中介公司日常工作计划

中介公司日常工作计划（共13篇）

1.中介公司日常工作计划 篇一

公司党支部日常工作计划

1.每月初，根据公司党委下发的学习要求，编制本月学习计划，公司未下发具体的.学习内容，可学习公告栏中涉及党员学习的内容，原则上涉及内容必须学习。期间，公司党委会增加学习内容，

2.学习形式包括集中学习和个人自学。集中学习每月至少两次，累计不少于32学时。

3.党费公司要求支部按月收、按季度上交，实际可按季收缴。党费收缴后，要填写“党费证”和“***市基层党组织党费收缴台账”，党费交到公司党委会，要将收据贴到“***市基层党组织活动记录薄”（三会一课）中。

4.所有的集中学习、支部党员大会（三个月一次）、支部委员会会议（每月一次）、组织生活会（半年一次）、民主生活会（半年一次）、党课（每季度至少一次）或其他活动，必须在“***市基层党组织活动记录薄”和党员笔记中有体现，两者时间要一致。

5.按党员发展要求进行党员发展，入党积极分子要每季度写思想汇报，培养联系人需每半年写一次培养情况。

6.公司要求每月第二周星期五或第四周星期五作为党员活动日，实际活动时间可根据具体情况有所变化，活动时尽量拍些照片。

7.要经常敦促党员写学习笔记，尤其是上小班党员，每月月末上交党员笔记本，由支部书记批阅。

8.每半年开展一次谈心谈话活动，了解党员和广大群众的思想动态。

9.按要求完成每季度的“五星评定”工作，并及时进行公示。

10.做好“灯塔――党建”在线综合管理服务平台的使用，做到线下线上同步更新。

11.及时做好新调入，调出党员的组织关系转接。

12.及时完成上级党委安排的其他活动。

2.中介公司日常工作计划 篇二

一、相关规定

根据《企业内部控制基本规范》 (下称“基本规范”) 的规定, 内部控制相关的组织机构涉及到如下几个部门, 其具体职责如表1所示:

从上表可以看出, 基本规范对于董事会、监事会、经理层、审计委员会、内部审计机构等五个机构都有明确的界定和对应职责划分, 但是对于“组织协调内部控制的建立实施及日常工作”的日常管理部门则没有说明界定具体的机构, 这也造成了在实践中企业对于此部门的设置或指定较为混乱。

二、ABC集团公司情况概述

ABC集团公司是地方性国有企业, 其下属企业近百家, 涉及十余个行业、遍布全国十多个省市。ABC集团近年来其利用多方优势, 通过大规模的自行投资、资本运作和并购重组, 形成了以电力、房地产、公路、资源、汽车为核心, 其他产业为辅的多元化经营格局。由于目前ABC集团的产业跨度和地区跨度以及成员数量等所发生了的变化, 原有的管理制度, 特别是集团对下属单位的内部控制方面难以适应集团继续促进企业持续发展、提高集团整合优势以及控制企业风险的需要。为了提高整个集团的风险防范能力, 增强集团总部对于下属企业的风险控制力度, ABC集团成立了内部控制组织实施小组, 拟首先在总部层面建立完善的内部控制体系。在此过程中就面临着确定公司的内部控制日常负责机构这一问题。

在集团总部的组织结构方面, 主要涉及到董事局、监事会、经营层三个层面, 包括董事局秘书处、审计部、总裁办公室、战略与投资部、项目管理部、综合管理部、财务部、法律事务部、行政管理部、人力资源部共计十个职能部门, 其中审计部直接向董事局负责;战略与投资部负责战略与行业的研究和评审;项目管理部负责投资信息的搜集和指导、监督;综合管理部则负责对所投资单位/项目的统计、评价等综合管理工作;财务部除了总部本身的财务工作外, 还负责整个集团会计核算、资金调度、预算管理等集团财务管控职能。为了取得较好的控制效果, 本文针对公司的运营和组织结构实际, 对ABC集团内部控制日常负责机构选择进行了详细的分析和对比。

三、基于ABC集团公司的案例分析

第一, 内部控制日常管理机构的设置需要考虑的因素。关于目前内部控制日常管理机构的设置问题, 目前普遍存在有三种做法:把财务部作为内部控制的日常管理部门;把内部审计作为内部控制的日常管理部门;成立或指定专门的机构来负责内部控制建立实施及日常工作。本文认为, ABC集团公司在上述三种模式的选择时应考虑以下四个因素, 即胜任能力、独立性、日常性和公司地位。现结合该集团公司目前的组织结构设置和相关情况, 对上述三种模式进行分析。

第二, 将“财务部”作为内部控制的日常管理部门的分析。目前的内部控制已经超越了财务控制的范畴, 单纯从财务的角度来组织协调内部控制的建立、实施已经不能满足目前对内部控制建设和实施实行全员化管理的需要。另外, 内部控制的主要职能之一就是防范会计错弊, 把财务部作为内部控制的日常管理部门, 就会造成不独立问题。

但是, 建立内部控制是一个持续改进的过程, 有些企业先从建立规范的财务控制开始, 以此为起点来逐步规范和改善其他方面的内控工作。财务部负责内部控制的日常管理有助于对下属企业财务控制的规范性进行集中管理, 促使下属企业先行把财务相关的内控规范好。另外, 由于ABC集团在财务控制方面具有较好的内部控制基础, 从ABC集团目前财务的胜任能力来看, 公司财务也能够负责好内部控制的相关工作。这也是诸多企业把内部控制日常管理工作的职能放在财务部的原因。

第三, 将“审计部”作为内部控制的日常管理部门的分析。对内部控制的有效性进行监督检查是审计部的一贯职责。将内部控制日常管理工作的职能放在“审计部”有助于发现和改进内部控制建立和实施中所存在的问题。另外, 从胜任能力以及公司地位 (归董事局直接领导) 来看, 审计部也具有明显的优势。但这也会产生独立性问题, 即监督检查与财务控制一样也是内部控制的一个要素或构成部分, 对其进行日常管理也会产生不独立。另外, 审计部通常作为事后监督的部门。对下属企业进行过程、持续和日常的内部控制管理也与目前的工作方式有着较大的差距。而如何介入企业的日常经营活动, 组织协调和实施好内部控制则需要对内部审计的工作进行重新规划和考虑。

第四, 将“综合管理部“作为内部控制的日常管理部门的分析。作为一个经常与下属企业业务往来的管理部门, 相对于财务部、审计部等具体业务执行部门, 综合管理部较为独立。另外, 这也与目前综合管理部的“负责下属企业的综合管理”的职能定位也较为相近。同时, 其所“负责公司所属产业基础管理制度的完善和推广工作;负责公司所属产业安全生产、消防工作的管理、督促、检查和整改。负责公司所属产业全面质量管理和环保工作”等职责范围也属于内部控制的范畴。本文认为, 财务部、人力资源部、审计部、法律事务部等部门分别实施对下属的单位各自领域的内部控制日常监督职能, 将内部控制日常管理职责划入“综合管理部”避免了局限于财务、审计等具体业务执行部门所带来的不独立问题, 也有助于实现对于下属企业诸多管理的集中。

综上所述, 本文认为, 为了对下属企业进行综合管理, 并考虑独立性问题, 有必要将“内部控制的日常管理”职责纳入综合管理部, 但这样, 需要解决的就是其胜任能力问题。因此, 建议公司应当再抽调集团内部其他部门的人员, 并考虑外聘, 以充实该部门。

参考文献

3.勇敢放弃日常工作 篇三

我要说的是，几乎所有人都有一些企业家精神，因此也多少具有自己经营企业的能力。但并不是每个人都能做企业家。所以许多人都决定为别人的公司工作，做一名内部企业家（Intrapreneurship，企业内部的仅对企业所有者负责的高级职业管理）从而施展他们的才华。但对于某一部分人而言，给别人打工永远都不会成为可能，因为他们在很早的时候就开始自己创业了。

这位读者就是那种必须在内部企业家和企业家之间做出抉择的人。我绝对相信，他对自己的企业充满了信心，因此迟早都会全职经营这个企业。如果他不这么去做的话，那么就会用下半辈子时间来设想自己当初经营企业会是什么样子。

许多企业家都会在某个时刻迈出企业家的一步，这是真的，虽然这听起来有点让人害怕。你需要记得，一定要给自己准备好降落伞。

做好辞职准备的第一步就是为自己的企业制定计划，并且做好一切打算，比如办公室的选址问题、自己产品在供货架上应该是什么样子，等等。你必须提前在做计划时就解决掉其中的许多问题，同时把握好时机。如果你花的时间太长，那么客观情况就会发生改变，市场也会改变，你就错过了开业的好时机。

为了保证自己计划的大体框架都能良好实施，同时落实细节，你需要和一些导师联系一下。如果能有位有经验的人来聆听你的想法，将会非常珍贵，这会帮助你顺利从一位兼职商人过渡到全职企业家。

这位读者的处境让我想起了我们位于欧洲的短途航空公司“维珍特快”（Virgin Express）财务部的员工布莱特·戈弗雷（Brett Godfrey），是他向我提出了在澳大利亚创建一家维珍航空公司的想法。戈弗雷向我道出了他的计划，我也提出了我的想法，然后我们一起喝着啤酒详细讨论了这些计划。于是我们很快就开始筹办下一家维珍企业了，而戈弗雷则是澳大利亚维珍蓝航空公司（Virgin Blue）的首席执行官，而维珍集团则是他的投资人，而我本人也是他的联合创始人和导师。

虽然维珍蓝航空公司在2000年开始运作的时候只有为数不多的几架飞机，但戈弗雷则让这家航空公司（如今是维珍澳大利亚航空公司）变成了一家繁荣的企业，戈弗雷与我是很好的朋友，他的企业家生涯也越来越成功。

你的导师同样也会在你遭遇不如意时给你建议和帮助。即使事情并未按照你的预期发展，你也不必懊恼，因为你已经获得了一半的快乐。当你已经入不敷出，无法给自己和员工支付工资时，做出决定可能会更加困难。如果有一群有经验有想法的人能站在你背后给予你帮助，你就更容易做出对的决定。

