“反三违百日安全无事故劳动竞赛”实施方案

“反三违百日安全无事故劳动竞赛”实施方案（共10篇）

1.“反三违百日安全无事故劳动竞赛”实施方案 篇一

“百日安全无事故”竞赛活动方案

------------------

根据集团公司《关于开展“百日安全无事故”竞赛活动的通知》（中国石化安[2004]688号）文件要求，我们立即成立了“百日安全无事故”竞赛活动领导小组，负责本次活动的组织工作，并下发文件要求各二级单位立即成立竞赛组织机构，同时利用电视、报纸、会议、网络等各种媒体进行宣传活动，在全公司范围内掀起以“强三基、反三违、抓整改、保安全”为主题的“百日安全无事故”竞赛活动高潮。为了更好地使活动有序进行，经研究制定如下“百日安全无事故”竞赛活动方案：

一、活动期间，认真组织召开一次全公司电视电话会议和两级安委会议，着重讨论目前全公司如何努力避免和杜绝“三个主义”，真正把安全管理落到实处；从人的行为及心理方面进行分析，研究如何狠反“三违”，从整改“低老坏”现象入手查找出存在问题的症结，进一步落实强“三基”措施。

二、认真落实安全生产责任制，组织全体职工认真学习集团公司颁发的《中国石油化工集团公司安全生产监督管理制度》，结合本单位岗位调整变化的实际情况，有针对性的补充修订安全生产责任制，同时加大考核各级领导干部值班制度的力度，落实值班干部24小时管安全生产的责任。

三、切实加强安全生产监督管理，11月份组织一次全公司范围内的安全生产大检查，在各二级单位自查自纠的基础上，较全面地验收好集团公司安全检查提出问题的整改和隐患治理计划的落实情况，并进一步监督现场日常安全管理工作到位。

四、结合我公司点多线长的状况，针对四季度进入冬季冰雪多、道路结冰易发生交通事故的特点，强化交通安全管理，严格落实驾驶员每周一次的安全例会，严格执行各项车辆安全管理规定和车辆“三检”制度，严禁车辆“带病”运行和公车私开，严控长途车辆审批手续，依法行车，杜绝违章行为，确保交通安全无事故。

五、各级安全管理人员切实履行监督管理职责，抓好直接作业环节和施工现场的安全管理，加大对外来施工队伍的安全教育，严格审查施工单位的安全条件和能力资质，落实各项安全技术措施和各类作业许可证制度，落实安全保证措施和安全责任制，全面提升施工现场管理水平。

六、将目前已展开的质量与HSE两大管理体系运行、应急救援预案演练、技术比武及“三标”工作检查，纳入到“三基”建设范畴，四季度公司党委召开“三基”工作交流会议，系统总结各二级单位的新鲜经验，表彰先进，激励士气。

七、做好冬季安全生产所必需的冬防保温工作，入冬前进行一次消防及热力、动力设施检查，逐项落实安全措施，特别是对重点要害部位的关键设备，明确分工，责任到人，保证所有设备处于完好状态。

八、临邑站、黄岛油库、大榭岛油库、岚山输油站消防上存在的问题，11月底前完成整改工作。

九、以人为本，以实现本质安全为目的加强职工队伍管理，使老管线上工作的职工以往的好作风、好传统始终保持和发扬，使新管线上工作的职工尽快的适应新的管理体制，增强自身思想素质和业务素质。

十、大力提倡安全文化，落实安全责任，强化现场安全管理，进一步完善HSE监察持证佩标管理措施，全面提升安全管理工作水平。

十一、各专职消防队伍在原消防指挥程序管理改进的基础上，将向领导报告及信息交流的程序规范化、标准化。

我们一定按照“安全工作永远是薄弱环节”的管理理念实施好本次活动方案，扎实准备，认真整改，科学管理，持续改进，始终将安全生产放在首位，有效实现“百日安全无事故”竞赛活动目标。

2.“反三违百日安全无事故劳动竞赛”实施方案 篇二

安全活动的实施方案

公司属各部门：

为深入贯彻落实集团公司“三会”和2011年安全工作会精神，落实阳煤安字【2011】44号文件精神，充分发动广大员工立足现场查隐患、反“三违”、堵漏洞、防事故，达到稳定安全形势，确保 “两节”前后的安全生产，特制定我公司具体实施方案如下：

一、活动的目的和意义：

更好的激励全员投入到查隐患、反“三违”工作中，真正将作业环境中存在的各类隐患和人员的违章行为暴露出来，有效防止事故发生，达到人员无违章，现场无隐患，安全生产条件得到明显改善，职工安全意识、操作技能和自主保安意识进一步提高，实现我公司安全稳定，快速发展。

二、成立领导组

组

长：

赵岩峰

白树忠

副组长：

张仲智

郝来宝

郗新涛

王书明

张金洲

李霄尖

杨俊璧

成员：

各业务部门正职、分管助理

三、活动范围：

生产部、机电部、运输部、通风部各队组人员、全矿职能部室所有有井下业务的人员；

四、活动内容：

（一）全员排查、全面治理、彻底消除安全隐患

1、各级人员排查隐患月度指标要求

总经理、书记每人3条；副矿级每人4条；副总每人5条；部室正职每人5条；副职每人6条；一般管理人员每人4条；正队级每人7条；副队级、工长、副工长、安全员每人8条；组长每人5条；工人每人3条；专职安监员每人5条，安全管理人员每人5条。

2、隐患排查范围：

隐患排查按A类B类C类三个等级分类：A类为重大安全隐患;B类为一般重大安全隐患；C类为一般隐患。

对于工业卫生差、设备材料堆放不整齐、牌板标识不全等质量标准化问题不作为隐患登记。（1）采煤专业

A类隐患：

1、采煤工作面遇特殊情况无安全措施就擅自开工的。

2、工作面发生冒顶或大面积空顶作业的。

3、采煤机检修或更换截齿时不闭锁离合器开关的、不闭锁生产溜槽或没有监护人员进入煤帮作业的。

4、跟机瓦监工不在现场开机的。

5、牵引区有人工作或逗留的。

6、防突工作面不落实防突措施等。B类隐患：

1、工作面大面积留有伞檐、探头煤不及时处理，指示人员作业的。

2、人员进入煤帮作业不支临时柱的。

3、皮带运行中清煤、掏机尾的。

4、采煤工作面两巷超前维护和上下端头支护不按规程要求支设的。

5、蹬踩运行中煤溜、皮带的。

6、拉移机头机尾人员未及时撤出危险区域的。

C类隐患：

1、工作面进回风落山未按规定进行退锚的、未及时退锚剪网造成回风落山悬顶面积大于10平方米以上的。

2、替换支架不执行先支后回原则，造成空顶作业的。

3、工作面地质条件发生变化，未及时补充措施的。

4、乳化液泵站压力达不到规定要求的等。

5、支架矿压观测未按规定安设的，6、拆、装工作面安全措施不力，特殊支护质量低劣的；（2）掘开专业

A类隐患：

1、工程无安全措施开工的。

2、不按规定支设临时支护，空顶作业的。

3、私自截短锚索、锚杆长度使用的。

4、掘进未执行“割一排锚一排”不使用正规临时支护的。

5、检修处理综掘机等设备不停电、不锁开关、不挂牌的。

6、无作业规程或安全技术措施就擅自开工的。

7、无安全措施巷道贯通的。

8、作业地点有瓦斯突出、透水预兆继续生产的。

9、支护材料使用与规程措施不符的。

B类：

1、未按中腰线施工作业的。

2、构造区域未执行规程措施支护的。

3、锚杆、锚索巷道涨拉力、扭矩力、间排距、锚杆角度达不到设计要求的，4、架棚巷道支架前闯、后翻、吊根、叉角不按规定支设，撑木，拉杆等扣件不全，盘帮勾顶不实，支护整体稳定性差的；

