林果站长工作总结

林果站长工作总结（共12篇）（共12篇）

1.林果站长工作总结 篇一

**县林业局

2011年上半年林果生产工作总结

今年以来，在市林业局的正确领导下，我局按照市下达的任务目标，科学规划、精心组织，重点开展了无公害果品标准化生产的推广、林果技术培训和果品质量的安全，为加快全县林果产业发展搞好服务。现将上半年工作总结如下：

一、无公害果品生产

今年以来，我局与**林业种植专业合作社合作在***镇推广种植了600无公害薄皮核桃示范基地，基地采取统一供苗、统一技术标准、统一管理措施进行无公害薄皮核桃的生产，并聘请****核桃种植专家***为生产技术顾问。通过统一组织以及标准化的果园管理，确保将来生产出优质的无公害核桃，使果农能真正的增产又增收。

二、林果技术培训

按照县、乡、村三级技术网络，我局林果技术人员具体负责全县的技术指导和推广应用工作，乡（镇）、村由科技副乡（镇）长、科技村主任和专业技术人员组成的技术推广机构，逐级开展技术推广和培训工作，大力推广无公害果品标准化生产技术、果品质量安全，科学灌溉，增施有机肥，推行配方施肥，适度修剪，加强果园病虫害综合防治。

截止目前，共在全县开办技术培训15次，其中聘请**大学教授到乡镇讲座2次，受训人数达3300人，发放各种技术明白纸5000余份。同时我局林果技术人员也深入果园与果农面对面，随时解决生产中存在的问题。为全县林果产业的发展提供技术支撑。

三、果品安全生产

为加强全县林果生产安全，今年以来，我局采取了发放宣传资料、技术人员下乡宣传和培训等形式，在全县果品生产重点乡镇**乡和**镇的果品生产大村，开展了宣传《食品安全法》、《农产品质量安全法》、《河北省农产品市场准入办法》等法律法规，通过宣传和培训，增强了人民群众食品安全法律意识和监督意识。

同时，在果品基地和果园推行建立两卡制，分别是生产投入品使用记录卡和生产管理记录卡，明确专人深入基地督导，强化投入品使用的监管，严格控制高毒、高残留农药、化肥、激素及其他有毒有害物质的使用。在无公害生产上。推行改变传统的重树上管理轻地下管理的生产理念，树立果园土、肥、水综合管理的新理念，全面推行增施有机肥，提高果园土壤有机质含量，达到提高果品质量和效益目的。加强病虫害的预测预报，大力推广诱娥灯、生物农药等防治措施，加强病虫害预测预报，积极引导果农科学用药、合理用药，测土平衡施肥等先进使用技术，进一步提高全县果品质量安全水平。

四、下一步工作打算

1、下半年我们将继续做好果农的科技培训，引导果农搞好果品的标准化生产。

2、积极为果品生产基地联系外地批发商，拓宽销售渠道，搞好农超对接。

3、继续加强果品质量的安全监管，做好果品生产基地、果品生产大村、果园的生产日志纪录，保障果品市场安全。

4、引导果品生产大户，抓好无公害果品生产，创建自己的品牌，使果品提质增效。

5、搞好示范点的建设，辐射带动全县林果产业健康发展。

2.林果站长工作总结 篇二

一、开展班站长培训工作的体会

为适应油田全面发展的需要, 长庆油田从战略管理的角度和数字化建设的要求出发, 积极开展班站长培训工作, 并将其作为提升职工队伍技能水平和管理素质、强化基层建设工作的一项重要内容来落实。2011—2012年, 油田公司累计组织开展了各类班站长培训28期, 培训各类班组基层管理人员1342名。在培训工作中的具体做法和体会如下:

(一) 做好培训前期调研

为了有目的地组织好班站长培训工作, 我们进行了较大规模的培训前期调研, 以明确不同岗位的班站长培训的性质, 了解不同岗位必须具备的知识与技能, 并在获取这些信息的基础上, 确定相应的教学内容, 确定送培人员, 选择最有效的教学形式。

(二) 精心设计班站长培训方案

根据培训需求和不同的培训工种类别, 我们对每一期的班站长培训都从培训目标、培训内容、培训形式、培训方法、培训考核等方面进行了设计, 控制培训的意图, 界定培训需求的范围, 明确培训的预期效果。比如, 我们在组织开展采油工、采气工、集输工等十多个工种的班站长培训时, 每期都事先由油田培训中心组织授课教师进行研讨、确定培训方案, 设计好培训计划书, 明确培训目的和培训内容, 明确培训要解决的问题, 设计好培训模式和效果评价体系, 然后精心组织培训。

(三) 优化培训环节, 提供优质服务

在组织班站长培训时, 我们结合不同的实际情况, 力求做到六个优选:优选培训方案、优选培训内容、优选培训教师、优选培训方式、优选培训地点、优选考核和评价体系。在培训实施过程中, 通过为学员提供良好的培训环境和优质的服务, 使他们感受到优质的服务和良好有序的培训氛围也来自于管理, 体会到管理无处不在, 管理既是有形的, 又是无形的, 从而增强培训效果。

(四) 双向学习, 教学相长

教学管理人员、班主任深入课堂对每一位教师的讲课进行听课和评教, 课后与学员及时进行交流, 发现问题, 及时反馈给教师。教师根据反馈情况不断调整自己的教学, 做到因材施教。在培训过程中, 让教师既成为授课者, 又是培训的组织者、开发者、促进者, 无论是专题讲座, 互动式研讨, 还是名优企业的观摩考察, 教师都全程组织和参与, 使教师既充当授课者, 又充当管理者和学习者的角色, 做到双向学习, 教学相长。

(五) 重视信息反馈, 不断改进工作

为了准确地了解班站长培训效果, 每一期班站长培训班结束时, 我们都安排了座谈, 进行总结。同时, 认真组织好培训质量回访工作。近两年来, 油田人事劳资处和培训中心组织培训管理人员对10多个单位参加班站长培训的学员进行了质量回访, 发放问卷调查表600多份, 个人访谈68次, 召开座谈会9次, 通过这些形式征求对培训效果的意见和建议。参训学员普遍认为, 参加班站长培训使他们增长了知识、开阔了视野, 管理能力得到了一定的提升, 特别是通过《油田数字化管理》《班组管理知识》《沟通艺术》《石油企业文化》《安全管理》等课程的学习, 对工作有很大的帮助和指导作用, 同时, 也使他们更新了价值理念、管理理念和人才理念, 认识到“今天企业之间的竞争, 归根到底是知识的竞争、人才的竞争”。

二、目前班站长培训存在的问题

长庆油田培训中心在组织班站长培训期间, 经过不断的总结、反思和跟踪调查, 发现存在下列几个问题:一是部分二级单位对班站长培训的重视程度不够。二是工学矛盾比较突出, 按照油田数字化管理的要求, 一些急需培训的人员由于种种原因未能到位参加培训学习。三是班站长的文化程度相差较大, 因材施教有一定难度;培训时间较短, 学员对培训内容掌握得浅。四是培训方式有待改进。我油田在班站长培训工作中加大了培训改革力度, 但仍然以传统的课堂教学为主, 培训方式比较单一化。五是考核与监督激励有待加强。油田班站长培训工作的监督激励考核制度不完善, 培训中教师不关心学员学习效果、学员不关心教师教课质量的现象时有发生, 学员学好学坏都能结业, 学习积极性得不到提高。

三、油田新形势下班站长培训工作的思考

针对目前班站长培训存在的问题, 今后如何进一步搞好油田新形势下的基层班站长培训工作, 笔者经过认真的思考, 建议如下:

(一) 更新观念, 提高认识

随着油田现代企业制度的进一步建立完善, 班站作为企业组织中最基础的单元, 在油田生产运行和管理协作方面发挥着越来越重要的作用, 尤其是在油田全面推行数字化管理的新形势下, 运作高效、职责分明、分工合理、协作紧密已成为班站管理工作的基本要求。

油田现有2530个基层班站, 作为生产组织运行的最基层单元, 班站长在其中扮演着十分重要的角色, 他们既是油田生产管理的基层领导者, 生产一线的指挥员, 又是最基层的思想政治工作者和现代石油企业文化的传播者。因此, 班站长的思想素质、职业素养、管理素质和知识技能水平, 决定着油田基层建设的水平。拥有大批具有较高的素质和创新精神的班站长, 石油企业就会充满生机和活力。

(二) 政策到位, 重在落实

为了保证班站长培训工作的顺利进行, 将班站长培训工作落到实处, 油田公司人事劳资处以文件的形式对基层班站长培训及相关事项进行了规定和说明, 希望能引起各二级单位的高度重视。基层单位人事劳资部门要认真做好班站长的培训计划与培训组织落实工作, 采取积极措施, 确保今后每年基层班站长培训的实际培训人数不低于应培训人数的90%。

(三) 采取多样化教学方式, 缓解工培矛盾

目前油田生产任务普遍繁重、人手紧张, 较长时间的脱产学习导致了一定程度上的工培矛盾。因为班站长培训的对象大都是油田二级单位基层的生产技术骨干, 他们在油田生产中发挥着重要的作用, 领导担心派他们外出参加培训, 会影响到本部门生产任务的完成。可采用集中培训与自学、岗位实践相结合的分段式教学方法;对于大工种、参加培训人员集中的单位, 可采取送教上门的方法;对于零星工种、培训人员较少的单位, 可采取集中办班的方法;通过增加培训地点、增加学习机会, 使需要培训的人员有机会、有时间参加学习和培训, 加快油田班站长的轮训进程;充分利用远程培训手段和资源, 结合常规培训手段组织培训, 缓解工培矛盾, 确保油田班站长培训工作的正常开展。

