煤矿心得体会

煤矿心得体会（精选13篇）

1.煤矿心得体会 篇一

事故学习心得体会

经过学习安装队的这次伤亡事故和本队发生的一起事故调查处理结果的通报，安全再次给我们敲响了警钟。这也充分证明了我们的安全工作还没有做到位，安全管理不到位。在这两个事故中的一个共性是自身的安全意识差，安全工作不到位，无视安全。安全工作是要在工作中和工作效率一样真抓实干，不能只停留在形式上，但如何把安全工作落到实处，达到真抓实干的效果，是工作的重点，同时也明确了在今后工作中一定要以：“进一步加强做好安全生产的紧迫感、使命感、责任感，切实改进和加强安全生产工作，有效防范和坚决遏制重特大事故的发生，确保安全生产。

现结合本队的实际情况，明确了本队在以后安全工作中几点要求：

一、加强大型设备检修力度。由于本队都是大型的提升和通风设备，设备带病作业就给安全带来了极大的隐患。这也就要求我们加强在设备运转过程中加强对设备的动态巡检力度，只有发现了运转过程中存在的问题，我们才能够找出解决问题的办法。

二、加强安全培训，提高职工安全技术素质，建设一支高素质的职工队伍，是煤矿实现安全生产的根本保证。企业的生产必须有高素质员工队伍为依托，企业应配备专门安全培训人员，对各类可能出现的“三违”要编撰专门的培训教材，教材要简单明了易懂，培训方式要定期不定期相结合。

三、狠抓现场管理。现场管理工作一直是企业安全生产的软肋，推行安全责任监控和安全信息监控，对各个岗点、地点的不安全隐患实行动态循环检查，努力消除人的不安全行为、物的不安全状态和环境的不安全因素。严格落实值班跟班责任制，对于发生事故采取措施不及时，延误时机或因其他失职渎职行为而影响安全工作的有关人员，坚决严肃查处。严格查处现场“三违”人员，每次事故的发生都存在不同程度的“三违”，“三违”人员要狠抓、要严处。要狠抓现场施工措施落实情况，根据措施要求，班前会要求查处违规人员，对于现场班组长、安全负责人未把好安全关，给予严肃处理。

四、加强隐患排查治理，提高超前预防能力。做到对不安全因素“发现得快、控制得住、排查得早、解决得好”。深入排查安全隐患，不定期地开展隐患排查活动，加强对重大隐患危险源的整改，把事故发生后的责任追究提前到对隐患责任的追究，对违反隐患排查有关规定者，追究责任。对于员工提出的安全隐患，限期整改并适当给予奖励。

安全重于泰山，是我们最常见的常听到一句话，有多少时候我们只把这这句话抛在脑后。当那些血淋淋的教训摆到我们眼前的时候，我们才会想起安全重于泰山。我们只有真正把事故教训触及每个干部职工的思想深处，把安全文化理念真正树立起来，使职工从行为动态上做到规范达标，不违章操作，才能使安全生产得到保证。

2.煤矿心得体会 篇二

1 资料和方法

1.1 一般资料

本组共21例患者25条动脉, 均为男性煤矿工人, 年龄22～45岁, 平均32.4岁;压砸伤10例, 挤压伤6例, 绞伤5例。动脉损伤部位:髂外动脉1例, 股动脉5例, 肱动脉7例, 腘动脉7例, 胫后动脉2例, 桡动脉3例。患者均为开放性损伤, 合并休克15例, 其中合并骨折14例, 合并周围神经损伤11例。患者动脉损伤或缺损长度4～23 cm, 平均9.3 cm。

1.2 治疗方法

患者入院后应优先抗休克治疗, 同时行全身检查, 给予补液、应用广谱抗生素, 积极术前准备, 尽早手术。手术清创暴露损伤的动脉, 清除动脉两断端直至正常血管为止, 用肝素盐水冲洗血管两断端, 可见动脉内膜光滑, 腔内无血栓, 依据所需人工血管长度, 将人工血管与修整后的血管行端端或是端侧吻合, 吻合要求是在显微镜下操作, 连续外翻缝合。本组病例手术所用人工血管为德国贝朗公司生产的直径6 mm, 长度45 cm 血管。

手术要点:人工血管吻合口、人工血管床及人工血管表面覆盖软组织必须要求是健康有血运的组织, 如组织损伤较重, 考虑旁路迂回桥接健康血管两端或是转移肌瓣和肌皮瓣覆盖创面或人工血管, 闭合创面。术中和术后据患者受伤情况行筋膜间室综合征切开减压术, 术后应用广谱抗生素, 必要时行抗休克治疗。常规抗凝、抗痉挛治疗, 皮下注射低分子肝素钙, 静脉点滴低分子右旋糖酐, 口服潘生丁、肠溶阿司匹林, 患者注意避免抽烟及被动抽烟。

2 结 果

本组21例患者全部血管再通成功, 判断再通标准为吻合口勒血试验再通, 远端动脉搏动恢复, 肢体远端色泽、弹性、温度和毛细血管充盈试验正常。以受伤至血管再通时间计算, 8 h以内者11例, 8～12 h者5例, 12～24 h者4例, 大于24 h者1例。术后截肢1例, 为血管再通超过24 h者, 患者术后肢体坏死、感染, 出现全身中毒症状, 为保生命行截肢术;急性肾功能衰竭患者3例, 经保肾血透治疗恢复。3例患者伤口1期愈合, 3例上肢和4例下肢患者行筋膜间室切开, 2期植皮愈合, 余患者创面经负压引流植皮等2期愈合。本组无死亡病例。患者术后随访3个月～半年, 血管通畅率100%, 远端动脉搏动存在。9例患者随访2年, 未出现明显缺血性肌挛缩, 肢体功能绝大部分恢复。

3 讨 论

3.1 煤矿工人四肢损伤特点

煤矿工人受伤现场多处于地下, 有的深达数百米或上千米, 由于特殊的作业条件和环境, 发生事故多为砸伤、挤压伤, 有时为皮带机绞伤, 伤情特点为多发伤、复合伤、合并症多;伤口污染严重、伤情复杂等;现场距地面远, 伤员不易搬运, 搬运时间长, 导致患者就诊时间延后。患者血管损伤至血管再通时间延长, 肢体缺血时间长, 术后并发症多。

3.2 选择人工血管的优点

煤矿工人就诊时多有复合伤, 伤情较重, 对其救治的要点是一个“快”字, 即快速诊断、快速救治是前提, 血管快速再通是重点;常规的手术探查和自体静脉移植有相当的困难和风险;而应用人工血管具有可以减轻患者痛苦、可以缩短手术时间、可以避免自身血管条件差导致的无合适的自体血管移植、可以克服自体静脉管腔细小的缺点、可以提供足够长的移植血管 (清创时彻底切除了挫伤段血管直至血管内膜完全正常, 致使血管缺损较长) 、术后血管不宜痉挛等优点, 为抢救大血管损伤患者的生命和伤肢赢得了时间。

3.3 手术治疗及其注意事项

(1) 术中清创时, 找到血管断端后观察血管壁损伤情况, 如肉眼下血管壁挫伤严重, 那么内膜必有损伤, 手术必须剪去血管端直至内膜光滑处, 取尽血栓, 见喷血为止;注意血管断端彻底清创时, 一定要清除已损伤的血管, 不要吝惜[1], 宁可多切除血管两断端 (至少切除至正常血管以上1 cm为止) [2], 也要保证断端及周围软组织健康无损伤, 最好在显微镜下操作。 (2) 血管吻合时保证吻合口及人工血管放置的血管床一定为健康有血运组织, 必要时采用肌瓣、肌皮瓣包埋及人工血管旁路迂回桥接健康血管两端的方法[3], 避免了血管吻合端易感染的因素;再者人工血管与自体血管之间的愈合并非真正的愈合, 其实是一种异物反应 (靠缝线的牵拉以及周围纤维组织的包裹) , 所以要求吻合血管在显微镜下操作保证吻合质量, 否则吻合口易形成血栓或出血, 甚或假性动脉瘤。 (3) 对于合并骨折的血管损伤, 关于其处理顺序目前尚有争议, 因为肌肉缺血2～4 h将发生功能障碍, 缺血8～12 h将发生不可逆损害, 肢体组织长时间缺血再行重建血液循环后, 缺血再灌注会产生大量的氧自由基、炎症因子等造成神经肌肉和血管内膜的损伤, 易出现神经肌肉缺血变性和血管危象的发生[4], 故有学者认为先修复血管则能减少肢体的缺血时间[5], 如此分析手术时机以伤后8 h以内为最佳, 24 h以内可以作血管重建, 24 h 以上作血管重建因感染及组织坏死则大部分患者需要行截肢手术。本组患者处理原则采用:预计骨折固定时间+缺血时间在8 h以内者先固定好骨折, 后修复血管;若肢体缺血时间大于8 h者, 先修复血管, 后行骨折固定。 (4) 当同时存在动静脉损伤时, 主张先修复静脉再重建动脉[6], 因为先修复静脉有利于缓解组织水肿, 降低组织间隙压力, 改善动脉修复后的血供。 (5) 受损血管再通后患肢有时会发生筋膜间室综合征, 尤其合并骨折者, 是否需要切开减压, 对术后肢体存活及功能恢复起着至关重要的作用。作者总结受伤至血管再通时间超过6 h者、患者长时间休克状态伴肢体肿胀较著者、估计手术修复血管时间较长者均应在手术同时行筋膜间室切开术, 充分减压, 这样可以提前4 h开放侧支循环, 对肢体存活有着积极的意义。

