安全生产标准化达标工作总结

安全生产标准化达标工作总结（共17篇）

1.安全生产标准化达标工作总结 篇一

安全生产标准化岗位达标工作总结

安全标准化是预防事故、加强安全生产管理的重要基础，我公司依据盘县安监发[2011]32号文件指示精神，认真布署，充分贯彻落实，重点夯实安全培训和安全标准化两项基础工作，不断完善安全生产责任制和操作规程，进一步完善了要害部位的安全管理规定，狠抓了现场安全监督与检查，经全公司上下共同努力，杜绝了安全生产事故，巩固安全培训和安全生产标准化成果，达到安全、文明、清洁生产。现将具体工作汇报如下：

一、领导高度重视，充分落实责任

公司领导充分认识到安全标准化的重要意义，对开展安全标准化工作极为重视，组织召开专项会议讨论并落实相关部门责任，对安全生产标准化考核内容详细分解落实到实处。首先公司对安全标准化考核条例及实施办法进行补充，增加安全管理、环保管理的考核分数，细化安全标准化扣分标准，使安全标准化考核结果与管理人员当月资金挂钩，这不仅充分调动了管理人员工作的积极性而且也真正实现奖勤罚懒，打造了安全管理由被动变主动的良好局面。其次，公司依照集团公司的安全管理模式，充分落实了重点部位领导承包责任制，干部盯岗制度，使各级领导干部及管理人员积极推动安全标准化管理和作业，起到模范带头作用，同时，要求企业全体员工积极参与，保证安全生产标准化工作规范、有序、高效的进行。

二、强化安全意识，狠抓基层基础工作

公司进一步完善了各项安全管理制度、操作规程，并出台印刷成册，分发至各部门、车间，同时，对全体职工进行集中与分散相结合的安全培训，侧重培训新入厂员工的安全知识及自我保护意识，进一步组织职工重点学习了安全生产责任制、操作规程和作业规程。另一方面组织特种作业人员及管理人员参加专业技能与资格培训。通过两级安全培训，不仅使我公司管理人员及职工的安全意识大幅度提高，而且对依法安全生产也有新的认识。

公司规范完善了各种安全记录，加强了基础资料管理，其中包括公司、车间及班组综合记录本，内容涉及安全检查、安全培训、安全活动等，要求车间认真组织落实，不走过场，不做表面文章，务求实效；加强各种作业票的管理，包括动火作业、临时用电作业、进入封闭现场作业的许可票制度，严格落实各项安全措施，强化现场作业安全管理，确保安全生产。

三、狠抓隐患整改，规范现场作业

公司严格落实隐患检查整改制度，每月由安环部组织相关部门对生产单位进行联合检查，结合日常检查及集团公司安全部门检查的隐患问题，积极落实整改措施，对检查中发现的问题记录在案，下发隐患整改通知单，落实责任人，并跟踪复查整改情况，对一时难以解决的隐患问题，上报公司领导，并逐一得到解决。经过反复安全检查，彻底消除了一大批制约安全生产的隐患事项，为企业的安全生产奠定了良好的基础。

四、突出要害部位管理，安全标准化再上新水平

在抓好日常安全生产工作的同时，我们时刻把水合车间、原料罐区的丙烯腈防泄漏、防中毒作为全公司工作的重中之重。对于这些要害部位的管理，公司首先加大安全资金的投入，完善了各项安全防护装置，配备了应急防护用品，并且设专人对消防安全设施设备进行维护保养，定期检测检验，使其充分发挥安全性能；其次公司完善了要害部位应急救援预案，并组织员工对预案进行演练，熟练掌握应急救援器材的使用及应急事故的处理，强化了员工对突发事故的应急反应及处理能力，确保要害部位安全无事故。

安全标准化是一项系统工程，是企业管理体系中的重要组成部分，需要长期坚持不懈的努力，才能取得预期的效果，我公司将长久、持续的把安全标准化工作进行到底，加强安全管理，提高本质安全，将安全标准化工作不断深入、不断提高。

2.安全生产标准化达标工作总结 篇二

1.1 产生背景

为加强电力安全生产监督管理, 落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》 (国发[2010]23号) , 规范发电企业安全生产标准化工作, 国家电力监管委员会相继出台了《关于深入开展电力安全生产标准化工作的指导意见》 (电监安全[2011]21号) 、《发电企业安全生产标准化规范及达标评级标准》的通知 (电监安全[2011]23号) 、《电力安全生产标准化达标评级管理办法 (试行) 》的通知 (电监安全[2011]28号) 、《电力安全生产标准化达标评级实施细则 (试行) 》的通知 (办安全[2011]83号) 等一系列文件, 在全国范围内开展了电力安全生产标准化达标工作。

电力安全生产标准化达标工作考虑到电力发展、科技进步以及伴随新技术应用而出现的新课题, 提出了发电企业安全生产标准化规范项目, 规定了发电企业安全生产目标、组织机构和职责、安全生产投入、法律法规与安全管理制度、教育培训、生产设备设施、作业安全、隐患排查和治理、重大危险源监控、职业健康、应急救援、信息报送和事故调查处理以及绩效考评和持续改进等十三个方面的内容和要求, 以适应当前电力系统发展的客观需要。

1.2 电力安全生产标准化达标的总体要求

原则:遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针, 以隐患排查治理为基础, 提高安全生产水平, 减少事故发生, 保障人身安全健康, 保证生产经营活动的顺利进行。

建立和保持:采用“策划、实施、检查、改进” (PDCA) 动态循环的模式, 结合自身特点, 建立并保持安全生产标准化系统;通过自我检查、自我纠正和自我完善, 建立安全绩效持续改进的安全生产长效机制。

评定和监督:试行企业自主评定、外部评审的方式。评审分为一级、二级、三级, 一级为最高。其中, 一级得分大于90分, 二级得分大于80分, 三级得分大于70分。

1.3 电力安全生产标准化达标的流程

2大唐信阳华豫发电有限责任公司标准化达标工作开展介绍

大唐信阳 (华豫) 发电有限责任公司, 为了全面落实大唐集团公司2012年安全生产工作会议精神, 在“管理提升年”中实现电力安全生产生产标准化等级达标, 全面提高安全生产管理水平, 结合创建本质安全型企业的工作目标, 有序推进安全标准化达标工作, 制定《大唐信阳 (华豫) 发电有限责任公司安全生产标准化达标实施方案》, 以《发电企业安全生产标准化规范及达标评级标准》为评价依据, 引用了146个现行的国家法律法规和行业标准, 开展了下列推进工作。

2.1 建立电力安全生产标准化达标组织机构

成立以公司总经理为总设计师, 以公司生产副总经理、总工程师为总指挥的领导机构, 成立“电力安全生产标准化达标”项目组;下设人员无伤害、设备无障碍、系统无缺陷、管理无漏洞、文明生产上水平、文化宣传等6个专项工作组。各工作组职能及分工如下。

2.1.1 领导成员

总设计师:公司总经理。

总指挥:生产副总经理、总工程师。

职责: (1) 负责达标工作组织机构的建立和职责分工。 (2) 负责制度建立。 (3) 负责整体工作顺利推进。 (4) 负责协调相关工作。 (5) 对考核意见进行审核。

2.1.2 工作组

组长:安全监察部部长。

副组长:各外委单位项目经理。

成员:公司安全网成员。

工作组下设6个专项工作组, 专项工作组职责分工见附件1。

(1) 人员无伤害工作组。

组长:安全监察部部长;副组长:各部门部长;成员:安全监察部各高管、外委项目部安全主管、值长、班长。

(2) 设备无障碍工作组。

组长:设备管理部部长;副组长:生产各部门副部长及各外委项目部项目经理;成员:安监部各高管、外委项目部安全主管、值长、副班长。

(3) 系统无缺陷。

组长:发电部部长;副组长:生产各部门副部长及各外委项目部项目经理;成员:安监部各高管、外委项目部安全主管、安全主管、值长、班长。

(4) 管理无漏洞。

组长:安全监察部部长;副组长:生产各部门副部长及各外委项目部项目经理

成员:公司安全网成员。

(5) 文明生产上水平。

组长:输煤管理部部长;副组长:生产各部门副部长及各外委项目部项目经理成员:安监部各高管、外委项目部安全主管、安全主管、值长、班长。

(6) 文化宣传组。

组长:思想政治工作部部长;副组长:宣传主管;成员:各分工会、班组通讯报道员。

各专项工作组职责: (1) 全面负责安全生产标准化达标推进计划的实施, 制定本组推行计划。 (2) 定期召开阶段工作进展分析会, 查找差距、制定措施, 每月15日向项目组上报计划完成情况, 总结亮点和不足。 (3) 负责将本组查评项目的责任分工, 要求责任分解要到值 (班) 长。 (4) 负责本组查评项目的自查和整改监督工作。 (5) 负责向项目组提出审核要求。 (6) 负责协调其查评项目自查和整改落实中的问题。 (7) 对整改措施的效果进行自查和偏差修正, 向领导小组、项目组提出完善和修正整改措施建议。 (8) 负责将如期不能整改的问题项提升为公司严重隐患, 挂牌督办。 (9) 负责达标迎检支持性材料的收集和陪检工作。 (10) 对本组成员工作情况向项目组提出考核意见。

2.1.3 责任分工

附件1:电力安全生产标准化达标支持性

大唐信阳发电公司安全生产标准化达标自查评项目共计13大项, 119小项, 实际应得分共计为1500分。

2.2 制定电力安全生产标准化达标推进计划

2012年4月19日, 大唐信阳华豫发电有限责任公司召开了《电力安全生产标准化达标实施方案讨论宣贯及工作启动推进会》, 制定了由公司总经理签发的《唐信阳 (华豫) 发电有限责任公司安全生产标准化达标实施方案》, 制定了推进计划 (见附件2) 。

2.3 对照《发电企业安全生产标准化规范及达标评级标准》开展自查、自评、整改工作

大唐信阳华豫有限责任公司实行自下而上, 一级对一级负责是实现安全生产标准化达标管理方法, 以班组为达标前沿, 开展班长、值长负责的标准化达标工作。

各项目组长是该项目的负责人对推进方案的完成情况负责, 项目组每周对各项工作开展情况进行点评, 每月总结, 及时针对项目执行过程中存在的问题进行纠偏和调整, 确保项目目标的实现。

工作组每月组织召开项目组三级体系会议, 对项目推进的总体情况进行总结点评, 对存在的问题提出改进意见, 并对各项目组计划工作完成效果提出考核建议。

通过不断对标检查、对标整改, 不断提高安全管理标准, 公司各项整改工作顺利开展, 各项整改工作按照节点计划顺利完成。

2.4 电力安全生产标准化达标评审机构的确定及预评估

根据国家电监会达标的要求, 大唐信阳发电有限责任公司经过招标, 确定了北京中矿基业安全防范技术有限公司为公司评审机构, 协助公司完成一级达标申报工作。

2012年9月18日, 北京中矿基业安全防范技术有限公司聘请评审专家到信阳申报现场进行指导, 对开展情况进行了检查, 提出整改建议。专家查评问题项及改进项共计69项, 实得分1321分 (预扣分179分) , 得分率为88.06%, 距电监会专家组正式查评得分率在90%以上差1.94个百分点, 问题主要集中在设备台帐、记录、标准制度、设备设施防腐和保温铁皮等方面, 按照国家电监会一级达标的标准还有一定的差距。公司根据评审专家意见, 制定整改计划, 落实责任人, 积极进行整改工作。

2.5 安全生产标准化规范达标评审自评报告编写

完成了专家指导提出问题整改后, 大唐信阳发电有限责任公司自查评得分1473分, 得分率98.20%, 具备了国家一级达标的申报条件。为了完整、客观的展示大唐信阳发电公司达标工作的成果, 大唐信阳发电公司在北京中矿基业安全防范技术有限公司的指导下, 认真编写了《安全生产标准化规范达标评审自评报告》, 详细描述了公司达标创建工作的策划、实施、整改工作, 用大量详实的材料展示了创建工作的成绩, 内容涵盖了下列方面: (1) 企业概况。 (2) 企业安全管理状况。 (3) 企业安全生产标准化达标评级基本条件符合情况。 (4) 自评工作开展情况。 (5) 查评总结。 (6) 自查评结果。 (7) 自查评发现的主要问题及整改落实情况。

