李开复毕业演讲(精选4篇)
1.李开复毕业演讲 篇一
1月14日,身在台湾养病而久未露面的创新工场CEO李开复出现了。和他从前在公开场合一样,李开复身穿一身笔挺的黑色西服,做了一场题为《数位革命:创新创业的黄金时代》的公开演讲。
据了解,9月,李开复通过微博透露自己身患淋巴肿瘤,此后,李开复在台湾接受化疗,检查出全身有20多处肿瘤。在台湾医疗期间,李开复一直通过视频会议方式跟创新工场员工沟通,处理公司事宜。创新工场新闻发言人王肇辉经常去台湾拜访李开复,并提醒其专心养病,暂时不要工作。
六大现象加速改变移动互联网
一开场,李开复先讲起了TMT行业的变迁:已经经历了35年的PC时代改变了人们的办公方式,又通过互联网的串联起来,连接了人和内容,带来了电子商务和娱乐等的机会,并带动了约25亿台的设备的销售;而过去的5年是则移动互联网的爆发时期,带来了约60亿设备的增量,这一变化也意味着,在过去七分之一的时间下带来了超过3倍的成长。
在人们的生活被移动互联网改变的同时,经济也发生了转变。李开复举例,在股票市场可以看到,前,只有IBM占据了股市TOP10的位置,市值占比约7%;而现在TOP10的企业中,46%的市值都是由苹果、微软、谷歌、阿里巴巴四家公司创造。
值得注意的是,今天市值最高的10家公司中,不少都是十几年前、二三十几年前创立的公司, “20多年来,有四个公司迅速超越百年老店,成为世界上最有价值的公司,而且价值创造的速度非常快。”
而在这背后,李开复看到的是六个现象正在同时加速发生:第一是摩尔定律所带来的是计算成本的降低;第二个是电缆、基站等基础设施建设;第三是创业成本达到历史新低。“从硬件时代的几千万美元创业,到软件时代的几百万美元创业,到互联网时代的几十万美元创业,到今天的一次给几万美金创业,一部分创业者不需要自建工厂和制造,而是所有渠道互联网化,甚至连机房都不需要,3、5个人就可以创造巨大价值的公司。”
第四个现象则是企业在互联网的推动下非常快速的成长,例如,小米过去两年从几百万涨到6000多万台手机销售,如果没有互联网化小米是做不到的。
第五是有越来越多聪明的企业和投资人涌入市场。例如谷歌去年花了60多亿美元投资, FB作为一家营业额只有一百多亿的公司却花了200多亿做并购和投资,并在投了钱之后用所有的流量和用户去扶持所投企业的成长。
“我算了一下,美国互联网公司在银行的现金大概在1600亿美元,中国的互联网公司在银行的现金大概是800亿美元,这些钱都可以做投资并购。他们已经意识到巨大的机会,疯狂投钱进入市场,而如果回到前,我们是不会看到IBM、微软这样的力度做投资。”李开复说
第六是不少聪明人、天才已经加入这一领域。“历史的经验告诉我们,当大部分的聪明人介入同一个领域的时候,它的时代已经来临。”李开复对台下的年轻人调侃道:“回去告诉你们的父母亲,做医生真的不是最聪明的人一定要做的事情,至少在美国不是这样。”
未来所发生的变革不是产品的变革
移动互联网正在爆发式增长并深刻地改变我们的生活,但如果再往未来五年看,李开复认为,现在的变化或许微不足道。
例如,未来带来爆发式增长的将会是在IOT(物联网)、车联网、可穿戴设备等,这也将带动约400亿台相关设备的增长。
李开复预计,一大变化在于未来所发生的变革不是产品的变革。“如果只是在想车会不会电子化,电视是不是智能化,那你想错了。”
他以汽车为例,“从电子车到Uber到地图和生活服务,未来会产生什么样的现象?如果有想象力一点,未来的整个运输模式都会改变。不久的将来应该可以看到,一个汽车没有驾驶,没有驾驶,它会在你需要的时候带你去你想去的地方。所以如果还在想你计程车哪个什么事,地铁什么事,都有点OUT了,要往前想。”
“一些我们认为的危机,事实上都被巨大的变革彻底改变了。”李开复说。从前人们担心石油不够用,但现在现在很多汽车已经不需要汽油;而如果再回到1前看,纽约市最大的问题是马粪怎么丢,但最后解决问题的答案并不是给马吃什么让它少拉一点粪便,而是有了汽车,今天汽油问题也是这样化解。
“未来我们的生活、娱乐、居住等等方方面面都会被彻底颠覆,绝对不能用过去的方法去想未来。”李开复说,这就像今天的iPhone不是一个iPod连上一个诺基亚就能出来,今天的互联网也不是把每一个报纸扫描放上去就成了。
而对于火热的大数据不是一堆数据上传,而是数据加上场景和学习,带来的对趋势的洞察、预测和建议。“例如,未来的电脑应该比你先知道你今天想去哪儿、想吃什么、去哪里玩。就像过去每个公司都需要互联网化,现在每个公司也都需要变成大数据公司。”
