南方电网面试记

2024-10-01

南方电网面试记(共11篇)

1.南方电网面试记 篇一

2013年南网超高压输电公司面试、笔试经验分享

很偶然,Me原本是要在南网的校园招聘网上向广东电网投递简历,结果很偶然的发现了南网的超高压输电公司也在招人。于是,我就抱着侥幸的心理投递了简历,三个志愿我分别选择了广州局、曲靖局、南宁局。

十月中旬网投的简历,没想到在11月4号收到了去重庆大学某教学楼参加上机测试的短信(笔试)。

上机测试之前,需要用身份证注册一个账号,账号里面有一些基本信息需要填写。个人信息、家庭信息、学习成绩、在校排名、投报志愿等等…

然后大家填写完成后,统一登录答题。时间为60分钟,100道题。题型是单选、多选、判断。

根据专业不同,题型不同。在这里简单的说一下输电专业的题型包括:施工、检修、带电作业、工程力学等等

笔试一般很少筛人,大部分都能有参加面试的资格。

笔试当晚便接到了第二天面试的短信通知。这里提醒一下大家,最好早点去。这样可以防止一些预料之外的情况出现,毕竟机会难得。Me面试的时候,有三个面试官。可以看得出来,居中坐着的那个才是真正拍板的。

一般进去以后你要把自己的简历先交给面试官,有人会负责从你的简历中抽出有用的东西留下,像成绩单扫面件、推荐表扫描件、自荐书、个人资料。像奖状复印件一般他会退回。

面试的时候大家不用紧张,因为面试官都很和蔼,还会给你简单的介绍一下面试的环节。(1、自我介绍

2、提问)

最后,Me想和大家说一下,在找工作的时候一定要多关注和自己相关的信息。多去尝试的想一些自己觉得合适的单位投递一些简历,这既是给单位一个发现人才的机会,又是一个给各位施展才华的机会。

Ps:若有不妥之处,请大家多多包涵。

2.南方电网面试记 篇二

随着电力企业信息化的不断发展,公共信息模型(CIM)在主网调度[1-3]、配电网管理[4-5]、继电保护[6]、微电网[7]等领域得到了广泛的应用。国内外学者对采用CIM模型解决不同系统间的数据交换和信息共享进行了深入研究[8-10],但大多集中于生产控制系统间的互操作问题,而较少涉及管理信息系统与生产控制系统间的数据互通问题。国家电网公司按照实际业务需求在CIM的基础上进行了扩展和重新组织,制定了SG-CIM标准来指导信息化系统建设[11]。

本文结合南方电网信息系统建设实践,应用统一电网信息模型,以从根本上解决管理信息与实时信息的有效互通问题,并对模型的设计及其高级业务应用进行了深入探讨。

1 信息系统建设的需求

由于电力生产过程与对象的不同,电网企业信息化具有鲜明的行业特征,其中最关键的一环是构建主营业务的信息化普适模型以及建立相应的信息化标准体系。按照Nolan提出的信息系统建设模型[12],企业信息化大都经过6个过程,即初始阶段、推广阶段、控制阶段、集成阶段、数据管理阶段和成熟阶段。南方电网经过近10年的信息化发展,目前基本上处于应用集成和数据管理阶段。

2012年,南方电网启动了一体化信息系统的建设,要求保证其中核心数据和重要数据的正确性、一致性和完整性,提升数据管理水平,充分发挥企业数据资源价值。而一体化信息系统建设的基础是统一各业务系统的信息标准,包括电网信息模型、信息分类编码和命名规范等,解决各业务系统分散建模造成的主网模型、配电网模型、客户模型难以统一的问题,实现电网模型的分布维护和集中应用。为实现信息集成和数据共享的最终目标,迫切需要建立贯穿发、输、变、配、用各环节的统一电网信息模型,从根本上支持业务协同。换句话说,统一电网信息模型是电网企业信息化成熟应用的基础和标志。

2 统一电网信息模型设计

2.1 建设思路

由于电网各业务领域自动化、信息化的历史发展原因,主网模型、配电网模型、客户模型分别在能量管理系统(EMS)、生产管理系统、地理信息系统(GIS)和营销管理系统中进行维护,发展到目前整体企业级应用才需要进一步融合、统一。从企业信息化全局的角度,人、财、物等管理信息是必须涵盖的内容,而本文提出的统一电网信息模型主要是解决主网、配电网和调度、生产、营销模型统一的问题,实现标准一致、语义一致,从而从根本上解决通过映射、关联、转换所建立的电网模型的不可靠性问题,为跨系统的业务应用和企业决策分析奠定基础。

