做好工作需要注重细节（共11篇）
1.做好工作需要注重细节 篇一
注重细节是做好工作的必由之路 ——读《细节决定成败》一书有感
中心医院机关 闫冠三
首先感谢院领导为我们推荐《细节决定成败》这么一本好书。虽然工作、生活中也知道“细节”的重要性，但读了汪中求先生的《细节决定成败》后，却被文中所列举的事例而产生的作用所震撼，书中的每个案例都让我读后感受到“细节”在工作中的重要性。
我是在断断续续的过程中读完的。然而正是因为这样的一种状态让我有更多的思索和回味在其中：这本书非常朴素，没有让我有一气呵成的冲动，但却非常贴近生活、牵动思绪，让我在空闲时禁不住要继续读下去，因为我在进行自我审视，在考量自己的职业素养。
人们步入社会后，都会有一个工作岗位，无论你做什么工作，也无论工作职位高低，都必定担负一定的工作任务和职责范围。虽然工作岗位、任务和职责有所不同，但却有一条共同的准则，就是胜任自己的岗位，出色地完成工作任务。要履行好自己的职责，就必须立足本职，注重细节，把小事做细。正像《细节决定成败》书中所说：“海不择细流，故能称其大，山不拒细壤，方能就其高”。如果我们每个人都能注重细节，把小事做细，我们的工作就会出色，就能提高工作质量和效率，单位和事业就会兴旺发达。第一，注重细节，要从改变观念做起。书中有这样一句话：“芸芸众生能做大事的实在太少，多数人的多数情况总还只能做一些具体的事、琐碎的事、单调的事，也许过于平淡，也许鸡毛蒜皮，但这就是工作，是生活，是成就大事的不可缺少的基础”。是的，我们普通人，大量的日子，很显然都在做一些小事，怕只怕小事也做不好，小事也做不到位。我们太多的人总不屑顾于小事和事情的细节，自信于“天生我才必有用，千金散尽还复来。总盲目地相信“天将降大任于斯人也，”孰不知能把自己所在岗位的每一件事做成功，做到位就很不简单了。观念决定人们对事物和问题的认识，并指导和支配着人们的行动。注重细节，从小事做起，把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡。因此，乐意地、自觉地注重细节，从平凡做起，从小事做起，不怕重复做一件事，不怕枯燥无味地反复操作，在平凡中寻求乐趣，在无味的反复操作中寻求提高，最终成为行家里手，事业有成。
第二，注重细节，要用心去发现细节。细节往往容易为人所忽视，所以也往往最能反映一个人的真实状态，因此也最能表现一个人的修养。正因为如此，透过小事看人日渐成为衡量、评价一个人最主要的方式之一。《细节决定成败》一书中，给我们介绍了诸多注重细节，发现细节并付诸实施而成功的事例和反之而失败的故事，给我以深刻的启迪。在日常的工作、生活中，细节随处都在，就看我们能否用心地去发现它并付之以行动，这体现了一个人的水平和修养。多发现一件小事和细节，多做一件小事和细节就多一份完善的质量。
第三，注重细节，要用脑、用心做好每一个细节。认真做事只是把事情做对，用心做事才能把事情做好，在这一个细节制胜的时代，任何一件事都是做出来而不是喊出来的，特别是在工作岗位上，一件没有预料的事件可能引起故障，一个长被忽视的问题可能导致一次危机，每一个大问题里都有一系列的小问题露面。所以我们必须用心去做每一件事，及时发现、处理小问题，避免工作出现大问题。
第四，注重细节，要有一个长期的准备。细节实际上是一种长期的准备，从而获得的一种机遇。细节是一种习惯，是一种积累，也是一种眼光，一种智慧。只有保持这样的工作标准，你才能注意到问题的细节，你才能做到为使工作达到预期的目标而思考细节，才不会为了细节而细节。否则，再注重细节也是精心导演了一幕让领导过得去的演戏。
《细节决定成败》初读，爱不释手，感受颇多。作为办公室的一名工作人员，我想我们应该时刻提醒自己，时刻注重自身形象，注重工作、生活中的每一个细节，因为细节往往最能反映出一个人的真实状态，因而也最能表现出一个人的道德修养和政治品质。在服务对象面前，往往我们的一个笑容、一句问候、一个动作都会被大家看在眼里，记在心中，从而影响着服务对象对我们整个机关、整个队伍的看法和印象，进而影响到当事人对我们服务水平、工作能力、个人素质的评价。所以，在日常的生活、工作中，无论做人、做事都要把一切细节问题当作一件大事来做，把小事做细，做全面，真正做到细致严谨。培养一种“天下大事，必做于细”的观念，并且养成一种习惯，用心认真对待每一件事，不忽视每一个细节。
在今后的工作中，要做到从大局出发，严格要求自己，认真做好每一项工作，把小事做细，把小事做好，注重细节，多思、多想、多看，做细、做实、做好，尽最大的努力完成好自己的本职工作，为我们的集体做出应有的贡献。最后，我想既然选择了医生这一神圣而光荣的职业，我决心用自己的爱心、责任心、耐心、进取心去努力关注每一个患者，关注每一个工作细节，在平凡的医疗管理岗位上注意从小事入手，先成就小事，再成就大事,最后走向成功！
2.学校工作必须注重细节 篇二
2007年暑假，镇政府支助每位教师2000元外出参观学习经费，我校按照镇教育指导中心规章制度组织了教师外出参观学习。可在外出学习之前，却发生了一件出乎意料的事，从而引出了本案例。
二、情景描述