(四) 因时制宜, 因材施教

针对学员集中培训时间较短的问题, 可积极采取一些补救措施, 如提前将教材发放到学员手中, 同时提供一定的思考题, 让学员进行培训前的预习;提供网络学习资源供学员自学等。因时制宜, 争取在有限的集中培训时间里, 实现比较理想的培训效果。

采取相应措施, 解决参培人员文化程度参差不齐的问题。在每一期班站长培训班举办之前, 可根据参加培训人员的档案资料和文化程度, 尽可能地将文化程度相近的人员编在同一个班, 并制定相应的培训实施方案, 做到因材施教。

(五) 强化培训管理, 提高培训质量

第一, 通过充分发挥油田培训中心、培训教师的主观能动性, 进一步更新培训者的培训思维和培训理念, 牢固树立能力为本的培训理念使整个培训系统的能力指向明确, 与现代企业的需求和数字化管理相适应。认真研究解决好培训模式的操作链问题, 有效规范培训行为, 提高培训质量。特别是要处理好理论讲授的质量控制与案例教学实践效果的关系问题, 真正做到理论联系实际。

第二, 在培训项目设计上, 总结以前班站长培训经验的同时, 采集大量发生在班站长身边的实际案例, 以崭新的理念重新构建班站长培训项目, 以满足班站长不断提升其管理水平的需要。

第三, 在培训的内容上进一步贴近生产实际, 调整不实用和不适应企业发展的内容, 在完善“班组文化、沟通技巧、管理创新、开展工作的有效方法、压力与应对、班组安全管理”等内容的同时, 增加、补充和完善与油田数字化管理和“四新”技术相关的课程内容。

第四, 重视培训的总结评比环节。为了使油田基层班站长培训工作更加完善, 在今后的班站长培训中, 可增加班前课后学员之间的相互交流, 让班站长交谈他们在基层班组管理的具体做法和经验。培训结束时, 挑选部分学员, 结合培训的内容开展“三讲”活动, 即讲收获、讲体会、讲打算。评选出优秀学员, 并将考评结果反馈给各二级单位。

第五, 进一步完善油田基层班站长培训、考核管理制度, 将培训与油田人力资源的考核使用挂钩, 充分调动班站长参与培训学习的积极主动性。各基层单位要进一步明确班站长的职责、权限和待遇;油田培训中心在组织班站长培训时, 要认真做好班站长的培训考核工作;班组长培训结束后, 人事劳资处应将考核结果及时反馈给基层单位, 并将学员的培训成绩与本单位的年终考核挂钩。

3.新疆特色林果产品绿色营销浅析 篇三

关键词：绿色营销；深加工；绿色消费

1.问题的提出

“绿色营销”是指社会和企业以环保观念作为其经营指导思想，以绿色消费为出发点，以绿色文化作为企业文化核心，在满足消费者绿色消费需求的基础上，发现、创造并选择市场机会，通过一系列理性化的营销手段来满足消费者以及社会生态环境发展的需要，实现可持续发展的过程。它是传统市场营销的进一步扩展和深层次延伸，也比传统市场营销意义更深远，更具时代性。

虽然新疆的林果产品已大量销往内地并打开了国际市场，但是这些交易远没有实现新疆林果产品应有的价值。我们的林果产品是纯绿色产品，天生的就比别的国家、地区的林果产品甜，营养价值高，为什么我们的林果产品还是卖不到好价钱呢？原因是我们缺乏绿色产品、绿色营销观念，不懂得如何进行生产、营销绿色产品。

2.绿色营销对新疆林果发展的促进作用

生产绿色产品，开展绿色营销可以带来巨大的社会效益，促进农业生产资源的合理配置，规范林果产品市场，提升新疆林果产业发展的市场形象，对新疆林果业发展有着巨大的促进作用。

2.1极大的提高新疆林果产品市场竞争力

新疆具有生产绿色林果产品的得天独厚的条件，通过规划的实施，可在绿色林果产品质量安全标准化体系的支撑和服务下，增强新疆绿色林果产品生产的自我调控能力，提升绿色林果产品质量安全和生产规模，提高新疆绿色林果产品的市场准入能力。同时，由于绿色林果产品品质的提高，达到国内外市场标准，可极大的提高新疆绿色林果产品在国内外市场的竞争能力。

2.2有效的改善新疆林果业开发和投资的大环境

发展绿色营销将有效提高新疆林果业发展的社会地位，加快与国际接轨步伐，增强林果业发展后劲，进一步改变林果产品无标生产、无标上市、无标流通的状况，积极改变新疆林果产品市场环境。同时，开展绿色营销有利于吸引社会各方面的投资和国外投资，增加绿色林果产品的资金投入，为新疆绿色林果产品提供充足的资金支持。

2.3有效的改变林果业的生产方式，带动区域经济发展

绿色营销将有效的改变林果业生产方式，即由“粗放型”向“集约型”转变。通过技术高倍整合与优化，资源的利用量将有效减少，资源投入降低，为新疆林果产品生产的可持续发展奠定基础。生产绿色林果产品将给新疆区域经济发展注入新的活力。通过优质林果产品的安全生产，可使林果产品在现有生产利润的基础上新增利润10%以上。同时，由于林果产品质量和生产的提高，可有效地提高果农收入，加快农民致富奔小康步伐。

3.新疆发展绿色营销的必要性

“吐鲁番的葡萄哈密的瓜，库尔勒的香梨顶呱呱……”这样的民谣早已唱响海内外。近年来，新疆的水果在国际市场颇受青睐，新疆也因此被称为“中国的果盘”。

但是，我们的形势还是很严峻的，新疆林果品种单一, 抵御市场风险的能力较弱。林果产业形成的产品主要以果品原料和加工品为主, 其中果品原料占到80%以上, 加工品不足20%。就加工品来看, 果品加工的成品单一, 如杏子只是酱、汁或制干, 仍处在初级产品阶段；核桃和石榴以鲜食品为主进入市场。这种极低的加工转化水平和很短的产业链，在短期内虽能够凭借地方特色及地域品质的优势占领一定市场份额，但从中长期看，极易受国内外市场波动的影响。而且全区已建立的果品加工企业，以引进国际先进的加工设备和生产线为主，加工产品只是酱、汁，都是初级加工，缺乏提炼、分离的核心技术，制约着果品的进一步精深加工，增值幅度有限。［1］

而且在冷链物流方面，由于冷链物流服务不到位，已严重制约新疆水果业的发展。冷链物流主要针对易腐的食用农产品实施的产地采收后,在产品加工、贮藏、运输、分销和零售直到消费者手中，其各个环节始终处于产品所必需的低温环境下，以保证产品质量安全，减少损耗，防止污染的特殊供应链系统，由冷藏加工、冷藏保鲜贮藏、冷藏运输及配送、冷藏销售四个方面构成。［2］新疆的林果产品由于冷链物流没做好，在运输途中损失可达20%-30%，这可是一笔惊人的费用啊！

新疆的林果虽然已出口到世界许多国家，但是由于绿色营销没做到位，我们的产品很难出口到国外，每笔交易都是历尽艰辛。同时，欧美发达国家又搞绿色贸易壁垒，这使我们吃亏很大。

绿色贸易壁垒, 又称绿色壁垒,是指在国际贸易活动中, 一国以保护人类及动植物健康或安全甚至生命、保护生态和环境为名而直接或间接采取的限制甚至禁止贸易的法律、法规、政策与措施, 以阻止某些外国商品进口或使其在进口时受到一定的限制, 从而达到保护本国产品、市场和环境的目的。［3］由于受到绿色贸易壁垒的阻碍，不仅我们的出口量受到很大限制，而且价格也提不上去，使得欧美国家既赚了便宜还装了老好人！

所以说，由于我们对绿色营销认识的不到位，已严重影响到了新疆林果业的发展。新疆在林果产品出口方面大多是出口初级产品，深加工不够，附加价值底，巨额的附加利润被人家攫取，绿色营销难以见成效。这急待人们改变落后思想，增强绿色营销观念，把新疆的林果业做大做强！

4.做好林果产品绿色营销的措施

新疆栽培瓜果的历史已有两千多年，新疆日照时间长，昼夜温差大，使新疆的瓜果含糖量高、口感极佳，是绿色林果中的极品。我们可以利用这种天然的资源优势，再加上科学的种植，建立绿色生产基地，形成规模优势，变比较优势为竞争优势。要做好绿色营销我们可以从以下几个方面做起：

4.1大力宣传，培育绿色消费意识

以纯绿色林果和有机林果为招牌进行大力宣传，让人们知道绿色林果、有机林果的优点，要让这观念深入全国老百姓的心中，激起他们的购买欲望，从而把潜在需求变为现实需求。

同时加大教育宣传引导的力度，尽快培育全社会绿色意识。要突出宣传风格上的绿色格调，多展示安详的田园风光、美丽的自然景观、绿色的生活风情和纯净的心理感觉，激发全社会的绿色消费欲望，努力营造绿色时尚。

4.2进行思想转变，走合作发展道路

要进行思想转变，对我们的产品进行深加工，改变以往的以初级产品为主，半加工产品为辅，终端加工产品基本空白的局面。形成以终端加工产品为主，半加工产品和初级产品为辅的局面。我们可以通过自主创新和引进国外先进技术来增强对产品的深加工能力，不能一直在为他人做嫁衣。

我们应该走出去，在国外大力宣传我们的绿色林果，积极参加各国、各地区的农业博览会。多请国外同行、专家来新疆考察，欢迎国外林果加工企业来新疆考察、投资办厂。借以引进国外先进的加工技术，对绿色林果产品进行深加工，增加林果产品的附加值，增加林果产品的收益。让世界了解中国，了解新疆。

4.3加紧与国际接轨

我们必须加紧与国际接轨，按照国际公认的标准来对林果产品进行生产、加工。特别是化肥和农药残留指标要达到发达国家标准，而且应该积极采用环境标志, 认真贯彻执行国际环境公约。

