小额贷款融资计划书(8篇)
1.小额贷款融资计划书 篇一
新浪财经讯 2012年7月10日-11日,由中国金融学会、辽宁省人民政府金融工作办公室主办的“第三届中国小额信贷创新论坛暨首届全国金融办主任圆桌会议”在辽宁省沈阳市举行。图为圆桌论坛三:小额贷款公司融资渠道及方式创新现场。
主持人(梅世文):
各位来宾,大家早上好,这里是第三届小额信贷创新论坛分论坛A现场,马上要进行的是圆桌讨论三-小额贷款公司融资渠道与方式创新,我是国家开发银行评审三局副局长梅世文。去年国内的信贷紧缩政策不仅让中国中小企业陷入了资金林断裂的危机,也让国内小额信贷行业的新兴力量-小额贷款公司面临融资困局。危机之下,融资创新成为了众多小额贷款公司的当务之急。今天我们邀请到的嘉宾所在机构各有特色,有为小额贷款公司提供融资服机构代表,也有成功渡过融资难关的公司代表,下面请允许我介绍今天的到会的讨论嘉宾:
重庆金融资产交易所董事长兼董事长罗得志先生
美兴中国有限责任公司总经理、美兴小额贷款(四川)有限责任公司总经理李星海先生
泸州市龙马兴达小额贷款股份有限公司董事长、四川省小额贷款公司协会副会长唐昌宜先生
大连庄河市新北方企业集团董事长肖林栋先生
欢迎各位嘉宾的到来!
我们会议安排跟昨天一样,先由几位嘉宾就圆桌讨论的主题进行5分钟左右的自由阐述,然后与在座的听众进行互动。
首先,我做第一个发言,我介绍一下国家开发银行对小额贷款公司的支持情况。
大家知道国家开发银行这几年国家小额贷款的支持,不仅资金上支持,而且在融资上,尤其是风险控制,金融管理,以及小贷技术方面予以支持,取得了比较好的收效。简单跟大家通报几个情况,截止到今年上半年国家开发行向701家小额贷款公司提供了贷款,并且建立了业务合作关系。比去年同期增加了252家,增幅比较大,占到56%,累计发放贷款427亿元,同比增加255亿元。2012年当年发放130亿,这半年的时间,发放比去年增加了33%,目前我们给小额贷款公司的贷款余额达到257亿元,同比增加了59%。应该说,我们资金支持,也跟随着小额贷款的发展基本同步的,目前15%的小贷公司得到了开发银行的融资支持。一些主要做法,我在第二届论坛介绍了建立了理念+资金+IT。我们有几个方面,加强与政府的合作,与地方金融办合作等,我们与政府合作基础上,发挥政府组织协调和保障优势,综合社会各种力量和优势,建立社会分担优势。加大技术输出力度,提出了融资服务。我们主要提供了小额贷款技术、管理等方面的培训和支持。在座好多小额贷款公司有可能得到开发银行的支持。目前直接或者接受开发银行的支持和培训在三四千以上,我们对小额贷款公司进行了分类指导,我们对小额贷款公司进行了打分卡,确定我们的支持方式。我们坚持贷后管理,也是根据监管部门的要求和小贷公司发展需求,我们加强了准入和风险性预警措施,加强贷后管理。应该说跟我们国家开发银行建立合作的小额贷款公司,无论在个体的发展上,还是总的业务发展上,应该说是健康而规范的。
顺便介绍一下我们对小额贷款公司的发展目前状况的判断,昨天会上有些领导讲过,我认为小额贷款公司的发展的现状发展势头非常快,从目前全国数量看,可能五六千家,我们统计的数据可能在5500多家。第二个现象是规模化、专业化的发展趋势逐步增大,表现在小额贷款公司的注册资金的数量上,以及整个金融和管理水平和管理团队的人数上。第三个特点,各地监管水平进一步提高,各个地方的金融办加强了金融监管,对小额贷款公司发展非常有利。第四个方面,国家开发银行的支持力度更大,在业务方式方法上,随着业务的发展上进行了调整,一些基本思路和方向没有改变。
我想对小额贷款公司发展有几个问题,需要进一步注意一下,一是小额贷款公司的发展,应该避免盲目发展或者过快发展,首先各个地方应该有科学合理的规划,目前的发展势头有点过猛,这个事情,各个地方应该更好的规划,不应该随着市场变化,发展更快。二是小额贷款公司的发展要克服片面认识,不应该受到小额贷款公司改制为村镇银行的驱动,应该考虑小额贷款公司真正的含义,避免片面的认识。三是规范健康发展,小额贷款公司要加强自律,应该要规范健康的发展,我想这是小额贷款公司的共同的使命。
监管上,各个地方的监管标准和规范需要进一步提高,地方监管部门不应该遏制目标,而应该更好的发现问题,纠正问题。有些地方,我们合作的时候,有些监管部门对小贷公司以点带面,或者片面认为小额贷款公司有问题,不允许我们与小额贷款公司合作,目前已经有几个省份出现这种问题。但是我们觉得这种方式不科学,不合理的。银行作为融资银行,应该负起监管和融资的责任。小贷公司应该运用市场手段来推动小贷公司的运营和发展,尤其是信息、网络的服务、技术培训的支持,还有评级的需要,可能将来都会遇到对小额贷款公司的规范发展。据有关机构统计,中国小额贷款公司在世界总体排名在39位,监管环境22位,稳定性21位,竞争力在53位,将来我们小额贷款公司的任重而道远。
我就介绍这些,接下来有请罗得志先生发言!
罗得志:前天下午上海交大金融研究院的付院长在我的办公室里,他说你到底做什么事情?我说我要做的事情是想把我们重庆金融资产交易所发展成为中国货币市场组成部分,他说你这个生意做到多大?做到1万亿,那不算是大买卖,是小买卖,我说是小买卖,我们做到一万亿对中小微企业,以后对中小微的企业提供融资服务的供应者,包括在座的所有的小额贷款公司的,都会提供比较大的帮助。我想这作为我们今天的开篇。
我们在做什么?我们为什么做?我们取得了哪些效果?我们重庆资产交易所在2010年底成立的,我们是重庆市国有公司控股的交易所。我们设计的理念是什么样的?我给大家简单介绍一下,我们的转让人就是我们小额贷款公司本身,它的核心是什么?我们小额贷款公司把资金借给了中小微企业以后,形成自己的资产。我们小额贷款公司的融资渠道,我们国开行也在这个地方做了很多努力,我们也感谢其他的银行,这是借款。和它相补充的方式就是直接融资方式,通过把资产转让从而获得资金,可以向银行去借款,一是直接手段,二是间接手段。我们直接手段里面和整个操作流程跟整个银行贷款的申贷流程不一样,它需要一个转让人的资产包,需要对我们承销商进行转让,承销商通过买断的方式把资产包买走,我们小额贷款公司在一定的时候需要还本付息,我们提供一个很重要的担保机制,就是一个信用担保,这就是市场前端性组织行为。通过我们资产交易所向金融商销售出去,在买断了之后,小额贷款公司就完成了转让资产获得资金的行为。
我们吴晓灵行长,还有刘克崮会长,他们讲到小额贷款公司的定位,非公众的,不吸收存款的放贷机构的定位。这样的一种方式,转让资产获得融资,就是它非常重要的措施。我们在未来可以考虑,这将会成为它非常快速、有效的方法,这种方法和银行之间的借贷行为进行相互的运用。
这个图核心的思想是直接融资,这就是我们在做什么,我们为什么要这么做?由于考虑到小额贷款公司的融资是相对比较困难的?为什么?第一,小额贷款公司是轻资产公司,没有固定资产,有的是货币资产,轻资产公司在我们担保抵押规则里面很难融到钱。像我们所有的能够给小额贷款公司融资的这一类人,实际上都是做了一些创新,或者是用小额贷款公司的股东或者资产做了质押。其实用小贷公司本身去融资还是挺难的。第二,在中国一定要意识到一个问题,我们M2超过了80万亿,这个数字比我们资本市场的数字大太多,我们资本市场的数字也就20万已,我们M2比我们资本市场大3倍还要多一点,我们GDP接近50万亿这样的数字,中国并不缺钱,为什么中小微企业缺钱,包括为中小微企业提供服务的担保公司、小额贷款公司都缺钱,缺乏交易平台,缺乏直接融资的市场规模。美国的市场,华尔街就是大量的直接融资,大量的通过投资银行的操作融资,而不是简单的商业银行的融资,美国商业银行哪有中国的商业银行那么强大,中国的GDP和美国还是差别特别大,但是我们中国工商银行(3.82,-0.03,-0.78%)已经是第一大银行。我们作为一个为中小微企业提供融资,以及为小额贷款公司进行服务的机构,我们应该全力以赴做好这件事情,这是我们为什么要做,以及做什么。第三,展现我们的效果,2011年7月19号开始上线,我们在重庆所有的工作仅限于重庆,我们仅限于国内顶尖的担保公司合作,我们仅跟我们市盈率,资产的配置能力,管理团队的规范性、长期稳定发展的策略性,最好的小贷公司,特别是服务中小微企业这样效果特别好的小贷公司进行合作。我们仅限于在资产转让层面上开始合作上,不在资产证券化领域合作。我们一个资产包5000万,第一手交给承销商,承销商交给投资商,全国小贷公司的规模,特别看了辽宁的私募资产规模,大概也就是5000万、2000万,大概几个客户就可以了,很小的私募市场。我们转让资产420多亿元,我们惠及300多家小企业,6000多家个体工商户,这就是我们所有每一单最后的资金去到哪里都可以搞清楚。我想把这种方式推荐给大家,也欢迎大家讨论,欢迎大家参与,我们会为大家做好服务,谢谢!
主持人:谢谢罗总介绍了重庆资产交易所的事情,通过资产转让或者将来推行资产证券化,将会开辟小贷公司的未来资金的来源渠道。
下面我想请小贷公司就资金渠道创新谈一下各自的看法,首先有请外资小额贷款公司的代表李星海先生介绍一下。
李星海:首先非常感谢我们辽宁省金融办、国培机构搭设平台,这是第一次小贷公司和我们的主管监管机构能够坐到一块讨论小贷公司行业在发展过程中面临的问题和创新性的办法。
非常遗憾,我们今天的讨论,我们大部分的金融办的主管领导都在开他们的圆桌会议,很多我们谈的想法和一些看法,他们不能够听到,这是非常遗憾的事。小额贷款公司的创新和融资的创新,不光小额贷款公司呼吁,包括我们主管机构、第三方交易机构,以及货币市场的参与者都能够参与进来。
我想讲三点,美兴公司干吗?关于融资方面我们做什么样的事?我们融资渠道包括创新的想法。
第一,美兴公司是一个外商独资公司,投资公司包括美兴集团、世界银行(微博)等,是一个外商独资公司,07年开始在四川的南充建立,投资建立的时候,全国只有6家小额贷款公司。去年我们在成都设了第二家公司,我给大家一个简单的数据,大家可以明白,我们在做什么事?南充公司这几年从07年10月24号发放第一个贷款以来,一共发放超过3万笔贷款,贷款总金额10亿多一点,单笔平均在三万元,最近一笔单笔贷款2000元。现在我们的网点南充有12个网点,网点已经到镇一级,乡一级还没有网点,还没有解决高效和风险控制的问题,三区六县市,各个县和市都有相应的机构。总的贷款发放,基本上89%都是无担保,无抵押的方式,信用放款发出去的。一个月处理贷款1300—1400笔左右,每天发放贷款到60—70笔左右。南充公司每个月投放1300—1400万,成都一个月大概放1500万左右,一个月加起来投放5000万左右。我们跟两家银行机构建立了合作关系,取得了批发资产。我们做第一笔融资的时候,刚开始跟银行业谈得比较辛苦,最后谈下来也是无担保,无抵押的方式,银行也是凭信用的方式发放给我们。但是银行的同事也问到,美兴公司你来融资很好,我们也支持,你们的信誉很好,我们也欢迎你们,但是说到融资,你有什么抵押担保给我们,我说我们什么都没有,连固定资产投资也没有,房子也是租的。我说抵押物对不起,我确实没有抵押担保股东都在海外,如果海外股东提供担保的话,涉及到外债的额度的问题,也无法提供担保。第一个阶段比较艰难,谈了半年,第一个利率下浮,第二个没有任何抵押条件。第二个阶段,对一些比较好的小贷公司,比较规范运作的,能够达到小额分散的原则的挑了一些出来,基于百分之百融资的批文,我们基于这个批文基础上和银监的领导同志和银行业金融机构的同志从50%做到100%,这个交易在去年已经完成了。去年的价格不如前些年那么好了,基准利率上做的一些上浮,这是第二阶段。第三阶段,特别希望金融办的领导同志在场,使我们的一些想法,有些可以实施的,有些需要金融办的领导能够来倾听,一起商量,给我们一些指导。
我们有几种融资方法:第一个,比如说助贷模式、代理模式,简而言之作为银行的代理,合同也是跟银行直接签,小额贷款公司作为第三方。第二个还有联合贷款模式,我们最高只做50万,超过50万就做了,07、08年最高贷款7万,后来2010年调到15万,后来2011年调到30万,高于30万就不做了,并且10万以上的贷款在我们贷款余额里面,我们是有严格比例限制的,超过10万贷款比例,不超过总的贷款余额的30%。刚才讲到联合贷款也是这个概念,一部分资金由我们来出,一部分由银行业金融机构来出,客户开发和评估我们来做,比如说银行机构在县一级没有那么多人员来做相应的事。第三点,游说争取相关的政策,百分之百拿到批文,我们金融办的领导在考虑,在四川做小贷公司的评级和分级,根据小贷公司不同的分级,基于不同的融资杠杆,比如说150%,200%,有这样的批文,看银行和银监怎么看这个事。第四点,我们考虑现行其他地方的做法,包括股东借款,有些地方在做了。第五点,股东之间可以在一些小额贷款公司进行拆借。在国外也可以做一些事情,想在海外资本市场融资的话,融资的公开透明是非常重要的。如果是一个额度单笔放到5000万或者更高,作为投资者不会放心的,融资要是非常公开透明的操作,在小额贷款公司今后的发展,融资公开透明也是非常重要。
我的讲话就到这儿,希望有更多的学习,谢谢大家!
