关于开展作风效能建设活动总结

关于开展作风效能建设活动总结（共10篇）

1.关于开展作风效能建设活动总结 篇一

开展转变机关作风加强行政效能建设专题教育活动的总结

根据《****关于认真开展转变机关作风加强行政效能建设专题教育活动的通知的部署和要求，我*紧紧围绕“两个加快”、自觉实践“四个特别”，认真组织开展了转变机关作风加强行政效能建设专题教育活动，现将活动开展情况总结报告如下。

一、活动开展情况

（一）进一步规范行政行为。坚持纠建并举，狠抓机关作风建设，做到以岗位责任来明确工作职责，以催办督办来提高服务效率，以跟踪检查来提升办事质量，以失职追究来严肃工作纪律。修订完善《工作规则》，进一步规范了行政决策和权力运行。积极开展创建省级文明单位活动，机关精神文明建设水平全面提升，被省精神文明建设领导小组授予“省级文明单位”称号。以“维护稳定，服务群众，助力经济发展”为宗旨，扎实开展扶贫帮困活动，为帮扶村落实种植养殖业项目6个，筹措资金3万余元。

（二）全面推进信息公开和政务公开工作。积极稳妥推进信息公开工作，全面梳理政府信息，认真做好政府信息公开目录的编制和修订工作，完成了2006年、2007年政府信息梳理和目录编制工作，入库数据达1.3万余条。加快政府网站信息的维护和更新，截止11月底，在政府门户网站共发布10743余条，被省政府门户网站采用1765条，居全省21个市州第二位。加快推进行政效能电子监察系统建设，行政效能电子监察系统与省成功对接，实现*级行政审批系统、行政效能电子监察系统、行政效能视频监控系统三大平台与省同步对接联网运行。规范审批程序，创新服务举措，开设项目审批“绿色通道”，大力推行预约服务、代理服务和上门服务，为重点项目、招商引资项目建设提供优质、高效服务。

（三）认真贯彻落实三项制度。强化干部职工的服务意识、责任意识、效能意识和法制意识，增强执行“首问负责制”、“限时办结制”、“责任追究制”的自觉性，坚持做到不让领导安排的工作在办公室延误、不让办理的文件在办公室积压、不让各种差错在办公室发生、不让办事的同志在办公室受到冷落、不让州政府的形象在办公室受到损害。

（四）进一步改进文风会风。改进文风，打造精品文稿，着力提高文稿的撰写质量。坚持依法行文，完善公文处理流程，严格公文办理程序，切实把好公文的进口关和出口关，着力维护公文的权威性。推进**系统公文无纸化传输平台建设，完成*级公文无纸化传输中心和传输节点建设，实现非涉密公文网上交换。改进会风，精减会议，严格控制会议数量和规格、压缩会议时间和规模，提高了会议实效。依托电子政务外网，建成会议通知与信息提醒系统，实现了会议通知自动值守语音通知，极大提高了会议的效率。整合原有视频系统，新建了高清电视电话系统，开通了电视电话会议。

（五）大力弘扬“清简务本，行必责实”的作风。切实加强机关党建工作，增强机关党组织的凝聚力、战斗力，切实发挥机关党组织在开展转变机关作风加强行政效能建设活动、推动各项工作等方面的模范带头作用。大力弘扬求真务实精神，切实做到讲实话、出实招、办实事、求实效。着力保障干部职工的知情权、参与权和监督权，做到科学决策、民主决策、依法决策。规范机关人、财、物管理，加强监督监察，教育干部职工自觉遵守廉洁自律各项规定。深入开展反腐败斗争，加强治理各种贿赂行为，严肃查处各种违法违纪案件，坚决纠正不正之风。进一步落实维护社会稳定责任，加强机关安全保卫和社会治安综合治理，完善信访工作机制，认真做好矛盾排查调处工作，创造和谐稳定的机关环境。

（六）提高机关干部思想政治素质。坚持组织机关干部学习政治理论和法律法规，开展职业道德教育、宗旨观念教育、全局意识教育、勤政廉政教育，特别是组织干部职工认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大精神，学习科学发展观，牢固树立执政为民的理念，使干部职工的机遇意识、大局意识、责任意识、发展意识、服务意识和效率意识进一步增强。

（七）提高机关干部业务工作能力。以思想政治建设为基础，以能力建设为重点，深入开展创建“学习型机关”、争当“学习型干部”活动，积极推进机关干部职业化专业能力建设，坚持自主学习，加强分类培训，开展依法行政、业务技能和业务知识等方面的培训，使机关干部掌握做好本职工作所需的专业知识，增强履行岗位职责的本领、服务发展的本领、依法行政的本领和服务群众的本领。

（八）加强领导班子和干部队伍建设。坚持以班子建设为保障，扎实推进“四好”班子建设活动，有效地维护了履职到位、协调统一、内和外顺、和谐发展的良好局面。全面贯彻《公务员法》，进一步规范干部管理；认真贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》，建立“人尽其才、能上能下、充满活力”的选人用人机制，使政府办公室真正成为既出成绩、又

2.关于开展作风效能建设活动总结 篇二

工 作 总 结

盐东镇作风办

自区委《关于在全区开展“作风建设加强年”活动的实施意见》（亭委[2009]20号）文件下发后，我镇党委、政府高度重视，狠抓文件精神的学习和贯彻，并结合我镇工作实际情况，将文件精神细化，落实到具体的工作目标和任务中，力争建设一支政治坚定、作风硬朗、纪律严明、勤政为民、恪尽职守、清正廉洁的干部队伍，创建学习型、创新型、效能型、服务型和廉洁型的“五型”机关。具体工作总结如下：

一、宣传发动，充分认识开展活动的重要意义。

一是下发文件。根据区委的统一部署，镇党委下发了《关于在全镇开展“作风建设加强年”活动的实施意见》，明确要求各单位制定详细的学习计划，加强党性修养，切实把加强干部作风建设贯彻到经济、政治、文化、社会和党的建设的各个方面。通过组织本单位工作人员认真学习、排查问题、剖析原因、落实整改等一系列活动，达到全镇党员干部宗旨观念增强、实践能力提高、责任意识强化的效果，坚决做到“规定动作”不走过场，“自选动作”富有创意。二是提高认识。通过自我学习和组织学习，把过细的思想政治工作同解决作风等实际问题结合起来，明确“学习政治理论，提高政治素养”的重要性和不学习的危害性，做到真学、真懂、真用，牢固树立正确的权力观、服务观和人生

1.观。三是严格执行制度。结合活动的开展，我镇出台了《关于严肃财政纪律，强化费用管理的若干规定》、《关于规范和加强集体资产管理的工作意见》和驻镇检查等制度，做到有制度可查，有制度可依，用制度规范行为，用制度管人管事管权，从源头抓起、管好，促进作风建设制度化、规范化，形成长效机制，发挥长效作用。在活动开展过程中，镇党政主要领导带头严格执行各项规章制度，督查班子成员晚间驻镇情况。检查工作人员日常上班情况；对执行制度不严的某部门进行了通报批评，对其工作人员作出了300—500元的经济处罚，起到了很强的警示教育作用。

二、狠抓落实，全力打造“五型”机关。

“作风建设加强年”活动中，镇党委、政府要求全镇各级、各块工作人员要学以致用，学践结合，切实转变工作观念，改进工作作风，把心思集中在“想干事”上，把能力体现在“会干事”上，把目标落实到“干成事”上，真正做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋。具体体现在：一是要求学习富有创意。体现在“两个特色”，即：领导班子“五带头”。带头遵守学习纪律、带头撰写心得体会、带头讨论发言、带头听取意见、带头作调研，为活动的扎实开展起到了良好的导向作用，形成了上下联动的良好学习局面；理论学习“套餐制”。镇党委制定了“专题报告+必读书目+上级文件精神+

2.辅助读物+网络评论+调研讨论”的理论学习套餐，针对不同类型的党员采取不同形式的学习套餐，分类指导各参学单位党员选择不同类型的最优套餐，采取自学、集中学、互相学、实践学、调研学等多种方式对党员干部进行思想教育。二是要求工作突出特色。体现在立足当前“五推进”。即：推进思想解放。镇党委书记亲自带领班子成员和各村书记赴成都三圣花乡等地实地参观考察，掌握城乡统筹共建的先进做法，开阔眼界，学习成功经验，取得了很好的效果。东南村党委副书记、村主任张伯盛回来以后就联系天津客商，兴办投资

