企业管理类论文

2025-01-28

企业管理类论文(精选8篇)

1.企业管理类论文 篇一

企业管理类面试题

1、今天天气不错,你是怎么来公司的,路上还顺利吧?

2、先自我介绍一下吧

3、大学生的核心竞争力就是与其他大学生素质的区别,分析自己的特长所在,并说出和周围同学的不同之处,或拥有哪方面的特殊技能,让人对你印象深刻,觉得你与众不同,告诉 我们为什么要聘用你?

4、一个好企业要取得进步,哪些方面是决定性的?(在复杂的市场环境中,不同的企业的成功要素区别很大。通过回答测试应聘者对原单位在管理方面的理解程度);

5、既然你是来应聘管理职务的,那请谈谈您认为“管理”究竟是什么?你认为好的管理最需要的是什么?(测试应聘者是否能够将理论方面的管理知识与工作实践相结合);

6、您最近读过的有关管理方面的书籍有哪些?(优秀的管理人员是非常注重收集资讯及知识更新的);

7、谁曾经给你最大的影响?

8、开始与一批新人共同工作时,你将如何了解他们?如果作为一名部门管理人员,你将如何建设和团结团队成员?

9、当工作结果令你无法接受时,你通常会如何对待下属?

10、从现在开始算,未来的五年,你想自己成为什么样子?

11、什么是你最大的成就?并说说你成功的因素?

12、假如你和上司的观点不一致,你该怎么做?

13、你是一个自信的人吗?我看你刚才表现得很不自信啊?(压力面试)

14、你的亲人和朋友是如何评价你的,你认为客观吗?

15、你在学校担任什么职务,有什么困扰你的问题吗?从中又得到了什么?

16、你怎么处理与他人的矛盾?

17、一个好企业要取得进步,哪些方面是决定性的?(在复杂的市场环境中,不同的企业的成功要素区别很大。通过回答测试应聘者对原单位在管理方面的理解程度);

18、你怎么看待现在考证热问题?

19、你认为学历重要还是经验重要?

20、你找工作时,最重要的考虑因素是什么?

21、请你谈谈你自身的不足?

22、你认为作为你个管理者最应该具备什么素质?

23、你有什么业余爱好?

24、谈谈你的家庭情况?

25、谈谈你的一次失败经验

26、如果录用你,你将如何开展工作?

27、你是应届毕业生,缺乏经验,如何能胜任我们的工作?

28、你希望与什么样的上级共事?

29、你能为我们做些什么?

30、你最低薪金是多少啊?

31、为什么NBA会成为世界上如此盛大的体育赛事?为什么全世界的人为会NBA欢呼?请你从NBA精神的角度进行分析

32、周杰伦《稻香》MV)看过没,歌词中有“如果对这个世界你有太多的埋怨,跌倒了就不敢继续往前走”歌曲表达了对生活饱受压力的群体的一种关怀,“回家吧回到最初的美好”是歌曲表达的一种理想,假如你现在遇到和视频中的主人一样的失业困境,你打算如何选择?

33、你组织一个专家会,专家吵起来了,离开了会场,你怎么办?

34、经济学中的“刺猬理论”,在寒风瑟瑟的晚上,有两只很困倦的刺猬,它们想相互依偎取暖睡觉,但身上都是刺,它们就想做个实验,两只刺猬保持一定的距离,但天气太冷了,两只刺猬还是觉得很冷,后来经过了不断的努力实验,两只刺猬终于找到了合适自己的位置,既能取暖又能不刺到对方,于是舒服的睡觉了,结合实际工作,谈谈对这一故事的理解。

35、假如有这么一个场景:在一个漆黑的夜晚,有4个女人要在17分钟内通过一座桥,她们只有一个手电筒,手电筒需要传来传去.她们过桥的速度分别是:

第一个女人1分钟;第二个女人2分钟

第三个女人5分钟;第四个女人10分钟

她们一次最多可以通过两个,而且通过的速度由较低的那个女人的速度来决定,例如第一个女人和第四个女人一起过桥,那么需要10分钟,然后第四个女人再把手电筒传回去需要10分钟,这就是20分钟超过

了17分钟,问她们到底怎么样可以在规定的时间内通过这座桥.36、每个飞机只有一个油箱,飞机之间可以相互加油(注意是相互,没有加油机),一箱油可供一架飞机绕地球飞半圈。

问:为使至少一架飞机绕地球一圈回到起飞时的飞机场,至少需要出动几架飞机?

(所有飞机从同一机场起飞,而且必须安全返回机场,不允许中途降落,中间没有飞机场)

37、一个风雪交加的晚上,一家特快专递公司要送一个非常重要的包裹给客户,送包裹的员工快到客户家时才发现,这位客户住在山顶上大雪已经封死了上山的必经之路,而约定包裹送达的最后期限马上就要到了!于是这位员工当机立断,在没有请示公司的情况下自己作主雇了一架直升飞机,并且自己用信用卡支付了所有费用,把包裹送了上去。客户感动万分,马上向当地媒体通报了这件事,于是这家公司声名大振。

问题:

1、评价这位员工的行为

2、分析这个案例中折射出的该公司管理文化与制度。

3、如果你是经理,如何处理此事?

管理游戏:分两组,每组自编自填自谱一首歌曲,不能抄袭其他歌曲旋律、歌词等,否则视为作弊,取消资格。

2.企业管理类论文 篇二

一、会计类管理者与非会计类管理者会计政策选择权差异

会计类管理者和非会计类管理者都拥有会计政策选择权, 其权利大小一方面取决于两类管理者会计专业知识的较量, 另一方面取决于两类管理者在企业中地位的高低。

管理者享有源于经营控制权的企业会计政策选择权, 但管理者能否有效地运用会计政策选择权则涉及到决策权与知识的匹配问题。在哈耶克看来, 组织效率取决于决策权与对决策起支撑作用的知识之间的匹配关系, 由于特定时间和特定地点的知识很难转移, 所以决策权会自动转移给具有相关知识的代理人 (Hayek, 1945) 。詹森和麦克林在哈耶克的思想上进一步提出要实现这种匹配可以通过两种方式:一种是将知识传递给有决策权的人, 另一种是将决策权传递给有知识的人, 究竟选择哪种方式则取决于这两种方式的成本, 前者面临由于劣质信息而产生的信息成本, 后者面临由于委托代理关系而产生的代理成本 (詹森、麦克林, 1992) 。会计的专业性很强, 它不仅仅是古典企业中的一些算账、记账等简单的机械工作, 随着经济业务日益复杂化, 会计这个管理系统所包含的内容越来越丰富。虽然企业的总经理可以通过学习掌握一些会计技术方法, 但对于会计人员拥有的丰富的会计经验和良好的职业判断等属于个人的专门知识, 很难转移给企业的总经理。当然总经理可以通过在实践中不断地学习从而掌握这些经验和判断, 但是所花费的时间和成本无疑是巨大的, 所以现实中的企业管理层会将会计的决策权赋予具有会计知识的会计类管理人员。非会计类管理者源于决策权与知识的匹配问题会将包括会计政策选择权在内的与会计决策相关的控制权转移给会计类管理者, 但权利转移的多少在一定程度上取决于非会计类管理者是否具备会计专业知识背景以及会计类管理者的专业能力。如果非会计类管理者具备会计专业知识背景, 则其转移给会计类管理者的会计决策权会相对小一些。如果非会计类管理者不具备会计专业知识背景并且会计类管理者的专业能力很强, 则非会计类管理者转移给会计类管理者的会计决策权会相对大一些。

