2019年物业经理述职述廉汇报

2019年物业经理述职述廉汇报（精选10篇）

1.2019年物业经理述职述廉汇报 篇一

=物业公司经理个人述职述廉报告(公司经理,述职述廉报告,物业)

xx年来，根据集团公司述职述廉的考评内容要求，现将我一年来的思想、学习、工作和党风廉政情况述职如下：

一、工作方面：

按照“以责任制为主线，以科学管理、优质服务为手段，通过不断深入挖潜，实现全年各项经济指标和责任目标。”的工作思路，重点开展了以下几方面工作：

1、建立并不断完善核算体系，提升公司及时的成本分析控制能力和整体管理效率。

对部门职能及人员进行调整优化，重点加强了统计和数据分析的规范

化工作，以更好地为经营工作服务。在对集团公司下达的各项经济指标认真分析的基础上，通过对各项计量、收支数据进行及时的分析，发现问题，迅速采取应对措施;制订了《报表管理办法》，规范公司统计台帐、报表的编制、处理、上报工作，保证计划、统计、核算工作的及时性、准确性、真实性，使公司统计及信息管理工作步入制度化、规范化的轨道，实现相关信息的合理、高效流动;重视当期成本支出与费用回收间的关系，力求真实反映当期实际情况;制订并颁布了《计量及统计工作规程》，将公司各项计量及相关统计工作纳入规范化的轨道，为提高统计分析的效率奠定的基础;经营分析活动向班组延伸，在全公司范围内营造人人关注经营状况的氛围。本责任制各项指标全面完成。

2、以“依法治企年”活动为契机，修订完善内控制度，规范管理和服务工作程序。

按照集团公司“依法治企年”的要

求，对现有内控制度进行全面梳理，对存在问题进行了排查。严查不合规住房，规范外租房管理，全年共收回不合规用房220平米，解决了原粮站长达16年占有25楼的问题;结合集团公司对公司审计提出的各项问题，逐一进行了分析并立即实施了整改;协调关系，使困扰多年的丹尼尔社区管理问题得以解决;“五.七”劳动队申办基本生活养老补贴工作正在积极推进并有望得到解决。

3、以集团公司利益为重，坚持原则，加强各项费用的回收工作，确保责任目标的实现。

把进一步提高费用回收率和解决历史欠费问题作为一项重要工作来抓。针对历史欠费多，账龄长，当期费用回收周期长等问题，一方面完善内部台帐，改进工作流程，运用科学的管理手段缩短费用回收周期。另一方面对收费对象进行归类划分，以平房及未出售楼房为重点，针对长期欠费户，加大催缴力度，对收费标准进行了重新明确，坚持原则，不徇私情，对所有欠费户一视同仁，对住户进行耐心的解释，充分利用电表改造和售电环节对住户缴费的制约，加大历史欠费回收力度，当期费用回收情况况良好，为实现责任目标奠定了坚实基础。

4、科学管理，深入挖潜，强化成本意识，严格成本控制，减少跑、冒、滴、漏。

进一步加强水、电、暖三大供给系统的日常管理，最大限度地减少跑、冒、滴、漏。建立巡查制度，成立巡查小组，动态地掌握情况发现问题，主动征求住户意见，以便及时地消除管理盲区;进一步加大查窃电力度，提高电费回收率;实行供暖成本与司炉人员待遇挂钩的激励机制，收到了良好效果，使供暖成本较上一采暖季降低近20万元;优化岗位设置，合理核定工作量，压缩临时用工，改进和优化工作流程，实现岗位间、部门间的协调配合，降低了人力成本和工作衔接成本;提高全员节支意识，对公司办公区、执勤点均实行单独计量，限额使用;严格执行费用使用审批制，努力降低管理费支出;对电建社区“长流水”的公共厕所进行了改造，仅此一项每年可节约水费1.5万元。

5、加强学习不断提高员工整体素质，增强员工服务意识和法律意识。

加强员工业务培训和学习，强化职工服务意识，重点学习了新《物业管理条例》和《物权法》等相关法规，向每名员工发放了学习资料，并以考试的形式，及时检验了学习效果。参加过省公司培训班后，及时开展了分享交流活动，就学习体会、科学管理、工作沟通等问题结合公司实际与职工进行交流。通过学习提高，为新楼的前期介入管理做好思想和技能的准备。进一步夯实管理基础，在全公司范围内开展“基础管理检查评比”工作，针对各部门的工作职责和工作范围，结合当前工作存在的问题，制定考评细则，并逐一对照检查及时整改，以达到提高管理水平的目的。

好

范文网范文网

6、精神文明建设取得成效，公司内部和谐稳定，安全管理体系处于良好的运行状态，治安状况良好。

针对物业公司的实际工作岗位特点情况，开展了“金点子”合理化建议活动，激发和调动了广大员工的工作热情和积极性;加强班组建设，按照集团公司工会创建“星级化”班组的要求，积极开展创建活动;关心员工身心健康，活跃员工生活，坚持开展羽毛球健身活动。今年集团公司举办的“迎五一”和十一月举办的“迎新春、营和谐、聚人心、促发展”羽毛球比赛活动中分别获得了第一名和第二名的好成绩，并同时获得优秀组织奖和精神文明奖。

办公区及社区管理秩序良好，无较大不稳定事件发生，消防等项安全工作有序开展，未发生重大治安案件。

二、学习方面：

参加了省公司举办的主题为“转变观念，提升能力”的科级干部培训班，系统学习了多门理论和应用学科，通过为期近一个月的学习，使我受益匪浅。使我对团队建设有了新的认识，学到了很多经验和方法;使我的复命意识和危机意识大大增强;使我更新了观念，开阔了视野，进一步增强了创新意识。

参加了集团公司举办的党员培训班，回顾了党的历史，认真学习了党在不同历史时期的重要理论，对《社会主义核心价值体系》进行了深入了解，重温了入党誓词。通过学习，奠定了扎实的政治理论基础，对今后的工作实践具有重要指导作用。

此外今年我还学习了《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议》、《中华人民共和国劳动合同法》、《中国特色社主义理论体系》等。

三、廉洁自律方面：

认真学习贯彻《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《关于

领导干部三项谈话制度的实施办法》、《关于加强廉政建设预防职务犯罪工作的决定》、《西北电力建设集团公司党风廉政建设“三书两报告”制度实施办法》。

自觉接受反腐倡廉教育，参加了《廉政准则》报告会;积极参与“学制度、促廉洁、保发展”主题教育和“古今廉洁故事”征集与解读活动;赴渭南监狱参加了现场警示教育活动。通过接受学习教育，使我廉洁自律意识大大提高，拒腐能力增强。

在日常工作中能够做到自身廉洁，清白做人，干净做事，忠实履行“一岗双责”，管好身边的人和事。大力弘扬“干事、干净”的廉洁文化。强化全体员工“做事依制度、处事按制度、行为遵制度”的意识。

结合物业公司管理实际，全面自查在执行制度中存在的问题，针对问题提出切实可行的整改措施。重点加强了对收费部、卫生所的收费环节的复核工作;规范了退还住房押金的流程;重大事

项如小型基建维修项目等严格按程序实施;加强合同管理，实行会签制度，严格合同事前、事中、事后各环节的管理。坚持“三重一大”事项民主决策，与书记及班子其他成员能够经常沟通，密切协作，并经常听取中层及职工意见，及时化解各类矛盾。

四、存在的主要问题和不足：

1、对物业管理涉及的相关法律、法规的学习不够广泛深入，影响了依法、依规处理问题的效率。

2、管理工作有些方面仍较粗放，距精细化的标准尚有一定差距。

3、要严格按照集团公司对领导干部的考核制度和标准要求自己，与周围同志搞好团结，做到经常沟通相互交流，取长补短，不断克服自己存在的缺点和不足，努力做好本职工作，为企业的稳定发展做出自己应有的贡献。

2.2019年党建工作述职述廉报告 篇二

2019年是我就任**县委书记的第三年。一年来，在市委、市政府的坚强领导下，我和班子成员一道，深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，认真贯彻落实中央和省、市决策部署，始终牢记组织的重托和人民的期望，团结带领全县党员干部群众，凝心聚力谋发展，真抓实干促振兴，各项工作取得新的成效。呈现出经济平稳增长、民生持续改善、社会和谐稳定的良好局面。现将本人2019年的履职和廉政情况报告如下：

一、牢牢把握发展第一要务，推动经济发展实现新跨越

作为一个地方的掌舵人，我始终坚持把加快振兴发展作为强县富民的第一要务，注重发挥好总揽全局、协调各方的领导核心作用，立足全县工作大局，全力做好保发展、保民生、保稳定等各项工作，全县经济社会实现了持续健康发展。

