，创新工作思路，才能筑牢脱贫攻坚基础。做好新时期扶贫工作，必须牢固树立干部工作出生产力的理念，突出干部在脱贫攻坚中的基础性作用。基于此，我县积极探索，着力在创新扶贫乡镇干部管理工作上狠下功夫，把干部管理与扶贫工作深度融合，打破过去套路化的干部管理模式，利用“微信公众平台”载体，对干部日常工作开展进行精细化管理，实现了对干部精准履行脱贫攻坚职责的有效督促，取得了较好效果，为贫困乡镇如期实现“脱贫攻坚·同步小康”奠定了坚实的基础。

(二)转变工作作风，密切干群关系，才能提振脱贫攻坚信心。石朝一直处于发展的相对滞后地区，“穷甲黔北”“苦甲黔北”，干部群众对发展的信心往往不足。对乡镇中层以上干部实施微信公众平台精细化管理，在于督促干部精准职责、精准目标、精准对象、精准发力，帮助群众共同查找致贫根源、制定脱贫计划、实施脱贫措施。自该工作开展以来，在定期调度和示范引领下，石朝乡干部作风明显转变，干部深入村组、深入农户、深入一线开展工作，进一步密切了干群关系，有利于干部群众克服畏难情绪，有效提振“脱贫攻坚·同步小康”的信心。

(三)挖掘干部潜力，实现精准发力，才能加快脱贫攻坚步伐。“村看村、户看户，农村发展看干部”，农村的发展，特别是贫困地区的脱贫攻坚，仅靠干部的常态化工作，显然不够。较大程度依赖干部的整体素质，更需要充分挖掘干部的工作潜力。实施干部精细化管理，让干部群众对干部履职情况进行监督，适时对干部工作开展情况进行研判，激发干部内生动力，有利于干部向外界充分展示自身的工作作风、精神状态及工作成效，有利于让干部形成竞争追赶、不甘落后的工作态势，因此干部们都会千方百计发挥挖掘自己的最大潜能，全身心投入工作，从而加快了贫困地区发展，助推了“脱贫攻坚·同步小康”的步伐,真正体现了“干部工作促进生产力”。

2.基层干部管理创新多篇 篇二

政工干部肩负基层医院的思想政治工作和精神文明建设的重要使命, 政工干部承担的不仅社会主义精神文明建设的规划者和组织者, 也是医院特色文化建设的实践者和开拓者。基层医院多年运营经验表明, 建设一支高素质的政工干部队伍非常重要。基层医院政工干部迫切需要提升哪些能力建设?当前, 应该加强五种能力建设。一是增强驾驭全局能力建设。政工干部一定要识大体、顾大局, 思想上坚决和党中央、国务院保持高度一致。工作上紧紧围绕医院中心工作, 不以一己利益影响全局。二是增强科学发展能力建设。政工干部要自觉落实科学发展观, 以科学发展观统领医疗服务工作, 牢牢把握发展是第一要义, 核心是以人为本的科学发展新观念, 关注基层医院的协调和可持续发展, 统筹兼顾好经济效益和社会效益的双丰收。三是增强开拓创新能力建设。政工干部要坚持以解放思想为先导, 突破思想障碍, 树立新理念。要坚持以创新为动力, 建立新机制, 采取新办法, 使思想政治教育工作在改革中创新, 在创新中发展。四是增强执行落实能力建设。政工干部要时刻牢记医院“为患者服务, 让患者满意”的服务宗旨, 始终把维护人民群众的根本利益作为工作的出发点和落脚点。五是增强沟通协调能力建设。从事思想政治教育的政工干部, 要全面提升自己的沟通协调能力, 用真心换真情, 建立和谐的医患关系和深厚的群众基础, 在沟通中求团结, 在理解中求和谐。一方面做好与患者及其家属的沟通协调工作, 另一方面要做好医院全体员工的沟通协调工作。

作为基层医院政工干部既要具有真心实意地为基层医院发展办实事、解难事的意识, 又要具备为基层医院发展成功服务的本领。具体来说, 就是围绕上述五种能力建设, 深入学习现代科学管理理论, 把握“准、精、严、亲、洁”五个关键字眼, 努力提高工作效率。

一、在自身思想定位上立足一个“准”字。

要想成为一名合格政工干部, 首先要在思想上找准自己的位置, 准确把握工作岗位要求, 加强政治理论学习, 牢固树立马克思的唯物史观, 努力增进对人民群众的感情。日常工作中, 坚持在医院领导的带领下, 自觉摆正自身位置, 做实做强基层医院的思想政治教育工作, 坚决做到到位而不越位, 为基层医院发展保驾护航。

二、在政工业务水平上落实一个“精”字。

政工干部是做别人思想政治工作的专职工作者, 要在全面总结过去开展思想政治教育活动经验的基础上, 做到业务上精益求精。首先加强现代管理学理论的学习, 在教育模式上坚持“科学化”, 打造具有持久竞争力的思想政治教育工作新优势;在教育理念上积极推行“人性化”, 在基层医院政工工作开展过程中确立以人为本的重要内容;在教育手段上注重“本土化”, 结合基层医院实际情况和特色优势。同时, 围绕建立现代医院管理机制, 在制定医院管理制度时强调前瞻性, 在打造医院文化环境时突出独特性, 不断夯实医院工作基础, 着力构建文明医院、星级医院, 确保患者满意、职工满意、社会满意。

三、在员工队伍管理上狠抓一个“严”字。

政工干部要掌握基层医院思

想政治工作的方针和原则, 熟悉医院全体职工的性格特点, 了解他们的思想状态, 在员工队伍管理上的目标上要高标准、严要求。在管理过程中坚持“两手抓”、“两手硬”, 落实思想教育出成效, 使医院员工“不想不该想”, 落实管理制度出成效, 使医院员工“不为不能为”。不断积累担当基层医疗政工干部所必须的管理艺术, 既敢于管、更善于管。努力创建一个团结进取、正气浩然、热情高涨、富有战斗力的优秀团队。

四、在医院内外关系上追求一个“亲”字。

政工干部要始终把为群众解决困难作为自己的当务之急, 始终把为群众办好事、办实事作为自己的第一责任。象对待亲人一样来对待群众, 关心群众疾苦, 倾听群众呼声。在与医院员工的关系上, 要吃透上情、了解下情, 把思想政治工作融合在日常工作之中, 对医院员工做到思想上关心、工作上关怀、生活上关照, 做医院员工的好参谋、贴心人。

五、在廉洁从政建设上恪守一个“洁”字。

政工干部要充分认识自己廉洁从政的重要性, 增强拒腐防变意识。坚持从小事做起, 从一言一行做起, 模范贯彻执行党的路线方针政策, 真正发挥先锋模范作用。保持谦虚、谨慎、不骄、不躁的作风和保持艰苦奋斗的作风, 增强拒腐防变能力。在日常工作两袖清风、一身正气, 充分发挥自己作为思想政治教育工作先行者的示范表率作用。严于律己、加强修养, 明明白白做事, 干干净净做人。坚决同各种不正确的思想观念作斗争, 同一切损害党和国家的利益、影响医院声誉的不良言行作斗争。

3.国有企业基层管理干部培养路径 篇三

加强国有企业基层管理干部培养的重要意义

国有企业基层管理干部是干部队伍建设的“蓄水池”，是企业核心竞争力的重要保障。所以，企业应把建立一支结构合理、充满创新活力和强大凝聚力的基层管理干部队伍上升到战略层面，加强干部储备和长期有效的团队建设，确保事业经得起社会形势的转变和市场经济的冲击。其重大意义主要体现在两个方面：

