活动通报范文

活动通报范文（精选5篇）

1.活动通报范文 篇一

江苏省市场监督管理局 垄断案件终止调查决定书 苏市监反垄断终止〔2020〕1号

一、当事人情况 当事人：盐城新奥燃气有限公司

统一社会信用代码：

9***145497 法定代表人：韩继森

住所：盐城市区青年东路 49 号金牛贸易大厦 1 幢 701 室

类型：有限责任公司（中外合资）

经营范围：汽车用燃气制造（限分支机构经营）；管道燃气工程设计安装；燃气设备销售、安装、维修；燃气输配。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）

二、作出中止调查的情况 2015 年 6 月，本局接到投诉举报盐城新奥燃气有限公司在办理用户管道燃气开户业务中，滥用市场支配地位，侵害用户权益。

2015 年 12 月 28 日，根据原国家工商总局的授权，本局对当事人涉嫌滥用市场支配地位的垄断行为立案调查。

经调查了解，2008 年 11 月 以来，当事人在办理燃气工商团体用户开户业务的过程中，与用户签订《管道燃气设施配套建设合同》，在该合同中要求“供用气设施产权分界点是：甲方

— 2 —（注：指用户）的建筑红线，即建筑红线外燃气设施产权属于乙方（注：指当事人），建筑红线内燃气设施产权属于甲方”、“供气后，产权分界点（含）逆燃气流方向的输、配气设施由乙方负责维护管理；产权分界点顺燃气流方向的燃气设施（不包含用户的燃气设施及器具）在工程验收合格后免费保修 1 年；超保修期后，产权分界点顺燃气流方向的燃气设施由甲方自行维护”，其中“产权分界点（含）逆燃气流方向”是指建筑红线外，“产权分界点顺燃气流方向”是指建筑红线内。根据《江苏省燃气管理条例》第三十二条规定“非居民用户和燃气计量表设置在住宅内的居民用户，其燃气计量表和表前燃气设施由燃气企业负责维护、更新；燃气计量表后燃气设施和燃气器具，由用户负责维护、更新”以及《盐城市城市管道燃气特许经营协议》第9.4条第（1）项约定：“非居民用户和燃气计量表设置在住宅内的居民用户，其燃气计量表和表前燃气设施由乙方（注：指当事人）管理、维护和更新；燃气计量表后燃气设施和燃气器具，由用户管理、维护和更新”的规定，当事人向工商团体用户提供的格式合同《管道燃气设施配套建设合同》的相关内容违反了上述规定。

另经查，2012年至2015年当事人新办工商团体用户分别为：2012年183户、2013年147户、2014年94户、2015年166户。以上事实，均有相关证据予以证明。

在案件调查过程中，本案当事人承认上述事实，认识到其行为违反了《江苏省燃气管理条例》和《盐城市城市管道燃气特许经营协议》的相关规定，表示要及时整改，希望本局能够中止调查。

2017 年 8 月 24 日，当事人按照法律规定，向本局提交了《中止调查申请书》，承诺采取以下整改措施：一、修改合同模版，纠正与《江苏省燃气管理条例》不相符合的条款；二、在营业厅张贴告示，自觉改正不正当行为并接受人民群众的监督；三、进一步与工商团体用户签署《补充协议》，通过补充协议将原先《管道燃气设施配套建设合同》中与《江苏省燃气管理条例》不相符合的条款进行变更；四、在报纸上刊登公告，主动接受社会监督。当事人表示，如果违反承诺，将愿意承担相应法律责任，接受处罚。反垄断执法的目标是制止垄断，保护公平竞争，维护消费者合法权益。本局认为，在案件调查过程中，当事人积极配合调查，对问题认识深刻，其提出并积极予以落实的整改措施能够消除和挽回其行为所造成的影响，达到了反垄断执法的目的。依据《中华人民共和国反垄断法》第四十五条的规定，本局于2019年2月20日对本案作出中止调查决定。

