成功的秘诀阅读题

成功的秘诀阅读题（精选8篇）

1.成功的秘诀阅读题 篇一

①1978年，全世界诺贝尔奖获得者在法国巴黎聚会。有记者问当年的诺贝尔物理学奖得主卡皮察：“您在哪所大学、哪个实验室里学到了您认为是最主要的东西?”出人意料的是，这位白发苍苍的老人回答道：“是在幼儿园。”记者愣住了，又问：“您在幼儿园学到了些什么呢?”老科学家说道：“把自己的东西分一半给小伙伴们，不是自己的东西不要拿，东西要放整齐，吃饭前要洗手，做了错事要表示歉意。午饭后要休息，学习要多思考，要仔细观察大自然。从根本上说，我学到的全部东西就是这些。”

②这位科学家所说的是文明社会做人的最基本的规矩，而如今许多成年人却忘记了这些。一个普通人缺少文明，也就是影响周围的一些人，但缺少文明的是一位社会名人，就有可能危害广大公众和整个社会。

③今年夏天北京电视台记者在采访郭德纲别墅侵占绿地一事时被拒绝，并遭到郭德纲徒弟殴打。北京电视台栏目组举行了发布会，挨打记者讲述了被打全过程，并宣称郭德纲经纪人已来到北京台承认打人，但栏目组方面未接受道歉会保留一切法律权利。12月15日，郭德纲通过微博正式向北京台和全社会道歉。道歉固然可贵，但却来得如此之迟。被打的是电视台记者，试想，如果被打的是民工、保安、清洁员，会有这么大的社会反响，郭德纲们会道歉吗?

④其实，文明社会的道德规范全世界都一样，对男女老少一样，对普通人和名人也一样。不要以为自己当了官、有了钱、出了名就可为所欲为，不遵守社会的道德规范。

⑤对我们每个人来说，遇到事情时，最简单的办法就是想想自己在幼儿园学过什么。郭德纲和他的弟子们，要是记得卡皮察先生在幼儿园学到的“不是自己的东西不要拿”，“做了错事要表示歉意”，大概很多事情就不会发生。

练习

1.第①段写了诺贝尔物理学奖得主卡皮察的事有何作用?(3分)

2.请用一句话概括本文的主要观点。(2分)

参考答案：

1.(3分)引出论点，(1分)作为事实论据证明中心论点，(1分)与郭德纲的例子形成正反对比，使论证更有力。(1分)

2.(2分)公民应遵守文明社会的道德规范，做文明人。

2.成功的秘诀阅读题 篇二

1. 兴趣永远比利益重要

如果你只关注诸如哪些市场正在飞快增长、一单生意能赚多少钱这样的问题, 坦白说, 你的企业已经离倒闭不远了。要取得长远的成就, 你必须花时间找到自己的兴趣点, 了解何种事业能激发你的热情。有哪些事情是你在拿不到报酬的情况下, 仍然愿意每天干上10个小时而不觉疲倦?要知道, 工作不是一天两天的事情, 而是需要你坚持做很久的项目, 兴趣很重要。

2. 找到目标市场是最重要的工作

别把宝贵的启动资金过多地投入在固定资产和办公场地上。公司启动之初, 你需要的仅是一部电话、一台电脑和一个助理, 或者不太费钱但是能使你的公司显得更成熟的设备, 把你的精力用于开拓市场。要知道, 与布置豪华的办公室相比, 销售和现金流才能让公司进入正轨。

3. 尽可能地雇佣最好的人

不论员工是刚毕业的学生还是工作经验丰富的老人, 你都需要确认他/她能给公司带来一些特别的东西, 而不仅仅是个温和好相处的家伙。你应该让他们像学习销售等关键业务那样去了解公司的愿景和经营风格, 后者是企业的生命力所在。你每付给员工10美元薪水, 他们就应该承担10倍于此的销售任务。我曾经见过一些小企业, 每个员工的销售业绩能达到50万美元。

4. 学习别人失败的教训

除非你的亲友是个成功的企业主, 否则不要指望他们能给你生意上的好点子, 他们的视野与你不同, 体会不到你的立场。与身边人相比, 不如去讨教有过失败经验的人, 这样的人能给你白金级别的宝贵经验。

5. 拿出30%的时间了解外界

外界是指办公室之外的活动。要与客户建立更深层的关系, 你需要与他们面对面地真正接触, 充分利用公关活动、交易会和行业研讨活动等机会。我见过一些金牌销售员, 他们熟悉客户的程度甚至超过了熟悉家人。