第三个变化发生在IOT,“未来的IOT不是硬件公司发明出来的,而是需要有颠覆式思维的公司发明出来。”李开复认为,人类总会高估这一两年做什么,而是低估了5年之后发生什么,“虽然现在我不知道最后哪类IOT产品会脱颖而出,但全世界创业者会告诉我们在哪儿。”
第四个变化则是,在快速成长的经济体,你的基础设施越强,你的包袱也越重。这就是为什么中国在电子支付领域超越了美国,美国的信用卡体系太强了,创业者可以去找某个国家落后的地方,那是生机的存在。
他举例,在非洲肯尼亚因为银行的基础设施建设并不完善,所以移动支付反而更快,而大的银行则在用户忠诚度方面阻碍了自己的发展。”
第五个变化是,“如果你想把握未来,多和年轻人接触”。李开复透露,除了Google之外,几乎每一个最新的应用都是自己的女儿告诉他。“未来这一趋势会更加严重。今天十岁十五岁的孩子是在移动互联网时代下成长的,未来的内容是他们所创造。”李开复说。
投资“风口”转向
伴随着未来移动互联网市场的改变,李开复判断,未来的投资也会发生巨大的变化。
他认为,第一个变化是公司越来越值钱。在美国,过去四年时间里企业的每一轮融资的价值翻了一倍,中国可能还不止,这带来了很多赚到到第一桶金的创业者。
而接下来,那些赚到第一桶金的创业者,其中一些继续创业或者去做天使投资。李开复称,“在美国最棒的投资者就是年轻创业者,它们动手过,知道创业企业怎么成长、怎么做,美国有1万个这样的人,中国也是,他们会是未来的投资明星。”
这也意味着,那些传统的加速器和孵化器慢慢也需要改变了。“因为加速器和孵化器要和年轻的天使竞争,它们必须要有自己的专长,一个通用的孵化器未来的路会越走越难。”李开复预计。
第三个变化则是,谷歌、百度、腾讯、FB等巨头都在花大钱疯狂投资。
“这背后是 ‘创新者的窘境’。”李开复解读,这些巨头非常清楚地看到了一个公司曾经创新创造的巨大价值,却越来越难以颠覆自己,无法放下过去的积累。而企业要想维持创新和永续经营是不可能的事情,因此它们砸巨大的钱让自己伟大的时间可以再多延续几年。
“未来属于创新者和小公司,而大公司扮演的角色就是砸更多的钱拥有创新公司股份。总有一天下一个颠覆者来了,至少那时候它们已经延续最久,赚够了。”李开复说。
例如,不少创新公司在做的就是不断的推测一个狭窄领域的用户想要什么,不断地把这一领域越做越大,当发现用户的强大需求,狠狠砸钱进去,然后成为业界的领跑者。
“滴滴打车和快的打车在过去一年就烧掉24亿人民币,听起来可能有点疯狂,或许两家会死一家也不一定,但是在非常巨大的市场,领跑者的优势非常显著和巨大,所以砸钱是一个值得的赌注。”李开复说。
在这样的环境之下,VC的压力变得非常大,因为前有创业者天使,后有互联网巨头投资,VC们很难和它们竞争。
第四点投资方面的变化,是未来上市的市场会面临巨大危机。
“因为上市需要要财务透明、各种代价、股东会啰嗦,每季度发布财报的压力,但如果可以在私募市场融资10亿、20亿美元的钱,员工激励的问题也有途径解决,大家都不想上市了。股市吸引这些钱会越来越困难。”
这又引发了一个问题——普通投资人赚钱越来越难了。“过去你可以买微软股票赚个20倍、30倍,但买Google、Facebook赚不到这么多了,如果去买下一个上市公司如Uber、小米,上市以后有正常的回报就不错了,它的几十倍回报都被有钱人赚去了,普通人怎么办呢?这是一个问号。”
但无论科技的趋势和投资的风向如何变化,有一个事情不会变。“最终最棒的投资人 ,不是最有钱的,一定是要有该领域的专长、很大的空间和非常乐意帮助创业者的那群人。”李开复说。
2.李开复毕业演讲 篇二
李开复进了google之后,变得更是家喻户晓。所以他写的一本书〈做最好的自己〉,自然也就很畅销。随书附赠开复的几个演讲,前几天在网上下下来看看,居然有2G大小。昨天简单的看看他在中国人民大学的演讲:成功之道,应该是很久以前的,因为那时他还在微软。
新浪读书有〈做最好的自己〉的部分内容,可以在这里浏览。演讲过程中的部分演示文档截图请看我的flick,这里或这里。以下是我的简短笔记,读读或许会有些许受益。
不要竭尽全力去和你的同僚竞争。你应该在乎的是,你要比现在的你强。” — 威廉·福克纳
我和你没有什么差别。如果你一定要找一个差别,那可能就是我每天有机会做我最爱的工作。如果你要我给你忠告,这这是我能给你的最好忠告了。” 华伦·巴菲特
志向就像罗盘,兴趣就像风帆,两者相辅相成、缺一不可,它们可以让你驶向理想的港湾。开复论坛MVP
知道你的目的地:志向+兴趣 制定计划
