炼铁厂2011年度质量管理

炼铁厂2011年度质量管理（共20篇）

1.炼铁厂2011年度质量管理 篇一

2012年起重机械年度工作总结

2012年即将过去，在过去的一年里炼铁厂在起重设备管理上从相关职能科室到各车间都做了大量细致的工作，厂安委会今年工作要求，厂行车专业监督队高度重视事故隐患的检查、排查和整改工作，彻底消除事故隐患，最大限度地减少员工的不安全行为和设备的不安全因素，牢固树立“隐患就是事故”的观念，采用事故隐患整改闭环管理方式，对检查中发现的问题及时落实整改并事后确认，本年度起重设备事故为零起，基本完成了年初制订管理目标。

一、夯实基础管理，加强人机取证，确保起重机械合法运行。

炼铁厂积极完善行车的技术资料和图纸收集工作，完善行车履历表及档案，完善起重设备的日常使用、保养、维护、检查及检验、变更、人身事故等记录。重新修订起重设备点检标准，现炼铁厂行车持证上岗78人（本），电动葫芦持证持证人员322人（本），司索持证人员38人（本），对于因人员紧张或因人员调动而造成持证人员缺少的岗位（包括专（兼）管理员），补报名单工作已基本完成，由人保科统一安排培训工作，并列入明年的教育培训计划中。

炼铁厂在本年度新增了2台起重机械,脱硫10吨电动葫芦1台，2吨电动葫芦1台，并已取得合格证，投入使用。全年共安排起重机械检验换证165台，并对使用证复审中发现的隐患进行了积极的整改。

二、加强现场管理工作，确保起重机械安全运行。

炼铁厂严格按照GB6067-85《起重机械安全规程》要求，由设备科牵头积极组织实施在各车间岗位开展所有起重机械的隐患检查工

作，共排查出隐患50项，已按闭环要求全部整改完成。

在三季度完成20台起重机械安全装置整改工，同时完成2013年行车大中修申报及准备工作。

三、明年工作计划

1、下年度将继续做好加强在用起重机械的管理工作，严格执行起重机械安全技术规程及有关法律法规，充分发挥起重机械安全专业队职能作用，完善安全监督机制，健全起重机械管理有关制度，力争使设备事故为零，甲级维护率达到100%，隐患整改率达到100%。

2、组织实施料场接卸中心2＃行车大修工作。

3、做好起重机械检验复审及车间特种设备人员培训工作。

4、督促各车间做好“三定”“五润滑”工作，使各车间必须切实做好起重机械的维护保养工作，使设备经济高效运行。

设备科

2012年12月12日

2.炼铁厂2011年度质量管理 篇二

对2011年工作的部署, 尹德京副主任指出, 要本着“规范工作, 真诚为企业服务”理念的基础上开展以下五项工作:

一、稳步推进, 不急不躁, 宁缺勿滥地做好“质量保证产品”工作, 加强对企业的服务,

把已开展19年的品牌项目继续做好。

二、积极规范地开展宣传展示工作。

坚持“总量控制, 规范操作, 真诚服务, 提升形象”的原则, 宣传优秀企业, 展示新兴企业, 表彰名优企业。用行业自律及加强服务手段逐步把此项工作规范化, 长期化, 常规化, 成为可持续发展的一项事业。

三、

积极创新地开展好授信防伪标识工作。2010年“中国CQGC防伪标识查询系统”运行平稳, 受到企业的欢迎和认可。2011年质保中心将加大力度开展防伪标识工作的力度, 积极创新, 推出新品种、新模式, 把授信防伪标识工作推向一个新的水平, 力争创出好的业绩。

四、进一步发挥中心网站的服务功能。2010年中心网站点击率上升,

各栏目更新频率加快, 受到社会及企业的高度关注。2011年中心将增加投入, 加大轻工信息量的上传, 让中心网站发挥出展示、交流、管理的平台作用, 提升中心及优秀企业的形象。

五、积极探索, 协助办好

《轻工标准与质量》杂志。2011年我中心正式成为《轻工标准与质量》杂志的协办单位, 为此中心将通过《轻工标准与质量》这一媒体开展宣传展示工作, 以便更好地为企业服务。

会议还邀请了美中交流投资基金董事、金融危机评估中心的总干事赫然先生就2011年的世界经济形势、中国的财政货币政策、货币战与贸易战、美国的二次货币量化宽松政策对欧洲主权债务危机和通货膨胀的影响做了精辟的阐述, 并现场与在座的企业家进行了精彩互动。中心法律顾问屈信明律师, 以《合同的法律风险及防范》为题结合实际为大家做一次法律知识的讲座。中国CQGC防伪查询系统技术负责人王秋根先生, 对先进的防伪工艺技术及使用方式做了细致介绍, 受到大家的欢迎。

3.低成本高炉炼铁科学化管理与操作 篇三

【摘 要】钢铁厂要想在这个激烈的市场竞争中获取更大的经济效益，其首要条件就是低成本高炉炼铁。本文笔者主要从混合煤粉喷吹、低燃料比的指标控制、高炉灰的回收利用、合理炉料结构等不同方面对低成本高炉炼铁的科学管理和操作进行详细地阐述。

【关键词】低成本；高炉炼铁；科学管理；操作

【中图分类号】TF54【文献标识码】A【文章编号】1672-5158（2013）07-0515-01

近年来，随着炼铁厂的发展，造成炼铁原燃料的资源比较紧缺，炼铁的成本也在大幅度的上升。随着社会市场需求的逐渐变化，面临这个激烈的市场竞争，钢铁企业要想在此占有一席之地，获取更好的经济效益，其必须要优化原料结构、合理循环地利用炼铁副产品、减少其生产成本、提高其生铁质量，真正实现经济利益的最大化。在本文中笔者主要从混合煤粉喷吹、低燃料比的指标控制、高炉灰的回收利用、合理炉料结构等四个方面对低成本高炉炼铁的科学管理和操作进行研究和分析，充分挖掘在节能降耗中高炉炼铁工序的潜能，最大程度地减少高炉炼铁生产所需的成本。

一、控制高炉低燃料比的指标

把某炼铁厂的2200m3高炉连续六个月的操作生产数据进行整理和分析，将炉矿失常、原料波动比较大等一些相关的异常数据扣除，从而得出燃烧比、入炉焦比、利用系数和高炉喷煤之间的关系（如图1所示），通过图一我们可以得出以下几个结论：第一，该高炉喷煤比<160kg/tHM时，随着喷煤比的提升，其焦比会明显地下降，当高炉喷煤比保持在160kg/tHM左右时，其焦比呈最低状态，而当喷煤比>160kg/tHM时，若提高喷煤比，焦比则呈现一种缓慢升高的趋势；第二，当喷煤比<140kg/tHM时，随着煤比的提升，其燃料比呈现一种下降的趋势，当煤比>160kg/tHM时，随着喷煤比的提高，其燃料比会逐渐地升高，由此可见，当喷煤比保持在140kg/ tHM—160kg/tHM的时候，燃料比则会达到最低；第三，随着喷煤比的不断升高，其利用系数呈现一种先升高后下降的趋势，当喷煤比保持在150kg/tHM—160kg/tHM的时候，其利用系数是最高的。

此外，本文还对2200m3高炉连续六个月生产指标的数据进行了聚类分析，通过焦比、利用系数、燃料比以及喷煤比等各项指标数据划分成为不同的三种状况（如表一所示），整理分析第二类数据所对应的操作参数，制定最佳的操作目标适宜的操作参数的控制范围（如表2所示），通过后期的实践证明，利用表二所制定的参数控制，其高炉燃料比能够长期稳定在490kg/tHM左右，由此可见，该参数为低成本高炉炼铁生产提供了一个可量化操作的依据。

二、混合煤粉的喷吹

减少高炉炼铁生产成本的一个重要举措就是高炉喷煤，为了提高其喷煤量，可以采取富氧混合煤喷吹法，加强在风口回旋区内煤粉的燃烧率，以此提高其喷吹量，达到减少高炉炼铁成本的目的。

（一）进行混合煤粉喷吹工艺的相关依据

对各种煤粉的爆炸性、燃烧性以及可磨性等各种性能进行试验，根据其试验结果以及以前现场所使用的单一煤种的实际情况，选择烟煤和无烟煤的混合喷吹施工工艺，在实验室不同环境中进行混合煤粉喷吹燃烧性能的试验，其不同配合比条件下混合燃烧率的测定结果主要如图2所示。

通过图2我们可以发现，随着烟煤配比的加大，其混合煤的燃烧率也会显著地提高，当烟煤配比提升到67%的时候，相对于单一无烟煤，其混合煤粉的燃烧率提升了大约60%，特别是无烟煤A和烟煤搭配的时候，混合煤粉的燃烧率将会有更加显著的改善，鉴于这种情况，笔者认为在实施混合煤粉喷吹工艺的时候，2200m3高炉可以采用无烟煤A和烟煤的混合喷吹工艺。

要想进一步提高煤粉的喷吹量，其重要的一个措施就是富氧，如图三所示，对两种不同混合煤的不富氧和富氧进行比较，在3%富氧的情况下其燃烧率大约提升到了3%—4%，由此来进行推算，使用3%富氧加上混合煤粉喷吹可以使高炉喷吹的混合煤量提升到160kg/tHM，当喷煤量从以前的120kg/tHM提升到现在160kg/tHM时，能够降低焦比大约32kg/ tHM，在一定程度上能够显著减少高炉炼铁的成本。

三、优化低成本炉料的结构

随着社会经济的快速发展，高炉原燃料的化学成分、冶金性能以及种类等都发生了变化，为了达到优质、低耗、高产以及低成本等冶炼目的，必须要优化高炉炉料的结构。针对该炼铁厂高炉生产指标的实际情况，在符合入炉原料的冶金性能要求上，制定炉料结构优化的相关方案。

针对当前原燃料的采购价格，制定出符合高炉炼铁需求的最低成本炉料结构方案，为原料采购提供相应的依据，其中高炉原燃料的价格和化学成分主要如表1所示，生产1t生铁需要烧结矿、块矿1、块矿2、块矿3、球团1、球团2、球团3、煤粉以及焦炭等各种不同的原燃料用量。通过计算统计可以得知，最低燃料比时其差数的控制范围应该构建相应的约束条件，其主要有以下几点：第一，产量应该保持在1tHM；第二，炉渣的碱度为1.20±0.05；第三，焦炭负荷在4.7±0.3；第四，渣中的Al2O3质量分数为15.4%±0.5%，MgO质量分数为8.3%±0.5%。

四、高炉灰分类回收利用

要想实现低成本高炉炼铁生产，必须要进行除尘灰的科学管理和回收利用，其主要可以采用以下两种方式：第一，因重力除尘灰中含锌量比较少，可以直接返回烧结配料，而干法布袋除尘灰中的含锌量比较高，需要进行脱锌处理后才能返回烧结配料。第二，综合的回收利用，根据国家高炉炼铁生产的相关处理方法，可以选用浮选法来进行除尘灰中炭粉的回收，接着通过磁选或者重选方法来进一步地回收含铁物料，最后对剩余的尾矿进行提取ZnO的处理，将回收的含铁物料和炭粉再进行烧结原料的循环利用，从而实现低成本高炉炼铁的目标。

参考文献

[1] 郭宪臻，沈峰满，关志民等.低成本高炉炼铁科学化管理与操作[J].材料与冶金学报，2011，10（2）：88-92

[2] 高建军，齐渊洪，周渝生等.氧气高炉炼铁技术分析[J].钢铁钒钛， 2012，33（2）：40-45

4.炼铁厂2011年度质量管理 篇四

一年来，本人在上级领导和各位同志的关心支持下，圆满地完成了各项工作任务，现将本人所从事的质量管理工作总结如下：

1、质量体系文件发布及体系运行情况：一年来通过各部门严格按照质量体系的要求和程序进行运作，使中心质量管理体系持续有效地运行。基本具备了《评审准则》要求的质量保证能力，使各项质量活动处于受控状态，有效地促进了本中心检测工作质量的提高，使检测技术工作和质量管理工作做到制度化、规范化。因此，中心的质量体系是适宜的。