5、机组未闭锁站在截割头上进行构顶的；

6、处理顶帮活煤、活矸、伞檐、探头，不执行敲帮问顶制度，无人监护顶板的；

7、修棚、整巷无措施作业的；

C类隐患：

1、丁字口、十字口未加强支护的；

2、失效锚索多，未及时补打的；

3、锚杆（索）滞后距离超过规程措施规定的；

4、掘进工作面矿压观测站布站间距超过规定，顶板离层仪和压力表短缺损坏、未按规定对顶板进行岩性探测的；

5、巷道超挖后不及时补强支护的；

6、锚杆拉力计、扭距扳手、锚索涨拉机具、气扳机等检测工具不齐全、不能正常使用的；

7、综掘机闭锁不合格的；

（3）机电专业

A 类隐患：

1、主要扇风机无计划停风、停电，造成井下5台以上局扇停运的。

1、井下防爆电气设备出现“失爆”，电源电缆出现明头、鸡爪、羊尾巴、破口的；

2、井下供电系统三大保护甩掉不用或不起作用的；

3、机电设备检修不执行停电、挂牌、锁开关和“谁停电、谁送电”制度的；

4、借停检修，不联系、不挂牌在同一线路上工作的；

5、电气设备的保护装置失灵，强行送电的；

6、井下施工无电氧焊措施进行焊接的；

7、局扇未使用“三专”，风电、瓦斯电不闭锁，双风机双电源不能进行自动切换的等。

B类隐患：

1、停电、停风时未经瓦检工检查瓦斯进行盲目送电，检修设备、处理开关前，未检查作业现场CH4浓度的；的；

2、液力耦合器不按规定使用易熔合金塞，防爆塞的；

3、检修电缆设备时，停电后不进行验电、放电或带电作业的；井下电气设备无防爆合格证的等。

C类：

1、在正式支护上起吊电气设备、重物或起吊重物下有人作业、起吊时人员没有撤离到安全范围的。

2、失爆电器不及时处理继续使用、利用替代物代替开关保险丝的；

3、电气设备整定值与整定牌不符的。

4、采煤机、掘进机、工作溜、转载溜不能闭锁的。

5、蹬、踩运行中的皮带、皮带运输大型材料、物件的。

6、入仓皮带、煤溜没有急停装置的。

7、机械设备钢丝绳磨损超过规定未及时更换的。

8、井下电机无风叶或风叶罩不合格、埋压散热部件的。

9、煤溜、皮带机头不按规定进行地锚或固定的。（4）运输专业

A类隐患：

1、扒、蹬、跳运行中的胶轮车辆，乘坐非专用人车的，2、人车追尾、机车拦腰相撞、机车碰头相撞的；

3、运送大型材料不捆绑、重型设备无安全措施。

4、胶轮车司机违章驾驶、无证驾驶的；

5、胶轮车带病继续运行的；

6、封闭大巷有人行走的；

7、进入回风巷不进行联系汇报的。

8、胶轮车电路 “失爆”下井的。B类隐患：1、2、3、运输巷道闭锁信号发生故障不及时处理的。斜井停车后，不打掩木的；

胶轮车司机不佩戴便携式瓦斯检测仪入井的。

C类隐患：

1、运输大巷施工未挂红灯警戒的；

2、3、胶轮车通过车场、弯道或前方有车不减速、不发送信号的。拉人车超员运行的

（5）通风专业 A类隐患：

1、排放瓦斯不落实停电负责人、放警戒负责人、排放瓦斯负责人“三连锁”制度的。

2、放炮不执行“一炮三检”和“三连锁”制度的。

3、随意移动或损坏瓦斯探头的。

4、瓦斯监测监控不报警、不断电的。

5、瓦斯超限强行作业的。

6、防突工作面管理未落实防突措施的。

7、井下通风系统不合理的。

8、井下电氧焊无措施，氧气瓶与乙炔瓶不按规定放置或与明火距离小于施工措施规定的；

9、工作面风量不足继续生产的。

10、留有瞎炮、残炮，未及时处理，脱岗早走或不在现场交接班的。

11、局扇不能自动切换、局扇不执行 “三专两闭锁”、局部通风出现循环风的。

12、采掘工作面停电停风后，不及时撤人、钉栅栏、设警戒，不服从通风人员指挥。

13、未经检查瓦斯私自送电，盲目进入工作面的。

14、局扇风筒至煤头距离超过规定的，15、未封闭的井下巷道有瓦斯积存或瓦斯超限的。

16、瓦检工未按规定进行检查，造成空班、漏检、虚报、假报瓦斯的。B类隐患：

1、未按规定设置反向风门、风门不连锁、风门（桥）、闭墙明显漏风的。

2、闭墙内没有进行“四断”的；

3、擅自打开栅栏、闭墙进入危险区域的等。

4、瓦斯检测探头误差超过规定不及时标校、检测设备不起作用的。

C类隐患：

1、雷管火药未分箱管理的。

2、放炮母线不符合规定或不够长度、放炮母线让队组保管的。

3、不按规定封闭盲巷或盲巷口不设栅栏警标的。

4、局扇安装位置不合理的。

5、掘进煤岩头出现微风或无风的。

6、掘进煤（岩）头煤（矸）占巷2/3仍然装药放炮的。

7、井下巷道不按规定设置隔爆设施的等。

8、打钻时不扎袖口或未采取防钻杆伤人措施的。

以上未列出的，可以依照《新元公司质量标准化考核规定》条例或专业内部的考核条例按隐患性质分类，同时纳入隐患排查的范畴。

3、奖励标准：

C类隐患（按照完成指标和超出指标奖励）只对助理以下人员进行奖励（每半月计）。

（1）生产队组：队级排查一条奖励30元，多排查一条奖励40元；班组长排查一条奖励40元，多排查一条奖励50元；职能一般干部（职能组长）排查一条奖励50元，多排查一条奖励60元。

（2）部室：一般干部（组长）排查一条奖励40元，多排查一条奖励50元。（3）专职安全管理人员每排查一条奖励20元，多排查一条奖励30元。

以上人员每排查一条B类隐患在上述标准的基础上加10元，每排查一条A类隐患加20元。工人排查一条C类隐患奖励200元，B类隐患奖励1000元，A类隐患奖励2000元。

（4）集体奖励标准：队组排名第一的奖励10000元，部室排名第一的奖励1000元。

4、处罚标准：

（1）完不成排查指标的处罚：矿级领导每条考核600元，副总师以上领导考核500元，助理考核400元，正、副队级考核300元，班组级考核200元，专职安全管理人员考核500元。

7（2）弄虚作假、凑数的一经查实，有一条考核个人1000元。

（3）队组、生产类部室排最后一名处罚集体20000元，其他部室排名最后处罚集体5000元。其它名次不奖不罚。

5、集体评分标准：每月由安监处统计，以队组、部门为单位，以百分制考核，按照每1人完不成排查指标扣1分，1人超额完成加1分，1人弄虚作假扣5分进行评分。活动期间发生事故按最后一名考核。

6、排查隐患要求：

（1）队组、部室人员每日排查出的隐患以队组、部室为单位筛选后登记汇总，于次日上午通知相关单位负责人进行“三定”，按 “三定”整改时间复查，每日18点前在内网上公布；网上公布时必须注明隐患排查人、单位和排查的主要隐患和整改单位、日期；并在内网上公布落实整改情况，每月底交安监处审核统计、综合评分考核。安监处隐患治理办公室要将各单位上网公示的隐患进行登记，整理、分类、建档复查认定。

B类以上隐患“三定”时，生产技术部负责人要参加，A类隐患矿要组织开专会研究制定防范措施、整改计划，落实整改资金，并上报集团公司。

（3）安监处要按照各单位上网公示的隐患“三定”时间按期进行认定复查，凡未按时完成整改的或未整改而上网公示已整改的等弄虚作假行为要对上网责任人进行严肃处理，并要求再次“三定”直至隐患消除。

（4）各级人员排查的隐患必须是可能造成安全事故的隐患，每条隐患必须经安监处确认后方可统计，发现单位上网公示隐患不符合要求、对单位主要负责人考核500元，部室主要负责人500元。

（5）副总以上领导排查隐患不符合要求的要进行安全问责。

（6）矿每月要评定一次，奖惩兑现一次，安监处对奖惩情况进行通报。

（二）整治操作领域，严肃行为规范

1、各级人员反操作领域“三违”指标要求：

反“三违”要重点反操作领域的违章，不得弄虚作假，凑指标。

正矿级每人1个；副矿级每人2个；部室主要领导每人3个；部室助理领导每人2个；队级、班组级每人4个；部室职能一般干部每人1个；队级专职安全管理人员（包括安监处盯面安监员）每人4个；

2、反“三违”范围：

（1）井下吸烟、带点火器具入井的。

（2）扒蹬跳运行中的任何车辆，乘座非专用人车和蹬、踩皮带、煤溜的。（3）瓦斯检查员虚报、假报瓦斯浓度的。（4）破坏瓦斯监测断电装置的。

（5）擅自截短锚索，造成起不到支护作用的。（6）擅自脱岗，造成停工停产或损坏机器设备的。（7）排放瓦斯，瓦斯流经区域不停电的。（8）擅自打开栅栏、闭墙进入危险区域的.（9）局扇“风、电”不闭锁和“瓦斯、电”不闭锁的。（10）井下放炮不执行“一炮三检”和“三人联锁制”的。（11）擅自甩掉漏电保护的。

（12缩短、延长皮带，拆铆皮带时蹬踩皮带滚增加磨擦阻力的。（13）瓦斯超限、积存，不及时处理，强行冒险作业的。（14）瓦斯排放不按规定停电的。

（15）巷道贯通无安全措施或不执行安全措施的。

（16）掘进工作面局扇停机在恢复供风后，未经检查瓦斯擅自送电的。（17）配电室检修不执行“两票”制度和停送电规定的。（18）各类绞车、回柱机、耙岩机牵引区段不撤人的。（19）瓦斯排放不按规定撤人或“一风吹”的。

（20）工作地点出现循环风、微风、无风不及时采取措施的。

（21）局扇停风后，不及时撤出人员或启动局扇后不检查瓦斯就进入局扇供风区域的。

9（22）在井口、井下及井上煤仓从事电焊、气焊、喷灯焊接工作没有措施或措施不落实的。（23）不按规定处理瞎炮的。

（24）违反规程规定锚索滞后和空顶作业的。（25）作业现场两长两员不全继续作业的。

（26）大巷施工不设警戒的，不挂红灯，人员不穿黄马夹的。

（27）运送大型材料，如支架、水管、瓦斯管、道轨、减速器、电动机、皮带架、电缆、钻机等没有安全措施或不执行安全措施的。

（28）更换采煤机截齿未切断电源，未摘开离合器的。（29）用煤溜运送材料、设备没有安全措施或不执行安全措施的。（30）井下检修违章带电作业的。

（31）整修支架不按规定加固前后支护或独头巷道不执行由外向里逐架整修的。（32）处理煤仓蓬堵，不采取安全措施，人员从下口钻入煤仓处理或探险的。（33）安监人员发现较大安全隐患，没有采取措施或盯住处理的。（34）殴打、谩骂履行职责的安监、瓦检、放炮员和安全管理人员的。（35）处理机组、皮带、煤溜等设备故障，不断电、锁开关、挂停电牌的。（36）皮带运行中掏煤粉和处理故障的。

（37）处理电机车机头、三吨以上矿车或大型材料车落道时，不使用专用复轨器或不制定、不落实专项措施的。

（38）将非防爆设备带入井下或井下使用非防爆设备、穿化纤衣物入井的。

（39）起吊装卸重物，人员没有撤离危险区域或不采取防止伤人措施的，不采取可靠的支垫措施，在起吊物下作业的。

（40）井下作业不执行敲帮问顶制度的。（41）下井不带自救器或带报废自救器的。（42）不按规定携带便携式瓦斯检查仪的。

10（43）进入回采工作面机道作业不闭锁生产溜的。（44）带电搬迁设备或违章带电作业的。

（45）没有经过安全培训，调换工种没有经过培训、复训，无证上岗作业的。（46）大型设备的操作人员和要害部位的工作人员擅自脱岗、睡觉的。

以上未列出的操作领域 “三违”，依照《新元公司质量标准化考核规定》条例或专业内部的考核条例或相邻近条例查处。

3、奖励标准：（按照完成指标和超额完成进行奖励）只对副总以下人员进行奖励

（1）队级、班组级反1个奖励70元，超反1个奖励90元；安全专职管理人员反1个奖励30元超反1个奖励60元。

（2）部室一般干部反1个“三违”100元，多反1个150元奖励。

（3）专职安全管理人员（包括安监处盯面安监员）反1个奖励30元，超反1个奖励60元。（4）队组工人反1个“三违”奖励100元，多反1个奖励150元。（5）各级人员反严重“三违”每个奖励300元。

（6）集体奖励：队组、生产类部室月度排名第一的奖励集体20000元，其他部室月度排名第一的奖励集体2000元。

4、处罚标准：

（1）完不成反“三违”指标的处罚：正矿级领导每少一个考核600元，副总师以上领导考核500元，助理考核400元，正、副队级、部室一般干部考核300元，班组级考核200元，专职安全管理人员考核500元。

（2）弄虚作假、凑数的一经查实，有一个考核个人1000元。

（3）队组排最后一名处罚集体20000元，部室排最后一名处罚集体5000元。其它名次不奖不罚。集体评分标准：每月由安监处统计，以队组、部门为单位，以百分制进行考核，个人每少反1人次扣所在单位1分，个人多反1人次加1分。发现个人弄虚作假1次扣所在单位5分，活动期间发生事故按最后一名考核。

5、反“三违”活动要求：

（1）副总以上领导发现 “三违”行为，按责任主管部室、队组统计汇总，并要汇报矿总调度室，调度室通知安监处，对其进行考核。其他管理人员及工人发现“三违”和严重“三违”行为要及时汇报安监处调度，由安监部组织分析确认“三违”事实进行统计。要以队组、部室为单位筛选后按责任主管部室、队组统计汇总，每日18点前在录入内网上公示，网上公示必须注明反 “三违”单位、人员、“三违”人员名字、单位、违反的条例及具体考核情况，每月底交安监处审核统计、综合评分考核。公司信息组要做好电子屏公示曝光。

（2）对于违章导致他人受伤的责任人员和严重违章人员除按规定进行处罚外，要停止工作，进行不低于5天的过“五关”培训教育，即为期2天针对性的安全知识学习并考试合格； 在队组班前会要进行现身说法教育；家属联保员到停工培训人员家庭访谈，引导其家属进行安全劝导;组织违章者对工伤进行一次身心健康陪护；做出安全承诺。

