煤矿安全生产岗位责任制

2025-01-30

煤矿安全生产岗位责任制(共8篇)(共8篇)

1.煤矿安全生产岗位责任制 篇一

内蒙古汇能煤电集团

泰山煤矿

安全生产岗位责任制

二 零零九年度

目录

一矿长安全生产岗位责任制1

二生产副矿长安全生产岗位责任制 —————————— 1

三机电副矿长安全生产岗位责任制———————————2

四总工程师安全生产岗位责任制————————————3 五

十一

十二

十三

十四

十五

十六

十七

十八

十九

二十

二十一 安全副矿长安全生产岗位责任制———————————4 副总工程师安全生产岗位责任制———————————5 会计安全生产岗位责任制——————————————5 安监科安全生产岗位责任制—————————————6 生产调度室安全生产岗位责任制———————————6 技术科安全生产岗位责任制—————————————7 机电设备科安全生产岗位责任制———————————8 一通三防安全生产岗位责任制————————————8 通风科安全生产岗位责任制———————————— 10 生产技术人员安全生产责任制——————————— 10 测量员安全生产岗位责任制———————————— 11 掘进、采煤队长安全生产岗位责任制———————— 12 安全检查员安全生产岗位岗位责任制———————— 13 瓦斯检查员安全生产岗位责任制—————————— 13 生产班、组长安全生产岗位责任制——————————14 调度员安全生产岗位岗位责任制—————————— 15 放炮员安全生产岗位责任制———————————— 17

二十二打眼工岗位岗位责任制—————————————— 17 二十三井下电工岗位岗位责任制————————————— 18 二十四水泵司机岗位岗位责任制————————————— 18 二十五皮带司机岗位责任制——————————————— 19 二十六给煤机司机安全生产岗位责任制—————————— 20 二十七

二十八

二十九

三十

三十一

三十二

三十三

三十四

三十五

三十六

三十七

三十八

三十九

四十

四十一

四十二

四十三 运输工安全生产岗位责任制———————————— 20 通风工安全生产责任制—————————————— 21 绞车司机安全生产岗位责任制——————————— 22 支护工安全生产岗位责任制———————————— 22 信号工安全生产岗位责任制———————————— 23 火工管理员安全生产岗位责任制—————————— 24 测风员安全生产岗位责任制———————————— 24 测尘员安全生产岗位责任制———————————— 25 锚喷支护工安全生产岗位责任制—————————— 25 轨道工安全生产岗位责任制———————————— 26 刮板输送机司机安全生产岗位责任制———————— 26 端头支护工安全生产岗位责任制—————————— 28 办公室主任岗位责任制—————————————— 29 出纳员岗位责任制———————————————— 29 开票员岗位责任制———————————————— 30保管员岗位责任制———————————————— 30 伙食管理员岗位责任制—————————————— 30

四十四炊事员岗位责任制———————————————— 31 四十五驾驶员岗位责任制———————————————— 32 四十六全体职工安全生产责任制————————————— 32

2.煤矿安全生产岗位责任制 篇二

关键词:煤矿,岗位价值,可控成本,管理

岗位价值管理就是针对生产过程中材料费等可控成本费用的控制与管理, 以生产岗位为对象, 把每道工序上的岗位或若干人群组成的价值实体作为一个单元进行核算与管理, 以薪酬分配机制为杠杆, 遵循生产岗位人员既是劳动者又是管理者的理念, 根除煤矿生产管理中长期以来形成的“只管出煤, 不管消耗”的痼疾, 实现岗位增值、企业增效、员工增收的目标。

一、初始岗位价值的确定

初始岗位价值是指某个岗位因其在组织体系中所承担的责任、所处的环境及贡献度等诸多因素形成的综合价值, 是与从事该岗位员工的个人因素无关的客观存在。初始岗位价值是组织内部各岗位薪酬差异评判的重要依据。确定初始岗位价值的方法包括:岗位划分与岗位描述、工作分析及岗位评价。

1、岗位划分与岗位描述

科学合理地进行岗位划分是岗位价值管理的首要任务。在岗位价值管理体系中, “岗位”不是特指从事某个工种操作的个体或职位, 而是企业内部经济核算的最小单元。岗位划分要以有利于区分生产作业任务、归集生产要素为原则, 把生产工序中具有相对独立性、能够单独核算的、由一个或多个工种构成的经济单位确定为岗位。通过岗位调查编制岗位说明书, 明确岗位所属的车间、承担的生产任务、作业人员数量、使用的设备和材料消耗品种。一个岗位可以包含一个或多个班组和作业工种, 岗位划分一经确定应保持稳定。

2、初始岗位价值评估

在岗位划分的基础上, 采用因素评分法进行岗位评价。首先, 确定岗位评价所依据的工作责任、技能与经验、劳动强度、作业环境等因素, 并将每个因素细分为若干子因素, 界定各个因素和子因素的水平和标准分数, 以此做为岗位评价的准则。在确定岗位评价因素时, 应以生产车间为单位, 根据车间生产作业特点确定评价的因素并赋予不同的权重。如:采、掘、维单位应以作业环境和劳动强度作为主要因素, 而“一通三防”和机电运输单位则应以工作经验和工作责任为主要因素, 不宜采取全矿统一的因素评价标准。其次, 由数名相关专业人员对照评价准则按照因素和子因素给各个岗位打分。最后, 将所有参评人员对各岗位的评分结果的算术平均数作为该岗位的最后得分。按每一岗位的最后得分与所有岗位分数之和的百分率计算得出初始岗位价值系数k1 (k1≤1) , 作为确定岗位薪酬水平的依据之一。对于已经实行岗位工资制的煤矿企业, 在推行岗位价值管理时可以不考虑初始岗位价值, 而直接进行增值岗位价值核算。

二、增值岗位价值的核算

增值岗位价值是岗位价值管理的核心, 如何进行增值岗位价值核算是煤矿岗位价值管理的关键。煤矿生产的特殊性决定了煤矿的岗位价值管理不能依照投入—产出的价值模式核算, 而应采用岗位物耗效率考核的方法。建立增值岗位价值管理体系的基础工作主要包括:测算岗位材料消耗定额和使用期限、确定核算模式、建立信息管理系统。

1、编制岗位材料消耗定额

岗位材料消耗定额是岗位价值核算的依据, 科学合理的定额能激发员工参与管理的热情, 合理控制消耗, 从而提升岗位价值。岗位消耗定额的测定是以车间材料费指标项目为内容, 在工作分析和岗位划分的基础上, 采用“一次移动平均数法”提取考核期前三年的实际消耗水平, 核定各岗位的消耗品种和平均消耗额, 作为考核期岗位价值核算的定额基础。分别以原煤产量、掘进立方量、锚喷实体量、掘进进尺、设备维护量、洗煤工作量、日消耗额等多种方式, 形成岗位消耗定额。

2、确定材料使用期限

煤矿生产物耗以不构成产品实体的辅助材料消耗为主, 具有可回收和可复用的特点。为了做到当日消耗当日核算, 便于及时发现异常情况, 随时进行分析和采取纠正措施, 必须合理确定岗位材料消耗的期限。按照岗位说明书所描述的岗位物耗品种, 参照历史消耗水平, 剔除非正常因素, 确定材料使用期限。使用期限的确定有两种形式:一是按材料正常使用时间 (天) , 二是按单位材料消耗产量。

3、岗位价值核算模型

以确定的岗位作为最小核算单元, 根据岗位实际物耗价值与定额消耗价值相比, 计算确定增值岗位价值及增值岗位价值系数。

增值岗位价值=实耗价值-消耗定额×工作量

增值岗位价值系数 (k2) =实耗价值

消耗定额×工作量

式中:实耗价值一次性消耗材料据实计算, 非一次性消耗材料根据材料使用期限逐日 (量) 摊销。

增值岗位价值是绝对量指标, 它能够反映出考核对象的价值增量, 但不适用岗位之间横向对比。相对量指标———增值岗位价值系数 (k2) 可用于不同岗位之间的价值对比分析, 也是和初始岗位价值系数 (k1) 一起作为岗位薪酬考核计量的主要参考指标。增值岗位价值系数大于1时为正价值, 等于1时为零价值, 小于1时为负价值。

4、岗位价值管理信息系统

岗位价值核算是一项繁杂细致的工作, 为了对大量信息进行合理有效地管理, 完成数据记录、计算加工、存储、交流的任务, 必须借助计算机技术。研发岗位价值信息管理平台, 建立顺畅的数据信息传递系统是推行岗位价值管理的重要基础。

出于计算机识别的需要, 应采用编码管理技术。就是将系统中车间区队、岗位、材料品种等数据对象按一定的原则和方法进行区分和归类, 赋予其易于计算机识别与处理的数据符号, 便于系统进行信息交换与共享。

(1) 数据传递。简便快捷的数据信息传递网络是体系高效率运行的基本保障。岗位价值管理作为管理创新模式应以减少管理人员工作量, 提高工作效率为目标, 只有这样才能为各级管理者和基层核算人员所接受。车间按照岗位设置逐日进行可控成本费用支出统计, 录入计算机系统传递到矿核算中心。验收部门将当日生产工作量传递到核算中心。核算中心准确掌握各岗位可控成本定额、指标, 按岗位数据通过信息系统进行岗位价值日核算。每日通过信息系统公布全矿各岗位核算结果。核算中心月末将各车间当月核算结果传递到人力资源管理部门及各车间作为薪酬考核的依据。

(2) 信息查询。准确实时的数据信息是进行正确和高效经营决策的必要前提, 岗位价值管理系统应具有畅通的数据信息查询和辅助决策功能, 如:岗位说明查询、定额查询、岗位价值考核情况查询、车间物资管理查询、岗位价值月末仲裁调整查询、薪酬分配结果查询等。

三、岗位价值管理的配套制度

1、岗位物料配送模拟市场化制度

建立以井下支护品及大宗材料装运、配送为内容的有偿结算机制。成立井下物料配送中心, 在确定运输单价、健全物料交接验收规程的基础上, 按岗位生产工作量核定岗位配送物资运费指标。岗位向配送中心有偿雇运, 节约运费提高薪酬, 增加运费降低薪酬。岗位之间互用配送物料照价支付运费, 配送中心以运费收入作为员工薪酬中的效益工资。

2、内部机电设备租赁制度

建立移动性设备、专用工具的内部租赁管理制度。确定矿对车间岗位实行租赁的机电设备、专用工具名细, 明确完好标准、验收方法, 交接管理制度, 按设备价值制定租赁价格。矿按使用单位需用量核定租赁费指标, 租用岗位造成设备损坏、延期交还、增加占用量等增加租赁费支付则减少薪酬, 反之增加薪酬。区队单位之间、岗位之间借用设备实行有偿使用, 按租赁价格结算。

3、岗位电力消耗考核制度

电力消耗是煤矿可控成本中与人力资源成本和材料成本并重的三大巨头之一, 将其纳入岗位价值管理具有重要意义。电力岗位价值考核的重点:一是根据岗位作业区域的电气设备配备和运行情况核定岗位电力消耗指标;二是准确计量电力消耗量;三是根据电力指标完成情况, 按电费超/降额的适当比率扣减或增加岗位效益工资。

4、车间岗位物资管理制度

实施岗位价值管理必须以确定的岗位为对象进行车间物资收支存管理, 这是因为所有定额基础、实际消耗、价值量、价值系数以及薪酬分配方案都是以岗位为核算对象。因此, 要求车间建立岗位物资管理制度, 内容应包括:物料领发程序、验证规程、定期盘存、管理规范等。

四、富有激励机制的薪酬分配方案

提升企业管理水平主要是提升最小核算单元———岗位的自主管理能力, 通过优化薪酬分配方案调动岗位自主管理的积极性和主动性, 才能达到岗位价值管理的最终目的。按可控成本费用测量岗位价值的结果, 如何在薪酬分配上得以体现并使其对岗位价值管理起到促进作用是成功推行岗位价值管理的关键。煤矿企业薪酬分配的相关因素主要包括:产量 (生产任务) 、安全生产、产品质量 (包括工程质量) 、可控成本控制。与岗位价值密切相关的因素主要是可控制成本控制因素, 如材料费、设备占用、运输费、电力消耗等。

岗位价值薪酬分配方案的基本思路是:以车间单位为对象, 按照车间月份所完成的生产任务量核定应得效益工资, 即:车间效益工资应得额=∑[工作量×劳动定额];将车间单位所得效益工资按不同权重在安全生产、产品质量和可控成本之间进行分配, 例如:按三项因素5:2:3的比例进行分配, 可控成本部分所得=车间效益工资应得额×30%;将可控成本部分所得额按初始岗位价值系数k1和增值岗位价值系数k2向岗位分配, 即:岗位应得效益工资=可控成本部分所得×k1×k2;将岗位应得效益工资加/减岗位运输费、设备租赁费、电费考核, 此三项费用实行目标考核, 超罚降奖, 考核结果为岗位实得效益工资。

五、保持与改进

3.煤矿安全生产岗位责任制 篇三

关键词:煤矿;生产调度;精细化管理;现代化一

1.引言

煤矿调度是煤炭企业生产技术工作与管理工作相结合的专业工作。而煤碳企业生产是地下作业,二十四小时不间断的连续生产。采、掘工作面每日三班生产,各班都有任务、工序、质量、计划和要求,同时在操作上还受到空间和地压的限制,因此调度不但要指挥安全生产任务的完成,还要为下一班安全生产创造条件。它在煤矿安全生产中起到调整,调节、调配、权衡、调遣、协调、指挥、监督作用。它把企业各个部门,各个生产环节组织起来,协调起来,综合平衡,及时地反映和克服生产的矛盾和簿弱环节,为了协助企业领导人来进行这些管理工作,集中统一指挥和组织管理,使生产过程均衡地有节奏地进行。