一是国有企业可持续发展的长远需求。国有企业保持基业长青，实现“做强，做优，做久”的宏伟目标，就必须在培养事业接班人上做好长远规划，而基层管理干部的培养是基石，这是企业战略层面的首要问题。任何一家有志于成为“百年老店”的企业都会把干部培养作为一个核心工作来抓，一些大型企业纷纷建立企业大学来强化干部培养，着力提升“造血”能力，并拓展多层面的培养渠道和选拔途径，源源不断为企业可持续发展提供干部保障，如国家电网公司建立高级培训中心、中国移动通信集团公司建立移动学院，并与国内外高等院校合作，強化中高级人才的培养和储备。

二是企业维持日常运营的现实需求。企业运营是一个系统工程，一项决策是否能够顺畅落地，除了一些外部因素影响外，管理层的推进意志、各个环节的执行力和各部门之间的协作性等因素的影响均是关键，而基层管理干部则是企业强化执行力、提高工作效率的力量所在。一些有远见的大型企业通过强化流程质量管理、供应链管理等方式，引入有效的管理工具，加强一线骨干能力培养，提升了企业组织运营能力，确保日常运营稳定顺畅。

当前国有企业基层管理干部培养的现状

基层管理干部各项基础条件较为薄弱，缺乏创新活力和管理后劲。从现实情况看，国有企业基层管理干部存在老年龄化现象，同时学历层次总体不高，接受继续教育的氛围也不浓郁。受年龄和受教育程度的影响，干部持续学习的能力不强，由于已有经验造成的思维定势和对新思想新观念接受较慢，开拓创新的能力也大打折扣。

针对基层管理干部的培训缺乏针对性，培训效果不明显。总的来说，国有企业对基层管理干部培训的重要性以及培训所能起到的作用依然认识不足；受人力物力限制，培训以大众普及为主，分类分层的理念体现不明显；师资力量、课程开发、培训强度的投入与企业发展需要、培训受众现实需求都有一定差距；培训后的效果跟踪和后续服务也因种种原因而搁置。

基层管理干部培养没有形成系统，培养手段单一，培养路径不明晰。首先，企业晋升通道狭窄，限制了一部分人的发展空间。特别是对于有志于在技术领域有所拓展的人员，很多企业还没有相应的激励机制。其次，轮岗交流机制尚未形成。很多人在一个岗位上一杲就是五年、十年，工作视野有明显的局限陛，工作能力无法满足更高职位的要求。第三，职业生涯规划缺失，丧失了方向和动力。长期从事同一样工作，又没有一定的目标追求，无异于“逆水行舟”，工作积极性不高，进取意识和创新精神的培养就无从谈起。

新形势下创新企业基层管理干部培养的几点建议

制定面向未来的企业人才战略，加强干部培养中长期规划。国有企业需站在战略的高度，以“法治、人本、生态”三大理念来谋划和推动基层管理干部培养工作，即以法治理念加强顶层设计，以人本理念体现培养激励，以生态理念实现优胜劣汰。所谓法治理念，即建立科学合理的规划和制度，注重企业干部培养的科学可持续发展，让基层管理干部的培养、提拔、使用和淘汰等程序规范透明，有“法”可依；所谓人本理念，即在单位培养的基础上，更加关注个人发展诉求，加强多层面的激励，体现企业对人才的重视程度；所谓生态理念，即要遵循人才成长的基本规律，厚德育人，竞争成才，优胜劣汰。

根据人才成长的累积效应，高层次人才的生成数量取决于整支人才队伍的基数，所以基层管理干部的培养必须要与中层管理干部培养无缝对接，实现整体发展。

构建符合企业实际的培养体系，拓展多元化的培养路径。

培训提升。一要体现分类分层思路。在培训形式和培训内容上，既要区分对待不同工作岗位、不同年龄层次的人员，也要针对不同序列的基层管理干部制定针对性的培训方案，如把基层管理干部分成技术干部、党务干部、女干部、后备干部等不同类别加以研究。二要体现多维覆盖思路。既要办班开课，也可以个别选送参加培训，集中办班也可分为精英班和普及班，同时要把在职研修、脱产进修、参观考察、拓展训练和专题研讨等多种培训形式结合起来。三要体现投资回报思路。培训是一种隐性回报的投资，要提高投资回报率，必须加强培训后的跟踪调查并提供针对性的后续服务，如培训后受训者的行为是否改变，针对某一群体是否还需要强化训练，等等。在培训提升方面，企业内部培训师的培养要提到议事日程上来，同时企业要引入一些实用的学习工具和新颖的学习方式，提升培训效果，如目前广为流行的行动学习法。

导师帮带。企业导师制是企业加强知识管理、强化员工职业生涯规划、促进员工职业发展的重要手段，是学习型企业创建的有力工具，特别在企业文化的传承、隐性知识的传授和员工领导力的培养方面，企业导师制有着独到的作用。建立企业导师制需要建立导师模式选择、沟通准则、管理流程等一系列管理制度，而针对基层管理干部，其实施对象主要是有发展潜力的青年干部，更要注重优秀导师的选拔。

岗位实践。岗位实践模式是基层管理干部培养的重要环节，区别于一般员工的使用，综合运用基层管理干部轮岗、挂职、参与跨职能项目等岗位实践方式，有利于提高干部培养使用的实战性，这也是检验培训提升、导师帮带等其他培养模式成效的重要渠道。其中轮岗、挂职是常规方式，并且是比较有效的方式。而参与跨职能项目的岗位实践模式是一种新兴的干部培养模式。其在培养干部的全局观念、协作能力、敬业精神等方面有着得天独厚的优势，建议企业可以在解决当前企业难点热点及前沿问题中灵活运用。

创新基于德行和实绩的选拔方式，打破选人用人诸多限制。

建立动态的中层后备干部库。加大从基层管理干部队伍中选拔优秀人才进入中层后备干部库的力度，建立健全后备干部全面评价体系，通过项目制、积分制给基层管理干部压担子，使优秀干部在急难险重任务中得到锻炼，并脱颖而出。在考察干部时，注重考察干部的精神境界、道德水平和实际工作能力，同时实行定期考核和动态管理，优胜劣汰，保持后备干部队伍的旺盛生命力。

开展竞争性选拔。近年来，无论是政府部门是企事业单位，这种竞争性选拔干部的方式比较盛行，但竞争性选拔干部同样存在导向、技术和机制上的突出问题。所以，笔者认为这不能作为干部选拔的常态方式，而是一种补充方式，常态的干部选拔以第一种模式为宜。

引进稀缺人才。对于企业急需的稀缺人才，企业应广开门路筑巢引凤。稀缺人才的引进，一方面能在短期内填补公司某方面的空白，帮助企业科学发展，男一方面能激活工作氛围，形成较好的学习竞争机制，特别是能促进引进人才所擅长领域的业务增长和骨干培养。

完善多层次多元化的激励机制，增强基层管理干部千事创业的源动力。

建立多条职业发展通道，更加重视事业激励。明确管理和技术两条通道，为基层管理干部职业发展提供阶梯层次对应、地位和待遇对等的管理职位和技术职位。建立健全晋位升级考核机制，全面衡量不同通道不同职级的门槛条件，为基层管理干部指引努力方向。

加大政策和资源的倾斜力度，全面体现保障激励。重视、关爱、服务基层管理干部，整合政策和资源，为基层管理干部创造一个良好的千事创业空间，为他们解决后顾之忧，特别要为艰苦岗位、边远地区的同志提供必要的保障和机会。

完善人才评价机制，逐步落实差别激励和动态激励。量体裁衣、因人而异、与时俱进，这是激励机制科学化的重要特征之一。建立个性档案，加强不同干部不同时期表现和需求的研究，以品德、能力和业绩为导向，针对性地给予激励，不局限于对过去成绩的激励，而要更加重视对未来贡献的激励。