南方电网统一电网信息模型的建设思路是紧密结合业务场景需求,充分吸收调度自动化系统、生产管理系统、营销管理系统和营配集成系统应用的成果,在CIM的基础上进行设计;目标是统一各业务系统的建模标准、命名和编码规范,构建唯一、准确、可信的“站线变户”关系。信息模型包括五大要素:客户信息、设备信息、拓扑信息、量测信息和地理信息,如图1所示。

2.2 模型构成

统一电网信息模型分为逻辑模型和物理模型两个部分。其中,逻辑模型属于领域模型,采用面向对象方式描述,在CIM15版本[13]基础上剪裁和补充而成,具体做法如下。

1)删除资料性(Informative)包及其下的子包能量计划(EnergyScheduling)、财务(Financial)、市场交易(MarketOperations)、预定(Reservation)。原因是这些包成熟度不高,与实际业务不符。

2)为关键的非电气设备创建电力系统资源(PowerSystemResource)子类,如杆塔、电缆沟、工井等。

3)根据《南方电网公司设备类别规范》创建设备类别类(AssetClassification)。

4)根据《南方电网公司技术参数规范》创建技术参数类型类(TechnicalParamType)、技术参数类(TechnicalParam)。

5)根据《南方电网公司设备台账规范》创建台账层次节点类(PSRLayer)。

裁剪补充后的逻辑模型重新组织为电网资源、资产设备、用电客户、拓扑连接、量测资源和公共支持等6个包。其中,电网资源包以电力系统资源对象(PowerSystemResource)为核心描述了电网中的逻辑设备;资产设备包以资产对象(Asset)为核心描述了资产及其与逻辑设备的关系;用电客户包描述了电网供电与客户用电之间的关系;拓扑连接包描述了电网中导电设备之间的连接关系;公共支持包提供了组织、位置等供其他包使用的类以及全局数据类型定义。逻辑模型如图2所示。

物理模型采用关系模式来设计数据库,用于实现模型数据的存储和备份。具体做法如下:根据逻辑模型定义的实体类、属性及关系进行一一映射转化,用数据库关系模式直接反映出面向对象的模式。实体类映射为表,属性映射为字段,一对一或一对多关系映射为字段,多对多关系映射为表。物理模型如图3所示。

3 统一电网信息模型的应用

EMS、配电自动化系统(DMS)、计量自动化系统(AMS)等实时控制系统和生产管理、营销管理等信息系统依据统一电网信息模型进行建设,并建立网、省两级统一电网信息模型库,纳入主数据进行管理,实现模型的集中应用和分布式维护。同时,各业务系统按照统一电网信息模型要求产生的运行数据由海量准实时数据平台进行管理。这样就实现了电网实时运行信息从实时控制系统到管理信息系统的传递,同时实现了设备台账、客户信息等业务数据从管理信息系统到实时控制系统的传递,如图4所示。

统一电网信息模型库可以大大提高电网模型的数据质量,方便业务系统间共享电网模型数据,可更加便捷地实现综合停电、状态检修、应急指挥、电网规划、综合调度等高级应用功能。下文分别以综合停电、状态检修和综合调度为例说明统一电网信息模型的应用效果。

3.1 综合停电

综合停电管理对主网及配电网停电计划进行综合优化编排,事故时及时进行停电范围分析、重要客户快速复电、事故处理进程反馈。实现这些功能需要准确、全面的电网运行状态和站线变户关系等信息。目前,来自于EMS、生产管理系统、DMS、营销管理系统、GIS的电网模型和运行数据难以快速、可靠地进行交互,实现主网及配电网停电计划的优化编排和停电影响及损失的准确分析。

统一电网信息模型库实现了主网、配电网、用户相关的静态信息和实时信息的无缝集成,使得系统之间可以共享设备台账、拓扑关系、空间信息、实时数据等信息。如图5所示,编制停电计划时能够综合考虑主网及配电网拓扑关系,合理安排多项停电作业工作,减少设备的停运次数或停运时间,降低检修对电网运行及供电的影响;事故时可快捷地实现停电范围分析、重要客户快速复电、事故处理进程反馈等高级应用。

3.2 状态检修

状态检修是在设备状态评价和风险评估的基础上,根据设备状态和分析诊断结果,安排检修项目和时间,并主动实施的检修。状态检修的基础是设备健康档案,包括设计、监造、安装、调试、投运等一系列过程的数据。