五、立足作业现场，突出薄弱环节治理

1、扎实开展运输环节整治。活动期间调度室、生产部要对所有的运输大巷、小巷进行全面的摸底排查，凡存在安全隐患的，要立即进行整改。安监部要集中力量对各乘车点车辆运行、人员乘车、胶轮车司机操作、大小巷施工人员行为规范以及材料运输等情况进行督查。安监处小分队不定时、不定点的查处“封闭大巷行人”、扒、蹬、跳、空顶作业等违章行为，一经发现违章人员，要严肃处理，对跟班队干给予就地免职处理。

2、扎实开展采、掘、整巷、零散工程作业现场的整治。各项工程开工前必须制定专项安全施工措施，并严格执行“开工、竣工验收”制度，施工期间要明确施工负责人。采、掘工作面拆除、安装要配有专职安监员，并由助理以上领导现场跟班把关。采、掘进工作面必须有队级以上干部跟班上岗。每日值班的公司领导要组织安监处、党群工作部、调度室要对干部跟班上岗情况进行不定时查岗，发现跟班领导和安监员脱岗、不盯在现场、不盯在关键部位要严肃处理、造成事故的就地免职、调离工作岗位。

3、安监处要对各项工程的全过程进行安全监督检查，重点要对施工的规程措施、安全规章制度落实情况、干部跟班盯班情况和作业人员正规操作等情况进行督查，一经发现不符合要求的、不达标准的、12 不正规操作等现象，要进行严肃处理。同时要追究相关主要领导及分管领导的责任。

六、活动总体要求

1、各部门、各级领导要按照方案认真组织本次活动，认真制定本部门的实施方案，召开活动动员安排会，公司信息组应做好上网公示相关事宜及电子屏公示曝光，党群工作部要搞好大力宣传活动，切实把本次活动的目的和意义、方法步骤、激励政策传达到每个员工中去，形成全员排查隐患的氛围，1月底前反馈隐患信息的员工要达到活动范围队组在册人数的10%以上，从二月起反馈隐患信息的员工要达到活动范围队组在册人数的50%以上。

2、各部室、各队组在此次活动中要注意发现有突出表现的人员特别是对排查隐患、制止违章避免了事故发生的人员要书面材料向安监处进行申报，经公司审核后要随时对其进行嘉奖。

3、领导组成员要组织部室相关人员每5天对各部室查隐患、反 “三违”情况进行一次督察，重点督察活动组织的开展情况，干部跟班履职情况以及各类规程措施的落实情况。发现活动组织不力、干部跟班上岗履职不到位和反 “三违”、查隐患不扎实的单位、个人进行通报批评，并严肃追究相关人员的责任，上网曝光。

4、在活动期间，因人员违章、隐患排查不到位或存在隐患组织生产导致事故，本单位要班后整顿一周，并对部门正职领导、分管领导进行安全问责。

3.“反三违百日安全无事故劳动竞赛”实施方案 篇三

为进一步加强发电厂的安全生产工作，有效防范和坚决遏制安全事故发生，保障员工生命，以推进我厂的安全生产工作，特制定本方案。

一、指导思想

坚持以科学发展观为指导，以“突出重点、落实责任、防范事故、确保平安”为主题，始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，始终坚持安全生产每天“从零开始、向零奋进”的理念，始终本着敬畏生命、敬畏责任、敬畏制度的态度，广泛开展宣传教育，全面推进企业主体责任落实，严格隐患排查治理，从严查处治理“三违”行为，形成上下联动、多方参与的氛围，确保活动期间各项安全工作的落实。

二、工作目标

通过实施百日安全无事故竞赛活动，落实好企业主体责任，充分调动企业积极性和主动性，进一步提升全员安全生产意识和素质，进一步强化现场安全管理，进一步提高一线职工发现、排除安全隐患的能力，杜绝“三违”行为发生，引导发电厂向标准化企业、平安示范企业全面推进。

三、组织领导

为做好本次百日安全无事故竞赛活动，确保取得实效，我厂将全面贯彻安全生产管理制度，强化安全组织机构的执行力，特成立以下组织机构，统一领导、统一协调、统一部署本次活动。

领导组组长： 副 组 长：

检查内容：

1、负责检查现场安全设施，各种安全规范的学习情况，车间人员安全知识的掌握情况，检修现场安全措施的采取情况。

2、消防设施是否完好。

3、劳动防护用品的完好性，人员是否全部会佩戴。

4、作业证、热力机械工作票的办理情况。

5、各种安全设施检查台帐。

6、安全交底情况。

7、现场安全隐患、安全用电。

8、人员的精神思想状态。

9、有关违章、事故的吸取教训，采取的措施方面。

10、车间对三违情况的处罚方面

11、对厂部、安全科安全要求的布置安排方面 ㈡、设备检查 负责人：

1、负责检查设备润滑保养各种记录台账

2、负责设备的巡检、点检，各车间是否完善了本部门的设备巡检实施细则，是否按巡检或巡检过程流于形式，同时对巡检中发现的设备缺陷的处理是否形成闭环记录。

3、点检定修；

4、车间主任轮回检查设备的情况；

5、缺陷分析情况

2、对查出的问题各小组要做好记录。

查出的问题要及时下发整改，并由各专业负责人进行跟踪落实。

3、安全培训： 培训单位：安全科

培训内容：安全管理内审体系制度 规范标准 培训人员：副主任以上干部车间安全员 培训方式：现场讲解，播放幻灯片 培训地点：

结合干部考试，所有内容培训完以后要进行一次综合性的考试，将考试成绩留安全科备案，月底要将干部的考试成绩与月绩效挂钩，对于无故不参加培训考试的记0分。培训要求：

1、培训人要提前一天将培训时间通知各车间副主任以上干部。

2、各车间干部在培训前要提前将车间内的安全生产工作安排好。

3、各车间干部原则上每次培训都得参加，但遇有特殊情况不能参加时应提前通知安全科，并在办公室履行请假手续。

4、办公室要在培训前将签到表准备好，到场人员应先履行签到手续。

5、热工车间在培训前要将幻灯片调试好。

4、应急演练和技能培训

利用6月份安全月，组织车间进行应急演练和技能培训

5、组织班组长经验交流会

由安全科负责进行组织，各车间要推举出好的班组，在安全生产管理中好的经验、好的管理方法、培训方法进行交流。并要选出优秀班组长代表厂部参加公司的经验交流会，凡是被集团采纳的好的经验和建议，将做为评比先进的重要依据。

6、干部技能提升学习规范标准

由总工负责组织对全体干部进行规范标准的学习，每月二次进行考试，并将考试成绩与干部绩效挂钩。

（三）“回头看”阶段（7月6日——7月25日）

对活动开展情况进行的“回头看”，对活动内容部署落实到位、工作手段独特新颖、任务完成效果好且没有发生事故的企业进行评比表彰；对检查中发现的重大隐患跟踪督促整改，确保整改到位。同时，对百日安全生产活动开展情况进行认真全面总结

五、工作要求

（一）加强领导，精心组织。各车间要结合实际制定具体实施方案，把这次百日安全无事故竞赛活动作为遏制事故发生的重要举措，作为当前安全生产工作的重要任务抓紧抓实。车间主任要亲自抓、负总责，分管负责人具体抓，要根据“零事故”这一最高目标安排工作，把目标任务分解到所有环节，做到系统零隐患、设备状态零缺陷、生产组织零违章、操作过程零失误、隐患排查零盲区、隐患治理零搁置、责任落实零距离。

（二）强化引导，营造氛围。要加强宣传，营造全体职工支持百日安全无事故竞赛活动的浓厚氛围。

六、评比

本次活动结束后，厂部将根据各车间活动开展情况组织评比奖励活动中涌现出的先进个人和先进单位。

① 评比范围及指标：

4.百日安全无事故方案 篇四

活动实施方案

各厂、部室：

为贯彻落实天津市安委会《关于切实加强冬季安全生产工作的通知》和《关于印发天津市安委会进一步深化“打非治违”专项行动集中开展“回头看”活动方案的通知》、天津冶金轧一集团公司【2012】110号文件《关于开展冬季百日安全无事故”活动的通知》切实做好今冬明春各项安全生产工作，严防火灾、冻伤、一氧化碳中毒、高空坠落等事故发生，有效防范和坚决遏制重特大事故发生，确保生产稳定。公司安委会决定开展“冬季百日安全无事故”活动及开展打非治违专项行动“回头看”活动，具体安排如下：

一、活动目的为认真吸取“6.30”重大火灾事故教训，做好冬季防火工作，进一步增强全体员工的安全意识，提高员工自我安全防护能力，降低作业风险、职业危害，加大检查隐患整改和强化安全管理力度，履行职业健康安全体系标准日常工作要求，不断提高各厂、部室、车间、工段、班组安全管理水平，落实各级管理人员及岗位人员的安全职责，推动企业安全文化建设，切实做好安全生产工作。

二、活动范围

烧结厂、炼铁厂、炼钢厂、轧钢厂、动力厂及计质部、行政部、设备工程部、保卫部、安全部等职能部室。

三、领导小组

组 长：钱建国、副组长：李建跃

成 员：扈恩征、刘国超、赵宝庚、李全玉、凌志敬、史立柱、安宝林、董正军、贺英军、田秀林、顾凤义、王建国、毛元隆、魏毅、刘海江、胡广涛、张改红、白晓峰

百日安全活动下设办公室，地点设在安全部，负责此项活动的日常管理、监督检查、整改工作。

四、时间安排

第一阶段：2012年12月15日至12月31日为各部门宣传发动阶段。各厂、部室要立即制定本次活动方案，及时召开内部动员大会，认真传达公司和本部门《关于开展“百日安全无事故”活动实施方案》文件要求，在活动方案逐级传达过程中要有文字记录；各部门要以多种形式组织安全教育活动，做到广泛宣传、人人皆知，进一步增强全体员工的安全意识和自我防控能力。

第二阶段：2013年1月1日至3月15日为部门自查、整改阶段。

1、各部门要健全隐患排查整改责任制，将隐患排查整改责任真正落实到人，明确整改时限和整改质量工作要求。重点对安全基础管理台账、安全装置、护品穿戴、电气设备、压力容器、起重设备、煤气设施、易燃易爆物品、油库、运输车辆、通勤车、办公车辆等开展深入自查；对查出的问题要及时做好整改记录；对暂时不能整改的要认真制定“五到位”防范措施，专人盯守，限期整改、跟踪落实。

2、发动广大员工查找身边隐患、提出合理化建议。做好部门协调的工作，不断推进安全标准化和较大风险作业岗位专项治理工作向前发展，同

时，对在建项目和试产工作要精心组织、周密安排，做好岗位人员培训、安全装置、现场管理的完善工作，确保试产安全顺利。

3、各厂、部室要在自查、自改的基础上不断找差距，要认真分析容易引发的事故苗头，及时做出科学的判断，对关键环节制定有效的管理措施和安全措施，进一步规范作业流程图表和安全提示卡，并监督员工执行。

4、各厂、部室在活动期间，提前谋划冬季应急演练方案，落实应急救援组织机构、队伍、装备、物资等应急资源情况，有针对性地组织开展一次冬季应急演练活动，（演练前及时通知安全部、保卫部）提高广大员工自救、互救、自逃、自生应急能力。