2、本中心提出的质量方针—公正廉洁、科学严谨、实事求是、准确高效，即反映出我们的检测能力，规范了我们的职业道德，又反映出我们为客户服务的态度，对检测结果的高要求。这个方针是符合中心的宗旨及满足《实验室认可准则》及《评审准则要求》。

3、中心的质量目标实施情况：（1）报告差错率低于1%；（2）客户埋怨处理率为100%；（3）委托方满意率95%；（4）所签合同履约率达98%；（5）人员培训计划落实率95%；（6）仪器设备完好率为100%；（7）不合格纠正措施的实施率100%。

该目标能促使检测人员有明确的努力方向。经过一年来对质量目标完成情况检查：组织抽查检测报告100份，未发现有差错现象，实际检测报告差错率为0%，达到（1）质量目标规定的要求；经客户满意度调查，发出调查表100份，收回96份，只有5份提出意见，满

意率为95%，达到（2）质量目标规定的要求；5年只收到委托方埋怨1份属于人员行为，已进行了有效处理，达到（3）质量目标规定的要求；2011年共签订检测合同43份，已生效41份，达到（4）质量目标规定要求；今年中心共派出15人次参加省检测中心上岗证培训，3人次参加省计量局检测机构负责人培训，并与每周二下午由技术负责人组织全体人员进行内部培训，培训范围为：职业道德、标准规范、《质量手册》、《程序文件》等。达到（5）质量目标规定的要求。今年，中心新添加了几台仪器设备，设备管理员对中心的新旧仪器设备都进行了检定和自校，确保仪器设备运转正常无故障，达到（6）质量目标规定的要求。

对在今年的质量监督和内部审核中发现的不符合项都采取了有效的纠正措施，并进行了有效的跟踪验证，达到（7）质量目标规定的要求。因此本中心现行质量目标是适用的。

4、自质量体系建立以来，依照《试验室认可准则》及《评审准则》要求，结合本中心的实际情况和客户要求共组织编制了《质量手册》1本，《质量体系程序文件》27个，《作业指导书》分为管理制度、检测细则，设备操作维护规程，自校规程等几部分。几年来《质量手册》已进行了3次换版修订（第1版改为第3版），《程序文件》也进行1次修改，新增了若干内容。新换版的体系文件已及时下发至各部门，并及时收回淘汰文件。各部门、各岗位能按照程序的规定实施。有效地保证了质量体系文件的适用性、可执行性。

从一年来中运行情况来看，本中心的质量体系、方针、目标和文件

5.2011年度安全管理工作计划 篇五

在新的一年里，我们要从“发展是第一要务，安全是第一责任”来定位安全工作，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针，用新思维、新思想、新理念指导安全生产，从完善安全管理基础入手抓好安全工作。以下是本年度安全生产规划：

一、安全目标

2011年安全管理工作的目标是：

1、馆内伤亡事故不超过零人；

2、不发生恶性误操作事故，杜绝重大责任性设备事

故；

3、重大火灾等伤亡事故不超过零人；

二、安全管理工作责任制

1、为了加强安全工作管理，明确安全工作管理责任，我馆成立“安全工作管理委员会”，组长由馆长担任，副馆长任副组长，各部室负责人为小组成员。成立安全管理领导小组的目的是更有效地落实国家有关安全工作的法律法规，组织工作过程中的安全检查活动并要求及时整改各种事故隐患，监督安全工作责任制的落实。

2、为进一步明确“谁主管，谁负责”及“管工作必须管安全”的原则，我馆将严格按管理办法的要求与各部门签订安全工作管理责任书，明确双方的职责和工作，同时也要

求各级部门都要签订安全工作管理责任书，层层落实安全工作管理责任制。

3、重新修订安全工作管理制度，监督检查各项目的安全管理体系，安全工作管理制度的建立与落实情况。做到责任明确到人、考核落实到人，日常管理要做到“五到位”，即：组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。

三、安全教育

为使安全工作意识深入人心，人人树立“安全第一，预防为主”的思想，我馆将健全安全工作管理教育制度，定期或不定期进行进行安全教育，根据总监控室制定的员工年度安全教育培训计划对全体员工进行年度安全教育培训工作。

四、安全检查

我馆将按《海南经济特区安全生产条例》对我馆进行安全管理工作检查，平时则根据季节变化开展各项专项安全管理检查工作，如季节性安全检查、雨季安全检查、防雷电、防火、防中暑等，发现问题后开检查单限期整改，并跟踪复查整改效果。

五、安全管理工作例会

根据我馆《安全管理工作例会》制度，每月定期召开安全管理工作例会总结、解决、布置安全管理工作。

六、重大危险源的管理

各部门应建立各部门的危险源清单，同时“重点问题重

点管理，重点问题专人管理”，制定相应的管理制度。

七、开展“安全管理月”活动

我馆将根据“安全管理月”主题开展“安全管理月”活动，着重加强各级领导干部的责任教育，加强安全管理人员的业务教育，加强各个工作岗位的操作规程，以形成浓厚的安全管理氛围，将“安全工作”这个核心思想落实每一项工作，提高广大员工的安全意思和预防事故的能力。

八、2011年我馆的安全工作重点

2011年各部门根据自身特点在安全工作方面要有侧重点，有针对性地开展安全教育及技术交底，落实好各项安全防范措施，安全工作重点如下：

1、建立健全安全管理工作规规章制度，落实安全管理工作责任制。

2、建立安全管理工作保障体系。

3、各部门的安全员负责对工作过程中的安全管理工作进行检查，及时纠正违章，督促安全隐患整改。

4、对新进馆的员工进行安全教育。

5、各部门加强对现场安全工作的检查，开展定期、不定期、专项检查，及时督促各部门对存在的隐患进行整改。

6、建立义务消防队和消防制度，加强用火管理定期对施工现场的防火工作检查。

7、加强对国益轩茶餐厅管理，严格执行食品采购登记

制，确保我馆员工不食用扁豆、黄花、发芽土豆等易中毒食物，防止发生食物中毒。

8、夏季做好防汛、防雷、防暑工作，冬季施工做好防火，防滑工作。

9、制定突发事故应急救援预案。

10、“五一”、“十一”、春节等重大节日前开展安全大检查，加强安全值班，确保节日安全。

6.炼铁厂2011年度质量管理 篇六

第一节 总

则

第一条 为加强员工的规范化管理，正确评定干部和员工的工作实绩，充分调动干部和员工的工作积极性和创造性，促进干部和员工队伍的优化、廉洁、高效，特制定本制度。

第二条 本制度适用集团公司机关员工。

第三条 集团公司成立绩效考核考评小组，负责月度及年度绩效考核。办公室具体负责考核工作。

第四条 绩效考核考评小组在绩效考核中必须坚持以下原则：

（一）坚持客观公正的原则。从实际出发，制定科学合理的绩效考核评价体系。

（二）坚持规范简便的原则。考核方式以定量与定性相结合的办法，能量化的必须量化考核，以工作实绩作为考核重点；不能量化的，以考评为主。

（三）坚持有效激励的原则。在客观、公平、真实的基础上，鼓励创新，充分体现激励和奖惩作用，合理拉开分配差距。

（四）坚持相对稳定的原则。绩效考核的程序、方式、方法等保持相对稳定，但考核的项目、重点、具体指标等根据实际情况的变化作相应调整。

第二节 考核等级

第四条 绩效考核分为月度考核、年度考核；

第五条 普通员工的年度考核分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。

第六条 机关中层干部的年度考核分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等级。

第七条 月度绩效考核按百分制形式进行考核打分。

第八条 月度考核是根据员工在本月度内遵章守纪、团结协作及工作任务完成情况，并结合《集团公司机关员工考核奖惩实施细则》考核打分，由各部门负责实施。

第九条 具体绩效考核指标及评分标准如下：

1、工作业绩：40分，2、思想品德：20分，3、敬业精神：10分，4、遵章守纪：10分，5、团结协作：10分，6、其它：10分。

第十条 在具体考核中，若某项考核指标扣分超过该项指标总分值，超过部分在总分中扣除。

第十一条 各部门员工由部门主要负责人依据考核细则综合评定，部门经理由分管领导评定，汇总后由考核考评小组考评。

第三节 年度考核

第十二条 经济指标考核标准：年初各部室制定本年度考核目标，确定主要经济考核指标，经领导审批后生效。年终由绩效考核考评小组对照目标进行考核。

第十三条 非经济指标考核：

（一）个人述职：员工在本部门进行工作总结，并按要求进行考核评价；中层干部就本岗位工作情况向全体员工述职。

（二）群众评价：由办公室负责组织民意测评和个别谈话，并将群众评议意见综合后报集团公司绩效考核考评领导小组。

（三）领导考核：在个人述职和群众评议基础上，由集团公司领导对中层干部和员工作出年度考核的综合评价。

第十四条 员工每月的绩效考核合计分值作为年度绩效考核的重要参考依据。

第十五条 考核考评小组与部门负责人沟通，将考核结果通知被考核者。

第四节 附则

第十六条 本制度由集团公司授权办公室负责修订和解释。第十七条 本制度自印发之日起施行。

集团公司机关员工考核奖惩实施细则

为加强集团公司机关员工遵纪守法的主动性、自觉性，规范员工行为，提高员工素质，保障各项规章制度的贯彻执行，维护公司正常管理秩序，充分发挥和调动员工工作积极性和创造性，鼓励员工为公司的和谐健康发展作出贡献，特制定本实施细则。

第一节 奖励

一、对员工奖励主要以嘉奖的形式。

二、奖励条件

1、忠于职守、积极工作、成绩显著的；

2、遵章守纪、廉洁奉公、作风正派、办事公道，模范作用突出的；

3、防范或者消除事故隐患有力，使公司和群众利益免除或减少损失的；

4、敢于同违法乱纪行为作斗争的；

5、为集团公司发展和内部管理提出积极建议被采用并取得显著效果的；

6、创新工作思路，研究探索、改进工作方法，提高工作效率，为集团公司带来显著经济效益和社会效益的；

7、工作优秀、有创新，受到市级以上表彰的；

8、其他有突出贡献的。

三、奖励标准：嘉奖一次，奖励1500元；嘉奖两次，晋升一级岗位工资

四、奖励规则

1、对在本职工作中表现突出、有显著成绩和贡献的，应当给予嘉奖。给予嘉奖，一般结合年度考核进行。

2、对在处理突发事件和承担专项重要工作中做出显著成绩和贡献的，应当及时给予奖励。

3、获奖员工由公司发给奖金和证书。

4、奖励事宜记入员工档案。

第二节 惩处

一、惩处种类

对员工的惩处分为：警告、记过、解除劳动关系。

二、惩处条件

1、因工作不负责任、不敬业发生重大失误致使公司造成经济损失和社会不良影响的；

2、连续旷工5天以上影响正常工作和管理的；

3、不服从岗位安排，教育无效并严重影响部门工作正常开展的；

4、无理取闹、不服从管理，影响正常工作秩序，造成不良影响的；

5、严重违反公司规章制度造成不良影响的；

6、因玩忽职守、保管不善或违反安全规定，造成公司物品、设备损失价值在一万元以上的；

7、违反党风廉政建设规定，情节严重的；

8、因违法乱纪或触犯社会治安处罚条例被公安机关查处的；

9、其他有严重违纪违规行为的。

三、惩处规则

1、警告一次，扣除一至六个月的奖金，并与其年度考核挂钩；

2、记过一次，扣除六个月以上的奖金，并与其年度考核挂钩，同时岗位工资降一级；

3、员工从受惩处之日起，取消工资晋级及职位晋升的资格；若在一定时间内表现良好的可撤销处分，从撤销之日起恢复工资晋级及职位晋升的资格。警告处分期限至少为六个月，记过处分至少为一年。