在你的企业变成唯一的经济来源之前，你需要确保自己在不如意的时候得到保护。你可能需要投资人给予你经济帮助，或者你的企业还需要有影响力的合伙人来助你启航。无论你打算创立哪一种企业，你都应该想想公司在缓慢发展或失败后的结果，并且努力减少这种事情发生的可能性。如果你能想出应急计划，它便能够帮助你继续满怀信心地走下去。

在你制定计划、寻找人脉和资金来源时，要记得机会之窗马上就要关闭了，不要错过。在某些时候，你不用想太多，只要去做就是了。那么，剩下的事就是辞掉自己的日常工作，做自己的老板。

勇敢一点，在所有计划都确定后，现在你需要做的就是对自己的想法满怀信心，同时相信自己和你的团队。祝你好运！

4.公司员工日常工作考核标准 篇四

为完善公司的行政管理机制，建立规范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各项行政工作有章可循、照章办事，特制订本制度。

1、公司按照国家制度,实行标准工作时间；结合公司实际情况,周一至周五

08 ： 00 －17 ：00；

12： 00 －13 ：00（为午餐休息）；

2、公司职工一律实行上下班打卡登记制度。所有员工上下班均需亲自打卡，任何人不得代理他人或由他人代理打卡，违犯此条规定者，代理人和被代理人均给予相应处分（扣3分/次）。在正常打卡的情况下（考勤机出现故障除外）当员工出现忘记打卡的情况，公司允许每名员工每月三次补签卡的机会，超出三次需给予相应处分（扣5分/次）。

3、公司由办公室主任监督员工上下班打卡，并负责将员工出勤情况汇总。所有人员必须先到公司报到后方能外出办理各项业务。特殊情况，需提前由领导批准，不办理批准手续者，按迟到或旷工处理。员工外出办理各项业务前，须向本部门负责人申明外出原因及返回公司时间，并到门卫做外出记录，否则按外出办私事处理（扣3分/次）。上班时间外出办私事者，一经发现扣除当日工资（扣5分）。

4、上班时间开始后未到者，按迟到论处（扣2分）；超过30分钟以上者，应办理请假手续，（因公外出或请假、经理证明者除外）。不办理手续者，按旷工半日论处（扣3分）。提前15分钟以内下班者，按早退论处（扣2分），超过15分钟者按旷工半天论处（扣3分）。员工1个月内允许五分钟内迟到、早退共三次，累计超过三次者给予一次警告处分,并折成一天事假,每增加3次折成一天事假。

5、员工无故旷工半日者（扣5分），给予一次警告处分，旷工1日或1日以上，扣除当日工资（扣10分）；无故旷工达五天（包括五天）以上者，给予除名处理。

6、员工病假（需医院出具病假单）、事假需提前与部门主管请示，并提交公司经理审批，请假5日以上者需经总经理审批方可有效，按员工日平均工资额从当月工资中扣除。

7、上班时间禁止玩游戏，聊天（QQ,MSN）；禁止下载与工作无关的游戏、影片、小说、音乐，一经发现（扣5分），给予一次通报批评。如因工作需要下载工作相关的资料，须经上级领导同意方可施行。

8、员工应该在工作上互帮互助、协调配合，生活上互相关心照顾。员工应该爱护公司财物，关心和爱护其他员工的身体健康，不得在办公区域内吸烟。员工必须定期维护个人办公桌的日常清洁和周围地面的清洁，不得随地乱丢纸张，果皮等垃圾，发现随意破坏公司卫生环境的（扣3分）。

9、员工有义务制止和谢绝外来者动用公司内部的计算机，为防止外来计算机病毒入侵公司计算机系统，非本公司拥有的光盘、U盘不得在公司网络系统内使用。凡公司拥有的书籍、光盘、软件非经登记和同意批准，任何员工不得出借，带出公司办公地点，一经发现（扣3分）。

10、员工不得对外泄露公司的工作机密、工作方向和客户情况，如有违反本条者，作立即辞退处理。

11、每周的周工作计划必须于每周一上午10:00前发至江总处，工作内容需要详尽，完成工作与计划不相符时，需要注明详细原由，保证时间节点，确保真实性，经审阅后，不合格的周工作将退回修改（扣3分），并在退回的次日及时补交，未按规定时间上交的（扣5分），经催缴后，仍未提交的（扣10分）。

12、员工必须完成公司交代的各项工作，完成公司规定要上交的各类报表，未按照规定完成或上交的工作（扣3分），对于每位员工的本职工作，员工需要尽心尽力的去完成好，对于未按时完成本职工作的（扣5分）。

13、严格执行公司的规章制度，按公司下达的工作流转表上规定的内容及时间节点和工作程序，保质保量、按时完成工作任务，未按照规定完成（扣5分）。

14、每位员工均需完成领导交代的其他各项临时工作，并做好公司文档资料的存档和管理工作，未达成此标准（扣5分）。

15、每位员工按时完成网络大学的学习与考试，未在规定时间内完成的（扣2分），并在2天内补交完毕，经告知仍未完成的（扣10分）。

16、员工对待客户应该礼貌、热情、周到、不卑不亢；处处以客至上，对客户所提的问题应该耐心解释。为了保持公司形象，员工外出联系业务需着装整齐，举止文明，不得做有损公司形象的事情。

17、员工应该热爱自己所从事的事业，要有拼搏敬业精神，工作中要不断努力学习，积极开拓进取，不怕吃苦，没有业务和任务的时候要努力学习新的技术，不断加强自身的竞争能力。

18、会议发起者需控制好会议的长度，一般不超过30分钟，重要会议不超过2小时。开会时要求记录员把会议要点进行整理并在会后发给参加会议的人员。会议发起者必须提前通知与会者会议的时间、内容、要点，并事先作好准备。会议开始后迟到会人员或未到会人员，一次给予警告，两次以上(扣2分，累加)。

19、公司座机电话不允许处理个人事务，如有紧急的私事需使用公司座机电话时（只限拔打市内），必须获得上级同意方可拔打。未经批准擅自拨打者，一经查出（扣3分）。20、来电指名找人时，应说“请您稍等”并迅速把电话转给要找的人。如果不在，应说“对不起，XX暂时不在，如果您需要给他留言，我帮您转告”。如果对方需要留言，必须做好记录。

21、最后离开公司的员工须将电灯、电脑、饮水机、空调全部关闭再关门离开。如没有全部关闭就离开公司（扣5分）。

根据以上规范条列，对公司每位员工进行月评分考核制。

1、每月30日进行评分考核，每位员工是百分制考核。

2、此考核内容实行扣分制，满分为100分，最终得分转换为百分比系数（即：月度奖金基数*百分比系数=最终奖金数）。

5.中介公司日常工作计划 篇五

一、认真组织安排，落实“五项建设奋斗目标”。

为有效推进全市民主评议工作，我们紧密结合保险工作实际，认真抓好组织落实，把市委市政府五项建设的各项文件精神用行动落实到工作中，真正把我**市建设成农业强市、工业大市、生态宜居城市、物流枢纽、和谐**，做出我们最大的贡献。我们**市农业强市，我们人保财险公司必将发挥我们保险的优势，为农民朋友们排忧解难，截止2009年6月25日，共解决能繁母猪赔案2073起，赔款207.3万元，奶牛赔案58起，赔款29万元，解决了农民种养殖户的困难。小麦、玉米、棉花等农作物保险，广大农民朋友们也都在积极入保，我们

6.中介公司日常工作计划 篇六

上市公司董事、监事、高级管理人员和股东持股管理

操作指南

第一条 为加强上海证券交易所（以下简称“本所”）上市公司对其董事、监事、高级管理人员以及持有公司5%以上股份股东（以下简称“相关信息披露义务人”）持有本公司股份的管理工作，根据法律法规及《上海证券交易所股票上市规则》（以下简称“《上市规则》”）等有关规定，制定本指南。

第二条 上市公司应当制定专项制度，加强对董事、监事和高级管理人员持有及买卖本公司股份行为的管理、披露与监督。

上市公司及其董事、监事和高级管理人员应当保证持有及买卖本公司股份行为相关填报信息的及时、真实、准确、完整，并承担由此产生的法律责任。

上市公司董事会秘书应当具体承担填报董事、监事和高级管理人员个人基本信息及其持有本公司股份变动情况的职责，并定期检查董事、监事和高级管理人员买卖本公司股份的披露情况。第三条 上市公司应当向本所申请CA数字证书（相关技术规范文件也称为“E-key”，本业务指南统称为“CA数字证书”），通过CA数字证书及时填报董事、监事及高级管理人员个人基本信息和持股变动情况。

上市公司应当及时更新CA数字证书有效期，确保其始终处于有效期内。

上市公司利用CA数字证书在线填报公司任职期间及离职后半年内的董事、监事和高级管理人员个人基本信息等数据的，视为相关人员向本所提交将其所持本公司股份按相关规定进行管理的申请。

第四条 首次公开发行A股公司的发行人及保荐机构，在上市前应当最晚于L-5日（L日为新股上市日）前，以书面形式向本所发行上市部及公司管理部报送关于董事、监事和高级管理人员持有本公司股份的情况说明。

董事、监事和高级管理人员提交持有的股票账户及持有本公司股票的情况时应当注意：（1）如持有多个股票账户，应当全部申报；（2）如使用曾用名开立过股票账户，应当一并申报；（3）保荐人应当将相关人员的现用名及身份证号码、曾用名及身份证号码（如有）一并报送中国结算上海分公司查询，并将查询结果与相关人员的报送情况进行核对。

第五条 上市公司出现下列情形之一的，应当及时填报公司任职期间及离职后半年内的董事、监事和高级管理人员的个人基本信息，包括但不限于姓名、职务、身份证号、沪市A股证券账户、离任职时间等：