出发前，我做了充分的准备，心想这次外出学习一定很顺利。上午7时35分上了车，一位老师说：“陈老师己经跟其他学校去了。”又一老师说“其实陈老师没有跟其他学校外出学习，可他自己说外出了，真奇怪。”（这时，教师非常安静，并且从教师的脸上发现了出乎意料的表情）。外出学习回来后，兄弟学校老师说陈老师确实没有参加，根本没这回事。而陈老师本人却跟我说，他同兄弟学校外出学习了。我沉思起来。开学了，陈老师果真开了一张2000元发票并亲自签了名回校报销，我签名时说：“这事暂时搁下，出了点问题，等事情搞清再报销吧。”在学校行政例会上讨论了这一例事，想了许多关于如何处理这突发事件的方法。怎样做思想工作才能让陈老师接受呢？如果按规章制度来处理，陈老师明显违反了规章制度，应该受到严厉批评并且不能享受2000元待遇。
关心教师的每个细节是关键。此时，我并没有着急找到他，而是经过多方调查，掌握了真实情况后，找陈老师谈心。我询问他暑假教师外出旅游情况，他的脸色马上变了，不敢看我的眼睛，只含糊地回答了我的问题。我进一步追问，他马上说：“我确实参与了外出学习。”我知道他在维护自尊心，所以就没有问下去。“你想好了来找我。”他点点头，就离开了。第二天，他没有来找我。我想这个老师肯定有顾虑，怕大家知道他的行为。于是，我又找到他，语重心长地对他说：“你是个老教师，要树立好老教师的形象！”等了会，他说：“校长，我真的知道错了！出发前因身体不舒服，但又想享受2000元待遇，所以说了谎。”我悬着的心放了下来，我真怕他失去诚实这个宝贵的东西，他没让我失望。教师会议上，我将整件事的过程向教师解释清楚，陈老师是因为身体不舒服才没有参加的，按照制度有病不能参加集体活动者只享受一半待遇。陈老师也恢复了生机，积极参与学校各项活动。
三、分析与思考
1. 教育管理主要是对人的管理，对人的管理既要重视行为的规范性，又要尊重人的感情，管理者在管理过程中必须“刚柔结合”。本案例中，陈老师没外出旅游想享受待遇的问题，在处理这个问题时应考虑到其事出有因以及他本人一贯的表现。只是这样才“软”得合理，又“硬”得公正。其次，一个有效的管理者，其着眼点应在于充分发挥每个人的长处而不应以一点错误就否定被管理者，更不应用“他师德差或没有集体荣誉感或不诚实”来用人和评价人。
2. 教师的行为是需要激励的，通过一定方式的激励，可以调动人的积极性，开发人的潜力，充分发挥人的能动性和创造性。本案例中，陈老师出发之前因身体不舒服，但又想享受2000元待遇，经过思想斗争，说了谎。但后来经过校长的教育、谈心，对陈老师这样一位尽心尽力工作且成绩显著的教师，若给他一半活动经费，他会觉得学校对他的工作是认可的，这待遇将会成为他的内动力，工作劲头将会更大；若全部扣除，他会觉得委屈，因为身体突发，身不由己，他也不愿意这样，可能会因此消沉，不论是对他本人，还是对学校都是不利的。最终，学校领导小组成员统一了看法，一致同意给陈老师一半的活动待遇。
3. 校长的细节工作不可忽略。校长舒展而温和的脸色能鼓舞人，而过于嚴厉的脸色则更会令教师无所适从，缺乏安全感。眼睛是心灵的窗户，它可以传递情感。在案例中，陈老师开始的态度是坚定的，没有承认自己的错误，也没有想到会造成什么样的后果，第二次找他谈话时，我用舒展而温和的脸色、信任而专注的眼神、耐心而和顺的语气，才使他转变了态度。校长在和老师的交流时，应该特别注意说话的分寸以及方式、方法。对性格直爽之人，要真诚而直白；对敏感细致之人，要循序而渐进。总之，校长在和教师谈话中，把教师当作朋友，当作合作伙伴。教师的成长需要校长的精心呵护，教师的工作是辛苦的，烦琐的，但越是烦琐越要注重细节。
3.注重细节，工作中无小事 篇三
密斯・凡・德罗是20世纪世界最伟大的建筑师之一，在被要求用一句最简练的话来描述成功的原因时，他只说了五个字：“魔鬼在细节”。他反复强调的是，不管你的建筑设计方案如何恢弘大气，如果对细节的把握不到位，就不能称之为一件好作品。有时，细节的准确、生动可以成就一件伟大的作品，细节的疏忽则会毁坏一个宏伟的规划。
看不到细节，或者不把细节当回事的人，对工作缺乏认真的态度，对事情只能是敷衍了事。这种人无法把工作当作一种乐趣，而只是当作一种不得不做的苦役，因而在工作中缺乏工作热情。他们永远只能做别人分配给他们做的工作，即便这样也不能把事情做好。而考虑到细节、注重细节的人，不仅认真对待工作，将小事做细，而且注重在细节中寻找机会，从而使自己走上成功之路。
“无限的爱”日用品和化妆品连锁超市DM在德国遍地皆是。这家企业的老板名叫格茨・维尔纳，现已拥有1370家连锁店、两万名员工，的销售额高达26亿欧元。维尔纳也是同行业中最富有的，年初时他的个人财产已达到9.5亿欧元，
30年前，格茨・维尔纳白手起家创建了DM连锁店。他有自己的一套注重细节的经营理念，有时还会因为注重细节做出一些特别“古怪”的事情。
有一次维尔纳走进一家DM分店时，他要求分店经理拿扫帚来。这家分店的经理把扫帚递给维尔纳，非常疑惑地说：“维尔纳先生，我不明白您要它做什么?”维尔纳指着地下的灯光说：“您看，灯光的亮点聚在地上，什么作用也没有。”于是，维尔纳用扫帚柄拨了一下上面的灯，让灯光照在货架上。
把灯光照在正确的位置上，维尔纳先生给他的员工做出了表率。这让他的员工很受启发。也让他的员工深刻地体会到了工作中无小事这个道理。
细节是专业，注重细节是工作态度。上帝说，你看，你看，细节的心就是心态的脸。心态变了，细节也就溜了。不管大事小事忽略了细节都会给工作造成不同程度的影响或损失。因此企业员工的一项基本素质就是态度要认真。严谨的工作态度才是做好细节的前提条件。所谓严谨，就是认真到近乎苛刻。
所以美国成功学大师戴尔・卡耐基就说，一个不注意小事情的人，永远不会成就大事业。
阅读思考：
1.工作中有没有小事跟大事之分?