一是坚持把狠抓项目、扩大投资作为重要支撑，持续增强发展动力。

工作中，我始终注重牢牢抓住招商引资和项目建设这个“牛鼻子”，推动全县经济又好又快发展。紧紧围绕开展招商引资和项目建设年活动，重点采取全员招商、产业链招商、以商招商、精准招商等举措，招商引资和项目建设工作取得了可喜成绩。累计参与“走请”活动**余次，接待客商洽谈项目**余次，与**、**等企业进行了深入接洽，与**、**等**家企业签订框架协议。按照“储备一批、洽谈一批、新开工一批、续建一批”的要求，认真落实“一个重点项目、一名领导牵头、一支队伍负责、一个时限完成”的项目工作机制，发挥表率作用，不分节假日、不论**小时内外，经常深入项目现场了解情况，主持召开项目协调会，逐一扫除项目建设障碍，推动项目加快进度。全年储备项目**个、洽谈项目**个、新开工项目**个、续建项目**个。**、**等项目**个正在加紧建设。**、**等**个项目即将建成投产。全年共引进项目**个，域外引资**亿元，实际利用外资**万美元，全市综合排名位居前列。积极扶持**、**等重点出口企业做大做强，全年实现出口创汇**万美元。认真贯彻落实中央7号文件精神，积极争取上级资金，推进PPP模式运作，累计包装项目**个，其中，纳入中央、省预算内项目**个；**个PPP项目纳入国家项目库，总投资达到**亿元。不断拓宽投融资渠道，争取各类融资贷款**亿元。

二是坚持把调整结构、提高质量作为重要任务，着力提升产业整体水平。

始终坚持产业强县不动摇，突出调整结构与优化升级并举、提质增效与扩增总量并重，做强支柱产业、做大新兴产业、改造传统产业。在促进工业转型提质上。持之以恒抓工业、扩总量、提质量、增效益，启动实施“《中国制造2025》提升工程”，加快发展先进制造业，培育以**、**为核心的半导体硅材料产业不断发展壮大。加快医药产业发展，积极推进**扩能、**等重点项目。推动工业化与信息化深度融合，全年实施技改项目**个。认真落实“稳增长工程”，推进**、**等项目尽快建成达产。积极帮助企业争取专项奖补资金和直购电政策，搭建政银企对接平台，加快工业大数据服务平台建设，千方百计促进企业降本、提质、增效。全年培育规模以上工业企业**户。在促进服务业提档升级上。经常深入企业和市场调研走访，了解经营状况，重点扶持文化旅游、现代服务业和总部经济等新型业态。着力构建以**文创城为核心的文化商业街区，继续推进**，加快建设**等特色街区。加快发展**，营业收入增长**%。以**为中心，大力发展旅游产业，启动实施**项目。注重培养总部经济，以商务、楼宇群为依托，吸引**、**等项目落户**。全年服务业增加值增长**个百分点。在全力发展现代农业上。始终把农民增收作为破解“三农”难题的金钥匙来抓。积极推进农业供给侧结构性改革，调减玉米种植面积**亩，新增设施农业面积**亩。加快推进土地流转，新增新型经营主体**个。大力推进**等**个现代化农业示范基地建设。组织参与市农博会，通过扩大与电商合作，推广**、**等我县特色农产品，提升品牌知名度。在加强主要经济指标调度上。定期组织召开经济调度会，对主要经济指标进行分析,确保在夯实指标、提高质量的同时，增速不低于全市平均水平。初步预计，地县生产总值完成**亿元；固定资产投资完成**亿元；一般公共预算收入完成**亿元；规模以上工业增加值完成**亿元；社会消费品零售总额完成**亿元。

三是继续把深化改革、推进创新作为关键举措，激发全县发展动力活力。

切实履行深化改革“第一责任人”的职责，始终注重向改革创新要动力，做到亲自研究部署、亲自领题调研，主动破解改革发展难题。在深化改革上。全力推进“放管服”改革，继续取消下放行政审批事项。累计承接下放权限**项，取消非行政许可事项**项；取消行政职权证明要件**项。稳步推进政府职能转变，食药监、工商、质监管理体制调整到位。深入推进事业单位分类改革，继续加强医疗体制改革，强化“三医联动”，着力在公立医院改革、推进分级诊疗等方面攻坚突破。深化农村土地“三权分置”改革，完成土地确权**万亩，新增土地流转面积**亩。认真做好国有企业改革，稳妥处置国有资产和职工安置问题，完成**家国企改革任务。持续化解过剩产能，推进房地产业健康发展，房地产去化周期缩短**%。稳步推进纪检监察体制改革，认真落实审计、统计、环保等重点领域管理体制改革。扎实推进司法体制改革，首批员额制法官、检察官遴选工作圆满完成。深化商事制度改革，全面实行“五证合一”，全年新增企业**家、个体工商户**户。加强开发区管理体制改革，采取“管委会+公司”市场化运营模式，实行薪酬改革，激发园区活力。全面打赢“营改增”攻坚战，国地税征管体制改革顺利推进。在推进创新上。全力支持高新科技创新发展，新增国家高新技术企业**户、科技型中小企业**户，获得“国家知识产权试点区”称号。新增专利授权**件，专利申请量年均增长**%。**公司获得国家级“星创天地”称号，“双创”基地获得省级“众创空间”称号。积极培育“双创”载体，**基地、**快速发展，累计孵化项目**个；加大“双创”政策扶持力度，累计发放创业担保贷款**万元。

四是坚持把统筹城乡、协调发展放在突出位置，积极推进全域城市化进程。

始终致力于打赢**形象翻身战，举全县之力开展全方位、全覆盖式的“双百”整治行动。在加强城市建设和管理上。工作中，我坚持把市容环境综合整治作为改变城区面貌的切入点，累计投入资金**万元，治理脏乱差现象。集中开展小扒沟、露天烧烤、集贸市场、零工市场、店外经营、广告牌匾、非物业弃管小区等**项专项整治任务，解决具体问题**个，非物业小区自治、露天市场管理、烧烤无烟排放等经验在全市推广，综合验收成绩位于全市前列。在加强基础设施建设上。突出抓好开发区基础设施配套，不断提升承载项目落地能力，累计投入资金**万元。总长度**公里的道路工程建成通车，供电、给排水、燃气等基础设施工程顺利完工，核心区达到“七通一平”标准。着力加大开发区内土地征收工作，新收储及平整土地**亩。今年9月份，**产业区正式晋升省级经济开发区，获得省新型工业化产业示范基地称号。在加强宜居乡村建设上。硬化农村道路**公里，新建文化广场**个，文化墙**米，新植树木**万余棵，新栽种花卉**万余株。新增健身文化广场面积**平方米，“户集、村收、县转运、市处理”的农村垃圾处理体系基本成型，建成省级宜居乡村建设“美丽乡村”

**个，市级达标村**个、示范村**个。在强化环境治理上。落实环境保护三年行动计划，扎实推进污染治理、节能减排和燃煤锅炉拆除改造工作。认真整改中央环保督察交办任务，重点环境污染问题得到有效解决，生态环境明显改善。全年清查整改环境突出问题**个。淘汰**吨以下燃煤锅炉**台，拆除废弃烟囱**根。

二、坚持保民生促和谐，社会事业取得新进步

在扭住中心工作不放的同时，我始终坚持以人为本，把实现好、维护好、发展好人民群众的根本利益作为出发点和落脚点。扎实开展食品药品安全专项整治。积极开展食品药品安全专项整治，开展大规模集中整治活动**次，完成“三小”整治**户。食品药品监管体系机制基本建立，全县未发生区域性、系统性食品药品安全事故，实现了“四个百分百”的目标。深入实施文化建设年活动。积极推进文化建设“五项工程”，成功举办**首届民间文化艺术节、两届机关趣味运动会，开展惠民演出百余场，参演演员**人次，观众近**万人；放映公益电影**场，观众达到**万人次。文化基础设施不断完善，村（社区）文化活动室、图书屋覆盖率达到**%，**平方米以上文化广场覆盖率**%。顺利通过市文化建设年活动成果验收。扎实推进基础教育建设年各项工作，顺利通过教育部义务教育均衡发展区评估验收。民生和社会事业取得新进展。围绕“保工资、保运转、保民生”的目标，确保将有限财力集中用于改善民生和社会稳定方面，全县民生支出**亿元，占一般公共预算支出的**%。新增城镇就业**人，城镇登记失业率控制在**%以内。社会保障提标扩面，新农合参合人数**人，参合率**%，贫困人口参合率**%。城乡低保标准分别提高**%和**%。老龄事业稳步推进，完成棚户区改造**户，**地区**户棚改回迁房分配完毕，**医院搬迁改造和**敬老院等民生项目得到推进。“基础教育建设年”活动成效显著，校容校貌焕然一新，教育水平不断提升。狠抓护林防火，全年防火实现零火情。全面启动河长制工作，实现安全度汛。社会治理水平不断提高。继续深化平安**建设，组织开展打击“盗抢骗”“平安守护”等专项行动，受理各类治安案件**起，全县无命案发生。全面开展安全生产攻坚年活动，共整改各类问题**余项，全县无重大安全生产事故发生。更加注重解决历史遗留问题，全年省市交办信访积案**件，化解**件，化解率**%。省、市交办信访积案化解率均超过考核标准。进一步加大信访稳控力度，圆满完成了党的十九届三中全会、全国“两会”等重要时间节点维稳任务，实现了“五个坚决防止”和“进京上访数量位列全市后三位”的任务目标。全面落实党委议军制度，党管武装工作进一步加强。

三、切实履行党建职责，努力打造坚强有力的领导集体

作为履行党建工作“第一责任人”，我始终牢固树立“抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是不称职”的观念，带头狠抓各项工作的落实。

