党建工作信息化建设

党建工作信息化建设（共13篇）（共13篇）

1.党建工作信息化建设 篇一

礼泉县人民医院信息化建设工作汇报

2014年，在县政府及卫生局的正确领导下，我院医疗卫生信息化建设工作按照“统一规划，自上而下，公卫优先，分步实施”原则，突出重点。以计算机、数据库和网络技术为手段，建成与医疗卫生相适应的卫生信息化平台，为社会大众提供卫生信息化服务，目前我院卫生信息化建设已经取得阶段性成果。

一、医院信息化建设稳步发展

根据卫生部关于医院信息化建设的要求，结合我院目前的实际情况，我院原有的海天系统已经远远不能适应工作的需要，我院与2012年6月3日将原有的海天系统替换，采用重庆中联的医院信息化软件，在医院资金紧张的情况下，购进医院硬件设备（电脑30台，服务器一台，专用ups电源一台）等一些专用的材料，为医院的信息化建设取得初步的成效。经过两年的运行，医院信息化建设已在我院深入人心。

二、医院信息化得组成部分

1、成立医院信息化建设领导小组：

组

长：陈延刚

副组长：张毅锋 刘超 张全超 杨广林

成员：兰俊峰 蒙景新 马武 高洁 李娟

2、完成我院信息化建设的基本能力建设（his）部分：

主要包括住院医生工作站、住院护士工作站、手麻工作站、出入院管理系统、门诊住院收费系统、药库管理系统、物资库管理系统、病案管理系统等8个模块。由于门诊大楼投入使用，使我院的资金比较紧张，目前lis系统与pacs系统的上线，我们只是对一些软件公司做了一些初步的考察与调研。然后逐步推进与实施。

医院信息化建设两年来，经过不断完善与发展，医患均感觉到信息化建设带来的实际好处。

1、流程简化、医疗费用降低

2、劳动强度降低了，工作效率提高了

3、诊疗行为规范了，医疗差错减少了

三、信息化建设存在的主要问题

尽管我院信息化建设取得一些初步成效，但任然存在一些不足：

信息化设备紧缺，尤其我院新增科室比较多，加之我院目前病人比较多，数据量比较大，现有的设备已经不能完全开展医院的临床工作，主要反映在科室电脑数量的紧缺备份服务器的添加。

信息化资金紧缺，医院信息化建设没有专项资金，因此工作难度很大。信息化人才紧缺，主要表现在我院信息科人员较少。

礼泉县人民医院

二0一四年七月二十二日

2.党建工作信息化建设 篇二

一、信息化建设现状

(一) 信息化基础环境建设基本实现。

基础环境是信息化建设的基础, 目前, 大部分村镇银行对该方面比较重视, 已经基本完成信息化基础环境建设, 配备了专门的管理人员, 综合布线、网络系统和机房基本已经建设完成。虽然规模较小, 比较简陋, 但是‘五脏’俱全, 机房内空调、监控、UPS等等相关设备均能基本满足要求。

(二) 初步具备了信息安全风险意识。

目前, 大部分村镇银行正在积极落实信息安全风险管理措施, 配备了专门的管理人员, 制定了各项信息科技风险控制策略, 建立各项应急预案, 已经初步具有信息安全风险控制能力。

(三) 电子化经营基本实现。

电子化经营是现代银行的运营基础, 大部分村镇银行对基本的电子化经营方面投入较大, 基本实现了柜台电子化操作。其核心系统主要通过下面几种方式建设。一是分行模式, 即村镇银行作为发起行的分行, 使用发起行已有的IT系统。第二种方式是复制模式, 即村镇银行复制发起行已有IT系统“为我所用”, 并在发起行机房或自建机房进行系统维护。第三种方式是简易自建模式。村镇银行购买一套简单的核心系统, 并自建机房运营维护。第四种方式是外包模式, 简单讲就是村镇银行将IT系统整体外包, 自己只负责营业网点柜面的维护。

二、存在的问题

(一) 村镇银行与发起行共用IT系统问题突出。

有很大一部分村镇银行在建设核心业务系统时是利用最大股东已有的信息化设备和信息系统来实现的, 即村镇银行作为发起行的分行, 使用发起行已有的IT系统。这种方式虽然可以满足“快速上线”的要求, 而却无主机设备和机房投入而成本很低。村镇银行与发起行走共同的清算渠道, 应用同一套IT系统成为村镇银行核心系统建设的普遍方式。但由于村镇银行是一级法人, 与发起行的分支行管理体制不同, 很难被监管机构认可。随着村镇银行监管体制的进一步规范和完善, 这种方式实施起来也愈加困难。

(二) 核心系统功能不足, 业务发展受限。

村镇银行受资金、技术、人才的制约, 在信息化建设投入时十分慎重, 很多村镇银行采购的核心系统开发较早, 核心系统功能简单, 且无自主开发权, 程序设计落后, 只能开展基本业务, 许多业务仍需要手工操作完成, 无法提供网银、自助服务、电话银行、手机银行、信用卡、POS机等新型高效迅捷的服务。因此难以及时满足客户的需求, 部分客户因此选择其他银行的现象并不鲜见。

(三) 管理应用系统和决策支持系统发展相对落后。

当前村镇银行在业务管理和办公的信息系统支持方面普遍表现得相对落后。在信息分析挖掘方面, 几乎没有村镇银行建设了相应的分析决策系统, 也没有应用了具有分析决策功能的系统。由于分析决策支持系统的缺乏, 无法提供有效的金融产品研发支持, 也无法为经营和管理者提供定性和定量的决策依据。

三、加快村镇银行信息化发展的对策

(一) 制定科学的信息化发展规划。

要顺应信息化发展潮流, 结合自身经营战略和发展目标, 从信息化建设的总体策略、实施步骤、关键技术、相关规范、人员培训等方面提出整体规划, 充分利用后发优势, 完善业务需求, 提高技术标准, 引进和吸收国内外具有前瞻性的信息科技成果, 加快系统升级, 尽快缩小与先进银行的差距。在认真调查研究的基础上, 针对现实状况, 按照循序渐进的原则分步实施, 切忌一哄而上, 追求一步到位。要以技术创新带动产品、业务、管理和服务创新, 有计划、有步骤地向着业务多元化, 服务功能综合化、全能化, 金融信息网络化的方向发展, 最终实现银行业务与管理的真正信息化。

(二) 加强培训, 积极引进专业人才。

在加强员工培训的同时, 要引进和增加专业人才, 做好设备的维护和技术保障工作。只有这样, 才能在快速、优质、调整的基础上, 缩短信息化建设周期, 从而使其发挥加快推进农村合作银行业务的作用。

(三) 加强和完善核心业务系统建设。

核心业务系统式信息化建设的关键, 村镇银行要加强自身核心业务系统建设, 摆脱和发起行合用一套业务系统的做法, 利用自身建设或采用SAAS等模式托管, 加强核心业务系统的建设。依托完善的核心业务系统, 加强业务创新, 推出新业务产品, 为客户提供网上银行、电话银行、自助银行、ATM机服务, 满足农村地区不断升级的金融需求。

(四) 推动村镇银行IT建设外包产业发展。

村镇银行采用信息化建设外包服务模式, 不但减少了人力投入和人员管理压力, 还能将IT投入和业绩增长更好的协调起来, 实现最佳的IT投资回报。一是要推动外包企业开展业务升级, 充分利用云计算和大数据技术, 提升村镇银行业务系统功能, 为村镇银行发展提供决策支持。二是提高加强对外包企业的监管和审核准入门槛, 规范市场行为, 提高村镇银行信息化建设外包市场规范度。

3.党建工作信息化建设 篇三

关键词 基层党建 网络信息化 建设

中图分类号：D267 文献标识码：A

党建工作是我党工作的重要部分，我党历来重视党的建设工作，中国共产党在中国革命中战胜敌人的三个法宝之一便是党的建设，这充分说明了在我党的成立初期，就把党的建设作为党的一项重要工作来抓。当前，随着互联网、移动电话、计算机等的广泛普及和应用，依托新技术开展党建创新，积极推进基层党建工作网络信息化建设，已成为加强和改进新形势下基层党建工作的一大着力点。

1 基层党建工作信息化建设的背景

（1）信息化已成为一种趋势。21世纪是信息化时代，网络已成为现代社会人们生活和工作的一部分，网络已经渗透到人们生活的方方面面。作为一种新兴的技术，网络已成为传递信息、人与人之间交流的重要手段，利用网络传递信息已经成为当今社会一种重要的交流手段。基层党建工作作为我党的一个重要工作，需要利用网络的覆盖面和易传递性增强自己的影响力。信息化提高了信息传递的速度，扩大了信息传递的范围，基层党建工作就需要利用网络的这种优势，宣传党的理论，传递党建工作的最新信息，加强党的建设。解放思想、实事求是、与时俱进，是马克思主义的精髓。

（2）信息化能够提高党建工作的效率。信息化手段作为一种新的交流手段，已成为大众进行交流的一种重要手段。基层党建工作可以利用信息化的优势进行信息传递。通过建立专门的网站，基层党务工作者可以将最新的信息发布到网站上，党员则可以通过浏览网站，查找自己所需的信息，同时，党员可以通过网络上的留言板块提问，可以及时获得自己所需信息的回馈，党建业务的方式和手段都有了创新。通过信息化手段，一方面，可以加强基层党建业务工作的效率，另一方面，可以调动广大党员的积极性，通过这种新的交流手段，能够使各个党组织及时了解到最新的党建信息，同时能够提供平台，让各个党组织之间能够更加广泛地交流。

