电子项目投资计划书

电子项目投资计划书（16篇）

1.电子项目投资计划书 篇一

1、学习完教材第3—8章之后，请你撰写一份创建新企业的商业计划书。

要求：

1．请分析你生活地区的环境因素，提出一种创意。然后根据你的创意为企业（一家电脑公司、一个生产型企业、一个小商店、一家服务性企业，新建企业或者是一个特许经营企业）制定一份商业计划。

2．假设你要创建的企业采用单目标市场战略，可以保持强有力的差别优势。

3．自有资金不足，需要筹集资金。

4．发挥你的想象力和创造性思维，撰写一份让人心动的新企业商业计划书。

请按照以下“商业计划的格式和内容要求”逐项填写：

ⅰ．封面：

名称：

企业地址：

联系人和电话：

ⅱ．摘要：

1）企业理念和企业特征

2）企业商机和战略

3）企业目标市场和预测

4）企业竞争优势

5）企业经济性、盈利性和收获能力

6）企业团队

7）投资企业的回报

ⅲ．目录（略）

1．行业、企业及产品或服务

1）行业

2）企业法定组织结构

3）产品或服务

4）进入战略和成长战略

2．市场调研和分析

1）消费者

2）市场大小和趋势

3）竞争和竞争优势

4）估计的市场份额和销售额

5）持续的市场评估

3．企业的经济性

1）毛利和营业利润

2）利润的潜力和盈利持续时间

3）固定成本、变动成本和半固定成本

4）达到盈亏平衡的月数

5）达到现金流为正的月数

4．营销计划

1）营销总战略

2）定价

3）销售战术

4）服务和保证原则

5）广告和推广

6）分销

5．设计和开发计划

1）开发状态和任务

2）困难和风险

3）产品改进和新产品

4）成本

5）所有权问题

6．生产和经营计划

1）营业周期

2）地理位置

3）设施改善和条件

4）战略和计划

5）规章和法律问题

7．管理团队

1）组织

2）主要管理人员

3）管理报酬和所有权

4）雇佣协议与其他协议，股票期权计划和奖金计划

5）董事会

6）专业顾问和服务支持

8．财务计划

1）预计资产负债表

2）预计利润表

3）预计现金流分析

4）成本控制和盈亏平衡分析

9．关键风险、问题和假设

10．总日程表

ⅴ．附录

2.电子项目投资计划书 篇二

2009年6月27日, 国家科技部高新司在武汉主持召开了“十一五”国家科技支撑计划“通信光电子器件的关键工艺与支撑技术研究”重点项目可行性论证会。该项目是“十一五”期间通过省部会商机制确立的国家科技支撑计划重点项目, 由湖北省科技厅组织, 武汉邮电科学研究院作为项目牵头单位, 联合长飞光纤公司、武汉光电国家实验室等单位共同申报立项建议, 该项目前期的立项必要性论证已通过科技部评审, 此次是对项目的可行性和项目概算报告进行评审。

以北京邮电大学副校长任晓敏教授为组长的13人专家组认真听取并审查了项目组织单位的项目可行性研究报告, 并对相关问题进行了质询和讨论, 认为该项目符合《国家中长期科学和技术发展规划纲要 (2006～2020年) 》相关领域的要求, 目标定位准确, 课题分解合理, 所列考核指标明确;项目技术路线合理, 研究方案可行, 对产业发展具有显著的支撑作用。专家组一致同意通过该项目可行性研究报告, 建议尽快启动。

通过该项目的实施, 武汉邮电科学研究院将形成通信光电子器件方面相对完整、先进的创新技术和工艺平台, 解决长期困扰我国通信光电子材料、芯片与集成技术产业的发展的相关关键技术和工艺难题, 突破产业化的共性关键技术, 持续不断地为我国光纤通信产业提供坚实的器件支撑, 从而有力地促进我国光通信产业实现跨越式发展, 具有显著的经济效益和社会效益。

3.电工电子实验项目的设计 篇三

【关键词】电工电子技术实验教学实验项目设计

【中图分类号】 G 【文献标识码】A

【文章编号】0450-9889（2014）06C-0137-02

电工电子技术基础课程是所有电类专业的基础课，是一门重要的技术基础课，同时也是一门实践性很强的课程。课程的目标是使学生掌握电路和电子技术领域的基本知识。实验是课程教学中一个重要环节，除了使学生进一步巩固理论知识外，更主要是培养学生掌握技能，培养独立思考、发现问题、分析问题和解决问题的能力。因此实验项目的合理设计对学生综合能力和全面素质的培养显得尤为重要。

一、电工电子实验概述

（一）培养学生的创新能力

实验教学是电工电子课程教学中的重要组成部分，是人才培养方案中的一个重要的环节，是学生获取知识、锻炼技能和培养思维能力的重要手段。合理和科学安排实验内容和实验环节，对实验过程进行精心指导和良好引导，让学生在实验中学习知识，掌握技能，锻炼思维，培养能力。通过系统的实验，能够培养具有创新意识、创新精神和创造能力的人才。

（二）体现“边学边用”理念

学生通过实验课程，加深和巩固所学的理论知识，更快将书本中的理论知识应用于实际生活，分析问题、解决问题，缩短理论应用到实际的周期，有助于激起学生学习的兴趣，提高学生动手能力，符合“边学边用”的新理念，在“学中练，练中学”，达到学以致用的目的。

（三）提高教学效率

通过实物、现代化教学手段或者是仿真软件等方法的实验，大大丰富了学生的感性认识，使得结果更加直观、形象。在实验过程中，指导老师再加以讲解，就可以大大降低学习的难度，学生则能更快地加深对理论知识的掌握和理解，促进知识的消化，起到事半功倍的效果。

二、电工电子实验存在的问题

（一）观念上有偏差

目前高职电工电子课程中实验课占的比例也稍微偏低，因此大多数教师会把实验课当成是理论教学的辅助作用，只要学生能按照指导书要求完成实验，提交实验报告就完成教学。所以也没有放太多心思在实验课教学上，对实验课前的准备工作以及课后实验的总结工作没有重视，在一定程度上影响了实验教学的效果，没有真正达到教学目的。

（二）教学方式陈旧

随着教育体制不断深入改革与更新，陈旧的教学方式在当今的课程屡见不鲜，依然还占有一定的份量。电工电子学科的教师在上实验课时还是花大部分时间来进行理论的讲授，给予学生实践和动手的时间少之又少。久之，学生会形成一种惰性，缺乏实际操作能力，不利于学生创新和创造能力的培养。

（三）实验大多数是验证实验

目前电工电子实验室中，验证性实验居多数。在实验课前，教师下发相应的实验指导书后需要花费大量的时间对实验操作进行讲解，然后学生按照实验指导书详细的步骤进行相关的接线和操作，就能获得相应的实验结果，使得学生在实验过程中动手和思考的时间较少。这种实验缺少创新性，只是学生按照指导书走程序，取得知识验证的体验，无法达到掌握技能、锻炼动手操作能力，更谈不上进行创新意识和创新精神、创造能力的培养。

（四）实验体现不出个性化教学

高职学生在招生录取时，文理兼收，基础相对薄弱、能力上参差不齐，在班级编制时，没有考虑到学生水平的划分，甚至有些班级人数比较多，在教学过程中进行统一的教学，势必存在指导不到位、管理不到位等问题，还会出现基础能力相对较差的学生会明显感到吃力，能力较强的学生则感到很轻松。不能对学生开展有针对性的教学，体现不出个性化教学，难以真正实现实验教学的目的，也不利于学生今后的发展。

（五）学生缺乏学习兴趣和动力

由于高职学生在综合能力上有所欠缺，知识基础不扎实，学习自主能力比较差，尤其是文科生，很多没有学过电工电子相关知识，对电工电子几乎不理解，会产生惧怕心理，产生厌学情绪，难以激发学习兴趣和动力，大大影响了专业实验教学的学习与训练成效。

（六）实验考核标准单一

高职目前的实验评定主要看实验报告或实验总结，考核标准比较单一，不能全面评定学生的综合能力。这样的评定方式滋长了学生的惰性，助长抄袭之风，很多学生在实验课不动手做实验，课后为了完成报告抄袭实验数据，这种评定方式大大伤害了主动学习、认真做实验的学生的积极性。

三、电工电子实验项目的设计

（一）设计原则

1．实验设计内容通俗易懂，由浅入深，不宜过多过繁，要符合学生的认知规律，能够容易接受。初学电工电子的学生往往把握不住实验课程的重要性。为了能够激起学生学习的兴趣和动力，在讲授理论后，要能通过实践去加深理解，巩固知识。

2．实验设计要体现开放性。由于所有的实验课程都是在规定的时间、规定的地点完成的，不能保证实验的质量，因此实验设计要体现出开放性，学生可以自由实验或者预约实验两种模式，在实验时间、实验内容、实验场所和空间上必须开放，给学生更灵活的时间和空间，增强实验效果。

3．实验设计要有层次性。为了能够体现实验教学差异性，培养学生个性化发展，实验设计要有层次递进。实验设计分为技能性实验、验证性实验、设计性实验、综合性实验和创新性实验，让具有不同能力的学生可以自由选择相应实验，都有不同层次能力上的提高。

4．实验设计要体现现代实验新技术。实验项目设计的内容可以通过相关软件进行仿真演示，引入最新技术的仿真和虚拟平台，使学生享有实验技术的先进性乐趣，体现成功幸福感，增加学习过程的愉悦性，进而激起学习的兴趣和动力。