除了会计专业知识背景的较量外, 非会计类管理者转移给会计类管理者的会计政策选择权的大小还受二者在企业中地位的影响。美国一些企业的CFO主要受股东或董事会委派, 他们不仅需要将股东价值相关的业绩指标融入到公司战略中, 并贯穿于公司价值创造的整个过程, 而且还需要向股东报告其价值创造活动的成果, 以便股东作出相应的决策。CFO已从传统的财务功能转变为CEO合作伙伴, 取得了与CEO平等的地位, 掌控着除了销售和生产之外的其他各管理部门。在这样的环境中, 会计政策选择的权利显然归CFO所有, 而不再是CEO, 在会计决策方面CFO不会过多地受CEO的影响, 并能对CEO行为进行有效地监督。而在欧洲一些国家, CFO更多地扮演主计长的角色, 一般直接向CEO报告, 他们更多地关心工会等利益相关者的利益, 其控制权与美国企业相比要小一些, 其决策受CEO的影响。而在我国, 上海国家会计学院2006年的一份调查显示, 只有15.18%的CFO认为其对CEO起监督作用, 34.15%的CFO认为其与CEO是合作伙伴关系, 而69.64%的CFO认为其是CEO的下属。这说明我国大部分CFO的地位还低于CEO, 其主要职责还没有从传统的财务功能转变为CEO的合作伙伴。在CFO地位还低于CEO的情况下, 企业会计政策选择权只是部分地从CEO手中转移至CFO手中。因此, 会计类管理者拥有的会计决策权的大小随着其地位高低相应地发生变化, 当会计类管理者地位与非会计类管理者地位相同时, 其可能掌握着全部的会计决策权;当会计类管理者地位低于非会计类管理者并受其领导时, 会计类管理者虽然也拥有一部分会计决策权, 但进行会计政策选择时有可能要受非会计类管理者的限制与束缚。

二、会计类管理者与非会计类管理者会计政策选择客体差异

企业会计政策选择的客体是会计政策, 而会计政策就是会计领域的规则, 包括以会计准则为核心的正式会计规则和以会计惯例为核心的非正式会计规则。一方面, 企业会计政策选择的客体边界不能盲目的向外扩展, 另一方面, 其边界也不能仅仅局限在“硬的”会计选择, 即在同等可接受的规则中进行选择, 虽然绝大部分研究都集中在这一领域, 但将企业会计政策选择的客体范围仅仅界定在这一范围内仍显得狭隘。

企业会计政策选择的客体范围应包括以下几部分: (1) 在同等可接受的规则中进行选择。这一类选择是企业经常要面对的会计政策选择, 如在对会计要素进行计量时, 历史成本、重置成本、可变现净值、现值、公允价值都是允许的计量基础;一些具体的会计处理方法更是举不胜举, 折旧方法的选择、发出存货成本方法的选择、投资性房地产后续计量是采用成本模式还是公允价值模式等都属于这一类的会计政策选择。 (2) 会计估计与会计判断。这是企业在面对一些结果不确定的交易或事项时所做的判断, 如固定资产、无形资产等的服务年限, 资产减值准备, 或有资产和或有负债的确认等都离不开估计和判断。 (3) 分类选择。在将繁杂的经济活动转化为会计信息时首先面对的问题就是将交易或事项进行恰当的分类, 如企业对金融资产的分类不同, 则初始确认和后续计量等可能都会有所不同。 (4) 时机选择。此处的时机选择不仅包括企业何时采用新会计准则, 还包括企业何时将经济活动转换到会计系统中。如销售商品收入的确认需要同时满足五项条件, 而这五项条件需要企业自己判断。 (5) 反映方式及程度的选择。这主要是指会计信息如何反映以及反映的详细程度, 如业务分部或地区分部如果未满足三个10% (收入、利润和资产) 的重要性标准, 既可以不考虑该分部的规模, 直接将其指定为报告分部, 也可以将该分部与一个或一个以上类似的、未满足规定条件的其他分部合并为一个报告分部, 还可以在披露分部信息时, 将其作为其他项目单独披露, 这就属于反映方式及程度的选择。

会计类管理者与非会计类管理者在面对不同类别的会计政策选择客体时存在不同的偏好。由于会计类管理者拥有会计专业知识, 尤其是长期工作经验形成的默会知识, 使得这一类主体做出的有关会计政策选择方面的决策通常是那些需要较高专业性知识的会计政策决策, 如会计方法的选择、计量属性的选择, 以及会计估计和会计判断等。而对于非会计类管理者, 他们通常做出的有关会计政策选择方面的决策并不是那些需要较高专业性知识的会计政策决策, 例如他们很少对会计方法进行决策, 但对于有关收入或费用的入账时间、会计信息披露的方式及详细程度等方面的决策, 由于与其工作或是绩效考核指标息息相关, 因此非会计类管理者更为偏好于时机选择、反映方式及程度的选择等方面的会计政策客体。

三、会计类管理者与非会计类管理者会计政策选择行为差异

(一) 货币利益动因下的会计政策选择行为差异

在以净利润为主的激励薪酬契约的影响下, 非会计类管理者和会计类管理者都会利用手中的会计政策选择权影响当期盈余信息的生成, 而偏好于能够增加企业收益的激进的会计政策还是偏好于能够减少收益的保守的会计政策取决于实际盈余与激励薪酬契约规定的盈余下限与盈余上限的比较。由于会计类管理者具有专业的会计知识背景和职业判断, 在财务报告的生成过程中有很大的自主权, 因而既有能力也有机会利用会计政策选择为自己谋利。而非会计类管理者对于会计类管理者利用会计政策选择进行盈余管理的行为通常难以监督。正如Gore等所指出的那样:所有高管都会出现代理问题, 而财务负责人的专业技术背景将导致对其监督的成本更高 (戴璐、汤谷良, 2009) 。因此, 会计类管理者在货币利益动因下, 也会偏好于能够给其带来更高收益的会计政策, 或是保守的会计政策, 或是激进的会计政策, 并由于其具有专业会计知识背景以及其他高管对其难以监督的特征, 使得他们通过会计政策选择影响会计信息的动机可能更加强烈, 手段可能更加隐蔽。