2.你是否注意到工作中的小事?
4.工作中：十个需要注意的细节 篇四
本书主要从人际关系、工作方法、工作态度等角度，并且结合各种实际案例来阐述了细节发挥的重要作用，这些对职业成败有决定作用的细节，我们必须学习、运用，从该书中我们必须把握这些工作细节的方法和原则，培养认真的素质和严谨的工作作风。
60个工作细节一下掌握太多，我们现在将部分内容分时间分批次分享，拿出10个细节个个击破，我们将会在工作中形成良好习惯。
第一：遵守时间。这是纪律中最基本的一条，无论是上班还是开会还是赴约都是必须守时的，这不仅是一种礼节，更是一种信用，也是一名优秀员工的必备职业操守。如何在GID工作的场合遵守时间呢？上班、会议、会谈等活动都是应该提前几分钟到达，并做好这些工作的相关准备。参加招待会、宴会等活动可以按时到达，千万别太晚出席。公司的重大活动、隆重的大型聚会等不能迟到。
第二：睡前多几分钟准备。“思则有备，有备无患”、“不预则废”，愚者错失机会，智者善于抓住机会，成功者创造机会，“机会只会给有准备的人”，如何准备呢，就必须从平时的细节开始做起。对于GID的员工来说，睡前有准备的员工和睡前无准备的员工，将形成较大差别。在睡前多几分钟思考和准备，第二天做事情将会信息十足，反之则手足无措。如何做好第二天的工作准备呢？首先可以将第二天需要的工作文件细读，对有疑问和不同意见的地方进行标注，方便与相关人员沟通交流；准备第二天需要联系和洽谈的事情、同事及电话，确保该项工作不被遗忘；准备和检查第二天需要的文件，放在固定的位置上，如有公文包，则将其放在显眼地方，装袋好文件。
第三：提前五分钟开始工作。如何每天能提前五分钟开始工作，就会有充足的准备，“晚到不如准时，准时不如早到”，提前五分钟工作有着很多益处：会给上司留下一个干劲十足的好印象，有重要的工作以后也会放心地交与完成；同事也会看好你是一个有事业心和职业精神的人，与同事间的合作、沟通交流也会更加顺利；提前五分钟还可以整理好办公桌，理顺一天好心情；计划当天要做的工作，写出OA计划，这将工作起来顺畅顺心。
第四：先做最重要的事。认清当天工作中什么是最重要的事情，你就可以先着手做最重要的事情，这可以使我们成为工作的统帅者。每个人面对工作中许多事情，这些事情有着重要和次要的区别，那么哪些是最重要的事哪些是次要的事呢？为什么一般人又难以分清工作中最重要的事与次要的事呢？对于常理来说，上司交给的事情都是重要的事情，问题是我们必须还要区分“重要”与“最重要”。当然第一个要做的一定是紧急又重要的事情，通常是些突发，一些迫切需要解决的事情，天天处理这些事情则是表明自己的事情管理并不理想，然而一般人都是最紧急但不重要的事情，我们就必须学会如何把最重要的事情变得紧急，这时就立即做这些“高生产力”的事情了。如何能把握好工作的轻重缓急呢？每天在开始工作的时候拿出10分钟时间整理和准备当天OA工作计划，把最重要的事情放在首位，思考如何做才能完成得更加周全；当然在团队中工作，个体力量还是势单力薄，还必须争取同事的协助；每天还会有很多电话、E-MAIL，这样会扰乱部分工作计划，我们必须学会很快了断电话，处理紧急的电话，并且养成两个小时或者三个小时查看邮件的习惯，不必每个小时都在关注邮件。做最重要的事情，将时间和质量联合，每次工作不
仅可以按时完成，还可以提前完成，不加班加点，不忙忙碌碌，也会让工作轻松快乐。
第五：主动向上司汇报自己的工作情况。主动向上级汇报工作情况，让上级知道你的工作成绩，在工作中遇到的困难。上司在工作经验、工作时间上都肯定会有其独到的地方，向上司请教问题，不仅是虚心好学的体现，更多的是能够获得上司的帮助，达到事半功倍。在这点上进入GID一个来，反省自己，自己也是做得不够好，需要在主动汇报工作上打破“职员给与上司的报告永远少于上司的期望”。GID的工作如何汇报呢？定期汇报，在每周的工作计划和工作总结中汇报；随时汇报，在每项工作开展的过程中和完成时随时总结汇报；汇报工作要具体，每个阶段的具体情况是怎样，让上司了解所忙的工作是什么，让上司知道工作遇到的困难是什么，并希望能得到其意见和建议。
第六：原谅别人的错误。“一个不肯原谅别人的人，就是不给自己留余地”。在一个团队中工作，难免会磕磕碰碰，但一定要记住，出现摩擦和矛盾后，不要把这些过失和错误记在心上，很多错误往往是在不经意间发生，我们必须知道，原谅比埋怨更能体现一个人的心胸和品质。如何在工作中原谅别人的错误呢？当同事出现失误的时候，先让自己冷静几分钟，不要立即发脾气，冷静后看待问题的态度就会变化了；在加入GID的日子里，我的工作就是出现过很多流程错误，但是GID的同事都是委婉的说明，并且很多鼓励，让新人真正体会到了大度宽容的文化，这样的文化将在我们的身上流转，人无完人，我们都会犯错误，原谅别人的错误，也是为自己搭建沟通交流的桥。
