财务管理有为,才有位

财务管理有为,才有位（精选5篇）

1.财务管理有为,才有位 篇一

对“有为才有位”的感想

----浅谈重点项目管理方式创新

各位领导、同事们、朋友们：

大家好！

重点办带着亲切关怀和问候，组织召开今天的重点项目管理工作座谈会，让我们感到非常的激动。这充分体现了市重点办对我们县（区）级重点办的重视、关心和厚爱，这必将会鼓舞和激励我们在今后的工作中做出更大的贡献，取得更好的成绩！

很荣幸，受市重点办邀请，来和大家一起分享本人在一线重点项目管理中积累的一些经验、想法，请在座的领导、同事、朋友们批评指正。

近年来，省市对重点项目管理的是前所未有的重视，这是我们重点办系统的机遇，也是挑战，我们应敏锐地捕捉到这一点，借力推动重点项目管理、服务上新水平，推动重点办系统机构建设上新水平。

我市重点项目建设规模的日益扩大，在省市的高度重视和坚强领导下，重点项目建设管理已经摸索积累一定的经验：

1、三级服务，建立了有效的跟踪机制：本级重点办、项目主管部门和单位（项目责任单位）、征地拆迁责任单位三级服务体系。

2、目标任务管理，形成有效的分级协调机制。

3、项目服务协调，建立督查工作机制。一是加强部门协调会办。二是加强督查检查和通报，重点项目的进度、存在问题的落实情况，及时跟踪协调和督查通报。建立了市领导牵头重点推进项目机制

4、重点项目考核考评机制，建立重点项目建设立功竞赛。

5、要素保障机制。资金

虽然，重点项目建设的管理得到有效加强和提高，管理水平不断提升，管理力度进步加强。但管理、服务工作也不断遇到各种各样的新情况、新问题。

三、完善重点项目建设管理、服务工作想法

加强重点项目建设管理是一个重大的系统工程，特别是针对当前日益扩大的项目规模、不断涌现出新的问题等原因。从当前完善重点项目建设工作机制的角度上看，初步提出以下三个需要突出重视及解决的意见和建议。

1、强化调度，全力加快项目建设进度

重点项目建设建设规模大、任务重、涉及面广，遇到的问题多、矛盾集中突出，不强化调度，问题得不到及时解决，进度就容易滞后，只有对出现问题及时梳排调度，及时推进解决，重点项目的建设进度才能够保证。强化重点项目建设调度机制是完善重点项目建设工作机制的重要中心和重心。

2、突出重点，不断优化项目投资环境

这里主要指得是重点扶持，优化重点项目建设投资环境的问题。调研时大家指出，重点项目建设涉及到核准、国土、规划、环保、建设、资金、征迁、设计、外部配套、舆论宣传、前期工作推进等方方面面的环节和工作，3、加强考核，完善重点项目建设目标考核奖惩机制 完善重点项目建设工作机制的关键在落实，其中目标考核目前重要的落实手段之一。在以往的重点项目建设管理当中，此项工作已进一步加强，三、措施建议

列重点项目意义、有什么优惠？

怎样管、管什么，怎样服务，服务什么？

加强重点项目建设管理、完善重点项目建设工作机制是个复杂的系统工程，涉及方方面面，主要提出如下建议：

1、转变方式，提升保障服务能力。保障：资金、用地、用海、环境、征交地。服务：项目审批、供水、供电、供气、接路等任务。

2、突出重点，提升重点项目质量。重点项目是方向标。要完善遴选机制。

3、加强垂直指导、管理、领导。加强对县级重点办的指导、帮助、培养。提高县级重点办机构规格和人员配备。

4、政策推进，制定和出台相应的配套文件。

为重点项目建设争取政策支持，形成制度化、长效化。建立重点项目审批绿色通道。

正所谓“有为才有位”，朋友们，美好的蓝图，需要我们去创造，去实现。我们坚信，在省、市重点办的正确领导下，同在一片蓝天下共同前进的年青一代重点办干部，一定能以“积极向上，拼搏进取”精神，再立新功，再创辉煌。

谢谢！

2.财务管理有为,才有位 篇二

这是协会的服务宗旨, 旨在为沈阳物流企业构建行业平台, 协助政府及部门参与行业规划、政策制定;为会员单位、物流企业提供信息、技术咨询服务;组织会员参观、学习考察。帮助企业做大做强, 协助本地政府创建良好的产业发展环境。促进沈阳物流产业快速、健康、有序地发展。