但会计类管理者对于激进的会计政策和保守的会计政策的偏好程度不同。这是因为会计类管理者的一个重要受托责任就是生成财务报告以公允地反映企业的财务状况。萨班斯法案404部分要求CFO必须保证内部控制运行具有完整记录, 必须负责监测财务报告加工过程, 并在公开披露的各项财务数字上承担几乎与CEO相同的法律责任。与非会计类管理者相比, 尤其在非会计类管理者的地位高于会计类管理者的企业中, 非会计类管理者的薪酬激励程度大于会计类管理者, 这使得会计类管理者选择增加收益的会计政策带给非会计类管理者的货币收益要大于自身获得的收益。因此, 会计类管理者在获得的收益小于非会计类管理者, 但可能承担大部分甚至全部风险的情况下, 对于那些能够大幅度增加利润的激进的会计政策存在一定的抵制。而对于降低利润的保守的会计政策, 会计类管理者通常乐于选用, 因为他们可以用会计的谨慎性原则为自己辩解。

(二) 非货币利益动因下的会计政策选择行为差异

在我国独特的意识形态和文化背景下, 政治地位的获得或提升在管理者的个人效用函数中占据着相当的比重, 良好的财务业绩是管理者通向更高政治地位的有力支持。为了获得更高的政治地位, 他们往往偏好于能够带来更高收益的会计政策并在其任期内平滑各期收益, 使其呈现稳中有升的业绩结果。但是, 在追逐政治地位动因下的会计政策行为偏好更适合于非会计类管理者, 只不过他们在追逐权力或地位的过程中对于企业会计政策的选择偏好需要会计类管理者的配合才能得以完成。而在会计类管理者的地位低于非会计类管理者的企业中, 会计类管理者会迫于非会计类管理者的压力而配合其行动。Guan等也证实了CFO通常是源于来自CEO的压力才突破了GAAP的界限 (Guan, 2005) 。此时, 非会计类管理者在本质上是真正的会计政策选择者, 会计类管理者只是执行者, 因此政治地位的提升并不是会计类管理者会计政策选择行为偏好的主要动因, 他们更为关注的非货币利益是职位安全。

好的盈余表现可以使管理者继续保有现有的职位, 较差的盈余数据可能被其他利益相关者作为现任管理者经营无效的证据。因此会计类管理者和非会计类管理者在保有现有职位动机的影响下倾向于平滑各期收益, 通过当期盈余与未来期间盈余的衡量决定选择保守或是激进的会计政策。但会计类管理者对于能够降低收益的保守的会计政策选择可能予以支持, 对于大幅度提升盈余的激进的会计政策选择可能更容易抵制。因为激进的会计政策选择更容易使会计类管理者因没有履行财务报告生成的受托责任而被迫辞职, 使其职位安全受到威胁, 甚至其声誉的下降导致的人力资源价值的损失会使会计类管理者无法在业界立足。

在管理者职位变动过程中, 继任会计类管理者在接任当年与继任非会计类管理者对会计政策的偏好往往也不同。在非会计类管理者职位变动过程中, 继任管理者在接任当年偏好于能够降低收益的保守的会计政策, 甚至出现“洗大澡”现象;在接任的第二年, 通常偏好于能够增加收益的激进的会计政策, 以较好的业绩向外界证明自己的经营能力, 以获得自身声誉的提高。然而继任会计类管理者在接任当年对激进的或保守的会计政策都不会偏好, 其可能更偏好于最能反映企业实际经济活动的会计政策, 这主要源于提供更高质量的财务报告有助于提升其他利益相关者对自己继任后工作业绩的评价。财务报告质量的高低在一定程度上与会计类管理者的专业能力相关, 财务负责人的专业能力越强, 其所在企业发生利润重述的可能性越小 (Jagadison, 2005) ;财务负责人的经验越丰富, 专业知识更新程度越高, 其所在公司的会计信息质量越高 (邱昱芳等, 2011) 。因此, 继任会计类管理者在接任当年更期望通过高质量会计信息的生成向其他利益相关者展示其更强的专业能力, 这会促使其偏好于选择最能接近经济活动实质的会计政策。

四、管理者会计政策选择差异的问卷调查

为了获得经验证据, 笔者发放问卷500份, 实际回收问卷318份, 在剔除了数据缺失、问卷中前后类似问题的回答存在差异等110份无效问卷后, 最终进行分析处理的问卷数量为208份, 其中会计类管理者占29.81%, 非会计类管理者占12.98%, 普通会计人员占56.73%。

(一) 会计政策选择权差异的经验证据

通过调查非会计类管理者对其所负责部门呈报的会计信息是否拥有决定权, 发现40.74%的非会计类管理者拥有最终的决定权, 59.26%的非会计类管理者并不拥有最终的决定权。而对会计类管理者的调查显示, 几乎决定所有有关会计政策选择决策以及没有权利决定任何有关会计政策选择决策的会计类管理者非常少, 均只占3.23%, 而大部分会计类管理者都拥有或多或少的会计政策选择权。这说明会计类管理者和非会计类管理者都拥有会计政策选择权, 因此在研究会计政策选择权时不能将管理者进行同质化处理。

在对非会计类管理者进行分组对比后发现, 拥有决定权并且工作年限在10年以上的非会计类管理者占72.73%, 显著高于不拥有决定权并且工作年限在10年以上的非会计类管理人员所占比重。工作年限在一定程度上反映了非会计类管理者的工作经验, 工作年限越长, 其拥有的会计类专业知识可能越多, 其拥有的企业会计政策选择权就越大。

通过了解会计类管理者与非会计类管理者之间的工作关系可发现, 85.48%的会计类管理者倾向于认为其与非会计类管理者之间是上下级关系而并非合作伙伴关系, 74.19%的会计类管理者认为其对非会计类管理者的监督作用并不明显。在我国会计类管理者的地位还没有上升至CEO、总经理等高管的合作伙伴的背景下, 能够决定大部分有关企业会计政策选择的会计类管理者所占比重为45.16%, 小于能够决定少部分有关企业会计政策选择的会计类管理人员所占比重48.39%, 这说明会计类管理者手中的企业会计政策选择权的大小受到其在企业中地位高低的影响, 其地位较低, 则会计政策选择权会越多地保留在非会计类管理者手中。

(二) 会计政策选择客体偏好差异的经验证据

企业会计政策选择客体的具体范围既不能盲目地向外扩展, 也不能仅仅局限在“硬的”会计选择中。调查结果显示23.08%的被调查者做过有关采用何种会计方法的决策, 即所谓的“硬的”会计选择;而44.23%的被调查者做过有关时机选择的决策;会计估计、会计判断、反映方式及程度的选择、计量属性、分类选择所占比重依次递减, 分别为37.98%、22.60%、18.27%、16.35%和10.10%。可以看出, 会计方法的选择在整个会计政策选择中只占少部分, 其他方面的选择也是被调查者经常面临的决策。

在对会计类管理者所构成的子样本进行分析后发现, 72.58%的会计类管理者面临着会计估计和时机选择方面的决策, 56.45%的会计类管理者需要选择企业的会计方法, 53.23%的会计类管理者进行诸如计提减值等会计判断, 计量属性、反映方式及程度的选择、分类选择所占比重依次递减, 分别为38.71%、35.48%、25.81%。这些具体的会计政策选择决策再次说明会计类管理者在企业会计政策选择中是不可忽视的主体之一, 而且拥有企业会计政策选择权的会计类管理者主要围绕会计估计、会计判断、会计方法等这些需要较高专业知识的会计政策进行决策。