3.4 术后注意事项

(1) 术后除观察生命体征外尤其要注意观察患者尿量、尿色的情况, 监测肾功能, 防止急性肾功能衰竭, 必要时行血液透析治疗。应用无肾毒性抗生素, 重视术后缺血再灌注损伤的防治[7];遵循生命第一, 肢体第二的原则, 当急性肾功能衰竭发生危及生命时, 需要优选截肢。 (2) 血管移植物感染是严重的术后并发症, 临床治疗非常棘手, 预后差, 常导致灾难性后果[8,9], 所以不但术中要注意无菌操作, 术后也要严格抗感染治疗, 改善患者全身状况, 纠正基础病, 增加营养, 提高抵抗力。 (3) 术后注意观察患者肢体的血液循环, 如发现血液循环不良, 应果断行再手术探查[10], 否则会失去肢体抢救时机, 导致手术失败。

4 结 论

煤矿工人的工作特点决定他们的伤情较重、复合伤较多、就诊时间较晚, 当患者来到医院后, 往往接近或错过了血管最佳的再通时间;同时, 损伤肢体软组织挫伤较重, 覆盖移植血管的健康软组织缺失;并且持续出血导致血液动力学不稳定病人的早期处理对于临床医生来说, 仍是一种重大的挑战[11]。伤后至重建血液循环时间在6～8 h内的疗效较好, 肢体存活率高[2,12], 因此尽快保住生命, 抢救肢体及恢复肢体功能, 缩短手术时间就显得尤为重要。尽管目前普遍认为自体静脉是血管移植的首选材料, 但对于煤矿工人来说, 人工血管移植救治四肢血管损伤不失为一种好方法。

摘要：目的:了解煤矿工人四肢血管损伤的特点, 并探讨人工血管在其治疗方面的应用体会。方法:21例患者全部为男性, 利用人工血管对其25条损伤血管进行修复。结果:采用人工血管移植修复的21例患者全部血管再通成功, 20例肢体存活, 1例为血管再通超过24 h者, 由于术后肢体感染、坏死而行截肢术。结论:煤矿工人四肢血管损伤的救治原则要快速, 采用人工血管移植修复是一种快捷有效的好方法。

关键词：煤矿工人,人工血管,移植,血管损伤

参考文献

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3.煤矿心得体会 篇三

关键词：煤矿；生产调度；精细化管理；现代化一

1.引言

煤矿调度是煤炭企业生产技术工作与管理工作相结合的专业工作。而煤碳企业生产是地下作业，二十四小时不间断的连续生产。采、掘工作面每日三班生产，各班都有任务、工序、质量、计划和要求，同时在操作上还受到空间和地压的限制，因此调度不但要指挥安全生产任务的完成，还要为下一班安全生产创造条件。它在煤矿安全生产中起到调整，调节、调配、权衡、调遣、协调、指挥、监督作用。它把企业各个部门，各个生产环节组织起来，协调起来，综合平衡，及时地反映和克服生产的矛盾和簿弱环节，为了协助企业领导人来进行这些管理工作，集中统一指挥和组织管理，使生产过程均衡地有节奏地进行。

2.煤矿生产调度安全管理的主要特征

特征一：较强的连续性。现代化煤矿企业的生产过程具有高度的连续性，调度人员必须坚守岗位，坚持二十四小时调度值班，不间断地进行组织指挥，保证按计划完成生产任务。特征二：严格的时间性。调度人员对生产过程中所发生的各种问题要及时了解清楚，上级领导指示和基层反映的问题要及时传达、汇报、处理。尤其是遇到生产和重大人身事故时，时间性的要求更为严格，稍有耽搁就会贻误大事，严重的可能造成无法挽回的重大损失。特征三：较高的权威性。调度室是煤炭企业生产管理上的综合部门，调度员虽然是一般管理人员，但必要时可以代表企业领导者指挥生产。企业各个生产环节，生产岗位对调度指示、调度指令应无条件服从。

3.加强煤矿生产调度工作所需注意的要点

3.1 制度实施

其一，要实现生产调度的安全管理首先要建立生产调度的基础制度。生产调度系统是一个综合信息反馈系统，它掌握着实时的安全生产动态，及时有效地平衡、协调、指挥、解决生产中出现的各种问题。其二，要实现生产调度的安全管理其次要健全事故分析处理制度。当出现险情和发生事故时，按应急预案及灾害预防和处理计划及时、准确、果断下达调度指令；以科学的态度认真做好事故调查，将事故的原因进行透彻、客观的分析，总结经验教训，制定相关的防范措施，在以后的生产中加以治理和预防，确保生产的安全性。其三，要实现生产调度的安全管理还要建立完善的调度检查制度。对生产调度的每种设备进行定期的检查，使之能够保证安全运行；对日常的生产调度工作进行定期检查，确保这些日常调度工作得到严格的落实。

3.2 高效运行

要实现现代化煤矿生产调度安全管理的高效运行，管理的制度及体系就需要做到以下要求：其一，要做到各级领导、各个部门以及相关工作人员责任、分工、职权的明确。其二，要确保指令的一致性。在信息反馈到调度室后，要由相关的责任人及责任部门进行决策，协调指挥。其三，要保证权责一致性。各部门在赋予任务以及在委以责任时，应该做到权利和责任两者同时授予，保证工作的执行力。其四，要有动态适应能力。由于生产中可能出现的动态因素非常多，相关的制度及管理等无法完全与实际状况完全一致，这就要求我们必须拥有动态、普适的管理方法来适应煤矿的安全生产。其五，要做到分工与协作的合理搭配。通过合理分工以及相互协作，有效的提高工作的效率以及可靠性。

3.3 精细化调度

在生产调度制度建立、调度人员素质培养、调度资料管理等方面都实施精细化管理，确保生产调度工作的有序、高效、顺利开展。首先要规范和细化生产责任制、岗位责任制、调度值班制度、交接班制度、汇报制度、生产例会制度、业务保安制度、事故和突发事件信息处理与报告制度、业务学习制度、文档管理等制度、领导值班及带班制度、矿井灾害预防和处理制度、事故应急救援制度等。其次，要不断加强培训提高调度人员素质。应制定年度培训学习计划，要做好培训学习记录，记录学习时间、参加人、学习内容等。再次，要营造整洁舒适的工作环境。生产调度指挥中心作为煤矿企业的一个核心部门，是企业对外和对内展示形象的一个窗口。对工作环境的实施精细化管理，做到调度值班室、会议室面积满足调度工作和会议要求，设备、设施的安装符合相关规定。

3.4 信息化管理

煤矿企业拥有一个综合的、完善的、集成的信息数据库，是煤矿调度实现现代化管理的一个重要标志。它为煤矿日常的安全生产和统计分析提供了可靠的信息保障。系统应将各类数据信息保存不少于两年，并进行备份，确保信息的安全性。系统应对原煤生产、掘进进尺、销售情况进行统计，对生产日报、旬报、月报、年报等各类报表以及事故统计汇总，重点工程，隐患排查，通报等都要进行科学管理储存，将其传递给相关部门实现共享。此外，调度室还应具有井下人员定位系统监控终端显示并运行正常，具有声光报警、数据存储查询功能，及时、准确显示井下总人数及人员分布情况。通过该系统对人员的动态跟踪，促进了人员管理工作。当发生事故时更利于决策指挥人员对现场的指挥。

4.结语

煤矿安全工作是一个系统工程，需要各个部门共同协作和努力，调度作为企业管理的中枢，是企业管理现代化一个极为重要的组成部分，也是企业安全管理中一个重要环节，因此，加强调度工作，推进精细化调度与信息化管理，对煤矿安全生产将会起到十分重要的促进作用。

参考文献：

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4.煤矿安全心得体会 篇四

平时听惯了安全生产人人有责，从上到下书记省长到煤矿生产班组长乃至每一个员工都有责任，真正出现事故了，受害的首先是现场的员工，至于追究责任能够追究到省长的有几起事故，追究书记责任的根本就没有，不信就查看一下多年来各类事故追究的结果。在当今书记是一个永远不承担责任的角色。所以说安全生产不是人人有责，是从我做起。人人有责，到最后是谁也不负责。

如果人人都有责就没有“出一场矿难，倒下一批干部；抓一个矿主，咬出成群官员”受贿的官员。受贿官员接受贿赂的时候就是对自己那份责任的放纵，有放纵责任的官员存在，自己的安全大事交给这些放纵责任的官员，试想一下你能放心吗？

现在最大的隐患是各级管理部门，所有人员的管理心态的不正常。不是为了安全而管理，而是为了出了事故推卸责任找理由和法的依据。这种情况还是好的，有很多决不是个别，而是普遍的，借用管理的权限，权利寻租，设臵门槛，合法的收费，还有暗地里的各种名堂的费用，你不拿，你就过不了关，若是给你开罚款单，你拿的钱会更多，说不定让你停产整顿，何时验收复工，那就不是企业说了算的，这时的监管的官员就是暗地里偷着喜。这样的管理心态不出事故是偶然，出事故是必然的。监管的还没有责任。