（3）基层党建工作信息化也是电子政务发展的要求。随着信息化发展的步伐，电子政务已经成为政府未来办公的一个趋势。当前，各级政府基本都有自己的门户网站，能够将政府的最新动态，最新的法律法规、以及各个会议精神通过门户网向民众传达，使广大民众能够在第一时间了解到政府的最新动态，很好地展示了政府的良好形象。随着政府办公的电子政务趋势，基层党建工作也不可避免地要跟随政府电子政务的发展趋势。这也是基层党建工作顺应现代化的发展潮流。

2 基层党建工作信息化中存在的问题

党建组织工作信息化是经济社会发展的必然结果和现实需求。客观的讲，党建组织工作信息化的发展势头是良好的，但还有很大的发展和提升空间。

（1）工作体系有待进一步加强。一是横向扩展有待加强。党建组织工作涉及的方面很多，在推进信息化过程中，还应不断进行横向扩展，让方方面面的工作都实现信息化。二是纵向推进有待深入。每个单项工作，信息技术运用能力还有待进一步加强和提升，确保单向工作信息化程度越来越高。近年来党员信息库管理就是个很好的例子。三是纵横交叉效果有待提升。运用信息化技术，有机联系和结合党建组织各项工作，让纵向和横向的工作节点越来越多。

（2）工作规范有待进一步加强。一是过程的规范。注重每一个工作细节和环节，严格规范工作的流程、过程，要求每名工作人员坚持按照要求操作、按照要求使用。二是制度的完善。各项工作制度、管理制度还有待进一步完善。比如各种信息管理系统的使用管理办法、硬件设备的使用管理办法。三是内容的规范。工作中坚持“无纸化”办公的要求，完善规范“无纸化”工作的内容，达到规范、便捷、高效的目的。

（3）工作创新有待进一步加强。值得注意的是，近些年，全国多个地市运用信息技术在某些工作方面取得了突破，但我们目前在运用信息技术和手段探索创新工作方面，还显得很不够。

3 措施与建议

（1）建立党组织信息联系系统。以QQ群为沟通桥梁，搭建党务工作者沟通平台。建立党务（下转第46页）（上接第38页）工作者群，将全区党务干部全部纳入群中，利用网络空间、飞信、共享等技术手段，及时向党务干部发布工作信息，组织党务干部开展工作交流，提高了党建工作效率。为各基层党组织配备电子邮箱，同时捆绑每个基层党组织书记的手机，开设手机群发功能，及时向基层党组织传递信息，构建基层党组织的信息联系系统。利用信息库强大的数据分析功能，及时为基层党组织建设提供方便快捷的数据信息服务，提高日常工作效率，如党组织关系接转、党组织和党员信息查询、党员发展等。

（2）建立党员网上学习和互动系统。充分使用好中央组织部建设的汇总全国100万个基层党组织书记、“大学生村官”手机号码的全国基层党建信息系统，利用移动通信网络、互联网和手机三者联动，发送基层党建工作指示、要求，反馈基层党建情况、意见建议。在此基础上，从实际出发，积极探索现代通信条件下基层党建工作信息化的实现形式，通过开办党建网络视频或网络专栏等，不断拓展基层党建工作空间。

（3）开设基层党建网站。充分发挥网络媒体的作用，积极建立基层党建网站，开设例如党建动态、基层组织、干部工作、人才之窗、远程教育等栏目，实行专人管理和采用信息审批制，及时发布组织工作法律法规、政策文件和工作动态，宣传基层经验和先进典型，公布有关情况，公示有关事宜，广泛征集党员、群众意见，开辟了组织工作宣传的有效阵地。

参考文献

[1] 汪媛媛. 声乐教学中培养学生非智力因素的主要途径[J]. 科技创新导报，2012（29）.

[2] 张国军. 建构主义视阈下的“北京精神”与“90后”大学生价值观[J]. 求实，2012（S2）.

[3] 单鹂娜，曹茂昌，徐晓微，吴秀华，聂万勇. 文化大发展大繁荣视域下的大学生思想政治教育工作新途径[J]. 科技创新与应用，2012（31）.

[4] 徐伟. 紧抓思想建设 促进大学生健康发展[J]. 科技创新与应用， 2012（31）.

[5] 林涛. 地方高校实施全员育人的理论与实践探索——以湖南科技学院为例[J]. 科技创新与应用，2012（31） .

4.信息化建设工作总结 篇四

为扎实推进分局信息化工作的开展，提高各信息系统的应用效率，有效发挥信息系统在分局管理中的作用。根据公司文件指示精神，结合在公司信息化建设与管理技能大赛中暴露出的种种问题，分局积极探索信息化工作管理的新思路、新举措，加大工作力度，制定整改措施，取得了一定的成效，现将近期的信息化建设工作总结如下：

一、加强领导、明确责任、完善制度、严格落实 信息化管理是企业实现可持续发展和提高市场竞争力的重要保障，已成为企业发展的助推器，成为一个企业综合实力的重要标志。分局始终将信息化建设作为推动日常工作开展、促进生产施工任务完成的重要举措，摆在突出位置。加强组织领导，设置了信息化管理岗位，明确了分管此项工作的领导和日常应用操作管理人员，做到了人员到位，按照“谁主管，谁负责”的原则，明确工作职责，促进工作落实。制定和完善公文网上阅办工作制度、领导审签制度、网络管理制度等，公文处理要到位，信息录入要及时，保证信息畅通，为领导的决策提供依据。

二、加大宣传教育力度、培养信息管理人才

加快企业信息化建设，不仅仅是加快计算机等硬件的建设，更为重要的应将企业的信息化建设与企业的管理有机结 合。企业通过确立管理理念，更新员工观念，充分运用信息化新技术，建立良好的管理规范和管理流程，推动企业的技术创新，从根本上提升企业的管理水平。分局在信息化建设的过程中，大力普及、推广信息化知识，组织员工进行各大信息系统业务培训，召开关于信息系统操作运用的座谈会，鼓励员工各抒己见，积极发表在系统应用方面的意见和建议，充分激发员工已有的业务潜能和潜在的信息需求，改善员工单一的知识结构。同时注重对信息化管理人才的培养，在分局范围内有意识的安排一批有知识、懂业务、会管理的信息化管理骨干，采用分局自培与送培相结合的方法，提高他们的业务能力和专业水平，为分局的信息化建设工作提供必要的人才保障。

三、强化监督、确保贯彻落实

分管领导会对各项目、各部门的信息系统应用情况进行不定期抽查，并对检查结果在全分局范围内进行通报，督促实现系统应用的规范化、及时性。对各大系统的运用提出明确的标准要求：资金管理方面要充分利用NC系统平台，保证每笔业务资金的使用情况清晰可见；要切实发挥人力资源管理系统在人员管理、薪资统计等方面的作用，提高人才的使用效率，实现人员的合理流动，维护好广大职工的根本利益；OA协同办公系统要做好公文的处理，简化办事流程，提高办公效率，同时做好公文的网上归档和查阅工作，实现 无纸化办公，降低办公成本。

四、狠抓硬件设施、确保物质基础

信息化建设，硬件是基础。为强化硬件建设，分局设置信息化专项资金，不断推进信息化网络平台和基础设施建设，先后通过为项目上的员工配发笔记本电脑、提高网络流量、强化项目部多媒体会议室的建设等措施，提高分局信息化建设的硬件实力。

五、在信息化建设方面的建议

1、工程安全管理方面，清华紫光档案管理系统运行速度过慢，上传文件不够流畅； OA办公平台和综合项目管理系统有时不能有效登录，并且重复性内容过多，影响办公效率；集团公司的安全管理系统数据总无故丢失。希望公司能够采取改进措施，优化软件运行环境。

2、财务NC系统方面要严格职责权限，分工明确，确保系统制单、签字、审核、记账、结账流程符合相关会计准则和业务规范要求；及时建账、结账，保证会计电算化工作的完整性；保持电子账和实物账的一致性，确保NC系统的各项数据都有实可依；加强人员的培训，做好业务人员的沟通工作，提高整体业务水平。

通过近期信息化工作的开展，使分局的信息化水平迈上一个新台阶，信息化实力得到了进一步增强，更好的促进了日常工作的开展。同时也发现了存在的一些问题，了解到自 身的不足，为以后的工作指明了方向，分局会高度重视这些问题，采取有效措施，切实保障信息化建设工作的贯彻落实，通过高质量的管理来降低生产成本，更好的适应日趋激烈的市场竞争环境，为分局、为公司更好更快地发展以及管理水平的提高打下坚实的基础。

5.信息化建设工作总结 篇五

经过一年来的认真工作和学习，严格按着上级文件要求和本校实际进行操作，经过全体教师的共同努力，取得了一定成绩，同时也存在不足。取得成绩：

一、大部分教师对信息化建设有了正确认识，明确了信息化建设的重要性。

二、大部分教师会登录百度查找资料，会上传下载文件。

三、学会了利用word编辑和排版一份满意的是卷；正确开关机步骤，组合键的使用和保存方法；英文字母的输入，中文汉字的输入；文件夹的建立，重命名，复制，剪切，使用word 编辑软件进行文字排版等。

四、学会了powerpoint幻灯片课件制作，如文稿演示软件的功能，特点及应用，创建幻灯片或利用模板建立新幻灯片，输入编辑文字，图片，表格，语音，动画，视频或其他对象，编辑或修饰幻灯片，超级链接，组织与整理幻灯片，设置放映方式和效果，放映与打印幻灯片。