第三阶段：2013年3月16日至3月31日为公司检查验收总结阶段。在此期间公司安全部将成立联合检查组，对各厂、部室自查自改落实情况进行检查，对问题多、工作不主动、组织不得力的单位将直接做出严厉处罚。凡在此期间发生轻伤以上生产安全事故的及险肇事故的部门做出加倍考核及公司通报批评。

五、检查内容

1、各单位要按照“谁主管、谁负责、谁检查、谁负责”的原则，立即 开展自查、自改，强化管理，夯实安全生产各项基础工作。

2、对煤气安全管理制度的落实情况；煤气区域设备设施检验检测检验维护、防护用品使用情况；对检修工作方案、停气、吹扫置换、送气置换工作方案的制定和落实情况。

3、对生产运行过程中的安全预防情况；对煤气事故应急预案的机构和队伍的建立情况，对应急演练和应急救援物资的配备情况。

4、对运输车辆、通勤车、办公用车及各种因公外出的车辆的安全设施和检修保养情况；针对恶劣天气多发、路面湿滑等特点，对驾驶员的安全教育情况；各类车辆上路行驶、超载、超员、超速行驶等情况。

5、对各单位落实安全生产责任制、规章制度、操作规程，应知应会、以及两节期间对职工进行预防煤气安全教育、火灾和触电安全教育情况；对特种作业人员持证上岗及防护用品的配备情况。

6、对冬季施工建设项目管理措施的落实情况；冬季安全施工教育情况；工程项目的安全检查制度和安全防护措施的落实情况。

7、对疏散指示标志、应急照明灯、火灾报警和灭火系统等消防设施是否完善情况；宿舍明火取暖和乱拉、乱接电器情况；

8、对“四类设备、四项伤害”的特种设备、辅助设备、特种设备使用登记和检验情况；安全附件和保护装置的定期检验情况；起重设备、大型机械的使用管理情况；压力容器、压力管道、锅炉、电站等特种设备运行、检查维护的记录情况。

9、对各危险化学品生产、使用、输送、储罐的防冻、防火、防爆、防泄漏情况；对冬季各种规模检修、抢修过程中，制定检修安全保障措施监督执行情况。

六、活动要求

各单位要结合本部门工作实际，由安全生产第一责任亲自抓，将责任 严格细化分解，落实到车间、班组，务求实效，不走过场，不留死角。通 过本次活动切实解决本部门存在的难点、重点和薄弱问题；要充分利用多 种宣传手段，宣传先进典型，曝光落后行为，普及安全生产知识，营造冬

季安全生产活动良好氛围、统筹推进、确保实效。各部门要将本部门活动实施方案于2012年12月15日前报公司安全部。

5.百日安全无事故活动方案 篇五

按照集团、分公司的要求，为了贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的国家安全生产方针，树立“生产必须安全，安全促进生产”的观念，切实开展好“落实责任、狠抓整改、防范事故、安全发展”为主题的“百日安全无事故”活动；强意识、查隐患、保安全，进一步加强本项目安全生产工作，切实整改和消除各种危险有害因素，坚决防止各类安全生产事故的发生，确保各项安全生产工作顺利进行，提高经济效益，促进经济发展。根据项目部实际生产情况，经项目部领导研究决定，将开展“百日安全无事故”活动。

一、指导思想和总体要求

指导思想： 坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，树立抓安全就是抓发展、抓安全就是抓稳定、抓安全就是落实科学发展观，以“落实责任、消除隐患、保证安全”为主题，强化意识、查找隐患、确保安全；提高全员安全意识，消除事故隐患，杜绝个人不安全行为，实现安全生产无事故。落实各部门责任，完善各类规章制度，紧紧围绕安全生产目标，落实安全措施，切实消除事故隐患，确保安全生产各项工作目标的实现。做到：四到位、三加强。总体要求：广泛动员宣传，扩大安全工作覆盖面，不留死角；集中时间、集中精力，对重点部位、关键岗位存在的突出问题和薄弱环节，进行综合整治，切实强化责任、遏制各类安全事故发生，稳定安全生产形势。

二、活动主题：落实责任、狠抓整改、防范事故、安全发展。

三、活动组织结构

领导小组组长：李宏忠

副组长：王伟

组员：李波 张正喜 孙磊 袁喜旺李林虎

四、活动时间

从2014年3月21日到2014年5月31日

五、活动主要内容

1、加大安全生产法律法规的宣传力度。结合本项目安全生产实际情况，在活动中坚持“以人为本，珍惜生命，促进发展”，在职工中开展警示教育活动，普及安全生产法律法规，广泛宣传党中央、国务院和公司对安全生产的系列方针、法规和政策。使全体员工树立“安全第一”的思想观念，强化职工的安全意识和自我保护意识。

2、落实安全生产责任。建立健全安全生产责任制，各部门负责人及班组长树立担负相应的安全责任，落实从项目经理到岗位工人的安全生产责任制，加强管理，层层把关。使全体工作人员肩负起安全生产责任，做到“安全生产，人人有责”。

3、加强安全生产教育培训。通过对员工进行安全教育培训，使员工了解国家有关安全生产法律法规和地方有关安全生产条例，掌握相应的安全知识和操作技能，并在工作中严格遵守劳动纪律，严格遵守各项安全操作规程，做到不违章作业，不违章指挥，不违反劳动纪律。牢固树立“安全第一“的思想观念。工作中做到“三不伤害”，即不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害，4、加强安全生产检查。开展以隐患整改为主要内容的“查隐患，抓整改“工作。对重点场所、重要机械设备、关键岗位存在的突出问题和薄弱环节，进行综合整治，对检查中发现的事故隐患和安全问题，要督促相关负责人限期整改，协同相关部门做到时间、经费、措施、责任“四落实”。安全检查是发现隐患、整改隐患的得力措施，对查出的问题要抓紧制定整改措施，落实责任人和整改时间，及时整改，防止造成事故。同时，要组织发动班组职工进行危害辨识、隐患排查整改活动，积极鼓励职工提安全生产合理化建议，消除生产岗位的事故隐患，为安全生产打好群众基础。

5、事故隐患整改也要坚持“四不放过”的原则，对发现的重大事故隐患和严重违章现象视同事故，对不及时整改事故隐患的单位和不制止违章行为的部门领导，也要按照“四不放过”的原则进行严肃处理。将持续整改各类事故隐患贯穿于整个“百日安全无事故”活动期间。切实做到早日整改老隐患、随时整改新隐患。

通过这次活动，标本兼治，既要解决本项目存在的突出隐患，坚决遏制各种安全事故的发生，又要引导本项目构建安全生产长效机制，夯实安全生产各项基础工作，促进安全生产水平有新的提高，确保以后安全生产形势的稳定。

附：“百日安全无事故活动”宣传标语

1、积极行动起来，深入开展“百日安全无事故活动”！

2、安全生产责任重于泰山！

3.自觉遵守各项安全生产规章制度是劳动者的职责和义务！

4、安全生产，人人有责！遵章守纪，保障安全！

5、居安还要思危，警惕就会安全，麻痹就出危险！

6、安全创造幸福，疏忽带来痛苦。安全就是效益，安全就是幸福！

6.部队“百日安全无事故”活动方案 篇六

今年上半年，全区&&&&&&&&相继发生“2.26”执勤事故、“2.28”火灾事故、“6.3”亡人事故及４名战士私自离队的违纪事件，我站也存在着个别官兵饮酒过量、酒后闹事和战士私自离队的违纪问题，暴露出&&&&管理和安防工作中存在的隐患。6月中旬我站按照总队的通知要求进行了整顿教育，但个别单位对上述问题的发生仍未引起足够的重视，安防制度、措施落实不到位等问题依然不同程度的存在。为有效堵塞漏洞，消除隐患，扭转“工作跟着问题跑”的被动局面，确保“大练兵”活动的顺利开展和全年工作目标的实现，特制定此方案：

一、指导思想

此次“百日安全无事故”活动要以那顺巴雅尔总队长在全区&&&&电视电话会议上的讲话为指导，本着不怕揭露问题，不怕触及痛处的原则，坚持“预防为主，安全第一”的工作方针，切实通过活动找漏洞、查隐患、挖根源、定对策，全面加大&&&&管理力度，把各类事故和违纪、违法苗头消灭在萌芽状态，提高“两防”能力，坚决杜绝事故、案件的发生。

二、开展时间

^^^年7月16日至10月22日。

三、组织领导 为加强对活动的领导，我站成立“百日安全无事故”活动领导小组，成员如下：

组 长：%%%% 副组长：………………

成 员：…………………………。

&&&&&主要负责兵员管理，落实条令条例，“大练兵”活动中预防训练事故的发生和全面贯彻落实“两个规定”工作；………………以“双争”工作为重点，预防官兵在执勤中发生违法违纪问题；&&&负责收集全站官兵思想状况，做好全站官兵的经常性思想工作和尊干爱兵教育；*****重点负责车辆和武器弹药管理，预防车辆事故和武器装备库各项制度的落实工作。各单位支部书记负总责，全面落实各项安防措施。

四、活动内容

此次活动各单位要紧紧围绕“人、车、枪、酒、款、章”及“小、远、散”单位等防事故重点环节和&&&&检查依法执勤工作，深入查找问题，认真分析原因，制定整改措施。严格落实条令条例和各项规章制度，防患于未然，确保口岸和&&&&的绝对安全稳定。尤其要重点做好以下几方面的工作：

（一）以兵员管理为重点，严格落实条令条例。把单身干部和士官这两支队伍及基层中队作为安防工作的重点防范对象和单位，严格按照条令条例和各项规章制度约束&&&&，规范工作训练、执勤、生活秩序，进一步提高&&&&管理水平，促进各项安防措施的落实。各中队要深刻吸取二中队发生的违纪事件经验教训，有针对性的开展条令条例学习和尊干爱兵教育，重点解决带兵干部离兵离位、不能知兵爱兵、不能坚持“五同”等问题，通过“活动”切实改变部分官兵条令意识淡薄、作风纪律松散的状况，融洽官兵关系、稳定士兵思想，解决当前带兵干部“管兵难、难管兵、带兵难、难带兵、不敢管、不会管”的问题，提高带兵干部处理问题的能力。司令部和政治处将适时派出工作组深入三个中队指导开展教育和讨论。在战士考学、入党、老兵复退、选取士官工作上各中队要提前动手，超前工作，针对士兵个人愿望没有实现和即将复退思想活跃，各种矛盾集中的实际，加大管理力度，有针对性地解决好今年面临复退的士兵现实思想问题和实际困难。通过采取丰富多彩，形式多样的活动，激发老战士的工作热情，确保战士退伍前干劲不减、纪律不松、作风不散、秩序不乱。

（二）以“双争”活动促进边检勤务规范化建设，提高执勤执法质量，预防违法、违纪事件。要进一步严密查布控工作，严查细验，严厉打击各类口岸违法犯罪活动，坚决杜绝发生漏控、漏检事故。加强口岸限定区域和孔道的管理，严防人员越境，防止发生涉外事件。各单位要加强处突预案演练，采取互相查找漏洞的方法使全体检查员熟练掌握处突预案，同时对来自阿拉伯国家的旅客进行重点检查，加大行李物品的抽查力度，防止恐怖分子闯关入境和偷运武器弹药情况的发生。通过对民族政策、《验讫章管理规定》、《人民警察使用警械和武器条例》、《安全防事故若干规定》、《安全防事故工作要则》、《公安机关办理行政案件程序规定》等政策规定的学习，提高官兵拒腐防变能力及文明执勤执法水平，切实做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋，在人民群众中进一步树立&&&&官兵的良好形象。