在对非会计类管理者所构成的子样本进行分析后发现, 时机选择决策所占的比重最大, 占比29.63%;其次是会计估计和反映方式及程度的选择, 均占11.11%;计量属性的选择占7.41%, 会计方法和分类选择均占3.70%, 而会计判断所占比重为0。可以看出, 非会计类管理者通常做出的有关会计政策选择方面的决策并不是那些需要较高专业知识的会计政策决策, 会计方法、会计判断和分类选择等方面的决策远远低于时机选择的会计政策决策。

(三) 会计政策选择行为偏好差异的经验证据

对非会计类管理者的调查数据显示, 88.89%的非会计类管理者工作业绩考核中存在与会计信息相关的考核指标。88.89%的非会计类管理者十分关注年度奖金的数额, 这说明奖金是影响会计政策选择行为偏好的主要动因。37.04%的非会计类管理者关注政治地位的获得或提升, 其中70%来自于国有企业, 10%来自于集体企业, 20%来自于民营企业, 可以看出国有企业的非会计类管理者的政治地位的获得始终是其不可忽视的利益所在。有关会计政策选择行为偏好的调查数据显示, 96.30%的非会计类管理者希望其所负责部门的财务业绩呈现“稳中有升”的局面, 即非会计类管理者为了获得更多的年度奖金或是政治地位, 其对激进的或是保守的会计政策的偏好取决于其对当期盈余以及未来期间盈余的比较, 而平滑收益有利于其最大化自身利益, 从而获得更多的货币性报酬和非货币性报酬。

对会计类管理者的调查数据显示, 37.10%的会计类管理者不喜欢能够大幅度增加收益的会计政策选择, 进而增加其自身的风险;29.03%的会计类管理者不喜欢能够大幅度降低收益的会计政策选择, 进而降低企业业绩;33.87%的会计类管理者认为二者无区别。这在一定程度上支持了会计类管理者在货币或是非货币利益动因下对激进的或是保守的会计政策的偏好存在一定差别, 会计类管理者自身的职责以及可能承担来自于法律的惩罚, 使其更容易抵制能够大幅度提升盈余的激进的会计政策选择。此外, 当会计类管理者的职位发生变动时, 91.94%的会计类管理者在任职当年偏好于选择能反映企业实际经济活动的会计政策, 以提高财务报告质量从而显示良好的专业能力;6.45%的会计类管理者在任职当年偏好于选择能够带来更低利润或资产的保守的会计政策, 以显示会计核算的稳健性;而只有1.61%的会计类管理者在任职当年偏好于选择能够带来更高利润或资产的激进的会计政策, 以显示业绩的改善。这一方面说明当会计类管理者职位发生变更时, 继任会计类管理者对会计政策选择的行为偏好明显不同于非会计类管理者;另一方面也更加支持了在研究企业会计政策选择时, 即使是同一类利益相关者内部也可能存在异质性, 需要对同一类利益相关者进行进一步的细化研究。

参考文献

[1]邱昱芳、贾宁、吴少凡:《财务负责人的专业能力影响公司的会计信息质量吗?——基于中国上市公司财务负责人专项调查的实证研究》, 《会计研究》2011年第4期。

[2]戴璐、汤谷良:《财务负责人的公司治理角色与战略管理角色冲突——基于调查问卷的分析》, 《南京审计学院学报》2009年第6期。

[3]詹森、麦克林著, 李风圣译:《契约经济学, “专门知识, 一般知识与组织结构”》, 经济科学出版社1999年版。

[4]上海国家会计学院:《成为胜任的CFO——〈中国CFO能力框架〉研究报告》, 经济科学出版社2006年版。

[5]Weili Ge, Dawn Matsumoto, Jenny Li Zhang.Do CFOs Have Style·An Empirical Investigation of the Effect of Individual CFOs on Accounting Practices.Contemporary Accounting Research, 2011, 28 (4) .

[6]F.A.Hayek.The Use of Knowledge in Society.The American Economic Review, 1945 (4) .

[7]Liming Guan, Meihu Koo, Jenny Teruya.CFO Resignation and Earnings Management.Commercial Lending Review, 2005, 20 (2) .

3.手机使用与管理类本科课堂管理 篇三

【关键词】手机使用 ; 知识有用性 ; 教学质量和管理 ; 注意力

【中图分类号】G64 【文献标识码】B 【文章编号】2095-3089(2015)15-0291-01

隨着网络科技的发展,教学实践越来越离不开各种科技的应用,如越来越多的管理与思想教育通过微信进行知识传递和管理(官桂香,2013),然而科技在教学带来便利的同时,也带来一些挑战。在管理类的本科课堂上,不少学生认为管理课程与他们毕业时找工作之间的关系不大,即知识的有用性受到质疑,手机又是分散注意力的一个重要的因素。9成以上学生上课大量时间都在关注手机,手机的广泛使用使得课堂教学难以管理。国外通过一些调研发现,校园内禁止青少年使用手机,每周学习时间就会增加1小时,学生成绩会提升6%。尤其对学习成绩靠后的或者低收入水平家庭的学生,手机禁用对他们的影响更大,可能的原因在于这些学生的注意力更容易被分散,手机禁用会更有效地提升他们的注意力。下面将从学生使用手机用途、管理类本科课堂难以管理的原因入手,深入探讨课堂上减弱手机使用的干扰作用,同时提升管理类本科课堂的质量。

一、本科学生使用手机的主要用途

学生使用手机概况:大部分学生使用手机关注微信状态,与朋友聊天,通过手机看新闻资讯等。尤其是在管理教学的课堂上,2/3以上的学生都在课堂上关注并使用微信。学生尤其对微信有较强的粘性,有不少人不到10分钟都会关注一次微信,否则会有焦虑感;没有了网络或微信,会有种与社会隔绝的恐慌。学生完全投入在微信中可以使得时间过得更快一些,使用微信可以与朋友沟通交流并获得快乐,使用微信看朋友圈的内容也会了解朋友最新状态,或者学习到一些新知识。

二、管理类本科课堂难以管理的原因

大量管理类本科学生课堂上使用手机,主要是由以下几个方面原因造成的。从学生角度来说,第一,从学生角度来说,学生认为管理类的一些学科知识没用太大作用。知识的有用性是影响学生动机的重要因素。管理学不能起到立竿见影的作用,对一些管理课程如餐饮管理、服务管理、管理学、营销管理等,学生觉得毕业之后也难以从事餐饮或者做管理者,他们的动机大大受到削弱;第二,从客观角度来说,不少管理课堂都是大规模班级,一般课堂规模为60人以上甚至有的课堂超过100人,老师难以照顾到每个人,也难以不停地为学生使用手机维持课堂纪律;第三,从老师角度来说,管理学老师有限的实战经验,学生感觉不到真实感和趣味感。同时,管理课的理论使得学生感觉到枯燥无味。最后,很多课本都是过时的,就连波特咨询公司都破产了,波特的五力模型在新时代并非完全适合的,但是课本并没有进行相关改进和更新,不少老师还是按照课本的体系进行讲授。不足为怪,大规模的管理课堂上,学生低头看手机就成为普遍现象了。

