5月份完成工程量、6月份工作计划

5月份完成工程量、6月份工作计划（共10篇）（共10篇）

1.5月份完成工程量、6月份工作计划 篇一

天保电力公司技术工程部安全生产会议材料 根据电力公司2014年5月份安全生产会议精神，我部门积极落实公司安全工作要求，现将2014年5月份安全工作内容汇报如下：

我部门2014年5月份在安全方面完成以下三项工作：

一、安全检查工作

1、完成公司月度安全检查和用户月度安全检查工作。

2、完成海港保税区天保汽车315KVA箱站及红线内电源接引工程施工交底记录和安全技术交底。

3、完成海港保税区天津利众综合楼200KVA箱站及红线内电源接引工程施工交底记录和安全技术交底。

4、完成联合利华天津工业园二期变电站工程施工交底记录和安全技术交底。

5、嘉里粮油生产车间电力增容工程正在施工中，检查施工人员持证上岗，劳动防护用品穿戴整齐，施工用电符合《施工现场临时用电安全技术规范》要求。

二、安全管理方面

1、上报春季安全生产大检查情况汇报。

2、向市建委上报安全生产许可证延期审查资料。

三、安全学习

组织部门人员共同学习《天津天保电力有限公司防汛、防潮、防台风应急预案》，并留有学习记录。

天津天保电力有限公司

技术工程部2014、5、29

2.5月份完成工程量、6月份工作计划 篇二

综治科5月份工作小结

2011年5月，综治科在党工委、管委会的领导下做好信访稳定、综治、调解等各项工作，维护社会稳定，并着重做好如下工作：

一、信访稳定工作

（1）涉农政策相关的要求享受社员待遇的外来户群体和农迁农挂靠户群体的信访接待和稳定工作；

（2）做好潘火菜场搬迁引起的老菜场店面房业主群体的信访接待与稳定工作；

（3）环城南路快速通道工程和福明路跨铁路东站立交桥工程二个重点工程引发上访，我们将做好相关信访接待与稳定工作；

（4）约谈下属东杰幼儿园二名白血病患儿的家长，了解他们的想法，目前已经与一名患儿的家长签订调解协议，与另一名患儿的家长正在沟通洽谈；

（5）做好王家弄村拆迁涉及的信访稳定及其他工作。

二、综治工作

（5）实施下属相关村、社区及企业的综治室的改造工程，目前该项工作已经完成前期准备工作；

（6）开展对村支委委员和村民委委员及基层综治干部的培训，并与各村、社区签订社会治安稳定责任状；

三、正常开展人民调解、禁毒、社区矫正等工作，助推“平安潘火”的建设。

综治科六月份工作安排

一、稳定工作：

主要做好以下四个不稳定因素的协调和稳控工作

1、东莺社区49、50幢居民，因福明路跨铁路东站工程影响，相关政策已出台宣布，居民不满意，可能到有关部门上访；

2、环城南路快速路工程已动工，涉及沿线茶苑小区、同欣社区、世纪社区等居民；

3、外来种地户要求入社，因小花园村通过社员代表大会已有入社先例，可能有别村提出相同要求；

4、王家弄村因拆迁启动，丈量评估引发不稳定因素。

二、综治工作

1、主要是基层综治室建设，涉及东南社区、星苑社区、启发工业城；

2、推行重大事项稳定工作风险评估机制，主要是王家弄村拆迁工作；

3、召开辖区内综治成员单位会议；

4、做好铁路沿线村、社区、企业、学校的调查摸底工作，为下步做好铁路护路工作打好基础；

三、人民调解工作

主要是做好东杰幼儿园二个白血病患儿的一次性救助事项的调解工作。一个已达成协议，妙胜村患儿需进一步调解。

四、其他正常工作

3.5～6月份工作总结 篇三

一转眼本人到公司已经有两月有余，回顾两个月的学习与工作，本人感触很深，收获颇丰。这两个月在领导和同事的悉心关怀和指导下，通过本人自身不懈的努力。我已经学到了原来没有的经验和社会见识。现我将一些感受和经验总结为以下几个方面：

一 个人感悟与体会

1.工作中一定要重视细节。

鉴于我们的工作性质，这就要求我们在工作中要一丝不苟，特别注重细节的处理。我们大部分时间都是在做一些重复的工作，工作流程相对而言也比较简单。但是在这看似简单的工作流程中却更要求我们注重细节的处理，因为如果一旦对细节处理不当就会造成不必要的麻烦。例如在榆炼厂由于我们没有及时提醒送货司机进厂安全要求，结果被进厂保安当场搜出打火机，造成不能及时卸货后果，虽然最后经过沟通，货顺利卸完。但是通过此事教训，我们可以充分看出在工作中一定要注重每个环节的细节处理。

2.勤于思考，注重总结。

在平时工作过程中一定要勤于思考，不断的改变工作方法，提升工作效率。公司日常工作比较单一，但是在这看似简单不变的工作流程中找到更简洁的方法，提升工作效率，为公司创造更大的效益，这就需我们在日常工作中不断思考不断总结。例：在6月份榆炼送货中发现有一车货磅差尽然少200公斤，最后和司机沟通才发现原来他在装货前已经把油箱加满了，看似这简单的前后加油，但是仔细研究发现每次装货后在加油，这样就不容易产生磅差。

3.学无止境。

因本人在进入公司之前没有接触过石油化工知识，这就要求我要不断的丰富自己的专业知识和专业技能。使自己工作更加得心应手。一个人在自己的职位上有所作为，一定要对自己职业的专业知识有所熟悉，对自己业务所在范围内的业务技能也要熟练掌握，这样才算是一位合格的客服人员。

二 学习成果

1． 通过对公司产品资料的学习，基本掌握公司的产品分类，产品性能，产品用途等相关知识。

公司现有主推产品是异丁烯酰胺异庚酯，主要用于提升汽油的辛烷值。我司生产的异庚酯是无灰类有机添加剂，提升辛烷值显著，不受添加量的限制，能满足不同规格汽油辛烷值缺陷的改善。符合汽油国3/国4等高标要求。

2.通过对长庆炼油厂，永平炼油厂，榆林炼油厂三个地方的蹲点实习。基本掌握上述三厂的送货

流程，熟悉物流方车辆情况和司机人员的情况。其实每个厂的送货流程基本上两三天就可以掌握，但是处理突发事件和异常情况的能力才是考验我们真正能力的时候。通过老员工的言传身教和自己的领悟，本人现在基本可以处理一些小的突发事件和异常情况。

三 自己不足之处

1、目前在产品知识的深度方面还需继续提升，每次在与客户电话沟通过程中由于自己产品知识的不足，不能很好的解答客户提出的问题。为了让自己做一个更称职的客服人员，一定努力学习并克服各种不足。