1000多万元的农家乐旅游项目，目前已经实施，进展顺利。推进项目建设。立足盐东镇工业产业特点，以壮大纺织产业发展为着力点，成功举办了常州·盐城（盐东）招商恳谈会等3个专题招商活动，取得了丰硕的招商成果。今年以来，成功签约项目11个，其中亿元项目1个，5000万—1亿元项目4个，其余项目投资规模也均在3000万元以上；深入开展“三服务”活动，实行镇领导班子成员与重点企业、重点项目挂钩服务，建立了“一个项目（企业）、一位领导、一本台帐、一抓到底”的工作机制；成立了“项

3.目帮办服务中心”，全天侯、全方位为企业和项目提供一条龙、精细化、快捷化服务，及时帮助企业和项目协调解决各类矛盾困难，协调集聚各类生产要素，力促企业开足产能，增产增税，力促项目开工建设、竣工达产。推进城乡共建。镇党委政府大力兴办“三年治水工程”、“五路二市场建设”和“有线广播电视双入户”等农村实事工程，扎实推进城乡统筹共建。将重点工程分解到班子成员和部门、单位，采用成立包干小组落实责任、加强督查定期会办、进度在会议室公示上墙等方法，确保工程按时保质进行。推进民生工程。镇党委全面推进新型农村养老保险等各项工作，09实现新农保年递增合作医疗覆盖率达能力超

年

20%以上，新型农村98%，五保集中供养100人。全力做好各种传染病的防治和免疫工作，新生儿建卡率、儿童“四苗”接种率均达病率控制在100%，传染病总发

1%以下。通过一系列举措把更多的实惠带给群众。推进后进帮扶。镇党委、政府出台政策，重点倾斜，着力推进美满等后进村基层党组织阵地标准化建设和全面帮扶工作，力争拿

4.出500万元以上的帮扶资金，通过三年左右的时间，实现全镇几个后进村党群服务中心全部达标建成，村容村貌大变样，在全镇真正实现区域协调发展。三是要求形象高效廉洁。借“作风建设加强年”活动为契机，要求全镇党员干部加强宗旨意识，切实提高依法行政能力和办事效率，打造勤政廉政、务实高效、亲民为民的政府。活动开展以来，我镇：农业经济稳步发展。以实现农民增收增效为目标，以高效农业为抓手，建成高效农业基地32个，羊角椒、西甜瓜、蔬菜等经济作物种植面积增至8万亩；建成千头规模猪场68个，年出栏生猪10万头；建成规模鸡场146个，饲养总量达270万羽；新建国债林1900亩，计380个小班，285万株，成活率达95%以上，全面完成了区委、区政府下达的造林任务。工业经济增势强劲。19家工业定报企业实现工业销售22.04亿元，增加值6.25亿元，工业利税1.39亿元，固定资产投入4亿元，各项工业经济指标均超序时进度。城乡面貌日新月异。通过招投标，先后投入1500多万元，修建农村公路20多条，总长62公里，形成了二横六纵硬质公路网络；投入300多万元，建成李灶圩区，实施了2座排涝站，8座圩口闸，5座圩口洞；以331省道改扩建为契机，开辟了一个别墅新区——李灶东区中心村，入住近90户。

5.三、自强不息，勇当亭湖第一镇。

“作风建设加强年”活动以来，我们始终坚持理论与实践相结合，充分发扬艰苦奋斗、求真务实的作风，坚决做到学习上不打折扣，工作上务实创新、生活上严谨自律、检查上动真碰硬。今后，我们将结合“学习实践科学发展观”活动，继续全面贯彻落实区委、区政府的决策部署，推进两大活动的深入开展，突出“发展、富民、和谐”三大主题，发扬“敢想、敢做、敢拼”的精神，着力实施“提升工业、优化农业、繁荣三产、突破外资、统筹和谐”五大工程，加大各项工作的组织和监督力度，努力争取经济建设和社会建设的双丰收，为早日实现“亭湖第一镇”的目标再创新业绩。

3.关于开展作风效能建设活动总结 篇三

为深入贯彻落实县第十八次党代会精神，进一步推动全局党员干部解放思想、改进作风、提升效能，展现新形象、体现新作为、实现新目标，经局党委研究决定，在全局范围内集中开展“思想大解放、作风大整顿、效能大提升”活动。现制订如下实施方案。

一、工作目标

1.思想进一步解放。大力弘扬敢闯敢试、敢为人先的改革精神，坚持改观念、改方法、改机制、改模式“四改联动”，破除一切与发展不相适应的思想观念，解决思想僵化、因循守旧、自满保守、不思进取等问题。

2.作风进一步转变。找准“怕、慢、假、庸、散”等突出问题，切实加以整改，以严的纪律树新风、扬正气。大力弘扬“事事马上办、人人钉钉子、个个敢担当”的工作作风，努力从根源上解决干部“六多六少”等作风问题。

3.效能进一步提升。切实提高政治能力、调查研究能力、科学决策能力、改革攻坚能力、应急处置能力、群众工作能力、抓落实能力等解决实际问题能力。深入推进“放、管、服”改革，促进全局党风政风行风向善向好、工作效能显著提升、发展环境不断优化、群众满意度不断提高，全力唱响“吉事即办”政务服务品牌，营造优质高效营商环境。

二、方法步骤与工作举措

活动分三个阶段进行。

第一阶段：动员部署

县委召开动员部署大会，县住建局全面对标对表，及时召开全局“思想大解放、作风大整顿、效能大提升”活动动员部署大会，统一思想认识，明确工作目标任务，压实工作责任。局直各单位要提高政治站位，层层召开动员部署会，机关各股室要认真学习贯彻会议精神，迅速把全局党员干部的思想和行动统一到县委的决策部署和活动要求上来。

第二阶段：组织实施

1.强化政治引领，带头解放思想

一是加强理论学习。

以深入开展党史学习教育为契机，充分发挥党员领导干部的示范和表率作用，高质量开展党史教育和理论学习。局党委理论学习中心组每月至少开展一次以上集体学习，干部职工每人每年学习时间不少于20天，每星期至少学习半天。重点学习政治理论、实践技能和业务知识。

二是主动“走出去”。

积极组织干部职工到兄弟县市学习考察，学习有价值、有实效的成熟经验，特别是有关房地产市场监管、物业小区管理、建筑行业监管、老旧小区改造等方面的成熟经验，虚心学习解放思想、敢于担当、破解发展难题、推进工作落实、凝聚发展合力的好做法，切实增强推动高质量跨越式发展的紧迫感、责任感，推动发展“破题”。

三是积极“请进来”。

邀请住建领域专家学者来住建局开展专题授课、实地考察、专题调研，聘请专家学者为全县住建事业发展进行科学规划、把脉定向，有针对性地提出意见和建议，共同探讨发展良策，助推城市建设高质量发展。

四是开展领导班子成员公开承诺活动。

组织安排局领导班子成员就各自分管领域作出公开承诺，公开承诺在职责范围内的事项全权办理、及时答复，尤其是“我为群众办实事”五大行动挂点项目推进进度公示，并制作局领导班子成员工作承诺公示；对群众关注的“急、难、愁、盼”问题，做到妥善解决、耐心解释。

2.坚持问题导向，大兴调研之风

一是集中开展谈心谈话。

局领导班子成员按照职责分工，与局直各单位、机关各股室负责同志开展新一轮政治谈话，切实加强对中层干部的监督。认真开展一次个别谈心谈话活动，深入了解领导班子自身建设、领导干部思想、工作履职等方面的情况和作风建设存在的问题，认真听取干部群众的心声和意见建议，并作好谈话记录。通过谈心谈话，了解干部的思想动态、工作状态和意愿诉求，及时提醒，从严抓好整改。

二是开展大走访活动。

领导干部要深入基层单位、重点工程现场、建筑工地、物业小区、开发单位等，采取召开座谈会、发放征求意见表等多种形式，开展“大走访、大帮扶、大服务”活动，做到听民情、知民意、促民生，做到听情况、问需求、解难题。对走访征集到的问题、意见形成问题清单，建立整改台帐，实行销号整改，着力办成一批群众最期盼的民生实事。

三是建立领导干部常态化调研制度。

科级领导干部每年开展调研时间不少于30天，入企业、下基层和一线蹲点“解剖麻雀”每月不少于1次；全面推行“一线工作法”，主动到发展一线，以及困难较多、情况复杂、矛盾突出的地方开展调研。