三、对课堂采取的管理措施

针对管理类课堂学生大量使用手机的原因分析,主要从以下几个方面对管理类课堂进行管理,提高学生的注意力。首先,在本科管理类课堂上,可以更多设计引发学生深入思考的话题,让学生参与进来。管理类课堂的知识更新快,可能很快过时,而且不同理论的适用背景也变化多端。教会学生如何进行思考比教会学生“是什么”更重要,由此,老师应注重设计各种问题引发学生深入思考。第二,控制课堂规模,小规模上课,可以进行深入互动并对一些管理问题展开深入讨论。这里,由于规模不大,可以为每个学生制作台签,一方面便于老师认识每个学生,关注每个学生。由于台签通常是为领导做的,台签也会让学生感到被重视感。第三,老师的实战经验有限。老师可以到趁假期到企业做兼职,了解企业;同时,也可以多与行业内专家联合教学。

最后,也是比较重要的,要让学生感觉到知识有用性,应努力让学生在管理课堂上提出的一些项目计划书更有意义,则他们可能有较强的动力参与课堂的学习和研讨。一方面,学校可以提供实验基地,或者鼓励校友会投资建立创意孵化器基金,把学生好的创意直接转化为生产力。如清华大学校友会发起的孵化器项目,将学生的创意转为现实。在其毕业之后,创业人也更多,迎合了总理提出的"大众创新、万众创业"的口号。另一方面,将学生课堂上提出的一些项目直接与国内管理类各种比赛项目结合起来。这样,对本科学生来说,如果能获得一些比赛类奖励,对他们来说以后在找工作中可能更有竞争力,他们也会感到自己的项目受到认可,起到立竿见影的作用。

参考文献

[1]官桂香.微信时代大学生思想政治教育创新探讨,课程教育研究,2015,12.

4.工程施工类企业(发企业) 篇四

非常感谢贵组织对我认证中心工作的信任和支持!为执行国家质量监督检验检疫总局《认证机构管理办法》(总局令第141号)(自2011年9月1日起施行),防范审核风险,提高审核有效性, 使现场审核能正常进行,特向贵组织进行如下情况调查,请您在百忙之中抽出一点时间如实填写反馈我们,谢谢您的理解、支持和合作!

(在现场审核计划审批前给予回复,请在“□”中打“√”或“×”,在“”中填写等级或数字;否则,有可能视为贵公司体系运行不正常,放弃本次审核。)

1、“营业执照”“组织机构代码证”“安全生产许可证”“工程施工资质证”是否年检□,在有效期内□;

2、工程施工资质是否升级□,目前为级,公司目前在册人员人;

3、特种设备,如:塔吊、起重机、升降机、吊栏等是否按规定在使用之前进行了安全检验验收,并具备案证、验收表、使用登记证、安拆告知书、安全监督检验报告、监理审批的安拆方案、应急预案、设备日常维保记录等。□;

4、特种作业人员,如:起重工、架子工、电工、焊工、叉车工等,其操作证是否在有效期内并按规定进行了复检□;安全生产管理人员ABC证、项目经理、技术负责人、五大员是否持证上岗□;

5、工程测量设备,如经纬仪、水准仪、压力表、万用表、兆欧表、工程测量套尺、游标卡尺等是否进行了检定(校准)□,是否保存有:真实有效的“测量、计量设备检定(校准)证书”□;

6、在建工程施工项目是否覆盖申请认证的范围□;在建工程施工项目是否已办理施工许可证□和开工报告□;

7、申报在建工程项目的标书、合同是否以贵司名义签约□;

8、是否存在劳务分包□;如有,是否与有资质的劳务分包公司签约□;是否存在工程分包□;如有,是否与有资质的专业承包公司签约□;

9、进场主要材料,如钢筋、混凝土、砂石、细木板等是否进行了见证取样检测,并保存了检测合格的检验报告;□

10、工程质量和安全管理资料是否与工程进度同步□;

11、本年度是否进行了内部审核□,并保存有“内部审核记录”□;

12、本年度是否进行了管理评审□,并保存有“管理评审记录” □;

说明:若现场审核发现以上内容有虚假或未做将有可能面临终止审核的风险。

5.犬类管理通告 篇五

关于加强犬类管理的通告

汉区政通字【2009】3号

当前,我市发生狂犬病疫情,我区也发生了犬只伤人事件,已严重威胁人民群众的身体健康和生命安全。为加强犬类管理,切实做好狂犬病疫情的防制工作,保障人民群众的身体健康和生命安全,维护社会公共秩序。现通告如下:

一、各镇、乡、办事处要加强对犬类的管理工作。建立由农业(畜牧)、公安、卫生、工商、城管等有关部门参加的犬类管理联席会议制度。按照预防为主的方针,充分发动群众,采取管理、免疫、灭犬相结合的综合措施,切实做好狂犬病防制工作。

二、养犬管理坚持“预防为主”方针,养犬一律实行登记、挂牌、免疫、拴养或圈养制度。自通告即日起,凡未登记、未挂牌、未免疫、未拴养或圈养的犬只将被强行捕杀。

三、农村所养犬只,犬主必须向所在镇、乡、办事处或者兽医站申请登记,并由兽医部门按规定进行狂犬病疫苗免疫注射,发放免疫卡;城区所养犬只,必须到兽医部门进行免疫注射(城区设立了三个免疫注射点:北关兽医站、汉中路兽医站、区动物疫病预防控制中心),领取犬类免疫证和免疫牌后,由当地公安部门核发犬类准养证,方可圈(栓)养。

四、各镇、乡政府、街道办事处要适时组织由公安、农业(畜牧)、城管等有关部门组成的专业队,对没有免疫的犬只,进行

捕杀,犬主不得阻拦,不得要求赔偿。也可发动群众,对违章管理的犬只进行捕杀。

五、各部门要按照职责分工,各司其职,互相配合,齐抓共管,落实管理责任。公安部门要严格审批《犬类准养证》,积极捕杀违章管理的犬只;农业(畜牧)部门要落实犬类的免疫,做好兽用狂犬病疫苗的供应和接种的供应和接种,要求犬类免疫接种率达到100%;工商部门要加强市场管理,取缔性非法犬只交易市场,立即关闭所有犬只交易市场、大肉交易摊点;卫生部门要及时掌握疫情动态,加强疫情监测和报告,加强狂犬病防制知识的宣传普及,加强基层卫生防疫人员的业务培训,做好人用狂犬疫苗和抗血清的供应与注射。

六、发生狂犬病的疫点或疫区,所处镇、乡、办事处要组织开展紧急灭犬行动,务必在一周内净化疫区,对当年没有免疫的所有犬只就地捕杀,一律不得外卖或转移,并在三年内禁止引进外地犬只。三年后如需养犬,经批准后,可到非疫区引进犬只并及时进行免疫注射。

七、各责任报告单位(人),一旦发现狂犬病疫情或可疑迹象,要立即向区农业局(畜牧局)、区卫生局报告,对重大疫情要向区政府报告。凡是被犬类咬伤的人,要及时到区疾病预防控制中心(或乡镇卫生院)进行伤口处理,并注射人用狂犬疫苗和抗血清。