环境标志，又称绿色标志、生态标志, 是由政府部门或其授权的部门按照一定的环境标准颁布的特定图形。用以表示某种商品不仅质量合格、而且生产使用和处理过程等也符合环保标准。要想在国际市场上保持竞争优势，企业必须花大力气发展符合“绿色标志”的拳头产品。同时认真贯彻执行ISO14000 环境质量管理标准。实行清洁工艺生产，在国际上为我国企业赢得良好的海外形象。［4］这样可以使我们的产品在欧美国家得以走进千家万户。

4.4 实施品牌战略，提高林果产品的竞争力

为了尽快使资源优势转变成为品牌优势和经济优势，我们应该利用各种平台投入大量资金打造更多的水果产品品牌。积极参加各种农林博览会，大力宣传我们的品牌。目前我们已经形成了一批具有影响力的品牌，例如：哈密瓜、库尔勒香梨、吐鲁番葡萄等品牌早已进入了人们的大脑，形成了品牌价值。还有哈密大枣，哈密市通过投入专项资金用于哈密大枣的品牌宣传，并积极向国家相关部门申报并通过了“中国大枣之乡” 的认证。为哈密市经济发展又创造了一个新的经济增长点。

4.5 强化政府的宏观调控职能，建立合理的扶持机制

为了促进企业营销与生态环境的协调发展，推进企业有效地实施绿色营销，政府必须强化宏观调控职能。进一步健全和完善绿色法规对有关自然资源保护、环境污染防治和环保行政等方面现有的法律法规，根据我国经济发展需要，参照国际惯例适时进行修订，对立法体系上还存在的相当数量的空白要尽快予以填补和完善，对环境执法要加强监督检查。同时给予绿色产品、有机产品政策上的支持，加强林果产业的技术、信息、营销服务，建立一支高效、精干的队伍和服务网络，全方位参与林果产业，在税收等方面要往绿色林果上倾斜，鼓励投资绿色林果产品、有机林果产品的生产、加工、销售，为新疆的绿色林果产业的发展铺平道路！

参考文献:

［1］郑宏，发展新疆林果特色产品加工业初探，·林果机械· 新疆农机化，2006年第1期

［2］葛烨，杨红，新疆兵团大宗林果产品冷链物流发展对策分析，农村经济与科技2008年第01 期

［3］杜玉平，欧盟绿色贸易壁垒对我国出口的影响及对策，2008.1 财会月刊(综合)·75

［4］郭淑宁，基于企业生态责任的绿色营销，安阳工学院学报，第五期

新疆维吾尔自治区哲学社会科学研究规划基金资助项目（编号：08DKS012）

新大08年世川良一优秀研究生科研项目（编号：XJU－－SYLLF07012）

4.林果站长工作总结 篇四

一季度，我站围绕工作职能和考核目标，认真做好各项工作，现将有关情况汇报如下：

一、一季度工作小结

(一)林业有害生物防控工作

1、圆满通过《责任书》检查考核。20xx年初，受省政府委托，省林业局与各市政府签订了《20xx-20xx年重大林业有害生物防控目标责任书》，今年1月下旬，省局来通进行了全面检查考核，我市森防工作得到了考核组的充分肯定和好评。

2、加强林业植物检疫检查和监管工作。年初，开展林业植物检疫检查与相关政策宣传工作，重点走访了10多家生产、经营应施检疫的森林植物及其产品的单位(个人)，在检查各单位林业植物检疫相关手续办理情况的同时发放《林业植物检疫告知书》，进一步宣传规范林业植物检疫相关手续。

3、开展林业有害生物越冬态调查。3月中下旬，开展了xx蛾越冬虫蛹基数调查。此次调查共涉及6个县(市)区，17个标准样地，170株杨树，通过调查发现，今年越冬蛹基数较去年相比有所减少，但仍不排除有局部高发的可能。

(二)湿地保护工作

1、积极推进湿地公园建设。通过积极沟通协调，xxxx里下河省级湿地公园总体规划通过专家认证，已获省林业局正式批复，正在有序建设中。

2、开展世界湿地日宣传活动。今年的世界湿地日宣传主要是开展创森宣传演出，播放湿地宣传片、进行湿地知识有奖问答，发放“20xx世界湿地日”宣传手册;并通过xx周刊微信公众号发布世界湿地日知识等。

3、开展省级重要湿地名录认定信息确认。省局已提出了全省省级重要湿地建议名录，要求各地在本级政府组织下，对本行政区域内省级重要湿地建议名录及相关信息进行确认。我们目前已完成了内业的勾绘，外业核查工作已完成了约20%。

(三)林业资源监测工作

做好20xx年市县级林木覆盖率测算工作。依据《关于印发xx省绿色发展指标体系生态文明建设考核目标体系的通知》、《关于开展高水平全面建成小康社会监测统计工作的意见》、《xx省林业局关于印发的通知》，对各县(市)区森林覆盖率和林木覆盖率分别进行了测算，并上报省局。

(四)林木种苗工作

1、部署林木种苗质量抽查。委下发了《关于开展20xx年林木种苗质量抽查工作的通知》，对全市林木种苗质量抽查工作进行部署，要求各地认真开展县级自查。我站将在各地自查基础上进行抽查。

2、完成了20xx年种苗年报统计工作。此次调查统计涉及林木种子生产与供应、育苗与使用、苗圃及育苗分类、林木种苗产值情况等4张表52项内容，反映了20xx年xx市林木种苗供求情况。

3、开展种苗执法宣传活动。对xx、xx、xx等地计7家林木种苗生产经营单位开展了执法宣传工作，现场检查各家林木种苗生产经营许可、标签、档案、自检等各项制度执行情况，告知林木种苗相关法律法规，并提出存在问题和改进意见。

(五)野生动物保护管理工作

1、开展野生动物驯养繁殖单位的监管检查。对部分野生动物驯养繁殖单位进行走访，实地查看饲养野生动物的基础设施情况、依法开展驯养繁殖和经营利用情况，以及资料档案建立情况。同时开展野生动物保护相关内容的宣传。

2、加强野生动物疫源疫病监测防控。组织4人参加全省野生动物疫源疫病监测防控信息系统管理培训班，对进一步做好我市野生动物疫源疫病监测防控和野生动物疫源疫病监测防控信息系统的使用提出了明确要求。

3、做好野生动物的行政许可审核工作。一季度，受理野生动物行政许可申请件17件。

4、做好野生动物日常救护。根据市民举报和“12345”热线转来的信息，快速反应，对需要救护的野生动物进行快速妥善的处置。

(六)园艺工作

1、参加xx优质稻米博览会暨“五彩农业”展示会。对我市花卉展位进行了展示品种的挑选、布置和展出，收到了预期的良好效果。

2、完成了20xx年度园艺年报和20xx年年宵花卉市场情况调查。根据调研，本地年宵花市场稳中有升，产销两旺。

(七)党风廉政建设

1、组织学习党风廉政建设相关精神。组织学习了中纪委二次全会、省纪委三次全会精神;通报了中纪委曝光的8起违反中央八项规定精神等问题。

2、排查单位和个人廉政风险。制定了部门廉政风险管理目录，就我站主要环节排查存在的潜在风险，制定主要防控措施;同时每位工作人员也就各自岗位排查潜在廉政风险并做出廉政风险自我防范承诺。

二、二季度主要工作

1、森防工作：做好国家林业局森防总站在我市xx召开的20xx年美国白蛾防治研训班的各项工作;做好林业有害生物的测报工作;继续打造林业有害生物无公害防治示范区建设;加强林业有害生物检疫监管。

2、湿地工作：继续开展好省级重要湿地认定外业工作，做好现场湿地斑块信息的核实确认。

3、监测工作：部署新造林县级核查。

4、野保工作：组织开展好“爱鸟周”主题宣传活动;做好行政许可相关工作;做好野生动物的日常监测和救护工作。

5、种苗工作：完成林木种苗质量抽查工作;推进林木种子生产经营许可证的办理，督促各地将有关信息录入全国林木种苗许可证管理信息系统中;开展林木种质资源调查。

5.新任站长工作总结 李钟 篇五

大朗片区南方加油站 李钟

（2009年04月24日）

本人于3月6日担任大朗片区南方加油站站长职务，通过这两个月的工作，让我认识到自己油站管理方面还停留在表面，还需通过不断的学习和努力才能把油站真正管理好，在此我非常感谢公司领导对我的信任和支持，给予了我这个机会，同时我也感觉到肩上责任的重大和对自身能力的挑战，现将这两个月来的工作情况汇报如下。

一、油站总体经营和管理方面的情况

（一）销量情况

3月份，完成零售总量为435吨，完成月度零售任务450吨的96.7%，欠量15吨。比上月同期增量94吨，增幅27.5%；其中汽油完成274吨，比上月同期增量85吨，增幅45%；机出柴油完成156吨，比上月同期增量4吨，增幅2.6%；小额 1

配送3.75吨，比上月同期减量10吨，减幅72.7%。

４月份，４月份，截止24日共完成销量283吨，完成必保销量340吨70%，其中汽油完成121吨，柴油完成151吨，达成任务65.7%，小额配送10吨，完成任务50%。

（二）本月工作情况

1．稳定员工思想 及时了解油站基本经营情况 在接手南方油站后，我立即召开了全体员工会议，稳定了员工的思想，通过加强与员工和之前站长的沟通，尽快的了解了油站的基本情况，为下一步的工作打好基础。

2、加强服务 及时对客户进行走访

通过最开始几天的了解，我发现员工在服务水平和服务意识方面普遍不高，引车手势要么不做要么做的不规范，服务用语更是少之又少；交接班程序不规范造成交接班时间过长，交接班时没有员工向顾客进行解释工作，顾客在长时间等待后经常选择离开油站到下一个油站加油，结果是交接班时车辆排队等候，交接班完成后无车加油，造成顾客的流失，影响了销量。对此我专门召开了一次站务会议，将公司最近的经营状况、工作要求和油站的任务完成情况对员工进行详细的讲解，让每位员工清楚的认识到我们所面临的恶劣市场竞争状况，人人要有忧患意识，只有将油站的量做上去了我 2