第三节 月度绩效考核奖励与处罚

根据《集团公司机关员工考核制度》实行月度考核，以绩效考核为基础，以考核评定为手段，实施奖励与处罚。

一、员工奖励规定：

1、工作认真负责，超额完成月度工作任务，月度工作成绩突出的；

2、热情接待来集团公司机关办事人员，并认真做好工作的；

3、工作创新，为集团公司提高经济效益和社会效益的；

4、团结互助、乐于奉献，起到模范带头作用的；

5、见义勇为，敢于同不良行为作斗争的；

6、其他有突出贡献的。

二、员工处罚规定

（一）工作业绩：

1、未在规定的工作时间内完成工作任务一次扣2分；

2、工作中因自身原因出现差错一次扣5分。

3、按月度工作计划和领导交办的工作，有一件未完成扣1分，部门负责人扣管理分5分；

（二）思想品德：

1、工作作风不正，被举报查实一次扣3分。

2、不能严于自律，在外滋事，严重影响公司形象扣3分；

3、违反廉洁自律相关规定视情况扣5-100分；

（三）敬业精神：

1、对工作推诿、不接办或对来办事人员故意刁难被投诉查实扣2分；

2、对待工作不能积极投入，消极怠工扣3分；

3、不服从领导或组织工作安排，影响正常工作一次扣2分；

4、遇到困难和矛盾回避、不尽责，造成影响的扣1分。

（四）遵章守纪：

1、工作时间未经许可，擅自离岗扣1分；

2、不参加公司组织的学习及各项活动，发生一次扣1分。

3、上班干私活，一次扣5分；

4、上班期间玩游戏、炒股或上网娱乐一次扣1分；

5、当月旷工1天扣5分，累计旷工1天以上扣10分，累计旷工2天以上扣20分。

（五）团结协作：

1、工作中不能及时沟通信息，影响正常工作一次扣1分；

2、同事之间不团结，产生无原则的纠纷发现一次扣1分。

3、部门之间不沟通协调，相互推诿，不能按时按质完成任务扣责任人1分，部门负责人扣管理分2分；

（六）其它：

1、办公室环境卫生差、资料摆放混乱发现一次扣0.5分；

2、办公资源使用不能做到勤俭节约，造成浪费一次扣0.5分。

3、因使用不当或保管不善，造成经济损失在1000-10000元之间视情况扣2-5分；

第四节 附则

一、其它违反集团公司各项规章制度，应予惩处事项者，应分别予以惩处。

二、违反集团公司各项规章制度，同时又违反党纪政纪者，按党纪政纪规定处理，违法者按法律规定处理。

7.钢铁厂质量管理体系建设研究 篇七

1.体系策划和文件的编写存在缺陷

(1) 由于存在认证机构及相关咨询机构的误导, 导致社会宣传的措施, 使质量管理体系只能根据相关的咨询公司所提供的范本进行抄写, 这就出现了闭门造成的嫌疑, 无法有效密切联系占据钢铁厂的实际情况, 不能充分体现出钢铁厂的工作特色, 存在着大量的空洞内容。从某种程度上来说, 这样做的目的就是为了应付检查。

(2) 通过对质量管理体系的文件进行多次修改后相关文件的体系适应问题得到了改正, 由于对相关产品的质量问题意识较为薄弱, 没有充分重视整个体系的文件实施过程。

(3) 质量管理体系文件的表达不够准确, 整体的详细度比较低、操作难度大、连续性差、且与实际有较大差距, 无法实施。

(4) 各个体系直接的文件不够准确, 文件表述不够清晰, 在执行的过程中无法达到协调的目的, 容易出现相互推诿和扯皮的现象。

2.不能按照体系的要求持续改进企业质量管理

企业应在第一时间对质量管理体系进行持续的改进, 确保相关的产品符合一定的要求。在持续改进的过程中要进行必要的数据分析, 钢铁厂在进行有关数据分析时, 通常会存在以下2点不足:一是未根据实际出现的问题有效进行相关数据的收集, 二是无法将相关的数据有效地转换为相关的信息。这些是需要钢铁厂根据实际情况在充分掌握了相关的信息后进行有效的分析, 确保相关的问题不再发生, 并能够持续有效地改进相关的工作。

二、钢铁厂实施ISO9000质量管理体系的优化方案

钢铁厂在对ISO9000质量管理体系建设及应用中存在的问题进行了分析并制定了相应的解决方法和策略, 对钢铁厂整体的发展起到了良好的作用。

1.注重体系的优化和全过程监控

(1) 增强对内审核的效果

为了能彻底改善与扭转企业在管理方面的质量, 需要企业慎重挑选人员, 以成立一支高水平的队伍。企业有关领导必须对内审队伍的质量进行严格的把关, 持续关注其成长, 对其工作和作用进行充分的肯定, 并有效提出整改的措施, 对其质量管理水平进行有效的监督, 确保其能够为企业的质量管理体系的建设贡献力量。在有必要时可以从客户处或者相关的认证公司聘请专业的内审员来进行内审。

(2) 推进实时分析与控制

采取科学的统计方法是全面改善质量管理的基础, 要科学的对相关的统计方法进行运用, 有目的, 有针对性地进行探索和分析, 确保能够根据相关度要求对所出现的不同问题做出正确的判断, 且考虑选择一些适合的办法进行合理控制。通过对数据进行收集、评价和分析, 提高了企业的整体经营能力。

(3) 执行管理评审

钢铁厂在对企业的内部能力和绩效进行关注的同时还应重点关注企业对相关执行管理的评审情况, 有效分析整个外部环境对企业的干扰。在实际落实当中, 须防止下属单位做表面文章, 而上级领导者对内部审核只是进行简单检查, 有时只是做一些表面的功夫来进行应付。

2.注重优化企业质量管理体系的合理性

(1) 优化质量管理体系须将量化作为前提

在质量管理体系内所给出的有关指标与目标均十分利于工作的持续改进, 在相关工作具体实施前, 要确保指标和目标的统一性, 用切实可行的方法有效对指标和目标进行考核。

(2) 重视文件的优化问题

在现阶段, 质量管理体系文件一味的追求“标准化”, 这样就不能全面体现出产品自身的特点。在这种情况下产生的文件, 在一定程度上阻碍了企业继续进行质量管理。

(3) 通过高层管理活动营造企业的改进文化

基本上没有实际作用的管理评审, 不利于对企业管理工作进行改进。要切实发挥出管理评审的实际作用, 对所有人员的工作能力进行全面的衡量, 以知晓他们是否能够与目前所做的工作相适应足。通过对内部员工所进行的管理评审活动, 在内部营造出了适宜改进的文化, 并为职工的工作改进创造机会;而对于现状, 不断改进无所作为的管理者和员工而言, 将不得不采取一定的压力的措施, 促使他们成为参与者在不断的改进和探险家。

三、优化方案为钢铁厂带来的成效分析

1.增强了职工质量管理能力, 使他们能积极参与管理

在采取上述的优化之后, 职工的质量观念得到增强, 对于质量管理工作的实施和改善时, 应该想到是否符合有关质量方面的要求。在实际工作之中, 各个环节的工作须认真执行有关规定, 并详细做好相关记录。一定要改变以往工作中没有详细计划、没有事先确定好各个步骤的无序情况, 若在工作中没有书面通知或记录联系。我们可以有意识地控制质量, 根据有关质量标准来认真评价自己所做的各项工作, 使工作都能做到有序的进行。

2.以用户为关注焦点, 提高了服务意识和服务质量

钢铁厂有许多需要服务的高品质的大用户。优化方案实施后, 要在上级单位的指导下, 开展更多的服务项目, 认真饯行企业所给出的服务承诺, 确立适合的服务标准。企业所制定的质量管理要求, 一直都是客户关注的主要内容。这就需要我们及时调整工作重点, 根据客户所关注的内容来认真作好各项工作。我们根据ISO9000质量管理体系的有关要求, 给出了一系列的企业质量控制标准。在平时的服务中, 我们要求职工努力营造一种轻松的氛围, 以让客户感觉到温暖。对于客户的投诉, 我们都在处理之后, 对处理的结果进行评价, 凡是对客户投诉的钢铁厂质量问题, 在处理之后, 若客户觉得不满意, 我们都会继续处理, 直到客户最后满意。我们在合同管理方面给出了严格的规定, 在正式订立合同之前, 一定要对其中的内容进行仔细审查, 以维护好双方的利益。要认真按照合同的要求进行工作。若在实际中履行合同存在困难, 我们应该采取适合的措施, 以确保其实现修改, 能够饯行承诺, 以保证企业的信誉。

3.严格做好有关监督

在落实优化方案之后, 为使钢铁厂的管理达到预期效果, 还需要做好以下3个方面的监督工作:

(1) 监督用料采购环节

根据有关质量管理要求, 在用料采购当中, 要做到公开与透明, 对于生产当中的主要用料, 要慎重选择供货方, 通过货比三家, 选择最好的。对于不按照合同规定的步骤进行采购的员工, 坚决不再使用, 有关人员要按照合同的要求, 对采购的各个环节进行严格的监督。

(2) 认真审查供货方能力

对于所挑选出的供货方, 企业要审查他们的供货能力, 并给他们建立单独的管理档案, 且定期进行更新。要求供货方必须在行业内具有较好的口碑, 还要审查供货方的质量控制状况、实际生产能力、以及产品在市场上的销售情况等。在进行大批采购之前, 要先对样品进行检查与试用, 若检查与试用结果符合要求, 再进行大批量的采购。

4.不断优化, 增强自我调整能力

企业所进行的发展从一定程度上看, 也是不断优化, 增强自我调整能力的过程。不断优化并非只是注重对已知道的, 或者隐藏的问题采取相应的改正办法, 同时对于做的较好的方面, 也需要进行优化。由于用户需求、以及应用都处于不断变化之中, 所以的钢铁厂的质量管理为跟上这种不断变化的新形势, 也需要进行不断优化。

钢铁厂在进行自我调整后, 加强了对进行了内部管理方面的审查工作, 每隔一定时间即对开展一次内部审查, 对于找出的问题, 按照企业的有关要求, 及时进行改正与调整。如内部审查之中找出了一些项目存在先开始作业, 后给出相关作业计划的情况, 我们马上要求相关负责者改正, 要严格遵守规范的作业流程, 此后没有再出现在未来这种情况。

参考文献

[1]中国质量协会编.全面质量管理基本知识 (第二版) [M].中国科学技术出版社, 2006.