（三）做好“大练兵”工作中的预防事故工作。全站“大练兵”活动已全面铺开，站里还将在近期组织进行射击预习和实弹射击，在射击训练期间，各级要深刻吸取“6.3”枪支走火亡人事故教训，严格落实各项规定，严守操作规程，执行射击场纪律，严防事故发生。各单位在单、双杠、中长跑、射击等科目训练中防止中暑、摔伤、碰伤等问题的发生，7月下旬领导小组将对几个训练场地进行一次专项安全检查。各单位要针对不同训练内容，扎实开展安全教育，按不同岗位、不同人员分类组织专项学习，使官兵掌握安全常识，熟悉操作规程，落实各项制度，养成严格遵守安全规定的习惯，增强预防训练事故的能力，保证“大练兵”活动的顺利开展及训练任务的圆满完成。

（四）强化车辆管理，预防车辆事故。针对我站各项工作日趋繁忙，车辆老化、使用率高的实际，组织驾驶员认真学习新颁布的《道路交通安全法》和有关规章制度，联系满市交警队派人到我站进行短期业务技能培训，提高驾驶员安全行驶和处理突发事件的能力。８月上旬在车勤队伍中组织开展“遵守交通法规，安全文明礼让”教育，督察部门加强对驾驶员遵章守纪情况的督察检查，不断提高遵章守纪、文明行车的自觉性，最大限度地减少车辆事故隐患。车辆管理人员要掌握每名驾驶员的思想动态，对不合格的驾驶员要及时进行调整；对装备车辆要定期维修保养，对“故障车”、“问题车”要及时发现排除隐患。

（五）严密组织武器弹药迁移入库工作，建立完善各项规章制度。新建武器弹药库即将投入使用，在使用前司令部和后勤处要认真对武器库室内的报警器、保险柜、相关设施设备及各项规章制度进行检查，与武装部交接时要逐枪逐弹进行清点，制定严密的交接运输方案，管理人员在武器弹药入库后要严格落实武器弹药安全管理规定，作到对武器弹药底数清、帐目明，绝不能因思想麻痹、工作不细而留下隐患。

（六）以正规化管理为重点，全面落实两个“规定”。全站上下要紧密结合当前正在开展的“双争”活动，以我站迁入新办公楼为契机，通过认真贯彻《&&&&检查站贯彻落实“两个规定”实施方案》，提高全站正规化管理水平及“两防”能力。

五、要求

（一）加强组织领导，提高思想认识。各级领导要充分认识到目前开展“百日安全无事故”活动的重要性和必要性，把安防工作作为保持&&&&稳定，推动&&&&建设的一项重要工作，摆在突出位置，常抓不懈。各单位接此方案后要成立活动领导小组，召开支部会议，认真研究安防工作，确定重点人，制定工作计划和进度表，并要以军人大会等形式在本单位进行一次思想动员，使全体官兵真正认识到此次活动的意义和作用，充分调动广大官兵的参与热情，激发官兵的安全意识和责任心。全体官兵要从维护&&&&安全稳定的大局出发，切实端正思想，提高认识，积极主动地投身到此项活动中去，确保活动全面有效地开展起来。

（二）抓住突出问题，强化活动效果。各单位要联系全区及我站今年以来发生的事故案件及违纪问题，结合自身实际，深刻查找导致事故，案件发生的深层次原因，引导官兵认清严重危害，吸取教训，对照检查现实存在的各种隐患，坚持实事求是，有则改之，无则加勉的原则，超前动手，严防死守，发现什么问题就解决什么问题，发现哪些漏洞就堵塞哪些漏洞，切实将各种隐患消灭在萌芽状态，确保&&&&安全。

（三）合理摆布各项工作，坚持“两手抓，两手硬”。此次活动的目的就是保持&&&&的安全稳定，提高&&&&战斗力，推动以&&&&检查为中心的各项工作任务的完成，各单位要合理摆正安防工作与其他日常工作的关系，把安防工作作为解决&&&&突出问题，加强&&&&正规化管理和建设，促进&&&&检查和年度工作任务完成的重要措施。不能因为大抓安防工作，影响其他日常工作任务的完成。要把“双争”、“双让”、“大练兵”等专项工作与正常执勤工作，纳入到统一的工作计划中，统筹安排，互相促进，既要把“小、远、散、直”等基层单位和士官队伍作为重点来抓，又要重视机关干&&&&伍管理，特别是单身干部的管理。使活动上下结合、左右兼顾，达到“全覆盖”不留死角。切实做到安防工作与其他工作两不误，两促进，以&&&&良好的精神风貌推动&&&&检查工作的顺利完成。

（四）抓好经常性思想工作的主动跟进。对于在官兵中存在的“思想不稳定、不安心基层、拜金主义、实用主义、享乐主义等不良思想倾向和苗头”以及个别基层干警身上的特权思想和“三松”问题，各单位要坚持整顿教育与思想疏导相结合，要在活动中加大经常性思想工作的力度，强化官兵的事业心、责任心和使命感，增强“两防”工作中思想政治工作的针对性和有效性。

（五）抓好重点时期、重点人员的专项安防工作。在干部任免、入党、考学、选改士官、老兵复退及其他容易引起官兵情绪波动、思想敏感时期，各支部要召开思想分析会，对所属人员认真排查，采取行之有效的帮扶措施，防微杜渐，要密切关注重点人员的思想动向和&&&&的管理动态，及时发现问题、制定对策，防止事故和案件的发生。对于出现事故隐患与违纪、违法苗头的人员，一定要本着对&&&&负责、对本人负责的态度，做到早发现、早教育、早制止。要注意抓好季节性的安全防事故工作，防止发生雷击、淹亡、中毒等事故。

（六）做好总结工作。活动结束后，我站将在全站范围内评出先进单位和个人，对活动中表现突出的单位和个人，将予以表彰，对在活动中图形式、走过场或活动中仍然发生问题的单位，将予以通报批评并追究有关领导责任。活动中，各单位随时上报有关信息。活动结束后，请各单位于10月22前将活动总结书面报&&&&。

此方案

&&&&&&&

7.苏杭河百日安全无事故活动方案 篇七

苏杭河煤矿2012年度 “百日安全无事故”活动实施细则

矿属各单位：

为了切实抓好安全生产工作，进一步完善安全管理体系，落实安全生产责任制，强化现场管理，全面营造“全员、全方位、全过程、全天候”的安全管理氛围，促进安全管理水平不断提高。根据公司下发的《关于开展2012年度“百日安全无事故”活动的通知》精神和要求，经矿委会研究决定从2012年4月1日至7月9日在我矿开展一次以“安全质量标准化”为核心，以“一通三防”、顶板、运输管理和安全教育为重点，强化安全隐患闭环管理、强化职工技能培训、强化安全生产责任的落实，狠反“三违”，杜绝重大事故为主题的 “百日安全无事故”活动，现将活动的有关事宜安排如下：

一、组织领导

组 长：高文龙

副组长：徐文学、夏国法、谭金余、冀人江 成 员 ：曾前川、艾尼卡德尔、宋明亮、王 林

及各行政单位正职

领导小组下设办公室：办公室设在安全科 办公室主任：付传荣

办公室成员： 符科星 李慧新、克米尔丁.艾则孜、唐忠华、吴晓斌 王增强、赵志鹏、石阳 苏杭河煤矿2012年度 “百日安全无事故”活动实施方案

二、指导思想

认真贯彻执行党和国家安全生产的方针政策、法律法规；贯彻落实国家、自治区、地区、县和公司关于煤矿安全生产隐患排查治理的工作部署，严格落实企业安全管理的主体责任，严格执行“安全第一、预防为主、综合治理、整体推进”的安全生产方针，坚持“三不生产”和“管理、装备、培训”并重的原则，努力开展科技保安工作，强化《安全生产法》、《煤矿安全质量标准化》、《煤矿安全规程》、《作业规程》、《操作规程》、《煤矿本质安全管理制度汇编》和公司下发的各项安全生产法律法规的学习和落实，以安全质量标准化为中心，以瓦斯治理和和六大系统完善为重点，以6S环境治理为依托，强化安全责任制落实，强化安全教育培训，强化安全隐患排查与整治，切实做好各项安全生产工作，确保我矿年百日安全无事故活动达标。

三、奋斗目标

1、杜绝重、特大事故，消灭死亡和重伤事故，轻伤事故控制在2人次以下。

2、杜绝严重“三违”和重大“三违”。

3、杜绝重大机电事故。

4、安全质量标准化达级标准：温州建峰施工队工程、苏杭河煤矿自建工程、柔性掩护支架采煤工作面及安装工程达到自治区级标准。

5、职工培训合格率100%，持证上岗率90%。

四、时间和步骤

第一阶段：动员学习阶段（4月1日—4月10日）苏杭河煤矿2012年度 “百日安全无事故”活动实施方案 1、4月1日至4月10日为活动宣传阶段，我矿计划利用板报、标语、调幅宣传“百日安全无事故”活动的目标、重点，每周主办板报两期，悬挂苏杭河煤矿2012年第一个“百日安全无事故”横幅两条，张贴安全生产标语两期。2、4月2日下午17:00在矿三楼会议室组织全体管理人员学习公司“百日安全无事故”活动实施方案和职苏杭河煤矿2012年“百日安全无事故”活动实施细则。3、4月3日下午17:00在矿二楼会议室组织全体职工学习我矿下发的关于2012年 “百日安全无事故”活动实施细则，并由安全副矿长讲解当前全国安全生产形势及国家的法律法规和上级的文件精神。

4、从4月2日起充分利用班前会空间，坚持每班向工人讲解一个安全话题。5、4月3日起每周星期二组织全体职工学习《安全生产法》、煤矿瓦斯防治“十条禁令”、“三大规程”、自治区《煤矿安全质量标准化》及上级文件精神和各种技术措施，使职工充分认识到“百日安全无事故活动”的重要性。

第二阶段：活动实施阶段（4月11日—7月9日）

本阶段是本次活动的重要阶段，是防止事故发生的关键阶段，要求全矿部和职工要时刻保持清醒的头脑。矿领导带班要坚持8小时工作制，并现场交接班；安全管理人员要狠抓“三违”，纵向到底，横向到边，查出隐患现场处理并及时汇报，严禁点火物品下井，严禁电3 苏杭河煤矿2012年度 “百日安全无事故”活动实施方案

气设备失爆，严禁无风或微风作业，严禁空顶作业，严格执行“敲帮稳定”制度，坚持使用前探梁支护，加强顶板管理，加强 “一炮三检”制度和“三人连锁”制度，加强瓦斯检查“三对口”管理制度，坚持使用水泡泥和洒水降尘，加强个体防护，对重点工程、重点部位、重点环节重点盯防，努力将各种事故消灭在萌芽状态。

一、隐患排查整改阶段（4月20日—6月30日）

1、从4月11日开始，每月由矿长负责组织总工程师、安全副矿长、生产副矿长、机电副矿长、各科室负责人、井队长和技术人员等进行一次全矿范围内的安全隐患排查工作；从井下到地面不留死角拉网式检查，查出的隐患按照“四定”原则进行整改。

