管理效益年总结

2024-12-17

管理效益年总结（共12篇）（共12篇）

1.管理效益年总结篇一

2021年公司车间管理效益提升总结

撰写人：___________

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期：___________

2021年公司车间管理效益提升总结

两个多月下来，这次之行是一生中最难得的学习机会。学到很多以前所不会的东西，管理水平也得到提高，思考问题更加严密更加周到试车过程中，向项目组过许多合理化建议，大多被采纳，有些已经改过来，有些无法改动的准备在其他三个生产基地的泡花碱车间设计中实施。明年，___很快又将试车，如果还有机会前往，相信，会做得更好。今后的工作中，将继续努力学习，不断实践，积累经验，缺什么补什么，以求全面提高自身素质和管理水平。并坚持解放思想、实事求是与时俱进、持之以恒地做好管理工作，配合车间带好新人，以确保纳爱斯其它三个生产基地能顺利投入生产。

公司及车间领导的关心帮助下，党的大精神鼓舞下。特别是通过对庄总“向管理要效益，节约每个铜板为自己，也为纳爱斯”讲话的学习（范本）后，经过不断的实践，经验积累、管理水平和自身素质方面有了一定的提高。现总结如下：

一、紧抓安全生产。

没有安全就谈不上效益。针对此，向管理要效益。要求员工严格按操作规程操作，时时牢记安全注意事项，杜绝睡岗、聚岗、脱岗等违规违纪行为。如反应釜属于压力容器，高温高压运行；行车操作中重物易摆动；还有吸滤现场易脏易乱，容易发生滑倒、拌倒事件，这都存在着很多安全隐患。所以，要求员工了解它基本情况和性能后再操作，且要不断提高安全意识，做到岗一分钟，安全六十秒”把安全隐患消灭在萌芽状态，防患于未然。

二、提高员工工作效率和设备利用率。

工作中，向管理要效益。时刻注意员工的思想动态（范本），及时做好员工的思想教育工作，积累管理经验，结合制度科学管理，以提高员工的凝聚力和工作效率。并努力做到知人善用，让每位员工都在最适合的岗位上工作，能者发挥所长，健者不遗余力”低投入，高效率地做出更好的成绩。根据车间规定，还要求员工结合每天生产情况及时调整所用反应釜只数和滤池个数，以减少设备修理次数，充分提高设备利用率，减少物耗能耗，增加效益。

三、确保产品质量。

没有质量保证，向管理要效益。产量再高也是徒劳，相反，还可能给企业带来巨大的损失。为此，严格执行车间分等级的质量管理制度，奖罚分明，以促进员工努力钻研业务，提高操作水平，确保泡花碱成品的各项指标均在合格范围内，做到高质稳产。

四、努力做到同样的质量成本最低，向管理要效益。

即物耗最低。为此，要求员工合理控制配比以降低砂、碱消耗；堵塞一切“跑、冒、滴、漏”现象，节约用水、用电、用汽以减少浪费；加强设备维护，以确保设备正常运转；并结合相应制度严格考核，严禁浪费以做到降低生产成本。

还加强对现场的管理，另外。把现场管理贯穿于整个管理工作之中，以提高工作效率，确保安全生产，保证生产有序进行。

纳爱斯有限公司开始试车，今年__月份。泡花碱车间首先投入运行，很荣幸，被派往主持这次泡花碱车间试车任务。试车初期，因为石英砂与总部相比较为复杂，品种多且颗粒粗细不匀，质量好坏相差甚远，这给大部分是新员工参与的试车带来很大的困难。为此，和公司来人一起，一边认真分析石英砂目数、水分及SiO2含量，一边参照总部在试用石英砂时统计的数据，反复试车、摸索，及时记录新的数据，不断总结、研究，终于确定了各种石英砂配方及相应的工艺参数，并将各种石英砂批量试车情况汇总报公司作为石英砂招投标的参考依据。根据泡花碱车间的实际情况，还在总部泡花碱车间制度标准的基础上制定出了切实可行的工作标准及岗位考核细则，以促使员工努力工作。期间我还配合项目组完成了对操作规程的修改，使之更加完善，更加切合实际。由于一开始就加强了对质量和物耗的控制，试车成绩非常突出：1通过对配方中碱投量的合理增加，单釜产量从__月份的___吨左右提高到__月份的___吨左右；___月份所试用石英砂品种较多，砂、碱单耗控制困难，但由于一开始就加强了这方面的控制，砂、碱单耗还是达到公司要求。而且通过试车确定出所投用的石英砂后，__月份砂、碱单耗与__月份相比明显降低；3成品质量一直很理想且稳定，特别是成品色泽控制，清澈透明，外观感觉很好。试车期间，还时刻注意每个新员工的工作表现及综合能力的好坏，分批挑选可造人才进行培养，经过严格要求和耐心的帮教，确定出车间负责人及班组长人选报公司任命。工夫不负有心人”通过一段时间的努力，车间生产有条不紊，现场整洁明了管理严格规范，受到分公司领导的表扬。

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2.管理效益年总结篇二

今年的中国重汽集团商务大会首次走出济南, 在美丽的西子湖畔杭州召开,也从一个侧面契合了本次大会的主题——“变革创领价值”,变革不仅仅是创造财富,更是引领一个时代的价值体现。

中国重汽经销、改装合作单位、客户代表、金融和投资机构代表以及新闻媒体记者1600余人共赴盛会,共商发展大计。今年中国重汽商务大会上展出车辆达到62辆,是历年中数量最多、品类最全的一次。其中值得关注的是中国重汽5平台中重卡的全面发力,SITRAK、HOWO、斯太尔、豪瀚等品牌纷纷展出了5平台的牵引车、自卸车、载货车、专用车产品。重汽推出的5 4 0马力曼技术MC13发动机无疑是最大亮点,这是国内目前最大马力商用汽车发动机,为中国重汽所独有。

马纯济在论坛上指出,这一年中国重汽更加注重把质量和效益放在突出位置,优化结构、产品提升,企业运营质量明显好于行业水平,取得了良好业绩。这是中国重汽及时把握动态和趋势,采取断然措施的结果,更是与广大合作伙伴同呼吸、共命运,和衷共济,合作共赢的结果。

马纯济指出,2015年是中国重汽的“品牌质量效益升级年”,中国重汽将继续加大工作力度,以曼·T/C系列产品推广为主线,以质量效益提升为重心,用变革创领价值的思路为指引,实现营销各项工作的四个全面升级:一是实现市场结构优化升级;二是实现营销网络优化升级;三是实现市场产品优化升级;四是实现管理运营机制优化升级。

中国重汽2015年总的发展目标是,实现整车销售20万辆以上,其中重卡13.5万辆以上,市场占有率提高一个百分点。各项主要指标增长12%左右,整体质量创造国内一流水平,曼技术产品达到国际先进水平,企业效益力争保持行业最好水平。

中国重汽集团总经理蔡东在大会上作了题为“中国重汽的2015”的主旨演讲。他在演讲中对2015年经济形势、重卡市场前景、应对措施、网络规划、售后服务、产品亮点、豪瀚产品认识等工作做了细致深入的讲解和分析,尤其指出,中国重汽2015年营销工作的重心是将产品线调整至曼技术发动机上,2015年曼技术产品销售占比超过三分之一,真正形成中国重汽产品的新优势。

今年中国重汽的商务大会还发布了《中国重汽集团2015年质量承诺》。中国重汽集团技术中心、质量部、济南卡车公司、济南商用车公司、济南动力部、杭州发动机发公司、济南桥箱公司、济南变速箱部、大同齿轮公司、济宁商用车公司10家单位主要负责人郑重签署了质量承诺。

3.管理效益年总结篇三

讲话稿

煤矿“安全稳定效益年”活动总结大会讲话稿

安全至上效益为本

为全面完成“安全稳定效益年”下半年各项目标而努力奋斗

——在全矿“安全稳定效益年”活动上半年工作总结大会上的讲话同志们：大家好！

经矿党政研究决定，今天召开全矿“安全稳定效益年”活动上半年工作总结大会。这次会议既是全矿上半年工作的总结会，更是下半年工作的部署动员会。今天大会的主题是，认真总结上半年工作情况，全面部署下半年工作任务；动

员全矿干群持续开展“安全稳定效益年”活动，树立必胜信心，再鼓干劲，为全面完成下半年各项工作目标而努力奋斗。

下面我讲两个方面的意见：

一、积极进取、在曲折中前进，上半年经营效益取得好于预期的成绩。想方设法狠抓带头指标，千方百计提高经济效益。

1、上半年主要经济指标完成情况原煤：计划万吨，实际完成万吨，超计划41%；

精煤：计划万吨，实际完成万吨，超计划%；

总进：计划4345米，实际完成4553米，超计划%；

利润：计划亏损3000万元，实际盈利1150万元，实现减亏增赢4150万元。实际完成工业总产值亿元，同比增加亿元。

2、由于受生产条件不足影响，我矿根据上半年原煤生产现实，着力抓好以下

几项工作，千方百计提高经济效益。一是狠抓1113工作面三采和余煤返采工作，切实提高正规循环率。今年以来，1113工作面月均产量在万吨以上，正规循环率达100%，回采一区为我矿上半年经济效益作出了贡献。二是狠抓洗煤生产。制定了奖罚激励措施，鼓励洗煤厂在确保洗煤质量的基础上，努力提高回收率，使精煤回收率月均在50%以上，最高达58%。

三是狠抓1020工作面接替工程。1020工作面接替历时长，涉及单位广，参与人员多，是我矿今年主力采面，是效益工程和吃饭工程。局矿高度重视，矿里专门成立了领导机构，制定了奖罚措施，认真组织、严格考核、狠抓兑现，使1020工作面比计划提前4个月投产，于6月中旬正式开采。

