广告公司有什么职位

2025-02-22

广告公司有什么职位（共14篇）

1.广告公司有什么职位篇一

OA系统提供了从设计、应用、优化到门户展现全方位的图形化自定义，通过自定义规范、自定义表单、自定义流程、实现企业流程地图的设计;通过个性化授权，可以将常用的流程推送的个人门户，方便调用;通过规范、表单和流程的集成，可以使得员工运用制度和流程时免学习。

OA系统管理员岗位职责：

一、熟悉企业OA各项流程操作

合格的OA系统管理员必须要熟悉整个企业OA系统的所有功能操作方式以及流程窗体创建方式，同时具备良好的企业流程分析能力，以确保能够及时得为员工以及管理者提供各类帮助。

二、具有一定的计算机操作知识

依据企业OA系统的操作环境，如Linux或Windows，OA系统管理员需要熟练掌握系统的安全架设方法，在系统出现问题时，能够为OA系统服务商提供最准确的系统故障问题，并协助解决各类问题。

三、了解公司的各级人事权限

由于OA系统运用了用户权限分配，每个级别的用户所能操作的工作都不相同，这就要求管理员能够了解公司的人事管理职责分配，以便为每位员工提供最准确和恰当的用户权限

四、能够为企业员工进行OA操作培训

部分大型企业OA流程管理十分复杂，新入职的员工如果通过自身的摸索可能需要十分长的时间才能掌握各类操作流程，这就要求管理员能够为各个员工进行培训，让他们能够以最短的时间掌握OA的相关操作。

五、能够发现目前OA系统存在的不足，提出明确的改进需求

一家企业的OA系统不可能是永远一成不变的，随着企业的发展，企业对于OA的需求会不断提升和改变，这就要求管理员具备统筹管理的思维，找出OA系统最需要改进的功能。

通过实现办公自动化，或者说实现数字化办公，可以优化现有的管理组织结构，调整管理体制，在提高效率的基础上，增加协同办公能力，强化决策的一致性，最后实现提高决策效能的目的。

★ 大酒店的组织机构范文

★ 家长委员会组织机构及职责

★ 烟草公司竞聘职位的演讲稿

★ 职位自荐书范文

★ 职位申请书

★ 职位证明

★ 职位说明书

★ 四六级词汇

★ 交通规则词汇

★ 花卉词汇

2.广告公司有什么职位篇二

怎么办呢?我想到了一句话, 叫做:“有什么话, 说什么话。”这是胡适先生的名言。也许, 为了把大量被漏掉的鲜活还原回来, 这种极端的提示, 或笨办法, 很能解决问题。难道不是吗?难道强颜欢笑、故作豪语、温柔敦厚、曲终奏雅之类, 没有给我们的散文涂够浓厚的新古典主义颜色吗?一个个像是穿着笔挺的中山服正襟危坐, 好像从来不放屁也从不上厕所似的, 连跌跤也要讲究姿势的优雅。哪些话该说, 哪些话不该说, 什么可以入散文, 什么不可以入散文, 好像都有隐形规定似的。这怎能不使散文露出死气沉沉、病病恹恹的委靡相呢?不来点自然主义的恣肆, 不光着泥腿子踏进散文的殿堂, 是不可能唤起散文的活力的。

“有什么话, 说什么话”意味着不顾原先说话的姿态、腔调、规范, 只遵从心灵的呼喊, 这就有可能说出新话、真话、惊世骇俗的话、“人人心中有, 个个笔下无”的实话, 以及人人皆领受到了, 却只有很少的人可以揭穿其底蕴的深刻的话。任何文学、任何文体, 都在“质文互变”中走着自己的路程, 现在我们的散文也到了以“新质”冲破“旧文”的关头了, 从而建设新一代的质文平衡。

看贾平凹的《说话》, 至少要让你一愣:连“说话”这样习焉不察的事也可写成一篇散文, 而且全然不顾散文的体式, 不顾开端呀, 照应呀, 结尾的升华呀, 有无意义呀, 真是太大胆也太放纵了, 真是只讲过程, 不问意义, 到处有生活, 捡到篮里都是菜。据说, 《说话》是平凹在北京开政协会议期间接受约稿, 在一张信纸上随手一气写下来的。为什么想到说话问题了?大约一到北京, 八面应酬, 拙于言辞的贾氏发现说话成了大问题, 才有感而发的吧。这篇东西是天籁之音, 人籁之声, 极自然的流露, 完全泯绝了硬做的痕迹, 里面的幽默、机智、无奈, 都是生活与心灵自身就有的, 无须外加, 浑然天成, 可谓“有什么话, 说什么话”的最佳实践。

所谓“有什么话, 说什么话”, 并非漫无边际的胡侃。大街流氓的爆粗口和小巷泼妇的海骂, 倒也是“有什么话, 说什么话”, 那能成为好散文吗?冬烘先生的喃喃, 满嘴套话的豪言, 那能成为好散文吗?“有什么话, 说什么话”的精义, 全在于自由、本真、诚挚、无畏。我一向认为, 精于权术, 城府深藏, 把自己包得严严的, 面部肌肉擅长阿谀, 却丧失了大笑的功能, “成熟”得滴水不漏的人, 是不大可能写出好散文的。他经商, 会财源滚滚;他从政, 会扶摇直上;他整人, 会口蜜腹剑;他恋爱, 会巧舌如簧;他治学, 会偷梁换柱;他偶尔也会“幽默”一下, 结果弄得大家鸦雀无声。他在很多领域都会成功, 唯独写不出一篇好散文。这是不是天道不公, 或反过来说天道毕竟公正?

3.公司上市了，跟你有什么关系？篇三

在这股热潮中，比起那些分析机构、投资人、股评家的分析，相信在企业上市这个问题上，“与我有什么关系”才是公司人更关心的。

在罗迈国际RMG Selection高级顾问李洛钒看来，对于以工资收入为主的中、基层员工来说，公司上市之后薪资福利待遇的提高是更直观的一种激励。去年上市的某房地产集团人力资源副总监程艳就表示，上市之后的1年内，她所在的公司进行了数次调薪，对大部分绩效表现良好的员工的工资进行了普涨，速度远远快于上市之前。另外，企业规模扩大之后晋升机会的增加也是员工更能感受得到的一种积极影响。

当然，企业上市之后随着收入一起增加的还有压力。“以往负责一到两个项目的团队现在都需要同时操作三到四个项目。”“一方面，是因为上市之后获得了更多的资源，另一方面上市之后对公司业绩表现也提出了更高的要求。”程艳告诉《第一财经周刊》。

客观来讲，虽然上市与否并不影响大多数人日常的业务操作，但由于上市公司需要符合监管部门制定的相应法律法规和规章制度，因此在企业的流程和一些工作规范上，原本不太合规的方面都要进行相应调整，严格执行监管部门的要求，这或许就会对诸如财务、公关等岗位提出挑战。