（一）首次公开发行A股上市公司尚未填报本公司任职期间内的董事、监事和高级管理人员个人基本信息；

（二）股东大会（或职工代表大会）审议通过新董事（监事）任职；

（三）董事会审议通过聘任新的高级管理人员；

（四）任职期间及离职后半年内的董事、监事和高级管理人员已填报的个人基本信息发生变化时，包括但不限于新开设沪市A股证券账户；

（五）现任董事、监事和高级管理人员离职。

第六条 上市公司填报董事、监事和高级管理人员个人基本信息时，应当首先通过本所网站上市公司专区“在线填报”下的“董监事声明”或“高级管理人员声明”菜单项填报其声明信息。

上市公司在上述声明信息填报完成后，通过上市公司专区“在线填报”下的“董监高个人基本信息”菜单项填报其个人基本信息。

填报过程中，“姓名”栏采用列表选择方式，姓名列表自上市公司已填报的董监事和高级管理人员声明信息产生。在“姓名”栏选择特定董事、监事或高级管理人员后，其职务、身份证号、离任职时间栏目将自动填入在相关声明信息中已填报内容，供进一步编辑。

填报过程中，如董事、监事和高级管理人员个人开设有多个沪市A股证券账户，则每个A股证券账户填报一条记录。如尚未开设A股证券账户，A股证券账户栏请填报“无”。

上市公司通过公司章程对董事、监事和高级管理人员转让其所持本公司股份规定更长的禁止转让期间、更低的可转让股份比例或者附加其他限制转让条件的，应当在“其他说明”栏中予以说明，并向本所公司管理部提交延长期间、降低比例或者附加条件的书面申请，经本所公司管理部审核同意后方可生效。

第七条 上市公司任职期间内的董事、监事和高级管理人员持有本公司股份发生变动时，除由于公司派发股票股利和资本公积金转增股本导致的以外，应当自该事实发生之日起两个交易日内向上市公司报告；

上市公司在接到上述报告后两个交易日内通过本所网站上市公司专区“在线填报”下的“董监高持股变动”菜单项填报相关持股变动信息。

上市公司填报完成后，本所网站“上市公司诚信记录”下设的“董事、监事、高管持有本公司股份变动情况”子栏目中将于次日显示上述信息，供投资者查询，上市公司无需另行公告。

第八条 根据填报信息，本所对上市公司董事、监事和高级管理人员持有的本公司股份实施以下事前控制：

（一）公司股票上市交易之日起一年内不得转让；

（二）公司董事、监事和高级管理人员离职后半年内不得转让；

（三）公司股票上市交易之日起一年后在任职期间内每年可以转让25％；

（四）年内新增无限售条件股份当年可转让25％。

上市公司进行权益分派时，同比例增加第（三）项、第（四）项情形的当年可转让数量。

第九条 本所对以下情形实施事后监管：

（一）公司董事、监事和高级管理人员买卖本公司B股的；

（二）公司董事、监事和高级管理人员将其持有的公司股票在买入后六个月内卖出，或者在卖出后六个月内买入的；

（三）公司董事、监事和高级管理人员违反禁止买卖本公司股票的时间窗口限制的，包括但不限于公司定期报告公告前三十日内、业绩预告或业绩快报公告前十日内、自可能对本公司股票交易价格产生重大影响的重大事项发生之日起或在决策过程中至依法披露后两个交易日内。第十条 上市公司董事、监事和高级管理人员离职后满六个月的，本所将要求公司利用CA证书再次确认公司填报的上述董事、监事或高级管理人员的离职日期，以解锁其所持的本公司无限售条件股份。

第十一条 上市公司董事、监事或高级管理人员的A股账号可能发生限售比例由高向低的调整时，本所将要求上市公司利用CA证书再次确认相关个人基本信息，具体操作如下：

（一）系统每日根据公司通过CA数字证书在上市公司专区填报的“董监高个人基本信息”，计算出相关账户的限售比例及预计该账户可能发生限售比例由高向低调整的日期。

（二）预计董监高相关账户在未来十个交易日内将发生限售比例由高向低调整情况的，系统将在“上市公司专区”登陆的首页提示公司再次确认相关账户及个人基本信息。提示的基本信息包括账户、持有人（董监高姓名）、身份证件号码、职务、任职起始日期、任职结束日期、目前限售比例、将要调整后的限售比例、确认状态等数据。

（三）公司对所提示的相关信息进行再次确认或修正后，系统对相关账号进行更新计算或到期执行限售比例的调整。如所列示相关信息无需任何修改，应点击“确认”选项以完成再次确认的操作。

对于未完成相关信息再次确认的账号，系统将维持锁定原有的较高限售比例，直到相关信息得到再次确认为止。期间即使达到预计该账户限售比例由高向低调整的日期，系统也不会对该账户的限售比例做调整。

（四）再次确认的操作只能在提示页面完成，公司利用CA数字证书可对列表信息中的职务、任职起始日期、任职结束日期三个字段进行修改。若需要修订其他字段，可以通过“在线填报”下的“董监高个人基本信息”栏目进行。

第十二条 对于相关账户可能发生限售比例由低向高的调整时，系统将根据公司在上市公司专区填报的“董监高个人基本信息”自动处理，无需进行再次确认。

第十三条 首次公开发行A股公司的发行人及保荐机构，在上市前应当最晚于L-5日（L日为新股上市日）前，以书面形式向本所发行上市部及公司管理部报送下列上市申请文件：

（一）持股5%以上股东及其一致行动人持股情况表（见附件）；

（二）首次公开发行前已发行股份持有人自发行人股票上 市之日起一年内持股锁定证明；

（三）《上市规则》第5.1.5条所述的控股股东和实际控 制人相关承诺函。

第十四条 上市公司董事、监事、高级管理人员和持有公司5%以上股份的股东进行股份买卖行为的，应当遵守法律法规、部门规章、本所《上市规则》及其他规范性文件的规定。

第十五条 本指南自发布之日起施行。

7.日常工作使用EXCEL功能解析 篇七

一是选择性粘贴。虽然有公式、数值、格式和转置等功能, 笔者认为使用最广泛是“粘贴数值”功能, 在日常工作中经常会出现一组数据是通过公式计算机出来, 如何把这一组数据复制到另外工作表或地址中, 数值保持不变。

先看原始数据图1-1, 具体操作如下:正常复制A、B列, 粘贴到N、O列, 在复制H列时, 如果直接使用粘贴功能就会得到图1-2左边图示结果, 应该使用菜单“编辑”——“选择性粘贴”——“数值”, 就会得到图1-2右边图示结果。

二是合并计算。所谓合并计算, 用财务人员通俗的话讲, 就是把多个格式一致的报表汇总起来。

先观察图2-1数据, 会发现有三份数据, 如何将他们汇总 (如:求和、平均值、计数、最大值、最小值等) 成一份完全数据。具体操作如下:首先复制表头到相应位置 (如M1:O1) , 然后将光标放在N1单元格中, 点菜单“数据”——“合并计算”, 打开合并计算对话框, 如图2-2所示, 根据要求选择函数, 再点击“引用位置”后面的活动按钮后, 选中“一月份数据”中的B2:C7范围, 再点击“添加”, 然后重复上述步骤选中二月、三月份相应数据, 最后在标签位置选中“首行”、“最左列”的复选框, 点击“确定”, 得到图2-3结果。

三是邮件合并。在Office中, 先建立两个文档:一个WORD包括所有文件共有内容的主文档 (比如未填写的信封、通知、成绩单、证书、准考证等) 和一个包括变化信息的数据源EXCEL (填写的收件人、发件人、邮编等信息) , 然后使用邮件合并功能在主文档中插入变化的信息, 合成后的文件用户可以保存为Word文档, 可以打印出来, 也可以以邮件形式发出去。

具体操作:准备数据源 (如图3-1) 、主文档 (如图3-2) ;点击菜单“工具”——“信函与邮件”——“邮件合并”。一般情况在右侧窗口中默认类型为“信函”和“使用当前文档”, 下一步, 点击“浏览”查找数据源, 在第四步, 通过“其他项目”分别将数据源插入合并域, 最后完成合并操作, 见图3-3所示。

四是筛选功能。相对于自动筛选, 高级筛选可以跟据复杂条件进行筛选, 而且还可以把筛选的结果复制到指定的地方, 更方便进行对比, 因此下面说明一下高级筛选的一些技巧。

先创建条件区域:设在同一行表示“且”关系, 分两行或三行为“或”的关系, 在设置时还可以运用通配符。图4-1要求查找姓孙且是女性或等级为合格不重复记录。通过菜单“数据”——“筛选”——“高级筛选”, 就会出现图中对话框, 分别点击“列表区域”后面活动按钮选中原始区域, “条件区域”选中条件区域, “复制到”选中指定地方单元格。若是查找不重复, 还要选中“选择不重复的记录”复选框。

五是条件格式。所谓条件格式是指当指定条件为真时, Excel自动应用于单元格的格式, 例如, 单元格底纹或字体颜色。如果想为某些符合条件的单元格应用某种特殊格式, 使用条件格式功能可以比较容易实现。如果再结合使用公式, 条件格式就会变得更加有用。

选中区域, 然后点击菜单“格式”——“条件格式”, 根据要求设置相关条件。既可以设置“单元格数值”也可以选用“公式”来设置相关条件要求。如图5-1所示, 得到结果图5-2。

六是分类汇总。就是对所有资料按照多种数据需求整理进行分类汇总。

分类汇总之前要先进行排序, 不然的话他就只会把挨在一起的又是一样的分为一类, 没有在一起的又是另外一类, 所以达不到目的。排好序之后, 选中你要分类汇总区域。 (最好是有整行选取) 然后菜单:数据——分类汇总, 分类字段选你要进行分类的标志的那一例, 汇总方式选平均值 (或其它求和、最大值、计数等) , 汇总项就是你要求的那个的平均值, 其他的默认后确定就可以了。

例如:按“班级”字段分类汇总个班“数学”、“语文”、“英语”的平均分。首先排序, 主要关键字也就是按“班级”字段分类汇总的关键字排序。然后再进行分类汇总操作。

七是有效性。EXCEL中的“有效性”设置, 主要用途是限定单元格输入内容。这个设置其应用是很广泛的, 能够给我们带来很大的帮助, 提高工作效率, 提高录入信息的准确性等等。