四是狠抓成本控制，努力降低经营成本。年初制定完善了材料、工资、费用等管理办法和有关考核措施，将全年各项指标层层分解，落实到区队。同时抓

好工资分配管理，推行岗薪工资。

五是以发展的思路来抓双增双节工作，在双增双节中舍得投入。首先因地制宜在井下-600水平建立了井下料库，用于发放井下主要支护材料如锚杆等。井下料库的建立既减少了各单位地面领料装料等环节的人员及随意多领而导致积压的现象，又改善了工作场所的文明卫生。其次积极引进装煤机及胶带输送机变坡先进技术。通过机械化和先进技术的应用，提高了工效，改善了作业环境，减轻了工人的劳动强度。1月份我矿在5底板成功使用了胶带输送机变坡技术，仅此一项就节约资金近百万元。第三积极开展双增双节活动，做好修旧利废工作。上半年回收材料825万元，较去年同期多回418万元；修复材料640万元，较去年同期多修复190万元；利旧716万元，较去年同期多255万元。坚持以安全管理为中心，在曲折中努力推动矿井安全发展。

今年是全国的安全生产年，亦是我局的

安全稳定效益年。在活动中，我矿始终以安全管理为中心，以“六防一控制”为奋斗目标，在曲折中努力推动矿井安全发展。

1、上半年全矿发生工伤事故77人次，其中重伤3人次，死亡1人次。

2、在上半年中，我矿认真完善健全了各种安全生产管理制度、措施，明确责任，落实奖罚，不懈开展了安全稳定效益年活动，认真执行和落实了领导干部下井带班跟班、重点头面领导干部挂牌督导、一井两餐三会、矿领导干部留守值守等制度。

3、积极认真开展反“三违”、反事故活动。上半年共查岗168次，查处“三违”人员299人次；查出隐患2639条，整改2637条，整改率达99%；安全罚款达107700元；抽查抽放钻孔及密集浅孔169次；在此同时狠抓各项安全措施的落实和设施的完善，坚决做到“三不生产”，对不符合安全生产要求的头面、绞车道坚决停止作业，限期整改。上半年共停

头面、绞车道39次。

4、实现了1115皮带上山、回风措巷、底板措施巷；1020皮带上山、风巷、切眼；8底板等系列巷道共计17次的安全贯通及安全揭煤；切实抓好了1018工作面、1113工作面收尾和1113工作面、1020工作面接替的安全管理，实现了安全接替和收尾。

5、积极开展矿井专项整治活动，认真进行安全生产隐患自查自纠，大力消除各种安全生产隐患，按时保质完成了专项整治任务。

6、切实加大了反“三违”、反事故力度，实行了事故责任追究制和“三违”人员罚款现金交纳制。5&8226;20事故后，为进一步加大零打碎敲事故的防控力度，对“二级”以上“三违”人员实施了除过“七关”外，再进行为期一个月的安全知识强化培训，培训期间每天发放生活费10元，培训期满后必须进行考试，考试不合格再复训一个星期，仍不合格者给予除名的管理办法。

7、认真抓好员工培训工作。上半年共举办培训班41期，培训1367人次，其中新工人培训16期147人次，工种培训25期1220人次。

8、严格措施，严防死守，实现了春节、两会、“五一”及安全生产月活动等敏感时期的安全生产。整章建制，切实抓好质量标准化建设工作

1、胡局长曾多次强调，工程要按要求设计，按设计施工，按标准验收。进入今年以来，我矿瞄着“三按”要求，狠抓质量标准化建设。成立了以生产副矿长为首的安全质量标准化建设领导小组，设立了矿井质量达标办公室，制定健全了《矿井安全质量标准化工作规划与考核办法》，明确了奖罚，做到了在制订矿井月度生产计划的同时明确各专业质量达标规划目标。

2、坚持旬检制度。做到每旬对全矿各系统进行一次全面的质量达标检查，并在检查当天召开会议，针对存在的问题

及时提出整改对策，加以改进。

3、狠抓班验收管理，提高验收员的责任心。在此同时，经常举办质量标准化建设学习班，切实提高全员质量标准化建设意识。

持之以恒地抓好瓦斯治理示范矿井建设，推动“一通三防”工作持续良性发展。

1、今年是我矿瓦斯综合治理示范矿井建设攻坚收官之年。全矿上下十分重视，围绕着瓦斯治理十六字方针要求，紧抓不放，狠抓落实，持续实现了“一通三防”工作健康发展，连续32个月消灭了“一通三防”事故。上半年我矿共抽采瓦斯纯量663万立方米，施工抽放钻孔114701米，其中本煤层44095米，迎头37465米；底板巷33141米；上半年共施工密集浅孔216720米。

2、加强了巷道贯通的安全管理，实现了系统的稳定。上年半我矿共有17处巷道贯通，均实现了安全贯通，并及时调整了通风系统，确保了系统稳定。

3、坚持区域性和局部性防突措施相结

合，井下高瓦斯头均实现了“双风机、双电源”，确保了局部通风的连续性；同时进一步完善了井下采区移动抽放系统，在高瓦斯及煤与瓦斯突出危险区域全部实现了“双管路、分源抽放”。

4、进一步强化了防尘管理工作。上半年共洗尘153490米；在各巷道安装使用了风流净化喷雾装置；在煤巷施工钻孔推广使用了捕尘器。认真抓好了工作面煤层注水工作，努力减少矿井粉尘。在此同时加强了矿井防火管理，上半年共注浆1240立方米，检查密闭284次。狠抓矿区综合治理，推动矿区整体发展。

上半年，我矿始终坚持一手抓井下安全生产，一手抓矿区综合治理，做到两手都抓，两手都硬，切实推动矿区环境、秩序良性稳定发展。

全矿上下深入开展了“创先争优”活动，强化了党风廉政和清风正气建设，加强了综治信访和职工思想政治工作，持之以恒地巩固矿区环境整治、美化亮化成

果，继续推动象经营城市一样经营矿区的理念向纵深发展，使矿容矿貌持续好转。坚持抓好5s管理工作，做到周周有检查，月月有考核，办公室面貌大有改观。

坚持科学发展，推进科技创新。为了加快开展掘进进度，减轻作业人员的劳动强度，提高生产效益，我矿在局党政领导的帮助下，成功使用了煤巷装煤机，使每个掘进班节约劳动力4个工，每班装运煤时间从原来的3小时减少到1个小时，正常人工抄底3个班的工作量，现在只要1到2个小时就可以完成；我矿1020顺槽向东使用装煤机后月进尺最高达103米，创我矿乃至全局煤巷高突头的月进尺近年最好水平。

我矿在认真抓好瓦斯治理示范矿井建设的过程中，狠抓瓦斯防治深孔抽放的攻关，经过努力，在非特殊地质条件下，钻孔均能达到抽放设计要求，最深的可达101米/孔。

在此同时，我矿在创新煤巷钻孔捕尘

器，降低粉尘攻关项目上迈出了一大步。六月中旬，我矿自制煤巷钻孔捕尘器在1115顺槽向东当头试用成功，并经局鉴定，捕尘器减尘降尘效果达90%，有效解决了煤巷钻孔时煤尘飞扬的现象，为职工提供了一个健康的工作环境。此外，我矿还引进使用了皮带输送机变坡装置和人员定位管理系统等先进技术装备，进一步提高了我矿生产和安全技术装备水平。目前，我矿正在进行001钻孔水患治理科技项目攻关，如该项目攻关成功，不但给我矿提供治水经验，还将给我矿增加回收煤炭万吨和5000万元的经济收入。

存在问题回顾上半年，尽管我们做了大量卓有成效的工作，但仍存在着许多问题和不足，有待我们加以改进和提高。

1、事故的发生，充分暴露了我矿在安全管理、安全防范、安全意识、自我保护上还存在隐患和死角。

2、“三违”现象依然存在，反“三违”、反事故、查隐患力度仍需加强。

3、干部作风不实，责任心不强依然存在。具体表现在下井天数、时间未达规定，未完成反“三违”、查隐患任务等。

4、井下材料管理有待进一步强化，管理粗放依然存在。

5、巷道失修严重，工时利用差，工效低。

6、克扣工人工资现象依然存在。

二、继续深入开展“安全稳定效益年”活动，奋力拼搏，全面完成下半年各项工作目标。

下半年工作目标

1、安全目标：实现“六防一控制”；

2、原煤产量：43万吨；

3、精煤产量：22万吨；

4、企业效益：盈利7000万元；

5、总进：3947米；

6、保持矿区和谐稳定。主要措施

1、坚持安全至上，严格安全管理，努

力兑现下半年安全生产目标。

今年下半年，我矿要努力实现“六防一控制”目标，坚决实现零死亡。为此，全矿上下必须要抓好安全生产五个重环节：一是以瓦斯治理示范矿井建设为着力点，抓好瓦斯防治工作，坚持区域措施为主，局部措施为辅的原则，进一步做好矿井防突工作，杜绝突出事故；要切实抓好钻孔施工的管理工作，加大钻孔抽查打假力度，确保钻孔施工质量，做到深打孔、严封孔、高负压、强力抽；要切实加强防尘工作，采取措施，鼓励职工主动用好捕尘器，创造良好的有利健康的作业环境。从7月11日起我矿各煤巷当头必须使用好捕尘器，有关科室要切实加强监管，督促区队使用。二是要抓好001钻孔水患治理工作，解决矿井安全生产后顾之忧。三是要认真抓好专项整治工作，重点开展好三、四季度的矿井机电运输整治及建设采掘样板工作面活动。四是抓好质量标准化建设工作，继续抓好采掘工作面示范作用区的