第七：做好分内的事。工作中，不要觉得自己所做的分内事情只是微不足道的小事，很多上司都是通过这些微不足道的事来判断员工对待工作的态度，我们只有认真对待自己分内的事，不管它是多么琐碎，多么不起眼，之后我们才会委以重任。GID的员工没有哪个不渴望成就良好的业绩，伟大的事业，可是光想是无用的，最直接最有效的方法就是首先做好分内的事，“今天我是想做尽力而为的猎狗还是更想做全力以赴的兔子呢？”分内的工作，更好的方法是用时间来限制，每次在开始这项工作时比较下上次完成该项工作的时间，比比每次同样的工作能不能在更短的时间内更好完成，有了这样的思路，工作起来就会每次热情灌注，效率提高。
第八：切忌不懂装懂。工作的过程和经验使我明白，要虚心向上司和同事学习，不懂装懂，不仅对自己没有好处，也可能给公司带来损失。初入新的环境，对公司的特点，运营方式都不是很熟悉，不懂的时候不妨直说“我不懂”，向有经验的同事请教，特别是向我们GID这样优秀的学习型组织，这样人才济济的地方，学问愈深，未知愈深。特别是我这样刚刚加入GID不久的员工，更是得时刻向大家学习，积累更多业务方面的知识，争取在分内的事情做好后，更多了解业务知识，协助各项公司业务活动，比如近期的教育展，不懂得这方面得知识和业务，那么就得进行培训学习，争取在教育展活动中能贡献力量。
第九：反省比辩解更容易令自己受器重。身为公司的一名员工，当个人的意见和想法与他人不一致的时候，就需要反省，尤其作为下属，如果挨骂或受到警告了，更是应当保持冷静，认错改正就是，这时候辩解只会火上加油，成大事者，心中必能载重物。如何适度反省自己呢？自我反省多注意与不同的地方，认真比较哪个观点对公司更为有利，不用急于为自己的想法辩解。作为下属，在遇到问责的时候，即使不是你的错也最好辩解，对于职责和责任，“有则改之，无则加勉”；“吾日三省吾身”一天忙碌工作完成之后，不妨对一天的工作反省，这样有利于我们的成长和进步。在GID每日工作下班前对当天的计划进行整理，编辑工作完成情况，这都是一种反省。
第十：让工作充满创意。每日的工作在做顺手后感觉都是在不断的重复中度过，但是往往这样觉得的员工工作成绩平平，没有创造性的工作自然会形成这种状态。现在企业的环境总是在不断变化和竞争之中，公司的生存必是需要增长的目标和继续的发展，GID的发展和壮大同样是需要GIDERS的创意，什么是创意，就是勇于打破常规，有着创意的人才能提出建设性的意见，工作才能所有突破。在GID如何不断创新呢？必须在快乐的文化里敢想，敢冒险；想别人没有想到没有做过的，走别人没有走过的路；时刻凝聚精力和眼光发现变化中的机会；勇于实践想法。老板需要善于发现和调动员工的积极性创造性，员工更是应该愿意用新的眼光来审视身边的工作。
5.做好工作需要注重细节 篇五
截至目前，xx镇下辖的xx个村（社区）已完成两委换届选举工作，大部分落选村干部能调整好心态，支持新一届村两委班子的工作。但也有极少数落选村干部不能正视现实，出现了心理失衡等问题。针对此种现象，xxx镇从思想、情感、生活上入手，采取相应的措施进行妥善处理，做好落选村干部的思想和引领工作，让落选村干部落选不落志、离岗不离心、退岗不褪色，收到了良好效果。
一是注重思想疏导，正确认识换届落选。针对落选村干部普遍存在的“人走茶凉”、短时间内很难从“村官”到“村民”过渡、思想情绪波动比较大等问题。镇党委通过主动上门个别走访谈心、召开全体落选村干部座谈会等方式，在充分肯定落选村干部工作成绩的同时，做好落选村干部思想安抚、情绪疏导，使他们认清干部更替的必要性和规律性，正确对待换届选举工作，鼓励他们放下思想包袱，使他们落选不落后，落选不落志，甘当铺路石，一如既往地支持镇党委、政府和新两委班子的工作
二是注重情感交流，做好换届交接工作。有的落选村干部对落选心理不平衡，认为自己落选是选举操作不公或人为陷害，心里总想着要讨个说法，不移交工作、账务、公章等。针对此种情况，镇党委在换届后及早介入、及时疏导，化解落选村干部失衡心理，协助村“两委”做好新老班子人、财、物交接工作，加强新老干部的思想沟通，确保村级工作连续性。同时，对超过规定时间不交印、不移帐的采取强制手段，防治“上台发财、发财倒台、倒台拆台”现象出现。
6.开网店需要做好哪些准备工作？ 篇六
开网店容易，但要开好一个网店实属不易，自己要进货，要发货，要去网上推广，要与卖家交流，要做好售后服务等等，这一切真的可以说很不容易，亲历亲为的体验相信有些站长也都经历过，怎一个苦了得?