5．实验设计要留有思考的余地。在完成实验的功能外，要给学生留足课后思考的空间和想象发挥的空间，让学生课后继续去完成，促进课内课外有效的结合。

（二）实验项目设计做法

1．重视技能性和验证性实验，打好坚实基础。技能性实验主要让学生熟练掌握电工工具知识、使用方法和用电安全相关事项；验证性实验主要根据指导书要求，在教师指导下完成全部实验过程，达到巩固理论教学，培养基本实验能力。这一部分的实验主要是用电工具使用和经典理论的验证，教师和学生觉得这部分实验比较简单，往往重视不够，这是认识误区。技能性和验证性实验却是学生迈出实验探索的第一步，合理设计好这类实验可以引导学生开启未知的领域，把实验验证转换为理论的二次发现。学生通过技能性和验证性实验，打好坚实基础，为下一步设计性实验、综合性实验和创新性实验做好准备。

2．加强设计性实验和综合性实验，达到能力的提升。经过技能性和验证性实验训练后，为了使学生的综合能力得到进一步的提高，培养创新意识和创新精神，使其实验操作能力和技能得到提升，有必要对学生进行具有科学实验全过程性质的设计性实验和综合性实验训练。这类实验属于探索性实验，给定实验目的、要求和条件，由学生自行设计方案并完成相应的实验。设计性实验和综合性实验需要具备广泛的知识、独立操作能力和多样化的方案，融合本专业多个知识点或多种实验手段、方法，培养学生综合应用知识解决问题的能力。

3．拓展创新性实验，实现能力的飞跃。学生在教师的指导下，在自己熟悉的领域或教师选定的研究方向，自主学习，自主进行设计，自行准备实验设备和所需材料，进行实验，对结果数据进行分析，撰写实验总结等工作，是培养学生对实验的探索，培养创新思维能力、创新实验能力和科研开发能力的重要途径。鼓励学生参加电子设计大赛和全国职业技能大赛，让学生能力和潜能得到更好地发挥，奠定以后就业的基础。

4．引入现代实验新技术，超常规教学，实现新技能的突破。常规的实验方法是枯燥乏味的，借助现代实验新技术，引入仿真和虚拟平台Matlab、Pspice等软件，给实验注入新的血液和生机，从而获得更直观的实验结果，使学生改变对电工实验粗笨落后的认识，提升学生对基础实验的重视程度。

5．科学分配实验比例，改革实验考核标准。为了凸显实验课程的重要性，需要科学分配实验比例和改变原来单靠实验报告来评定实验成绩的陈旧做法。在实验考核中还要考核学生做实验的态度、实验方案的合理性、实验结果的正确性、实验过程中的5S管理、还有实验报告中数据结果的分析等。除此，教师还要科学分配实验的比例，适当提高实验成绩在总成绩中所占的比例，比如实验成绩占60%，余下的40%通过期末考核来评定。只有这样才能全面地考核学生的综合能力和素质，督促其端正态度，也可以改变学生投机取巧和抄袭的风气，也可以遏制学生的惰性。

总之，电工电子是一门实践性、综合性较强的基础课，实验教学是理论知识联系实际的桥梁，合理设计实验项目并实施可以激起学生学习的兴趣和动力，调动学生学习的主动性、灵活性和创造性，可以培养学生的创新精神和创造能力，有助于实现技术技能型人才的培养目标。

【参考文献】

［1］艾小燕. 浅谈电工电子实验在电子技术基础课教学中的作用［J］.科技创业家，2012（20）

［2］花艳.中职电子电工实验教学存在的问题及有效对策［J］.中学时代，2013（2）

［3］罗彦玲，苏盈盈. 电工电子实验教学存在的问题与对策——以重庆科技学院为例［J］.重庆科技学院学报（社会科学版），2012（9）

［4］金永杰. 新课程理念下电工电子实验教学的现状与对策研究［J］.电子世界，2013（16）

［5］陈林，杨健，阳浩. 电子技术综合设计性实验项目［J］.实验室研究与探索，2012（1）

［6］胡绍祖.浅谈电工电子实验教学改革［J］.中国电力教育，2013（23）

4.鱼袋智能电子会员系统项目计划书 篇四

鱼袋智能会员系统

项目计划书

项目负责：孙 鹏 项目主讲：何江航

2中国第三代智能电子会员系统——鱼袋企业版V3.0 2.项目意义

1、实现企业会员全平台移动管理。

2、建立大数据共享共赢生态圈。

3、为百姓提供一个便捷消费服务的掌上平台。3.项目亮点

（1）大数据分析应用落地中小企业营销领域。（2）多种线上线下最新营销功能免费应用。

二、项目发展战略

2017年至2018年，鱼袋项目稳定运营，基本实现满足客户体验。试点城市成功运营，全国招商落地10个城市。（已完成15个）

2018年至2019年，鱼袋智能会员系统全国落地60%城市份额，各省成立分公司服务市场运营。鱼袋会员端APP上线，全方位服务消费者。（已经启动）

2019年至2022年，鱼袋系统实现全国覆盖，鱼袋一卡通体系供应链成熟稳定，大数据分析应用精准，鱼袋金融体系刷新时代的金融市场。（修正期）

中国第三代智能电子会员系统——鱼袋企业版V3.0 公司收益：

鱼袋会员系统全国统一售价980元，次年续费198元/年。每个城市安装10000户，合计销售收入980万元，次年续费收入198万。增值收益除外。

五、鱼袋系统发展现状

中国第三代智能电子会员系统——鱼袋企业版V3.0

技术攻关：因技术人员匮乏，软件深度开发较缓慢。

市场竞争：各大会员管理软件及积分平台等。

管理风险：模式与技术缺乏专利保障，容易被复制。

政策风险：目前政策属于风口，未来不可预知。

八、公司概述

运营公司

：辽宁朗朗科技有限责任公司

主营业务：（1）网络技术服务；（2）软件开发运营；（3）电子商务营销策划；（4）大数据云服务。

中国第三代智能电子会员系统——鱼袋企业版V3.0

荣誉资质：

中国第三代智能电子会员系统——鱼袋企业版V3.0 脑、平板、手机等多端口登录管理。2018年1月1日起，鱼袋智能电子会员系统面向全国招城市经销商。

5.电子项目投资计划书 篇五

关于申报2012年度电子信息产业发展基金信息技术应用“倍

增计划”项目的通知

各有关单位：

依据《关于申报2012年度电子信息产业发展基金项目的通知》，经研究，2012年度信息技术应用“倍增计划”项目申报工作即日开始。现将有关事项通知如下：

一、申报要求

凡有意向申请信息技术应用“倍增计划”项目的单位，应符合以下要求：

（一）申报的项目符合国家产业政策要求和信息技术发展方向，符合《2012年信息技术应用“倍增计划”项目指南》（见附件一）的范围。

（二）申报的项目由技术、产品或系统开发单位（以下简称“开发单位”）和技术、产品或系统应用单位（以下简称“用户单位”）联合申报。项目申报联合体中，确定一家牵头单位，牵头单位应为企业法人。

（三）申报的项目技术先进，项目成果能够在用户单位实现应用，取得良好的应用效果。

（四）申报的项目在地方或行业具有一定影响，具有较强的推广性和示范性。

（五）申报单位所属地方工业和信息化主管部门、行业信息技术应用主管部门、大型企业集团（以下称推荐单位，具体名单详见基金申报网站）的推荐意见。

（六）为加强基金项目管理，申请项目的单位应在电子信息产业发展基金网进行注册（以前年度已注册企业不必重复注册）。

二、申报材料

（一）开发单位与用户单位共同承担项目的合作协议。

（二）“倍增计划”项目可行性报告（见附件二）。

（三）能够说明项目技术和产业化能力、项目应用效果以及后续推广应用前景的有关材料。

（四）项目可行性报告有关附表的内容，提供牵头单位的材料即可。

三、材料报送

（一）项目申报材料应于2012年4月20日前递交我部（如邮寄以当地邮戳为准），包括纸质文本（A4格式）一式两份和电子文本（U盘或光盘保存）一份，两稿主体内容应一致。

（二）为确保安全，凡邮寄申报项目材料的，应以邮政特快专递形式寄送。

（三）纸质稿和电子稿应同时送达。逾期递交的或未按照规定数量、形式递交的申报材料不予受理。

四、项目受理

工业和信息化部电子信息司受理“倍增计划”项目申报，负责对项目申报的项目进行形式审查，并组织专家评审。

五、联系方式

联 系 人：杨旭东、刘 哲

联系电话：010-68208286、68208287

传 真：010-682716

54邮 编：100846

邮寄地址：北京市海淀区万寿路27号工业和信息化部电子信息司（二号楼216房间）。

附件：

一、2012年度“倍增计划”项目指南及说明

二、“倍增计划”项目可行性报告（编制大纲）

6.电子商务计划书 篇六

成为多品类、多渠道、多业态，网络年销售额一亿以上的钱包品牌公司。

二、发展模式

先做淘宝C店、后做天猫商城；

先做自有商城，后做行业商城；

先做自有款式，后做独家设计；

先做个人代理，后做区域分销；

先做个人微店，后做微信联盟；

先做小批订货，后做一件代发；

先做实体分销，后做工厂直销；

先做兼职代理，后做区域加盟；

先做产品销售，后做行业品牌；

三、发展计划

（一）、20xx年发展计划。

今年是部门成立期，今年要完成8件事：A、完成团队组建；B、

完成淘宝C店建设；C、完成电脑、手机版商城建设运营；D、完成微信版商城建设运营；E、完成产品分销体系；F、完成网络营销体系；G、完成大部分主推产品的视觉设计包装；H、完成年销额100万；