3.深入对照检查，扎实开展自查自纠

当前，我局干部职工作风方面存在的突出问题主要有：一是求稳怕乱、墨守成规，业务专研还不够，缺乏学习主动性，做事凭旧经验，碰到新问题缺乏新思路，陷入本领恐慌的境地。二是怕担责、怕麻烦，遇到点问题难点就推诿扯皮，推卸责任，甚至不作为、乱作为。三是服务群众“门好进、脸好看、事难办”，缺乏激情，服务意识仍有差距。四是工作标准不高、不愿争先创优。安于现状、得过且过、缺乏进取心，不愿拼、不愿闯、不愿试，只满足于完成领导交办的工作任务或本职工作，缺乏自我加压精神。五是工作没定力，思想不坚定。心浮气躁、不愿深入一线，面对急难险重的工作退缩退却，贪图安逸清闲。六是部分干部论资历、摆老资格，不服从局党委工作安排，不执行组织纪律，不积极完成领导指示，工作懈怠。针对这些问题，全局干部职工要结合实际，通过群众提、自己找、同事帮、组织点等方式深入查摆剖析，建立个人问题清单，明确整改措施和整改时限。

4.开展工作评议和专项督察，广泛接受监督

一是畅通群众信访反映渠道，及时查核处理，加强群众监督。

设立作风建设意见建议信箱和举报邮箱、投诉电话，专门受理对干部作风建设方面的信访反映和投诉，对受到信访反映和投诉的干部认真核实，严肃处理。

二是组织开展工作评议。

局办公室要充分发挥监督监察职能，年底对局直各单位、机关各股室开展工作评议，根据评议得分奖罚分明。

三是组织开展作风建设专项督察。

将作风建设作为中心工作的一项重要内容，聚焦干部作风顽疾和作风问题，对督察中了解掌握的问题和线索，要较真碰硬、深挖细查，并限期抓好整改，不断把作风建设推向深入。

5.建立落实工作机制，提升工作效能

一是落实“清单交办、过程督办、办结反馈”工作机制。

围绕改革任务、重点项目、重要工作任务，局党委会、班子会研究部署的工作，领导班子查阅批示的重要事项，向相关职能单位、股室责任人员交办工作清单，各单位、股室要严格对照领导班子交办的清单任务逐条逐项列出“路线图”“时间表”，并在五个工作日内对工作清单任务的办理结果向分管领导反馈。对一时不能办结的事项，采取先将初步处理情况进行反馈，然后根据工作进展情况分阶段反馈，确保每项清单有回音、有着落、有结果。

二是落实“一个项目、一名班子成员、一个方案、一抓到底”的项目建设推进机制。

每个项目由一名班子成员挂点督导，大力践行“一线工作法”，围绕项目发展方案，靠前指挥，挂图作战，对符合施工开工条件的项目，协调调度施工、监理单位不等不靠，克服一切阻碍施工进度的不利因素、困难条件，抓住有利时机，卯足干劲、科学组织、统筹安排、压茬推进，在确保工程质量前提下抢抓施工进度。

三是落实政务服务改革机制。

加快推进工程建设项目审批制度改革，全面梳理并取消不合法、不合理、不必要的审批事项、前置条件，简化申请材料，设立工程建设项目审批综合窗口，综合服务窗口统一收件，各审批部门共享材料、实时流转、同步办理，再由综合服务窗口统一出件，真正实现一个窗口服务和管理，进“一家门”，办“多家事”，打通政务服务“最后一公里”。

四是建立季度“红黑榜”通报机制。

局办公室牵头，每季度对重点项目、重点工作、县委县政府交办事项等工作情况，进行量化打分排名，每季度评出正反典型案例，并在每季度“红黑榜”上通报。通过定期考核评价、经常性点评推进，及时查漏洞、补短板、强弱项，倒逼各项重难点工作纵向比有进步，横向比有进位。

五是落实一线培养、考察、选拔干部机制。

积极探索推行重点项目、重要工作一线、急难险重岗位培养、考察、选拔使用干部工作机制，安排一批优秀年轻干部到重点项目、重要工作一线培养锻炼，定期进行跟踪考察，真正把愿干事、能干事、干成事的干部选出来、用起来，树立以业绩论奖惩、凭实绩用干部的鲜明导向。

6.开展四项整治，持之以恒正风肃纪

一是开展会风会纪、上班纪律专项整治活动。

重点整治开会重形式、轻内容,会议效率不高和干部上班纪律松驰等问题，纠治以会议落实会议、层层开会推卸责任的现象。提倡少开会、开短会，倡导“短实新”文风。召开各类调度会、协调会时，汇报人员要把时间精力放在会前调研和工作谋划上，汇报时直奔主题讲问题、谈举措。加强会风会纪、工作纪律督查。

二是开展违规吃喝、违规收送礼品礼金问题整治。

常态化监督检查，坚持严抓严管、严肃处理。严格落实接待公函制度，严防吃喝送礼歪风变异回潮。

三是开展行政服务窗口单位“转作风、优服务、提效能”专项整治。

重点整治窗口服务单位态度生硬、纪律松懈等作风问题，全面推行“首问责任制”，首问责任人对服务对象提出的问题要求，无论是否属于自己职责范围，都要给出满意答复，不得敷衍塞责、相互推诿。对窗口工作人员工作纪律、服务情况进行经常性监督检查，全面提升窗口单位服务水平。

四是开展领导干部违规插手工程建设项目专项整治。

住建局作为政府重要的职能部门，相关领域存在很大的廉政风险，局党委将严格执行上级关于严禁领导干部违规插手干预工程建设相关党纪党规、制度及规定，坚决打击利用项目决策、干部人事、审批管理等职权或职务影响，采取指定、授意、暗示等方式滥用职权、谋取私利，搞权钱交易、利益输送等行为，一经发现，直接移交派驻纪检监察组进行调查核实，严厉惩治。

7.坚持严督实导，从严从实抓好问题整改

县住建局“思想大解放、作风大整顿、效能大提升”活动领导小组将按照县委县政府工作要求成立作风整顿督查组，采用不发通知、不打招呼方式开展督查。强化督查结果运用，加大局党委通报曝光力度。对群众反映强烈的、明察暗访发现的各类作风问题，严格予以处理，对部分作风建设问题比较严重、对照检查、整改提升不重视、敷衍应付走过场的个人，造成不良影响及后果的，将严肃追责问责。

对首次出现作风问题的，由局党委对相关情况下发通报；对两次出现作风问题的，局党委对相关情况进行通报，个人在局党委会上作检讨；对三次出现作风问题的，个人取消当评先评优资格，个人及相关单位、股室负责同志在局党委会上作检讨。同时由局派驻纪检监察机关依规依纪依法给予问责处理。同时落实“三个区分开来”要求，坚持以支持干事、鼓励创新、保护担当为目标，认真落实干部容错纠错和澄清正名机制，宽容干部在工作中特别是改革创新中的失误过错，对诽谤诬告行为进行惩戒，为担当实干者解除“后顾之忧”。

第三阶段：总结提升

1.全面总结分析，建立健全制度，推动作风建设长效化。对“思想大解放、作风大整顿、效能大提升”活动及时进行全面总结，针对作风建设暴露出的问题和薄弱环节，分析原因，按照“解决一个问题、规范一类问题、完善一批制度”原则，加强制度建设，强化监督制约，完善工作机制，推动作风建设常态化、长效化。

2.强化正面激励，发挥典型示范引领作用。优化绩效奖励措施，对作风过硬、实绩突出的单位和个人及时奖励表扬，优先使用或考核优秀，进一步激发全局干部干事创业热情，结合工作考核和活动开展情况，拉高工作标杆、提升思想境界。

三、工作要求

开展“思想大解放、作风大整顿、效能大提升”活动是今明两年的一项重要任务，是加强全局干部队伍建设和机关自身建设的重要抓手。局直各单位、机关各股室要以高度的政治责任感，广泛发动，全员参与，务求实效。

（一）加强领导，压实责任。

成立“思想大解放、作风大整顿、效能大提升”活动领导小组，局直各单位、机关各股室负责人为成员，领导小组办公室设在局机关办公室。领导小组办公室设在局办公室，具体负责活动的日常工作。局主要领导要切实履行“第一责任人”职责，班子成员要落实“一岗双责”，以身作则，率先垂范，带头查摆问题，带头改进作风；要层层压实责任，做到一级抓一级、一级带一级，确保活动扎实有效开展。

（二）广泛宣传，浓厚氛围。

要结合党史学习教育，在媒体上对活动进行广泛宣传，营造浓厚氛围。对活动期间查处的典型案例，做到发现一起、查处一起、通报一起，发挥震慑和警示作用，同时也要对工作中涌现出的新思路、新举措、新成效和好典型、好事迹，及时进行总结、宣传、推广，切实发挥先进典型的示范带动作用。