8.2011年度最佳公关案例 篇八

身處娱乐圈特殊环境之下，艺人发生感情事件，幕后团队应当如何处理？这关乎艺人的职业生涯，良好的处理方式将有助艺人扭转败局，同样，糟糕的手段也有可能将艺人推向无底深渊。在几对“金童玉女”组合中，姚晨和凌潇肃曾是备受羡慕的一对儿。然而随着姚晨事业的高峰渐显，二人的感情也逐渐呈颓靡之态。终于，2011年年初，姚晨和凌潇肃长达数年的感情宣告失败，姚晨团队对这一事件的危机公关处理也颇为耐人寻味。

自2011年2月姚晨、凌潇肃离婚消息一经传出，公众便给予了极大的关注。先是微博上铺天盖地的传言，直指二人感情破裂全因唐一菲介入。一时间，网友讨伐凌潇肃、唐一菲几乎成了那段时期最煽动的事件之一。在这种局面下，姚晨及其所属经纪公司华谊兄弟未发表任何态度。只有姚晨本人在微博吐露淡淡心声，言辞虽不华丽，却透出深深的惆怅。这番低调的姿态也引得众多媒体猜测：面对昔日旧爱，大姚是否依然心存宽容？

紧接着，姚晨再在微博发布与家人的度假照片，又借冯小刚、徐帆感情直抒胸臆，仿佛她已顿悟感情真谛，言语间一个“遭受背叛但依然相信真爱”的形象浮出。接下来，姚晨通过媒体向凌潇肃发表了一封感人至深的“公开信”，信中提及的内容甚至被众多痴情公众当做金句来褒奖：“一天你老了，假如再没有别的漂亮的女人来剪切我们的爱情，再没有比我更会体贴你的女人来分割我们的爱情。那时我还会回到你的身边，告诉你，只有我最爱你，只有我最爱你脸上苍老的皱纹……”并且，姚晨也借信之由，转告唐一菲，如果真心爱他，就要考虑他的感受，别过分要求他什么，自己无法承受挚爱的丈夫受其他女人的折磨。

这一次，姚晨争取到大众最大限度的同情心，而凌潇肃与唐一菲在各自微博里手忙脚乱的窘态也将二人置于公众贬诋之下。

数日后，姚晨与摄影师曹郁的新恋情浮出水面。在公众看来，被情伤折磨的她理所应当得到好男人去疼，当所有怜惜都指向姚晨时，还有谁会去深究新恋情的起始时间呢？

纵观此次姚晨的危机公关策略，从表面看，似乎是姚晨凭一己之力利用微博平台来制衡各方关系，并赢得公众同情。但熟谙危机处理的华谊团队，才是这一成功的危机背后的主导力量。其团队先后采用“先发制人、博得同情、顺水推舟”三个步骤，并利用“微博女王”这一经营日久的民心品牌拉拢公众。而后，从离婚危机中挣脱而出的姚晨，积极加入慈善行动，同年3月，身为联合国难民署中国区代言人来到泰缅边境Mae La难民营农场进行探访。由此，该危机公关告一段落，如此完美的部署再一次将姚晨的人气推至高峰。

9.维修管理科2011年度工作总结 篇九

2011年以来，维修管理科签章大厅在所班子的大力支持和指导帮助下，各项工作稳步推进，健康发展,全体工作人员努力提高自身的工作能力素质，思想作风、工作作风都有了明显提高，服务意识明显增强，上下团结一致，克服种种困难，做到了各项工作有计划、有安排、有落实，较好地完成了工作任务，在车辆技术管理方面积累了一定的工作经验，今年以来共技术评定车辆3423台，二维签章6300台，罚款134000元。

科室全体人员努力提高政治素质、业务素质，增强服务观念、法制观念和效率观念，积极主动，认真完成所下达的各项目标任务，解放思想、更新观念、求真务实，加强学习，努力提高自身素质。把所里学习制度，请销假制度，着装规定落到实处，并严格执行到位。能够认真学习各项政策、法律法规和行业标准，对自己分管的各项业务技能熟练掌握，从根本上提高运管人员的公仆意识，服务意识和依法行政的自觉性，执法人员做到了依法行政，文明执法，优质服务，使用文明用语，加强树立“视车户为上帝，服务就是管理”的宗旨，端正工作态度，克服门难进，脸难看，话难听，事难办的四难现象，严格办证程序，受到车主车户好评，树立了运管窗口形象。

严格车辆技术管理制度，健全车辆技术档案。按照机动车维护管理规定，运政工作规范落实二维车辆签章工作，实现计算机网络化管理，在做好车辆技术备案信息的同时，努力健全车辆技术信息档案，建立二维车辆详细业户台帐、明确车主档案，及时变更车辆变动情况，更新电脑数据库，准确统计二维车辆台数，把车辆二级维护签章制度落到实处，强化车辆技术管理工作，加强二维签章大厅职能，便于全市营运车辆技术管理工作全面开展。完善各种制度，明确分工，责任到人，加强工作作风转变。设立营运车辆技术管理档案室，规范车辆技术原始纸质档案管理工作，建立健全营运车辆年审档案、等级评定档案和二级维护档案整合工作，做到一车一档。督促二维定点修理厂建立车辆维护档案，把四单一证制度落到实处，杜绝营运车辆安全管理方面隐患。

做好营运车辆燃料消耗量限值核查工作、把好车辆准入关。根据交通部11号令《道路运输车辆燃料消耗量检测和监督管理办法》，加强对新增道路运输车辆燃油消耗量限值的核查工作，严格把关，杜绝一切因燃料消耗不符合节能减排要求的车辆进入运输市场。我们根据申请人提供的《机动车登记证书》、《整车出厂合格证》等技术文件，对车辆进行实车核查，核查结果符合国家公布的《达标车型表》中相应车型参数及配置要求的，判定合格的车辆签发车辆技术管理卡。

做好营运车辆年度审验工作，在车辆年度审验工作中，面临时间紧、任务重、人手少等不利因素，为使本年度年审工作顺利进行，充分利用多年业积累的年审经验，在做好前期各项工作的同时，按照“加强协调，分步开展，明确程序，规范操作”的指导原则和年审与服务相结合、年审与管理相结合的工作要求，不等不靠，稳步推进，全力以赴开展年审工作。为使本次年审工作深入人心、家喻户晓，充分利

用通知、宣传横幅，宣传板面等多种形式的宣传，起到了很好的效果。为了更好地方便车主、车户，按照所里部署统一到检测站院内进行审验，严格按照审验程序规定进行审验，严把车辆技术状况关，以达到营运车辆安全技术状况标准。货运科、维修科、检测站在年审工作中，相互配合，通力合作，严格按照各自分工，切实履行工作职责，在三个多月中共年审客货运车辆3000余台。严把材料关，审验内容逐项核实。按照车辆年度审验工作要求，对经营业户提供的相关材料逐一进行核对，对照审验内容逐项进行审核，力求全面掌握车辆有关情况，确保年审工作不留死角。严把程序关，审验过程公开透明。车辆审验时，先由相关科室对照提交的材料，对实车进行现车查验，尤其侧重对车辆外观和安全设施设备的查检，通过各环节的互相制约、环环相扣，确保车辆年度审验工作合法、透明、公正。以审验工作为契机，坚决查处纠正各类违法违规经营行为，进一步规范道路运输经营秩序。

严格执法，把依法行政落到实处。根据《道路运输条例》和《河南省道路运输管理行政处罚裁量标准》对不按规定日期检测的车辆进行处罚，工作人员应做到了应征不漏，严格按照执法程序进行处罚，不徇私情，凡处理违章经营车辆，都坚持处罚程序到位，案卷材料齐全，并由专人负责文书的填制工作，加强了行政执法文书制作、整理及归档工作，文书发放、领用专人负责，严格按照规定制作文书，程序适用恰当，如实告知当事人有听证权、陈述权、申辩权，实现了一案一卷，文书制作程序合法、处罚恰当。规范了执法程序，纠正了交

通行政执法工作的随意性，有效地制止了执法违法问题的发生，在执法上做到公正、公平，坚持依法办事，赢得了社会的好评。

2012年度维修管理科将按所里安排，在完成各项工作的基础上，全面提升科室人员整体素质和执法能力，争创学习型机关，加强团队凝聚力，把体现运政新形象，构建和谐交通放在第一位。

1、立足运政工作的服务职能，端正服务态度，提升整体服务意识，争创文明窗口，标兵窗口。

2、按工作要求完成营运车辆技术管理，二维信息备档，年度审验等中心工作。

3、对我市机动车辆技术档案管理软件进行必要补充和完善，以适合新时期新形势下车辆技术管理的要求。

10.炼铁厂2011年度质量管理 篇十

为深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕经济社会发展总体目标，坚持以人为本、服务民生的原则，着力加强“预防控制、预案管理、应急处置、应急保障”四大能力建设，突出应急准备，强化统筹协调，力争在健全应急管理体制机制、加强队伍建设、夯实物资保障、开展宣传培训、强化应急值守上有新的突破，努力减少突发事件人员伤亡和经济损失，进一步保障人民群众生命财产安全，促进我村社会经济又好又快发展。现根据XX府发文件的要求，结合我村实际，特制定本计划。

一、切实加强应急管理体制、机制建设

1、落实相关工作责任人，由综治干部兼任我村专职应急管理信息员，各小组组长为成员的领导队伍，统一协调指挥，负责主持我村应急管理工作。

2、加强完善隐患排查、监测预警、信息报告、应急联动、社会动员、信息发布和舆论引导、善后处置和恢复重建等制度。

二、切实加强突发事件预防和应急处置工作

1、加强地质灾害、森林火灾、防汛抗旱、建设施工、道路交通、消防安全、烟花爆竹、食品药品、传染病疫情、动物疫情及节假日和敏感时期的突发事件的安全排查、督查、检查工作。做到早发现、早报告、早处置，做好突发事件信息归类、分析、汇总工作。

2、加强我村群众的公共安全和应急知识宣传教育，结合各

类公共安全活动，提高群众的安全意识防范能力。

三、切实加强应急值守和信息报送工作

1、严格按照安全生产工作值班制度执行，认真落实24小时干部值班和领导带班制度。

2、如遇突发事件发生，要严格按照信息报告制度的要求，及时报送镇相关部门领导，不得出现迟报、瞒报、漏报等情况。

四、切实加强应急管理责任制

对在应急管理突发事件中，出现推诿、懈怠、无故不到场或不听指挥现象的相关责任人和相关人员，一律严格按照应急管理“一岗双责”制度和突发事件应急处置工作责任追究制度处理，对造成严重后果的相关人员，按相关规定移交司法机关追究其刑事责任。

11.2010-2011年度照相机 篇十一

这是非常值得记忆的一年，多家厂商都推出了新结构的相机产品，设计亮点层出不穷，共同引领着数码电子时代影像器材的发展潮流，同时也给摄影爱好者们带来许多令人惊喜的新功能。尽管2010年，数码单反相机方面并没有见到重量级的高端产品，但这也无形中更增加了影友们对2011的期望值，许多人就都在猜想新的旗舰单反会有多高的像素？谁将成为全画幅单反的新霸主？另一方面，出货量最大的中低端市场激战正酣，新概念产品来势凶猛，人们在照相机种类上的选择也会越来越多。

影像技术发展迅猛，器材市场如火如荼，让我们共同回顾2010，展望2011。

『2010年度影像器材热点』

在2010漫长的一年里，影像器材业界和影友中有许多可圈可点的热门现象，因篇幅有限，这里只选了其中被议论较多的部分话题，作为对全年器材市场整体表现的一个回顾，同时或许也能揭示一些未来的器材发展走向。

1.新概念涌现 多元化发展

多种新概念相机的涌现是2010年最大的看点。索尼NEX-5c就很值得记入影像器材发展的备忘录，不单因为它的火爆热销，还因为它正式定义了“微单”相机的名号，并打破了传统的相机外形，真正把卡片机与单反相机的优点结合起来。“单电”开山之作索尼α55相机更是具有里程碑意义的产品，其半透式固定反光镜结合EVF电子取景器克服了单反相机拍摄时反光镜翻起的动作时滞限制，将数码相机的对焦和拍摄性能提升到了新的高度。此外，还有同样微单类设计的三星NX10和NX100以及旁轴复古设计、采用混合取景器的富士X100，还有采用4600万总像素全新Foyen X3传感器的适马SD1等，都是令人眼前一亮的新概念相机。霎时间，照相机的种类一下子丰富起来，使市场向着更加多元化的方向发展。对广大用户来说，这无疑是件大好事—更多特色鲜明、性能突出、别具一格的影像产品正向我们走来。

2.等级模糊化

竞争的激烈化使各厂家开始更细地划分市场，2010年一些够分量的产品在定位上都有些模糊，比如尼康D7000，从型号上看似乎应属于中端偏下的普及机型，但其整体配置和性能都超过了原中级机型D90，部分指标甚至比尼康APS-C画幅的旗舰机D300s还要高；而佳能EOS 60D为了避开与EOS7D的冲突，从用料和定价上都略低于前代的EOS 50D，与高端入门机型EOS 550D的差距缩小了不少；索尼的产品布局更紧密，仅在中低端单反市场就有α290、α390、α560、α580等多款机型阶梯排布，再加上微单与单电相机，差不多把各消费层都覆盖了。