2.煤矿生产调度安全管理的主要特征

特征一:较强的连续性。现代化煤矿企业的生产过程具有高度的连续性,调度人员必须坚守岗位,坚持二十四小时调度值班,不间断地进行组织指挥,保证按计划完成生产任务。特征二:严格的时间性。调度人员对生产过程中所发生的各种问题要及时了解清楚,上级领导指示和基层反映的问题要及时传达、汇报、处理。尤其是遇到生产和重大人身事故时,时间性的要求更为严格,稍有耽搁就会贻误大事,严重的可能造成无法挽回的重大损失。特征三:较高的权威性。调度室是煤炭企业生产管理上的综合部门,调度员虽然是一般管理人员,但必要时可以代表企业领导者指挥生产。企业各个生产环节,生产岗位对调度指示、调度指令应无条件服从。

3.加强煤矿生产调度工作所需注意的要点

3.1 制度实施

其一,要实现生产调度的安全管理首先要建立生产调度的基础制度。生产调度系统是一个综合信息反馈系统,它掌握着实时的安全生产动态,及时有效地平衡、协调、指挥、解决生产中出现的各种问题。其二,要实现生产调度的安全管理其次要健全事故分析处理制度。当出现险情和发生事故时,按应急预案及灾害预防和处理计划及时、准确、果断下达调度指令;以科学的态度认真做好事故调查,将事故的原因进行透彻、客观的分析,总结经验教训,制定相关的防范措施,在以后的生产中加以治理和预防,确保生产的安全性。其三,要实现生产调度的安全管理还要建立完善的调度检查制度。对生产调度的每种设备进行定期的检查,使之能够保证安全运行;对日常的生产调度工作进行定期检查,确保这些日常调度工作得到严格的落实。

3.2 高效运行

要实现现代化煤矿生产调度安全管理的高效运行,管理的制度及体系就需要做到以下要求:其一,要做到各级领导、各个部门以及相关工作人员责任、分工、职权的明确。其二,要确保指令的一致性。在信息反馈到调度室后,要由相关的责任人及责任部门进行决策,协调指挥。其三,要保证权责一致性。各部门在赋予任务以及在委以责任时,应该做到权利和责任两者同时授予,保证工作的执行力。其四,要有动态适应能力。由于生产中可能出现的动态因素非常多,相关的制度及管理等无法完全与实际状况完全一致,这就要求我们必须拥有动态、普适的管理方法来适应煤矿的安全生产。其五,要做到分工与协作的合理搭配。通过合理分工以及相互协作,有效的提高工作的效率以及可靠性。

3.3 精细化调度

在生产调度制度建立、调度人员素质培养、调度资料管理等方面都实施精细化管理,确保生产调度工作的有序、高效、顺利开展。首先要规范和细化生产责任制、岗位责任制、调度值班制度、交接班制度、汇报制度、生产例会制度、业务保安制度、事故和突发事件信息处理与报告制度、业务学习制度、文档管理等制度、领导值班及带班制度、矿井灾害预防和处理制度、事故应急救援制度等。其次,要不断加强培训提高调度人员素质。应制定年度培训学习计划,要做好培训学习记录,记录学习时间、参加人、学习内容等。再次,要营造整洁舒适的工作环境。生产调度指挥中心作为煤矿企业的一个核心部门,是企业对外和对内展示形象的一个窗口。对工作环境的实施精细化管理,做到调度值班室、会议室面积满足调度工作和会议要求,设备、设施的安装符合相关规定。

3.4 信息化管理

煤矿企业拥有一个综合的、完善的、集成的信息数据库,是煤矿调度实现现代化管理的一个重要标志。它为煤矿日常的安全生产和统计分析提供了可靠的信息保障。系统应将各类数据信息保存不少于两年,并进行备份,确保信息的安全性。系统应对原煤生产、掘进进尺、销售情况进行统计,对生产日报、旬报、月报、年报等各类报表以及事故统计汇总,重点工程,隐患排查,通报等都要进行科学管理储存,将其传递给相关部门实现共享。此外,调度室还应具有井下人员定位系统监控终端显示并运行正常,具有声光报警、数据存储查询功能,及时、准确显示井下总人数及人员分布情况。通过该系统对人员的动态跟踪,促进了人员管理工作。当发生事故时更利于决策指挥人员对现场的指挥。

4.结语

煤矿安全工作是一个系统工程,需要各个部门共同协作和努力,调度作为企业管理的中枢,是企业管理现代化一个极为重要的组成部分,也是企业安全管理中一个重要环节,因此,加强调度工作,推进精细化调度与信息化管理,对煤矿安全生产将会起到十分重要的促进作用。

参考文献:

[1]张志霞,陈永峰,顾清华.基于GPS技术的露天矿生产调度系统研究[J].金属矿山,2009(08).

[2]吴雷.B/S结构下复杂报表实现技术的研究[J].计算机应用研究,2005,(05).

4.煤矿队组安全生产责任制 各岗位 篇四

第一节 综采队队长安全生产责任制

综采队队长是综采队的安全第一责任者,负责本队的安全生产管理工作。综采队队长必须掌握煤矿安全生产专业知识并依法经过培训、取得安全资格证。综采队队长必须合理组织生产,保证安全生产。

第1条 在组织生产过程中要严格遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。

第2条 协调好各采煤队(班、组)的工作,严格按照“采煤工作面作业规程”、安全措施的规定组织生产。

第3条 根据煤矿制定的各项工作标准、质量标准化组织采煤工作面的生产。

第4条 组织好班前会,合理、及时安排有关工作,传达安全生产的规定、通知、会议要求。

第5条 根据实际情况定期组织召开安全会议,及时研究、解决在生产中遇到的问题。

第6条 合理调配各工种操作人员,合理组织生产。第7条 按规定为操作人员配齐工具、安全用品等。第8条 负责组织制定本队各岗位安全生产责任制和各项管理制度,并按规定进行考核。

第9条 及时组织安全质量检查,排查和处理现场存在的问题和隐患。

第10条 参加安全生产办公会议,并对煤矿生产现场的具体问题提出主导意见。

第11条 负责本队(班、组)“采煤工作面作业规程”、安全措施的落实。

第12条 定期组织职工进行安全业务知识学习和培训,开展区队安全教育,组织好班组安全教育。

第13条

每班至少组织一次隐患排查,及时排查生产中的安全隐患,并组织治理。

第14条

组织好本连队的新工人签订师徒合同,并监督执行。第15条

负责本连队的特种作业人员持证上岗的监督、管理。第16条

组织进行事故分析、“三违”分析,切实提高从业人员按章作业的意识。

第17条

如实、及时汇报安全事故,协助、积极配合事故调查处理,落实事故防范措施。

第18条

组织落实采煤安全质量标准化工作。第19条

外出期间必须明确专人代行职权。第20条

必须尽职尽责,杜绝“三违”现象。

第二节 综采队支部书记安全生产责任制

综采队支部书记是安全生产教育和政治思想工作的第一责任者,必须坚持“安全第一,预防为主”的方针。综采队支部书记必须掌握有关安全生产的基本专业知识,胜任本职工作。

第1条 配合综采队长组织贯彻执行国家有关煤矿安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。

第2条 抓好质量标准和安全规章制度的监督落实,保证安全生产。第3条 抓好安全重点人员及“三违”人员的排查帮教工作,提高安全意识。

第4条 经常组织进行从业人员安全思想教育,提高从业人员的安全意识。

第5条 组织好班前会、班后会的安全教育学习,及时传达安全生产的规定、通知。经常深入现场,及时了解安全情况,协助综采队长及时分析解决安全生产中的重大问题。

第6条 监督队长、副队长、技术员和各班组长的安全生产责任制、业务保安的落实情况,并督促其对存在的问题及时进行整改。第7条 监督检查特殊工种、岗位工种培训和持证上岗情况。第8条 必须尽职尽责,杜绝“三违”现象。

第9条 组织开展好调度的岗位描述和手指口述工作,在施工现场中不定期进行抽查。

第10条 及时传达上级文件的精神要求。

第11条 抓好支委会的政治学习,按时召开党员支部大会。加强班子成员团结,按期召开民主生活会,搞好班子成员的自身建设,不断增强队伍的管理水平,开创本单位的管理特色。

第12条 抓好党员队伍建设,每周至少组织党员集中学习一次,发挥党员在现场工作中的先锋模范作用;定期教导全体职工,抓好十二

种安全文明行为养成的形成,及时了解职工的家庭状况及思想波动,帮助解决实际问题.开展有效的思想政治工作。

第13条 以身作则,正确处理党政关系,积极为综采队长排忧解难。协助综采队长搞好本部门的安全生产管理工作。主动把队内工作的难点,作为支部工作的重点,通过强有力的思想政治工作,影响和带动广大职工,促进各项任务的完成。第14条 完成党总支委交办的其它任务。

第15条 对综采队长负责,根据现场情况,对安全管理提出建议和意见,并认真抓好分管范围内的工作和完成领导交办的各项工作。

第三节 综采队技术副队长(技术员)安全生产责任制

综采队技术(员)副队长应积极协助综采队队长在分工范围内开展相关工作。综采队技术副队长必须熟练掌握煤矿安全专业知识,并依法经过培训、取得安全资格证,并持证上岗。

第1条 在组织生产过程中要严格遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。

第2条 协助综采队队长协调好各采煤队(班、组)的工作,严格按照“采煤工作面作业规程”、安全措施的规定组织生产。

第3条 根据煤矿制定的各项工作标准、质量标准化组织采煤工作面的生产。

第4条 协助综采队队长组织好班前会,合理、及时安排有关工作,传达安全生产的规定、通知、会议要求。

第5条 根据实际情况定期组织召开安全会议,协助综采队队长及时研究、解决在生产中遇到的问题。

第6条 合理调配各工种操作人员,合理组织生产。第7条 按规定为操作人员配齐工具、安全用品等。第8条 协助综采队队长组织制定本队各岗位安全生产责任制和各项管理制度,并按规定进行考核。

第9条 协助综采队队长及时组织安全质量检查,排查和处理现场存在的问题和隐患。

第10条 参加安全生产办公会议,并对煤矿生产现场的具体问题提出主导意见。

第11条 协助综采队队长负责本队(班、组)“采煤工作面作业规程”、安全措施的落实。

第12条 协助综采队队长定期组织职工进行安全业务知识学习和培训,开展区队安全教育,组织好班组安全教育。

第13条

每班至少组织一次隐患排查,及时排查生产中的安全隐患,并组织治理。

第14条

协助综采队队长组织好本队的新工人签订师徒合同,并监督执行。

第15条

协助综采队队长负责本队的特种作业人员持证上岗的监督、管理。

第16条

协助综采队队长组织进行事故分析、“三违”分析,切实提高从业人员按章作业的意识。

第17条

如实、及时汇报安全事故,协助、积极配合事故调查处理,落实事故防范措施。

第18条

协助综采队队长组织落实采煤安全质量标准化工作。第19条

必须尽职尽责,杜绝“三违”现象。

第四节 综采队机电副队长安全生产责任制

综采队机电副队长应积极协助综采队队长在分工范围内开展相关工作。综采队机电副队长必须熟练掌握煤矿安全专业知识,并依法经过培训、取得安全资格证,并持证上岗。

第1条 在组织生产过程中要严格遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。

第2条 协助综采队队长协调好各采煤队(班、组)的工作,严格按照“采煤工作面作业规程”、安全措施的规定组织生产。

第3条 根据煤矿制定的各项工作标准、质量标准化组织采煤工作面的生产。

第4条 协助综采队队长组织好班前会,合理、及时安排有关工作,传达安全生产的规定、通知、会议要求。

第5条 根据实际情况定期组织召开安全会议,协助综采队队长及时研究、解决在生产中遇到的问题。

第6条 合理调配各工种操作人员,合理组织生产。第7条 按规定为操作人员配齐工具、安全用品等。第8条 协助综采队队长组织制定本队各岗位安全生产责任制

和各项管理制度,并按规定进行考核。

第9条 协助综采队队长及时组织安全质量检查,排查和处理现场存在的问题和隐患。

第10条 参加安全生产办公会议,并对煤矿生产现场的具体问题提出主导意见。

第11条 协助综采队队长负责本队(班、组)“采煤工作面作业规程”、安全措施的落实。

第12条 协助综采队队长定期组织职工进行安全业务知识学习和培训,开展区队安全教育,组织好班组安全教育。

第13条

每班至少组织一次隐患排查,及时排查生产中的安全隐患,并组织治理。

第14条

协助综采队队长组织好本连队的新工人签订师徒合同,并监督执行。

第15条

协助综采队队长负责本连队的特种作业人员持证上岗的监督、管理。

第16条

协助综采队队长组织进行事故分析、“三违”分析,切实提高从业人员按章作业的意识。

第17条

如实、及时汇报安全事故,协助、积极配合事故调查处理,落实事故防范措施。

第18条

协助综采队队长组织落实采煤安全质量标准化工作。第19条

必须尽职尽责,杜绝“三违”现象。

第五节 综采队采煤班班长安全生产责任制

第1条

保证在生产过程遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。

第2条

严格执行交接班制度,每班开始工作以前,必须与安全员一起对采煤工作面进行全面的检查,发现隐患立即进行处理,确保安全。

第3条

采煤班班长要根据当班出勤人员的特点,合理安排人员组织好采煤队的工作,保证其能够按照“采煤工作面作业规程”规定的采煤方式、循环进度等规定进行生产。

第4条

应坚持敲帮问顶等安全检查制度,及时进行安全检查。严禁空顶作业,加强工作面和危险地段的顶板支护,经常巡回检查,发现问题,及时整改。

第5条

保证采煤工作面的工程质量。

第6条

组织落实班组劳动安全竞赛、安全质量标准化等活动。第7条

保证采煤工作面的安全监控系统、设备、仪器正常工作,发现异常及时处理,不能处理时,应及时汇报。

第8条

带领全班人员参加班前会。

第9条

根据“三大规程”的要求,督促工人按章操作,及时解决在生产中的问题。

第10条

负责本班特种作业人员的持证上岗。

第11条

负责放炮前的安全检查和警戒,监督“一炮三检”和“三人连锁放炮”等制度的落实。

第12条

监督瓦斯检查员的检查操作,按规定在瓦斯检查手册上签字,发现不按章操作,要及时纠正、汇报。

第13条

采煤工作面发生险情,不适宜进行作业时,要及时命令工人撤离,保证安全。

第14条

本班组生产过程中安全设施、防尘措施等不符合要求时,不得安排工人操作。

第15条

按时组织班组安全教育,提高从业人员的安全意识。第16条

必须尽职尽责,杜绝“三违”现象。

第六节 综采队检修班班长安全生产责任制

第1条

保证在生产、检修过程中遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、技术规范、标准、煤矿“三大规程”及上级安全指示、指令和各类规章制度,落实本队的各项管理制度,对本班的安全、质量全面负责,是本班安全生产的第一责任者。