三、监督承诺履行的情况 中止调查期间，本局对当事人履行承诺的情况进行了监督检查。经查，当事人通过修订合同条款，与已签订协议的工商

— 4 — 用户签订补充协议，公开发布公告，主动接受用户监督等方式履行落实了整改措施，同时承担了燃气计量表前（含燃气计量表）的燃气设施的维护、更新责任，未向非居民用户收取相关费用。自2019年4月1日，持续对非居民用户存在计量表具损坏、计量不准确或使用期届满等情况进行维修、更换并上门处理，以保障非居民用户的正常用气，累计支出人民币705614元。当事人于2019年3月15日、2020年5月6日分别向本局提交了持续整改措施落实情况的报告并申请终止调查。

四、终止调查决定 鉴于当事人采取的具体整改措施符合《中止调查申请书》中承诺的整改内容，未出现《反垄断法》第四十五条第三款规定，依照《反垄断法》第四十五条第二款规定，本局决定对当事人涉嫌违反《反垄断法》的行为终止调查。

江苏省市场监督管理局

2019 年 7 月 8 日

2.活动通报范文 篇二

各市 (州) 农牧 (畜牧兽医局) 、各县 (区) 农牧 (畜牧兽医局) 、各有关单位:

2014年5月, 由甘肃省农牧厅畜牧处、甘肃省畜牧业产业管理局、甘肃农业杂志社共同组织开展了以“加快畜牧业转型升级, 推进畜牧业现代化进程”有奖征文活动 (甘农牧函[2014]133号) 。活动开展以来, 全省各级畜牧部门积极组织, 认真参与, 共收到征文80多篇, 在《甘肃畜牧兽医》杂志12期共发表33篇。经过评委认真评选, 并报甘肃农业杂志社审定, 共评选出优秀论文6篇, 一等奖1篇, 二等奖2篇, 三等奖3篇。

3.教育督导通报[范文模版] 篇三

为进一步促进中小学校全面实施素质教育，全面提高教育教学质量，不断推进我县教育事业的改革与发展，县政府教育督导室根据省、州督导部门有关文件要求，按照《灵台县中小学校督导评估三年规划》安排，对我校校进行了督导评估。现将有关情况通报如下：

一、取得的主要成绩

（一）办学思想端正，认真实施素质教育

本次督导评估，我们感到学校无论规模大小，基础强弱，在办学行为的规范、教育过程的实施、教学工作的管理等诸方面都在不断的完善和提高，具体表现在以下几个方面：

1．坚持正确的办学方向，全面贯彻党的教育方针，全面实施素质教育。以科学发展观为指导，认真执行教育法律法规，树立正确的教育观、质量观和发展观。学校严格执行党组织领导下的校务会制度，通过校务会制订学校各项规章制度，学校坚持用规章和制度规范办学行为。检查中看到，各校都能切合本校实际，制订较为科学的发展规划和计划，确立了发展目标和努力方向。本校把“创新发展作为学校工作的第一要务，把传承特色作为学校办学思路，把教育科研作为学校发展内涵”；努力构建“德育为核心，兴趣为先导，知识为基础，能力为重点，主动求发展”的教育框架。本学校把“学校教育的出发点和根本目的定位在面向全体学生，将学生的思辨能力和动手能力有效的统一起来，不仅追求人人升学，更追求个个成人，为学生一生负责”作为办学理念。

2．在素质教育目标引导下，我校制定了发展规划和计划，明确了工作目标和发展方向，并能结合本校实际确立校风、教风、学风以及领导作风。学校坚持正确的办学方向，科学谋划学校发展思路，坚持“以学生为本”的育人理念；学校教育面向全体学生，德智体美全面安排；坚持把课堂教学作为实施素质教育的主渠道，立足学生全面发展、健康发展，努力探究新课标；注重课堂教学模式改革，重视培养学生特长。