4.关于开展作风效能建设活动总结 篇四

关于开展作风建设年活动总结

2011年以来，在市作风办的指导帮助下，我局严格按照市

委、市政府有关开展作风建设年活动的指示精神，以“转变作风、提高效率、服务基层、推动跨越”为主题，以建设“团结、务实、勤奋、廉洁”的领导班子，打造高素质发展型干部队伍，实现环保工作“增比、进位、突破”为目标，扎实认真地开展了作风建设年活动。

一、主要做法

（一）着力强化组织领导，提供坚强的组织保障

为确保活动顺利开展，取得实效，我局成立了以局长为组长、班子成员为副组长、局属各单位和局机关各科室负责人为成员的作风建设年工作领导小组。并在宣教人事科设立办公室，负责日常工作的查检、监督和调度。

（二）着力强化岗位职责，提高服务发展的自觉性 一是开展岗位职责教育。一方面，对岗位职责进行细化、量化，责任到人，并制成座牌时时提醒；另一方面，以开展科长大讲堂为契机，扎实抓好岗位职责宣讲；第三，按照环保职责职能，在电台、电视台、报纸、网络上进行了公开承诺。二是开展工作纪律教育。一方面，结合每周二的政治理论学习，积极加强工作纪律教育；另一方面，每月不定期对干部职工履

行岗位职责、执行规章制度、遵守工作纪律等情况进行抽查，对工作不力、效率不高的进行效能通报。三是开展干部月度总评。每月对干部职工履职情况、办事效率、服务态度进行总体讲评，分析存在问题，提出改进措施，并将正科级及以上的干部月评结果报送市作风办。

（三）着力查找突出问题，选准作风建设突破口

一是广泛征集意见，主动查找问题。采取发放征求意见表、召开征求意见会、网上征求意见、走访服务对象等方式，主动查找服务态度、服务质量、服务方式、服务时限、服务流程等方面存在的问题和意见。共征集到意见建议19条，并制定了整改措施，着力抓好整改。二是公布投诉电话，畅通群众诉求。通过对外网站和发放“遵义市环境局党风廉政建设及三个建设年活动监督卡”的方式，局系统公布了投诉举报电话4个，方便了服务对象和群众的投诉举报。对污染投诉举报及进派人核查了解，经核查属实的，进行处罚或限期整改，有效的保障了人民群众的环境权益。三是及时归纳总结，建立工作台账。定期对服务对象和群众的投诉举报、意见建议进行梳理归纳和分析研究，分轻重缓急建立工作台帐，明确解决的办法、措施、时限和责任人。尤其是市作风办转来的“金色假日在御景湾小区里面安装水泵循环机，噪音扰民，投诉几年，不了了之，自今无人管”等九条意见，立即进行核查和处理，及时予以回复。

（四）着力制定整改措施，确保突出问题得到有效解决

一是分类制定整改措施。本着“有什么问题改什么问题”的原则，有针对性地按照解决问题和完善制度的难易程度，分门别类地制定整改措施，并把责任落实到部门和责任人，确保整改措施落实到位。二是建立定点服务制度。建立对县、区（市）和企业（项目）等服务对象的定点服务制度，明确定点服务责任，做到问题不解决不撒手。拟定了《2011年全市重点工程项目环境影响评价工作联络员制度》、《2011年遵义市重大工程和重点项目环保联络人一览表》，积极开展“服务基层、服务企业、服务项目、服务园区”专项活动，组织相关部门成立服务工作小组，深入基层、企业、园区，主动为推进重要工作、实施重大项目提供服务。同时，明确牵头部门、责任人和完成期限等，每月通报开展服务情况。三是深入基层主动服务。把深入开展“四帮四促”、“科长下基层”、“万名干部下基层、扎扎实实帮群众”活动作为加强作风建设、做好新形式下群众工作的一项重大措施，教育和引导领导干部迅速行动，深入所联系的第一线，帮助基层和群众办实事，排忧解难；同时，按照环保职能职责、对基层、企业、园区等反映的困难和问题，积极主动加以解决，办一批基层和群众急需解决的实事。尤其是抗旱期间，为保证全市人民饮用水安全，局领导分别带队对14个县、区（市）的集中式饮用水水源和备用水源进行了检查、监测。同时，对局帮扶点即时送去了3万余元抗旱资金和设备。

（五）着力加强督促检查，防止纠而复生

一是加强干部作风建设。坚持把加强干部作风建设，特别是领导干部作风建设列入我局党的建设的重要议事日程，与党的工作和业务工作同计划、同部署、同推进、同检查、同考核；局属各单位和局机关各科室主要负责人为本单位（科室）干部作风建设的第一责任人。通过领导干部以身作责，率先垂范，带头加强作风建设，用自身的模范行动教育和影响干部职工，推动干部队伍的作风建设。二是完善工作责任追究制度。对办事拖沓、扯皮推诿、吃拿卡要、不作为乱作为、工作不在状态等情况，根据情节轻重，采取批评教育、限期改正、诫勉谈话、调整工作岗位等方式进行严肃处理。三是严肃处理自查问题。每季度对“三个服务”、解决问题的情况进行自查，认真分析存在问题原因，对不认真办理和解决问题，基层和群众不满意的，追究责任；对工作不负责，造成重大损失和恶劣影响的，进行组织处理，逐步形成长效机制，防止纠而复生。

（六）着力加强制度建设，巩固作风建设成果

紧扣“十二五”期间工作目标，特别是2011年工作目标任务，把作风建设年活动与服务型党组织创建、“四帮四促”、争先创优活动有机结合起来，建立健全领导机制、工作机制、考核机制，建立健全服务重大产业、重点项目专项工作制度，做到资料齐全立刻办、时间紧迫加班办、情况不熟帮助办、有利发展积极办。同时，建立服务重大产业、重点项目环保工作情况进度表，每月将工作情况分别向当地党委、政府和上级主管

部门报告一次；着力提高为基层和群众服务的质量和水平，巩固提高作风建设成果。

二、活动成效

一是思想认识显著提高。通过这次活动的开展，我局干部职工充分认识到，随着“两加一推”和“三化”等重大战略的实施，环保工作面临的新形势、新机遇、新挑战和新任务更加严峻，进一步增强了发展意识、忧患意识、危机意识、责任意识、服务意识、创新意识和进取意识，思想认识显著提高。

二是工作质量大幅提升。通过这次活动的开展，我局各项工作运行程序更加规范，业务能力明显提高，各项体制机制更加完善，工作目标责任制和奖惩机制更加严格，争创一流业绩的氛围更加浓厚，进一步提高了民主、科学、依法决策水平，全体党员干部质量意识切实增强，工作质量大幅提升。

三是部门效能建设不断增强。通过这次活动的开展，我局广大干部职工贯彻执行环保法律、法规、方针、政策的积极性进一步增强，贯彻落实市委、市政府决策部署和上级业务部门工作要求更加及时、迅速。坚持限时办结、首问责任、服务承诺等制度更加到位。

四是工作作风明显好转。通过这次活动的开展，强化了我局干部队伍思想、组织、作风、业务和制度“五大建设”，切实纠正和克服了作风浮躁、不爱学习，只求过的去，不求过得硬的思想情绪和工作态度，形成了脚踏实地、奋发向上、服务群

众的良好工作作风。

三、存在问题

这次作风建设年活动，从总体上看，取得的成效是明显的，但离上级的要求还有不少差距。一是少数同志对加强和改进作风建设的思想认识还不够到位；二是作风建设的各项规章制度还有待进一步完善；三是在执行制度上还有不到位的地方。

四、下一步工作打算

下一步，我们将按照市委的要求，着力巩固和发展作风建设年活动成果，努力从以下四个方面更进一步抓好作风建设。

（一）继续抓好理论学习，进一步提高政治理论水平一是继续强化理论学习。从提高学习的主动性和自觉性着手，妥善处理好工作与学习的矛盾，重点学习中国特色社会主义理论知识，作风建设方面的规章制度，环保业务知识，了解掌握经济、社会发展的基本规律，不断丰富知识结构，提高理论水平。二是坚持学用结合。积极开展对环保工作情况调研，加大环保工作的宣传力度，增强学习的计划性，进一步形成认真读书学习的良好氛围。

（二）加强领导班子自身建设，提高班子及其系统的工作水平

一是坚持思想政治建设不放松。进一步打造讲学习、讲政治、讲正气的工作风格，牢固树立全局观念，增强团结，奋发进取。二是坚持党组领导下的集体领导制度。认真贯彻落实“十

六字”方针，坚持集体领导和个人分工相结合，进一步完善分工明确、各负其责、相互支持、相互谅解的工作运行机制。三是继续严格执行党组议事规则。拓展工作内容更好的坚持科学发展观和正确的政绩观，重实际、办实事、求实效。四是坚定不移地发扬党内民主。发挥党员、干部工作积极性、创造性和负责精神，齐心协力完成各项任务，进一步提高系统整体工作水平。