样板建设，强力推进重点工程建设，力争将我矿的1020综采面、1115工作面接替工程建设成为安全质量标准化头面。五是加大职工安全自主保安教育力度，落实职工行为规范，提高职工安全生产自保意识，杜绝零打碎敲事故。要切实提高安全生产执行力，认真落实安全生产四项责任。一要落实隐患整改到位的责任。凡没有按要求、按规定、按时间整改隐患的，对责任单位和责任人员将给予经济处罚，对屡犯者将给予组织处理。二要落实发生事故单位和人员的责任。一旦发生事故，要按“四不放过”原则，严格按问责制度办事，决不姑息。三是落实干部下井解决问题和跟班责任。严格调度，跟踪和考核。四是落实安全工作执行不力的责任。对安全工作麻木不仁或者敷衍塞责的将严肃追究责任。

各单位要关注爱护职工的职业健康，想方设法抓好抓实。要围绕降尘防尘，用好捕尘器等当前职业健康工作重点，切

实制订好措施，落实好奖罚，激励职工自觉使用好捕尘器等降尘防尘设施设备。

要积极探索控制掘进当头作业人员人数的新方法、新路子，通过引进先进设备、先进技术和优化劳动组织等方法，力争把当头作业人员控制在9人以内。这是安全生产、严防重大人身事故的需要。也是提高劳动效率，提高生产效益的需要。

2、毫不松懈地组织好原煤生产，兑现带头指标。今年下半年，如果我们的原煤产量，达到或超过局下达的43万吨目标，其他的计划兑现就较为主动。为此，掘

一、掘

二、掘

三、回二等单位要精心组织、认真落实，化大力气抓好1115工作面、1120工作面及1017工作面的接替工程，确保1115工作面8月下旬投产、1120工作面11月上旬投产目标的兑现，为完成下半年任务创造条件。综采区要充分发展综机采煤优势，强化现场管理，强化综机的日常维护维修，做到高产稳产，支撑起我矿及至全局下半年煤炭生产重任。为我矿乃至全局完成全年任务作出应有的贡献。

经上级同意，我矿下部边界向曲江扩界垂距50米，增加储量167万吨，这将保证我矿有4-5年的高产稳产期。生产科、通风科等科室，要切实做好系统延伸的设计和规划。要及时建设壮大现有开拓力量，抓住发展机遇期，精心组织和准备，确保4月至6月投产目标的兑现。

3、狠抓经营管理，严格成本控制，确保下半年7000万利润目标的兑现。就在我矿1020综采面投产之际，煤炭市场精煤销售价格下降了50元，形成了一个量上价下的错位现象，如果按下半年我矿精煤产量20万吨计算，降价50元的直接经济损失就是1000万元。尽管这样，我们还是要瞄准下半年盈利7000万元的目标努力工作。

一是要继续把精煤生产作为保障效益的最大任务抓好抓实。洗煤厂要充分瞄

准下半年精煤任务发挥技改后洗煤设备的潜力，在抓好煤质的基础上，切实提高精煤回收率，力争回收率达60%以上。二是继续强化材料管理，杜绝浪费，严格控制材料成本。

三是切实强化劳动组织和工资分配管理，保证工资水平合理有序增长。要严格控制劳务人员的招聘，清理各单位现有劳务人员，凡属可用可不用的要坚决清退。

四是切实加强用电管理，减少机械设备的空转。做好避峰就谷工作，尤其要提高电费的收取率。

五是要进一步强化可控管理费用的管理工作，严控非生产性费用的开支。

4、以全局第十次科技大会召开为契机，积极推动矿井科技进步。

矿务局将于今年十月份召开全局第十次科技大会，我矿要以此为契机，增强全员科技兴安、科技强企的意识，在全矿形成浓厚的学科技、用科技、推广科技的热潮，推动我矿科技水平再上新台

阶，当前我们着重要做好以下几项工作，一是要瞄准局科技创新项目评审重点，有针对性抓紧做好项目的申报工作；二是要做好参加局科技成果的展示准备工作。三是要用好装煤机、捕尘器等先进装备、技术和小改小革成果。

5、切实抓好党风廉政建设，维护矿区和谐稳定局面。

上级党组对党风廉政建设和清风正气工作十分重视，出台了很多规定，并专门举办了副矿以上领导干部学习班。省公司、矿务局领导在许多场合多次语重心长地强调：各级领导要认清形势，把握自己，清廉为官，确保廉政安全。要继续按照“5s”管理要求，进一步美化亮化矿区环境，整顿办公秩序，提升企业形象。要坚持以人为本，持续开展好关爱困难和弱势群体工作。要作好参加全局第八届职工运动会的准备工作。要高度重视食品卫生和食品安全工作，重点抓好职工食堂、班中餐、招待所的食品卫生，严防食物中毒事件的发生。要

4.管理效益年总结篇四

一.进一步提高医务人员的业务素质：

认真学习有关的法律法规，制度规范及岗位责任，要求每一个医务人员掌握和遵守法律法规、制度规范及岗位责任、职业道德。做到爱岗敬业，热情服务。上半年院内投资2万多元，把4名人员送到盛市级医院进修学习，有12名人员分别参加了省和市举办的妇科、儿科妇幼保健学习班8期。同时为了提高医务人员的整体水平，全面提高医务人员的业务素质，每周五定期组织业务学习，定期组织考核，为了确保学习质量，把考试成绩和个人经济效益挂钩，极大调动了一线医务人员学习的积极性。通过学习为每一位医务人员熟练掌握基础理论、基本知识和基本技能打下良好的基矗每一位医务人员都做到了对技术精益求精、潜心向学、积极进取，在工作和学习中不断提高技术水平。1-6月份，在职职工共撰写发表论文6篇，在省级刊物发表论文4篇，市级2篇。并且在学习中不忘教育全体医务人员在工作中要处处体现以人为本、尊重、关爱、方便、服务病人的人文精神。使广大卫生人员牢固树立了全心全意为人民服务的观念，树立良好的道德形象和职业形象。按照“爱国守法、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的十二字公民道德规范，采取有效措施，掀起学习宣传教育活动的高潮。让每个患者感受到在我院就象到了自己的家一样，感受到现代医院的文明之风。

二.完善和开展各项医疗技术：

我院底子薄，临床工作开展比较晚，面对这种现状。领导班子没有因陋就简，而是严把质量关，全面保证业务科室建设符合国家或省的基本标准，并且严格执行各项诊疗技术操作规范，确保医疗技术安全有效。针对目前抗生素滥用的现状，医疗质量管理领导小组没有随波逐流，而是严格规范使用抗生素，控制医院感染，努力减少并发症。

三.充分利用现有设备，购置必需的医疗器械，全面提高诊治水平：

充分利用现有的设备，以免造成资源浪费。为了不断提高我院医疗水平，满足临床医疗需要，年初院领导班子立足于高起点、高标准、严要求，一步到位，多方筹集资金12万元购置了半自动生化分析仪、麻醉呼吸机、尿十项分析仪、立式高压消毒锅等医疗设备。对现有的设备及时进行保养维修，保证运转正常，操作规范，检查治疗效果安全可靠，计量器具精确可信。

四.建立健全规章制度，严格执行各项操作规程：

5.2010年管理年活动总结篇五

工作总结

我院自2009年开展乡镇卫生院管理年活动以来，认真以“规范管理、优化服务”为主题，在上级主管部门的正确领导下，我院全部职工认真学习管理年活动各项内容并落到实处，取得了一定的成绩，具体表现在如下方面：

一、管理年活动开展情况

医院于年初召开全院管理年活动动员大会，全院职工到会，会上成立了管理年活动领导小组，由院长任组长，副院长及院务会成员任副组长及成员，会上宣读了管理年活动的各项详细内容，将各项任务分解责任到人，管理年活动全面铺开。

二、公共卫生服务与管理

（1）居民健康档案

全镇有人口、、、、人。截止至、、年、、月、、日，共计完成健康档案、、人次，建档率、、%；其中有高血压患者、、人，2型糖尿病人、、人，重性精神病患者、、人，均进行了随诊及动态管理。