主要操作是先选定要设置有效性的区域, 然后点击菜单“数据”——“有效性” (可设置0~100整数) 。若超出这范围将进行“警告”提示。

八是根据自己需要设置工具栏。如在工具栏增加“双下划线”、“分类汇总”、“有效性”等。具体操作如下:点击菜单“工具”——“自定义”, 打开自定义窗口, 选中命令按钮进行拖拉即可添加或删除工具栏。

8.怎样做好班主任日常工作 篇八

当今社会已进入信息时代，青少年心理成熟早，知识面宽。作为班主任来说，担负着培养什么样的接班人的责任，更要多学习、多实践、多思考。在日常班级的管理工作中有许多工作要做，除了一些必须但更多的是日常基础工作，从日常小事入手，从细微环节入手，要从走走、看看、听听、想想、评评几个方面加以落实。这是班级工作的全面性、特殊性和复杂性所决定的，也是作为班主任所应该做好最为基础的工作。

一、多学习

赞可夫说过：“教师威信是他顺利而有效地进行工作的必要条件。”班主任更是这样，自己要多学习现代知识、现代心理学，多和学生接近交朋友，自己讲的课要让学生喜欢，同时教师也要抓住时机在公开的场合展示自己的实力，使学生感到自己的班主任是知识渊博、治学严谨、才华出众、值得信任的好教师。教师的职业是神圣光荣的，教师是纯正公平的化身，教师的言谈举止、一言一行都反映出自身思想、观念、道德、情操、为人处世的态度等，都对学生起着潜移默化的作用。要求学生做到的，自己首先做到，这本身就是教育。

二、多观察了解学生

作为班主任，一有时间就到班里走走，转一转，有时需要说话，有时无需说话。这样有利于和学生沟通思想，联系情感，缩短心理距离，克服心理障碍。

一要多看。全面掌握学生情况，看学生的档案资料，了解学生的家庭情况。善于观察班里每一位学生的举止行为。班主任要掌握每一个学生的心理思想状况，科学地处理好班里所发生的各种事情，班主任就必须到班里看一看，包括课间操、课外活动、自习课、课间活动、上课是否认真听讲、课堂纪律如何、环境卫生如何、完成作业情况等等，注意察言观色，善于从学生的外表行为，觉察到学生思想的变化。从每一个学生的喜怒哀乐多种表情变化中发现问题，以便及时处理，大事化小，小事化了。另外还要注意学生在学校外部的情况。如：家庭情况，在社区的表现。掌握第一手材料，做到心中有数。这样才能时时把握学生的脉搏，有效地处理和解决问题。

二要多听。这是班主任获取信息的主渠道，班主任做好班级管理工作，就要多动脑筋多想办法，尽量多听本班各类学生（男生、女生、优等学生、学习困难学生、性格外向学生、性格内向学生、学生干部等）的各种不同的反映和呼声，要听取课任教师、学生家长、学校领导意见和要求，信息才能得到及时反馈，才能使班主任统揽全局，更富有实效。班主任掌握信息越全面越详细工作就越主动，效果就越好。

三要多问。这是沟通师生心灵，增进感情的基础。班主任只有经常向学生询问学习、生活等方面的情况，才能深入了解学生的心理。如对家庭困难的学生、学习困难的学生，要经常找他们谈心交流感情，问一问他们有什么困难需要老师和同学帮助解决。要经常征求各个学科教师的意见，经常家访，问一问家长对学校的管理、对教师和班主任的工作有什么意见、要求和建议，争取得到家长的理解、支持和配合，搞好班级的教育和管理工作。班主任的勤问，不仅可以避免主观武断的毛病，还能增进师生之间的感情，及时化解矛盾，树立教师良好形象，促进班级工作的顺利开展。

三、多思考

多思考就是班主任在闲暇之余要把平时看到学生行为表情、行为表现（特别是非正常行为表现）和班里所发生的事想一想，对一些看来很偶然孤立的事情加以推理、猜想、联系，这样往往能够得出意想不到的答案，透过现象看本质，达到由此及彼由表及里的目的。如为什么会出现这些事情，哪些学生在里边起了主要作用，怎样抓住其证据而不激化矛盾，怎么加以引导、怎样大事化小，达到教育学生提高学生认识的目的，又使全体学生心服口服，从而工作更加主动更加得力。

四、多讲评多评价

讲道理，摆事实，树样板，是说服教育做好学生思想工作的主要方法之一。因此，要做好班主任这项工作还需要嘴勤，还得经常地利用身边班内发生的事情。例如打扫卫生就要讲哪些同学不怕脏不怕累，按时完成任务，劳动积极；在大型集会中就讲哪些组哪些同学集合迅速，遵守纪律好，哪些同学走路姿势好；在课间操中谁做得认真规范等，寻找时机抓住时机对学生进行教育，从而树立正确舆论导向。多表扬，多鼓励，少批评，多尊重学生，少指责学生。要善于发现学生身上的闪光点，哪怕是微不足道的一点点小事。对于某些学生还应结合时机和实际采取个别谈心、说服、鞭策的方法。班主任还应结合实际讲一些发生在其他班级的或介绍报纸杂志上正面的反面的事例，让学生讨论而加以引导、指导，让学生认识分析其产生的后果，使学生树立正确是非观，教育学生做事前要先考虑是非，做事中要谨慎，做事后要反思，从而使学生从小形成正确的人生观，做到防范于未然，把错误的行为消灭于萌芽状态。

总之，班主任肩负着为祖国培养人才的重任，是一项神圣而光荣的工作，做好不容易。需要我们不断地学会研究学生，适应时代要求，探索新路子新方法，使学生从小树立正确的人生观和远大理想，帮助他们不断战胜人生路上的种种困难，消灭错误思想的干扰，将来成为祖国的有用人才。

9.中介公司日常工作计划 篇九

一、由于房地产开发企业生产周期长一般在工程竣工后进行收入和成本的结转。

二、收入帐务处理

1、收到房屋首付、银行按揭款 借银行存款或现金 贷预收帐款--商品房

2、工程完工结转收入 借经营收入 贷预收帐款--商品房

3、将收入转入利润 借经营收入 贷本年利润

三、成本帐务处理

1、发生的土地征用及拆迁补偿费、前期工程费、基础设施费、建安费、公共配套设施费时。

借:开发成本 贷银行存款或现金

2、工程竣工 借开发产品 贷开发成本

3、结转成本 借经营成本 贷开发产品

4、将成本转利润 借本年利润 贷经营成本

四、以上是房地产企业成本、收入的结转方法。

五、你单位发生的成本支出在建工程挂着。

1、成本科目用错。

2、由于工程已完工调整开发成本明细核算会有很大的工作量。所以为了简便核算直接将在建工程科目转出 借开发产品--住宅、办公楼 贷在建工程

3、结转成本 借经营成本 贷开发产品--住宅、办公楼

4、结转利润 借本年利润 贷经营成本 财务管理制度 一 总则 第一条为了加强公司的财务管理和经济核算规范公司的财务行为根据《企业会计制度》和《中华人民共和国会计法》结合公司的实际情况制定本制度。

第二条 本制度是处理公司财务事项的规范和准则适用于公司管辖范围内的所有公司和部门。

第三条 企业财务管理的基本任务和方法做好各项财务收支的计划、控制、监督、分析和考核工作依法合理筹集有效利用企业各项资产努力提高经济效益。

第四条 企业应当认真执行国家各项法律、法规建立健全内部财务管理制度加强财产物资的管理和运用全过程的监控严格内部牵制制度防止弊端。

第五条 企业应当加强财务管理基础工作 1原始记录生产经营活动中的产量、质量、工时、设备利用、存货的消耗、收发、领退、转移及各项财产物资的毁损、报废、变卖都要按照公司有关职能部门统一规范的各种原始记录格式、内容的填制要求及时做好完整的原始记录。

2计量验收工作公司各种财产物资的购置、领用、转移产品的入库、销售及各个环节都要严格执行公司的计量验收制度做到手续齐全计量准确。

3定额工作配合公司各职能部门对生产经营活动中人力、物力、财力的配置、利用、消耗等方面制定合理的定额参与考核修订。

4内部计划价格工作财务中心牵头负责公司内部价格的制定工作根据财务管理和经济责任制要求制定和完善各种产品、在产品、原材料、半成品等的计划价格。

5财产清查工作公司各项财产物资的转移、调出、调入、收发、领退、盘盈、盘亏、毁损和报废处理都要履行严格的报批审核手续。每年11月底进行一次全面财产清查工作及时处理财产变动情况确保公司财产物资的帐帐相符、帐表相符、帐实相符。

第六条 本公司财务人员必须持证上岗遵守国家有关法规、公司内部各项规章制度认真履行职责如实反映和严格监督各项经济业务。企业财务人员有权拒绝承办不合法、不真实和损害投资者利益的经济业务必要时可直接向上级财务主管部门反映。

第七条 公司财务应接受财政、税务、审计机关的监督定期、及进、准确地

上报会计报表和财务分析资料。

二管理 第八条 管理应遵循的原则 1 取之合法使用合规 2 开源节流讲求效益 3 内部牵制防范风险 4 管理有序责任到人 第九条筹集 1公司倡导多种方式、多渠道筹集包括吸收现金、非现金投资长期、短期借款发行股票、债券等 2资本金的增加、变动应按法律程序经批准和会计师事务所验资确认不得弄虚作假 3.款应根据经可行性论证的项目和生产经营需要有可靠的投资回报和还款来源并讲求成本。

第九条 现金及现金等价物管理 1内部牵制 1货币实行账款分管印鉴分管 2出纳不得任采购、销售、实物收发、保管业务不填制及管理往来帐不核对银行对帐单和银行日记帐 2财经纪律 1现金的提取、保管、使用应遵守国家的《现金管理条例》 2银行帐号的设立、使用应遵守国家的《银行结算办法》、《银行帐户管理办法》严禁设立帐外帐或公款私存一经发现严肃追查并追究责任 3出纳必须凭经审核、编号、手续齐全的原始凭证办理收付款业务不得先斩后奏或以借条、白条原始凭证充抵库存 4外汇的收入、使用必须符合国家外汇管理的各项法规、政策。