4.驻村干部民情日记多篇 篇四

今天早晨，我们工作组一起在村里转了转，对村容村貌有了一个大体的了解，在我们走在街上的时候，我们听到一群人在议论纷纷，原来是村里86岁高龄李德昌老人养的羊昨天生下了2只小羊羔，由于管理疏忽母羊因产后虚弱死亡，老人家心疼的打自己的脸，李德昌饲养这头母羊已有3年之久，他定期打扫羊圈、添加饲料、更换清水，还不时地采来地瓜秧、青草为母羊改善伙食，这几乎成为他生活中的一部分。母羊死后，老人悲伤不已，家人非常焦急。我们看到老人家

困难的情况，给了老人家100块钱。

但考虑到老人现在的心理状态，我们决定给老人重新买一只母羊，以缓解老人的悲伤之情。于是我迅速联系济宁市青山羊养殖基地，赶到那里挑选了一头刚生产完、体形健壮的母羊和出生三天的两只小羊。并在下午送往李德昌家中，向他详细介绍了饲养的注意事项。看着健壮的山羊和可爱的小羊，老人显得非常激动，握着我的手不停的说：感谢工作组，感谢党的好干部。经过这件事，让我意识到：在农村里，有些群众生活确实困难，几只羊就可能是他生活的保障，让他们的生活有保障，感受到党的温暖，是我们要考虑的问

题。

时间：2012年5月22日 星期五 天气晴 人物：县公路局驻兴隆镇皮前村“第一书记”岳梅

今天刚到村，村书记李奉兵就给我反映了一个问题，新农业保险是一项让广大农民受益的政策，由于刚刚推行，有些村民不了解，不愿意接受。特别是村里的李顺生老人乍听“交钱”二字就有些反感，说话也急了：“你们不要说了，什么新农业保险，我一分钱也不会交的！”，村书记几次上门做工作都被拒之门外，他把情况反映给了我。

通过之前的走访，我们对李顺生的情况有了大致了解：老李今年59岁，和老伴独居在家，两个孩子，一个在福州一家外贸公司上班，一个在厦门工作。在李书记陪同下，我们很快到了老李家。一开始我并没有提新农业保险的事，只是和老李拉家常，聊农事，聊他的两个孩子。我对他说：“老李啊，你的两个孩子很有出息，你是该享受的时候咯。”一句话，说得老李心里美滋滋的，脸上也露出了笑容。近两个小时的闲聊，终于让老李打开心防，我开始细致地向他介绍新农业保险政策，告诉他，办了新农业保险，农作物受到自然灾害就有了保障„„话还没说完，老李就冲着屋里喊：“老伴，拿200块钱来，咱的新农业保险的钱

还没交呢！”

老李的事解决了，我心里也松了口气。经过这件事，也让我明白到：基层干部们要善于和群众“谈心”，只有心交心，农村工作就会好开展了。

时间：2012年9月3日 星期一 天气晴 人物：胡集镇党委驻邱楼村包村干部李婷婷

上午，我到村里帮扶对象邱志柱大爷家中去看看，邱志柱大爷今年近80岁高龄了，只有一个女儿，远嫁他乡，由于生活窘迫，没有能力赡养老人，所以，邱大爷被列为了帮扶对象。推开虚掩的门，一个佝偻的背影出现在面前，邱大爷正在院落里剥蒜种，我急忙上前帮忙，并和邱大爷唠起了家常，在接触邱大爷过程中，感到邱大爷心态很好，对苦难的生活有着顽强的承受力，对党和政府的关怀照顾也很感激。听着老人的述说，我从心底里替他高兴，看来老人家生活的信心是越来越足了，这正是我们希望看到的。

临近中午，我正帮老人做午饭，敲门声响起了，原来是村里的“好媳妇”孙冬姣来帮老人做午饭了，“好媳妇”帮“困难老人”是村里结对帮扶创举之一。我和“好媳妇”一起帮邱大爷做午饭，然后围在小饭桌上一起吃饭，从邱大爷幸福的笑脸中，我感到了真情帮扶真的能给人带来满足。

吃过午饭后，我便与老人告辞。邱大爷把我送出了很远。离开了邱大爷家，走在乡村的小路上，心情很愉悦，真心为邱大爷现在的生活态度高兴，希望他能

一直这样开心下去。

时间：2012年5月13日 星期日 天气晴 人物：市公路局驻高河镇邵刘村“第一书记”上官福江

今天，我们到村里入户走访，发现村里60岁的李增昌老人，不仅孤寡一人，身体还患有疾病，生活条件极其困难，至今家中未能通电，成为村里唯一的“盲点”区。了解到情况后，我心情十分沉重，我与村委就此事进行研究后，决定由工作组出资购买老人供电所需的一切物资，立即安排村里电工进行安装。同时，因李增昌老人无重要收入来源，我承诺由自己出资负担老人一年的电费，解决了老人用电的后顾之忧。在给老人装上电灯后，村内317户村民家中全部通电。

通电后，李增昌老人看到荧光灯发出耀眼的灯光，内心无比激动，老人家紧紧握住我的手久久不松开，重复着那句熟悉而陌生的话“非常感谢党，感谢党的好干部”，并且拿出自家产的鸭蛋执意让我带走。我婉拒了老人的好意，但却感受到了浓浓的深情。我只是做了作为共产党员应该做的一点小事，却被李增昌老人无限放大，逢人便夸。这让我深有感触，作为驻村第一书记，我们不仅要目光放在一些大的项目和投资上，还应该把视觉延伸到普通的百姓家里，要通过我们的行动，把党的关怀和温暖送到最广大的百姓中去。

时间：2012年7月13日 星期五 天气晴 人物：司马镇党委驻周古堆村包村干部周光忠

凌晨6点我接到群众打来的电话，昨天夜里一场突如其来的暴风雨给村里造成了较大损害：庄稼倒伏较为严重，进村道路被刮断的树阻断，部分群众房屋出现倒塌„„虽然对灾情有了心理准备，但是现场的情形还是让我有些触目惊心。

与村干部召开紧急会议后，我安排村班子成员积极行动，稳定群众情绪，带领大家抢抓时间开展生产自救。大家不等不靠，救灾工作井然有序的开展。上午10点，被树木阻断的进村道路清理完毕，村内受损线路已修复，供电恢复正常。随后我又到田间帮着群众生产自救，虽然我拿着扩音器站在田间鼓励大家一定要保持积极的态度面对困难，可是看到田间作物受损严重，心里又是说不出的心痛。有没有办法弥补群众的损失呢？下午6点，我回到镇上，找到分管农业的巩镇长询问玉米、棉花保险补偿的相关事宜，听到保险公司明天会到田间查看实际受损情况及受灾面积，并将给予群众相应的保险赔付后，我才算松了口气。经过这场大雨，村里有几家的房子实在撑不住了，明天我得去民政部门咨询危房改造的具体条件，争取让贫困户也能住上新房。

时间：2012年9月3日 星期一 天气晴转多云

人物：鸡黍镇党委驻西桥村包村干部张芳芳 由于不断出现美国白蛾网幕，全镇工作重点都集中在的美国白蛾防治上。点完名，就骑车去了西桥村。一到村口就看见孟书记和几个人正抬着头对着河提上的树木全神贯注的“搜索”，和她打完招呼，就加入了寻找美国白蛾的队伍。

为了增强广大群众参与的积极性，我们在村显眼位置张贴了美国白蛾防治宣传画，另外还利用村广播不停的播放防治宣传录音带，效果不错，很多农户都对自家的树木进行了排查，党员们更是自觉组成义务巡逻队，三五人一组逐户逐树查找。但直到中午我们村还是没有找到白蛾网幕。而周围其他村都发现了，这时我开始焦急了，我想是不是我们哪方面工作没有做细以致没有发现吧。为了掌握查找网幕的技巧，中午我和孟书记到发现网幕较多的任楼村，跟着他们学习技巧。按照在任楼村学习的方法，下午三点多，我们发现了西桥村第1处网幕，到五点多林业站专业人员来西桥对网幕剪除焚烧时，我们已经发现了5处。把发现的网幕都处理以后，并对发现网幕的树木及周边进行药物处理。今天的工作收获颇多，网幕的发现不仅证明了西桥村美国白蛾已经出现疫情，下步工作会更加艰巨，同时也让我明白了只要细心没有干不好的事。