2.6 电力安全生产标准化达标申报过程

2012年10月12日, 大唐信阳发电公司完成了自评报告电子版的审核, 并反馈给评审机构, 同时上报给河南电监办进行预审。

10月15日, 在河南电监办的指导下, 进一步完善了自评报告电子版, 紧接着17日完成了安全生产标准化达标自评报告的编制, 并印刷, 同日将安全生产标准化达标申请、自评报告报送上网 (电力安全生产标准化管理http://dlbzh.powersafety.com.cn/essims/page/Business/aspx/default.aspx) ;10月19日将安全生产标准化达标申请表、自评报告纸质版送达河南电监办。

经过河南电监办和国家电监会审批, 评审机构确定于2012年11月19日-24日进行现场专家评审。经过查评, 大唐信阳 (华豫) 发电公司以1388分, 综合得分率93.15%的成绩顺利通过国家电监会组织的安全生产标准化一级达标现场评审。

根据现场评审各专家的意见, 公司制定了整改计划并监督落实, 11月29日评审单位形成评审报告, 上报国家电监会。12月14日, 国家电监会组织专家通过了对评审单位编写的评审报告的会审。

12月17日至28日, 国家电监办通过了《关于三峡水力发电厂等45家企业标准化一级企业的公告》 (索引号为717803214/2012-00116) 的安全生产标准化一级达标公示。

2013年1月8日, 国家电力监管委员会以“办安全函【2013】2号”文, 正式授予大唐信阳华豫发电有限责任公司“电力安全生产标准化一级企业”称号, 取得了编号F1QG0085的电力经营许可证, 标志着电力安全生产标准化一级达标申报工作圆满结束。

3电力安全生产标准化一级达标的重点工作

电力安全生产标准化达标工作, 主要是依据《发电企业安全生产标准化规范及达标评级标准》为基础, 进行电力安全生产各项工作的整改提高工作, 根据大唐信阳发电有限责任公司的申报流程, 电力安全生产标准化达标有下面几个重点需要加强。

3.1 评审机构

《电力安全生产标准化达标评级实施细则》中第十条对评审机构的条件提出明确要求:“ (一) 具有独立企业法人资格, 能够客观、公正、独立地开展达标评级工作; (二) 具备从事电力安全生产工作或解决电力安全生产问题的能力, 并取得良好业绩; (三) 具有电力安全生产标准化达标评级所需专业技术力量, 电力行业中级以上职称、5年以上电力安全生产工作经历的人员至少10名; (四) 现场评审人员经过电力安全生产标准化培训并考试合格”, 所以必须挑选有对应级别资质 (对应一、二、三级) 、符合评审资质的评审机构是保证达标工作顺利开展的首要条件。经过慎重选择, 大唐信阳发电公司选择了北京中矿基业安全防范技术有限公司为公司的评审机构完成相关工作。

3.2 各项制度的完善

电力安全生产标准化达标侧重于基础管理工作, 电力安全生产标准化达标申报时, 需要大量的国家法律法规及公司内部的规章制度规范企业的日常工作。为此, 大唐信阳发电公司将国家法律法规85项, 国家级技术规范95项, 全部整理上网。为了细化内部管理, 根据《发电企业安全生产标准化规范及达标评级标准》, 大唐信阳发电公司同时对公司级的相关管理制度进行修订、补充、完善, 共计完成管理标准111项, 管理制度23项, 手册、方案、措施49项的重新修订工作。

3.3 亮点的申报

由于电力安全生产标准化达标对获得一级达标资质的发电企业要求较高, 必须代表着国内或行业先进的安全管理水平, 所以在申报材料里必须完整的、如实的体现各种先进的管理经验、管理“亮点”及工作成绩。在申报材料里, 大唐信阳发电公司将日常工作中开展的“三讲一落实对标排序、重大危险源、两措、应急、风险防控、运行、缺陷和标准化大修”八大管理体系建设、以及日常反违章管理、班组日常管理等有特色的管理经验进行了详实的阐述, 充实了这方面的内容, 特别是大唐信阳发电公司将2008年以来, 公司获得的省部级51项各种荣誉按照时间顺序进行了排列, 给现场评审的专家留下了较好的印象。

3.4 隐患排查及治理

电力安全生产标准化达标工作, 安全隐患排查及治理是其中一项基础工作, 在达标中也是作为一项重要工作来进行检查的。

大唐信阳发电公司将隐患排查、治理作为公司日常一项重要工作长期开展, 按照“动态排查、分级管理、挂牌督办、整改评价、到期结案”的原则创新建立了隐患分级挂牌督办机制, 开展了以专业人员为主导的隐患整改效果评价工作。将安全隐患按照危害程度划分为“一般隐患”和“重大隐患”两大类, 按照部门级挂牌督办和公司级挂牌督办分级治理, 同时按照“日跟踪, 周总结”的形式跟踪隐患治理情况并提出考核建议。制度实施以来, 该公司一些长期困扰安全生产的隐患得到治理。组织出台了重点设备特巡制度, 针对现场设重点设备突发性缺陷和运行系统薄弱环节, 制定特巡方案, 对重要设备、重要区域、现场检修作业地点明确监管责任人员, “亮”出身份挑“问题”, 实时掌握设备参数, 使设备的“危险点、薄弱点”得到控制。

3.5 安全投入

由于安全生产投入日常都在电力生产各种费用中包含, 在以往的电力生产管理工作中, 很少有企业将这些安全生产费用综合在一起综合申报。根据评级标准, 安全投入是其重要的组成部分。为了正确评估安全生产投入的效果, 大唐信阳发电有限公司将安全措施、反事故措施、应急管理、安全监测、安全评价、事故隐患排查治理和重大危险源监控整改、安全保卫以及其他安全生产的相关费用进行了一一梳理, 将资金计划及完成情况进行了责任分解, 体现了公司对安全生产工作的重视程度。

3.6 电力安全生产标准化达标支持性材料归档

为了圆满完成达标工作, 大唐信阳华豫发电有限责任公司按照《发电企业安全生产标准化规范及达标评级标准》的要求, 根据现场查评专家的分工, 对每名专家的支持性材料进行分类、整理, 分别进行归档整理, 方便查评工作开展。资料分为电子资料及纸质支持性材料, 电子资料按照达标评级标准建立目录树, 根据分类标准把电子文件依据要求存放, 进行分类存放 (见附件) 。纸质支持性材料按照达标评级标准使用文件夹分类存放, 同一评级标准项目下, 各部门的支持性材料也同时分类, 在文件夹内同时建立一个汇总表, 方便查评。

4结论

电力安全生产标准化达标工作, 只要认真学习相关文件, 策划实施方案、提高管理标准, 广泛发动企业员工、精心组织实施、积极整改, 采用“策划、实施、检查、改进” (PDCA) 动态循环的模式, 建立、健全、保持安全生产标准化系统, 通过自我检查、自我纠正和自我完善, 建立安全绩效持续改进的安全生产长效机制, 必定可以夯实安全基础, 就能够实现安全达标的目的——确保电力企业安全生产工作顺利进行。

参考文献

[1]《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》 (国发〔2010〕23号)

[2]《关于深入开展电力安全生产标准化工作的指导意见》 (电监安全〔2011〕21号)

[3]《发电企业安全生产标准化规范及达标评级标准》的通知 (电监安全〔2011〕23号)

[4]《电力安全生产标准化达标评级管理办法 (试行) 》的通知 (电监安全〔2011〕28号)

[5]《电力安全生产标准化达标评级实施细则 (试行) 》的通知 (办安全〔2011〕83号)

3.安全生产标准化达标工作总结 篇三

【关键词】安全生产；标准化；企业管理；安全文化

【中图分类号】G307 【文献标识码】A 【文章编号】1672-5158（2013）03-0186-01

1引言

《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号）、《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》（安委〔2011〕4号）和《国家安全监管总局、中华全国总工会、共青团中央关于深入开展企业安全生产标准化岗位达标工作的指导意见》等文件重申[1-4]，要进一步推进企业的岗位达标、专业达标和企业达标工作，促进企业安全达标升级，规范企业安全生产行为，改善安全生产条件，提升企业本质安全水平和安全管理水平。

全面推动企业安全生产标准化建设，是落实企业安全生产主体责任，提高企业安全管理水平，有效防范事故发生的必要途径和重要手段，是政府实施安全生产分类指导、分级监管的重要依据，也是解决企业安全生产整体管理工作问题，更是促进企业安全生产管理状况根本好转的重要举措。

2企业安全生产标准化专业达标要求及内容

所谓专业达标，就是企业根据本企业的特点，按照企业的相关专业分类，确定各个专业并依据相关标准，建立企业的专业达标标准体系，实现专业标准化的过程[5]。企业要以开展安全生产标准化创建工作为载体，在积极开展岗位达标和专业达标基础上，以系统管理的思想，围绕隐患排查与治理，按照评定标准建立管理体系，并通过运行检验、修订后，最终实现企业达标。

岗位达标和专业达标是企业达标的重要基础和支撑，也是企业达标的具体细化[6]。要实现企业达标，就必须首先实现岗位达标和专业达标。只有通过专业达标才能逐步实现企业达标。企业达标是面。它是指对企业根据安全标准化规范和相应的细则标准达到规范要求的状态，使人、机、物、环处于良好并持续改进的安全生产状态，是企业安全生产水平和能力的综合评价。实现企业达标，最终要全面实行安全生产“计划、实施、检查、改进”的PDCA循环运行管理模式，达到企业综合管理的达标要求[7]。

3企业安全生产标准化专业达标的创建及操作步骤

企业到底该如何开展专业达标创建工作，结合企业开展安全生产标准化实际工作情况，笔者认为应主要从以下几个方面思考探索：

3.1 准备工作

3.1.1成立组织

企业开展安全生产专业达标工作，企业领导要高度重视，要在人力、物力、财力等方面给予大力支持。只有成立了比较完善的工作组织，才能确保企业专业达标工作顺利推进和实施。成立组织是前提、是保障、是基础。首先成立企业专业达标工作领导小组，形成企业达标工作强有力的领导组织保障，全面负责专业达标工作的组织、协调和运作；其次设立企业专业达标工作办公室，具体负责组织实施专业达标工作。办公室主任由企业安全保卫部负责人担任，副主任由各部门负责安全的领导及安全保卫部其他领导组成，办公室成员由企业专职安全管理人员、具备注册安全工程师资格的安全专业人员组成；第三是组织企业精兵强将，组建专业达标实施推进工作专业小组，具体负责达标工作的策划、实施、推进以及专业达标验收评审等工作。

3.1.2标准宣贯

企业专业达标标准编写完成之后，关键是组织企业职工进行标准宣贯学习，让各岗位人员都能够熟练掌握本岗位专业标准，以便工作中能够按照标准进行生产操作，逐步实现对标、达标工作。标准宣贯是企业开展专业达标工作的一个重要环节，企业必须高度重视，精心组织，开展形式多样的，能够涵盖各岗位人员的全方位、立体式的宣传教育和学习活动，确保职工能够熟练掌握标准，并入脑、入心。

3.1.3制定达标方案

企业在全面开展安全生产标准化专业达标工作前，首先要有达标办公室制定出完善的达标工作方案。达标方案是企业开展达标工作过程的总体设计，方案内容主要包括开展达标工作的目的和意义，达标工作时间安排、步骤安排，对标达标开展过程安排，达标组织对部门达标工作的督查、指导，部门如何开展达标自评，企业如何开展达标验收考评以及其他相关要求等内容，是企业开展达标工作的纲领，由达标工作领导小组审核后下发实施。各相关部门、岗位要严格按照达标方案要求扎实组织开展对标、达标工作，确保企业专业达标工作持续、有效开展，切实推进企业达标工作的深入开展。

3.2扎实开展达标工作

事实上，前面所做工作都是准备工作，扎实开展达标工作才是实现专业达标工作的关键阶段。企业编制达标标准、方案和考评细则等，目的是实施达标工作，开展对标、达标活动，真正把安全标准落到实处，运用到工作实际中去，以推动企业“三级达标”（指岗位达标、专业达标和企业达标）创建工作的深入开展[8]。实施达标工作应注重做好以下几个方面工作：

1）组织召开企业级、部门级安全专题会议，学习贯彻企业专业达标工作方案和达标标准，全面动员部署企业专业达标工作。

2）适时开展达标评比活动。企业要建立、完善岗位、专业、企业“三级达标”创建工作的激励和约束机制，充分运用行政和经济手段，出台配套奖惩措施，适时开展达标工作评比活动，有效推动达标创建工作的大好局面。

3）做好必要的安全投入。企业在创建达标过程中，要确保作业环境、安全设施、标识标志、人员防护等方面的安全投入，为实现达标工作创建良好的硬件设施条件，助推企业达标工作的有效开展。