第2条

严格执行交接班制度,每班开始工作以前,必须与验收员、跟班队长一起对采煤工作面进行全面的检查,发现隐患立即处理,确保安全。

第3条

检修班班长要根据当班出勤人员的特点,兼顾安全生产与检修,合理安排人员组织好本班的工作,保证其能够按照采煤工作面作业规程规定的采煤方式、循环进度等规定进行生产,同时保证检修工作的顺利进行。

第4条

坚持敲帮问顶等安全检查制度,及时进行安全检查,严

禁空顶作业,加强工作面和危险地段的顶板支护,经常巡回检查,发现问题,及时整改。

第5条

保证采煤工作面设备的检修质量。

第6条

保证采煤工作面的安全设备、仪器、仪表正常工作,发现异常及时处理,不能处理时,及时汇报。

第7条

根据“三大规程”的要求,督促工人按章操作,及时解决在生产、检修中的问题。在安排施工以前,按规定准备充足的备品和配件,给安全生产和检修创造有利条件。

第8条

监督职工按章作业,发现不按章操作,要及时纠正、汇报。支持本队安全员、质量验收员正确行使职权,主动接受公司有关部门检查与考核,对他们提出的问题及时采取措施处理。

第9条

本班组生产过程中安全设施、安全措施等不符合要求时,不得安排工人操作。

第10条

必须尽职尽责,杜绝“三违”现象。

第七节 综采队验收员安全生产责任制

第1条

负责对工程质量、安全隐患、产量、设备完好、任务完成情况进行班后验收、记录,严格执行规程、队制度及质量标准化规定。

第2条

对验收中存在的问题,要及时向当班班长、跟班队干交待清楚遗留问题、隐患,必须向下一个班跟班队长、班长交接清楚。

第3条

对质量、安全、生产等方面,及时向队长提出改进意见。

第4条

产量、质量、安全验收情况,每天向全队公布。

第5条

验收必须公平,记录必须清楚明白。

第八节 综采队核算员安全生产责任制

第1条

严格执行落实上级有关劳动工资方面的方针、政策及工资支付的有关规定,认真遵守公司及队制定的各项规章制度。

第2条

坚守工作岗位,不得擅离职守,确保各类数据的及时收集、填报、公布。

第3条

严格遵守队制定的计分考核分配办法,准确计算分数和分值,严禁弄虚作假。

第4条

做好工资、奖金的核算分配工作,并及时张榜公布,接受各级领导和广大职工的监督。

第5条

做好各种物资、资金的领取、发放工作。做到领取人签字(盖章)清楚规范,帐目清楚、真实,严禁代领、冒领,并按规定做好张榜公布。

第6条

按时参加队的的安全培训、安全活动和有关会议,并认真做好会议记录。

第7条

负责监督制定本队的财务管理制度。

第8条

认真填写各类报表并及时报送,不得出现差错。第9条

做好队各种费用的领取、支出记录,按时完成队各级领导交给的各项任务,协助队长搞好本队经营分析,及时向队长提出改进工作的具体建议。

第九节 综采队采煤机司机安全生产责任制

第1条

严格执行现场交接班制度,接班者要全面检查采煤机各运转部件,并空在运转5—10分钟,并要密切注意各转部位的声响。

第2条

要严格设备巡回检查制度,巡回检查的部位是启动开关,电机,中间箱以及各部位螺丝要齐全完整,滚筒截齿要齐全锋利,操作手把、急停手把和按扭要灵活可靠,油位正常,冷却管路畅通,电缆卡子连接良好。

第3条

人工处理煤机及运输机下卡矸时,要摘掉煤机离合器,关闭煤机电源和溜子电源,处理完后方可正常运转。

第4条

采煤机在工作过程中,司机应注意随时观察压力表的显示情况,仔细监听采煤机的声音,如有不正常时应立即停机处理,严禁采煤机带病运转。

第5条

保持设备清洁,加强设备运转部位的润滑。

第十节 综采队乳化液泵司机安全生产责任制

第1条

严格执行煤矿安全规程、作业规程、操作规程和交接班制度,必须持证上岗,坚守工作岗位,按工作面要求及时开泵、停泵,不准将泵站私自交给无证人员操作。

第2条

参加矿队举办的技术培训班,熟悉掌握泵站液压系统工作原理及设备结构、性能,对设备进行精心维护和保养,使泵站保持在良好状态下运行。

第3条

每班对设备进行一次全面检查,发现问题及时处理。

第4条

随时注意观察泵站的运转情况和各设备部位的温度,检查水位、油位、压力、声音等是否正常,发现问题及时处理。

第5条

保持泵站及周围整洁卫生,不得有积尘、积水和杂物,如果泵站上方有淋水,必须采取防淋水措施。

第6条

定期清洗过滤器,保证乳化液清洁,乳化液配比必须符合3%---5%的规定,压力达到标准。

第十一节 综采队皮带、刮板机、转载机司机安全生产责

任制

第1条 严格执行现场交接班制度,接班者要全面检查皮带、刮板机、转载机各部件,密切注意各部位的声响。

第2条 要严格设备巡回检查制度,巡回检查的部位是,启动开关,电机,变速箱,联接器,溜头,溜尾,刮板,链条等。

第3条 严禁超负荷起动,一旦有卡链现象,严禁启动,必须查出原因处理好后方可试启动。

第4条 保持设备清洁,经常加油保持良好润滑严禁用其它物品代替木销子。启动时要有灵敏可靠的信号联系,严格按信号操作,溜头,溜尾必须打好固定支柱。

第十二节 综采队支护工安全生产责任制

第1条 遵章守纪,严格执行安全生产规章制度和技术操作规程,听从指挥,对本岗位安全工作负责。

第2条 熟悉液压支架的结构、工作原理及控制系统,持证上岗,按标准操作。

第3条 不断学习安全知识,提高操作技术水平,熟练掌握支架的密封和胶管的更换,积极向单位提出合理化建议,不断改善作业环境和劳动条件。

第4条 发现支架液压系统跑冒滴漏或咬架、倒架等现象时,要及时处理、汇报。

第十三节 综采队移架推溜安全生产责任制

第1条保证在生产作业过程中遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。

第2条严格执行交接班制度,坚守工作岗位,严格按照“三大规程”作业,每班开工前必须对采煤工作面进行全面的检查,发现隐患立即进行处理,确保安全。

第3条必须掌握移架和推前部输送机和拉移后部输送机的基础知识,熟悉采煤工作面支架的接顶及支护情况。

第4条必须清楚工作地点的安全状况、瓦斯浓度 和发生事故时人员撤离路线。

第5条要熟练掌握支架的液压系统及工作原理,准确、迅速、无误的操作,保证支护质量。

第6条要熟悉刮板输送机、液压泵的结构、性能和本工作面作业规程对此工种的要求,随时检查工作面顶板及煤帮情况,发现异常立

即进行处理。

第7条移支架及推溜必须达到工作面动态质量标准“三直、二平、一净、二畅通”中的要求。

第8条采煤机割煤后必须及时移架,当支架与采煤机之间的悬顶距离超过作业规程或发生冒顶、片帮时,应当要求停止采煤机。

第9条必须掌握好支架的合理高度,当采煤工作面实际采高不符合上述规定时,应报告班长采取措施。

第10条 必须保证支架接顶严密,初撑力达到规定要求,顶板破碎时,必须超前支护。

第11条经常巡回检查工作面支架支护情况,发现问题及时采取措施处理。

第12条对支架的各部位,特别是液压阀组和胶管要精心爱护,不准任意敲砸,拆卸时需注意保护支柱镀铬层表面,防止各种情况下损伤。正常检修拆下来的液压元件及胶管等要及时封堵,防止污物进入,并妥善保存,不得乱扔、乱放和丢失,严格执行交旧领新制度,严禁物件混入煤流中。

第13条与采煤机司机、上下端头维护工等工种搞好配合协作,坚持小改小革,挖掘设备潜力,更好地为安全生产服务。

第14条及时清理支架内和采煤机电缆水管槽内的浮煤矸石,严禁矸石和杂物混入煤流中,工作面停止割煤时,应及时停止支架喷雾。

第十四节 综采队无极绳绞车司机安全生产责任制

第1条 无极绳绞车司机必须经过专业技术培训,考试合格,取得合格证后,方可持证上岗。

第2条 每天上班要检查各部位紧固件、联接件是否齐全牢固,各传动部分是否灵活可靠。

第3条 每班开机前检查信号系统是否灵敏可靠,发现问题及时报修工进行处理。

第4条 无极绳绞车司机应精心爱护设备,遵守操作规程,正确进行操作,及时进行巡回检查,发现问题及时汇报。

第5条 司机要把每天当班存在的问题向下一班交待清楚,有事向领导请假,不可擅自离岗。

第6条 要热爱自己的工作,扎扎实实把工作做好,不要随便让他人替班,以免发生事故。

第十五节 综采队文明生产工安全生产责任制

第1条 遵章守纪,严格执行各类安全生产管理制度和操作规程,听从指挥,对本岗位的安全工作负责。

第2条 经常检查自己工作地点的安全情况,观察煤邦情况,发现问题立即排除后方可作业。处理不了的问题要随时向当班班长、队长汇报。

第3条 作业过程中,必须站在安全地点进行作业。第4条 按规定定期完成文明卫生工作。

第5条 加强自保、互保、联保意识。

第6条 自觉做到自己不违章作业、不冒险蛮干,敢于拒绝违章指挥和制止他人违章作业。

第十六节 综采队机电工安全生产责任制

第1条 在班长的指导下,认真搞好机电基础原始技术数据的收集和汇总工作,协助班长及时填写和报送各种图表资料。

第2条 做好检修班机电各项工作的技术指导,参加机电设备安全检查,电气设备消灭失爆,主要设备台台完好,杜绝大型机电事故的发生。

第3条 综采工作面试生产和停产检修期间,必须到现场,检查设备状况及规程措施执行情况,对现场出现的新情况、新问题,及时汇报机电技术员共同制定整改措施。

第4条 要积极排查现场隐患,提出整改措施,对本班生产系统排查出来的安全、设备隐患,要落实整改措施。

第5条 参加机电事故分析,找出事故原因,制定预防措施,杜绝类似事故的发生。

第6条 必须尽职尽责,杜绝“三违”现象。

第十七节 综采队检修工安全生产责任制

第1条 认真遵守国家有关煤矿安全生产的法律、法规、规章、标准、技术规范、指示、指令,执行好煤矿安全规程、作业规程、技

术操作规程和公司各项规章制度。

第2条 必须培训考试合格,持证上岗。积极参加公司、队组织的安全、技术学习、考试和各种技术比武活动,熟悉所用设备的型号、结构、性能、工作原理,不断提高业务素质和技术水平。

第3条 检修工必须坚守岗位,不准擅离职守,严格执行好现场交接班制度。

第4条 接班时,详细了解上一班设备的工作状况,认真检查存在的问题。

第5条 检修设备必须切断电源、闭锁,工作面检修设备必须维护好顶板及煤帮,搞好自主保安。

第6条 检修完后必须开机试运转。

第7条 交接班时清理好检修杂物,搞好周围环境卫生,保持设备清洁卫生,搞好文明生产。

第8条 因特殊情况,未能处理彻底的问题,必须与下班交接清楚,防止意外事故的发生。

第9条 如实、及时汇报安全事故,协助、积极配合事故调查处理,落实事故防范措施。

第10条 佩带好个人劳动防护,尽职尽责,杜绝“三违”现象。第11条 认真填写设备运行和检修日志及各种记录。

第二章掘进队

第一节 掘进队(综掘队)队长安全生产责任制

掘进队(综掘队)队长是本队的安全第一责任者,负责对本队在巷道掘进过程的安全生产管理工作。掘进队(综掘队)队长必须掌握煤矿安全生产专业知识,依法经过培训,取得安全资格证,并持证上岗。掘进队(综掘队)队长必须合理的组织施工,保证安全。

第1条 保证在巷道掘进过程中遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。

第2条 协调好各掘进队(班、组)的工作,严格按照“掘进工作面作业规程”、安全措施的规定组织施工。

第3条 根据煤矿制定的各项工作标准、质量标准,组织掘进工作面的施工。

第4条 组织好班前会,及时安排有关工作,传达安全生产的规定、通知、会议要求。

第5条 根据实际情况定期组织召开安全会议,及时研究、解决施工中遇到的问题。

第6条 合理调配各工种操作人员,合理组织施工。第7条 按规定为操作人员配齐工具、安全用品等。

第8条 安排掘进班组施工以前,必须为其备齐支护材料、临时支护材料等。

第9条 负责组织制定掘进工作面各操作岗位责任制和各项管

理制度,并按规定进行考核。

第10条 及时组织安全质量检查,排查和处理现场存在的重大问题和隐患。

第11条 参加安全生产办公会议,并对掘进施工现场的具体问题提出主导意见。

第12条 负责“掘进工作面作业规程”、安全技术措施的落实。第13条 定期组织职工进行安全业务知识学习和培训,开展区队安全教育,组织好班组安全教育。

第14条 组织好本队的新工人签订师徒合同,并监督执行。第15条 负责本队特种作业人员持证上岗的监督、管理。第16条 组织进行事故分析、“三违”分析,切实提高从业人员按章作业的意识。