3.3D发展快

如果说富士发布FinePix Real 3D W1相机时，3D概念还让人感觉很新鲜的话，2010年3D技术已经出现在更多的产品上，索尼NEX-5问世不久就加入了3D全景扫描模式，Panasonic还开发了专门的3D镜头，富士更升级推出了带高清3D短片拍摄功能和裸眼就可欣赏3D效果的FinePix Real 3D W3相机。周边支持设备也多了起来，立体相框、立体打印机，甚至英拓发明的五维云台的最大特点之一也是支持3D拍摄。虽然现在多数带3D显示功能的终端设备价格还偏高，但全新的3D视觉体验必然是未来影像发展的重要方向之一。

4.超强大变焦

一体化大变焦的数码相机一度不被业界看好，但是在市场上的反映却超乎人们的想象。许多卡片相机用户的升级目标并非是单反，而是这种拥有超长镜头的一体机。人们对“一机走天下”的追求可以理解，不过现在的大变焦比数码相机超强得令人吃惊。镜头光学变焦已经到了30倍以上，如佳能SX 30 IS更高达35倍，长焦用来“打鸟”都有富余，多数大变焦相机还具有24—26mm的大广角、大光圈以及强劲的微距拍摄能力、防抖功能、高清视频拍摄等性能，几乎通吃各种常见题材的拍摄。所以一般家庭用户从简单方便的角度出发，买大变焦相机比买单反还合适。

5.定焦多新品

2010年，各厂家定焦镜头的推出明显增多，并且各自定位明确，如索尼发布的DT 35mm1∶1.8 SAM 85mm1∶2.8 SAM主打普及市场，尼康的AF-S 24mm1∶1.4 G ED填补了其这个焦距大光圈镜头的空白，适马85mm1∶1.4 EX DG HSM则以高素质低价格向同规格原厂镜头“叫板”。此外，佳能和尼康等厂家还在2010年升级改进了多款专业定焦镜头。这似乎预示着定焦镜头热即将来临。其实，近年来发展迅速的影像器材用户群体在对成像素质和题材有了更成熟和更明确的要求后，选购眼光转向高素质定焦镜头也必然在情理之中。

6.全高清普及

2010年中，如果某款相机没有达到1080P的全高清指标，其视频功能和整体技术实力就会让人画上问号。不但如此，具有全高清摄像功能的相机之间，也已经开始进行操作功能、实时对焦、帧频、码率、压缩格式、立体声录音及减噪等各种技术的比拼。

随着高清视频功能的普及，大量摄像爱好者开始钟情于相机摄像所产生的电影般的视觉效果，各个厂商自然也不会放过这一契机，比如Panasonic专门推出了摄像与照相功能同样强大的Lumix DMC-GH2相机，蔡司开发了专供相机拍摄高清视频的镜头??动静结合是未来照相机发展的必然趋势。

7.艺术滤镜流行

也许前两年，不少影友还对相机内置的艺术滤镜功能不以为然，但今天很多人已经感受到了内置艺术滤镜的方便和为创意拍摄带来的帮助。所以机内置滤镜效果不仅会越来越多，也正逐渐成为各类照相机的配置标准。2010年度中，在效果滤镜方面卓有建树的照相机，除了奥林巴斯E-PL1及E-5之外，还有佳能EOS 60D及宾得K-5，相信有此功能的相机厂商必将继续强化和增多滤镜的效果和种类，还没有加入滤镜效果的相机厂商也必然会考虑增加这种功能，毕竟更多的摄影消费者并不希望把一切效果都交给计算机未完成。

『2011年度编辑推荐相机及镜头』

在2010年里，影像器材新品迭出，种类繁多。《大众摄影》编辑部经过全面严格的比对，从各类及各等级新品中遴选出以下12款具有特色和代表性的产品，推荐为年度重点影像器材。

『技术全面的尼康D7000』

推荐理由：在以往的尼康数码单反相机中，4位数型号多为中低端的普及机型，而D7000在性能和技术上全面超越了DX画幅的2位数型号产品，包括全新的39点自动对焦系统、镁合金加防尘防水滴的机身、双SD卡存储等等，而且在支持1080p全高清视频拍摄和有效像素等指标上甚至超越了尼康更高级别的D300s。由此，我们也看到了单反相机技术方面的飞速提升，同时也看到尼康单反相机正在模糊原有的等级划分概念。（详见2010年第12期《大众摄影》相关文章）

『便于操作的三星NX100』

推荐理由：可换镜头数码相机对很多入门影友来说很有诱惑力。而在这些相机中，使用APS-C尺寸CMOS的三星NX100无疑是非常适用于入门影友的一台，使用它不仅可以拍出媲美单反相机画质的照片，其独有的i-Function功能更令拍摄操作更简便。常用的调整选项集中在镜头的i-Fn按键上，通过此按键和镜头对焦环可快速对常用设置进行调节，此功能其实是延续了经典传统相机的设计。NX100的外观轻巧精致，外形看起来更具流线型。有了这些特征，你可以更轻松地拍摄动人的照片。（详见《大众摄影》2010年第12期相关文章）

『小巧灵敏的富士 FinePix F305EXR』

推荐理由：近年来，富士已经将产品重点从数码单反相机转移到便携数码相机上，尤其是高感光度降噪技术突出的大变焦倍率机型颇受市场欢迎。FINEPIX F305EXR这款小巧玲珑的相机采用了15倍变焦富士珑镜头，24mm广角在卡片长焦机中也较少见，新型SUPER CCD EXR传感器提升了画质上的优秀表现。最值得一提的是引入了类似单反相机的相位检测对焦，将小数码的对焦速度提高到了新的水平。该款相机还具有良好的性价比。（详见《大众摄影》2010年第11期相关文章）

『全面防护的奥林巴斯u TOUGH-8010』

推荐理由：奥林巴斯μ Tough-8010是2010年三防相机中最具特色的产品之一，其独到设计既保持了流行卡片相机的时尚与小巧，又加强了该相机在多方面超出“三防”的功用性：10m防水、2m防震、-10℃防冻、100公斤抗压、防尘、防刮伤，其双重防抖和循环降噪的强力组合及5倍光学变焦镜头也增加了该相机的实用性，所以2010年夏季，奥林巴斯μ Tough-8010具有极为突出的市场反应，成为最受消费者欢迎的一种机型，被许多消费者誉为“无敌铁金刚”。

『高性价比的佳能EOS 550D』

推荐理由：佳能EOS 550D采用了与高级机型EOS 7D相同的1800万有效像素影像传感器及63区双层测光感应器，30帧/秒的全高清摄像、数码增距短片裁切等丰富的视频拍摄功能甚至超过了佳能更高等级的单反产品。凭借先进的技术和良好的性能价格比，EOS 550D在2010年的单反相机市场中产生了较大的影响力。（详见2010年第5期《大众摄影》相关文章）

『设计突破的索尼NEX-5c』

推荐理由：新颖时尚的索尼NEX-5c无疑是2010年销售最火的照相机，受欢迎程度可称年度之最。比微型4/3系统相机还要小巧的机身体积及APS-C画幅的影像传感器使其在同类产品中独树一帜，而且这款相机的出现也使同类产品有了统一的称呼“微单”。其造型设计及与众不同的操作方式为照相机的工业设计带来了新的理念。此外，NEX-5c还是首款具有全景扫描功能、手持夜景功能以及全高清视频拍摄时可以实时自动对焦的可换镜头照相机。（详见2010年第9期《大众摄影》相关文章）

『概念创新的索尼α55』

推荐理由：索尼α55单电相机算是2010年业界的一枚重磅炸弹，因为这款相机使单反相机的结构产生了革命性的变化，固定半透式反光镜的设计使照相机市场出现了“单电”这个新的品种。这种半透反光镜的设计不仅克服了传统单反相机拍摄时反光镜起落所带来的诸多限制，也使10幅/秒的高速连拍功能在普及型相机上出现。最关键的是半透明反光镜设计使实时相位检测对焦得以实现，使α55在全高清视频拍摄的自动对焦性能上得以大幅度提高。（详见2010年第9期《大众摄影》相关文章）

『经典便携的Panasonic Lumix DMC-LX5』

推荐理由：Panasonic的Lumix DMC-LX系列数码相机的问世，也诞生了一大批的追随者，尤其是一些专业摄影师及高级摄影爱好者将该系列产品当做随身携带的拍摄利器，并始终追随着该系列产品的升级。Panasonic Lumix DMC-LX5相机继承了Lumix DMC-LX系列精致小巧的造型、便捷的操作和画质优异等特点，为Lumix DMC-LX系列的传统用户提供了良好的操作延续性，同时新采用的徕卡24-90mm镜头及最大F2.0的光圈使相机的适用范围得到进一步拓宽。（详见2010年第9期《大众摄影》相关文章）

『延续传统的宾得 645D』

推荐理由：胶片时代的宾得645在中国市场有着较大的保有量，所以宾得645D一直是诸多专业摄影师及高端摄影爱好者颇为期待的机型。2010年春季，宾得645D的成品终于浮出水面。除了具有一体式中画幅数码相机的优势外，还继承了宾得645AF胶片相机的许多特点，尤其是镜头卡口的延续，使众多传统的宾得645镜头在数码摄影中得以重生。同时，在2010年度推出的中画幅数码一体机中，宾得645D也是性价比最突出的一款机型。（详见下期《大众摄影》相关文章）

『视频突出的Panasonic Lumix DMC-GH2』

推荐理由：Panasonic LUMIX DMC-GH1上市时，就以便捷的动态影像摄制而被许多摄像爱好者所看好，DMC-GH2则将视频拍摄的优势进一步提升。它可以50p输出，录制1920×1080/50i的全高清影像，并拥有每秒24M的高码率，同时，在视频拍摄自动对焦方面的性能也有明显提升。与众不同的是GH2采用了颇为直观的触摸屏设计，在操作形式上也颇具特色。（详见2010年第12期《大众摄影》相关文章）

『技术全面的腾龙SP Di 70-300mm1∶4-5.6VC USD』

推荐理由：此前，腾龙AF 70-300mm F4-5.6 Di LD Macro镜头凭借实用的焦距范围和突出的性价比在市场上广受好评，而作为纪念腾龙公司成立60周年的纪念产品，SP Di 70-300mm1∶4-5.6VC USD更是综合了腾龙镜头制造技术方面的诸多特点和优势。包括VC光学防抖技术、USD超声波马达、BBAR低反射涂层等等。最为突出的是这只镜头保持了良好性价比的同时，还具有相对小巧的体积，成为轻便型长焦变焦镜头中功能最全，技术最新的产品。（详见2010年第12期《大众摄影》相关文章）

『力推潮流的适马85mm1∶1.4 EX DG HSM』

推荐理由：2010年，全画幅的85mm定焦镜头非常畅销，这不仅体现出人像摄影热的现状，也符合了2010年定焦镜头逐渐流行的新趋势。在这股风潮中，适马推出了85mm1∶1.4 EX DG HSM镜头，所以该镜头一经上市便引起消费者极大的关注和好评。这款镜头具有优异的成像品质，F1.4的最大光圈不仅可以提升快门速度，也使所拍摄影像的焦外虚化效果非常柔美。最关键的是在同规格的镜头产品中，这只镜头具有良好的性能价格比。（详见本期《大众摄影》相关文章）