事实上，企业上市之后，所有的业务表现就不再仅仅对老板一人负责，而是需要顾及全体持股人的利益，以及接受监管部门的审查，一些新业务的拓展有可能受限制，利润也会受到影响。所以我们也能够看到像华为、博世这样的大型企业并不愿意上市。

企业上市之后究竟会给公司人带来哪些改变，本期《第一财经周刊》邀请了万宝盛华集团（中国）综合解决方案招聘流程外包资深金融顾问单进玮以及罗迈国际RMG Selection高级顾问李洛钒共同来为公司人答疑解惑。

切身利益的变化

公司的性质即将发生变化，公司人首要关心的都是自己的切身利益，比如薪酬福利。通常情况下，上市公司提供的薪酬福利待遇肯定会比非上市公司提供的薪酬福利待遇更加完善。罗迈国际RMG Selection高级顾问李洛钒表示，一方面，这是由于根据相关法律法规，上市公司各项薪资福利待遇都必须符合国家的制度规定，另一方面，公司在股市上募集到更多资金之后，管理层也会希望给员工更好的福利待遇，让员工感受到公司的前景良好。

对于中、基层员工来说，工资是他们收入结构的主体，所以最有吸引力的主要还是薪资待遇的调整。不少公司在上市之前会拿出一部分股权或是期权与员工分享。但是大部分员工的持股比例不是特别高，这部分收益不会取代工资而成为他们收入的主体来源。

中层员工由于处在职业上升期，更需要晋升机会，而在企业规模扩大之后，公司能提供更好的晋升通道和培训机会，这让中层员工的职业发展更具优势。

高层、董事会决策层可以说已经到了职业的黄金年龄，薪酬已经不是最有诱惑力的因素，所以这一人群会更看重上市之后公司提供的期权、股权方面的激励和管理权限的自由度提升。

对工作的实际影响

个人更具职场竞争力

上市公司对员工的工作技能、业务规范有更高的要求，而经历了上市的过程，员工自身的能力以及经验也都会有所提升。

万宝盛华集团（中国）综合解决方案招聘流程外包资深金融顾问单进玮说，经历过股权变化的过程本身就会成为一个非常具有优势的附加值，在跳槽时会更具备竞争力，尤其是财务部门的员工，会更受那些准备上市的企业青睐。

另外，虽然上市之后晋升的途径不会有区别，但是之后企业规模肯定会有所扩大，这也势必会增加更多的职位，当然也包括管理岗位的空缺，增加了更多的晋升机会。

压力也会更大

虽然整体上来说，公司上市并不会对员工的日常工作流程造成特别大的影响，但企业上市确实会增加一定的业务压力。事实上，这可能从上市前就开始了。李洛钒曾服务于一家计划上市的企业，上市前，公司就提出了连续3年利润持续增长20%的要求，业绩考核也更为严格。

当然上市成功并不意味着就可以有所放松，单进玮介绍说，上市之后，企业的价值情况会更为直观，如果收益或声誉变差，股价就会即时发生波动。而这种波动可能会导致投资人对企业的信心产生动摇，随即陷入一个恶性循环。

工作流程更具规范性

企业上市之后，各个部门的组织架构都会更为完善，公司的管理会比以前更规范、更高效，当然相应的来说，制度也更为严谨。

例如，企业上市之后，就连最常见的因公出差报销流程都会变得更为严谨和繁琐。因为企业上市后，理论上不再仅对老板负责，而是对全体股东负责，并接受严格监督，所有账目都要明晰。上市公司财务报表如果作假，那么会有相应的法律惩罚措施。

影响较大的一些岗位

财务

上市对财务人员的专业度和资格要求会更严格。非上市公司的财务部门也许只要按照公司规定做账即可，但上市公司在账目的清晰透明度上有严格的标准和要求，必须根据其所在市场，按照国内或国际会计准则执行。上市公司的账目一旦出现问题，不仅公司的声誉会受到影响，对相关责任人会有相应的法律惩处。

内部审计

这个对企业中各类业务和控制进行评估的岗位的重要性在上市之后会大大提升。单进玮介绍说，有些公司可能原本没有内审岗位或是由CEO兼任这一岗位，但是上市之后会专门增设人员全职负责内审工作。实际上不论是否是上市公司，一般企业规模越大，负责内部审核的人数和权限就会越多。

人力资源

这可能是受企业上市直接影响最多的一个岗位，人员招聘以及入职离职手续的工作量会大大增加。原因不难理解，公司变化之后岗位人员必然会出现大量的调动，例如上市之前，某些岗位需要有上市相关经验和技能的人来担任，而公司现有的人员经验不足，那就需要招聘。再融资之后公司规模扩大，对人员要求得改变以及相应的人员扩张又会相应地增加招聘、薪酬以及组织架构调整的工作。

公关（市场）

股价除了受公司运营状况的影响，还很容易受到声誉的影响。公司公关的工作直接影响着公司对外的美誉度，而这又会对股价产生直接的影响，所以企业公关工作的影响也会提升。另外，由于上市企业对于宣传有诸如缄默期等规定，也对公关部门的工作展开提出了要求。Google创始人拉里·佩奇和谢尔盖·布林在上市缄默期曾接受了《花花公子》的采访，就引起了轩然大波，尽管这个采访是数月前约好的，但它仍然影响了Google的声誉。

职工董事

公司上市之后，企业的普通员工也有一定的机会通过职工代表大会或工会选举，并且经过一系列法律程序认证之后成为职工董事，进入公司董事会。

4.广告设计有什么形式篇四

1.路牌广告：在户外广告中，路牌广告最为典型

路牌从其开始发展到今天，其媒体特征始终是一致的。它的特点是设立在闹市地段，地段越好，行人也就越多，因而广告所产生的效应也越强。因此路牌的特定环境是马路，其对象是在动态中的行人，所以路牌画面多以图文的形式出现，画面醒目，文字精炼，使人一看就懂，具有印象捕捉快的视觉效应。现在路牌广告的发展趋势是逐渐采用电脑设计打印（或电脑直接印刷），其画面醒目逼真，立体感强，再现了商品的魅力，对树立商品（品牌）的都市形象最具功效，且张贴调换方便。所用材料也有防雨、防晒功能。

2.霓虹灯广告：霓虹灯是户外广告中灯光类广告的主要形式之一，它的媒体特点是利用新科技、新手段、新材料，在表现形式上以光、色彩、动态等特点来吸引观众的注意，从而提高信息的接受率。霓虹灯广告一般都设置在城市的至高点、大楼屋顶和商店门面等醒目的位置上。它不仅白天起到路牌广告、招牌广告的作用，夜间更以其鲜艳夺目的色彩，起到点缀城市夜景的作用。