2、由于自己新进一个行业，在前两个月工作中缺乏主动性，无论从学习方面，还是与领导沟通方面，都需自己能主动积极的去进行沟通。

四7月工作计划

1.继续学习产品专业知识，拓展自己的视野，关注石油化工方面的相关信息。

2.协助领导及同事完成永炼和榆炼7月份的合同量。

3.随时准备出差，去接替同事，完成后续的送货工作。

客服部：

4.5月份完成工程量、6月份工作计划 篇四

习近平总书记在十九大报告中指出，筑牢中华民族共同体意识，加强各民族交往交流交融，促进各民族像石榴籽一样紧紧抱在一起，共同团结奋斗、共同繁荣发展。新疆作为多民族聚居区，在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下，以“民族团结一家亲”和联谊活动为载体，将民族团结与脱贫攻坚、改善民生等工作结合推进，不断增强各族群众的获得感、幸福感。

为贯彻落实相关指示精神，将民族团结工作落到实处，祥泰社区在5月、6月期间，结合辖区基本情况，举办了形式多样、内容丰富的“民族团结系列活动”。辖区单位工作人员、居民参与度极高，现场气氛热闹，不仅在活动中增进了居民与社区工作人员的情感，更是增强了各民族群众的团结意识。活动促进了各民族和睦相处、和衷共济、和谐发展。广泛持久地开展民族团结进步创建活动，对于贯彻落实党和国家民族政策，维护民族团结、社会稳定和祖国统一，促进民族地区经济社会发展，具有十分重要的意义。各民族团结进步是中华民族的生命所在、力量所在、希望所在，更是我社区民族团结工作的最终目的。

一、大力宣传，营造氛围。

5月，民族团结之花处处绽放。社区充分通过宣传栏、板报等以信息、标语的形式宣传。社区工作人员深入辖区，在辖区明显处的宣传栏里张贴关于民族团结进步宣传月活动的资料，并在辖区内向居民发放活动通知，宣传民族团结工作的重要性和必要性，宣传开展民族团结进步工作的重大意义，在全辖区营造浓厚宣传月活动氛围。

二、入户下沉，全面覆盖。

为把“民族团结一家亲”活动引向深入，把党的十九大精神宣传到千家万户，进一步促进各族干部群众交往交流交融，从而巩固发展民族团结和社会稳定的大好形势，打牢乌鲁木齐社会稳定和长治久安的坚实基础，社区干部积极响应号召，带着感情、带着责任、带着任务，深入群众家中，与结亲对象住在一起、吃在一起、学在一起、干在一起，深入交往交流交融。

5月21日上午，按照社区党总支安排部署，要求每名下沉干部要自带行李，入户住户5天进行宣传教育、帮扶解困、维护稳定全覆盖。扎实开展好民族团结“结亲周”活动，为实现总目标进一步凝聚人心、汇聚力量。

三、“双节”同庆，各族连心。

6月13日，祥泰社区、乌鲁木齐市道路运输管理局和结对子亲戚在乌市运管局六楼会议室举行了喜迎“肉孜节”“端午节”民族团结一家亲联谊活动，活动在一片欢声笑语中热烈的进行着，大家一边谈论着关于端午节的来历和传统习俗，一边品尝着美味的粽子，裹得紧紧的粽子就像我们各民族是一家人，紧密的团结在一起。活动进行了热情洋溢的麦西来普，参加活动的居民们在气氛的带动下也积极参与其中一起载歌载舞，将“民族团结一家亲”联谊活动再次推向高潮。为扎实有效地开展民族团结活动，创建团结和谐的美好社区家园打下了良好的群众基础。

丰富多彩的民族团结活动，使广大居民大家受到了一次很好的民族团结教育，树立了“五十六个民族一家亲”的思想，为构建和谐社区营造了团结、和谐、积极向上的良好氛围。通过此次活动,进一步推动了民族团结教育发展，使民族团结意识更加深入人心。

习近平总书记提出要坚持“中国特色社会主义道路自信、理论自信、制度自信、文化自信”，将民族团结视为各族人民的生命线，强调各民族同胞要手足相亲、守望相助。习近平总书记的这些论断在纷繁复杂的国际局势下，特别是西方国家民族政策遭遇重大挫败的背景下，凸显了其重要价值，它既是中国特色解决民族问题道路的重要组成部分，也是未来我们前行的重要指南。要牢记习近平总书记的嘱托，守望相助、团结奋斗、一往无前，把祖国西北边疆这道风景线打造得更加亮丽。

新民路片区管委会

5.5月份完成工程量、6月份工作计划 篇五

2011年1至5月份营销工作汇报材料

区供电公司1-5月份工作紧紧围绕市公司确立的‚报装提速、经营提升‛这两大工程全面展开，尤其是在‚经营质效提升‛上狠下功夫。截止5月底，我公司的量、价、费、损等营销经营指标累计值整体完成较好，而且同业对标指标排名的各项小指标已相比一季度有了较大提升，经营质效提升初显成效。现将公司1-5月营销工作开展情况汇报如下：

一、1--5月主要营销指标完成情况和重点工作开展情况

（一）主要营销指标完成情况

---售电量：累计完成23914.6万千瓦时，同比增长3937万千瓦时，增长率19.71%，完成年计划的39.86%，低时间进度1.81个百分点。

---售电均价：累计完成651.53元，比同期的663.67低12.13元，比年计划653.6元低2.07元。

---电费回收：完成应收帐款余额2.93元，比计划25万元低22.07万元。

---合理增收：完成检查户数39130，查获窃电3户，查处违约1户，补收电费0.66万元，收取违约使用电费1.97万元。

---线损率：累计综合线损4.88%，同比下降1.16个百分点，低计划2.12个百分点。10KV高压线损1.18%，同比下降0.71个百分点，低划2.00个百分点。380V线损率8.94%，同比下降0.09个百分点。

（二）营销指标具体分析

1、售电量分析及预测：---全口径电量分析：

1）与同期比：累计完成电量23914.6万千瓦时，比同期的19977.2万千瓦时增长19.71万千瓦时，增长率19.71%。

2)与计划比：完成年计划6亿千瓦时的39.86%，低时间进度1.81个百分点，差电量1086万千瓦时。

---协议电量分析：无协议电量 影响电量的主要因素：

（1）、居民生活电量完成6436万千瓦时，比同期的5643万千瓦时，增长793万千瓦时，增长率14.04%。非居民生活用电增长迅猛完成1396万千瓦时，比同期的1008万千瓦时增长387万千瓦时，增长率38.49%。商业电量完成1452万千瓦时，同比增长235万千瓦时，增长率19.32%。

（2）、非普工业用电量同比减少293万千瓦时，完成2315万千瓦时，同期完成2608万千瓦时。非普电量减少主要是因为几个大的基建工程电量下降明显。比如翻坝高速S4、S3标电量同比就减少481万千瓦时。