主持人:谢谢李总,李总谈了比较新颖的融资渠道的来源和思路,我想对小贷公司下一步发展开启了思路。李总谈的几种是比较好的,像浙江已经提出来1:1杠杆率,但是这个50%通过股东,另外50%通过银行不能突破的。像联合贷款、助贷,这都是下一步小额贷款公司拓展资金来源的思想和思路。李总的讲话会对大家有一些启发。接下来有请第二大融资公司,由泸州老窖(33.17,0.07,0.21%)出资的,我们由唐总介绍一下他的想法。
唐昌宜:非常感谢辽宁省金融办,我是昨天晚上才从四川到沈阳的,我来自中国酒城泸州老窖的所在地的庐州,我介绍三方面的情况,一方面是我们公司情况,另一方面,我们公司怎么做的,第三方面,围绕融资渠道创新的一些肤浅认识。我们公司是由泸州老窖发起的贷款公司,我们股东152个,发起是2010年,当时注册资本8亿,现在注册资本12亿,截止到今年上半年余额突破23亿贷款余额。我们公司有这么几个特点,一是我们公司股东构成,有20%属于国有股,80%是民营资本,个人股东。我们的股东有50%以上来自于庐州和四川省外,全国各地的泸州老窖的企业和下游的供应商,是当地名副其实的招商项目。
我们这个公司成立背景和核心业务,是围绕白酒产业链做的,根据股东的构成也看得出来我们公司的特点,主要服务对象针对泸州老窖产业链,以及中国白酒金三角,我们公司客户群的对象比较有特色,我们客户群的选择上有特点对象。我们的有丰富的客户群,同时也努力的围绕小贷的服务宗旨,服务三农,服务中小企业,个体工商企业。我们贷款余额当中,支持白金产业链的企业占到50—55%,支持地方中小企业、个体工商户、小微企业占到48%,开业到现在两年半不到,累计放贷57亿,现在余额在23亿左右,这是第一点。
第二块,我们公司管理团队和员工团队,从我开始是国有银行的行长出来的,我们公司管理团队和风险控制团队都是国有银行、商业银行、其他担保公司等出来的专业团队构成的,这是一个特色。我们招聘的员工,新员工都是来自211大学的本科和硕士生,我来之前刚进来大学生都是来自于西南大学、川大、西南财经大学的的学生占到70%,这是团队构成。
第三块,我们公司兼顾社会利益和自身利益方面都做了努力,我们核心支持的重点是产业链,我们放贷利率比较低,我们最开始筹建的时候跟银行基准利率差不多,到目前来说利率不超过14%。地方中小企业、微贷,我们现在放贷利率最高不超过22%,三年5倍左右,都没有超过4倍,22—18%的贷款都是超短期的贷款,这是我们公司第三个特点。
第四个特点,我们公司发展方向作为我们在行业里面比较有特色。我们公司得到了四川省政府,泸州市市委市政府和当地大力扶持,我们产业链背景,大集团背景比较特殊,虽然个人股东占到80%,但是政策背景,政策背景支持比较有力的。
还有一些专家学者对我们提出了要求,一块是上市要求,第二块能不能做出中国首家中小企业银行模式,以后的路子能不能往这方面转,政策方面的一些支持需要更大力度的金融改革和创新才能实现这个目标。但是作为股东来说,当务之急,要把公司做大做强,还是要扩大融资规模的问题。只有这样才能资本效益的最大化,作为公司这一块,我想做的第一个说明。
我们公司怎么样实现从筹建到现在两年半不到,怎么做融资规模的扩大?大家听了我23亿贷款余额里面,除了每个月有将近两三千万的利息收入以外,其实需要依靠的扩大融资。第一个扩大融资,我们享受了政策扶持1:1比例的放贷,作为支持。我们公司到现在为止都没有达到1:1,因为我的规模体量比较大,看上去比较大,新增贷款超过好几家银行的增量贷款,这个体量就比较大,融资扩大7个多亿怎么来的?首先跟当地的国有银行建立了合作关系,我们的合作银行是中国银行(2.73,-0.03,-1.09%),中国银行在这一块,他们没有创新就没有对小额贷款公司的融资的扩大,中国银行在这方面也做了很好的探索。我们在中国银行融资4亿,我来沈阳的时候得到一个好消息,他们再重要两个亿的融资,这是一块。第二块根据省政府的规定不超过100%的比例,我们做了大股东和相关投资者的委托,我们进行相关的再融资,这是一个突破,这个突破对有些沿海,包括有些省份创新意识比较强的有点吻合。大股东这块,也在探索怎么做,我们与美兴公司也有探索的相同之处。第三块,我们在融资上,我们也在想一些办法,比如说能不能扩大,包括资产回购式的做信托,四川有好几家信托公司也找过我们,国有银行业找过我们也想把我们资产打包,发行成信托产品,这个思路也有,但是还没有正式做出来。再一个思路,我们也在努力上市的问题,大家都知道我们股东的资本,如果不能放大,大家在行业的发展肯定就没有出路了。谁还愿意拿这个资本金,这么多的钱来盈利10%、20%,这当然是从私人角度想的,但是从国家引导角度想,希望这些民间资本更多的聚集起来,扶持小微企业,三农,要尽这个社会责任。我想这两者之间是不矛盾的,它有广阔的社会空间,我们这一块也有一个空间在做。比较好的消息,可能同行业关注我们公司都知道了,除了省证监局相关领导直接到我们公司,市政府已经纳入重点运营对象之外,上海交易所总经理助理专门率领一个团队在5月份亲自做了指导,网站上都可以看到,包括新浪网都有,他的表态比较坚决,正因为我们小贷贷款行业是国家新兴行业,也是符合温总理提出的扶持中小企业、小微企业的方向,作为证件部门、作为交易所,他们也在关注一些创新,也在想办法,怎么样来实现对小额贷款公司能不能扩大渠道,在直接融资平台上实现突破。上次曲总到我们公司来得表态,令我倍受鼓舞,如果这个上市能够实现的话,对我们行业来说也是一个利好。
下一步小额贷款公司的出路在哪里?除了我们自身加强练好内功,规范管理,控制好风险,体现社会责任和自身利益相结合的基础上,今天这个主题非常好,一定要把我们的融资的渠道要有一个突破。其实玩金融,因为我是长期做银行的,老是用自己的钱去赚钱,这是最低层次的。用别人的钱去赚钱,这才叫金融,要不然就不叫做金融了,老是自己一元当一块元用,这不是金融。我们怎么能放大?
第一点,用好现有的政策,我1:1,今年能够用够,12亿的银行或者其他渠道的融资达到的话,我今年可以做到28亿,如果再收点利息30亿,也是有希望的,这是用好现在的政策。我知道四川省我们省政府也在思考,想一些办法,再扩大范围,不是5家,而是更多家。
第二点,刚才很多专家谈了一些观点,能不能突破?融资渠道的创新,我认为一是股权式,二是非股权式,股权式的融资,我们也会做,我们明年上半年也会做第二次,第三次,上市之前,我们会做三次融资,今年融资债务是1:3发行的,明年估计到一到两元,很多投资集团已经与我们做了对接。我觉得增资扩股某种意义来说没有放大,还是玩自己的钱,我想还是要玩别人的钱,玩别人的钱,就需要突破,需要金融大的创新,需要对民间资本全新的认识才能实现突破。我认为第二点,我们在现有体制下,现有的政策下,怎么样实现李总、罗总谈的方式上、土地上的创新,在放大比例的控制下,肯定不能超过政府给你的比例,你超过这个就违规了。我们用好这个比例,1:1也好,1:2也好,1:0.5也好,你用好了,这就很了不起的,如果用够了,就增加2500亿到5000亿的规模,中国小额贷款公司就可以超过1万亿的规模,这个规模就不得了,对中小企业、微型企业的扶持和支持,会让各级政府、地方企业、中央都引起高度重视,我们体量大了,地方企业对小微的扶持,社会效益扩大了,我们影响力就在了。我们现有影响力怎么用好,这才是关键。怎么突破这个比例?担保公司可以放大10倍,为什么小额贷款公司只准放大1倍、2倍,扶持小微企业,我们才是真正的生力军,但是我们不否定国有银行、其他的金融机构的对小微企业的支持,在这块能够贴近小微企业,贴近三农的,我们草根金融,我们才是自家人,我们才做了大量的创新,做了大量的风险的探索。
我的结论就是“观念决定思路,思路决定政策,政策决定我们的出路”,谢谢大家!
主持人:非常感谢唐总,小贷公司主要是东家要好,要有钱。通过资本市场,将来上市这是一个努力的方向。小贷公司向银行融资,更多靠担保公司,我们大连庄河市新北方企业集团董事长肖林栋先生,现在让肖总介绍一下,如何对小贷公司拓宽融资渠道。
肖林栋:各位领导,各位来宾,大家上午好!我来自辽宁庄河市新北方小贷公司,我们公司2008年成立的,是辽宁省头一批5家小贷公司成立之一,现在到了4个年头了。和在座的各级比,我们是县级小贷公司,规模比较小,但是我们是真正为小企业、微笑企业、农户服务的小贷公司。我们资本率,资本确实没有他们那么大,我们确实从草根一点点干起来。通过四年的摸索和发展,我们觉得融资渠道略有一点经验,还有一点看法,说给大家听,仅做参考。
我想讲三方面:
一、我们想融资渠道多方面,首先,小贷公司自身条件开展融资渠道;第二,要发挥全省小贷协会的作用开展融资渠道;第三,通过政府支持来开展融资渠道。
第一方面,我们小贷公司自身条件来开展融资渠道,这方面最基本的,我们省金融办王英主任多次督促我们,我们小额贷款公司小,希望大家多增资扩股。我们2008年第一次注册资本3000万,干了一年下来以后,因为刚开始干,各项费用非常大,很难跟股东有所交代。我们千方百计所有的老股东对小贷未来、前景、社会的贡献等等做他们的工作,增加资本投入,用原先的3000万,现在增加到9000万,这是远远不够的。我们股东想增加到2亿左右,这说明什么?这个过程,我们知道开小贷公司,资本小了肯定不太行,无论是社会效应,还是企业效应,都有点上不去。融资刚才各位老总说,要借其他的钱来做,扩大资本,这是对的。但是首先像我小贷公司,像县域的小贷公司很普遍,因为我们经验不足,明显在这方面的招的工人,招的技术人员都参差不齐,在一开始干的当中,都有很多缺陷。我呼吁咱们小贷公司在前期干的当中,应该稳扎稳打,做好每一笔业务,尽量避免风险。如果出现风险,所有融资渠道就会被封闭了,所以我们草根或者小贷公司,应该首先做到什么?就是1:1,一个脚印扎扎实实做好每一笔贷款业务保质保量做好,做好有诚信。我们自身条件好了,银行,其他部门就会来了,融资等等比例,信用额度就会大了。我们还做了其他方面,尽量挖掘对小贷公司,比较看好,对这个行当有独到的所有法人、自然人,争取有实力的资金人进入我们的股东中来,增加我们的资本。这是从小贷公司自身来挖掘咱们融资的渠道。
我还有其他想法,不一定行通,是我个人的想法,辽宁省有600多家批准和开业小贷公司,也有辽宁省小贷协会,现在参加协会的成员,大约是300多家。这么大的一个协会的成员,我们感觉到在协会的成员当中,筛选一些优秀有代表性的,组成一个联盟,在联盟当中由协会推出,我们走出去,向银行,向其他部门采取融资。有句话叫做抱团取暖,但是组成一张团,互相联保。并且时间长了,可以互相拆借,增加我们资金的流动性,这是在协会方面。我们想通过政府的支持开展融资渠道,比如说小额贷款公司以后干的好,要政府支持我们,如境内外上市,通过政府加强和各个银行的对接会,这都需要我们通过各种渠道,我们这些小公司能得到一些融资的渠道。
还有一个不成熟的想法,我们既然有这么多小贷公司,我们省政府,辽宁省政府能够成为一个专门或者指定的,专为小贷公司成立一个担保公司,专门为我们小贷公司进行服务的一个担保公司。这么大的市场,600多家,甚至有可能达到800家小贷公司,都需要上银行贷款,上银行贷款的时候就需要担保,组成一个担保联盟,指定一个担保公司进行担保联盟,可能更准确,更好。这是对辽宁现状的看法,不一定人家政府会采纳,只是我的一些想法,说的不当之处请大家指正,谢谢大家!