3．公共交通类广告：公共交通类广告如车船广告是户外广告中用得比较多的一种媒体，其传递信息的作用是不容忽视的。广告主可以借助这类广告向公众反复传递信息，因此它是一种高频率的流动广告媒介。特别是公共交通车辆往返于市中心的主要街道，在车辆两侧或车头车尾上做广告，覆盖面广，广告效应尤其强烈。这类户外广告大多还是采用传统的油漆绘画形式，结合部分电脑打印裱贴的方法。

4.灯箱广告：灯箱广告、灯柱、塔柱广告、街头钟广告和候车亭广告的媒体特征都是利用灯光把灯片、招贴纸、柔性材料照亮，形成单面、双面、三面或四面的灯光广告。这种广告外形美观，画面简洁，视觉效果特别好。

5.横幅广告 6.按钮广告 7.浮动广告 8.竖幅广告 9.弹出窗口广告

10.空闲时间弹出窗口广告

广告设计包括所有的广告形式：二维广告，三维广告，媒体广告，展示广告等等诸多广告形式。通过报刊、广播、电视、电影、路牌、橱窗、印刷品、霓虹灯等媒介或者形式，在中华人民共和国境内刊播、设置、张贴广告。具体包括：

（一）利用报纸、期刊、图书、名录等刊登广告；

（二）利用广播、电视、电影、录像、幻灯等播映广告；

（三）利用街道、广场、机场、车站、码头等的建筑物或空间设置路牌、霓虹灯、电子显示牌、橱窗、灯箱、墙壁等广告；

（四）利用影剧院、体育场（馆）、文化馆、展览馆、宾馆、饭店、游乐场、商场等场所内外设置、张贴广告；

（五）利用车、船、飞机等交通工具设置、绘制、张贴广告；广告

（六）通过邮局邮寄各类广告宣传品；

（七）利用馈赠实物进行广告宣传；

（八）利用网络Email、BANNER等进行广告宣传，数据库营销的一种

（九）呼叫中心，数据库营销的一种

（十）利用短信（sms）、彩信进行广告宣传，数据库营销的一种

（十一）利用其他媒介和形式刊播、设置、张贴广告。

（十二）现在还有人用口头广告(一)根据传播媒介分类

1．印刷类广告

主要包括印刷品广告和印刷绘制广告。印刷品广告有报纸广告、杂志广告、图书广告、招贴广告、传单广告、产品目录、组织介绍等。印刷绘制广告有墙壁广告、路牌广告、工具广告、包装广告、挂历广告等。

2．电子类广告

主要有广播广告、电视广告、电影广告、电脑网络广告、电子显示屏幕广告、霓虹灯广告等。

3．实体广告

主要包括实物广告、橱窗广告、赠品广告等。

(二)根据广告进行的地点分类

1．销售现场广告

指设置在销售场所内外的广告。主要包括橱窗广告、货架陈列广告、室内外彩旗广告、卡通式广告、巨型商品广告。

2．非销售现场广告

指存在于销售现场之外的一切广告形式。

(三)根据广告的内容分类

1．商业广告

商业广告是广告中最常见的形式，是广告学理论研究的重点对象。商业广告以推销商品为目的，是向消费者提供商品信息为主的广告。

2．文化广告

以传播科学、文化、教育、体育、新闻出版等为内容的广告。

3．社会广告

指提供社会服务的广告。例如：社会福利、医疗保健、社会保险以及征婚、寻人、挂失、招聘工作、住房调换等。

4．政府公告

指政府部门发布的公告，也具有广告的作用。例如：公安、交通、法院、财政、税务、工商、卫生等部门发布的公告性信息。

(四)根据广告目的分类

1.产品广告

指向消费者介绍产品的特性，直接推销产品，目的是打开销路、提高市场占有率的广告。

2．公共关系广告

指以树立组织良好社会形象为目的，使社会公众对组织增加信心，以树立组织卓著的声誉的广告。

(五)根据广告的表现形式分类：

1．图片广告

主要包括摄影广告和信息广告。表现为写实和创作形式。

2．文字广告

指以文字创意而表现广告诉诸内容的形式。文字广告能够给人以形象和联想余地。

3．表演广告

指利用各种表演艺术形式，通过表演人的艺术化渲染来达到广告目的的广告形式。

4．说词广告

指利用语言艺术和技巧来影响社会公众的广告形式。大多数广告形式都不可能不采用游说性的语言，重点宣传企业或产品中某一个方面，甚至某一点的特性，在特定范围内利用夸张手法进行广告渲染。

5．综合性广告

这是把几种广告表现形式结合在一起，以弥补单一艺术形式不足的广告。

(六)根据广告阶段性分类

1．倡导广告

这种广告又称始创式广告，目的在于向市场开辟某一类新产品的销路或某种新观念的导人。此种广告重点在于使人知晓。

2．竞争广告

这种广告又称比较式广告，是通过将自己的商品与他人的商品作比较，从而显出自己的商品的优点，使公众选择性认购。此种广告重点在于突出自己的商品的与众不同。许多国家在广告立法上对于比较式广告有一定限制。

3．提示广告

这种广告又称提醒广告、备忘式广告，是指在商品销售达到一定阶段之后，商品已经成为大众熟悉的商品，经常将商品的名称提示给大众，以促进商品销售。

5.拟定公司章程有什么法律风险篇五

一、公司组织活动规则条款的法律风险

看待该法律风险时，首先是看公司章程是否有规定。在没有规定时则需要了解公司是否具有约定俗成的操作方式。通常而言，这种法律风险只有当股东或董事之间发生矛盾，要故意寻求决议形成障碍时才会转化为法律危机，因此属于较易弥补的法律风险。章程虽对此进行了规定，也同样需要考察规定是否具有足够的可操作性。

二、出资条款的法律风险

以非货币方式出资的形式，扩展到股权、债权、商标权等一切可以用货币估价并可以依法转让的财产。为确定这种出资的估价，《公司法》规定应当进行评估。但章程若无明确约定，股东因评估机构选任的权利同样可能发生争议。另外，若股东每次出资并不是按照最终占出资份额的比例进行时，因为实际缴纳出资和约定的出资份额不符，股东按照实际缴纳出资比例还是按照约定的出资份额比例行使股东权利，若缺乏约定很容易发生争议。

三、股东会决议事项条款的法律风险

根据对公司经营影响的重要程度不同，《公司法》列举了若干须经特别决议的事项。法律规定的特别决议事项，仅仅是普遍认为对公司有重大影响的事项。随着公司发展，股东会决议事项条款安排不当的法律风险会随着公司的发展不断增大。