我还曾经遇到过这样一个人，他说我们来打工就是来挣钱的，就是不能把工程搞得太好，搞好了就不冒顶了，不冒顶就没有工作干，我们没有工作干，就没有钱挣。我听了这样的话吓出了一身冷汗。这

就是“安全不是我的事”“安全与我无关”“安全是领导的事”的典型代表。

官员放纵责任，别人不负责任，所以安全就是从我做起。中华民族是一个法不责众，事不关己高高挂起的民族。正是这一特性决定了大如天的安全工作，从上到下，人人有责，人人关心，最后是谁都无责。这也是那些放纵责任的官员敢于接受红包，接受贿赂的原因。这些现象大家都有一个“安全不是我一个人的事”的心态，从而造成事故频频发生接连不断。由此从官员到企业领导，再到每一个员工，没有一个人是真正的从自身做起，安全是我自己的事，自己的事要由自己做，自己的事要做就做好。自己不关心自己的安全，个人的生命还要别人来关爱，自己都不关爱，要让别人去关爱会是什么样的结果？

纵观分析安全管理的事情，其实就是过于复杂化，复杂的目的千差万别，有一点是共识，不是承担责任，是发生事故后如何推卸责任，另外就是管理的过程中为收费和灰色收入寻找借口和理由。

本来是非常简单的事情，搞得复杂了，让每一个人反而觉得做安全和自己有关又无关。说有关是一旦发生事故，说不定会降落在谁身上，也可能会降落在自己身上；说无关是干好干坏是领导的事，我们一个下力员工就是挣钱的，领导大会小会的强调，安全是最大的效益，再安全不挣钱，我就不能养家糊口。因此与靠打工养家糊口的多数矿工来说，听这些话听得太多了，对他们来说一点都不能打动他们的心，听起来非常的反感。

这是为什么？就是把安全生产搞得复杂化，做安全与挣钱成了对

立的，管理的考虑安全，打工的考虑挣钱。各自心里想的不一样，你搞你的安全，我挣我的钱。这样永远不会做好安全。

“见利思义，见危授命”。“先义而后利者荣，先利而后义者辱，荣者常通，辱者常穷，通者常制人”。儒家把“义”作为非常重要的价值取向，反对为富不仁，反对窃取不义之财。“富与贵是人之所欲也，不以其道得之，一不处也”。从古至今不反对以正当手段获取利益，强调生财有道，利己不损人。“以和为贵，和气生财”。

“礼之用，和为贵。”“天时不如地利，地利不如人和”。企业与员工不仅仅是一种雇佣关系，即现实的利益关系，还体现为长远的可以共享的利益前景。

“与贫者言，依与利”，就是说同贫穷的人在一起时就说财利，谈财利不会错。因此说管理不要同他们大谈特谈“安全是天”，“安全就是最大的效益”等等。你只谈安全不开工资马上走人。应该谈安全是谁的事，是企业的还是个人的。出了事故生命都没有了，所挣的钱是谁的？老婆孩子都成了别人的!你个人还有什么财有什么利可说。所以安全管理就应该简单，越简单越好管理。

有这么一个故事，说某报纸曾举办一项高额奖金的有奖征答活动，题目是一个充气不足的热气球上载着三位关系世界兴亡命运的科学家。第一位是环保专家，他的研究可拯救无数人们，使地球免于因环境污染而面临灭亡的厄运；第二位是核专家，他有能力防止全球性的核战争，使地球免于陷入灭亡的绝境；第三位是粮食专家，他能在不毛之地运用专业知识成功地种植食物，使几千万人脱离因饥荒而亡的命运。此刻热气球即将坠毁，必须丢出一个人以减轻载重，使其余的

两人得以存活，请问该丢下哪一位科学家？问题推出之后，因为奖金数额庞大，信件如雪片飞来。在这些信中，每个人皆竭尽所能，甚至天马行空地阐述他们认为必须丢下哪位科学家的宏观见解。最后结果揭晓，巨额奖金的得主是一个小男孩。他的答案是：将最胖的那位科学家丢出去。从这个小故事当中我们悟出一个很深刻的道理：事物的本质往往是非常简单的，只是人们总爱把它们复杂化罢了。

“己所不欲，勿施于人”。也就是自己做不到，便不能要求别人去做到。“己欲立而立人，己欲达而达人”，首先是自己先做好，自己做好了，别人也就做好了。人人都按以上原则去做，安全就是个人的事，是每一个人自己的事。自己的安全自己做，自己的安全自己还没有做好，就要求别人做好，想一想是可能的事吗？只有自做好了，才能要求别人做好。人人都做好了整体的安全也就好了。自己不想安全，不做安全，让别人来强迫做安全，那是根本行不通的事。

“己欲立而立人，己欲达而达人”，“己所不欲，勿施于人”这两条原则实际上是从相反的方向指向同一个道理：将心比心，推己及人，博爱大众，共同做一个事，大家就会共赢。

官员和管理者更应该以身作则，绝不能高高在上的姿态，只管说不管做，站着说话不腰疼。要下属或员工做到的，自己首先做到。“其身正，不令而行，其身不正，虽令不从”。全国每年发生的伤亡事故，百万吨死亡率与世界水平还相差很大，很大程度的是官员和管理者“其身不正，虽令不从”造成的。事故后的责任调查，倒下了一片官员，追究了部分官员的责任，仍然有很多的官员没有追究，而后又倒的官员是“抓一个矿主，咬出成群官员”的结果，没有履好职责的丑行才

暴露。

当员工或下属没有做好的时候，不能一味的强调处分和罚款，要“行有不得，反求诸己”。一件事没有做好或者没有达到预想的目标，所有的人都要从自身多找原因。你这边暗地里收红包放纵自己的责任，明里大会小会的左个一文件右一个规定，在宾馆的时间比在下井检查的时间多，要求下属或员工如何如何的做好安全、搞好安全，行得通吗？

中华传统文化的核心是儒释道文化。儒讲格物、致知、诚意、正心、修身，是内求；禅讲观自在，是内求；道讲无为，无我，也是内求。安全生产管理不到位，存在问题隐患，管理人员总是怨天尤人，抱怨客观条件差、设备落后、员工素质低。试想如果人人都是比尔〃盖茨一样的人，轮得到你在这里当领导吗？你在这里当领导能管得了吗？

员工素质的高低不是员工的原因，领导应该很好的反省自己。任何一个人都不是一步登天成为领导的，员工来到企业，就像姑娘找婆家，总不能先学会生孩子再找老公。员工在企业工作中学习，学习中工作，一步一步的提高素质。素质提升的高低水平有每个人的差异性，但是，真正的差异是在于管理者的水平。有些领导不从自身找原因，这也是安全管理不能提升的主要因素。

农民工放下锄头拿镐头，由于从事安全培训的时间较短，更何况有很多的培训只是流于形式培训，收费却一点也不留于形式。农民工的临时观念严重。培训、收费、管理、安全根本就不是一个整体的概念，只是制度的设计者们把安全管理复杂化，发生事故从来没有从这

种复杂的流于形式的制度去寻找深刻的教训，总是强加于离现场越近的那些人，不是用科学的态度分析事故发生的原因，而是带着出事故就是责任事故的心态去找责任者，离现场越远的人就越没有责任，那些收了费至于培训如何的边缘部门更是一点的责任没有。查阅一下所有发生的事故，被追究责任的人员里面，没有一个是培训机构的。但是总会在每一起的事故处理通报中，见到“员工素质低”，“培训不到位”的字眼。

所以提到安全生产，从上到下的各级官员、领导乃至员工多从自身找原因，是解决问题的关键，要内求，不要外求。强调自身的修养和素质，自己如何做好，以自己为辐射点，影响周围的人群。

“择其善者而从之，择其不善而改之，见贤思齐，见不贤自省也”。做的好的人我要向他学习，做的不好的人我要对照自己改正错误，防微杜渐；见到贤能的人我要向他看齐，见到没有贤能的人我要反省自己。安全做的好的就是我学习的榜样，对照安全做的不好的检查反省我自己是不是也有他这样的错误。很多司空见惯、习以为常的违章就是环境对人相互影响的结果。

“天下之本在国，国之本在家，家之本在身”。无论是官员还是领导或员工都应该彼此尊重、彼此信任，形成一种团结、友爱、互助的良好关系。同时各级领导者切实履行好自己的职责，关心下属，做到一视同仁，关心员工，切切实实地在工作生活方面为员工排忧解难，员工也将会被领导的人格魅力所感染，以实际行动回报企业。

经常听到安全管理人员说现在的员工越来越难管了，有些管理人员一肚子的苦水：“我抓违章，制止违章、处罚违章错了吗？为什么他

们不理解呢？我是好心，我对他好呀”。其实，在安全管理中，真正原则问题并不多，有时事情没有大小，没有对错，你认为事情向你的方向发展了，就是对的，向相反的方向发展了，就是错的，应该批评，这就错了，对于一件事情，一个矛盾可能换一种方式，问题都可以解决了，运用智慧可以化解了，不会激化矛盾，甚至化干戈为玉帛。