3．重视班子队伍和教师队伍建设。领导的核心作用、管理能力都在稳步提高，校长及中层领导的团结意识、工作意识、服务意识得到了教师、学生和家长的认可。为提高教师的责任意识，各校普遍重视师德建设,“爱岗敬业，崇尚师德”已成为学校师德工作的重要组成部分。为提高教师的综合素质和业务能力，我校基本能保证每周1---2次的教研活动。成立了以校长为组长的教师发展性评价机构，在教师评价和业务提高等方面做了积极的工作。

（二）强化管理，增强德育工作实效

学校是教书育人的场所，是学生获取知识、培养道德情操的主要阵地，随着教育教学改革的不断深入，抓好德育，营造和谐校园，提高学生综合素质，已成为学校研究学校管理的重要课题。为此各校都做了大量的工作。

1．我校德育工作基本保证了“三个落实”。一是组织落实，学校成立了德育工作领导小组，定期召开德育工作会议，保证德育工作有计划、有目的、有步骤地实施。二是人员落实，学校由党支部、政教处、团队、班主任等组成德育队伍，各尽其责，形成齐抓共管的工作合力。三是制度落实，绝大多数学校制订有《班主任工作制度》、《学生行为准则》、《班级流动红旗评比办法》等一系列德育保障制度，保证工作实施有据，管理规范。如天桥岭林业中学开展的“四抓”工作很有成效（一抓规范，二抓层次，三抓渗透，四抓活动）；新屯子学校按月确立教育主题，校长亲自搞德育讲座；双河学校重点抓班会和板报宣传，定时开展知识竞赛等。

2．教学管理得到高度重视。一是重视教学常规，为落实好《甘肃省义务教育教学常规》，完善教学管理制度，我校能结合本校实际，制定以校长为核心、教务处为主体、全体教师共同参与的《常规》落实计划。学校还把《常规》印发给教师人手一份，还有的学校进行了《常规》知识考试，确保了《常规》的有效落实。二是重视业务培训。学校制定了校本培训计划，认真组织教师开展业务学习，保证时间和质量，有针对性地指导教师自主学习，帮助教师确立发展目标。校领导重视教师的外派学习，对外出学习的教师在经费和时间上给予支持和帮助。三是重视教学研究，各校都制定了教研工作计划，确保教研组（年级组）集体备课以及听评课质量。有计划的安排教师写教学反思、教学随笔，鼓励教师撰写经验论文，把青年教师的培养放在重要位置，采取多种渠道进行培养，如一帮一互助、以老带新、拜师学艺等等。为提高学校的教研氛围，我校课题研究教师少则七、八人，多则二十几人，还有的学校采取走出去、请进来的办法，把教育一线上有经验、有成就的教育专家和教学能手请到学校，以身示教、现身说法，学习他人长处，促进自身提高，均收到了较好的效果。

3．各校的后勤保障、卫生安全等工作都比较好，未发生任何责任事故。各校均制定有完备的规章制度，各项工作能做到领导到位，责任到人，校长是第一责任人。学校的各处室舍均有专人负责，工作有计划、有记录、有总结，保证了学校各项工作的顺利实施。

（三）自主发展，培育特色

“自主发展”指标是本轮督导评估的新内容，设立本指标的目的就是引领学校向更高层次发展。指标对学校适应新课标、新常规提出了较高的标准和要求。要求学校在办学过程中要有明确和先进的办学理念，科学合理的发展目标，要求校领导要立足当前，把握教育发展的动向，结合本校实际带领全体师生勇于探索、努力创新，实现学校教育持续发展、快速发展和特色发展。

二、存在的问题与不足

（一）关于办学标准

学校办学规模过大；农村学校的教育装备投入不足，教学仪器、音体美器材、图书配备、卫生器材等相关配套设施不达标，不能满足教育教学的需要；农村学校教师年龄、学科结构不合理，音体美综合实践等学科教师缺口较大。