2.现金等价物 短期投资的购入或证券帐号的开设必须遵守证券管理有关法律、法规并按企业内部职责、权限、程序批准后办理严禁私自炒作。

第十一条 结算管理 1 应收帐款管理应遵循以下原则 1 入帐有据处理合规 2 跟踪管理掌握动态 3 清理及时回款迅速 4 节约力戒损失 5 职责明确失误必究。债权的成立应符合以下 1 各类业务发生应收帐款应符合销售成立的有关条款 2 应收股利、应收利息应符合有关投资项目的规定和文件 3暂借和垫付款项应按内部规定经批准附件和手续齐全。跟踪管理和清理回款 实行“源头负责制”谁经办的业务发生的款项谁负责到底并纳入业绩考核。债务重组事项应按程序经批准并预测分析可有发生的重组损益。

三 投资管理 第十二条 公司根据国家规定和企业实际以货币资产、实物、无形资产等方式在不超过净资产的50的比例内进行投资兼并、收购、租凭其他企业的股权购入一年内不予出售的股票以及其他有价证券均构成公司的长期投资。

第十三条 对外投资的计价方法应以投资时支付的价款或者评估确定的金额计价即成本法计价。企业对外投资取得中国注册会计师出具的验资报告分清占股比例、投资总额等并妥善保管。对企业溢价或折价购入的长期债券其溢价或折价差额应采用直线法在债券续期内分期摊销。对短期投资或者说长期债券的转让应严格审批手续正确计算损益。中期或终了应对长期投资逐项检查如果由于市价持续下跌或被投资单位经营状况恶化等原因导致其可收回金额低于帐面价值并且此项降低的差额在可预计的未来期间内不可能恢复应按此差额计提长期投资跌价准备。

第十四条 企业根据拥有被投资单位股权比例分别采用成本法、权益法进行核算企业对外投资股权在20以下的不含20的采用成本法股权在2050的采用权益法股权在50以上不含50的应编制合并会计报表。

第十五条 本公司对投资项目实行专人跟踪管理财务部门应做好项目投资成本与收益的核算。凡是本公司投资的项目都要建立项目投资档案按照投资对象、反映和记录自该项目投入之日起的投资成本包括应计利息和有关费用和投资回

报实现上交利润对每个项目的投资回报率进行定期与不定期考核。

四 财产物资管理 第十六条 企业应建立、健全财产物资管理制度对非货币性资产的购置、建造、增加、出售、减少、盘存、计价等作出规定规范操作。

第十七条 财产物资管理的原则 1.全员管理物资管理是企业各部门、有关人员共同的任务 2全过程监控从采购、生产耗用、出售到保管、收、发、存动态监控 3.综合管理、分级管理相结合 4.遵守内部牵制制度涉及采购、验收、保管、使用等环节的业务实行物、款、帐三分管原则不可同一人单独完成。

5.实行管理、物资管理业务工作相结合管物的部门和人员必须对相应的采购成本、占用等负责。

第十八条 物资增加 1.企业应建立物资询价制度掌握市场价格信息货比三家主要生产物资应有定点供应单位 2.采购、生产、加工、盘盈及接受投资、捐赠或债务重组的物资应按规定计价 3.物资应按归口管理坚持质量检验、核实数量、凭证验收 4.固定资产的购置应符合企业投资业务管理的要求 5.禁止使用部门自行采购物资 第十九条 物资减少 1 不论什么原因发出和减少物资都必须按规定办理手续严禁以购代耗或以便条、借条发货和充抵库存 2存货减少应按企业会计政策进行计价 3处置、转让固定资产应按内部管理权限经批准办理 4盘亏、报损物资应按规定权限经批准并分别情况进行处理 5.生产耗用物资应按企业生产计划、消耗定额规定使用凭证、办理手续产品报废补料应有质检部门确认 第二十条 物资保管和盘存 1仓库保管人员对库存实物数量完整、质量完好、帐务记录正确、手续完备、库房整洁安全及定额负责 2各类存货根据不同情况分别采用永续盘存制或实地盘存制每月自行盘点中期组织抽查年末全面清查并在部门自查的基础上进行复查符合率低于规定指标的应扩大抽查面 3.各部门涉及物资保管、使用和业务的人员离岗时应先办妥交接手续按规定退还或借用的物资。

第二十一条 其他事项 1.中期和年末存货对符合规定的物资应计提存货跌价损失 2.按企业确定的会计政策正确计提固定资产折旧。

五 成本管理 第二十二条 加强成本管理和原则 1.经济效益的原则这是企业经营管理的也是成本管理的目标 2.全面管理原则即全过程管理、全方位管理、全员管理 3.责任制原则责权利相结合以责为中心赋以相应的权限完善内部授权制度责任明确、奖罚分明 4.科学管理原则科学的分析、预测有效的防护性控制和过程控制避免盲目性单纯的事后算帐 5.归口管理与分级管理相结合财务部门是归口总管单位各项指标应按业务性质、级下达落实各部门、各工段直至个人。

第二十三条 企业应建立、健全成本管理保障体系及规章制度 第二十四条 建立定期、不定期的多种形式的定性、定量分析制度及时发现问题迅速予以纠正

六 内部稽核 第二十五条 为加强财务管理确保财产安全、增值和经营业绩真实信息数据正确企业应建立内部稽核制度明确职责、权限 财务部门相应设置稽核人员或岗位按《会计基础工作规范》要求进行财务稽核 1.对会计各岗位处理的原始凭证、记帐凭证帐簿启用、结转、会计报告的核查 2.对计划、预算及执行情况进行核查 3.对银行及票据保证金帐户进行核查 4.财产物资出入库凭证及帐实相符等情况稽核 5.重要票证管理情况核查 6.其他必要的内容。

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1、资产类主要会计科目核算 1现金 从银行提取现金 借现金 贷银行存款 支取现金或是预支现金 借其他应收账——XX成本类或材料类科目 贷现金 2银行存款 3应收账款主要是核算在开发经营过程中转让和销售开发产

品提供出租房屋和提供劳务而向购买、接受和租用单位或个人收取的款项。

①出售租赁商品房而应收取的未收到的款项所附原始单据购方协议销售发票或出租发票 借应收账款——XX公司或个人 贷主营业务收入 ②出让材料而应收取的未收款项 借应收账款——XX公司 贷其他业务收入 收回款项时 借银行存款 贷应收账款 4坏账准备确定无法收回的应收账款而计提的坏账损失主要有两种核算方法一种直接转销法二是备抵法 提取坏账准备金 借管理费用 贷坏账准备 发生坏账时 借坏账准备 贷应收账款 收回已转销的应收账款 借应收账款 贷坏账准备 借银行存款 贷应收账款 5应收票据指房地产开发企业因转让、销售开发产品而收到的商业汇票。

销售商品房而收到的商业汇票 借应收票据——XX公司 贷主营业务收入 商业汇票到期 若为无息商业汇票所附单据销售发票、双方协议 借银行存款 贷应收账款 若为有息商业汇票 借银行存款 贷应收票据——XX公司 财务费用 6预付账款是指房地产开发企业按照合同预付给承包单位的工程款和备料款分别设置“预付承包单位款”和“预付供应单位款”两个明细科目。

①预付给承包单位的工程款和备料款所附单据付款申请书、付款单 借预付账款——预付承包单位款 贷银行存款 拔付承包单位抵作备料款的材料 借预付账款——预付承包单位款 贷库存材料 企业与承包单位按月或是按季进行工程结算时所附单据工程价款结算单 借开发成本 贷应付账款——应付工程款 同时从应付的工程款中扣回预付的工程款和备料款 借应付账款——应付工程款 贷预付账款——预付承包单位款 用银行存款补付余额 借应付账款——应付工程款贷银行存款 ②预付给供应商的材料价款 借预付账款——预付供应单位款 贷银行存款 材料验收入库用预付款抵扣应付款 借应付账款——应付购货款 贷预付账款——预付供应单位款 用银行存款补付余额 借应付账款——应付购货款 贷银行存款 7物资采购主要是核算企业购入各种物资的采购成本。包括购入材料设备的买价、运杂费、流通坏节的税金月终分配的采购保管费和材料成本差异。

8采购保管费主要核算采购保管人员的工资、福利费、办公费、交通差旅费、折旧费、维修费、低值易耗品摊销、劳动保护费、检验试验费等 9材料成本差异主要用来核算实际成本与计划成本之间的差异。

10库存材料用来核算各种为库存材料的计划成本或实际成本 11库存设备用来核算企业用于开发工程的各种库存设备的实际成本 ①购入设备支付买价、代垫的运杂费、采保费所附凭证代垫费用交付单、销售发票、付款单 借物资采购——设备采购 贷银行存款 计算与分配的采保费所附凭证计算的采保费用固定表格 借物资采购——设备采购 贷采购保管费 采购保管费的计算公式如下 采购保管费的实际分配率材料实际发生的采保费/本月购入材料实际发生的买价和运杂费 某种物资应分摊的采购保管费实际买价和运杂费分配率 材料验收入库所附单据入为单、设备管理单 借库存设备 贷物资采购 ②订购设备与材料所发生的买价与动杂费、税款所附单据购货发票、提货单、银行单据、运输费单据 借预付账款 贷银行存款 设备到达验收入库 借物资采购——设备采购 贷应付账款——应付购货款 冲减预付的设备货款 借应付账款——应付供货款 贷预付账款 支付余下应付的设备材料采购款 借应付账款 贷银行存款 ③设备和材料发出领用设备进行安装用作房屋建设所附凭据发出材料汇总表、设备出库单 借开发成本——房屋开发 贷库存设备 销售积压设备所附单据设备出库单、银行单据、销售发票 借银行存款 贷其他业务收入 结转成本 借其他业务支出 贷库存设备 12委托加工材料主要是核算委托外单位加工的各种材料的实际成本。应与