第17条 要如实、及时汇报安全事故,协助、积极配合事故调查处理,落实事故防范措施。

第18条 组织落实掘进安全质量标准化工作。

第19条 每班至少组织一次本工区隐患排查,及时排查安全隐患,并组织治理。

第20条 外出期间必须明确专人代行职权。第21条 必须尽职尽责,杜绝“三违”现象。

第二节 掘进队(综掘队)书记安全生产责任制

掘进队(综掘队)书记是安全生产教育和政治思想工作的第一责

任者,必须坚持“安全第一,预防为主”的方针。掘进队(综掘队)书记必须掌握有关安全生产的基本专业知识,胜任本职工作。

第1条

配合掘进队(综掘队)长组织贯彻执行国家有关煤矿安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。

第2条

抓好质量标准和安全规章制度的监督落实,保证安全生产。

第3条

抓好安全重点人员及“三违”人员的排查帮教工作,提高安全意识。

第4条

经常组织进行从业人员安全思想教育,提高从业人员的安全意识。

第5条

组织好班前会、班后会的安全教育学习,及时传达安全生产的规定、通知。经常深入现场,及时了解安全情况,协助掘进队(综掘队)长及时分析解决安全生产中的重大问题。

第6条

监督队长、副队长、技术员和各班组长的安全生产责任制、业务保安的落实情况,并督促其对存在的问题及时进行整改。

第7条

监督检查特殊工种、岗位工种培训和持证上岗情况。第8条

必须尽职尽责,杜绝“三违”现象。

第9条

组织开展好调度的岗位描述和手指口述工作,在施工现场中不定期进行抽查。

第10条

及时传达上级文件的精神要求。

第11条

抓好支委会的政治学习,按时召开党员支部大会。加强班子成员团结,按期召开民主生活会,搞好班子成员的自身建设,不断增强队伍的管理水平,开创本单位的管理特色。

第12条

抓好党员队伍建设,每周至少组织党员集中学习一次,发挥党员在现场工作中的先锋模范作用;定期教导全体职工,抓好十二种安全文明行为养成的形成,及时了解职工的家庭状况及思想波动,帮助解决实际问题.开展有效的思想政治工作。

第13条

以身作则,正确处理党政关系,积极为掘进队(综掘队)长排忧解难。协助掘进队(综掘队)长搞好本部门的安全生产管理工作。主动把队内工作的难点,作为支部工作的重点,通过强有力的思想政治工作,影响和带动广大职工,促进各项任务的完成。

第14条

完成党委交办的其它任务。

第15条

对掘进队(综掘队)长负责,根据现场情况,对安全管理提出建议和意见,并认真抓好分管范围内的工作和完成领导交办的各项工作。

第三节 掘进队(综掘队)副队长安全生产责任制

掘进队(综掘队)副队长应积极协助掘进队(综掘队)队长在分工范围内开展相关工作。掘进队(综掘队)副队长必须熟练掌握煤矿安全专业知识,并依法经过培训、取得安全资格证,并持证上岗。

第1条 在组织生产过程中要严格遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。

第2条 协助掘进队(综掘队)队长协调好各掘进队(班、组)的工作,严格按照“掘进工作面作业规程”、安全措施的规定组织生

产。

第3条 根据煤矿制定的各项工作标准、质量标准化组织掘进工作面的生产。

第4条 协助掘进队(综掘队)队长组织好班前会,合理、及时安排有关工作,传达安全生产的规定、通知、会议要求。

第5条 根据实际情况定期组织召开安全会议,协助掘进队(综掘队)队长及时研究、解决在生产中遇到的问题。

第6条 合理调配各工种操作人员,合理组织生产。第7条 按规定为操作人员配齐工具、安全用品等。

第8条 协助掘进队(综掘队)队长组织制定本队各岗位安全生产责任制和各项管理制度,并按规定进行考核。

第9条 协助掘进队(综掘队)队长及时组织安全质量检查,排查和处理现场存在的问题和隐患。

第10条 参加安全生产办公会议,并对煤矿生产现场的具体问题提出主导意见。

第11条 协助掘进队(综掘队)队长负责本队(班、组)“掘进工作面作业规程”、安全措施的落实。

第12条 协助掘进队(综掘队)队长定期组织职工进行安全业务知识学习和培训,开展区队安全教育,组织好班组安全教育。

第13条

每班至少组织一次隐患排查,及时排查生产中的安全隐患,并组织治理。

第14条

协助掘进队(综掘队)队长组织好本连队的新工人签

订师徒合同,并监督执行。

第15条

协助掘进队(综掘队)队长负责本连队的特种作业人员持证上岗的监督、管理。

第16条

协助掘进队(综掘队)队长组织进行事故分析、“三违”分析,切实提高从业人员按章作业的意识。

第17条

如实、及时汇报安全事故,协助、积极配合事故调查处理,落实事故防范措施。

第18条

协助掘进队(综掘队)队长组织落实掘进安全质量标准化工作。

第19条

必须尽职尽责,杜绝“三违”现象。

第四节 掘进队(综掘队)技术员安全生产责任制

掘进队(综掘队)技术员是掘进工区安全生产技术管理的第一责任者,负责掘进工作面的技术管理工作。掘进队(综掘队)技术员必须熟练掌握有关安全生产的法律、法规及相关专业知识,并依法经过培训,取得安全资格证。掘进队(综掘队)技术员在工作中应尽职尽责,切实搞好本单位的技术管理工作。

第1条 积极配合掘进队(综掘队)队长开展技术管理工作,认真组织工区的生产,保证遵守国家有关煤矿安全生产的法律、法规、规章、标准和规范。

第2条 保证每项工程开工前规程、措施齐全,坚持一工程、一规程、一措施。

第3条 编制的掘进工作面作业规程、安全措施要内容齐全、符合现场实际、具有可操作性,并负责报批、传达、贯彻、监督执行。

第4条 定期复查掘进工作面作业规程,根据现场情况及上级有关规定及时修改补充完善。

第5条 负责掘进工区的岗前培训,从业人员考试合格后方可安排上岗操作。

第6条 要深入现场,对职工规范操作进行技术指导。第7条 加强对掘进工作面探放水的技术指导和现场检查,发现问题及时处理。

第8条 地质条件发生变化(遇断层、陷落柱、破碎带、老巷等)时,掘进队(综掘队)技术员应及时编制具有针对性的安全技术措施,报批后进行传达、贯彻。

第9条 定期对掘进工区生产系统的安全隐患进行排查、治理,对排查出来的安全隐患,要落实整改措施。

第10条 按时参加有关安全生产会议,并提出具体建议。第11条 组织好本工区的安全质量标准化活动。

第12条 分析研究掘进工作面施工条件变化的规律性,认真抓好工作面的正规循环作业,作好工作面搬家和接续准备工作。

第13条 组织好调查研究,及时总结本工区安全生产、技术管理方面的方法和经验,学习新知识,推广新技术和新经验。

第14条 负责搜集本工区各种技术经济指标的资料,及时分析完成情况,采取各种有效的技术措施,完成各项技术经济指标。

第15条 必须尽职尽责,杜绝“三违”现象。

第五节 掘进队(综掘队)机电副队长安全生产责任制

掘进队(综掘队)机电副队长应积极协助掘进队(综掘队)队长在分工范围内开展相关工作。掘进队(综掘队)机电副队长必须熟练掌握煤矿安全专业知识,并依法经过培训、取得安全资格证,并持证上岗。

第1条 在组织生产过程中要严格遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。

第2条 协助掘进队(综掘队)队长协调好各掘进队(班、组)的工作,严格按照“掘进工作面作业规程”、安全措施的规定组织生产。

第3条 根据煤矿制定的各项工作标准、质量标准化组织掘进工作面的生产。

第4条 协助掘进队(综掘队)队长组织好班前会,合理、及时安排有关工作,传达安全生产的规定、通知、会议要求。

第5条 根据实际情况定期组织召开安全会议,协助掘进队(综掘队)队长及时研究、解决在生产中遇到的问题。

第6条 合理调配各工种操作人员,合理组织生产。第7条 按规定为操作人员配齐工具、安全用品等。

第8条 协助掘进队(综掘队)队长组织制定本队各岗位安全生产责任制和各项管理制度,并按规定进行考核。

第9条 协助掘进队(综掘队)队长及时组织安全质量检查,排查和处理现场存在的问题和隐患。

第10条 参加安全生产办公会议,并对煤矿生产现场的具体问题提出主导意见。

第11条 协助掘进队(综掘队)队长负责本队(班、组)“掘进工作面作业规程”、安全措施的落实。

第12条 协助掘进队(综掘队)队长定期组织职工进行安全业务知识学习和培训,开展区队安全教育,组织好班组安全教育。

第13条

每班至少组织一次隐患排查,及时排查生产中的安全隐患,并组织治理。

第14条

协助掘进队(综掘队)队长组织好本连队的新工人签订师徒合同,并监督执行。

第15条

协助掘进队(综掘队)队长负责本连队的特种作业人员持证上岗的监督、管理。

第16条

协助掘进队(综掘队)队长组织进行事故分析、“三违”分析,切实提高从业人员按章作业的意识。

第17条

如实、及时汇报安全事故,协助、积极配合事故调查处理,落实事故防范措施。

第18条

协助掘进队(综掘队)队长组织落实掘进安全质量标准化工作。

第19条

必须尽职尽责,杜绝“三违”现象。

第六节 掘进队(综掘队)掘进班长安全生产责任制

第1条

保证掘进班组在掘进过程中遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。

第2条

严格执行交接班制度,每班开始工作以前,必须与安全员(验收员)一起对掘进工作面进行全面的检查(负责检查迎头瓦斯、临时支护、永久支护的使用状况和迎头10米内的支护质量等),发现隐患立即进行处理,确保安全。

第3条

安全检查以后,对迎头机电设备进行试运转,保证设备运转正常,信号畅通。

第4条

在安排施工以前,按规定准备充足的支护材料。第5条

协调好掘进队各工种的工作,保证其能够按照掘进作业规程规定的掘进方式、循环进度等进行施工。

第6条

带领全班人员参加班前会。

第7条

根据“三大规程”的要求,督促工人按章操作,及时解决施工中的问题。

第8条

坚持敲帮问顶等安全检查制度,及时进行安全检查,按规定进行超前支护,严禁空顶作业。

第9条

保证掘进工作面的工程质量。

第10条

保证掘进工作面的安全监控系统、设备、仪器正常工作,发现异常及时处理,不能处理是,及时汇报。

第11条

监督本班特种作业人员的持证上岗。

第12条

进行放炮前的检查和警戒工作,监督“一炮三检”和

“三人连锁放炮”等制度的落实。

第13条

监督瓦斯检查员的检查操作,按规定在瓦斯检查手册上签字,发现不按章操作,要及时纠正、汇报。

第14条

掘进工作面发生险情,不适宜进行作业时,要及时命令工人撤离,保证安全。

第15条

本班组生产过程中,缺乏安全设施、防尘措施等,不得安排工人操作。

第16条

保证掘进班组按规定进行探放水。

第17条

及时组织班组安全教育,提高从业人员的安全意识。第18条

必须尽职尽责,杜绝“三违”现象。

第七节 掘进队(综掘队)验收员安全生产责任制

第1条

熟悉本工作面的作业规程和整个生产环节的质量标准、计分标准及奖罚分规定,秉公办事。

第2条

严格执行三大规程中有关规定和各项安全条例指令,当好安全生产的哨兵。

第3条

工作严肃认真,实事求是,填好奖罚分记录,对工程、设备质量存在问题的必须及时指导纠正,并及时向队长汇报。

第4条

坚持工作面巡回检查,发现问题及时纠正处理,抵制违章指挥、违章作业、违反劳动纪律等现象,保证做到不安全不生产。

第5条

记录要清楚,按照验收实际做表,作为考核工程质量和积分的依据。

第6条

按时参加区队的质量分析、事故追查,并如实汇报。

第八节 掘进队(综掘队)检修班长安全生产责任制

第1条

保证在生产、检修过程中遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、技术规范、标准、煤矿“三大规程”及上级安全指示、指令和各类规章制度,落实本队的各项管理制度,对本班的安全、质量全面负责,是本班安全生产的第一责任者。

第2条

严格执行交接班制度,每班开始工作以前,必须与验收员、跟班队长一起对掘进工作面进行全面的检查,发现隐患立即处理,确保安全。

第3条

检修班班长要根据当班出勤人员的特点,兼顾安全生产与检修,合理安排人员组织好本班的工作,保证其能够按照掘进工作面作业规程规定的采煤方式、循环进度等规定进行生产,同时保证检修工作的顺利进行。