主持人:谢谢肖总,肖总说的问题,大家有同感,第一是增加注资,第二是发挥协会的作用,抱团的方式增加资金来源,这是不错的想法,政府从专门的担保平台,为小额贷款公司公司进行担保也是一个方向。实际上各个地方也有政策性的担保公司,可能履行了很多责任,跟我们合作很多担保公司对我们小额贷款公司贷款方面提供了很大的供应。刚才四位老总从不同的角度,不同的单位给大家分享了他们一些想法,如何拓宽小贷公司的融资渠道和方式创新的思路,我想或多或少的对小贷公司有一些启发。
整体来看,我觉得这些融资渠道,最主要还是由股东增加融资、注资这是简单一些的。第二点,还要扩大在银行的贷款,这些主要的。第三点,是补充的方式,比如资产转让、信托、股权信托、其他的上市的东西,还有一些探讨的,跟银行的合作,银团委托等等一些,这些都是未来得方向。尤其随着小贷公司队伍逐渐日益膨大,我想将来小贷公司迅速增大以后资金来源会成为更紧迫的东西。如果任由这个速度快速发展,小贷公司会出现大海掏沙的局面,所以小贷公司规模放大以后,管理上、技术上都会带来一些问题。我去年在南美考察发现,南美小额贷款业务的发展,它的发展做的很好,从全世界来讲,南美做得最好的。他们小贷机构的资金,根本不可能达到上亿美元,可能只有几千万美元,这是最多的。比如说他们贷款额度基本上几千美元,或者几万美元就算多了,小贷公司未来的方向,还要在支农支小方面进一步发挥作用。我们支持的小额贷款公司公司一定要规范经营,规范发展,尤其在支农支小方面发挥作用。
接下来进入互动交流阶段,根据刚才大家递上来的纸条来看,比较集中在罗总这里,我们就请罗总解答一下若干问题。
罗得志:非常感谢大家对我的金融资产交易所的关注,我看一下大家提的问题水平都挺高的,我不念题目了,从相对容易到复杂一点进行回答。我们是短期资产为主,3—6个月我们是特别欢迎的,小贷资产的特征,因为小贷的解决技术里面,我们选择的最好的技术就是按月还款技术最好的。对应资产包是3—6个月,我们经营业务都是在一年以内的。
第二个问题,投资者范围,我们原则上不接受自然人的,为什么?因为机构投资者和自然人投资者还有一个培育过程,我们从未来发展趋势,按照美国、欧洲、日本、香港地区、新加坡等等,都有一个扶持投资者的游戏规则,达到一定的水准,投资者就可以参与,现在证监会系统也在试点,你要有风险承受能力,要有独立风险判断能力,还要专业的投资经验,这是我们未来的投资方向。短期主要是机构投资者。
第三个方面,资产转让是否出表?我们两种方式,一种出表,一种是不出表,主要根据资产转让方的需求。
经济上,这个问题,我认真解答一下,因为我们交易所从无到有,就像当年的上交所,我们不是国家级的交易所,上交所刚建立的时候,中国也没有证券公司。证券公司两种业务,一是经济业务,二是承销投资银行的业务。我们现在业务也在发展,我们准备发展我们业务的地方准备发展经销商。包括我们在沈阳,我们要发展我们的经销商,也会给我们经销商发展和培训的机会,而且正在开发我们经销商管理系统,可以把系统免费给大家,以后大家开展业务也会非常简单。
第四个问题,投资者的权益怎么保障?我们设置了六层风险防控机制,如果大家关心,我们互联网上会有认证的细节。我们前端五种怎么挑选小额贷款公司公司,怎么挑选资产包,我们有第三方的审核机制,我们到交易所发行产品审核机制,都是由外围的评审团决定,我们只是签字。我们在投资所有一个投资保护交易基金,我们有20%作为最终风险的平衡机制,我们一共有6道防火线。
还有定价的问题,我们定价是综合考量的,我们是一个比较定价模型,市场的初期,市场广度和深度不够的,主要参考同期同风险度金融商进行定价,我们在初期会倾向于让投资者达到最好的回报,让市场发展以后,市场逐步深入下去,以后我们发行人的成本会下降。给投资者,给承销商,给中间环节的成本都会下降,所以以后还会下降。
最后一个问题,我们跟美国次贷抵押债权权益分级的概念,有一点相似,这是优先级和普通级的问题,这只是一种提法,目前已经不用这个提法了。我可以告诉大家结果,到目前为止,我们一年多的运转,没有一张违约,包括交易系统的准确性、安全性都经过了检验,我们目前两家合作银行,中国工商银行、招商银行(微博)(9.87,-0.05,-0.50%),这两家银行跟我们合作没有出现任何问题,都是到期兑付,都是非常及时。
我们风控核心理念是什么?一些业界高人老跟我探讨,你们是不是债券,我说不是。资产证券化最核心几个边界条件,把它变成广阔接受的公募的证券,它的投资组合的选择,在操作选择上,美国次贷危机把资产进行卖断,中间经过多种衍生的手段。我们不会简单去做卖断,我们中间所有的程序里面简单化,并不采用任何的衍生手段。如果把一个萝卜先切成两块,把其中的一半再切成五块,这样的过程叫做物流过程,这就是资产转让的空间。如果我把一个萝卜切成萝卜泥,再加去煮一煮,加点辣椒和盐,这是更资产证券化的问题,中国的金融管制我们就是在物理操作阶段,我们所有逻辑在前面。
主持人:最后一个问题,大家不要被次贷危机和次级债所惊吓,大家都有一些想法,我的理解罗总没有大到买次级,更多引进是担保,更多是资产转让的概念。罗总关键的问题是交易所合法地位这个地方有突破以后,将来更多小贷公司涌入你这里来,你要准备好,无论硬件还是软件。
有一个人提了一个问题,如果经营的很规范,运营很健康,将来再贷款的时候,能不能通过信用贷款?
我先回答,目前来看,小贷公司具有他自身的状况,支农支小功能,还有小贷公司规范性,运用风险防范方面,我们目前支农采取担保的方式,担保方式有多种,担保公司是其中一种,还有我们运用股东担保,也可以用第三方担保,这种担保方式目前来讲可以多种选择。小贷公司通过担保公司担保,可能成本增加比较多,有些地方都感觉压力比较大,增加了投资成本。但是我想小贷公司,你们应该很知足了,四倍的利率,担保费用也就是2—3点,最多我们知道3个点,相比较而言还是可以接受的,甚至还有10%左右的空间。从银行来讲,尤其从监管要求来看,免担保的方法目前难易接受,希望这家公司能够理解,如果有合作的话,还继续选择。
提问:各位大家好,听了你们的课很受感动,我想梅世文先生回答我的一个问题,我来自湖南省郴州市的,我觉得我们国家的银监会政策1:50融资政策,湖南省开行基本上一刀切,我想请您解释一下,作为全国的政策,为什么到别的省份100%可以放开闸门,我们湖南省50%到位了,请你解释一下原因?
梅世文:很感谢你对开发银行感兴趣,说句真心话,真是因为湖南省银监局前段时间对整个湖南省小贷公司做了一个调研,发现有一家小贷公司为房地产行业做了一次贷款,做了短贷,搭桥的。所有支持的小贷公司都很好,就这一家,银监局专业性提出不让开发银行为小贷公司做贷款。所以原因是出在这儿,这是第一点。
第二点,50%、100%,这个概念不是开发银行定的,人民银行与银监会确定小贷公司法律地位的23号文明确提出银行贷款比率不能超过资本金的50%,这个概念是银监会与银监会的文件注明的。有些地方根据小额贷款公司的发展特点,提出了100%的融资比例,但是那50%是由股东注资,银行的融资比例50%的限制还没有突破,这个概念,我想跟你澄清一下,50%的银行贷款仍然在坚持的。
没有问题的话,我们这一阶段到此结束,接下来茶歇半小时,到10:50,第二个圆桌讨论,由王晓蕾女士主持。谢谢各位!