（3）、大工业用电量增减情况 ①、化肥电量增减情况：化肥电量完成754万千瓦时，比同期的489万千瓦时，增长265万千瓦时，增长率54.19%。化肥电量增长主要是中孚化工电量增长明显，完成电量746万千瓦时，同比增长65.78。

②、除化肥外的大工业电量增减情况：电量完成10300万千瓦时，比同期的8758万千瓦时增长1542万千瓦时，增长率17.61%。其中新增的娃哈哈启力饮料同比增长604万千瓦时，弘洋水泥和粤海纺织分别增长了214万和100万千瓦时。而宏信商贸由于分户，电量同比减少了747万千瓦时。

2、售电均价分析及预测：---售电均价分析

1）与同期比：累计完成651.53元/千千瓦时，比同期的663.67元/千千瓦时，下降12.13元/千千瓦时。

2)与计划比：比计划653.6元/千千瓦时低2.07元/千千瓦时。

影响均价的主要因素（累计值分析）：

①、居民生活电量同比增长793万千瓦时，但电量比重下降1.34个百分点，可影响均价上升2.51元；非居民生活比重同比增长0.79个百分点，可影响均价上升1.51元；商业电量同比增长235万千瓦时，比重下降0.02个百分点，可影响均价上升9.79元，三类别电量增减可影响均价上升13.81元。②、非普工业电量增减影响： 非普电量比重由13.06%下降至9.68%，比重下降3.37个百分点，电量减少293万千瓦时，可影响均价下降6.98元。电量减少主要是翻坝高速施工结束。

③、大工业电量增减影响：累计完成电量11054万千瓦时，比重上升了0.07个百分点，电量增长1807万千瓦时，可影响均价下降0.61元。

④、趸售电量增减影响：由于自去年底新增趸售电量类别，电量同比增长983万千瓦时，电量占总比重4.11%，趸售电量的增加，截止五月可影响累计均价下降8.94元。

⑤、基本电费增减影响：基本电费完成1432.9万元，比同期的1183.9万元增加249万元，可影响均价上升10.41元。基本电费均价完成59.92元，比同期的59.26增长0.66元。

⑥、分时减收情况影响：执行分时电量12496万千瓦时，分时增收175.4万元，比同期的105.4万元增加70万元，可影响均价上升2.92元。

⑦、执行力调增减影响：力调电费完成79.1万元，同比减少20.69万元，对均价影响不大。

综上所述，均价同比下降的主要是原因是非普工业电量下降和趸售电量增加。剔除上述两个因素的影响均价可完成667.45元，同比上升3.78元。

3、电费回收风险防范:（1）、分期结算执行情况：截止5月份30万KWh以上应执行分期结算和预付费用户16户，实际执行16户，执行率100%。15-30万KWh应执行分期结算和预付费用户11户，实际执行9户，执行率81.82%；分期结算用户电费占总电费比重达39.65%。(注意,以市公司公布的统计值为准,核对修正数据)

（2）、月末预收电费占当月电费比完成情况:5月份应收费3244.44万元，月末预收电费余额1398.22万元，占总电费的43.09%，(计划值35%)(注意,以市公司公布的统计值为准,核对修正数据)

（3）、截止6月5日，目前邮政签约和邮政便民点收费户数达到 户。（请刘科长补充数据）

4、线损管理情况：

（1）、线损分析：1-5月累计完成供电量25142.32万千瓦时，同比增长3880.49万千瓦时，增幅为18.25%。完成售电量23914.63万千瓦时，同比增长3937.40万千瓦时，增幅为19.71%，累计损失电量1227.70万千瓦时，综合线损率4.88%，同比下降1.16个百分点，少损电量291万千瓦时。10KV线损率1.18%，同比下降0.71个百分点,少损电量147万瓦时。380V线损率8.94%，同比下降0.09个百分点，少损电量7万千瓦时。（2）、1-5月累计线损同比下降的原因是：今年1至5月来,我公司强抓中低压线损管理,通过强抓营销稽查力度,尤其是严抓台区关口表抄表和异动审批流程,以及居民小户的跟抄抽查,有效降低了线损电量波动。

（三）1--5月主要工作开展情况

1、群策群力创建‚x电营销经营提质‘五一’闭环管理‛模式：在年初x电营销年度营销工作会议上，我们发起一项‚经营质效做精‛提升年主题活动；成立一个‚‘x电营销质效提升管理组织’网络‛，构建经营提质的组织保证；发布《区供电公司2011年经营质效提升工作措施》，并公开一张工作任务督办表强化执行力；签订一份‚区营销同业对标及工作质量提升责任书‛，构建经营提质的责任体系；出台一份《区供电公司关于加强营销质量暨同业对标指标管理及其考核工作实施意见的通知》文件，形成经营提质的考核机制。

2、以技能比武全面提升营销员工综合技能、激活员工创先争优意识，提升一线员工实操水平：今年1-5月，我们开展了‚第四届规范化服务竞赛及第三届诚信之星评选活动‛、‚营业综合及抄核收技能比武‛、‚装表接电比武‛等技能竞技活动，比赛内容涵盖营销员工各专业岗位，并规定各供电营业所全民工必选其一参赛的办法，既保证比赛公平公正更确保以比代练，对全员进行技能检验，促使员工强练内功。

3、大力推进‚电费绿卡县‛创建工作：我公司现有7个供电营业单位，截止5月底，所辖营业户数约138316户，其中农村用户98475户，农村用户中已持有电费绿卡的客户有60433户，占农村总客户的61.37%，当前邮政代扣率 %。预计在今年7月实现全县100%的村成为电费绿卡村,并实现60%的城区居民实行社会化代收，88%的农村客户取消走收。

4、巩固降损增效成果，提升中低压线损管理水平，形成‚营销两级稽查‛责任机制，强化‚全民皆兵‛的稽查网络建设，推广‚x电营销跟班稽查‛固有模式‛。今年来，我们下大决心提升中低压线损管理水平，以月度跟班稽查为利剑，敢于对内部管理中存在的薄弱环节动真格。采取每月专项检查一所，并形成稽查通报由总经理审签后面向全公司发布，既一视同仁的处理考核相关责任单位和责任人，同时对可能潜在存在问题的单位和责任人起到诫勉、警示并自行整改的教育目的。在此过程中，我们还坚持‚跟班稽查回头看‛环节，对已发布稽查通报的相关责任单位又杀回马枪进行二次抽查和督办，强化专业职能部门和基层管理单位以及具体岗位员工之间‚分级履责‛的务实作风。当前，我公司营销部和稽查中心已联手完成了对龙泉供电所、客服分中心、三斗坪供电所的月度跟班稽查工作，这种工作模式受到基层供电营业单位的欢迎。