『工艺精良的图丽AT-X 16-28mm1∶2.8 PRO FX』

推荐理由：图丽AT-X 16-28mm1∶2.8 PRO FX镜头为业余摄影爱好者提供了购置大光圈广角变焦镜头的可能。该镜头采用高品质的光学设计和优质的镜身材料，所以这只全画幅的超广角变焦镜头不仅具有良好的畸变控制力及较高的镜头分辨率，同时也有着生活防水及防尘的精良设计。其良好的性价比赢得了广大业余摄影爱好者的青睐。（详见2010年第11期《大众摄影》相关文章）

『2011年度编辑推荐DV产品』

2010年，在众多最新亮相的DV器材中，不仅有产品继续在存储方式、操控性、兼容性上不断改进，同时更有跨界产品以全新的设计理念脱颖而出。这里为您介绍几款佼佼者，它们代表着行业的发展潮流和未来走向，让你记住不一样的DV2010。

『索尼NEX-VG10E』

推荐理由：一个长相奇怪的家伙，但是它却在2010年的后半年里吸引到了足够多的眼球，现在动不动就要被提及的跨界，在这款器材上得到了完美的诠释。这款搭配着NEX-5C出现的DV产品，把影像融合的感觉体现得淋漓尽致，那好吧，也许这就是未来的方向，你可要盯准了。

『佳能HF S21』

推荐理由：佳能每年的旗舰级DV都会带来许多的惊喜，我们很兴奋地看到这样的惊喜还在延续，触摸屏设计和防抖模式的针对性设置，这些都是消费级DV身上的亮点，当然还有那个非常“贪心”的双卡槽设计。

『索尼PMW-EX1R』

推荐理由：索尼PMW-EX1R是少见的使用1/2英寸影像传感器的手持式摄录一体机。与上一代的EX1最大的区别就是同时可支持DVCAM标清逐行与隔行记录。这对产品的应用范围增加有很大帮助，高标清兼容可以在现阶段和未来长久时间内保持活力。该机具备HD/SD-SDI数字高清视频输出接口，可以用于小型化便携EFP或低成本的虚拟演播室使用，全高清无压缩SDI视频质量是目前最便捷的高清现场直播制作的必备条件。其采用的新一代半导体固态存储载体S×S存储卡，数据读取速率最高可达800Mbps。

『佳能XF 305』

12.炼铁厂2011年度质量管理 篇十二

记者:本次《推广目录》年度调整工作总体情况如何?

答:本次《推广目录》年度调整, 全国共有1433家生产企业通过网络填报提交了5534份产品信息。省级农机化主管部门通过审核, 向农业部推荐了1328家企业的5086个产品。农业部组织专家进行了评审, 并征求了财政部、发改委、工信部等部门的意见, 共有879家企业的3044个产品上网公示, 最后确定868家企业的3013个产品增补列入《推广目录》, 总通过率为59.2%。

记者:公示期间收到了哪些反馈意见?

答:本次《推广目录》年度调整公示期间, 共收到98份反馈意见。反映的主要意见包括4个方面:一是询问未列入《推广目录》年度调整公示稿的原因, 此类意见占多数。二是申请增补列入《推广目录》。三是投诉取消企业产品资格, 主要反映一些企业规模小、存在知识产权争议、不符合有关规定等问题, 建议取消企业产品进入目录资格。四是申请更正企业信息, 主要包括修改公示稿中的文字错误、更改企业联系方式等。

记者:如何处理公示期间反映的问题?

答:对于公示期间反映的意见和问题, 我们坚持以下处理原则:一是做到耐心解释。省级受理机构负责将专家评审意见向企业反馈和解释。二是进行认真核实。对举报材料需要现场查实的, 责成有关人员进行现场查实, 根据调查情况提出处理建议。三是采取集体研究。对反映的意见和问题, 与有关专家进行集体讨论, 提出处理意见。四是坚持统一标准。同类问题坚持一个尺度, 一视同仁。五是严格遵循程序。未经公示的产品原则上不再增补。

记者:企业申报过程中存在哪些突出问题?

答:从评审情况来看, 主要存在五个方面问题:一是一些产品技术含量低。如单一功能的简易小型面粉机、碾米机、榨油机和稻麦脱粒机等不在申报范围内。有关性能指标达不到规定的要求, 如发动机的油耗、挤奶机械的泄漏量、运动部件的安全防护等。二是个别企业申报信息不实, 虚报产销量, 缺乏诚实守信精神。三是一些企业规模小, 不满足有关规定要求;有的产品批量小, 生产时间短。四是企业资质不符合要求。一些申报单位是事业法人单位, 有的是企业非法人。这次评审掌握的统一标准是, 不具备企业法人资质的, 不进入目录。五是产品名称不规范。一个产品应该具有一个规范的名称和型号, 在申报材料中, 个别产品名称或型号不一致, 无法判定是否是同一产品。

记者:今后在改进工作方面有什么打算?

答:一是合理调整国家和省级目录结构。进一步提高国家目录入选门槛, 确保企业规模大、制造质量好、技术含量高、通用性强的产品进入国家推广目录。二是公开基础性评判条件, 提高透明度, 加强对入选产品的社会监督。三是扩大部级鉴定覆盖范围, 加强鉴定工作的规范性和统一性。四是建立网上查询系统, 方便企业和用户查询目录产品。

记者:对企业今后申报目录有哪些建议?

答:有如下几点建议:一是按照标准, 规范产品名称和型号, 保证产品名称和型号的规范一致。二是坚持诚实守信, 申报信息要实事求是。三是认真仔细, 避免出现差错, 影响产品入选目录。四是准确理解相关规定, 严格按照要求填报信息和提供材料。五是树立正面的企业形象, 建立现代企业制度, 突出品牌和商标的效应。六是提高科技含量, 改进产品性能, 加快产品更新换代的步伐。

记者:2011年度调整工作何时开始?

答:下次调整工作, 计划于8月份开始网上申报, 9月底前申报完毕。依然根据《国家支持推广的农业机械产品目录管理办法》的规定, 进行省级推荐、专家评审、公示公布等程序。可查询中国农业机械化信息网“国家支持推广目录”专栏。

13.炼铁厂2011年度质量管理 篇十三

上半年我所在市局、处的正确领导下，紧密结合工作实际，不断加强作风建设，坚持以“政风行风”为主题，认真开展“政风行风”和“创先争优”活动，创新发展观念、开辟发展思路、克服各项困难，较好地完成上半年的目标任务。

一、目标任务完成情况

(一)主要经济指标

公路养护 ：紧紧围绕迎“国检”为重点，结合“湘路精神”，大力推广养护管理的“标准化，规范化，科学化和精细化”。借迎国检这个契机，认真落实省局“七无三有”要求，加强了对管养路段的重点养护工作。迎检期间共完成路肩整平40.5km, 清理路肩反坡5600m, 防撞墙、桥栏刷白及箭头5090m, 示警桩百米桩调型刷漆2109根, 清砍篙草32km, 水沟外侧边坡修整12.2km, 预制轮廓桩200根, 砌体水沟修复129m, 清理路障弃土19处, 桥栏修复2处(共18平方米), 清理水沟12129m等工作，养护质量优良，做到了“七无三有”，实现了国道“畅、平、洁、绿”，路况确保了雨季好路率100%。破碎板处治1094.3平方米。工程质量合格率100%，优良率在80%以上。如期完成了热熔标线21399平方米,冷标3348平方米的标线任务。内业资料严格按检查标准完善整理，完成了纵段面竣工图和平面竣工图、标线竣工图、排水工程竣工图等绘 1

制工作，收集整理了“十一五”期间管养路段建设、养护、整治等相关资料，圆满完成了迎“国检”工作任务。

三产工作：所主要技术力量抽调市处参加连接线工程项目，上半年我所通过了一些途径寻找工程业务，但尚未落实。目前，工程业务还处于空白。

(二)综合管理

1、政工工作：根据市处的统一安排和部署，确保“政风行风”评议工作扎实有效进行，成立了领导小组，健全了组织机构，制订了《2011年政风行风评议工作实施方案》。4月25日，所召开了全所中层以上骨干和职工代表参加的政风行风民主评议工作动员大会，紧密结合单位实际深入宣传发动。所政风行风评议领导小组在管养公路沿线聘任了5名思想政治素质好，当地有名望，关心公路事业的服务对象评议代表帮助收集群众意见和建议。5名代表中有临湘市人大代表、政协委员、政府领导、村组干部，部门干部、国营企业职工、私营企业法人、党员代表、群众代表，代表性较广泛。6月8日召开一次效果较好的服务对象代表座谈会。6月15日召开了一次职工评议代表座谈会，所支部班子成员在6月15日召开一次以“抓实创先争优，纯正政风行风”为主题的民主生活会，班子成员畅首欲言，认识查摆了班子集体和个人存在的问题和不足，分析根源，明确了整改措施和努力方向。为认真搞好政风行风建设，切实提高依法行政和文明服务水平，向服务对象

发放调查问卷250份，收回221份，其中公路养护工作发放100份，收回93份，“五创提质”工作发放150份，收回128份。向单位职工发放120份（处40份、所80份），收回120份。开展了职工思想动态调研活动；通过调查问卷，评议代表座谈和调研活动，共收集意见和建议16条，主要内容是进一步加强公路管养和职工比较关注方面的问题。实施党务公开，中心组学习4次，组织上党课1次。

2、工会工作：积极配合管理市局、处开展的唱红歌、演讲和跳舞等一系列活动。组织了一次女职工身体检查。号召全所干部、职工向6月9日遭受泥石流灾害的临湘詹桥镇观山村、云山村捐款3100元。计划生育工作十率达标，无计划外生育情况。

3、办公室工作：结合本所实际，修订完善了《内部管理

制度》和《“五创”提质工作管理办法》等制度，全所目标任务按部门进行分解，把行风建设、廉政建设、计划生育、安全管理进行了细化、量化，签订了责任状，形成逐级负责的管理体制。文书工作基本规范，日常工作处理及时。在市级以上报刊上稿新闻报道2篇，刊发《岳阳公路》信息1篇，办宣传窗3期，切实宣传我所三个文明建设成果。

4、党团工作：为了庆祝中国共产党建党90周年，切实加强职工的思想政治教育，关注职工政治上进步，党团建设等工作稳步推进，有3名预备党员转正，发展了1名新党员，送培

1名入党积极分子。

5、纪监审计工作：党风廉政教育常抓不懈，所中层以上骨干签订了党风廉政建设责任状。及时处理来信来访，办结率100%。

6、财务工作：财务管理严格规范，资金使用按计划合理调配。积极配合市审计局完成了所近七年的财务账目审计。

7、机务安全工作：严格安全管理制度和职责，坚持每月

安全例会和安全检查，及时整改隐患，杜绝了安全事故的发生。机械设备严格归口管理。社会治安综合治理机构健全、制度完善、单位稳定、综治工作达标。

8、“五创提质”工作：进一步明确职责和劳动纪律，确

保创建工作有序进行。管辖路段文明、卫生、环境、秩序等面貌进一步改观，市政府抽查没有发现明显问题，实绩效果较好。

二、存在的困难和建议

1、单位工程技术力量薄弱，三产经营渠道不广，发展后劲不足等；为解决当前工程专业技术人员缺少的现状，建议管理处多开办一些工程技术方面的培训班，采取长训、短训相结合，提高我所施工技术员的整体素质。

2、涉改人员暂时从事“五创”工作，这也不是长久之计，要妥善安置这些待岗人员，必须采取新措施出台新政策。可将有关人员管理政策适当放宽，让部分职工享受一定待遇后自谋发展，实现单位与个人的双赢。

3.由于经费紧张，加之外借款背负的压力，资金运作难度大。

三、后段工作安排

1、加强目标考核工作：加强对年度工作目标任务的督促和考核。加强日常管理。

2、深化养护机制的改革：进一步完善“国路民养”的养护模式，养护经费切块包干，严格按计划控制，在保证养护质量的前提下降低养护成本。

3、拓展第三产业：创新思维想办法，开阔视野找门路，争取对外承接我所力所能及的工程业务1-2个，加强内外工程全面管理，争取最大经济效益。

4、“五创”提质上台阶：根据《岳阳市创建全国文明城市实施方案》，继续加强对“五创提质”专项工作的管理，加大五创工作的督查；进一步完善工作机制，细化工作方案，确保目标任务进度；确保创建工作有序进行。