五、学会了exce12003电子表格制作，讲述文字及表格的格式化，数据的录入及相应的设置，数字的处理如筛选，排序，分类汇总等，图标的制作及函数的运用和打印等。

六、了解综合管理平台的主要内容。

七、学会了学生管理软件的有关操作。

八、学会了学校教育教学分析中的有关操作。

存在不足：

一、有些教师对信息化建设工作认识不够。特别是年龄大的教师有为难情绪。

二、教师对信息化技术设备的使用不够经常

6.信息化建设工作简报 篇六

《通知》指出，将启动智慧医院建设，探索开展对三级和二级公立医院的相关评估。以健康卡标准推进医院就诊卡标准化和医院互联互通。推进二级及以上医疗机构相关诊疗信息的标准化采集。建设北京地区统一权威、互联互通、业务协同的市级人口健康信息平台，完善区级人口健康信息平台。逐步联通市级相关纵向信息系统，促进诊疗信息在区域间标准互联互通。在部分三级医院和3个区开展人口健康信息标准化成熟度互联互通预评估。

为了支撑今年4月8日实施的`医药分开综合改革，《通知》明确，将建立深化医改的专项统计信息分析评价指标体系，联合开展医药分开综合改革的信息监测。另外，在健康卡标准联通试点基础上，统一推进医疗卫生机构接入市级健康卡主索引系统，支撑个人健康身份安全识别，医师执业资格以及医疗机构行医许可同时有效授权。

7.浅谈信息化建设创新档案工作 篇七

1 档案信息化是档案工作创新的客观需要

档案信息化是档案工作的一场革命, 是传统档案走向现代档案一个重要标志。档案信息化要求档案工作者重新思考档案管理的新情况、新原则与新理论, 确立信息和网络环境中档案管理与服务的基本框架与基本方法, 实现档案信息的社会化服务。因此, 档案信息化是档案工作创新的客观需要。

2 创新的前提是树立档案信息观

现代档案工作人员要树立“信息就是财富”的观念, 主动地挖掘、搜集、利用有利于档案工作的各种信息, 更好地开展档案工作。档案信息观的普遍提高是社会各方面广泛利用档案信息资源, 实现档案信息化的重要条件。档案信息化建设可以实现数字化、标准化、系统化、网络化;可以为科学研究、文化建设、加强管理服务;也可以为宣传报道、业务咨询提供信息保障。树立“档案是信息资源的观念”, 认识档案是信息资源的重要性, 为开创档案工作的新局面创造良好的条件。

3 创新的关键是加强档案信息专门人才的培养

要有针对性地培养一批既能熟练应用计算机技术、信息技术、网络技术, 又热爱档案事业的专门人才, 以满足档案信息化建设的需要。要努力学习信息知识, 提高信息能力;掌握各种档案工作信息源、信息检索工具、检索方法等方面知识;培养信息获取、开发利用、选择、预测、加工、传输、存储、调阅和吸收等能力;能对信息进行综合分析、整理排序、归类处理, 充实档案数据库。尽快建立以管理型人才为基础, 复合性人才为重点的高科技人才为骨干的档案干部队伍体系, 满足档案信息化建设的需要。

4 创新的基础是丰富档案信息资源

档案信息化建设是国家信息化工作的一部分, 而档案信息数字化又是档案信息化建设的核心内容, 档案信息数字化对加快信息化建设具有重要意义。档案信息资源作为档案信息在活动中的基本资源, 在量的积累上要达到一定高度, 经过整合之后能应用于社会生活的各个领域, 丰富和完善档案资源建设, 使档案信息“数字化”, 是档案工作追求的价值目标, 也是创新的基础。

5 创新的目的是更新管理模式

通过计算机录入大量的档案信息并编制各种专题目录, 实现档案资料方便快速检索;手工检索向计算机检索的全面过渡, 提高检索效率;启动档案馆馆藏档案目录数据库、档案全文数据库和多媒体档案数据库建设;建设互联互通的现行文件、档案信息发布平台和查询利用系统。实现档案信息资源社会共享, 最大限度地发挥档案馆的社会服务功能。

6 创新的手段是改善服务方式

一是, 让公众熟悉和了解档案工作, 扩大档案工作的知名度;二是, 宣传档案意识和宣传档案工作;三是, 依托现代化设备和手段, 挖掘档案信息资源, 通过档案信息的上网, 向利用者提供开放的馆藏档案和有关现行文件, 提高服务的及时性。改变传统的档案利用服务模式, 逐步建立起上门服务、电话咨询、计算机联网等档案利用服务体系, 实现多途径、多渠道、全方位主动地服务。对档案信息资源加以分类、提取、分析、加工、并进行连接与共享, 从而准确、及时、简捷、实用地满足利用者对档案信息的不同需求。

7 创新的重要内容是加快档案信息化建设

7.1 加快档案信息化基础设施建设

建设数字化档案馆, 就要加强库房建设、馆藏建设、检索工具建设、规章制度建设、专兼职档案干部队伍建设及档案服务利用工作等。加强档案管理现代化软硬件基础设施和档案信息应用系统建设。尤其是推进计算机管理档案, 提高计算机和网络技术的应用程度, 逐步提高档案信息化水平。

7.2 加强档案资源的数字化建设

档案资源数字化是档案信息资源建设的一个重要方面, 也是档案信息化建设迫切性所在。及时接收各归档单位新产生的电子文件, 为归档单位和利用者提供服务;档案馆要根据档案管理的要求, 加强对收集归档的电子文件进行有效管理。研究电子档案接收、保管、利用的技术方法, 对电子文件积累、鉴定、著录、归档等工作的监督、指导, 保证各单位产生的有价值的电子文件真实、完整、有效。实现档案信息处理计算机化, 信息存储数字化。

7.3 加强档案信息网络建设

通过软件系统对所有档案的收集、整理、保管、鉴定、统计、检索、利用、编研等各个方面能够实行计算机的有效管理、控制, 实现档案工作自动化。该系统是以档案馆为中心, 覆盖归档单位的应用系统。

7.4 扎实推进档案数据库建设

数据库是网络的信息资源, 数字档案馆必须加强数据库建设。首先加强文件目录数据库建设, 然后开展对重要档案的数字化建设, 建设高质量、高水平的全文信息数据库, 最后将所有馆藏档案全部数字化。

要实现档案信息化, 需要档案工作者改变传统的思想观念, 自觉学习和更新知识, 运用现代技术和信息技术于档案管理工作的实践, 变档案整理保管者为档案信息开发运用者。这一切都源于开拓创新, 不断创新的档案管理工作制度和方式。这就要求档案工作者重新思考档案管理中出现的新情况、新原则与新理论, 创新信息和网络环境中档案管理与服务的基本框架与基本方法, 实现档案信息的社会化服务。

参考文献

[1]徐渝溶.浅谈新时期档案管理人员的角色转变[J].学校档案, 2006.

[2]孟世恩, 王颖, 何芳.对我国档案信息化建设实施的理论思考[J].档案学通讯, 2004 (5) :29-32.

[3]李爱妹.加快信息化建设不断创新档案工作[J].上海造船, 2009 (1) :74-76, 95.

8.浅析军队政治工作的信息化建设 篇八

关键词：军队；政治工作；信息化建设

近年来，为了适应变化莫测的国际形势，信息化建设成为我国军队政治工作的核心内容，军队政治工作的信息化建设是我国构建信息化、专业化、系统化军队的根本前提，是我国推动军事信息化发展的重要基础，因此必须结合我国军队政治工作的实际情况，加强军队政治工作的信息化建设，推动我国军队政治工作的信息化发展。

一、完善军队政治工作信息化建设的硬件设施

完善的硬件设施是军队政治工作信息化建设的根本基础，只有配置完善的硬件设施，才能有效推动军队政治工作的信息化建设。各个单位要结合自身的实际情况，针对军队政治工作信息化建设中存在的问题，积极配置相应的硬件设置，构建军队政治工作信息化平台。要组织专业的信息技术人员，完善和建设军队政治工作的信息化系统，根据军队政治工作的实际需求，集思广益，开发和研究具有知识性、思想性和趣味性的军队政治工作信息化软件，不断丰富军队政治工作的信息资源，提高信息资源的利用率。同时，还要借助于先进的计算机网络技术，充分发挥多媒体技术和计算机网络的优势，形成军队政治工作的网上交流和网上学习[1]，在计算机网络平台上，将单向的军队政治工作拓展为多维的信息化模式，改变传统模式下乏味的军队政治工作，利用信息化平台，为军队政治工作注入新鲜的工作模式，将单调的平面模式转变为灵活动态的立体模式，让计算机网络的信息化平台成为开展军队政治工作的重要场所，为广大官兵提供丰富的政治工作信息，为广大官兵学习军队政治工作内容提供便利，促进官兵的快速成长成才，推动军队政治工作的信息化建设。

二、把握军队政治工作信息化建设关键技术

军队政治工作信息化建设需要做好八方面的内容，计算机网络信息化建设、完善信息设备、应用先进的信息技术、丰富信息资源、培养信息化人才、构建信息系统化系统等。军队政治工作信息化建设的目标是实现军队政治工作的良好形态，构建一套高效、完整的军队政治工作信息化运行环境，健全军队政治工作信息化建设的相应的法律法规，构建一支高素质的军队政治工作信息化人才队伍，建立具有较强信息处理和信息分析能力的军队政治工作信息化系统。为了更好地实现军队政治工作信息化，必须要全面把握信息化建设的关键技术，标准化的军队政治工作信息化系统是军队政治工作信息化建设的关键内容，换句话说标准化是推动军队政治工作信息化建设的技术支撑和重要基础，是保障军队政治信息化建设实现信息资源互通互联和资源共享的根本要求。因此要逐渐构建实用的、合理的、科学的军队政治工作信息化框架体系，在军队政治工作信息化系统平台上，真实模拟各项军队政治工作内容，提高军队政治工作信息化系统的实用性和有效性，推动军队政治工作的快速发展。