5、重视防范电费风险。对新装客户强制执行磁卡售电或提前预付电费，从而稳步提升电费分期和预付费帐款占全公司电费帐款比重指标。

6、加强标准化计量体系建设。在硬件投入的基础上，着重开展计量二三级库清理，着力构建三级表库计量管理的监督机制，杜绝出现超期表计问题，做到账卡物相符。

7、加强用电采集系统建设。1-5月，我们安排专班对负控进行清理、督导各站所对不通的负控进行处理，目前抄表成功率由年初40%上升到70%，在线率由50%上升到85%。

二、营业质量监管及同业对标指标完成情况分析 1、5月份营业质量监管评分结果：5月份营业质量得分822.65分，其中指标得分比较靠后的有业扩报装89.4分。业扩报装主要是由于一季度前报装平均接电时间按工单实际时间进行系统操作，造成接电时间超过考核目标值，从而拖累到现在评分的结果。

同业对标指标完成情况：月末预付电费占当月电费比重43.09%（25%）；月末抄见电量比重49.79%（45%）；售电结构优质率96.76%（97%）；售电量增长率19.71%（16.54%）。

2、指标优劣分析：营业质量虽然比前期有所提高，但是在电费帐务、抄表核算、合同管理上仍有所欠缺。一是收费员对收费日报统计在思想上不够重视，不时出现收费日报未按时统计的情况；二是业务人员对考核指标定义理解不清，出现系统操作失误现象；三是供用电合同有超期、签订日期不全的问题；四是报装管理按系统、现场实际与经纸质工单保持一致，导致报装接电时间等指标超过考核指标。

三、营销工作中存在的困难和问题下一步工作打算及提升指标的重点措施

（一）存在的困难和问题

1、部分员工对同业对标指标数据的统计得分由来理解不透，SG186系统流程的实操水平也参差不齐。如同业对标中报装接电率的时限要求及同业对标信息排名中完整性和准确性的建档要求。这方面还需要加强员工培训和责任心考核。

2、电费帐务未达帐的指标提升问题和现实工作有不匹配之处需要共同探讨。当前我们向新装客户推广分期和和预付费工作，在该客户在正式报装接电前同意并实现预交电费后，因SG186系统正式立户的时间一般在后，形成了电费帐务未达帐问题，不利于开展同业对标工作评分。

（二）、下一步重点工作打算及营业质量暨同业对标指标提升的重点措施

1、售电量增长措施---抓需求侧市场开拓：

抓好新投用户的扶持力度，加快新装用户报装进度。重点：确保柳树沟化工的投运后的正常生产，书林纸业4500KVA、中科一期2500KVA、均瑶1260KVA先期投运，力争新增电量1000万千瓦时。加快房地产行业居民新装批户工程进度，如清江润城、平湖天下等新装小区的表计安装，力争居民电量稳中有升。

2、均价提升措施—-严抓营业质量，促进均价上扬。紧盯均价提升不放松，在均价同比不断下降的客观原因下，要通过加大内稽外查力度，结合即将到来一年一度的的夏季反窃电工作，开展好电价清理工作，并做好执行新装增容、减容、暂停超期专变户基本电费的征收、以及超容客户的基本电费的补收工作。

3、防范电费风险措施--巩固现有成果，深挖‚分期或预付费‛ 客户占比空间，强化邮政代扣工作实绩。

一是继续保持‚对新装低压和专变客户采取安装预付费装臵或签订电费分期结算协议‛的固有模式；二是对电量在15万KWh及以上未执行分期或预付费结算老用户采取各个攻破的办法，转变其‚缴费旧俗‛，使其接受‚分期或预付费结算‛的消费观念；同时，盯紧已实行分期结算的弘洋水泥、中孚化工等大客户的分期或预收帐款及时率，尽量保证既有预付额度只增不减。三是加快‚电费绿卡县‛的建设，密切跟踪各所强化推行邮政代扣缴费模式后存在的各类疑难问题，有效提升邮政代扣率，争取在7月份完成‚绿卡县‛达标要求的所有客户签约工作。

4、降损增效措施：以‚x电月度跟班稽查‛模式为手段，以加强台区关口表管理为重点，以分级考核为机制，促进中低压线损管理水平提高。

一是在公司内部继续推广在龙泉供电所首站试点的‚x电月度跟班稽查‛典型模式，坚持稽查通报制度，以降损增效为目的，以工作质量考核和‚回头看‛为方法，有效整顿用电市场秩序和员工对企业的责任心和忠诚度。二加强计量装臵的管理。第一严抓台区关口表的正常轮换、故障报修等关口异动审批流程。第二加强对中低压台区防窃电装臵的检查，对不符合要求的，纳入整改计划。

5、营销质量提升措施：强抓员工技能培训，尤其是员工责任心培养。一手抓员工技能培训，一手抓营业差错责任追究制。以质量监管平台数据为依据，对公布的形成扣分的营业差错指标要以‚三不放过‛为准则，并利用内部营销群进行反复的实时教育，有效促进营销质量提升。

6、同业对标指标的提升措施：保持当前排名靠前的专业小指标不放松，对报装接电率等排名靠后的小指标尽量追不得分。根据最新的同业对标指标排名，我公司在稽查、计量、电费帐务等专业小指标在市公司排名靠前并较之一季度有了大幅攀升。核算专业得分排名第四，我们考虑采取人盯人和老生常谈的办法对出错率较高的一线抄表员及所在单位多预警提醒来降低扣分。唯独报装接电率这项累计指标受到年初得分的拖累，近两个月报装接电率得分有较大提升，我们只能尽量奋起直追,保持现有强项,强抓报装接电率得分劣势,尽量通过缩短该项累计得差距来促进公司同业对标指标综合排名的提升。

尊敬的各位领导、同仁，回顾1-5月份工作，我们感受到市营销提出的‚两大工程‛有较强的指导意义，今年年度营销工作会议确立‚经营质效做精提升年‛活动及创建‚经营质效精品工程‛具体措施与‚两大工程‛遥相呼应，而我们当前在在基层员工中火热开展的‚星级创优‛活动更让员工敢学比拼争当‚明星‛的士气高昂。我们将继续通过 技能比武岗位练兵等多元化的活动来提升员工技能水平和综合素质，提升营业质量，推动x电营销管理水平上至新台阶的目的。

在此向长期来关心营销工作的各位领导、专家、及兄弟单位同仁一并表示感谢，更在此表态，在今后的工作中，营销要保持当前好的局势头，并以同业对标排名数据为风向标，强练营销管理内功，正视薄弱环节并实施务实的改进措施，夯实营销管理基础，为全面完成年度工作而努力！谢谢！