如今开网店一般都是通过淘宝，开淘宝店是免费，其实免费的往往是最贵的，相信大家也都明白其中的道理。当你的网店上线了之后，往往伴随的不是兴奋而是苦恼，网店的图片都已经上传，网店也已经开出来了，可始终没有一个客户上门咨询，这是非常苦恼的，如果一直这样干等相信不是好办法，也可能只是浪费时间，
接下来我们应该要主动出击，用一切可能的方法去做，比如说可以到处去推广，如今这种方法也已经被用烂了，效果估计也不会太好。还有就是去做广告宣传，这种方法非常花钱，当然对于一家新开的网店而言往往是亏本的。这该怎么办呢，其实方法是有的。
我们需要去分析用户的心理，平时用户都是去哪些地方交流的，去哪些地方了解这种产品的。如果你找到了这样的平台，那么可以进入该平台然后去跟这些用户交流，跟他们做朋友，然后在适当的时机进行软文推广，使你的帖子能迅速升温，达到理想的效果，当然这一切的策划是需要有相当的水平的，你如果解决不了，那么可以请一些专业人士进行策划。
7.做好工作需要注重细节 篇七
企业申请上市需要做好哪些准备工作？
企业申请上市需要做好以下准备工作：
1、充分认识资本市场对企业发展战略转换机制的作用；
2、消除对上市的距离感，神秘感，畏惧感，增强利用资本市场做大做强企业的紧迫感。发行上市并非高不可攀；
3、努力经营主营业务，增强自主创新能力，提高公司核心竞争力及可持续发展潜力；
4、备好募集资金的项目，并且进行科学的可行性分析，核心要关注募集资金的投向，是否提升了企业的核心竞争力；
5、聘请熟悉资本市场，能与中介机构、政府部门做好协调配合工作的董事会秘书及财务总监;
6、请保荐机构，并由保荐机构保荐上市；
7、学习相关证券法律法规及中小企业板（或创业板）特殊规定，在保荐机构指导下完善内部治理结构，严格按照资本市场的标准和法律法规的要求，规范治理结构与财务制度，不要留下隐患和后遗症。现在我们很多经营状况比较好的企业，始终上不了市，就是因为在企业的建立初期，在规范运作方面，财务制度方面存在了很多问题，留下了很多隐患和后遗症，使得上市迟迟不能实现。
8、企业无论是中小板还是创业板上市，一定要问自己三句话：历史是否清白、业绩是否真实、募集资金投资项目是否可行。
9、改制上市的重点财务问题.第一个方面是发行上市的财务条件。企业上市的财务条件就是必须赚钱，而且要持续赚钱。
第二个方面是财务规范。在整个上市的过程中，最重要的财务问题就是财务规范问题。很多企业业绩很多，品牌也很好，但是由于财务的不规范，只能边规范边等待时机成熟再上市。任何一个想做大做强的企业，财务必须要规范。规范化同时是自我保护和抵御风险的需要，当企业越做越大的时候，风险不断被放大，需要通过财务、财产阳光化，化解风险。另一方面是企业资产不是越大越好，股本不是越大越合适，企业上市卖的不是资产，卖的是盈利能力。
企业财务要规范，首先是要下定决心，其次是要从经营规范入手，再次是要自主规范，最后是要及时行动，这一点非常重要。
10、上市保荐工作及流程
企业上市的流程基本是相同，一个企业的改制上市，先是做初步尽职调查，判断这家企业是否具备启动改制上市的基础条件。在这个基础之上，聘请中介机构，改制设立股份有限公司，同时通过证券公司和其他中介机构的辅导，申请辅导验收，然后再由保荐机构制作申报材料，报给证监会初审，证监会初审报告出来之后，再报发审委审核，然后证监会核准发行，再路演、询价、定价，最后股票发行上市，募集资金到位。
第一个阶段是关于改制上市的前期尽职调查。企业改制上市，先由中介机构为企业做初步的了解和摸底，看是否具备启动的条件，这样可以大大节约机会成本。尽职调查的主体还包括企业自身，以前没有上市，很多问题不需要考虑，现在要上市了，在内部要设立改制上市小组，一般由老板当组长，督促各个部门的老总配合。尽职调查的目的是摸清楚自己的家底，就是要知道到底公司有多少资产，然后做一个自我诊断，决定企业适不适合上市。
在判断企业是否具备启动条件的时候，还有其他的几项要求，如企业要求持续经营三年以上，三年净利润率平均10%以上(创业板最近一年盈利)；主营业务要突出，募集资金原则上只能用于主营业务，中小企业规模小，人力、物力、财力都是有限的，所以不主张企业多元化。
第二个阶段是改制辅导阶段。首先是聘请中介机构，中介机构包括保荐机构（券商）、会计师事务所、律师、评估师，通常在前期进入的阶段，一般就是保荐机构、会计师、律师三家。中介机构正式入场之后依据尽职调查的结果设计最终改制上市的方案。目前企业改制上市过程中，绝大部分企业会涉及到引进战略投资者的问题。引进风险投资必须根据企业本身业务发展是否需要，以及资产规模、股本，现金流是否需要来决定。
第三个阶段是申报与核准。企业在上市辅导阶段就开始准备申报相关材料的初稿，由于要求严格，不仅用词一定要有理有据，而且连标点符号都不能错。整套申报文件齐备之后报给证监会，证监会5个工作日内出具一个受理函，在上会前，证监会网站会预先披露招股说明书的申报。证监会预审通过后，将出具初审报告报发审委。一般来说，上会前要做好相关的工作，比如做相关的培训工作，任何问题都要按照招股说明书解答。