四、股东与董事会权限划分的法律风险

股东会与董事会之间的关系如何协调处理值得重视，而且，一些事关公司大局的事情往往会引发这两个机构之间争议，而公司章程一个重要作用就是划分这两个机构的权限。然而很多公司章程只简单按《公司法》的规定，但概括性强，而操作性弱。

五、法定章程决定事项条款的法律风险

《公司法》第十六条规定，公司向其他企业投资或者为他人提供担保，按照公司章程的规定由董事会或者股东会、股东大会决议。《公司法》第一百七十条规定，公司聘用、解聘承办公司审计业务的会计师事务所，依照公司章程的规定，由股东会、股东大会或者董事会决定。上述事项法律仅仅为公司章程规定提供了选择范围，并没有明确作出规定，章程项缺乏相应的规定，则法律风险必然存在。

企业依法制订各项章程、规章制度是企业内部“立法”，是企业规范运作和行使主权的重要方式之一。企业应当最大限度地利用和行使好法律赋予的这一权利，成功的企业多制度，其效果是使企业运作平稳、流畅、高效，并可基本上防患于未燃。

附：

公司章程范本

第一章总则

第一条公司宗旨：通过设立公司组织形式，由股东共同出资筹集资本金，建立新的经营机制，为振兴经济做贡献。依照《中华人民共和国公司法》和《中华人民共和国公司登记管理条例》的有关规定，制定本公司章程。

第二条公司名称：*****广告有限公司

第三条公司住所：****萱花路230号

第四条公司由2个股东出资设立，股东以认缴出资额为限对公司承担责任;公司以其全部资产对公司的债务承担责任。公司享有股东投资形成的全部法人财产权，并依法享有民事权利，承担民事责任，具有企业法人资格。

股东名称(姓名)证件号(身份证号)

甲*** *********************

乙*** *********************

第五条经营范围：从事各类广告的制作、发布。(涉及经营许可，凭许可证经营)

第六条经营期限：。公司营业执照签发日期为本公司成立日期。

第二章注册资本、认缴出资额、实缴资本额

第七条公司注册资本为20万元人民币，实收资本为20万元人民币。公司注册资本为在公司登记机关依法登记的全体股东认缴的出资额，公司的实收资本为全体股东实际交付并经公司登记机关依法登记的出资额。

第八条股东名称、认缴出资额、实缴出资额、出资方式、出资时间一览表。

股东名称(姓名)认缴情况实缴情况

认缴出资额出资方式认缴期限实缴出资额出资方式出资时间

货币实物货币实物

甲

乙

第九条各股东认缴、实缴的个公司注册资本应在申请公司登记前，委托会计师事务所进行验证。

第十条公司登记注册后，应向股东签发出资证明书。出资证明书应载明公司名称、公司成立日期、公司注册资本、股东的姓名或者名称、缴纳的出资额和出资日期、出资证明书的编号和日期。出资证明书由公司盖章。出资证明书一式两份，股东和公司个执一份。出资证明书遗失，应立即想公司申报注销，经公司法定代表人审核后予以补发。

第十一条公司应设置股东名册，记载股东的姓名、住所、出资额及出资证明书编号等内容。

第三章股东的权利、义务和转让出资的条件

第十二条股东作为出资者按出资比例享有所有者的资产受益、重大决策和选择管理者等权利，并承担相应的义务。

第十三条股东的权利：

一、出席股东会，并根据出资比例享有表决权;

二、股东有权查阅股东会会议记录和公司财务会计报告;

三、选举和被选举为公司执行董事或监事;

四、股东按出资比例分取红利。公司新增资本时，股东可按出资比例优先认缴出资;

五、公司新增资本金或其他股东转让时有优先认购权;

六、公司终止后，依法分取公司剩余财产。

第十四条股东的义务：

一、按期足额缴纳各自所认缴的出资额;

二、以认缴的出资额为限承担公司债务;

三、公司办理工商登记注册后，不得抽回出资;

四、遵守公司章程规定的各项条款;

第十五条出资的转让：

一、股东之间可以相互转让其全部出资或者部分出资;

二、股东向股东以外的人转让其出资时，必须经其他股东过半数同意。股东应就其股权转让事项书面通知其他股东征求同意，其他股东自接到书面通知之日起满三十日未答复的，视为同意转让。其他股东半数以上不同意的，不同意转让的股东应当购买该转让的出资，如果不购买该转让的出资，视为同意转让。经股东同意转让的出资，在同等条件下其他股东对该转让的出资有优先购买权。两个以上股东主张行使优先购买权的，协商确定各自的购买比例;协商不成的，按照转让时各自出资比例行使优先购买权。

三、股东依法转让其出资后，公司应将受让人的姓名、住所以及受让的出资额记载于股东名册。

第四章公司机构及高级管理人员资格和义务

第十六条为保障公司生产经营活动的顺利、正常开展，公司设立股东会、执行董事和监事，负责全公司生产经营活动的策划和组织领导、协调、监督等工作。

第十七条本公司设经理、业务部、财务部等具体办理机构，分别负责处理公司在开展生产经营活动中的各项日常具体事务。

第十八条执行董事、监事、经理应遵守公司章程、《中华人民共和国公司法》和国家其他有关法律的规定。

第十九条公司研究决定有关职工工资、福利、安全生产以及劳动保护、劳动保险等涉及职工切身利益的问题，应当事先听取公司工会和职工的意见，并邀请工会或者职工代表列席有关会议。

第二十条公司研究决定生产经营的重大问题、制定重要的规章制度时，应当听取公司工会和职工的意见和建议。

第二十一条有下列情形之一的人员，不得担任公司执行董事、监事、经理：

一、无民事行为能力或者限制民事行为能力的人;

二、因犯有贪污、贿赂、侵占、挪用财产罪或者破坏社会经济秩序罪;被判处刑罚，执行期未满逾五年，或者因犯罪被剥夺政治权利。执行期满未逾五年者。

三、担任因经营不善破产清算公司(企业)的董事或者厂长、经理，并对该公司(企业)破产负有个人责任的，自该公司(企业)破产清算完结之日起未逾三年者;

四、担任因违法被吊销营业执照的公司(企业)的法定代表人，并负有个人责任的，自该公司(企业)被吊销营业执照之日未逾三年者;

五、个人所负数额较大的债务到期未清者。

公司违反前款规定选举、委派执行董事、监事或者聘用经理的，该选举、委派或者聘任无效。

第二十二条国家公务员不得兼任公司的执行董事、监事、经理。

第二十三条执行董事、监事、经理应当遵守公司章程，忠实履行职责，维护公司利益，不得利用在公司的地位和职权为自己谋取私利。执行董事、监事、经理不得利用职权收受贿赂或者其他非法收入，不得侵占公司的财产。