1、团队组建。

1．1、运营策划经理 1人。

制订建廷皮具整体电商营销计划，并对计划完成情况负责； 负责规划年度营销活动，包括方案的组织、实施、监督、控制等； 组织推广人员完成产品、活动的策划和执行工作；

负责营销数据的收集、整理、分析及反馈；

负责人气单品包装策划工作；

负责部门人力资源，财务，行政等日常事务；

负责整体计划的进度控制。

1．2、文案美工 1人。

主要负责网站、电子商城等相关产品照片的美化处理，创意设计打动网络消费者的品牌形象宣传图、促销宣传图等；结合商品的特性制作成图文并茂的，有美感、有很强视觉冲击力的图片，以提高销量； 负责网店以及相关产品的视觉设计及维护。根据产品和市场部门的需求与技术部门配合，高质量的完成相关设计；对网店视觉和用户体验方面有合理的建议和解决方案；编写设计思路和视觉设计规范等文档；对商品卖点文字的提炼与润色，力求打动网络消费者。

1．3、推广专员1人。

根据运营任务完成主推产品的网络推广；做好营销数据统计；负责淘宝流量跟踪、百度流量导入、手机流量导入、微信微博流量导入，QQ流量导入等推广工作。根据运营策划活动的需求，进行推广活动的实施与跟进；关注淘宝所有箱包类目，及时发现分类规律，依照淘宝类目匹配的关键词，对相应的产品标题进行优化。

1．4、客服2人。（白天和晚上各一人）

负责淘宝店、官方商城、手机商城、微信商城、400电话等值班客服，处理包括在线咨询、客户下单、订单流转发货、订单结算跟踪、退换货处理、售后服务，投诉建议等问题。初期兼任发货，退货管理员。

2、淘宝C店建设。

2．1店铺装修。

A、店铺风格须与产品符合；B、色彩要搭配合理C、风格要统一；D、主题要突出，切忌花哨；E、避免使用太多的图片；F、背景音乐要轻松明快；店铺装修总体要求是风格清新、页面简洁、色彩艳丽、功能齐全！其他的都可以忽略掉，整体功能大于局部，一些画蛇添足的图片和文字，就不用添加了，否则乱乱的页面会降低店铺档次。

2.2宝贝描述。

A. 产品的名称及各类参数：如材料、工艺、尺寸、风格、可否定制。

B. 产品的特征及卖点：在宝贝描述中体现卖点，要保证的就是卖点能够展现出来，能最大限度刺激买家的购买欲望，让他们相信我们的

产品是物有所值甚至是超值的。

C. 产品的图片展示：图片一定要清晰，一般情况下要前面，左面、右面，背面，整体效果等至少5张图片，其实，还应该增加一些细节部分的展示。

D. 宝贝详情页关联营销： 在产品的宝贝描述页面，可以同时放上8-12张图片链接，吸引买家点击，这个属于宝贝描述的关联营销。

2．3店铺的上线及日常管理。

2．3．1确定店铺的整体风格，做好各个区域的美工工作。

2．3．2细化买家须知内容，尽量做到顾客可以自主购物。

2．3．3美工负责将待售产品的图片提前处理待用，文案配合编辑配置好相关的文案说明。

2．3．4编辑好各个产品的标题尽量做好搜索优化，宝贝描述后，核实价格及库存信息后，全部上架。按照淘宝搜索规则分时段处理

2．4、营销活动

2．4．1首先确定3-5款主打产品，以后历次活动优先考虑这几款产品的报名，以此吸引客户，做好关联销售。

2．4．2配合淘宝的新店的.推广活动，做好新店营销活动，全场折扣，设置好VIP折扣价格，增加客户体验度。

2．4．3设置直通车、钻石展位、淘宝客，聚划算等活动，以此引进流量。

2．4．4外网引流，百度，搜狗以及其他外网推广以此加大引流渠道。

2．5、售后问题。

委任有经验的，沟通能力强的客服担任售后工作。同时细化各种售后问题，作为应对方案，比如安抚客户的不满情绪；不同情况对客户的损失如何补偿；快递丢件如何索赔，如何追件；其他相关售后问题的。

2．6配送及仓库管理。

2．6．1、仓库管理人员就及时核对库存信息，和编辑保持沟通，避免店铺出售状态的产品实际无货情况的出现，缺货产品及时下架。

2．6．2、发货周期为一天一次；除有活动订单较多的情况外，订单一般要在24小时内发出，最迟不超过48小时；如果遇到缺货或其他问题不能及时发货的，及时通知客服，联系客户沟通，做好换货或退款事宜，极力避免缺货没有及时和客户沟通导致客户严重不满的情况的出现。

7.汽车电子商务项目教学浅析 篇七

关键词：汽车电子商务,项目教学浅析

1.汽车电子商务项目教学

1.1汽车电子商务课程的性质。本课程按照实际工作内容进行设置, 包括汽车电子商务平台、汽车电子商务网站建设与汽车后市场电子商务实现。

本课程是汽车后市场从业人员必修的理论知识与专业技能的核心课程, 也是学生学习汽车商务的基础课程。主要学习电子商务的原理与基本功能, 学习和搭建企业局域网结构、网络营销与网络推广以及汽车电子商务后市场的实体运营。重点按企业实际需要和企业网络营销模式的发展趋势来培养学生的认识、分析、建设、使用、调试与运营等基本技能。本课程的项目按照系统化原则制定, 即参考项目工作流程“咨询-决策-计划-实施-检验-评估”。

本课程按工作过程系统化项目教学和任务驱动组织教学, 通过多个项目任务的训练, 培养学生“接受任务-分析任务-准备相关知识-制定任务实施计划-任务实施-检验与评估”的企业工作或学习的过程能力, 实现“做中学, 学中做”的一体化教学核心思想。同时, 建立汽车电子商务实训室, 模拟企业的工作环境, 从解决企业工作过程的实际工作岗位任务入手, 按“提出任务-相关知识-任务实施-任务评估-学习拓展”等五个环节实施项目教学。在教学过程中体现教师引导、学生训练为主的现代应用型教育教学理念 (职业活动行动导向教学法) , 培养学生专业能力的同时, 全过程渗透职业核心能力训练。并对问题解决的方法进行潜移默化, 培养学生的工程工作能力”。

1.2汽车电子商务项目教学内容及要求。根据我校“应用为本, 学以致用的”教学理念, 深入贯彻项目式教学的理念, 根据汽车服务工程的人才培养目标和汽车电子商务飞速发展的现状特点, 教学内容的设计以自编教材为支撑, 根据就业市场的变化, 每一届都对教材进行适应性和前瞻性的改动。教学内容上遵循工作岗位导向式, 即每一个汽车服务工程工作领域为一个教学项目, 遵循“教-学-做”的主线, 展开项目教学。根据我校学生实际, 并深入调研市面上的相关书籍, 自编教材一本。

汽车电子商务作为汽车服务工程的主干课, 是学生将来主要的就业方向之一, 从电子商务平台搭建到汽车电子商务网站的基本建设和维护, 以及汽车后市场的应用, 都是汽车服务工程专业学生的主要就业方向, 并且将成为主要的就业方向。所以项目教学也是根据就业职业能力进行培养项目分解。

2.汽车电子商务项目教学的前期准备工作

2.1准备项目。汽车电子商务作为目前比较前瞻的行业, 目前发展比较快, 也是创新创业的一个领域, 但是整体发展仍属于探索阶段, 目前只是取得了一些阶段性的成果, 整体行业的发展还有很大的空间。针对行业的发展现状和趋势, 汽车电子商务作为潜力发展行业, 学生了解现状, 分析发展方向, 掌握未来行业趋势, 对于拓宽学生就业, 创新创业打下坚实的铺垫。汽车电子商务项目教学主要从解决企业工作过程的实际工作岗位任务入手, 按“提出任务-相关知识-任务实施-任务评估-学习拓展”五个环节实施项目教学。在教学过程中体现教师引导、学生训练为主的现代应用型教育教学理念 (自主合作式项目教学) , 使每一个学生都参与其中, 主人翁的姿态去学习, 提高了学生学习的积极性, 培养学生专业能力的同时, 全过程渗透职业核心能力训练。并对问题解决的方法进行潜移默化, 培养学生的工程工作能力。

2.2设计项目。设计结合实际、知识点涵盖面广的优秀项目是项目教学法实施是否彻底的关键。项目教学的设计是将典型的实际工作任务教学化处理的过程, 典型的项目来源于行业的实际发展。教师选择好项目后, 要把教学内容潜移默化到项目中, 设计一个可操作性强的项目[1]。这样, 学生在完成相应的项目学习过程中, 通过具体实施行业的典型工作任务, 了解行业最新发展动态和发展方向, 学习与工作情境相关的理论知识, 对行业形成深入的认识和了解, 了解行业发展的最新业态和未来发展的方向和趋势。

根据汽车服务工程专业培养的目标, 该项目教学主要选取汽车销售和汽车后市场领域为主要行业研究领域, 包括三大项目:汽车电子商务平台, 汽车电子商务网站建设和汽车销售和后市场领域的发展。

3.项目教学的具体实施

3.1项目任务的分解。通过讲解项目的情景, 分析项目的任务, 将项目分成多个任务进行讲解, 并把每个任务的学习目标和能力目标进行详细的阐述, 通过任务情境的描述, 引入每个任务的知识点, 教师通过案例驱动式知识点的讲解, 使学生对任务的实施, 有足够的知识储备, 并且, 任务情境已经给出任务目标, 学生带着任务去学习, 有的放矢, 效果非常好。

3.2项目的实施。学生以小组的形式, 进行任务的分析, 学习小组要求男女搭配和能力强弱搭配, 这样, 使每一个学生都能参与其中。小组成员选出负责人, 全体成员进行任务的讨论, 制定任务实施计划和分工合作。