第四个阶段是政策发行和上市。核准发行是6个月内发行，一般来说，中小板一个月内，基本是两个礼拜。核准后、发行前，这时候如果有重大事项，还要报证监会批准。创业板有三项新规则：一是特别风险提示，明确告诉你创业板风险，业绩不稳定，经营风险高，就像卖香烟一样，上面说吸烟有害健康；二是强化控股股东的责任，控股股东要对招股说明书签署意见；三是强化信息披露要求，应当将招股说明书披露公司的情况，招股说明书摘要登载在报刊上，全文可以登载在证监会指定的网站，报刊公告网址，网站披露行文。
8.做好工作需要注重细节 篇八
不知不觉中走出校门已经三年的时间了，但对于职场上的经验却是少之又少。记得刚出校门在郑州实习时是什么都不懂的前台文员，慢慢做到行政助理，再后来回到长垣，工作的部门是人事部，负责计算车间工资及办公室人员工资等，后来调到了财务部做一段时间的现金出纳。仔细想想自己这几年的经历，与行政工作结下很深的情结。
近日，于总交代一项写文章的任务，根据于总写的题目我就如何做好办公室工作及公司待人接物时需要注意的细节浅谈一二。
办公室是一个企业的枢纽和窗口，是领导的参谋和助手，是执行领导决定、承办具体事务的综合机构，担负着承上启下、沟通内外、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障等职能。
做好办公室工作，需要仔细研究办公室的各项职能，办公室是一个企业不可缺少的重要部门，之所以重要是因为办公室具有管理服务、综合协调、监督指导、参谋咨询等多项职能。管理服务职能是办公室工作的重要组成部分。其内容主要包括以下几个方面：
一是公文管理，即办公室负责公文的收发、传递、催办等各个环节的具体事宜。记得大学实习时在一个网络公司做前台文员，负责的工作是负责公司的邮件及文件收发、记录当天来往人员办事事宜、接听电话等等；
二是事务管理，如会议的安排，会场的布置，接待上级和兄弟单位的来人，办公室的值班、保卫、通讯联系，单位的办公环境管理等。之前上班的时候在人事部做过，我们都是这样做：当接到会议通知时人事主管会提前安排人员将会议室打扫干净，将投影仪等办公设备准备妥当，并及时通知参加会议人员；
三是信息处理，即利用计算机网络等各种现代化手段，为办公自动化服务。当经理出差或休假，公司有大决议或其他事宜需告知主管经理的可以发邮件或打电话；
四是搞好服务，办公室本身就是服务部门，虽不能做到有求必应，但也应尽力做到大家满意。
综合协调职能是统一步调，切实保证领导的正确决策能够认真贯彻落实。监督指导职能是指领导对工作人员的检查、考核、督促和指导，其目的是使他们迅速、准确、有效地完成决策目标，其主要内容：一是监测工作进度，检查工作质量；二是督办；三是排忧解难；四是通过传达、制订有关方针政策及做出解释进行指导。
在日常办公过程中，除了做好办公室工作的策略外，还要注意到一些细节的礼仪问题。
一是见到领导、同事要主动问好。
二是态度要摆正。目前我刚进入公司，影印资料、整理文件，以及端茶倒水之类的事，会显得特别的多。有时会觉得自己所从事的工作缺乏意义。但事实上，所从事的工作绝不是琐碎之事。当接听电话的那一瞬间，自己就代表了公司。假使在电话里显出失礼的态度，对方会认为这是你所任职公司的失礼，有时还可能导致谈判破裂，最终失去顾客。有客人来访，应起身迎，要跟访客问好。送茶时，应先给访客敬茶，然后才轮到公司的领导，倒茶只倒七分满。愉快的握手是坚定有力，这能体现你的信心和热情，但不宜太用力且时间不家过长，几秒钟即可。如果你的手脏或者很凉或者有水、汗，不宜与人握手，只要主动向对方说明不握手的原因就可以了。女士应该主动与对方握手，同时不要戴手套握手。另外，不要在嚼着口香糖的情况下与别人握手。在接打电话时，左手持听筒，方便记录，做好事前准备，讲电话不怯场，接电话时，要说声“您好”，打电话时，必须主动自报姓名，电话中途断线，应主动打过去，电话留言记录，应该注明清楚，并确认对方的留言，当事人外出，应告知回来时间。被上司叫去时，记得带记事本。应在限期内完成上司指示工作。
三是尊重他人。学会尊重人，可以从以下三点做起。
１．听他人说。做一个好听众，认真倾听别人说话，鼓励别人说他们的事，让对方觉得他很重要。这样的人，朋友会很多。只会说不会听，或者随便打断别人的话都是不礼貌的。
２．替他人想。平时我们与替他人着想的人接触时，总是会感到这人很好相处，为人善良，这样的人人际关系总是比较好的，做事也比较容易成功。平时待人接物，我们也应该遵守这条原则，多替别人想一想。
３．帮他人做。你的心中充满爱心，会觉得活得很充实。你的朋友会很多，你有困难时，别人也会愿意来帮助你。
办公室是一个纯服务部门，不能只满足于日常的服务，服务方式也必须创新。要多考虑如何更好地创新管理，开源节流，加强基础设施建设，保证办公室正常高效运转，为公司的改革发展提供更好的服务。
我们相信公司一定会蒸蒸日上，业绩多多。在以后的日子里有做不到位的地方还请于总、刘总、于经理给予批评及指示。
最后希望公司越来越好。
王静
9.做好工作需要注重细节 篇九