第二十四条执行董事、经理不得挪用公司资金或者将公司资金借给任何与公司业务无关的单位和个人。

执行董事、经理不得将公司的资金以其个人名义或者以其他个人名义开立帐户存储，亦不得将公司的资金以个人名义向外单位投资。

执行董事、经理不得以公司资产为本公司的股东或者其他个人债务提供担保。

第二十五条执行董事、经理不得自营或者为他人经营与其所任职公司经营相同或相近的项目，或者从事损害本公司利益的活动。从事上述营业或者活动的，所得收入应当归公司所有。

6.公司律师和法律顾问有什么不同篇六

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公司律师和法律顾问有什么不同

有些公司除了会聘请律师帮助解决日常业务发生的各种各样争议外，还有法律顾问坐镇。许多人都会觉得律师跟法律顾问的性质是差不多，提供的法律服务也会有差异。那么，公司律师和法律顾问有什么不同?看看赢了网小编收集的资料。

公司律师和法律顾问有什么不同

一、身份不同

企业法律顾问是指通过企业法律顾问考试，活的企业法律从业资格，取得企业法律顾问职业资格证书的企业内部从业人员。是国有企业内部职工而律师不属于企业内部职工，实行聘任或委托制。

二、管理制度不同

企业法律顾问因为是企业内部职工，因此受企业内部管理制度约束。

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一般不能兼职，而律师一般只收与企业签订的合同的约束，一般可以兼职多家企业。

三、取得资格的方式不同

企业法律顾问通过的是人事部组织的企业法律顾问从业资格考试，律师涌过的是司法考试

企业法律顾问的主要服务内容

(一)日常法律事务

1、企业常见法律问题的咨询和建议;

2、企业员工个人涉及法律问题的咨询和建议;

3、参与起草、修订企业合同管理制度，规范合同的管理与使用;

4、参与合同谈判，制定谈判策略与方案，起草和审定商务合同;

5、参与起草、修订企业人事管理制度,规范员工的招聘、培训、福利等劳动人事管理;

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6、参与起草、修订企业财务管理制度，杜绝财务管理的漏洞;

7、参与起草、修订企业仓储、物流管理制度，压缩企业运营成本，提高工作效率;

8、为企业起草其他规章制度、条例或法律性文书，以起到增强企业本身素质、使经营活动符合法律要求、内部管理纳入法制轨道的作用;

9、为企业起草、审查经济合同、劳动用工合同，预防合同纠纷的发生;

10、对企业管理层进行法律辅导，增强管理人员的法律意识;

11、对企业员工进行法律培训,提高员工的法制意识,保障企业规章制度得到贯彻执行;

12、对新注册企业工商登记资料、企业章程等法律文件进行起草、审核;

13、对企业的商标注册、专利申请等与知识产权相关的法律文件进行审核企业常见法律问题，为相关法律事务提供律师建议;

14、对涉及企业工商管理和税收法规等法律事务提供指导;

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15、对企业重大经营决策提出法律意见，重大项目进行法律分析论证;

16、列席企业董事会，对董事会议议题涉及的法律问题进行分析论证;

17、对企业的法人治理结构(包括董事会结构、股东会结构、监事会结构)的合法性提供律师建议。

(二)重大经营活动法律顾问事务

1、参与企业的合并与分立活动，对其法律可行性和操作性进行论证，具体的法律文件的起草、审订，参与整个活动的谈判和监督执行;

2、参与企业招标投标活动，参加项目谈判，对招标投标活动出具法律意见书以及制作项目标书;

3、参与企业的股份制改造或资产重组,出具法律意见书和起草、审核相关法律文件;

4、参与企业收购与反收购，配合企业进行法律论证分析，起草审核相关法律文件并处理相关法律事务;

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5、参与投资项目的选择、谈判，设计投资方案，协助寻找投资机会和投资伙伴;

6、参与融资租赁、资产转让等其他重要经济活动，处理相关法律事务。

(三)其他法律顾问事务

1、业务企业的资信调查;

2、涉外投资所在国有关法律;

3、境外法律纠纷全案策划与研究等。

公司律师和法律顾问有什么不同?一般大型的公司才会同时拥有法律顾问和律师，普通的小公司只会找一个法律顾问来挂靠、在有需要提供服务就足够了。公司需要律师而没有法律顾问时，可以来赢了网找律师帮忙，请律师帮助处理上诉事宜。

来源：（公司律师和法律顾问有什么不同http://s.yingle.com/fl/331870.html）法律知识.相关法律知识

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7.广告公司有什么职位篇七

当然， “大众”是由众多的“小众”构成的，“大师”的炼成，“小众”是“罪魁祸首”。

先讲两个故事。战国时期，齐国有一位大臣，叫邹忌，身高8尺有余，长得相当帅，用现在的话说就是“高富帅”。邹忌早上起来，梳洗打扮后，照照镜子，觉得自己的确长得不赖，但还心存疑虑，因为当时齐国的都城临淄城北有一个姓徐的“男神”，家喻户晓，美名远播。自己与城北徐公相比，到底谁更胜一筹呢？于是，邹忌先后向老婆、小妾、来访的客人求证，结果他们都说，徐公算个屁，他比你差远了。邹忌很得意。巧的是，第二天徐公来了。邹忌亲眼见到了徐公，反反复复、上上下下、仔仔细细地打量了一番，觉得自己确实没有徐公美，再照照镜子，看看镜子里的自己，觉得自己才真正算个屁，比人家徐公差远了。晚上睡不着觉的时候，邹忌就在想：明明是我长得没人家徐公好，但老婆、小妾、客人却一致说我比徐公美多了。这是什么原因呢？想来想去，终于想明白了：老婆说我比人家美，是因为爱我;小妾说我比徐公美，是因为怕我;客人说我比徐公美，是因为有求于我。

这个故事很有意思，但戏剧性还不够，毕竟邹忌本身还算得上是一个美男子，虽比不上“男神”徐公。

比邹忌稍微晚一点的一个叫列精子高的齐国人，是个“矮矬丑”，也干过类似的事情。列精子高是齐湣王时期的大臣，因为有才华，齐王很信任他，对他言听计从。不过，列精子高这个人长得不够好看，打扮也很“另类”。一天大早，他穿着绢做的衣服，绢做的帽子，这是好衣服、好帽子，但是，却穿着一双很不好的鞋子。这就像现代人穿着西服、打着领带，下面穿着一双拖鞋，总之，很不搭。他一大早起来出去碰上下雨，淋了个“落汤鸡”。就这么一个样子，他撩起衣服在房廊下走来走去，问身边的人：“我这个样子不错吧？”身边的人说：“美极了，帅呆了。”列精子高来不及拿镜子照照，匆匆跑到井边，要一瞧究竟。尽管井水的分辨率不是很高，但依然清晰地映出了一个丑八怪。列精子高由此悟出，不是自己长得美，而是因为他有才华，齐王看中他，所以手下人才如此夸他貌美。