们的工资才能有保证，同时向员工宣布了多项奖罚措施以激励员工做好工作的积极性。会议当天我站销量达到16吨，比会议前每天销量14吨整整提升了2吨。在顾客方面，我对在站加油的定点客户进行积极的走访和电话回访，通过沟通向他们转达了不会因站长的更换而影响其在我站的加油业务，承诺提供更好的服务让其继续安心加油。

3、做好班组建设 加强内部管理

根据油站员工工作情况,我对班长职务进地了重新任命,要求每班班长对自己每班的管理工作负责,加强员工服务工作督促和指导;并将工作和销售情况及时向站长汇报.建立完善的班前班后会议制度,利用班前班后会议对员工进行服务,安全,销售技巧等知识的培训,及时总结当班销量情况,对销售情况进行分析,找出不足为下一班工作制定相应计划.重新打印了班前班后会议记录表,将服务,卫生,安全,设备及其他事项在表格中列项反映.制定了增量奖励方案,对个人拉到的定点客户,按客户每月消费总量计提比例进行奖励.在员工生活方面要求做好宿舍卫生管理,并进行定期抽查.在用电方面因夜间用电管理不够细致,照明灯具开启时间不科学,员工也有浪费现象,造成三月电费有所超支,四月我重新制定了夜间灯具开启规定,并要求员工节约用电,将当月电费控制在公司定额以内.3

4、其他方面

3月14日我站进行了汽、柴油罐清罐和油罐对调工作，并根据汽油销量较多的情况对油枪进行了优化，优化完成后使每台加油机都油93#汽油枪，加快了汽油车加油速度，减少车辆排队等候时间，从而提升销量。

3、4月份根据公司要求，我站对设备进行了重新保养，油站铁门，晾衣罩棚，窗户进行重新刷漆，设备设施进行全面除锈，除尘，除油污保养，保养完成后对卫生责任区进行了重新划分，将责任区落实到具体人员，由其每天进行卫生清理。根据公司要求，我站还积极开展了“劳动竞赛”和“我要安全”活动，通过对员工培训和竞赛开展，也确实提高了员工的竞争意识和加油积极性，对油站安全也有了更深刻的认识。

二、存在不足

1、业务方面：

由于之前油站的小额配送客户全部被原站长带走，造成我站的小额配送业务几乎为零，周边客户大部分被低价的私油拉走，竞争比较激烈，加之我在客户的沟通技巧和经验方面不足，导致客户开发迟缓，销售业绩得不到提升。

2、管理方面：

对油站的管理还不够细致，对工作落实和跟踪管理不到位，一些安排下去的事情没有及时跟踪改进；对帐表的填写 4

不够及时和完整。

三、不懂的问题

1、油站在证照办理方面的程序和所需资料不清楚，经常需要请教别人。

2、大客户用油折让需要那些手续。

3、不知道周边系统内油站客户情况，很容易发生抢客户的情况。

4、对公司月度考核中的站长岗位工资扣减金额不知如何计算。

6.农经站站长工作总结 篇六

来源莲

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农经站站长工作总结

在2011，我的工作主要是负责张八岭镇农经站的管理工作，学习农经管理的业务知识，加强农民负担的管理，加强农村集体三资的管理，加强农业承包合同的管理，加强农民收入的调研，加强农村土地流转的管理和服务，加强农民专业合作社的管理和服务，加强与上级主管部门和镇党委政府的汇报和沟通，加强农民增收和农村稳定的调查研究，具体如下：

一、学习方面：认真学习三个代表重要思想和科学发展观的理论，学习农村集体三资管理和财务管理的知识，学习党在农村的各项方针政策，不断改进自己的工作方法，提升自己的工作水平，提高工作效率，更好的为全镇农民服务。

二、工作方面：在市农委和镇党委政府的领导下，在全站职工和广大村组干部的大力配合下，在本镇相关部门的协助下：

1、认真做好全镇10个村213个村民组的财务审计和管理工作，从2007年农经站撤销以来的财务清理和建账工作，使得各单位的财务账目都做到2011年底。

2、做好全镇村组集体的三资管理和三资清理工作，逐步规范三资管理程序。

3、做好涉农部门的农民负担的监管工作。

4、做好农业部下达的12户农民人均收入的记账、调查和测算工作。

5、做好全镇的农业承包合同的管理工作。

6、做好全镇土地流转的管理和服务工作。

7、做好全镇22个农民专业合作社的管理和服务工作，并多次上门调查和服务。

8、做好全镇合作社带头人的培训工作。

9、做好村文书的业务培训和管理工作。

10、做好全镇的村两委换届的财务审计工作。

11、做好土地承包合同纠纷的调处工作，调处纠纷8起，有效的维护了全镇的稳定。

12、做好农村产业结构调整的的调查研究工作，全年上报各样调研报告14篇。

13、做好张八岭镇的各方面宣传报道工作，全年发表宣传报道材料16篇。

14、多次陪同省、滁州市、明光市等有关领导的多次调研工作。

三、调查研究：积极与镇政府相关部门和村组干部一道，以及在全镇的种、养殖业大户配合下，开展种、养殖业产业结构调整等方面的调查研究，调查方面涉及：

1、养鸡、养猪、养鱼、养羊、养鹅等各种养殖产业的调查。

2、各种特色农业如：甜叶菊、金银花、杭白菊、山芋、中药材、苗圃等方面的调研工作。

3、先后多次外出到江苏省的南京市、宿迁市、淮安市，山东省的临沂市、泰山市，安徽省的六安市、宿州市、蚌埠市、马鞍山市等地进行市场调研。

4、上报14篇专业题材的调研报告，发表16篇相关报道。

4、多次陪同明光市农经总站、明光市农委、明光市政府、滁州市农委、安徽省分水办的领导进村入户进行调研。

四、存在问题：学习不够深入，工作主动性不强，服务还需要进一步加强。

五、2012年工作计划：

1、进一步加强自身业务学习。

2、进一步做好农经管理的本职工作。

3、加强农业产业结构调整的各方面的调查研究。

4、加强农村三资管理工作。

5、加强农业产业结构调整的宣传工作，多发表相关的宣传报道。

6、加强本站的管理。

7、加强农民专业合作社带头人的的技术培训。

8、加强农民专业合作社的管理和服务，9、加强农民负担的监管工作，10、加强村文书的业务培训和管理工作。

11、加强农业承包合同和土地流转的管理工作。

12、2012继续争先竟优，为农经系统争光，为张八岭镇新农村建设多做贡献。

来源莲

7.甘肃省陇南成县林果发展思考 篇七

(一)自然环境适宜林果产业发展

成县地理位置在东径105°23′30″~105°57′35″北纬33°29′45″~34°02′45″之间,位于甘肃省东南部的陇南山区中部徽成盆地西侧,地处西秦岭南麓土石山区,属长江流域嘉陵江水系。境内最高海拔2377m,最低海拔750m,全县总土地面积1690.23km,由犀牛江、青泥河、南河、洛河“一江三河”切割形成山区、丘陵、川坝三个立地类型区。[1]。本县属南北气候过渡地带暖温带半湿润气候区,年平均气温11.7℃;年平均降雨量639 mm,年蒸发量1 149 mm,相对湿度75%;年日照时数1625.5h,无霜期208d[2]土壤类型主要有山地棕壤土、浅山丘陵褐土,川坝沟谷潮土和零星水稻土四个土类28个土属62个土种,土壤PH值7.2~8.4之间[3]。植被以落叶阔叶和斜叶阔叶混交次生植被为主,南部和北部山地为天然林区,东西部和中部川坝地为生态经济林区,已查明的野生经济植物1296种,经济林果种质资源44种[4],全县林木覆盖率达到63.39%。区域自然环境条件较好,适宜多种林木生长,适合发展林果产业。

(二)社会经济有利林果产业发展

成县历史悠久,是国家命名的“千年古县”。远在夏商时期农业已比较发达,成为陇右一带的富庶之地,南宋时成为抗金要塞,驻军屯垦御敌,对当时农业生产起了重要的促进作用,曾是陕、甘、川的咽喉之地和重要通途,属开发较早的地区之一[5]。解放以后成县一直是省地的小商品粮生产区和农林特产之地。以种养业为主的传统农业常期以来占主导地位,林果业则是农业的传统产业和农民的重要经营收入来源。改革开放以来,成县依托本地资源优势,发展现代农业,开发特色产业,优化资源配置,调整经济结构,促进国民经济快速发展,社会面貌发生了巨大变化。人民群众的生产生活水平不断提高。2016年全县辖12镇5乡,15个居民委员会,245个村民委员会,1 427个合作社,总户数6.22万户,总人口26.52万人;全县实现国内生产总值28.96亿元,其中第一产业增加值达到4.8亿元,第二产增加值17.31亿元,第三产业增加值6.85亿元,分别占生产总值的16.57%、59.77%和23.66%,财政收入5.52亿元,农民人均纯收入2 320元,城镇居民可支配收入8 500元/人[6]。社会经济水平明显提高,自我发展能力显著增强,社会经济条件有利林果产业发展。