2.小额贷款融资计划书 篇二
一、小额贷款公司发展概述
2005年10月,中央正式开始在内蒙古、山西、陕西、四川和贵州五省进行小贷公司试点,标志着民营资本开始进入小贷业务领域。 2008年5月4日,银监会和人民银行联合发布《 关于小额贷款公司试点指导意见》( 以下简称《 指导意见》) ,给予小贷公司法律上的定位。 由于当年全球金融危机波及中国, 全国各地小微企业资金需求剧增,故2009年之后,小贷公司开始扩大规模发展加速,在近十年的发展过程中,小贷公司逐渐形成以下两大特点。
1、发展规模显著扩大
小贷公司发展规模可以从实收资本、贷款余额、公司数量和从业人数四个方面进行考察。 从小贷公司资本和经营状况来看, 小贷公司近些年一直保持高速增长态势。2009年小贷公司实收资本、贷款余额分别为1780.93亿元、 1975.05亿元,到2014年则分别达到8283.06亿元、9420.38亿元,实收资本扩大约3.65倍,贷款余额扩大约3.77倍。 在2010—2014年间,实收资本、贷款余额的年均增长率分别达到44.80%、46.84%,增速明显( 见图1) 。
从公司数量和从业人员来看,2005年小贷公司初步试点时,全国小贷公司数量尚不足10家,但到2010年末,全国小贷公司数量已达2614家,较试点期扩大260倍有余, 截至2014年末, 全国小贷公司数量达到8791家, 约是2010年的3.36倍,年平均增长率达到35.36%。 小贷公司从业人员保持了与公司数量基本一致的增长趋势,2010年末全国从业人员27884人, 至2014年末从业人员达到109948人,人数增长约3.94倍,相对于庞大的公司数量, 小贷公司从业人员数显得微不足道, 平均水平达到约11人 / 家,这也较符合小贷公司服务“ 三农”和中小企业的身份设定。 在2010—2013年间,小贷公司数量保持年均增加约1600家,但进入2014年增加数骤然减少,全年增加数量只及往年的1/2,增速放缓说明小贷公司成长期发展即将结束,规模效益逐渐消失,将开始步入成熟期发展( 见图2) 。
2、地区间发展不均衡
我国各地区由于经济发展水平不同,小贷公司发展也存在极大差异。 从地域分布来看,东部地区较西部地区发达, 南方地区较北方地区发达,2014年实收资本和贷款余额排名前五位的地区为江苏、浙江、广东、四川和重庆南方五省,江苏、浙江两省蝉联前两名,长三角地区成为小贷公司最发达地区,广东、四川、重庆分列三、四、五位,珠三角及其辐射地区紧随其后。 东部地区实收资本规模大多达到300亿元以上,西部地区实收资本水平则大多低于200亿元,部分地区低于100亿元,其中最低的西藏地区当年实收资本只有8.01亿元,远不及其他地区。 虽然小贷公司试点时主要集中在中西部地区, 但同经济发展形势一样,最终形成东部领跑、西部滞后的格局。 身处不同的经济环境, 小贷公司个体规模也存在差异。 由于东部地区民营经济更为发达,小贷公司数目多,行业竞争激烈,不论是业务环境还是公司质量,都要优于西部地区。 例如浙江小贷公司平均资本水平为2.08亿元 / 家,新疆地区小贷公司平均资本水平仅为0.63亿元 / 家,规模远不及浙江的1/2( 见表1) 。
小贷公司的迅速发展壮大拓宽了中小企业融资渠道, 民间资本也得以扩大经营范围,减少资金闲置。 但是在后续发展过程中, 诸多小贷公司却面临可贷资金迅速放空、 资金跟进乏力等一系列问题,虽然外部拥有旺盛的贷款需求,但因深陷融资困境无钱可贷而不得不作罢。
二、小额贷款公司融资困境产生原因
小贷公司作为一个“ 舶来品”,其整个发展过程几乎都是在探索中进行,存在问题不可避免。 对于小贷公司,融资困境可谓与生俱来,前后种种限制在小贷公司起步之初就已经为将来的融资困境埋下伏笔。
1、先天性政策限制
小贷公司设定之初定位于服务“ 三农”和中小企业,2008年出台的《 指导意见》 为保证这一定位,在法律上确定小贷公司身份的同时,政策上也先天地对小贷公司作出了限制。
第一,有关小贷公司自身法律定性存在矛盾。 小贷公司从事的放贷虽属金融业务,但《 指导意见》 对小贷公司发起方限定为有限责任公司和股份有限公司,能否成立依据 《 公司法》 而非相关金融法律 , 是非金融机构的 “ 法人主体”, 从而小贷公司在法律层面应视为工商企业而非金融机构,矛盾因此产生:一方面《 公司法》 并没有对小贷公司业务作出相关规定;另一方面对贷款业务有着完善及明确规范的金融法律无法覆盖小贷公司。 小贷公司业务经营、 监管和融资因这一盲点产生了诸多问题。
第二,法律定性上的盲点直接导致小贷公司面临过高的税率。 小贷公司被定性为工商企业,无法像农村信用社、 村镇银行等金融机构在融资过程中享受国家给予的相关优惠政策, 也无法按照一般金融机构的税收标准征税,而必须按照一般工商企业税率计征。 当前小贷公司主要税项包括25%的企业所得税和5.56%的营业税金及附加,自然人股东20%的股东分红个人所得税,且计提风险准备金时不能参照银行准备金税前扣除,税率过高直接导致税负过重,进而影响了小贷公司盈利,提高了运营和融资成本。
2、融资渠道有限
《 指导意见》 限定小贷公司业务上“ 只贷不存 ”,且注册资本不得超过2亿元,商业银行主要通过吸收存款来维持贷款资金持续有效,小贷公司则不能吸收公众存款,只能依靠自有资金。 《 指导意见》 又规定:小额贷款公司的主要资金来源为股东缴纳的资本金、捐赠资金,以及不超过两个银行业金融机构的融 入资金 , 不得超过资本净额的50%。 小贷公司外部融资能力也因此被限制。 由于可贷资金多数是股东自发出资的自有资金,当外部融资能力受限时,一旦需求膨胀,自有资金往往迅速贷出,而后续资金则严重不足,银行虽然可以为小贷公司提供转贷资金,但也只是杯水车薪。
根据上文图1所示,2014年小贷公司贷款余额、 实收资本分别为9420.38亿元、8283.06亿元, 实收资本占贷款余额比重达到87.93%。 可见,自有资金仍然是小贷公司可贷资金的最主要资金来源,贷款余额与实收资本间差额在逐年扩大,表明外源融资数量增大,自有资金越发不能满足业务需求。
小贷公司外源融资渠道亦受到严格限制。 外源融资是指企业通过一定方式向企业之外的其他经济主体筹集资金,除银行贷款外,小贷公司的外源融资渠道还有同业拆借、定向借款和信托融资等方式。 《 指导意见》 对银行贷款已经明确限定,由于法律上属非金融机构,小贷公司无法向银行拆借资金,而公司间同业拆借平台尚不成熟仍有待观察,定向借款因为业务方式尚不完善,具体效果还需实践检验,出于风险防范,信托融资方式已于2011年被银监会叫停。
3、市场风险较大
小贷公司在经营活动中面临很大的市场风险,已发放贷款易遭受坏账,阻碍资金回收、影响后续融资。
首先,小贷公司面对的客户群体风险较大,服务对象以中小企业和农村地区等低端客户为主,这类客户经营规模较小,资金需求量大,但偿还能力弱,银行融资难度大。 基于国家的定位,小贷公司坚持“ 小额、分散”原则,面对这类客户群体并发放贷款,贷款范围大而分散,数额小而量多, 造成小贷公司必须承受低质量客户带来的坏账风险, 一旦坏账发生,小贷公司往往损失惨重。
其次,小贷公司不属于金融机构,未被纳入人民银行征信系统,无法像商业银行等金融机构通过征信系统获得用户信用数据,与客户间因此存在信息不对称,小贷公司无法准确获知客户信用状况,风险控制难度加大。 农村县域间征信体系建设相对滞后,城乡之间系统数据的对接不完善,间接放大客户群体所致风险,迫使小贷公司加大对风险控制的投入,为此从业人员必须投入更多精力应对潜在风险,无形中增加了小贷公司运营成本,影响了再融资过程。
最后,小贷公司虽可以从不超过两个银行业金融机构进行融资,但无法享受银行间同业拆借利率,只能按一般利率进行融资,小贷公司的利差空间因银行的高利率而被极大抵消、利润减少、融资能力恶化。
4、转制村镇银行受阻
小贷公司融资困境由来已久,国家已经提出相应解决措施,转制为村镇银行是其中一种方式。 村镇银行是设立于村镇地区,服务于当地农户、农业和城镇区域经济发展的银行类金融机构,小贷公司若转制村镇银行成功,不仅可保证小贷公司坚持其服务于中小企业和农村地区的初衷,也可使小贷公司摆脱诸多限制条件,提高融资放贷能力,获取进一步发展,因此,转制为村镇银行才是小贷公司深入发展的可行途径。
2009年6月,银监会发布《 小额贷款公司改制村镇银行暂行规定》 , 首次允许符合条件的小贷公司获得金融牌照;2012年,国务院发布《 关于进一步支持小型微型企业健康发展的意见》 , 提出适当放宽小贷公司单一投资者持股比例限制,符合条件的小贷公司可以根据有关规定转制为村镇银行;2012年5月26日,银监会再次发布《 关于鼓励和引导民间资本进入银行业的实施意见》 , 强调符合规定的小贷公司可以依法改制为村镇银行。 国家政策极力推动小贷公司转制为村镇银行,但在实践过程中却伴随着各种困难,目前障碍主要集中于以下几点。
( 1) 控制权矛盾 。 2007年银监会发布《 村镇银行管理暂行规定》 ,与《 小额贷款公司改制村镇银行暂行规定》 一并提出:小贷公司转制为村镇银行后,其最大股东或唯一股东必须为银行业金融机构,且持股比例必须高于村镇银行股本总额的20%。 政策初衷是由正规金融机构控股小贷公司以步入正规化发展,但这种方式会对原股东经营权和控制权造成极大损伤,造成两方之间利益上的矛盾。
( 2) 转制门槛过高。《 小额贷款公司改制村镇银行暂行规定》 在第二章第四条中规定了一系列转制要求,如按《 指导意见》 新设持续经营3年及以上;清产核资后,无亏损挂账且最近两个会计年度连续盈利;最近四个季度末期涉农贷款余额占全部贷款余额的比例均不低于60%;单一客户贷款余额不得超过资本净额的5%, 单一集团客户贷款余额不得超过资本净额的10%等等,这些规定对于大部分小贷公司而言难度过大,而小贷公司为追求利润,可能逆规定行事陷入两难。
( 3) 成本增加灵活性降低。 小贷公司转制为村镇银行, 其法人性质也就变为金融机构受银监会监管。 银监会严厉的监管机制迫使小贷公司在日常经营中增加程序来保证贷款安全性,同时增加风险管理投入,引起经营成本与监管成本增加,引入银行管理模式后,村镇银行受银监会约束,贷款发放更加谨慎,较先前损失了部分灵活性。
三、针对小额贷款公司融资困境的解决措施
小贷公司发展至目前,对促进农村地区和中小企业发展已取得一定成效,并且仍有上升空间,在国家干预不甚理想的现状下,必须采取更加可行的办法取得突破,针对性提出破解融资困境的措施。
1、明晰小贷公司政策定性
小贷公司融资问题产生的根源是小贷公司政策定性问题,即工商企业的法律定性与实际从事的金融业务不合理,阻碍了小贷公司融资活动。 因此,给予小贷公司合理定位是解决问题的首要措施。
小贷公司从事金融活动,按常理应当界定为金融组织而非一般工商企业。 一方面,若定性为金融机构,小贷公司因法律身份改变不再按一般工商企业适用税率纳税,而是按行业标准获得农村金融机构享受的金融业优惠税率,缓解税负压力;另一方面,银监会和央行规定,小贷公司从银行业金融机构融入资金的利率可参照同期上海同业拆借利率的基准加点确定,因而小贷公司实际融资额受利率浮动制约,小贷公司成为金融机构,即可凭借同业拆借利率从一般金融企业取得批发资金,不仅能简化手续使融资数量提高,也可节约融资成本。
当前小贷公司发展已经形成一定规模,市场环境较起步时更加完善,显然工商企业的身份对小贷公司是不适用的,是时候需要对小贷公司进行重新定性。 先从法律层面明确小贷公司经营范围贷款对象, 即小贷公司是以服务 “ 三农 ”和中小企业为宗旨 ,按照“ 只贷不存 、小额分散 、规范经济、防范风险”的原则,从事小额放贷和融资的新型金融组织,并将小贷公司成立依据和待遇落实到相关金融法律法规,再以个别规模较大、效益较好的小贷公司进行试点,而后省内、省间推广,最后在全国范围内运行,达到由试点到普及,渐进完成小贷公司身份定性的改进之目的。