目前的状态检修系统大都是简单地根据设备的产品寿命周期规律、巡视与消缺记录、在线监测状况等信息进行设备状态评估,结果难免具有片面性。如图6所示,按照统一电网信息模型标准对设备基础参数、实验数据、入网数据、运行维护数据、监测数据、运行数据进行规范统一,形成设备的健康档案,能够更加全面地对设备进行状态评价,进而实现风险评估、检修策略等高级应用功能。

3.3 综合调度

综合调度是电网调度与用户调度的综合,在保障电网安全经济运行的同时密切关注客户(特别是重要用户)的用电质量。而传统的调度管理和客户供电长期以来一直处于“双盲”状态,即电网调度看不到运行方式变化对客户用电的影响,客户服务也看不到电网运行的状态,阻碍了电力企业进一步提高供电可靠性和服务质量。

统一电网信息模型为综合调度解决“双盲”问题提供了有效支撑,如图7所示。调度自动化系统能够获取到营销管理系统中的客户信息及其与电网设备之间的关系,可实现重要用户电源追溯,实现用户负荷的实时监测;在错峰管理中可重点监测每日错峰的用户负荷;在计划性停电、转供电、运行方式调整时可实现调度操作对用户的影响分析,对影响范围内涉及的重要用户、保电用户进行预警。用电客户也能够通过营销管理系统查询到以报表、曲线等形式统计的负荷用电信息。

4 结语

目前,南方电网已经建立了从发电厂到低压用户,涵盖客户信息、设备信息、拓扑信息、量测信息和地理信息的统一电网信息模型库。该模型库大大提高了电网模型的数据质量,能够更加便捷地实现系统间的信息集成和数据共享,为综合停电、状态检修、综合调度等跨业务系统的高级应用功能提供了支撑,为提升电网运行安全水平和客户满意水平奠定了基础。

摘要:为实现管理信息系统与生产控制系统间的信息集成和数据共享,在分析南方电网信息化建设现状的基础上,提出了统一电网信息模型。详细介绍了统一电网信息模型的逻辑和物理构成,以解决主网模型、配电网模型、客户模型难以统一的问题。结合南方电网信息系统建设实践,通过综合停电、状态检修、综合调度等高级业务应用的案例说明了统一电网信息模型的应用效果。

3.《南方电网报》招聘启事 篇三

由中国南方电网公司主管、南方电网传媒有限公司主办的《南方电网报》(CN45-0035)于2010年10月18日正式创刊,目前为周一报,主要发行范围覆盖广东、广西、云南、贵州、海南五省区的电网系统。因业务发展需要,现公开招聘工作人员:

一、岗位需求

1、资深编辑、编辑若干名;

2、资深记者、记者若干名;

3、通联与发行主管1名;

4、销售经理若干名。

二、岗位要求

1、大学本科及以上学历(销售经理大专及以上学历)。

2、熟悉或有兴趣了解电力行业,具有良好的政治敏感性和新闻敏感性,具有扎实的新闻业务功底。

3、有较强学习力和创新精神、团队协作精神,有良好的职业素养。

4、应聘资深编辑、资深记者须有5年以上媒体从业经历。

5、应聘编辑、记者岗位,须3年以上工作经验,年龄在30周岁以内。2011年应届毕业生具培养潜质的,同等考虑。

6、应聘通联与发行岗位,具电力行业工作经验、熟悉南方电网公司情况者优先。

7、应聘销售经理岗位,须有1年以上媒体广告销售经验,平面媒体尤佳。

三、有关事项

4.中国南方电网基建 复工报告 篇四

XX供电有限公司项目部:

根据关于基建项目部全面停工整顿的紧急通知要求,我项目部在 停工整顿期间组织施工队的全体施工作业人员认真学习《关于加强电力建设施工安全管理的通知》(南方电监〔2012〕361号)和公司有关事故通报。正确认识当前严峻的安全形势,高度重视本次停工整顿工作,以有力的手段和措施,确保整顿工作落到实处。

我公司严格按公司安全风险管理体系要求,严格审查施工方案和作业指导书,落实安全技术措施。按《关于立即开展基建起重类等特种设备专项整治工作的通知》(基建〔2012〕85号)开展专项治理整顿。采用《基建工程安全文明施工检查评价标准表式》对项目的人、机、具、环境等进行全面排查,杜绝隐患。

项目部根据监理通知单的要求,及时整改发现的问题且按照规定时限回复了监理通知单。

现在我公司要求复工,望批准为盼。

5.2012南方电网笔试知识点 篇五

2. 换网的循环功率

3. 电力系统电压的逆调方式

4. RL串联电路

5. 二进制与十进制间的相互转换

6. 变压器铁心厚度与损耗的关系

7. 输电线路中末端电压是否一定比首端电压大

8. 数字电路中的与、或、非的逻辑关系问题(2道)