4）组织部门自评活动。在达标工作开展到一定程度时，要适时组织、指导部门依据达标考核评价标准，积极开展达标自评工作，客观评价达标工作开展实效，进一步改进工作中的不足和问题。部门在自评的基础上，形成部门专业达标自评报告，连同自评记录一并上报企业专业达标工作办公室，同时申请企业达标验收评价。

5）开展企业验收评价。对已完成自评，并申请企业验收评价的部门，企业专业达标工作办公室依据企业专业达标考核评价标准，对相应部门组织进行企业验收评价，并对评价情况及时进行反馈，对查出的问题及时按照标准进行整改和验收，确保达到标准要求[7]。

6）形成企业自评报告。待企业专业达标工作办公室完成对各部门验收评价完成，并对验收平均中发现问题、反馈问题进行复查验收，对企业验收评价整体情况进行评估后，保存企业验收评价全部记录，对评价结果形成企业评价报告，为企业申请企业达标工作做好铺垫。

4结论

1）结合国家推广企业安全生产标准化工作实际，提出了企业安全生产标准化达标工作的要求及内容要点，包括岗位达标、企业达标等，并对其进行了针对性研究探讨。

2）为实现岗位达标、企业达标相应的指标，构建了企业安全生产标准化专业达标的创建及操作步骤，包括准备工作及达标实际工作推广践行等环节，其中准备工作包括成立组织、专业细分、标准编写、模块细分等七个方面工作步骤，后者包括宣传、树立典型等十二个方面环节。

3）结合企业实际情况，企业安全生产标准化专业达标思路的构建，尚处于试点应用阶段，许多内容需要在更多企业实际推广应用、检验。

参考文献

[1]国发（ 2004） 2 号，国务院关于进一步加强安全生产工作的决定[Z]

[2]AQ/T9006-2010，企业安全生产标准化基本规范 [S]

4.安全生产标准化达标工作总结 篇四

根据国家及自治区相关文件，以及西乌旗安监局下发《关于开展2014年金属非金属矿山安全标准化动态达标检查工作的通知》西安监发[2014]55号文件精神，结合我公司现行的管理模式，为了进一步更好、更实效地加强我公司一采区矿井安全质量标准化达标工作的顺利完成。我公司按月制定了达标工作计划，依据达标工作计划，明确了分工，分工的同时又紧密协作，力争确保我公司一采区达标工作目标的实现。

为确保达标工作目标的实现，各专业达标工作小组认真组织本专业成员，并充分调动广大员工的积极性，全面开展了安全质量标准化达标工作。现将我公司安全质量标准化达标工作自查情况总结如下：(一)、4月份各专业自评得分情况

（二）、存在的问题：

1、安全生产方针与目标：（1）、安全生产方针为传达到部分员工。；（2）、未及时更新安全生产目标和指标实施计划。

2安全生产法律法规与其他要求：（1）、安全生产法律法规未融入其他标准化系统中；（2）、安全生产法律法规未及时评审和更新。

3、安全生产组织保障：（1）、安全生产责任制执行情况未进行考核；（2）、未定期向员工代表大会及时汇报安全生产情况。

4、风险管理：（1）、危险源辨识与风险评价制度规定的职责不明确。（2）、管理措施不到位。（3）、部分工作场所照度不满足要求。

5、安全教育与培训：（1）、未对员工进行安全意识调查与评价；（2）、员工对岗位特定的安全意识认定程度一般。

6、生产工艺系统安全管理：（1）、变化管理制度未包括风险管理内容；（2）、采空区未及时进行测绘和处理。

7、设备设施安全管理：（1）、设备设施安全管理档案缺少操作和维护规程；

（2）、未针对可能的故障类型制定的预防性维护计划合理、可行。

8、作业现场安全管理：（1）、采场顶部未满足要求厚度的覆盖岩层；（2）、井巷中浮石处理不到位。

9、职业卫生健康：（1）、未对作业人员进行职业危害知识培训；（2）对职业危害因素未采取有效的预防措施。

10、安全投入与工伤保险：（1）、未建立鼓励开展安全生产科研的制度；（2）、未对安全生产中遇到的技术难题进行专题研究。

11、检查：（1）、安全检查的频率未依据风险水平确定；（2）、未确定和保存巡回检查记录。

12、应急管理：（1）、未对员工、承包商、其它相关人员进行应急预案专门培训。

13、事故、事件报告、调查与分析：（1）、没有明确事故、事件的防范措施时间表；（2）、员工对现有的事故、事件案例回顾方式认可程度一般。

14、（1）、绩效测量与评价：（1）、监测记录保存不完善；（2）、未对绩效监测系统的适宜性和监测结果的准确性进行评价。

（三）、4月份工作要求：

为了更好地开展一采区矿井安全质量标准化达标工作，最终实现矿井安全质量标准化达标目标，我们必须认真工作，针对安全质量标准化达标的各项工作的不足之处，我们必须深思反省，改变工作作风，完善各项达标工作，力争达到矿井质量标准化达标评定等级。

1、加强完善安全生产方针与目标，及时将最新的安全生产目标规划和指标贯彻给每位员工，推动安全质量标准化建设。

2、加强对安全生产法律法规搜集，及时将安全生产法律法规贯彻融入到其他的安全标准化中，对融入在标准化中的法律法规进行评审。

3、制定健全的安全生产责任制，并落实生产责任制，及时地将安全检查的隐患及隐患整改情况向职工代表大会汇报。

4、完善危险源辨识与风险评价制度，强化风险评价职责，使之达到责任到人，及时采取有效个管理措施，将工作场所的照度改善达到符合安全质量标准化规定的要求。

5、及时了解和调查、评价各岗位作业人员的安全意识，专门组织教育学习岗位责任制和法律法规来提高各岗位作业人员的安全意识和安全素质。

6、制定和落实变化管理制度，将风险管理的内容融入到变化管理中去，使制度和风险管理融会贯通，及时加强采空区安全管理，并专门针对采空区进行

测绘，从图来显示出采空区的实际情况。

7、完善设备设施安全管理档案，对可能出现的故障类型制定预防、维护合理可行的安全措施。

8、完善生产设计规程，并必须明确写入采空区的开采方式和覆盖岩层的厚度，预留矿柱的厚度及计算出矿柱受力的强度；及时处理井巷中的顶板浮石。

9、对所有作业人员进行专门性、针对性的职业危害的培训，使作业人员了解什么是职业危害，职业危害因素应怎么样采取个体防护，发现职业危因素时采取有效的防范措施。

10、建立开展安全生产科研的鼓励制度，对安全管理工作提出先进的工作经验，以及自发研究的安全设施的人员进行奖励，对在安全生产中遇到的技术难题进行专题讨论研究。

11、及时对危险源进行风险评价，根据评价的结果进行安全检查，在安全检查的过程中将发现的隐患进行记录，并对记录进行归档保存。

12、定期对作业人员、承包商、和其他相关人员进行专门的应急预案培训和组织实施演练。

13、明确制定事故、事件的防范措施时间表，对发生过的事故、事件案例进行分析，评价让每位员工知道案例反生的来龙去脉。

14、完善监测记录，并对监测系统的适宜性和监测的结果进行评价，将监测的最终评价结果归档和保存。

二O一四年四月十六日

内蒙古玉龙矿业股份有限公司

2014年4月安全质量标准化达标

工作自查情况报告

5.安全生产标准化达标工作总结 篇五

安全标准化达标建设工作

开 展 情 况 报 告

贵州开磷磷业有限责任公司 二〇一一年十一月十日

-0管理人员穆劲、罗 旭、王元江、李值贵、陈月明、王洪建等17人，均获得了由贵州省安全生产监督管理局颁发的危险化学品生产单位主要负责人和安全生产管理人员资格证书，其中注册安全工程师2人。

公司现有生产部、综合管理部和储运车间等生产和管理职能部门，下设有三个车间、二室（技术室、综合室）、十二个班组。除此之外，公司专门设立了安全生产委员会，由公司总经理徐魁任安全生产委员会主任，成员由党、政、工、团和行政职能部门责任人组成，负责公司重大安全管理事项的决策。公司还专门设立了安全技术委员会和安全控制部及安监室，作为公司安全生产管理监管部门，具体负责公司安全、职业健康和标准化等管理工作。

近三年来，公司安全生产形势一直稳定，在生产过程中，无死亡、重伤和职业病发生。

二、开展安全标准化工作的基本情况：

我公司从2010年4月开始开展安全标准化达标建设工作，自安全标准化工作开展一年多以来，认真贯彻落实国务院《关于进一步加强安全生产工作的决定》和安监总局《关于进一步加强危险化学品企业安全生产标准化工作的指导意见》及省、市、县安全生产监督管理局关于危险化学品安全标准化工作的有关文件、指示精神，以创建示范安全标准化为目标，按照安全标准化的标准，坚持高境

在安全控制部设立办公室，安全控制部为安全标准化实施建设牵头部门，具体负责安全标准化日常的管理工作，重点检查各单位和各级人员的责任落实情况，对责任落实不力的单位在每月、季度安全讲评会议或安委会上进行通报。各生产单位也都相应地设置了兼职安全员负责标准化落实工作，形成了自上而下的安全标准化工作领导体系。

3、深入开展安全标准化宣贯和学习培训，动员全员积极参与建设。2011年2月21日，公司专门召开了中层管理人员以上人员的开展安全标准化工作动员大会，会上公司总经理徐魁同志宣读了“安全标准化工作管理者代表”任命文件，并就公司为什么要实施安全标准化工作及其重要意义和如何做好公司的安全标准化工作发表重要讲话，有效激发了中层管理人员参与建设的积极性和主动性，会上参会人员研究讨论了进一步落实实施方案各项工作。公司在组织全体人员进行安全标准化学习培训方面，于2011年2月22日,以集中脱产培训和自学相结合的形式，广泛开展安全标准化知识培训。两个脱产培训班，分为两个层次，一个是中层以上管理人员标准化培训班，一个是各部室、车间值班长、安全员、技术员以上安全管理人员培训班。本次培训，公司邀请了云南巨星安全科技有限公司专家和高级工程师到厂进行授课，分别重点培训了“危险化学品从业单位安全标准化通用规范理解与实施”和“危险源辨识及风险评价”等内容。培训各级管理人员48名；以车间为单位组织全厂职工

业管理制度》、《劳动保护用品管理制度》、《应急救援管理制度》、《安全生产检查和隐患整改管理制度》、《新建、改建、扩建项目“三同时”管理制度》、《安全生产岗位标准化操作制度》等制度9个

（2）修订了原《安全生产责任制》、《安全事故管理制度》、《安全生产会议制度》、《危化品（剧毒品）安全管理制度》、《易制毒化学品管理制度》、《安全教育制度》、《特种作业人员管理制度》、《特种设备安全管理制度》、《隐患排查与治理管理制度》、《重大危险源管理制度》、《现场安全管理考核制度》等制度11个

（3）新制订了《领导干部带班制度》、《生产设施拆除和报废管理制度》、《承包商管理制度》、《供应商管理制度》、《消防安全管理制度》、《关健装置、重点部位安全管理制度》、《作业场所职业危害因素检测管理制度》、《危险源辩识、风险评价管理制度》、《监视和测量设备管理制度》、《仓库、罐区安全管理制度》、《文件管理制度》、《记录管理制度》、《变更管理制度》、《管理评审制度》、《适用的法律法规、标准及其它要求管理制度》、《安全标准化自评管理制度》、《职业卫生管理制度》、《固体废弃物、废水、噪声排放管理制度》等制度18个，上述制度均以开磷磷业办发[2011]14号文《关于印发<贵州开磷磷业有限责任公司安全管理制度汇编>的通知》形式下发各单位贯彻执行。

3、将安全标准化工作纳入安全责任制奖惩考核，调动各级安全

帐、安全奖惩台帐等。共计完善各类检查表、记录、台帐200余种。

6、公司把安全评估、事故预防和稳妥的应急相接合，不断提高安全保障能力。2011年，公司按照黔府办发 „2009‟ 77号《贵州省重大危险源安全监督管理规定》和《危险化学品重大危险源辨识》(GB18218-2009)进行了重大危险源安全评估，评估出二级重大危险源点3个。还按照《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》（AQ/T9002-2006），结合公司生产实际，安全控制部牵头对公司《危险化学品生产安全事故应急救援预案》和《重大危险源安全事故应急救援预案》进行全面修订，指导各单位制定了关键装置重点部位及重大危险源现场应急处置方案，完善了公司应急预案文件体系。并向市、县安监局等相关部门进行了重大危险源和应急预案备案。指导、督促各单位针对关键装置重点部位及重大危险源进行应急演练及效果评价，提高全员风险意识和应急处置能力。2011年公司各生产单位共组织应急救援综合演练6次。