(三)特色经济促进林果产业发展

在党和国家一系列产业政策指导下,省、市、县分别制定了发展区域特色经济的配套政策和规划。近年来,成县坚持把核桃产业作为农村经济发展的主导型特色产业,紧紧围绕打造核桃产业“规模化种植,品种化栽培,园艺化管理,产业化经营”全国重点县的目标,举全县之力建基地、抓示范、强管理、重改良、树品牌,使核桃产业迅猛发展,经济效益不断提升。2015年成县核桃产业核桃坚果产量2.144万吨,核桃产值4.288亿元,户均核桃收入达8 930元,人均核桃收入达2 232元。核桃坚果产量占甘肃省总产量的1/4,位居全国37个产量千吨县之列。成县核桃树单株产量为3.4公斤。占农业特色产业总产值的35.65%;草畜、蚕桑、烤烟产业产值1.48亿元,占特色产业总产值的64.35%。特色产业每年以20%的速度增长。截止目前,全县已建成核桃基地51万亩1 122万株,其中已结果树489.2万株,未结果树610.8万株。全县户均核桃树达200株,人均核桃树达50株。全县建成丰产示范园34处15 000亩,核桃“两化”示范村32个,核桃专业村200个,在全县形成了11条万亩核桃林带,以示范园建设带动了全县核桃产业规模发展。以核桃为主的林果特色产业经济逐步形成。县域特色经济的发展带动了相关产业,同时促进了林果产业的快速发展。

二、调查结果及综合分析

(一)林果发展的现状概述

1. 主要经济林果及种质资源。

主要利用的野生种质资源有:岩桑、漆树、杜仲、辛荑、黄连木、野花椒、君迁子、野樱桃、五味子、野山楂、山梨、山杏、野桃、山定子、棠棣、野李子、悬钩子、山葡萄、猫屎爪、红豆杉、毛粟子等20多种;长期主要栽培的经济林果有:蚕桑、杜仲、漆树、花椒、板粟、黄连木、辛荑、山菜萸、核桃、苹果、柿子、李子、桃、梨、杏、樱桃、葡萄、猕猴桃、楸子、大枣、拐枣等20余种[7]。

2. 现有资源数量及发展面积。

据专项调查资料统计,全县大宗的粮油植物中野生核桃、毛粟、黄连木等资源总株数达386万株;干鲜果品植物中,棒子、山桃、野李子、山杏、野樱桃、五味子、猕猴桃等蕴藏量达426万株,鞣料栲胶、栓皮栎等524万株;悬钩子、猕猴桃等296.7万株[8]。栽培的主要经济林果核桃1 122万株,面积50.54万亩;花椒182.6万株,面积1.66万亩[9];杜仲72.6万株,面积0.42万亩;蚕桑2.8万亩,1864万株;漆树6.2万亩,580万株。资源分布范围广,栽培面积较大,发展有了一定基础。

(二)发展成效及经验总结

1. 认真落实产业政策,正确认识当地县情。

改革开放以来,成县历届领导班子认真落实各项产业政策,不断深化对县情的认识,大力发展县域农村经济,积极培育农业产业。以认真贯彻落实党和国家产业政策为突破口,组织全县干部群众学习政策,广泛开展讨论、分析县情、乡情、农情、正确认识当地山水农情和发展农村经济的自然环境和社会经济条件,统一了思想认识,明确了“优势在山、潜力在林、产业在农、关键在干”的发展思路,为发展林果产业奠定了思想认识基础。

2. 立足当地资源优势,突出重点发展林果。

集合当地自然环境优势、资源利用优势、经济用途优势、市场前景优势、生产特点优势、技术依托优势、质量品牌优势、加工企业优势等各类优势资源条件,从本县各类林果中选择了适应性强、生长健壮;寿命长、收益期长;耐贮藏、好运输;抗御自然灾害能力较强和市场前景好的乡土林果核桃作为重点发展的林果项目。立足当地资源优势,突出了发展重点,体现了地域经济特色,辐射带动面大,综合效益高。实践证明以核桃为重点的林果业开发完全符合成县实际。

3. 依托生态环境建设,加快林果产业发展。

该县是长江上游水土保持重点治理区和生态环境建设的重点县。多年来本县把林果产业发展与水土保持和生态建设的退耕还林,荒山绿化紧密结合起来,整合林业、水保、农牧、科技、扶贫等项目资金和经济技术资源,加快了林果产业开发的步伐。全县以核桃为主导的林果业人均拥有核桃50株、人均核桃收入达到410元。促使林果产业每年以20%的速度增长。依托生态环境建设,整合各行各业项目资金,进行林业综合开发,既促使生态环境建设扎实有效,各行各业项目实施进展顺利,实践证明也是加快林果产业开发的一条有效途径。

4. 引进培育优良品种,示范推广培训技术。

全县先后从全国核桃良种基地和科研院所引进各类核桃品种和品系83个,建立试验示范园14处8 200亩[10];开展种质资源调查和选优育种工作。从全县核桃资源中选出优良母树124株,试验筛选出适合当地主栽的核桃品种先后从国内外引进核桃优良品种83个,确定成县主栽品种7个,其中主体品种为清香、香玲;搭配品种为中林、强特勒、陇南15号、陇南755号。

5. 建立林果生产基地,扩大栽植形成规模。

坚持“因地制宜”和“适地适种”的原则,按照“高起点建园、高标准栽植、园艺化管理”的要求,初步形成了南北山区和林缘地带以漆树、杜仲、板粟、辛荑经济林营造为主,浅山丘陵坡地以核桃、花椒、蚕桑等经济林果栽植为主的生产发展格局,逐步走出了一条适合于成县当地林果产业发展的路子。

6. 面向需求开拓市场,打造品牌争创先进。

成县坚持走“公司+基地+农户”的产业发展模式,扶持发展华龙恒业、宏远土特产等核桃加工企业3个,培养核桃专业合作社50多个,建立核桃协会200个,研发加工核桃仁产品5种9个系列,核桃坚果产品3种6个系列,精炼核桃油1种。同时,不断完善电子商务扶持发展机制,加强电子商务基础设施建设,多媒体、全方位推介成县核桃品牌,增加成县核桃的销售量,拓宽了商品流通渠道,产品销售到上海、福州、南京等16个沿海城市。以打造品牌为突破口,积极进行名优产品开发,“成县核桃”通过了国家质量总局地理保护标识认证,被评为甘肃“十大名果”。2001年被国家林业局命名为“中国核桃之乡”,2006年被西北农林科技大学确定为“核桃试验示范基地”,2007年被国家评为“核桃标准化示范县”,选育的陇南15号、陇南755核桃新品系先后获得农业高新科技成果博览会“后稷奖”,2014年10月“成县核桃”获得国家质监总局地理标志保护产品。

三、存在的问题分析

成县以核桃为主的林果产业虽然栽植面积初具规模,生产基地基本形成,产业有了一定基础,发展取得了较大成效,但与现代农业产业化的标准要求相比,仍然存在着诸多问题和制约因素,还有较大的发展差距。一是产业开发层次较低,良种推广率只达到了64.8%,科技普及率仅达到83.5%,重栽植、轻管理、技术改造任务艰巨;产业链条短,加工企业少,坚果产品的70%以上以原料出售,营销服务体系不健全,市场管理不规范,产业风险大,经济效益低;“有产品、缺商品”,“有特种、少品牌”。产业开发层次较低,品牌优势尚未形成。二是发展资金短缺,开发投入不足。成县属经济欠发达地区,县域经济基础薄弱,县级财力和农产投入林果发展的资金有限,生态退耕新栽植幼树面积大,生产周期性长,抚育管理投入需求量不断增加,品种改良、低产树改造,产品加工开发项目建设投资需求量越来越大。因此,资金短缺和投入严重不足,对后续产业项目建设制约较大。三是劣质低产问题突出,病虫灾害发生普遍。全县现有劣质低产核桃树460万株,占总株数的44.92%,20~30年生的成龄树平均单株产量仅为6.2公斤;5~19年生的初果期树平均单株产量仅为2.8公斤,有5年生以下的劣质实生幼树356万株,占总株数的34.76%,全县核桃平均株产量仅为5.37公斤,形成了幼龄树表弱,结果树不挂果,盛果期树产量低,树龄提前表老,经济性状降低[11]。果树病虫害频繁发生,早晚霜冻交替出现,大小年结果现象普遍。这些问题都制约了林果产业的发展和效益的提高。

三、研究结论及发展建议

(一)环境条件比较优越,适宜发展林特经济

成县山川丘陵兼备,气候温和湿润,光热水土自然条件适宜多种经济林果生长,经济林果栽培历史悠久,种质资源和生产经验比较丰富。充分利用占总土地面积70%的浅山丘陵地和生态建设机遇,大力发展生态经济林果,既可发挥资源优势提高山地利用率,又可利用生态工程的国家投资促进林果产业的发展,用经济林果的经济效益维持生态工程的长期效益,可建成生态、经济、社会三效兼顾型的持续林果业。

(二)社会经济条件较好,林果发展潜力较大

成县是旱作农业区,林果业一直是农业的传统产业。当地具有发展林果业的传统习惯。发展县域经济潜力在山,优势在经济林果。山区广大农民既有从事林果业的传统经验,又有脱贫致富的强烈愿望。发展林果业既符合国家产业政策,又符合当地县域经济发展实际。应在现有发展基础上充分利用自然环境优势,资源利用优势和社会经济条件,因地制宜、适地适种、选择重点、突出特色、科学规划、合理布局、优化资源配置、挖掘名优品种、打造优质品牌,发展林果产业的潜力和优势很大。

(三)发展栽植初具规模,加强管理任务艰巨

全县经济林果发展面积已达到62.5万亩,生态退耕的核桃栽植面积达到50.54万亩1 024万株,基本实现了全县核桃发展全覆盖。其中低产劣质树460万株,劣质低产问题比较突出。林果新发展栽植空间不大,今后应把产业开发的重点转移到加强管理和技术改造上,要在强化抚育管理的同时,重点进行劣质低产树改造,嫁接换优,改良品种,强化科技投入,主攻单产,增加总产,提高效益。