驻村干部民情日记多篇

原本安排在元旦节前跑完各组，因参加市政协会而延误，今天总算走完了。

安河是平梁镇一个较大的村子，面积2.xxxx公里，1xxxx村民小组，人口197xxxx，耕地面积113xxxx，其中水田86xxxx。全村5xxxx党员中，外出务工xxxx，除xxxx党员因年老体弱不能正常参加先进性教育活动外，其余在家党员都能积极开展活动，思想认识端正。村党支部班子是去年刚组建的，思想解放，项目意识强，积极性高，有一定的威信，这真是一个好的基础呀。上午，县委组织部副部长、县农办主任和镇长来检查时，对村里活动开展情况给予了肯定，也指出了不足，这对下一步搞好各项工作很有启迪。尽管我们针对村民反映的道路泥泞、水渠渗漏、电力不足、桥梁不通、信息不畅等突出问题做了许多的工作，但从今天群众的发言上看，离他们的需求还相差甚远，这让我这个驻村干部更多的感受到了压力和时间的紧迫。细细想来，我们在农村开展保持共产党员先进性教育活动，就是要通过活动提高党员的素质，增强基层党组织凝聚力和战斗力，拉着农民兄弟的手，建设社会主义新农村，共同迈进小康社会。万丈高楼平地起，能以驻村干部的身份投入到这项伟大工程的基础工作，是机遇，也是使命！通过二十多天工作，刚进村时的茫然和无处作为的担忧消失了，替而代之的是时不待我的紧迫感和向工作目标迈进的激动。半个月来萦绕在头脑的许多想法更加清晰了，下一步我应在以下几个方面开展工作：

一、帮助村里制定出近期、中期、远期发展规划；

二、协调相关方面，实施进村道路的路面硬化，提高道路等级；

三、争取灌溉主渠道防渗工程尽早立项，确保86xxxx稻田稳产、丰产；

四、积极和农电部门联系，争取搭上农村电网改造末班车；

五、协调计划部门落实八组18中高山户村民工赈搬迁项目，让他们搬得起家、脱得了贫；

六、进一步营造保持共产党员先进性活动氛围，促进活动深入开展。

山村的夜寂静而安详，门前的小溪伴随着满天繁星欢快的跳跃着，春的讯息正在蕴育萌生，这是一个温暖的冬天。

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这天早上，我们驻村工作组成员来到凤头村。村里的气氛感觉与平时不同，特别热闹，不单今天是7月初7，村民的节日。而是全民上下响应上级指示，积极开展生产自救，灾后复产。

我们来到现场，这是一处10xxxx左右的河堤塌方，左边是河流，右边是几千亩良田。这条河堤要是冲垮，后果不堪设想，几十家农户将遭受重大经济损失。事不宜迟，在镇村干部的支持下，受益村民自发组织人力准备了木桩，沙袋等材料，听说从早上6点就开始打桩。看到二三十个村民，有男有女在各自忙碌着，有的在打桩，有的在装沙袋，有的在抬，有的在堆，干得热火朝天，尽管天气炎热，全都汗流浃背，依然没有停下来休息。

与他们打了招呼后，我们叫人买来饮料，叫他们休息解渴，交谈中，得知他们都是受益户，热情高涨，团结，有钱出钱，有力出力，一切以大局为重，决心一定要把危险解除。然后，我们工作组同志也参加到劳动中，我也试着拿起木棰打桩，喊起号子，棰了几下很是吃力，感受到活真不是一般人能干。组长也卷起裤腿，下到水里，帮忙堆积沙袋。

活虽然很累，但难得与劳动人民一起，有说有笑。为了农民的利益，为了村里的发展大计，何乐不为呢？我们拭擦额头的汗水，我们笑了，看见村民也笑了。

风雨无情人有情，相信大家团结一心，在党和政府的领导下，一定能排除万难，胜利渡过难关。河水缓缓的流淌，一直流向远方，向沿途的人传递着信息。

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水金名2006年7月20日星期四晴驻村心情日记

和往常一样,我坐上早班车赶到了驻村点,一下车我习惯先到住地把行李放好,然后去村主任那里报到.我住的地方是镇里领导特别关照的,就在村委会对面的企业办二楼,底层是办公室,二楼有两房一厅,就我一人住在那,环境挺好的.也许是我来得早,办公室还没有人上班,我就直接上我的二楼住地了,我熟练打开二楼大门,却被眼前的景象吓了一跳,我住房隔壁房间的桌椅板凳全部搬了出来,书籍整整齐齐叠在一起,那是我的书房哟,我急忙跑过去看个究竟,可房间门紧闭,不知什么时候加了一把新锁,我心里直嘀咕是谁不通知本姑娘一声就把东西搬了出来,难道又有新驻村干部?不会的,现在不会临时增加驻村单位的;是企业办主任?应该不会的,因为他住家就后面```````

是谁呢?我心里在捉摸着,突然,我发现桌面上茶杯下压着一封信,谁写的?我好奇地拿来一看,驻村干部收, 信口没有封上,我连忙打开:邻居您好,自我介绍一下,我叫张林,一名”选派”干部,是全市统一选派的,平远五名选派干部之一,昨天才报到,镇领导安排住在这里,因没有时间跟你联系,擅自搬移你的书房,```````见谅!新来了一位邻居?得去会会他,放好行李后,我来不及去村主任家报到,直接就去了镇政府找他.我走进镇大楼,静悄悄的,都九点多了,往日这时候已是车水马龙干部们都忙不过来了,领导干部下乡啦?我走到黑板前看工作安排表,全体镇干部放假三天[农忙假.]都放假啦,他会不会也回家了?我心里在猜想着,信步来到办公室,办公室门没有关,突然眼前一亮,一个陌生的男人在电脑前聚精会神看资料,难道就是他?应该就是他,因为镇干部我都认识.他,看见有人走进办公室马上站起来,操着一付浓浓的兴宁口音:同志你找谁?有什么事吗?镇里放假,我是值班干部``````看他显出一付主人翁的样子,我一下子笑啦,我是驻村干部,住在你隔壁的邻居,来这里随便走走的,他一听是驻村干部赶忙倒茶递水让我坐,一阵忙碌后我们相互交谈起来,他是一名大学生,刚毕业,安排在镇办公室上班,我也简单向他说明了我驻村的基本情况,渐渐地我们双方熟悉起来,他对我驻村工作特别感兴趣,问这问那的,于是我对他说:干脆你把电话联在手机上我带你周围转转.我好象导游一样,带着他上村走到下村,用半年的驻村工作经验边走边对他讲解,这上村主要种植什么产品,下村还存在什么问题,碰到熟悉的村民偶尔坐下泡一壶自制家茶让他喝,说些村里新鲜事给他听,有些村民当他是”大官”,一口气反映了一大堆问题,听得他一片茫然,最后还是谦虚谨慎地说:我是新来的,我在向你们学习,你们的情况我会记在心的``````