7、加强危害识别，有效控制风险

安全标准化规范为危害的辨识、运行控制、绩效改进提供了有效方法和手段。公司通过不断完善风险评价组织体系，做到全员、全过程参与风险评价和风险管理。

2011年，结合《规范》要求，安全控制部牵头对《危险源辩识、风险评价管理制度》进行修订，完善了公司级、车间级风险评价组织体系，细化了风险评价准则，并在原来作业条件分析法（LEC）基

工作场所禁烟管理规定》、《现场安全管理规定》等，涉及安全目标、安全管理、作业环境、安全作业、班组安全活动五方面内容，并以开磷磷业办发[2011]14号文《关于印发<贵州开磷磷业有限责任公司安全管理制度汇编>的通知》形式下发各单位贯彻执行，要求各单位加强现场安全环境综合治理，整治各种安全隐患和问题、安全死角，推进安全标准化操作，全面规范化生产维护，提升职工安全环保文化素养。并以车间为单位，组织全体职工开展岗位安全生产隐患排查及风险评价工作，使职工掌握所在岗位的安全风险控制措施，增强事故预防和处理能力。2、2010年11月25日至28日，安全控制部组织领导小组成员、自评员和各单位有关安全管理人员对全厂部室、车间进行了安全标准化全面初始评估专门检查，期间，共排查不符合项107项，其中现场不符合项25项，基础资料不符合项82项。对发现的问题和隐患，于2010年12月8日专门组织召开安全生产标准化工作会议，向参会人员汇报了公司安全生产标准化初评情况，并对后续工作计划、整改项目（基础工作和现场硬件）方案进行了讨论、确定，还以《安全标准化整改建议书》、《整改通知书》或《工作联系单》等的形式下发到各责任单位，要求责任单位限期整改。2011年5月25日至28日，由安全控制部组织各职能部门有关人员，对各单位安全标准化初评阶段不符合项整改完成情况进行复查检查，各单位均按要求进行了整改，基础资料进一步得到补充和完善，现场安全环境

0分析管理范围内的重大隐患和薄弱环节，并对排查出的各类隐患实行分级管理。每月、每季度组织排查和考核一次，对排查出的隐患做到措施、责任、时限、资金、预案“五落实”，并安排复查、验收，直至消除隐患。我们在坚持专项检查、突击检查、定期检查、特殊季节检查以及节假日大检查等多种形式，不断创新安全检查思路，推行了安全检查、整改、复查、考核“闭合”管理办法，大大增强了检查人员和被检查作业人员的责任心，有效地解决了检查中形式主义和走过场的问题，有力促进了现场安全标准化水平的提高，从而使现场时时处于动态达标。

（四）定期进行自评，不断改进安全绩效

安全标准化是一项系统工程，是企业管理体系的重要组成部分，需要通过坚持不懈地努力，发扬持之以恒的精神，才能取得预期的效果。按照计划、实施、检查、总结提高的循环，认真开展安全标准化工作，使我们的安全生产管理不断深入、不断提高。

1、经过一年来的试运行，对照《标准》和《规范》，2011年5月24至26日，公司分别组织进行一次摸底自评考核，及时发现运行中存在的问题和不足，及时落实整改，并以整改建议或整改通知书形式要求各单位认真进行清理整理，限期整改，进一步完善标准化组织体系，落实安全生产责任制，切实加强规范管理，有力地保证了安全标准化有效运行。

6.安全生产标准化达标工作总结 篇六

一、指导思想

按照“高标准建设、高水平管理、高质量服务”的要求，以“清隐患、防风险，补短板、促达标，转机制、提质量”为主要任务，着力防范和化解卫生健康领域重大风险，持续推进各级医疗卫生机构提质增效。结合x省医院消防安全管理规范的相关规定，制定出台消防安全标准化管理评定标准，并组织实施，切实提高消防安全标准化管理水平，有效预防火灾事故的发生。

二、工作目标

为实现全县卫生院、防保站、县直医疗机构消防安全标准化管理，明确消防安全主体责任，完善消防安全管理标准体系，建立健全火灾隐患排查治理和火灾防控体系建，提升工作人员消防安全素质和应急处置能力，促使全县卫生健康系统消防安全百分百达标，遏制火灾事故发生。

三、工作内容

(一)消防安全职责

各乡镇卫生院、防保站、县直各医疗机构的法定代表人或者主要负责人是消防安全责任人，全面负责本单位的消防安全工作，主要职责为：1.明确消防安全责任，实施消防安全管理制度;2.贯彻执行消防法规，保障本单位的消防安全符合规定，掌握消防安全情况;3.组织防火检查，建立值班制度，及时开展火灾隐患整改、处理涉及消防安全的重大问题;4.根据本单位的实际情况，制定消防安全事故预警和应急处置预案，并实施演练。

(二)消防安全管理

各乡镇卫生院、防保站、县直各医疗机构应当建立消防安全管理制度，确保消防安全设施管理符合下列要求：1.完善消防设施配备，定期检查和维护，确保设施有效使用;2.严禁锁闭安全出口，禁止占用、堵塞疏散通道、楼梯间和消防车通道;3.安全出口、疏散通道不得设置门槛和其他影响疏散的障碍物;4.消防设施、安全疏散指示标志应完好、有效，发生损坏时应及时维修、更换;5.严禁在房间外窗、安全出口、公共疏散走道上设置影响疏散逃生和灭火救援的铁栅栏、卷帘门等;6.对使用明火实行严格的管理，严禁吸烟、使用明火、烹饪或使用大功率电气设备;7.严禁随意乱接电线，擅自增加用电设备;

(三)消防档案管理

各乡镇卫生院、防保站、县直各医疗机构应建立消防档案管理制度，消防档案包括消防安全基本情况和消防安全管理情况。档案应含有以下内容：1.单位基本概况和消防安全重点部位情况;2.各级消防安全责任人基本情况;3.消防安全管理制度和消防安全的操作规程;4.消防设施、灭火器材配置情况;5.消防安全事故预警和应急处置预案;6.存在火灾隐患及其整改情况记录。

(四)消防安全巡检、值班制度

各乡镇卫生院、防保站、县直各医疗机构应当建立定期防火巡查、防火检查和值班制度。防火巡查每日开展，防火检查每月一次。

(五)自查考评

各乡镇卫生院、防保站、县直各医疗机构要认真开展自查自评工作，填写自查情况统计表，所评定的.分数、反映情况和数据要客观实在、真实可信。

四、工作要求

(一)统一思想，提高认识。各乡镇卫生院、防保站、县直各医疗机构主要人群为病人，行动不便、自救能力差，一旦发生火灾事故，极易发生人员伤亡，威胁生命健康和财产安全。开展消防安全标准化管理是确保乡镇卫生院、防保站、县级医院安全工作的基础，对提高消防安全管理水平，预防和减少火灾事故具有重要现实意义。各乡镇卫生院、防保站、县直各医疗机构要把思想统一到国家和省、市、县的决策部署上来，把消防安全标准化管理达标创建活动摆上重要议事日程，做到分管领导亲自抓、办公室主任具体抓，相关工作人员各司其职、各负其责，确保消防安全标准化管理达标创建活动有序推进。

(二)加强领导，落实责任。各乡镇卫生院、防保站、县直各医疗机构要按照“党政同责，一岗双责、齐抓共管”要求，严格落实消防安全属地管理责任，加强组织领导，成立领导小组，制定实施方案，细化年度目标任务和职责分工，健全完善消防安全标准化建设体系和常态化工作机制，在确保质量、严格标准、提升水平上下功夫、花力气、出成效。

(三)广泛宣传，典型示范。各乡镇卫生院、防保站、县直各医疗机构要积极宣传消防安全标准化管理达标创建活动的重要意义，努力营造消防安全标准化管理达标创建活动的良好氛围。同时，要注重培植典型，充分发挥典型示范作用，推动全县卫生健康消防安全标准化建设工作的整体提升。

7.安全生产标准化达标工作总结 篇七

本刊讯为建立和完善公用电信设施安全等级保护机制, 落实公用电信保护措施, 明确公用电信设施安全责任主体, 实行公用电信设施保护安全等级定级, 推动公用电信设施对标达标工作, 改善公用电信设施自身安全保护能力, 基本消除公用电信设施安全隐患, 遏制重特大生产安全事故发生, 确保电信网络运行安全。

年初, 四川省通信管局、铁通总部按照《公用电信设施保护安全等级要求》, 先后下发了相关文件, 提出了相关工作要求。为此, 四川铁通在管内开展了通信线路、通信局址、营业场所的安全等级备案工作。

截止目前, 已完成管内13000多公里光缆、12000多公里电缆、47个营业厅的安全定级工作。下一步, 川分网运部将按要求安全等级达标对标工作, 预计年内完成30%。

8.安全生产标准化达标工作总结 篇八

随着2008年北京奧运会的临近，“绿色奥运”的感染力也与日俱增。这不，2008年刚开了个头，欧IV排放标准在北京的实施就给厂商们指明了新的方向——绿色，将成为汽车今后永恒的“流行色”。尽管在全国范围内，到普遍实施欧IV排放标准还有5年的“宽限期”，但是很快，随着2010年世博会和第16届亚运会的到来，上海和广州无疑也将紧随北京实施欧IV排放标准。环保，将成为今年人们的“购车了IPS”上不可或缺的一条硬指标。

正如投资理财需要有“抢跑”意识一样，对于正持币待购新车的消费者来说，今后买车时一定要有点前瞻性的眼光，要买就买欧IV车，否则，车子用得半新不旧的时候就遭到限制甚至不许上路，岂不是引来无数麻烦?而对于那些已经有车的人来说，就更有必要去检查一下自己的爱车是否符合当今的绿色环保潮流，如果是欧Ⅲ车，还不算太落伍，花点小钱加点装置变身欧IV车也不算太麻烦；如果你的车还是欧II的，可就太OUT了，赶快出手吧，否则很有可能未来陷入既不能上路、也卖不掉的尴尬境地。

现在我们就从2007年的新车、2006年的“次新车”，以及2006之前的“中古车”三个阶段，为大家检查一下你的爱车是否可以一路“绿灯”到2013年。

首先我们来看一下。去年上市的新车中，有哪些车型达标是中气比较“足”，而哪些车型则是需要经过改进才能够达标的。

中高级车

在去年上市的30余辆全新车型中，有许多车型已经达到了欧Ⅳ排放标准。尤其是在中高级车市场上，欧Ⅳ排放已经成为彰显身价必不可少的指标之一。如去年2月份上市的荣威750的KV6 2.5L发动机，是在原有的MG Rover动力系统上重新开发并研制的。经过重新匹配了西门子EMS管理系统，再加上EVIC-Ⅲ智能双阀可变进气控制技术，单缸4气门双顶置凸轮轴、还有智能三级进气系统的襄助，排放也达到了欧洲Ⅳ号标准。

去年11月上市的蒙迪欧致胜，搭载的是2.0和2.3L的DURETAC-HE发动机，虽然在动力上不及国外的2，0L柴油版和2.5L涡轮增压汽油版，但是在排放上，由于采用了SEFI程序式多点燃油喷射系统、独特的废气循环系统，全系列的排放标准达到了欧IV，值得一提的是，它还自带OBD车载自动诊断系统，一旦尾气超标，就可以发出警示。由于S-MAX和致胜采用的是同一款发动机，因此，它同样也达到了欧IV标准，只不过没有附带OBD。

国产一汽大众迈腾只有1.8TSI车型，由于采用的是燃油缸内直喷技术和涡轮增压技术，因此能够达到欧IV标准，而2.0车型的发动机则还是欧Ⅲ标准。

和它情况相同的还有別克林荫大道，2.8和3.6L两个排量车型都只达到欧Ⅲ排放标准。不过据业内人士分析，从技术改进的角度看，欧Ⅲ到欧IV并不需要太大的技术革新，只是在燃油喷射控制和尾气净化方面做出升级即可，发动机结构不需要做太大变革。因此，在北京环保局的认证中，林荫大道依然达到了欧IV排放水平。