加工单位签订加工合同。

发出材料委托外单位加工 借委托加工材料 贷库存材料 材料成本差异 加工完后验收入库 借委托加工材料 贷银行存款 借库存材料——XX材料 贷委托加工材料 13低值易耗品是指未达到固定资产标准的劳动材料。如工具、器具、玻璃器皿等 自营工程领用生产工具一次性摊销计入成本费用 借开发间接费用 贷低值易耗品 仓库领用工具一批用五五摊销法 借待摊费用 贷低值易耗品 借采购保管费 贷待摊费用 14开发产品是指企业已经完成全部开发过程并验收合格可以按照合同的移交购货单位或者可以作为商品对外销售的产品包括开发完工的建设场地、房屋、配套设施和代建工程等企业开发的产品在竣工验收时 借开发产品 贷开发成本 对外销售转让的开发产品月份终了按时结转开发成本 借主营业务成本 贷开发产品 15分期开发产品应根据分期销售合同进行结算可以根据需要设置“分期收款开发产品备查账”。

借主营业务成本 贷分期收款开发产品 16出租开发产品是指利用开发完成的土地和房屋进行商业性出租的一种经营活动。主要是通过收取租金的形式实现的。应下设“出租产品”“出租产品摊销”两个明细科目 出租土地或是房屋时 借出租开发产品——出租产品 贷开发产品 租金收入 借银行存款或应收账款 贷主营业务收入 17房是指企业用于安置拆迁居民使用下设“在用房”和“房摊销”两个明细科目 开发的用于安装居于拆迁的房按实际搭建的成本 借房——在用房 贷开发产品——房屋 按月计提的房摊销 借开发成本或开发间接费用 贷房——房摊销 其间发生的维修费用如果金额不大 借开发成本或开发间接费用 贷银行存款 如果金额较大的 借待摊费用或长期待摊费用 贷银行存款 最后再分次摊入到有关成本费用科目 18固定资产 ①购入的固定资产所附原始凭证运杂费专用发票、现金支出凭单、银行单据、购货发票等 借固定资产 贷银行存款 购入需要安装的固定资产 借固定资产购建支出 贷银行存款 支付安装费用 借固定资产购建支出 贷银行存款 安装完毕交付使用时借固定资产 贷固定资产购建支出 ②自制自建的固定资产所附单据移交使用单、工程结算单 支付的土地征用费及堪设计费 借固定资产购建支出 贷银行存款 领用材料时 借固定资产购建支出 贷库存材料 分配建筑工人工资和福利费 借固定资产购建支出 贷应付工资 应付福利费 完毕建筑交付使用 借固定资产 贷固定资产购建支出 ③其他单位投资转入的固定资产所附单据投资证明、合同 借固定资产 贷实收资本 累计折旧 ④改扩建的固定资产所附单据扩建通知单 借固定资产——未使用固定资产 贷固定资产——生产生用固定资产 残料变卖时 借银行存款 贷固定资产购建支出 支付扩建工程款时 借固定资产购建支出 贷银行存款 工程竣工时所附单据工程竣工结算单 借固定资产——未使用固定资产 贷固定资产购建支出 交付使用时 借固定资产——生产用固定资产 贷固定资产——未使用固定资产 19无形资产企业长期使用而没有实物形态的资产包括专利权、非专利技术、商标权、土地使用权.2、负债的主要会计科目的核算 1应付账款因购买材料物资或接受劳务应付给供应单位的款项 支付给承包单位转来的工程价款结算预支单 借开发成本 贷应付账款 以预支款抵冲应付款时 借应付账款 贷预付账款 补付其余款时 借应付账款 贷银行存款 2预收账款按照规定合同或协议向购房单位或个人收取的购房定金。以及代建工程收取的代建工程款 收到预付款时 借银行存款 贷预收账款——预收代建工程款 提交工程价款结算单时 借应收账款 贷主营业务收入 借预收账款——预收代建工程款 贷应收账款 收回全部余款 借银行存款 贷应收账款 3应付工资 开出现金支票发放工资 借现金 贷银行存

10.公司日常制度 篇十

日常制度

1、公司周一至周五上班时间：8：30——17：30（12：00至13：30为午饭休息时间）

周六上班时间：9：00——12：00周日休息，国家法定节假日放假。

2、公司员工上下班都必须严格遵守打卡制度，上班迟到超过30分钟，按旷工半天处理；每迟到一次，扣工资10元；未打卡一次扣工资50元；如果一月迟到超过5次，或者旷工超过3次，则予以开除。（注：如有加班等忘记打卡，必须有直属领导签字证明）

3、公司的清洁工作按照值日表轮流，值日人员必须做好打扫办公室，及中午值班工作；下班时关好门窗、电源等。如违反一次，扣除工资10元。

4、员工有事外出时，必须说明去向，出门前做好工作安排，在出门登记本上做好登记，办完事情后必须及时回公司，并在出门登记本上登记返回时间，月底按登记进行考勤。

5、办公时间不许吃东西、大声喧闹、上网做与工作无关的事情，违反一次，扣工资200元。

6、下班时必须将自己办公区内整理好，并且关好电源等，如违反一次，扣除工资10元。

7、请假一律提前一天以书面形式通知办公室，每请一天假扣除当日工资，请病假持医院病例，不扣除工资。如果有急事未提前请假，回公司后应立即补填请假条。

8、用章、领用工具、办公用品、借阅档案、归档一律要登记。

9、手机应保持每天上午七点至晚十一点开机。

10、热爱公司，爱护公司财产、物品。

11、公司宗旨精神：敢于拼搏、乐于学习、善于总结、勤于思考、勇于承担！公司宗旨 ：提供一流信息系统集成技术服务，奉献客户，回报社会！

11.中介公司日常工作计划 篇十一

泉州市民营企业众多，今年全球经济危机对这些企业产生了一定影响，这就导致部分民营企业在生产过程中，因资金短缺造成安全投入不足，忽略安全生产。对此，泉州市安监系统高度清醒，百倍警惕，按照“四责”的要求，以建立和推行安全生产“一岗双责”制度为契机，继续推进落实企事业单位安全生产主体责任“三年行动”，为海峡西岸经济区现代化工贸港口城市建设保驾护航。

履行职责促发展

“安全工作错综复杂，单靠一个部门是难以完成的，需要很多部门的良性配合与互动。去年我们开始了‘三年行动’，取得了初步成效。今年在开展三年行动的同时，我们把落实安全生产‘一岗双责’作为另一项重要工作来抓。这样一来安全生产的两个主体责任的落实，就都有了很好的载体。由安监部门全程介入安全生产工作，建立起一部门主管、多部门互动的配合协调的机制，将是我们今后工作的目标……”泉州市安监局副局长戴天圣对记者这样说道。

据了解，泉州市围绕省委“科学发展，四求先行”和“四责”的实践主题，突出安监部门的特点，通过“一岗双责”和“三年行动”这两个实践载体，把“重在狠抓落实。贵在取得实效，旨在推动工作”作为着力点，扎实推进，务求实效。泉州市市委书记徐钢、市长朱明多次强调要认真落实安全生产责任制和行政问责制，以责任制的落实确保安全生产各项防范措施落实到位，确保社会和谐、安定、稳定；分管安全生产的林伯前副市长则是尽心尽地推动安全生产“两个主体责任”的落实，为安监系统理直气壮抓安全生产工作提供了良好的工作环境。

福建省人民政府下发《政府及相关部门安全生产监督管理责任暂行规定》后，泉州市随即进行了动员部署，并依据规定将安全生产“一岗双责”纳入年度责任制考核，要求下属各级政府及相关部门要按照明确规定的安全生产职责范围、职责内容及相应责任，以及政府、部门主要领导、分管领导和其他领导安全生产工作职责与监管责任，认真履行相应职责。并要求从分工、工作部署、工作检查、工作总结、工作评比等各环节人手，强化安全行政首长负责制，落实好“一岗双责”规定。泉州市用以会代训的形式，召集各部门各县(市、区)相关负责人参加“一岗双责”专题讲座，还印发了3500本《政府及有关部门安全监督管理职责暂行规定》的小册子供相关负责人学习，充分营造贯彻落实安全生产“一岗双责”的良好氛围。

“安全生产‘一岗双责’的出台，让全社会都来关心关注安全生产，抓安全不再是我们安监局‘单枪匹马’了，相信通过‘一岗双责’在泉州的逐步深入，泉州市安全生产形势定能持续稳定好转。”谈到这里，戴副局长充满了信心。

推进“行动”抓服务

落实企事业单位主体责任“三年行动”进入分类整改阶段以后，根据行动的开展情况，泉州市将开展“三年行动”范围进一步扩大，力求横向到边，纵向到底。“在原有的基础上，今年我们也扩大了级别评定面。此外我们对整改阶段的工作进行了细化，明确了各部门的目标任务和工作期限，现在各个单位分类整改都在扎实有序地展开。”泉州市安监局综合科长黄教宗介绍说。

在采访时，记者发现戴天圣副局长对企业情况如数家珍，当问及此时，戴副局长说道“其实不止是我，现在全局上下对各自联络的企业都很熟悉。在落实“三年行动”的过程中，大多数企业都是比较配合整改的，但是由于自身的一些客观原因，不知从何改起，也不会改，这对我们就提出了更高的要求，我们除了要帮助企业查找隐患外，自然还要帮企业联系专家和协调相关部门给予指导、帮助其整改帮助企业建立健全安全生产相关制度。这样一来，想不熟悉都难啊。”

在泉州市的一家港资企业，记者了解到在级别评定阶段该企业排查出的30条隐患，在当地安监局的帮助下，目前已整改完成29条，最后一条也在整改当中，企业负责人告诉我们，等他们把这条隐患改好后，他们就要邀请安监局来复评，他们的目标是要达到A级。

“在原有的基础上，今年我市进一步提高了工作标准，到2010年6月底，全市A级企事业单位要达到20％以上，B级企业单位达到60％以上，不存在D级企事业单位，高危行业、重点行业(领域)不存在C级企事业单位，是我们现在努力的工作目标。”戴天圣介绍道。