由沈阳市发展和改革委员会主管的沈阳现代物流协会成立于2006年9月12日, 是跨行业、跨领域、跨所有制的各类物流企业、商贸流通企业、生产制造企业等自愿组成的社团组织。目前, 协会已拥有百余家企业, 涉及运输、仓储、商贸、第三方物流等多个领域。

沈阳现代物流协会马忠宪秘书长说:“沈阳物流业起步比较晚, 但是发展很快。在这个发展过程中, 沈阳物流业出现了一批运营能力比较强, 服务质量比较高, 效益比较好的物流企业, 例如:联合物流和储运集团。同时, 沈阳的物流企业也存在很多问题:以中小企业居多, 规模偏小, 整体实力不强, 物流设计和管理水平粗放, 不能满足客户高规格的要求。”

在过去的几年里, 协会做了许多工作, 为解决企业对物流人才的需要, 同时帮助解决物流专业大学毕业生的就业问题, 策划并组织举办了沈阳市物流人才专场招聘会。邀请深圳物流企业来沈考察, 与沈阳市物流企业进行南北对接, 帮助企业开拓市场。为了准确地掌握沈阳物流业发展现状, 把握物流发展趋势, 设计并开展了沈阳社会物流统计调查工作。为切实当好政府的助手, 先后与沈阳市发改委、沈阳市政府研究室等部门合作开展专题调研工作, 参与了《沈阳市现代物流业发展规划》《沈阳市加快发展服务业若干政策措施》等政策的研究工作, 先后组织企业赴大连等地考察学习和开拓市场。为此得到了政府相关部门和广大会员的认可和表扬, 并得到了政府的奖励。

马忠宪秘书长强调说, “目前, 东北经济强势崛起、沈阳经济区一体化为沈阳物流业提供了千载难逢的发展机遇。首先, 装备制造业的迅速发展、区域经济的资源整合和天然的区位优势, 超强的辐射能力为物流业创造了大量的市场需求。其次, 大量跨国物流公司和国内物流巨头的落地, 带动了沈阳物流管理能力的提升和经营方式的转变。”

3.人才有为才有位 篇三

记者：东方原隶属于上海的某家银行，2001年4月与银行脱钩，改制成为一家专业从事建设工程咨询服务的民营企业。2001年，当时的东方不足20人，今天已发展到员工80人。在这3年中，只有5、6人离开。人员的流动在东方体现不明显，这是为什么？

印：东方是以高技术、高智力而立足于建设工程咨询服务市场的。公司以凝聚力和团队精神为企业文化，一切基于“以人为本”的理念。从2001年到2003年，员工数不断增加，而出去的这几名员工，也是东方的老员工，因为不适应改制后新东方的工作模式而主动提出离职。目前，在东方的一线业务员中，有80%都具大学本科以上学历。要做到员工队伍的稳定，或说人才的稳定，首先是要抓好进人关。东方招聘员工的要求是：1、工程造价及相关专业大学本科学历；2、一门以上执业资格；3、中级以上职称。

记者：应该说，凡能进东方的人，一定程度上说都是人才。那么他们进来后，东方又能给他们什么呢？

印：东方对人才的培养是多方面的。东方创造一切条件使员工能够继续学习，终身学习。如，送员工参加市建委组织的各项专业知识培训、执业资格学习；公司鼓励员工自学，尽管知道会影响他们的本职工作，但公司并不计较；鼓励员工在各类专业刊物上发表文章等。

民营企业有着与国家单位截然不同的体制。国家单位职称评定是有名额的，但东方不同，只要合乎条件，就鼓励员工申报、审核，最后评定。员工对自己的未来看得很清楚，不再有“前途是光明的，道路是曲折的”之感。

记者：在用人与管理上呢？

印：东方有自己的激励机制，包括用人机制与分配机制。做到“人才可进可出；岗位可上可下；分配有高有低”。我经常对员工说，“有为才有位”。只要你有能力，有真才实学，就有自己的立足之地，发挥自己的作用，体现自己的价值。

在东方还有一套完整的阶梯式人才发展规划：见习业务员→业务协办→业务主办→高级业务主办。作为高级业务主办，除了学历要求，还要求有高级专业技术职称、注册造价工程师执业资格、有资深经历、业绩突出、能独当一面。