3.3项目实施和评价。每个小组根据每次项目任务的不同给出行业调查报告或者网页成果展示, 在项目实施的过程中, 教师全程给与指导和监督, 确保每个成员参与其中。项目评价方式多样化, 包括师生评价、学生评价、小组评价等多种方式。各组项目负责人通过PPT汇报片向全班介绍本组任务实施的成果。通过制作PPT汇报片还可以提高学生职业整体素质和组织展示能力。同时, 其他组的学生和指导教师也可提出问题, 让小组成员解释项目的相关内容。通过提问或被提问, 学生对所做的内容加深了理解和巩固。教师可以对提问的学生或回答比较好的学生进行加分。

教师根据各项目组完成过程的具体情况, 表扬优秀的大方, 指出改进的方向, 另外还要对学生的职业素质进行指点, 包括汇报片制作、语言表达能力、回答问题的能力、组织协调能力、总结能力等。

4.总结

本课程采用项目教学法, 不但把复杂、分散的各知识点整理归纳, 由于汽车电子商务发展的特点, 可以充分发掘学生的创造潜能, 培养和提高他们利用专业知识的分析综合能力, 每个学生对这个行业的发展动向和趋势有了深刻的理解和基本职业素养。

参考文献

8.电子项目投资计划书 篇八

落实到投资标的的选择，电子行业的投资其实主要集中在预期上。当然，在择时上也尤为重要。在整个2015年的上半年行情中，根据指数叠加情况，我们可以轻易的观察到，电子行业并没有在某个短时间段走出独立行情。这和电子行业在a股的市场定位是息息相关的，因为我们对电子行业股票的业绩预期很多时候是伴随大订单、下游趋势、国家战略而来的，而这种确定性其实很微妙，远远比所谓故事确定，又远远不如所谓价值来得确定。

结合a股的独特市场走势，在大熊和大牛行情下，电子行业都是很难单独表现的，更多的是跟随。但在震荡或者结构性慢牛中，电子行业往往会有更加积极的表现。根据预期，市场逻辑可以区分为预期的爆发、稳定的成长预期、业绩反转。本文试图从这三条线来理清电子行业2016年的投资逻辑，希望对大家有所帮助。

投资逻辑一：预期的爆发

所谓爆发，其实大多数指的就是新产品或者新应用的驱动。比如在2013年创业板结构性牛市中，穿戴设备（如奋达科技、北京君正、丹邦科技）的集体爆发，其中奋达科技（002681）达到了区间800%；新应用领域最典型的是蓝宝石概念，如露笑科技（002617）和晶盛机电（300316），前者达到区间300%，后者则达成了10倍股目标。

其实，这本质就是一种主题投资。借用某券商研究员的话：这类公司需要①风强（主题影响大、持续时间长）、②身轻（启动市值小、市场无预期），只要能讲出大逻辑，上市公司也愿意配合，那如果股价只有翻番就对不起众玩家。

但是既然是主题投资，那么一定要记得四个字：及时撤退，否则将是漫长的等待期来消化估值。结合2015年的电子行业风向，我们不难看出，2016年的爆发方向大概率会有以下几个机会：1、Vr（虚拟现实）；2、车联网；3、国家意志；4、行业整合。

根据市场预期的强烈程度，笔者认为排序应该是1243，即虚拟现实的新突破对市场冲击会相对较小，而国家意志则强烈。而根据主题的影响程度，排序应该是3124，即国家意志方面有可能会形成强大的，影响年级别的主题，而行业整合则相对影响较小，持续时间短。

投资逻辑二：稳定的成长预期

其实我们做成长股，不应该做的是有稳定的成长预期的标的，这种标的的效率太低，估值难以提升；做成长股，介入的时间点应该是其业绩成长预期会被市场一再提高之前的那个节点，也就是所谓的双击。

然而，笔者在前面还提到，电子股的预期其实是很微妙的，因为有太多由于行业的变化走上双杀道路的标的，2011年的莱宝高科（002106），该股并没有如预期那般进入苹果供应链。再比如2012年的星星科技（300256），怎么也没料到诺基亚帝国的覆灭。所以很多其实业绩稳定的电子行业股票年内股价的上下跳跃也很大，但是，只要我们的介入时机合适，只要成长达到预期，也可以录得相当不错的绝对收益。

在成熟市场，电子股其实很难享受高估值，因为其业绩主要依赖于行业景气度，周期性很强（A股相关标的只是效应不明显）。但在A股，这些方面往往会被短视的卖方研究员忽略，所以只要业绩能够做到符合或者略超预期，分析师的预期也会维持在一个相当的热度，估值居高不下，所有人都觉得市场饱和这种事情，是在5年之后才是需要考虑的问题。

如果能抓住行业变革趋势中的电子行业大牛股连续几年，比如曾经的欧菲光、歌尔声学（002241）、大华股份（002236）、德赛电池（000049），相比是极好的。但事实上，这在交易层面要做到是极其困难的，如果做不到，不妨利用这种成长预期的效应，来做一个估值差。

所以说，我们一定要找那种平滑业绩波动能力极强、技术路线主流、真正构建了平台化研发/生产/销售架构的公司。还有另外一点也很重要——大股东要有欲望。综上，我们要注意的就是，行业的趋势还在持续，公司的历史表现要稳健，要能通过多种渠道追踪公司。

这里主要说明几个电子行业分支，笔者认为，2016年可以持续高增长的分支有三个：一是运动相机/无人机；二是国产手机产业链；三是物联网相关。其实物联网相关就意味着众多概念的集合体，比如北斗产业链中一些实在布局的公司，2016年已经到了业绩的收获期。另外，从产业链的角度来看，输入输出（传感器）、控制处理（蓝牙芯片）、连接（定位，wifi）等方向，都有很多公司可以挖掘。

投资逻辑三：业绩的反转

电子元器件行业周期性显著，景气反转是重要的投资逻辑。一方面，我们需要寻找周期性明显的行业，比如集成电路、面板、led等，但因为A股的特殊情况，所以这种反转往往兑现的非常快，可能我们还没反应过来，盘面就已经基本兑现。所以有时候，我们需要将精力放在一些特殊的反转上，简单说就是真困境和假困境。

真困境公司指的就是公司确实难以为继的情况。能上市的电子公司，他们的管理层都不是蠢货，自己作死的相对而言比较少，多半是行业生态变化或者是竞争态势变化，前者比如说星星科技（长期依赖于诺基亚的订单，没有新技术新产品储备），后者典型莱宝高科（其下游TPK公司从2010年下半年开始，向产业链的上游延伸，收购了达鸿科技公司，从事Sensor模块的自我供应，自产自销，实现了一体化，莱宝被挤出了苹果产业链）。

上述这些公司能够靠自己扭转困局的很少，针对这些公司，我们需要定期追踪那些电子行业内公司并购重组的例子，同时对那些踏实经营、不出老千的公司调高评级，等待逻辑验证，并寻找合适的时机介入。

而另一种真困境的突破则是公司身处于一个不断萎缩或者没有成长的产业，公司通过技术储备改造原有产品线，实现了新的领域的突破。这个最典型的就是2014-2015年的金龙机电（300032），但像这种案例其实极少，而且一般投资人也难以追踪，多半靠勾兑而来。

9.电子商务创业计划书 篇九

（第二组：龚露 李娴 阮柳菁 匡志颖）

一、商业模式

电子商务，二级分销，服务外包

gaoqianguminju.360zan.cn高迁古民居网上商城

本网站是属于二级分销，即代理网站

二、产品概述

包括箱包皮具，数码产品，时尚鞋品，美容化妆，家居生活，服饰内衣，礼品饰品，潮流配饰，母婴玩具，运动健康等全部商品，整个网店以商城的形式呈现出来，种类齐全，全方位服务

三、风险分析（以淘宝为例）

风险：货源风险、库存风险和快递风险。

一、货源风险就是只在销售过程中自己的货品来源可能会出现问题，有可能已经卖出去商品后，和自己的货源提供方联系却得不到充足的货源了。这种问题会经常出现在一些销量较大的淘宝行业中，如果出现这样的问题会对自己店铺的诚信造成严重影响，可能会损失大量客户源。

二、库存风险就是接着上个来说，是店主进了货之后，由于无法估计能卖出去多少商品，可能会造成进货过多而导致商品积压。长期的商品积压容易造成货物的贬值以及商品质量的变差，都会对店主的经济利益造成威胁。所以店主一定要和货源方有一定的约定或者可以保证积压商品可以卖到其他地方，这样就可以解决库存风险。

三、快递风险也是淘宝中常见的风险，由于在商品邮递过程中，快递公司可能会失误导致商品损坏或者丢失。

解决方案：

1、要保证货源的稳定，先把货品进到自己的店铺中再销售给买家，这样就可以保证销售出去的商品有货源保障了。

2、要和货源方有一定的约定或者可以保证积压商品可以卖到其他地方，这样就可以解决库存风险。

3、需要店主与买家耐心交流，而且最好有可靠的快递公司作为你的邮递保障

四、竞争分析

劣势分析：

1、目前购物网站有各式各样，具有压倒性优势的即为淘宝网，我们网上商城刚成立不久，访问量不高，没有太大的知名度

2、前期经验不足，资金不够

3、没有独特的网站经营理念，竞争力不足

优势分析：

1.21世纪将进入电子商务时代，是社会发展的必然，我们将别无选择地生活在电子商务时代。所以这个市场注定将成为一个新型的大蛋糕，把握市场，引领大学生创业潮流，利用国家所给予的大学生创业扶持政策，抓住机会，必然会有好的回报。

2、我们的网上商城产品多样，总类齐全，有着知名各大品牌的加盟;

3、价格层次多样化，适合各个阶层的消费者

4、我们的服务更加完善，有着自己的客服团队。

5、电子商务这一块的法律日渐完善，对于它的良好发展也越来越有保障；

6、随着网络文化的普及，且网购的服务提升，价格下降，越来越多的人喜欢上网购，所以市场越来越大；

五、财务预测(二级经销商)