5、继续深入开展“政风行风”评议活动：“政风行风”活动已进入公开评议整改阶段,以分析检查报告为依据，把整改措施目标化,具体化,责任化。集中解决突出问题,建立长效机制。

14.炼铁厂2011年度质量管理 篇十四

县安委会：

我镇根据中共大竹县委办公室、大竹县人民政府办公室《关于对2011年度安全生产工作实行目标管理的通知》（竹委办【2011】67号）的文件精神，继续深化“安全生产年”活动，为经济社会发展提供安全稳定的发展环境。镇安委会正视全年安全工作，本着科学、客观、公正的原则，我镇就 2011 年度安全生产工作实绩进行自查考核，自查得分100分现将情况汇报如下：

（一）认真贯彻实施了安全生产法律法规，及时传达贯彻国家、省、市、县有关会议精神。深入开展“安全生产年”活动，减少一般事故发生，有效防范较大以上事故发生，无责任事故发生，有力的促进安全生产形势持续稳定好转。（自查得5 分）

（二）深入宣传贯彻了《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发„2010‟23 号）和《四川省人民政府关于进一步加强企业安全生产工作的实施意见》（川府发电„2010‟59号）精神，全方位组织人员深入生产经营单位全面宣讲国务院《通知》和省政府《实施意见》各项政策规定，推动企业主体责任全面落实。（自查得3分）

（三）认真贯彻落实了《大竹县人民政府关于进一步

落实“一岗双责”责任制，制定了本镇“一岗双责”责任制，明确相关部门安全生产监管职责的实施意见》（竹府发„2011‟13 号）和《大竹县人民政府办公室关于进一步明确部分行业和领域安全生产监管责任的通知》（竹府办„2011‟60 号）等文件精神，建立完善安全生产责任制和考核奖惩制度，严格落实监管责任，层层签订目标责任书。（自查得3 分）

（四）建立健全安全工作例会制度。镇政府和各行业主管部门每月要召开了一次以上安全生产专题会议，研究解决本镇、本行业安全生产工作，并作会议记录（自查得3 分）。

（五）建立健全安全生产巡查制度。按照“明查和暗访相结合、综合监管与专业监管相结合”的原则，组织有关人员开展安全生产督查、检查和巡查工作，开展安全生产明查暗访活动，依法加强安全生产监督检查。始终保持高压态势，依法严厉打击无证无照生产经营和建设、不具备安全生产条件擅自生产、关闭后擅自恢复生产等非法违法行为，严肃查处“三超”（工业企业超能力、超强度、超定员组织生产，交通运输企业超载、超限、超负荷运行）等违规违章行为。（自查得10分）

（六）健全完善重大隐患排查治理制度。按照《大竹县安全隐患排查治理六项制度》的要求，经常性组织人员开展安全隐患排查，并建立健全了重大隐患管理和监控台帐；建立

重大隐患挂牌督办制度，确保重大隐患的整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”。（自查得5 分）

（七）健全完善安全生产投入制度。镇财政每年要足额安全生产专项资金18万元，保障对安全生产新设备新工艺的推广应用、重大安全隐患治理、公共安全基础设施建设、重大危险源监控、宣传教育培训、应急救援演练和安全监管执法等工作的财政投入；督促相关企业按规定提取安全生产专项经费20万元，加大高危行业企业安全生产风险抵押金缴纳工作进度，强化企业主体责任，促进企业不断改善安全生产条件。（自查得3 分）

（八）健全完善安全生产行政执法制度。配齐配强安全生产执法人员和装备，加强对执法人员的业务培训，确保满足开展执法工作需要；加强驻矿安监员的教育培训和考核管理工作；健全完善安全生产行政执法备案制度，如实备案行政处罚，接受监督检查；建立安全生产行政执法评议考核制度，定期开展安全生产执法监察案卷检查，规范安全行政执法档案管理。（自查得4 分）

（九）安全生产事故死亡人数不突破控制指标，不发生较大以上事故。建立健全安全生产事故报告制度。本镇或本行业内发生各类伤亡事故后，安全生产第一责任人和分管领导必须第一时间赶赴现场，组织指挥事故抢险、救援，协助事故调查和做好善后工作，并在规定的时间内按程序上报事

故情况，本镇未发生安全责任事故。（自查得20 分）

（十）加强安全生产应急救援能力建设。辖区内的煤矿、非煤矿山和危险化学品企业，依法建立了专职或兼职人员组成的应急救援队伍60人。（自查得2 分）

（十一）建立健全联系安全生产重点单位制度。镇政府领导和有关部门领导分别联系本镇、本行业内安全生产重点企业，每年度至少两次到联系企业指导、督促、检查安全生产工作，解决安全生产工作中的问题。（自查得2 分）

（十二）加强安全生产委托执法工作。认真贯彻落实《大竹县人民政府关于委托乡镇人民政府及相关部门行使部分安全生产综合监管行政执法权的意见》（竹府发„2010‟22 号）要求，进一步明确和落实了镇政府安全监管职责，加大对镇委托执法的指导力度。（自查得5 分）

（十三）认真开展煤矿、非煤矿山、水陆交通、危险化学品、烟花爆竹及民爆物品、消防及公共安全、食品药品、学校、建筑施工、旅游、森林防火等“十项专项整治”，全县所有生产煤矿今年内必须完成井下人员定位系统建设，所有运输危险化学品、烟花爆竹、民爆物品等专用车辆和旅游包车及三类以上班线客车今年内必须全部安装使用具有记录功能的卫星定位装置（自查得10 分）。

（十四）建立健全作业场所职业卫生安全监管体制，认真开展作业场所职业危害因素的普查统计上报工作；认真贯

彻落实《作业场所职业健康监督管理暂行规定》，督促企业全面开展职业安全健康防治工作，设立管理机构，配齐管理人员，制定并落实职业危害防治规章制度、岗位操作规程（自查得5 分）。

（十五）全面推进安全标准化创建工作。所有申请验收生产矿井、资源整合和技改矿井必须达安全质量标准化三级以上标准；50%以上的生产矿井达安全高效示范矿井标准；所申请验收的资源整合及技改扩能矿井必须达安全高效示范矿井标准；所有申请验收 9 万吨/年以上的生产矿井、资源整合及技改扩能矿井达瓦斯治理示范矿井标准。（自查得5 分）

（十六）完成县政府公告下达的重大安全隐患整治任务。（自查得10分）

（十七）认真开展安全生产宣传教育和培训工作。安全生产月活动经费落实。本乡镇、本行业安全生产企业主要负责人、安全生产管理人员及特种作业人员 100%持证上岗。（自查得5 分）

特此报告

15.炼铁厂2011年度质量管理 篇十五

据了解, 广厦奖”从2007年至今已评选四届, 以建设资源节约型、环境友好型的社会和生态文明为宗旨。从2011年开始, 将改为每两年评选一次。为进一步提升“广厦奖”评选的质量与水平与影响力, 此次评奖进行了相关修改。并进一步明确了下面五点:

一、“广厦奖”评选项目以住宅为主, 兼顾一定比例的非住宅;以普通商品房为主, 兼顾保障性住房和中高档住房;以新建住宅为主, 兼顾既有住宅改造项目;以城市项目为主, 兼顾新农村项目。

二、要加大推进行业技术进步和住宅产业化及推广绿色低碳、“四节一环保”技术的力度, 鼓励企业技术创新、优化产品结构, 注重提升项目的综合品质。

三、强调了对“广厦奖”项目的前期培育和过程监督。

四、为鼓励开发建设单位与有关单位共同创建“广厦奖”的积极性, 创立了相关单位的奖项表彰。

五、要加大“广厦奖”获奖项目的宣传推广的力度, 全面提升“广厦奖”品牌的知名度和美誉度。

16.2011年世界足坛年度事件 篇十六

韩国职业足球K联赛在2011年5月底惊传踢假球事件，涉案球员多达47人，其中40人为现役球员，7人为退役球员，这47名球员全数遭到终身禁赛。另外，效力于全北现代车队的球员郑邦宗因涉及踢假球案畏罪自杀，引起舆论哗然，韩国足球踢假球事件不但重创K联赛声誉，同时也为近年来全球足坛假球事件频传，再度蒙上一层阴影。

2.梅西获得首届FIFA金球奖

效力西甲豪门巴塞罗那的阿根廷籍球星梅西，勇夺第一届FIFA金球奖，他以38票绝对优势击败巴塞罗那队友哈维的11票获此殊荣。2011年梅西代表巴塞罗那出赛55场攻进53球，并送出24次助攻，进攻效率极为惊人，帮助巴塞罗那顺利获得欧冠及西甲联赛冠军，夺得第一届FIFA金球奖可说实至名归。

3.“外星人”罗纳尔多宣布退休

世界足坛巨星“外星人”罗纳尔多在2011年2月14日情人节这一天宣布退休，原因在于现年34岁的罗纳尔多饱受伤势所苦，因此做出退休的决定。罗纳尔多曾代表巴西参加过4届世界杯，并夺得2次世界杯冠军，3度获选世界足球先生，他的职业生涯共踢进352球，生涯效力过巴塞罗那、皇家马德里、国际米兰、AC米兰等欧洲豪门球队。

4.巴塞罗那横扫千军

2011年可说是巴塞罗那之年，5月初率先夺得西甲联赛冠军，勇夺西甲三连冠；5月底再击败英超豪门曼联勇夺欧冠冠军杯，3年内两度拿下欧冠冠军杯；2011年12月18日在日本所举行的世界俱乐部杯，决赛巴塞罗那以4比0大胜巴西甲组联赛豪门桑托斯夺冠，可说打遍天下无敌手。

5.日本勇夺女子世足赛冠军

在德国所举行的2011年世界杯女子足球赛，决赛日本和美国在120分钟正规赛踢成1：1平手，点球决胜日本以5比：3击败美国，勇夺女子世足赛冠军。由于日本在2011年3月间遭逢3·11世纪海啸重创，因此，日本女足队夺冠大大振奋国内民心，日本更成为首支夺得女子世足赛的亚洲球队。

6.曼联、AC米兰夺得联赛冠军

曼联夺得2010年～2011年赛季英超联赛冠军，这是曼联队史第19座英格兰顶级联赛冠军，正是超越利物浦的18冠，成为英格兰史上最多冠球队；另外，AC米兰夺得2010年～2011年赛季意甲联赛冠军，这是队史第18座意甲冠军杯，与国际米兰并列意甲史上最多冠球队。

7.多项重量级球星转队案

过去1年来足坛巨星转队案令人目不暇接，包括马拉多纳女婿阿奎罗以3800万欧元转会费，从马德里竞技转队到曼城，帕斯托雷以4200万欧元转队费来到巴黎圣日耳曼，法布雷加斯离开兵工厂来到巴塞罗那，转队费为2900万欧元，身价十分惊人。

8.欧冠小组赛冷门频传

2011年～2012年年赛季欧冠杯小组赛冷门频传，英超两大豪门曼联及曼城竟然在小组赛双双被淘汰，另外，上个赛季法甲、德甲、荷甲、土超、葡超、希超联赛冠军球队，同样在欧冠小组赛被淘汰，是近年来欧冠赛场上少见的现象。

9.2012年欧洲杯16强出炉

2012年6月于波兰及乌克兰所共同举办的欧洲杯足球赛，经过多轮小组赛竞逐，总计16支球队踢进会内赛，包括地主国保障名额波兰、乌克兰，以及德国、俄罗斯、意大利、法国、荷兰、希腊、英格兰、丹麦、瑞典、西班牙、葡萄牙、克罗埃西亚、爱尔兰、捷克等14国。