一、确定竞赛主题，加大宣传力度，使中心工作深入人心。结合年度工作实际，确定知识竞赛的主题，围绕中心工作，开展多种形式的宣传，组织形式多样的活动，努力促进中心工作的有效落实。
二、贯彻落实方针政策，精学实用领会主要精神，融会绝不能，指导工作实践。
（1）汇编近年来国家有关工作方针政策、法律法规、部门规章、地方性规范性文件等材料，印发各级领导干部系统学习。
（2）精编细选，选择与工作密切相关的100道专题，作为辅导材料，围绕这100项主题开展竞赛工作。
（3）认真学习，深刻理解，学以致用。通过多种形式进行专题辅导，例如大讲堂、参观学习，调研研讨等形式加强学习，取长补短，用以工作。
10.注重细节 用心做事 篇十
----------读《细节决定成败》有感
党群工作部
罗远兴
根据公司党委的学习活动安排，我有幸拜读了汪中求先生所著的《细节决定成败》一书，感觉受益良多。《细节决定成败》是汪中求先生总结多年管理、咨询工作的实践经验，并借鉴国内外著名企业的管理经验及成败得失写成的一部细节管理专著，内容丰富、资料翔实，对提高我们的管理水平具有实际作用。书中所强调的细节问题不仅仅是企业管理问题，而是整个国家、整个社会存在的普遍问题，我们不论做什么工作，都要重视小事，关注细节，把小事做细、做透，揭示了“细中见精”、“小中见大”、“伟大与平凡”的真理。
在日常工作中，对待每一件事情，无论大小都须加倍认真，这样才有可能把它做好。做人也是，不能计较得失，要团结同事，多为集体着想，这样才能赢得别人的尊重和信任。作为一名企业宣传工作者，在日常的工作和学习中，处处体现着细节的重要性。比如在新闻的采访中，要注意细心观察事件发生的背景，新闻当事人的一言一行，从而挖掘新闻事件的价值所在，透过新闻事件发生的表面去探寻其本质，才能完成一篇有深度的新闻报道。在播报新闻稿件时，每一个字的读音、声调、以及语句间的停顿、换气这些细节问题都可能成为我们新闻播音员工作成败的关键。所以我认为，在日常的工作中，细节问题绝不能忽视，而且应该坚持长期做好这些细节。老子有句名言：“天下大事必作于细，天下难事必作于易”。意思是做大事必须从小事开始，天下的难事必定从容易的做起。但事实上，正如汪中求先生在《细节决定成败》一书所说的：“芸芸众生能做大事的实在太少，多数人的多数情况总还只能做一些具体的事、琐碎的事、单调的事，也许过于平淡，也许鸡毛蒜皮，但这就是工作，是生活，是成就大事的不可缺少的基础。”
从书中可以看出，那些浮躁冲动的管理者，为了追求更大的利益而盲目地不和事宜地扩大企业，全然不知他们对于细节问题的忽略正在成为一座他们亲手为自己挖掘的一座坟墓。反之由于对细节问题的高度重视而长盛不衰的企业也不在少数，这些企业的精细化管理程度之高，在有些人看来几乎到了苛刻的地步，但是正是他们细致入微的管理和关注细节、把小事做细的晋升，才给他们的企业带来了荣誉和利益，才造就了他们今天的成功和地位。所谓成也细节，败也细节，细节问题的重要性由此可见。
11.做好群众工作需要实现三个转变 篇十一
群众工作是做好一切工作的基础。在新时期新形势下，随着利益群体复杂化，社会利益、价值追求多元化，群众利益诉求的内容和方式也发生了巨大变化。对于欠发达地区而言，发展基础差，历史遗留问题较多，发展速度与群众愿望存在着较大差距，群众的思想文化素质较差，法律意识相对淡薄，合理诉求表达方法欠妥，遇到矛盾纠纷，情绪更容易激化。群众工作面临着新问题、新挑战，需要广大干部特别是领导干部与时俱进，不断转变观念，创新工作举措，找准工作方向。
要转变群众工作的观念。如果仍从传统意义上认识群众工作，开展群众工作，势必遇到“老办法不管用、新办法不会用、软办法不顶用、硬办法不能用”的被动局面。这就要求我们必须适应新形势，注重创新群众工作理念，解决怎么看的问题，关键是要转变三种观念：一是由注重对上负责向热心对下负责转变。部分干部的群众观念淡薄，认为工作是对上负责，把自己与群众隔离开来，不屑做群众工作，造成许多工作推不开、推不动。如果党员干部真正牢固树立为人民服务的宗旨意识，深怀爱民之心，这样，许多看似难乎其难的问题就会迎刃而解，与人民群众的联系自然也就会日益密切。广大党员干部必须把人民拥护不拥护、赞成不赞成、高兴不高兴、答应不答应作为工作的出发点和落脚点，在推进涉及群众利益的重大政策和工作目标任务时，充分考虑统-1-
筹好不同群众的利益和承受能力，绝不干劳民伤财、违反群众意愿的事。二是由强调管理向强化服务转变。现阶段，群众的意见指向不在于政策，而是集中于基层干部作风。原因是部分干部对群众工作的认识存在偏差，认为群众是管理对象，而不是服务对象，工作方法简单粗暴，造成群众对干部存在“逆反心理”、对立情绪。推进经济社会发展，每项工作都离不开群众的理解、支持和参与，每项工作都涉及群众利益，特别是基层干部，直接面对的是千家万户，必须注意自己的作风和态度，要把自己当作群众的仆人，而不是群众的主人，常怀敬畏之心、感恩之心，把群众的意愿时刻放在心上，做到“情为民所系、得为民所谋、权为民所用”。三是由防备防范向积极主动转变。有的干部一遇上访群众，就认为是无理取闹，是“不顾大局”给改革发展稳定添乱，不善于做耐心细致的工作，可能将小事情演变为大事件、小矛盾激化为大冲突。出现类似问题的关键是当事干部没有以心比心，换位思考，认真对待和解决群众的问题。广大党员干部必须要站在群众之中，不要脱离群众之外，更不要站到群众对面，要准确把握广大人民根本利益、现阶段群众共同利益，学会兼顾不同群体的利益，引导群众摆正个人和整体利益、当前和长远利益的关系，重视解决群众最现实、最关心、最直接的利益问题，认真解决群众反映最强烈的突出问题，坚决纠正损害群众利益的行为，办好顺民意、解民忧、惠民生的实事。