东方还形成了一种甘为人梯的精神。公司里有一名年轻人，能力特别强，业绩也相当突出。公司的一位德高望重的总经济师主动提出把总经济师的职务让给那个年轻人，自己担任名誉总经济师。这种不计自己得失、甘为人梯、爱护年轻人的心态，让我很感动。

记者：东方员工的福利也是很不错的。每年都要组织全体员工到华东疗养院参加体检，在太湖边的一家五星级宾馆开年终大会。这样做，耗资不菲，您认为值得吗？

印：当然值得。因为东方是我个人的东方，更是全体员工的东方。

记者：请给所有的年轻人一句忠告。

4.“有为才能有位”读后感 篇四

首先，感谢公司领导发给我们这样一本书，这本书对于从业者与管理者都有一定的启发与激励作用。本书是一本把理论与案例相结合的读物，这样使理论有力而不显得空洞，案例精准而连贯。

有为才能有位，顾名思议，是说一个人只有有了相应的作为，才会获得相匹配的权势与地位。

当然，任何词句的意义都是可以多方面的理解的。

首先，“有为”的“为”在这句话里是一个关键，对它的理解将决定对整句话的理解。

“为”一般理解为“行为”。中国有句古话“君子有所为有所不为”，这个“为”就是“作为、行为”的意思，指君子的言行是有原则的，不会为了利益与祸患而违背自己的原则。

用这种意义，这句话的意思就变成，一个人必须有所作为，秉持自己的原则，才能获得相应的地位。

“为”也有另一种解释，“以为、认为”。现实生活中，一个人想要获得什么，或者简单的想要买什么菜回来做午饭，都要预先在脑海里进行思索。你的思索中“认为”的东西，将决定你的“位”。其实，这也就是你的目标、规划，以及你的信心与野望。

拿破仑说过，不想当将军的士兵不是好士兵，说的就是这个道理。可能一支军队里只有一个将军，但如果你连当将军的想法都没有，那你连班长都不会当上，甚至你都做不好一个士兵。

就像一个班级里有30名学生，有20名学生想考第一名，那剩下的10名学生中最好的也只能得21名，哪怕剩下的10名学生都想得第二名。因为，你的野望决定你的努力、信心，而你的努力、信心决定你的成就。所以，谦虚与心虚要分开，否则，你将一事无成。

“为”还有另一种解释，“行为、习惯”。人们常说，习惯决定细节，细节决定成败。可见一个人的习惯是非常重要的，只有养成好的习惯，一个人才能扎实的朝目标迈进。

综上，“为”是一个人从思想上、行动上的综合的习惯、做法，体现的是一个人的意志、原则与能力。

因此，要想“有为”必须把握好自己的意志、原则与能力这三个方面。

意志方面，主要包括一个人的价值观、生活需求、上进心等因人而异的自我意志体现。放在职场的情况就是能否吃苦、是否积极学习、是否有做好干好一件事的耐心等。

作为毕业不久的大学生，我们缺少经验、阅历，对于专业知识的应用与深化还在初始阶段。这样就需要我们静下心来，耐心的去干好手头的工作，去积极地学习实践，形成我们自己的特长，从而是自己能占有一席之地并独当一面。可能条件艰苦，人际关系不如意，但我想那不是我们逃避的理由，因为我们也应该有自己的野望。

原则方面，主要包含一个人的法制观念、道德修养与世界观等。实际就是一个人的个人道德与职业道德。

作为一个人，我们要有好的个人道德与法律观念，这样我们才能融于社会这个大家庭。作为一名从业者，我们要忠于自己的岗位与公司，这样我们才能与公司绑在一起，给自己正确的定位。当然，我们会碰到不公正的待遇，这时我们需要理智的思考，可以向领导提出或提请辞职。但在未明确之前，不能图一时之快而做出害人害己的不理智行为。

还有能力方面，能力有很多种，但可以主要从两方面进行考虑。一方面，相同能力，做出的贡献情况，这主要看一个人的责任心；另一方面，相同时间，能力的提高情况，这主要看一个人的成长，也就是上进心与耐性。

第一个方面，一个人的责任心决定他能否发挥他自己的能力。例如两个人分混在一起的鸭蛋和鸡蛋，一个人干的仔细且工作很有效率，另一个人只是敷衍了事且工作慢吞吞的。这件事都可以做到，但有无责任心将会使工作结果截然不同。如果我是他们的老板肯定会提拔那个仔细的。