2、拓宽小贷公司融资渠道
当前部分省份已开始制定新政策允许小贷公司拓宽融资渠道,浙江省2011年11月6日发布《 关于深入推进小额贷款公司改革发展的若干意见》 , 规定适度放宽小贷公司准入条件,其中小贷公司主发起人及其关联股东首次入股比例上限可以扩大到30%,对小贷公司增资扩股的注册资本取消上限,允许小贷公司间相互拆借资金和从股东处定向借款,使小贷公司的融资空间大大拓宽。 总而言之, 放宽融资渠道、转变传统思路主要集中在下述几个方向。
第一,增资扩股。 这是较多学者提及并已为众多小贷公司所实践的内源融资方式,经营规范的小贷公司依据自身情况向当地主管部门申请增资扩股,若满足条件即可获准放宽净资本限制,给予不超过净资产的法人股东出资权利,小贷公司借此吸纳更多民间资金作为后续补充。 第二, 开放小贷公司的存款业务。 对于一部分经营状况较好、管理经营规范的小贷公司,允许其经营存款业务。 第三,放宽银行融资条件。 政策上明确小贷公司金融机构身份,放宽其从银行融资的利率、比例限制,并允许进入银行间的同业拆借市场。 第四,资产证券化。 小贷公司可以信用为基础,发行资产支持债券、公司债券等,或出售小额信贷资产,也可在经过评级后采取理财产品的形式进行融资。
此外,建立“ 小额贷款公司融资中心”( 以下简称“ 小贷融资中心”) 是一个新近提出的设想,是制度设计和产品创新对于小贷公司融资问题的应用。 小贷融资中心以民间资本中心温州为试点对象,依照市场化原则组建,以满足小贷公司流动性需求为核心,可以通过国内或国外招标决定主发起人,独立核算、自担风险。 小贷融资中心较小贷公司将拥有更多优势:首先可以低成本获得国内或国外资金;其次可以通过金融机构身份进入银行间同业拆借市场,以低成本资金让自身获益; 最后可以进行票据贴现等业务,提高流动性。
3、强化小贷公司风险管理
风险过大直接制约小贷公司盈利,间接影响小贷公司融资,因此强化风险控制也必不可少。 来自客户群体的风险属于外部风险, 这部分风险因客户性质而天然存在,小贷公司难以改变,只能从两方面稀释风险:一是加强对客户群体的宣传工作,通过信号发送和信号甄别消除信息不对称来分散风险;二是完善内部风险控制机制,提高工作人员素质及风险意识,减少内部风险因素。
与此同时, 地方政府应利用地方优势搭建信用平台, 对接人民银行征信系统与小贷公司,若成功对接,小贷公司可以减少中间成本,缓解融资问题,获得更深发展,央行征信系统则可获得系统上报的违约借款人相关不良信息, 从而进行相应监管。 以此为基础,国家应进一步对小贷公司进行信用评级和星级评级,形成标准化参考体系,以增强市场监管力度。 此外,还可由国家主管部们和相关机构组织设立专业的第三方保险公司,针对小贷公司进行小贷业务专项保险,小贷公司依评级向专业保险公司购买对应的保险,防范风险的同时盘活资产。
4、探索小贷公司转制新路
小贷公司转制为村镇银行已实践多年,但迄今为止尚未有一家小贷公司转制成功,转制过程中出现的问题严重挫伤了小贷公司积极性,迫切需要探索一条转制发展的新路径。
针对小贷公司转制为村镇银行后控制权移交银行这一问题, 小贷公司改制原动力来源于制度下的收益最大化,失去控股权于情于理都无法为原股东接受,因而需要对现行政策法规进行相应修改,平衡原股东和新股东相互间的利益分配,保障原股东所有者权益。 民间资本对小贷公司转制后的村镇银行进行控股是主要改革方向,保留原控制人的控制权,由民间资本控股村镇银行,银行作为战略投资人进入,指导村镇银行完善公司治理结构和健全风险管理机制。 银监会对其进行监督,保证民资控股村镇银行严格按照制度规范运行,进而保证流动性和收益,提高小贷公司转制积极性。
民营企业控股的专业贷款公司是当前除转制村镇银行之外的另一种途径,其性质与银监会推出的贷款公司相同,均为拥有完善公司治理结构的金融企业,遵循“ 只贷不存”原则,可从银行类金融机构批发资金为“ 三农”和中小企业放贷,其具有以下三个特点。
第一,由民营企业控股、银行类金融机构和其他投资主体参股的多元化投资格局;第二,除了自有资金,专业贷款公司还可以从银行类金融机构融资或与银行合作,批发贷款用于投放实体经济;第三,专业贷款公司与发生债务债权关系的企业和自然人不存在隶属关系。
转制为村镇银行为小贷公司解决融资问题提供了一个方向, 但这个方向是否为最佳选择还有待进一步研究, 面对并不乐观的转制形式,探索转制外新模式确保可持续发展则更为小贷公司所需要。
摘要:2005—2014年,小额贷款公司历经十年发展已成规模,对缓解农村地区和中小企业贷款难问题起到了极为重要的作用。然而后续资金匮乏始终制约着小额贷款公司的发展,“无钱可贷”令人尴尬。本文试图通过深入分析小额贷款公司融资困境产生的各方原因以及各项问题,就如何摆脱融资困境提出相应的解决措施。
3.小额贷款助力我国中小企业融资 篇三
【关键词】小额贷款;中小企业;融资;分析
随着近年来社会发展对于金融服务灵活性需求不断增强,小额贷款业务逐渐成为了解决个人及中小企业资金困难的重要手段,这也催生了一系列的小额贷款公司,一些中小型商业银行也相继开展了小额贷款业务,小额贷款的发展已经成为现代金融体系完善的必然趋势。对于中小企业而言,小额贷款不仅拓展了中小企业的融资渠道,增加了中小企业获取外源资金支持的机会,也帮助中小企业降低了融资的成本,并能够实现根据中小企业融资实际需求提供灵活的贷款服务,因而也成了中小企业普遍的融资选择。
一、我国中小企业所面临的融资困境
(一)融资渠道窄
中小企业融资难的问题首先就表现在融资渠道狭窄上,传统金融体系中贷款融资大多是针对大型企业的,贷款额度大,信用要求高,对于企业抗风险能力和偿债能力也大多有着较高的要求,中小企业先天存在规模小、信用等级低、风险控制能力弱等不足,导致中小企业很难获得传统贷款业务的支持,同时中小企业对于贷款资金的需求量相对较小,能够给金融机构创造的收益也相对较低,金融机构出于自身利益和风险成本考虑,提供给中小企业的贷款也相对较少。这些因素导致我国中小企业在融资渠道上较为狭窄,融资支持力度不足,自身发展受到一定的限制。
(二)融资成本高
融资成本高也是造成中小企业融资困境的一个重要因素,中小企业在与大型金融机构之间的合作中,大多处于劣势,合作双方信息不对称,银行利用自身所具备的多方面优势,常常会设置较高的门槛,以较高利率作为提供给中小企业贷款服务的条件,并且对于抵押、担保也会提出较为严苛的要求,中小企业出于自身对于资金的迫切需求,为获得贷款资金不得不接受有失公平的条件,或通过缴纳担保费用向第三方担保公司寻求帮助,这也就大大增加了中小企业的融资成本,给中小企业带来更大的经济压力,一旦中小企业经营中出现风险,就很可能导致企业面临高额负债,甚至因资金链断裂而不得不选择破产。
(三)融资结构失衡
我国中小企业融资困境还表现在融资结构的失衡方面,内外源融资比重相差较大,多数中小企业都将内源融资作为自身获取发展资金的主要方式,通过自有资金和亲友间的借贷等方式,筹集企业建设、经营、发展的基础资金,同时,通过金融机构进行融资还要面对较高的门槛和融资成本,这也更加扩大了内外源融资之间的比重差距,在缺乏外源融资支持的情况下,中小企业要想实现自身的发展壮大,就不得不想方设法增加自身的利润积累,在合理的投资上不敢放开手脚,这也一定程度上限制了中小企业发展的速度。
二、小额贷款对我国中小企业融资的支持
(一)小额贷款拓宽了中小企业的融资渠道
中小企业融资渠道狭窄与中小企业自身的先天不足有很大的关系,传统金融机构贷款的对象大多面向于规模大、基础好、风险防控能力强、偿债能力强的国有企业以及大型民营企业,这样的对象选择能够为金融机构带来更高的收益和更低的风险,中小企业显然不满足这样的要求。小额贷款作为现代金融体系中的创新产物,其服务对象更多是针对中小企业,在充分了解中小企业自身条件与资金需求特点的情况下,给予相应的贷款支持,这也帮助中小企业打通了一条有效的融资渠道,对于帮助中小企业走出融资渠道狭窄的困境有着积极的意义。此外,当前我国小额贷款服务提供的主体,除部分商业银行外,还是以新兴的小额贷款企业为主,这些小额贷款企业自身也属于中小企业,更加了解作为贷款服务对象的中小企业所面对的困境与实际需求,其所提供的产品和服务也往往更具针对性,更能够满足中小企业的融资需要,这也就为中小企业提供了十分有力的融资支持。
(二)小额贷款降低了中小企业的融资成本
小额贷款业务开展的主要目的是为了满足中小企业的融资需求,因此,在融资效率、融资程序、融资手续等方面都针对中小企业做了简化调整,与一般大型企业的大额贷款流程手续有所区别,从贷款申请到资金发放的周期在很大程度上缩短,审批手续也更加简便,删减了大量冗余的流程环节,以及不必要的材料审核,这使得贷款效率大大提高,满足了中小企业对于资金的迫切需求。具体来看,首先,贷款仅需提供身份证、户口本、企业经营证明材料,以及借款用途和还款来源证明;其次,审批程序快速简单,小额贷款企业在获得上述证明材料后,会安排人员进行资质审查,审批放贷。最后,准时为符合借贷条件的中小企业发放贷款,极大地降低了中小企业的融资成本。加之近年来政府从政策方面为中小企业提出了一定的小额贷款利率优惠政策,如政府贴息、政府担保,这也减轻了中小企业融资所面临的高额利息压力,这也很大程度上帮助中小企业降低了融资的成本,推动了中小企业的发展。
(三)小额贷款有助于中小企业融资结构的优化
外源融资难度大、成本高是中小企业过度依赖内源融资的一个重要原因,小额贷款业务的出现与发展,帮助中小企业减小了外源融资的难度,降低了外源融资的成本,这也使得中小企业有更多的机会通过外源融资渠道获取自身发展所需的资金,同时,小额贷款对于中小企业的针对性,以及服务的灵活性、高效性、便捷性,无疑能够对中小企业产生较大的吸引力,这就能够引导中小企业逐步增加自身融资结构中外源融资的比重,减少对于内源融资的过度依赖,进而实现融资结构的平衡和优化,形成多元化的企业融资机制和体系,更有力的保证中小企业资金的稳定性。从另一方面来看,小额贷款在降低中小企业融资难度,拓宽中小企业融资渠道的同时,也能够帮助中小企业巩固资金链,这也就使中小企业敢于在理性状态下,科学而大胆地进行投资,提升自身的技术水平,加大创新投入,借助小额贷款的支持,增强中小企业自身的技术实力与创新潜力,保证企业发展有充足的后劲,并通过积极创新尽快在自身所处行业中脱颖而出,抢占先机,为中小企业自身的发展壮大提供强大的推动力。
三、结语
中小企业融资困难一度是制约我国中小企业发展的主要因素,小额贷款的兴起和发展给中小企业融资带来了新的机遇,当前时期,我国中小企业及金融机构必须要明确小额贷款对于中小企业融资支持的重要作用,加强小额贷款业务与中小企业之间的对接,使小额贷款充分为中小企业服务,帮助中小企业有效解决融资困难,保证中小企业资金运行的稳定性,推动中小企业的发展,并更好地发挥中小企业对于我国市场经济的活跃作用,促进我国市场经济的蓬勃发展。
参考文献:
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[2]宋思嘉,何筠.中小企业融资难的原因及对策[J].江西社会科学,2013(10).
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[4]徐丽娜,张志远.小额贷款公司与中小企业融资解析[J].北京社会科学,2016(03).