要转变群众工作的方法。当前社会环境正在发生深刻变化，面临的形势，涉及的领域，遇到的问题，都是前所未有，矛盾之多、难度之大、影响之广，同样是前所未有。面对群众工作的新形势新问题，必须与时俱进，不断用新方法面对新挑战。一要坚持行之有效的传统方法。群众工作是个老传统，在长期的群众工作中有许多行之有效的方法，必须坚持下去。过去与群众“同吃同住同劳动”的工作方式，与新时期群众生产生活方式已经不相适应，但主动深入群众，面对面地与群众交心谈心的优秀方法仍要保持。要善于引导群众，带领广大群众积极主动地调整结构、改进发展方式，转变生活方式和习惯。要善于宣传群众，多解疑释惑，做深入细致的思想政治工作；要善于教育群众，增强群众法制意识和道德观念，引导群众正当行使权利。二要不断创新探索新方式、新手段。适应新情况，不断探索新的方式、方法和手段，用新思路、新办法破解老难题，解决新问题。要构建工作新平台。群众工作的一个很大难题是工作平台的“老化”与缺失。市场经济条件下，群众由过去的固定居住、稳定工作，变得流动、分散，群众工作必须建立新的组织平台，否则就无从下手，困难重重。在农村，必须围绕转变经济发展方式为主线，按照市场化的要求，提高农民的组织化程度，大力发展各种农村专业合作组织和专业协会，使资金、经验和科学技术实现集群性组合，从而大幅度提高农民的收入。在城镇，就要以街道和社区为基础，大力发展各种新型社会组织，普遍提高城市就业者的科学技术素质、思想道德素质和身心健康素质。适应发展的需要，构建这些
新的组织平台，把人民群众按市场化要求重新组织起来，使党群工作在新的平台上推进。要建立工作新机制。要进一步畅通民意表达渠道，建立有效的利益表达协调机制和社会舆情汇集机制，与群众面对面交换意见，引导群众以理性、合法的方式表达利益诉求。要进一步完善决策机制，建立健全重大事项集体决策制度、重大事项社会公示制度、纠错改正机制、决策失误责任追究等制度，防止决策的随意性，为民主决策和科学决策提供制度保障。要进一步改进群众工作评价机制。广泛吸收群众参与政府工作评议，有效地改进机关部门的工作作风和工作效率。要进一步健全矛盾排查调处机制和群体性事件应急机制，灵敏捕捉动态，快速处置隐患，为群众生产生活营造和谐安宁的环境。要随机应变采用新方法。在发挥好电视、报纸等传统媒体作用的同时，要善于利用网络、手机短信等现代媒体，传达政策、引导舆论、联络感情，不断丰富群众工作的手段。要进一步推广重大事项听证、会议旁听、公开承诺等制度，不断扩大群众的知情权、参与权，丰富群众工作的内容。在解决群众生产生活困难中，用政策教育群众，在政策范围内因势利导解决问题，做到“以制度管人”、“按程序办事”，减少随意性。对待工作中遇到的新情况，努力做到用发展的理念、改革的办法、创新的精神来解决问题。三要善于运用综合手段。面对新形势新任务，要提高群众工作的效果，一是要锻炼和提高综合能力。要虚心学习群众语言，善于深入浅出地分析说明复杂道理，提高与群众沟通交流的能力。要锻炼自己
多方面获取信息、分析信息、果断进行科学决策的能力。要提高组织协调能力，既要敢于协调，又要善于协调，既能注重协调的实效，又能避免负面影响。要提高忍耐承受能力，在面对情绪激动的群众时，能始终保持清醒冷静的头脑，理性平和地与群众沟通交流，做好说服工作，千万不能自乱阵脚，激化矛盾。二是要善于运用综合方法。要深入研究和把握新形势下群众工作的新特点新要求，在总结运用成功经验和有效做法的基础上不断创新，综合运用法律、政策、经济、行政等手段和教育、协商、疏导等办法，注意运用现代科技，从情感上疏导，行为上引导，提高群众工作的针对性和实效性。
要转变群众工作的方向。各级干部特别是领导干部要做好群众工作，就要把工作重心放在基层，不仅要身入更要心入，尤其要深入到困难多、问题多、矛盾多的地方去解决问题，到群众意见大、呼声大、怨气大的地方去理顺情绪，到工作推不开、事情办不好的地方去打开局面，立足当前、解决实际问题，着眼长远、完善体制机制。就要把更多的精力放在引领群众致富上，联合、指导群众积极创业，进一步拓宽农民致富渠道，放在为民代办服务上，解决群众生产生活困难，办理群众难办急办事情，为群众提供更多的便利，放在维护稳定、促进和谐上，多进行政策解释、教育引导、情感疏导，化解矛盾、解决问题，进一步凝聚人心，形成合力。就要把工作力量摆布在一线，在基层一线锻炼干部，用群众工作考验干部，以工作实绩选用干部，引导广大党员干部