（2）妇女病普查普治

2010年共计完成妇检、、、、人，发现有疾病患者、、、人。

（3）疾控方面

1.按要求配置公卫办人员，业务用房，落实了工作人员待遇；

2.设置了传染病诊室，24小时有专人接诊；

3.建立了传染病登记簿和实验室检测，实行疫情网络直报；

4.设置了预防接种门诊室，对儿童预防接种工作实行信息化

管理，辖区内目标儿童预防接种信息计算机录入，管理率

达100%；

5.认真做好了疫苗的接收、储运、分发和使用工作；

6.预防接种卡证册齐全，儿童免疫规划疫苗全程接种率达到

95%；

7.建立和落实突发公共卫生事件报告制度，认真防控了手足

口病。

（4）妇幼卫生工作

1.每月召开村级保健人员例会，专干下基层每月大于15天，建立了辖区内孕产妇保健手册。

2.做好新生儿访视，于、、、、月份组织7岁以下儿童的健康

检查共计、、、人，其中3岁以下儿童、、、人；

3.产科建设符合《、、、省乡镇卫生院产科建设指导标准》要

求。

（5）加强了辖区内对乡村医生的监管，定期召开了乡村医

生例会，认真完成了乡村医生从事公共卫生服务绩效考

核及劳务补助发放工作。

三、财务会计管理

1.按照要求分开设置会计、出纳，严格实施支出经费一支笔

签制度；

2.实行统一收费制度，一切收入、支出均纳入财务管理和会

计核算，无假账行为；

3.重大经济项目集体讨论后按规定程序报批；

4.严格执行国家价格政策，向社会公开收费项目和标准；

5.制定公平合理的绩效分配方案。

四、“三基”训练及业务培训

1.建立了“三基”培训制度和考核奖惩措施，制定了“三

基”培训计划。每月进行一次业务培训，每季度进行一次“三

基”考试，每半年进行一次技能考核。

2.认真落实十四项核心医疗制度，每月进行一次医疗质

量与医疗安全讲评。

3.选送一人参加中医全科医生培训；选送一名内科医师

入上级医院进修；对2009年取得全科医生资格的一名医师

进行转岗培训；召回一名主治医生回院工作。

五、医疗服务能力建设

医院开设内儿科、外科、妇产科、骨伤科、中医科及B

超、心电图、放射、检验等临床科室，各科室人员安排合理，分开设置门诊及住院部。同时规范依法执业，严禁无资质人

员单独执业。

六、医德医风及院容院貌建设

1.医德医风：

（1）对全院干部职工开展职业道德教育及法律法规培训，规范执业行为，无索、拿、卡、要红包、礼品、回扣

行为；

（2）统一换发新工作服、胸牌，购置护士鞋，推行医疗服

务文明用语，特检特治实行患者知情同意。

2.院容院貌：

a.医院新建住院大楼并于、、、年、、月、、日正式投入

使用，同时绿化、亮化了院内外环境，进行院内、外坪的硬

化，对原门诊大楼进行装修，大大的亮化了就医环境。

b.全院安装了监控系统，提高了医院的安全保障；

c.安装电子公示屏，实行院务公开；

在以后的工作中，我们将认真学习医院管理年活动

中的各项细则，将每一件事情抓到实处，落到实处。全面提

升医院的管理水平，使医院向更好的方面发展，满足广大人

民群众的需求，解决农民看病难、看病贵的根本问题，更好

地为农村卫生事业服务！、、、中心卫生院

6.管理效益年总结篇六

中国卫生事业分布、配置、发展不均衡，以东部地区占优势，以城市占优势，城乡差别大，2009年基层医疗卫生机构数约占96.23%[1,2,3]，卫生院在基层医疗卫生行业发挥着怎样的作用？本文拟研究2005-2010年全国卫生院基本发展情况，重点研究2010年卫生院发展状况，分析若干相关数据,以期找出影响卫生院发展的因素并提出对策，发挥其社会职能与社会效益。

1 资料来源与方法

本文数据来源《2011中国卫生统计年鉴》，采用各数据采用SPSS数据预处理，运用比率分析法和时间序列分析法分析。

2 结果

多项指标数据处理结果见图1-4和表1。

3 分析与讨论

3.1 2005-2010年卫生院发展情况

从图1看，卫生院机构数略有下降，年均增长速度为-1.45%；床位数、诊疗人次数和入院人数呈上升趋势，年均增长速度分别为8.01%、2.27%和4.7%。从《2011中国卫生统计年鉴》数据还得知，2007-2010年乡镇卫生院门诊和住院药费占医院费用分别上升0.4和5.3个百分点，2010年卫生院的门诊和住院病人次均医药费用分别为47.5和1004.6元。卫生院发挥了良好的社会职责和社会效益功用。

3.2 2010年卫生院发展情况

3.2.1 卫生机构数和床位数纵向比

从图2看，卫生院机构数、床位数占基层医疗机构总数比值分别是4.3%和85.06%。在农村，机构数和床位数的比值分别为4.89%和95.66%；公立卫生院，机构数和床位数的比值分别是8.31%和86.72%，其中国有卫生院的比值分别是32.17%和88.56%，集体卫生院的比值分别是2.98%和82.06%；政府办卫生院机构数、床位数分别占34.17%和82.06%，非营利卫生院的床位数占85.6%。卫生院机构数占基层医疗机构数比重小，但80%以上基层医疗机构的床位数归卫生院，卫生院在基层医疗卫生行业具有重要地位。

3.2.2 卫生机构数和床位数横向比

从图3看，99%的卫生院机构数与床位数分布在农村，98%以上机构与床位数是公立性卫生院，其中国有卫生院约占7成，集体卫生院约占3成。98%以上卫生院是政府办、非营利性的。98%以上卫生院是公立、政府办、非营利性的，并在农村发挥着重要的救治作用。

3.2.3 卫生人员数

从图4看，卫生院卫生人员数占基层医疗卫生行业总人员数的35.88%，卫技人员占基层医疗卫生行业卫技人员的一半多，达51.99%，其中执业（助理）医师占45.55%，注册护士占47.98%；横向看，卫生院人员数中84.51%是卫技人员，主要由执业（助理）医师和注册护士合计65.93%，比例分别是43.44%和22.49%。卫生院卫技人员比例高，医护比倒置。

3.2.4 设备

从图4看，纵向比，卫生院万元以上设备总价值占基层医疗卫生行业的67.1%，设备台数也占总台数的69.66%，各类大、中、小型仪器约占65%左右；横向看，98.44%的设备为50万元以下。卫生院医疗设备相对综合医院简陋，相对其他基层医疗机构较富有。

3.2.5 建筑面积

从图4看，纵向比，卫生院的建筑面积、房屋建筑面积约占基层医疗卫生行业的52%左右，业务用房面积占79.74%；横向看，98.87%是房屋建筑面积，其中业务用房为68.6%，提示卫生院用房紧张，既要解决业务用房，又要解决职工用房。

3.3 2010年卫生院社会效益指标分析

从表1看，职工平均诊疗人数达765人次，职工平均住院床日数为176.7日，健康检查人数占基层医疗机构检查人数比为68.54%，出院者平均住院日为5.2日，医师日均担负诊疗8.3人次，卫生院以有限人力资源发挥着最大化资源利用，承担较高的社会责任与社会效益。虽然病床使用率仅为59.1%，病床周转次数为38.2次，医师日均担负住院床日为1.3日，但治愈率和好转率仍达81.6%和16.9%，一定程度解决农村诊治难题。其中2010年乡镇卫生院门急诊病人和出院病人以全科医疗科、内科、妇产科病人比重较大。加紧培养基层医疗卫生行业全科、内科和妇产科医生，县级以上医院与卫生院结对子，定点定期送医送药送技术送人才，提升卫生院医疗水平，加大加快新型农村合作医疗保险，惠及边远山村。

3.4 2010年卫生院经济效益指标分析

从表1看，总资产结余率和业务收入结余率均为负值，提示卫生院应重视资产结构和利用、管理水平和成本节约程度。百元收入支出大于100，经费自给率小于1，提示卫生院经常性收支能力不足，须政府补助，应加强成本核算，控制成本支出。职工平均业务收入和医生平均年业务收入分别为7.23和19.69万元，提示卫生院职工产出不高。人员支出比32.49%，提示卫生院要关注人力资源管理，防止人员经费挤占公用经费支出，影响正常业务发展。

3.5 2010年卫生院运营能力指标分析

从表1看，总资产利用率和流动资产周转率分别为0.66和2.02，提示卫生院的运营能力基本良好。

4 小结

卫生院在基层医疗卫生结构体系中具有重要地位，虽然医疗设备相对简陋，用房紧张，医护比倒置，但仍发挥着重要社会职责和社会效益，运营能力基本良好。大力培养卫生院人才，关注人力资源管理，防止人员经费挤占公用经费支出，影响正常业务发展。开展县级以上医院结对子活动提升卫生院医疗水平。加大加快新型农村合作医疗保险，重视资产结构、利用及管理水平，加强成本核算，控制成本支出。

摘要：卫生院在基层医疗卫生结构体系中地位重要,总体运营能力良好。加强人力资源管理,重视资产结构和利用,加强成本核算,控制成本支出。

关键词：卫生院,效益,分析

参考文献

[1]李敏,李霞.中国医疗卫生事业效益分析之系列研究——1990~2009年中国卫生事业效益分析.价值工程[J].2012,(26):283-285.

[2]李敏,顾俊.中国医疗卫生事业效益分析之系列研究——2007-2009年中国东部、中部、西部地区医疗卫生效益分析.价值工程.2010,(29):279-280.

7.2008管理年总结篇七

按照局和分局关于2008年开展以“学法、知法、守法、用法，规避企业经营风险”为活动主题的管理年活动文件精神，我项目部在学法用法活动中，在全项目开展了广泛的法制教育活动，制订了学法用法管理年活动方案和重点工作计划，成立了工作领导小组，完善了项目部依法管理工程的有关规章制度，在项目的施工和经营管理等方面，落实了相应措施。通过近一年坚持不懈的工作，使管理人员的的法律意识、法律素质得到了增强，依法进行项目管理的自觉性和水平不断提高，取得了明显效果。

一、我们的主要做法：

（一）组织管理人员认真学习相关法律知识和普法教育文件，不断增强职工的法制意识和学法用法素质。一是及时收集项目部各部室及人员与业务相关的法律法规书籍和材料，并进行集中发放和领取（网络电子书籍提供网站），进一步渲染法制学习气氛。成立了由项目经理为组长的活动领导小组，安排了全项目学法用法活动，项目要求各部室要把学法用法活动作为重要工作任务，贯穿于日常的工作之中，要求各级领导干部带头做到思想上有法、学法、知法，行动上守法、用法，不断转变观念，提高依法办事的水平和能力，认真组织对职工进行集中、普遍教育活动。二是对重要法律法规坚持组织重点学习活动。经修改的《劳动合同法》、《安全生产法》及《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程质量管理条例》、《工程建设强制性标准监督规定》、十一局《经营管理制度汇编》等，我们一方面利用“一周一课”方式集中学习，由部门负责人对职工进行系统宣传、讲授。另一方面，通过电视、互联网等方式完成时政学习，组织职工进行学习讨论。通过分层次的宣传教育，使职工的法律意识不断增强。三是项目领导班子中心组每月都安排一到两次专题学习。一年来，我们在安排和总结工作中，都把依法办事这一条作为重要内容进行安排和检查。