八、犬只咬伤他人,犬主应按规定承担伤者的全部费用,并追究犬主的责任。

九、凡违反上述有关规定,以及隐瞒疫情不报或迟报的,要按《传染病防治法》和《动物防疫法》及其相关法律法规追究有关责任人的责任。

十、本通告自公布之日起执行。

6.管理工程类简历 篇六

管理工程类简历模板在求职时个人简历一定要按求职意向而写个人简历请参照个人简历模板。下面一篇是机械物业管理类简历模板为个人简历范文参考。大学生个人简历网为求职者推荐这份工商管理与采购工程师简历模板为写个人简历作参照模板,更多的专业简历与求职信在大学生个人简历网。

管理工程类简历模板

姓 名:

  性 别:  
出生日期: 1976-07-10 民 族:
户 籍: 中国陕西省 身 高: 164cm
婚姻状况: 已婚 体 重: 62kg
政治面貌: 其它 学 历: 大专
毕业时间: -07-03 毕业院校: 陕西中医学院
身 份 证:   专 业: 医药类注册安全工程师、中医
现有职称: 中级 第二专业: 管理工程类安全工程
现住地点: 陕西省    

求职意向

应聘职位类型:

经营/管理类 求职类型: 全职或者兼职
月薪要求: 6000元(RMB) 具体职位一: 安全工程师
具体职位二: 安全主管 具体职位三: 安全经理
具体职位四:   具体职位五:  
希望工作地区: 广东省广州、深圳、东莞 其他工作地区: 浙江省宁波,贵州,云南,海南

相关工作经历及特长

人才类型:

普通求职 相关工作时间:  
外语语种: 英语 外语水平: 一般
其它外语语种: 其它外语水平:
普通话水平: 标准 计算机能力: 精通

教育/培训经历

1993年9月-7月陕西中医学院中医大专咸阳

 

专业描述:

专业描述:

1、在校期间所学课程有:中医基础理论,中药学,方剂学,中医学,西医学,哲学,心理学,中医四大经典,营销学,公关学等。

2、论文《中医的现状与趋势》被评为优秀论文。

3、对医药营销有浓厚的兴趣,课余时间,广泛涉猎相关书籍,还利用假期进入医药公司实习,获得了医药营销工作的最早的实践经验。

培训经历

安全生产监察员8月培训时长:15天

城市:西安

培训机构:陕西省安全生产监督管理局

证书:安全生产监察员证书

培训描述:

安全生产执法课程。

在校期间信息

班级排名:前5名/30人

奖学金及其他奖励:

-1995年度一等奖学金

-优秀学生干部

校内校外活动:

-担任系学生会生活部长主席

证书

全国注册安全工程师资格证书

兴趣爱好

-旅游

-读书

-听音乐

专业组织

陕西省安全生产协会会员

1993年9月-7月陕西中医学院中医大专咸阳

 

专业描述:

专业描述:

1、在校期间所学课程有:中医基础理论,中药学,方剂学,中医学,西医学,哲学,心理学,中医四大经典,营销学,公关学等。

2、论文《中医的现状与趋势》被评为优秀论文。

3、对医药营销有浓厚的兴趣,课余时间,广泛涉猎相关书籍,还利用假期进入医药公司实习,获得了医药营销工作的最早的实践经验。

培训经历

安全生产监察员8月培训时长:15天

城市:西安

培训机构:陕西省安全生产监督管理局

证书:安全生产监察员证书

培训描述:

安全生产执法课程。

在校期间信息

班级排名:前5名/30人

奖学金及其他奖励:

-1995年度一等奖学金

-优秀学生干部

校内校外活动:

-担任系学生会生活部长主席

证书

全国注册安全工程师资格证书

兴趣爱好

-旅游

-读书

-听音乐

专业组织

陕西省安全生产协会会员

工作经验

1997.12-、07,在黄龙县建筑工程有限公司安全部工作。担任黄龙县建筑工程有限公司安全部经理。离职原因,大学毕业分配到安全生产监督管理局。

 

2001.07至今,在黄龙县安全生产监督管理局,职业安全岗位,离职原因,想离开本地,寻求发展空间。

 

1997.12-、07,在黄龙县建筑工程有限公司安全部工作。担任黄龙县建筑工程有限公司安全部经理。离职原因,大学毕业分配到安全生产监督管理局。

 

2001.07至今,在黄龙县安全生产监督管理局,职业安全岗位,离职原因,想离开本地,寻求发展空间。

 

工作技能

工作经历

 

1997.12至今,在黄龙县建筑工程有限公司安全部工作。主要负责企业安全生产工作,直接参加企业安全生产目标制订,负责企业安全生产标准化示范点建设工作,取得了圆满的成果。参与并主持安全生产目标责任书的制订工作,创建全县安全生产隐患库,在全市得到推广。负责安全生产规章制度建设工作,完成了安全生产责任追究办法、安全生产管理办法、三同时管理办法,处在同行之首。安监局借调负责重大危险源的.普查建档登记工作,并录入电脑,胜利的并入省网。帮助指导下属24个单位完成安全生产规范化建设工作。亲自调查了15起安全生产事故,撰写事故调查报告28份;在省市报刊发表文章8篇,中国安全生产报、安全时讯、职业安全杂志发表文章5篇。

10月至今担任黄龙县建筑工程有限公司安全部经理。

 

工作经历

 

1997.12至今,在黄龙县建筑工程有限公司安全部工作。主要负责企业安全生产工作,直接参加企业安全生产目标制订,负责企业安全生产标准化示范点建设工作,取得了圆满的成果。参与并主持安全生产目标责任书的制订工作,创建全县安全生产隐患库,在全市得到推广。负责安全生产规章制度建设工作,完成了安全生产责任追究办法、安全生产管理办法、三同时管理办法,处在同行之首。安监局借调负责重大危险源的.普查建档登记工作,并录入电脑,胜利的并入省网。帮助指导下属24个单位完成安全生产规范化建设工作。亲自调查了15起安全生产事故,撰写事故调查报告28份;在省市报刊发表文章8篇,中国安全生产报、安全时讯、职业安全杂志发表文章5篇。

10月至今担任黄龙县建筑工程有限公司安全部经理。

 

7.企业管理类论文 篇七

现在是信息时代——一个知识成为生产力的时代。信息技术已经成为企业生存的基本必要条件, 残酷的市场竞争使信息管理成为企业生存、发展的新法则和技能。IDC的研究显示, 财富500强企业中, 信息技术投资超过生产设备投资的企业达到65%, 同时, 企业网络投资的回报率则高达10倍以上。审视这些数字的背后不难发现:能否更快更好的获得和处理信息, 已经成为竞争制胜的关键。现在企业评价的标准已经发生细微却是根本性的转变——强健有力要比规模庞大更具有未来价值。在信息时代, 管理信息系统就成为了一个非常重要的主题, 管理信息系统涉及信息、信息技术和人这三种重要的组织资源的协调和使用, 它的目的是帮助人们完成与信息处理和信息管理相关的一切任务。