6.工程部6月份工作总结报告 篇六

在经过5月份繁忙而又紧张的工作任务后，6月份的工作也即将进入尾声，下面我将工程部的一些工作情况总结如下：

一、6月份的项目实施情况概述

本月的生产任务单共有9个项目的制作，包括比亚迪广西文化节、比亚迪海口展、比亚迪厦门展、起亚项目的整改、恒大地产、中信、德赛电子及大运会的2套和18套展具的制作。其中由项目组长饶介平负责的恒大地产、罗小红负责的中信项目、曾利平负责的广西文化节和舒平波负责的比亚迪厦门展的相关展具制作已经完成，其余的项目会根据计划安排在月底左右全部完成，在完成“量”的同时，也努力保证“质”。

二、工厂运行情况概述

1.生产任务的完成情况

在本月9个项目的完成情况中，广西文化节、恒大地产、中信及起亚项目的整改已经按时完成，其余项目也已安排专人负责带队制作，现在总体进度的把握较好，按照计划能够在任务时间段有效地完成展具的制作。

2.先计划，后执行，重方法，求效率

本月起开始强力执行计划制度，完善工作流程，并确保效果。下单文件下发的过程中，计划表也一起到项目组长手中，并在任务开工前写好计划表，把控好整个项目及落实项目生产计划表的内容，不走形式主义。在装车前，项目负责人也要就此次装车的展具填写物料清单，对所有展具都进行编号装车，并详细查验。布展前的培训也必须展开，就布展细节和大家共同商讨、研究，并让布展人员都清楚布展任务。在展会结束后，就此次项目要求项目组长进行总结问题及经验教训，行政作出项目总表，予以评价效果。

在员工激励方面，本月初步推行优秀员工评选机制，其详细标准也已张贴，人数暂定为管理标兵一人，员工标兵3人；在福利制度方面，定于每星期一加餐一次，星期三、五发水果；在企业文化方面，重点初步定于通过塑造员工的习惯来打造我厂自己的文化，在员工下班后活动的编排上，拟建员工休闲室，播放公司宣传片及电影、电视剧等节目，并同时开设报刊阅读，员工体育活动鉴于工厂人员年龄情况，拟定于拔河比赛，若情况允许，上述活动将于下月开始实施，具体细节有待完善。3.起亚项目整改，狠抓质量和细节

在本月的任务单中，各级领导对于起亚项目的展具整改都很重视，我厂也在该项目的整改中投入大量人力、物力，对于上次车展中油漆、收边、展具的制作、搭建及材料选择等出现的问题在此次整改中也都得到了完善的解决，同时，通过此次起亚项目暴露出来的问题，今后的工作重点也放在展会的细节和质量的完善上面，加强时间观念和纪律观念，在质量上面求效率。

三、工厂管理存在的不足及解决建议

不足：

1、工厂已强调的规范无约束力，需加强。（撤展人员穿短裤，导致腿部划伤严重等）

2、执行部与工厂的交接部分不清，双方缺少事前沟通，且责任人与负责人不明确，任务时间、内容及准备文件等时间性严重滞后，导致矛盾的产生，严重扰乱生产的进行。

3、各组长的沟通意识差，任务的轻重缓急没有处理好，工作无条理性，对组员的控制能力弱。

4、工厂人员的行事要求需要严格按照工厂的流程进行，出现问题找自己的上一级汇报，切忌越级上报，根据问题的性质找相关的负责人进行解决。

5、员工团体意识差，集体感差。

6、管理人员的意识、方法欠缺，效果不明显。

7、管理者的不作为。具体表现为：一切工作由上级布置，对存在的问题不揭露，工作缺乏主动性，责任感不强，多一事不如少一事。很多问题在最开始出现的时候往往很容易解决,但管理者却置之不理，造成问题恶化。这种中层的管理工作实际上处于被动、不负责任的状态，是工厂的毒瘤，必须革除、杜绝。每个管理者必须认真履行自己的职责，由制度来保证实施，否则就该处罚主管。

建议：

① 需调整的

观念：如今的管理不是专门发号施令，而应同员工共同进取，达成目标为宗旨。心态：个人得失，责任起初勿须过于计较，不要认为自已很有本事，先提升自我，是非自有公论，久而久之，个人的情操会自然而然提高，上级的认可只是时间的问题。

技能：员工的各项工作自身必须娴熟，碰到问题先摸索，不能克服时请教有经验之人，多记录，并多想想为什么，因为日后员工必然会遇到该类问题，首先会请你处理。

经验：不知道问题就不会去预防问题，平时对来自各方面的问题点要记住，为我所用，不要让自已重复发生，生产时针对性的向员工宣导、讲解、提醒，起到事前预防的作用。

② 需加强的

要求明确：上级宣导的事项，作业标准要了解、熟悉，管理者应不厌其烦的讲解，考核，尤其接受能力不强的员工。

培训：最有效、最直接，作业中的实际案例经常讲给员工知晓，做给员工看，然后他做给你看。

员工问题：多处在员工立场想想，讲清道理，事实，少一点责备，多一份关心。

管理：合理规划、安排、协调，让生产线顺畅，不可出现此闲彼忙之局面，要创造出紧张、和谐之氛围。

③ 需明确的

工厂标示：展具编号明确，防止使用错误；生产区域、堆放区域标识清楚。工厂制度：制度完善，赏罚分明，有法可依，生产才能正常，不能让员工去摸索。管理应寻求最合理、有效之法，或借鉴他人之法，吸其精华。

工厂环境：工作环境脏乱差绝对是制作不出好的产品，严格执行工厂生产5S条例，保证效果。

7.5月份完成工程量、6月份工作计划 篇七

1.食品类价格同比上涨16.5%。其中肉禽及其制品价格上涨10.5%(其中猪肉价格上涨13.9%)，菜类价格上涨24.5%，粮食价格上涨5.4%，油脂价格上涨22.9%，水产品价格上涨18.7%，干鲜瓜果价格上涨25.5%，干豆类及豆制品价格上涨36.9%。2.烟酒及用品类价格同比上涨1.7%。其中酒类价格上涨5.9%。3.衣着类价格同比上涨0.9%。其中服装价格上涨0.1%。4.家庭设备用品及维修服务价格同比上涨2.3%。其中耐用消费品价格上涨1.9%，家庭服务及加工维修服务价格上涨6.5%。

5.医疗保健及个人用品类价格同比上涨5.6%。其中西药价格上涨2.7%，中药材及中成药价格上涨9.2%。

6.交通和通信类价格同比下降1.5%。其中交通工具价格上涨2.3%，车用燃料及零配件价格上涨21.9%，车辆使用及维修价格下降0.2%，城市间交通费上涨13.5%;通信工具价格下降16.7%，通信服务价格下降8.9%。

7.娱乐教育文化用品及服务类价格同比下降0.2%。其中文娱用耐用消费品价格下降8.6%，教材及参考书价格上涨0.3%，文娱服务价格上涨0.9%，旅游价格上涨6.4%，文娱用品价格上涨1.9%。