9. 单相桥式整流电路输出电压与负载电压的关系

10. 电路系统主接线问题(多选)

11. 自感的定义

12. 告诉电路的阻抗为1+j1,就其三次谐波下的阻抗

13. PV、PQ节点问题

14. 同步发电机自励磁的作用(多选)

15. 变压器并列运行与冲击电流的关系

16. 电压、电流互感器一、二次侧接线的注意事项

17. 我国110KV及以上线路的接地方式

18. 电压降落与电压损耗的概念

19. 线路无功功率的流向问题

20. 变压器原副变为星型、角型时,功率的变化

21. 电气设备与导体的热稳定检验是否相同

22. 变压器二次侧额定电压问题

23. 互感器的误差主要来自什么误差

24. 差动放大电路的差模输出计算

25. 线路Y型及角型接其相、线电压、电流的关系

26. 发电机的视在功率问题

27. 控制系统静态稳定的措施

28. 主保护中保护线路全长的为什么保护

29. 电路的叠加原理

30. 节点方程与支路数的关系

31. 理想电压源与电容的关系

32. 线路故障是何种情况下出现零序电流

33. 三相三柱式接成星-星型后的作用

34. 电力系统中性点接地方式

35. 影响电压互感器的主要因素

36. 火力发电厂功率的平衡方式

37. 电力系统的无功电源有哪些

6.南方电网面试记 篇六

中国能源资源和负荷中心整体呈逆向分布趋势, 为此在20世纪80年代提出“西电东送”工程的构想, 并在20世纪90年代开始付诸实施[1,2]。作为国家西电东送战略的主要实施者之一, 南方电网公司积极响应国家西部大开发的战略部署, 成立了专门负责建设、管理、运营和维护跨省区骨干网架和重要联络线的超高压输电公司, 规划建设了一批西电东送重点工程, 为消纳西部水电、落实国家能源战略和促进社会节能减排作出了积极贡献。截至2013年, 南方电网已经建成“八交五直”共13条500kV及以上的西电东送大通道, 线路长度共计15 430km, 最大送电规模可达24.15GW。西电东送工程将西部省份丰富的水电资源输送至广东等负荷中心, 大幅减少了负荷中心火电厂的需发电量, 对实现全网范围内资源的优化配置、促进南网五省 (区) 社会经济低碳节能的发展起到了极大的推动作用[3,4]。

在西电东送线路及电网低碳节能效益的分析方面, 已有专家学者取得了一定的研究成果。文献[5]建立了低碳电力技术的整体研究框架;文献[6-8]提出了电网低碳效益的分析与评估模型, 并结合国内典型数据, 分析了电网在电能输送过程中的低碳效益以及智能电网对促进电网低碳发展的贡献;文献[9-11]论述了南方电网西电东送的实施在生态环境方面所带来的效益, 并建立了相应的数学模型, 但所建立的模型均为基于典型参数的简易估算方法, 且未将电网公司为实施西电东送所付出的成本, 即相应的线损电量纳入评价体系中, 因此, 未能全面量化揭示西电东送节能减排的成本效益。部分专家学者对提高西电东送的运行效率进行了深入研究, 主要集中在损耗原因的分析及降损措施的设计方面。文献[12-14]对影响西电东送线损的主要因素进行了深入分析, 提出了节能降损的措施和建议, 并以输电总损耗最小为优化目标, 对西电东送各送电通道运行方式的优化和输送功率的分配进行了深入研究。

本文基于结构分析的思想, 建立了南方电网西电东送对全网综合线损率变化贡献率的分析模型, 并结合2011—2012年的实际统计数据进行了计算分析;应用系统运行模拟和场景对比的方法, 分析了发展西电东送为南方五省 (区) 带来的节能减排效益;进一步, 对西电东送所带来的节能减排效益与其线损电量进行了灵敏度分析, 揭示了西电东送在节能减排方面成本与效益的关系, 分析结果可为进一步推进西电东送工程的建设提供数据和理论支持。

1 西电东送对综合线损率变化的贡献率

尽管采用了先进的输电技术, 但由于输电距离较远和送电规模巨大, 西电东送工程每年仍造成了大量的线路损耗。相较于电厂与负荷就地平衡的运行场景, 西电东送工程的实施造成了额外的电网损耗, 抬高了南方电网全网的综合线损率水平。