换位思考，替别人着想是慈悲。有人喜欢按照自己的做事标准要求别人，特别是有些管理人员，不论你能不能接受，把自己的想法、观点、意见全部灌输给别人，抓住违章查出隐患一股脑批评罚款，简单从事不进行教育，大有抓住一点不及其余之势，这样，往往达不到效果或效果不理想。被处理者表面不说什么，暗地里背后骂娘。背后被人骂娘是一种诅咒，被诅咒影响健康是会促寿的，很多人还认识不到这一点，现代研究已经证实。希望“宁听骂声，不听哭声”的人要有的放矢的改变工作方法，学习一些说话的艺术。

处理问题站在对方的角度想一想，往往就容易解决。因为你理解对方的心情，感同身受，对方才能接纳你、认同你，在这样的气氛下，指出对方的不足、缺点、错误和利益关系，他就容易接受，才能吸取教训，才能避免同样的错误，才能不断进步，才能认为你是真帮他，真让他好，他会感激你，他会佩服你。

应“以直抱怨”不应“以德抱怨”反对“以怨抱怨”。什么是“以德抱怨”就是用恩德恩惠报达别人对我的怨恨、仇恨。在安全管理中，我们不倡导“以德抱怨”反对“以怨抱怨”，什么是“以怨抱怨”就是你骂我一句，我骂你一句，你打我一下，我打你一下，怨怨相报何时了，只会增加仇恨，这样做永远没有安宁，社会永远没有和谐。

“各人自扫门前雪，莫管他家瓦上霜”这是很多人的一种心态，也就是说，我只管自己的工作尽快完成，管他别人安全不安全，损失不损失，只要我的工作完成了，什么违章？什么安全？都是小事，那是别人的事，与我无关。这样的想法不出事故是偶然，出事故就很必然了。中国人这种固步自封，保守冷漠，只求自己踩在别人肩膀上的成功非常可怕。所以如何的人人能够从内心去做自己的安全，自己做到不违章，就成了工作中的关键。

“勿以善小而不为，勿以恶小而为之。”所谓“善小”，不在于轰轰烈烈的大功德，大善事。不是初一十五的烧香拜佛，神灵佛祖绝不是贪官污吏，他只认保佑有善心的人，保佑做善事积德之人。你这边烧香拜佛，那边违章作业造事故，暗地收钱渎职他是不会保佑的。只有真心的做慈善，帮助别人做好事，帮助别人解决实际困难，神灵佛祖才能显灵保佑。

对煤矿来说，查隐患制止违章，自己不违章就是做慈善积功德。保护财产，保护员工的人身安全和健康，就是慈善积功德。查一条小隐患，就是积小善，查一条大隐患就是积大善，一条隐患可能避免一起事故，一条隐患可能挽救一条生命，挽救一条生命胜造七级浮屠。浮屠即佛塔，是埋葬圣贤的身骨或珍藏佛经的地方，也就是说救人一命的功德胜造七级佛塔。

一概的善，一概的德，一概的学问知识，无不以“小”为用。大树参天，以枝叶的繁茂为表现，以密不透光的微小来致用。大树的德行，即是与人荫凉的方便。小中有大，小水滴不断滴下，力可透石；小火星足以燎原；小小的一句话，足以影响一国之兴衰；小不忍足以

乱大谋；寻常人家的善行，自有“德惠里仁”的妙处，一个招呼、一个微笑、甚至一个眼神，轻易之间便能完成一个小善举。一丝小小的微笑，给人信心无限；一句小小的赞美，让人“良言一句三冬暖”，一个小小的训斥，让人“恶语伤人六月寒”。每天一件小小的善行，足以广结善缘；善小意在小小的善行。行虽微小，而善心乃大。哪怕点滴的善举，非得有大大的善心才能发生。

“勿轻小罪，以为无殃；水滴虽微，渐盈大器。”善小与因小见大、见微知著的道理相近。世人多好大，而少能领悟“一滴水中看世界”。晶莹的一滴水，有如明镜，足以鉴人，或任人自照。

“天道酬勤，地道酬善，人道酬诚，业道酬精，商道酬信”。这个“业”有善业，有恶业，有无记业，“万般带不去，只有业随身”。世界永恒的法则是公平、公正，没有一个人会吃亏，也没有一个人会得便宜。收红包收受钱财放纵自己的职责，就是作恶业。做好自己的安全就是做好事，帮助别人做好安全就是做好事。做好事会得到福报，“积善之家必有余庆”，做坏事会得到惩罚，“积不善之家必有余殃”，“厚德载物”的反面是“德不配位”，“德不配位”的结果是必有灾殃，那些泯灭人性收受下属或员工钱财的人，迟早会有报应，“不是不报，时候不到”。那些恶贯满盈的人，法律不来找你，灾祸、疾病一定会来找你。

所以每个人上班从我做起做好安全，就是天天积善，天天积德，德越积越厚，种瓜得瓜，种豆得豆，种善得善，种恶得恶。“厚德载物。”积德的过程就叫修身。既修身又积德，还做好了安全工作，不仅健康长寿，而且福泽后代。

5.煤矿事故心得体会 篇五

为此，我必须全力以赴搞好安全生产工作，形成人人讲安全，时时讲安全，事事讲安全，人人会安全的良好氛围。对煤矿企业、事业单位贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令、规程、条例的情况进行监督检查。参与安全规划、安全规章制度、安全生产责任制、业务保安责任制的制定。监督检查安全设备、设施、装置和仪器的使用。监督检查工程质量、设备质量及与安全有关的产品质量。参与组织领导安全大检查，监督事故隐患排查，提出改进安全工作意见，监督有关部门及时解决检查中发现的问题。监督检查安全技术措施经费的提取和使用情况。

调度安全情况，组织安全活动，总结推广先进经验，向所在单位和上级提出安全工作对策和建议。督促企业领导按《工人职员伤亡事故报告规程》及时参加组织事故调查，分析原因，追究责任，督促事故单位按期上报，并对防范措施执行情况进行监督检查。监督管理职工安全教育和安全技术培训。

监督检查灾害预防与处理计划的编制、演习和执行。定期检查矿山救护队的战斗能力。配合和帮助群众团体做好群众安全监督检查工作和开展安全活动，督促有关部门及时解决他们提出的意见。受理在安全工作中因坚持原则，按章办事而遭到打击报复的事件。负责安全监察人员的思想教育。

安全思想教育要到位。我要懂得本职岗位的职责是什么，应该做什么，不应该做什么，应该注意什么，要安全警钟长鸣，牢固树立安全意识，严格遵章守纪，杜绝违章作业。安全生产责任制要到位。总之，安全工作不能只停留在宣传片的观看体会上，最终是要在自身岗位上切切实实履行自己的职责，在各项工作中认真做到位。

6.煤矿顶板事故心得体会 篇六

【篇一】

我们常常听到这样一句话：“安全生产，人人有责”，说明了安全生产对我们的重要性，分析目前所有安全事故，绝大多数是有违章造成的，也就是一切事故的根源出现在我们的思想上。安全意识不强，现场管理不严，凡事掉以轻心，这些问题依旧是引发各类安全事故的主要原因。从这个意义上讲，抓安全生产，其实就是抓人的思想工作，以增强人的安全意识。我公司在三八节组织的安全演讲活动，三月十八晋城苗匠x事故发生一周年的警示，宣誓活动，无不在提醒我们要不断增强安全意识，促进安全生产;提高综合素质，实现安全生产;加强制度落实，保障安全生产。

增强安全意识，促进安全生产。

增强人的安全意识，我认为首先要通过各种培训和学习来提高。现在我们xx正在不定时的集中培训学习，以及每日在餐厅的黑板上写出一道有关安全生产的题目，以供职工在吃饭的间隙也可以了解一些安全生产知识。这种方法其实都是在意示着我们要时刻增强安全意识，保持高度警觉;要居安思危，防范于未然。我不知道你们是否注意过蚂蚁窝，只要是在平地的蚂蚁窝，都会在洞口边发现一圈高高的土，你知道它是用来干什么的吗?它们就是怕下雨的时候雨水流进洞来。一只小小的蚂蚁都能做到居安思危，防范于未然，对于我们来说，更应该如此。其次，我们还要通过身边的典型和事例来警醒。这两年，我国发生的x不安全事故很多，离我们近的，比如说我们单位6.22顶板事故，晋城苗匠x事故，还有前几天发生在孝义的安信x主井发生炸药爆炸事故，我相信，谁听说之后心情都会沉重，都会悲痛，但是我们不能只是听听而已，当时心痛一下，更多要从中反思，总结教训，不断的警示自己，告诫自己该怎样做，从哪里做起。

增强安全意识，实际上就是要我们明白防患于未然的价值，要远远大于发生事故后的吸取教训;事前努力的意义要远远大于事后的追悔莫及和追究责任，要在安全时抓安全，不要在事故后去埋怨。因此，我们的安全意识和对员工的安全教育，一定要抓到点上，落到实处，不能盲目无序，要把“安全第一”当作首要的价值取向，只有真正让员工摆正安全与生产，安全与效益的关系，才能使安全生产深入人心，才能确保我们的企业兴旺发达，长盛不衰。