（三）突出机制创新，进一步加强作风建设的长效机制建设

一是进一步贯彻落实工作制度。做好相关制度的汇总编印，采取强有力措施认真落实好现已建立起来的各项工作制度，保证有效实施，充分发挥制度对良好作风的引导促进作用和对不良风气的约束规范作用。二是进一步深化文化建设。不断活跃全局文化氛围，增强全局环保干部职工的凝聚力和战斗力，保证作风建设的主流方向。三是进一步加大宣传教育。不定期组织向社会各界征求意见的活动，采取多种形式宣传环保工作，扩大环保影响，进一步树立遵义环保的良好形象。

（四）着力提升工作效率，确保环保目标任务的圆满完成 一是坚定不移地以科学发展观为指导，以热忱的工作态度、良好的工作作风把保护环境、建设生态遵义摆在更加突出的位置。二是进一步查找工作差距、创新工作思路、加大工作力度，不断拓宽工作领域，着力推进环境监察和监测体系建设，做好

农村生态环境保护工作，着力加强源头管理，切实抓好专项行动，确保2011年环保目标责任任务的全面完成。

5.关于开展作风效能建设活动总结 篇五

公司各单位、各部室：

为进一步深化创先争优活动，加强管理干部作风能力建设，推进班组精益化管理，提高管理效能，经公司研究决定，从2013年4月开始，在公司开展“转作风、找差距、抓管理、强服务、提效能、促发展”主题活动。现将有关事项通知如下：

一、指导思想

开展“转作风、找差距、抓管理、强服务、提效能、促发展”主题活动，要以科学发展观为指导，以提升精益化管理为主线，以公司领导带头联系挂点单位、管理干部联系基层班组为载体，充分发挥专业管理部门业务指导作用，大力提升各级管理人员服务基层服务职工的能力，切实转变领导干部作风，密切干群关系，促进生产经营任务完成，推进各项管理工作上台阶。

二、目标任务

各级管理干部在“转作风、找差距、抓管理、强服务、提效能、促发展”主题活动中创先争优，切实做到情况在一线掌握、作风在一线转变、管理在一线提升、科学发展在一线体现。主要任务有：一是宣传贯彻党的十八大和公司党代会精神，贯彻落实公司年初工作会提出的各项工作要求；二是协助、指导、督促班组建立起完善的绩效考核方案，形成系统全面、控制有效的班组预算指标体系，不断提高5S管理和班组建设水平；三是针对基层单位生产经营情况，协助解决1—2个重点、难点问题；四是了解职工思想动态，做好职工思想政治工作，帮助困难职工解决最关心、最直接、最现实的问题。

三、活动时间、对象和范围

1、活动时间：集中活动时间为2013年4月开始至2013年12月底结束。

2、活动对象：公司总部副科职及以上管理人员，二级单位机关副科职及以上管理人员，公司相关专业管理部门业务骨干。

3、活动范围：公司各二级单位和子公司生产一线班组。

四、活动内容

1、深入班组调查研究。每个月至少抽出半天时间与职工同学习、同工作，倾听职工意见呼声，向职工了解真实情况，找出存在的突出问题和根源，结合公司改革发展、生产经营形势和班组建设工作实际，宣传公司的各项方针、政策，向班组员工介绍精益化管理的方法、步骤和措施，帮助员工开阔视野、增长知识、增强信心。与职工群众真诚沟通、真心交流，建立宽广的干群信息网。

2、帮助指导解决问题。深入到班组职工工作岗位和现场，了解生产经营、工艺流程和工程建设等情况，掌握生产或工程进度，发挥主观能动性和专业特长优势，开展管理诊断活动，参与工艺作业流程梳理、分析和优化。从班组生产流程、工艺环节、班组建设、职工思想、班组管理尤其是绩效考核管理、班组全面预算管理、“5S”管理和班组建设等方面征求职工的意见和建议，并制定相应的措施和办法，发动基层职工树立成本意识、节约意识和增收意识，努力降成本，挖潜力，抓节约，努力提高班组各项基础管理水平。

3、结对帮扶温暖职工。每名到班组挂点人员至少要与1户困难职工“结对帮扶”，深入职工家庭，积极帮助解决生活中面临的实际困难和最迫切需要解决的问题，与职工交心换心，向职工宣传公司的各项改革举措和发展前景，消除疑虑困惑，鼓舞职工士气，了解职工家庭生活状况，加强思想疏导，树立坚定信心，进一步改善职工生活工作条件，努力多办实事和好事。

五、具体安排和要求

1、公司开展“转作风、找差距、抓管理、强服务、提效能、促发展”主题活动，由各直属党组织党委工作部门负责具体安排组织，包括人员、联系单位的选定，联系制度各项内容的落实，并对活动情况进行统一的管理、组织检查和考核。每名公司领导联系一家单位，每名科职以上管理人员联系一个班组，具体班组安排由各二级单位确定。

2、每名参加活动的管理人员每月保证到联系班组（单位）工作时间不少于半个工作日，原则上集中安排在每月的第一个周六，遇有重要活动、重大事件时要随时到联系点开展工作，因工作原因不能按时到联系点，过后要及时弥补、保持联系。

3、每名参加活动的管理干部每月记1篇基层工作日记，与班组职工谈一次心、提一个问题票或一条合理化建议、写一篇基层情况反映。情况反映的内容主要包括参加活动的简要情况、解决主要问题和取得的主要成效、与困难职工结对服务的情况、存在的突出问题及意见建议等。由联系人所在单位于次月10号之前集中收齐，交党委工作部门汇总梳理，公司党委工作部每季编发一期工作简报。

4、严肃工作纪律。严格执行公司改进工作作风密切联系群众的《八项规定》等相关纪律要求，注重自身形象，严格遵守工作纪律，自觉做到“五不”，即不参加吃喝宴请、不接收礼物、不打牌赌博、不做违法违纪的事、不增加基层负担。确保参加活动的次数和质量。在外阜单位挂点的干部，发生的住宿和差旅费用依照《公司差旅费的开支及管理暂行规定》据实报销。对涉及人事变动人员，各单位要及时做好调整安排，确保活动开展有序。

5、妥善安排挂点。挂点联系单位要对参加挂点活动的干部严格要求，既要交任务，也要压担子；要对挂点干部加强管理和监督，在挂点活动结束后写出评语或鉴定意见，同时对挂点干部生活起居予以适当安排。

六、组织实施

1、加强组织领导。成立公司“转作风、找差距、抓管理、强服务、提效能、促发展”主题实践活动领导小组。

各单位也要成立相应的组织机构，制定具体措施，妥善安排好本单位机关管理干部到班组一线锻炼。各级领导要带头到基层、到一线，指导基层抓好生产经营和各项工作，加强调查研究，搞好职工思想引导和教育。

2、营造宣传氛围。大力宣传活动的重要意义、主要任务和进展情况，不断增强活动的影响力，努力营造浓厚的舆论氛围和宣传声势，使得管理干部进班组工作人人知情、目标明确、落实有力；活动期间，各单位要注意发现和挖掘活动中涌现出来的先进典型和先进事迹，营造学习先进、赶超先进、争当先进的良好风气，要充分发挥报刊、广播、电视、互联网等新闻媒体作用，宣传推广活动中的好做法、好经验、好典型和取得的成效；每名管理干部要积极撰写心得体会、工作感想、意见建议，并择优在《公司报》上发表。

3、强化督查考核。公司成立督查考核工作小组，由公司党委工作部、公司纪委、企业管理部和相关专业管理部室（每个部室派2名）管理人员，实行每月不定期检查和每季定期检查的方式，对管理干部到岗到位、履职尽责情况进行管理、督导和考核，掌握整体情况，推动工作开展。对活动开展不力、图形式、走过场、做表面文章的单位和参加活动工作态度不积极、工作不扎实、纪律性不强、职工群众有意见的干部个人予以通报批评，并视情节轻重对单位和个人予以扣除5%-10%年终绩效的处罚。对以上各项情况表现良好、作用明显、受到职工群众和挂点单位好评的个人，给予通报表扬，并予以个人5%-10%年终奖绩效奖励。各单位要结合单位实际，制定奖惩办法，加强对本单位管理干部进班组活动的督促检查，确保活动取得实效。

