工作餐请示

工作餐请示（共9篇）（共9篇）

1.工作餐请示 篇一

关于请求帮助解决灯草塘村集体经济发展所需

工作经费的请示

灯草塘村委会位于乡政府东北面，距乡政府5公里,全村辖12个村民小组530户2071人,立体气候明显,森林资源丰富,适宜种植核桃等经济作物，全村核桃种植面积有3500亩，由于受交通、水源的制约，村集体经济发展仍然滞后。

为引导广大群众发展种植核桃，扩大种植规模，做优做强核桃产业，灯草塘村“两委”决定在灯草塘村民小组集体土地种植核桃200亩，不断壮大村集体经济，着力打造成全乡核桃种植示范基地，200亩核桃五年后进入盛果期，每亩预计可实现经济收入3000元，200亩核桃可实现产值60万元，目前基地需新建水池管引等配套设施，在开展“四群”教育活动中，该村得到了挂钩单位县总工会的关心帮扶，核桃种植示范基地建设项目已启动实施，但由于村“两委”工作经费紧张，又没有村集体经济收入，项目建设缺口资金较大，特恳请县总工会给予帮助解决灯草塘村集体经济发展所需工作经费2万元为谢！特此申请

2011年11月2日

2.工作请示 篇二

董事长：

2013年10月23日在公司篮球场由行政办、团委牵头组织了为期一天的无偿献血活动，工业园共133名职工及其亲属成功参与献血，献血量达到3.89万毫升。当天**市电视台综合频道《直播**》节目对献血活动进行了报导，**市中心血站也在其官网报导了本次活动。本次活动彰显了我公司对社会的责任与担当，传承了我们多年来积极参与公益活动的精神。为了激励这种志愿精神，公司拟组织无偿献血职工秋游蒙山活动。

本次出游地点为*****，出游拟使用公司班车，分两批进行，时间定于11月6-7日，人员共计100人，门票费用为20元/人，共计费用为2000元（大写：贰仟元整），费用从公司创新奖中支取。

当否，请批示。

行政办:

团委:

3.工作经费请示格式 篇三

XX市人民政府：

我局下属单位公路运输管理所、公路路政管理所承担着维护全市道路运输市场秩序、超限超载车辆治理的工作，今年以来，具体开展工作如下：

为维护城市形象，确保道路旅客运输市场秩序和道路旅客运输安全，从20xx年10月起，XX公路运输管理所以日常巡查与夜间巡查周末巡查、重点巡查与节假日巡查相结合的方式，夜间、周末和节假日巡查邀请出租车经营者参加，开展“打非治违”集中整治活动，对长期“盘踞”在市医院门口、五路口、迎祥广场、东北大道等地涉嫌进行非法营运的面包车进行重点监控，对涉嫌从事非法营运的客运车辆进行调查取证，对查实的从事非法营运的`车辆按《道路运输管理条例》进行行政处罚。

公路路政管理所负责全市超限超载车辆的治理工作，特别是今年5月份以来，我市开展了集中治理车辆违法超限超载工作，成立公安、交通联合治超队伍，新建了绵孝路江苏工业园区联合检查点、德茂路孝德孝泉治超检查站、新市石亭江大桥联合检查点，各检查点都配备了电子监控设施;组建了2个流动巡查组，在绵孝路、汉青路、成青路等主要交通干道进行流动治理。根据德阳市交通运输局20xx年1月25日德交函【20xx】29号文《关于停止收取超限运输公路路产补偿费通知》精神，公路路政管理所即从20xx年2月起暂停了收取超限运输公路路产补偿费，目前按照文件规定只对相关车辆进行卸载和相应的处罚。

以上工作的开展，取得了显著成效，我市涉嫌从事非法营运的客运车辆“聚集点”已无车辆聚集招揽旅客，我市主干道上的严重超限超载车辆明显减少，超限超载车辆的冲站冲卡行为有所收敛。20xx年1至7月，该两个所在打击非法营运及治理超限超载工作中共收取罚没款44.98万元(运管打击非法营运34.2万元、路政超限超载治理10.78万元)，预计全年罚没收入共计80万元。在财政预算经费严重不足的情况下，为调动打击非法营运和车辆超限超载治理工作的积极性，特向市人民政府申请解决20xx年打击非法营运和超限超载治理办案工作经费80万元，以确保日常工作的正常开展。

4.指导工作的请示 篇四

小区现物业管理公司广居物业的管理服务合同将于xxx年8月30日到期，业委会面临是否重新选聘物业管理公司或继续与现公司(广居物业)继续续约的问题。

为此事，业委会根据有关条例规定，日前广泛征求小区业主意见，并于6月5日至7月5日在业委会公告栏内，张贴有关收集意见建议的公告，为期长达一个月时间。但从目前反馈的信息来看，业主关注的.程度较低，九栋大楼的业委会信箱未收到只字片纸。从目前国展苑的实际情况来看，若按照有关物业管理条例规定召开业主大会，无法达到法定人数，不具备法律效力。