6. 永远不要停止接收信息、寻求与同行合作的机会

几家小公司形成合力, 就有可能吸引到更大的合同和客户。大公司往往偏爱能力全面而平衡的供应商, 如果你能通过与别家联合的方式提供全套服务, 他们就会倾向于选择你们的联合体而不是分开找两家供应商。1+1大于2.5。与过去那种与合伙人闹得鸡飞狗跳的传统模式相比, 这种公司间的联盟显然要好得多。

7. 没有什么能确保你一定成功

3.名牌成功的秘诀 篇三

肯德基的故事

上世纪80年代末期，我在《人民日报》工作的时候，组织过一篇报道叫“肯德基吃什么？”有四个小标题：第一个小标题是“肯德基吃鸡”，但是鸡很多，为什么吃肯德基？所以有第二个小标题“肯德基吃快”，说到那儿就能吃，符合现在的快节奏生活，但是快餐也很多，包括中国的一些熟食都能买来吃；所以有第三个小标题“肯德基吃派”，没去美国但是吃了美国饭了；第四个标题“派是什么玩意？”肯德基吃文化，所谓“肯德基的派”就是美国人的文化、美国人的生活方式。所以很多人吃肯德基不是奔着鸡去的，而是吃的美国文化，因为美国的经济发达，大家对美国的文化有一种迷信，起码有一种向往。实际上肯德基卖美国的文化赚钱。这种文化越吃越多，越吃越信美国文化，资源是有弹性的，随着消费而增长。

肯德基的启示

品牌效应应当对转变粗放型经济发展模式起作用。落实科学发展观，需要两条线操作：第一条线就是硬资源的节约利用和循环利用；第二条线就是软资源的利用，利用软资源，如信息、知识、科技、文化等发财。肯德基就是把软资源和硬资源放在一起，统筹加以考虑，然后设计出一种模式，并把这种模式用品牌加以覆盖，加以代表，获得受到法律保护的独立的自主知识产权的成功典范。这正是中国企业应该学习的东西。

红塔山的故事

我是抽烟的，前些年最流行的烟是红塔山，做到一百万大箱，现在掉下来了。这个名牌，国家烟草局局长曾经说过：保卫红塔山。但是保卫不住。什么原因呢？我们研究一下，红塔山为什么全国出名？是靠硬资源，不是靠软资源，烟的质量取决于烟叶的质量，所以在全国最早引用美国烟叶，利用云南的地理位置种全世界最好的烟叶，所以所有的烟民都知道，要抽好烟叶，就抽红塔山，至于红塔山什么意思？红塔山里面有什么软资源？有什么文化？谁也不知道，就知道是好烟叶。随着烟叶越种越多，其他的烟厂也都拿到了好烟叶，所以要抽好烟叶，不一定要抽红塔山了，各地都有自己的好烟了，它的全国市场就被蚕食掉了。

那么美国的万宝路为什么没有掉下来？除了硬资源以外，它造就了一种软资源，万宝路的广告怎么做的？一个万宝路的烟盒特写：一只手打开烟盒，拿出一根烟来，送到一个人的嘴里，这个人穿着牛仔服，叼上烟以后，骑上马，跑起来，形象和气质就有了。他的形象与气质不是烟叶给它的，是这种文化给它的。这个品牌本身创造的价值不仅靠烟叶，关键靠的是软资源。

红塔山的启示：

我们中国的品牌，我说的可能刻薄一点，包括我们最知名的品牌还是靠硬资源打品牌，没有靠软资源打品牌。或许也曾有过开发软资源的想法，也有做过的，但是做了半截，不是很成功的。我们当前最迫切的是发展模式的转换，而发展模式的转换最重要的，就是要把软资源的利用提到议程，而软资源的利用一定要实施品牌战略和名牌战略。从国家方面来看，哪个企业符合这个潮流，哪个企业发展的后劲就很大。

奔驰、宝马的故事

世界大的汽车公司核心技术都差不多，他们靠什么树立自己的品牌呢？仅靠核心技术区别不了，大家都差不多，那就靠产品特色。比如说奔驰，一说奔驰，都说二排坐着很舒服；宝马要出一个牌子怎么办？它就做头排，他把开车的地方做得很舒服，年轻人你开一个宝马出去很有派头，所以叫“坐奔驰、开宝马。”沃尔沃怎么办呢？一排、二排都要做了，它做安全。它的很多部件都是按照安全第一的标准来做的。同是名车，却各有特点。