成为网店的经销商加盟费为365元/每年，购置一台电脑4800加网费50/月，一次性投资共5765元

收益为商品利润的50%

收益：假设每月销售额为5000元，利润为5000*0.5=2500，一年的利润即为3万，纯利润为24235元，此利润率为前期保守估计，后期可以加大宣传，做一些推广活动，基本上不会亏损是肯定的，且对于在校大学生来说还可以收获一些创业经验

六、营销组合策略

 产品策略：与各大品牌合作，提高货源质量，保证百分百正品；七天免费包退换的优

质服务承诺。

 价格策略：提供第三方支付平台，增加可信度；基本价格、折扣、批发价、零售价等

分开定价；设置不同层次的商品价格，争取满足绝大部分顾客的心理价位；付款方式多样，包括网银、信用卡、支付宝····

 促销策略：广告方式以微博，qq,校内、人人、等一切网上免费宣传方式，且受众群

广，节约成本；定期举行促销活动，吸引客源；以收藏、推荐加分更快速成为会员的手段发动顾客一起帮忙宣传

七、资金需求及筹措方法

成本预算：房租首付 20000元 ；装修费 30000元 ；设备用具购置 50000元；杂项支出 20000元 ；人员工资：不定（前期总共不超过2万/每月为底线）

一次性投资至多14万，部分业务可以暂时外包给其他工作室，所以所需资金还可以再降低

筹措方法：自己集资、银行贷款、经销商加盟费等

八、团队概述

我们有自己的摄影师，网站技术人员，客服团队，经销商，全是由在校大学生组成，是一支专业知识更强，更富有朝气的团队。优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。我们将采取以人为本，重视团队合作精神的管理思想。重视个人的发展，尊重个人价值。投资是一项经营人才的业务。我们将构建一支在各种有影响力的岗位上具有直接技术与经验的管理队伍，并欢迎一切有志于谋求本公司发展的人才加入本项目。公司部门：

技术部：负责网站初期的技术开发以及中后期的维护、网页内容的更新等工作。并解决网

站运行中出现的意外问题，如：黑客攻击等

财务部：负责公司的财政支出、收入业务（包括加盟店的财务管理），负责建立完善的财务系统，解决在B TO B和B TO C 业务操作中的支付问题。

市场部：负责公司的对外广告宣传，形象策划。提高公司在社会的知名度，负责公司与政府部门等机构联系的所有业务。监督各加盟店的管理，开发新的加盟者市场。

人力资源部:完善公司的人事制度。培训加盟店的管理人员，招募人力资源，制定薪筹制度。

客服部：负责处理客户咨询，投诉等问题

九、经营实施方案

厂家提供样品至工作室---摄影师拍照-----由专业技术人员处理照片----营销团队根据市场定价---图片上传至一级网站，并发送到每个经销商邮箱，由他们自行选择上架----客服全天在线咨询（客服受聘于总店，负责所有网上二级经销商网店顾客咨询的问题）---顾客自行选购---下单---所有二级网上经销商的单子传回总店，由总店负责物流---交易完成----二级经销商的网店有自己的后台，记录每笔单子，每月结一次帐，利润由总店、厂家、二级经销商按销售额3:2:5的比例结算

总店负责联络厂家，给二级经销商技术上的支持，培训，物流运输，售前、售后服务等 二级经销商负责商品经营

客服负责回复顾客咨询

技术人员负责网站正常经营

长期战略：发展全国各大学城里有创业梦想的大学生，使他们成为自己的网络经销商，扩大经营范围，构建销售网络，加大业务量。

注：我所负责的环节即是二级分销环节，故投资较少

十 行业相关法律法规

1．按照开业有关的法律法规向相关的政府部门：工商、税务、消防、劳动和社会保障部门办理有关的开业手续。

2．按照《中华人民共和国经济合同法》、《劳动法》等，鉴定各种相应的合同。

10.电子商务协会计划书 篇十

协会名称：xxx

成立时间：20xx年10月29日

本协会为对未来充满激情、怀抱梦想、对电子商务有兴趣的人提供一个平台，在协会里我们能够学到一些致富及学习电子商务知识所需的素质，提高自身职业素养;我们能够一起交流感受、创意;我们能够实现自己的致富梦想!我们的宗旨是“普及策划知识，传播策划理念，弘扬创新精神，创造实践机会”，我们的精神是：完美执行没有借口!我们的口号是：激情、策划、创新、梦想。协会全体大会：

做一个关于协会的ppt，让会员更好的了解协会;各会长部长自我介绍;让会员填写详细的个人资料(兴趣，联系电话等)，方便彼此间的交流;会员自愿做自我介绍;自由交流，增进彼此间的友谊。协会固定活动：

一、聘请资深老师授课，教授策划方面的知识。

二、定期开展潜能激发的培训课程。

三、定期开展电子商务的培训课程。

四、定期开展座谈会，以主题形式展开，相互展示各自的创新想法。

五、组织电子商务大赛，以实践调查+策划+实战的方式展开，以理论和实践相结合，让大家亲身体验其中的苦和乐，让同学们对电子商务有更深的了解。如：网店销售大赛、图片美工大赛、网页设计大赛等等。

六、举办“创新大赛”，对电子商务的各种创新，以类似演讲比赛的形式开展。

七、新游戏(活动游戏，如谁是卧底游戏)，让大家在游戏中获得新的感受，并努力把好的活动在全校推广。

八、创办协会“电子商务时代报”，提供最新关于电子商务的新闻资讯及创新资讯

九、举办“爱心换捐”的活动，帮大家成长，提高集体凝聚力。

十、其他公益活动我为协会设想的大型活动

一、举办“网店营销销售业绩大赛’’，内容多样化，向全校展开，对获奖者给予奖励。

二、举办“策划创新大赛”，以创新为宗旨，鼓励学生的创新。

11.兴发集团:电子级磷酸项目已建成 篇十一

本周晨会，海通证券推荐了兴发集团（600141），推荐的角度着眼于公司高管增持、电力自给率超过50%，以及在调研中了解到的公司资源及项目上的最新信息。

此前，兴发集团公告称，公司董事长和副总经理于5月11日分别以个人自由资金从二级市场购入公司股票，成交价格在21.36元至21.50元之间。其中董事长李国璋购买13259股，副总经理吴辉庆购买3200股。事实上，在稍早的2011年5月5日，兴发集团高管就已经以奖励基金从二级市场购入公司股票合计17.26万股，成交价格在20.30元至20.62元之间。按照公司奖励基金实施计划，高管购买的股票在其任职期间以及离职本年内不得转让。至5月11日兴发集团高管的再度增持，在相当程度上显示了公司高管对公司未来发展和业绩成长充满信心。目前，兴发集团的股价基本维持在高管买入价格附近。

除了高管增持外，从基本面观察兴发集团近期的投资要素可以发现，电力供应紧张的限电局面下，公司将因电力自给率较高而占有优势：黄磷生产过程中能耗较大，1吨黄磷生产需要1.4万度电，电力占黄磷生产成本的50%左右。在国内火电供应紧张、电价预期上涨的情况下，水电成为黄磷生产企业的首选。这也是国内黄磷产能主要集中在西南地区的重要原因。拥有了水电资源，无疑将增强磷化工生产企业的成本竞争力。目前兴发集团拥有10余座水电站，总装机容量近15万千瓦，年发电量在5亿千瓦时以上。电站分别分布于兴山县南阳河流域、古夫河流域、高岚河流域。目前公司电力自给率已超过50%（其中兴山本部的自给率达到70%以上），充足的电力供应在保证正常生产的同时，也有助于公司生产成本的下降。

从中期来看，作为一个资源型企业，目前兴发集团拥有的磷矿储量1.6亿吨，产能245万吨。但如果考虑磷化集团的磷矿注入以及树崆坪后坪以及瓦屋四矿段磷矿探矿权转为采矿权，未来几年公司磷矿储量和产能有望翻番。

海通证券在调研中还了解到，公司2010年增发项目之一的电子级磷酸项目（产能1万吨/年）已建成，并已生产出合格产品。该产品市场价格在15000元/吨以上，而成本比一般的食品级磷酸高不了多少，因而电子酸的盈利能力相当好。由于电子级磷酸需求量大，而国内产量严重不足，只要公司电子级磷酸产品能打开销路，就会有比较广阔的市场。

根据有关专家的预期，未来几年仅我国的电子级磷酸需求量就将达到10万吨/年（亚洲需求量在30万吨/年）。海通证券判断，在1万吨电子级磷酸稳步生产的基础上，公司产能有进一步扩张的可能。

12.浅论总承包项目电子文件管理 篇十二

总承包项目英文缩写EPC, 是由Engineering设计、Procurement采购、Construction施工三个单词缩写而来。在很多时候总承包也被称为交钥匙工程, 除了上面三个阶段还要加上调试、运行、维护、培训等内容。可见从立项到工程完成, 所产生的电子文件是一个庞大的数量。

一、总承包项目电子文件的特点和作用

1.电子文件与载体的可分离性, 让电子文件可以借助系统和网络流动, 可以改变工作方式, 减少劳动, 节约项目成本, 提高工作效率。例如工程图纸的设计、审核、校核。按照传统的文件管理模式, 图纸设计完毕打印成底图, 继而晒成蓝图, 提交审核和校核。审核和校核提出意见修改, 设计人员修改, 再循环以上步骤, 图纸定稿之后, 打印底图, 晒蓝图提交业主审查, 审查不过发回修改, 审查过关, 正式出图提交业主和发施工使用。如果使用电子版传递, 一直到正式出图都可以用电子版交流, 节约人力物力, 提高工作效率不言而喻。现在的总承包项目常常是设计和施工同步进行, 设计时间紧, 设计条件修改频繁, 使用电子文件流动势在必行。