三、加强军队政治工作信息化建设

军队政治工程信息化建设是一种重要的工作思路，但是当前，我们只有少数机关单位认识到信息化建设的重要性，目前的军队政治工作信息化建设具有很大的局限性。如果只是通过机关单位的信息化建设来推动整个军队政治工作的信息化建设，很难充分发挥信息化建设的重要优势，并且如果只是为了提高机关单位工作人员的工作效率，减轻工作强度，这样的眼光过于短浅。因此必须全面把握军队政治工作信息化建设的关键点，明确军队政治工作信息化建设的目标，将提高军队广大官兵的战斗力和凝聚力作为工作中心。军队政治工作信息化建设要着眼于军队基层，集聚基层的力量和经验构建完善的信息化平台。军队政治工作信息化建设要以基层为根本出发点，以人为本，使军队基层的广大官兵加入到军队政治工作信息化建设过程中，并且享受信息化建设的重要成果。在军队政治工作信息化建设过程中，要充分调动军队基层的积极性和创造性。以各级党委和相关机关单位为核心，带动军队基层广大官兵承担起军队政治工作信息化建设的重任。尊重和保护基层官兵的劳动成果，依靠群众，相信群众[2]，推动军队政治工作的标准化、专业化和信息化建设。

四、培养军队政治工作信息化人才

军队政治工作的信息化建设离不开高素质的信息化人才，必须注意培养一批高素质、熟练掌握现代化信息技术的专业技术人才，推动军队政治工作的信息化建设。当前，从事军队政治工作信息化建设的工作人员的综合素质普遍较低，信息化知识结构不完善，信息化人才紧缺是制约当前军队政治工作信息化发展的关键问题，因此要充分认识到人才在军队政治工作信息化建设中的重要作用，结合信息化建设的实际情况和技术特点，积极引进先进的技术成果和理论，研究和探索军队政治工作信息化建设的新途径和新思路[3]，不断创新，与时俱进，鼓励广大基层官兵积极学习先进的信息技术，激发政工干部的主观能动性，不断提高政工干部和广大基层官兵的综合素质，推动军队政治工作的信息化发展。

五、加大军队政治工作信息化建设的经济投入

各级党委要加大军队政治工作信息化建设的经济投入，设置信息化建设的专项资金，为军队政治工作信息化建设提供稳定的经费，完善计算机网络的各项基础设施和办公设备，构建军队政治工作信息化建设经费管理和使用的长效机制，为军队政治工作信息化建设提供重要的经济支持，在军队中推动政治工作信息化软件的广泛应用，提高军队政治工作的工作效率。

六、结束语

军队政治工作信息化建设是推动军队政治工作快速发展的根本前提，因此要不断完善军队政治工作信息化建设的硬件设施，掌握关键的信息化技术，充分调到基层广大官兵的积极性和创造性，加大经济投入，培养高素质信息化人才，推动军队政治工作的信息化建设。

参考文献：

[1]王岷. 试析新形势下军队政治工作的信息化建设[J]. 华章，2011，34：30.

[2]周胜军. 推进军队政治工作信息化建设的几点思考[J]. 军队政工理论研究，2012，02：77-78+81.

[3]秦克丽. 军队政治工作信息化建设中的问题分析及对策思考[J]. 西安政治学院学报，2011，03：35-37.

9.乡镇信息化建设工作总结 篇九

一、基本情况：

我镇在县信息中心的大力扶持下，高度重视信息化的建设，配置各型计算机X台，路由器X台，联想多功能一体机X台，扫描仪X台等办公设备用于日常运作，提高了工作效率。同时，在XX试点村委会实行专线拨号上网，实现信息到村，使农民靠近信息化，扎实推行信息化建设。

二、主要做法：

（一）健全组织体系。为了把信息化工作落到实处，我镇领导对信息工作极为重视，成立了信息工作领导小组，由镇委书记、镇长任组长，纪委副书记、副镇长任副组长，成员由党政办、文明办、农业办、计生办等人员组成，有力地推动了面上工作。

（二）信息普及到村。为使农民能及时清晰地了解农业生产和销售的有关信息，我镇在县信息中心的大力帮助下，搞好信息服务工作，通过专人将本镇的情况收集并上传上网，同时下载下载有关农业、农村的信息供农民查阅。另外，还设立了XX村委为村试点信息化。不定期组织领导干部、村委会干部到县信息中心参加计算机操作培训，使其提高计算机操作能力，更好地为农民群众提供信息服务，成效显著。

三、存在问题：

我镇的信息化建设虽然取得了一定的成效，但还存在着一些问题：一是认识和发展不平衡；二是由于资金欠缺，信息化建设还不完善；三是专业人才相当缺乏，不能满足镇、村信息化建设需要。

四、下一步设想：

1、加大宣传力度，提高全社会对信息化的认识水平和参与程度。建设和应用方面，好的典型要完善提高，面上推进还需要加大力度。

2、加强信息技术培训，普及上网知识，引导和帮助广大干部、群众和经济主体学会上网，用好信息资源。进一步做好信息人才的引进和培养工作，建立灵活的用人机制。密切联系县信息中心，从中吸取经验，用到工作上。

3、加快网络互联工程建设，加大宽带域网建设力度，力争我镇信息化建设能够上一个新台阶。

XX镇人民政府

10.统计信息化建设工作总结 篇十

近年来，在区市统计局计算中心的大力指导下，我局紧紧围绕统计信息化和统计基层基础建设来展开统计信息化建设工作。具体工作情况如下：

一、领导重视，加强领导

2008年在自治区统计局的重视和支持下，我局开通了贺兰县统计信息内网，2009年年初，贺兰县政府网站正式开通，我局作为成员单位也开通了二级网站，从今年开始的统计“双基”建设也要求逐步达到“四级联网”的目标。为此，成立了局长亲自挂帅的信息化建设领导小组，各专业负责人为成员，具体业务由计算机人员负责操作，各股（室）负责提供信息资源，以此加强对统计信息化建设工作领导。

二、职责明确、分工明确

我局为加强统计信息网络建设和管理，提高整个统计信息网络的运行质量和工作效率，指派专人负责统计信息化建设日常工作，并按照区市统计局统计信息化建设目标责任书的考核要求和细则认真抓好统计信息化建设工作。7月14日，贺兰县10个基层单位外网全部接通，并在区市统计局的大力支持下，精心组织，专门指派相关专业人员对各个乡镇统计站的微机进行调试安装，已顺利连通区局内网。目前各乡镇、街道办、两个园区的统计人员可以浏览全国、全区统计

系统信息内网，这标志着贺兰县乡镇统计四级联网已全部开通，为下一步开展统计联网直报工作打了坚实的基础。此外，我局以计算机人员为主，着力做好统计信息内网及政府信息公开网站信息发布工作，经相关人员的努力，截止6月底，统计内网共发布信息109篇，其中：分析类13篇，政务信息78篇，统计信息28篇；政府信息公开网站发布87篇。

下一步，我局将对乡镇统计网络的建设及管理制定出发展规划及目标考核责任制，以此加强对乡镇网络畅通运转管理及维护，使之真正成为实现资源共享的载体平台。

11.加快医院信息化建设完善统计工作 篇十一

【关键词】 信息化建设；统计工作

doi：10.3969/j.issn.1004-7484（s）.2013.11.735 文章编号：1004-7484（2013）-11-6731-01

1 加快信息化建设的必要性

1.1 只有广泛地运用计算机技术，才能完成各项复杂的信息搜集、整理和计算任务，大大缩短信息传递的周期。医院统计工作中运用计算机的目的，不仅仅是为了简单地替代统计人员的手工劳动，更主要的是通过电于计算机系统和网络准确、及时地掌握大量的、详细的基础数据，在这一基础上进行各种复杂的分类、分组，并运用统计学和其它科学方法，去完成人们手工计算难以做到的大量数据的搜集、整理以及统计分析和统计预测工作。

1.2 统计信息是医院领导决策和管理的重要依据。传统的医院统计以手工填报、搜集、整理内部数据为主，搞单纯的事后统计，统计分析也只是本医院简单的数字说明，缺乏对医院外部有效信息的搜集、整理、利用和有深度加工分析，以致许多医院尽管计算机信息系统运行多年，但医院统计工作仍停留在较低水平，大量宝贵的信息被闲置，医院管理决策并不能从中受益。随着计算机技术影响力的日益增大，医院统计必须调整视角，变单纯的事后反映为事前的预测与咨询、事中的监督与控制、事后的信息与评价为一体，促进统计信息整体功能的发挥。充分利用现代信息手段，为医院领导、医院各科室和临床人员提供高质量的统计服务，为探讨和摸索适合医院实情的医疗决策提供依据。

1.3 现代网络信息技术逐步渗透到社会、政治、经济、文化等各行各业，以计算机为龙头的信息革命正在迅速地改变人们的生活方式和生活习惯。特别是医院将计算机信息系统引入到了经营管理当中，这不仅有利于医院的管理水平和服务质量的提高，也有利于提高医院的经济效益和社会效益。医院信息管理的计算机化、网络化和数据库化将是建设现代化医院必不可少的基本条件。因此，要加强和完善医院的计算机信息系统管理，以此来强化医院的管理，提高工作效率，改进医疗质量。