最后一站,我带他来到村主任家,一进大门我就习惯地大喊一声:主任我来啦!主任听到叫喊声从厨房里走了出来,昨天你打电话说坐早车来,为什么现在才到?我笑了笑,人家有事吗,来,向你介绍这位新来的镇干部,小张,选派干部,在办公室工作,主任热情地申出手走向前,欢迎欢迎,欢迎你到村指导工作,以后你得多关心我村的事业啊,一阵寒暄后我把话题引到驻村工作上来,主任,一个星期没来啦,村里有什么紧要的事吗?张叔的烟叶卖了吗?刘大哥的仙人草晒干了吗?王大妈生姜不知怎样了?还有李大嫂的稻割了吗?她是单亲家庭人手少``````主任笑了笑,你成快嘴婆啦,一口气就问了那么多,张叔的烟卖啦,今年价格低了点,才五快钱,刘大哥的仙人草晒干了,正等着收购,张大妈的生姜要过段时间才拔,就是李大嫂的一亩多的稻还没割,我在村里组织了几个人明天就帮她.这时的小张听得是一片茫然,只是点头说道:你真行!驻村半年就对村里这么了解,我有个提议,不如明天我们一起去帮李大嫂割稻.我一听兴奋地跳了起来,好啊,反正明天没啥事,去煅练一下,主任忙摇着头说:不行,不行,那能让干部做农细.怎么好让年轻干部晒太阳啊!就是我们年轻才更要去体验农村生活,小张诚恳地回答着.开饭啦,主任夫人叫喊着,可能知道我会来早已安排了午餐````````

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阴沉沉的天气持续了好几天,不觉中天空飘起了细雨,我们开着镇里的面包车,走在一条泥泞的山道上,看不清周围的景色，好象连事物的色彩也分辨不清，一片灰蒙蒙的，远处不停的传来阵阵闷雷声,偶尔会有一阵凉风吹过来，触及皮肤有点寒冷而又荒凉的感觉.....今天一早,我跟镇领导一起到我挂钩的村子,召开“外出乡贤回乡捐资修村道”欢迎会,虽然会议时间定为十点,但我心里还是有点急,恨不得快点赶到,因为我是这个村的挂沟工作组长,又是安排在这里的驻村干部,村庄地处偏僻,交通不便,村里集体经济收入少,想修条村道不容易,现在机会来了,我的想法和村里一样,希望上半年能把路修通,改善村里交通状况,早日脱离贫困.会议地点就设在村委会里,村干部们早早把会场打扫得干干净净,大门侧还写了十分醒目的欢迎标语,会桌前摆放了一些自产的时令水果.会议在十点准时介开,由镇领导主持会议,村书记介绍村里基本情况,我也代表镇村对捐资乡贤作了热情洋溢的发言,整个欢迎会在简洁轻松中进行着,共捐资了七万多元,村书记双手捧着钱在微微发抖,一个劲地说:谢谢,谢谢大家的支持!请大家放心,我一定会用好每一分来之不易的钱,保质保量地把村道建设好``````

会散了,我和村主任的任务是统计捐款名单,用红纸张贴,主任写得一手好书法,不到半小时功夫全部写好了,正准备放笔的时候,我突然灵机一动,从口袋里掏出二百元出来,慢!主任增加一条名,我捐二百元.主任一愣,你不是捐了二百吗?我把你名字都写上了.我忙解释说:那是以镇干部名誉捐的,这二百元是作为一名驻村干部捐的,你看,驻村这么长时间了也没有给村里带来多大改善,就算驻村干部的一点心意吧.村主任会意地写上了驻村干部捐款二百元的大字``````

雨还在下,四只车轮子慢慢地在山路上翻滚着,我在沉思,驻村一年多了,我给村里做了什么?无非就是在那一年没开几次门的驻村办室贴几张喷墨宣传画,贴了几张驻村工作目标.驻村一年多来,给百姓带来了什么?我只是在做着工作组长应做的份内工作,只是多领了一份驻村补助罢了!

5.基层干部管理创新多篇 篇五

大家下午好：

我叫------------，来自------------，很荣幸能够参加本次------------------举办的‘我的脱贫攻坚’故事会”主题宣讲活动。今天，我为大家演讲的题目是：“立足岗位，精准扶贫，我们永远在路上”。

2017年10月18日，中国共产党第十九次全国代表大会胜利开幕。习近平总书记指出这次大会的主题是：“不忘初心，牢记使命，高举中国特色社会主义伟大旗帜，决胜全面建成小康社会，夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利，为实现中华民族伟大复兴的中国梦不懈奋斗”！习总书记多次指示：消除贫困，改善民生，实现全体人民共同富裕是社会主义本质要求。

作为工作队员的我2019年8月来到了------------，开完见面会后，支部书记提议要不要去看看建档立卡贫困户的情况，我不知道当时是一种什么力量驱使着我，迫不及待的想要去了解他们的情况。秋天的田野，显得格外的辽阔和寂静，雨中的村庄，弥漫在一片雾气当中，在------------------家中，我与穿着一双水鞋的普通农民完成了第一次的会面，从此脱贫攻坚在我心中埋下了一颗种子。

做好精准扶贫、任务艰巨、使命光荣、责任重大。习近平总书记把脱贫攻坚作为最深的牵挂、最大的担当，亲自挂帅、亲自出征、亲自督战，脱贫攻坚力度之大、规模之广、影响之深前所未有，创造了人类减贫史奇迹。但扶贫工作同时也是平凡而艰辛的，从家中有3头牛发展到现在5头，从家中的1只老母鸡领着一群小鸡到现在成长为11只鸡，从去年种植食葵100亩到今年种植150亩，这些采集的信息是随着对建档立卡贫困户------------------一步一步入户走访的过程中得来的。------------------在各级党委的关怀下，在我村全体干部的关心和帮扶下，在脱贫攻坚的道路上越走越远，和我们却越走越近，由于语言交流的障碍，------------------从刚开始对我的形同陌路到现在的推心置腹，这对我来说是莫大肯定和鼓励。

今年是全面建成小康社会的收官之年、脱贫攻坚的全面验收交账之年，上级党委、政府为广大贫困户提供了好的政策，那就是设立村级村级管护员，得知此消息后，我的内心热血沸腾，第一个想到的人就是------------------，我把这个消息告诉了支部书记“每月的岗位补贴不少于800块钱呀，这是多好的政策，让他在闲暇时间不用外出获得一份收入！”我和支部书记一拍即合，立即前往波拉提家中，得知我们的来意后，------------------感动得热泪盈眶。他说每次我们都会在最困难的时候为他雪中送炭，给他带来犹如亲人般的温暖，重要节日期间为他送去大米、青油；积雪寒冷的冬天及时为他送去煤炭及慰问金；黑夜中，我们披星戴月给他宣传政策；炎炎烈日，我们共同在田间地头看着长势喜人的庄稼，我们一同规划着美好的明天。

像这样的走访慰问我已不记得是有多少次了。自精准扶贫工作开展以来，我村支部书记------------长期驻守在阿克阔灭村，2020年以来，与我村全体干部研究，制定帮扶方案，结合人居环境整治和危房拆除工作，为------------------拆除棚圈203平方米，残垣断壁126米，他寸步不离得跟随机械，拿着卷尺和GPS一分一毫的进行测量，生怕误算了面积，浪费了国家的资金。他在入户走访中，一步一步的拉近了与贫困户的距离；他在落实政策上，带领着全体村民致富增收，他教会了我如何与村民打交道，他的这种舍小家顾大家无私奉献的精神更是值得我学习，在此我感谢组织给予的这次机会，感谢给我的这一段难忘的经历。

同志们，“不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海”，千万条涓涓细流汇聚起来就变成了波涛滚滚的大河，让我们凝聚在一起，立足本职，克难奋进，用实际行动贯彻好十九大会议精神，全力投身打赢脱贫攻坚这场“硬战”。为贫困户解决实际困难和需求，力争早日脱贫奔小康。我作为一名基层的干部，也将不断提高自身业务水平和服务质量。以人民为中心，为更加美好的阿勒泰贡献力量。