2.电子文件存储的高密度性, 能节约文件的存储空间。对于项目过程中的一些次要文件, 既要能反映项目的全过程, 也有可能在极少数时间需要查阅参考, 这种文件最适合的方式就是存储电子版。总承包项目的外部输入文件较多, 大量的施工深化图, 比如钢筋捆扎图纸等, 这些深化图纸归档保存的意义不大, 但为了反映项目的全过程和文件处理过程, 可以利用模数转化设备转化为电子版, 项目完工后, 刻盘保存。

二、总承包项目电子文件管理的总则

(一) 全过程管理原则

对电子文件的形成、收集、积累、鉴定、归档等实行全过程管理与监控, 保证工作的连续性。总承包项目的电子文件反映从立项到项目竣工交付使用的全部过程, 如果电子版不从一开始就收集, 而是散乱在项目人员手中, 到项目结束再来收集整理, 不但工作量巨大, 而且不易收集完全, 电子文件版本正确性也很难保证。

(二) 前端控制原则

1. 确定电子文件分类, 编写正确的文件编号系统。总承包项目的电子文件管理应该尽量利用企业一贯使用的文件编号系统, 以便能与企业的档案系统衔接, 也符合ISO质量体系的要求。总承包项目电子文件的种类。一是按照工程不同阶段的主体活动, 电子文件可以分为:项目管理文件、设计文件、采购文件、施工竣工文件、调试文件、运行文件、维护文件、培训文件等。二是按照电子文件的信息存在形式, 可分为:文本文件、数据文件、图形文件、图像文件、影像文件、声音文件、命令文件等。三是按照文件的生成方式, 电子文件可以分成直接生成的原始文件和传统文件经数模转化而成的电子文件。

除了上面三种常见的分类方法, 还可以根据文件的属性、文件的功能以及存储的载体等对电子文件进行分类。对电子文件合理的分类是总承包项目对电子文件进行有效管理的第一步。笔者偏向于按照工程不同阶段的主体活动进行主分类, 然后在按照后两种分类方式进行第二层次和第三层次的分类, 这样文件分类的框架就很清晰了, 不论对电子文件的管理者还是利用者, 都能按照这个分类原则方便地对电子文件进行查询和检索。

2. 购买或编写电子文件管理系统。项目组在同一个文件操作平台是非常必要的, 按照项目OBS (项目组织机构) 对项目组成员赋权, 项目组成员各司其职, 可以实时监控项目文件的状态, 控制项目的进度, 文控人员可以根据文件清单及时处理文件和进行文件归档。笔者公司使用的PEDMS系统 (项目电子文件管理系统) , 就是一个自主开发的电子文件管理系统。经过一段时期的使用和升级, 逐渐走向成熟, 在电子文件管理中发挥着重要的作用。

(三) 真实性、完整性和有效性保证

应建立规范的制度和工作程序并结合相应的技术措施, 从电子文件形成开始不间断地对有关处理操作进行管理登记, 保证文件的产生、处理过程符合规范。

一是从项目开始编写发布各类工作流程, 规范文件流转, 明确项目成员的责任, 利用表格和数据库登记文件的流程和版本。

二是按照项目各项工作流程设置电子文件管理系统的权限, 非责任人无权上传、编辑、修改、查询电子文件, 以保证电子文件的真实性和有效性。

三是在不使用电子文件管理系统的情况下, 电子文件易改性和流动性决定电子文件真实性和有效性不易保证, 文控人员应该按照工作流程, 从责任人处收集最终的电子文件或者是有最终处理意见的纸版文件, 利用数模转化设备转化成电子文件保存。

四是总承包项目电子文件, 不同于机关文件, 不需要存储非正式发表文件的历次修改稿, 只需要存储发表版文件, 并且有效文件为最新版文件, 旧版文件可与有效文件分开存储或者刻盘, 以备追溯查询需要。

三、总承包项目电子文件管理模式

(一) 对电子文件实行统一管理

一是利用电子文件管理系统, 对项目的电子文件统一管理, 实时控制。

二是总承包项目配备项目文控工程师, 所有文件发表均需通过项目文控, 保证电子文件管理的及时性、真实性、有效性。

(二) 文档一体化管理

传统档案学理论认为档案是由各种文件材料转化而来的, 文件是档案的前身, 档案是文件转化的结果。文件一旦完成了它所代表的业务活动, 转化为业务活动的历史记录, 文件就具备了归档的条件。

一是传统的文档管理, 是在项目结束之后一段时间内, 将项目的电子文件整理刻盘和项目纸质文件一同移交档案部门。这种管理模式下的电子档案真实性、完整性和有效性都无法保证, 电子档案利用价值低。

二是文档一体化管理模式, 是项目组设置文控工程师或文控组, 对项目电子文件全程管理。在项目期间就开始对于具备归档条件的电子文件进行逻辑归档或者物理归档。项目结束后, 将电子文件和电子文件管理系统刻盘, 最终入库归档。文控工程师同时也是档案人员, 只是从被动地接受档案转变成在项目中主动控制、收集、整理、归档形成的纸版文件和电子文件。

三是由于电子文件载体的不稳定性, 对于只有电子版的重要文件, 应该制作成纸版归档保存。

四是电子文件归档转化成电子档案不仅需要归档电子文件本身, 同时还应该考虑电子文件的生成环境, 归档相应的软件和管理系统。

四、总承包项目电子文件管理难题

(一) 电子文件管理周期长, 保障完整性和真实性比较困难

一是总承包项目从立项到施工一般都有几年的时间, 电子档案质量不但取决于电子文件管理系统软件性能和电子文件存储设备的稳定性, 而且还跟项目组成员的档案意识和文控工程师的业务水平和责任心息息相关。电子文件管理系统性能较高, 存储设备维护良好, 项目组成员有将电子文件主动归档的习惯, 以及文控工程师能全面主动地收集电子文件, 并及时整理归档。规范的电子文件管理能提升电子档案的质量, 能保证电子文件的完整性、真实性和有效性。

二是总承包项目电子文件归档后, 按照《GB/T 18894-2002电子文件归档与管理规范》的要求必须隔4年要抽检一次并转载一次。总承包项目电子档案较多, 这对于档案部门来说是反复巨大的工作量。

(二) 文件产生的主体众多, 文件种类复杂, 需要对电子文件区别对待

一是总承包方项目组电子文件可以方便地利用电子文件管理系统规范管理及时归档。

二是外部输入文件不使用总承包方的文件编号系统, 不能直接利用电子文件管理系统进行管理。

A, 对外部输入文件重新编号, 使其符合电子文件管理系统的编号规则, 再上传到文件管理系统。文控人员配备充分或者是外部输入文件比较重要的情况下可以采用此种管理模式。

B, 不改变外部输入文件的编号, 不上传到文件管理系统, 单独保存。文控人员数量不足或者是外部输入文件数量巨大且次重要的情况下可采用此种管理模式。

三是外部输入文件不论是上传电子文件管理系统还是单独归档, 应该是最终处理意见的不可编辑版本, 现阶段推荐使用PDF格式, 这样可以避开电子文件生成的系统环境, 不需要同时存档文件输入方的软件系统。

(三) 电子文件的归档面临企业档案部门和建设项目所在地档案馆两个接收单位

企业档案部门和建设项目项目所在地档案馆虽然同为档案机构但其社会地位相去甚远, 管理模式也差别很大, 企业档案部门偏重于对生产活动的记录和档案的复用, 档案馆则侧重于电子档案的社会性。所以从项目一开始, 项目文控就应该联系企业档案部分和建设项目所在地档案馆, 请求他们对项目全过程电子文件管理给出指导意见, 这样可以达到事半功倍的效果。

电子文件的原始性难以确认以及从世界范畴内对电子文件法律证据效力尚未明确的认定, 影响了对电子文件管理的充分认可。虽然现阶段还面临一些无法逾越的障碍, 电子文件管理的完善以及法律证据地位的确立是必然趋势。

摘要：办公自动化、计算机辅助设计、模数转换、电子商务、收发电子邮件、计算机设计程序等产生了海量的电子文件, 如何管理和利用这些文件将在很长时间内是摆在大家面前的一道难题。文章基于双管制来论述电子文件管理

13.电子商务旅游商业计划书 篇十三

项目描述：滨海旅游已成为世界旅游的潮流，滨海地区以其良好的环境和丰富的旅游资源吸引着众多休闲旅游者广西的北海拥有优秀的旅游资源，可以利用广西区面临的良好的机遇与全区乃至国际接轨，与周边地区形成资源优势互补，将能够把握机遇，促进旅游业的快速发展。许多旅行社效益下降，面对激烈的竞争，很多旅行社只是一味的打价格战。我们要打倒对手，应该在营销策略，理念，战略方面独树一帜。

项目方案和进度：项目第一阶段，调查自驾车旅行团、家庭集体出游者、出差者、想临时休息的人、外出旅游学生族以及外国友人外出旅游理想的住宿环境是怎样的，此阶段由市场营销部负责。项目第二阶段，找投资商洽谈，在海边附近建成连锁的宾馆，分高档豪华、中等温馨、普通简洁等档次装修，按统一的营销营运模式管理经营。同时，购买露营设备，提供海滩露营良好环境，购买自行车器材提供散客自助游，此阶段由行政部负责。项目第三阶段，联系知名的旅行社，向其宣传自己的优势，洽谈达到合作共赢的局面，此阶段由公关部负责。项目第四阶段，在知名旅行社网站以及旅游景点宣传网站，宣传自己能够提供的服务和自我的优势，提供宾馆各档次的房间的样图，以及注明价格。同时构建自己宾馆独特的网站，宣传本宾馆，在各网站通过互联网技术实现无中介的直接预定和网上交易，此阶段由网络部、宣传部、导游部负责。项目第五阶段，待公司稳定持续发展后进行拓展工作，专注于品牌建设和营销，利用自己拥有的品牌和商业模式的全部知识产权，提供加盟服务，壮大了整个的行业的市场规模构建三方互利的创新经营模式，从而在旅馆行业开创一片新的蓝海，此阶段由行政部和市场营销部负责。