第4条

保证掘进工作面设备的检修质量。

第5条

保证掘进工作面的安全设备、仪器、仪表正常工作,发现异常及时处理,不能处理时,及时汇报。

第6条

根据“三大规程”的要求,督促工人按章操作,及时解决在生产、检修中的问题。在安排施工以前,按规定准备充足的备品和配件,给安全生产和检修创造有利条件。

第7条

监督职工按章作业,发现不按章操作,要及时纠正、汇报。支持本队安全员、质量验收员正确行使职权,主动接受公司有关

部门检查与考核,对他们提出的问题及时采取措施处理。

第8条

本班组生产过程中安全设施、安全措施等不符合要求时,不得安排工人操作。

第9条

必须尽职尽责,杜绝“三违”现象。

第九节 掘进队(综掘队)综掘机司机安全生产责任制

第1条

必须遵守有关矿山安全的法律、法规和企业规章制度,维护矿山企业的生产设备、设施,必须及时汇报、处理设备存在的问题和不安全隐患。

第2条

必须依法接受专门培训,经考核合格取得操作资格证书,方可上岗作业。

第3条

熟练掌握操作规程,熟悉采煤机设备工作原理及使用保养,严格安操作规程操作。

第4条

坚持持证上岗、按章作业,搞好互保联保和自主保安,严禁违章,冒险作业。

第5条

综掘机运转时,司机不得离岗处理其它事情,有故障必须停机处理,非综掘机司机不得擅自开机。

第6条

严格执行现场交接制度,上井后如实、认真填写运转日志。

第十节 掘进队(综掘队)锚杆机司机安全生产责任制

第1条

锚杆机司机对所在岗位的安全工作负责,是本岗位安全

生产的直接责任者。

第2条

必须严格执行《煤矿安全规程》,严格按《作业规程》、《操作规程》和有关规章、制度、技术标准、质量标准、安全措施进行作业。

第3条

不断强化安全技术及标准的自身学习,提高自保、互保意识和能力,努力做到“三不伤害”。

第4条

严格执行敲帮问顶制度,同时注意观察顶板情况,不安全时停止工作,杜绝“三违”,遏制事故发生。

第5条

有权拒绝任何人违章指挥,有权制止任何人违章作业,作业环境不安全,有权升井或撤离工作岗位。

第6条

发生事故时,有权力和义务积极参加抢险和救灾活动。

第7条

认真及时填写顶煤厚度牌板,根据顶煤变化情况,按照规程及时采取加强支护措施。

第十一节 综掘队支护工安全生产责任制

第1条必须经过岗前培训,经考试合格方可持证上岗。第2条严格执行支护工操作规程和作业地点的作业规程,熟知所 在地点的通风系统及避灾路线。

第3条爱护工作面的设备,按操作规程熟练使用煤电钻和锚杆 机,并要求会设备简单维修,支护时对支护材料要爱惜、不浪费。第4条开工前,严格执行“敲帮问顶”制度,坚持使用超前支护。第5条巷道支护必须严格按作业规程要求进行,保证锚杆、锚

索初撑力、预紧力等支护参数达到质量标准化要求。

第6条支护过程中保证工作面区域安全、无障碍物,做到“三不伤害”,即“不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害”。

第7条执行现场交接班制度,填写交接班日志,并将当班情况 向接班职工交接清楚,存在问题及时向队内汇报。

第十二节 掘进队(综掘队)皮带、刮板机司机安全生产

责任制

第1条 严格执行现场交接班制度,接班者要全面检查皮带、刮板机、转载机各部件,密切注意各部位的声响。

第2条 要严格设备巡回检查制度,巡回检查的部位是,启动开关,电机,变速箱,联接器,溜头,溜尾,刮板,链条等。

第3条 严禁超负荷起动,一旦有卡链现象,严禁启动,必须查出原因处理好后方可试启动。

第4条 保持设备清洁,经常加油保持良好润滑严禁用其它物品代替木销子。启动时要有灵敏可靠的信号联系,严格按信号操作,溜头,溜尾必须打好固定支柱。

第十三节 掘进队(综掘队)绞车司机安全生产责任制

第1条 检查绞车固定是否牢固及安全设施是否灵敏可靠。开车时要聚精会神不做与开车无关的事。

第2条 经常细心观察运行情况,如有异常要立即排除。

第3条 严格按信号开车,信号不清严禁开车,不打回铃不能开车。

第4条 严格执行各项规章制度,交接班制度,如无接班司机,交班司机必须得到当班班长批准后才能离开,如发现接班司机醉酒或精神不正常拒绝交班。

第5条 绞车硐室内禁止人员随便进入,拒绝超负荷超挂车。第6条 做好对绞车的巡回检查工作,检查绞车控制开关刹车离合装置,名转动部位,电机,钢丝绳,顶板支护,信号装置,各部螺栓、销、轴、拉杆等。

第7条 认真遵守各项制度,严格操作规程,集中精力认真操作。第8条 每班结束后必须闸死滚筒,切断电源,填写有关记录交给下班方可离开。

第十四节 掘进队(综掘队)文明生产工安全生产责任制

第1条 遵章守纪,严格执行各类安全生产管理制度和操作规程,听从指挥,对本岗位的安全工作负责。

第2条 经常检查自己工作地点的安全情况,观察煤邦情况,发现问题立即排除后方可作业。处理不了的问题要随时向当班班长、队长汇报。

第3条 作业过程中,必须站在安全地点进行作业。

第4条 按规定定期完成文明卫生工作。

第5条 加强自保、互保、联保意识。

第6条 自觉做到自己不违章作业、不冒险蛮干,敢于拒绝违章指挥和制止他人违章作业。

第十五节 掘进队(综掘队)机电工安全生产责任制

第1条 在班长的指导下,认真搞好机电基础原始技术数据的收集和汇总工作,协助班长及时填写和报送各种图表资料。

第2条 做好检修班机电各项工作的技术指导,参加机电设备安全检查,电气设备消灭失爆,主要设备台台完好,杜绝大型机电事故的发生。

第3条 掘进工作面试生产和停产检修期间,必须到现场,检查设备状况及规程措施执行情况,对现场出现的新情况、新问题,及时汇报机电技术员共同制定整改措施。

第4条 要积极排查现场隐患,提出整改措施,对本班生产系统排查出来的安全、设备隐患,要落实整改措施。

第5条 参加机电事故分析,找出事故原因,制定预防措施,杜绝类似事故的发生。

第6条 必须尽职尽责,杜绝“三违”现象。

第十六节 掘进队(综掘队)检修工安全生产责任制

第1条 认真遵守国家有关煤矿安全生产的法律、法规、规章、标准、技术规范、指示、指令,执行好煤矿安全规程、作业规程、技术操作规程和公司各项规章制度。

第2条 必须培训考试合格,持证上岗。积极参加公司、队组织的安全、技术学习、考试和各种技术比武活动,熟悉所用设备的型号、结构、性能、工作原理,不断提高业务素质和技术水平。

第3条 检修工必须坚守岗位,不准擅离职守,严格执行好现场交接班制度。

第4条 接班时,详细了解上一班设备的工作状况,认真检查存在的问题。

第5条 检修设备必须切断电源、闭锁,工作面检修设备必须维护好顶板及煤帮,搞好自主保安。

第6条 检修完后必须开机试运转。

第7条 交接班时清理好检修杂物,搞好周围环境卫生,保持设备清洁卫生,搞好文明生产。

第8条 因特殊情况,未能处理彻底的问题,必须与下班交接清楚,防止意外事故的发生。

第9条 如实、及时汇报安全事故,协助、积极配合事故调查处理,落实事故防范措施。

第10条 佩带好个人劳动防护,尽职尽责,杜绝“三违”现象。第11条 认真填写设备运行和检修日志及各种记录。

第十七节 掘进队(综掘队)爆破工安全生产责任制

第1条

认真学习煤矿三大规程,接受安全知识教育,必须持证上岗。

第2条

严格执行“三小件”、“三保险”、“三人联锁”、“一炮三检”制度,放炮线不短于75米,使用水炮泥,严禁放糊炮。

第3条

严格执行炸药、雷管领退、存放制度,严禁乱扔、乱放、混放。

第4条

严格按照规程装药、订炮、联线、放炮,作到不留顶煤、底煤,不崩倒支架。

第5条

严格按规定处理瞎炮、残炮,当班未处理完的瞎炮,必须现场交接班。

第6条

严格执行一次装药,一次起爆。严禁一次装药分次起爆。严禁边打眼边放炮。

第7条

严禁在瓦斯超限、风量不足等情况下进行放炮工作。第8条

放炮前后必须洒水灭尘,联线前,必须检查顶板支架等情况。

第9条

放炮时,必须作好站岗警界工作,严禁“一人联线,一人放炮”。

第三章机电运输队

第一节 电运输队队长安全生产责任制

第1条

负责全矿机电运输工作的业务管理,对全矿机电运输安全负责。

第2条

负责全矿机电运输安全质量标准化工作的规划、检查、组织整改。

第3条

制度机电运输安全管理制度、安全技术操作规程及各种机运管理制度。

第4条

负责编制全矿机电运输系统月底、年末的停产检修计划,并对各检修项目中的安全技术措施进行审查和编制。

第5条

承担全矿机电业务技术的设计、图纸资料的保管、新技术的应用,不断提高矿井的机械化水平。

第6条

防止斜坡事故,杜绝重大机电运输事故,保证矿井安全。第7条

负责本专业事故及“三违”事故的追查处理工作。

第二节 机电运输队书记安全生产责任制

机电运输队书记是安全生产教育和政治思想工作的第一责任者,必须坚持“安全第一,预防为主”的方针。机电运输队书记必须掌握有关安全生产的基本专业知识,胜任本职工作。

(一)岗位职责

第1条 配合机电运输队长组织贯彻执行国家有关煤矿安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。

第2条 抓好质量标准和安全规章制度的监督落实,保证安全生产。

第3条 抓好安全重点人员及“三违”人员的排查帮教工作,提高安全意识。

第4条 经常组织进行从业人员安全思想教育,提高从业人员的安全意识。

第5条 组织好班前会、班后会的安全教育学习,及时传达安全生产的规定、通知。经常深入现场,及时了解安全情况,协助机电运输队长及时分析解决安全生产中的重大问题。

第6条 监督队长、副队长、技术员和各班组长的安全生产责任制、业务保安的落实情况,并督促其对存在的问题及时进行整改。第7条 监督检查特殊工种、岗位工种培训和持证上岗情况。第8条 必须尽职尽责,杜绝“三违”现象。

第9条 组织开展好调度的岗位描述和手指口述工作,在施工现场中不定期进行抽查。

第10条 及时传达上级文件的精神要求。

第11条 抓好支委会的政治学习,按时召开党员支部大会。加强班子成员团结,按期召开民主生活会,搞好班子成员的自身建设,不断增强队伍的管理水平,开创本单位的管理特色。第12条 抓好党员队伍建设,每周至少组织党员集中学习一次,发挥党员在现场工作中的先锋模范作用;定期教导全体职工,抓好十二种安全文明行为养成的形成,及时了解职工的家庭状况及思想波动,帮助解决实际问题.开展有效的思想政治工作。第13条 以身作则,正确处理党政关系,积极为机电运输队长排忧解难。协助机电运输队长搞好本部门的安全生产管理工作。主动把队内工作的难点,作为支部工作的重点,通过强有力的思想政治工作,影响和带动广大职工,促进各项任务的完成。第14条 完成党委交办的其它任务。