奔驰、宝马的启示

品牌就像演员，就是要让人家记得。品牌就怕雷同、没特点，演员也同样。一个品牌要能够持续发展下去，就应该有自己的支点。支撑点有很多，每个企业不可能都具备，但是我想至少争取具备一个。要么你拥有核心技术，就像因特尔，全世界都要用你的芯片。要么你有自己的产品特色，就像奔驰、宝马，以产品特色取胜。

方正、联想的故事

我在《人民日报》工作的时候，《人民日报》当时要上激光照排，花了大钱请美国人，没成功，外国人不懂汉字，思维不对。后来花了60万人民币，请来北大方正，问题解决了。不是说任何的东西美国人都是强项，某一个环节可能是弱势、某一个环节可能是强势。

联想收购IBM的PC业务之后，大家很担心。说IBM这样的企业，搞PC都赔钱，你搞就赚钱吗？问柳传志，IBM为什么赔钱？柳传志说：因为它是穿着西服卖油条，我穿工作服卖油条。什么意思呢？成本很高，西服五千块钱一件，成本高，炸油条炸五个月也挣不了这么多。PC虽然利润低，但是我成本低，我穿着工作服卖，还可以赚钱，我的优势环节在成本，特别是人力成本，我比它低多了。这个就是优势环节的问题，很多人认为做不好，未见得做不好。

方正、联想的启示

这几年老宣传要打“经济乒乓球”的理论，中国的足球好不容易踢到世界杯，但是乒乓球常常把冠军拿回来，都是中国人，为什么足球这么差？乒乓球这么好？原因是，踢足球要的是体魄，这一点吃粮食长大的中国人与吃牛肉、喝牛奶长大的西方人无法抗衡；而乒乓球需要的是灵活，中国人就非常灵活。乒乓球这种体育项目能够使中国人避素质弱之短，扬身手灵活之长。经济也是类似，WTO就是永不闭幕的奥运会，这里面有些经济项目属于乒乓球项目；有些项目属于足球项目。中国应该把“乒乓球”项目抓住、做好，做出名牌，我看像家电、服装、皮革等等，应该是我们中国的长项。方正、联想也正是抓住优势产业获得成功的一个实例。

仙妮蕾德的故事

我在美国看见一个企业，当然这个企业是咱们台湾人的，也是中国人干的，这个企业的名字叫仙妮蕾德。仙妮蕾德在美国卖保健品，卖的是什么玩意？枸杞子，如果向美国直接卖枸杞子，那一定卖不出价钱，一旦注入了文化，就不同了。告诉美国人健康就是阴阳五行平衡，大楼也按照阴阳八卦建，美国人看了这个说不懂，但是不敢说不对，因为我们中国有五千年的文化。他們拼命琢磨，到底什么叫“阴阳五行”，就是金、木、水、火、土。琢磨琢磨似乎有点懂，还不全懂、又懂又不懂的消费者是最理想的消费者。所以仙妮蕾德就发得很快，实际上仙尼蕾德的品牌支撑就是中国文化，而且就是中医文化，阴阳五行。我在那儿看了一个礼拜，感受很深，我说这个事应该是大陆做的，结果大陆人脑袋不开窍。

仙妮蕾德的启示

品牌的重要支点就是文化，你的产品一定要有特殊的文化、鲜明的文化来支撑、用文化立你的品牌。

五粮液的故事

现在，五粮液白酒产量达到48万吨，是全国的冠军，它是通过品牌整合成功的。自己的五粮液品牌，同时整合了五粮春、金六福、浏阳河，这些品牌原本都不是它的，而是别的酒业公司的，然后加盟到五粮液，五粮液罐装酒，然后广告由这些公司做。这样一种联盟带来的好处是什么？第一，它的酒生产效益大大提高，因为好酒、坏酒是一锅做出来的，现在各层次都有品牌、各层次的质量在价格上都体现出来。第二，销售克服了地方保护。所以它现在做到48万吨，我认为很伟大，其中方法就是这么简单———品牌整合。

五粮液的启示

4.成功的秘诀阅读题 篇四

①每个人都希望自己获得成功。读书的希望成绩优秀；演戏的希望观众赞赏；做工的希望超额完成任务；经商的希望赚钱；从政的希望政绩显赫……成功，可能有许多因素，但自信是一个重要的因素。爱迪生说：“自信，是成功的第一秘诀”。

②自信，不是盲目的自大，不是乱拍胸脯，而是智慧与才能的结晶，是建筑在对前途充满必胜基础之上的优秀心理素质。爱因斯坦的“相对论”发表以后，有人曾炮制了一本《百人驳相对论》，网罗了一批所谓名流对这一理论进行声势浩大的挞伐。可是爱因斯坦自信自己的理论必然胜利，对挞伐不屑一顾，他说：“假如我的理论是错的，一个人发驳就够了，一百个零加起来还是零”。他坚定了必胜的信念，坚持研究，“相对论”终于被世人所认可，成为20世纪的伟大理论。