一是加强思想建设，提升党员干部的思想政治水平。

始终把政治理论学习摆在突出位置，以中心组学习为龙头，以支部学习为依托，认真组织全县各级党组织、广大党员和干部群众深入学习党的十九大和习近平总书记系列重要讲话精神，全年召集中心组学习**次，开展交流研讨活动**次，每位党员领导干部都做到了学习有笔记、有心得、有体会。深入学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，在学懂、弄通、做实上下足功夫，开展了领导干部讲党课、“六进”和“微宣讲”等一系列宣讲活动，由我带头做专题辅导**次，其他县四个班子领导带头深入基层一线开展宣讲活动**余次，确保了学习宣传全覆盖。加强意识形态领域的引导和管理，把握正确导向，营造了良好舆论氛围。

二是夯实基层基础，发挥基层党组织战斗堡垒作用。

牢牢把握“党要管党、从严治党”这一主线，坚持以上率下，扛稳党建工作主体责任。带头落实党员领导干部党建联系点制度，全县**名县级党员领导干部全部建立联系点，深入基层调研指导党建**次。扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化、“三真三实”专项学习教育，进一步密切了党群干群关系。积极探索党员服务群众新模式，号召全县党员创新开展“牵手连心·学做同行”“双亮双比”等活动，**多名机关党员与**个困难户结成帮扶对子，帮助基层解决实际问题**余件。整顿软弱涣散党组织**个。开展创先争优达标升级工程，重点解决基层党组织“组织不健全、制度不完善、运行不规范、活动不经常、档案不齐备、作用不突出”等问题，共上报“标兵”党组织**个、优秀党组织**个。各项党建经费、村（社区）干部报酬全部达到省、市标准。非公有制企业和社会组织党建“双覆盖”工作扎实开展，党组织覆盖率达到**%。新建**平方米党群活动服务中心一个。

三是强化干部管理，加强领导班子和干部队伍建设。

严格履行干部选拔作用程序，坚持好干部标准和忠诚、干净、担当要求，干部选拔任用公平公正，选人用人风气持续向好。进一步加强干部队伍日常管理，立足学习教育、制度建设、监督考核，努力打造一支素质高、能力优、责任强的干部队伍。严格执行领导干部有关事项报告、档案核查及违规追责制度。加强干部教育培训，提高全县科级干部的理论素养、知识水平、业务素质和管理能力，全年共开展了**次领导干部培训班，共计**余人次参加培训。在形成班子合力上，我严格按照县四个班子联席会议、双组长负责、社情民意联络员等一系列规章制度规范权力运行。凡重大问题都依照有关规定提交常委会或四个班子联席会议集体研究决定，不搞个人专断，增强了班子的凝聚力、战斗力。在重点工作推进上，始终坚持县委出题目，人大、政协主动参与包街道、包企业、包项目。按照充分放权的原则，让街道和部门领导干部都有权有责。同时，加强纪律约束，重点整治了机关干部不作为、慢作为等问题，使大家有使命感、责任感和紧迫感，避免出现少数人演戏、多数人看戏的现象。

四、坚持反腐倡廉是第一责任，严守廉政不放松

作为党风廉政建设第一责任人，我始终严格落实党风廉政建设责任制，不断健全完善党委统一领导、党政齐抓共管的廉政建设领导体制和工作机制，努力营造风清气正、务实高效的发展氛围。在廉洁自律上，作为县委的一把手，坚持从自身做起，始终严于律己，克己奉公，艰苦奋斗，在重大决策和行使领导权力过程中，我主动遵守法律制度，不断加强自我修养，真正树立“一把手不腐败就是最大的反腐败”的从政理念，严格要求自己，慎微、慎欲、慎独、慎权，努力做到坚守底线，牢记责任，清正廉洁。要求别人做到的，自己首先做到；禁止别人做的，自己坚决不做。在抓党风廉政建设上，积极开展贯彻落实中央八项规定精神“回头看”活动，以**腐败案件为反面教材，召开全县警示教育大会。县委巡察办完成第二轮巡察任务，强化了巡察利剑作用。坚持挺纪在前，注重抓早抓小，充分运用“四种形态”，坚持反腐败无禁区、全覆盖、零容忍。目前，全县共立案**件，结案**件，给予党纪政纪处分**人。

3.2019年物业经理述职述廉汇报 篇三

作为村委会副主任，主要是负责行政村里的日常事务，本人能积极配合村党支部开展村里工作，服从服务于班子集体工作的目标，团结带领村委会成员在党支部的领导下管理村务。严格执行“两公开一监督”制度。我们始终以保障村民的利益为目标，按照财务公开、政务公开的制度，按时向村民公布财务、政务动作情况，接受党员群众的监督。村里有重大事项也不是由我和书记说了算，都经过村民代表大会上决策通过。如我村今年对45岁以上村民进行慰问，在村民代表大会上对此事进行了讨论表决，得到村民代表一致同意后，才举行了相关活动。

二、廉洁自律情况

注重廉洁自律，把好各**口。在处理村务过程中，从不巧立名目吃请、挥霍浪费村里的经济，也不在村里报销招待费、出租车费，不挪用公款私存、坐支以及搞个人经商行为。始终坚持以德服人，勤政为民的原则，率先廉洁自律，特别是在当前以经济为先导的形势下，能正确处理国家、集体、个人三者的利益关系，吃苦在前，享受在后，不谋私。平时从没有收受、索取服务对象的钱物和接受村务处理过程中的礼物。

三、存在的问题

切实关注弱势群体，扶贫帮困工作真正落到实处。我村班子成员每人结对一户帮困户，节假期间上门看望，嘘寒问暖，使他们真正感受党和政府的温暖，营造一人有难，众人相助的良好社会风气。经过仔细的排摸调查，把符合低保的困难户和符合条件的残疾人上报到镇民政办，争取政府的政策支持，保障他们的合法权益，这项工作还有待积极争取。四、下一步整改措施

作为一名党的领导干部，多记“廉洁账”，自觉实践“三个代表”要求，从自身做起，积极学习，狠抓实干，从一点一滴做起，向群众交一张满意的答卷。

4.2019年物业经理述职述廉汇报 篇四

自任xx县委常委、组织部长以来，在县委的正确领导和上级组织部门的悉心指导下，加强学习，提升水平，认真履行一岗双责，不断创新工作思路，狠抓工作落实，统筹推进各项工作。现将政治理论学习、思想工作作风、履行职责、廉洁自律等情况报告如下：

一、强化学习，不断提高思想政治素质

作为县委班子成员，始终坚持在通过集中学习、个人自学等方式，不断加强对党的理论、方针、政策学习，进一步坚定理想信念、强化党性修养、提高综合素质。坚持学以致用，把中央、省、市加强党的建设要求和xx县情结合起来，不断提升组织工作服务县域经济发展的能力和水平。

二、注重实效，全力推进各项工作开展

近一年来，本人始终围绕服务全县经济社会发展大局来谋划组织工作，坚持以改革创新精神和“站前列、争一流”的气魄，积极探索服务科学发展和投身科学发展的新路子，抓基层、打基础，不断推进党建工作创新，不断提高组织工作科学化水平。

一是抓思想政治建设，在凝集力量中实现增比进位。结合创先争优、作风建设年和“三忠诚”教育活动，以“干部作风明显改进、服务水平明显提升、行政效能明显提高、发展环境明显优化”为目标，把加强换届后领导班子思想政治建设作为重点。开展了“治庸升能力、治懒升效率、治散升正气”为主题的干部作风“庸、懒、散”整治活动和教育广大党员干部讲政治、讲大局、讲奉献、创佳绩为主题的“三讲一创”活动，七一期间组织全县党员干部开展了“同升国旗、同唱国歌”“千个支部、万名党员重温入党誓词”等系列爱国主义教育活动。在党风廉政建设方面，多形式开展领导干部廉洁从政教育，不断筑牢党员干部拒腐防变的思想防线，营造良好的政治生态环境。在全县范围内进一步掀起埋头苦干、创新实干、大干快上的良好氛围。

二是抓干部队伍建设，在激发活力中实现增比进位。把加强班子队伍建设作为全县经济社会加速发展的重要保障，努力建设勤政廉洁高效务实的领导班子，打造一支理想信念坚定、想干事、敢干事、能干成事的领导班子队伍。创新开展领导班子创“五新”(树立新形象、展现新气魄、锤炼新作风、推行新举措、务求新成效)，干部比“五讲”(讲党性、讲团结、讲奉献、讲纪律、讲廉洁)活动，以增强领导班子整体功能为重点，着重抓好体制机制建设，进一步完善领导班子议事规则和决策程序，建立健全有利于科学发展的决策、协调和执行机制，切实增强领导班子合力。制定出台了《xx科级非领导职务干部管理办法(试行)》、《xx干部调动(离任)交接制度(试行)》、《xx借用工作人员管理办法(试行)》等干部管理制度。