提高综合素质，实现安全生产。

【篇二】

顶板事故是煤矿的五大灾害之一。在长期的生产实践中，我矿在顶板管理方面积累了不少经验，也有不少教训。现就我矿预防顶板事故的经验和体会总结如下。

一、加强现场管理，重点严把“五关”

一是技术规范和方案设计关。根据小煤矿矿井地质条件，工程技术人员在采区和采面设计上下功夫，积极探索适合本矿地质条件和有利于顶板管理的设计方案，如采用底板岩石大巷开拓方式，就能减少采动影响，或尽可能把巷道布置在全岩中，并尽可能避开井巷交叉，这样掘进巷道时施工条件好，对顶板管理非常有利，在源头上减少了顶板事故发生的可能性。又如，有的顶板在表面上看来完好，执行敲帮问顶时也未发现有脱落征兆，作业规程或安全措施中也未对其作出明确的支护规定，这也是在编制设计时重大失误。因此，这就必须明确规定临时支护措施，编制规程决不能粗制滥造。

二是规程审批和学习关。有针对性地加强技术管理，突出解决好其中的薄弱环节，是搞好小煤矿顶板管理的关键。因此，在编制作业规程时要求每个采掘工作面都要根据地质资料和矿压观测资料，包括顶板来压规律，编制采掘作业规程，使作业真正起到指导生产，保证安全的作用。把审批规程、审批措施当作大事来抓，制定“三不批”制度，即地质构造不清不审批，规程对顶板管理措施不具体不审批，规程编写不认 真，措施没有针对性不审批。同时在班次安排上要合理，如掘进放炮后要立即出碴支护，不能让破碎顶板悬空暴露时间过长，及时消除冒顶因素。“三大规程”制定后还必须组织干部和职工认真学习，让大家领会和掌握，且必须考核合格才能上岗作业。

三是工程质量关。小煤矿顶板事故绝大多数是由于现场管理不严和采掘工作面工程质量低劣造成的。采掘工程质量是顶板管理的基础，从抓好工程质量入手，提高工程质量是防止小煤矿顶板事故的一条极其重要的措施。因此，在顶板管理方面严把支护质量关，做到工程质量不合格不验收。由安监员对每个采掘面的支护质量进行安全检查，实行动态管理。

四是初次和周期来压关。初次和周期来压时易造成大冒顶垮面事故。因此，必须搞好初次放顶和周期来压期间的顶板管理，预防大型恶性顶板事故的发生。要摸索和掌握来压步距，在来压前采取加强支护的措施，如加木垛、丛柱等，确保不发生事故。

7.煤矿心得体会 篇七

关键词：煤矿测量技术,煤矿开挖,煤矿安全生产

煤矿测量技术对于煤矿的开挖、矿井的贯通以及对于煤炭的正常生产与保证生产工作人员的生命安全都具有重要的意义。从生产实际中, 我们了解到很多煤矿事故的发生都是由于煤矿测量技术的不到位, 造成煤矿与矿井的施工不符合生产安全质量责任标准, 才会酿成一起起悲剧。因此, 为了做好煤矿安全生产, 也为了人们的生命财产安全, 我们要在煤矿测量技术工作上做到扎实到位, 工作兢兢业业, 才能真正确保煤矿的安全生产与运营。

1 煤矿测量技术在煤矿生产中的指导意义。

煤矿测量技术在煤矿生产中有许多用武之地。煤矿测量包括对煤矿开挖前的施工前期测量、施工技术测量以及施工后期测量工作等。而施工技术测量则是确保煤矿安全开挖的重要前提, 这里施工测量主要是:测设。也就是将设计图上的图形放大到地上, 以便施工, 我们习惯称之为放样。具体操作是将设计图上图形的特征点标定在地上, 即点的平面位置和高程的标定。当然煤矿测量包括了对煤矿矿井的井下高程测量以及采矿的巷道贯通测量等诸多工作。而矿井井下高程测量与巷道贯通测量则是煤矿测量技术中对于煤矿正常开挖与安全生产具有实践指导意义的重要工作, 因此我们的测量工作必须引起高度重视。

2 煤矿测量中做好井下高程测量与安全生产的重要联系

前面已经提到了矿井井下高程测量与矿井巷道贯通测量, 我们就此对这两项测量工作的具体内容与重要性进行一定的探讨。就矿井井下高程测量而言:井下高程测量是测定井下各种测点高程的测量工作。其主要目的是为了建立一个与地面统一的高程系统, 从而达到确定各种采掘巷道、硐室在竖直方向上的位置及相互关系, 以便解决各种采掘工程在竖直方向上的几何问题。其具体任务大体为:第一, 在井下主要巷道内精确测定高程点和永久导线点的高程, 建立井下高程控制;第二, 给定巷道在竖直面内的方向;第三, 确定巷道底板的高程;第四, 检查主要巷道及其运输线路的坡度和测绘主要运输巷道纵剖面图。

井下高程测量关系到矿井开挖与巷道贯通的后续工作, 对于矿井的正常施工关系重大。因此, 高程测量需要达到几项基本要求。通常而言, 井下高程测量分三种类型, 即:通过立井导入高程, 水准测量以及三角高程测量。

在主要的水平运输巷道中, 一般应采用精度不低于S3级的水准仪和普通水准尺进行水准测量;而在其他巷道中, 则可以根据巷道坡度的大小、采矿工程的要求等具体情况, 采用水准测量或三角高程测量测定。当巷道倾角小于5°时采用水准测量;倾角在5°~8°之间可采用水准测量, 也可采用三角高程测量, 当倾角大于8°时则采用三角高程测量。而且在进行井下高程测量之前, 应在井底车场和主要巷道内预先设置好水准点。从井底车场高程起算点开始, 沿井底车场和主要巷道逐段向前敷设, 每隔300~500m设置一组高程点, 每组至少应由三个点组成, 其间距以30~80m为宜, 永久导线点也可作为高程点使用。水准点可设在巷道的顶板、底板或两帮上, 也可以设在井下固定设备的基础上。设置时需要着重考虑使用方便并选在巷道不宜变形的地方。设在巷道顶、底板的水准点构造与永久导线点相同。井下所有高程点应统一编号, 并将编号明显地标记在点的附近。

3 重视煤矿测量技术控制, 做好巷道贯通测量工作, 加快矿井建设

井道高程测量只是矿井测量工作的一个简单缩影, 对于测量而言, 需要做的工作还有很多, 需要解决的问题也还有很多。就矿井的巷道贯通测量而言, 这是矿井测量中一个重要的环节。做好这个环节的工作, 意义重大。

矿井巷道贯通是指:一个巷道按设计要求掘进到指定的地点与另一个巷道相通。而贯通测量是当采用两个或多个相向或同向掘进的工作面掘进同一井巷时, 为了使其按设计要求在预定地点正确接通而进行的测量工作。进行巷道贯通测量工作, 不但可加快施工进度, 改善通风状况与劳动条件, 而且有利于矿井开采与掘进的平衡接续, 加快矿井建设。

在巷道贯通中, 通常会出现三种情况, 相向贯通、同向贯通或追随贯通以及单向贯通。

在进行井巷贯通时, 矿山测量的工作就是要确保各掘进工作面均沿着设计的位置与方向掘进, 使贯通后接合处的偏差不超过规定的限度。这个限度是关系到井巷质量, 井巷报废以及人员伤亡的安全限度。而我们的巷道贯通主要是:一井内巷道贯通、两井之间的巷道贯通和立井贯通等三种贯通方式。通常而言, 贯通巷道接合处的偏差值, 只有可能发生在三个方向上:水平面内沿巷道中线方向上的长度偏差, 只对距离上有影响, 对巷道质量没有影响;水平面内垂直于巷道中线的左、右偏差Δx和竖直面内垂直于巷道腰线的上、下偏差Δh。其中Δx和Δh对于巷道质量有直接影响, 因此又称之为贯通重要方向的偏差。而对于立井贯通来说, 影响贯通质量的是平面位置偏差, 即在水平面内上、下两段待贯通的井筒中心线之间的偏差。

为了确保贯通测量值在允许误差范围之内, 测量值要控制在下表中的误差值以内。

4 结束语

文章简单阐述了煤矿测量技术对安全生产的重要作用, 主要从井下高程测量与巷道贯通两个方面进行了重点论证, 为了解决巷道的掘进、煤炭的回采工作等还需要进行更准确的地质预测预报资料。因此, 掌握精准的煤炭测量技术, 获取准确的地质预测预报资料, 是保证煤矿安全生产与工作的最好方法。

参考文献

[1]张英琦, 梁玉恩.浅谈煤矿地质测量工作的重要性[M].吉林地质, 2012 (3) .[1]张英琦, 梁玉恩.浅谈煤矿地质测量工作的重要性[M].吉林地质, 2012 (3) .

[2]姜在炳.煤矿地质测量空间信息系统及其发展趋势[J].煤田地质与勘探, 2005 (2) .[2]姜在炳.煤矿地质测量空间信息系统及其发展趋势[J].煤田地质与勘探, 2005 (2) .

[3]段崇云.论煤矿地质测量工在安全生产中的作用[J].现代商贸工业, 2012 (4) .[3]段崇云.论煤矿地质测量工在安全生产中的作用[J].现代商贸工业, 2012 (4) .