2 加快医院信息化建设的方案

2.1 加强计算机应用程序的开发利用和医院信息系统建设 硬件是基础，软件是关键，应用是目的。充分利用现有信息资源，选择适合本医院统计工作开展的实用的计算机软件，使统计工作程序化、网络化、规范化。我院目前开通了门诊收费工作站、住院护理、医生工作站、病案管理工作站、医学影像诊断报告处理等医院信息管理系统，通过医院内部网络的构建，可以提高数据的综合利用效率，方便统计工作的开展，为准确、及时地获取详细的统计基础数据打好基础。

2.2 实行电子病历制度，强化信息质量控制力度 电子病历是进行医院统计工作的基础和保障，具有及时、准确和系统三大特征。不仅是医疗管理信息的重要载体，同时也是获取医疗统计信息的途径之一，只有确保病案管理实现规范化，统计信息真实性、准确性及完整性才具备有力保障。全院各科室要提高对统计工作重要性的认识，集中力量严格把控好基础数据录入工作的质量关，病案统计人员对录入的信息进行严格审查，不规范、不合要求的病案不予录入，一旦发现问题及时向相关人员反馈，并做出相应处理，保证信息质量的准确、完整、无误，将缺陷发生率控制在最低限度，促进医院统计数据信息质量监控机制的不断完善。

2.3 加强统计人员的计算机技术培训工作，提高统计人员的计算机应用水平，确保信息化建设顺利进行。虽然在收集和整理资料上，计算机将逐渐取代传统的手工方式，但是这并不代表医院的统计工作完全是利用计算机来进行的，统计工作人员的素质以及技能是十分重要的。只有统计人员既掌握统计业务知识，又通晓计算机和网络技术，才能对于网络数据进行科学严谨的分析整理，才能够客观而真实地反应医院经营和医疗活动，并做出高质量的统计分析和统计预测，为管理决策提供有效依据。

2.4 加强计算机和网络安全管理 医院实施信息化管理，各种统计数据都将依赖计算机整理、传输、保存，所以我们必须确保医院信息数据的可靠性和安全性。这就要求我们要加强信息系统的网络维护，保障医院信息系统的网络安全。通过对计算机信息系统的定时监测，及时更新软件设备等安全防御体系。因此，医院要建立系统的计算机信息系统使用规则，并完善相关制度，强化网络安全管理。加强计算机数据备份工作，必要时建立光盘库，防止数据丢失。安装并及时升级杀病毒软件，设置“防火墙”，防止病毒和黑客非法入侵。

3 结束语

计算机技术在医院统计工作中的应用，改变了传统统计工作的手工、局限、烦琐的被动局面，变为自动化、全方位、简单快捷、多方位运用的现代化工作模式，节约了时间和人力，提高了工作效益，增强了统计工作职能，赋予了统计工作人员更重要、更艰巨的任务，对我们来说既是机遇又是挑战，我们要不断学习，开拓创新，实事求是，一丝不苟，在实践中逐步摸索，不断拓展统计职能，在发现问题的同时，逐步提出解决问题的方案，把统计工作做得更好，确实当好新时期管理决策者的参谋和助手。

参考文献

[1] 于卫力.网络环境下如何做好医院统计工作[J].经济导报，2013（03）.

[2] 张瑄.网络环境下如何加强医院计算机信息系统管理[J].信息系统工程，2011（01）.

[3] 钟靖明，缑文海，冯艳慧，王玲.发挥网络技术优势做好医院统计工作.中国医院统计，2004年第04期.

12.高职院校保卫工作信息化建设探析 篇十二

一、高职院校保卫工作的重要性

(一)维护校园的安全与稳定

安全保卫部门的主要职责是维护高职院校校园的稳定与安全,目前,许多高职院校人数众多,人员混杂,学生频繁与社会接触,而且,很多高职院校已经转变了传统的办学模式,院校的开放程度逐渐提高,给高职院校的保卫工作带巨大的挑战。同时,高职院校的学生自我意识比较强烈,很容易与他人发生矛盾,如果矛盾没有及时得到解决,就可能引发校园暴力事件,影响校园的稳定。而高职院校的保卫工作可以限制社会不良人员的行为,降低校园暴力事件发生的机率,确保学生管理工作的正常开展,从而促进高职院校的进一步发展。

(二)体现院校对师生的人文关怀

高职院校的保卫工作可以体现院校对师生的人文关怀,增强高职院校的凝聚力,从而提高高职院校的整体实力。例如,当学生重要的证件不慎丢失时,高职院校的安全保卫部门可以帮助学生找寻,必要时可以采取报警的手段,协助人民警察共同帮助学生寻找遗失的证件,以保障学生的基本权利,提高高职院校的管理质量[2]。

(三)提高院校的知名度

在有关学校的宣传活动中,高职院校的保卫部门可以促进院校的宣传工作的发展,提高院校的知名度。例如,在开展“建设平安校园”等活动中,高职院校的保卫部门可以展示院校多年的安全保卫成果,分享有关的安全保卫经验,配合学校的宣传工作,从而提高宣传工作的质量,提升院校的形象和竞争力。

二、高职院校保卫工作中存在的问题

(一)高职院校保卫工作的信息化水平不高

随着网络信息技术的普及和应用,许多领域已经逐渐实现保卫工作的信息化建设,但是,由于受到办学条件、重视程度等因素的影响,许多高职院校的信息化水平较低,部分高职院校存在着监控摄像头较少、校园网络监督不力、门禁系统不严谨等缺点,给高职院校保卫工作的正常开展带来负面影响。

(二)高职院校保卫人员的综合素质有待提高

在保卫人员管理方面,许多高职院校没有制定完善的培养制度,致使保卫人员的综合素质不高。目前,许多高职院校保卫人员的工作能力不高,缺乏专业的技能,致使其不能及时解决保卫工作中出现的问题,进而影响到院校的信誉和形象,给高职院校的进一步发展造成不利影响。

(三)广大师生的安全意识比较薄弱

保卫工作的正常开展离不开校园领导、院校师生等的支持,其中,师生的自我保护意识,严重影响着校园保卫工作的顺利开展。然而,目前很多高职院校师生的自我保护意识不足,甚至会排斥、阻碍保卫工作的正常开展,从而影响到校园保卫工作的效果。

三、加强高职院校保卫工作信息化建设的具体措施

(一)重视保卫工作,提高保卫工作的效果

保卫工作的信息化建设离不开院校领导的关注和重视,因此,高职院校的领导应该重视保卫工作,加强保卫工作的信息化建设,不断提高保卫工作的效果,以营造良好的校园环境。高职院校的领导应该根据院校的实际情况,合理建立安全保卫领导小组,明确小组成员的职责,提高保卫工作的科学性和针对性,从而提高保卫工作的质量,维护校园的安全与稳定。

(二)制定合理的制度,提高保卫人员的工作能力

保卫人员的工作能力影响到保卫工作的效果和质量,因此,高职院校应该制定合理的管理制度,不断提高保卫人员的综合素质,以提高保卫工作的质量,提升院校的管理水平。高职院校可以采用考核制度、激励制度、评比方式等手段,及时表彰和鼓励保卫人员的优秀行为,提高保卫工作人员工作的积极性和热情,从而提高保卫工作的有效性。

(三)重视安全教育,增强师生的自我保护意识

安全教育是学校教育中必不可少的一部分,因此,高职院校应该重视安全教育,不断增强师生的自我保护意识,以提高保卫工作的效果。保卫部门可以充分利用高职院校中的有利资源,大力宣传安全教育,丰富师生的安全知识,提高师生的安全意识,以减少、避免不良事件的发生。同时,高职院校可以积极开展安全知识竞赛、消防演练、地震演习等活动,丰富学生的安全知识,提高学生的自我保护能力,从而提高保卫工作的质量,提升高职院校的整体实力。

四、总结

总而言之,作为高职院校管理工作中的重要组成部分,保卫工作是营造和谐、安全的校园文化环境的前提和基础,因此,高职院校应该积极与时俱进,加强保卫工作的信息化建设,不断提高保卫工作的质量,为广大师生提供良好的校园环境,以促进自身的健康稳定发展。

摘要：本文通过简要分析高职院校保卫工作的重要性,指出高职院校保卫工作中存在的问题,并且提出加强高职院校保卫工作信息化建设的具体措施,以期能够提高高职院校保卫工作的质量,营造出安全和谐的校园环境。

关键词：高职院校,保卫工作,重要性,问题,措施

参考文献

[1]韩海兵.高职院校安全保卫工作的信息化建设[J].中国管理信息化,2013,16,24701:111.