1.有明确的目标 你的终点为你提供方向和重点 2.有详细的计划:一步一步来 3.立刻行动
4.不断修正你的行动
5.不断地努力直到达成目标 事分轻重缓急;要事为先 积极
“In a few hundred years, the most important event those historians will see is not technology, not the Internet.It is an unprecedented change
in human condition.For the first time, people will have a choice.They will have to manage themselves.Peter Drucker
积极的态度
You have a choice 对自己的一切负责
不去解决也是一种解决,不做决定也是一个决定 不要等待机遇,做好充分的准备 把握机遇、制造机遇
推销你自己,让别人知道你的成果 “以终为始”,积极地规划大学四年
“那些有勇气去尝试的人,他们不会输。就算不成功,也可从中学到教训。只有那些没有勇气去尝试的人才是真正的失败者” 张亚勤
胸怀
接受哪些不能改变的事情 以宽容的心对人态度
以责人之心责己,以恕己之心恕人 甘地的“七件会毁灭一个人的事”: Wealth without work Pleasure without conscience Knowledge without character Commerce without morality Science without humanity Worship without sacrifice Politics without principle 做个平衡的人
3.李开复毕业演讲 篇三
1.关于PowerPoint的制作
Keep it simple
字体和颜色要像是一个“家族”的 Don’t leave too much blank space
Buttetes的利用,但要注意,One line per buttet
Apply psychology
图片从左到右,从上到下,符合观众的阅读习惯
故意留空白,调动观众的胃口
Make it easy to follow
不要让观众花太多的时间去想你讲了什么,还要讲什么,他们只要跟着你的思路走就可以了
Make it attractive
Your titles should tell your story
2.台上紧张怎么办
讲稿可以厚一点,这样收发抖不易被看出来
讲话声大一点
深呼吸
不要直接看观众的眼睛
手扶桌子
3.其他
你对演讲的热情将消除你演讲中90%的问题
不要发出“嗯……”、“啊……”的拖音,在想下句怎么说时,可
以直接停顿
不要倚着桌子演讲
了解你的观众
演讲者即推销员,推销的是思想
不要花太多的时间在制作PowerPoint上
Should on the left side of screen
Prepare a script, but not have to use it
Not OK to read your bullets
“Do the thing you fear and the death of fear is certain”.做多了,就自然了,就不害怕了
4.毕业生代表毕业演讲 篇四
尊敬的各位领导、老师们、朋友们:
大家上午好。非常荣幸能在这个即将离开母校的时刻,代表应用艺术系2010届全体毕业生在此发言。在这里请允许我代表全体毕业生对我系辛勤工作、无私奉献的领导和全体老实们表示深深地感谢和崇高的敬意。
大学时光转瞬即逝,作为一名学子,从一名渴求知识的新生,到一名略有所成的毕业生,生活、学习中的点点滴滴无不凝聚着老师们的心血。今天我们之所以能满怀自信的站在这里,都要感谢我们的母校,感谢艺术系的全体老师,感谢你们用青春和汗水换来了我们今天的成绩。
回首这几年的大学生活,今天来看,竟然像昨天的事情。还清晰记得第一次站在军训操场上的那个瞬间,带着未脱的稚气和对大学未来生活的无限憧憬,我们开启了通向丰富多彩的大学生活的大门。转眼间,时光的年轮匆匆转过,我们的回忆中多了足够一辈子品味的东西。
最后,让我们衷心祝愿我们的领导老师身体健康,万事如意,祝愿应用艺术系能够蒸蒸日上,祝愿我们的母校悦来越好,同时也希望我们的毕业生们在新的岗位上去的更大的进步
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