南方电网供电规模庞大, 按照电压等级、供电区域等的不同可以分为多个子类, 各子类供电总量及平均线损率的变化均会对全网综合线损率的变化产生影响。为了提高线损管理工作的针对性, 需就各子类对全网综合线损率变化的贡献进行分析。

需要注意的是, 各子类供电总量的比例并不等于其对全网综合线损率变化所应负的责任。为此, 可以采用结构分析的方法, 对南方电网年度综合线损率的变化进行分析。

结构分析是在统计数据的基础上, 计算研究对象各组成部分所占的比重, 进而分析目标对象的内部结构特征。结构分析可以实现对目标对象的深层次剖析, 有助于在问题的分析中认清把握关键因素, 是一种简洁实用的分析手段。文献[15]根据售电均价的定义, 提出了售电均价的影响因素及其评价指标, 采用结构分析的方法对电力营销中, 各售电类别结构变化对全行业售电量和售电均价影响进行评价, 相关计算理论可以应用于线损率的结构分析中, 为南方电网的线损管理工作提供有力的支持。将西电东送单独作为子类1, 而将其余的各省网及省间联络线作为子类2, 即可由结构分析方法得到西电东送对南方电网综合线损率变化的贡献。

综合线损率的计算公式为:

式中:i为不同的供电子类;n为供电子类总数;Ei为第i个子类的供电量;σi为第i个子类的线损率;EΣ为全网的供电总量, 存在关系

各子类供电总量及线损率的变化均会对全网综合线损率产生影响。由第i个子类线损率变化对全网综合线损率变化影响的幅度为:

式中:上标 (1) 和 (2) 分别表示变化前、后的量。

由第i个子类供电总量变化对全网综合线损率变化影响的幅度为:

第i个子类对全网综合网损率的总影响因子为:

根据式 (1) —式 (5) , 对2011—2012年间西电东送对南方电网综合线损率变化的贡献进行结构分析, 计算过程如表1所示。表中给出了西电东送对南方电网综合线损率变化贡献的计算过程, 2011—2012年间南方电网综合线损率升高了0.7%, 其中由于西电东送供电量及线损率变化引起的变化幅值为0.08%, 占南方电网线损率总增幅的11%, 而其他各省份供电效率变化导致的综合线损率升高幅度为0.62%, 占总增幅的89%。

根据表1中的计算结果, 西电东送对南方电网综合线损率变化的贡献百分比如图1所示。

图1中西电东送的贡献与全网综合线损率的变化幅值方向一致。实际上当数据发生变动时, 某些情况下可能出现西电东送的贡献与全网综合线损率的变化幅值方向不同的情况, 如全网综合线损率上升而西电东送的贡献为负, 即倾向于使全网综合线损率降低。此时, 应将节能降损工作的重点放在各省网内部的电网管理上。基于结构分析模型, 可以分清西电东送在全网线损率变化中的责任, 使得节能降损工作的开展更具针对性。

2 西电东送节能减排效益场景对比分析

尽管在远距离输电过程中产生了大量的输电损耗, 但西电东送工程实现了大区域范围内能源资源的优化配置, 充分利用了西部丰富的水电和火电等资源, 满足了广东等东部负荷中心的用电需要, 减少了东部负荷中心火力发电和远距离煤炭运输的能源消耗和污染物排放, 极大地促进了南方电网及其覆盖地区社会经济节能减排的发展。本节将结合南方电网西电东送各工程实际参数、统计数据和送受端的能源结构, 对西电东送工程由于实现大区域范围内能源资源尤其是低碳能源的优化配置而产生的节能减排效益进行量化分析和测算, 为西电东送工程在节能减排方面的贡献提供理论支撑和数据支持。

2.1 场景对比分析思路

为测算实施西电东送所取得的节能减排效益, 直观方法是对发展和不发展西电东送的系统场景分别进行运行模拟, 计算两种场景下系统的煤耗总量与碳排放总量, 二者之差即为西电东送所实现的节能减排效益。所采取的基准场景中, 负荷曲线、机组参数及西电东送参数均为南方电网2013年的实际运行状况。对比场景中, 负荷曲线不变, 而将西电东送的送电规模缩减至2003年的水平, 即年度输送电量为25TW·h。本地负荷消纳能力有限使得西部水电不能得到充分开发利用, 而负荷中心则需增建大量电厂以满足负荷发展需要。为了使得对比结果尽量客观实际, 增建电厂部分电源结构按负荷中心原电源结构设定。两种对比场景的设置如图2所示, 虚线左侧为设置的基准场景, 右侧标注灰色的为对比场景。