（二）坚持依法进行项目管理。学法用法活动期间，正逢我项目后开小学、幼儿园工程施工大干之时，项目与业主、分包单位等合作单位的联系都处于密集时期，依法进行项目管理显得尤为重要。在这种形势下，项目领导以清醒的头脑

提出了明确要求。一是要求所有与社会有关方面联系紧密的工作部门、掌管钱财物的部门单位，要认真学习有关法律法规，增强法律意识，不办违法之事，不犯不知法而给项目和工作带来麻烦之错，用法来维护项目利益。一年来，我们项目没有出现与国家法律法规相违背、严重违犯国家法律法规的人和事，保证了项目各项工作的的顺利进行。二是加大了项目管理的制度化建设。项目由书记组织，由办公室劳资部门会同生产技术、财务、经营和物资部门，依据学习的最新法律法规知识对项目部原有的规章、制度和办法严格认真地进行重新审查和制定，使项目的工作有据可依、有章可循，进而有条不紊。三是建立了与分包商和其他合作单位公平协商沟通机制，在签定合同时尽量将有可能潜在的风险对合作单位说明清楚，对有疑问、有意见的都要由项目领导或有关方面认真、公开地予以答复。这样既避免产生工作漏洞和减少将来的扯皮问题，又密切了双方的诚信合作关系。

（三）不断加强对施工队伍农民工的法制教育，增强农民工的法制观念，促使他们更好的服从项目部管理，一年内，我们项目没有发生过农民工闹事、偷盗和抢劫等严重违法案件。

二、我们的主要体会：

（一）加强管理人员的学法用法活动教育，是项目的一项重要工作，是培养合格管理人才的一个重要方面。在社会主义市场经济条件下，在建设法制国家的过程中，管理人员作为项目的上层管理群体，其法律意识、法制观念的强弱，对整个项目的好坏起着重要的引导促进作用。目前，项目上出现的许多问题，究其原因，都与其法律意识、法律素质、法律知识缺乏有直接原因。

（二）项目领导率先垂范、以身作则。我们认为在学校里，项目领导的言行举止职工十分关注，而且对职工有着直接的影响。项目的领导和部门负责人，首先自己要学法、知法、用法，不断增强法制观念。从这个认识出发，我们工作的又一侧重点在项目的职员工法制教育上，要求每一个职员工在项目严格按照法律法规办事。

（三）学法用法是一件长期工作任务，要常抓不懈。通过一年的工作，我们深刻地认识到，由于我国的法律制度随着社会主义市场经济体制的不断完善，正处在一个不断健全和完善的阶段，人们的法律知识水平、法律意识等各个方面，还

存在许多认识上的差距，需要不断地进行宣传教育。这几年，因为对这件事重视了，工作抓紧了，许多问题的苗头就得到了及时的消除。大家在说话办事时，也就有了法律的概念。特别是在项目管理中，因为依法办事，依规章制度办事，事情也就好办得多。因此，要使学法用法活动取得更大成效，就必须经常不断地采取多种形式抓紧抓好。

三、存在问题及改进措施：

从工作的实际看，我们也存在一定不足，一是项目管理的制度化、规范化还有待于进一步加强。二是少数管理人员在出现问题时，运用法律手段解决问题，维护自己合法权益的主动性还不够。三是个别人还有不重视法律知识学习掌握的现象，认为与自己关系不大。针对上述问题，我们将进一步加大工作力度，认真按照上级要求，一是利用各种宣传工具、多种形式加大对职工的法制教育。二是加强项目管理骨干力量的“学法用法，规避企业经营风险”的培训。

中国水利水电第十一工程局贵阳观山湖项目部

8.管理机制创优年总结篇八

在这一年里，我校在凉州区教育局，金塔学区领导指导下，通过我校领导小组所有成员的认真学习和贯彻“管理机制创优年”工作方案，取得了一定成效和收获，现将相关收获总结如下：

学校的管理制度是否过硬，不仅关系到学校管理德效率，更会影响教师教学工作和学生的学习氛围，学风抓不好学生们成绩普遍不高，最终不能让家长满意、社会满意。

根据最初指定的方案，我校具体做了下面几方面的工作，也取得阶段性的成果 1.校务管理

首先，我们修订了学校管理制度，使之更加完善和具有可操作性。学校从办学方向、办学宗旨、办学目标、管理举措等方面提出严格、细致、具体可行的要求。学校制定的各项具体工作计划、方案、管理制度等都要全面贯彻国家的教育方针，认真实施素质教育。树立正确的教育观和质量观，面向全体学生，促进学生全面发展。坚持依法治校，遵守教育法律法规，不乱办学，不乱收费。进一步建立健全

学校各项规章制度。教育教师遵章守纪，爱岗敬业，教书育人，为人师表；尊重学生人格，不歧视、侮辱、体罚和变相体罚学生，维护学生的合法权益；不搞有偿家教。实行校长负责制，校长在教师中要发挥模范带头作用，多关心教职工的生活，体现管理的人文情感化。完善全员聘用制、岗位责任制。坚持民主管理学校，推行校务公开。每学期召开教师大会，每周一政治学习，学习上级领导传达的会议精神，部署本周工作，每周星期四组织教师业务学习，以此激发全体教职工爱岗敬业的工作热情，增强开拓进取、乐于奉献的主人翁意识，发扬勤学善思、一丝不苟的工作作风，以高度的社会责任感和历史使命感推动学校新课程改革和教育教学工作，当人民满意的教师，办人民满意的学校。

2.队伍管理

干好工作，出成效，首先要有好的领导队伍和教师队伍。这在我们的整个工作过程中起了决定性的作用。

（1）建设高效能干的领导班子队伍。领导班子要审时度势，理清思路，明确目标，落实工作，争创业绩。坚持每周六行政例会制度，有效分析、研究、总结、布臵工作。班子成员要注重自身的思想作风建设，具有强烈的事业心、责任感，不断提高凝聚力与战斗力，发挥模范带头作用，塑造良好的自身形象。要注重对教育理论的学习和思考，积极探索教育、教学规律，努力提高自身的教育教学水平。

（2）建设科研型的学科专业教师队伍。落实“四个优化”，保证教师队伍建设的有效性。一是优化师德师风建设。认真贯彻落实《中小学教师职业道德规范》，增强“为人师表”意识，确立“育人第一”思想，将学校既定的办学理念、办学宗旨、“三风”建设不断内化为自己的努力方向；将学校各项工作目标内化为自己的工作追求，真正使每位教师成为师德优良、爱岗敬业的楷模。二是优化教师全员培训和教师结构。要立足校内培训、岗位培训，切实提高教师的教学实践水平。深入开展信息技术与学科整合的教学研究，努力实现教育技术手段的现代化，促使教师的专业成长。三是要优化教研组建设。（3）建设德才兼备的班主任队伍。班级是学校的基层组织，班主任是学生管理的直接组织者，加强班主任队伍专业化建设，提升班主任群体素质及工作能力是十分重要的。德育处要根据新形势、新任务、新要求加强班主任的基本功和班队业务培训，提高班级管理的水平；坚持班主任例会制度，及时总结、研讨、布置工作；加强班主任工作考核，期末评选优秀班级和优秀班主任。3.学生管理

学校的教育对象是学生，所以我们将最终的成绩体现重要部分放在了学生身上，围绕学生我们采取了一系列行之有效的措施，最终也取得了一定的成绩。

（1）继续把握德育教育的主旋律。以国家重大节日纪念日为主题，深入开展了弘扬和培育民族精神月教育活动，加强了学生爱国主义教育、集体主义教育、诚实守信教育、法制安全教育、勤俭节约教育、心理健康教育，引导学生树立了正确的人生观、世界观、价值观。

（2）规范了日常行为，注重了养成教育。教育学生自觉遵守《中小学生守则》、《小学生日常行为规范》，培养学生良好的行为习惯。特别重视了学生良好道德行为习惯的养成教育，强抓细节，引导学生穿好衣、走好路、排好队、做好操、写好字。加强“纪律、卫生、眼保健操、课间操、课外体育活动”五项常规评比活动，提高评比的激励功能，养成良好的行为习惯。

（3）充分发挥了教育阵地作用，开展了专题教育活动。通过课堂主渠道、班队活动、黑板报、等宣传阵地，开展了形式多样的教育活动，体现了德育活动的时代气息，促进学生发展。

（4）坚持全员育人。健全党团和少先队组织，重视班集体建设和班主任队伍管理，完善家长学校管理制度。健全校外辅导员队伍，构建学校、社会、家庭三位一体的德育网络。

（5）制订了金塔小学学生综合评价方案。发挥评价的激励与调控功能，激发学生内在的发展动力，帮助学生认识自我，建立自信，促进学生积极、主动地发展，形成良好的个性，成为德、智、体、美全面发展的人。4.教学科研管理

教育教学质量是学校的生命，是学校一切工作的归宿。

（1）树立了正确的教育理念，形成了实施新课程的浓郁氛围。继续组织教师学习新课程标准和先进的教育理论，不断更新教育思想，牢固树立素质教育的观念，以适应现代教育的发展要求。