组织结构及人力资源：公司内有1个总经理，3个副总经理，数个总经理助理，下设行政部、市场营销部、客服部、导游部、网络部、宣传部、财务部。

市场分析：北海市仅有一家五星级酒店，而银滩内暂无营运中的五星级度假酒店。根据政府远期旅游市场规划，仍有一定的缺口。别出心裁热爱新的旅游体验的人，外国友人，学生族，想找便宜住宿的人、自驾车旅行团、家庭集体出游者、出差者、想临时休息的人、旅行社都为潜在客户，本公司有广大的发展前景，具有强大竞争优势，发展为中国一个独特的新兴旅游创新项目，开创造出一个新的市场空间，从而在旅馆行业开创一片新的蓝海

营销方案：加大旅游宣传商业广告的投放力度。继续在中央电视台播放旅游形象广告宣传；加强与新浪、携程等大型综合及旅游门户网站宣传合作，加大网络促销，选择部分旅游专业媒体进行重点宣传，选择重点旅游客源地城市的商业或交通集中区进行户外广告宣传。同时采用平面广告宣传的方式，主要选择报纸，杂志，公交车站牌这几种形式。应该在淡季时适当加大投入，因为在淡季时，其他滨海旅游广告都处于沉默期，消费者的眼球都处于一种无人争抢的状态，只要冒一下尖，就能吸引到所有消费者的眼球！而在旺季时也要大力做出自己的特点而不是盲目的投入广告的数量。在网站提供团购促销活动，并提供电话咨询客服服务。

财务分析：整个店的特点是前期投资建设成本大，后期的营运和翻修成本低，加盟商营运的品牌使用和收入分成会形成一个长期的稳定的收入来源。加盟商越多，成本越低。该项目将

14.项目设计贯通电子技术教法的研究 篇十四

电子技术课程主要包括“模拟电子技术”和“数字电子技术”两大部分, 是电子信息类专业一门重要的专业基础课, 也是电子信息类专业的一门主干课程。课程理论与实际联系非常紧密, 实践性很强。它既有自身的理论体系, 又必须与实践紧密结合。

由于电子技术日益飞速发展, 电子器件、设计工具和设计方式不断更新换代, 技术的快速进步也使电子行业更重视毕业生的综合能力。目前高校教学教材内容陈旧, 教学模式灵活性差, 已不能满足企业对人才的要求。尤其是电子技术类课程的教学过程, 存在着“重理论、轻实践”的问题, 探索电子技术课程教学方法的改革势在必行。

1 电子技术课程教学存在的问题

目前大部分高校的电子技术课程教学, 采用理论授课为主、实验教学为辅的教学模式。在教学过程中, 主要采取教师课堂讲授理论知识的形式, 学生的学习方式基本为接受学习, 教学活动缺少支持创新学习的环境。整个教学过程以教师为主体, 学生缺少自主性, 思维过程具有依赖性。虽然配合相关实验, 并且很多高校尽量增加实验课时, 但是达不到理论与实践相结合、师生共同参与的良好教学效果。在课堂上, 学生的主动性没有得到充分发挥, 缺乏独立思考的氛围;实验中, 学生动手能力得不到充分锻炼, 最终导致学生理论有余而实践不足, 很难适应实际工作的需要, 不利于培养学生的职业素质和工作能力[1]。

同时, 大部分高校在选择教材方面也面临着许多问题。现在市面上很多教材偏重于学科理论性, 教学内容缺少针对性和灵活性。例如, 模拟电子技术中关于放大电路这一部分, 大部分教材还是以晶体管电路为主, 对于MOS管基本上都是简单介绍, 并没有详细分析和说明, 教师在授课过程中, 由于课时限制, 一般对这一部分一带而过, 或者干脆忽略。但实际上, MOS器件的模拟集成电路已经成为主流, 教学内容与实际需要不相符, 同样不利于学生的培养和发展。

2 项目设计贯通电子技术课程的教学方法

项目设计贯通电子技术课程, 主要是指选用合理的课程设计项目, 使教学过程与课程设计同时进行, 将理论与实践教学有效结合, 使学生边学边用, 在课程设计过程中深入理解和把握理论知识。这种教学方法可以有效提高学生的学习兴趣, 充分发挥学生的主动性, 开发学生的创造性, 提高学生分析问题和解决实际问题的综合能力。

该教学方法主要按照课前项目准备、课程设计项目实施和作品考核三个环节进行, 具体的实施办法是:

2.1 课前项目准备

可将课程的理论内容分成多个模块, 分别对应一个相应的课程设计项目。例如数字电子技术部分, 可以按照“三人表决器”、“数字频率计”和“交通信号灯”三个课程设计项目进行模块划分, 课堂教学内容紧紧围绕项目所需理论知识。这要求教师在上课前将课程设计项目要求准备完毕, 开课时随课本分发给学生, 这与传统的教学方法既相同又不同。

2.2 课程设计项目实施

在进行每一个模块授课之前, 采用小组教学方法, 以学生为主体, 教师为辅, 合理编排小组人员。每个小组指定组长, 负责课程设计项目的全面实施、组内人员分工、进度管理等工作, 同时, 负责与教师交流, 反映项目实施过程中出现的问题和进展情况, 使教师随时能够对项目实施进行监督和指导, 了解学生需求和项目进度[2]。课程设计的内容要与理论知识完美结合, 教师把理论知识的讲解融入到课程设计中去, 用到哪里讲哪里, 适时加入电路设计、调试和技术难点知识, 并把一些相对简单的知识留给学生自己课后进行学习。这样把理论教学与设计项目融为一体, 保证充分调动学生的积极性和学习兴趣。

2.3 作品考核

这一环节要与课程设计项目实施过程相结合, 主要按照“原理应用设计→设计方案修改与讨论→电路焊接与调试→撰写课程设计报告→验收答辩”的流程进行逐步考核, 并结合项目进行过程中学生的表现给予最终成绩。首先, 原理应用设计主要是考查学生对理论知识的把握, 在进行实际操作之前将所用到的理论知识整合, 对课程设计项目提出切实可行的设计方案, 并保证有充足的理论知识支持。这一部分要求学生自主设计, 教师可以提供一定的参考。接下来, 设计方案的修改与讨论主要是学生在形成设计方案之后, 通过仿真软件进行初步的验证和调试, 检查在理想化条件下是否能够实现功能要求, 以此对设计方案进行修正, 并确定元器件的选型工作, 做出方案的最终可行性分析。然后, 确保原理图设计无误后, 进入电路焊接与调试阶段, 要求学生自主购买元件焊接电路, 并进行电路调试, 出现问题尽量让学生自行解决, 增强学生对于理论知识在实际应用中的认识, 激发学习热情, 逐步提高学习主动性。最后, 根据项目进行的过程和产生的问题及解决方案, 撰写课程设计报告。学生完成课程设计后, 由教师组织进行作品演示和现场答辩, 最终由教师客观、合理地给予评分[3]。

3 教学效果分析

通过一个学期的实践, 发现利用课程设计来带动电子技术课程的教学方法, 符合认知的规律。由于给予了学生充分的自主性, 从而有效地提高了学生的学习兴趣和学习积极性, 使学生不再因理论知识的枯燥而产生厌学情绪。部分同学还能够在基本规定的基础上增加一些自身感兴趣的发挥内容。由于充分利用了课外时间, 所以解决了实验教学课时少的问题。

实践结果表明:兴趣是学生最好的老师, 不仅使平常难以进行的理论教学工作顺畅的完成, 而且学生的能力得到了极大地提升, 并且对学生的考核也仅凭一纸试卷的成绩来评判, 而是通过综合能力考查, 使考核结果更为客观和公正。值得一提的是, 这个班的学生在大学生电子设计大赛中取得了学院历年来的最佳成绩。

4 结语

将设计项目分解贯穿并最终合成贯通于电子技术课程教学的全过程, 是结合了国内外教改指导思想的先进性, 根据学校的实际情况提出的一种新的教学模式, 具有科学性和可行性。在本校经过实践证明是有效的, 需要继续在教学中推广实施, 并不断改进, 以求加快教改的步伐。

摘要：电子技术课程是一门实践性很强的课程, 目前该课程教学中存在重理论、轻实践的问题, 将项目设计贯通于电子技术教学全过程, 按照课前项目准备、课中设计项目实施和作品考核三个环节进行教学, 增加学生的学习兴趣, 使教学工作更加顺畅。实践证明, 该教法具有科学性和可行性。

关键词：项目,设计,电子技术,教法研究

参考文献

[1]侯素芳.电子技术课程设计内容改革的研究与实践, 实验室研究与探索, 2012年.

[2]湛年远.基于项目教学的电子技术课程设计, 广西社会科学, 2009.