第15条 对机电运输队长负责,根据现场情况,对安全管理提出建议和意见,并认真抓好分管范围内的工作和完成领导交办的各项工作。

第三节 机电运输队技术副队长安全生产责任制

第1条

协助机电运输队队长负责全矿机电运输工作的业务管理,对全矿机电运输安全负责。

第2条

协助机电运输队队长负责全矿机电运输安全质量标准化工作的规划、检查、组织整改。

第3条

协助机电运输队队长制定机电运输安全管理制度、安全技术操作规程及各种机运管理制度。

第4条

协助机电运输队队长负责编制全矿机电运输系统月底、年末的停产检修计划,并对各检修项目中的安全技术措施进行审查和编制。

第5条

协助机电运输队队长承担全矿机电业务技术的设计、图纸资料的保管、新技术的应用,不断提高矿井的机械化水平。

第6条

防止斜坡事故,杜绝重大机电运输事故,保证矿井安全。第7条

负责本专业事故及“三违”事故的追查处理工作。

第四节 机电运输队副队长安全生产责任制

第1条

协助机电运输队队长负责全矿机电运输工作的业务管理,对全矿机电运输安全负责。

第2条

协助机电运输队队长负责全矿机电运输安全质量标准化工作的规划、检查、组织整改。

第3条

协助机电运输队队长制定机电运输安全管理制度、安全技术操作规程及各种机运管理制度。

第4条

协助机电运输队队长负责编制全矿机电运输系统月底、年末的停产检修计划,并对各检修项目中的安全技术措施进行审查和编制。

第5条

协助机电运输队队长承担全矿机电业务技术的设计、图纸资料的保管、新技术的应用,不断提高矿井的机械化水平。

第6条

防止斜坡事故,杜绝重大机电运输事故,保证矿井安全。第7条

负责本专业事故及“三违”事故的追查处理工作。

第五节 机电运输队班组长安全生产责任制

第1条、在队长领导下、负责带领本班职工保质、保量、安全地完成检修任务,自己的安全自己管,对本岗位的安全工作负责。

第2条、认真开好班前会,组织职工讨论安全生产措施,详细交待当班安全注意事项。

第3条、检修过程中,发现重大问题或事故隐患必须认真处理及时向领导汇报。

第4条、严把质量关,严格设备检修责任制,负责检查修理内容、更换零部件、试运转情况和检修人员的登记备案工作。

第5条、经常对全班职工进行安全教育,带头严格执行各项规章

制度和技术安全措施,严格劳动纪律,合理安排轮休。

第6条、经常组织职工进行业务学习,参加技术革新,开展修旧利废等活动,争创“五好”班组。

第7条、及时开好班后会,总结当班工作。

第8条、熟悉和掌握本班组各工种作业规程及安全工作范围和责任,对本班组的安全工作负直接责任。

第9条、严格现场管理,把住重点工种和关键岗位的规范操作,发现问题必须当场制止﹑改正,对现场解决不了的问题要及时向领导报告。

第10条、参加队定期召开的安全生产例会,就本班组近期安全生产情况向队汇报。

第11条、认真坚持开展班组安全活动,组织全班组职工学习安全生产文件,总结交流班﹙组﹚安全生产的心得体会。

第六节 机电运输队变电所值班员安全生产责任制

第1条 遵章守纪,严格执行各类安全生产管理制度和操作规程,听从指挥,对本岗位的安全供电工作负责。

第2条 熟练掌握移变的供电系统情况和运行方式,掌握主要设备的规格、性能,保护自动装置一般原理和运行规定。

第3条 要按规定时间认真巡查设备,准确清楚地做好各项记录,工作中发生异常情况时要及时如实地反映。

第4条 操作高压设备严格执行“一人操作、一监护”制度,绝

缘用具齐全。

第5条 倒闸操作时,严格执行倒闸操作规定。要有上级分管人员签发的任务票或口头命令。按程序进行操作,杜绝无指令操作。

第6条 按有关规定认真检查设备,细心填写设备的运行状况,发现缺陷要及时准确向领导汇报。

第7条 做好日常保养工作,发现缺陷做好记录,并及时汇报,协助电气检修人员做好检修工作。搞好文明卫生,保持硐室整洁。

第8条 在业务上要认真学习业务技术知识,能够熟练操作设备并能够及时处理发生的故障。

第9条 认真执行各项制度,专心操作,认真做好交接班,巡回检查和定期试验等工作。

第10条 自觉做到自己不违章作业、不冒险蛮干,敢于拒绝违章指挥和制止他人违章作业。

第七节 机电运输队值班电工安全生产责任制

第1条必须经过专业技术培训,考试合格并持证上岗。第2条刻苦专研技术知识,提高工作技能,熟悉掌握中央变电所等供电系统、供电范围、供电种类。

第3条监守工作岗位,不迟到早退,不擅离职守。必须严格执行安全运行操作规程和操作程序。

第4条严格交接班制度,认真检查上班记录,监护高、低压电气设备的电压,电流指示是否正常,温度有无异常。并认真填写运行记

录。

第5条认真执行各项规章制度,专心操作,认真做好交接班,巡回检查和定期试验切换工作。

第6条按规定的时间正确、清楚地做好各项记录,在工作中发现异常情况时,要及时如实地反映。

第7条管理好安全用具、消防用具、一般用具和备用备件。搞好变电所文明卫生工作,保证现场干净整洁。

第8条搞好变电所保卫工作,非值班人员不经领导许可,不准入内,对参观检查人员要认真登记。

第9条完成本部门领导交办的其他工作。

第八节 机电运输队水泵工安全生产责任制

第1条 水泵司机必须经过技术培训,合格后持证上岗,按操作规程操作。每天必须对主排水泵的性能检查,监测水泵的运行状况并详细填写主水泵的运行记录,经常检查吸水井淤沉物、接线装置、电缆沟、盘根、电流、电压等是否符合要求。

第2条 水泵启动前,应先检查水泵安装的地点通风是否良好、支护是否完好,检查水泵周围有无有害气体,必须检查水泵、各阀门及排水装置仪表,开关是否正常,否则严禁启动水泵。在符合《煤矿安全规程》规定下,方可启动水泵。

第3条 检查水泵的转动部分和护罩是否齐全,各部门的螺丝是否松动,水泵盘是否适当,盘根盖螺丝是否拧紧,水笼头是否漏水和

堵阀,出水管路的闸阀是否关平,电气系统有无故障;全面检查完后,确认无误,方可启动水泵。

第4条 水泵运转时,应注意出水情况和水泵声音是否正常。在运行过程中发现异常现象要及时进行检修和保养,同时启动备用水泵,应确保正常抽水。

第5条 停泵前必须先将出水管路的闸阀打开,然后立即停泵。第6条 水泵司机要及时清理水笼头周围的淤泥和杂物,以防堵塞水笼头,而无水或其它故障和原因水泵烧坏。

第7条 水泵运行期间,抽水工不能离开工作岗位,经常检查水泵的运转情况,并做好记录,严禁做与工作无关的事。负责水泵附近的文明生产,现场管理,做到无杂物,无积水,无灰尘和设备整洁卫生。

第九节 机电运输队检修工安全生产责任制

第1条 认真遵守国家有关煤矿安全生产的法律、法规、规章、标准、技术规范、指示、指令,执行好煤矿安全规程、作业规程、技术操作规程和公司各项规章制度。

第2条 必须培训考试合格,持证上岗。积极参加公司、队组织的安全、技术学习、考试和各种技术比武活动,熟悉所用设备的型号、结构、性能、工作原理,不断提高业务素质和技术水平。

第3条 检修工必须坚守岗位,不准擅离职守,严格执行好现场交接班制度。

第4条 接班时,详细了解上一班设备的工作状况,认真检查存在的问题。

第5条 检修设备必须切断电源、闭锁,工作面检修设备必须维护好顶板及煤帮,搞好自主保安。

第6条 检修完后必须开机试运转。

第7条 交接班时清理好检修杂物,搞好周围环境卫生,保持设备清洁卫生,搞好文明生产。

第8条 因特殊情况,未能处理彻底的问题,必须与下班交接清楚,防止意外事故的发生。

第9条 如实、及时汇报安全事故,协助、积极配合事故调查处理,落实事故防范措施。

第10条 佩带好个人劳动防护,尽职尽责,杜绝“三违”现象。第11条 认真填写设备运行和检修日志及各种记录。

第十节 机电运输队主井提升机司机安全生产责任制

第1条 主井提升机司机对本岗位的安全工作负责。

第2条 认真学习并执行《矿山安全法》、《煤矿安全规程》中的有关条款、规定。执行《操作规程》《巡回检查制度》、《交接班制度》、《要害场所管制度》等各种规章制度。

第3条 提升机司机是包括装载、卸载在内的整个提升系统的组织者。必须按要求完成煤炭提升任务。

第4条 能够熟练地进行提升各种运行方式的操作及司机应掌握 的检查试验的操作,做到“三知四会”(知设备的结构、性能、安全设施的原理,会操作、会维修、会保养、会排除一般故障)。积极参加有关的技术培训,不断学习、提高自己的业务水平。

第5条 按规定及时认真填写各种记录,杜绝使用非法定计量单位,字迹要清洁工整,不得出格或漏填。

第6条 拒绝违章作业,做到不安全不开机,保证提升安全。第7条 掌握提升机的运行状况,对存在的问题及时汇报处理,当出现影响安全的情况时,要及时采取有效措施,避免事故发生和扩大,并汇报有关部门。

第8条 配合维修人员搞好设备的日常检修和停产检修,作好检修后的试运转。

第9条 负责机房的各种设施、装备的管理及机房卫生,机房内严禁吸烟。

第十一节 机电运输队副井提升机司机安全生产责任制

第1条 严格执行操作规程,要聚精会神。提升机司机要专心致志。上岗期间不得睡觉、看书、干私活及其它与工作无关的事情。

第2条 认真学习掌握设备性能,细心观察运行情况,有异常时要停止作业,及时汇报处理拒绝违章指挥。严格执行巡回检查制度。

第3条 认真执行交接班制度,做好交接班记录。接班人员不正常时拒绝交班,无人接班时交班人员不得私自离开。

第4条 及时检查信号,电气线路安全保护装置是否灵敏可靠。

钢丝绳是否正常,磨损是否超过规定并做好记录。

第5条 信号不明确时严禁开车,不得私自离开操作台。井筒和绞车检查维修时要严格按信号开车。

第6条 机房内严禁他人入内,不许乱放杂物。与保机人员保持密切协作对设备经常维护,并保持清洁。禁止超负荷运行。

第7条 提升机司机在执行以上制度的同时要做到操作人员为职工生命高度负责,严禁超负荷运行,铃声不明确时严禁开车。杜绝出现过卷事故,确保安全。

第十二节 机电运输队架空人车司机安全生产责任制

第1条 遵守各项规章制度,按时参加安全技术培训和安全活动。

第2条 严格遵守交接班制度,了解本班工作任务,按章作业,精心维护机械设备,保证安全运转。

第3条 开车前先对机械、电气部分进行巡回检查,并检查制动器油量,制动闸瓦、钢丝绳等情况是否正常。

第4条 开车时检查制动器运动是否正常,越位保护、测速传感器是否灵敏可靠,调查螺母是否紧固,电动机、减速机等运行响声是否正常。

第5条 人车运行中,加强巡回检查,发现异常应及时停车。

第6条 工作结束后,切断电源,清扫人车与人员上下地点清洁卫生。

第十三节 机电运输队电焊工安全生产责任制

第1条 严格执行国家安全生产的法律法规,牢固树立“安全第一”的思想。对本岗位安全生产工作负直接责任,有权拒绝违章指挥。

第2条严格执行《电焊工安全技术操作规程》和其它安全生产规定,熟知电焊的原理。

第3条严格遵守厂纪厂规和职业道德规范,服从生产安排,按时完成生产任务。

第4条对违章指挥、违章作业要及时制止,对发现的事故征兆,要立即采取措施或及时报告上级。

第5条焊接前要检查电焊机接地线是否可靠,电焊机绕组绝缘是否有焦化、脆化、破损等缺陷。检查焊接场地是否有易燃易爆品,是否备有消防器材。避免在焊接时引起火灾。

第6条要熟悉结构件焊接工艺、焊缝尺寸要求。选择合理的焊接方法。要保证焊接质量。

第7条在高空作业时,要系好安全带。应有防护措施,地面应有人监护。

第8条要爱护集体财产,节约使用原材料。正确使用电焊机。第9条工作完毕应关闭电焊机,再断开电源。要搞好文明生产,工作场地要保持清洁卫生

第10条要按时参加安全和业务知识的培训,不断提高理论水平和操作水平。

第11条 焊接作业前认真检查焊机、焊具及防护用品是否完好。

电源线、焊接线插头等是否安全可靠。工作现场不安全因素是否排除。

第12条 正确使用劳动保护用品,严格执行规章规程,保证施工现场的整洁。

第13条 严格按照操作规程进行作业,作业完毕做到工完料净场地清。

第十四节 机电运输队翻矸工安全生产责任制

第1条 牢固树立“安全第一”的思想,遵守排矸管理规定,执行交接班制度,严格操作规程,遵章作业,持证上岗,确保安全生产,对当班本岗位安全生产负责。

第2条 班前、班中严禁喝酒,班中严禁睡觉和擅自离岗,工作时要集中精力,正确操作。

第3条 仔细检查所有车辆,避免将煤车或装有其它材料和设备的车辆推入翻车机,操作翻车,造成损失。

第4条 爱护好排矸设备和信号设施,保管好各种材料和工具。第5条 必须按照有关规定处理掉道事故,做到不安全不生产。第6条 认真参加安全学习,提高自身保安能力。遵章守纪,无“三违”行为。

第十五节 机电运输队电机车司机安全生产责任制

5.煤矿生产技术部副部长岗位责任制 篇五

一、认真贯彻《矿山安全法》和《煤矿安全规程》及有关的生产技术、规范、条例等。

二、在部长的领导下,负责分管专业的生产接续计划、作业计划、灾害预防处理计划、检修计划和安全技措计划等编制工作。当好部长的参谋和助手,协助部长搞好安全管理工作,积极提出合理化建议。

三、对分管的人员负教育管理责任,协助部长搞好部门人员的安全教育工作。负责贯彻执行上级各项安全生产的方针、政策、法律、法规、指令以及矿有关制度和矿领导的指示。

三、坚持深入基层调查,掌握实际情况,积极配合各部门解决生产技术中的问题

四、检查作业规程、安全措施的贯彻落实情况。

五、深入井下一线,加强工作面工程质量管理。

六、组织参加采掘工作面工程质量的检查验收,对工程质量问题提出整改措施,并督促落实。

七、负责向相关单位提供生产所须的各种图纸,及资料数据等。

6.煤矿安全生产岗位责任制 篇六

根据质量标准化要求,结合我单位自身实际情况,为加强单位安全隐患排查与治理工作的实施,使安全隐患排查工作有章可循,有规可依,特制定《掘进区安全隐患排查治理岗位责任制》,请单位各管理人员及职工遵照执行,形成“大家一起找隐患,隐患治理齐参加”的良好局面。具体内容如下:

一、单位管理人员下井去现场所发现的安全隐患问题,上井后及时填入掘进区隐患自查整改落实情况表上,要详细填写隐患地点、内容、整改意见、时间等内容。

二、对发现的安全隐患要及时汇报当天区值班人员,能当天处理的当天及时处理,不能及时处理的,要注明原因,并汇报相关领导,在领导做出处理指示后,相关人员及时落实整改。

三、区管理人员每月至少发现5条安全隐患,并负责落实整改及复查。

四、区职工发现的安全隐患要及时汇报当天区值班领导,每月底进行统计,对发现安全隐患数量多,且积极参与整改安全隐患问题的职工进行奖励。

五、管理人员未完成安全隐患排查任务的,每少一条罚款50元。

区长安全隐患排查治理岗位责任制

一、在矿长及分管矿领导的领导下对所管辖区范围内安全隐患排查工作全面负责,是本区安全隐患排查的第一责任者。严格按照质量标准化要求有效落实隐患排查与治理工作。

二、彻执行党的安全生产方针、《安全生产法》、煤矿“三大规程”及《安 1 全生产事故隐患排查治理办法》,及时传达上级及公司有关安全隐患排查的相关安全技术标准、规范、规程、规章制度等。