三是抓基层组织建设，在强基固本中实现增比进位。始终围绕“六个一”基层党组织建设目标，按照“围绕中心、服务大局、突出重点、力创特色”的思路，不断夯实农村基层基础，切实增强农村基层党组织的凝聚力和战斗力，充分发挥其推动发展，服务群众，凝聚人心，促进和谐的作用，实现党建工作与经济发展整体推进。进一步抓好抓实“五线两区”基层党建示范带创建工作，结合“四在农家”工程实施，集中力量，全力打造了平关镇石脑村、刘官镇小屯等各具特色的农村基层党组织建设综合示范点，迎来了全市基层组织建设“六个一”现场会和全市“三化”现场会的胜利召开。以“xx先锋工程”为载体，以“富民型”党组织建设为抓手，着力解决基层党组织建设中的突出问题，着力完善加强基层党组织建设的体制机制，引领基层党组织和广大党员争做服务社会、服务群众、服务园区(企业)的先锋，真正把基层党组织建设成为推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的坚强堡垒。在基层组织建设年活动中，我们将党建理论、党建工作常用名词解释、活动解读等方面内容汇编成《党建百科口袋书》，发放到全县3万多党员和驻村干部手中，让全县党员干部了解掌握党建工作的具体任务、目标要求，积极参与到党建工作中。并围绕“十项行动、百项任务”，着力搞好基层党组织的深入调研，切实建立基层组织建设年活动工作台账，全面抓好分类定级和整改提高，建立“网格化”整改体系，织就全县基层党组织“晋位升级网”，实现“横到边、纵到底、全覆盖”的目标。同时，充分发挥联乡驻村干部在基层组织建设中的“党建通”、“智囊团”和“机动队”作用，使其全面参与到21个后进党支部整顿中，帮助发展农村党员51名，培训党员群众4765名。今年以来，下派干部共帮助制定发展规划450个，帮助争取项目152个，协调项目资金6986万元;以“扩大影响力、提升感召力、注入生命力”为目标，不断扩大基层组织覆盖面，切实增强基层组织活力。在机关党建方面，建立健全机关党工委，大力开展“转作风、强服务、促跨越”活动，坚持以业务工作成果衡量机关党建工作成效，促使机关党建在服务于党的中心工作任务中得到加强和发展;在社区党建方面，按照“党总支建在社区，支部建在楼区，党小组建在楼宇、市场、协会”的组建模式，以“三进社区”为载体，构建以社区党组织为基础，社区党员为主体，驻社区单位党组织和社区全体党员共同参与的社区党建工作新格局，充分发挥社区党组织的服务管理作用;在非公党建方面，依托非公企业党工委，强力推进“四进非公”工作，合力抓好非公有制经济组织和社会组织党的建设，首家创新开通“非公党建微博”。并按照“企业登记与建立党组织同步、企业管理与党组织管理同步、企业发展与党组织开展活动同步”的原则，努力实现企业党建与工业园区发展同推进、同落实、同见效;注重村级活动场所建设及作用发挥，切实将村级活动场所打造为村支两委议事决策的主阵地、党员干部学习培训的大课堂、农民群众文体活动的大舞台，充分发挥其管理服务功能，全县450个行政村活动场所面积均达120平方米以上，面积最大的达2200平方米，功能齐全、管理规范、作用发挥良好。淤泥乡岩博村还投入200多万元建起了1480㎡的市级党员教育短期实践培训基地;并始终把便民利民服务作为工作的出发点和落脚点，全县共投入517.68万元资金，建成乡镇便民服务中心37个、服务站(点)1766个，全面推行“一站式”服务，实现了便民利民服务站点全覆盖。同时，引导各级基层党组织和党员干部更加积极地服务经济发展，扎实抓好“一发展两支持”(即：发展村级特色产业，支持境内项目建设，支持境内企业发展)工作，切实增强村级党组织的吸引力和向心力;以提高履职能力为抓手，分层分类培训换届调整后的干部。从省委党校邀请资深教授以“以2号文件为动力，推进贵州工业化发展”、“落实2号文件精神，促进贵州现代农业发展”为主题，对全县在职县级干部、各乡镇、各部门主要负责人、各重点行业部门的业务骨干和县委党校骨干教师等共400余人进行培训，在全县37个乡镇分别举办培训班，对全县7000余名乡镇干部职工、行政村(社区、居委会)党支部书记、村(居)委会主任进行了培训;对全县400余名驻村干部和80余名非公企业党组织书记、党总支书记、非公企业党建工作指导员进行了培训;启动百名村干部学历提升工程，100名春季班已开班;用活人均100元的农民党员培训经费，适时组织开展好13000多农民党员培训。

四是抓自身素质建设，在率先垂范中实现增比进位。全力打造组工文化，在部机关办公区域内建设了红色欢迎墙、部风展示、核心理念、团队形象、行为励练、警示激励等6个组工文化长廊，使组工干部能够处处感受组工文化的熏陶，在潜移默化中把组工文化内化于心、外化于行。同时，坚持“三个在一起”(与基层党组织书记在一起、与基层党员在一起、与基层群众在一起)工作法，以“五加强五突破”(即认真开展加强学习培训，在提升素质能力上取得突破;加强调研探索，在推进工作创新上取得突破;加强信息化建设，在实行无纸化办公上取得突破;加强制度建设，在优化内部管理上取得突破;加强部风建设，在树立优良形象上取得突破)为抓手，不断推进组织部门效能建设，全面构建人文组工、打造活力组工、展现魅力组工。

三、严于律己，自觉遵守廉洁从政规定

始终以《党章》严格要求自己，认真学习和模范遵守《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》和省纪委《关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益若干规定》，发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统，坚持自重、自省、自警、自励，始终筑牢拒腐防变的思想防线。认真填报个人有关事项，无收受现金、有价证券和支付凭证，配偶、子女从业无违反规定，不参与赌博。在干部选拔任用工作中，严格执行《干部任用条例》，坚持公道正派，坚持原则，坚持标准，严守纪律。坚持从严治部，不断推进组织部门自身建设，切实把组织部门建设成为党性最强、作风最正、工作出色的部门，使组工干部成为保持先进性、坚持公道正派的模范;作为县委班子成员，自觉维护县委常委会的团结和权威，严格按照民主集中制的原则办事，认真履行工作职责，凡涉及干部人事任免和组织工作中的重大问题，坚持提交县委常委会讨论决定。同时，还积极参与煤炭安全生产、计划生育、“双创双建”等县委中心工作。作为县委组织部的主要负责人，坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的议事制度，遇事多沟通，注意听取各方面的意见和建议。在部内形成了民主和谐、团结共事的工作氛围。

5.2019年物业经理述职述廉汇报 篇五

消防救援支队防火处工程师2019年述职述廉报告

尊敬的各位廉政监督员：

您们好！

本人高翔，1985年2月出生，2009年6月入伍，研究生学历，中国共产党党员，现任xx市消防支队工程师。本人就2019年里工作中的履职情况向各位作报告，希望组织能够予以监督并给予指导和帮助。

今年以来，在各级领导和战友们的关心帮助下，在社会单位的关心和监督下，本人坚持立足于工作本职，认真履行监督职能，不断强化学习和贯彻各类法律法规和规章制度的能力，把学习与工作紧密结合起来，不断摸索消防监督管理方法，始终做到认真学习、勤于思考、深钻细研、努力工作，不断提高自身思想觉悟、业务理论水平和工作能力，顺利完成了各项工作任务，现将履职情况报告如下：

一、努力学习，学以致用，不断提高自身素质

当前消防队伍正经历改革转制的攻坚期，特别是在全国深化消防执法改革的大背景下，一名从事消防监督执法工作的监督人员，自身必须在各方面都应该具备过硬的素质。我始终以学习的态度投入到新的工作生活中，在工作中学习、在生活中学习，并学以致用，取长补短。坚持深入贯彻习总书记关于新时期中国特色社会主义思想的总要求，用科学的、先进的理论武装自己的头脑；坚持学习各种消防法律法规、新的消防知识理念，用知识的力量提高自身的素质。坚持政治理论学习，提高政治思想觉悟。俗话说，“正人先正己”，思想进步，信念坚定是做好一切工作的根本。因此我首先从提高自身的政治素质做起，始终以一个优秀共产党员的标准严格要求自己，思想上积极要求上进，工作上率先垂范，深刻领会党的路线、方针和政策，紧跟形势、解放思想，以政治合格为立足点，坚定全心全意为人民服务的信念，积极参加组织活动，经常对照职责检查自己的言行，努力做到团结同志，坚决抵制不正之风。大大提高了党性原则，改进了党风，认清了自身存在的问题和不足，进一步明确了今后的努力方向，为圆满完成各项监督执法工作奠定了坚实的思想基础。

二、立足本职，提高素养，努力做好消防监督执法工作。

在工作中不断勇于创新，不断进取，始终坚持当前消防监督工作“放、管、服”的方针，严格按照消防法律法规和消防技术规范的要求认真履行消防监督职责，在开展社会单位监督工作时始终做到严格执法，热情服务，以切实整改火灾隐患消除不安全社会因素为切入点，抓牢抓好消防法律法规的落实、宣贯和火灾隐患的整改工作，今年以来多次参加各项消防安全专项整治行动和各类节假期间的防火安全大检查，圆满地完成了各类专项检查、专项治理任务，由于防范工作有力、检查治理及时，监督辖区内火灾形势稳定，火灾得到了有效控制；强化对消防安全重点单位的监督管理，先后对重点单位开展了300余次检查，注重执法力度和成效，并多次深入单位指导火灾隐患整改，做到重大火灾隐患挂牌督办整改率达到100﹪，参与实施行政强制措施5起，整改火灾隐患500余处，有效净化了辖区消防安全环境。