第二个方面，一个人的能力无论有多强都需要不断学习，只有这样才能不落后于人，从而保持住自己的地位甚至更近一步；这就产生了学习速度与学习耐性。

我想大家都看过《射雕英雄传》，其中郭靖与杨康就是一对很好的例子。郭靖资质差，杨康天赋绝佳，在他们学武的前期，杨康遥遥领先，郭靖拍马难及，各个武林名宿都不看好郭靖。但结果是，郭靖最后成为天下五绝中的“北侠”，而杨康英年惨死。当然，这个例子有些特殊。

上学时，老师就经常对我们说，不怕慢就怕暂，我们的差距不是一天、一周、一月或一年中形成的，而是整个学习生涯中长生的。当时觉得老师在说教我们，现在一想，事实如是啊。

5.奋发有为强监督 积极有位促赶超 篇五

宜丰县人大常委会坚持用科学发展观统领人大工作，认真贯彻省委赣发[2009]14号文件精神，紧紧围绕县委提出的“工业强县、生态立县、和谐兴县”战略目标，倡导“精、实、新”工作作风，做到事前调研、事中监督、事后问效，注重在监督中支持、在支持中参与、在参与中服务，持续推进各项工作有序、有力、有效开展。其主要做法是：

一、立足大局，突出监督重点

1、突出服务项目。一是县人大领导班子主动投身经济建设主战场，积极参与“重大产业和重点项目推进年”活动。分别兼任一个或多个重点工程项目建设总指挥、副总指挥，全力抓好组织协调工作，支持督促相关职能部门解决企业建设过程中的用工、用水、用电、用地、用钱等难题；二是围绕重大产业发展规划，全力以赴开展项目招商，落实专人负责，重点攻关，引进了两个投资规模较大、科技含量较高、创税能力较强的江西华庆泡绵有限公司和江西鸿安光电子有限公司；三是每年组织人大代表对重点项目建设的工程进度、资金使用、生产安全等情况进行跟踪督查，提出有针对性的意见建议，督促县政府加大对重点工程和重大项目建设的监管力度，提高财政资金使用效益。

2、突出优化环境。连续三年组织开展优化发展环境的专题调研、工作评议和督查问效等系列活动，评议结果在县委常委会上汇报，县委决定以县委办、政府办文件在全县进行公开通报，由县委领导负责对排名靠后的三个单位主要负责人进行诫免谈话，进行重点整改和督查，并取消年终评先评优资格；对排在最后一位的给予黄牌警告，连续两年在评议中排名倒数第一的，将单位主要领导改任为非领导职务。通过坚持不懈地开展优化发展环境工作调研和评议，宜丰的发展环境一年比一年好，“亲商、安商、助商”的氛围更浓，招商引资工作成效显著。1-8月份，全县共引进市外资金9.9亿元，利用外资1115.3万美元，出口创汇1675万美元，引进超亿元人民币或千万美元工业项目13个。截止9月10日，全县实际完成财政总收入3.3亿元，同比增长48.7%。目前，入园项目达到150多个，形成了竹木工艺、鞋革服装、陶瓷玻璃及机械电子等主导产业。

3、突出保护生态。一是围绕县委提出的“生态立县”战略，为加快融入鄱阳湖生态经济区出谋划策，应对武吉高速公路通车，组织开展了优化产业结构，天宝、潭山、黄岗山发展“生态区域经济”一系列专题调研活动，督促县政府加快经济结构转型，发展木竹精深加工和非本地资源型产业，形成东南丘陵山区发展工业经济为主、西北山区发展生态旅游经济的布局规划；二是依法作出了关于全县禁笋育竹和禁伐天然阔叶林的决定，开展《森林法》执法检查、“一大四小”工程视察调研，督促县政府实施一系列林业生态保护和建设工程。目前，全县植树造林面积在1000公顷以上, 每年可新增15万立方米的活木蓄积量，森林资源得到了有效保护，全县森林覆盖率达72.3%；三是坚持连续三年经常性跟踪督查全县卫生环境暨乡村清洁工程，提出乡村垃圾集中填埋及分类处理的建议，并督促县政府建立健全乡村清洁工程长效机制，确保取得成效。