同时，业委会自身也存在换届问题，能否代表小区业主大会与新的物业管理公司签订合同，存在一定的不确定性，需要得到关主管部门的指导。

鉴于上述原因，业委会在此次重新选聘物业管理公司的问题上，面临两难选择。为此，特请示社区工作站，派有关人员来本小区业委会实地指导工作，帮助业委会解决此次选聘物业管理公司的问题。

特此报告，请批示!

xx区布吉国展苑业主委员会

5.如何汇报和请示工作 篇五

在实际工作中，很多职业经理人苦恼于如何向上级汇报和请示工作——“说多了，不是；说少了，也不是”，经常陷入无名的苦恼。其实，以我的职业经验，只要做到三点就够了：多汇报，少请示，不请示。

第一，多汇报，特别是要主动、及时汇报。要知道，每一个上级最苦恼的事情之一就是不知道下级在干什么、干得如何——如果上级总是直接问下级，下级就会认为上级不信任他，上级也会担心给下级造成不要的压力和误解；如果上级不问，下级也不主动汇报，上级也会闷得慌，担心下级是否认真执行到位，是否有什么需要上级帮助解决的重要问题，以防在过程中出现措手不及的事情而影响最终的结果，甚至是对工作的全局造成不利的影响。

于是，作为称职的下级，就必须主动、及时地向上级汇报自己的工作。要知道，汇报是下级的义务，听不听是上级的选择。一定不要担心上级没时间听而不主动汇报！汇报时，要着重两个方面：一是，做了什么，有什么结果或者成果，不必讲细节；二是，还要打算做什么，怎么做，为什么这么做，也不要讲细节。既不要在汇报中夹带请示事项，也不要把汇报当成请功，领导心里自有一本帐。而且不仅要报喜，更要报忧！

如果上级关注具体细节的话，他自然会问你；如果上级有什么具体要求或建议的话，他自然会提出来。切记在上级的面前，一定要让自己的工作透明，让上级随时知晓下级在做什么，做的如何，有什么需要支持或者指导的地方。等到上级直接问下级的时候，往往是因为下级汇报晚了，上级实在等得不耐烦了。这时再汇报，往往会造成自己工作的被动。

另外，随时有“主动、及时汇报”的心理准备，也会让自己经常在头脑中梳理工作，思考工作，养成良好的工作思维习惯和职业作风，以备上级的随时询问与沟通。

第二，少请示。对于超越自己的管理权限和审批权限的事项，下级必须请示，不能先斩后奏，越权办理。请示时，必须要给出上级至少两个可供选择的建议，而且必须有自己明确的主张。绝不能只把问题抛给上级，自己却没有任何主见！要让上级做选择题，而不是做问答题。

第三，不请示。对于属于自己管理权限和审批权限之内的事项，特别是日常的、例行的工作，自己只要依照权限主动去做就行了，只需及时向上级汇报结果即可。如此，上级会认为下级是一个有主见的人，有魄力的人，有领导力的人。如果出于对上级的“敬畏”而事事请示，上级就会对下级的工作主见、工作魄力甚至领导力产生疑问。

6.学校工作的请示报告 篇六

根据《中国共产党章程》和《中国共产党普通高等学校基层组织工作条例》等文件的有关规定。现就我党支部委员会拟召开支部党员大会进行选举工作请示如下：

一、党员大会时间、地点

_年_月_日在_召开党员大会。

二、党员大会的主要议程

1.审议通过选举办法;

2.通过监票人名单，宣布计票人名单;

3.选举党支部委员会委员。

三、党支部委员会组成及侯选人预备人选

我支部现有党员X名，其中正式党员X名，预备党员X名。党支部委员会拟设委员X名，其中设书记1名，按差额20%的比例，提名候选人X+1名，差额1名。

经党支部全体党员反复酝酿讨论，并征求了部分党外群众意见，拟提名_、_、_、_、_、_等_名同志为第一届党支部委员会委员候选人预备人选，_为党支部书记候选人预备人选。

四、候选人基本信息

(1)_，女，_年_月出生，_学历，_年_月加入中国共产党，现任_。

(2)___;

(3)___;

(4)___。

(5)___。

(6)___。

五、选举办法

党支部委员会委员采用无记名投票方式和差额选举办法，在党员大会上选举产生。党支部书记采用无记名投票方式在第一届党支部委员会第一次会议上等额选举产生，并进行委员分工。

7.解决工作经费的请示 篇七

我县的低保工作自xxxx年开展以来，为全县企业的转轨并制，保障广大下岗职工和城市困难居民的基本生活权益，维护社会稳定，促进经济和社会的发展发挥了良好的作用。

近年来，在县委、县政府的正确领导下，全县广大低保工作者齐心协力，奋力拼搏，取得了一定的成绩。xxxx年获得全省低保工作优秀奖，并获得奖金8万元。随着低保工作不断完善与发展，上级对低保工作的要求也越来越高，特别是关于低保工作经费和信息管理网络系统的建立，中央、省、市文件多次明确予以要求，并把它作为今年评选“全省低保工作先进县”的硬性指标。目前，全市其他兄弟县区都也完成此项工作。