2.2 场景对比分析结果

对图2中所建立的对比场景进行系统运行模拟, 从而分析南方电网西电东送工程所带来的节能减排效益。运行模拟中, 根据火电机组容量的不同按照典型值分别设置发电煤耗、CO2及其他污染物排放参数, 各水电厂的运行小时数按照2013年的实际运行情况给定。以系统的总运行成本最低为优化目标, 考虑负荷与发电平衡、机组技术出力限制、系统正负备用要求、支路潮流、机组启停等约束条件, 基于直流潮流模型优化系统的调度运行方案。运行模拟结果给出了系统全年各时段的机组优化出力及潮流分布, 进一步统计可得到系统全年的煤耗总量、CO2及其他污染物的排放量及网损电量。对基础场景和对比场景运行模拟得到的结果见表2。

从表2中可以看出, 在2003—2013年间通过建设西电东送工程协助西部水电消纳, 可以为南方五省 (区) 带来减少2 721万t标准煤耗, 减排7 068万t的CO2、6.1万t的SO2和35万t粉尘的节能减排效益, 因此, 实施西电东送对于促进南方五省 (区) 社会经济节能减排的发展意义重大。

3 西电东送线损与节能减排效益灵敏度分析

3.1 灵敏度分析思路

结合南方电网西电东送送电量以水电为主, 而广东等负荷中心多为火电的系统情况, 由场景对比计算得到的结果是很直观的。总结前述场景对比分析过程, 实施西电东送产生了大量输电损耗, 抬高了电网企业整体的线损率水平, 结果是在电力系统整体乃至全社会范围内实现了巨大的节能减排效益, 而线损率是考核电网企业节能减排最为重要的指标, 这就使得电网公司通过建设西电东送通道实现大区域范围内资源优化配置所取得的节能减排效益未被纳入计量, 而为实现资源优化配置所付出的成本则纳入了节能减排考核体系中。为了客观反映南方电网在通过实现全局资源优化配置促进节能减排发展方面的贡献, 最为有效的办法是将成本与效益直接联系起来, 即将由西电东送所造成的输电损耗与其所产生的节能减排效益直接挂钩, 对二者之间的关系进行灵敏度分析, 可以剖析西电东送线损电量与其所实现节能减排效益间的内在联系, 揭示南方电网西电东送在全网范围内所实现的节能减排效益及相应的成本。

大规模远距离的电能输送既是产生大量输电损耗的直接原因, 又是实现全网范围内资源优化配置和节能减排水平提高的直接载体, 将西电东送的输送成本和所实现的效益联系起来, 其关系如图3所示。据此, 借助大规模远距离电能输送的桥梁作用, 对南方电网西电东送的线损率和所实现的能耗节约和污染物减排量进行灵敏度分析, 可以直观把握和测算南方电网西电东送的节能减排成本与效益。

3.2 灵敏度分析结果

2013年南方电网全年西电东送电量为131.4TW·h。基于以上分析思路, 在前述所建立的系统模拟平台上建立不同西电东送送电规模的系统运行场景, 对由于区外送电减少而造成本区供电不足的负荷中心, 仍按负荷中心的电源结构新建适当机组容量, 以满足负荷需求。对所建立的场景分别进行运行模拟, 统计不同送电规模下西电东送所造成的线损与南方电网全网全年煤耗总量的对应关系, 在所得到若干离散点的基础上运用最小二乘法进行拟合, 得到西电东送损耗电量与南方电网全网煤耗总量的灵敏度关系曲线如图4所示。

在负荷中心, 如果对西电东送减少的送入电量均按照固定的电源结构进行新增发电需求分配, 且西电东送线路的线损率保持稳定, 则显然西电东送线损电量与南方电网全网煤耗总量的灵敏度关系曲线应为直线。随着西电东送电量的增加, 损耗电量增多, 但由于实现了全网资源优化配置, 使得南方电网全网的煤耗总量下降, 因此, 得到的灵敏度关系曲线是一条斜率为负的直线。对拟合出的直线斜率进行测算, 其值为-5 105t/ (GW·h) , 即由于西电东送规模增大而使得年度线损电量增加100GW·h时, 全网范围可实现节约煤耗51.05万t。即使假设100GW·h的线损电量全部由火电机组提供, 考虑火电机组的典型供电煤耗为310g/ (kW·h) , 则对应线损电量的煤耗量为3.1万t, 仍可在全网范围内实现节约煤耗4 795t/ (GW·h) 的节能减排效益。将此灵敏度参数按典型供电煤耗折合为火电发电量, 其值为16.05, 即西电东送实现替代火电发电量与线损电量的效益比为16.05。