③我们干事业要想取得成功，既要战胜怯懦，战胜自卑，相信自己能成功，还要踏踏实实、勤勤恳恳，向着既定目标奋力前行！湖北有个叫程抱金的青年，他在工作中萌发了把数学模型用于企业成本管理的念头。他当时仅仅有中专学历，难以承担这项研究重任；而且还遭到一些人的冷嘲热讽，说他是“丑小鸭”。然而自信一直支撑着他，他确信此项研究的光辉前景，一边补习高等数学一边进行探究。在自己的努力和各方面的帮助下，他终于取得了成功。必胜的信心是他成功的动力；刻苦的努力是他美梦成真的伴侣。可见，没有自信心不行，没有脚踏实地的学习努力也不行。

④【 】。1951年，英国女医生弗兰克林从自己拍摄的X射线的照片中发现了DNA的螺旋结构；经过研究，她提出了假说。然而，许多人怀疑她的照片的真实性和假说的可靠性。在压力下，她也开始怀疑自己：作为一个普通医生，提出这样高深的理论问题，也许太不自量力了吧？于是，她公开否认了自己提出的假说，也没有再继续研究。然而两年以后，另外两位科学家在这个领域的研究取得重大成果，并因此获得诺贝尔医学奖。

⑤自信重要，对于年轻人人尤为重要。它不仅是我们现在取得优异学业的保证，也是我们将来肩负重任、取得事业成功的重要条件。让我们挺起胸膛，努力实践，迎接挑战，去夺取人生旅途中的一个又一个胜利！

【问题】

21．本文的中心论点是：【 】（2分）

22．请给第④段的横线处选择一个合适的过渡句。（）（2分）

A．不但男人的事例证明了自信的重要性，女人的事例也可以证明。

B．中国人的事例可以从正面证明自信的道理，外国人也从反面证明了这一点。

C．自信可以帮助探索者走向成功，缺乏自信就会给自己的事业带来负面影响。

23．简要分析第③段的论证思路。（3分）

答：【 】

24．文章先说什么后说什么是有规律的，请你简要写出②③④段排序的理由。（3分）

答：【 】

【参考答案】

21．自信，是成功的第一秘诀。（2分）

22．C（2分）

23．（4分）示例：首先提出要想取得成功，既要相信自己，还要踏踏实实、勤勤恳恳的观点；接着举湖北青年程抱金事业成功的事例证明；再指出必胜的信心是成功的动力；刻苦的努力是美梦成真的伴侣；最后用没有自信心不行，没有脚踏实地的学习努力也不行来做总结。

5.成功的秘诀阅读题 篇五

2.第⑻段中“土鳖”的指的是 ，这样写的好处是 。(3分)

3.第⑼段主要写了 ，其作用是 。(4分)

4.下列选项中，对第⑾段理解正确的一项是 。(3分)

A 人们不会记得你失败过多少次，记得的是你成功的那一次。

B 不要在乎你的不足，人们只会在你成功时赞赏你。

C 每个人都有不足，要能认清自己的不足并能扬长避短。

6.成功人士的成功秘诀 篇六

1、在成功之前，先模拟自己成功的模样，列出自己的行动计划。

2、要在哪行业成功，必须与行业中的顶尖人士交往，并向他们学习。

3、承担责任，奠定信用基础，是成功的前提。

4、成功路上，总会有风雨，要迎着困难而上，不能遇难而退，否则永远到达不了成功的终点。

5、把员工每10个人组成一个小组，每组备有经营损益表，逐日修订更新。

6、在企业管理上实行彻底的数字化管理，公司采用“当日决算”制度。

7、定期举行“敲打1000次”会议。

8、倘若缺乏对人性的关爱，数字将仅只是数字。他界定软体银行营运的宗旨是为人类谋福利。

9、致富最快的方式是做业务，并为别人服务。

10、人因梦想而伟大。

二、迈克尔·戴尔(直销之王，DELL公司总裁)

1、大多数新公司都是从高科技领域开始的。

2、戴尔的成功靠的是一种观念，一种商业模式，预测市场变化，引导新的需求。

3、成功的又一关键是做终端产品，只是组装和销售。

4、悉心留意机遇之窗何时开启。

三、罗伯特·戈伊苏埃塔(商界智者，可口可乐前董事长)

1、公司并不追求完美，它所追求的是成长;

2、公司力求良好的财务状况;