[4]秦国建, 王海波, 姜在炳, 刘明军, 王成.基于ASP技术的煤矿地测信息远程管理系统研究[J].煤田地质与勘探, 2006 (4) .[4]秦国建, 王海波, 姜在炳, 刘明军, 王成.基于ASP技术的煤矿地测信息远程管理系统研究[J].煤田地质与勘探, 2006 (4) .

[5]刘永高.煤矿地质测量空间信息系统及发展趋势分析[J].科技与企业, 2012 (5) .[5]刘永高.煤矿地质测量空间信息系统及发展趋势分析[J].科技与企业, 2012 (5) .

8.煤矿心得体会 篇八

关键词：煤矿 机电设备 管理 事故 预防

中图分类号：TD77.1文献标识码：A文章编号：1674-098X（2013）04（c）-0081-01

煤矿机电事故的发生给煤矿的生产安全带来了巨大的威胁，也给人民的生命财产安全带来了巨大的损失，它不仅造成设备的损害，制约煤矿生产活动的进一步进行，导致人员受到伤害，甚至还有可能引发瓦斯爆炸等更为严重的事故。故而，为了避免由机电事故导致的灾难给人们的精神和社会生活造成痛苦，也为了避免矿井和矿区遭受进一步的破坏，分析并总结机电事故产生的原因并有针对性地提出预防的建议和对策是十分重要的，也是煤矿实现可持续、健康发展的前提和保障。

1 煤矿机电事故产生的主要原因

1.1 机电设备相对陈旧、老化

煤矿在建设过程中，需要对煤矿设备进行巨大的投入，因为设备只有成套购买才能彼此契合、正常运转，并且不同套别之间还要彼此配套才能满足生产的需要。故而，企业需要一次性地投入巨大的资金来满足设备需求。但是，这种需求对于企业来说很难满足，无论是国企或私企，鲜少有企业能够在设备方面投入充足的资金，这就导致了很多煤矿设备的更新速度都比较缓慢，一些陈旧老化的设备仍运转在生产第一线上。除此之外，煤炭设备制造行业本身的发展水平有限也是一个重要原因。一般来说，目前的煤炭设备制造业在工艺设计、科学技术、加工制造、检测手段及原材料方面的综合配套能力还比较弱，再加上所涉电子、材料、液压与机械零配件的行业能力还不能很好的匹配等原因，都导致了煤炭行业的整体装备处在相对落后水平，并为平时的维护工作增加了难度。

1.2 设备检修不够及时

目前，一些正规煤矿多半采用运输机、采煤机、支架和掘进机等先进的采掘设备进行生产，处于自机械化至自动化的迈进阶段，不过，长期运行和操作失误等难免会导致设备出现损坏。此时，就需要企业能够对设备进行全面、认真、细致的检修。不过，由于设备本身陈旧，员工的技术能力和整体素质还达不到要求标准等原因，设备维护工作量非常大。难以做到标准而规范的月检和年检，多半是哪里坏了就修哪里。统计数据表明，75%左右的机电设备发生事故都是操作失于规范及检修工作不到位共同造成的。

1.3 设备造型、配件规格、配件质量问题

我国的煤矿设备存在品种少、质量差、水平低的劣势，尤其是一些高新的技术产品与机械基础产品，都需要在引进技术的基础上完成，而我国的煤矿机电设备，在选型方面对配套性的要求很高，实际操作环节中，设备与地质、管理、运输等方面不匹配的情况较多。此外，在配件规格方面，煤炭设备制造企业的结构散而小，配件尺寸、材料、性能及规格缺乏统一标准，不同厂家的配件基本无法彼此匹配，或多或少都在配件细节上存在差异，更有很多小厂家出于利益通过偷工减料来降低成本，这些都造成了机电设备无法正常运行和检修。

2 预防煤矿发生机电事故的对策

2.1 健全机电设备的管理制度

健全机电设备的管理制度要从以下三方面出发：首先，煤矿需要制定一个稳妥而可行的设备管理规章及制度，制度约束内容需要涉及下井检验防爆设备、定期检查机电设备和安全装置的管理等方面。比如，可规定：电气设备下井前再次通电试验，必须凭“防爆电气设备验收合格单”和“防爆合格标志”签发下井合格证[1]。同时，还要对设备管理人员的职责范围和责任、机电设备的操作和使用、保养和维修、现场管理、采购、验收制度等进行统一规定。其次，要注意落实设备的使用及维护彼此结合的原则。一定要做到设备是谁使用就由谁进行管理和维护，一些关键的设备还要落实到人头。设备的管理者需要参加岗位培训后才能进行上机操作。对于那些需要进行交接班的设备，操作人员还要认真做好交接班工作，对大型设备的安全运行进行全面记录。最后，对于大型设备的安装和验收程序也要进行进一步规范，需要对设备的安装、改造、修理和验收等环节要制定出切实可行的管理制度。

2.2 加強对机电设备的检修

煤矿企业需要严格按照相关规定对机电设备进行检修，对于主提升、主通风、主排水、防雷接地、供电保护与压风设备等要进行及时的检验，对于安全仪表要进行周期性的鉴定和标较，禁止使用没有按照规定检验及检验不合格的产品。另外，还需要对混合提升系统进行一年一次的测定，对其他系统进行三年一次的测定。对立井升降和斜巷人车人员用的防坠器进行一年一次的脱钩实验，半年一次的不脱钩试验。对用于提升装置的钢丝绳及连接装置进行标准检验，及时更换锈蚀、磨损和断丝超限的钢丝。安装新通风机时，要及时进行性能测定与试运工作，需要对其进行每月一次的检查，并按照规定实施性能测试。水管、水泵、闸阀与排水设备要在雨季前夕进行全面检修，做好联合排水实验工作，检测需要专业的检测机构实施，以便充分保障检测质量。

2.3 加强对员工技术水平等综合素质的培训

职工的综合素质对于企业的成长和发展具有十分重要的意义，煤矿企业应加强对职工技术水平和职业道德的培训。通过培训，使机电设备使用者能够熟练的操作设备，对于设备出现的各种异常情况能够进行基本的判断，并做出正确的反应和处理。同时，企业还需要通过强化职工综合素质的方式来做好设备管理工作，不仅要建立一支先进的管理队伍，还要拥有一批先进的技术人才，这样才能更好地发挥发挥专业人才的重要作用[2]。对于在保护机电设备方面做出突出贡献的技术员等，可以对他们进行精神和物质的双重奖励来鼓励其他员工的工作积极性。

3 结语

煤矿企业机电设备安全问题对于煤矿企业的长期健康发展意义重大，企业需要对机电设备的购买、维护、检修和管理工作进行加强重视，从细节着手，从规范出发，杜绝各类安全隐患，进一步提升设备的可靠性与安全性，进而保障企业安全、稳步发展。

参考文献

[1]李传顺.加强煤矿机电设备技术管理探讨[J].价值工程，2010，29（33）：91.

9.煤矿安全学习心得体会 篇九

10月25日我矿组织全体干部职工观看了“违章作业 害人害己”三部机电运输事故案例视频，通过观看学习，我更加深刻的感受到“安全”的重要性，这些事故的发生，给国家和人民的生命财产带来了巨大的损失，也给煤矿的安全生产造成极大的负面影响。同时也暴露出安全思想松懈、管理混乱等一系列问题。痛定思痛，我们应该深刻汲取这些事故的教训，确保煤矿安全生产。

各级煤矿主管部门及各煤矿都制定出台了各种安全管理制度，但是落实是关键。思想提升了，制度完善了，我们就要不折不扣去执行，去落实，去管理。层层落实开展安全质量标准化工作的责任，做到事事有人管、件件有着落。只有实施强有力的管理，才能保证安全质量标准化工作扎实稳步地向前推进。才能保证矿井的安全生产。

通过视频及我们周边及自己所发生的事故可以得知，安全事故的发生主要原因是违章作业、违章指挥所造成的，所以杀不住“三违”的风，就迈不开安全的路。在视频资料中发生的这几起事故来看，每一起几乎都是由于违章指挥和违章作业造成的。要想彻底消除“三违”，就要广泛动员组织各方面的力量，在全矿形成对“三违”现象施以重压的态势。各队，班组要充分利用班前会、案例分析、等形式，认识“三违”危害，普及煤矿三大规程安全知识。对有“三违”思想的人员下重药，提高人员的知识水平和技能素质。

通过视频资料，在发生事故后，凡事因违章作业及违章指挥的相关责任人全部收到刑事责任追究，并依据安全生产法和刑法判刑处理，所以现在的煤矿安全生产已经是必保的，让每位职工认识到这一点最为重要，所以要多宣传教育，大大提高职工的责任心及安全意识，确保安全生产。

这一点主要是我们管理干部要彻底转变观念，决不能当好人，作到宁听骂声，不听哭声，使干部员工对制度、规定形成敬畏感。对于各项制度，要求，必须有相应的追查落实机制，按照逐级负责制、岗位责任制的要求，一追到底，彻底追查不落实的人和事。

企业成于安全，败于事故。任何一起事故对企业都是一种不可挽回的损失，对家庭、个人更是造成无法弥补的伤痛。安全意识应始终牢牢扎根在每个人的心中，让大家知道违章作业和违章指挥的重要性，彻底根除违章现象，必保煤矿安全生产。