其实，我觉得列精子高还没有悟到家，他领悟得还不完全正确，手下人之所以如此夸他，是因为他们是“手下人”，还仰仗着主人生存呢。这两则故事中，邹忌、列精子高头脑还算清醒，或者说，他俩并没有成为“大师”的想法。但话说回来，一个“大师”的炼成，最初是这些“妻子、小妾、客人、侍从”造就的。现实世界中与“大师”联系密切的高级官员、知名富豪、媒体明星、企业家等，就是炮制“大师”的“小众”。

在社会转型时期，因为有极大的不确定性，有某种危机感，缺乏真正的信仰，所以“大师”的神异功能恰好契合了这种需求，能够获得某种精神安慰。“大师”能指点迷津，“大师”能让人富甲天下，能让人官运亨通，能让人延年益寿。总之，“大师”能让人避免一切灾难挫折前途一片光明。老实说，这些“小众”中的确有“胸无点墨”、没有多少评判能力的人，直接促成了“大师”。但不见得所有的人对“大师”的特异功能都发自内心地顶礼膜拜、心悦诚服。他们的这种做法有的是“聊以自慰”，有的则是别有用心。

有一次，齐景公宴请各位官员，古代宴饮与射箭是不分的，就像今天喝了酒再唱唱歌一样。齐景公在宴饮期间，亲自表演射箭，结果脱靶，根本没射着。这本没什么，但在座的众人异口同声地高喊：“射得准，射得好。”宋康王筑起高台，用大皮口袋盛上血，给它穿上盔甲，悬挂起来当做天帝，站在下面射它。左右侍从高喊：“商汤、周武王只能胜人，如今您能胜天，您的贤明无法超越了。”齐景公宴饮的官员并非眼瞎，宋康王的侍从内心里也不真觉得自己的主子能够胜天，但依然异口同声地睁着眼睛说瞎话，这当然是趋炎附势、阿谀奉承、别有用心了。

不管是出于什么心理，这些“小众”，就是邹忌身边的妻妾与朋友，就是列精子高的侍从，就是齐景公宴请的各位官员，就是宋康王的侍从。这一批人，为“大师”的出炉创造了至关重要的条件。后果是很严重的。

前段时间看到一则新闻，新疆阿达克草场一只领头羊，在百米高的山崖上看到呼图壁河干渠里有水，带着羊群准备下去喝水，突然七八级阵风袭来，领头羊不慎坠崖，结果后面的羊也跟着一一跳下悬崖，44只羊当场死亡，15只羊重伤。动物学家解释，领头羊做了什么，羊群一定会跟着走。心理学家解释这就是“羊群效应”。

“大师”炼成的第二步，就是“羊群效应”在起作用。一些社会名流追捧大师，这就发挥了“头羊”的效应，越来越多的人会加入追捧的队伍，“小众”变成了“大众”。人都有一种从众的心理，会盲目追随大众，自己并不思考事件本身的意义。前面讲宋康王“射天”表演后，侍从祝贺，康王一高兴就设宴饮酒。室中人高喊“万岁”，堂上的人都应和。堂上的人一应和，堂下的人也都应和，门外和院中的人听到了，没有一个不应和的。这样，“小众”变成了“大众”，大众随波逐流。

“随波逐流”这个成语，与屈原有关。屈原一生，坚守节操，努力想把楚国带到国富民强的康庄大道上，一生在为自己的美政理想而奋斗，当然不可避免地会触犯一些既得利益集团的利益，结果到处碰壁，头破血流。屈原在被贬期间，碰到一个渔夫，感叹道：“举世皆浊我独清，世人皆醉我独醒。”渔夫劝解他说：“圣人才不会拘泥于社会习俗的干扰，不会一根筋，不会死脑筋，而是能够与时俱进。既然整个世界都一片混浊，为什么不随波逐流呢？”“随波逐流”不过是渔夫安慰、劝解屈原的话，后人用这个成语表达一种从众的心理，比喻没有坚定的立场，缺乏判断是非的能力，只能随着别人走。

在中国文化中，偶像崇拜的心理、随波逐流的从众心理是很普遍的，所以，“大众”崇拜“小众”，进而形成羊群效应，很多的人则会随波逐流，然后“大师”就问世了。

除此之外，中国文化中一直存在鬼神的观念。如果一个社会法制不昌，人们不清楚规则到底是什么，缺少可以明确确定的预期;如果信仰缺失，精神虚无，就会胡乱信仰，就容易信鬼神，信“大师”，不信自己。

总之，“大师”的产生离不开产生“大师”的文化土壤，中国自古以来产生了无数的“大师”，原因都在于中国大众。文化造就了大众，大众养成了“大师”。

“大师”，一般都是在妻妾朋友侍从各种权威力量的裹挟之下，层层包装，多次炒作，最终实现华丽转身的。各种权威力量，或是被“大师”蒙在鼓里，或是与“大师”同流合污，他们在“大师”需要的时候会推他一把，在“大师”危难的时候会拉他一把。更多的大众则是“不明觉厉”，随波逐流。

（摘自大象出版社《王立群智解成语2》作者：王立群）

8.oa是什么职位篇八

oa是指办公室助理的职位，英文全称：office assistant。

每家公司的办公室助理具体状况会有所不同，但是大致的工作资料基本一样，隶属于行政部或是办公室，主要从事组织内部行政类事务的处理，例如文档、资料的归档，事务性工作的统计、汇通、上报，文字性资料的办公化处理、文件的起草等等。

9.物流公司文员有什么工作职责呢篇九

系统下单

系统报价并后续转订单

接收客户采购订单、追踪直到货物接收

缺货追踪

2、与客户的沟通parts 指导客户如何准备免3C文件:

解决发票错开问题

回复现场工程师或客户关于运输状态、备件信息等问题

得到客户运输批准，并确认运输单证

提供客户清关所需其他信息

3、追踪:

坏品退运的追踪

客户坏版datalog追踪

4、与其他部门的沟通协调:

协助财务追款，并提供相关信息

如仓库收坏版有问题，帮忙和客户协调

与计划、物流、服务等部门的沟通协调

5、相关数据维护:

客户基本信息维护

新加坡直接发货客户要求维护

10.有什么样的课堂就有什么样的学校篇十

中国现实的教育面临着其他国家所没有的特殊状况：学生大部分是独生子女，在家里缺少学伴、玩伴；备受家长呵护，甚至是溺爱。由此产生的种种弊端，已经引起了许多教育工作者的重视。

学校的现实状况也令人担忧。在功利的驱使和应试的重压下，教师教得太苦，学生学得太累，本应充满灵性的教育变得呆滞、死板，不少学生甚至因此而走上了“拒绝教育”的叛逆之路。