为使我县低保工作能跨入全市全省的先进行列，建设一支高素质的低保工作队伍，我局拟在今年全面完善低保工作信息网络化设施。具体要求是:购置局域网服务器一台(约4万元)，给18个低保基层机构(含社区、垦殖场)全部装备电脑以及根据省市要求应配备的工作经费6万元，预计全部费用约22万元。今特具报告，请求县人民政府解决低保信息网络化建设的经费22万元。

妥否，请予批示。

8.借用工作人员的请示 篇八

局领导：

由于**部门工作人员**同志休产假，**部门工作开展面临人手不够的困难，现急需一名工作人员。拟由**同志到**部门上挂锻炼。

**同志现年**岁，毕业于**，获得**专业学士学位。中共党员。**年参加工作，担任过多年**工作，有较好的工作组织管理能力。该同志在工作中，服从领导安排，与同事和谐相处，工作表现出色。已由其本人和单位同意，请局领导考虑为该同志办理借用（上挂锻炼）手续。

妥否，请指示。

9.工作统一管理请示 篇九

我部所属的各地经贸企业、事业单位的业务管理一向是以部为主;财政上均由我部统一核算，一切开支、盈亏都由我部负责，财政属中央。一九六九年以前，全国外贸企、事业的机构设置、人员编制、劳动工资也是由原外贸部统一管理的。十年**期间，因外贸部无法管理，经请示国务院领导同志，交由各省、市、自治区自行管理。实际上长期以来是由省、地(市)、县各级自行管理。这些年来，各地劳动、编制部门虽对外贸企、事业单位的劳动工资和人员编制工作给了很大支持，做了很多工作，但由于我部对这方面的工作未能实行统一管理，形成了我部只管出钱，而无法控制劳动工资计划的局面。从全局看，这种管理办法存在很多弊病，主要问题是：

一、各地由于受行政区划的局限，对外贸企、事业的机构设置，不能根据商品的自然流向、任务的大小、按经济区域合理布点，而是按行政区划层层设立机构。省、地(市)、县同在一地，经营同类商品也设几套机构，环节多，业务上扯皮，经营管理混乱，经济效益差。

二、外贸企、事业单位的人员急剧膨胀，一九七六年职工总数为二十八万人，到一九八二年底已增至四十九万人，平均每年增加三万五千人。一九八一年原外贸部曾向全国外贸系统发出了关于严格控制增加人员的通知，但人员还是在直线上升，一九八一、一九八二两年，每年增加四万五千人。人员的增长大大超出了业务工作的实际需要。有的地方由于人员过多，不得不实行隔日轮休。

三、由于人、财、物管理脱节，不少外贸企、事业单位职工的工资福利、劳动保护等方面存在的一些问题，长期得不到解决，挫伤了职工的积极性。

四、近几年来，中央和国务院虽一再强调要整顿劳动组织，加强企业的定员、定额管理，但由于外贸企、事业单位的业务、财务管理和劳动工资计划管理相分割，因此，这项工作也难以进行。

为便于我部对所属经贸企、事业单位的管理，提高经济效益，根据中央和地方财政“分灶吃饭”的原则，应当实行谁出钱，谁管机构设置、人员编制和劳动工资计划，以便和经贸业务、财务以部领导为主管理一致起来。为此，除了广东、福建、上海财政上已与经贸部脱钩者外，拟将我部所属在各地的经贸企、事业单位(即由我部统一核算的企、事业单位，下同)的机构设置、人员编制、劳动工资计划收归我部统一管理。具体办法由我部另行制发。有关劳动工资指标的划拨，由我部会同劳动人事部制订具体办法贯彻执行。在我部未与各地划拨劳动工资计划指标和未制发具体管理办法之前，各地仍应严格按照经贸部和劳动人事部一九八二年十月六日、二十八日《关于冻结全国对外经贸系统人员的通知》和《关于冻结对外经贸系统人员工作中的几个问题的答复》两个电报精神执行。

各地经贸企、事业单位的机构设置、人员编制、劳动工资计划收归我部统一管理后，各地劳动人事部门仍应继续加强对经贸企、事业单位的劳动工资工作的指导和监督，协助解决人员调配、安置等方面的问题;各地经贸企、事业单位仍应及时向当地劳动人事部门反映情况、汇报工作，主动争取其指导和帮助并接受其监督、检查。

上述意见，我部于一九八二年十月十五日向中央财经领导小组汇报全国对外经济贸易计划会议情况时作了汇报。国务院领导同志已表示同意。

以上意见，已征得劳动人事部同意，如无不妥，请批转各地执行。

对外经济贸易部