三、加强廉政学习，严以律己，增强廉政意识。

从事消防监督工作期间我深知责任重大，更深知廉政是自己从事消防监督执法工作的生命线，所以我通过反复学习十九大后新党章内容，重温《廉政准则》、《党内生活若干准则》等内容，自觉用《党章》、《准则》要求自己，筑牢思想道德防线，保持和发扬党的优良传统，牢记勤政为民、服务为先、廉洁从政、淡漠名利，珍惜工作，珍惜自己，努力改造自己的世界观，端正自己的价值观，从思想上进一步提高对党风廉政建设重要性认识，时刻牢记为人民服务的宗旨意识，自觉遵守党规党纪，法律法规，增强拒腐防变能力。

四、存在不足

回顾一年来的工作，结合消防队伍全面建设要求，我在各方面虽然得到了很好地锻炼和提高，但还存在许多不足：一是学习抓得不紧，在学习中也不够系统全面；二是与时俱进，创新意识不够。

五、今后的努力方向

为了在今后的工作更好地做好各项工作，适应消防工作的需要，针对上述的存在不足，结合自身工作实际，从以下几方面努力。

一是加强学习，提高自身素质。坚持与时俱进，实事求是，认真学习党的理论知识，深入贯彻落实科学发展观，并结合实际，自觉进行分析研究，领会其精神实质，全面提高政治思想觉悟，增强政治鉴别力和敏锐性，牢固树立马克思主义“三观”，自觉运用科学的理论武装头脑，用科学的理论指导实际工作，为做好各项工作奠定良好的理论基础。

二是尽职尽责，做好各项工作。牢固树立以队为家的思想，安心基作，热爱消防事业，以满腔的热情、高昂的斗志，全身心地投入到工作之中。认真想好职责内的事，依职责抓好工作落实，服从组织安排，认真履行好工作职责，严格要求自己，扎实工作，出色地完成好组织交给的各项工作任务。

6.2019年物业经理述职述廉汇报 篇六

如何履行常务总经理角色；

我今年的工作压力非常大，集团公司工作量是海量的，在总经理不到位的情况下，我以总经理的岗位要求要求自己，把集团6家公司看作一盘棋，统筹安排整体推进，在董事长的逐项授权下开展具体工作，扛着重重压力，始终坚持公司利益高于一切，一边解决公司发展中的新问题，一边处理以前遗留的老问题，从房地产公司的基础建设从无到有点滴做起，以公司目标达成为方向，以公司团队建设为重点，以公司体系建设为保障，以公司日常管理为基础，展开集团公司的工作，通过自己的努力去解决公司发展中的几个问题：内外部资源整合问题，内部团队建设问题和制度流程体系的完善。10月份以后，总经理到位，我调整自己的角色，我的工作以围绕协助总经理工作，参与公司经营生产管理与决策展开。

本部门或本公司内部管理及团队建设情况；

（一）内部管理工作

1、制度建设：作为常务副总，面对公司多项目管理的实际需要，我积极推进公司内部制度流程建设工作，在年初即定2011年为公司制度建设年，希望通过一年打基础，二年做完善，三年成系统的制度建设，完成公司三级业务流程的建设，今年在公司内部初步建立了一些应急的制度。

2、业务理顺：并在实际工作中，我积极引进人才，我主张解决问题从源头抓起，从模板建设防范风险，合同管理规范经营，通过成本管理逐步解决公司原来的遗留问题，根据公司发展的情况不断探索新的盈利模式，（二）团队建设工作：

另外，完成了南召公司项目总经理，内黄公司常务副总等项目高管的招聘。

对公司的团队建设工作，我做的工作还很有限，虽然我屡次在各种会议中提出“树正气，讲效益，公司利益高于一切”，在工作我始终是以身作则，影响了公司一批想干好工作的同志，他们也是默默奉献，点滴做起，任劳任怨，公司的基础建设才得以初步达成。目标管理情况；

虽然整体完成的情况不理想，有受到大环境影响的因素，更有公司经营战略布局的问题，但是为达成目标，我带领集团刚刚创建的团队为目标达成努力，在人员少任务重的情况下，为项目公司解决我所能解决的所有问题，包括召开各种类型业务会议、实操完成各项目公司的招采和预结算工作、制定加快项目推进促进生产力发展的政策和制度，安排各口专业人员的多次下项目支援、内外部资源的整合和引入等。

目前存在的问题及今后努力的方向。

（1）关于执行力

公司6--10月份的浮夸风：认真反思我的工作，有些事情出现有我的责任，比如北大纵横化费公司大量的人力、物力、财力，耗时半年时间做的无法使用的半成品制度，不仅没有对公司的规范化管理起到推进作用，反而起到了很大的副作用，这里有我整体高度不够的原因，也有发现问题没有及时处理，发现咨询公司实际驻场工作人员整体业务素质差、发现阶段性成果不能合格时、发现公司内部个别人员能力及专业度不够却越权指挥，越级汇报，我没有及时制止工作的推进和方向的调整，最终造成咨询公司的工作重心严重偏离，大搞浮夸风，即造成了他们的工作结果不合格也造成公司内部人心思动不安工作。

有些人员德薄而位尊是造成这次浮夸风的根本。以后再有类似情况出现，应该严格按照公司的管理层级进行管理，不能允许相关人员越权行事，对自己的分管的工作要加强执行力，既定目标要加强监督把控，把问题消灭在萌芽中。

（2）关于坚持和方法：

南召项目问题：在年初南召项目上马时，基于我的职业素养对BT项目和开发项目综合判断，屡次给公司建议这个项目的不可行性，但是最终建议没有得到公司的认可，6月份这个项目的匆忙上马。到10月份，项目自身的问题已彻底暴漏，公司已经累计投入资金约5000万元，但回收期还遥遥无期，给公司整体发展带来很多遗留问题。

这件事情，我不够坚持，当我屡次建议没有被公司采纳时，我就放弃了坚持，任由事情发展下去，直到最后项目实在推进不了才开始接手，准备处理遗留问题。试想如果我当时采用了更合适的沟通方法和更多的坚持，今天公司也许就不会这样被动。

（3）关于成长；

7.2013年述职述廉工作汇报 篇七

钟山中学刘克乾

我自任职以来，分管学校的德育安全及办公室工作；一年多来，在上级领导的关怀和在全体教职员工的帮助支持下，我明确自己的位置，努力为校长搭好台，为教职工服务，敢于实践，勇于创新，使自己得以不断成长，现将工作汇报如下：

一、抓好学校安全工作，创建平安校园。

1、完善师生安全责任状制度。每个学期与全体师生员工整订安全责任状，使责任落实到人，更使老师明确自己的“一岗双职”，重视安全工作。

2、完善安全应急制度，加强安全教育。我校分别于2012年9月和2013年5月，组织全校学生进行了“应急疏散”演练，进一步提高学生的应急能力；同时，注重组织好安全主题班会，特别是防溺水和交通安全教育，使学生的安全意识得到了提高。

3、加强学校安全工作队伍建设，落实24小时巡逻制度。2012年配合上级部门招聘了11名学校安全协管员，充实了安全工作队伍，加强门卫管理，定期进行校园安全隐患大排查，加强24小时巡逻，严防安全事故发生。

二、抓好德育工作队伍建设，加强学生管理。

1、加强对班主任的选拔和培训工作，学校综合个人的各种素质，精选教师担任班主任工作，并且加强对班主任的培训力度。

2、创新班主任经验交流会方式、方法，以定交流主题的形式召开班主任经验交流会，使交流会更有指向性和针对性，提升交流会的效果。

3、实施“走了去”战略，到先进地区学校学习，吸取他人的先进管理经验，2012年9月组织全体班主任到广东三水学习，使班主任受益匪浅。

4、加强对学生的管理，注重学生良好行为习惯的养成。为了让学生有一个清静的学习环境，学校推行《禁止学生带手机进校园》的规定；强化《学生请假制度》，加强对学生仪容仪表的检查和量化管理制度，使学校的学生管理常态化和科学化。

三、抓好制度建设，完善学校的规章制度，实现制度治校。

本人任职以来，起草的《学校班子分工》、《钟山中学物品采购制度》、《钟山中学加班制度》，修改了《钟山中学评先评优制度》、《钟山中学档案管理制度》，草拟了《钟山中学奖励性绩效工资发放方案》、《钟山中学教师考评细则》和《钟山中学班主任考评细则》，这些制度的出台和实行，使学校的管理制度化和科学化，促使学校和谐发展。

四、做好迎接自治区示范性普通高中复查评估的准备工作。

为了迎接自治区示范性普通高中复查评估，学校由我负责评估材料的归档工作，在我的组织下，材料归档工作正有条不紊地进行着，各项工作按复评工作方案要求完成。

五、注重加强自身修养，加强学习，提高自己的思想政治觉悟和干部素养。任职以来，我始终以科学发展观为指导，认真学习贯彻党的十八大精神，与时俱进，认真领会十八届三中全会精神；严格按照领导干部廉政自律要求，响应中央八条规定，秉公办事，注重转变工作作风，不断提高自身的思想政治素养，努力为广大教职工和学生服务。在工作中求真务实，不搞形式主义和官僚主义，努力为师生办实事，推行以人为本的工作理念，敢于批评和自我批评；在日常管理中，坚持民主集中制原则，加强班子团结，做好校长助手，办事公道，反对小团体主义，弘扬中国正能量；在日常生活中，勤俭节约，礼貌待人，注重和谐。