泉州市安监系统上下正是把“忠诚履责、尽心尽责、勇于负责、敢于问责。”融入日常具体的工作中，踏踏实实，兢兢业业，2008年泉州市发生事故起数、死亡人数、受伤人数与去年同比分别下降22.75％、14.12％和21.27％，安全生产形势进一步稳定好转，被省政府评为安全生产目标管理责任制先进单位，得到了各界的肯定。

12.关于高校学生日常管理工作的思考 篇十二

高校大学生是目前社会中最有活力的群体之一。学生从高中时代进入大学阶段, 社会自由度有明显的上升, 社会生活领域也随之迅速扩展。高校本身的定位, 也注定了其对学生的日常管理难度要高于高中之前的教学阶段。对高校来说, 大学生日常管理的重要课题包含很多, 除了教育学生对自己在社会中的角色定位有正确的认识, 让学生树立社会主义建设人才要求的“德才兼备”的目标外, 还包括在管理中激起学生对各种科学理论知识及实践技能进行学习的兴趣, 调动学生对自我进行完善的热情以及参加社会锻炼的积极性, 最终让学生在管理中养成和完善自己的品格与人格, 成为社会需要的人才。虽然高校学生的品格基本已经定型, 受到家庭和社会以及大学之前学校的影响很大, 但不得不提的是, 高校对学生的日常管理工作同样具有一定的引导作用, 这种作用是潜移默化的。在高等学校的教育中, 大学生的日常管理工作比高中及之前的管理更加繁杂和细致, 涉及学生的方方面面, 所以是高校中的一大难点问题。要做好高校学生日常管理工作, 可以先从以下几方面入手。

一把思想教育始终贯穿到高校学生日常管理工作之中

高校学生日常管理无论本质还是核心, 其实都是一种对人的管理, 而不是对事物的简单管理。对人的管理, 从古至今我们都明白, 最重要的是思想的管理, 思想支配行为, 有了好的思想, 自然行为管理就轻松得多。对人的思想进行管理, 主要还是要依靠教育的引导、规范以及转化和调动。高校学生在素质方面并非水平对等的, 由于人本身的差异性, 每个学生的素质也是良莠不齐的, 一些学生中也存在着需要依靠管理和教育才能解决的问题。有些高校学生虽然目标比较明确, 也足够积极和向上, 但却存在浮躁和好高骛远以致不能脚踏实地的问题;而有些学生则根本没有学习的目标与动力, 理想的缺乏使其整天只能在校园中浪费光阴, 混日子和文凭;有些学生在学校中过于将自己放在中心位置, 对自己宽松, 对他人严苛, 优越感超乎寻常, 目空一切;有的学生生活不拘小节, 花钱没有节制, 却害怕艰苦, 好吃懒做;有些学生自我约束和控制力比较差, 由于沉落于网络游戏等导致作息失常, 经常迟到旷课。这些是很多高校学生中普遍存在的问题。

要解决这些问题, 强制性管理明显是治标不治本的方式, 必须要将思想教育放在第一位。俗话说“播下一种思想, 收获一种行为”, 虽然物质决定意识, 但意识对人的反作用却也是相当大的, 通过细致深入的思想教育, 对学生的行为、人格等一定会有一定的影响。所以, 在高校学生的日常管理生活中, 应该始终将思想教育贯穿其中。只有调动了学生内在的积极性, 学生才能在潜意识中将自己理想和目标的实现以及对学校校规与社会公德等行为的遵守变成一种自觉行为, 对社会所赋予自己的角色自觉去完善, 对自己的命运进行把握。在做思想教育之前必须注意大学生思想的特点, 他们思维虽然很敏捷, 思想也很活跃, 但并不足够成熟, 容易走向极端和片面, 所以在进行思想工作的过程中一定要具备一定的细心、耐心以及爱心。改善过去那种各种管、压的高校管理模式, 尽可能地在思想教育中采取疏导的方式。可以深入高校学生的班级和宿舍, 对学生具体的心声及想法和症结所在进行及时的掌握, 做到工作中的有的放矢。学校应该抽出专门的时间与学生交流和谈心, 对问题较多的学生可以深入多次地展开谈话和管理。可以通过短信等对学生的思想波动进行了解和管理, 也可以通过各种主题讨论会的组织与开展, 对学生有针对性地做思想教育工作。高校学生思想教育做好了, 行为上必然会一定程度地自觉起来。

二对高校学生日常管理的重心进行正确把握

高校学生日常管理是很细致的活, 不可能事无巨细地大力解决, 所以在这一工作过程中, 必须要把握好高校学生日常管理的重心。对高校学生来说, 学习是生活中最重要的组成部分。大学生的学习不仅是自己的责任, 也是社会培养其的责任。要成为对社会有用的人, 学生必须要静下心来学习。所以, 对学生良好的学风进行引导, 也就成为高校学生日常管理的重心之一。学生从高中时代走进大学全新的环境中, 大一是学生最不知所措的一年, 高校的学习不比从前, 大部分时候靠自己的自控力。很多学生在这种环境之下, 渐渐地不再认真学习, 开始了很多人都抱有的“混文凭”的日子。但作为学生, 学习本身就是其主要任务, 所以, 高校在日常管理中对这个问题必须加以注重, 引导学生逐渐走向明确的道路, 而不是在大学宽松的环境中荒废学业。大学的学习仍然是有一定竞争力的, 且这种竞争力已经不仅仅是单一的学习成绩。所以, 高校在管理工作中应该鼓励学生对自己的目标进行设定和完成, 与自己相比, 也可以与别人相比, 在全方位的竞争中提高学习氛围和风气。学校也可以对各种学习座谈会进行召开, 给学生提供各种调整学习方法、相互借鉴和探讨的机会。班级中可以对学习互帮小组加以成立, 调动学生学习兴趣。高校辅导学们作为学生日常管理的主要人员, 应该对任课教师的意见和学生的具体情况及时了解和处理, 这样一来课堂配合会更加默契, 更有利于学习氛围与风气的营造。制定相应的激励学习的政策, 学习干部更是要带好头, 引导学习风气的形成。

其次, 高校学生日常管理中应该尽量对学生的主体作用进行发挥。高校校园涵盖的院系和学生很多, 所涉及到的管理工作也是此前教育阶段所无法比拟的。很多高校, 一名辅导员所面对的学生通常都在百名以上, 管理的事物自然也就很多, 单靠辅导员是很难完全做好高校学生日常管理的。所以, 学校应该对学生的主体作用加以重视, 对学生接受管理的主动性即积极性进行调动, 让学生能够在思想和感情上认同管理, 在行动上对管理进行参与。只有这样, 才能更好地确保高校学生日常管理工作的事无俱细。在发挥学生主体作用上, 学生干部的力量是绝对不能忽视的。学校可以将部分管理权限下交到个各班级管理干部, 制定相应的学生干部责任制。辅导员们通过学生干部的各种反应, 对学生中存在的问题应该及时加以解决。不仅能够加强沟通和协调, 而且能真正使高校日常管理工作更好地落到实处。学校还可以召开定期的学生例会, 主要参与人员除了辅导员和学生会人员以及班级干部外, 普通的学生也必须参加。学生只有对日常管理的内容有清楚的了解, 才能参与到管理和管理规定的制定中, 发挥全体学生的作用, 促进高校日常管理的效率和人性化。

三注重提高高校管理者自身素质, 在管理中结合信息化手段

在高校的日常管理活动中, 教师很多时候只负责课堂教学, 学校各项规章制度的直接执行者则被调转到辅导员的身上。辅导员也成为与学生在日常生活中接触最多的人群之一。高校学生普遍崇尚个性、追求自由, 不愿意被各种规章制度所束缚, 这些特性与学校日常管理即辅导员们的管理是相左的。所以, 除了学校部分要注意外, 辅导员们作为学生直接管理者也必须做对自己的素质进行培养, 才能使日常管理工作更有成效。辅导学对学生事务的辅导往往与德育工作有关, 要对大学生们的思想政治素质进行首要培养, 所以辅导员必须要对政治思想加强学习, 具备很高的思想政治素质。高校学生对辅导员的依赖远远大于对教师的依赖, 所以辅导员们必须对主体培养自身高尚的道德情操和爱岗敬业的精神, 只有辅导员在对学生的日常管理中处事乐观、积极向上, 才能将学生引导向更加健康的成长方向上。与此同时, 辅导员还必须在实际的工作中坚持各种既定原则, 分清是非、言出必行。还要涉猎各方面的知识, 对自己的组织管理与协调沟通能力进行沟通, 并不断地对自己的语言表达能力和调查研究能力进行培养。其次, 随着科学技术的发展, 各种信息化手段的日益普遍, 高校学生日常管理工作也应该吸取信息管理手段的各种经验。学校可以建立BBS网站, 让学生在网站上对学校的日常管理的不满提出自己的意见。学生也可以在上面交流学校内外的各种事件, 增进本校学生的内部感情。学校同时可以开通高校通等信息管理平台, 对学生的通讯号码进行登记, 通过短信的形式向学生传递学校各种新的信息和管理政策变动。互联网的时代, 通过网络和信息系统, 更有利于学生之间的交流以及学校日常管理的效率性, 对提高高校学生日常管理工作水平的提高有重要意义。

高校学生日常管理工作在学生的管理工作中具有重要的地位, 无论对学风建设还是高校自身建设来说都具有直接的影响。所以, 学校必须要注意对高校学生日常管理工作的落实。高校只有把思想教育始终贯穿到高校学生日常管理工作之中, 对高校学生日常管理的重心进行正确把握, 注重提高高校管理者自身素质, 结合信息化手段进行管理, 才能更好地提高高校学生日常管理工作水平, 促进和谐校园的建设。

参考文献

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[2]王术, 金秋.六成大学生不知自己该干啥[J].中国妇女报, 2010 (5) :77-78.

[3]段鑫星, 赵玲.大学生心理健康教育[M].北京:科学出版社, 2003.

[4]周凤山.对大学生日常管理工作的思考[J].人才培育, 2011 (8) :90-92.

[5]刘建新.大学生常见心理问题及疏导[M].广州:暨南大学出版社, 2005.