(四)生产发展有了基础,配套建设增加投入

以核桃为主的林果产业发展中良种引进、试验示范、科技培训、技术推广进展顺利,生产基地基本建成;建成了以小川为中心的核桃交易市场,发展了以华龙恒业为代表的营销加工企业,培养和锻炼了一批营销服务队伍,拓宽了县内外的营销渠道,产业框架基本形成,积累了发展经验,奠定了发展基础。应在此基础上,加快配套设施建设,兴办龙头企业,抓好产品加工开发,多渠道筹措建设资金,加大投入力度,巩固建设成果,不断创新产业发展。

(五)产业框架基本形成,提高挡次势在必行

生产基地、营销市场、加工企业为主体的产业框架基本形成。但是由于发展层次低,科技推广和良种普及率不高,服务功能不强;骨干企业少,加工技术落后,优质产品少,产业链条短,经济效益不高,抗风险能力还很脆弱。因此,要依靠科学技术增加科技投入,加快产业技术改造,完善服务设施,增强服务功能,推广先进技术,举办科技示范样办,发展产业协会和经合组织,大办骨干企业,适应产业发展,开发优质产品,化解产业风险,提高产业发展挡次。

(六)林特产品优势较大,应当实施品牌战略

当地历史以来是一个林特产地,又是核桃适生区,发展经济林果自然条件较好,栽培历史悠久,种质资源丰富,曾荣获“植树造林先进县”、“蚕桑基地先进县”和“中国核桃之乡”等荣誉,“成县核桃”已通过国家地理保护标识认证,评为甘肃“十大名果”、“白米籽”核桃仁获国际林产品银奖。开发林特产品优势较大。应当立足资源优势,挖掘资源潜力,实施品牌战略,开发名优产品,加快品牌认证,力争打造成一流的特色产业。

参考文献

[1]成县农业区划办.成县土地资源及土壤调查报告[R].1982.

[2]成县气象局.成县农业气候及气象资源汇编[C].1998.

[3]成县农业区划办.成县土壤调查报告[R].1982.

[4]成县农业区划办.成县野生经济植物调查成果汇编[C].1989.

[5]成县农业区划办.成县综合农业区划报告[R].1982.

[6]成县统计局.成县2015年全国国民经济及社会发展统计资料[R].2016.

[7]成县农业区划办.成县林业区划报告[R].1982.

[8]马朝阳.甘肃成县野生经济植物资源的开发利用[J].国土与自然资源研究,1993,(2).

[9]马朝阳.成县花椒生产现状与发展对策[J].甘肃农业,2007,(11).

[10]马朝阳.成县核桃良种引进及示范推广技术总结[C].全国干果大会论文集,2004.

8.林果站长工作总结 篇八

许云霞 新疆财经大学

新疆的哈密瓜、库尔勒香梨、哈密大枣、核桃、葡萄、石榴、巴旦木、无花果、杏等特色林果产品由于品质优良，深受市场欢迎。但由于品牌建设滞后，使特色林果业发展面临诸多困难，只有大力加强品牌建设力度，才能为新疆特色林果业可持续发展奠定坚实的基础。

一、新疆特色林果业品牌建设现状

（一）特色林果业品牌建设的政策环境已渐入佳境

近年来新疆各级政府一直非常重视对特色林果业的政策倾斜和扶持，尤其是2010年在国家深入推进西部大开发战略和国家援疆计划付诸实施的背景下，新疆特色林果业品牌建设的政策环境正在渐入佳境。如新疆政府决定从2010年起连续三年实施“农产品品牌名牌创建活动”，并每年安排 500万元财政专项资金，支持新疆农副产品市场开拓体系建设；同时，安排500万元资金，在上海市西郊国际农产品展示中心建设新疆农副产品展示展销中心，建立面向华东市场的外销平台，并积极筹建面向华北市场的北京市外销平台和面向华南及港澳台、东南亚市场的广州市外销平台；此外，新疆政府近年来积极采取了税收减免、农产品补贴等鼓励措施，组织了新疆品牌质量万里行、新疆林果业博览会、葡萄节等活动以推动出口农产品品牌建设，推动企业“走出去”，取得不错的效果。如吐鲁番地区狠抓品牌创建，“红柳牌”、“绿珍珠牌”等鲜食品牌和“丝路果语”、“丝路之株”、“葡萄凰”等葡萄干品牌已名扬国内外，产品销往俄罗斯、印度、日本、西亚、东南亚等国家和地区。

（二）特色林果业发展迅猛，总体实力不断提升

目前新疆特色林果业已形成包括环塔里木盆地的以杏、核桃、红枣、香梨、苹果为主的南疆基地、伊犁河谷及天山北坡一带的以葡萄、枸杞、小浆果、苹果和其他时令果品为主的北疆基地、吐哈盆地的以葡萄、大枣为主的东疆基地等三大生产基地。截止2009年，新疆特色林果业总面积已达到1600万亩，总产量达到530万吨，比2002年分别增长了152%和290%；特色林果种植面积已由全国第 10位跃升至第5位，产量也由全国第13位提高到第9位；已注册出口果园878个，面积近100万亩，无公害、绿色、有机果品生产基地近250万亩，30多家包装企业获得出口认证，产品出口到50多个国家和港澳台地区。特色林果业的迅猛发展，为新疆大力加强其品牌建设奠定了坚实的基础。

（三）特色林果业品牌培育与认证取得一定发展

通过积极进行品牌培育与认证，新疆已逐渐形成一批具有一定有影响力和竞争力的特色林果品牌。如库尔勒市通过大力发展香梨汁、香梨酒加工等，现已培育出“沙依东”、“艾丽曼”、“东方圣果”等知名品牌；若羌县成功申报了楼兰红枣原产地保护认证，培育出羌塘仙枣、康丽果等新疆知名红枣品牌；阿克苏地区已注册林果产品商标16个，形成了狄夏特苹果、红旗坡苹果、宝元核桃等知名品牌；和田地区已培育出莎车巴旦木、和阗牌薄皮核桃、皮亚曼牌石榴、沙林牌红枣等品牌。另外，截止2008年9月，新疆已获得地理标识认证的林果产品22个，“库尔勒香梨”“吐鲁番葡萄”“阿克苏苹果”等13个主要特色林果产品获国家地理标志保护产品称号，其中库尔勒香梨驰名中外，若羌红枣、吐鲁番葡萄以及阿克苏苹果、红枣和核桃成为北京奥运会专供产品。

二、新疆特色林果业品牌建设中存在的问题

（一）特色林果业品牌保护意识淡薄，力度不够

目前许多特色林果企业缺乏维权观念，造成市场出现众多假冒名牌林果现象，使正规企业品牌声誉受损，名牌战略面临威胁。如几年前，在新疆吐鲁番地区的20多家葡萄酒、果酒生产企业中，鱼龙混杂，假冒伪劣产品充斥市场。据调查，11%的企业认为注册商标被假冒或被盗用；33.3%的企业认为企业的商品名称、包装、装潢被冒用或被其他企业采用近似名称、包装、装潢手段混淆视听；22.2%的企业认同他们的产品被仿造；22.2%的企业认为他们的商业信誉和产品信誉遭到诋毁，使企业因此蒙受损失。但在打击假冒伪劣、保护合法利益和反不正当竞争的费用投入上，只有楼兰、高昌、驼铃和果胜等四家企业共投入费用22万元，而市场混乱给这些企业造成的直接经济损失在120万元左右，间接经济损失在360万元左右。

（二）特色林果业品牌推广渠道不畅，手段单调

新疆特色林果品牌推广渠道狭窄，手段单调，产品流通渠道不畅。目前仍以传统的农贸市场、批发市场、零售商场及超市等为主，特色林果专卖店、品牌店稀少，连锁店尚待建设，网上销售增长缓慢。特色林果企业大多仅依赖参加政府组织的各种农产品博览会、乌洽会等进行品牌推广，严重影响其品牌知名度扩大和产品“走出去”。另外，新疆特色林果种植以农户为主，与生产企业及营销企业未形成稳定的协作关系，产供销一体化的林果业物流系统尚未建立，特色林果产品产、销分离。尽管部分地区出现了“龙头+农户”或“龙头+名牌+农户”的订单式供应模式，但由于缺乏相应信用监管机制和违约惩罚机制，履约率并不理想。例如新疆番茄业在2008年8、9月集中上市时，大量果农排队运送番茄给新疆屯河、新中基、新疆天业等番茄加工企业，但迫于运力及收购能力有限，大量上好的番茄腐烂在田间、路上或被农民以低于成本价销售给附近居民。

（三）特色林果产品技术含量低，技术标准不统一，品牌附加值不高

受科技水平制约，新疆特色林果业资源优势未能充分转化成产品优势、竞争优势和品牌优势。首先，特色林果制品以初级加工品为主，大部分以鲜果进入市场，林果业整体贮藏保鲜加工水平只占产量的12%，林果产品加工率只有16%，与全国20%左右、发达国家80%左右的加工率相比差距较大；其次，深加工能力弱，影响品牌知名度提升。例如，杏是新疆优势果品，但在深加工上主要以浓缩杏浆为主打产品，对杏仁开发利用还很不够，对杏仁油、杏仁蛋白等科技含量和增值水平较高产品的开发还处于摸索阶段；第三，特色林果业质量检验检疫标准不统一，对品牌建设极为不利。例如，果酒生产中新疆企业大多执行企业自定标准，只要产品原汁含量、酸度、糖度、酒精度、感官度、色香、细菌数等指标符合企业报批给当地质量技术监督部门的产品质量标准，即为合格产品，造成质量标准不统一、产品质量参差不齐的局面。其中，桑椹系列保健酒是新疆吐鲁番驼铃酒业公司首先研发的，占其年产量60%，凭借过硬的质量，节日期间往往脱销。良好的市场前景吸引众多厂家纷纷上马桑椹酒，由于质量标准不统一及市场恶意竞争，使驼铃酒业损失惨重。