4.创业人员小额担保贷款计划书 篇四
兹有 〈身份证 : 〉系 街道 社
区居民。主要从事 等销售。于 年 月
领取营业执照(注册号 :), 并且于 正式营业。随着业务的开展及经营规模的扩大 , 投入的 万元资金仍不足以根本解决流动资金需求。为此,请求人力资源
和社会保障局能够会同相关部门,着眼本人的实际需求,资助自 主创业,为本人提供政府贴息贷款计人民币壹拾万圆(100,000), 贷款期限两年 ,按季度给付贷款利息 , 到期即全额返还本金。
特此申请
申请人:
年 月 日
创业计划书
创业组织名称
创业者姓名
日 期
通迅地址
邮政编码
电 话
创业计划书
一、投资项目及内容
小五金(电工电料、瓦木工用具、建筑管材及辅料)、小家电、居室挂饰件等。
二、投资金额
人民币玖万陆仟圆整(9.6 万元)。
三、己筹集(投入)资金
人民币肆万伍仟圆整(4.5 万元), 主要用于商品采购及添置 维(装)修设施。
四、项目市场前景 营业地点选址成熟的商业一条街上,服务于广大新房装修户,通过前期到各个楼盘了解和调查各楼盘的入住率后,大部分都是要立即装修的户,由于最近的装潢市场离此地有几公里的路途购置装修材料十分不变,而此项目的市场前景在于以优质的服务和便于新购房户的装修装潢需求基本能一部到位;试营业以来,业务状况良好,营收额较为稳定业绩明显上涨;由于有着优质的产品质量和较好的销售渠道及专业队伍,加之周边等楼盘陆续进入交房高峰期,客户的装修装潢需求旺盛,极大地方便客户需求。因此,投资前景乐观,有着很好的盈利空间。小额担保贷款还款计划书
鉴于五金、建材、水暖管材及工艺品等产成品 , 所占用资金量大;特别是工程承建商往往需要工程验收后付款等,故所需资金周转期长,以及业务拓展的资金需求等原因所致。拟请求贷款本金到期(贰年〉一次性返还。
还款人:
年 月 日篇二:小额担保贷款创业计划书(样本)创业计划书
一、创办项目
二、地址
三、基本情况
╳╳╳地处╳╳╳地段,本店所在的╳╳╳是一个地域平坦、环境优雅、人口密集的家属区。
四、可行性分析
随着人们的生活水平不断的提高,消费概念的不断转变,越来越多的单位、个人对五金、高级节能淋浴、采暖等设施的需求很大,加之现在大多城市住宅没有集中供暖等设施,这样就使得有了相对稳定的需求市场。
六、风险评估
随着需求的增多,本行业正在以蓬勃发展的趋势大步向前,而且本行业的投资风险相对其他行业来说较小,且具有稳定性,成本回收率高。以本店现在的实际情况,目前最大的问题是就是店面太小,如能进一步扩大营业的话,将会大大降低运行成本,提高营业额,从而降低经营风险,就开张至今的营业情况看,我们的风险很小,从长远来看,随着投资成本的收回,经营风险将越来越小。
七、社会效益分析
为下岗困难家庭提供2个工作岗位,帮助扶持他们实现再就业。
年 月 日篇三:创业人员小额担保贷款申请资料
创业人员小额担保贷款申请资料
一、贷款人户口本、身份证复印件一式三份。
二、居住地社区居(村)委会出具的《西宁市小额担保贷款申请人居住证明》。
三、工商行政管理局颁发的《营业执照》正本复印件一式三份。
四、税务局颁发的《税务登记证》复印件一式三份。
五、《就业失业登记证》复印件一式三份。(如有大中专毕业证;军人退伍证;创业培训结业证书等证件复印三份附在贷款资料中)。
六、贷款计划书(经营状况、贷款用途、还款来源、从业人数)一式三份。
七、婚姻证明(如未结婚需开未婚证明)及配偶身份证复印件一式三份。
八、反担保抵押:
1、个人房产抵押土地证与房产证复印件一式三份(如未结婚可用父母房产为反担保抵押)。
2、担保人条件:行政事业单位工作人员一名(如申请10万元必须是两名担保人);企业管理人员也可作为担保人,5万元以内需2名,10万元最少不能低于1名。另附担保人结婚证及夫妻双方身份证复印件一式三份。
九、商铺租赁合同复印件一式三份。
西宁市创业指导小额担保贷款服务中心 联系电话:8253929篇四:小额担保贷款创业计划书
小额担保贷款申请
兹有 〈身份证 : 〉系 街道 社区居民。主要从事 等销售。于 年 月领取营业执照(注册 号 :), 并且于 正式营业。随着业务的开展及经营规模的扩大 , 投入的 万元资金仍不足以根本解决流动资金需求。为此,请求人力资源和社会保障局能够会同相关部门,着眼本人的实际需求,资助自主创业,为本人提供政府贴息贷款计人民币伍万圆(50,000), 贷款期限两年 , 到期即全额返还本金。
特此申请
申请人:
年 月 日
创业计划书
创业组织名称
创业者姓名
日 期 通迅地址
邮政编码
电 话
创业计划书
一、投资项目及内容
电焊、机械零部件(焊工焊料、机械零部件、通用机械设备)。
二、投资金额
人民币玖万陆仟圆整(9.6 万元)。
三、己筹集(投入)资金
人民币肆万伍仟圆整(4.5 万元), 主要用于商品采购及添置
维(装)修设施。
四、项目市场前景
营业地点选址成熟的农业一条街上,服务于广大农民朋友,通过前期到各个农用机械点了解和调查,大部分都是以成品设备为主,对于零部件养护还比较少 ,而此项目的市场前景在于以优质的服务和便于农户的需求基本能一部到位;试营业以来,业务状况良好,营收额较为稳定业绩明显上涨;由于有着优质的产品质量和较好的销售渠道及专业队伍,加之周边农村陆续进入农忙时期,农户的需求旺盛,极大地方便农户需求。因此,投资前景乐观,有着很好的盈利空间。
小额担保贷款还款计划书
鉴于机械、农用机械设备、电氧焊工艺, 所占用资金量大,故所需资金周转期长,以及业务拓展的资金需求等原因所致。拟请求贷款本金到期(贰年〉一次性返还。还款人:
年 月 日篇五:小额担保贷款项目计划书
小额担保贷款项目计划书
申请单位:法人代表:单位地址:联系电话: 年 月 日
本表格一式三份(小额贷款指导中心、担保公司、农村信用社
5.小额贷款融资计划书 篇五
公司的发展壮大,特别是小额贷款公司,需要的是专业性。更需要有一批高素质的员工队伍和较强专业技能的专业人员以及懂得综合管理的复合性专门人才。因此,公司根据实际情况和当前众多小贷公司的竟争态势,特制定本计划。望大家认真自学辅之培训,努力提高自已工作能力和处理复杂凝难问题的应变技巧。
一、员工生存与工作的需要
1.员工必须先学会做人、再做事。学习要有动机,工作效率才会高,因此、培训和学习是每一位员工的优先需要。
2.培训是公司发展与员工生存的需要。
3.员工的培训是让每一位员工知道怎么做、做什么。
二、培训员工是企业发展的动力
1.员工教育培训,须由上而下进行才会有效果。
2.培训员工不但要获得公司高管的参与、支持,而且需要他们大力推动,否则一切属于空谈。
三、培训经费来源
1.培训教育训练员工是一项长期的智力投资。2.公司应每年编制预算,支持各种培训。
四、培训目标
1..确定培训的目标。培训目标是为达成公司的要求或员工个人 的需要,使公司的发展有一个坚实的人才基础。
2.培训是公司发展的长期目标。
3.培训目标需让受训者充分了解,是公司为每一位员提供的自我发展实现其自身价值的平台。
五、培训时期
1.定期培训,(新进员工培训、客户经理定期进修等)。2.不定期培训、(新管理制度实施、新的金融管理法规、制度、规定等、新的小贷公司政策、制度、规定、新业务产品推出等)。
六、培训方式
1.传统授课方式。
2.讨论方式:个案讨论、(对贷款项目的风险分析)分组讨论(对贷款项目凝点、难点进行定性分折)
3.提问方式。
七、培训计划及内容
培训计划目的:
是对小贷公司员工自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。是我们走向积极式工作的起点。是对小贷公司各级干部管理水平的考核。是员工个人发展及长远目标的职业规划。对于想要发展壮大的小贷公司来说,在针对业务人员不断增加的新情况,培训计划显得尤为迫切。
培训内容:
1.国家有关金融政策、制度(特别是信贷制度)、法规、规定。
2.国家有关对小贷公司的政策、法规、《广西区小额贷款公司管理暂行办法》、《南宁市个额贷款公司管理暂行办法》。
3.《流动资金贷款管理办法》、《个人贷款管理办法》、《固定资产贷款管理暂行办法》、《项目融资业务指引》简称“三法一指引”。4.撰写业务尽职《调查报告》。
5.项目贷款风险的识别、风险的衡量、风险的测算、风险的控制、风险的转移。
6.小额贷款公司审查项目的重点与分析。7.小额贷款公司将风险控制在流程中。
6.小额贷款融资计划书 篇六
李建英
印度是世界最大的小额金融市场之一,印度南部的安德拉邦是印度小额贷款的主要集中地,小额贷款总额达到67亿美元,占到印度全国小额贷款的35%。2010年10月,《华尔街日报》刊出一篇关于印度安德拉邦小额信贷客户自杀的消息,安德拉邦政府在未经调查与确认的情况下,将当地多人自杀的原因归结于小额贷款公司的高利率,宣布将强制取缔过于泛滥的信贷行为,并敦促借款人不要及时归还自己的贷款。政府对于小额贷款公司的遏制性干预措施直接影响了多数贷款人的还款意愿,一大批原本资金充裕、准备按时还本付息的借款人纷纷选择停止归还贷款,小贷公司资金链就此断裂,从而诱发了此次小额贷款的危机。
一、印度小额信贷危机的原因
印度之所以会出现小额信贷危机,其主要原因在于:
1、选举政治、选票政治的作用
地方上的政治人物将数十起自杀案件归咎于小额贷款发放机构,并敦促借款人不要偿还自己的贷款。在地方政府官员和政客们的力劝下,成千上万小额贷款借款人干脆停止偿还贷款,虽然他们并非没有还钱的资金。小额贷款公司在对那些被归罪于它们所发贷款的自杀事件展开调查之后,发现小额贷款只是自杀者遇到的很多问题中最不严重的问题之一。
因为担心小额贷款借款人被高昂的利息压垮,2010年10月,印度安德拉邦政府颁布了“安德拉邦小额信贷机构2010年法令”,这一法令触发了印度小额信贷行业危机,可见,政党间的竞争和政客自身的利益驱使他们为拉拢选民争取选票,而不惜牺牲小额机构的利益,实际上也损害了低收入和贫困群体的利益以及小额信贷市场的发展。另外,一些媒体对发生事件不当渲染和不实信息传播,有意无意起着推波助澜的作用。
2、过度扩张忽视了风险控制
印度是小额贷款发展非常快的一个国家。从2005年到2009年短短的四五年的时间,它的小额贷款的规模涨了将近10倍。数据显示,从2005年到2009年,印度小额贷款总额从2.52亿美元增加到25亿美元。截至2010年8月,印度登记有超过3000家小额贷款机构,贷款总额近50亿美元,借款客户达2800万人,较2010年增长了105%。
商业投资者对小额信贷机构的过度扩张的结果之一是导致了员工培训流于形式,风险控制放松。2010年,印度最大的小额信贷公司SKS的招股说明书显示,从2006年3月到2010年3月,SKS的客户从5个邦的20万人扩大到19个邦的678万人,分支机 1
构从80个扩大到2029个,2009年SKS大概有2000个员工,2010年3月有2万名员工。2005-2009年,SKS的贷款人和信贷员的比例不断上升。2005年为235:1,到了2009年已变为488:1。即4年间,平均每位信贷员负责的贷款人数量增加了一倍多。我们再看看这个数字,你有12000名员工,同时你还有三分之一的离职率,就是说在12000名员工中,年底有4000人要离职。这样的话,在每年要新培训4000名员工,因为每年都有三分之一的员工要离职,这样的话每年剩下来的老员工只有8000人了。在这样的情况下,信贷员培训周期也在缩短,一位印度学者描述他在一家MFIs的经历:“我亲眼看见还在培训中的学员正在培训下一批信贷员”。在乡村的选择上,一些MFIs不再对乡村进行考核,而是选择其他公司已经选择的乡村。此外,对团体贷款者贷前培训、贷后的每周追踪等风险控制流程都可能被省略,新培训的员工在迅速的时间内难以了解公司的文化,致使培训流于形式,加大了公司经营风险。
商业投资者对小额信贷机构的过度扩张的结果之二是导致了机构重复放贷和客户过度负债问题。在印度就发生了一个很疯狂的情况,放贷员经常去抢其他的信贷机构的客户。因为他们想与其他的信贷机构去抢人家的客户,然后也向这些客户去放贷。因此,超过70%的客户有20%的过度负债,20%的客户有50%的过度负债。而过度负债的原因主要来自商业投资者对小额信贷机构的扩张压力。在印度南部安德拉邦,那里平均每户居民背负的小额贷款债务是全国平均贷款负债率的八倍。该邦1600万户家庭中,有2000万个小额贷款客户。小额信贷机构在扩张冲动促使下,放松风险控制,不同机构给已经过度负债的客户继续提供多笔贷款,这造成了印度小额贷款出现危机问题。