二、立足民生，紧扣监督热点

1、紧扣社会保障。一是连续三年开展新型农村合作医疗工作调研、跟踪督查，使新农合医疗呈现政府得民心、农民得实惠、医院得发展“三赢”局面，今年参合人数18.8万，参合率达95.7%；二是定期了解城镇困难居民生活状况，开展保障性住房建设、低保、民用水电气等工作视察调研，督促县政府落实民生工程资金2.17亿元，建设经适房和廉租房520套，发放养老金5878万元、低保金1148.7万元，降低了民用罐装液化气价格，群众得到实惠，省、市充分肯定；三是把落实就业扶持政策作为监督工作的重要内容，今年落实一名人大副主任负责企业招工，并经常性地组织人大代表就农民工返乡就业、下岗职工再就业等情况进行调研，督促县政府加强就业指导培训、拓展就业空间，今年完成就业培训3213人，发放再就业小额贷款1480万元，促进新增就业4734人，劳动就业率连年攀升。

2、紧扣饮水健康。一是开展宜丰河两边工业污染源调研，督促县政府采取强有力措施，取缔宜丰河上游直接排污企业12家，清理整顿沿河下游不法排污企业30多家，如今宜丰河水清澈可见游鱼，群众的饮用水源安全得到保障；二是结合环保宜丰行活动，开展水库养殖水污染治理、城镇污水处理和沼气工程建设情况视察调研，提出要全面禁止水库生粪料和化肥投放，推广猪、沼、鱼、果（林）生态养殖模式等建议，并督促有关乡镇、部门抓好整改落实；三是先后两次对县城居民饮水问题深入实地调研，了解掌握第一手资料，提出新建水厂的具体可行方案，供县委、政府决策参考。目前，投资3000万元新建的北门水库第二水厂已投入运营，有效解决了城区、工业园用水紧张的问题。

3、紧扣食品安全。一是高度关注学校饮食卫生安全问题。对8名人大代表联名反映宜丰中学食堂存在问题，县人大常委会高度重视，组织成立专题调查组进行了解，并督促有关部门及时解决相关问题，现在宜丰中学食堂环境卫生明显改善，得到了代表和学生的一致认可；二是组织开展《食品安全法》执法检查，成立联合检查组，通过现场执法、电视曝光和整改通告等形式，下达监督意见书38份，依法查缴并公开销毁了一批价值3000多元的“三无”食品，维护了人民群众的身心健康；三是开展农产品质量安全行系列调研活动，支持督促县政府加强检测执法，出台有关奖励政策，积极发展绿色有机食品。目前为止，我县已有2个农产品通过了无公害农产品论证，8个农产品通过国家绿色食品论证，27个农产品通过欧盟有机论证。

三、立足代表，注重监督主体

1、注重完善网络。县人大常委会深刻认识到要使人大监督工作有为有位、充满活力、富有成效，唯有充分发挥人大代表作为监督主体的作用，建立服务代表履职的长效机制，激发代表履职创业热情。县人大常委会从2007年3月开始试点，通过县委转发实施方案，开展“试点铺开、纵深推进、配套完善”的代表“履职绩效”主题活动，把搭建代表履职与创业平台，建立服务代表网络作为首要基础工作，建立完善县、乡镇（场）、村（分场）三级服务网络，设立“服务人大代表窗口”，村（分场）设立“人大代表联系选民点”，聘请村民小组长担任联络员，有效掌握代表工作动态，及时解决代表履职创业过程中的问题，为代表更好地履行职责创造有利条件。主题活动的深入推进，广大代表的主动性、示范性、先进性得到充分展现，取得了良好的社会效果。

2、注重健全机制。一是健全履职培训机制，制定代表素质培训计划，先后举办了六期代表培训班，组织196名省、市、县人大代表系统学习政治理论、人大业务和法律法规知识等，不断提高代表履职素质能力；二是健全代表活动机制，建立代表学习、视察、调研、执法检查制度和代表小组定期活动等制度，积极组织代表开展“十个一”活动，做到“五个带头”，发挥“四个作用”，不断提高代表活动的实效性；三是健全绩效评价机制，制定了代表履职绩效考核办法，实行一年一评比、年终有表彰，并向选民公布结果，考核情况记入个人组织簿册和代表档案，作为连选连任等重要依据。2008年以来，共表彰“十佳”县人大代表10名、优秀县人大代表100名，县、乡两级并在其经济实体悬挂人大代表创业基地铜牌，营造代表主动履职创业的良好氛围。