三、负责组织、研究、制定本区队安全隐患排查方案和措施,对公司下发的安全隐患认真组织本区队职工进行整改,严格按照规程指挥生产,严禁违章指挥。

四、有计划的组织本区队人员参加安全隐患排查业务培训,提高职工对安全隐患的认识水平和整改能力,使职工做到遵章守纪,操作规范。

五、对职能科室排查出的各类事故隐患,制定措施,落实人员,按期整改,确保隐患按期整改率及治理监控率达到100%。

六、坚持“四不放过”原则,认真执行事故分析制度。

七、监督检查副区长、工长、技术人员以及各种岗位(工种)人员执行安全安全隐患排查责任制的情况,并进行严格考核。

八、每周组织一次安全隐患排查,对当周出现的各类安全隐患问题认真分析原因,制定防范及整改措施。

九、负责组织制定本区队安全隐患排查奖惩制度,并督促实施。

技术主管安全隐患排查治理岗位责任制

一、在总工程师、分管副总工程师、区长的领导下,严格按照质量标准化要求有效落实隐患排查与治理工作,对本区技术管理工作方面的安全隐患排查工作全面负责,确保安全隐患排查台账健全、规范,做到安全隐患排查系统不留死角。

二、贯彻执行党的安全生产方针、《安全生产法》、煤煤矿“三大规程”及《安全生产事故隐患排查治理办法》,及时传达上级及公司有关安全隐患排查的相关安全技术标准、规范、规程、规章制度等。

三、负责编审本区事故隐患排查治理方案;

四、协助区长制订安全隐患排查培训计划,对本区干部、职工的安全隐患排查知识进行培训,提高职工安全隐患排查能力。不断组织技术人员总结、学习、推广先进经验、科学的施工方法和施工工艺。

五、根据《煤矿安全规程》对安全的要求,负责及时编制施工作业规程,根据现场条件变化及时编写补充措施。

六、坚持安全第一的生产方针,加强现场技术管理,严肃认真,制止“三违”,杜绝各类事故的发生。

七、负责对本区工程进行技术管理和监督,负责工程质量的日常检查和监督,对生产中发生的安全隐患问题,有权提出处理意见,责令出现安全隐患问题的班组限期整改,并向区长或有关部门汇报。对不符合“规程”要求的重大安全隐患,有权责令其停止施工,进行整改。

生产副区长安全隐患排查治理岗位责任制

一、在分管矿领导、区长的领导下,认真搞好分管范围内的安全隐患排查工作,协助区长抓好全区安全隐患排查工作,对分管范围内的安全隐患排查工作负责。

二、协助区长建立健全安全隐患排查管理制度、工作制度,配合其他区队干部搞好安全隐患排查工作。严格执行煤矿三大规程。严格按照质量标准化要求有效落实隐患排查与治理工作。

三、带头学习施工作业规程、措施,清楚了解掘进巷道与周围巷道的空间关系,通风、排水、运输等生产系统,清楚所掘巷道地质水文预测情况;严格按规程指挥生产,遵章作业,严禁违章指挥。严格按照质量标准化要求组织施工。

四、坚持跟班作业,与工人同时上下井,执行各项规章制度,做到一先(上班第一个到迎头)、一后(下班最后一个离开工作岗位)、三带头(带头 3 出满勤、带头执行制度、带头不违章违纪)。

五、在工作现场认真落实安全隐患排查制度,严格按制度要求组织施工;严格制止“三违”,及时发现和处理不安全隐患,做到不违章指挥、不违章作业;做到隐患不除不生产,不安全不生产,确保跟班期间不出现事故。

六、对现场的各类事故隐患,要及时采取措施进行处理;出现重大安全隐患时,应立即停止施工(或撤出人员),采取应急措施进行处理,并及时向矿调度、安监等部门和区队值班人员汇报。

七、当现场发生各类事故时,应及时向矿调度、安监部门和区队值班员进行汇报,并积极组织处理,力争把损失降低到最低限度。

八、对各级检查人员现场检查出的安全、质量等问题,以及整改意见,要按要求组织整改。

班长安全隐患排查治理岗位责任制

一、在区长、技术主管、分管区队的领导下,组织本班开工前及生产期间的现场安全隐患排查工作,对本班开工前及生产期间现场安全隐患排查工作全面负责,是本班现场安全隐患排查的第一责任者。

二、认真贯彻执行党的安全生产方针,坚决贯彻执行《安全生产法》、《煤矿安全监察条例》、煤矿“三大规程”及兖矿集团下发的《安全生产事故隐患排查治理办法》,及时传达上级及公司有关安全隐患排查的相关安全技术标准、规范、规程、规章制度等。

三、认真学习施工作业规程、措施,清楚了解掘进巷道与周围巷道的空间关系,通风、排水、运输等生产系统,清楚所掘巷道地质水文预测情况,严格按规程指挥生产,遵章作业,严禁违章指挥。

四、严格执行本区安全隐患排查管理制度,实现管理工作制度化、标准化、规范化,并负责好本掘进迎头的考核落实工作。

五、按作业规程组织施工,根据安全生产实际,及时解决分析存在的问题,抓好事故分析处理工作。按时向调度室汇报出勤及工作安排。

六、注重发挥各班组长的作用,积极采纳职工合理化建议,根据本掘进迎头的实际,合理调整劳动组织,做到分工明确,劳动力搭配合理,班子团结,劳动组织合理。

七、对于现场及上级领导提出的存在的安全隐患问题,积极整改,对于不能整改的问题,及时向区领导汇报,提出要求安排整改。

八、当本掘进头发生各类事故时,必须及时查明原因,组织人员进行抢救和处理;当危及人身安全时,立即组织人员按避灾线路撤离现场。

九、牢固树立“安全第一”思想,在确保安全的前提下完成当班任务,因分工不细、指挥不利或把关不严等造成的事故,负管理责任。

掘进机司机安全隐患排查治理岗位责任制

一、对本岗点动态隐患排查负责。

二、开机前,首先检查掘进机各种部件的完好情况,以及掘进机各部件的固定情况,发现问题及时处理;割煤前,设置警戒牌并发出警戒信号;掘进机运行期间,运行区域严禁有人,一旦有人误入,必须立即停机并断电,出现安全事故追究掘进机司机的责任。

三、学会维修保养及处理一般性故障,努力钻研技术,熟练掌握本掘进机性能、作用、原理,做到判断事故准确无误,处理事故安全迅速。

四、掘进机保护设施齐全、牢固、有效,做到不安全不生产。

五、熟练掌握《作业规程》中关于平巷及上下山掘进机挪移的安全注意事项,严格按规定挪移掘进机。

六、熟练掌握并严格执行煤矿“三大规程”中的有关规定。出矸时做好防尘工作,坚持做到出矸前对矸石洒水。

七、严禁擅离岗位,司机离开掘进机时必须切断电源。

八、交接班时,交班人员要交待清掘进机的使用情况和存在的安全隐患问题,接班人员要问清上班使用情况及存在和应注意的问题,严禁掘进机带病作业.生产工人安全隐患排查治理岗位责任制

一、严格执行煤矿“三大规程”及上级各项安全生产方针、政策、法律、法规、指令以及公司有关制度和技术规定和本区制定的各项安全隐患排查管理制度;班中坚守岗位,履行职责,对本岗位的安全隐患排查工作负责。

二、严格执行交接班制度,热爱本职工作,作业过程中做到“四保”(自主保安、相互保安、业务保安、基础保安),“两无”(无违章作业,无违犯劳动纪律),持证上岗。

三、认真学习作业规程和安全技术措施,严格按规程、措施要求施工。

四、按时参加班前、班后会安全活动,严禁酒后下井。

五、施工过程中,要对施工地点的安全状况细心观察,发现隐患及时处理,做到隐患不除不生产,安全措施不落实、不生产。

六、加强互保联保,对施工现场其他工作人员负有互保连带责任,有权制止“三违”。

七、发生安全事故时,要听从跟班副区长和班长的指挥,积极参加事故处理,并参加事故分析。

八、积极参加安全隐患排查知识培训,不断提高自身安全意识和业务技术素质。

九、按规定着装,正确使用劳动保护用品,爱护单位安全保护措施。

十、行走时要观察顶板和脚下,确保自身安全,进入工作地点,首先观察好顶底板状况和周围支护状况,不安全先处理,安全后再工作。

十一、牢固树立“安全第一”思想,在确保安全的前提下完成当班任务,因操作失误造成事故与损失,负直接责任。

爆破工安全隐患排查治理岗位责任制

一、严格执行煤矿三大规程,放炮员必须依照放炮说明书规定的程序进行放炮作业。

二、严格执行“一炮三检”、“三人连锁”等放炮制度。

三、负责放炮整过程的安全隐患排查工作,确保放炮安全。

四、负责监督跟班队长对放炮站岗人员的安排事项。

五、负责放炮后对未爆雷管的清理工作,负责剩余雷管、炸药返还炸药库的工作。

六、在工作面存放炸药,注意下列事项:

1、炸药箱随时加锁并随身携带炸药箱钥匙,存放量最多不得超过迎头一小班用药,箱内严禁放其它物品。

2、放炮员必须把炸药、电雷管分类存放在专用的存放箱内并加锁。

3、炸药、雷管箱必须放在顶板完整、支护完好、避开机械、电气设备的地点,存放地点应在警戒线外无淋水处。

4、存放火药地点不准有人休息,严禁坐在药箱上。

九、负责放炮前、后清点人数和放炮前监督跟班队长撤出人员的工作。

十、负责瞎炮处理工作,并严格按照《煤矿安全规程》执行操作。

机电副区长安全隐患排查治理岗位责任制

一、协助区长召开机电安全隐患排查会议,贯彻执行《煤矿安全法》、煤矿“三大规程”及《安全生产事故隐患排查治理办法》等有关安全隐患 7 排查的相关安全技术标准、规范、规程、规章制度等的各项规定,监督、检查设备的完好情况。

二、认真落实机电设备安全隐患排查岗位责任制,对分管范围内的安全隐患排查负主要责任;

三、严格按照《设备管理规程》、《机电设备完好标准》及有关设备管理制度,建立本区机电安全隐患排查管理制度,积极开展对设备进行安全隐患排查工作,确保机电设备安全运转;

四、加强现场管理与检查,组织区队相关人员召开安全隐患排查例会与机电事故分析会,强化机电管理工作,杜绝重大机电事故;

五、协助区长搞好日常安全隐患排查工作安排,保证机电设备检修质量,及时排除机电事故,消除隐患;

六、熟悉掘进机电设备的性能、特点。组织配合技术员搞好机电专业安全隐患排查培训和各项工作。

刮板输送机司机安全隐患排查治理岗位责任制

一、严格执行《煤矿安全规程》、《作业规程》、本工种操作规程和安全隐患排查管理制度相关规定。

二、负责运输机机头和机尾部的中部槽、刮板、链条等部位的安全隐患排查工作。监督设备运转情况,处理设备故障。

三、严格执行现场交接班制度,接班时先让设备空载运行,然后再带负荷运行。坚守岗位、精力集中,精心操作。

四、发现短缺零件、保护失灵、各部紧固件松动,应立即报告班组长组织处理,确实难以处理的要及时汇报区队值班人员安排检修班组处理。

五、要保持好机道、机身卫生,即使清理电机减速箱上的浮煤积尘,确保良好散热,保证安全运转。

六、认真详实填写设备运转日志。

七、刻苦钻研技术,不断总结经验,努力提高操作水平和安全隐患排查能力,真正做到“三懂”“四会“。

胶带输送机司机安全隐患排查治理岗位责任制

一、认真执行《煤矿安全规程》、《作业规程》、《皮带机操作规程》。确保皮带机安全运转。

二、司机上岗后要坚持工作岗位,不得擅离职守,严格执行现场交接班制度、设备操作规程及本岗位安全隐患排查管理制度,对本岗点动态安全隐患排查负责。

三、精心操作设备,听清信号,准确及时启停设备,严禁打盹睡觉,确保设备安全运转。

四、熟悉设备性能,各种保护必须齐全灵活可靠,坚持使用,坚持每班实验,并做好记录。巡回检查易损坏部件或故障多发部件,防止设备带病运转,当班出现问题当班处理,确实难以处理的要及时汇报区队值班人员安排检修班处理。