13.企业信息化建设工作总结 篇十三

2008年，我公司信息化工作在集团公司的领导下，较好地完成了各项信息化工作任务，信息化建设在去年的基础上又上了一个新台阶，取得了一定的成绩，信息化工作开展顺利。

一、企业基本情况

㈠公司的基本情况

历史沿革：公司成立于1958年3月，为当时承建西北核武器某研制基地而建，初建时名称为“建工部直属第三建筑工程公司”，隶属于建设工程部。1959年公司划归第二机械工业部，更名为“青海省第五建筑工程公司。”1965年，为西南三线建设，公司迁至四川绵阳，公司名称为“国营西南第二四建筑工程公司”。1982年二机部更名为“核工业部”，公司名称为：“核工业部二四建筑工程公司”。1988年撤销核工业部，成立“中国核工业总公司”，公司名称为“中国核工业总公司第二四建设公司”。1992年，经国家工商总局核准，公司注册名称为“中国核工业第二四建设公司。”1999年7月，国务院批准成立十大军工集团，“中国核工业建设集团公司”成立，我公司为其全资子公司。

组织机构：公司现有主营业务独立核算生产单位9个，非主营业务独立核算经营单位4个，主要分布在四川绵阳、河北燕郊、上海江桥、浙江海盐、福建厦门等省市区。总部管理机构设置为：人劳处、财务处、规划发展处、经营管理处、质量安全处、核电管理部、经理办、政工处等13个管理工作部门。实行的是三级管理三级核算模式（建设公司、分公司、项目部）。

人员结构：截止2008年8月31日，公司现有在册职工3345人，其中：管理人员1501人，工人2044人；大专以上文化的712人，研究生3人；高级职称的63人，中级职称的329人，初级职称的655人，工人技师35人；共有离退休职工6328人（其中退休人员已移交社区进行管理）。

㈡公司主要产品情况

公司核心业务为核电工程、核工程、国防工程建筑安装施工。工业与民用建筑市场主要经营房屋建筑工程、电力工程、市政公用工程、公路工程、地基与基础工程、机电设备安装工程、钢结构工程、防水工程、起重设备安装、消防设施安装施工、建筑设备租赁服务和新工艺研究与开发等。具有房屋建筑工程、电力工程、公路工程、机电设备安装等10余个施工总承包和专业承包资质，以及国家核安全局颁发的1000mw民用核承压设备安装资许可证和四川省建筑安装企业安全许可证、特种设备安装改造维修证、施工企业试化验室壹级资质证书、国防计量标准证书等。于1999年3月通过iso9002国际质量标准体系认证，2003年12月通过iso14001：1996及ohsas18001：1999环境、职业健康安全管理体系认证，建立了科学有效的质量保证与环境、职业健康安全管理体系。

1958年—1964年，公司在青海承担了我国第一套核武器研制基地某厂建设，1964年进入四川承担我国第二套核武器研制基地工程施工，相继建成902、903、821、816等三线重点工程，曾经为共和国“两弹”的成功研制做出过历史性贡献。

1984年起公司执行国家“保军转民”政策，在保军的同时，积极向工业与民用建筑市场开拓，施工力量遍及北京、上海、浙江、福建、山东、安徽、四川等10余个省市30多个地市区，形成了核工程、军工工程、核电工程、工业与民用建筑等四大市场。先后承建了陕西西安、咸阳多所军工科研院所新建和改扩建工程、八二一厂配套和二、三期改扩建工程，中国工程物理研究院一期和二、三期改扩建等群体工程、新厂区工程，中国原子能研究院改扩建工程，中国核动力研究设计院改扩建和成都科研基地工程，清华10mw高温气冷堆，中国实验快堆、先进研究堆、国家微重力实验室落塔等国家“863”重点工程，中国兵器、船舶、航空航天、军工电子集团公司大型科研设施工程，总参防化部、海军某部基地建设工程，秦山核电二期2#机组、二期扩建3#机组工程、田湾核电站配套生产及生活设施工程、福建福清、山东海阳、山东石岛湾核电站前期工程等，以及数百项国家及省市重点民用工程。创建了3项鲁班奖、1项国家优质工程奖和包括长城杯、天府杯、黄山杯、闽江杯、扬子杯在内的数十项省部级优质工程。

近年来，公司先后争创几十项“安全文明工地”和“标准化施工工地”，实现了连续六年无施工生产死亡事故和重大恶性交通事故发生。创造了良好的社会信誉，先后获得全国先进施工企业、质量无投诉企业、国防科技工业质量管理先进单位、全国建筑业安全生产先进集体、四川省优秀建筑企业等荣誉称号。

二、企业信息化情况

㈠信息化建设基本概况

2008年公司加强了对信息化工作的领导，进一步明确了信息化工作职能和任务，积极做好协调服务，紧跟集团公司信息化建设的步伐，年内建设完善了机关局域网、分公司局域网和公司宣传网站等项目的建设；实现了办公内网与外网物理隔离，梦龙oa系统升级及时完成；总部与分公司内部基本实现了网上资料上传和更新；并及时将公司外网进行了回迁与改版，提高了公司外网质量；其中，改造完成了公司内部宽带上网，实现了网络光纤接入。充实了公司的企业网站信息，并成功进行了网站改版，在新版网站专门开辟了核电专区；计算机管理普及率基本达到90%；硬件防火墙和网络杀毒软件已经全部配备；企业erp系统，档案人事软件和财务软件得到有效的运用；其中，对局域网内网络进行监控，更加有效的对病毒进行防范，为下一步信息化建设奠定了基础。企业也依靠信息化建设使公司管理人员进一步转变了工作方式、工作作风，进一步提高了工作质量和效率，逐步建立了办事高效、运转协调、行为规范的公司管理体制。

㈡信息化管理规章制度及人员建设资金投入情况

为了保障信息化工作的有序开展，我公司积极响应集团公司加快信息化建设的要求，在硬件和软件环境改善方面投入了比往年都要多的人力、物力和财力。并对有关信息化工作的各种管理规定及保密规定进行了清理，组织信息化管理人员学习参考，建设公司还与分公司和机关各部门签订了信息化管理责任书，规范信息化管理工作，从大学院校补充了一批相对具有一定计算机知识和应用能力的人员到各单位承担起信息化工作，努力克服公司暂无信息化专业人员的局面，为信息化工作顺利开展提供人才支持。2008年为改善机关办公环境，我们在信息化建设所需的硬软件方面的投入达到70余万元，完善了网络基础设施建设。其中软件方面的投入达30余万元，新增添了部分性能较高的计算机设备，同时还配备更新了扫描仪、刻录机等常用设备，在硬软件方面的大力投入为进一步开展信息化工作提供了保障。㈢信息系统规划及建设情况

根据 “十一五”的发展预测，2010年互联网及其应用继续快速发展，计算机应用网络化水平显著提高，计算机网络设施进一步完善，宽带与数据传输速度有显著提高。建设公司按照集团公司的总体规划、分布实施的指导思想，力争在“十一五”期间实现信息化整体管理，建立基本能满足企业需求的信息化管理体系，逐步完善网络平台和应用体系，实现统一平台、统一标准、互连互通、资源共享。2008年，分公司、项目部基本完成局域网建设，公司部分单位也建立健全信息化管理机构，明确“十一五”期间实施信息化管理目标。具体建设目标如下，均在积极实施中，其中部分建设目标已实现。

1、重点建设“一个平台（网络平台）、二大系统（项目管理系统和经营管理信息系统）”。

2、已实现公司范围内，项目与项目、项目与公司财务业务、公司与集团公司财会业务、人事信息等数据垂直共享。

3、实现公司外部网站日点击访问率达到国内知名企业水平。

㈣人员培训情况

2008年，通过定期和不定期的形式，公司各单位对微机管理操作人员和会计电算化操作人员进行了计算机基础知识和网络应用的培训，全公司共培训信息化管理人员50余人，专业对口培训7人次。

㈤存在的问题及建议

2008年，公司信息化工作取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足：

1、计算机知识和网络应用水平参差不齐，从而进一步影响到信息化工作向深层次发展。管理干部的信息技术水平和整合应用能力亟待提高。

2、专业人员不足，技术力量薄弱。目前，公司信息化建设的专业技术人员不足，远远不能满足信息系统建设的需要。现有的非专业的信息化工作人员只忙于一般的事务处理，信息化的发展后劲不足。希望集团公司在技术上及专业人员的培训上给予支持。

3、信息化工作水平较低。由于信息化专业人员的缺乏，使得我们的信息化应用工作也处于较低的水平，大多数管理人员基本上只是处理文稿、打印报表等日常事务，不仅大的信息系统没有专业人员开发，而且应用运行信息系统必要的维护和管理人员也明显不足。

4、资金、设备严重不足。虽然公司近几年投入了大量资金到信息化建设中，但依然不能满足信息化建设的需要，现在公司依然有70多台老式电脑因为资金原因现在不能更换，仍在超负荷工作，远远不能适应现代办公的发展需要，直接或间接影响到信息化工作的顺利开展。从目前情况看，资金不足已成为信息化快速发展的主要困难，希望能争取到更多的资金支持，广开资金渠道，为信息化建设提供所需资金。

㈥2009年信息化工作设想

1、做好oa系统的内部运转工作。要在oa系统运作稳定的情况下，在各单位机关全面推进oa的运转，通过改善办公条件，强化人员培训，实现公司机关内部办公自动化、公文处理的无纸化。

3、抓好人员培训。制定计算机知识培训、网络应用培训的计划和考核标准，规范培训行为，提高培训质量。积极倡导管理人员加强自身学习，相互交流，在工作中探索创新，不断提高综合素质和业务技能。有计划地开展集中培训和经常性的培训，引导机关干部积极学习和运用计算机和网络。要开展针对机关领导、信息主管、信息录入员和一般干部的分层次培训，增强对计算机和网络的应用能力，同时加大信息化管理人员的培养力度，积极组织相关信息人员网络建设及维护培训，不断提高人员计算机专业水平。为公司办公信息化系统的推广应用奠定基础。

4、严格制度，加强信息安全保障管理工作。要提高信息网络管理人员的技术水平，增强机关人员的安全意识；建立一整套信息资源管理制度，加强信息安全、网络安全管理，杜绝涉密信息的泄漏；提高管理人员素质，建立完备的维护管理规范。

5、继续加强领导，进一步规范工作制度，落实责任，提高每位公司员工对信息化工作的认识，把信息化工作纳入个人的目标考核内容，使之完全地融入到个人的工作当中。

6、进一步加强信息报送工作，提高报送信息的质量，逐步实现oa办公平台系统公文流转，实现公司上下的无纸化办公；在企业网站上开辟企业论坛栏目，让职工也积极参与公司的重大决策决定，就企业的改革发展畅所欲言。