管理信息系统是一门新的学科, 是多学科交叉的边缘科学, 是利用计算机技术、应用数学、管理理论、运筹学等相关学科的理论, 研究管理信息系统的规划、设计、实施等一系列过程, 从而为管理者提供决策依据的学科。

二、管理信息系统课程教学的建议

管理信息系统课程在各大高校的很多专业都有开设, 根据不同的专业背景, 教学内容和要求学生所要达到的程度也有很大的不同。管理类学生将来步入社会主要是从事管理相关工作, 在校学习管理知识和技能, 并能够把相应的知识和技能应用到实际中去, 管理信息系统这门课针对管理类专业的学生来说应该作为一门专业核心课程, 在管理信息系统课程的教学中, 偏向于“管”, 偏向于讨论如何从管理者的角度认识与理解信息和信息技术, 讨论如何进行组织的信息化进程。在实际的教学过程中要使学生能够从总体上把握系统, 控制和协调系统的开发过程, 起到一个管理者的作用, 通过两个学期的实际教学笔者发现, 很多的学生并没有真正认识到自己在这门课中的角色, 定位出现偏差, 自然就达不到目标。

1. 明确教学目标

教学目标决定了教学内容和课程安排, 是课程成功建设的先决条件。目前, 国内对于MIS课程的教学目标普遍是使学生学习管理信息系统的基本概念和原理, 初步掌握管理信息系统分析、设计、实施和评价方法, 懂得人的因素、社会因素在实现和发展管理信息系统中的作用等, 比较注重系统的开发过程和开发方法的教学。国外一些大学管理类专业的MIS课程的教学目标, 比如哈佛大学是理解各种信息技术如何改变工作;麻省理工学院是为更好的做出有关信息系统的决策提供手段和方法;斯坦福大学是理解支撑信息系统的技术学习, 使用提取信息的新手段和新方法等[2]。国外大学MIS课程的教学目标比较偏重于信息技术、方法和手段的使用, 更好的偏向于“管”。针对国内管理类学生的具体情况, 可以在系统的开发过程和开发方法的教学过程中增加关于信息技术、决策手段和方法等内容。

对于管理类的学生来讲, 对教学目标也要有明确的认识。刚接触到这门课的时候学生很容易认为这是一门计算机类课程, 管理类学生的计算机相关知识相对较少, 在心理就会产生对这门课的不重视, 在进行教学之前要改变学生的这种观念, 让学生认识到整个管理信息系统的开发过程是“三分靠技术, 七分靠管理”, 明确管理信息系统与人的关系, 人是MIS的主体。明确管理信息系统与计算机的关系, 事实上有了管理就有了管理信息系统, 随着计算机技术的发展与广泛应用, 计算机被广泛应用于管理信息系统, 计算机只是MIS的一个工具, 它满足了信息处理的需要, 又极大的推动了MIS的发展。管理信息系统是企业的神经系统, 是一个人机系统, 是每个企业都具有的系统。

2. 案例与教学结合

案例教学在国外的M IS教学中已经很普遍了, 例如哈佛大学就有一个庞大的案例信息库。它已经成为学生将理论付诸实践, 增强工作能力的主要途径。

管理信息系统中涉及到的很多知识都是比较抽象的, 建议在开始这门课程之前, 教师能够给学生演示并简单讲解一个管理信息系统, 最好能够选择与本专业相关的M IS, 比如物流管理专业可以选择库存管理信息系统或者第三方的物流管理信息系统等, 企业管理专业可以选择客户关系管理信息系统等。学生带着这样的感性认识, 去学习这门课程就不会那么盲目。

在讲授系统开发的不同阶段, 可以用一个开发案例贯穿整个教学, 来引导学生一步一步的去完成知识的学习, 也为学生上机实验过程打基础。对于不同理论知识的理解时也要结合一些小的案例来进行。教师将自己掌握的实际的MIS开发过程中的经验和常见的问题都要及时准确的传授给学生, 比如企业在准备开发信息系统时主要考虑的因素有哪些, 有哪些管理人员参与, 主要由哪些人员负责等等。使学生在学习理论知识的同时也学到了一些实际的经验, 这也是学生最想得到的。

3. 上机实验与教学相结合

上机实验能够让学生将所学的理论知识应用到实践, 也是使学生从理论认识到感性认识的一个过程, 加深学生对MIS及其开发过程的理解。M IS开发过程的5个阶段:系统总体规划、系统分析、系统设计、系统实施和系统维护, 上机实验应该在开发的每一个阶段都有安排, 而且应该尽量地使这五个过程连续, 最后学生得到的是一个完整的M IS。建议可以让学生去开发教学管理信息系统、学校的食堂管理信息系统等贴近学生生活的, 而且是学生比较熟悉流程的系统, 学生会比较容易接受, 而且有信息把这个系统开发出来。如果让学生去开发一些像第三方物流管理信息系统、运输管理系统等, 学生对于这样的实际过程并不清楚, 没有通过实践, 工作流程也不清楚, 开发就无从谈起, 即使要求学生去做实际调查, 但是学生还处于上课阶段, 时间安排就成了问题, 效果也不会理想。所以上机实验效果的好坏与所选择的对象系统是有很大的关系的。但是像第三方管理信息系统这类系统可以作为教师进行课堂教学的案例, 因为教师对这样的流程是很清楚的。

4. 整体的课程安排

根据实际的教学经验, 并结合管理类学生的专业特点, 建议在大三或大四的上学期来开设这门课程, 因为管理信息系统是一门综合的、交叉学科, 学习管理信息系统这门课程之前, 学生要具备管理学、运筹学、计算机网络、计算机基础知识、数据库等相关知识。建议课时安排见表。

三、结论

信息作为人类社会发展的三大资源之一, 对人类社会发展的作用将日益增大, 只有掌握及时有效的信息, 才会在发展中立于不败之地。对于信息管理技术和方法的掌握将是现代知识工作者的基本技能, 管理信息系统课程的讲授和建设也会越来越受到关注。提高教学质量, 是每一位教师努力的方向, 只有教学体系合理, 教学方法适当, 才会达到理想的教学效果, 本文从对教学目标和教学方法角度对管理信息系统课程的教学提出了几点建议, 对教学过程的研究将不断的深入下去。

参考文献

[1]斯蒂芬·哈德:信息时代的管理信息系统[M].第4版.北京:机械工业出版社, 2004:2

8.企业管理类论文 篇八

【关键词】 战略管理;中小企业;纺织行业

浙江省是我国中小企业大省,改革开放30年来,中小企业如雨后春笋般蓬勃发展,在全省国民经济中起着举足轻重的作用。浙江省中小企业多集中于纺织、机械、化工等主要工业部门。

经过“十五”期间的技术改造,浙江纺织行业很多企业都装备了具有国际先进技术水平的新设备,落后设备被淘汰,绍兴、萧山等地纺织业无梭化率达90%以上,数码织造、印染等先进技术装备也广泛应用,产品设计创新加快,市场竞争力不断增强。2006年全省销售收入和出口额分别为5659亿元和308亿美元,利润220.46亿元,分别占全国纺织业的21.06%、20.9%、和24.97%。纺织业已成为浙江省的支柱产业。