（四）多数特色林果生产企业实力较弱，强势品牌缺乏

目前新疆仅有经认定的特色林果业龙头企业33家，而且部分龙头企业实力也相对有限，资产上亿的仅有中粮屯河、新中基等几家本地上市公司。大多数林果企业规模小，缺乏市场竞争力和打造名牌的实力，造成行业内品牌多名牌少。如新疆林果业的领头羊新疆果业集团在 2004年成立之初，注册总资本6200万元，资产总额3亿多元。目前已发展成为一家集生产、加工、销售、仓储于一体的农业产业化国家重点龙头企业，总资产达7亿多元。但与国内龙头企业汇源果汁2009年总资产71亿元、营业收入29亿元、净利润2.3亿元相比还相差甚远。新疆果业集团近年来先后推出“独风流”和“天山”品牌，并与著名品牌“农夫山泉”、“农夫果园”合作，在经营网络方面创立了“新果连锁”品牌。从品牌影响力和知名度来看，与“汇源果汁”和“农夫果园”等国内知名果汁饮料品牌相比，差距也很明显。

三、新疆特色林果业品牌建设的对策

（一）加强特色林果品牌保护和整合力度

首先，新疆应积极支持企业或果农在国内外注册商标和申请原产地地理标志，大力加强林果知识产权保护，促进品牌发展。例如，近年来冒牌“哈密瓜”严重损害了本应属于精品的正牌哈密瓜的声誉和形象。2008年 12月经吐鲁番地区和哈密地区联合申报，哈密瓜正式获国家质检总局批准实施地理标志产品保护，只有吐鲁番地区和哈密地区出产的甜瓜才能使用“哈密瓜”名号，保护种类包括“皇后”类、“金凤凰”类、“红心脆”类。有了“护身符”，精品哈密瓜每公斤比一般甜瓜价格高出1.5元，目前已远销至美、日等国。另外，新疆也应进行品牌有效整合，将多而杂的弱势品牌通过整合打造成强势品牌。应以名牌林果产品为核心，通过整体兼并、出资买断、投资控股、租赁经营、联合经营等形式整合相同或相近林果企业，组建企业集团，共同开拓市场，从而实现“1+1＞2”的品牌整合效应。例如，新疆阿克苏地区的“阿克苏红枣”、“阿克苏核桃”、“阿克苏苹果”三个国家地理标志证明商标正在对当地众多杂乱无章的弱小林果品牌进行大力整合，今后当地将逐渐形成优势突出、形象统一的特色林果强势品牌，彻底改变过去混乱的品牌格局。

（二）拓展营销渠道，完善营销网络，扩大品牌知名度

新疆应积极推进专销柜、放心店建设，加大特色林果业连锁业的发展；积极推进林果产品物流园区建设，尽快建成新疆特色林果产品物流中心，并为新疆特色林果业“走出去”创造良好平台。新疆必须继续加快区内果品市场体系建设，以核桃、葡萄、杏等主产区的产地批发交易市场建设为重点，把农民的分散经营变为集中销售，使农民营销队伍和经纪人队伍充分发挥连接生产者、企业和市场的纽带作用。目前全疆各种林果专业合作组织已发展到近200个，有10万名农民经纪人活跃在林果产品流通市场上，为特色林果市场体系建设奠定了坚实基础。例如，哈密康鸿农产品专业合作社 2007年引进华南农学院大枣生产技术，生产出枣片、枣粉、枣粒、枣茶、枣肉等 36种哈密大枣深加工系列产品，每公斤单项产品售价比干枣高出100元，社员也由2007年的50人增加到目前的130人。在2009年广交会上，哈密展团12家林果合作社的8吨多展销产品销售一空，交易会签约销售额达1.2亿元。

（三）提升科技水平，统一质量标准，不断增加品牌附加值

首先，新疆应积极开发和引进新品种，并不断加强对特色林果产品保鲜、贮运、加工、包装、营销等各环节技术攻关，增加产品科技含量和品牌附加值。例如，精河枸杞过去以出售干果为主，附加值低。这几年精河县组建了枸杞深加工龙头企业——鸿锦枸杞实业公司，通过与疆内外科研单位、企业合作，相继开发出枸杞浓缩液、发酵酒、色素、多糖、籽油、果酱等8个枸杞深加工产品，仅2009年一季度精河县就成功向美国市场出口枸杞浓缩液120吨。其次，新疆应大力加强特色林果业质量监管，尽快统一质量标准，并积极与国际接轨，以不断提高品牌竞争力。例如，新疆拓普公司是库尔勒香梨全球市场的最大供应商，公司经营的“TOP”、“阿达西”、“拓普”、“SOK”牌库尔勒香梨畅销美国、加拿大、澳大利亚、南美等国家和地区。其香梨全部来自由中国出入境检验检疫局备案注册的果园和基地，通过对这些果园和基地的香梨种植制定统一的技术管理标准，统一进行施肥、打药以确保出口果品的质量，巩固和不断拓展了新的市场。

（四）培育壮大龙头企业实力，提升品牌竞争力

新疆特色林果龙头企业要与果农之间建立起相对稳定的产供销合同和服务契约关系，可采取龙头企业+协会+农户或龙头企业+名牌+农户等模式发展订单农业，形成规模经营。例如，目前新疆已有 33家国家和自治区级林果龙头企业，其中新疆果业集团已基本形成“产、加、销”一体化的产业链和“龙头牵引、基地带动、网络辐射、企农互利”的经营格局。其投资1亿元建成乌鲁木齐 10万吨干坚果加工及物流配送项目，提升了新疆林果产品国际市场份额；与“农夫山泉”以及美国一家公司合作开发、投资1.2亿元建设的伊犁 10万吨林果深加工项目，将有力促进当地林果业发展；投资3.3亿元的阿克苏果品批发交易市场（果品保鲜库），大幅提升当地鲜果反季节和长年销售能力；2010年5月，莎车5万吨林果加工厂也正式投产。今后新疆仍应继续培育更多实力雄厚的龙头企业，通过规模化、产业化提升特色林果业品牌竞争力。

[1]段进朋，党亚峰.我国实施农产品品牌战略中的问题分析[J].商业时代，2007(26).

[2]沈树周，彭品志.安徽省农产品品牌建设存在的问题及对策[J].现代农业科技，2008(4).

[3]孙兰凤.新疆特色林果业品牌战略与对策研究 [J].新疆科技论坛，2008（1）.