三、对集团信息化建设的建议

我们认为信息化建设是一个系统的、长期的和多维的工程，集团公司应有一项长远的规划与设计，集团内各企业不应各自上马自己的信息化产品，应统一组织规划，避免遍地开花，要走精品之路，避免上马的产品成为摆设，不能为企业所用。

㈠信息化不是摆设，关键是应用

信息化不是靠简单的大规模基础建设与技术产品的堆积就能实现的，也不是靠巨资堆积来的。事实证明大部分企业匆忙上马的信息化建设没有真正意义上的发挥应有的作用，而是放在那里成为了摆设，这已经告诉我们任何项目的教条化都是以失败告终的。信息化建设是巨大的工程，是需要时间与资金、人才与企业正确的统筹才可以顺利实现的。

“抓应用，促发展”。这一信息化建设主题，应该被我们的企业信息化建设领导小组所重视。因为信息化建设一旦脱离了市场的需求，与实际应用未能有效结合，就难以得到社会的响应，更谈不上进一步深入开展。因此，企业信息化建设工作必须将重点放在重实际应用，培育实际应用与使用为落脚点。

㈡应注重人才的培养

高素质的人才，是信息化建设中不可缺少的一部分。人才是信息化建设过程中的关键因素，关于信息化人才的培养我们建议如下：

1、要制定特殊的引进人才政策，创造吸引专业人才的条件。

2、对企业管理人员、企业骨干人员进行计算机和信息网络的普及教育和继续教育，并建立培训基地。

3、同时，采取请进来、派出去等方式，加大关于信息化建设的知识普及。

总之，我们认为信息化建设是一项长期而又坚巨的工作，在今后的工作中我们将认真总结经验，积极探索信息化工作的新方法、新途径，努力提高我公司信息化建设水平，完成信息化建设工作。

摘自——北雁南飞的博客屋篇二：企业信息化建设总结 江苏万达企业信息化建设总结

开发背景：

随着社会发展及市场经济的进一步推进，化纤行业之间的发展竞争日趋激烈，企业为了紧跟市场的变化，多品种、小批量生产及看板式生产等渐渐成了化纤企业主要采用的生产方式，单一的生产方式向混合型生产发展。特别是化纤行业发展已进入微利时期，向管理要效益已成为众厂家共同的心声。传统的粗放管理方法已不能适应企业的发展，系统化、科学化、规范化的管理已迫在眉睫。企业信息计算机管理及办公自动化已成为企业管理发展方向。作为现代企业,公司企业网的建立与应用，将会为企业的生产、销售、人事、物资等各个方面的管理带来极大的方便，并且可以更加充分地利用企业的人力和设备等资源信息、扩大国内、国际间的信息交流、进一步提高企业管理的现代化水平，产生不可估量的经济效益和社会效益，使公司的企业管理适应信息化时代的要求,从容地面对加入世贸所带来的机遇和竞争.在技术方面选用微软产品,主要是考虑化纤行业多以中小企业为主，企业内部技术力量薄弱；微软产品技术成熟稳定、运用广泛、使用维护方便、成本低。方案详细介绍：

一、系统需求分析

1、企业现代管理的需求

现代企业的发展离不开企业管理水平的不断提高，企业内部存在着复杂的人、财、物等信息流，企业作为一个经济实体，在日常的业务处理中，如何加快资金周转，降低库存，提高生产效率，在合理投入的前提下，获得企业最大的经济效益，这是现代企业在其发展进程中都会遇到的主要问题，这就对企业的管理体系和管理水平、管理手段提出了更高的要求。目前的化纤企业普遍的管理是基于传统粗放的管理模式，存在以下几个问题： 销售部门同生产部门、成品仓库之间信息不能无缝、及时、有效衔接造成某种规格型号的产品滞销或脱销。采购供应同生产间的信息不能及时准确造成物料的采购超储或缺储。产生生产的不连惯性或大量在产品的积压。不完整、不及时的信息或数据，不能保证计划的指导性完全适合于企业的正常运行。

历史数据无法准确分析，决策层很难作出本企业发展趋势预测和分析。

生产车间上报数据不准确；成品仓库管理乱，劳动强度大，速度慢，容易出现误差，如错误发货，给企业造成经济损失。

不合理的领料及生产方式造成物料的严重浪费。过多的报表及零乱的数据不能给决策者一个明确的指导思路及合理的决策方法，使决策管理者用更多的时间忙于理清各种报表数据，不能将有效的时间用在决策管理上。

简单的四则运算及重复性的劳作束缚了专业人员的思维，专业人员无法把更多的知识用于创造性的工作。

部门之间数据采集方式、处理方法不一样及难以避免的手工计算错误，容易造成部门之间的冲突。

财务同企业中各个环节的连接差，财务变成简单的核算单位，没有真正成为控制和协调枢纽。基层财务人员一遍又一遍重复简单的四则运算。

应收款不能及时跟踪回笼，往来帐务的管理混乱，已成为财务及管理人员最头痛的事。企业物料积压严重，超储的原料与要求生产的产品没有成为配套关系，导致半成品积压，大量资金被固化在仓库和生产线上。

决策者不能准确及时地得到企业各个环节的信息，不能做出准确的判断，及时指导企业的运行。

决策管理层看到的各种数据报表都是由下属单位或分支机构传送过来，决策管理人员是被动的，不能主动随时查看各种情况。

业务及生产的过程化管理制度及管理措施不严格，往往只能事后监督而不能事中执行，错误发现时已经造成了经济损失。

业务发生过程中，由于多种原因造成的差异(如：开了票未提货，已开发货单而未开票等)没有-套完全合理的解决方案，使许多差异无法及时进行调节和控制。不能实时对企业进行监控，也就是不能及时的发现问题并对问题进行解决使企业不能处于全面的受控状态。特别企业领导外出，很难得到需要的准确及时的企业数据。

2、接口上的需求万达erp系统可以专业的财务软件相连接。

3、生产调度系统需求加强调度级各级领导对生产的调度指挥和平衡工作，对于工厂安全、稳定和优化的生产具有重大意义。

4、系统分布的范围该系统分布在化纤厂的生产厂区内，核心为信息管理中心，覆盖中心面积约为2km*4km。

5、系统对未来的发展要求由于该系统规模大、涉及面广，不可能一步到位，因此计划分几期完成，要求系统有极好的可扩展性。系统的每一次扩充，都要保护以前的投资，包括硬件平台的扩充，软件系统的扩充。

二、系统概述

万达erp系统融合先进的管理思想，结合国内纺织企业的实际情况，抓住物流、资金流、信息流、工作流四条主线，优化企业流程，为企业管理层提供最佳的企业管理手段，帮助企业实现信息资源充分共享，全面提升企业的市场应变能力和整体竞争力。

万达erp系统是基于敏捷制造、供应链管理思想的企业资源规划系统，在mrpⅱ的基础上，充分吸收了国外先进管理理念和技术，紧密结合中国纺织行业，通过与多家企业的实践磨合，已经发展成为在功能和技术上卓越一流的纺织行业erp软件。

万达erp系统不仅覆盖了企业内部管理的方方面面（生产、物料、设备、人力、资金、信息等），而且突破企业的边界，扩展到企业上游的供应商，下游的分销商、客户，以及合作伙伴等资源和能力的集成，帮助企业利用一切可以用的资源快速高效的进行生产经营，将企业间的竞争转化为供应链的竞争。

万达erp系统深入到工序、设备级管理和模块的灵活性，支持业务流程重组和企业不断发展的需求，在实践过程中不断吸收各行业管理特色，通过建制完备的行业方案知识库，能够快速地在标准化erp的基础上进行客户化定制。

万达erp系统充分考虑客户的应用价值，在产品的开发过程中面向客户应用，并且充分考虑了满足客户需求的应用产品化程度和技术先进性等因素，通过应用、技术和产品三方面的平衡实现企业客户在每个发展阶段的价值最大化。

三、系统特点

具有完全知识产权，有效支持客户化修改系统集成性： 各管理模块有机集成erp与oa无缝集成工作流的集成：运用工作流，流转工作任务将被自动发往每个业务人员和管理人员的业务桌面工序级、设备级管理特殊的工序级计算方法，有效支持流程型、离散型及混合型生产模式有效支持能力平衡增强变化应对能力完善的成本管理作业工序成本法准确计量作业成本，显现成本瓶颈，实现全面成本管理比质比价采购降低采购成本精细库存管理，降低库存成本系统有效集成，降低整体运营成本支持集团统一销售、统一采购、统一供应、统一协调、统一资金运作增加资金需求计划内容，使集团、企业的经营决策者提前了解资金收支情况，便于资金运作，支持多币种处理功能全面性、灵活性模块相对独立性，客户可选择某一方向或某一层面的信息化行业版本适应不同行业的管理特色适应不同管理模式企业需求功能扩展性跨平台，支持多数据库适应不同企业发展阶段管理需求多层安全设计，包括特定报表的敏感信息。行业特色的成本信息集成落实行业特色，集成企业各方面的成本信息。

实施简便性台阶化设计思想大大降低实施风险asp修改维护方式，大大缩短实施周期基础数据按中国企业管理的机构设置分解，增强数据的准确性操作简便性提供用户便捷的操作步骤：允许用户在权限范围内设置自己的快速作业表，对这些快速作业用户可以在程序的桌面、功能键等方式快速进入。允许用户制定自己每日、每周、每月或其他选择的日期所需要完成的作业，涉及工作流的作业也可以在oa系统中的待办事宜或日程安排中表现。用户可以键入特定作业的编号直接进入作业程序。