中级车

在中级车市场上，去年上市的两款重量级产品明锐和卡罗拉，都有产品达到了欧IV排放水平。

卡罗拉采用了1.6L和1.8L两种动力配置，技术水准上均为直列4缸16气门DOCH发动机。采用了全新开发的搭载双VVT-i技术。双VVT-i是花冠EX和卡罗拉的新卖点，指的是分别控制发动机的进气系统和排气系统。一般的车型大都只配置进气门VVT，也就是调节进气门的气门正时。而丰田卡罗拉的双VVT-i可以调节排气门正时，这样一来燃烧更充分，燃油效率更高。虽然不是缸内直喷，但同样达到了欧IV的要求。

而明锐采用了1.8T TFSI发动机的车型达到了欧IV排放，而1.6和2.0L车型则还没有达到，需要经过一定的调整，才能够满足更高的排放法规。

紧凑型车

去年上市的紧凑型车由于都是厂商的主力产品，因此在排放上也显示了应有的技术诚意，达到欧IV水平的数量不亚于中高级车，骊威、马自达2、雨燕1.5L、CrossPOLO都达到了欧IV水平。

骊威采用的是直列四缸、DOHC双顶置凸轮轴CVTC 16气门，全铝合金发动机，在中、低转速加速性能优异，动力足，噪音低，省油、清洁，低污染。雨燕1.5M15A发动机采用了达到完美平衡，具有高功率、高扭矩、低油耗、低噪音的突出特点。

马自达2通过改进动力传动系统的细节、实现车身轻量化以及提高空气动力性能，降低剎车阻力，采用电动动力转向装置等措施，全新Mazda2实现了同级车90km/h匀速行驶下的出色低油耗表现。同时优异的排放性能使清洁的排气达到了欧IV水平。

CrossPolo采用了与POLO一样的发动机，这款发动机在2006年上市时就声称达到了欧IV排放标准。

SUV

2007年虽然自主品牌的车不少，如奇瑞A1、威志三厢、长安杰勋，但是在排放标准上，仍然都只能够达到欧Ⅲ。而起亚狮跑虽然对国内消费者来说是全新车型，但是在国外已经面世多年，因此它的2.0和2.7L两款车型仍然只达欧Ⅲ的排放标准。

在豪华车领域，赛威SLS、宝马5系Li、奔驰E系列都达到了欧IV排放标准。尤其是審威SLS的北极星发动机，采用了轻量化全铝合金构造、DOHC每汽缸4汽门设计、VVT连续可变汽门正时系统、ETC电子节气阀门控制、VIM双阶段可变进气歧管等先进技术。

中高级车

在中高级车领域内，克莱斯勒300C、东南三菱戈蓝、第七代雅阁、凯旋和2005年11月上市的领驭是少数儿款能够达到欧IV排放标准的车型，至于在2006年大红大紫的凯美瑞，在上市时也并未达到欧IV排放。

中级车

在中级车市场上，轩逸和思域是为数不多的能够达到欧IV排放的车型。而其他的新三样凯越、伊兰特、福美来，精三样：福克斯、标致307、花冠都只达到欧Ⅲ水平，老三样中的富康、普桑在2006年前甚至只有欧II水平。

轩逸采用的MR20DE，直列4缸，双顶置凸轮轴以及每-缸4气门再加上可变气门正时，因为燃烧充分，所以排放很容易达到欧IV标准。而思域搭载了本田全新开发的1.8L／直列四缸/i-VTEC/SOHC单顶置凸轮轴发动机；可以通过I-VTEC技术在行驶状态下控制气门关闭时间，控制发动机的混合气吸入量在最佳状态。

紧凑型车

9.企业安全生产标准化达标情况 篇九

一、工作思路和总体目标

1、工作思路

牢固树立科学发展、安全发展理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入贯彻落实《企业安全生产标准化基本规范》《职业健康安全管理体系要求》的标准，以现行安全生产管理体系，建立健全安全生产标准化体系为依据。建立和保持安全生产标准化运行机制，稳步推进，全面实现安全生产规范化管理。

2、总体目标

构建起一个系统规范的安全生产标准化体系，持续、全面的实现岗位达标、工序达标、专业达标和企业达标。

1）岗位达标。企业开展岗位达标创建，以基层主要作业岗位达标为核心，不断提高职工安全意识和操作技能，实现岗位作业标准化、作业现场标准化，使员工做到“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害”。通过岗位达标逐步依次实现工序达标、专业达标和企业达标。

2）工序达标。根据各岗位、工艺特点，确定岗位作业标准，并依据标准实现工序标准。通过工序达标逐步专业达标、企业达标。

3）专业达标。根据岗位特点，确定各个专业岗位并梳理完善现场管理标准、过程控制标准，依据标准实现各专业安全生产的标准化管理。通过专业达标逐步实现企业达标。

4）企业达标。建立健全安全标准化体系，进一步落实安全生产主体责任，开展岗位达标、工序达标和专业达标，加强安全管理和员工健康管理，提升管理水平，促进企业建立健全自我约束、自我完善的安全生产长效机制，实现企业的安全生产标准化。

二、企业安全生产现状

为规范本公司安全生产行为，提高安全生产水平，完善安全生产机制，进一步落实安全生产责任制度，促进自我约束，持续改进安全生产长效机制。公司自成立以来，就把安全管理作为企业固本强基的核心，本着“安全第一、预防为主、综合治理”的经营理念，有效的控制了各类安全事故的发生。

明确划分操作员工的岗位职责，编制设备安全使用操作规程，做好员工交接班管理工作，节假日及特殊时期制定值班计划，积极开展“安全生产月”活动，积极宣传和组织员工学习安全生产法律法规，定期对各个生产环节进行安全隐患排查，对排查出的安全隐患进行限期整改，目前公司安全生产状况良好。

为切实做好安全生产责任的落实，公司制定了安全生产方针、目标及实现的措施，制定了安全生产目标并定期考核完成情况。在安全生产管理机构方面，公司成立了安全生产领导小组，实行主要领导负责制，责任落实到人，定期召开安全生产领导小组会议及安全生产培训与教育例会，以提高安全生产工作效率及应急能力。在安全生产制度方面，公司及时修订了各项安全生产管理制度与操作规程，及时获取相关法律、法规并对各部门员工进行培训，公司每年还提取足额安全生产专项资金用于安全生产专项工作。

公司展开了危险设施及场地危险源辨识，对辨识的危险源进行标示，定期对各个生产环节进行隐患排查，制定隐患治理方案，对排查出的隐患进行限期整改，及时报送上级相关部门。职业健康与安全文化方面，发放安全劳保用品及安全设施，积极组织开展了安全生产月活动。

三、安全管理标准化

1、安全生产管理架构

为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，进一步加强公司各项安全生产工作，落实安全生产责任制，加大对公司安全生产监督管理力度，有效控制各类安全事故的发生，成立了安全生产领导小组。

2、安全生产管理制度

为加强安全生产监督管理，明确安全生产责任，落实国家有关安全生产的各项法律法规，防止和减少安全事故，保障员工和国家财产安全，依据《中华人民共和国安全生产法》等法规，特修订了安全生产管理制度。主要包括：

1）生产基地安全生产责任制；规定了各生产基地安全生产责任，明确了各生产基地主要负责人的安全生产责任制。

2）员工安全生产责任制；明确生产基地操作人员的安全生产责任，和各岗位的岗位职责。

3）安全生产教育培训管理制度；通过有组织有计划的开展安全教育活动，增强员工安全防范意识，提高自我保护能力。

4）安全生产检查制度；有计划有目的的开展安全检查工作，使安全检查制度化、规范化，及时发现和消除不安全因素。

5）消防安全管理制度；明确消防安全对生产企业的重要性，明确消防管理办法，积极组织开展防火知识教育。

6）安全保卫制度。

7）伤亡事故的报告和处理制度；明确伤亡事故报告制度，积极组织救援伤亡人员和调查事故原因。

3、安全绩效管理

为加强安全生产工作的责任落实，公司严格按照“抓生产首先抓安全、谁主管谁负责”的原则，真正把安全生产工作责任落实到人，工作中严格落实责任追究制，对生产基地员工进行安全绩效考核工作，对在日常安全管理工作中具有独创性并行之有效的好的工作方法，措施予以鼓励。

四、作业现场标准化

1、危险源辨识、风险评价与控制。有关可能造成人身伤害和健康损害的重大危险源,包括高压电源、有毒气体、易燃物品、高压容器等，进行辨识与风险评估、登记备案、制定控制措施等管理要求。

2、设备设施、防护用品与物资材料安全管理。生产设施设备的本质安全、安全防护设施的建设、安装、验收、运行、使用、维修保养、拆除、报废和变更等环节的管理要求，物质材料废弃等全过程的安全管理要求。

3、作业现场安全施工，进行危险源和风险告知、文明施工、施工作业过程、施工作业行为、安全防护、安全警示标志、变更等方面的安全管理要求。对于施工作业过程安全管理，进行现场监管、隐患监测分析。

4、应急救援。应急管理机构与队伍建设、应急预案、应急设施物资、应急培训与演练、事故应急救援等的管理要求。

5、作业现场安全要求。作业现场整洁有序，作业环境中粉尘、有毒有害物质、噪声、照明等浓度（强度）符合国家或行业标准要求，特殊气候条件作业限制，工具物品摆放整齐，保证安全通道畅通，各类标识和安全标志醒目等。

五、操作过程标准化

为规范本公司安全生产行为，提高安全生产操作水平，规范操作人员安全操作设备，针对现有主要设备，特制订了设备使用操作规程，加强作业人员的操作培训，进一步落实安全生产责任制度，促进自我约束。

操作规程主要从操作环境要求、操作人员要求、操作前检查设备、设备正确操作流程、停机检查和设备维护等方面，规范员工正确安全使用设备。对新安装使用的设备及时完善其操作规程，并且及时对作业人员进行岗前作业培训。

六、存在的问题和整改措施

1、安全责任制度不够完善。及时修订完善安全生产责任制度，明确责任落实到人，积极履行安全生产责任和义务。

2、岗位操作规程不够完善。及时修订完善各项操作规程，不定期进行考核及现场抽查。

3、各岗位培训教育力度需加强。加强各岗位安全生产教育培训，岗前培训必须到位，未达到规定学时的不得上岗，改进提高培训质量。

4、隐患排查治理力度需加强。加强有针对性的隐患排查力度，对发现的危险源及时制定整改方案并限期整改，详细情况记录在案。

5、应急救援预案的演练不够。有计划的定期培训各项应急预案演练内容、程序，普及安全事故的预防、避险、自救和互救知识，定期进行各项应急救援预案的演练，增强突发事件的处理能力。

6、加强档案的记录及规范存档，各类档案分类要清晰，整理及时，确保档案归档有序、规范。

7、加强管理人员及特种作业人员安全生产资格证的管理。企业安全生产本身具有长期性、复杂性、艰巨性、反复性的特点，决定了安全工作不是一劳永逸而是永无止境的。努力做好安全生产工作，推动公司安全生产管理工作迈上新台阶。

10.安全标准化二级达标汇报 篇十

尊敬的各位领导、专家：

--公司于2005年6月3日成立，位于--省--工业园区，占地69.6公顷。项目主要应用多元料浆气化专利技术、宽温耐硫变换技术、低温甲醇洗技术、超级克劳斯硫回收技术、膜分离技术、三塔精馏、液氧内压缩空气膨胀流程等国内外先进技术和装备，具有安全性好、可靠性高、投资成本低、占地面积省等特点。主要产品为甲醇，副产品为硫磺、异丁基油、液氧、液氩等。

我公司始终把安全生产作为公司生产经营工作的重中之重来抓紧、抓实、抓细，认真贯彻执行《安全生产法》，按照危险化学品生产、贮存、销售等法律法规来规范公司的安全生产行为。

一、安全标准化达标工作开展情况

1、安全标准化达标工作的启动

根据--省安监局2011年3月份在--召开的《--省危险化学品烟花爆竹安全生产工作暨安全生产年各项重点工作推进会议》精神，要求危化品生产企业推行安全标准化达标工作。我公司根据实际情况，提出了安全标准化二级达标工作建议，得到--省安监局和--市安监局的大力支持。2011年3月委托咨询机构对公司各级管理人员、员工组织了安全标准大达标工作的 培训和指导。按照《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》（AQ 3013-2008），在中介机构的指导下，公司下发了《关于开展安全标准化达标工作的通知》（--发〔2011〕40号），成立了由总经理为组长的安全标准化达标领导小组，正式启动了公司安全标准化二级达标工作。

2、前期调研和考察

2011年3月公司组织相关人员去--公司化工厂、--公司等进行了实地考察学习，对安全标准化达标具体工作方法有了深刻的了解，对安全标准化达标工作取得的成效和意义有了更高的认识。3、2011年4月份，公司制定了《安全标准化达标实施办法》（--发〔2011〕74号），制定了公司安全标准达标实施方案、考核内容和评分细则。