莲花山矿业机电科

10.煤矿冒顶事故心得体会 篇十

我矿开拓一队管理的责任区发生了冒顶事故，给矿上整体的安全形势带来了恶劣的影响。这起事故的发生，不由得让我的心头一震，使我不得不重新认识安全的重要性，反省一下自己有没有把安全牢记在心，有没有重视安全，有没有把发生在五矿“8.4”和朝川二井“8.15”的事故教训传达到职工当中去。

为了能够吸取经验教训，杜绝类似的事故在我单位发生，我仔细的分析了开拓一队这次事故的主要原因如下：

1.员工安全意识淡薄，忽视了无措施施工的危害性。

2.“重生产，轻安全”的思想没有完全从领导当中消除掉，致使领导一味地安排职工生产，而放松了安全。

3.现场安全管理不到位。跟班干部在现场，就应该及时地发现并制止违章行为的发生，切记好人主义思想在安全生产中的危害。

同时，这起事故也让我对单位领导人的定位有了重新的认识。作为单位的生产负责人，我们就应该端正工作态度，有担当意识，有大局意识，时刻保持敬畏之心，对自己犯的错要敢于承担，要时刻牢记领导的教诲，不能再吸取事故教训上空喊口号。

所以，在接下来的工作中，我也会时刻牢记此次事故的教训，不断的反省自己，给自己敲响警钟，并坚决努力做到以下几点，以保证我单位的安全生产：

1.要认真负责组织好此次事故案例的学习，将此次事故的经验教训传到贯彻到每一个职工当中去，使安全教育工作真正的落到实处。

2.领导层要坚决杜绝做好人思想，切切实实起到领导干部查隐患、制三违的模范带头作用。

3.要严格落实一工程一措施制定，对工程制定的措施，要严格把关，对不符合实际的措施要严令禁止。

11.煤矿心得体会 篇十一

关键词：煤矿安全生产；机电技术管理；设备入矿；人员培训

中图分类号：TD407文献标识码：A文章编号：1009-2374（2014）23-0045-02

我国是产煤大国，煤矿企业随着我国经济的发展得到了进一步的发展，但是每年发生的煤矿安全问题都会造成严重的人员伤亡事故，威胁着煤矿工人的生命财产安全，对煤矿企业乃至国家的经济都造成严重的损失。其中机电事故是煤矿安全问题中的一部分，这主要是由于对煤矿机电设备以及机电技术管理不合理引起的，为了避免这类安全事故发生，必须加强管理，制定严格的管理制度，提高管理水平。

1我国煤矿安全生产中机电管理存在的问题

我国煤矿安全生产过程中，机电管理中存在一些问题，包括管理制度不完善，缺乏严格的监督体系，还包括煤矿机电设备存在的问题，另外，机电职工以及管理人员的素质低下，也会给煤矿安全生产带来严重的安全隐患。煤矿机电管理中存在的问题具体表现在以下几个方面：

1.1机电管理形式主义严重

为了保证煤矿安全生产，都制定了严格的安全管理制度，机电管理也有完善的管理制度以及具体管理规程。但是目前煤矿在实施管理中，存在重视程度不高，管理流于形式等缺点，并没有将规章制度落到实处。有些安全检查员在工作过程中缺乏主动性，存在敷衍了事的心理，这样就很难及时发现安全隐患并消除隐患，这也是造成安全事故发生的原因之一。

1.2煤矿机电设备存在一定问题

随着煤矿生产机械化以及自动化的发展，煤矿加大了机电设备的投入，机电设备对煤矿生产效益产生的影响也逐渐增大。但是目前煤矿机电设备存在一定的问题，主要包括以下几点：（1）很多机电设备老化问题严重；（2）煤矿生产过程中，机电设备长期超负荷运行；（3）有些机电设备配制不合理，与煤矿实际生产不符；（4）缺少对煤矿机电设备的养护维修，对设备的测试技术落后等。

1.3机电职工以及管理人员素质有待提高

机电职工与机电技术管理人员的素质关系到整个煤矿机电技术管理的质量，关系着煤矿生产的安全性。目前煤矿生产过程中，一般一台机械有6人左右操作，但是如果操作人员技术不高、责任心不强等，又或者由于某些失误都可能对煤矿的生产带来安全隐患。另外，煤矿生产工作属于高危工作，并且工作环境比较差，存在一定的安全风险，相关人员在工作中如果长时间处于这种高度紧张的状态，也会导致失误操作等问题的发生。

2煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用对策

2.1不断完善煤矿机电管理制度

首先，要完善机电管理的责任制度，需要将煤矿机电设备都分配给相应的负责小组，并将设备安装、养护、维修等每一项工作，都安排给实际的人员，并将责任落实到个人。其次，需要安排工程师、技术人员等对煤矿进行机电技术管理，建立一个机电安装、技术指导、机电保护等一体化的管理制度。最后，需要完善相关的管理制度，包括机电管理登记制度、机电设备检查制度等，将煤矿安全生产的机电管理工作细分，明确各项工作的细则。制定完善的奖罚制度，对机电工作定期考核，质量标准检查等可以与相关人员的经济挂钩，提升工作人员的积极性。建立严格的监督制度以及监督机构，对机电管理制度的实施进行严格的监督。

2.2加强对煤矿安全生产管理工作

煤矿生产是一项存在危险性的工作，而机电技术管理又贯穿于煤矿生产的各个环节，这就需要制定一个煤矿生产安全管理的网络化、精准化的规划，编写机电设备操作手册、技术指导等手册，并且做好应急处理办法预案，加大对设备的在离线点检工作，包括对机电设备的工作环境以及运行状态的点检工作，利用先进的系统，对点检工作产生的数据进行汇总与分析。

加大对设备的资金投入，更换陈旧、老化的机电设备，引进先进的机械设备，根据煤矿生产的实际需要，进行合理额配制安排。加大对机电设备的检修工作，提升对机械设备的测试技术水平。定期对设备进行全面检查，并做好检修记录，如果发现存在安全隐患，需要及时与相关人员沟通，提早排出隐患。

2.3加强对机电技术人员以及管理人员的培训工作

加强对机电技术人员的培训工作，目的就是提高煤矿安全生产系数，避免人员伤亡。对技术人员的培训工作主要分为两个部分，第一就是培养技术人员的安全操作技术，加强技术人员对机电技术运用以及设备操作注意事项的认识，提高技术人员的业务能力，并在培训后进行相应的考核，这样能够减少或避免由于技术原因造成的煤矿生产危险；第二就是加强煤矿生产安全宣传，坚持以人为本的理念对技术人员实施管理，使每一个工作人员认识到安全生产的重要性，提高技术人员工作的认真态度，避免工作中出现麻痹大意的现象。

2.4对机电设备以及配件入矿检验要严格把关

在机电设备日常检修过程中，当发现设备老化或与生产配制不合理现象，需要及时地更换设备，保证煤矿安全生产工作能够顺利进行。更换设备过程中，需要对新设备以及配件进行严格的检验，选用定点生产厂商，设备入矿前，需要检查产品合格证以及质量合格证。对于一些关键的配件，还需要进行实验室标准测试，如电气插件以及变压器等，经过测试合格后才能投入安装使用。

3总结

煤矿生产的安全性一直是社会关注的焦点，每年都有很多煤矿安全事故发生，包括瓦斯爆炸、塌方、机电事故等。其中对煤矿机电事故的应对策略，主要以预防为主，提升煤矿安全生产系数。这就需要加强煤矿机电技术管理，制定严格的管理制度以及监督制度，监督各项制度的落实，还需要对技术、管理人员加强培训，增强其安全意识以及安全生产能力，不断地完善煤矿机电设备安装、管理、检修、养护等一体化体系，促进煤矿全面发展。

参考文献

[1]覃日强．论煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用[J]．煤炭技术，2012，31（6）．

[2]王晓艳．煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用[J]．矿山天地，2012，31（5）．

[3]邢建东，王敏．论煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用[J]．企业与管理，2013，24（15）．

[4]甘魁民．论煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用[J]．工业工程与技术，2012，36（21）．

[5]李铬，李春厂，梁睦，等．煤矿带式输送机事故分析及防护措施[J]．中国安全科学学报，2006，16（3）．

作者简介：张社利（1965-），陕西彬长集团孟村矿业有限公司机电队副队长，研究方向：煤矿机电。

12.煤矿心得体会 篇十二

1 完善现有的煤矿技术管理制度

制度是管理活动执行的基本依据, 因此有关部门在开展煤矿机电设备以及技术的管理活动时, 必须要根据现有企业的情况, 制定一个较为完善的有针对性的煤矿技术管理制度, 这样才能使得未来的煤矿技术管理活动有据可依。一般来说, 煤矿技术以及设备的管理活动涉及到对机电设备、线缆、保护装置以及辅助电器几个方面。这种情况下, 在对煤矿机电技术设备进行管理时, 就应该根据不同管理对象的不同特点制定不同的管理方式, 以便能够实现管理活动的分工负责, 提高管理效率, 另外, 加强不同的管理部门的分工协作, 还能够促进队伍的其他管理活动的开展, 培养团队精神和默契。此外, 在阶段性的煤矿机电技术的管理过程中, 还应该指派专门的管理人员对现有的设备以及线路等运行状况进行统一的归档和整理。