8.居住类价格同比上涨6.5%。其中水、电及燃料价格上涨9.0%，建房及装修材料价格上涨6.0%，自有住房价格上涨4.6%,租房价格上涨0.7%。

8.八月份工作完成情况 篇八

办公室

1.顺利完成8月8日活动相关工作。2.机关大楼办公场所调整基本到位。3.信息报送市政府网站超额完成序时进度。4.出台下半年工会工作安排意见。

信息处（信息中心）

1.完成办公场所调整的网络配套调整工作。

2.异地转移软件上线前培训、上线验收和上线后跟踪服务。3.准备金保工程软件招标。4.学生医疗保险转接工作。5.配合开展市民卡共建方案调研。

6.增设“12333”劳动保障监察投诉举报功能，并协调明确投诉举报电话受理职责分工及流转流程。

8.扩充12333电话咨询座席，招聘12333电话咨询员。

政策法规处

1.行政权力清理汇总上报。2.整理有关依法行政工作制度。

3.完成3起工伤认定行政复议和1起工伤认定行政应诉工作。

4.行政服务中心行政许可、行政审批事项受理和出件工作。5.完成局相关政策文件业务分类和上网工作。

4.慰问局机关离退休老干部。5.编制全局工作人员通讯录。

规划财务处

1.完成市人力资源社会保障“十二五”规划（草案）。2.清查登记局系统固定资产。3.迎接省医保基金专项检查。

4.局系统社会团体“小金库”专项治理。5.全市基金监督联网应用软件安装培训。

就业促进处

1.草拟《关于进一步加强创业平台建设的意见》。2.开展“创业平台建设月”活动，召开创业平台建设现场推进会。

3.开展新一轮局结对帮扶创业工作，分配830户新发展私营企业结对帮扶任务。

4.总结、上报我市延长扩大失业保险基金支出范围试点政策执行情况。

5.做好创建绩效考核工作，完善有关台帐资料。6.征集、遴选创业典型。

7.指导辖市区和有关部门做好创建和迎评工作。

8.协助人才中心、就业中心做好“兴创业助就业〃镇江2010年高校毕业生创业就业服务”活动的有关工作。

人才开发处

1.落实省“企业博士集聚计划”，组织申报博士36名。2.跟踪了解、上报“331计划”第二批未落户人才对接洽谈

2.开展2011年外国专家需求征集和网上申报。

3.配合知识产权局组织实施《镇江市知识产权战略纲要》。4.征集上报“十一五”期间我市引智重大成果。5.协助省人社厅维护管理江苏省留学人员创业网信息。6.组织实施2010年下半年引智项目。

事业单位人事管理处

1.完成国土、财政、教育、卫生、建设、交通、水利等七部门事业单位岗位设置政策服务和督查工作。

2.完成市直卫生系统事业单位第二次公开招聘工作人员考核和录用工作。

3.草拟《全市事业单位公开招聘工作人员工作程序》。

公务员管理处

1.2010年公务员招录考试拟录用人员公示及通知。2.参加省公务员局召开的事业单位参照公务员管理工作座谈会。

3.完成13批次26人次教师出国培训政审。4.完成公用事业局等单位的人员划转。

5.完成中警院和省警校应届毕业生考录公务员体检工作总结。

6.市公安局竞争上岗和市卫生局等7家单位职位职数核定。7.全省财政系统先进集体和先进工作者评选推荐上报。8.全省行政机关公务员退出机制调研。9.起草2010年调转任操作规程。

5.草拟出台《关于进一步加强2010医药卫生体制改革中医疗保险工作的通知》、《关于对国家基本药物制度实施过程中有关问题处理的通知》、《关于明确部分诊疗项目医用材料医疗保险目录类别的通知》3个文件。

劳动监察处（监察支队）

1.全市“整治非法用工，打击违法犯罪专项行动”统计和总结。

2.劳动监察举报投诉与12333举报投诉专席对接。3.组织开展创建“省级劳动保障诚信示范企业”活动。4.高温季节用人单位工作时间执行情况专项检查。5.社会保险扩面征缴专项检查。

6.与台办、总工会联合召开台资企业“维护职工合法权益、促进劳动关系和谐稳定”座谈会。

农民工工作处

1.组织优秀农民工代表参观世博会。2.制定农民工综合服务中心方案。3.制定农民工综合服务中心职责。4.成立市家庭服务业协会的前期准备。

调解仲裁管理处（劳动争议仲裁院）

1.制定印发《关于加强镇（街道）劳动人事争议调解工作的意见》。

2.实施镇江市企业劳动人事争议联系点制度。3.命名九户“企业劳动人事争议调解工作示范点”。

3.学少保险参保各项准备。4.丹徒区居民卡发放。5.各险种扩面。

6.建筑业农民工医保参保工作。7.开展医保业务内审。8.完善居保转企保操作口径。

9.2010年基数申报资料等业务档案归档。10.督查、指导辖市区新农保统计工作。

社保支付中心

1.数据比对扫尾。

2.再次集中学习人社局五大建设方案和编办关于部分单位单位名称和编制的批复。

3.自费医疗补充保险招投标。

4.协调理顺企业职工“独生子女”一次性奖励代发工作。5.初步研究草拟社保经办管理服务体系十二五规划。6.开展机关事业单位工伤保险和企业老工伤人员情况调研。7.全市新一轮救助对象免费健康体检的督查与考核。

技师学院

1.招生已近800人。

2.组队参加省技能大赛并获得好成绩。3.实训基地设备维修和集中采购。

4.新生分班、报到注册、军训准备和新学期教室、宿舍、班主任调整配备。

5.17、18号学生宿舍楼大修、改造。

6.启动2010年“双高”人才和2011届高校毕业生需求调查。7.为65家单位招募各类人才500多名。8.人事档案转入、转出和代理人员档案整理。9.签订美驰、昆山上海外服三方协议。

10.完成各类职称申报、专业技术资格初定，以及职称评审会、评定等工作。

考试考工中心

1.发放注册设备监理工程师、价格鉴证师、资产评估师、安全工程师四项考试准考证。

2.组织实施2010年物业管理师资格考试网上报名。

3.完成2010年公务员面试考官评分成绩录入和上报工作。

4.发放2010年全国职称外语及5月份省信息化素质考核合格证书。

5.发放丹阳市机关事业单位技术工人等级考核合格证书。6.组织机关事业单位技术工人学历证书第四期培训报名。7.会同技师学院，完成人事考试基地建设任务。8.部分地区社会化考试笔试命题服务。