3、过分商业化导致了危机潜伏
印度小额贷款机构的资金来源是股东缴纳的资本金、捐赠资金,以及银行业金融机构的融入资金,除此之外,还允许通过资产证券化、公司上市等方式从资本市场取得资金。由于印度的资本市场也不是很发达,因此,75%的资金是由银行体系来的,这无形助长了小额贷款公司过度扩张和商业化的趋势。全国小额贷款公司净资产回报率也由2008年的5.1%上升至2009年的18.3%。如此高的回报率,吸引了大量国际热钱及私人资本,使得小额贷款这项以扶贫为宗旨的非营利性行业颇有变成私人资本主导的高回报行业的趋势。印度主流银行和跨国银行2010年已拿出40 多亿美元贷款来支持印度的小额贷款业,而私募股权基金仅2009年一年就向印度的小额贷款业投入了超过2.5 亿美元的资金。资本市场和投资者期待其投资的高回报率,导致小额信贷机构产生追求短期利润的压力,均忽视了小额信贷应有的社会责任和使命,从而严重影响了小额信贷行业的形象,恶化了小贷公司发展的外部环境。
以SKS为例,1997年到2003年,SKS的前身SKS社团以非政府机构(NGO)形式存在。2003年,SKS初涉商业化经营。SKS私人公司成立,5位互助信用方(MBTs)作为新公司的原始股东投资了160万美元,其它资金主要来源于个人和机构的捐赠,市场也主要是安德拉邦。这段期间,SKS的大股东5位互助信用方(MBTs)代表的是客 2
户的利益,这一期间,SKS的贷款规模虽然在增长,但是效益却一直为负。2005年情况发生逆转。SKS把其微型金融部分转为一个新的非金融机构,名为SKS MicroFinance,并且启动了一个雄心勃勃的发展计划,第一次打算在安德拉邦以外的地方开设分支。这一期间也是私募基金进入的主要时期:2007年SKS从美国红杉资本为主导的私募基金处共获得1670万美元投资,2008年获一家美国私募资本750万美金的投资。变革立竿见影。2005年SKS税后净利润为50万美元,2006年81万美元,2007年414万美元,2008年为1746万美元,2009年为3686万美元。同时,SKS股东结构发生变化。2005年,SKS 48%的股份由5位互助信用方(MBTs)拥有,商业投资者的股份为30%,政府的股份为22%;而到了2009年,商业投资者的股份升至72%,MBTs降为16%,政府和管理层股东合占12%。SKS在2010年3月底有一个年报显示,股本只占总资产的1.76%,大家想它的杠杆放的多大了,由于杠杆放的太大,也导致一些风险产生。2010年SKS Microfinance在印度国内上市,当时SKS它最开始股价是22美元,后来上市之后两个月升到32美元,两个月实际上当时就有了非常快速的增长,后来出现了危机,它的股价又有了下降。小额贷款机构的上市,当股价暴涨而使投资者满载而归时,小额贷款客户的生活状况并没有明显改善。上市两个月之后,他们就把CEO给解聘了。一个大公司上市之后,两个月之后就把CEO给炒了,因此引发了媒体很多的关注。然后就审查了一下这个公司之前做了哪些事情,很多记者来到全国各个地方检查了很多小额信贷方面的运作,他们想尽一切办法来找一些负面的东西。由于媒体一放大,也给人们产生了很不好的影响,后来又了自杀的情况,媒体又进一步放大,因此在印度产生了一个非常全民恐慌的情况。
4、过快增长致使内外控制失灵
从内部风险管理来看,印度小额贷款公司普遍缺乏严格的风险管理体系,没有科学的客户筛选机制,甚至只要身份证和一张照片就能轻易取得贷款。在印度的一些乡村,农户获得4家甚至5家MFIs的贷款并不稀奇。开发客户过程中受内部考核机制的影响,追求高生产率,信贷员负责过多的借贷客户,导致机构员工和客户间应有的密切接触大幅减少,也形成了信息的不对称,没有能够考虑到客户的还款能力。
从贷款管理模式来看,客户首笔贷款金额小一些,只要还款正常,他们就会不断给他增加放款额度。仅以简单化的方法和少量标准化的产品运作,使产品和服务不能完全符合客户的需求,导致的结果是表面上看有95%的还款率,实际上用不断增加的贷款额度去覆盖或者是掩盖风险。资本市场和投资者期待其投资的高回报率,导致小额信贷机构产生追求短期利润的压力,他们均忽视了小额信贷应有的社会责任和使命。
从外部监管角度讲,印度政府对高风险的行业采取低监管的门槛,破坏了小额信贷环境。同时,同一地区内过于集中的分布也激发了公司之间的恶性竞争,由于未能采取有效措施限制多重贷款行为,同一客户往往以相同名义在多家公司获得贷款,进一步助长了危机爆发后的违约风潮。在信贷投放过程中,所有的借款者的信息和金融行为都应 3
该在一个征信平台显示出来,放款者可以查阅这些借款者是否在别的地方已经有借款。印度也有这个体系,但是由于整个征信体系不健全、不完善,很多小额贷款公司没有加入其中,无法查阅,导致很多借款者从不同的贷款公司以超过自己还款能力的数额,重复借贷。
二、中印小额贷款公司对比
自2008年小额贷款公司在国内全面试点以来,民营资本热情高涨,规模迅速扩大。截至2011年3月末,我国共有小额贷款公司3027家,贷款余额2408亿元。相对于其他新型农村金融机构的发展速度而言,我国小额贷款公司发展迅速。(截至2010年末,全国共组建新型农村金融机构509家,其中开业395家(村镇银行349家,贷款公司9家,农村资金互助社37家),筹建114家。)
小额贷款公司分地区情况统计表
但是我国小额贷款公司的情况和印度有很大的不同: 1.贷款对象不同
印度的小额信贷机构采用的是格莱珉模式,其贷款对象是最为贫困的农户、小手工业者以及微型规模的小企业主,小额信贷机构应主要为低收入客户提供短期小额无担保贷款,贷款的主要目的是帮助他们取得创业资金,尽快摆脱贫困。印度小额信贷是作为一个“社会公司”来帮助人们走出贫困的。而我国商业性小额贷款公司贷款对象是中小企业、个体工商户和农户,绝大部分贷款是有担保的,这些人往往具有一定的经济基础,贷款的目的则更多是为了进一步扩大生产,实现较高层次的发展,而不是为了脱贫,因此具有较好的还贷能力,相对于贫困群体而言贷款风险相对小得多。
2.利率政策有差异
印度小额信贷机构的贷款利率一般为22%至36%,有的甚至高达100%,印度央行最近的报告,对九家最大的小额信贷机构有一个调查,他们平均的贷款利率2009年3月份到2010年3月份是36.79%,小型的MFI平均贷款利率26.73%。在我国,政策要求小额贷款公司利率上限基本控制在基准利率的四倍以下,即最高年利率为17.9~20.4%。相比之下,印度的小额信贷利率较高,加上小贷公司成立门槛较低,国外热钱与民间资金纷纷流入小额信贷市场,这些资金具有较强的牟利动机,也严重影响了小贷公司的形象。
3.设立环境不同
印度的MFIs归印度央行(RBI)和印度农业和乡村发展国家银行管理。相对于银行,运营体制灵活很多。印度政府对银行牌照监管严格,银行开设分支机构也需要得到央行的批准,需要支付固定和高额的雇员薪水,将25%的资金存到政府担保,6%作为央行担保,并受到政府对于贷款减免条款的约束。而这一切MFIs都不需要,尤其是开设分支机构的自由,让他们大举扩张,有的村庄甚至有5家以上的小额贷款机构同时营销,在客户偿还能力有限的一定区域内,过多的公司数量容易导致恶性竞争,加大市场风险。我国在设立小贷公司的时候,就采取了非常严格的监管措施,机构管理实行严格的审批制度。原则上条件成熟、有足够监管力量的县(市)只允许设立1家小额贷款公司,对于经济活跃的地区在经省政府批准后,可增加一家小贷公司试点名额,目的就是为了防止一哄而上,擅自设立小额贷款公司,形成无序竞争。
4.资金来源不同
在资金来源上,国内银监会在试点之初下发的《关于小额贷款公司试点指导意见》明确“小额贷款公司的主要资金来源为股东缴纳的资本金、捐赠资金,以及来自不超过两个银行业金融机构的融入资金”,而印度的小额贷款公司除此之外,还允许通过资产证券化、公司上市等方式从资本市场取得资金,助长了小额贷款公司过度扩张和商业化的趋势。
三、对我国小额贷款公司风险管理的启示
此次危机爆发无疑对国内小额贷款公司发出了一个重要的警示讯号,也为我国小额贷款公司的风险管理带来了不少新的启示:
(一)重点培育做强现有小额贷款公司,控制行业整体规模
要发展农村小型金融组织和小额信贷,已经写入了我国十二五发展规划,从这个角度来说,政府不光是在政策上给予了小额信贷在财政税收政策给了一些相应的政策,同时在未来的发展前景里面,也做了一个定位和安排。小额贷款公司从2008年的1000多家,发展到今年已有3000多家,行业整体规模不断扩大,印度的危机充分印证了在同一地区内小额贷款公司不受约束的扩张,必将导致公司之间的无序竞争,破坏行业的健康。因此,小额贷款公司行业的发展方向不应只是单纯地增加同一区域内小贷公司数量,而应当根据当地的GDP、商业银行存贷款金额、产业特点、人口等综合因素,明确小贷公司的行业定位,合理规划小额贷款公司的数量、规模。要把握住小额贷款公司的核心竞争力在什么地方,凭什么能够把钱贷出去,能够收回来,利率可能比商业银行高一倍,人家为什么在我们这里贷?这就需要重点培育做强做大现有的小额贷款公司,适当控制行业整体规模,稳健、可持续地发展壮大这一新兴产业。
(二)小额贷款公司要有明确的市场定位
商业性的小额贷款公司,实际上它并不能解决贫困问题,它能部分的弥补小企业贷款不足,部分的弥补县域经济农村金融的不足。那些市场失败、市场失灵非常严重的地方,它是不适于用纯商业的方式来解决的。小额贷款公司的市场化利率高于基准利率,与传统扶贫理念抵触。所以真正对贫困地区农户贷款,需要更多的政策性或公益性的小额贷款机构来解决。
客户的发展是小额贷款公司生存的基础。客户的需求也是小额贷款公司发展的基础。小额贷款公司的真正市场目标客户是那些很难从商业金融机构得到贷款以及不能从商业金融机构得到满足的那些客户群体。但是这一客户群体又是动态变化的,从2002年以来,小额信贷的需求主体从事传统农业的资金需求占比逐年在减少,从事扩大、再生产需要的各类零售信贷需求逐年增多;农户解决温饱的零售需求占比逐年减少,高档耐用消费品、教育消费等消费信贷占比逐年增加;微小企业创业需要资金占比逐年减少,农业产业化、规模化种养殖业等等是逐年增加的。小额贷款公司支持的客户群体,主要是中小企业,特别是微小企业、个体工商户和农户等。但是目前是小额贷款公司优质的一些客户,可能今年、明年就会被小的商业银行抢走,不得不再寻求新的客户,找不到合适的客户,不是市场有问题,是小额贷款公司开始的战略定位有问题,目前小额贷款公司开发客户的操作方式、方法实际上还是人盯人的技术、人盯人的战术,比较粗糙,这是影响小额贷款公司可持续发展的很重要的一个要素。因此需要用微贷的技术、小额贷款技术去做客户开发。
(三)小额贷款公司要有良好的风险控制能力
小额贷款的市场是巨大的,开展小额信贷,面对的市场就是一个风险的市场,这就意味着我们有需要更多信贷员,需要更多的客户,信贷员越多,客户越多,风险点也就越多。这就需要有一个完善的风险控制体系。
小额贷款公司对借款人的还款能力,应该有个正确的判断。小额信贷机构应该充分考虑客户家庭和社区的关系和利益,应该尽可能融入他们的社区,对每个家庭做邻居式的接触,才能对他们有充分的了解。打分卡和扫街式的营销方式,虽然可以提高扩张速度,但缺失了融入社区的机会,将风险控制流于纸面。通过系统培训学会怎么来评价借款人的还款能力,这就需要小额贷款公司、小额贷款机构本身加强能力建设。一些小额贷款公司,已经聘请了一些咨询机构和国际组织来帮他们建立风险控制的方法和体系。
小额贷款公司应该首先提供生产贷款,以提高客户收入,如果为了交易而提供缺少收入来源的消费贷款,则客户的风险最终会由小额信贷机构承担。小额信贷客户虽然不缺少能力,但缺少知识、经验和技术。很多小额信贷机构在提供信贷服务的同时,也对客户开展金融教育,提供创业和技能培训等非金融服务。提高客户能力既是小额信贷机构的目标,也是小额信贷机构持续发展的条件。客户保护不仅是小额信贷机构的企业社会责任,更是小额信贷机构发展业务和控制风险的核心要素。这是小额信贷行业的特殊要求,是小额信贷行业最核心的秘诀。
(四)小额贷款公司应拓展融资渠道