2 加强基础管理

2.1 推进基础管理向精细化转变

目前来看, 我国的煤矿机电设备的管理还处于一个比较粗放的管理状态, 这是非常不利于我国的煤矿机电技术可持续发展的, 必须要在未来的管理过程中逐步的实现向集约型和精细化的转变, 一般来说, 可以从以下几个方面入手:首先, 要认真的分析现有的系统配置以及结构设置, 并努力实现现有设备以及线路的最优化的管理;其次, 为了保证设备的系统设置能够满足现有的煤矿机电技术的运行要求, 要在正式运行之前进行模拟测试, 并进行细节检测和调试, 以使系统能够最大化的满足煤矿机电技术的运行要求。

2.2 严格控制设备的质量

设备的自身质量, 对于整个系统运行状况的影响也是非常大的, 因此有关管理部门应该在煤矿机电系统的设计和安装过程中, 选择正规厂家生产的质量有保障的产品, 并且要认真的检查产品的合格证书以及许可证书。此外, 在正式的安装之前, 还应该对设备的使用性能和功能进行测试, 保证合格后才能进行安装。

3 加强煤矿机电设备的现场管理

3.1 加强对设备安装过程的把关

安装过程对于实现设备的正常性能也起着非常重要的影响作用, 因此在对煤矿机电设备进行安装的过程中, 有关部门应该加强技术管理, 并按照设备的安装标准以及相关行业技术规范进行严格执行, 避免由于操作问题导致的设备运行故障。此外, 在对某一个设备进行安装的过程中, 还应该认真的审查整个煤矿机电系统的网络图, 避免线路的安装混淆。最后, 在煤矿机电设备的安装过程中, 应该在每一步完成后, 认真确认安装质量, 在进行下一环节。

3.2 加强对设备运行过程的把关

设备的运行过程是设备性能实现的核心环节, 因此在煤矿机电设备的管理过程中, 应该加强对设备的运行状态的实时检测, 并且对相关的数据进行实时的采集和记录, 一旦发现异常情况, 要及时向有关部门进行汇报。目前来看, 我国已经基本实现了对煤矿机电设备的运行自动化监控, 这样不仅大大的提高了工作效率, 节省了人力, 还实现了更加灵活的设备运行情况的跟踪, 并且便于监控系统的调试。

3.3 严把设备检修质量关

一是狠抓设备停产检修, 即在每次停产检修前, 应制订严格、细致的停产检修计划, 编写每个项目的检修安全措施和作业规程, 经机电、安全等部门的主管领导进行审核把关后方可停产检修;待检修结束后, 相关管理人员应进行设备的试运转, 不合格的不能进行验收、签字, 保证了每一项目的检修质量;二是应增强检修人员的责任心, 应完善设备检修质量时限责任制, 以确保每一台设备的检修质量, 促进机电设备完好、安全运转, 以有效降低机电设备的故障率。

4 创新机电安全管理, 做好煤矿机电设备的检测和预防性检修

4.1 落实责任, 加强考核, 不断提高机电安全管理水平

一是应落实机电设备各级领导的包片、包机责任制, 实行定期上岗巡回检查制度;二是应加强对现场机电设备的检查, 即:对机电设备进行逐台开盖检查;对电气设备实行双测双绘、开盖检查管理;定期测定机电设备的运转温度、测定电气设备和电缆的绝缘值等, 做到超前防范、超前检修, 确保设备开机率在95%以上;三是应加大下井、查隐患、现场解决问题的考核力度, 实行分管矿长考核科领导、科领导考核各管理人员、管理人员考核队组、队组考核班组的层层考核责任制, 使机电设备完好检查形成制度化、规范化。

4.2 做好事故的预防工作, 实现规范管理

一是应制订和完善机电设备检测管理制度, 坚持每月定期检查和试验各种机械保护、联结件、润滑部位等, 并实行责任负责制度, 可以充分的调动工作人员的工作积极性, 并且有利于实现对管理方案的落实;二是应定期测试综采工作面及变电所得电气保护和接地保护, 以保证系统的运行安全性和稳定性;三是应开展大型设备的故障诊断和预测预报工作, 即可利用先进的检测手段对电气设备下井前或使用中进行定期试验, 应利用润滑油化验、铁谱采样分析对大型设备的关键部位的润滑油进行化验、分析, 以确保大型设备的正常运转;四是应对调拨进矿的电气插件等配件进行检验和测试, 保证这些设备的运行功能和运行质量合格后, 再将其投入到系统中;五是可充分利用一些节假日对大型设备进行预防性停产检修, 以及时消除机电设备运行过程中无法处理的设备缺陷。及时的排除安全隐患可以有效的提高设备的运行安全性。

5 加强对相关工作人员的业务素质的培训

工作人员作为煤矿机电设备的直接管理和操作人员, 对于整个系统的运行状况起着至关重要的作用, 因此, 要想实现管理的水平的提高, 必须从加强人员素质入手。因此, 要做好煤矿机电技术管理工作, 则应坚持“人本管理”的理念, 做好“培育人、引进人、留住人、用好人”的实际工作, 即:一是在人才的培养上应积极采取“请进来”和“送出去”的办法, 即请师傅进来与送职工出去相结合的培训方式, 以培养一批优秀的机电技术人才;二是应制定《机电维护人员技术培训发展计划》, 坚持每年从队组中抽调一批文化素质较高的年轻工人进行机电技术培训, 同时在培训中采用现场操作、案例分析与理论学习相结合的方法, 使其能掌握机电设备在生产过程中的各种工艺技能;三是在培训过程中还应严格其考核制度, 采用每月坚持按计划、有目的地培训, 每季度组织考核的办法, 就“查阅其会议点名册、培训教案、授课记录、职工考卷及成绩统计”5项内容, 对培训人员进行不定期抽查, 以检查其学习情况;四是可采取对表现突出的机电技术人员给予奖金奖赏, 以激发广大职工学习机电技术的积极性, 从而推动机电技术职工学技术、钻业务, 不断提升自身的业务水平。

6 结束语

13.煤矿培训学习心得体会 篇十三

企业成于安全，败于事故。任何一起事故对企业都是一种不可挽回的损失，尤其我们煤矿企业，对家庭、个人更是造成无法弥补的伤痛。所以我们煤矿工人的安全意识应始终牢牢扎根在每个人的心中，让大家知道若责任心不到位就会酿成事故，正确认识到安全不是一个人的问题，而是你中有我，我中有你，是一个上下关联、人人互保、环环相扣的链，是一张错综复杂、紧密相连的网。

回顾近期全国发生的重大事故，加之我们身边的磕手碰脚轻伤事故到最为严重的“6.19”事故，一次次映入我脑海的不外乎是以下内容：某人安全意识淡漠，严重违反《煤矿安全生产法》;某某安全责任心不强，麻痹大意的违章指挥、执迷不悟的习惯操作;某某单位安全管理不严，尤其是现场安全监督检查不力等等。这些惨痛的案例，鲜血的教训，无不折射出我们安全教育的缺失，表现出安全知识的宣传普及尚存很大的缺陷，警示我们安全管理的体系还不够坚强!“安全就是效益，以安全为主，以安全为旨，安全高于、重于、大于一切”，这种观点应根植于每个人(包括我自己)的心中。

1、首先要利用业余时间勤于学习武装好自己，熟知熟会各项操作规程与安全制度，认真学习安全有关法律法规;其次利用班后会、“二五”活动会，加大安全宣传培训力度，致使工人们养成良好的安全操作习惯，杜绝和严反三违。提倡工人们敢于同身边的甚至是上级的不安全行为较真儿。

2、勤于检查与考核，及时发现整改事故隐患。对于我们搞生产的一线岗位来说，安全隐患和死角多，习惯性违章较普遍，如果只在形式上讲安全，应付检查，那么即使是投入再大，付出再多，安全环境也不能得到本质改善，安全管理水平永远不能得到本质提升!如果每位员工在每日的工作中相互监督、相互提醒、相互检查，查找漏洞和薄弱环节，防止不安全的因素存在，杜绝事故隐患，从小事做起，就能筑起安全大堤。

3、时刻关注安全，人人都将安全铭记心中，不折不扣地遵操作规程之章，守安全生产之法!认识到违章就是走向事故，就是伤害自己、伤害他人，甚至走向死亡。不要抱有任何饶幸心理，或许一次小小的不经意的违章，就会造成很大的伤害或损失。要真正将我们的安全文化理念渗透到每一名工人的思想、意识、操控、行为;要改变传统思维，做到安全工作精细求细，事故残酷，一旦发生就不可原谅、无可挽回，我们就是要在提高安全保证程度的基础上做到“预测、预知、预警、预报、预防”。

4、要真正认识到安全管理的严肃性、严厉性，认识到安全工作一票否决、否决一切的极端重要性。将安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落实，去全面履职履责。

5、要做好各种隐患的排查，防患于未然。排查隐患很重要的是要细致，我们安全生产是动态的，旧的问题解决了，新的问题可能又会出现，一定要建立全面细致排查隐患的长效机制，严格执行班清班毕的质量标准化要求。