灵敏度分析连接了南方电网为推进西电东送所付出的成本及在全社会范围内取得的效益, 有效揭示了西电东送在节能减排方面的成本效益关系。

4 结语

西电东送工程作为连接西部能源基地与中东部负荷中心的大通道, 对于实现全局资源优化配置具有重要意义, 然而远距离大规模电能输送的过程中会产生大量的线路损耗, 抬高全网的综合线损率。本文结合线损对西电东送的节能减排效益进行分析, 所做工作及取得结论如下。

1) 采用结构分析方法, 建立了南方电网西电东送对全网综合线损率变动幅值贡献率的分析模型。

2) 采用系统运行模拟和场景对比方法量化分析了西电东送的节能减排效益, 在2003—2013年间西电东送工程协助减少2 721万t标准煤耗, 减排7 068万t的CO2、6.1万t的SO2和35万t粉尘。

3) 对西电东送线损电量与其所实现的节能减排效益间的关系进行了灵敏度分析, 结果表明南方电网全网总煤耗量与西电东送线损电量间大致存在值为-5 105t/ (GW·h) 的斜率关系。

7.南方资讯的悲惨面试问题 篇七

我昨天去了一间名叫南方资讯电视股份有限公司面试。这间公司实在是垃圾公司!面试时间足足四个多小时,共有十几人一起面试,面试过程中一杯水都没倒给我们喝,从早上10点面试到下午2点,中午饭都不给人出去吃,这样也算了。面试我们的那个瞪着双SI鱼眼的老女人(是管理人员不是HR),问面试问题的语气好像审犯人一样,要不就板着个脸,要不笑得比哭的还难看,表情非常鄙夷,态度非常恶劣,而且问的问题非常刁钻刻薄,面试者回答的稍有不妥她便以冷笑回应,多次在别人回答问题的时候表现出不耐烦而打断别人的回答!虽然看得出她是比较有能力的人,但是素质实在太低了!在面试过程中,如果有些人因为面试时间太长了而走神,或者如果有人的穿着比较休闲,被那个SI鱼眼女人抓住就惨了,针对某个人走神或者穿着的问题她可以当众用尖酸刻薄的语言刁难那人十几分钟!!!还让别的面试者说一下假如自己是老板,会不会录用这样的人,原因是什么。非常不给那些人面子,非常伤人自尊!!!这样的公司,这样的管理者,实力再强,也没人会喜欢在那工作,那里的工作氛围也不好(我观察到那公司里面的员工做事情都是缩手缩脚的)。

别人去到那间公司面试,其实是给那间公司面子,但是那里的管理者当面试者是去向他讨饭一样,并且非常不认真对待面试者的简历,在没认真看完面试者的简历就当场说面试者不适合做他面试的职位。真的是从来没见过这样的公司这样的人!

希望我的经历能警醒一下即将去那间公司面试的童鞋们!

8.南方电网面试记 篇八

根据公司2017年工作会议精神工作要求,为提高基层现场工作效率,减轻基层班组工作负担,提升企业服务形象,公司决定统筹推进移动应用工作。截止目前公司各单位已建设移动应用130个,覆盖营销、资产、综合、财务、人资等五大业务域;其中基于移动应用平台建设的移动应用47个,各单位自建移动应用83个。为进一步统一规范移动应用建设,特制定本指导意见。

一、总体原则

公司信息部统一制定信息安全、数据、技术标准,鼓励各单位在严格遵守相关要求标准前提下,根据业务需求积极开展移动应用建设,响应大众创建,万众创新。

(一)严守安全底线

遵循国家信息安全等级保护制度,移动应用的信息安全等级保护定级原则上应与“源系统”一致,根据不同级别,从网络和通信安全、设备和计算安全、应用和数据安全等方面,落实信息安全防护与移动应用建设三同步,通过安全测试的移动应用,才允许接入公司内网和“源系统”,上线投运。

(二)坚持规范开发

公司已形成以企信为沟通协作统一门户,以移动应用平台为各专业域移动应用开发、发布统一平台的基本格局。各单位移动应用建设

原则上要求基于公司移动应用平台开展,根据各专业域移动应用使用范围,按需接入企信;基于移动应用平台开发的移动应用,应遵循公司移动应用平台相关接入规范及开发规范(详见附录);移动应用应具备良好的兼容性,可兼容多种类型的移动终端(定制移动作业终端和普通移动终端);具备良好性能及可靠性。