2、从4月1日开始，每周一坚由安全副矿长牵头，各职能科室管理人员和技术人员参加，组织全矿安全大检查和安全隐患的跟踪复查，对井下作业场所的隐患按“四定”原则制定方案进行整改，并由监督人在规定的时间内全程监督整改完毕，否则每条隐患处罚监督人和整改负责人100—200元。

3、每星期三、五由通风副总、机电副矿长牵头组织 “一通三防”专业检查和机运专项检查，查出的问题现场能解决的及时进行处理。不能解决的隐患制定“四定”方案进行整改，在检查时发现通风混乱、无风微风作业、电气设备失爆、随意改变设备性能、设备安装不符合规定，每条隐患处罚责任人200-500元。

4、加强领导干部带班制度，每位带班领导要积极深入一线，做好一线的决策者和指挥者，对现场的隐患及时发现并监督整改，对处4 苏杭河煤矿2012年度 “百日安全无事故”活动实施方案

理不了的安全隐患按“四定”原则进行整改；狠抓脱岗、串岗、睡岗、违章等“三违”现象，在活动期间发现一次违章，处罚违章职工200元，班组长、安全员300元，井队长500元，第二次发现加倍处罚，第三次发现开除矿籍，此项工作由带班干部直接监督执行。

5、加强新入矿工人的安全培训工作，对新招的所有工种严格按照规定不得小于72小时的培训，对在其它煤矿井下工作2年以上并有证明人证明的新入矿职工不得小于24小时的培训，新招入矿的职工培训合格后必须要在有经验的老师傅带领下上岗作业，满四个月经考核合格后，方能独自作业。

6、加强特殊工种的派送学习、取证工作，根据矿本年度制定的培训计划分批选派人员，努力做到100%的持证上岗。

7、认真做好“一通三防”工作，杜绝出现专业事故。①及时根据矿井建设生产布局，优化通风系统，确保各作业地点的用风，坚持杜绝微风或无风作业，出现一次，处罚通防区队责任人200元，在活动期间不得出现一次微风或无风作业。

②强化局部通风机和通风设施的监督管理，所有工作地点要实现通风设施标准化要求和杜绝循环风现象，出现循环风，处罚通防区队责任人200元。

③、强化瓦斯治理责任制，坚持树立“瓦斯超限就是事故”的理念，狠抓瓦斯防治工作，杜绝瓦斯超限。

A、强化瓦斯检查，杜绝空班漏检和假检，及时根据掘进工作面瓦斯浓度变化，及时调整布局作业场所。发生空班漏检和假检的现象5 苏杭河煤矿2012年度 “百日安全无事故”活动实施方案

处罚瓦检员200元。

B、加强瓦斯易聚集地点的管理，采区尾巷、掘进工作面及其他通风闲置地点，加强检查和预防，严格按《煤矿安全规程》的规定进行巡查。

C、严格执行“一炮三检”和“三人连锁”放炮制度，必须将工作面的瓦斯检查制度落实到实处。

D、强化瓦斯事故的处理，树立瓦斯超限就是事故的理念，严格按照“四不放过”原则处理，瓦斯防治第一责任人是通防副总工。

E、自4月20日起，每周星期四强化对瓦斯检查员的业务培训，配齐各种安全仪器仪表。活动期间出现瓦斯超限作业对事故区队罚款500元，队通防工区相关责任人给予100-500元的罚款。

8、吸取机电运输事故教训，狠抓机电运输标准化管理，杜绝机电运输事故发生。

①坚持遏制重大非伤亡事故的发生，活动期间杜绝跑车、无计划停风、停电、烧坏风机等重大事故，出现一次，处罚机电矿长、机电科长各 500元，相关责任人200元，凡要停电处理，都制定出停电安全技术措施，审批后通过学习、签名后方能实施。

②为确保供电系统安全和大型设备的完好，机电科要及时根据生产布局的接替变化，进行合理供电设计，确保供电安全可靠，机电科要严格执行大型设备的定期检查保养制度并做好记录，确保大型设备的安全运转，对设备没有定期进行维修、保养的处罚机电副矿长500元、机电科长300元。苏杭河煤矿2012年度 “百日安全无事故”活动实施方案

③逐步完善电器设备的三大保护，确保设备完好，杜绝电器失爆和伤人。活动期间出现电气设备失爆，处罚机电副矿长1000元，分管机电副科长500元。

9、严格执行各作业点开工审批制度，提前编写好《施工组织设计》和《作业规程》，认真组织职工学习，经考试合格后，方可允许开工作业，否则罚款相关责任人200—500元。

10、查出各种隐患，若在施工过程中由于地质条件的变化《作业规程》没有涉及到的安全技术措施，应立即进行补充修改，并组织工人学习，确保工人在安全的前提下施工，做到“质量保安全，安全促效益”的目的。

11、对所处罚的人员针对其违反情况分别进行有计划的帮助教育。按照煤矿“三大规程”的规定、有关法律法规和“白国周班组建设”等内容组织他们进行学习。使每个人真正认识到了“松是害、严是爱，发生事故害三代”的意义，使全矿职工吸取教训，让每个职工遵守有关法律法规以及各种规章制度，努力做到人人讲安全，人人反“三违”，从而达到了杜绝事故发生的目的。12、6月15日矿举行一次安全知识竞赛活动，安全知识竞赛奖励设集体奖和个人奖；安全知识竞赛的试题统一由矿安全科命题，比赛奖励设集体奖和个人奖。7月5日矿举行一次安全演讲比赛；比赛奖励设个人奖，奖励第一名、第二名、第三名。第二阶段：总结验收阶段（7月1日—7月9日）