8.2011年县长述职述廉述学汇报 篇八

中共襄汾县委常委、副县长 苏嘉邦

一年来，在县委、县政府的正确领导和县人大、政协的监督支持下，围绕全县中心工作和党风廉政建设要求，我团结带领分管部门，认真贯彻党的十七届六中全会和中纪委六次全会精神，深入贯彻落实省、市转型跨越、先行发展重要思想，严格执行市委《惩防体系分解意见》，按照县委、县政府“一四三十”工作要求，明确任务，奋力攻坚，廉政建设和各项分管工作取得了积极成效。现将有关情况简要汇报如下：

一、加强学习，勤于思考，不断提升自身综合素质 树立终身学习的理念，把学习作为一种精神状态、政治责任和良好的生活习惯。一是坚持理论学习不放松，先后认真学习了十七届五中、六中全会全文，系统学习了温家宝总理的政府工作报告、庆祝中国共产党成立90周年大会上的讲话、袁纯清书记在全省领导干部大会上的讲话、市三次党代会讲话和罗清宇市长的政府工作报告；二是坚持业务学习不懈怠，积极参加县委中心组开展的专题学习活动，坚持集中学习与自学相结合，理论学习与实践相结合，特别是在全县开展“解放思想大讨论”活动中，我对工作和生活中所存在的问题进行仔细反思和整改，并取得了明显成效。全省干部在线教育平台开通后，结合工作实际，对相关课程进行了认真学习；仔细研读了《科学发展主题案例》之《城乡规划与管理》中的《城乡规划与管理概述》和《城乡规划的制定》等两篇文章，认真做好笔记，撰写调研报告，不断提高理论素养、战略思维水平和业务能力。三是坚持廉政学习不动摇，深刻领会了胡锦涛总书记在十七届中纪委六次会议精神，重新温习了《廉政准则》的“52个不准”和“8个禁止”，全力促进廉政建设向纵深发展，全面贯彻《惩防体系》各项规定，为廉政建设提供政治保证。

坚持学以致用，努力把学习的成效体现在日常工作的实践中。作为分管城建交通的副县长，工作中我以全县“解放思想大讨论活动”为契机，始终贯穿“以人为本，执政为民”理念，进一步解放思想，转变工作作风，创新工作方式方法，把精力放在基层一线，对难以解决的问题或者需要协调处理的问题及时积极的进行督促指导，竭力为人民群众做好服务，切实增强干事创业的本领。

二、履职尽责，主动作为，全力做好各项分管工作 紧紧围绕全县中心工作，明确职责，突出重点，扎实推进包建重点工程，全力做好各项分管工作。

（一）全力以赴，克难攻坚，包建重点工程项目进展顺利

以提升城市品位为宗旨，以改善居民生活环境为目标，我县又一地标性建筑滨河公园，河道工程已全部完工并于6月份顺利蓄水运行，公园景观、绿化、园区道路等已基本完工，其他后续工程于明年“五一”前完工。滨河西路住宅区，泽欣花园，四栋主体已完工，晨光家园已开工建设，水运花园和小吃城建设工程已完成前期开工准备条件。以“东提、西扩、北推进”为县城发展思路，稳步提升老城区生活品质，目前老城区中心广场地下停车场已完工，地上广场建设已完成石材铺装，明年开春进行绿化并投入使用。为解决低收入群体住房问题，实施的510套廉租房建设工程，目前一期工程270套已全面完工，二期工程240套主体已完工，正在加紧室内外装修，明年六月交付使用，极大地促进了社会和谐稳定。按照全市“百公里汾河生态城镇经济走廊”建设总体部署，结合我县发展，规划制定了襄汾段县城北扩路网计划，目前道路、桥梁线型已初步规划，设计院已现场勘踏，同时108线外环路和城西外循环方案已纳入全市滨河路规划当中。全县基础设施重点工程万盛源天然气开发利用项目，该项目计划总投资5.2亿元，今年预计投资1.6亿元。截至目前已完成当年计划投资额，完成入地铺设9公里中压管道，安装庭院管道18公里，运行管网达30公里； 1#门站主体工程基本建成；1#加气站的主体工程进入扫尾阶段，年底可投入运营。

（二）恪尽职守，真抓实干，各项分管工作扎实推进 宜居宜业新区基础进一步夯实。以临汾南城区为定位，全力抓好城建各项工程，进一步推动城乡二元结构一体化进程。垃圾处理厂主体工程已完工，附属工程在明年上半年完成后投入使用；三跨桥南匝道已完成建设并实现通车运行，大大缓解了县城交通拥堵压力；城北铁路桥加宽加固，正在进行桩基施工，明年5月可建成通车；集中供热后续工程，目前河东区鸡鸣山片区扩容改造工程、县城河东区和火车站路以南供热后续扫尾工程已全部完工，供热面积达100万平方米，基本实现全覆盖，河西区供热铺设一次管网6千米，二次管网1万米，新建了换热站五座，新增供热能力达100万平方米。此外，还实施了城区街巷道路、防汛设施、公用厕所等改造建设，城市功能逐步完善，城市综合承载力进一步提升。

县、乡、村道路网架进一步完善。以服务全县经济社会发展为大局，进一步优化全县道路环境。今年以来，实施了丁村白莲循环线、南辛店-龙澍峪旅游公路和吴兴庄-丰盈农村公路，并全部投入使用；二级汽车站建设进展顺利，可行性研究、环评、征地等工作已全面结束，明年春季全面开工建设。

农村新“五个全覆盖”工程成效显著。全力抓好省、市部署的农村新“五个全覆盖”工程，以惠民为根本，以质量为关键，加强领导，明确目标，落实责任，扎实推进，各项工程建设顺利。目前，农村街巷硬化、便民连锁店和农村居民养老保险等超额完成市定任务，文化体育场所和中等职业教育免费全覆盖圆满完成全年预定目标，进一步改善了农村生产生活环境。

行政审批环境进一步改善。按照国家和省、市关于行政审批制度改革的统一部署和精神要求，扎实开展行政审批制度改革，创新管理制度，规范行政审批行为，提高行政效能，优化发展环境。先后下发了襄办发[2011]30号、襄政办发[2011]104号和襄政发[2011]11号文件，进一步规范了行政审批工作，对行政审批项目进行了全面清理和调整。其中，清理行政审批项目26项，调整行政审批项目61项，并将清理和调整后的项目向社会公布。一年来共办理行政审批、非行政审批和便民服务事项18000余件(次)。同时，针对政务大厅纪律作风问题，组织相关部门认真分析原因，制定并落实了10项整改措施。目前，大厅各项工作有序开展，受到了群众的一致好评，进一步优化了全县经济社会发展环境。

人民生活幸福指数进一步攀升。民政方面，进一步健全社会救助体系建设，加大救灾救济力度，积极落实优抚安臵政策，确保社会和谐稳定；此外，重点做好了第九届村委会换届选举指导工作。全县村委会换届选举工作按照法定程序有序进行，换届工作将于明年元月份结束。信访方面，立足我县实际，以解民难、顺民心、促和谐为抓手，积极探索建立并向全县推广襄陵“六事”制度和汾城“说事室”经验，真正地把各类隐患化解在基层、控制在萌芽；认真落实信访工作责任制和县乡领导包案制，积极排查重大信访疑难案件，全面化解各种矛盾纠纷，妥善处理了一批群众反映强烈的重点信访案件，全县政治社会大局和谐稳定。残联方面，实施了100户农村贫困残疾人危房改造，目前危房改造已全部完工验收，正在陆续发放补助金。桥西街遗留问题解决，组织国土、住建、新城镇政府、陈郭村委等部门成立了协调处理组，摸清了桥西街遗留问题底子，加强指导和协商，研究制定了还迁方案，对遗留问题进行有序解决，目前桥西街供热管道、煤气管道一次管网已铺设完毕，水、电等设施正在加紧施工，陈郭村民的门店、房屋等已还迁到位。治超工作，加强源头监管和路面巡查力度，严厉打击公路“三乱”行为，全年共出动执法人员6万余人次，检查过往车辆100万辆次，全县公路运输环境得到明显改善，为促进全县经济社会又好又快发展奠定了坚实基础。

三、严于律己，率先垂范，树立党员干部良好形象 作为一名县级领导干部，我时刻牢记立党为公、执政为民的宗旨，严格遵守《中国共产党领导干部廉洁从政若干准则》，认真执行“四大纪律、八项要求”，保持头脑清醒、作风严谨，时刻坚持自重、自省、自警、自励，常修为官之德，常想利民之事，常思贪欲之害，常除非分之欲，常怀律己之心，发扬民主，团结共事，自觉接受党组织和群众监督，在大是大非面前坚持原则，清白做人，公道办事。一年来，认真贯彻落实党的各项方针、政策和上级的指示精神以及县委、县政府的各项决策，自觉执行上级关于党风廉政建设的各项规定。作为班子副职，我积极协助县长搞好工作，坚持工作超前而不越位，积极主动而不越权，重大决策先与主要领导沟通，并广泛听取下属单位和广大干部群众的意见。坚决贯彻《关于严禁党员干部借婚丧等事宜大操大办借机敛财的通知》，没有利用婚丧嫁娶事宜收钱敛财，没有收送现金、有价证券和支付凭证等行为，积极培养健康、向上的生活情趣。切实加强对亲属和身边工作人员的教育管理，较好地执行各项有关规定，用实际行动塑造领导干部廉洁自律、克己奉公的良好形象，但还存在对分管部门监督不全面，宣传和教育的力度不够，个别时候接待标准有提高等问题。