最后，祝愿我们阿勒泰明天更美好、人民更富裕、生活更幸福，祝愿各位领导、同志们工作顺利，生活美满。我的演讲完毕，谢谢！

★ 基层党员对照检查材料

★ 基层管理者演讲稿范文

★ 关于国庆节作文1000字

★ 社区基层党员活动方案

★ 基层党员的微党课

★ 党员演讲稿精选

★ 国庆节周记1000字

★ 演讲稿1000字

★ 国庆节爱国主义教育演讲稿

6.基层干部管理创新工作总结 篇六

在全面建成小康社会进程中，各级党和政府对“三农”工作更加重视，投入不断增加。绝大多数农业干部能够严格执行党的支农惠农富农政策，为加快现代农业发展、促进农民持续增收担当奉献，主动作为。但也有极少数党员干部，利用职权谋取私利、违规办事，严重损害了党的形象，在群众中造成恶劣影响。这些发生在身边的案例，再次给我们敲响了警钟。为进一步加大反腐倡廉力度，培养党员干部自我教育、自我约束的内在素质，使不想贪、不能贪、不敢贪成为党员干部的道德追求和自觉选择，我们在省种子管理站、省动物卫生监督所、省农业规划研究院、省农业技术推广总站、省植物保护工作总站、省土壤肥料工作站等厅属6个廉政风险较大的事业单位中，开展了廉政文化进机关示范点，传播廉政理念、营造廉洁氛围，涵养人性、凝聚人心 ，促进事业发展。

【做法与经过】

以培育党员干部廉洁价值观为核心，制定《廉政文化进机关实施方案》，把廉政文化与业务工作、日常管理紧密结合，融学习、教育、宣传、督查为一体，使廉政思想宣传有平台、廉洁道德教育有内容、消除腐败根源有措施，促进中心任务完成有实效。

一是以培育价值观为重点，着力抓好廉洁教育。通过开办《农技月月讲》《植保大讲堂》《土肥大学堂》《知道学堂》等教育平台，诵读经典、讲廉洁故事、党课教育、算贪廉账、集中研讨、有奖征文、演讲交流、观看廉政教育片、组织党员到红色基地接受革命传统教育等多种方式，或大张旗鼓、或潜移默化、或自觉自醒，把廉洁价值观嵌入党员干部的头脑，固化党员干部的理想信念，崇尚、传承廉洁信仰，发挥道德的无形约束力量，树立马克思主义世界观、人生观、价值观和正确的权力观、利益观、地位观、荣辱观。

二是以熟悉规矩为重点，着力抓好法规学习。以学习《中国共产党章程》《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党纪律处分条例》《关于培育和践行社会主义核心价值观的意见》《中华人民共和国刑法》《中华人民共和国农业法》《中华人民共和国种子法》《中华人民共和国畜牧法》等为主要内容，通过选派党员干部参加各级专门机构组织的学习培训，邀请省纪委、省直机关工委领导，省委党校、省行政学院、西安交大、西北大学、西北农林科技大学教授举办党纪国法专题辅导讲座，组织参加省直机关工委《党章》《准则》《条例》知识竞赛等方式，在党员干部头脑中拉出了一条纪律“红线”，画出一个法规“框框”，使党员干部文有所明、言有所畏、行有所止。

三是以警示提醒为重点，着力营造廉洁氛围。按照道德、廉政、勤政分类，把经典道德名言、崇廉古训、廉政寄语，用绘画、书法、图片等形式，在办公楼走廊等公用区域进行展示，定期更换，精心打造“廉政文化走廊”;制作警示岗位牌，把岗位职责、廉政禁令、党员承诺印在岗位牌上，每人一个，放置在办公桌的醒目位置上，时时提醒工作职责和廉政责任;向职工家属发出《廉政倡议书》，要求职工配偶和子女签字，“敲边鼓”、“提袖子”，防止“后院失火”，共筑廉政防线;在单位门口设置“天天换”专栏，让职工人人参与，用手写的方式，提示大事要点、廉政名句等，每天更换内容;在各专业网站平台设置廉政文化专栏，宣传廉洁典故、格言警句、剖析典型案例、报道廉政教育活动工作动态，努力营造“人人思廉、人人保廉、人人促廉”廉政氛围。

四是以党员领导干部为重点，突出抓好“一把手”。领导特别是主要领导既是腐败的高危人群，也是反腐倡廉的主要力量。让领导特别是主要领导自觉自愿、自发动力、自我约束、率先垂范，站前排、打头阵，是我们抓好廉政文化进机关示范点的关键所在。实际工作中，以严格执行《党风廉政建设目标责任制》为切入点，认真落实党员领导干部“一岗双责”。在各单位内部，学习研讨由主要领导组织，党课教育由主要领导实施，安排工作从主要领导担起;在上级机关，执行制度从主要领导抓起，督导考核从主要领导查起，警戒谈话从主要领导开始。真正把“一把手”置于群众视线内、“烤”在上级要求的“火炉上”，框在制度规定的“笼子”里。

五是以制约权力运行为重点，着力完善规章制度。制度是信任的基石。严格按照国家工作人员行为规范的标准要求，建立和完善了党员职工的岗位、行为、仪表、语言、道德、服务规范;制作办事程序标示牌，规范了办事规则、办事流程、办公导向图;完善和规范行政许可、项目安排与实施、物品采购、重大经费支出等制度;建立和完善了情况通报、情况反映、重要工作和重大决策征求意见制度，把党务和站务向干部职工公开;认真排查重要岗位、重点部位廉政风险点，针对不同类别、不同情况，制定制约权力运行监督制度，让权力在阳光下运行;严格实行首问责任制和“六不让”的办事准则;积极推行服务承诺制、责任追究制、效能投诉制、限期办结制。

【成效与反响】

通过推行廉政文化进机关，让党员干部树立起廉洁价值观，传播廉洁理念、制度和行为，培养了党员干部廉洁勤政意识和群众的反腐倡廉意识，营造了良好的廉洁从政道德环境，催生党员干部自觉构筑反腐倡廉的“防火墙”，升级清除自己道德污染的“杀毒软件”，完善自我保健的“防疫系统”。

一是廉荣贪耻的荣辱观深入人心。理论灌输与道德支撑，案例分析与算人生大账，让党员干部从思想认识上更加清醒。腐败分子政治上的身败名裂、经济上的倾家荡产、精神上的追悔莫及，以及祸及三代、耻辱难当的悲惨结局，使党员干部异常警惕。讲道德、讲修养、讲廉耻，追求积极向上的生活情趣，养成共产党人的高风亮节成为大家的普遍共识。自带正气、自涵正能、自怯污染，坚持说话讲政治、办事讲政策、生活讲小节，成为大家的自身养成与相互规劝的重要内容。信仰力量和道德力量进一步增强，像珍惜生命一样珍惜自己的名节、操守和荣誉，成为大家共同追求的人生境界。在这6个廉政文化进机关示范点单位中，涌现出厅直机关唯一1名全省农业系统“最美农业人”，受到省委组织部、宣传部和省直机关工委联合表彰的2名优秀共产党员，2名全省劳动竞赛标兵和五一奖章获得者，1名省直机关十杰青年。

二是法纪“红线”“框框”进一步明确。对党纪国法的严肃性认识进一步明确，特别对党的政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律和生活纪律进一步理清，“红线”、“底线”、“框框”边界进一步清晰，懂法纪、明规矩，知敬畏、存戒惧的意识得到进一步强化。以知促行，自我约束，做讲政治、有信念，讲规矩、有纪律，讲道德、有品行，讲奉献、有作为合格党员的决心更为坚定，较好形成了尊崇法律、遵守纪律、执行制度的良好氛围。6个廉政文化进机关示范点单位中，有2个支部被省直机关工委评为标兵支部，4个被评为“五星级支部”，多名党员被省直机关工委和省农业厅直属机关党委表彰为优秀共产党员。同时，对1名在违规用公款购买商业预付卡中，负有直接责任和主要领导责任的党员领导干部，给予了党内严重警告处分，对其他相关党员干部进行了诫勉谈话，维护了纪律的严肃性，给了党员干部以深刻的警示和教育。