（2）加强了课程建设，推进了新课程实施水平。要按新课程计划的要求，开齐开足各门课程，不随意调课，不随意停课，严格学生在校活动总量不超过6小时，严格学籍管理规定。校长、教导处将加大对课程计划执行情况的督促和检查，坚决杜绝不良现象发生，随时学区对工作的检查。（3）深化了课堂教学改革，着力提高了课堂教学质量。以课堂教学管理为核心，落实《教学工作管理规范》和学科教学“五认真”基本要求，教学各环节要切实做到：“严、精、细、实、活”，全体教师要扎扎实实做好教学“五认真”工作，向课堂教学要质量，不断提升课堂教学效率。学校领导班子人员蹲点年级组、教研组，加强课堂教学的指导和调控。教导处要按教学常规要求，进一步落实教学“五认真”检查制度，加大巡课、推门听课的频率，精细教学管理。要聚焦课堂教学，进一步优化集体备课，用足、用好光盘，着力开展各种形式的课堂展示、研讨活动，努力探索课堂教学有效途径和方法。5.安全工作管理

始终把安全工作放在首位，切实加强了师生的安全知识教育，增强了防范意识和自我保护能力，确保了学校和师生的人身财产安全。坚守“安全重于泰山”的理念，加强了安全防范教育，坚持每天的行政、教师值日制度，做好课间教师的巡视、领导巡查工作。做好周安全检查上报工作，检查学校电路、教学用房、体育器材等设施设备，及时消除安全隐患，建立学校安全应急预案，开展安全防范演练，始终把师生的生命安全和身体健康放在第一位。进一步加强门卫的管理，门卫要严格出入制度，完善手续，搞好服务。6.后勤管理

（1）严格财务管理，严肃财经纪律，严格执行财务预算与决算。维修项目按规定程序办理。

（2）建立了健全学校财产管理制度，抓好校舍和设施设备的使用、维护和管理，明确要求，落实责任。教育师生爱护公共财物，对桌椅、电器、校舍、操场、等加强维护保养和合理使用。进一步完善了教学设施设备，管好图书阅览室，确保教育设施完好无损，切实提高图书、实验仪器教学等设备利用率。

（3）增强了集体意识、责任意识，发挥了全体教师的主人翁精神，关心学校的一草一木、一钱一物，履行节约，杜绝浪费，杜绝了无谓的开支。后勤部门突出“勤”字，明确职责，带领全体教师，管理好校产。做好了循环利用教科书地管理使用工作。并做好了各类教学用品的购买发放工作，分类登记，专人保管，责任到人。

通过这两学期全校领导和师生的努力，圆满完成了“管理机制创优年”的所有工作，我校的各方面工作面貌焕然一新，取得了一定的成绩，但在个别地方仍有工作做得不够扎实，我校将继续努力，将今年好的工作劲头延续下去，将各方面工作进一步完善加强，争取取得更好的工作成绩。

金塔小学“管理机制创优年”活动总结

9.管理效益年总结篇九

中国医疗资源集中在医院[1]，其中专科医院主要分布在城市，非公立医院多于公立医院，私营医院略多于国有医院[2]；结核病医院与麻风病、精神病和传染病医院需要国家扶持[3]。《2010中国卫生统计年鉴》显示，传染病中以结核病最多。因此，本文拟进一步研究2011年全国结核病医院的发展情况，选取若干数据指标进行效益分析，以期找出影响因素并提出对策。

1 资料来源与方法

本文数据来源《2012中国卫生统计年鉴》，采用各数据采用SPSS数据预处理，运用比率分析法和环比增长速度分析。

2 结果

数据处理结果见图1-6。

3 分析与讨论

3.1 卫生机构与卫生人员数环比增长速度

从图1看，2011年全国结核病医院卫生机构数环比增长速度为5.56%，由36家增加到38家。卫生人员数环比增长速度为7.96%，其中卫技人员、其他技术人员环比增长速度分别为8.84%和11.62%，执业（助理）医师、注册护士环比增长速度分别为11.76%和8.6%。2011年全国结核病医院以技术人员加入行业为主。

3.2 资金与收支环比增长速度分析

从图2看，流动资产、固定资产环比增长速度分别为25%和6.36%，均呈正态发展。总收入、业务收入、总支出和业务支业环比增长速度分别为22.83%、24.96%、16.77%和24.34%，环比增长速度收入大于支出。人员经费支出环比增长速度为25.17%，人员经费支出比较2010年高1.72个百分点。

3.3 医疗质量服务指标环比增长速度分析

从图3看，诊疗人次数、健康检查人数、入院人数、实际开放总床日数（日）的环比增长速度分别是12.97%、39.3%、21.52%和10.68%，社会效益发挥良好，加强对健康人群的普查，控制、切断结核病的传播。

3.4 人力资源利用指标分析

从图4看，职工平均诊疗人数为187人次，职工平均住院床日数为345日，医师人均担负诊疗人次数为3.2人次，医师人均担负住院床日数为4日，应该说2011年全国结核病医院人力资源利用较好，社会效益发挥良好。职工平均业务收入和医生平均年业务收入分别为24.52万元和104.8万元，医生产出较职工高。

3.5 经济效益指标分析

从图5看，（1）收支结余率为6.12%，提示2011年全国结核病医院可以依靠自身经济、技术和人力资源获利。（2）总资产结余率为负值，-0.07，提示结核病医院应加强资产管理，提高资产利用率，同时还应提高服务质量，增加业务快点入，减少成本支出。（3）业务收入结余率为负值，提示医院要节约成本费用、提高医院管理水平。（4）百元收入支出大于1达109.36%，提示结核病医院应加强成本核算，控制成本支出。（5）经费自给率小于1为91.44%，提示结核病医院经常性收支不能自给，需要政府补助。（6）净资产收益率和人员经费支出比分别为7.35%和25.49%，结核病医院用自有的资金能获利，人员薪酬基本合理。

3.6 效率指标分析

从图6看，病床使用率为88.5%，病床周转率为18.04%，出院者平均住院日为18.4日，整体全国结核病医院病床、每张病床的工作效率需提高，工作效率和医疗质量有待提高，由于病种原因治疗周期长，出院者平均住院日较长，社会效益有待进一步提高。

3.7 营运能力指标分析

从图6看，总资产利用率和流动资产周转率分别为0.71和1.62,2011年全国结核病医院运营能力强，但应加强流动资金利用率。

3.8 发展能力指标分析

从图6看，业务收入、总资产和净资产增长率分别为24.96%、13.76%和11.68%，2011年全国结核病医院运营状况良好，市场占有力强，资产规模扩张速度快，具有一定抵御能力和持续发展的能力。

3.9 偿债能力指标分析

从图6看，2011年全国结核病医院资产负债率为27.29%。由于结核病医院以公立性、政府办医为主，提示结核病医院应加强外部资金的利用能力。

4 小结

2011年全国结核病医院增长人员以技术人员为主，人力资源利用较好，医生产出高，可以依靠自身经济、技术和人力资源获利，但需要政府补助。工作效率和医疗质量有待提高，整体结核病医院运营状况良好，市场占有力强，资产规模扩张速度快，具有一定抵御能力和持续发展的能力，应加强资产管理，提高资产利用率，提高服务质量，增加业务收入，加强成本核算，节约成本费用，控制成本支出，加强流动资金利用和外部资金的利用能力。

摘要：2011年全国结核病医院运营良好,资产规模扩张速度快,工作效率有待提高,应加强资产管理,提高资产利用率,加强成本核算,节约成本费用,控制成本支出,加强流动资金利用和外部资金的利用能力。

关键词：结核病医院,效益,分析

参考文献

[1]李敏,李霞.中国医疗卫生事业效益分析之系列研究——1990～2009年中国卫生事业效益分析.价值工程,2012年9月.中旬.总第286期第31卷:283-285.

[2]李晓贤.医院科室经济效益分析[J].科技信息(学术版).2006(10).

10.管理年工作总结篇十

一、围绕“改革打头阵”，狠抓措施落地，着力提升监管规范、服务发展的水平。

围绕降低门槛、提高效率、完善服务，继续深化工商登记制度改革，强化各项改革措施的落实，进一步释放市场经济的活力和创造力，为XX市经济发展提供新动能。

(一)推进“五证合一、一照一码”登记制度改革。根据《国务院办公厅关于加快推进“五证合一、一照一码”登记制度改革的通知》精神，自9月3日起，XX市XX区与自治区同步实施“五证合一、一照一码”登记制度改革。当前，XX市XX区工商局管辖范围内持有新版营业执照的企业共计5075户，换照率达76.8%。XX区工商窗口被行政服务中心多次评为优秀窗口，以优质服务获得广泛赞誉。

20xx年，全区新增各类市场主体4488户，注册资金509941 万元。其中：内资企业33户，私营企业1179户，个体工商户3120户，农民专业合作社156户。截止目前，XX区实有各类市场主体30621户，其中内资企业376户，私营企业5338户，个体工商户24016户，农民专业合作社891户。分别向区委、区政府上报市场主体分析报告2期。

(二)积极开展信息抽查工作。严格按照“双随机、一公开”监管工作要求开展工作，对153户旅游市场主体开展了信息抽查，对17户无法取得联系的企业列入企业经营异常名录，对擅自变更经营场所的6户企业下发责令改正通知书;开展年报信息抽查1次，抽查企业户数131户，其中正常企业125户，对在公示信息隐瞒真实情况、弄虚作假，通过登记的住所(经营场所)无法联系的6户企业列入异常名录;开展及时信息抽查和通过登记的住所信息抽查1次，随机抽查即时信息企业户数32户，通过登记的住所抽查131户。

(三)开展企业信用信息公示工作。成立XX市XX区企业信用信息公示领导小组，将全区共计36个部门纳入其中，先期要求24个成员单位开展企业信用信息录入工作。

(四)加强事中事后监管，营造公平竞争的市场环境。认真做好20xx年度市场主体信息公示工作，下发《XX市XX区工商局市场主体年度报告情况通报》6期，20xx年市场主体年报率达到90%。20xx年，对81户被列入经营异常的企业，在补报年报后给予移出企业经营异常名录。根据国家工商总局、税务总局的要求，积极清理僵尸企业，对166户连续三年未年报的企业与税务部门进行数据交换共享，并对其做吊销营业执照的行政处罚。