9.站长工作职责 篇九

1、按禁煤工作整体安排和工作范围，组织、协调、督促每班工作人员按时上下班。

2、搞好内部相互配合工作，发挥整体优势。

3、以身作则，服从领导，尽职尽责，团结互助。

4、维护本站声誉，保护本站利益。

5、严格执行请销假制度。任何人不能无组织、无纪律擅自离岗。

6、积极进取，勇于开拓，搞好本职工作。

工作人员职责

1、全体工作人员要遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。

2、实行24小时值班制度，各班不迟到，不早退。上班期间不办私事，服从安排，坚守岗位，履行职责。

3、逐日登记过境运煤车辆，未经登记批准拉运煤车辆禁止入城。

4、认真监督过境车辆驶出城区。

5、以对人民高度负责的态度，按照各自的分工，尽职尽责，努力工作。

6、做好安全预防工作，相互团结，密切配合。共同把禁烧烟煤工作做好、做实。

生活制度

1、各值班工作人员要搞好卫生工作，确保办公室整洁。

2、值班人员要摆放好自己的随身物品，不随便乱放。

3、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。丢失财产、损坏财产要按价赔偿。

4、不断学习，提高认识，充分认识禁煤工作的必要性。

5、齐心协力，努力工作，切实做好本职工作。

负责人员职责

1、组织、协调居（村）民、流动人口烟煤兑换工作。

2、监督开票人员认真以登记核实准享受补贴对象。杜绝补贴对象按规定供煤者重复买煤，发现后要严加处罚。

3、监督享受补贴和不享受补贴票据的管理工作。

4、督促无烟煤场要储存足够的煤量保证用户用煤，确保无烟煤的供给。

5、监督无烟煤质量，确保市场价格平衡。

6、做好接交班票据的清结工作。

7、严格执行工作人员请销假制度。任何人不能无组织、无纪律擅自离岗。

工作人员职责

1、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。严格履行请销假制度，决不迟到早退。

2、每天两班制（早：7点——晚：9点）。严格执行规定，严格依法办事，做到不漏开、不多开、不重开、不扩大范围。

3、监督进出无烟煤数量和严控不享受无烟煤补贴的机关、企事业单位、宾馆、餐饮业等营利性企业。

4、补贴对象必须为城区居（村）民和流动人口，严格按模底登记核实为准。

5、协助搞好居(村)民烟煤兑换工作。发现补贴对象重复买煤者要严加处罚。

6、工作人员私自给不享受对象乱开票者，经检查核对后，要严加处罚，直至开除。

7、做好接交班的票据清结工作。确保票据公正、公平、合法。

8、不得擅作主张处理罚回原煤。

队长工作职责

1、组织、协调禁烧烟煤区及烟煤控制区的禁煤及烟煤清理工作。

2、组织队员认真核实居（村）民、流动人口使用烟煤表册的核对工作。

3、负责检查机关、企事业单位、宾馆、餐饮及居（村）民流动人口是否使用清洁煤种。

4、相互配合，团结互助，发挥整体优势。

5、积极工作，尽职尽责，搞好本职工作。

工作人员职责

1、遵纪守法，爱岗敬业，尽职尽责，相互团结，密切配合。

2、在禁煤区及烟煤控制区入户认真核实登记居（村）民、流动人口使用烟煤表册的核对工作。

3、检查监督机关、企事业单位、宾馆、餐饮及居（村）民、流动人口是否使用清洁煤种，进行巡回检查。

4、发现使用有烟煤者及时兑换无烟煤。

5、指导居（村）民、流动人口要正确使用无烟煤。

6、发现运烟煤车辆要及时控制，实行24小时值班制度。

7、严格执行请销假制度。任何人不能无组织、无纪律擅自离岗。

10.值班站长工作流程 篇十

上级：站长

下级：各班组长、现场员工

1、适任条件：

⑴具有站务管理能力，能够组织协调站务活动。

⑵初中以上文化，五年以上站务管理工作经历。

2、工作职责

⑴全面掌握旅客运输业务及国家有关道路客运政策和规定，讲究交通职业道德。

⑵代行使站长职责检查各岗位人员到岗情况，督促、组织各班组召开班前会和班后会。

⑶掌握各岗位人员工作情况，协调各岗位之间的配合，指挥现场工作。加强站车联系，确保班车正班、正点。

⑷掌握本站旅客流量、流向、流时及道路、班次、天气变化情况，及时与有关部门交流信息，并做出相应对策。

⑸检查考核各岗位人员工作质量和岗位职责落实情况，及时制止和处理违章作业。

⑹认真听取旅客意见，帮助旅客解决困难，及时处理现场发生的问题。

⑺对车站所提供产品进行验检。

⑻接受新闻媒体记者采访需经理批准。

⑼重大或无法解决的问题及时向站长汇报。

⑽认真填写值班记录，做好交接班工作。

3、工作程序

⑴着装上岗，佩带服务证章。

⑵做好交接工作，了解接班后待处理的问题。

⑶组织召开班前会，布置当日工作要点，检查员工出勤、着装、佩带服务证章、仪容仪表。

⑷了解当日气候、运行班次、客流变化、线路通阻、运营车辆情况。遇班车晚点、变更车型、停班等情况及时向旅客发布公告，做好解释工作。及时与调度室联系沟通，做好加班工作。

⑸检查车站候车室、售票处、行包快件中心、吸烟室、卫生间、重点旅客候车室、司乘人员休息室、检票口等处大门是否打开。

⑹检查候车大厅、重点旅客候车室、候车室至卫生间通道、吸烟室、饮水处、卫生间、售票处、行包快件中心、司乘人员休息室、短线发车室、南、北门值班室、站前广场、停车场、发车库、等处光线照度、广播音量、环境卫生是否符合标准；桌、椅、物品摆放是否整齐、规范；标志、标识是否完整、有效；车辆摆放是否整齐，有无占库发车行为。

⑺检查车站售票处、服务台、大屏、条屏、安检仪、触摸屏查询、电视机、检票口、广播室、候车大厅、饮水处、司乘人员休息室、调度室、监控室、消防控制室、配电间、各岗位对讲机等设施、设备运行是否正常。

⑻检查督促各岗员工按《客运站员工服务意识》、《客运站员工服务技术要求》、《客运站员工礼仪举止要求》、《客运站员工服务文明用语规范》、《客运站各岗位服务质量标准》工作。

⑼检查已售车票、以开具运量单是否清楚准确。

⑽检查卫生间内地面上是否有积水、室内是否有异味、管道是否堵塞、有无常流水、洗手池和镜子是否干净、明亮。

⑾以上5至10项每日检查不少于3次，发现问题及时督促整改，做好记录。

⑿及时、妥善解决旅客疑难问题，做好记录。

⒀旅客提出意见（表扬与投诉），做好记录，虚心接受，及时做出答复，按《客运站服务质量改进程序》要求，督促各班组、员工整

改，报告质量员和站领导。

⒁有新闻媒体记者采访时，需向经理、宣传科汇报，得到允许后才可接受采访。

⒂处理好现场发生的其他问题，及时向站长汇报。

11.王站长说“宝地” 篇十一

围栏内的土地，是梨树县玉米秸秆覆盖免耕栽培技术试验田。试验田里，既有倒掉的秸秆，在地上厚厚地覆盖了一层，也有没收割的秸秆立在地里，有高有低，看上去有些杂乱。王站长说：“看上去杂乱，却是一项先进的农业耕作技术。”这片“杂乱”的土地，为何会令一位年过半百的科研专家激动不已？瑟瑟北风中，王贵满从8年前说起。

“一直以来，粮食产量的增加主要得益于品种的更新、化肥与农药的高投入，但产量增加的幅度却呈现逐渐减小的趋势。”王站长说，干旱、地力下降和传统耕作方式是限制进一步增产的主要原因。为了解决这些问题，2007年，梨树县农业技术推广总站与中国科学院等农业科研院所合作，在这里建立起保护性耕作研发基地，农科专家们开始了玉米秸秆覆盖免耕栽培技术的深度研发。

“从保护土壤的角度讲，种地不是侍弄得越干净越好，反而要种得埋汰。”王站长介绍，玉米秸秆覆盖免耕栽培技术就是在耕作时，尽可能减少土壤耕作、保护土壤。秋收后，用秸秆、残茬覆盖土地，从而减少土壤遭风蚀、水蚀，从而提高土壤的肥力和抗旱能力，进而提高粮食产量。

8年寒暑，8年耕耘。在这块土地上，倾注了国内多家农业科研院所农业专家的感情和期望。

8年过去，秸秆还田的土壤测试表明，连续实施秸秆覆盖免耕后，土壤有机质含量较常规种植的地块有了大幅度提高，含水量也有所增加。王贵满说，最直观的结果就是，在实施保护性耕作的田块，每平方米蚯蚓的数量达到120多条，是常规垄作的6倍。大量蚯蚓活动，使保护性耕作条件下的土壤有着良好的孔隙度，土壤不至于太过坚实，更适合玉米根系的生长。

8年过去，保护性耕作显示了极大的抗春旱、夏旱和秋旱的能力。由于玉米秸秆和残茬覆盖地表，减少和阻止了耕层水分的蒸发，地块由于蓄水多、水分蒸发少，旱情影响远远小于常规种植地块。王贵满说：“今年夏天的旱情，应用这项技术的地块就表现出很明显的优势，持绿性特别好，产量较常规种植增产达10%以上，平均产量达到1.3万公斤/公顷。”

……

望着这片凝聚了期望的试验田，细说起这片土地获得的科研成果，王贵满欣喜不已。

让农技专家最感到欣慰的，莫过于一项新技术被农民认可。王贵满说，经过几年的研究完善和示范推广，到今年，这项技术在梨树县示范面积已经扩大近1万公顷，试验基地遍及全县各个乡（镇），有的村已经达到了全村覆盖。

王贵满说：“这片试验田，不单单对梨树县有意义。我们中国的土地资源有限，不能像国外农业那样免耕休闲，所以必须研究适合我们国情的耕作方式。这15公顷土地，是我国研究土壤在各种条件下变化规律的重要阵地，是研究土壤改良的‘宝地。”

12.荥阳市:科技助力林果业发展 篇十二

加强科普基础设施建设

过去, 由于荥阳市的林果基地地处偏僻, 因而普遍存在基础设施建设滞后、果农获取信息渠道单一、管理技术水平参差不齐等问题。对此, 荥阳市积极筹措资金, 建立科普惠农服务站, 完善培训室、图书室等, 配备电脑、打印机、投影仪等办公设备, 建立科普惠农宣传栏, 使广大果农真正尝到了科技兴果的甜头, 都愿意多学习, 多参加培训。

积极组织科技培训班

近年来, 荥阳市经多方协调, 通过市科协、林业局等单位积极联系专家开展科技讲座, 举办林果业种植学习培训班, 为果农提供了学习先进、借鉴经验、更新观念的大课堂, 使果农真正开阔了眼界, 增长了见识, 提高了素质。集中培训的主要内容有林果新品种引进、科学修剪和病虫害防治等。此外, 荥阳市还邀请专家对当地规模果园进行实地考察和技术指导, 给果农提出了根据周边环境改变石榴修剪方式、根据病虫害发生周期实行周年预防等管理建议, 效果明显。

目前, 荥阳市已经对果树改接后的整形修剪、病虫害防治、合理疏花疏果、果实套袋、关键季节的土肥水管理等技术体系进行了整理汇总, 并在各期讲座中系统地传授给了果农, 收到了很好的反响。

大力提高服务水平

本着“求出路, 带领群众致富”的宗旨, 荥阳市坚持以市场为导向, 以质量为保障, 推广林果业规模化、产业化生产, 努力提高产品竞争力, 促进农业增效、农民增收。近年来, 当地政府不断加强对林果业的管理, 以便在广大林果种植户内部开展统一技术指导、统一生产管理, 切实维护林果种植户的整体利益, 进一步提高广大林果种植户的经济收入, 促进林果产业的快速、健康发展。

掌握市场信息, 适时搞好营销

近几年, 荥阳市认真抓好林果种植场地的清理、整顿工作, 坚决从种源引进渠道引导和控制各栽培种生产场生产, 加强林果生产管理, 为农民提供优质可靠的良种。为进一步带动周边地区林果业发展, 荥阳市依托原有培训场所, 为林果业发展提供有力的技术、信息支持。当地还引进专业管理人才, 增强对各项工作的具体操作性, 细化、规范各项工作;充分发挥林果业协会的作用, 及时主动跟踪、搜集各种水果产、供、销信息, 筛选出适合发展的项目, 当好领导决策参谋并引导广大农民生产种植;逐步提高林果种植比例, 扩大林果种植规模;通过远程教育和互联网对果农进行信息化培训, 增强果农的市场化意识, 使果农能够适应市场的起伏波动, 增强果农的抗风险意识;培育优良种苗, 满足广大果农的发展需要;实现深加工, 增加产品附加值, 基本建成林果业产业链。

针对当前复杂多变的经济形势, 荥阳市林果业发展要:瞄准市场, 以销定产;抓住淡季, 组织生产;扩大品种, 适应消费;提高品质, 增强竞争。并要因地制宜, 采取直销、代销、转销、联销和加工、贮藏缓销等多种办法, 切实搞活流通。

理清了思路, 增强了信心, 扩大了规模