三是单位内部关系更加和谐。推行廉政文化进机关，让党员干部的思想不断受到“心灵鸡汤”的熏染，在经典警言、传世故事的感召下，人生的追求超越了时空，修心、修德、修身、修行成为主流，比品格、品行、品位成为评价人生成功的无形标尺;让权力脱下了神秘的外衣，与责任划上了等号，一同置于阳光之下，成为服务事业发展的公器，行使者内心释然，安全感不断增强。最为明显的变化是，相互猜测、记较、议论、暗斗成为过去时，人与人之间感情加深，冷脸少了、闲话少了、小道消息少了，主动配合工作的多了，相互关心帮助的多了，文明、和谐成为干部职工的追求。6个廉政文化进机关示范点单位，全部被评为全省农业系统文明单位或文明单位标兵，其中1个被省委省政府表彰为文明单位，3个被省直机关工委表彰为省直文明单位。

四是中心工作得到新的提升。廉政文化进机关如一缕春风，吹醒了党员干部的头脑;如一股急流，荡涤了引发腐败的封建意识、落后观念和权力变异的潜规则。风清气正的良好氛围，推动在个人层次上形成了勤奋上进、敬业正派、和谐包容的品格，在组织层次上形成了团结奋进、互信互助、合作共赢的风格。党员干部轻装上阵，到基层、到田间、到圈舍，在服务“三农”、奉献社会的实践中，体验、领悟精神支撑的力量，提高为群众办新事、办难事、办实事的能力。6个廉政文化进机关单位，全部连续两年以上被省农业厅评为目标责任考核优秀单位，5个单位先后被国家农业部、全国农技中心评为《全国农业先进集体》，1个单位被省委省政府表彰为《陕西省先进集体》。

【思考】

7.基层干部管理创新多篇 篇七

关键词：院校,人才培养,干部管理

0 引言

学员是部队的特殊群体,是我军的宝贵财富,了解学员生长的规律,掌握带好学员队的基本方法,是每一个学员队干部必须掌握的基本功。在改革开放和发展社会主义市场经济的新形势下,如何以“科学发展观”为指导,努力提高学员队干部的带兵能力,是实现“基层第一、学员第一”的前提,是院校做好管理教育工作的重要环节,是抓好学员队管理工作的重要保证。特别是“4+1”人才培养模式,具有很多新特点,这对学员队干部的素质要求更高了。以目前情况来看,应从以下三个方面提高学员队干部的素质。

1 尊重学员———奠定带好学员队的基础

爱兵是带兵的基础,同样,学员队干部爱学员是带好学员队不可或缺的情感要素。情是爱之源,情生爱之力。队干部只有深怀爱兵真情,才能对学员交出真心,付出真情,爱得至真至纯至深,爱得全心全意。反之,如果对学员虚情假意,把爱护学员当口号,把关心学员当手段,即使与之朝夕相处,也不可能与他们同甘共苦;就算经常为学员办实事,学员也未必真正与之心心相印。实践表明:无论何时,只要干部爱学员心切,学员队的管理基础就牢,凝聚力就强,学员队风气就好就正;反之,就不可能把学员带好,把学员队建设搞好。有的干部爱学员爱的不深,不能时刻把学员挂在心上,对学员的成长进步,冷暖疾苦漠不关心;有的干部只把爱挂在嘴边,讲给人听,做在表面,摆给人看;有的干部爱学员爱得不纯,重利益,讲实惠,有条件,有选择地去爱,结果偏爱了几个,伤了一大片,因此,爱兵要动真感情,方法上要“情理交融”。“情”离开“理”就失去了灵魂,“理”离开“情”也变得枯燥。在改革开放和发展社会主义市场经济条件下,学员的价值取向、行为方式、文化素质、个人经历日趋多样化,他们需要理解,更渴望知识和本领;需要平等,更渴望民主和感情交流;需要关爱,更渴望实现自我价值;需要解决思想问题,更渴望解决生活和工作等方面的实际问题。因而,解决队干部爱学员的问题,除了进行爱兵教育外,还要加大监督和制约力度。应把学员队干部爱学员做的好与差,作为评定干部职称和优秀学员队的重要标准,采取综合考评和征求意见的方法进行评估。只有这样,才能促使学员队干部增强爱学员的意识,奠定带好学员的基础。

2 了解学员———抓住带好学员队的主动权

知兵是带兵的前提。对学员的思想状况摸不准,对学员的生长规律摸不透,带学员队就缺乏针对性和主动性。以学员队当前的情况看,要使学员队干部真正了解学员,重点要纠正两种倾向:一是要破除“拉开距离才能树立威信”的错误观念,切实和学员打成一片。有的学员队干部认为,只有同学员保持一定的距离,让学员摸不透,看不准,学员就会没底,就会恐怕,就能提高干部的威信,因此,夜间熄灯后不查铺,训练场上不跟课,甚至课后的娱乐活动也有意识地拉远与学员之间的距离。事实证明,学员队干部有意识地保持同学员的距离只能造成与学员之间的隔阂。结果,学员有活动不愿和干部讲,学员有困难不愿意和干部商量,更谈不上在学员心中建立威信。二是要克服“和学员打成一片就了解学员”这一模糊认识。学员是从地方、从部队基层选拔出来的优秀苗子,思想相对比较成熟。因此要下苦功夫、深功夫了解学员。有些学员干部认为,每天和学员吃、住在一起,上课也跟班作业,一天到晚在一起,对学员没有什么不了解的。因此,不再细细的研究每一个学员的思想状态,仅凭一点感性认识去带学员。现在的学员,尤其是一些从地方直接入校的大学生,存在着爱说敢讲、思想活跃、性格活泼的一面,因此只靠平时的一点接触或骨干的一点汇报往往难以准确把握学员的思想脉搏。所以,学员队干部不仅要积极和学员打成一片,而且要心在学员中,知道学员在那里,知道学员在干什么、在想什么、需要什么,准确把握每个学员的思想状况,及时地做好思想政治工作,切实把心思用在学员身上,只有真正想学员所想、帮学员所需、解学员所忧,才能进一步增强部队的凝聚力和战斗力。

3 管育结合———掌握学员发展的基本规律

发展社会主义市场经济的新形势下,能否把思想活跃、可塑性强的学员管好育好,很大程度上取决于学员队干部能否依据学员发展和基本规律进行管理教育。第一,学员最大的任务是学习,因此学员队要营造良好的学习环境。现实生活的环境每时每刻都对人产生着重要作用,学员队也是一个小环境。这个小环境的好与坏直接影响着每一个学员,在学员队创造一个好环境、营造一个好氛围能对学员起到三个作用:感染熏陶作用,鼓舞教育作用,推动促进作用。这三方面作用能使学员的思想得到规范、消极落后的思想得以限制而好学上进这点积极正确的思想、行为会得到宏扬,激励每一位学员向成功的方向发展。第二,根据学员未来的任职需要有针对性地进行锻炼。学员毕业后都是部队的基层指挥员,在以后的工作中必不可少地需要组织指挥能力、日常管理能力、基层文化工作能力和思想政治工作能力,因此学员队要有步骤地实施模拟代职,对学员加以培养、锻炼。组织学员轮流充当连、排长,充当党、团支部书记亲临其境地组织活动,每一期活动后都要组织学员展开讨论,对每一个学员的代职情况进行分析做出评论,使代职的学员有所收获,其他的学员也能在别人身上得到教益。实践证明,这种办法不仅可以大大提高学员的工作能力,而且有利于增强学员的主人翁意识,促进学员队的全面建设。

参考文献

[1]心理与生存[M].福州:福建少儿出版社.