五、保持好机道清洁卫生,及时清理机头浮煤杂物,做到文明生产。

六、认真详实填写设备运转日志。

七、刻苦钻研技术,不断总结经验,努力提高操作水平和安全隐患排查能力,真正做到“三懂”“四会“。

电气维修工安全隐患排查治理岗位责任制

一、电气维修工必须严格执行《煤矿安全规程》、《作业规程》、《电气维修工操作规程》及本岗位安全隐患排查管理制度的各项规定,对本岗点动态安全隐患排查负责。

二、负责掘进区域内的电气安全隐患排查工作,确保设备完好率达到95%以上,主要设备台台完好,机电事故降到1%以下。

三、负责整挂固定设备和移动设备线路,保持掘进区域内电气设备整洁。

四、严格执行停送电规定,设备完好规定、电气设备操作规程及本岗位安全隐患排查制度,未经机电队长、技术员批准,不准改变线路和已整定的设备。

五、努力钻研科学技术,熟练掌握现场各种电气设备的工作原理、性能和各种电气仪表的指示数据。

六、严格执行现场交接班制度,认真填写检修记录。

小绞车司机安全隐患排查治理岗位责任制

一、对绞车及工作环境进行检查及安全隐患排查工作并做好准备工作,对本岗点动态安全隐患排查负责。

二、负责车房内的卫生清理及使用绞车的卫生清理工作,清理绞车时必须停电闭锁。

三、负责开车前检查绞车的固定情况。

四、检查小绞车的防护罩、滚筒及绞车的压柱(或地锚)是否牢固、可靠。

五、检查小绞车的排绳是否完好合格。

六、检查钢丝绳是否生锈蚀严重,断丝是否超限,运输中钢丝绳受力是否有异常现象,发现问题应立即停车检查处理。

七、严格按《操作规程》规定操作,手不离闸把,经历集中,严禁不带电松车或放飞车。

八、负责监督把钩工是否按规定车数挂车及使用安全设施情况,如有违章,司机有权拒绝开车。

信号、把钩工安全隐患排查治理岗位责任制

一、对信号系统检查,在确保信号系统齐全、灵敏可靠下,方可工作,对本岗点动态安全隐患排查负责。

二、负责信号装置的卫生清理及信号盘的悬挂整齐。

三、负责本岗点运输安全设施的检查、维护及安全隐患排查工作,保持运输安全设施灵敏可靠,并坚持正常使用。

四、必须集中精力,细心操作,如信号不明确时必须重新联系,严禁用非专用信号以外的其它方法联系。

五、负责监督司机是否按信号要求开车、停车,否则必须打点将车停住。

六、负责监督把钩工是否按规定个数挂车,如超挂车、信号工不得发出开车信号。

七、负责检查车销、保险绳是否齐全可靠,检查钩头是否完整牢靠,检查钩头15米以内的钢丝绳是否有断丝超限、断股、严重锈蚀及变形等现象。

八、负责检查绞车运行期间,钢丝绳是否挂住其它物体。

九、负责执行“行人不行车,行车不行人“制度,行车前检查斜巷及下车场有无人员,有人时严禁行车。

十、严禁人员跨越运行中的钢丝绳。

验收员安全隐患排查治理岗位责任制

一、验收员在现场代表区队行使安全隐患排查职能,按安全隐患排查制度巡回检查,不得漏检和误检。

二、精通生产工艺,熟悉区队安全隐患排查制度和三大规程,掌握奖罚标准和尺度。

三、严格执行现场交接班制度,接班时必须巡视一遍工作现场,然后实行口对口交接,安全隐患问题必须交清,责任必须落实;严格遵守工区安全隐患排查制度,防止各类事故的发生。

四、坚持一班两次汇报制度,及时把工作面情况及存在的安全隐患问题向调度室及区值班人员汇报清楚。

五、认真填写安全隐患整改单,责任到人,限期整改并跟踪调查落实整改情况。

7.煤矿安全生产岗位责任制 篇七

煤矿安全管理是一项十分复杂且重要的工作, 安全管理工作包括很多方面, 而机电技术管理作为整个煤矿安全管理中最重要的组成部分, 其管理工作水平和质量将直接影响着整个煤矿开采质量, 甚至会影响人们生命安全。因此, 探讨、分析煤矿机电技术管理对煤矿安全生产的作用具有重要的作用和意义。只有技术管理工作人员重视工作、研究工作中管理的作用, 最终, 才能提高整个煤矿安全生产中煤矿机电技术管理工作的水平和质量。

1 煤矿机电技术管理对煤矿安全生产的作用

煤矿机电技术管理作为煤矿安全生产中最为重要的组成部分, 在煤矿安全生产中占有重要的地位, 它的作用主要体现在以下三个方面。

1.1 能够提高煤矿机电设备的安全性

大部分的煤矿井下的机电设备 (如图1) 都存在各种各样的问题, 诸如设备陈旧老化、机电设备存在众多的安全隐患等, 并且煤矿生产的任务重, 因此, 这些机电设备每天都是长时间的使用, 没有定期进行检查, 导致的安全隐患较多。这些隐患往往会导致机电设备突然停止运作或是发生较大的故障, 甚至还会发生严重的安全事故, 造成人员的伤亡。在煤矿生产中运用机电技术管理后, 可以使设备的检修、维护及日常的管理工作得到提高, 而且在一定程度上维护了机电设备的运转, 确保机电设备运行的安全性, 从而保证了煤矿的安全生产。

1.2 能够提高机电技术水平

在我国大部分地区的煤矿中都缺乏专业的机电设备操作人员, 因此出现很多问题, 诸如供电系统设计存在缺陷、无法对机电设备各方面的性能进行合理的检测、检测方法整体落后等, 这些问题严重地制约了煤矿生产的运行。机电技术管理可以对机电设备操作人员的专业技术和专业知识进行提高, 同时还可以让机电设备工作人员了解和掌握先进的机电操作技能, 进而能够将其运用到工作中去, 提高工作效率, 为煤矿安全生产工作做出重要的贡献。

1.3 能够规范机电设备的使用

引起机电设备出现故障最主要的原因之一就是对机电设备操作、使用不规范, 违章操作不仅造成设备的损坏, 而且导致人身安全受到威胁。根据相关部门的统计, 我国每年煤矿生产发生的事故中, 违规操作造成的事故占有较大的比重。因此, 如何提高机电设备操作人员的专业水平和操作技能就成为主要的问题之一。而在采用机电技术管理后, 在很大的程度上可以解决这些问题。提高对机电技术管理的应用, 不仅可以对设备的操作和使用进行科学、合理的规范, 而且还能够避免事故发生的几率。

2 加强煤矿机电技术管理的有效措施

2.1 提高机电设备的管理力度

提高机电设备的管理力度, 主要从两个方面进行:一是确保设备的安装质量;另一个是完善设备检修工作。 (1) 煤矿机电设备安全运行的重要保证之一就是设备安装质量的优劣, 确保机电设备安装的质量, 应该制定科学合理的安装规范, 严格按照制定的规范进行安装, 避免出现漏装、误装的现象。同时, 还要有相关的检验人员对每一步的安装工序进行检查, 在确定上一个步骤安装质量合格之后进行下一步的安装。 (2) 对设备进行检修主要分为以下步骤:首先是设备停产阶段的检修。在进行设备停产检修时应该制定科学、完整的检修计划, 将设备的检修程序以及相应的技术措施写成报告, 经相关部门批准后才能进行停产检修, 并在检修后让设备进行试运行, 确认没有问题后投入生产。第二步, 增强检修人员的责任意识并且建立相应的责任制度, 提高机电设备检修率。

2.2 提高机电设备现场检查管理工作

机电设备的现场检查工作主要分为三种形式: (1) 对机电设备中运行的电缆、开关以及其他小型的电器设备等组织专人进行定期或不定期全面的检查。在检查中如果存在问题, 应及时向相关部门反映。 (2) 应该采取合理的手段调动员工的工作积极性, 并且提高员工的安全意识。 (3) 不同设备的管理人员应该认真做好机电设备的日常检查维护工作, 对处于运行状态的设备需要每天进行巡回检查, 确保其运行的安全性;对于出现的问题要及时进行处理, 哪怕是一个很小的问题。同时对于隐藏的安全隐患, 也要及时地排除, 避免造成重大的事故。

2.3 提高机电人员的专业素质和专业水平

在煤矿生产中, 实现生产活动的第一要素就是人。因此在进行煤矿机电管理时, 要坚持以人为本的观念, 对员工综合素质进行培养和提高。所以, 可以从两个方面进行: (1) 进行安全培训工作。煤矿企业应该加强对在职的所有员工进行专业的安全知识培训, 主要以安全生产的重要性为主。在进行安全意识培训之外, 还要进行对新技术以及新设备相关技术和知识的培训, 提高员工的整体专业素质。 (2) 建立完善的竞争和评估机制。竞争机制的建立, 可以培养员工的竞争意识和危机意识, 这样不但可以激发员工的工作积极性, 而且还可以提高员工的责任心。在此基础上还要建立完善的职称评定机制, 通过职称评定机制的建立不仅可以提高员工的职业素养, 而且还可以培养专业的技术人才。同时, 还需要注意的是, 针对不同岗位的职工要采取与之相应的培训方式。

3 结语

综上所述, 本文主要通过对煤矿安全生产中存在一些问题, 如机电设备老旧、缺乏机电操作维修专业技术人才、机电设备使用不规范等。这些问题严重制约着煤矿安全生产工作的顺利开展, 必须要解决这些问题, 才能提高煤矿生产质量。笔者根据这些问题对煤矿机电技术管理在确保煤矿安全生产中的作用, 以及提高煤矿机电技术管理的有效途径。通过以上的分析, 希望更多的专业人士能投入到该课题研究中, 为提高我国煤矿机电技术管理对于煤矿安全生产的应用工作做出重要的贡献。

参考文献

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[3]崔守清.煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的运用[J].能源与节能, 2014 (1) :74-75+108.

[4]马国庆.论煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用[J].科技与企业, 2014 (5) :40.

8.煤矿安全生产岗位责任制 篇八

关键词:煤矿机电;技术管理;安全生产;措施研究

煤矿事故频发不仅造成巨大的经济损失,同时也危及煤矿工人的生命安全,对生态自然环境也产生了严重的破坏。如塌方、瓦斯爆炸等,大多与煤矿机电设备相关,也可以说,生产过程中忽视煤矿开发技术管理和安全保障,是造成安全事故的根源所在。

1 煤矿机电技术管理中存在的问题

1.1 机电设备老化严重、建设资金投入不足 煤矿作业环境十分恶劣,在确保产能的前提下,必须提供高效的机电设备,以满足生产力的有效发挥。结合近年来我国发生的煤矿安全生产事故分析,很大一部分原因是设备陈旧、故障问题造成的。煤矿建设的一次性投资很高,一些企业或业主为了节约成本,在煤矿建设层面投资不足,导致生产作业中无法更新高新技术机电设备,这一现象在小煤矿中较为普遍。事实上,机电设备系统的更新和升级,不仅是作用在生产效率层面,对整个煤矿安全也发挥着重要的作用。例如,机电设备老化,随时可能导致故障产生,影响通风、照明、运输等功能;在安全检测方面,由于设备较为陈旧,无法适应现代机电技术检测模式,因此也很难发现其中存在的安全隐患。

1.2 专业技术水平较低、施工作业缺乏监督 煤矿勘探、开采和建设生产中缺乏专业人才是我国基础现状,一方面,在煤矿安全生产以及技术管理层面,专业人才培养能力较低,包括一些高校人才培养中,严重缺乏对实践应用的掌握。另一方面,煤矿企业也缺乏对专业人才的招揽意识,为了节约人力成本,大部分人员主要从事的是体力付出,对机电技术管理缺乏认识。在这样的情况下,要开展机电设备管理的规范性建设是很困难的,在作业中往往存在经验主义倾向,导致安全隐患。

1.3 安全管理意识不足、机电设备维护不力 当前我国从事煤矿生产的人员中,绝大多数没有经过专业教育培训,在参与机电设备管理过程中,不能及时发现、主动防范安全隐患。一些煤矿企业虽然展开安全教育培训,但由于理解方向的偏差,往往集中在防火、防爆等操作方面,对机电设备关注度不足。

机电设备在恶劣的煤矿生产环境下,发生故障的机率是很大的,从购买、验收到维护的整个过程中,都需要严格控制。尤其在运营的过程中,由于高温、潮湿、粉尘等影响,对设备的伤害很大,要做好定期维护和保养。但现实中,往往对机电设备维护力度不足,只要还能工作,就处于满负荷运转的状态,忽视检测中机电设备的数据、指标等要求。

2 加强煤矿安全生产中机电技术管理措施

煤炭作为我国主要的能源类型,不仅要确保产能,同时也要关注质量,促使煤矿生产中经济效益和社会效益的平衡。机电技术管理是一个很好的入口,但同时也面临着巨大的挑战。要提高煤矿开采、生产的效率,就必须加强机电设备的技术管理需求,具体来说,可以从以下几个层面入手。

2.1 加大资金设备投入、重视机电维修技术 近年来,为了提高煤炭资源生产效率,减少生态环境污染,我国针对小型煤炭企业进行了大规模治理、清理,在一定程度上减少了事故数量。但在市场经济体制下,煤矿产权关系复杂,依然有很大的自由度,因此不仅仅要从宏观调控上入手,同时还要加强具体的改革。

一方面,要提高煤矿企业经营者的安全意识,重视对安全事故的预防、规避,这就需要在机电设备及技术管理层面加大投资;另一方面,重视机电设备及技术的同时,也要做好维修团队的建设,加强对设备检修的力度,降低安全事故发生的机率。

2.2 健全安全管理制度、完善机电设备管理 借助煤矿企业内部的组织结构,构建完善的安全管理制度,具体执行中,可以按照企业管理体制分配,由领导人员担任机电设备管理的负责人,建立、编制、完善机电设备的材料。对于新购置的机电设备,做好相应的规范化、标准化处理,同时与人事制度、考核制度等进一步结合,确保其有效性。

2.3 拓宽人才引进渠道、加强实践技能培训 煤矿企业中工作人员的专业素质普遍较低,单纯地依赖市场人才供应又很难满足需求,因此要积极拓宽人才引进的渠道,一方面注重专业人才校园体系的培养,突出实践技能掌握。另一方面,加强现有职工专业水平培训,提高对机电设施管理技术的了解。

2.4 强化设备现场管理、完善监督监控体系 煤矿生产的现场环境往往较为恶劣,一般存在于山体、地下等空间,即便在露天煤矿中,也具有大量的机电设备管理干扰因素。因此,要结合现场环境,展开机电技术的现场应用和管理。

在具体的执行过程中,机电设备的现场管理是从安装开始,经过运行、检测、升级、更换、报废等一系列过程,遵循机电技术的原理,了解机电设备的生命周期,进而实现相应的处理手段。

3 结束语

综上所述,提高煤炭机电技术管理水平是煤矿安全生产的基础条件,也是未来煤炭产业完善自身的重要途径,对保障煤矿工人生命安全具有重要意义。结合现状来说,机电技术管理水平的提升不是一蹴而就的,需要经过一个长期的过程,不仅仅需要在资金、设备等方面加强投入,同时也需要在管理制度、监控体系等方面逐渐加强。尤其是专业人才的培养,要建立学校与企业的联合机制,促进理论与实践的结合,不断提出新措施、研发新技术,以保障我国煤矿安全生产的进行。

参考文献:

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[3]王晓艳.煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2013,02:189-190.

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