附：公司总部管理人员下基层活动安排表

6.关于开展作风效能建设活动总结 篇六

关于开展“机关效能建设月”活动的实施意见

根据全市统一部署，为进一步推动高新区“执政为民、廉洁高效”集中教育活动深入开展，努力建设“行为规范、运转协调、廉洁高效、群众满意”的行政机关，管委会决定自5月13日至6月13日，在管委会机关和街道办事处开展“机关效能建设月”活动，先将《管委会关于开展“机关效能建设月”活动的实施意见》转发给你们，请按如下要求开展学习和组织活动：

1、认真组织学习。各处室要从思想上高度重视这次活动，将这次活动作为改变服务理念、提高服务效率、增强责任意识的良好契机，认真学习研究活动实施意见，深入领会活动精神，将工作中存在的不足深挖掘摆清楚，深刻认识自身存在问题与建设“行为规范、运转协调、廉洁高效、群众满意”型机关之间的矛盾。

2、制定活动措施。各处室要在充分分析当前部门工作实际的基础上，针对工作中存在问题、薄弱环节以及不正之风，制定出切实有效的活动措施。管委会提出了“强化素质教育，加强依法行政，提高工作水平，更新思想观念，完善惩防体系”五项活动目标要求。部门活动措施也要严格按照以上目标要求来制定。

3、深入开展活动。各处室要在活动措施的指导下有条不紊的开展“机关效能建设月”活动。活动中要切实加强组织领导，准确把握管委会提出的活动重点内容，深入推进，落实到人、落实到岗，营造人人讲效能、处处抓效能、事事高效率的浓厚氛围，努力建设“学习型、服务型、高效型、创新型、廉洁型”机关。

4、认真总结经验。各处室要充分认识开展“机关效能建设月”活动的重要性，不能将活动停留在空洞的口号上，而是要将这次活动作为检验自身工作的试金石，将其深入开展，促进观念转变，改进工作不足，改正不正之风。这次活动的意义，不仅是一次整风提升活动，更是一次增强自身凝聚力战斗力的活动。各处室要在活动结束后认真反思，总结活动经验，分析自身不足，提出进一步的整改意见。

请各处室认真组织策划活动开展，切实落实机关效能建设的各项重点内容和要求，结合自身实际开展活动工作，并于6月15日前，提交关于开展“机关效能建设月”活动的总结报告，统一汇总到发展规划处。

7.关于开展作风效能建设活动总结 篇七

为了进一步提高建设系统干部职工的整体素质和服务能力，切实加强作风纪律建设，努力塑造廉洁、勤政、务实、高效的行业形象，提高工作效率，优化发展环境，促进经济建设，我们按照县委办、政府办《关于在全县窗口服务单位开展作风纪律整顿活动的安排意见》精神，紧密结合本系统实际，从8月中旬到11月中旬，深入开展了为期三个月的作风纪律整顿活动，收到了良好的效果。现将活动开展情况总结汇报如下：

一、加强组织领导，增强活动的实效性

开展窗口服务单位作风纪律整顿活动，是县委、县政府优化发展环境，密切党群干群关系，促进县城经济持续快速发展的一项重要举措。我局对此项工作高度重视，局党政领导班子将整顿活动列入重要议事日程，认真研究，周密部署，精心组织，采取有效措施，狠抓了每一个环节和各个阶段的工作，力求在取得实效上下功夫，在提升行业形象上做文章，保证了整顿活动有理、有节、扎实有序进行。为了切实加强对整顿活动的组织领导，我们成立了以局长为组长，党政班子其他成员为副组长，各基层单位负责人为成员的建设系统作风纪律整顿活动领导小组，并下设办公室。及时召开了全系统作风纪律整顿动员大会，制定印发了《关于全系统开展 作风纪律整顿活动的安排意见》，对活动的指导思想、活动原则、整顿范围、方法步骤等做出了明确规定。同时，各基层单位也成立了相应的组织机构，召开了干部职工动员会，对整顿活动进行了安排部署。

为了努力提高干部职工的整体素质和服务能力，我们坚持把加强政治理论学习贯穿于整顿活动的全过程。针对建设系统工作头绪多、任务重的实际，合理安排了学习时间，完善了学习制度，采取局级领导分包单位、基层领导分包班组的办法，对学习活动加强指导和督促，提高了学习质量，增强了学习效果。在学习中，运用集体学习与个人自学相结合，组织讨论与写心得体会相结合等方法，组织干部职工认真学习了规定的必读文件和有关领导讲话，学习了科学发展观重要论述，学习了城镇建设和管理的有关法规政策。全系统举办学习园地13个，撰写心得体会630余篇，平均每人记学习笔记1万字以上。通过学习，使大家进一步增强了政治意识、大局意识、服务意识、责任意识，强化了法制观念和组织纪律观念，明确了开展作风纪律整顿活动的重要性和必要性，坚定了查摆问题，落实整改的决心和信心。

二、广泛征求意见，开展“大调查”活动

城建工作线长面广，直接牵动着千家万户群众的切身利益。作为城镇建设的职能部门，我们的一举一动，代表着党和政府在人民群众中的形象。作风纪律整顿活动开展以来，我们紧紧围绕“加快推进城镇化进程，促进经济社会持续快速发展”这一主题，采取走访群众，座谈交流，问卷调查，设立意见箱等形式，深入开展社会调查活动，广泛征求人民群众和社会各界的意见和建议。一是由分管领导带队，组织市政、绿化、房管、规划、质监、抗震等职能单位，上门入户，深入服务对象户调查走访200多人次；二是利用人大代表、政协委员视察城建工作之机，汇报城建工作并听取意见和建议；三是组织力量对拆迁改造户进行宣传动员，征求他们的建议和要求；四是设立意见箱20多个，发放社会调查问卷2200多份；五是公开服务热线电话，设立服务网站，广泛征求社会公众的意见和建议。通过开展“大调查”活动，共征集各类意见和建议10多条。对于这些意见和建议，我们及时进行了疏理归类，并反馈给相关单位和工作人员，为整改工作奠定了基础。

三、认真对待检查，进行“大讨论”活动

按照作风纪律整顿活动的指导思想和整顿内容，结合征求到的意见和建议，我们认真分析了全系统干部职工的思想作风，组织纪律，办事效率，服务质量等方面的现状和问题，确定了整顿工作的重点和方向，有针对性的开展了“大讨论”活动。首先，从领导班子入手，进行检查对照。在统一思想，提高认识，做好充分准备的前提下，及时召开了领导班子民主生活会。领导班子成员从团结的愿望出发，开展了批评和 自我批评，结合工作实际，深刻检查了自己在思想、作风、组织、纪律以及廉洁自律方面存在的突出问题，提出了今后努力的方向，增强了宗旨意识、公仆意识、纪律观念和自律意识。其次，发动干部职工，进行检查对照。各支部、各单位分别召开了党员组织生活会和干部职工会，认真学习有关文件精神，紧密结合各自的工作实际，不怕揭短，不怕亮丑，认真查找在工作作风、服务态度、办事效率、联系群众等方面存在的问题，落实了整改措施，进一步增强了大局意识，责任意识，服务意识和群众观念。第三，组织民意测评，强化动态管理。为了确保作风纪律整顿活动的扎实有效开展，我们在自查自找，边查边改的基础上，通过发放调查问卷，召开座谈会，走访人大代表、政协委员、离退休老干部等形式，广泛开展了民意测评活动。根据测评结果，健全完善了各项规章制度，加强了行业管理，进一步促进了行业作风的转变，增强了行业的透明度和诚信度。同时，各基层单位就改进服务作风，加强工作纪律，提高办事效率等进行了公开承诺，接受社会各界的监督。

四、注重整顿实效，促进城建工作

8.关于开展作风效能建设活动总结 篇八

公司各部门：

根据《集团公司关于加强机关工作，推动企业持续健康发展的意见》统一工作部署，为切实加强职能部室效能建设，进一步改进工作作风、提高办事效率和工作品质，建立办事高效、运转协调、行为规范的管理体系，结合公司发展实际，决定在2012年开展“职能部室效能建设年”活动，特制定如下实施方案。

一、指导思想和工作目标

指导思想：全面贯彻落实科学发展观，紧紧围绕“提高工作效能、优化发展环境”这一主题，以制度建设为基础，以绩效考核为手段，狠抓职能部室效能建设，确保政令畅通、决策正确、管理科学、行为规范，切实提升公司的综合管控服务能力，为建设“三优三高”都市精品名店提供坚实的组织和作风保障。

工作目标：以“三高”促“三新”，打造“五型”职能部室。“三高”即：综合素质高，工作标准高，办事效率高；“三新”即：工作质量新提高，管控能力新提升，工作业绩新突破；“五型”职能部室即：学习创新型、务实高效型、服务协调型、团结协同型和清正廉洁型。