培训中心

1.推进公务员和事业单位管理人员能力建设培训工作。2.推进专业技术人员公需科目继续教育培训工作。3.公务员保密知识培训前期筹备。

4.会同有关部门制定公务员培训学分制管理办法。5.开展经济专业技术资格考前培训班、办公自动化培训班、财会人员实训精讲培训班的宣传招生工作。

九月份重点工作安排

办公室

1.继续推进落实固定资产管理和清产核资工作。2.加强局网站内容保障，逐一栏目、处室单位过堂。3.加强信息报送，主攻《镇江信息》和省政府网站录用。4.开展文书材料保密工作检查。

5.补录整理原人事、劳动、医保历年文书档案。6.进一步丰富工会活动。

信息处（信息中心）

1.调整社会保险结算软件，满足缴费基数调整需求。2.组织局机关电子政务网应用培训。3.协助做好学生保险参保工作。4.协助做好市民卡的首发工作。5.机房改造，综合布线及其保密验收。

6.推进应用软件招标工作，开展系统硬件设备选型调研。7.12333劳动保障监察举报投诉试运行。8.开展12333咨询员业务培训。

9.制定信息中心实体化运行各项制度和工作规程。

政策法规处

1.制定推行说理式行政执法文书工作意见。2.修改完善法制工作十二五专题规划。

3.做好扬中市戴氏金刚石制品厂等2起不服工伤认定等复议决定案件和高彪不服工伤认定行政应诉案工作。

4.开展全市医保基金专项检查。

5.安装调试全市基金监督联网应用软件。

6.协调落实苏南人力资源市场资金，并搞好审计工作。

就业促进处

1.整理编印《镇江创业典型事迹汇编》

2.总结我局和创业就业办47项目标任务完成情况。3.针对创建薄弱环节，有针对性提出解决措施。

4.督促、指导各地各部门创建考核评估，推进创业平台建设。5.考察学习外地创业型城市创建和高校毕业生创业就业工作。

6.协助开展大学生创业月活动。

7.配合创建工作宣传资料片策划和脚本制作。

8.加强与省厅以及南京、苏州、无锡、泰州四个创建城市联系，汲取、借鉴好的经验做法。

9.迎接人社部和清华大学专家对我市创建工作指导和中期评估。

10.与财政局协调落实古运河管理岗位补贴事宜。

人才开发处

1.编制我市人才发展现状研究报告。

2.修改完善“十二五”人才发展规划（初稿），研究中长期人才发展规划编制工作。

3.跟踪了解各辖市区“331计划”第二批未落户人才对接洽谈情况。

4.开展相关业务调研。

5（暂行）》。

5.通报《外国文教专家违法违规通报管理办法》。

事业单位人事管理处

1.草拟《事业单位岗位设置管理补充意见》。2.核准市直事业单位岗位设置方案。3.机关事业单位公开招考各项准备。

公务员管理处

1.做好政法干警招录培养试点工作体检、体能测试等工作，确定面试人员名单。

2.开展辖市区事业单位参照公务员管理调研。3.研究确定我市公务员考核工作联系点。4.筹备2010年公务员调转任工作。

5.评选推荐全国纺织系统、全国和全省国土资源系统、全国环保系统等先进集体和先进工作者。

6.审核市公安局晋升非领导职务人员和市物价局内设机构职位设置、人员配备情况。

7.会同商定2010年公务员初任、任职培训计划。8.开展公务员管理信息化建设问卷调查。

劳动关系和工资福利处

1.参与华龙管业破产工作。

2.会同退管中心组织退休人员“快乐老年生活”文艺汇演预赛。

3.会同退管中心组织退休人员“记住镇江”2010摄影作品评奖和展出。

8.实施劳动监察两网化示范点现场指导。

农民工工作处

1.筹建市家庭服务业协会。

2.调研、梳理外来务工人员服务管理工作。3.做好农民工综合服务中心的相关工作。

调解仲裁管理处（劳动争议仲裁院）

1.与司法部门会商，拟成立市劳动人事争议人民调解委员会。

2.省厅劳动人事争议办案质量考评活动的各项迎检准备工作。

3.组织全市仲裁员、调解员业务培训。4.召开辖市区劳动人事争议仲裁工作例会。

就业管理中心

1.调整失业保险金最低发放标准。2.开展失业保险扩大范围调研。

3.协助省厅完善公共就业服务机构功能建设标准。4.指导各级人力资源市场做好三季度供求分析报告。5.开展对港澳台人员就业状况检查。6.迎接省级文明单位检查。

7.组织省劳动保障协理员知识竞赛参赛人员集中培训。8.与财政协商研究制定2010年社保补贴实施意见。9.开展社区安置就业情况检查。

10.联合财政部门实地指导辖市区创业载体建设。11.召开全市绿色商业创业培训工作会议。

6.开发机关事业单位养老保险计算机核算与发放程序。7.加强窗口服务建设，统一着装、挂牌服务。8.全省工伤保险“两项调查”与汇总。

9.梳理基础工作，理顺科室职责，完善业务流程，规范各项管理制度。

10.制定实施工伤、生育保险医疗费用持卡结算工作方案。11.协助计生委代发“独生子女”一次性奖励。

技师学院

1.新学期开学工作。

2.新生报到、军训、电子信息录入及注册。3.联办班学生报到、注册。4.组织成考报名。

5.组织第四届数控大赛技能代表队集中训练。6.做好学校异地新建前期审批工作。

7.加强实习学生动态管理，跟踪毕业生录用情况。8.安全工程师、一级建造师、统计员等考试的考场考务工作。9.开展数控车床工、电焊工、钳工等社会培训。10.全力抓好校企合作、产教结合工作。11.迎接省级文明单位检查。

技工教研室

1.技工院校开学工作检查。

2.准备省级示范专业、精品课题、名牌教师的争创材料。

退管中心

1.上报2010年全国经济师考试报名数据。

2.组织2010年全国安全工程师、一级建造师考试。3.组织第二期全国计算机考试。

4.机关事业单位技术工人学历证书第四期培训班报名和开班培训工作。

5.发放2010市直机关事业单位技术工人升级考核合格人员证书。

6.会同技师学院研究确定人事考试基地管理相关办法。

培训中心

1.会同市委组织部举办公务员初任培训班和科级公务员任职培训班。

2.推进市公安局、地税局等部门公务员和事业单位管理人员能力建设培训工作。

3.推进教育局等部门专业技术人员公需科目继续教育培训工作。

4.开展公务员保密知识培训。

5.举办机关事业单位技术工人继续教育培训，做好办公自动化培训班的教学管理工作。

6.举办第四期“人才讲坛”。

7.行政权力网上公开专题赴港培训团总结和情况上报。8.经济专业技术资格考前培训班、财会人员实训精讲培训班、会计从业资格证考试辅导班宣传招生工作。

9.5月份完成工程量、6月份工作计划 篇九

1、原煤产量：计划112000吨，实际完成113806吨，完成计划的101.61%。其中综放一队完成32517吨，综放二队完

成75132吨，掘进煤完成6157吨。

2、掘进进尺：原计划680米，调整后计划456米，实际完成462米，完成计划的101.3%。其中开拓计划88米，实际完成83米。

3、综放面回采率：计划85%，实际完成86.5%。

4、巷道维修：安排综掘一队完成1260零石门扩帮8.0米、在套架22

棚钢棚打加固卡子60个，在213回风斜巷扩帮15米

起底量226米，安排综掘三队在213运输斜巷扩帮、挑顶40米。安排综放三队在1260零石门扩帮26米，套架钢棚22棚（扩帮17米）。安排开拓一队完成西二

运输大巷挑顶维修58米

5、质量标准化：按规定考核，达一级标准。

6、技术工作：

完成了东215面松软破碎煤层大断面开切眼一次成巷，支护参数选择合理、支护可靠，顶板管理到位。3月4日施工到位，进入回风顺槽东头与西头对掘，该巷道于3月27日夜班贯通，形成负压通风。完成了东110综放面回撤通道施工技术服务，于3月24日所有设备安全回撤结束。