(五)促进高校毕业生就业创业，扶持小微企业健康发展。设立高校毕业生申办个体工商户、企业登记注册绿色通道，在大学生创业基地举办以工商注册为主要内容的知识讲座2期。为小微企业和金融机构搭建平台，引导困难小微企业通过办理动产抵押盘活资金，共办理动产抵押登记52件,为企业融资53958万元。

二、围绕“经济上台阶”，切实强化综合执法，担负和发挥好市场监管主力军作用。

(一)切实加强反不正当竞争执法工作。围绕社会反映强烈的行业和领域，严查公用企业等经营者滥用市场支配地位实施垄断行为，严厉打击排除、限制竞争和滥收费用等不正当竞争行为，深入推进治理商业贿赂、傍名牌、商业欺诈等执法工作。共检查辖区企业326户次，查处违反《反不正当竞争法》案件5件，案值57.68万元。

(二)加强广告监管。积极推进广告监测、监管，实施广告信用监管，强化对重点商品、重点区域、重点媒体虚假违法广告查处力度，组织广告经营单位、工商所广告监管人员开展《广告法》学习座谈2期，广告违法率控制在广告发布总量的1.5%以内，查处违反《广告法》案件3件。

(三)加强商标指导及保护工作。深入开展新《商标法》宣传贯彻落实工作，强化农村和城乡结合部市场假冒伪劣专项整治和“双打”工作，严惩恶意侵权、销售假冒伪劣商品等违法行为。积极推进商标专用权质押融资工作，做好商标行政指导工作。指导申报新疆著名商标企业2家，复审3家。目前，共培育新疆著名商标8件。

季度工作，(四)加强市场综合监管。加强对辖区成品油、旅游、汽车等重要商品市场监管，成功捣毁两处无证无照经营柴油黑窝点;扎实推进红盾护农、合同帮农等工作，检查各类农资经营主体583户次，签订《农资商品质量责任书》191份，索证索票率已达100%;加强合同监管，开展旅游、银行、电信、物业、建材等行业合同格式条款专项整治，检查各类企业102户次，行政指导经营者16户，下发修改意见书4份;开展商品交易市场信用分类监管工作，抓好诚信市场和农村文明集市创建活动，已完成商品交易市场信用分类采集工作。

发放《食品流通许可证》6896户;开展流通领域商品质量抽检工作，对床上用品、婴幼儿服装、手机3个大类40个批次的商品进行了随机抽检，共抽检经营户12户次;开展打击传销和规范直销工作，发放宣传单600余份，检查各类经营主体186户次;发挥查处取缔无证无照经营领导小组办公室作用，共查处无照经营案件37件;推进“七五”普法工作， 98%干部完成全年网络学法任务。

向区编制办分类梳理上报行政权力清单，共保留行政权力事项7类451项，部门行政权力事项交叉分散情况5项;查办各类经济违法违章案件41件，结案40件，其中大要案件9件，实施行政指导6472人次。配合区政府相关部门开展安全生产、打击传销、扫黄打非、流动人口清查等各类专项整治工作35余次。

三、适应消费发展新趋势，持续优化消费环境，为维护群众利益、释放消费潜力创造良好条件。

(一)加强消费领域监管执法。以“五进”工作为切入点, 联合市发改委对地区医院、铁路医院、红星医院停车场收费问题开展执法检查，要求其对收费标准、免收对象进行公示;成功解决两起大额预付卡消费案件,为消费者挽回经济损失31万余元,使消费者手中1959张面额不等的预付卡可以继续消费;对8家婚纱摄影店开展行政约谈，规范商家微信点赞促销活动。认真落实诉转案工作机制，建立诉转案登记台账，办理诉转案5件。

(二)深化12315体系建设。紧紧围绕“新消费我做主”消费年主题，深入开展工商开放日、消费维权“五进”活动及“3·15”宣传咨询服务系列活动，共开展宣讲12场次，发放宣传资料6500余份;3·15活动中集中销毁6大类28个品种总值近2万余元的假冒伪劣商品;在XX日报、电视报、壹周、万众传媒、微信平台上开辟3·15专刊，发布消费警示、典型案例、维权常识共12篇;继续保持申诉调解率、举报办结率100%。受理自治区工商局12315指挥中心分流、转办和自办的案件总计1032件，其中申诉919件，举报113件,争议涉及争议金额220.9万元，挽回经济损失70万元。

(三)提升消费维权社会化协同共治水平。充分发挥消费维权领导小组办公室作用，指导各成员单位依照各自职责，开展政策宣讲、送法下乡等活动，并对假冒伪劣、虚假宣传、价格欺诈、强制交易、消费安全、环境保护和食品卫生等问题较为突出的消费领域进行监督检查，受理自治区维权网案件6件。配合地区工商局做好20xx-20xx年度自治区级守重企业及20xx年度市级守重企业的授牌、调研工作，向12家20xx年度市级守重企业及8家20xx-20xx年度市级消费维权诚信单位颁发了牌匾。积极推广合同示范文本，免费发放合同示范文本5种共68份。

四、围绕“社会稳定和长治久安”总目标，坚决落实好维护社会稳定的政治责任。

严格落实“党政同责”、“一岗双责”制度，实行“一票否决”，做好本单位的安全生产、综合治理工作及市场的维稳工作。

加强民族团结教育不放松。上传《自治区民族团结进步工作条例》至局内网《工商园地》，组织开展学习大讨论活动6场次，干部撰写学习心得98篇。通过开展 “‘六个一’我们是相亲相爱的一家人”、民族团结巡回宣讲、与结对少数民族群众户外徒步、慰问困难群众、聘请党校高级讲师举办“民族团结”宣讲会等活动深入推进民族团结进步年工作。

突出抓好维稳责任落实。根据区政法委、区维稳办、区安委会相关要求，在全国两会、斋月、G20峰会、亚欧博览会期间，加大对辖区密集场所维稳安保的检查力度，组织商户开展“十户联防”应急演练工作26次，督导17家大型超市(商场)、市场开办单位做好开包查验安全防范工作。结合反恐严打专项行动，对辖区重点区域、行业，流动人口较集中场所做好宣传教育工作，进一步提高商户应对突发事件能力。

坚决落实各项维稳措施。以强化二手手机、电脑市场和音像制品、服装、涉危涉爆物品、大型机械设备、成品油市场等经营主体管控为重点，不断加大“三非”整治和查禁暴力恐怖音视频等维稳工作力度，统筹运用商品交易市场党建、私个协会会员队伍宣传教育等工作措施，努力提高市场主体抵御宗教极端思想渗透的能力。深入开展小加工作坊排查整治、流动人口清查工作。共检查小加工作坊785户次，其中：重点行业386户;共清查流动人口862人。

五、围绕“社会更文明”，着力加强队伍建设和行风建设。

组织召开专题学习培训8场次，全面领会落实党的xx届五中全会、XX市六届七次全委扩大会议以及地、市扶贫攻坚会议、XX区第一次党代会等系列会议精神。组织开展 “两学一做”、“双十星”创建活动，选派22名干部赴河南洛阳、驻马店、信阳、南阳等地挂职学习，进一步提升干部素质。

加强反腐倡廉建设。召开20xx年党风廉政建设工作会议，签订目标责任书。组织开展“学习纪律、遵守纪律、执行纪律”教育实践活动、“纪律教育年”、“作风纪律深化年”活动及深化作风纪律“三项治理”活动，公示了《党员干部遵守政治纪律政治规矩承诺书》、《XX市工商局廉洁自律公开承诺书》，开展了干部分级约谈，各工商所分别召开了基层行政执法人员接受监督向市场主体和服务对象代表述职述廉会议。

组织学习xx届中央纪委六次全会精神、自治区纪委八届六次全会精神及各级纪委扩大会议精神的专题学习5场次，通过讲廉政党课、观看廉政警示片、开展立家规、举办道德讲堂等活动筑牢干部廉洁从政思想防线。

推进定点帮村包户扶贫工作。深入贯彻落实XX市、区委扶贫工作暨脱贫攻坚系列会议精神，认真落实回城乡建国村22户50人的扶贫工作任务。截止目前，通过多方面协调为18人找到工作或自主创业，为4户10人成功申请纳入低保。在节假日期间，先后分四次对22户贫困户进行了慰问，送去了价值2万余元的米、面、油等基本生活物资。

“访惠聚”工作有序开展。市局第三批9名干部分别进驻沁城乡城东城西村、陶家宫镇、花园乡强固村，开展市场主体年报上门指导、送法进村、环境卫生整治等活动。组织村民开展一次“脱贫致富我能行”大讨论活动，引导各族群众处理好国家、社会帮助和自身努力的关系，树立“只有努力才能改变，只要努力就能改变”的意识，坚定改变贫困落后面貌的信心决心。

11.2014年安全管理年工作总结篇十一

为贯彻落实“安全生产月”工作部署，增强全员安全意识，我部门结合公司文件，并组织部门员工召开“安全生产月”活动工作会议。通过六月份的“安全生产月”活动，进一步加强了部门安全生产工作，现将主要工作总结如下：

一、贯彻落实公司2014年安全工作 26号文件

为切实落实安全生产，公司领导制定并下发了《安全基础管理年动方案》，同时也说明了公司领导对安全工作的重视。我们计量质量检验部组织干部职工认真地学习了26号文件，制定落实《化验室关于贯彻落实公司2014年安全26号文件的通知》，并在日常工作中认真执行，保证化验室各项生产工作的顺利进行。