二、重点任务

1、树立创新理念，打造学习创新型部室。将加强学习与工作创新有机结合，树立学习为了创新、学习促进创新、学习提升创新的理念，积极开展政治理论、法律法规和业务技能学习活动，增强全员的工作实效性和创造性。注重在工作中边实践、边探索、边总结，不断推动工作在理论、实践和制度等方面的创新。完善激励机制，将工作创新作为评选先进、选拨人才的重要依据，激发员工锐意进取、开拓创新的积极性，推动企业创新工作再上新水平。

2、增强责任意识，打造务实高效型部室。从完善制度建设入手，进一步增强管理能力。对现有的公司内务管理制度进行梳理、规范、修订和完善，确保凡事有人负责，凡事有章可循，凡事有人监督，凡事有据可查。教育员工发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神，立足高起点，坚持高标准，营造脚踏实地、埋头苦干的良好氛围。进一步完善工作监督机制，围绕服务企业发展、服务一线经营开展各项后勤保障工作，对公司决策部署的每项工作立足在一个“早”字，落实到一个“快”字，做到领会深刻，贯彻迅速，反馈及时，按时完成，切实做到令行禁止，雷厉风行。

3、加大服务力度，打造服务协调型部室。注重与一线的沟通与互动，推进服务工作的科学化、精细化。牢固树立服务就是生产力的意识，把面向一线搞服务作为各项工作的

出发点和落脚点。要增强工作的超前性和预见性，把握工作主动权。要进一步细化岗位职责，落实工作任务，建立科学合理的工作绩效评估机制。对重点工作要进行统筹规划、合理安排，2012年公司重点项目是实施扩建改造，各职能部室要顾全大局，精诚协作，在确保经营效益稳定的同时，要全力以赴将其打造成为桃源集团十大精品工程。

4、强化奉献意识，打造团结协同型部室。深入开展“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观教育，大力发扬团队精神，增强协作意识。要不断加强部门之间、部门与一线之间的衔接交流，调动各方面的积极性。工作要做到分工不分家，切实做到：完成重大任务体现高质量，完成应急任务体现高效率，完成正常任务体现高标准，完成团队任务体现高风格。

5、强化自律、他律，打造清正廉洁型部室。部门形象代表企业形象，部门作风体现企业作风。要进一步加强作风建设，不断提高综合素质，努力工作，做好表率。要强化党风廉政建设，加强对党员干部、重点岗位人员的教育，严格执行各项管理制度，严防个别人员出现违规违纪现象。要进一步规范财务管理、招投标管理、废旧物资处置、资产管理、重点工程项目管理等工作，最大限度地规避风险。

四、组织机构：

“职能部室效能建设年”活动是一项内容丰富，影响深

远的系统工程，涉及面广，意义重大，关系到公司的方方面面，需要十分重视，加强领导。为此，公司成立活动领导小组：

组 长： 副组长： 成 员：

设立活动办公室，在行政综合部，负责整个活动的协调、监督、考核。

五、具体步骤

要坚持把学习教育、制度建设、监督检查贯穿始终，集中解决效率低下、办事拖拉、资源浪费等效能方面的突出问题，活动分为动员学习、自查自纠、整改建制三个阶段。

（一）动员学习阶段（2月—3月）目标任务：

动员各职能部室进一步统一思想，提高认识，进一步明确开展“职能部室效能建设年”活动的总体要求、方法步骤和工作重点。通过学习进一步增强全体干部员工的效率意识和服务意识，增强开展职能部室效能建设的自觉性和责任感，为全面实施职能部室效能建设打下坚实的思想基础。

具体工作：

1、健全机构。成立“职能部室效能建设年”活动领导小组，做到职责清晰，责任到人，压力到位。

2、动员宣传。召开“职能部室效能建设年”活动动员大会，以公司网站、《 》报、党务宣传栏等文化阵地，加强活动的宣传力度，在公司上下形成浓厚氛围。

3、加强学习。组织专题学习，对《集团公司关于加强机关工作，推动企业持续健康发展意见》和公司文件进行分解细化，吃透精神，理解精髓。各职能部室要制定出符合本部门实际的活动方案（活动方案于3月10前上报活动办公室）。同时要积极开展学习心得展评、签订个人公开服务承诺书等特色活动，不断创新形式、丰富内涵。

（二）自查自纠阶段（4月—6月）目标任务：

找准各职能部室在权责设定、工作规范、办事效率、服务质量和责任制建设等方面存在的问题和薄弱环节，为建立科学的责任体系提供依据。

具体工作：

1、征求意见。在充分动员学习的基础上，召开专题研讨会，广泛征集一线经营部门对各职能部室工作的意见和建议。

2、自查自纠。对照专题研讨会提出的意见，各职能部室要对办事程序、履行职能、工作效率、责任落实、内部监督、考核考评等情况进行系统的自查，并将自查情况和征求的意见进行分析归类，对本部门每个具体岗位的权责设定、责任落实的现状进行系统梳理、分析，同时写出详实的自查报告。（自查报告于6月15日前上报活动办公室）

3、审核督查。活动办公室要对每个职能部室的自查报告进行审核，提出意见和建议，确保自查自纠不走过场，取得实效。

4、企务公开。六月底公司将在网站对各职能部室自查自纠、整改落实情况进行公示，便于接受员工监督。

（三）整改建制阶段（7月—12月）目标任务：

建立和完善加强职能部室效能建设的长效机制，并结合自身实际，对照查找出的问题，认真加以整改，对制度的落实情况加强监督检查，认真总结。

具体工作：

1、整改问题。对收集到的意见和自查情况进行全面、系统的汇总、分类、整理、反馈，认真研究制定整改方案，明确整改目标、内容、时间和责任人，认真加以整改完善。

2、建章立制。在自查自纠和深入研讨的基础上，对公司现行的各项管理制度和各职能部室权限、职责进行优化完善。要紧密结合当前正在开展的“为民服务、创先争优”活动，将“党员奉献日”、“慈心一日捐”、“青年志愿者活动”等多种形式融入其中，使活动更加丰富、鲜活，切实起到良好效果。

3、考核总结。各职能部室要对效能建设开展情况进行全面总结，并在12月18日前将总结报活动办公室；公司将召开专题会议，交流经验，对活动开展扎实，成效显著的部门和表现突出的个人进行表彰奖励。

六、活动要求：

1、加强组织领导。各职能部室要充分认识开展“职能部室效能建设年”活动的重要性，加强领导，要根据实际制定实施方案，明确任务、明确责任、明确措施。要注重实效，不搞形式主义，不摆花架子，要让全体员工切实感受到职能部室效能建设带来的实实在在的效果。

2、强化监督检查。活动领导小组要认真履行职责，加强对工作的指导、检查、监督，及时总结经验，树立先进典型。对不认真组织开展的部门要追究责任，确保整个活动的顺利进行。

3、“职能部室效能建设年”活动开展情况将纳入月度绩效考核。

9.关于开展作风效能建设活动总结 篇九

闻喜县畜牧兽医发展中心

关于开展“作风建设年”活动的实施方案

为深入贯彻县委十三届三次全体会议精神，切实优化经济发展环境，进一步加强和改进党员干部队伍作风建设，加快建设“工强农富、生态宜居、文明和谐、公正开放”新闻喜，根据县委、县政府决定在全县党政机关深入开展“作风建设年”活动的实施意见，经中心主任会议研究决定，在中心全面开展“作风建设年”活动，特制订如下实施方案。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕“谋发展、惠民生、促和谐、树新

风”四项任务，坚持以思想教育、完善制度、强化督查、加强纪律为着力点，以群众满意为标准，以解决问题、改进工作为目标，巩固和扩大纪律作风整顿活动成果，不断加强思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风建设，有效解决党员干部中存在的精神不振、工作不实、执行不力、管理不严、效率不高以及吃拿卡要等问题，努力达到思想作风明显改善、服务水平明显提高、工作效能明显提升、发展环境明显优化。

二、活动内容

1、着力解决人民群众反映强烈的突出问题。以解决社会关注程度高、群众反映强烈的突出问题为重点，深入治理畜牧项目建设、动物防疫、畜产品质量监管、畜牧业科技推广等方面存在的问题，切实维护群众权益。各科室要进一步明确工作任务，强化工作措施，认真解决一批突出问题。