（二）关于学校管理

学校管理指标是要求学校必须做到而且应该做好的指标，也是本次督导的重点内容。存在的问题主要表现在：学校业务学习、教学研究、校本培训还停留在形式上，经不起检验和推敲，对《甘肃省义务教育教学常规》、《甘肃省义务教育学校办学基本标准》的学习还不够深入；学校虽然做了大量的工作，但在过程管理上还存在诸多问题，有些工作从计划、执行、检查、总结各环节还存在不少的漏洞，监管、调控不到位，教师工作的积极性还没有调动起来；学校的档案建设不规范，管理不到位。

（三）关于自主发展

学校在教育改革、教育创新、办学特色的培育等方面还缺乏深入研究与思考，自主发展的意识不强；校长对“学习—思考—实践—总结—推广”等创新环节还没有很好落实。

三、几点建议

1.政府及教育局要加快《甘肃省义务教育学校办学基本标准》的落实步伐，以保证通过省政府验收。

2.政府及教育局要采取行之有效的措施，尽快解决教师结构性缺编问题。

3.要进一步提高对学校督导评估的认识。要明确督导评估的目的是帮助学校总结经验，查找问题，促进发展，全面提高教育教学质量。从本次评估情况看，学校领导对自评的认识不够，主要表现在未能严格按照自评程序开展自评工作，有敷衍和应付之嫌。我们建议学校要切实加强对教育督导理论的学习，不断更新观念，进一步提高对学校督导评估工作的认识，并将学校督导工作自觉运用于学校的管理之中。特别要增强对自评工作重要性的认识，要严格遵守自评程序，真正使学校自评工作制度化、规范化，使自评工作不走过场，收到实效。

3.学校要继续改善办学条件，发挥自身能力，争取社会各方支持，加强学校基础设施建设，搞好校内各种资源的配置和调整，更好地满足教育教学需要。

4.学校应进一步优化教师队伍结构。建议学校在向教育局争取教师配备的同时，加强校本培训，兼顾教师年龄、学科结构，合理配置教师资源，搞好相关学科教师培养，特别是音体美综合实践等学科教师的培养，为正常开展教育教学活动提供师资保障。

5.学校要进一步强化内部管理。一要加强档案管理，注意资料的积累和科学归类，必要的统计数据要体现在档案上，提高档案的质量。二要切实加强师德建设和德育工作，把学校的“校风、校训、教风、学风”和学校的“办学宗旨”铭刻在师生的心中，不断促进教师整体素质和学生综合素质的提高。三要进一步加强教研、教改工作，以教研教改促教师专业化成长和教学质量的提高。四要重视校本研修和校本课程开发，立足实际，深入研究，多出成果，形成特色。五要加强教学常规管理，细抓教学过程的每一环，用质量促进学校的发展。

4.活动通报范文 篇四

丽瑞字〔2013〕001号签发人：马榕

云南瑞庄酒店管理公司（暂定名）成立的工作计划 各位同仁：

2013-2014年是云南瑞庄酒店管理有限公司成立，在云南的第一个人文主题酒店项目启动的第一步，也是公司实现未来目标重要的一步，是实行营业后利润目标经营管理的关键年，也是公司全体员工锐意进取、不懈努力的一年。