浙江省纺织类中小企业正面临着一系列的问题,包括其自身在发展过程中遇到的各种战略困境以及外部大环境对企业发展的制约。从中小企业所处的经济大环境来看,目前其主要影响因素包括:全球性金融危机;人民币汇率政策改革、原材料、能源等成本大幅度提升;劳动力成本不断上升等等。浙江省纺织类中小企业的现状主要表现为产值明显回落,效益大幅下降;出口形势严峻,增速跌入低谷;资金普遍短缺,经营难以为继;生存面临危机,关停并转增多等。2008年1至8月,浙江省纺织业投资下降3.3%,降幅比1至7月扩大1.2个百分点,这一现象显示纺织企业的经营效益已经受到严重影响,同时导致企业对后期纺织行业发展的信心缺失。

一、浙江省纺织类中小企业战略管理现状

从目前来看,浙江省纺织类中小企业的战略管理现状不容乐观,其战略管理方面存在的主要问题为:

1.缺乏战略管理思想

很多浙江纺织类中小企业并没有意识到战略管理的重要意义,其出现和运行多是出于对地方资源的即时利用或对短期市场需求的反馈,缺乏长远目标。还有一部分企业,则认为环境或市场变化太快,制定战略没有意义,其所谓的战略管理过程往往是面对企业危机所做出的一种对策性反应。

2.重视短期计划,忽视长期战略

浙江纺织类中小企业在战略管理层面存在的通病是错把计划当战略。盲目扩张发展的许多企业并没有相应的长期战略,有的只是短期计划,重视短期,忽视长远,耽误了企业的发展。计划和战略有着本质的不同。计划是对于未来活动的具体安排,而战略定位表现为一种观念,它确定公司的现有方位,探索公司未来的发展方向,促使企业积极地思考。计划是对战略的具体实施。

3.战略定位不准,缺乏客观分析

浙江纺织类中小企业中,超过95%是私营企业,其中大多数为家族式企业,这些企业的决策过程往往受企业家的个性、价值观和志向等因素的影响,属于直觉或者经验型战略。这种情况下,虽然制定了发展战略,但战略决策的信息主要来源于个人,而且很多信息只是凭主观想象,战略决策通常缺乏令人信服的分析,并不采取任何反馈和评价,导致其定位严重偏离企业自身的实际,难以对企业的发展起到真正的指导作用。

4.战略制定过程缺少员工的参与

由于家族式企业管理模式的普遍存在,多数浙江纺织类中小企业的战略制定者只与利益相关者进行交流,而不与员工进行沟通,从而得不到来自基层的建议和反馈。这一点不仅导致了企业难以制定好的战略,即使有,也由于在企业上上下下沟通不够而不能得到恰当地实施,最终造成执行不利,战略落空。

二、浙江纺织类中小企业战略管理缺失原因分析

1.外部原因

(1)行政管理体制不顺。改革开放三十年中,浙江省在深化体制改革、完善法律法规和转变政府职能方面始终走在全国的前头,但其政府职能和社会主义市场经济体制的要求仍然存在一定差距,纺织类中小企业依然按照所有制、部门及区域分属于不同部门。由于政出多门、职能交叉,致使口径不一、管理分散,使地方和企业无所适从,加之社会中介服务体制尚不健全,也造成中小企业特别是个体、私营企业在产品开发、市场定位、资金投入等方面存在较大的盲目性。

(2)政策偏好明显。近年出台的政策多是按照企业规模和所有制设计操作,对大企业优待多,中小企业考虑少;对公有制企业优待多,对非公有制企业考虑少;政策适用偏好明显,不够公平。无论是税收政策还是士地政策,国有企业都可享受优厚的待遇,而作为绝大多数为私营企业的浙江中小企业则无此厚遇。此外,市场交易规则缺乏,市场秩序混乱,致使中小企业的正常经营困难重重。

(3)融资困难,告贷无门。一方面资金供应不足。我国尚无专门为中小企业贷款的金融机构,商业银行体制改革后权利上收,以中小企业为放贷对象的基层银行有责无权,有心无力;实行资产负债比例管理后,逐级下达“存贷比例”,使本来就有限的贷款数量进一步减少,贷款供应缺口加大。另一方面贷款缺乏有效的保证。银行只认可土地、房产等不动产作抵押,中小企业担保机构少,担保品种单一,寻保难。此外,中小企业借贷成本高,也影响了其融资能力。

2.內部原因

(1)缺乏合理的企业制度。浙江省纺织类中小企业多数为民营企业,部分是在乡镇企业的基础上发展起来的。这些企业的管理者大多是凭借自己的胆识,抓住改革开放的机遇创业起家,他们对企业实行严密的家族控制,事无巨细都要亲自过问。这种管理方法对企业发展初期的稳定增长起到了一定的积极作用,但并不适用于达到一定规模后的可持续发展局面。这种家族制管理模式产权制度封闭、组织结构僵硬、管理方式排外、企业文化缺失,造成战略管理难以有效的制定和实施。

(2)缺乏现代企业管理。纺织业为劳动密集型产业,大部分浙江纺织类中小企业创新不足、品牌意识薄弱,竞争力较差,主要问题来源于经营管理不善。我国中小企业的经营活动大多缺乏一种科学理念支撑,而偏重人际关系的协调,忽视企业制度和企业文化的建设,缺乏标准化、规范化、制度化、程式化的管理,管理的优劣因人而异。部分中小企业内部沟通不畅,对员工缺乏信赖,员工对企业的认同感不强,缺乏凝聚力。

(3)缺乏高素质的专业人才。市场竞争从根本上说是人才的竞争。浙江省纺织类中小企业大多处于发展的初级阶段,由于工资待遇偏低,很难吸引到高素质的专业人才,难以培育自己的核心竞争力,及持续开发独特产品的能力、持续发明专有技术的能力和持续创造先进经营手段的能力。

(4)缺乏充足的资金支撑。浙江省纺织类中小企业规模小、积累少、信用担保能力弱、自有资金有限又较难通过金融机构贷款和证券市场进行融资。另外,此类企业由于技术含量低,往往都是单纯依靠廉价劳动力进行贴牌生产,出口到国外,利润率往往不足5%。在这种资金短缺的情况下,中小企业很难进行长期的市场扩张和品牌塑造。

(5)过于依赖外贸出口。浙江省纺织类企业大多过于依赖贴牌出口,它们大都只负责中间的生产环节,而从研发、设计,到发布、营销等关键环节都由国外企业一手包办,造成纺织类中小企业生产产品技术含量低,附加值低。2008年,随着金融风暴对实体经济的影响逐渐显现,国外订单急剧减少,中小企业由于没有核心竞争优势而陷入困境。

参考文献:

[1][美]彭维刚.《全球企业战略》.人民邮电出版社,2007

[2][美]拉里·博西迪,拉姆·查兰.《执行》.机械工业出版社,2006(中译本)

[3]马春光.《全球化与企业组织变革》.中国财政经济出版社,2007

上一篇:宣传板CI下一篇:如何做合格组工干部