3、将根据业绩来进行奖励，不会对仅仅是“完美”的参与而付报酬。

4、调动每盎司的神秘力量，并利用这个世界最著名的品牌为公司赚大钱。

四、史蒂夫·凯斯(帝国缔造者，美国在线公司总裁)

1、保持与用户的接触。脱离用户，一切都是空谈。

7.赵本山的成功秘诀 篇七

现在,从“企业家”这个角度,来解读大众眼中的娱乐明星赵本山,这会让熟悉他的人觉得很“意外”。因为它颠覆了“小品之王”、“春晚之子”赵本山的娱乐形象,让人们发现那个“土味”十足的赵本山的另一面:办学校,招弟子,推动造星运动,建立刘老根大舞台连锁表演平台,经营影视产业(《乡村爱情》、《关东大先生》等),其旗下资产竟高达数亿元,已然成长为一家集团公司。这一切,赵本山本人是如何成功转型,且又是如何做到的呢?

其实,早在很久之前,赵本山在保持自己娱乐明星地位的同时,就已悄然向企业经营者和管理者转型。他成功利用一个小品演员的影响力,为自己捞到第一桶金,并利用自己的人脉资源进行投资,构建起自己的商业帝国,进而完成从实业家到投资商的转型。这些,不仅能让人了解赵本山的创业过程,甚至对于每一个人学习如何利用身边的资源,进而发展自己的事业,都有一定的借鉴意义。

春晚成就了诸多明星,但只有赵本山完成了从文化英雄到财富英雄的华丽转身。这让他有别于同是从辽宁走出来的潘长江、巩汉林,也让他超越了姜昆、冯巩等名门笑星。而陈佩斯与春晚舞台早早地分道扬镳,都是赵本山转变为财富英雄的绝好注脚。可以说,赵本山的每一步都契合了时代的脉搏,他的成功,归功于他比一般明星看得远,也更是他历经艰辛、奋力打拼的结果。

现在看来,赵本山的创业之路,与中国成百上千积累起可观财富的名人基本相似。他早年将铁岭的煤拉到本溪卖,后来筹办饮料厂没成功,入主辽足沾了一身“闹心”退出,最后锁定影视演艺行业。在赵本山那些同学眼中,本山传媒能成功的主因,应该归功于赵本山的为人,这也是他们最想学习的地方:“主要是学习赵本山做人,非常低调、真诚和实在。”

不论赵本山如何成功,有一点最让人佩服,就是他不忘本。在历届春晚上,他成功地把家乡铁岭推向了全国,也带动了东北二人转的发展,他本人俨然成为了沈阳展示给全国的一张名片。这是赵本山的一种营销手段,也是他的聪明之处。说起自己的生意经,赵本山用一句话来形容:“过去别人经营我,现在我经营别人,也经营自己。”

赵本山的经历,是一个小人物奋斗成功的典型。他的成长不仅仅是关东传奇,也是中国的传奇。他的成长看似顺风顺水,实际上每一步都恰巧迎合了这个时代的需要。白山黑水民风粗犷,赵本山的二人转就跟东北的烈酒一样泼辣,又不时来点粗口,这看似与现代文明有些背离,但人们的精神正需要“桑拿”和放纵。

8.成功的秘诀 篇八

第一组的人既不知道村庄的名字，也不知道路程有多远，只被告知跟着向导走就行了。刚走了两三千米，就开始有人叫苦；走到一半时，有人已经愤怒了，抱怨为什么要走这么远，何时才能走到头，有人甚至坐在路边不愿走了；越往后，他们的情绪就越低落。

第二组的人知道村庄的名字和路程有多远，但路边没有里程碑，只能凭经验来估计行程的时间和距离。走到一半时，大多数人都想知道已经走了多远，比较有经验的人则说：“大概走了一半的路程。”于是，大家又簇拥着继续往前走。当走到全程的3/4时，大家情绪开始低落，觉得疲惫不堪，而路程似乎还有很长。当有人说“快到了、快到了”时，大家又振作起来，加快了行进的步伐。最后，他们筋疲力尽地到达了村庄，但每个人都觉得整个过程很痛苦。

第三组的人不仅知道村庄的名字、路程，而且路旁每一千米都有一块里程碑，人们边走边看里程碑。行进中他们用歌声和笑声来消除疲劳，情绪一直很高涨，所以很快就到达了目的地。

心理学家从这个实验中得出了这样的结论：如果人们的行动有明确的目标并能够不断将行动与目标加以对照的话，那么他们就清楚地知道自己与目标之间的距离，这样人们行动的动机就会得到维持和加强，就会自觉地克服一切困难，努力实现目标。