从2013年11月起，希望现有团队密切配合，投入到努力建设泸沽湖人文主题酒店的工作中去。

一.就部门建设大方向（工作思路及目标）做以下规划：建筑设计，施工报批、酒店建设、质量建设、队伍建设、管理营运等方面制定举措并执行。

1，坚定不移进行体制建设

为使酒店建设的日常运作逐步纳入到工作有计划、有指导、有跟踪、有总结的管理系统中去，有效地将计划性工作和应急性工作密切

结合起来，建立明确的工作目标，要求各部门建立计划性的工作制度，通过每月总结、计划，对各项工作有计划、有落实，按计划步骤予以

实施。建立每月工作汇报制度，通过对工作的完成情况，对各负责人

予以考评。另一方面每月每季度召开上月/季度工作总结会，针对制

定的工作计划，总结实际实施进度，提出需解决的问题，使各项工作

落实到人，也以此作为对各部考核的依据。2.研究并掌握市场的变化和发展情况，制定市场拓展及价格体系。

认清形势，解决前期工作遗留问题，组织图纸会审，确定思路，加

快报批协调，施工队确定。正面宣贯主持制定和完善酒店各项规章

制度，管理的规范化、制度化建设是酒店发展的基础,建立健全内部

组织系统，协调各部门关系，建立内部合理而有效的运行机制。制

定《云南瑞庄酒店投资管理有限公司章程》、《云南瑞庄酒店投资管

理有限公司员工守则》。3.确立酒店的经营计划发展规划及经营方针，制定酒店的经营管理目标，制定各项岗位程序及流程，并指挥实施。

中层管理人员为酒店的中坚力量，培养酒店自己的优秀人才，需要一

个和谐的工作环境和对人格的尊重。充分发挥人才的主观能动性，本

着对下属负责的态度，加强监督，加强约束，加强管理。初步建立统一的培训制度，人力资源加强对基础能力指导训练，组织一些基础的管理知识课程。

4.在酒店筹建过程中坚决执行各阶段工作重点：

2013年11月至12月：建筑设计确定，报批。2014年1月至3月

土建施工。2014年5月：土建收尾，装饰施工，修订，起草酒店各

部门工作程序，开展开业筹备工作，组织营销，策划开业活动。2014年9月：试营业，培训、物资及资产盘点工作。开展中秋活动。2014

年10月：做好十一黄金周的接待工作。

二．就团队分工作以下方面制定并执行。

马榕：云南分部负责人，职责：负责公司运营监管、工作协调，业务

拓展。

王云霞：财务经理，职责：负责公司财务监管及执行，工商，税务

接洽。制定财务计划，现金管控，合同管理。

会计，职责：负责公司会计工作，公司年检，账务审核，流程监管。

李翔：项目经理：负责工地的库管，工程进度和施工质量监管。

杨勇：接待办，职责：办公室日常管理，负责公司车辆驾驶，维护，办公事务联络。

二0一三年十一月二十一日

主题词：云南瑞庄△部门建设团队分工

5.活动通报范文 篇五

情 况 通 报

同志们：

8月26日，##党支部召开了党的群众路线教育实践活动民主生活会。办事处包村干部纪工委书记###、妇联主席###、团委书记##参会指导。会上3名班子成员认真开展了批评和自我批评，严肃认真，达到了统一思想、深化认识、改进作风、增进团结的目的。

在专题民主生活会上，班子成员聚焦‚四风‛，认真贯彻‚照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病‛总要求，以整风精神开展了严肃的批评和自我批评。我率先作对照检查发言，其他班子成员依次对照检查。每人发言结束后，其他班子成员逐一对其开展批评，批评结束以后被批评人作表态发言。

会上，班子成员围绕‚四风‛直摆问题，开门见山、不绕不空，问题查摆准、深、狠。我首先代表党支部班子作对照检查,查找的突出问题有5个：

1、XX。

2、XX。

3、XX。

4、XX。

5、XX。支部班子对照检查后，班子成员分别作了个人对照检查。

会上，班子成员之间开展批评。比如，给我个人提到的‚对班子队伍建设问题深入思考的不够；对干 部管理失之于宽，有些工作执行不力；存在‘做表面文章、搞面子工程’问题的现象。给XXX同志提到：干工作有时不认真，有走过程现象；脾气暴躁，工作方法要改进；抓党员干部学习不够。给XXX同志提到：参加村里工作少，与群众沟通交流不够、关心不够；缺乏干事创业的热情等。同时也分别作了表态发言，都针对自身存在的问题，提出了整改方向和一些具体措施。

批评和自我批评之后，办事处纪工委书记###同志进行了点评。希望##两委班子发扬成绩改正缺点，把各项工作落到实处，确保教育实践活动取得实实在在的成效。