4、确立了公司安全文化的内容，制作了安全文化长廊和车间、班组安全文化园地。对全体员工举办了公司安全文化知识的培训和考试。2011年6月公司组织了安全文化知识竞赛活动，编制印发了化工班组安全手册。5、2011年由公司安全标准化达标工作领导小组对公司安全标准化达标工作进行了自评，自评得分为93.1分，并对存在问题和不足之处逐项安排整改完善。

二、安全标准化二级达标自评工作情况

根据公司安全标准化达标工作安排，按六个阶段实施此项 工作，公司应考评项目为175项，实际考评171项，缺项为4项（即与本装置无关项目）。公司逐项对10个一级要素和53个二级要素进行了自评。

具体自评情况如下：

1、负责人与职责：主要负责人的责任明确、结合公司情况制定了符合实际的方针、目标，以书面公开安全承诺，员工的安全意识和专业知识进一步提高。

年初，公司与各部室、车间、队签订安全环保目标责任书，细化安全目标，明确安全职责，严格实行月度考核制度。

公司严格执行安全风险抵押和安全奖惩制度。通过执行安全风险抵押，达到责任明确、风险共担、利益共享的目的。

2、风险管理：公司于2011年进行了危险化学品的安全现状评价，进行了员工广泛参与的危害因素辨识与风险评价。风险控制、风险信息更新、变更管理等实现了规范化管理。制定了公司《危险、有害因素识别及危险源标识手册》，2012年3月2日公司举办了一期车间主任和安全员参加的《危险有害因素识别及重大危险源辨识》培训班，车间安全生产负责人组织对本车间岗位生产人员进行了培训。通过本次培训进一步提高了车间管理人员对本车间及岗位危险、有害因素的识别及重大危险源的识别和辨识能力，从而在日常检查和管理上目标更加明确。

3、法律法规与管理制度：安全标准化工作的依据是国家相 关标准和规定，公司对原印发的《安全、消防和环保法律法规汇编》进行了识别，对最新法律法规进行了获取，制定了《公司适用法律法规清单》，并定期进行法律法规符合性评价。在这次标准化达标工作中对公司的安全生产规章制度进行了完善，对安全操作规程的执行加强了监督管理。

4、培训教育：安全培训教育是做好安全工作的基础，针对标准化的工作要求，公司邀请咨询机构对公司培训和指导，更一步明确、细化了公司的安全培训工作。

5、生产设施：生产设施的安全措施落实及检维修工作的安全管理是减少安全事故的基础，公司已完善和细化了生产设施管理制度，在日常检维修活动中公司能够按标准化的具体要求落实检维修安全工作。公司所有特种设备、压力容器、压力管道全部通过--市特种设备检验所检验、--市质量技术监督局登记并发证，三类容器全部通过--省锅检所检验合格。

6、作业安全：直接作业环节的安全是公司安全生产工作和监管的重点，公司按要求和标准化的规定严格执行，在警示标识上进行了补充完善，在日常检维修中加强了危险辨识和措施落实，要求员工严格落实安全措施、明确安全规定。

7、产品安全与危害告知：按要求建立了危险化学品档案并进行了完善，对危险化学品安全技术说明书和安全标签进行了修改，落实了化学事故应急咨询电话，加强了危害告知，并按国家标准进行危险化学品登记工作，并已取得安监总局颁发的 危险化学品登记证。

8、职业危害：公司于2011年进行了职业病危害申报工作及职业危害从业人员的健康检查工作，对作业场所的职业病危害因素检测工作，按《职业病防治法》对公司所有建设项目进行了职业病危害的评价工作，落实了职业危害的安全管理。2012年1月15日通过了省安监局组织的职业病防护设施竣工验收。

9、事故与应急：针对事故预防和应急处理是防止重大事故发生的措施，公司重点落实应急预案演练及应急设施完善，针对在演练中发现的不足及时修订了公司事故应急救援预案，并加强了员工应急知识培训。

10、检查与自评：日常安全检查与监督管理是安全工作的重点，根据标准化规范要求，更一步细化安全检查与绩效考核工作，将安全第一落实到实处，公司在安全检查基础上督促隐患整改，使事故消灭在萌芽状态，强化日常安全管理工作。经过开展安全标准化达标自评工作，2011年我公司48个生产班组，24个生产班组达标，占50%，同时质检中心为达标车间。

我公司通过2011年3月起实施安全标准化管理工作以来，《危险化学品从业单位安全标准化》审核评分标准自评考核，得分93.1分，我们认为我公司基本符合《危险化学品从业单位安全标准化》的相关规定。对36项不符合项目，我们进行了整改完善，现有31项已经整改，其余5项正在安排整改。

通过实施《危险化学品从业单位安全标准化》工作，使公 司面貌大为改观，安全生产成为全体员工的自觉行为，达到了全员参与的目的，企业生产经营情况呈现了安全、环保、高产、优质、低耗的良性循环的局面，安全标准化管理、环境保护取得了明显成效。

根据公司安全标准化达标计划，公司下发了《关于进一步开展车间和班组安全标准化达标工作的通知》（---发〔2012〕18号）安排，2012年6月底前，公司内全部班组达标。我们认为公司实施安全标准化达标工作是成功的，有效的，将为公司生产经营工作提供强有力的安全保障。我们将继续按照《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》要求进行持续不断的改进和完善，实现安全标准化管理的长效机制。

请各位领导和专家对我公司安全标准化达标工作进行验收，并提出宝贵意见。

11.胰岛素：规范注射、安全达标 篇十一

腹部是优先选择注射的部位：胰岛素的注射部位包括上臂外上侧、腹部、大腿前外侧和臀部外上1/4部，这些部位皮下的脂肪组织有利于胰岛素的吸收，神经末梢分布得较少，注射的不舒适感觉也相对较少。其中腹部是胰岛素注射优先选择的部位。

注射部位要轮换：胰岛素本身是一种生长因子，反复在同一部位注射会导致该部位皮下脂肪层增生而产生硬结和脂肪肉瘤，导致吸收率降低，所以要经常进行皮肤轮换，采用对称部位轮换的方法注射。可以采用两种方法进行：一种是按照左边一周右边一周的方法进行，或者一次左边，一次右边，部位对称轮换。 在同一注射部位内的轮换，要求每次注射时离上次的注射点移开一指的宽度。

胰岛素不同注射时间有异：①餐前注射：常规胰岛素需在餐前注射。②餐时注射：使用速效胰岛素不需提前注射，但注射后必须进食，否则易引起低血糖。③餐后注射：短效胰岛素可遵医嘱在餐后进行注射。④睡前注射：中长效胰岛素可保持夜间血糖平稳，避免黎明前高血糖发生。

注射有技巧：诺和笔作为胰岛素的一种先进注射装置在临床上广为应用。为保证胰岛素注射至皮下，如果使用8毫米的针头，就必须捏皮，且不能过早地松开皮褶。注射时不捏皮可能造成肌肉注射的风险。注射时需45°角快速进针，缓慢注射药物，然后拔出针头。而如果患者使用的是5毫米的针头，则应该垂直进针，也不用进行捏皮。 （编辑 于 望）

12.安全生产标准化达标工作总结 篇十二

2曰是测试赛的最后一天, 这次测试采用的是今年新修订公布的国家体质健康标准, 取消了相对容易的台阶测试, 小学生取消了立定跳远、男生握力和女生坐位体前屈, 增加了50米x 8跑、50米跑、一分钟跳绳、一分钟仰卧起坐和男生坐位体前屈;中学生测试取消了男生握力, 增加了男生1000米, 女生800米、50米跑、男生引体向女生仰卧起坐。

小学组与部分初中组项目于10月25曰~26日进行, 初中组和高中组项目于11月1曰~2曰进行。

据记者现场观察, 正在测试的高中组, 一个班级引体向上及格人数很难达到2位数, 连续进行的四个班及格率连3成都不到。该体育老师表示, 目前正在想方设法调动学生的兴趣, 而不是进行简单枯燥地训练。

一位体育老师坦言, 现在的中学生都不会进行这样的上肢力量训练, 突然出现如此高标准的测试, 成绩不理想也很正常。

在室内现场记者看见, 无论是跳远还是坐位体前屈, 中学生们都表现较好, 个别体重超标的学生, 在坐位体前屈测试时较为吃力, 不过大多也都能达标。倒是仰卧起坐项目, 女生们表现都有些费劲。“今年标准掌握的很严, 动作不到位, 不算成绩, "现场裁判介绍说。每个测试的学生在垫子的两侧都竖着两个检测仪器, 起坐必须达到90度, 动作规范, 臀部不能抬离垫子, 才算成绩。如果动作不到位, 仪器根本就不计数。

13.安全生产标准化达标工作总结 篇十三

不符合项整改报告

我们公司于2014年11月20日接受了大理州运政达标考评小组的考评，考评工作在考评小组的认真检查下得以顺利开展。企业在安全管理中还存在许多不足，考评小组要求对达标考评中存在的不符合项进行整改，现将公司整改情况汇报如下：

1、不符合项描述：依据考评实施细则第五大项第二小项第一项，企业没有对安全生产专项经费使用情况进行监督检查并记录；

整改结果：公司根据此项不符合项，对公司安全生产经费的使用情况进行了总体梳理。公司已建立了安全生产经费监督检查方面的相应制度，并在日常安全管理中按照制度规定对安全生产经费的使用进行严格的监督检查，同时填写《安全生产费用监督检查表》，做好建档工作。

2、不符合项描述：依据考评实施细则第八大项第二小项第一项，企业没有落实开展安全生产的法律、法规和安全生产知识的宣传、教育的培训老师。

整改结果：公司在安全生产的法律、法规和安全生产知识的宣传、教育的培训方面的老师主要有几部分构成，第一部分：培训老师为公司负责人和安全技术部的负责人；第二部分：培训老师主要邀请南涧运政段所长及李国华等同志为公司的员工进行法律法规及安全生产知识的普及工作。同时，公司也会不定期邀请交警支队的相关培训人员为南星公司员工进行安全知识的普及教育宣传工作。此外，公司针对安全宣贯方面制定了2015安全教育培训计划，并落实宣贯培训老师。

3、安全生产法律法规的识别与合规性评价方面。公司安全生产法律法规获取不及时，对此，公司已对适用的安全生产法律法规进行了重新获取和识别，并已做好了相应的获取变更记录。此后，公司每年定期会对法律法规进行识别，以便及时了解法律法规的最新内容。

4、公司配备的应急救援器材未进行及时检查与维护，对此，公司组织各车队对公司的应急救援器材进行了一次全面的检查与维护，确保所有投入使用的器材均有效。

5、公司安全生产知识教育培训宣传和普及教育力度不足，对此，公司做了安全教育培训计划，确保公司安全培训有章可循，安全意识能够深入人心。

6、公司日常隐患排查与治理还需进一步加强：日常安全检查与监督管理是安全工作的重点，根据标准化规范要求，更一步细化安全检查与隐患排查治理工作，将安全第一落实到实处，公司在安全检查的基础上落实了隐患整改，使事故消灭在萌芽状态，较好的落实了日常安全管理工作。

7、绩效考核及持续改进方面：安全生产标准化达标体系建立后每年至少一次对安全标准化运行进行自评，提出进一步完善安全标准化的计划和措施。确保安全工作能够顺利进行。

通过此次安全生产标准化达标考评，对公司的安全工作进行了一次全面梳理，让我们对公司安全方面存在的问题有了深入的了解，也为公司以后的安全发展提供了一个明确的目标，让公司的安全整体水平得到了很大的提升。此后，我们公司会严格按照安全生产标准化管理体系对公司的安全进行规范化管理，对存在的问题进行持续性改进。

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14.2012安全质量标准化达标规划 篇十四

达标规划及考核办法

为全面推进长虹公司开掘战线质量标准化工作纵深发展，以创建国家级五优矿井为目标，继续推动质量标准化不断向深层次迈进，实现安全生产奠定更加牢固的基础，切实在今年实现达标国家级质量标准化矿井的目标，特制定以下办法。

一、指导思想：

严格按照许平公司“质量标准化工作的核心在人，重点抓好各项标准的制定和落实，通过细致入微的工作，保证做到位”的部署要求，牢固树立“一切工作标准化”的理念，强力推行“工程质量标准化、安全管理标准化、行为规范标准化”，力争打造国家级五优矿井暨省一级质量标准化矿井中的质量标准化标典型井。