二、开展“安全竞赛”活动

认真组织化验室全体干部职工学习和落实公司开展“安全竞赛”活动。为了进一步调动大家的安全工作积极性，我们利用每月2次安全例会、班中巡查等来加强部门的安全工作。随着六月份工作的结束，我们部门在全体干部职工的配合下，顺利地完成了公司“安全竞赛”活动的即定活动目标，并在竞赛中获得了团体第一的殊荣，同时也进一步加强了部门员工的安全责任意识，实现了安全生产。

三、组织部门员工参加各种技能和安全培训

我部门现在的大部分干部职工都是半路出家，并且整体素质薄弱，在工作之前或多或少没有参加过化验系统及专业知识的培训，为了更好的适应本职工作，组织培训是我们改善现状的最理想的办法，通过长期的培训和工作中的学习，加强计量质量检验部整体水平。安全工作亦是，职工工作中的安全意识淡薄，最明显的原因是安全知识的溃乏，所以安全培训在部门工作中显得尤为重要，我们对安全培训主要是组织相关安全基础知识学习，公司下发关于安全文件学习；针对式的安全工作学习，工作中相应的操作安全讲解，从各个方面对安全工作进行保驾护航。

四、制定并实施各种安全制度

根据安全工作的要求和部门安全生产的要求，我们制定了《化验室安全工作管理制度》、《岗位安全操作规程》详细、周全的各种安全制度，并贯彻落实。

五、针对化验室危险药品的管理

化验室药品仓库存有大量的盐酸、硝酸等危险化学药品，为了确保化学危险药品的安全使用及存贮安全，我们制定了详细的管理制度和执行措施，对危险药品加大了管理力度，责任到人，专人负责，安全管理人员签发领用单据，所有药品管理空间上锁，使用监督等手段，来保证化验室药品管理安全。

六、对安全巡查制度的加强

管理制度的建立，必须有执行力的加强来保证，我们部门从1月份开机以来，对制度的执行加强了管理，5月份设立了兼职安全员，并对各岗位实行不定期巡查，巡查时发现的问题及时处理并记录，确保了安全管理工作的执行力度和工作质量。定期组织人员对分析室、制样室进行自查，发现并整改化验室存在的安全隐患，从很大程度上保证了化验室的安全工作。同时，我们还制定对化验室各种危险源点进行安全巡查并记录在案，发现问题及时处理，确保化验室各危险源点正常工作。

七、对安全理念，安全规定及措施的宣传工作

安全生产“安全第一、预防为主”的安全管理理念，是我们公司对安全工作的基本要求，通过2014年6月4日至9日公司组织的安全管理课件学习，以及部门每月召开的2次安全例会，让职工从内心构筑起一道安全防线，做到“安全为我，我为安全”为主的安全理念。

八、存在的问题及改进措施

1、安全组织机构尚未完善，为使安全生产管理工作规范化、有序化、高效化。我部门将建立完善的安全组织机构，层层签定安全责任书，蒋安全责任落实到逐层、逐级、逐人。

2、安全管理工作经验不足，将在经后的工作中逐步摸索出适应本部门的安全管理方式方法。

3、安全培训工作的力度还很不够，我们将采取紧抓很落实的安全培训方法，让每一个人树立“安全在我心中”的责任意识。

这些不足之处将是我们部门在今后安全工作中需要解决的问题，相信，我们部门在全体干部职工的共同努力下，将会给大家呈现一个崭新的计量质量检验部来迎接更具挑战的明天。

计量质量检验部

12.管理效益年总结篇十二

中国卫生事业分布、配置、发展不均衡,资源集中在医院[1]。2009年医院数占总卫生机构数2.2%,村卫生室占69.04%,门诊部(所)占19.91%,卫生院和社会卫生服务中心(站)分别占4.3%和2.98%。城乡差别大,城市卫生费用较农村投入大[1];而2009年乡村人口占总人口数的53.4%[2]。在地域上,中国医疗卫生事业又存在哪些差异?本文拟研究2007-2009年中国东、中、西部地区医疗卫生发展情况,选出若干数据分析,以期进一步找出影响中国卫生事业及东、中、西部地区医疗卫生发展不平衡的因素并提出对策,充分发挥社会职能。

1 资料来源与方法

本文数据来源《2008-2010中国卫生统计年鉴》。选取若干医疗卫生行业投入、产出指标,各数据采用SPSS数据预处理[3],运用比率分析法、平均增长速度[4,5]分析中国东部、中部、西部地区医疗卫生的效益。

2 结果

各数据指标结果见图1-5和表1-2。

3 分析与讨论

3.1 投入指标分析

卫生机构规模:从图1和表1看,(1)中部地区医疗卫生机构发展速度最快,机构数年均增长速度达90.57%,2009年较2007年提高5.1个百分点,占全国卫生机构数的33.04%;东部地区仍占全国卫生机构数首位,2009年达36.41%。(2)2007年东、中、西部地区卫生机构数以诊所为主;2009年则以村卫生室为主,其次是诊所,再次是卫生院。(3)社区卫生服务中心在东部地区发展最好,其次在中部地区。(4)从图2看医院等级分布,除未定级医院外,东、中、西部三地区均以二级医院为主,其次是一级医院,三级医院不足8%。(5)从图3看按床位分组的医院数,东、中、西部三地区以核定1-49张病床医院为多数,比例在30-34%间;其次是50-99张,再次是100-199张的医院。2009年拥有500张以上病床的医院,东部占10.3%,中部占7.3%,西部占5.4%,东部较西部多4.9个百分点。提示大型医院在东、西部地区分布差异大。从表1看,中部医院床位数发展速度最快,年均增长速度达11.13%,西部为10.17%,截止2009年东部地区仍占全国医疗机构床位数41.4%,而东部800张以上病床医院达321家,西部地区为114家。(6)从图4看人员分布,东、中、西部地区医院以卫生技术人员为主,2009年约占总人数的70%;乡村医生和卫生员在中部地区医院比例较最高达16.1%,与中部村卫生室占73.2%有关;其次是西部地区。从表1看,三地区卫生职工人数发展迅速,年均增长速度在12%以上,其中西部年均增长速度最快达16.43%,其中卫技人员年均增长速度达8.1%。东部、中部、西部三地区医疗卫生事业发展迅速,整体仍以东部地区占优势。截止2009年,东部、中部、西部地区卫生机构数分布接近33%,东部占36.4%,较西部高5.9个百分点;医院分布均约占本地区的2%;800张以上病床医院,东部占三地区的54.6%;职工数与卫技人员,东部约占三地区的44%。

3.2 社会效益分析

从表2看比率,(1)急诊抢救成功率。2009年三地区抢救成功率均提高达97%以上,其中西部地区较2007年提高近10个百分点,医疗水平提高较快。(2)每千人口医疗机构床位数分布比,三地区均以城市占比例高,东部最高西部最低;县城则反之。从表1看平均增长速度,(1)诊疗人次数和健康检查人数,三地区的年均增长速度分别达70%和53%以上,其中中部地区较突出,分别达97.06%和67.19%。(2)医师日均担负诊疗人次,东部年均增长速度最高达6.07%,2009年东部占当年三地诊疗人次总数49.4%,日均诊疗8.1人次,较中部地区多3.2人次。(3)医师日均担负住院床日,西部年均增长速度最快为8.71%,较东部高0.5为2.6床日。(4)每千人口医疗机构床位。中部地区发展迅速,年均增长速度10.16%,2009年三地区均3.1-3.6张/千人。(5)每千人口卫生技术人员数,三地区年均增长速度接近。但实际差别较大,2009年每千人口卫生技术人员数,东部约为5,西部为3.6,相差1.4,且城市是县城的2.2—2.5倍。(6)从图5看,2009年,东部地区在入院人数、住院病人手术人次上分别占三地总数的38.6%和48.1%,危重病人抢救人次占34.1%,仅低西部0.7%。投入多产出也大,三地区社会效益产出较大。

3.3 效率指标分析

从表2看,(1)病床使用率,三地均在82-86%间,应加强资源有效利用。从表1看,(1)病床周转次数,三地均呈正向发展,2009年在27-28次数间,提示管理水平、技术水平良好,发挥着就良好社会效益。(2)出院者平均住院日,三地均呈负增长,2009年三地平均较2005年缩短0.3日,在10.5日左右。

3.4 经济效益分析

从表2看,(1)百元收入支出。三地区均超101,提示应加强成本核算,控制成本支出。(2)经费自给率。三地区均小于1,提示发展离不开政府的补助。

3.5 偿债能力分析

从表2看,资产负债率,3年来三地比值略升,需加强运用外部资金能力。

3.6 发展能力分析

从表1看,总资产和净资产,三地均以20%以上的年均增长速度快速发展,表明3年来三地资产规模扩张快速且健康发展,但应注意资产结构、质量、发展能力、资源利用、医疗水平和管理能力问题。

4 小结

三年来,东部、中部、西部三地区医疗卫生事业发展迅速,充分发挥社会效益,资产规模扩张快速且健康发展,整体仍以东部地区占优势,以城市占优势。同时三地区医疗卫生的发展离不开政府补助,需加强运用外部资金能力,注意资产结构、质量、发展能力、资源利用、医疗水平和管理能力。

摘要：研究2007-2009年全国东部医院、中部医院、西部医疗卫生的发展。总体三地医疗卫生事业发展迅速,资产规模扩张快速且健康发展,整体仍以东部地区占优势,以城市占优势。但需政府补助,须加强外部资金运用,加强资源利用,注重资产结构和提高医疗水平、管理能力。

关键词：东部,中部,西部,医院,效益分析

参考文献

[1]李敏,李霞.中国医疗卫生事业效益分析之系列研究——1990～2009年中国卫生事业效益分析.价值工程[J].2012,(26):283-285.