各单位要对2012年度“百日安全无事故”活动进行总结和验收，7 苏杭河煤矿2012年度 “百日安全无事故”活动实施方案

由“百日安全无事故”活动领导小组进行评比，对表现突出的单位奖励1000元。

五、活动要求

1、矿属各单位要认真组织学习贯彻活动精神，对于活动开展组织不利的单位，活动小组将根据情况对单位行政正职提出考核意见。

2、各级领导干部要转变工作作风，雷厉风行解决负责范围的安全工作，确保活动的安排落到实处。

3、矿属各单位做好活动的评比工作，安全科认真收集好活动的各项材料，将矿总结评比工作按期上报公司。

苏杭河煤矿

二○一二年三月二十六日

本次活动宣传标语： 苏杭河煤矿2012年度 “百日安全无事故”活动实施方案

1、安全心中记，操作不违章，父母放心，妻儿安心。

2.树立矿山安全形象，促进安全文明生产。

3.学安全知识，懂劳动保护，行科学管理。

4.安全责任重于泰山，人民利益高于一切。

5.安全是效益的保证，安全是幸福的源泉。

6.落实安全规章制度，强化安全防范措施。

7.安全是最大的节约，事故是最大的浪费。

8.眼睛容不下一粒砂土，安全来不得半点马虎。

9.生产再忙，安全不忘；人命关天，安全在先。

10.多看一眼，安全保险；多防一步，少出事故。

11.预防为主，标本兼治；强化主体，综合治理。

12.安全第一，预防为主；综合治理，整体推进。

13.我要安全，我懂安全；从我做起，保证安全。

14.消除隐患，确保安全；保障稳定，促进发展。

15.安全第一，预防为主；循规蹈矩；防微杜渐。

16.家庭、事业、财富都重要，没有安全都无效。

17.拥有安全就是拥有生命，热爱安全就是热爱生命。

18.安全是家庭幸福的保证，事故是人生悲剧的祸根。

19.健康的身体离不开锻炼，美满的家庭离不开安全。

20.安全是家庭幸福的保证，事故是人生悲剧的祸根。

21.加强煤矿生产规范化管理，推动煤矿安全标准化建设。

22.加快实施“科技兴安”战略，推进安全生产科技进步。苏杭河煤矿2012年度 “百日安全无事故”活动实施方案

23.宣传安全知识，传播安全文化。

24.生命至高无上，安全责任为天。

25.安全创造幸福，疏忽带来痛苦。

26.传播安全文化，宣传安全知识。

27.只有防而不实，没有防不胜防。

28.反违章、除隐患、保安全、促生产。

29.工作为了生活好，安全为了活到老。

30.严格要求安全在，松松垮垮事故来。

31.安全伴一生一世，幸福在你家我家。

32.寒霜偏打无根草，事故专找懒惰人。

33.严是爱，松是害，搞好安全利三代。

34.安全规程系生命，自觉遵守是保障。

35.不绷紧安全的弦，就弹不出生产的调。36.遵章是幸福的保障，违纪是灾祸的开端。

37.质量是企业的生命，安全是职工的生命。

38.安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹。

39.树立企业安全形象，促进安全文明生产。

40.学安全知识，懂劳动保护，行科学管理。

41.安全责任重于泰山，人民利益高于一切。

42.安全是效益的保证，安全是幸福的源泉。

43.落实安全规章制度，强化安全防范措施。

44.安全是最大的节约，事故是最大的浪费。苏杭河煤矿2012年度 “百日安全无事故”活动实施方案

45.眼睛容不下一粒砂土，安全来不得半点马虎。

46.生产再忙，安全不忘；人命关天，安全在先。

47.多看一眼，安全保险；多防一步，少出事故。

48.预防为主，标本兼治；强化主体，综合治理。

49.安全第一，预防为主；综合治理，整体推进。

50.我要安全，我懂安全；从我做起，保证安全。

51.消除隐患，确保安全；保障稳定，促进发展。

52.安全第一，预防为主；循规蹈矩；防微杜渐。

53.家庭、事业、财富都重要，没有安全都无效。

54.拥有安全就是拥有生命，热爱安全就是热爱生命。

55.安全是家庭幸福的保证，事故是人生悲剧的祸根。

56.健康的身体离不开锻炼，美满的家庭离不开安全。

57.安全是家庭幸福的保证，事故是人生悲剧的祸根。

58.加强安全生产规范化管理，推动安全生产标准化建设

59.加快实施“科技兴安”战略，推进安全生产科技进步。

60.人人讲安全，事事为安全，时时想安全，处处要安全。

61.忽视安全抓生产是火中取栗，脱离安全求效益如水中捞月。

62.违章作业等于自杀，违章指挥等于杀人，违章不纠等于帮凶

63.安全天地宽国泰人民安

64.居安思危思则有备有备无患

65.不怕有患就怕无防

66.只有防微杜渐才能防患未然 苏杭河煤矿2012年度 “百日安全无事故”活动实施方案

67.千里之堤溃于蚁穴小洞不补大洞难堵

68.隐患不除危机四伏

69.避免事后痛心疾首只有事前预防严守

70.管理靠制度制度在落实

71.管理不善事故不断

72.“严”是安全的保证“松”是事故的祸根

73.好钢靠锻打安全靠严抓

74.安全管理第一条遵章守法预防早

75.安全基础“三要素”设备、管理和队伍

76.事故处理有规程“四不放过”是准绳

77.放过一件事故隐患等于埋下定时炸弹

78.斩草要除根安全须治本

79.效益源于生产安全是生产效益的保障

80.生产不安全行船失罗盘

81.忽视安全抓生产是火中取栗脱离安全求效益是水中捞月

82.安全是效益的乘数事故是效益的除数

83.要想富灭事故

84.安全、生产“两手”硬质量、效益有保证

86.安全生产年年好经营效益步步高

87.规章是安全生产的标尺准绳

88.条条规章血写成人人必须严执行

89.绊人的桩不在高违章的事不在小 苏杭河煤矿2012年度 “百日安全无事故”活动实施方案

90.一人违章众人遭殃

91.当你违章作业之际正是灾难降临之时

92.教训是血和泪的总结

93.智者防患于前愚者灭灾于后

94.生命没有回头路事故没有后悔药

95.违章蛮干铸成终身遗憾遵章守纪伴你一生平安

96.安全是家庭幸福的保证事故是人生悲剧的根源

97.安全在于心细事故出在麻痹

98.勤为无价宝慎为护身符

99.要想不出差执行标准化

100.安全像钟表天天紧发条

101.责任心是安全之魂标准化是安全之本 102.儿行千里母担忧夫婿在岗妻惦念

103.亲人翘首望盼你安全归

104.人人保安全家家笑开颜 苏杭河煤矿2012年度 “百日安全无事故”活动实施方案

关于开展“百日安全无事故”活动的

实 施 方 案

新疆拜城天辰矿业有限公司

8.“反三违百日安全无事故劳动竞赛”实施方案 篇八

煤矿各科室（区队）：

为全面贯彻落实自治区、地区及县委、县人民政府关于进一步加强煤矿安全生产管理工作的一系列决策部署，持续深入开展“六打六治”打非治违专项行动，严厉打击各类违章作业行为，规范安全生产秩序，有效控制一般生产安全事故，坚决遏制较大以上生产安全事故，确保年末三个月安全生产无事故，根据拜城县煤炭局下发的（拜煤管字【2014】103号）文件要求，现结合“六打六治”打非治违专项行动工作要求和我矿实际情况，特制定苏杭河煤矿《关于开展第四季度百日安全无事故安全生产大检查活动方案》，现将有关事宜通知如下：

一、总体目标

牢固树立“人命关天，发展绝不能以牺牲人的生命为代价”的理念，强化安全生产“红线”、“底线”意识，按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总要求，全面落实自治区人民政府办公厅《关于进一步加强煤矿安全生产工作意见的实施意见》（新政办发【2013】143号)和国务院“7.17”、“8.12”安全生产电视电话会议精神，深入排查治理我矿安全生产隐患，进一步提高我矿安全生产保障水平，确保年末安全生产无事故，持续保持我矿安全生产形式稳步推进。

二、组织领导

为切实加强我矿“百日安全无事故安全生产大检查活动”组织领导，确

保大检查活动取得实效，我矿成立以下安全大检查领导小组。

组

长：唐忠林

苏杭河煤矿矿长 副组长：李慧新

苏杭河煤矿总工程师

郭生俊

苏杭河煤矿安全副矿长 成员：任

军

苏杭河煤矿生产副矿长

赵聪章

苏杭河煤矿机电副矿长

关志宏

苏杭河煤矿通风副总工程师

尹慧新

苏杭河煤矿机电副总工程师

克米尔丁

苏杭河煤矿采掘副总工程师

付国烈

苏杭河煤矿调度室主任

唐忠华

苏杭河煤矿安全科科长

殷海龙

苏杭河煤矿机电科科长

张

毅

苏杭河煤矿技改办主任

李章平

苏杭河煤矿采煤队队长

王廷伟

苏杭河煤矿掘进队队长

王效强

苏杭河煤矿运输科科长

冦军国

苏杭河煤矿安装队队长 “百日安全无事故安全生产大检查活动”工作领导小组下设办公室，办公室设在安全科，办公室主任由安全副矿长郭生俊兼任，具体负责大检查活动工作组织，协调及实施，各职能科室（区队）按照职责分工相互配合开展工作。

三、活动时间

2014年10月1日至12月31日。

四、检查重点内容

（一）通风系统管理：

矿井通风系统是否完善可靠，通风设施是否齐全可靠，采掘工作面和应当独立通风的主要硐室是否形成独立通风系统，是否设置采区专用回风巷；风量是否满足需要、风速是否超标；是否存在不合理的串联通风等。

（二）瓦斯管理：

矿井瓦斯检查人员配备是否满足需要、日常瓦斯检查是否符合规定，做到“三对口”；安全监控系统是否正常运行、瓦斯传感器是否按规定设置、定期标校，瓦斯超限是否采取措施、查明原因进行处理。

（三）防火管理：

矿井是否建立综合防灭火系统、制定防治煤层自然发火的专项措施，一氧化碳传感器是否足够，设置的位置是否合理，是否建立对一氧化碳监测数据变化情况实时分析、处理制度；巷道是否采用不燃性材料进行支护，防火设施是否齐全可靠，防灭火材料是否按规定配备；井下使用的电气设备、电缆、输送带是否符合规定，带式输送机、供电硐室、配电点等消防器材是否按规定配备。

（四）采煤方法：

矿井是否采用“巷道式、仓储式、高落实‘等国家淘汰、禁止的采煤方法，采煤工作面是否具备两个安全出口，是否存在老塘风、不合理串联通风，放顶煤开采专项设计、专项设计是否按管理权限进行审批、工作面是否存在放炮处理顶板、顶煤及大块煤（矸），是否存在超能力生产等。

（五）职业危害防治及防尘管理：

矿井职业危害防治及防尘管理是否符合《职业病防治法》及国家安监总局《关于印发煤矿作业场所职业危害防治规定（试行）的通知》（安监总煤调【2010】121号）规定；是否按照拜城县煤炭工业管理局转发《地区煤炭工业管理局关于开展煤矿“工作场所职业卫生监督执法年”活动实施方案的通知》（拜煤管字【2014】67号）和关于印发《拜城县辖区煤矿开展“粉尘专项安全检查”工作方案的通知》（拜煤管字【2014】99号）开展自查整改工作。

（六）机电安全及提升运输安全：

矿井提升运输系统综合保护装置及安全防护设施配备是否符合规定，是否正常使用，按规定进行检测检验；井下机电设备是否存在失爆等。

（七）煤矿防治水安全管理：

是否按照《煤矿防治水规定》做到预测预报、有掘必探、先治后采，是否按规定配备人员和装备，满足探放水要求等。

（八）隐蔽致灾因素排查：

矿井是否开展针对水害、水灾、瓦斯、顶板等灾害的隐蔽治灾因素排查，是否采取措施和进行治理。

（九）安全、生产、技术管理：

煤矿（外委施工单位、工程监理单位）是否按规定建立安全生产管理体系，设置安全、生产、技术管理机构，配齐管理和技术人员，管理人员、技术人员学历、职称是否符合规定；安全管理和责任制度是否健全，作业规程、操作规程是否规定，是否贯彻落实；安全监控系统是否纳入矿井安全生产综合调度信息平台，调度人员和安全监控人员是否实

行24小时不间断值班。

（十）安全培训管理：

矿井主要负责人、安全管理人员是否取得安全资格证，特种作业人员是否取得相关资格证书；煤矿新入井人员（变换工作岗位人员）是否进行72小时安全教育培训，是否与老工人签订师徒合同，经过4个月学徒期满考核合格。

（十一）应急救援管理：

煤矿是否制定安全生产事故综合应急预案、专项预案和现场处置方案，是否按规定备案，是否组织贯彻学习、演练；是否按要求建立应急队伍（或与专业队伍签订服务协议）、配备各种应急救援器材、物资等。

（十二）安全费用提取使用管理：

是否按照规定提取使用安全专项费用、安全专项费用是否满足安全生产需要。

（十三）煤矿改建、扩建管理：

煤矿建设项目初步设计、安全专篇及安全设施设计是否获得批准，是否存在未批先建或未经批准擅自组织生产的情况；生产时产生的固体废渣处理、废气处理以及工业民用废水处理是否符合环保要求，特别是废水是否利用专门设备处理后进行储存反复利用不外排；是否按照环评设计规定完善并使用废水、废气处理系统，严禁将废水排入矿区附近的主要河流及支流。

（十四）执行监管（监察）指令情况：

是否严格执行监管（监察）指令，按要求停产（工)整顿，在未经监管部门检查验收同意的情况下，不存在违法违规擅自组织生产和施工的

行为，严格执行落实《七项规定》、国务院令446号及《煤矿隐患排查治理暂行规定》等安全管理要求。

（十五）六大系统安全管理：

六大系统是否完善可靠，运行是否正常，是否按照规定对各系统进行维护和管理，是否对从业人员进行应急情况下的安全避险逃生培训考核等。

（十六）火工品安全管理：

煤矿火工品出入库登记、发放及押运、清退是否符合相关要求，是否认真执行出入井检身检查，是否存在火工品滞留井下及私自藏匿、带回住所情况；火工品库房保卫是否符合要求等。

五、工作要求

1、我矿必须结合当前国务院、自治区、地区及县委、县人民政府有关进一步加强煤矿安全生产工作决策部署和目前正在持续开展的“六打六治”打非治违专项行动工作要求，完善加强百日安全无事故大检查活动工作的组织领导，迅速层层动员部署，广泛宣传发动，形成专项行动，大检查活动范围，循序开展自查自纠整改工作，及时消除事故隐患，确保各项安全生产活动取得实效。

2、我矿要立即行动起来，将这次百日安全无事故大检查活动联同“六打六治”打非治违专项行动工作作为年末三个月和今后一个阶段的重点工作，主要领导必须亲自抓，做到严格、细致、落实，并抓出成效。

3、我矿要立即按照《煤矿安全质量标准化考核评分标准》和《瓦斯治理达标评分》办法持续开展各科室（区队）安全检查工作，检查覆盖率必须达到100%，并要全程监督各科室（区队）按照“五定”整改指令书

规定的期限完成隐患整改任务；对排查出打安全隐患要逐条、逐项建立台账，按照“五定”要求制定整改方案，排查情况、整改方案和整改结果必须由各科室（区队）负责人签字，整改结果必须与现场实际情况一致，实现全程“闭合”销号管理，不得弄虚作假。

4、“六打六治”打非治违专项行动检查和“百日安全无事故”大检查活动期间，我矿主要负责人及相关安全生产管理人员无特殊情况不得私自离矿，严格执行矿领导下井跟班管理规定，不得私自离岗和脱岗，如确需外出学习培训，必须向拜城县煤炭工业管理局领导报告，安排好离矿后的安全生产管理工作，批准后方可离矿。

5、“六打六治”打非治违专项行动检查和“百日安全无事故”大检查活动期间，煤矿必须切实树立安全生产“红线”意识、危机意识和责任意识，全面贯彻落实国务院“7·17”、“8·12”安全生产电视电话会议精神和9月26日地区煤炭局在拜城县召开的第三季度安全生产调度会议精神，以有效的工作措施、“铁七条”和“钢执行”的决心切实抓好下半年及今后安全生产管理工作，真正落实年初以来签订的安全目标责任书，七条规定矿长安全生产承诺书等，在此期间严禁各区队、各采掘工作面出现安全事故。