10.威尔士总教练斯皮德自杀身亡

2011年11月27日发生一件不幸的事件，现年42岁的威尔士国家队总教练斯皮德在家中自杀身亡，据了解生前斯皮德患忧郁症，可能是他自杀的原因。球员时期斯皮德曾代表威尔士踢85场国际赛，过去效力利兹联队曾夺得英超冠军，2010年接掌威尔士国家队兵符，是威尔士当地家喻户晓的足球明星。?笏（摘自台湾《联合报》）（编辑/王志凌）

17.炼铁厂2011年度质量管理 篇十七

根据岑府办明电[2012]43号《关于报送政务公开年度报告的通知》精神，坚持“依法公开、真实公开、注重实效、有利监督”的政务公开原则。从源头上预防和惩治腐败，促进机关作风根本好转。结合我办工作实际，现将我办2011年开展政务公开工作汇报如下：

一、工作情况及措施

（一）健全组织机构、明确专人负责。我为为加强对政务公开工作的领导。成立了由一把手和各站室（队）主要领导为责任人的政务公开领导小组，领导小组下设办公室（设在局办公室），并明确专人负责具体工作。积极谋划工作思路，精心指导各站室（队）制定工作计划和实施方案。由于领导重视、认识到位，使政务公开工作做到有组织领导、分工负责、层层抓落实。

（二）狠抓各项制度落实，确保政务公开工作扎实有序进行。一是制定我办政务公开制度，明确政务公开的内容，政务公开程序和政务公开的责任分解情况等内容，并印发至各站室（队），坚决抓落实。二是政务公开档案管理制度。为使政务公开工作有章可循，有据可查，我们加强了政务公开档案的管理。要求专人、专盒管理。

（三）深入实际，搞好调研。围绕政务公开的内容、形式和监督体制建设深入其他单位调研。通过调研，使我们认识到要搞好政务公开，关键是选准内容。公开内容要突出与人民群众紧密相关的“热点”、“难点”问题。这些问题处理不好也是最容易引起群众的不满或不稳定因素。其次公开的形式要灵活多样，除公开栏外，还要充分利用会议、张贴布告等多种形式，将应及时公开的事项及时公开。只有公开的内容选准、真公开，形式灵活多样才能便于监督。

二、主动公开政府信息情况

;2011年，我办以简报、工作动态、督查通报等形式主动公开政务信息55条，概况类信息12条，工作动态12条，其他信息31条。

三、信息公开查阅场所设立情况

1、在市政办三楼分别设立对外、对内公开栏目，对领导干部廉洁自律情况、年度工作目标执行情况、财务专项经费开支情况、工程建设项目招投标、人事任免、群众热点难点问题及九种规定的公开项目进行了公开，同时，对办事指南、工作时限、公开承诺、收费标准等全面上墙，所有公开内容经审议小组审议，坚持每季度更新一次，其中考勤等每月更新一次，对公开信息适时更新。

2、设立举报箱，在市政办三楼办公室设立投诉箱、公开投诉电话。

3、建立网络信息系统，实行网络管理。

四、存在问题及下步工作打算

推行政务公开工作是一项长期而又艰巨的任务，在县委、县政府的领导下，我办的政务公开取得了一定成绩，但当前我们的工作与群众的期盼、与上级部门的要求还有一些距离。因此，结合我办实际，下一步，我办一是要进一步拓展公开的内容。按照“公开是原则，不公开是例外”的要求，切实从保障群众利益出发，随着形势的变化，不断拓展公开内容。二是要进一步丰富公开形式。除继续规范服务公开栏等传统形式外，真正发挥互联网等现代科技平台的作用。三是要进一步完善各类机制。切实完善公开工作的领导机制、工作机制和长效管理机制，积极探索建立政务公开责任追究制度。四是通过“四个结合”增强公开效果，一政务公开与机关工作制度建设相结合；二政务公开与党风廉政建设相结合；三政务公开与创建文明单位相结合；政务公开与深化改革、改进服务、提高办事效率相结合。

岑巩县市政管理局

18.2011年度综合管理部工作总结 篇十八

作

总

结

旧的一年已经过去，新的一年已经开始，在这辞旧迎新的时刻，回顾一年来的工作历程，总结如下：

一、车辆管理

1、紧紧抓住一个主题，一切为生产服务，在现有车辆资源上，进行合理调配，积极主动与各部门沟通，做到一车办多事，提高用车效率，用车做到事前安排。

2、做好车辆年检、车辆保险、车辆二维、养路费、规费的购买、车辆用油的购买等项工作，保证车辆的正常运行。

3、对车辆维修做到有帐可查，与驾驶员核实维修费用、维修项目。

二、后勤保障工作

1、根据办公需要，对办公用品进行合理选购，做到货比三家，做到领用有记录，帐物相符。

2、对食堂饭菜进行监督检查，积极听取员工意见，采纳合理化建议，对食堂的不合理处提出改进意见，解决一些实际问题，有一定的成果，但成绩并不明显。

3、对宿舍的管理方面：初期男、女宿舍居住在一处，员工意见较大，管理存在一定难度，后期经过改建，男、女宿舍分区居住，相应的加大了管理力度，在卫生、安全方面都得到了进一步的提高，现在主要问题集中在员工流动性大，员工物品保管难，公司相应的给宿舍配备了更衣柜，解决了一部分问题，综合管理部针对此类问题，加大了巡查力度，提醒员工保管好随身物品，卫生方面要求日清日毕，在各方面都有所提高。

4、安全保卫方面：设立了夜间领导值班制度，门卫夜间巡查规定，以确保公司安全运行，及时消除安全隐患，预防突发事件。并根据需要制定了相应的出入制度，杜绝非公司人员夜间、节假日进入公司，给员工创造一个安全的工作、休息环境。

5、对基础建设的维修、检查，与相关方及时联系，对修复的基建工程不定期检查、跟踪,如对门窗、墙面、门库的修复。

6、宣传、培训方面：对新招员工的入厂培训，组织篮球友谊赛，订购报纸，建立了娱乐室，丰富了员工的业余文化生活。

三、ISO9000、ISO14001质量、环境体系的认证工作

配合相关部门建立、修正有关文件，组织、检查程序文件的落实情况，积极与外联相关部门取得相关证明，如与环保建立了《危险品处置》合同，与消防大队协商、沟通，取得公司消防证明，请环保做了相关检测，在公司员工的共同努力下，质量、环境体系得以顺利通过。工作计划

19.炼铁厂2011年度质量管理 篇十九

金奖:新型自动化车—车同步方案 (V2V)

凯斯V2V同步技术用于两台作业车辆, 通过使用主副接口大幅度提高收获作业的工作效率, 联合收割机作为中央主机可控制用来承载谷物的拖拉机和谷物挂车。该系统的核心是处理两台车数据交换的无线连接技术。在进入实际作业区域的时候, 联合收割机掌控和预计前进速度, 对正并引导拖拉机行进。收割机的驾驶员此时能够检测卸粮和谷物卡车的工作状态。

这个系统的主要优势是在收割作业中, 即使是不熟练的驾驶员也能实现完美卸粮, 避免卸出的粮食溢出挂车或卡车车厢。该系统提供了精确的车辆对正, 消除了拖拉机和收割机相撞的危险减轻了操作者的疲劳感和工作强度。“V2V系统提供了实时同步的卸粮作业, 显著提高了生产效率。但这只是这个有发展潜力研究的第一步。”凯斯公司市场部主管Sylvain Blaise说道。在SIMA展会上凯斯车对车技术 (V2V) 将首次与世人见面。

银奖:拖拉机无级变速动力输出技术 (CVT PTO)

凯斯已经研发出世界上第一种拖拉机无级变速动力输出轴传动技术 (CVT PTO) 。这项革新能独立于发动机转速之外无级调整动力输出轴转速, 完全超越了先前标准化的固定式动力输出转速技术。

在实际运用中, 这项技术意味着拖拉机的动力输出轴转速, 甚至是被驱动的挂车和农具, 能被持续调整以匹配当前的作业条件。该系统能在发动机低转速下控制动力输出轴转速, 显著降低油耗。这个系统被设计用来确保作业条件下可靠的农具驱动, 如在低负荷启动或紧急制动时。有了转速持续可变的动力输出轴传动系统, 所有的拖拉机系统就能更为紧密地工作在一起。

20.瑞星2011年度企业安全报告 篇二十

国内企业的恶性竞争，已经延伸到了黑客领域。以百合网遭攻击为例（百合网自称是其合作网站遭攻击，而非百合网自身），是其竞争对手直接雇佣黑客发动DDOS攻击，导致遭攻击网站无法正常访问，造成经济损失高达112万元，两名黑客及其雇佣者已被抓获，类似企业间因为恶性竞争而相互攻击的案例在2011年有大幅增加。

根据瑞星公司提供的数据，2011年有199,665个企业网站曾被成功入侵（以页面计算），教育科研网站、网游相关网站和政府网站，是最容易被攻击植入木马的三种类型，分别占总体数量的31%、19%和15%。

2011年，几乎所有互联公司都曾遭遇了渗透测试、漏洞扫描、内网结构分析等安全事件，其中被黑客成功获取一定权限的公司，占总体比例的80%以上。根据瑞星公司进行的抽样测试，在访问量超过1万IP/日的网站中，存在10个以上严重漏洞的占75%，这些网站十分容易遭到黑客攻击。

在传统企业领域，绝大多数企业内网曾发生过安全事故，其中遇到恶意代码（病毒和木马等）侵入的比例占50%以上，黑客攻击和渗透占35%，钓鱼网站攻击和其它形式安全事件占10%。

根据统计，中国企业遭到攻击的IP地址，至少有65%来自国外，其中美国、日本、韩国是攻击IP三大来源地。在所有受攻击的企业和单位中，诸如国家机关、涉密单位、科研院校、金融单位等涉及国家机密和资金安全的企业和单位，遭到黑客攻击的技术含量、攻击频率都远高于普通企业。

对于国内少量的高等级、涉密网络和单位来讲，2011年是更加危险的一年。来自国外IP的攻击有增无减，而包括数据库、自动工控系统、移动终端设备等爆出的安全问题，也使这些单位面临严重的安全风险。

在瑞星检测过的高等级涉密网络中，常见的安全问题包括XSS漏洞、文件读写权限不规范、泄漏敏感信息、弱口令等。尤其是弱口令和泄漏敏感信息，在90%以上的企业局域网中广泛存在。

对于2011年造成极大影响的“拖库攻击（CSDN密码泄漏门事件）”，瑞星报告进行了详细剖析。例如，“拖库”攻击是如何实施的，网站管理员应该注意哪些问题，“拖库”攻击有什么危害等问题，都在瑞星报告中详细阐述。

瑞星报告指出，遭攻击的企业分为多种类型，“拖库”成功之后，黑客会对数据库进行深加工处理，根据其实用程度、透露信息的多少出售给相关需求方，各种数据的利用方式是不同的。在瑞星报告中，详细分析了媒体网站、SNS网站、电商网站、旅行酒店类网站、证券银行类网站和企业内网这六大类单位，遭到拖库攻击之后的危害。

瑞星报告提醒企业，可以采取下列四项措施，提升企业网站和内网的安全防护水平：

1.进行安全风险评估，了解自身面临威胁的来自何方。

2.进行了风险评估之后，应该在短时间内针对急迫的问题迅速拟定执行解决方案，由公司整体组织和进行。

3.根据不同行业特性规划安全风险对策。例如：网游企业面临的危险，主要是DDOS攻击和用户资料失窃，那企业在用户进行装备交易时设定条件，对争议进行人工审核，这样就可以降低盗号带来的影响。

4.建立严格的权限管理体系和资料审核机制，防范离职员工的恶意入侵，低权限员工试图获取超越权限的资料等问题。