9.2019年物业经理述职述廉汇报 篇九

市勘测设计研究院有限公司董事长、总经理 杨 兵

2015年3月4日

2014年，在市住建委、市国资委等上级部门的正确领导下，我本着对工作积极负责的态度，始终按照上级党委及各位领导的嘱托，严谨务实、尽职尽责、廉洁自律，带领公司全体员工认真履行职责，全方位谋划发展，全身心投入工作，克服勘测市场持续萎缩的不利局面，较好地完成了上级下达的2014各项工作任务，现将履行职责和廉洁自律情况报告如下：

一、加强政治理论学习和业务学习

2014年，我坚持将学习放在重要位置，通过学习使自己在政治上、思想上、行动上与党中央保持一致，不断提高驾驭工作的能力。首先，积极主动参加公司党委中心组学习，尤其在党的群众路线教育实践活动开展期间，认真学习了党的路线方针政策、重大决策部署以及焦裕禄精神、沈浩精神，特别是集中学习了党的十八届三中、四中全会及总书记一系列重要讲话精神；其次，注重学习履行岗位和职责必要的政策和业务知识，充实自己，研究工作；第三注重向身边的同事学习，汲取营养，积累经验，在学习的基础上，结合工作实际，积极和同志们开展如何加强企业管理，推动改革创新等方面讨论。通过努力学习，自己理论水平、思维能力以及解决问题的能力都有了很大提高，让人愿听会做，处理问题较为顺畅。

二、履行工作职责情况

根据工作安排，在经营管理中主要抓了以下几个方面

（一）积极开拓市场，寻求政府支持，全力完成公司考核目标

自履职以来，由本人亲自挂帅，同班子其他成员一起积极与政府相关部门建立良好的合作服务关系，主动对接沟通，最终争取到市政府明确今后政府性一般性测绘工作继续交由我院承担。2014年，我始终把市场经营开拓放在首位工作来抓，以推行“内部生产经营承包责任制”为抓手，将公司领导、市场经营部、各部门与子公司作为经营开拓的三个层面有机结合起来，实现经营开拓“三级联动”，并充分利用各类资源带头跑市场。全年完成各项任务总计1816项，实现产值5300万元，勘测营业总收入4930万元，完成了市国资委下达的2014经营业绩考核指标。

（二）深化公司内部经营机制和生产管理模式改革 2014年，为进一步完善企业内部分配机制，确保各项任务指标完成，激发员工创业积极性，我重点围绕转变生产经营模式和观念，推进公司生产经营机制改革，在公司内部试行“生产经营内部承包”和“项目负责制”，明确了承包部门与院部、职工三者之间责、权、利的关系。同时，改革现行生产管理模式，推行实施“一张表”制度，专人专项负责从任务下达、项目实施过程监管到技术成果资料的归档工作，并与工程决算兑现紧密挂钩，把成本费用管理贯穿于勘测设计生产经营的全过程，从而更有利于对勘测工程项目、工期、质量、成本、安全、工程款回收等方面实施强有力的管理。

（三）完善公司制度设计，明确部门工作职责

2014年，围绕细化岗位职责以及修订完善企业党务、行政

管理、生产经营管理、技术质量管理、财务管理等方面的规章制度，完善公司制度设计，加强规范化管理,促进效能建设。通过对内部各项管理制度进行相应的梳理与优化，完成公司管理制度的整理、修改、完善和补充，形成企业《工作职责、规章制度汇编》，使企业在党建、人事、生产、研发、服务、财务以及后勤保障等各个环节都建立起合理的规范和工作流程。

（四）重视加强内部管理，突出抓好成本控制和资金管理。2014年，面对严峻的市场形势，公司牢固树立过“紧日子”的思想，降本增效，加强成本成本控制和资金管理工作。首先，加强财务管理，严格执行企业财务制度，强化资金管理，规范各种费用支出，严格报批制度；其次，强化外协队伍、劳务人员成本支出管理。制定《勘测外协队伍管理办法》，规范在生产经营过程中使用的外协队伍的生产、质量和安全管理，提升项目管控水平，并与劳务派遣公司新订《代发薪酬协议》，规范劳动用工手续，避免劳务纠纷；第三，增强降本增效观念，降低行政成本。认真落实中央八项规定和省市相关规定，增强降本增效观念，厉行节约，严格控制招待费、会议费、车辆费、办公费、差旅费、宣传费等非生产性费用支出。

三、政治思想方面

一年来，我能认真及时贯彻落实上级文件精神，对于上级领导交办的各项工作任务做到保质量按时完成。一是在班子建设上，能积极认真地担负“班长”的重任，维护领导班子的团结，班子成员之间能密切配合工作，相互协作，相互支持；二是重视加强职工的民主管理，对于重大事项事先都要组织讨论，征求意见，坚持领导班子集体讨论决定的原则；三是坚持院务公开，基本上坚持每月召开一次行政办公会，利用此会传达上

级文件精神，研究贯彻意见，并通报有关事项，自觉接受职工的民主监督；四是坚持原则，处事公道。对于社会上的一些投诉现象或者反映的一些问题，立即召集相关人员核实清楚，并予以答复。对于存在的某些违纪现象能够做到及时查处，严肃院纪，维护领导班子的整体权威，促进职工队伍的和谐与稳定。

四、廉政建设方面

2014年，我认真对照中央及上级规定的关于领导干部廉洁自律的要求，贯彻落实《党风廉政建设责任制》。一是在工作和生活中能严格要求自己，注重维护国企领导人员形象，没有发生损害国有资产权益、损害企业利益、铺张浪费，谋取私利等行为；二是坚持民主集中制原则，贯彻勤政廉政制度。严格执行个别酝酿，集体研究，会议决定制度，尤其“三重一大”工作事项严格按规定程序进行；三是认真学习并贯彻执行“中央八条规定”、省市和市住建委改进工作作风的相关规定以及各级纪检监察部门关于廉洁自律的各项规定，根据预算指标，控制各项开支，节约各种费用，精打细算，坚持过紧日子，自觉接受上级和职工群众的监督，规范自己的从政行为；四是牢固树立正确的家庭观和财富观，始终牢记党的宗旨，保持积极向上的追求和健康向上的心态，以平常心看待名誉、地位和报酬。通过加强廉洁自律，加强党性锻炼，进一步增强了遵守党纪条规的自觉性和坚定性。

五、存在的问题和2015年努力方向

由于我来公司刚一年有余，尽管主观上积极努力，但离组织和职工的要求还有一定差距。一是自身业务学习不够。尽管自己注意学习，但往往忙于日常事务而时有放松，且满足于一般理解，深入钻研不足；二是抓制度政策落实不够。由于重视

经营考核目标的实现，满足于情况汇报、工作建议，狠抓执行落实不足；三是与班子成员的沟通交流还不够；四是抓干部、职工队伍思想教育不够，全员团队意识、竞争意识、责任意识、质量意识、服务意识、市场意识和忧患意识需要进一步提高，公司廉政建设、效能建设方面还有待进一步加强等。

以上问题的存在，主要原因是由于履职不久，公司行政事务繁多，在严峻的市场形势和上级经营目标考核压力下，主要精力集中在抓经营、抓生产、做事务性工作上，放松了世界观改造。

2015年，我将决心发扬成绩，克服不足，勤奋学习，努力工作，严格要求，不辜负组织的培养教育和同志们的希望，以庆祝建院60周年为契机，着重抓好以下几个方面的工作：

一是继续为重点工程做好技术服务保障工作，以建立现代企业制度为目标，继续深化内部经营机制改革，充实完善公司《内部承包兑现管理办法》，激发员工跑市场找任务的积极性，加强合同管理和工程款清收力度。

二是依据市场形势，进一步整合公司内设机构，优化中层干部队伍。强化内部管理，不断提高中、高层管理人员的执行力，强化财务内审职能，不断加强成本管理和成本控制，提高理财水平。

三是打造科技服务型企业，加大科技研发投入，凭借博士后科研工作站的平台密切与高校的合作，做大地理信息业务板块，并提升资质水平，增强综合竞争力。

四是突出抓好人才工作，加快人才培养和引进工作。改革公司薪酬体系，向一线技术人员、注册人员和跑市场联系业务成绩显著的工作人员倾斜，使员工薪酬对内具有公平性，对外

具有竞争性。

五是继续加强工程安全与质量管理，强化全员质量管理意识，严格按照 “三标一体化”管理体系要求运行，确保工程勘测质量。

六是加强职工的思想政治工作。坚持走群众路线，认真贯彻落实党风廉政建设责任制，采取有力措施预防廉政风险，严厉查处在本职工作外私承业务、上班时间从事与工作无关的活动等违规违纪现象，使职工队伍始终保持较好的精神面貌和工作热情，全面提高工作效能。