用户界面统一友好，统计报表美观大方齐全联机文档、用户手册和联机信息 用户单位名称：新乡化纤股份有限公司 背景情况：

在瞬息万变的市场风云中，如何抓住机遇，及时把握市场的需求和商机，如何合理地组织和安排产品的生产和销售是企业经营的关键，对市场的快速反应能力成为企业生存和发展的必要条件。新乡白鹭化纤集团有一套比较完善的企业运营机制和管理制度，但是原先对管理信息的收集、分析和处理的手段比较落后，大部分管理工作处于手工管理阶段，各部门数据传输渠道不畅、数据滞后等，在计划管理、物料供应、生产组织、销售管理和财务管理等方面存在问题。如原材料供应脱节、原辅材料的浪费、产品积压或脱销、市场和客户的需求变化不能及时反馈等。公司决策层认识到企业信息化的滞后已成为制约企业生存和发展的瓶颈，企业要生存和发展，就必须解决“眼不明，耳不聪”的落后局面。总厂领导决定通过实施erp系统，建立先进的企业管理信息化网络，实现各管理部门的信息集成，优化企业资源配置，合理组织生产，彻底解决产供销脱节现象。业务实施的过程：

新乡白鹭化纤集团在决定上erp系统前对国内外erp产品进行了认真的市场调查。从软件产品的专业性、技术先进性、功能、软件的可扩充性、价格、售后服务和开发队伍的稳定性等方面对erp供应商进行了对比、分析，深深感觉到贴合纺织行业特点是能否成功的最重要因素。最后选择了江苏万达化纤信息有限公司作为合作伙伴，新乡白鹭化纤集团erp系统实施了万达erp的库存管理、销售管理、生产管理、采购管理、质量管理、生产计划、物料需求计划、车间作业管理、成本核算等子系统。

为了保证项目的成功实施，公司成立了专门的erp项目组织机构，各成员相互分工，密切配合，按部就班推进项目实施。使用万达erp系统。2000年初开始准备，2001年3月正式启动该项目。经过近6个月的努力，新乡白鹭化纤集团erp项目已经基本完成，形成了较为完整的企业管理信息网络。效果与反馈：

由于实现了仓库的计算机管理，实现了库存管理与采购、生产等子系统的信息集成，企业当前和未来一段时期内的各种需求都非常清楚，可以合理地安排采购计划和生产计划，保证了采购和生产的衔接，减少了库存资金占用，同时保证了生产的确需要。生产管理系统投入使用后，因材料短缺造成的停工或计划调整的现象大为减少。

在仓库实行计算机管理前，出入库码单靠手工操作，由于纺织化纤的特殊性，需要管理到每一箱，每年累计的码单约几十万张，操作繁琐，差错很多。erp程序使用后，简化了流程，减少了操作量，几乎杜绝了库存数量的盘点误差。篇三：2014年信息化工作总结 2014年工作总结

2014年针对公司集中进行的几个信息化建设项目，在深入理解集团信息化管控模式、业务运作模式以及结合我公司信息化建设现状的基础上形成了新的信息化建设思路。我部门全力做好各项信息管理工作，保证了信息系统平台安全良好运行，很好的支持了公司生产运营。在以上工作的基础上，我们继续做好信息系统的持续改进工作、信息系统的建设扩展工作。今年我部门在公司领导的正确领导下，通过部门员工的努力工作，并克服了各种困难，顺利完成了2014年的工作任务。2014年主要工作任务完成情况：

一、紧密跟踪新的信息技术发展和应用，加强网络设备配置，在提高网络安全性和可靠性的同时，对机房及网络环境进行了进一步的整改，保证了公司网络平台和各软件系统安全稳定运行。

1、日常性的系统维护。

（1）每日对机房pms、erp、dhcp 服务器进行系统更新及升级工作，升级杀毒软件病毒库，及时的对系统补丁进行更新，防止了病毒和黑客通过系统漏洞进行的破坏和攻击，保证了各服务器正常运行。

（2）对每台电脑安装防病毒软件,避免了病毒在公司局域网内自我复制相互传播，占用局域网的网络资源,甚至使得系统崩溃,丢失硬盘的重要资料等各种危害,并及时的对软件进行升级,定期的清除隔离病毒的文件夹。

（3）对办公电脑日常的维护，由于机器的长期使用或操作不当，导致系统中存在大量垃圾文件，也有部分系统文件受到损坏，从而导致系统崩溃，重装系统，全年处理提报的软件故障900多件，重装系统60多件，处理硬件故障50多件，全年没有出现大面积的网络故障。

2、对机房基础设施进行改造，以达到集团公司标准

（1）配电系统改造：安装了两套应急灯，对所有配电线路重新改造，全部接入ups、安装防雷模块保证机房用电安全。

（2）网络环境：对在网络使用中出现的问题进行了整改，加大了网络安全的投入，对各客户的接入规则进行了规划，并安装部署了网络版杀毒防护软件。

（3）机房专线的迁移调整:对电信专线线路进行了迁移，从综合楼迁移到能源楼主机房，并与移动专线互联，实现在双线互备，符合了集团公司的it标准化要求。

（4）能源管理系统：随着能管系统的上线使用，结合生产实际和用户的使用情况对系统存在的bug和不合理设置进行了多次升级，对能源管理系统的服务器进行了系统的优化，并多次组织相关人员进行了系统的使用培训工作。

3、全厂网络、通信工程的建设及完善

（1）对全厂主干网络进行重新熔接，接通到宿舍楼、食堂、公司西大门和能源厂区大门的网络，保障全厂网络的畅通及线路的备用。（2）完成对能源楼、宿舍楼模块信息点的安装；（3）安装了覆盖能源楼的无线局域网，接入了10台专业无线路由，大大增强了无线覆盖区域，方便了移动办公的需求；

（4）对交换机、路由等网络硬件设备的维护,屏蔽网络中不用的端口、加固核心设备的安全设置等,保证公司所有电脑的安全正常工作,优化路由运行速度,节约带宽,提高了上网的速度和稳定性。

（5）上半年完成了对生产厂区新建热电脱硫厂房、70聚合厂房及树脂包装、美德塑业生产厂房综合布线、安装电话及光纤接入，新装电话50多部，为公司生产车间提供了通信保证。下半年对机电仪楼，后置机厂房，物资维修库及车间新增的5个巡检室进行综合布线。完成了综合楼到中央控制室增设12芯光缆及50对电缆工程。（6）对公司无线电基站进行设备更新升级，新装四台数字基站，符合了无线电管理局的要求，保障了公司原有对讲机的继续使用及未来的数字升级，降低了成本。

二、根据集团公司的规范化管理，将sap系统应用不断的深入，同时对公司内使用的其它应用系统也逐步实现了精细化管理。

1、sap上线已将近两年，各项工作逐渐从适应、能够顺利上线到真正深化应用、挖掘潜力，真正使公司的各项业务向各流程蓝图靠拢，摒弃企业多年来形成的不规范操作、业务流程，真正使公司的经营状况反映在sap系统中，为领导决策提供依据，为达到上述目标。2014年初按照集团公司和公司领导的要求，起草制定《2014年考核方案》，将能够反映系统应用情况的kpi指标纳入其中，通过提高kpi指标来规范企业的管理制度。

2，2014年通过一系列措施，使erp各项应用指标从集团的20名左右一跃基本稳定在集团的前十名，这期间通过一些奖惩制度和模式化报表来激励、督促和指导分厂统计人员提交盘点报表的效率，月结时间由原来的4天提高到1天；通过组织培训分厂的设备员和设备主管，按照正确的需求申报使mrp转换率提高到85%左右，单据数量也有30条左右提高到350条左右；通过月中通报登录情况，使我公司sap系统登录情况稳定在90%，150个账号登录次数稳定在5300次左右，平均次数为35次左右，远超出集团公司规定的22次。

3．进一步防范地磅运行风险，吸取2013年8月份地磅遭雷击，器件损坏，导致公司物资销售业务无法正常进行的经验教训。对备用磅进行建设，并将原来单机运行数据库系统升级为网络版，通过改造极大的满足了日常生产过磅的需求，同时也保证了数据的安全、可靠性。4．继续做好erp本职工作工作，如：扩充物料（辅料）、扩充物料库位、erp权限变更、erp账号申请、账号开锁解锁、地磅数据传输发送、错误地磅单的冲销补单等工作，为不影响erp工作的进度，配合相关人员完成扩充物料（备品备件）、十位码八位码申请、客户供应商申请扩充、银行科目申请扩充等工作；2014年上班共精减erp账号32个，使我公司erp账号由上线初期265个账号减少到150个账号，大大节省了运维费用；本年一共调整erp权限45个。5、7月份河北盛华组织改革后，按照总公司的要求，配合数据中心对oa审批权限和流程进行过度梳理，之后将实华模式嵌入到盛华oa系统，保证了公司各项业务的审批工作的进行；在sap系统上吸取实华在管理上的优势长处，按照领导要求，依据部门的业务流程梳理，做好sap权限管控。

6、在sap系统客户信用问题频出的情况下，按照总公司的工作安排，协调公司各个部门的相关人员，紧盯系统数据，不折不扣的的按照总公司安排的工作步骤处理出现的相关问题。

三、2015年工作计划 2015年我公司的生产规模将达到新的高度，管理水平逐步提高。作为公司生产经营重要支撑的信息系统，其运行质量和效果将更加的重要，基于此2015年我部门将积极推进信息化的建设，进一步加强信息系统的维护改进，紧跟信息化发展的步伐，让信息化能更好的支持企业的生产经营和发展。1．继续加大力度推进sap的后期改进工作，通过和生产、设备、物资、销售等部门紧密配合，对sap中的流程、数据进行再梳理，拿出更有优方案，解决使用中出现的各类问题，使进入系统中的每一个数据流都具有高靠性和高使用价值。