“找出一种教育方法，使教师因此可以少教，但是学生可以多学；使学校因此少些喧嚣、厌恶和无益的劳苦，独具闲暇、快乐及坚实的进步。”这是17世纪大教育家夸美纽斯所描述的理想教育境界，也是海慧中学一直追求的目标。要实现这种理想，就必须进行课程改革和课堂改革；而要改革，最根本的就是改变思想，改变教育理念。

通过对课改名校的持续考察，我们开阔了教育的视野；通过深入学习陶行知的教育思想、周洪宇的阳光教育理论，我们经历了教育思想的洗礼和办学理念的重构。

学校是让师生产生梦想并为其实现梦想提供动力的地方，我们应该以智慧而灵动的教育方式去激扬生命，而不是刻板地控制生命。海慧中学的办学理念重构为“怀阳光之心育阳光之人”，要以温暖传递温暖，以智慧启迪智慧，以心灵唤醒心灵，以真爱赢得真爱；要看到学生人人都是人才，人的智力是多元发展的，所表现的领域各有不同，不要用僵化的眼光看学生，不要用一个模式去教育学生；要充分尊重学生、充分信任学生、充分依靠学生，相信学生有与生俱来的强大的学习能力，因势利导，培养其自主学习的习惯与能力，而不是画地为牢，揠苗助长；课堂的精彩不是教师教得精彩，而是学生学得精彩，你给学生一个展示的平台，他会还你一个惊喜。我们教育学生重在使之学会学习、学会做事、学会关心、学会生存，成为性格阳光、身心健康、自强自立、合群合作的一代新人，而不是高分低能、自私狭隘、意志脆弱、唯我独尊的孤僻人。

我认为，从某种角度上看，我们所进行的课改不是对传统教育的颠覆，而是向优秀传统教育思想的回归。我国古代先圣不是早就强调以人为本、学而有朋、循循善诱、因材施教、教学相长的教育思想吗？

11.村官有哪些职位篇十一

本期乔布简历小编就和大家介绍一下村官有哪些职位，大学生村官职位表。关键词：村官有哪些职位，大学生村官职位表

村官的职务不多，职务分为两个，具有党员属性的是村书记助理，非党员属性的是村长助理。但村里的职务有很多，一般有书记、村长、妇女主任、会计、出纳、文书、外来人口管理员、村委委员、党委委员等等，一般情况下都是一个人身兼数职。

大学生村官是指到农村（含社区）担任村党支部书记、村委会主任助理或其他村“两委”职务的具有大专以上学历的应届或往届大学毕业生，工作多为社区（村）事务。

大学生“村官”担任村党支部(党总支、党委)书记助理和村委会主任助理的的主要职责是：协助做好以下工作，宣传贯彻党的路线方针政策及上级党组织有关安排部署;组织实施社会主义新农村建设的有关任务，协助做好本村产业发展规划，领办、创办专业合作组织、经济实体和科技示范园;配合完成社会治安、计划生育、矛盾调解、社会保障、调查统计、办事代理、科技推广等工作;负责整理资料、管理档案、起草文字材料和远程教育终端接收站点的教学组织管理、设备网络维护;参与讨论村务重大事项;参与村团组织的建设和工作。

大学生“村官”担任村“两委”成员职务的，按照所担任具体职务确定工作职责。乡镇党委和村“两委”要结合本地实际和大学生“村官”专业特长，明确大学生“村官”的具体职责和工作分工。可根据工作需要，安排大学生“村官”担任村团组织负责人。

村官有哪些职位_大学生村官职位表

12.企管经理有哪些职位职责篇十二

1、负责制订集团战略管理办法，建立和完善集团战略管理体系和制度规范;

2、负责公司的信息研究工作，组织建立和完善集团战略信息库，收集国家宏观经济、产业趋势、新兴商业/管理模式、标杆企业动态等方面信息;

3、负责提交行业分析报告和专题研究报告，为集团领导提供信息参考;

4、负责根据集团总经理的要求草拟集团的战略规划;

5、负责根据集团经营战略、发展战略和管理副总的要求草拟集团管理战略;

6、负责推动集团战略的分解。根据集团战略，推动分解到集团各经营单位和职能部门，并组织推动战略的实施、评估和调整，确保集团战略目标顺利达成;

7、负责集团新项目的战略评估，形成评估结果。

二、组织架构与职能管理

1、负责根据集团战略，拟订集团组织架构设置(或调整)方案和职能体系方案;

2、负责组织对集团组织架构和部门职能进行梳理和评估，出具评估报告和调整的建议方案;

3、负责根据组织架构设置，组织集团各板块和部门合理设计组织职能，编制职能说明书，确保职能体系科学、高效;

4、负责组织集团各职能部门对业务单位的组织架构的建立和调整进行指导，确保其组织架构能适应其发展需要;

5、负责组织各职能部门明确集团对下属单位的管理职能与权责体系，并根据集团的业务发展阶段进行统筹管理与动态调整。

三、下属员工管理

1、负责领导下属员工履行职责、完成工作任务、加强内部建设，执行本组别工作计划、业务规范及工作流程;

2、负责指导下属员工的工作，对下属员工进行绩效考核，对下属员工的薪酬、奖惩、任免、培训、职业发展等决定提出建议;

四、其它工作

13.公务员冷门职位有哪些篇十三

先来说说公务员中的冷门岗位，那就不得不提到狱警了。狱警之所以冷门，不是因为门槛高，相反比一般岗位更低，有些偏远地区连大专都能报，专业也没有严格限制。听起来是一个不错的岗位，但如果打听过岗位的工作内容，就不会这么想了。

2、殡仪馆岗位

事业单位中，其实也有不少冷门岗位，比如说殡仪馆。殡仪馆为什么冷门，看名字大家就已经猜到了。殡仪馆中有不少岗位需要和死者打交道，比如化妆师、火化工等等，这些岗位需要极强的心理素质，既要克服自身的恐惧，也要面对周边亲朋好友的压力。

3、乡镇教师

14.创业公司融资潜规则是有什么篇十四

这是一句真理，融资越多，你的招聘速度就会越快，你会在外部承包商、公关公司、参加活动、法务工作(商标、专利)等等方面花越多的钱。你会开发新功能，或者登陆新平台——这时往往还没来得及收集足够的市场反馈以确保质量。

我想起我的朋友贾斯汀·坎(Justin Kan)昨天在Snapchat上发的10秒视频，他说：“无论你的公司融资多少，你都会在12到24个月里花光。”

我可能会把这个数字修正为12到18个月。人们会按照自己的想法行事，有钱就会花。而花太快是会产生后果的。

我总是喜欢谈论融资。“餐前小吃托盘来到你面前时，拿两个小吃，一个放在口袋里待会儿再吃。不要把整个盘子都拿走。”我想说的是，有些市场资金筹集起来相对容易，因此你可以稍微多拿一点，但你应该设定一个预算，即未来18个月里你只花募得资金的70%。