二、成立开掘战线质量标准化领导组：

组长：卫志刚

副组长：冯朝辉胡伟峰

成员：开拓队综掘队管理人员

质量标准化办公室设在开拓掘进部，冯朝辉兼办公室主任。

三、达标规划：

1、4月底前二1-11090机巷、二1-21020机风巷达到省一级质量标准

化巷道的标准。

2、5月底前二1-11090机巷、二1-21020机风巷达到省精品头面标准。

3、7月底前二1-11090机巷、二1-21020机风巷达到国家级精品头面

标准。

4、每月现场工程质量标准化得分要达到93分以上，年底必须达到95分以上。

四、实施办法：

1、安全质量标准化建设与企业安全文化宣传、培训相结合，坚持日常培训与专门培训、内培与外培相结合。通过多层次、多途径的培训，增强员工“上标准岗、干标准活”的意识。要加大安全质量标准化的宣传力

度，充分利用班前会、学习会等会议大力宣传搞好安全质量标准化的重要性，营造全员学习安全质量标准化的浓厚氛围。使干部、员工理清思路，明确质量标准化工作的步骤和努力方向，加强各工种人员搞好标准化工作的使命感和责任感，实现安全质量标准化、与集团公司企业文化、理念有机结合，真正提高质量意识。

2、安全质量标准化建设与健全、完善制度相结合。强有力的制度是搞好安全质量标准化的根本途径，各部门必须建立、健全、完善所属专业以分管副总为组长、部门领导负责、相关人员具体实施的从上到下层层把关，从下到上层层负责的质量标准化管理体系，以分级管理制度使本专业、本部门不符合标准的项目，能逐条、逐项、完全彻底的整改、落实，实现全过程、全方位的动态达标。

3、安全质量标准化建设要与细节管理相结合。要从井下设备卫生、巷道卫生、牌板悬挂、材料码放、管线、风筒吊挂等细微处入手，彻底解决“跑、冒、滴、漏”现象，实实在在做到巷道无积尘，风筒无漏风，管路无滴漏，皮带无死辊，电缆、管线、风筒吊挂一条线。日常工作中凡出现设备、巷道卫生差，牌板、材料乱扔乱放、死辊、脱辊、缺架、跑、冒、滴、漏等细节问题，每条罚责任人100元，分管领导50元，罚款于月底由安康部汇总，在个人工资中扣除。

4、安全质量标准化要与企业联合试运转及竣工验收相结合，各专业部门负责人为质量标准化工作的第一责任人，要树立常抓不懈，坚定不移的带领、教育、要求本单位员工上标准岗、干标准活，对每项工作都要精益求精、细致管理，确保管辖区域内在实，外在亮，促进企业健康、快速发展。

5、抓好安全质量标准化与现场动态管理相结合，搞标准的目的就是要规范人的行为、物的管理，抓好安全质量标准化工作与隐患排查，全员、全过程、全方位实施安全质量标准化，通过加大安全质量标准化的现场监督力度，对关键部位、关键环节进行动态管理，利用安全隐患排查、各大会战进一步规范作业技能，使各类安全隐患得到根本控制。

6、安全质量标准化与增加亮点、创建精品相结合。在建设省二级质

量标准化工作的基础上，稳步推进亮点工程覆盖率，实现六大专业都有精品工程。要在抓好达标目标的同时，稳步推进由局部达标、重点达标到作业现场的动态达标，进而实现本质安全型矿井。

7、安全质量标准化与班组建设相结合。班组是企业的基层，是实现安全质量标准化的前沿阵地，各专业领导在班前、班后会上要把工作安排做细、做实、做精，从规程措施开始抓，开工之初就要管，从生产过程、现场环境、现场管理抓起，安排工作同时一并安排质量标准化工作，保证每一项工程、每一道工序都符合标准要求，并针对薄弱环节、重点区域及时提建议、定措施，抓整改，确保所辖区域无死角，最终通过搞班组质量标准化，实现“班组保部门，部门保公司、公司保集团”的新型质量管理模式，加快向现代化矿井迈进的步伐。

8、安全质量标准化与奖罚机制相结合。加大奖惩力度，对安全质量标准化工作达到规划目标的单位、个人、管理者进行奖励；对思想意识不重视、安全质量标准化工作停而不抓、抓而不实，又出现“滑坡”、“反弹”的单位、个人、管理者进行重罚，凡工程质量不符合质量标准化要求的，严格按照相关规定进行处罚，要加强执行力和落实力，真正形成强有力的激励机制和约束机制，推动质量标准化工作稳步上台阶。

五、考核办法：

1、井下采、掘、机、运、通、地测防治水专业，各单位严格参照“《河南省国有煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法（试行）》认真排查现有工作中未达标的部分，根据实际情况制定整改措施，严格按照“五定”原则整改落实。

2、发生重伤事故，本专业总分扣5分；发生伤亡事故本专业扣10分。

3、各专业每月进行自验。自验合格后，由各专业组长签字20号前写出书面申请附自验表，报安康部组织专人进行验收。凡到期不申报或未按期限申报验收的，出现一次罚责任单位500元，责任单位领导200元，分管专业正、副组长100元。

4、精品工程考核由单位申请，经安康部、专业组单项验收达到98

分以上，报请上级部门验收合格后，视为精品工程。

5、地面其他单位每月由安康部根据检查表内容进行考核打分，最后结果为本单位本月得分。

6、各专业达标验收评定结果如与区域公司、集团公司或上级部门检查评定结果不一致时，以区域公司、集团公司或上级部门检查结果为准。

7、各专业组每月考核结果与工资挂钩。经上级部门验收为精品工程的，当月施工单位工资总额提高10%，专业组正、副组长、施工单位负责人每人奖励1000元；标准化得分在95分以上的，当月组长、副组长每人奖励500元，相关单位工资总额提高3%；标准化得分在80-89分的，当月不予奖励；标准化得分在80分以下的，当月工资总额扣除5%，专业组组长、副组长每人罚款500元。

15.安全生产标准化达标工作总结 篇十五

抓好班组长, 不让事故找

班组长是企业安全管理的基层领导人, 是安全管理制度、安全操作规程的具体执行人, 如果班组长安全意识不强, 责任意识不高, 不按章操作, 甚至违章指挥, 那么班组成员也会“以之为镜”、“争相效仿”, 企业的安全隐患不但不能减少, 人为“三违”现象还会频频出现, 实现“我要安全”也就无从谈起。因此, 要从多方面引导和促进班组长抓好班组管理, 思想上关心他们, 业务上帮助他们, 定期召开互动交流会, 倾听他们在工作和生产中遇到的各类问题, 通过规程、制度、文件等形式, 完善班组管理, 促进班组向前进。

操作规范, 安全伴我行

目前, 大多数化工生产企业都制定有详细的工艺操作规程、安全操作规程, 但规程与工艺装置是否适宜, 成为能否保证安全生产的重要因素。许多企业工艺变更了多少次, 岗位员工更换了多少人, 但员工学习的工艺操作规程还是当初的老版本, 职工操作完全凭经验、靠猜测, 生产安全无从保证。因此要及时修订和完善各类规程, 定期开展技术练兵、技能培训, 使班组员工日常的操作和作业步骤程序化、规范化、科学化、标准化, 使班组日常作业有章可循。

互动交流, 增强班组活力

班组员工是生产现场操作的一线人员, 其工作的积极性和业务素质的高低直接关系到企业的安全生产。实际工作中, 往往是管理者不知晓班组的日常操作问题, 管理者的动机、想法员工不清楚, 这些不知晓、不清楚造成了管理与实际的脱节。因此, 要切实抓好班组建设, 必须建立一种管理者和班组交流的平台, 通过班组课堂和班组讲堂等形式, 让班组讲工作、讲技能、讲问题, 让管理者讲责任、讲方法、讲纪律, 让班组学习新知识、新信息, 解决新问题, 让管理者掌握新动向、新思维, 解决新矛盾。通过这一系列措施来增强班组活力, 实现班组建设的可持续发展。

点线结合, 实现本质安全

本质安全要求我们“点”要标准化, “线”要程序化, “面”要公开化。但企业的标准化、程序化、公开化工作在一年半载之内是无法完成的, 程序化的重要性和可行性与干部职工的知识水平有关, 标准化的程度跟干部职工的专业水平有关。如果没有统一的规划, 如果没有一个时间表, 标准化的完成更是遥遥无期。在制度还不很完善的情况下, 基层职工不能等待, 宜依靠“充分而及时的共享”策略, 强调班组的作用, 迅速提升自身的知识水平、技能水平及其完善程度, 并通过设计本职工作的程序和标准来化解安全隐患。良好的习惯终生受用, 班组员工要提高安全木桶的木板认识和技能水平, 保证了班组的生产安全, 也就实现了化工企业的持续稳定发展。

科学管理, 形成长效机制

16.安全生产标准化达标工作总结 篇十六

关键词：施工；总承包；安全管理

随着社会经济的不断发展，施工总承包企业的安全管理变得日益重要。在日常施工过程中，施工总承包企业需要控制好施工中的安全管理措施，减少安全隐患，实现工程项目效益最大化。许多企业对自己的安全责任认识不清，管理不规范，出现要么通过分包合同推脱责任，简单的以包代管；要么下到分包单位最基层工段越级管理。国家在《建设工程安全管理条例》第二十四条规定，建筑工程实行总承包的，总承包单位对施工现场的安全生产负总责。……总承包单位和分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任。因此，做好项目的施工安全管理是工程总承包企业应尽的义务和不可推卸的责任。工程总承包企业在项目施工安全管理中应负起组织策划、教育培训和监督检查的角色。

1 安全生产标准化的含义

安全生产标准化是指通过建立安全生产责任制，制订安全管理制度和操作规程，排查治理隐患和监控重大危险源，建立预防机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，人、机、物、环境处于良好的生产状态，并持续改进，不断加强企业安全生产规范化建设。其基本内容主要包括：组织机构、安全投入、安全管理制度、人员教育培训、设备设施运行管理、作业安全管理、隐患排查和治理、重大危险源监控、职业健康、应急救援、事故的报告和调查处理、绩效评定和持续改进等方面。

2 安全生产标准化的意义

安全标准化是企业生产经营活动中的一项基础性建设，它要求企业将安全生产责任逐一落实到每个操作岗位，每个工种、每个从业人员，强调安全生产工作的规范化，标准化和制度化。完善安全标准化考核和评级办法，对于真正落实企业作为安全生产主体的责任，从基础上保障企业的安全生产具有重要意义。

3 做好施工总承包企业安全管理工作的具体措施

总承包企业要根据现场施工的安全标准，认真组织安全管理工作，制定安全管理目标和措施。

3.1 构建安全管理组织机构

组织机构的设置要遵守《建设工程安全生产管理条例》的规定，即总承包项目的第一负责人就是安全施工的第一责任人，负责安全工作重大问题的组织研究和决策。安全组织机构组成人员应包括设计、勘察、施工、设备供应等全部相关单位的主管领导，保证安全管理职责全部落实，组织机构的设置应体现专业高效精干，要求组成人员应取得国家注册安全工程师职业资格或省级安全生产培训合格证，同时又要有丰富的施工现场实际工作经验。

3.2 要有风险意识

危险源的识别和控制是一项预防措施，现场施工只有事前进行有效的风险控制才能避免和减少事故的发生。因此，总承包企业HSE经理要组织各分包方安全工程师对各自的单位工程或分项工程的危险源进行识别和评价，确定有效的控制措施，是安全管理的一项重要的基础工作。

据调查分析，建筑施工中主要危险源分别是：高处坠落、坍塌、物体打击、机械伤害和触电。危险源识别包括：生产生活过程中存在的、可能发生意外释放的能量或危险物质，如：台风、地震；造成能量和危险物质约束或限制措施破坏、失效的因素，如：物的故障、人的失误和环境因素三个方面。

危险源和控制措施一经确定，就必须纳入管理范围及时传达到施工作业区的每位工作人员，同时设置危险源安全标志牌。要高度重视本区域安全动态，危险源若发生变化，尤其是升级时，应采取有效措施，保证人身和机械设备的安全。危险源的撤离和警告消除必须在确定无安全隐患时才能实施。

3.3 建立健全安全管理制度

由于施工过程中项目的安全风险时刻存在，所以完善安全管理制度十分重要。即在施工中实行安全管理责任制，对于承包方、施工方、项目组等要明确安全责任，制定和完善施工审查制度、安全技术标准、安全教育制度、安全施工管理等安全制度。主要包括：