最后，我诚恳地希望大家提出批评和意见，诚恳地接受各位的测评，诚恳接受上级党委的考核。

10.2015年项目经理述职述廉报告 篇十

XXX 各位领导、同事们：

大家好！

2015年，本人作为南昌XXX项目部的项目经理，认真履行岗位职责，以成本控制为核心，安全生产为基础，精细化管理为准绳，标准化管理为手段，强化执行力为法宝，全员队伍素质建设为重点，在公司的正确领导和大力支持下，全体职工的共同努力下，过去一年南昌XXX综合住房小区项目部较好地完成了2015年公司下达的各项任务指标，现场施工进度、质量以及安全生产等方面皆取得了一定的成绩并得到了业主单位及投资单位的高度认可。

现将一年来岗位履职情况和廉洁自律情况汇报如下：

一、2015年工作完成情况

（一）主动出击，为项目开展打下坚实基础

南昌市XXX位于南昌市青山湖区，属于市重点民生工程，由XXX组成。我项目部承建的XXX地块包含地上单体16栋、地下车库两个，总建筑面积28.39万平方米。自项目成立之初，我项目部一直秉持着为业主做好服务的原则，积极配合业主完成各项前期准备工作。特别是土地征迁，做到掌握政策法规，深入调查摸底，摸清风俗民情，协调村镇各级政府关系。我项目部协作业主先后完成坟墓75座、水池1800㎡、菜地8000㎡、堆料场2500㎡、木材堆积场3000㎡的拆迁工作，最大限度地为进场施工创造了条件。我项目部是所有

地块中首个进行土方开挖、管桩施工的地块，先后完成各地块试桩施工、高压外电安装、红线内电力迁改等工作，履行了总包单位的职责和义务，促进了其它地块工作的开展，带领兄弟单位们相继开工，起到了先锋带头的作用。

（二）攻坚克难，为项目推进保驾护航

经过一系列努力，2015年5月项目部成功进场施工。在工程推进过程中，我项目部努力克服不断出现的一系列不利因素，包括村民非法阻工、强买强卖、强揽工程、重大设计变更、红线内垃圾站未拆除、台风多雨天气等等。面临上述施工阻力，我项目部采取主动沟通、不卑不亢、灵活博弈、果断处理的政策方针，以保障工程进度正常推进为主要目标，以维护企业的利益为基本原则，合理利用当地政府及执法机关作为手段，以坚持不懈的精神寻求解决问题的方案，以合作共赢的发展理念立足南昌市场。2015年关于施工过程中遇到的各种困难，仅以书面形式向业主、投资单位作出的报告就多达33份，只要问题不解决，就不能有丝毫懈怠，坚决杜绝“坐、等、靠”，同时为非我方因素造成的工期延误做出反索赔依据。

（三）立足安全生产之本，质量进度并驾齐驱 加强安全生产管理，确保本质安全，我项目部始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入落实公司安全管理理念，牢固树立全员安全生产意识，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高项目部本质化安全水平，截至目前，我项目达到安全生产“零

事故”的目标。为了实现2015年公司下达的各项任务指标，建设出业主满意的优质产品，充分发挥各部门的职能，我项目部精心策划工程建设的方案，科学组织施工。在确保总体工期目标并兼顾施工成本的前提下，制定了“大平行，小流水”的施工组织原则：即将本工程分为3个施工区，各个施工区平行施工，以期达到最短施工周期；各个施工区内又划分若干个小流水段，各流水段进行流水施工，以期将劳动力投入和周转材料调配到最合理状态。在施工生产中，采用关键线路法管理手段，严格控制关键工期节点，并且对进度计划进行定期的对比分析及纠偏从而实现一个循序渐进的动态控制过程。

（四）强化执行力，提升项目机制运转能力

项目执行力是全体员工贯彻项目发展意图，完成项目预定目标的运作能力，是把项目策划、规章制度转化成劳动成果和经济效益的关键，是企业竞争力的核心。本工程施工具有点多面广、高度分散、流动性大等特点，这就决定了项目存在管理跨度大、中间环节多、监督难到位等问题，执行力的建设就显得尤为重要和困难。究其原因，就在于实施过程中没有具体落实“做得如何”，执行力大打折扣，导致项目管理出现问题和失误。“态度决定一切”，首先要解决全员的思想认识问题，在大小会议和各种场合多次强调提高执行力紧迫性和重要性，营造良好氛围，使广大员工逐步建立起服务和执行的意识，然后转变成一种自觉行为和习惯。同时要加强制度建设，制度是执行的重要基础，制度的出台要严谨、突出可操作性，让制定者、监督者和执行者都参与其中。还

要做好有效监督检查，建立考核评价体系，做到对照制度来检查，拿出数据来说话，用事实结果来检验，杜绝检查人员走形式、走过场、留情面的现象，项目部每个月进行“执行力之星”评比，严格兑现承诺，增强执行动力。

（五）注重人才队伍建设，提升职工业务水平项目部坚决贯彻公司“以人为本”的管理理念，把人才队伍建设工作作为重中之重。项目现今关于人才结构存在的最大的问题就是技术力量薄弱，项目部缺少经验丰富的技术管理人员，现有的技术管理人员多为实习生、见习生，不断趋于年轻化，形成了技术力量“青黄不接”的现象，致使现场技术管理能力捉襟见肘。面对现有人才问题，我项目部立足现状，为年轻人制定培养目标，组织开展多层次、多渠道、有针对性的各类培训，不断提高其技能水平和创新能力，对理论基础扎实、创新能力强的人才创造各种机会，有目的的安排他们到复杂的技术岗位进行锻炼，给他们压担子、交重任，丰富他们的专业知识，进一步提升他们的实践能力、独立工作能力和创新才能，力求做到：干一个工程，出一批技术和管理的专家。

（六）众志成城，15年南昌项目部圆满收官

2015年项目部全体员工众志成城、同舟共济，克服了重重困难，最终取得土方开挖完成45万m³、基坑支护完成1.73万㎡、PHC管桩完成2846根、地下室结构完成3.5万㎡的不错成绩，其中主体结构最高完成至地上第八层，累计完成产值12881万元，施工进度在同时进场施工的六个房建地块中排名居首。年终，在XXX2015生产情况考核评比中由我项目部负责承建的XXX地块以综合考核得分96分荣膺桂冠，赢得了业主的高度评价。同时，在XXX2015评先表彰活动中，本人荣获先进生产工作者。

二、加强理论知识学习，提高思想认识高度

作为一名党员干部，本人深知政治理论学习是获取知识、提高素质、增长本领的重要途径，要时刻保持积极的学习态度，不断地提升自身综合素质，才能够适应新形势和新常态的政治环境。自总书记发表的重要讲话指出“三严三实”即“严以修身、严以用权、严以律己，又谋事要实、创业要实、做人要实”，本人一直以“三严三实”的标准和要求规范自己的言行。全面加强自我理想信念教育，加强自身建设，严格要求自己，要以更加坚定不移的决心和更加有力的举措加强自身学习和作风养成培育。自觉从我做起，从现在做起，始终保持廉洁奉公，自觉抵制不正之风，坚决守住做事、做人的底线，永葆共产党员的政治本色。“三严三实”为本人指出了一条明确的方向，那就是在岗位上要加强党性修养，脱离低级趣味，不弄特权、不以权谋私，对权利心生畏敬，遵守党纪国法，做到为政清廉。在做事上要从实际动身，不好高骛远，不脱离实际，要脚踏实地，真抓实干，勇于担当，善于解决题目，要对党、对组织、对人民、对同道虔诚老实，做老实人、说老实话、干老实事，神情坦白，公道正直。树立正确的人生观、价值观和世界观，建立自己明确的人生寻求。

三、落实党风廉政建设，牢固树立服务意识

作为项目经理，本人深刻认识到认真履行自己的职责、正确行使手中的权利的重要性，我时常怀有律己之心，增强自律意识，做到自重、自警、自励、清正自守，带头落实党风廉政建设方面的责任，督促领导班子廉洁从业，以身作则，做职工群众的模范，为项目创建良好的政治环境。项目部利用报刊电视、互联网、传阅文件等形式进行广泛宣传，大力营造学习廉政规定的浓厚氛围，是项目部管理人员自觉地把思想认识统一到公司的文件精神和要求上来。项目部完全响应公司党风廉政建设的要求，围绕项目管理和施工生产开展廉政建设工作，经常组织专题会议，认真开展学习，明确项目管理人员不得利用职权对外协队伍“吃、拿、卡、要”，否则，坚决按照公司有关规定予以严处。同时，我们对外协队伍也提出要求，必须坚决贯彻与公司签订的《廉洁协议》，不得出现贿赂项目部管理人员、邀请项目部管理人员进行高消费等行为，对违反规定的，项目部将上报公司，情节严重的将提请公司终止合同。

2016年是我项目部完成总产值任务关键的一年也是收官之年，因此项目全体职工肩上的担子都很重。我坚信，在公司的正确领导下，项目全体职工会继续保持积极向上的工作状态，勤劳刻苦的思想作风，团结一心，一定能够顺利完成2016年的各项任务目标！