但人们从来没有这样做。贾斯汀说得对。

2. 融资规模决定你的估值

我知道这听起来有些本末倒置，但在公司成立的最开始，你的估值往往是由你的融资规模决定的。投资人希望占多少股份存在着一般原则，通常为15%到30%，而在每个早期轮中，最常见的范围是20%到25%。

因此，如果你开口500万美元，只愿意给出20%股份的话，那么你融资前的估值就是万美元;相反，如果投资人要求25%的股份，那么你融资前的估值就是1500万美元。

1500万美元或者2000万美元的估值听上去比800万美元估值要好，不是么?如果我说这句话值得商榷，你一定认为我脑子秀逗了。但其实并没有这么简单。

对于刚刚起步的公司而言，如果你的融资前估值是800万美元的话，你很有可能选择融资200万到300万美元，而不是500万美元。融资200万到300万美元绝对要比融资500万美元简单，这样你就拥有了较高的融资成功率。

3. 融资规模越大、价格越高，下一轮融资就会越困难

但我更想表达的是，当你金库枯竭、需要更多资金时，将会怎样?过度融资有可能导致这样的后果。你以2000万美元估值融资500万美元时，感觉走向了人生巅峰，但当你打算溢价融资(up-round)800万到1000万美元，即融资前估值4000万到5000万美元时，你会有一种濒死的感觉，因为此时的融资难度要远远高过2000万估值时。

原因何在?

因为投资人需要想象至少10倍的投资回报率，而早期投资人甚至瞄准着更高的倍数。数据显示，投资人要实现1亿美元到2亿美元产出要比实现4亿美元到5亿美元简单得多，因此在估值较低时向投资人做出承诺更加轻松。

而且假如你在估值2000万美元时融资500万美元，但没能成长至下一轮估值的话，你会陷入困境，因为风险投资人厌恶“流血融资”(down round，即下调估值)。流血融资会损害你与早期风投的关系，管理团队会想办法搞定他们，但他们最终会失去投资动力，而且在风投世界里，永远不愁没有大好的投资机遇——何必在你这棵树上吊死呢?

4. 限制能够激发创造力

当然，你作为创始人永远体会不到这一点，但限制确实能够激发创造力。公司里的每个人都必须亲自完成更多的工作，而不只是领导其他人干活。公司里的每个人都必须在极短的时间内做出成果，因为你知道验证点(proof-point)对于融资来说至关重要。

而且重要的是——有限的资源会迫使你做出艰难抉择，哪些要做，哪些放弃。它会迫使你做出更加艰难的抉择，哪些人开除，哪些人留下。它会迫使你在租办公室的谈判中毫厘必争，选择更加省钱的办公地点。它会迫使你保持薪水合理性，多年来市场中的薪水通胀已成为常态。

我喜欢把它比作“把脚底板伸到火上烤”，它能够提醒你自己必须不断取得进展。

对我来说，早期阶段公司的能力最主要体现在两大方面：

相对迅速地聘用出众人才、且不支出溢价薪水的能力

尽早推出产品、频繁推出产品的能力(在企业中，甚至推出内部代码或测试代码都很重要)

资金越多，迫使你前进的压力就越小。

5. 有些人能跳过一垒

我的合作伙伴格雷格·贝蒂涅利有这么一句体育比喻“跳过一垒”，我很喜欢。意思是，创业家之前的资历足够有说服力，他们可以直接在A轮融资中拿到500万到1000万美元。

我喜欢“跳过一垒”这个比喻，因为一些创业家确实有从二垒起步的资格。

或许他们的大部分职业生涯都在运营一家创业公司，多年以后，他们决定再次创业，而且从第一天起，他们就清楚自己想要做什么，自己这样做为什么会成功或为什么会失败。

二垒创业家们往往认识大量优秀的技术专家以及其他管理人才，他们会很愿意为他或她效力，因此创业团队的组建将会快速而轰动。

由于自己的历史业绩以及/或者与风投界的关系，二垒创业家们的信誉往往能够支撑起后续融资，因此取消下个融资轮的估值要求也更加容易。

我们所说的二垒创业家，他们无需跑20家风投公司、不会把创业计划搞得人尽皆知(毕竟一传十十传百)就能拿到投资，而且能够快速组建一支相对资深的团队。

二次创业家往往不想在估值较低时在谈判中留下安全退出的选项。他们已经赚过了钱，获得过了成功，他们极度渴望想要做大做强，哪怕是拼到弹尽粮绝。

每个基金往往会在30到35笔投资中投资5到6位二垒创业家。但我们认为，无论对于投资人还是创始人来说，资金限制都是一个积极动力。

6. 做出明智的选择

当你思考究竟要筹集多少资金时，显然你还要思考从谁那里筹这笔钱。

一些基金看重首次审查时的整体评估，但不喜欢跟进那些难以吸引后续融资的投资项目。这些基金认为“市场会说明一切”，如果他们不支持你，那么一定哪里出了问题。一些很优秀的基金采取了这种投资策略，我认为有其可取之处。

另外一些基金认为，无论市场反馈如何，他们都能判断出这笔投资好还是不好。这种投资公司会把你的后续融资看作“收购所有权”的机会。

大部分投资公司的策略介于两者之间。了解合伙伙伴的风格，你就会知道当你的资金开始枯竭、且没有做好下一轮融资的准备时，将会发生什么事情。重要的是，每一家投资公司中，不同的合伙人的风格以及在各自公司里的名声地位都不相同，他们会在外部市场还没有来得及验证之前搞定交易。

了解投资公司以及合伙人的风格和名声或许会帮助你找到合适的数字。如果这家公司以支持持续时间较长的项目而著称的话，那么你可能愿意开始少拿一点投资。

“把脚底板伸到火上烤”的比喻仍然成立，哪怕投资伙伴非常支持你。你能把下一轮融资带入市场的话，你永远占据着有利位置，因为这样能够制造价格压力，帮助你获得合理的内部估值——如果你打算走这条路线的话。如果你对外部融资没有兴趣，你仍然可以完成内部融资，只不过这样做可能价格要低一些。因此，如果你给自己施加压力，就像没有内部投资人支持那样，你就能在投资人需求和创始人需求中间找到一种健康的平衡关系。

总结

这个问题没有正确答案，只有利弊权衡。大多数人选择“更多的资金等于更快的发展速度以及更早进入下一次融资”。这往往是一种错误，没有考虑你下一次需要进入市场之前的18个月时间。

融资并不好玩。但它是一个重要过程。在融资这个真正市场中，你的想法能够得到挑战与验证，你上一次融资至今的进展能够得到评估。市场往往为人们提供了正确的激励机制。把脚底板放在火上烤会痛，但它也能提供灵感和创造力。

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