15.电子项目投资计划书 篇十五

随着行业的复苏，公司业绩或将有所改善，但募资项目却在试运营期间出现亏损

净利润下滑、资产负债率远超行业平均水平，博敏电子股份有限公司（以下简称“博敏电子”）当前的经营状况堪忧。

公司主营印制电路板的生产、销售，产品包括单/双面电路板与多层电路板。本次IPO，公司拟募资8.1亿元，用于高端印制电路板产业化建设项目、补充流动资金、偿还银行贷款等三个项目。

公司业绩下滑的原因是什么？未来又将如何缓解高负债率带来的资金压力？为了帮助投资者更好的了解公司当前的经营情况，《投资者报》记者于5月25日向公司发出采访提纲，并致电相关负责人。公司表示将去查看采访提纲，但截至发稿前，记者仍未收到公司对相关问题的回复。

虽然未得到公司就相关问题的解释，但公司的招股说明书却在5月29日进行了相应更新。因此，《投资者报》记者根据其招股书对公司当前的情况进行了分析。

扣非净利润下滑14%

据Wind数据显示，2014年公司营收同比增长5%，但同期净利润却同比下滑3%，扣除非经常性损益后的净利润下滑幅度更是超过14%。

公司净利润下滑的原因是什么？

首先，主营收入增速下滑，毛利率降低，限制了净利润的增长。

近年来，公司收入主要来源于多层电路板的销售，占营收比例超过70%，且毛利率也高于其他业务，因此多层板卖得好不好对公司的业绩影响很大。2014年，公司多层板销售收入为7.4亿元，同比2013年的7.1亿元增幅仅4%，从而影响了主营收入增速。

除了营业收入下滑，毛利率的下滑也影响了净利润。公司招股书表示，2014年公司主营毛利率较上年有所下降，主要系多层板单位毛利降低所致。公司2014年多层板毛利率为20%，同比2013年的22%出现小幅下滑。

售价下降、成本增长则是造成毛利率下滑的具体原因。对此公司表示，随着消费电子类产品竞争加剧，终端产品价格尤其是手机价格不断下降，带动了整个上游供应链的降价，从而导致公司多层板价格下跌。而随着新厂投产，生产设备尚处在试生产磨合阶段，单位产品成本分摊较高导致平均成本小幅增加。

其次，期间费用上升，增大了净利润的负担。

由于非经常性损益在2014年占比较大，因此观察“扣非”后的利润变动情况将更好地了解公司经营现状。2014年公司“扣非”后净利润为0.6亿元，同期期间费用增加值为0.14亿元，可见期间费用的增长对净利润的影响很大，是造成净利润下滑的重要原因。

那么，期间费用增加的原因是什么呢？从增加值看，管理费用是造成期间费用增加的最主要原因。在0.14亿元的增加值中，管理费用增加额度最大，为0.08亿元，同比增长9%。对此，公司招股书表示，报告期内管理费用随着公司业务规模的扩大以及江苏博敏的投产运营而增长，主要为研发费用、工资及福利费以及摊销的增加。

负债过高且偿债能力差

除了业绩下滑，高负债也影响着公司的财务状况。

2014年公司总负债8.1亿元，资产负债率达到61%，行业均值仅为41%。同期流动比率与速动比率分别为0.7与0.5，低于行业平均水平，表明公司短期偿债能力较弱。

公司的资产负债率为何明显高于行业平均水平？公司招股书表示，公司与同行业上市公司相比，融资渠道相对单一，外部融资手段主要依靠银行借款特别是短期借款，且公司近年募投项目建设及现有厂区设备购置使得资金投入较大。

值得注意的是，公司的银行借款是博敏电子以土地、房产等资产向银行提供抵押担保获得的。截至2014年底，抵押的土地、房屋、设备等合计账面价值3.2亿元，占总资产24%。若公司无法偿还债务，则土地、设备等权属变动将可能影响到正常生产经营。

那么，高负债的情况未来能否得到解决呢？

从公司募资投向中，补充流动资金与偿还银行贷款合计为1.9亿元。对此，公司曾表示，若首次公开发行股票上市成功，流动比率与速动比率均将提升，资产负债率将降低。记者也对补充资金进行了计算，如果1.9亿元全部用于还债，则公司的负债率将接近行业平均水平。

募资项目试运营期出现亏损

公司募资是否能提振业绩往往是投资者最为关注的问题。

从其募投项目来看，公司拟募资8.1亿元，其中6.2亿元用于高端印制电路板产业化建设项目。

公司在募资前就开始运作该项目，当前已完成49%，累计投入3亿元。一旦完成总项目，置换出的资金或将进一步减少资产负债率。

从行业情况上看，2014年印制电路板行业整体呈复苏态势。对此，《投资者报》记者统计了包括沪电股份、天津普林等10家相关上市公司，其中有7家2014年都实现净利润同比增长。

相关媒体也在去年报道称，印制电路板（PCB）行业与半导体及全球经济具有一致的大周期。过去两年行业受全球经济及计算机销售低迷影响，PCB行业景气度一直处于低位。随着全球经济重回景气向上轨道，半导体周期上行，PCB行业回暖迹象明显。与此同时，作为行业主要成本的大宗商品铜箔、玻纤布在经历了过去一年的大幅下跌后，价格仍在下行，为PCB企业迎来较大议价空间。

虽然行业景气度回升，但公司的上述募资项目在2014年试运行期间却亏损0.1亿元。对此，公司也表示，若募资项目在后续过程中不能尽快盈利，将对公司未来业绩持续造成不利影响。=

16.电子商务企业创业计划书大全 篇十六

背景：如今电子商务魅力日渐显露，网上购物对于有电脑的家庭或对网络有一定了解的人可以说是“地球人都知道”的事了。目前很多人都有不出门就能购买到自己需要东西的想法，特别是工作压力大、社会活动频繁的人们，都不想花时间去逛街购物，既累人又麻烦。

现在各种商业、工业电子商务水平发展已比较成熟，无论是批发还是零售，现在比较成熟的零售网站有淘宝网、易趣等，如何将农业成品成功的融入到电子商务中是今后农业乃至电子商务发展的一个趋势。目前在全球最大的电子商务平台阿里巴巴上搜索“葡萄”可以搜到大约154400 条信息，但是如果同时搜索“葡萄 眉山”，却搜不到一条关于葡萄批发的信息，这说明我们眉山市在农业产品电子商务发展上还是一片空白。如何利用网络电子商务平台将眉山市的农产品推向全国，走向世界是创建本电子商务公司的一个目的。

项目：利用全球最大的电子商务平台阿里巴巴创办本公司的农业产品批发销售网;主要以销售水果蔬菜等农产品为主;我们将联系眉山市各大蔬菜、水果种植户，免费为他们提供样品拍照、登记上传网络，利用公司网络平台进行宣传。通过利用现阶段比较成熟的网络付费广告对公司所联系的产品进行广泛的宣传。同时对客户提供在线订购、售后咨询、在线商谈、样品预览、客户特殊要求等在线服务。我们的宗旨是为农户打开销路、寻找订单，为客户提供满意的产品。把风险留给我们，把方便留给客户。同时也提供免费电话咨询服务。

一、公司名称

眉山绿色蔬菜水果网络批发销售公司

二、公司经营宗旨及目标

宗旨：为农户打开销路、寻找订单，为客户提供满意的产品。目标：将公司发展为电子商务界中农副产品领域有优越知名度的企业，并将公司的品牌在网上打响。

三、业务范围

批发各类蔬菜水果，以及对蔬菜水果简单加工后的批发零售，利用阿里巴巴和淘宝网分别做批发和零售。

四、公司管理

1.管理思想

优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。我们将采取以人为本，重视团队合作精神的管理思想。重视个人的发展，尊重个人价值，各职能部门相互协调合作，求得公司的整体发展，实现1+1>2的效果。

2.管理队伍

投资是一项经营人才的业务。我们将构建一支在各种有影响力的岗位上具有直接技术与经验的管理队伍，并欢迎一切有志于谋求在本公司发展的人才加入本公司。

3.管理决策

管理团队主要由我们创业小组人员组成。他们都是具有本科学历的大学生，具有相关的专业知识，将为公司制定切实可行的决策，执行最有效率的任务。在我们获得风险投资后，投资家自然也成为我们的公司管理成员，我们还将邀请具有各专业技术及管理经验的人员加入，并担任重要职务。

4.团队概述

学历背景：大专以上学历，具有强烈的求知欲和进取心。人际关系：有较强的人际亲和力，热情而且沉稳。职业素质：信守承诺;注重规范;遵循公司宗旨理念。

五、场地与设施

租用商场做为办公地点，根据交通情况选择中转仓库地点。(根据具体情况另行考虑，本计划暂时不考虑)

六、市场及竞争分析

1、市场介绍

如今电子商务的开展在国内已经很普及，网上销售已可以说是在大中小城市有很高的知名度，但目前大多数电子商务网站大多都是零售些网民随意提供的商品，在农产品销售方面并没有大的突破。

2、市场机会及环境

蔬菜水果是家家户户每天必不可少的食品，市场前景相当广泛。

七、服务细则

服务内容分四类：基本服务;增值服务;物流保障服务;协议服务。

基本服务：不提供免费送取货服务。

1、提供免费电话技术支持。

2、提供免费送货上门(市内10公里内)。

3、联系知名物流、快递公司为本公司提供物流服务。

八、网站建设

1.网站设计与规划：

①网站名称：眉山绿色蔬菜水果批发网

②主题定位：主要以蔬菜水果类为主;在线订购、售后咨询、在线商谈、样品预览、客户特殊要求等在线服务。

③域名选用：中文实名：某某水果、蔬菜

④整体风格与栏目规划：绿色界面，体现企业的诚信风格;以及产品绿色的风格。栏目主要有：公司首页、在线订购、售后咨询、在线商谈、样品预览、客户特殊要求、服务细则、方案推荐、网上预定、联系方式等。

⑤网站布局：略

九、营销方案

在网上开展大力网络广告宣传，利用绿色食品和有机食品进行炒作宣传。

1.品牌建设

以最优的服务和最优惠的价格，树立眉山市农副产品的品

牌。

2.客户关系建立

对使用过我们公司租赁服务的客户，我们将留底备案，并将他们的意见和建议对我们的服务进行相应改进，将我们的服务理念贯彻落实到我们的工作和服务中，与农户、客户保持经常的联系。将我们公司的详细联系方式制作成名片，分发给农户以及客户，安排客户服务人员专门进行农户、客户维系工作。

十、资金需求及筹措方法