[2]军事教育[M].北京:解放军出版社.

[3]部队管理[J].部队管理.

[4]军校学员管理教程[M].北京:军事科学出版社.

8.基层干部管理创新多篇 篇八

一、干部队伍转型之“迫”

（一）促进涉外经济持续发展的现实需要。外汇市场是社会主义市场经济体系的重要组成部分，外汇管理部门作为外汇市场的组织者和参与者，担负着支持地方涉外经济稳定健康发展的重要责任。特别是面对日益复杂的国际国内经济金融形势，外汇改革进程加快，基层外汇管理部门应该更加深刻地意识到涉汇主体的便利化需求在快速发展，安于现状、踏不准涉外经济发展的节拍是没有出路的，惟有加大对市场主体的涉外经济监管，顺应涉外经济发展形势才是正确的做法。而这就需要基层部门把握时代主流，以科学发展观为指导，增强理论联系实践的能力，提升外汇业务操作能力，切实履行外汇管理新职能，通过政策工具、窗口指导等手段进一步引导涉汇主体支持地方经济建设，才能更好地发挥基层外汇部门的作用，促进地方涉外经济全面协调可持续发展。

（二）适应外汇部门职能调整的必然趋势。随着外汇管理理念和方式“五个转变”的提出，国家外汇管理总局对外汇管理工作提出了新的要求：从传统的依赖审批和核准的管理方式转变为重点加强跨境资金流动的监测分析和预警，从重事前监管、行为管理转变为强调事后核查和主体管理；从“有罪假设”转变为“无罪假设”，从“正面清单”转变为“负面清单”。新一阶段的外汇管理工作开展着力于改善服务，侧重于科学监测和风险防控。随着“五个转变”的不断推进，当前正处于外汇管理理念和方式转变的“快车道”上，落实各项改革面临着十分繁重的任务，这就要求外汇管理部门必须立足于新形势，进一步加快外汇管理干部队伍的转型升级，改革传统的工作理念和方式，充分认识到职能调整给外管工作带来的挑战和压力。

（三）推动外汇管理业务发展的客观要求。为提高外汇管理与服务水平，近年来，外汇局大力推进重点领域改革，加快业务系统的推广及整合力度。随着改革进入“深水区”及涉外经济的不断发展，基层外汇部门业务开展逐渐呈现出“四多一少”的特点：即业务种类新增多、出台政策推陈多、操作系统变化多、服务对象更替多、专业人员相对少。在这种形势下，提升人员素质、加快队伍转型，在一定程度上直接决定了外汇管理改革的实施成效。因此，如何适应外汇管理业务发展的要求，打造一支“形势明、政策清、业务精、工作实”的外汇管理队伍，从而更好地发挥外汇管理“推进器”和“防洪堤”的作用，是在大力推进“五个转变”过程中亟待解决的现实问题。

二、干部队伍转型之“难”

（一）观念止于“认可”，难在“认同”。思想是行动的先导。基层外汇管理部门作为外汇管理理念和方式“五个转变”的直接参与者和有力推动者，绝不能只做“事不关己、高高挂起”的旁观者。然而事实上，少部分干部职工在近几年外汇改革、职能转变的探索与实践中，一直处于“有什么、是什么、来什么、做什么”的状态，仅仅做到了同意上级想法和做法的“认可”，没有在同意之余付诸努力的“认同”，角色转变较为“被动应付”。少部分员工还存在“等、靠、躲、拖”的工作观念：等上级部署，靠领导安排，怕担责任，怕担风险，工作能躲就躲，能拖就拖，专为“不行”找理由，不为“干成”想办法。

（二）政策止于“了解”，难在“理解”。随着货物贸易改革、服务贸易改革、资本项目简政放权等工作相继开展推进，外汇管理工作的任务和要求发生了较大转变，基层外汇人员素质已经成为外汇工作快速发展的短板。以常德市中心支局为例，现有员工7人，平均年龄为43岁以上，其中45岁以上的3人，占比接近50%；大学本科的6人（其中全日制本科的3人），大专1人；金融专业毕业的3人，其他为英语、工商行政管理、军事等。从人员结构看，年龄明显偏大且学历、专业知识结构偏低，多数是“半路出家”，缺乏良好的“专业背景”。在外汇形势风云变幻、外汇政策层出不穷的情况下，人员年龄老化、专业化人才匮乏、员工素质参差不齐都导致了外汇知识的更新滞后，对外汇新政策新理念始终停留在一个浅层次的“了解”层面上，与形势任务要求不相适应。

（三）工作止于“落实”，难在“求实”。主要表现在吃不透上级精神，领悟不到领导意图，工作落实无特色、无突破、无创新。由于基层外汇管理部门的特殊性，人员岗位轮换并不太容易，部分人员长期从事单一相同的业务岗位，工作缺乏热情，容易形成思维定势、路径依赖。面对新知识、新技能、新观点存在畏难和倦怠情绪，难以打破常规，走出新路，实现新发展。加之近几年，外汇部门职能的转变使外汇上的行政权力有所缩窄，与涉汇企业、外汇指定银行的关系也相应发生变化，一时的不适应，加上奖励机制不完善、晋升提拔渠道狭窄等客观原因，导致部分员工越来越趋向于“不求有功，但求无过”，或是不愿花精力进行创新，上面强调得再紧、要求得再高，实际落实起来也是不紧不慢，工作结果也是不好不坏。

三、干部队伍转型之“需”

（一）强化三种意识，加快角色转变，在“广泛”上做文章。外汇管理理念和方式的“五个转变”是一项集理论性和操作性于一体的系统创新工程。因此，转变思想，创新思维，转换角色将成为一种必然和必须。一是强化大局意识。每一位外汇管理人员都应当首先从自身做起，改变陈旧观念，克服求稳怕变思想，增强信心，变“要我转型”为“我要转型”、“我能转型”，树立大局观念，主动适应改革需要。二是强化责任意识。基层外汇管理工作绝不能仅仅满足于做上级的“收发室”、“传声筒”，以会议落实会议，以文件落实文件，只有认真履行岗位职责，注重实干、讲求实效，才能切实提高工作的执行力和推动力。三是强化服务意识。梳理新形势下的外汇职能会发现，许多管理内容是寓服务于监管之中的，也就是说完全可以通过向涉汇主体提供优质的服务，来间接影响并带动辖内外汇指定银行向社会提供更加优质高效的金融服务。这要求基层外汇管理部门首先就要具备一种良好的职业操守，有甘当金融服务提供者的意识，主动作为，积极营造良好的服务环境。

（二）提升三种能力，担负转型使命，在“持续”上做文章。一是提升业务能力。现有的外汇管理工作越来越需要“既明政策、又懂操作、同时具备监测与分析”的综合型人才，这就要求干部职工不断加强对外汇知识与业务操作的学习，摒弃以往固步自封、满足于现有知识、凭经验做事的错误观念，这不仅是打造外汇“五型人员”的需要，也是推动外汇管理工作转型与创新的必由之路。二是提升管理能力。现有外汇业务复杂多变，跨境资金流动风险加剧，在积极改进服务的同时，外汇管理部门也决不能放松对涉汇主体的管理工作。只有将优化服务与加强管理相结合，对金融机构的业务有更深入的了解，对政策法规的掌握更加精准，对行政执法手段的运用更加灵活，才能提升政策执行力，树立履职权威，更加有效地履行外汇部门职能。三是提升创新能力。创新能力是体现一个部门竞争力的核心。在日新月异的外汇管理工作上，就需要干部职工对事物具有敏锐的观察力，善于发现问题、思考问题，积极创造条件解决问题。要在部门内倡导创新精神，完善创新机制，营造尊重创新、鼓励创新、推动创新的良好氛围，才能充分发挥每位干部职工的创造才能。