六、工作措施

为确保“六打六治”打非治违专项行动检查和“百日安全无事故”大检查活动稳步推进，实现下半年三个月及今后安全生产形势持续稳定，我矿主要采取以下措施：

1、对检查出的安全隐患整改不及时或敷衍了事、找借口推诿，以及整改、防护措施执行落实不到位，对主要负责人及相关管理人员进行处罚。

2、在“百日安全无事故”大检查活动期间，出现的“三违”人员将勒令停工学习，并视情节严重情况给予相应的处罚。

3、在“百日安全无事故”大检查活动期间，各科室（区队）不按照矿统一部署，统一协调，私自组织生产，造成事故，对科室（区队）及相关安全管理人员要从重处罚。

4、每周对各区队（科室）的“三违”次数、隐患排查及整改等情况进行点评，对排名靠后的科室（区队）负责人进行处罚。

苏杭河煤矿

二〇一四年十月二日

关于开展第四季度

“百日安全无事故大检查活动”的工作方案

9.“反三违百日安全无事故劳动竞赛”实施方案 篇九

事业中心观看“三违”警示教育片的总结

应大兴安岭地区交通事业发展中心转发黑路安办发[2021]52号关于组织观看《反三违防事故保安全》事故警示教育片的通知，我中心收到通知第一时间组织学习，于2021年9月4日在中心三楼会议举行集体学习观看反“三违”警示教育片，并根据文件要求组织我中心开展警示教育活动月。

通过此次深入学习，我们清晰了什么是“三违”，“三违”是指违章指挥、违章操作、违反劳动纪律，杜绝“三违”现象是我中心的目标和责任，要从根本上杜绝“三违”现象，才能使人民群众和中心职工的生命安全得到保障，生产安全得到保障的同事才能换来和谐稳定的持续发展。我中心要求相关部室要切实做好“反三违”警示教育，深入开展警示教育月活动，切实做好防事故保安全的总体要求，要提高思想认识，不能存在侥幸心理，涉及安全问题无小事，同时也要小心谨慎，不能冒险蛮干。越是看不起眼的“三违”操作，越是有可能造成严重的后果，“三违”操作看似省时省力，往往都是在用生命安全来冒险。

通过学习“反三违”警示教育，通过一个个血淋淋的事实来提高思想认识，消除麻痹大意的思想。“三违”事故的发展通常来自于小问题引发的大事故，所以根本来看，最重要的就是消除麻痹大意，加强生命安全无小事的思想认识，避免因小问题导致大的人身安全和财产安全带来不必要的损害。为了保障群众的生命财产安全，要深入落实“反三违”活动的主旨。要将反“三违”活动精神贯彻始终，在我们工作中结合各部室实际情况进行落实，将保障安全作为第一目标与责任，避免发生不可挽回的损失。

同时，我中心要求各部室在工作中加强安全生产意思，切实做好相关保安全保畅通的工作要求，完善安全管理体系，排除安全风险，杜绝事故隐患，要从根本认识上去。安全保护部加强公路安全巡查，发现风险及时上报处理，养护生产部门在生产过程中规范生产，既要保障职工的生命安全也要保障群众的生命财产安全，其他部室起到监督协调的职责，共同做好安全防线。

大兴安岭地区加漠公路养护事业中心

10.百日安全无事故活动方案 篇十

分公司各部门：

根据总公司转发的集团公司《关于开展“百日安全无事故活动”的通知》文件要求，为扎实开展好2015年年终岁末“百日安全无事故”活动，全面推动2015年安全生产各项工作的落实，在分公司上下营造浓厚的安全生产氛围，结合垣曲分公司实际，特制订了《山西煤层气（天然气）集输有限公司垣曲分公司2015年“百日安全无事故”活动方案》。

为将“百日安全无事故”活动落实到实处，分公司特成立“百日安全无事故”活动领导小组（由分公司安委会成员组成）：

组 长： 副组长： 成 员：

“百日安全无事故”活动办公室设在安全运行部，负责对各部门、各检查工作小组组安全活动工作的监督和检查，具体负责收集、汇总、通报、上报等工作，对各项活动开展效果进行跟踪落实，确保各项活动落到实处、起到实效；夯实安全生产硬件设施，提升安全生产软实力。

二0一五年十月二十日 附件：

山西煤层气垣曲分公司

2015年“百日安全无事故”活动方案

为深入贯彻落实集团公司“关于开展百日安全无事故活动”文件精神要求，全面夯实安全生产基础设施做到本质安全，提升员工安全生产意识，严防各类安全生产事故，结合分公司安全工作的实际情况，特制订本方案。

一、指导思想

以科学发展观为统领，紧紧围绕分公司2015年安全生产工作要点，以“预防为主、加强监管、落实责任”为重点，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，开展形式多样、内容丰富的安全活动，增强员工的安全生产意识，推动安全生产责任的落实，最大限度的消除安全隐患，减少和防止安全生产事故，营造良好的安全生产文化氛围，促进公司又快又好的发展。

二、活动主题 安全责任 重在落实

三、活动时间

2015年10月12日—2016年1月19日

四、活动目标

通过开展“百日安全无事故”活动，要进一步规范员工的操作行为，提升员工的安全生产意识，全面夯实安全生产基础设施，严防各类安全生产事故，全面完成分公司2015年各类安全生产工作目标。

五、组织机构和活动内容

（一）组织机构

活动领导小组负责“百日安全无事故”活动的组织领导工作。“百日安全无事故”活动办公室设在安全运行部，负责活动的具体指导及监督检查工作。

（二）活动内容

第一阶段：宣传动员阶段

召开“百日安全无事故”活动动员大会

10月22日，由分公司安全运行部主持召开“百日安全无事故”活动动员大会，要求分公司全体员工参加，会议内容如下：（1）传达集团公司关于开展“百日安全无事故”活动文件的精神；

（2）宣读总公司“百日安全无事故”活动方案；

（3）学习分公司“百日安全无事故”活动方案；由分公司安全总监详细部署安排“百日安全无事故”活动期间的各类安全生产活动；

第二阶段：活动实施阶段（见附表）

1、围绕“堵漏洞、查隐患、保安全”主题，开展燃气管网普查工作。主要的工作内容是：

分公司安全运行部与工程技术部要以“百日安全无事故”活动为有利契机，全面收集、梳理、完善已建和投运燃气管网的基础资料，搜集、调查管网周边其他地井、管线、沟涵等情况，完善管网巡查监测重点，全面掌握管线、阀门、调压设备等燃气设施的运行情况，健全管网技术档案（对情况不清、资料不全、标识不明的管线，必须投入人力、物力和财力，采取仪器探查、挖探坑、补齐标示）。第一工作组（组长：杨虎，组员：梁晓东）主要工作任务（工作期限：2015年10月22日-215年11月1日）

（1）主要排查管线上方是否有占压、塌陷，标志桩/牌是否齐全、警示标语是否清晰。

（2）全面排查管线周边非燃气设施沟井内可燃气体浓度监测工作（必要时在线路上打探坑进行监测），做好可燃气体浓度监测记录，对于监测数据有异常的要及时进行汇报处理；（监测仪器：XP-3110与手持检漏仪同时使用）；

（3）完成所有运行阀门井口的检查工作（检查内容包括：阀门井井体是否完好、卫生情况、有无积水、塌陷、主控阀和双放散阀是否泄漏）；

第二工作组（组长：谭二明，组员：董泽）主要工作任务（工作期限：2015年10月22日-2015年11月1日）

（1）主要检查庭院埋地管线标志牌是否健全、安全宣传牌是否安装，排查管线周边非燃气设施井、沟内可燃气体浓度，做好可燃气体浓度监测记录（监测仪器：XP-3110与手持检漏仪配合使用）；（2）查看立管和围楼管主控球阀、管线是否锈蚀，是否加装防护栏，各连接部位有无泄漏，安全标示标牌是否完好，相关信息是否清晰。

（3）检查调压箱/柜：工作压力、切断压力、关闭压力、放散压力有无异常，各连接部位有无泄漏、卫生情况、附属安全设备是否正常、是否加装防护栏，警示标牌是否完好，相关信息是否清晰；（备注：要求所有采暖用户在11月5日前完成调压柜内压力表校验工作）（4）做好工业、商业、公福用户户内燃气设施的气密性是否完好、有无泄漏，是否存在不安全用气行为，消防设施是否配备、是否完好有效、摆放低点地点是否合理，用户是否懂得相应的应急处置措施。

备注：以上两个工作组在检查时，要携带相关设备台账：

1、是为了进一步完善设备、设施运行信息及设备型号；

2、核查台帐与现场实物运行信息是否一致（包括：设备设施运行状态、设备型号等等）。

2、围绕“安全第一、预防为主、综合治理”主题，开展一次应急预案检查、梳理、健全、完善工作。主要的工作内容是：

各单位应结合贯彻落实集团公司《应对突发重大事件（事故）管理办法》、《应急预案编制通则》和现场应急处置“报告、关阀、放散、检测、探边、断电、撤人、警戒、处置、恢复”二十字方针，梳理、健全、完善、审核、修订本单位应急预案，使其更加贴近实际，更加简便实用可操作。

各部门必须针对重大危险源、重要生产装置、重点生产场所、要害部位、关键生产环节以及开展的重大活动，进行危害辩识和风险评估，分级组织修订、完善总预案、专项预案和现场应急处置预案等各类应急预案。

3、开展燃气法律法规、技术规范、规章制度的培训学习活动；（2015.10.12-2016.1.19）

安全运行部牵头组织全体员工对燃气相关法律法规、技术标准、分公司各项规章制度进行讨论学习，编制相应的学习计划，要求各部门、各基层单位员工结合自身岗位职责认真学习相关管理规定，明确自身在今后的燃气经营活动中遇到相关问题，要依照条例管理规定履行自身职责、维护分公司合法权益，规范自身操作行为，杜绝“三违”行为，使分公司经营逐步走向规范化。（学习结束后，要求相关部门负责人结合本部门所涉及业务流程对部门员工进行考核，并建立培训档案）。

4、开展安全用气宣传活动（2015.10.12-2016.1.19）由市场发展部牵头，安全运行部全力配合，大力开展燃气安全知识宣传教育活动，通过利用宣传展示板（事故案例分析、吸取经验教训宣传展板）、发放传单、在电视台滚动播放安全用气宣传短片等方式对广大居民进行燃气法律、法规和安全用气知识宣传（对孤寡老人等特殊用户群体委派专人进行现场讲解），普及安全用气常识，提高用户端燃气安全意识。要求在“百日安全无事故”活动期间对下游所有居民小区开展一次宣传教育活动。

5、为隐患整改阶段（2015.10.12-2016.1.19）

各检查工作组要及时收集整理检查过程中发现的各类隐患问题，对各类问题进行总结分析，查找深层次原因，堵塞管理漏洞，做到早发现问题、早处理问题。对于发现的隐患能整改要当场整改，不能当场整改的要及时向活动领导小组提出合理整改建议及整改措施，全面建立隐患检查、整改、验收的闭环管理机制。

六、活动要求

（一）高度重视，精心组织

各部门要牢固树立“安全生产，重在落实”的科学发展观，不断增强部门人员的安全意识和责任感，认真开展百日安全无事故各项活动，并积极参与到活动中，确保本次活动取得实效。

（二）各部门要根据自身特点，结合实际，配合分公司安全活动方案的安排，动员部门员工积极参与各项安全生产活动。同时要以本次活动为契机，提高全员安全生产意识，加强安全生产基础管理，逐步提高分公司的本质安全文化水平。

（三）各检查小组要高度重视，精心组织，从严、从细、全面开展各项安全生产检查活动，做到横向到边、纵向到底、不留死角。