坚持只贷不存的原则基础上,小额贷款公司应充分利用50%的批发贷款,要把批发加零售作为一个主渠道的发展。争取让商业银行了解小额贷款公司,跟商业银行合作,而且要放下架子,要学会忍辱负重:一开始肯定是自有资金,因为别人看不懂你,不知道你在做什么,知道你做什么,未来是什么样子又没有确定性,你是否透明,这是投资者很关注的,你的技术,你的团队的稳定性,前期以自有资金为主,随着影响力的扩大,以及商业模式的逐渐成熟,肯定要吸引银行和投资者的外部资金。同时,进一步扩大资金来源渠道,如加大国有商业银行、股份制商业银行对小额贷款公司的贷款力度,设立小额贷款投资基金,对小额贷款公司进行债权股本投资,以及通过引进外资并从融资渠道来解决小额贷款公司后续资金不足的问题。
如,内蒙、山东、宁夏搞了一个以政府和金融办为组织的,把金融机构和小贷公司进行对接的一个信用授信的方式。开行做了一个资金加技术,加IT的一个扶持模式,总共扶持了1191家,发放贷款有105亿的资金。它不仅是输入了资金,而且输入了技术,而且培养了1600多个骨干人员。金融机构给资金只是一个方面,资金背后还要带着金融机构对他们的扶持和监管。
(五)构建完善的行业自律体系,防范系统控制风险的出现
作为民间资本能够打进金融行业这个领域里面是不容易,因此,要严格自律,而且要好自为之。从自律来说,首先,无论在什么情况下都不能非法集资,非法吸储,这是一个最根本的问题或者是最大的风险,不能碰这条高压线。从这次印度小额贷款危机可以看到,一旦金融机构出现问题,它会产生很大的社会问题,农村合作基金会就是前车之鉴现。对于小额贷款公司来说,一旦出现几起,很可能整个行业就会有灭顶之灾,所以一定要自律,一定要好自为之。建立小额信贷客户的保护机制,特别是贷款催收的时 7
候要求文明收贷。印度的危机就这样产生,由于借款人过度负债,同时贷款公司不择手段的逼迫其偿还,最终导致借款人的自杀。
为避免恶性竞争,小额贷款机构行业内部应讨论出行业守则、统一客户群体的甄别标准及风险控制的办法,同时避免价格确定。
如辽宁省小额贷款公司行业协会实行动态监管系统,292家小贷公司全部可以在线动态监管各小贷公司。包括财务系统、信贷系统,包括监测都里面。同时,委托会计事务所进场检查,对小贷公司不规范经营的,抽逃资本金、放高利贷等等进行检查,一旦发现让它立即改正,如果屡教不改,就准备取消资格。对规范整顿后的小贷公司,到年底实行坚决年检。在货币政策比较紧张的情况下,很多企业就把贷款的欲望转向了小贷公司,行业协会及时发出风险提示通知,告诉各小贷公司和各监管部门,让他们实施监管。
(六)要有良好的征信体系
截止到2010年底,人民银行征信系统已经纳入了6亿个个人,6000万个农户和1700多万个企业的征信记录。但是目前小额贷款公司还没有完全的加入其中,征信体系的操作运作成本还比较高。这成为借款人重复贷款导致负债过高的潜在危险因素。
市场经济中信用信息的共享有利于防范风险。小额贷款监管部门应当立足自身丰富的企业注册信息库,积极搭建本地区小额贷款公司客户信息共享平台,不仅方便小贷公司了解企业注册登记情况,及时查询客户信息,还可以共享本地区贷款客户的信用和贷款记录,避免重复贷款情况;更重要的是,信息共享平台能够促进小贷公司之间、小贷公司与日常监管部门之间的沟通交流,形成信息充分共享的行业氛围。
(七)培育小额贷款公司创新能力
过了初创期步入了发展阶段,研究新业务、创新发展就是一种永恒的主题。这种创新能力是需要培育,很多小额贷款公司创新能力是不足的。如果小额贷款公司跟银行做的是同质化的抵押贷款,恐怕做不过银行。如果不探索新的领域,竞争余地就比较小。那么有一些银行做不到的领域,比如说股权加债权的方式,银行很难能够做到在给客户贷款的方式,再谋求一种再转股的方式,银行很难做到。同时也可以探讨知识产权质押贷款业务、中小企业融资租赁业务、无抵押信用贷款业务等。
例如,为拓宽借款人的担保措施,可以引入贷款保险。据调查,大连市已有小额贷款公司联合中国平安银行推出“个人无抵押信用贷款”产品,通过自身信贷产品和平安银行“平安易贷”的信贷保险产品的合理组合,简化了借款人融资手续,拓展了小额贷款公司的盈利能力,实现了借款人、小额贷款公司、保险公司的“三赢”局面。
例如,内蒙古小贷公司在农村牧区开展业务的主要模式有:一是小贷公司加龙头企业,加养殖户的模式。2001年推出一个惠农项目,由龙头企业筛选项目并担保,开创了自治区三农贷款的新模式,采取延长授信,奖励利率,并且实行随时随地灵活还款方式,极大的方便了养农户的资金需求。在合作过程中,科尔沁农业在最低利率基础上,为农 8
户补贴千分之六,同时东兴小贷公司根据养殖户的经营情况、还款情况,专门设立了诚信合作奖、最具成长奖、社会监督贡献奖,与贷款户相互鼓励,相互监督。这种模式促进的通辽养殖业的发展,实现了三方的共赢。
第二种模式,信用互助的模式。组织当地成立信用互助组,达到增信的目的。主要是公司员工深入到村组和工商户进行广泛宣传动员,成员自愿提出申请,小组成员签署入组协议书,小组与公司协议书,选举信用互助组组长,成立信用组不交任何费用。可电话报名,一般三天就能够答复。贷款额度在3000元到5万元之间,信贷业务规模逐步扩大,还培养了大批讲诚信,重合同的优质合同,小贷公司成立两年来,累计发放小贷4000多笔,近2亿元。人们的集体主义观念也随之增强了,沟通机会增多,产生了积极的效果和经济效益。小贷成员如果遇到还款困难,其他成员会帮助还款,不产生逾期和不良,互相不留隐患,存在什么问题可以互相说服教育,另外一方面可以告知组长和公司。
为了提高农民信用和抗风险能力,降低农村信贷风险。内蒙古组织了信用互助协会,建立了农村金融与实体经济新的连接平台,较好的解决了制约农村发展的瓶颈和信用缺失问题。一是政府推动,市场运作,由地方旗县政府牵头,成立协会领导组织,统一规划协会基本框架,制定规范性保障,保障协会规范运转。在自愿的基础上协会考虑协会的状况,对会员设定门槛,进行初步优选。注重发挥关联产业市场的作用,保证协会有效运行。二是建立资金,防范风险,入会会员要交纳500到2000元信用互助基金,地方政府按照信用互助资金总额的10%,拨出信贷风险补偿资金。三是信贷合作,明确政策。协会与农村金融机构平等协商,依法签订合作协议,明确协会和信用社各自的义务和权利。一般授信额度为会员投资资金的10倍。
7.小额贷款融资计划书 篇七
小贷公司、担保公司作为金融业的有效补充应运而生, 为发展三农经济, 改善农村金融服务, 缓解中小企业贷款难起到了积极的作用。由于其本身所具有的业务特点, 辖区内小额贷款公司、担保公司总体运行平稳, 贷款业务发展迅速, 各方面指标良好。
一、基本情况
截止2012年8月末, 东川区共有小贷公司3家, 担保公司4家。具体情况如下:
昆明市东川区玉泰小额贷款有限公司于2009年11月22日正式开业, 成立时的注册资本为1000万元, 最大股东为昆明玉泰房地产开发有限公司, 持股比例为30%, 员工13人;2010年7月, 根据市场需求及小贷公司的自身经营发展需要, 东川区玉泰小额贷款有限公司将注册资本增至4000万元, 股东8名, 其中:法人股东2名, 自然人股东6人。最大股东仍为昆明玉泰房地产开发有限公司, 出资额1200万元, 持股比例为30%。
昆明市东川区环宇小额贷款有限公司于2011年5月10日正式开业, 注册资本1000万元, 股东9名, 其中:法人股东1名, 自然股东8人, 最大股东为昆明市东川环宇房地产有限公司, 出资金额300万元, 持股比例为30%, 员工10人。
昆明市东川区瑞成小额贷款有限公司于2012年6月28日正式开业, 注册资本3000万元, 最大股东出资金额900万元, 持股比例为30%。
昆明市裕鑫融资担保有限公司、昆明乾贯融资担保有限公司注册资本均为5000万元、昆明市东川区裕民融资开发有限责任公司注册资本13000万元、昆明融流融资担保有限公司注册资本3000万元, 其中鑫融资担、裕民融资公司属于政府财政出资的国有独资公司, 乾贯融资、融流融资公司属于自然人出资的有限责任公司。
二、业务发展情况
小贷公司贷款对象主要是辖区工矿小企业、个体工商户、农村种植养殖户, 主要采用信用贷款与抵押贷款的方式, 截止2012年6月末, 小贷公司贷款余额5244万元, 其中保证贷款占比为80%;最高利率26.24%, 最低利率6.10%;贷款主要以一年期为主, 贷款利率是人行基准利率的1~4倍, 在规定范围内。贷款回收较好, 无不良贷款, 都未向银行业金融机构融入资金。
6月底, 4家融资担保公司担保金额22700万元, 无担保违约情况。鑫融资担、裕民融资公司是由当地的财政局牵头组织的政策性担保公司, 其担保项目多是当地的基础建设, 对当地的中小企业贷款相对较少。主要以支持提高当地的经济总量起重要影响的项目建设, 拉动当地经济建设, 增加当地的税收为主要目标, 出现风险由当地财政局分担。
乾贯融资、融流融资公司属于商业性担保公司, 按照国家的规定, 担保额度可以放大5~10倍, 担保公司的利润主要来源于向需要从银行贷款的企业提供担保, 收取担保费。
三、存在问题及建议
(一) 监管职责模糊, 制度建设滞后
根据《云南省小额贷款公司管理办法》规定, 人行、银
监、金融办均负有管理职责, 但对管理职责权限范围、如何管理、管理到何种承担缺少全面详尽的规范性制度。
担保公司同样面临这样的问题, 担保业在我国至今没有形成统一的监管体系, 什么样的公司可以进入担保行业、哪一个部门对担保行业的业务规范进行指导和管理, 现在都还是空白, 担保体系自身也被诸多难点所困扰, 信用担保业相关的法律法规建设滞后, 担保机构规模小、缺乏风险分散与补偿机制, 担保机构内部业务操作程序不完善, 风险管控制度不健全, 再加上与之相对应的中小企业信用制度没有建立起来。对于此, 应加强对应的法律法规建设, 建立多方联动的协同监管机制。
(二) 风险控制相对难
由于小贷公司、担保公司尚未加入人行征信系统, 加大
了风险控制的难度。根据《小贷公司管理办法》, 人民银行要将具备条件的小贷公司纳入征信系统, 但未明确所需条件, 因此, 应当建立完善操作性强的实施细则。同时, 由于监管不到位或缺失, 究竟有多少担保公司真正从事的是担保业务, 小贷公司是不是完全在从事小额贷款业务, 不得而知, 潜在风险不言而喻。
(三) 小贷公司同样存在融资难
按照规定, 小贷公司在银行融资额度的比例为注册资本金的0.5倍。根据调查, 少数小贷公司有向银行融资的意向, 但因其特殊的资金用途, 融资难度较大, 形成小额贷款公司资金短缺的根本原因是其没有真正进入金融市由于场, 不具备进入拆借市场、票据市场的资格。为了解决小额贷款公司融资难的问题, 特别是规模小的小额贷款公司, 除积极推进股东增资扩股以外, 应该鼓励金融机构在规避风险的情况下尽可能的为小额贷款公司融资提供便利, 以缓解小额贷款公司对资金的迫切需求。
(四) 担保公司自身的发展直接影响到企业融资难
8.小额贷款 大益百姓 篇八
组照在讲述 单幅见瞬间
或许是因为组照的形式更利于作者讲述“小额贷款”对作品主人公的生活带来的影响和帮助,所评作品以组照居多。本次大展中获胜的组照作品,故事性、完整性等组照形式的要求,表现令评委较为满意。一级佳作的获得者刘智宁的《漫漫背水路》,以精准的瞬间定格,透过人物的眼睛和环境,将人物坚韧不拔的性格以及对美好未来的向往和追求表现得淋漓尽致,获得了评委的一致好评荣获一级佳作。
关注生活 拓宽思路
透过本次评选,我们发现参评的作者对主题的理解还较到位。作品大都围绕因小额贷款而获得幸福生活这一大方向展开的。只是表现手法还停留在上世纪八九十年代。广开思路,吐故纳新,是我们一直倡导的创作风格。创业时的“痛并快乐”与收获的“风景无限”的兼容并蓄,人格精神的树立与环境生活的写意,都是我们应聚焦的。
担任本次大展的评委有:中国摄影家协会分党组副书记王郑生,中国摄影著作权协会副主席、中国摄影家协会理事、少将军衔宋举浦,中国摄影家协会副主席张桐胜,人民日报摄影部主任李舸,新华社著名摄影记者、高级编辑黄文,《大众摄影》杂志社主编陈仲元等。 (评选结果详见大众摄影网)
一级佳作
漫漫背水路 刘智宁 摄
窑里窑外 王小清 摄
二级佳作
青瓷作坊 陈俊杰 摄
种红萝卜的人 (组照) 岳胜斌 摄
育“珠”银行(组照) 蔺霆均/刑宗仁 摄
进城 胡华新 摄
生活车 谢勇民 摄
小镇冬市(组照) 郑培军 摄
三级佳作
青花情 赖钟鸣 摄
京城菜篮子(组照) 李慧 摄
贷款救活了琴艺厂(组照) 郑庆祥 摄
晨起 王冬斌 摄
光影车间(组照) 欧阳世忠 摄
入围佳作
电焊工 潘世国 摄
工人的舞台 沈洋 摄
城市缔造者 张勤 摄
征程袁鹏 摄
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