（1）施工安全管理目标责任制，以责任书形式将目标责任逐级分解到施工分包方、项目组和作业岗位。

（2）施工组织设计编制审查制度。对工程专业性较强的项目，如打桩、基坑支护与土方开挖、支拆模板等，必须要求施工单位编制专项施工组织设计，审查通过后准许开工。

（3）安全技术交底制度。必须要求各工种各分部（项）工程定期以书面形式进行技术交底。

（4）班前安全活动和安全教育制度。按要求做好记录和保存档案。

（5）施工安全管理规定。一般包括：针对危险源的运行控制编制的项目安全管理程序文件和作业文件，如：《用火作业安全管理规定》、《临时用电安全管理规定》；针对具体操作岗位制定的作业指导书，如：《起重作业操作规程》；针对重大的、不可预测的风险制定应急预案，如：《火灾事故应急预案》等。在项目安全管理策划中都应明确下来，以保证施工过程中对风险的有效控制。

3.4 做好施工现场的安全教育及安全培训

对于现场施工人员来说，安全教育和安全培训可以提高他们的安全意识，让施工人员了解更多的安全知识，从而减少人为的不安全因素发生，使因人为失误而造成的安全事故最大程度得到控制。安全教育、培训需要根据施工现场的具体情况来实施。一般来说，项目经理和专职安全员等需要对现场施工人员进行安全教育和培训，包括工程的现场情况、安全隐患，项目安全管理方针政策，施工必知的安全知识，施工设备的安全操作和劳动保护意识。对于临时施工人员，需要就工程基本情况、现场环境、施工特点等一系列相关问题进行教育和培训。而对于特种作业人员（电工、机械操作工、焊工等）来说，不但要让他们熟悉一般的安全教育知识，还必须根据国家对特种作业人员的安全技术管理规定，进行相关培训和考核，只有具备相关资格证书才能进入岗位。

3.5 加强安全监查力度，防范事故发生

安全生产检查是安全生产管理工作的重要内容，是消除隐患、防止事故发生、改善劳动条件的重要手段。施工总承包企业在对工程项目的安全监查过程中，应该根据国家的相关标准来执行，对于特种施工项目必须要有特种专业的要求。安全管理中的安全生产检查是一项重要的工作，能够及时有效地防范和消除安全隐患，改善施工人员的劳动环境。通过安全监查，能够发现并消除施工中的危险源，从而保证工程的安全施工。在所有的安全生产检查中，检查人员必须做好检查前的准备工作，精通业务，熟练掌握安全法律、法规，特别是行业的安全检查标准、规范；检查中检查尺度要严、要准；检查后，在下达隐患通知单的同时，提出有针对性和操作性的建议措施，便于有的放矢的进行整改。对那些管理混乱、无视安全生产，违章指挥、违章操作、有禁不止、有令不行的项目与个人，按规定处罚。

4 结语

总之，所有参与施工和管理的人员都必须牢固树立安全意识，管理者要根据企业的实际情况，制定安全管理办法，从整体上将安全管理水平提升到一个新的高度，完善施工总承包企业的安全管理体系。与此同时，还要做好总承包企业的安全管理监督工作，不能有半点疏漏，这样才能最大限度地减少安全事故发生。

参考文献：

[1]张洪涛.推广标准化管理 规范项目安全生产[J].建材技术与应用，2012.1.

17.安全标准化达标外审汇报 篇十七

尊敬的考评组各位专家：

大家上午好！欢迎莅临泰山路桥公司指导工作！

下面，我就公司安全生产标准化建设情况进行简单汇报。路桥公司在市公路局的正确领导下，始终坚持科学发展观，认真贯彻落实安全生产方针，落实安全法律法规和上级文件会议指示精神，自觉履行企业安全生产主体责任。今年以来，公司以职业健康安全管理体系为基础，严格落实“一岗一达标”，强力推进安全生产标准化建设，实现了安全工作由传统管理向标准化管理的跨越。截至目前累计完成工作量4.4亿元，安全生产形势持续稳定。

一、企业基本情况

公司成立于1994年，注册资金1亿6千万元，具有公路工程施工总承包一级资质，公路路基、桥梁、路面工程等专业承包一级资质，交通安全设施施工资质，工程试验检测机构综合乙级资质。现有在职职工600余人，高、中级专业技术人员400余人，一级注册建造师60人，二级注册建造师6人，注册安全工程师70人，造价师14人，试验检测工程师23人，试验检测员42人，拥有多种世界先进水平的进口筑路机械和质量检测设备l000余台套，净资产近4亿元，年施工能力逾l0亿元。被交通运输部和山东省交通运输厅评价为公路水运工程施工企业最高信用AA级企业。2004年，公司通过了GB/T19001-2008质量管理体系、GB/T28001-2011职业健康安全管理体系、GB/T24001-2004环境管理体系认证，2013年，成功导入了GB/T50430-2007质量管理 规范。

二、安全工作主要典型做法

（一）以职业健康安全管理体系为基础，提升安全管理水平。自2004年通过“三标一体化”认证以来，公司始终将三个标准体系的有效运行作为全公司工作重中之重来抓，每年均能一次性顺利通过外审。随着社会的发展以及国家有关法律法规、标准规范的不断出台发布，公司分别在2008年、2013年对“三标”体系运行文件进行了修订、补充和完善，保证了体系有效运行，提升了企业核心竞争力。

（二）强力提升安全科技化水平，实现了安全技术交底视频化。

为更好地落实科学发展观，大力实施安全发展战略，提升安全科技化水平，公司成立专题攻关小组，根据有关法律法规、标准规范，对公路工程中的路基、路面、桥梁和交通安全设施等多项施工工序的安全技术要点进行深入分析研究，投入80余万元，制作完成了11部《公路安全技术交底视频》资料。本套视频资料与传统的书面交底方式相比，具有生动、形象，易于生产一线人员接受等特点，与书面交底同时进行，能有效提高安全交底效果，避免生产安全事故发生。该项工作已得到省厅领导的充分认可，并准备在全省公开发行，目前已通过省级专家初审，发行刊号也已办理完成，修改完善后将正式发行。

（三）以开展“九个一”活动为核心，规范安全管理。实施了项目建设“一项目一方案”；安全生产“一方案一落实”；安全责任书“一人一签订”；安全资料“一事一装订”；安全技术“一事一交底”；安全培训“一人一档案”；临时用电“一机一闸一漏一箱”；应急预案“一年一演练”；岗位生产“一岗一2 达标”。通过开展“九个一”活动，施工现场安全管理进一步规范、安全档案管理进一步标准、从业人员安全素质水平进一步提高。

（四）以“平安工地”建设为抓手，强化工程项目安全管理。2010年，交通运输部开展了“平安工地”建设活动，省厅制定下发了有关实施方案和标准规范，为此，公司积极行动，采取各种有效措施确保活动取得实效。2011年济徐路一合同项目部被推荐为省级“平安工地”示范项目。2012年4月份，省厅组织全省公路系统在济徐路一合同项目部召开了“平安工地”示范项目现场观摩会，同年9月份被省交通厅推荐为部级示范项目。在“平安工地”建设活动取得实效的基础上，公司认真总结经验，按照《公路水运工程“平安工地”考核评价标准（试行）》的有关要求，在各在建项目深入开展“平安工地”建设活动，取得实效，得到业主及上级领导的好评。

（五）以班组建设为切入点，夯实安全生产“双基”工作。

一是实施“班组管理六项循环制度”。无缝隙覆盖班前会、班前危险预知、班前安全检查、班中安全检查、班后清理整顿、交接班确认六项循环安全管理。二是实施“6S”管理法，即：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。“整理”，对现场物品分类堆放，留下能用的剔除无用的，做到“人走料净现场清”；“整顿”，将留下的能用的物品按规定定量、定位摆放；“清扫”，保持作业场所干净明丽；“清洁”，将整理、整顿、清扫制度化、规范化、习惯化，使施工现场持续维持清洁良好状态；“素养”，人人养成良好行为习惯，依规行事；“安全”，通过以上措施，消除一切不安全因素，使工作现场始终处于安全状态。通过大力实施班组管理，作业人员安全素质明显提高，施工作业更加规范，安全管理 更加精细，营造了一种安全、舒适、健康的作业环境。

（六）创新安全宣传模式，推进安全文化建设。

积极开展“安全生产月”、“安全生产责任落实年”、“安康杯”竞赛等活动，创新利用安全警示室进行安全培训，通过举办演讲比赛、安全知识竞赛，建立文化长廊、开展亲情签名等形式，广泛宣传安全知识，营造了浓厚的安全文化氛围。今年，公司编写了《铁军神韵》安全文化手册下发各项目部，各单位还编写了《安全知识读本》、《6S管理手册》等，将安全文化建设向纵深推进。

三、安全生产标准化建设体系运行情况

（一）高度重视，明确目标，落实责任。

今年3月初，召开了安全生产标准化建设专题会，成立了安全生产标准化建设领导小组，公司主要负责人任组长，对安全达标工作负总责，安全总监任副组长，负责安全标准化推进及协调工作，抽调5名精干人员为成员，专职负责安全达标梳理、完善、自评及改进等具体事宜。制定下发了《安全生产标准化达标工作实施方案》、《安全生产标准化达标考评要点指南》等；多次召开专题会议讨论、部署达标工作，逐级分解任务、落实责任，分步骤有序实施。将达标工作纳入全年工作重中之重，力争一次性通过安全标准化二级达标考核。

（二）认真梳理，对照标准完善各项制度。

对照《交通运输建筑施工企业安全生产标准化考评指标》逐条进行研究，分析企业应该做什么、考评指标要求怎样做、我们存在什么差距、该如何改进。为此，修订完善和新增加了15项管理制度、16项操作规程和4项安全职责，并以泰路桥„2014‟59号文形式下发各单位贯彻执行。

（三）广泛宣传，普及标准化建设知识。一是以集中脱产培训和自学相结合的形式，广泛开展安全生产标准化教育培训。2013年3月、2014年5月，公司先后选派7名人员参加了由省厅组织的安全标准化培训班，并全部通过考核，取得了《交通运输企业安全生产标准化考评员资格证书》；2014年6月，公司聘请省厅质监站、山东公路技师学院的安全专家对公司各级管理人员、从业人员共计120余人进行了安全标准化培训和现场指导。二是充分利用安全活动，板报、标语、宣教室、宣传栏、网络等安全文化阵地，大力宣传安全生产标准化知识。

（四）加大措施，推进标准化自评工作。

一是对照《安全生产标准化达标考核指标》中16个一级要素，52个二级要素，132个三级要素，进行了逐项分解，明确了各单位、各部门安全生产标准化的工作职责和任务，动员各级人员认真对照标准自主开展安全生产标准化自评自纠工作。二是与职业健康安全管理体系对接，将两个体系有机结合，统一审核、统一改进，以半年内部审核为契机，将标准要求融入到半年检查中，认真做好所有要素的自评工作，8月份成功进行了自评。

公司安全生产标准化建设活动从今年3月初开始，截止目前已顺利完成自评自改、报告编制、自评初审等工作，通过安全生产标准化自评，公司生产经营活动满足《交通运输建筑施工企业安全生产标准化考评指标》及相关的法律法规、标准规范、规章制度等，自评得分855分。自评发现的问题扣分共计145分，主要集中在安全考核奖惩、设施设备完整性、安全培训全面性、作业现场管理规范性、安全文化建设等5个要素中，现已全部整改完毕。

下一步工作安排：

1、积极配合评审机构的考评工作，对审核中发现的问题认真做好原因分析，制定纠正及预防措施，及时进行整改反馈。

2、固化标准化建设成果，做好与职业健康安全管理体系的有效结合，使公司安全生产标准化建设工作步入常态化、规范化、流程化。

3、及时获取和识别新法规、新标准、新规范，不断完善安全规章制度，并做好学习、宣贯工作，保证体系运行与文件档案的一致性。

4、不断加强安全责任、规章制度的有效落实，以岗位达标为基点，继续强化班组管理，提炼并创新安全管理的有效做法，确保安全生产工作始终处于受控状态。

5、持续深化安全生产标准化建设活动，在推进安全精细化、标准化管理上争取有新突破。

各位领导、专家，我们将持之以恒地把安全生产标准化建设工作贯彻落实好，把《安全生产标准化考评指标》要求作为日常工作的重要行为准则，与职业健康安全管理体系有机结合起来，形成统一的公司安全标准化管理体系，最终达到降低职业风险，提高本质安全的目的，有不足之处，敬请指正。