2、继续深入开展专项治理。继续深入开展专项治理活动，重点治理项目建设、公务用车、专项资金使用和党员领导干部廉洁自律等方面存在的突出问题。

3、坚决遏制“中梗阻”现象。大力整治少数中层干部的不作为、乱作为、慢作为等问题，督促和推动中心党员干部依法履行职责、规范行使权力。各科室要进一步强化内部管理，完善监督机制，公布举报电话，切实加强对中层干部的管理，特别是加强具有行政审批、行政执法、证照发放等职能以及群众

关注程度较高中层干部的管理。

4、健全完善机关效能制度。要进一步修订完善岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、办事公开制等制度规定，重点落实限时办结制以及首办负责制。要加大制度执行力度，切实解决在岗不履职、在位不尽责等问题。

5、继续深化纪律作风教育整顿活动。加大治庸治懒、治软治散力度，坚决查处效能低下、懒政怠政、不负责任、执行不力等问题；坚决纠正少数党员干部脱离群众、作风霸道、特权观念严重等不良倾向；继续执行有关规定，坚决遏制党员干部参与赌博、工作日午间饮酒、大操大办三股“歪风”。

6、大力整治吃拿卡要之风。要把解决吃拿卡要问题作为重要任务，拓宽监督渠道，公布举报电话，积极受理群众反映吃拿卡要的人和事，严肃查处一批利用决策权、审批权、执法权等谋取私利、贪污受贿的典型案件。

三、组织领导

为了切实加强对作风建设的领导，中心成立“作风建设年”活动领导组。

组长： 刘耀东（主任）

副组长： 梁常明（副主任）

杨文串（纪检组长）

翟文斌（综合执法大队长）

成员： 杨杰赵慧艳荆官珠杨翠平

张亚蓉贾新闻刘永太

办公室主任：杨文串（兼）

四、工作要求

（一）加强领导。各科室要把这项活动摆上重要日程，切实加强组织领导。各科室负责人要充分发挥表率作用，带头研究部署，带头查摆问题，带头整改落实，一级抓一级，一级带一级，把活动不断引向深入，以优良的党风带政风、促民风。

（二）强化指导。各科室要按要求深入推动活动开展，及时掌握活动进展情况，总结推广好的经验做法，分析解决存在问题。要从实际出发，精心设计载体，丰富活动内涵，创新活动形式，确保取得实效。

（三）健全机制。各科室要立足当前，着眼长远，把“作风建设年”活动中形成的一些行之有效的经验做法及时进行总结和完善，建立健全作风建设长效机制，推进作风建设常态化。

10.关于开展作风效能建设活动总结 篇十

工 作 总 结

为全面贯彻十七届中央纪委六次全会和自治区纪委九届九次全会、市纪委十届七次全会和县纪委十二届六次全会精神，促进我办广大党员干部自觉加强作风效能建设，提高工作执行力，结合我办实际，现就开展深化作风效能建设提高执行力督查整改活动工作情况汇报：

一、迅速组织学习，认真领会融纪发„2011‟13号文件精神 以及我办的实施方案

通过学习传达，全体干部深刻了解和掌握融纪发„2011‟13号文件精 神以及我办的实施方案，并对下一步的工作开展有了明确的思路。

二、围绕中心，查找问题

我们深刻领会精神，统一思想，对照我办的实施方案认真查找了我办软环境中存在的问题：一是个别干部职工不思进取、墨守成规、服务意识淡薄，没有发挥“为人民群众解难，为组织分忧”的作用；二是工作创新不够，面对新情况、新问题，不能正确地创新工作体制、工作机制、思维方式和工作方法；三是股室之间协调配合不积极，推诿扯皮、推卸责任、各行其是。针对以上存在的问题，我们在2011年工作中切实把思想、行动统一到县委的部署要求上来，求真务实、开拓创新认真整改落实，确保我办效能建设工作上新台阶，至2011年11月18日截止，全县完成种蔗（含扩种）面积12.8884万亩，（已完成扩种面积1.1807万亩，超净增任务0.8万亩的148%），据估产 2011/2012榨季进厂原料蔗45万吨左右，圆满完成上级下达的各项工作任务。

三、突出重点、狠抓落实

为切实做好2011年我办行政效能建设工作，要求全办干部职工要切实围绕中心，服务大局，以改革创新的精神，求真务实的作风，积极做好以下各项工作，努力开创我办行政效能建设工作的新局面。

（一）切实加强理论武装，大力推进学习型党组织、学习型领导班子和学习型机关建设。进一步创新学习型党组织建设的方法和途径，拓展阵地和平台，健全制度和机制。认真组织学习中国特色社会主义理论体系，不断提高用马克思主义立场、观点、方法分析和解决问题的能力，不断增强贯彻党的路线方针政策的自觉性坚定性。深入开展社会主义核心价值体系学习教育，引导党员干部坚定理想信念，树立正确的世界观、人生观、价值观，不断增强政治敏锐性和政治鉴别力。不断加强经济、文化、法律法规知识学习，用丰富的理论指导实践，打破惯性思维和主观偏见，不断提高决策能力、协调服务能力和驾驭市场经济的能力。

（二）突出重点，强化“一把手”作用，着力提高执行能力。执行能力首先表现在“一把手”的执行能力，执行得好不好，执行力强不强，关键在“一把手”。“一把手”必须抓班子带队伍，带头抓落实，抓执行，切实做到有敏锐发现问题、正确分析问题、及时解决问题的能力；有敢抓敢管、敢于负责、敢于担当的魄力；有旗帜鲜明、不当“老好人”的立场；有不抓则已、一抓到底、抓出成效的精神。“一把手”决不能满足于当太平官，做太平事，要当好指战员，当好督导员，要从精神上激励，从管理上调动，从行动上督促，激励、调动、督促班子成员和干部职工履职尽责，形成整体合力，强力高效推进办班子确定的决策部署。在2011年甘蔗生产工作采取的主要措施：

1.加大资金投入扶持产业发展。

制定了本蔗区2011年扶持甘蔗生产实施办法，出台新的扶持政策，对新扩种、采用深耕深松、实施良种良法等给予资金补贴，今年县财政与糖司已投入扶持种植资金为1990.67万元。

2.加大宣传力度，营造全县种蔗的良好氛围。3.做好蔗农服务工作。4.积极开展技术培训工作。

充分利用标语、板板、广播、实物展示等开展技术咨询，举办各种培训班52期参加人数3120人，共发放技术资料26560份、指导蔗农5586人次，投入培训经费达8万元。

5.甘蔗新品种引进试验示范及良种扩繁基地建设。

分别在和睦镇、永乐乡、建立2个甘蔗新品种示范和良种扩繁基地。6.开展糖料蔗高产示范片建设。

分别在和睦镇、永乐乡、融水镇建立6个甘蔗高产示范片，每个乡镇建立1-2个示范高产样板点。7.搞好2011年扩种面积的核查工作，兑付补助政策。

8.做好2010/2011年榨季甘蔗良种补贴工作。

9.搞好2011/2012年榨季蔗区道路的维修工作，确保糖厂榨季期间不断槽。

10.搞好2011/2012年榨季各项准备工作，切实维护蔗区的正常砍运秧序、引导群众严格按砍运计划砍蔗进厂，确保政令畅通、确保社会稳定和各项政策措施的落实，至11月中旬糖厂榨季准备工作全面完成。

（三）要以深入贯彻落实“以人为本、执政为民”理念为重要内容，大力抓好干部素质的提高。教育引导党员干部加强党性修养，牢固树立服务群众的观念。按照政治思想素质和业务素质并重的原则，结合干部职工思想状况和工作实际，有针对性地开展政治思想、业务能力培训，帮助干部职工掌握新知识、新技能、新本领，不断提升其素质。着重开展干部服务意识、服务水平和规章制度的培训，促使干部文明、优质、高效服务。

（四）继续加强反腐倡廉建设，为加快发展提供纪律保证。深入贯彻实施《廉政准则》，促进领导干部廉洁自律。认真落实党风廉政责任制，把党风廉政责任制建设摆上重要议事日程，把反腐败各项任务落到实处。牢固树立“服务政府”理念，不断加强党员干部作风建设。增强党员服务大局、服务基层、服务群众的意识，进一步密切党群干群关系。研究和探索为农民服务的新途径，促进新农村建设。自觉接受群众监督，为群众办实事、办好事，树立人民公仆好形象。进一步加强机关行政效能建设，规范内部管理，严肃工作纪律。

我办按照县委确定的工作任务和工作重点，开拓创新、锐意进取，明确工作责任，凝聚工作合力，抓好队伍建设，提高工作实效，努力开创我办效能工作新局面，为推动我县蔗糖业全面发展提供坚强保障。

融水县蔗糖生产办公室