[6]周友秀.对构建职业高校学生日常管理系统的思考[J].零陵学院学报, 2009 (7) :99-100.

13.公司日常费用报销规定 篇十三

为加强公司财务管理，规范费用报销程序，合理控制费用支出，根据国家有关法律、法规，结合本公司业务经营活动的实际情况，现制订公司差旅、日常费用报销制度。

一、请款报销程序与规定

1、请款人员因公需要领用现金或支票时，应填写借款单。无锡分公司人员借款单须经分公司经理审批。武汉总部及其他分公司人员借款单须经公司总经理审批。

2、请款人员执审批后的借款单到财务部门，由财务人员支付款项，并留存借款单。

3、在任务完成之后要求及时报销。武汉总部、无锡分公司人员办事或出差完毕，应于7天内办理报销；其他分公司人员最长不得超过30天办理报销。

4、报销单分为费用报销单和差旅费报销单，业务公关、电话通信、房租水电、办公用品等支出应填写费用报销单；出差的长途交通费、住宿费、市内交通费、伙食补贴等应填写差旅费报销单。

5、报销人员应认真、客观填写报销单，不得虚报多报，原始单据及发票应符合要求并不得涂改。若发现虚报多报，将严肃处理。

6、除无锡分公司外，报销单据，必须先经部门或分公司经理初审签字后，才可交财务人员复核。

7、财务人员必须按照公司规定，对报销凭据的合法性、真实性、合理性予以确认，复核无异议后签字认可。

8、财务人员还应严格执行“前账不清，后账不结”的原则，督促当事人办理前期未办的报销事项。

9、武汉总部、除无锡分公司外的其他分公司，经财务人员复核签字后的报销单，须送总经理审批。

10、财务人员根据总经理审批结果，并查对借款单（有请款的），完[键入文字]

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成报销结算，与此同时双方当面对借款单进行销毁。

11、无锡分公司业务人员的报销单，先经兼职财务人员复核确认签字，再送分公司经理审批（分公司经理的报销单则可由销售副总审批），然后由兼职财务人员完成报销手续。

二、长途差旅费报销标准与规定

1、出差人员必须填写出差申请单，写明事由、地点、路线、天数等。武汉总部人员出差申请单有总经理批准，各分公司的则由分公司经理批准。

2、公司领导及具备高级技术职称的人员，工作需要时，出差可以乘坐火车软席、及飞机。其他出差人员，一般不得乘坐飞机、火车软卧、动车及高速列车一等座；特殊情况需乘飞机时，须预先得到公司领导批准。出差人员未经批准超过标准乘车，只能按规定标准（如相当于火车硬卧的飞机票价、动车及高列二等座席票价）报销。

3、公司规定：出差路途的白天时段为8:00~20:00，夜间时段为20:00~8:00。白天时段8小时以上路途可乘坐火车硬卧，8小时以内应乘坐火车硬座；夜间时段，路途超过6小时，可乘坐火车硬卧。

4、出差北京、上海、广州、深圳等城市，每人每天住宿标准上限为200元，其他城市、地区上限为150元；公司领导及具备高级技术职称的人员，工作需要时，住宿标准上限可适当提高。

5、业务人员出差为同性的，一般要求两人同住一个标准间；公司领导及具备高级技术职称的人员，工作需要时，可住单间。

6、公司员工出差，到公司办事处或分公司所在地，一般要求住办事处或分公司，床位不足时方可另外安排。

7、公司员工出差期间，无论是在途还是工作，伙食补贴为每天40元。一天之内的伙食补贴（在途或工作）不能重复计算

8、公司员工出差，乘坐中午13；00后的车从武汉出发且车程不到3个小时的，或于中午12；00前到达武汉终点站的，均按半天计算伙食补贴。

9、出差到外地开会，会议期间的住宿、伙食费等按会议通知要求办理。

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10、出差期间，员工利用空余时间自行游览，其相关交通费、门票个人承担，不予报销。

11、出差期间，除请客户用餐开支按规定报销外，员工自行用餐，因有伙食补贴，不得另外再报销用餐费。

三、短途出差与市内交通

1、公司（含分公司）员工短途（当天来回）出差，无须填写出差申请单，但必须事先报告部门或分公司经理，以便协调工作。

2、公司（含分公司）员工到所在地的市内办事、以及出差去车站（机场）或回程离站（机场）等市内交通，一般应乘坐公交车、大巴，并凭车票报销。

3、武汉总部员工到市内办事，如果中午不能赶回公司就餐，可报销10元的误餐补贴；到青山区内办事，中午应尽量争取赶回公司就餐。

4、武汉总部员工上、下班交通费补贴统一为每月100元，由员工个人办理一卡通，并凭充值发票报销。

5、公司（含分公司）员工短途出差，一般不得乘坐出租车，如因特殊情况需乘坐出租车，须申明情况并得到所属部门或分公司经理同意。

四、通信费标准及规定

1、公司员工手机话费根据岗位工作需要，设定不同的月度话费标准：公司业务部业务员60元/月、部门经理9 0元/月，财务部会计出纳50元/月、部门主管80元/月，分公司业务员140元/月（试用期90元）、分公司经理180元/月，公司销售副总经理220元/月、其他公司高管人员180元/月。

2、公司业务部、财务部人员长途出差，根据实际情况可适当提高话费报销额度，但一般不得超过140元/月。

3、手机话费标准为月度话费上限金额，在标准范围内，员工凭电信部门开出的月度结算发票（不得用预缴费或充值发票），按实际使用的金额报销。超出标准部分，无充分理由不得报销。

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4、员工在办公地点联系业务，尽量使用固定电话，减少通信成本。无论手机或座机，应避免过长时间通话或非工作联系。

5、享受公司通信费的手机必须常开，从早上7：30至晚上10：30保证通话畅通。

五、日常办公费用

1、日常办公费用是指办公用品、通信、办公室及住房租赁、汽油费、业务招待费等日常发生的报销费用。

2、办公用品、文具的购买、保管、发放由专人负责。其采购单，总部由总经理审批，各分公司由经理审批，并凭发票报销。

3、办公用具（电脑、打印机、复印机、传真机等）的维修，部件、耗材的更换开支，原则上要求凭发票报销；索要发票确有困难的，必须取得收款人收条，才能报销。

4、总部及分公司的办公室及住房租赁，须签订租赁合同，确认合同对方的所有权资质，防止纠纷发生。

5、租赁合同须在财务存档备案，并经合同办理人员申报，由财务依照合同按期支付款项。

6、办公及生活用水电气，按实耗票据定期到财务报销。

7、公司工作用小型汽车，每辆车必须确定管理责任人，负责该小车的维护保养、保险规费的交办、年审、油费管理等工作。

8、公司小汽车加油，统一实行充值卡操作。一车一卡，由该车所在部门、分公司办理，随车携带，原则上不再采用现金加油。

9、加油充值卡充值时，应索取发票并凭该发票报销。

10、分公司小型业务招待由分公司经理根据业务实际情况进行控制。一次300元以下，由分公司经理决定；一次300~800元，须报公司领导批准。公司总部业务招待活动直接由公司领导决定。

11、业务招待费凭餐饮、副食等相应发票报销，写明时间、地点、人数、事由，并要有事先批准的分公司经理、公司领导签字确认。

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六、备用金

1、公司员工由于出差、接待、采购办公用品等开支需要，可填写借款单，申请临时备用金，用于短期内即可完成的支出、报销事项。

2、武汉总部、无锡分公司因具备财务职能，其人员一般只能借支临时备用金，其额度根据事由合理估算确定。

3、青岛分公司、广州分公司、北京办事处等，因财务管理归属武汉总部，借支、报销不便，其业务人员可填写借款单，申请预借备用金供工作之用。

4、业务人员备用金额度标准为2500元。其只能用于工作日常开支，不得用于与工作无关的事项，费用发生后也应尽快报销，以便周转。

5、青岛分公司、广州分公司、北京办事处经理的备用金额度标准为6000元。除用于本人的业务工作周转外，还要用于分公司或办事处的公共开销（含加油充值）、公关招待等项目。

6、年终，备用金应结清，归还财务部门，然后续借新一的备用金。

七、分公司相关规定

1、分公司经理是各分公司非经营性费用开支的第一管理责任人，应承担日常费用的合理控制和按章把关的第一线领导职责。

2、分公司经理应对所属员工的报销单认真审核，签字确认。对不符合规定的开支及票据予以剔除，严格财务纪律。无锡分公司经理的报销单由公司销售副总审核签字。

3、分公司的公共费用开支，由分公司经理统一报销，并分类填写报销单。

4、分公司业务人员由于长途出差频繁，为了账目清晰，便于核对，要求一趟一报。

5、公司派出驻外分公司员工，已结婚且家在武汉的每两个月可回武汉总部一次（一年共6次）；未结婚成家的每季度可回武汉总部一次（一年[键入文字] [键入文字] [键入文字]

共4次）。报销来回长途路费。

６、驻外员工回汉时间由分公司经理和员工协商，有计划地统一均衡安排，不得影响正常工作开展。员工回汉前，经理应提前通知总部。

７、驻外员工回汉，经理应委托其办理分公司需要在总部汇报或处理的有关事项（如报销等）；回汉员工还应主动向公司领导汇报本人工作。

８、回汉员工本人以及同事委托带回的报销单，以及邮寄回汉的报销单，都应在回汉前各自填写好，并由分公司经理审核签字完毕后，方允许办理报销。

９、驻外员工回汉时间期限，平时为７天，遇上法定节假日顺加５天（均包含在途、周末时间）。其中，保证２天（或以上）到公司上班，办理工作相关事宜。

10、驻外员工回汉期间（包含节假日）不计发驻外伙食补贴，来回在途的伙食补贴按上述

二、7及

二、8条规定执行。

11、驻外员工回汉，应在规定期间内按时返回岗位，未经同意而延迟返岗报到，由所在分公司作事假或旷工处理。

八、其他说明

1、本制度各项条款由公司负责解释。

2、本制度在执行过程中，将收集各方意见和建议，并于下一修订时进一步补充完善。

3、本制度自8月1日起执行。