3月8日东111综放工作面设备安装结束，设备进行调试正常，3月9日工作面初采初放。

3月9日完成西二采区运输大巷挑顶加固工作，3月10日进入西二运输石门延伸掘进工作。

3月22日开口施工西二采区201综放面运输顺槽，3月29日早班停掘，该面人员进入东108运槽掘进。

3月24日开始继续掘进东108顶板瓦斯抽放巷。

加强东215回风顺槽探放水工作到位。

7、3月21日矿领导组织职能部门及基层连队队长召开矿井近期生 工作部署安排及东215综放面安装准备工作专题会议，并编写会议纪 要下发矿属各相关单位。

8、生产部采掘、地测防治水技术管理工作正常、到位，日常管理工作到位，没有被责任追究现象的发生。

二、四月份主要工作安排

1、生产布局正常，努力完成四月份下达17万吨的原煤产量和680米掘进任务。

综放一队东111综放面计划11万吨生产任务完成。综放二队中10

5（二）受地质条件制约，煤层平均厚度在2.5米左右，工作面倾向长度四分之一受中104-1断层影响，该断层为正断层，落差3米，和工作面走向分析斜交。工作面四分之一煤层厚度在1.0～1.3米，其余煤厚3米左右。综放二队产量计划5万吨生产任务完成。

综放三队3月25日东110综放面设备回撤结束。3月26日进入

东215面设备安装前准备工作，工期要求：工程期限为2012年4月3日～4月23日，共计21天，考核工期23天。其中，4月3日至4月9日切眼安装前后溜、煤机7天； 4月10日至4月17日支架安装8天，其中中间架33付4天，2付过渡架组装各一天，端头架组装2天。4月18日至23日6天安装转载机及设备列车，同时进行215综放面设备调试，其中转载机安装2天、设备列车安装1天。4月25日开始进行东215综放面初采初放。

2、综掘一队3月29日恢复东108运输顺槽正常掘进，完成160米掘进进尺任务。东108顶板瓦斯抽放巷正常掘进，完成170米掘进进尺任务。

安排综掘三队、综掘二队对掘215回风顺槽，于3月28日215回风顺槽贯通，完成215综放面全部工程量。同时，安排综掘二队做好东215回风顺槽下底工作、设备回撤工作、综掘三队做好215综放面前期安装前的巷道扩帮、起底维修工作。安排综掘二队4月2日进入西201运输顺槽掘进工作，完成100米掘进任务；综掘三队安排4月1日进入西201地质探巷掘进工作，完成100米掘进任务。

开拓一队西二运输大巷3月10日恢复西二运输石门掘进，4月份计划90米开拓进尺，工作面穿DF26与DF27断层之间160米左右底板岩石，加之工作面煤层底板淋水影响，工作面掘进条件差，按照生产部下发的治水方案，尽力完成开拓任务。

开拓二队施工的西采区水泵房管子道与西一采区进风材料预计4月5日贯通，贯通后继续施工西采区水仓通路及主水仓，尽力完成60米任务。

4、完成东215面设备安装安全预评估报告，并上报集团公司安监局。

5、生产部配合王总继续和设计院联系，早出东三采区设计，早出1260至1180之间东

一、东三采区回风巷的施工图，为东一采区早日进行东风井主扇改造打好基础。

6、按矿领导交办的尽力配合煤一公司施工西一采区避难硐室二次支护及安装工程。

7、做好今年一季度安全质量标准化检查验收准备工作，确保一季度矿井采掘、地测防治水专业达标。

8、继续做好生产部日常生产、技术管理、采掘现场管理、技术服务工作。

9、完成矿领导交办的其它工作。

生产技术部

10.5月份完成工程量、6月份工作计划 篇十

工 作 小 结

我镇2011年5-6月份冷链运转工作，于2011年5月1日至6月25日在全镇范围内对所有适龄儿童开展常规免疫接种，现将接种工作结果作小结如下：

一、组织措施

（一）坚持使用常规免疫情况记录表。

（二）调查新增目标儿童，同时进行补卡接种。

二、结果

（一）接种情况

1、基础免疫

①乙肝应种96人，实种95人，接种率为98.96%，(外来儿童应种5人，实种5人)。首针及时接种2人，乙肝及时100%；②卡介苗应种62人，实种60人，接种率为96.77%（外来儿童应种6人，实种6人）；③脊灰苗应种178人，实种176人，接种率为98.87%（外来儿童应种14人，实种14人）；④无细胞百白破应种160人，实种159人，接种率为99.37%（外来儿童应种10人，实种10人）；⑤麻风苗应种61人，实种60人，接种率为98.36%（外来儿童应种2人，实种2人）；⑥A群流脑疫苗应种104人，实种101人，接种率为97.11%（外来儿童应种7人，实种74人）；⑦乙脑疫苗应种94人，实种92人，接种率为97.87%（外来儿童应种12人，实种12人）；⑧甲肝苗应种45人，实种45人，接种率100%（外来儿童应种6人，实种6人）。

2、加强免疫

①脊灰疫苗应种73人，实种73人，接种率为100%（外来儿童应种7人，实种7人）；②无细胞百白破应种43人，实种43人，接处率为100%（外来儿童应种4人，实种4人）；③麻腮风疫苗应种44人，实种44人，接种率为100%；(外来儿童应种8人，实种8人)；④A+C群流脑疫苗应种80人，实种80人，接种率为100%（外来儿童应种13人，实种13人）；⑤白破应种29人，实种29人，接种率为100%（外来儿童应种1人，实种1人）;⑥乙脑苗应种44人，实种44人，接种率100%(外来儿童应种9人，实种9人)。

三、存在问题

1、部份村接种现场未公示接种禁忌症和接种前未准备急救药品等问题。

2、少数村医未及时掌握新增目标，导致部份适龄儿童未得到及时接种。

龙坪镇卫生院