(三)坚持数据统管

移动应用是“源系统”的重要组成部分,是“源系统”终端应用的一种便捷方式,数据模型与“源系统”要保持一致,不能脱离“源系统”建立独立的业务处理逻辑,所产生的数据必须遵循公司数据规范,与“源系统”形成闭环,不能体外循环,避免形成新的信息孤岛;数据能统一接入数据中心,实现数据共享。

(四)鼓励创新应用

企业管理信息系统移动应用可由各业务部门根据业务需要统一组织建设,鼓励各单位以协同创新思维,精益管理理念,根据企业管理信息系统延伸业务、个性化需求自行建设移动应用。对于各单位应用较好,可由网公司组织在全网范围内推广,避免重复建设。

二、工作要求

(一)整改存量,规范增量

各单位存量移动应用,需依照本指导意见要求,从安全、数据、技术等方面进行全面排查,对不能满足公司相关要求的,制定整改方案和计划,并依此开展具体整改工作,确保满足公司数据管控要求;对于新建移动应用从建模、设计、开发的源头抓起,必须遵循本指导

意见开展建设。

(二)落实责任,常态管控

各级建设单位信息部门对本单位移动应用负有审查监督的责任,对移动应用的安全、功能和数据模型设计进行常态化审查:(1)审查数据模型一致性,防止因数据模型不一致导致移动应用数据不能接入数据中心;(2)审查移动应用的数据闭环性,防止移动应用产生的数据,不能回流“源系统”;(3)审查移动应用功能与“源系统”一致性,防止通过移动应用旁路系统正常功能,对于有可能旁路系统功能的数据回写,要报网公司业务和信息部门审查;(4)安全审查,对于不通过安全测评的移动应用,禁止上线投运。

(三)创新建设模式

鼓励各单位选取试点,探索创新移动应用建设模式,以应用定价值,实现优胜劣汰。基于公司移动应用平台,移动应用开发者先行投入建设,移动应用上架管理,各单位按需购买使用,根据活跃用户量以及使用频率等数据核定应用价值,定期下架利用率低移动应用。

三、技术要求

(一)用户体验要求

注重用户体验,移动应用设计充分考虑各层级员工年龄层次和知识水平,工作场景(单手、车载),基于成熟的智能手机的使用习惯进行设计,避免大量移动端的数据录入;充分利用非接触式通信(NFC/蓝牙/RFID/红外)、语音识别及生物特征识别等技术,提升移动端数据录入采集的便捷性及准确性。移动应用应运行在独立内存空

间,避免相互影响;充分考虑网络差、GPS信号弱、阴雨天等恶劣环境下的技术处理措施

(二)统一认证要求

移动应用建设需遵循公司统一用户原则,移动应用用户体系需在4A平台技术规范实现用户、组织机构接口,在移动应用平台体系下以4A平台为基础实现移动应用的单点登录。

(三)通用集成要求

移动应用平台技术体系下支持深度集成、通用集成、简单集成三种集成方式。各移动应用需遵循三种集成模式要求与移动应用进行集成接入。

(四)数据传输要求

移动应用平台技术体系下支持互联网、VPN、APN三种网络通道,以移动应用平台研发技术体系接入的移动应用可以共享移动应用平台网络通道,基于互联网接入移动应用,涉及内外网数据交互,必须遵循现有内外网数据安全交换技术体系,实现内网安全数据访问。

(五)技术选型要求

对于新建的移动应用,系统底层插件调用少于40%的移动应用,原则上基于移动应用平台深度集成开发,建设移动应用。各单位在满足移动终端安全要求的前提下,可根据自身实际情况,自行选择使用员工个人移动终端或配置专用终端使用移动应用。

四、职责分工

(一)公司业务部门职责

公司业务部门是移动应用建设的业务管理部门,负责制定各业务域统一建设的移动应用范围,并负责移动应用建设管理。

(二)公司信息部职责

公司信息部是公司移动应用技术管理部门,负责移动应用建设技术标准制定、网络及信息管理、数据接入管理。

(三)分子公司职责

分子公司负责本单位各业务域移动应用建设管理、技术管理、网络及信息安全管理、数据接入管理;负责对本单位移动应用框架、设计方案和功能台账进行管理,对信息安全、数据模型进行审查,并报网公司备案。

(四)鼎信科技公司职责

鼎信科技公司是公司移动应用建设的信息技术服务支撑单位,为涉及公司统一移动应用平台的咨询、设计、开发及运行提供技术支持。

五、应用推广

考虑到各单位的实际情况,制定近两年工作计划:一是广东电网公司、广州供电局和深圳供电局,在2017年底实现营销、生产业务移动应用具备全省推广条件,具体推广时间可由以上单位根据实际情况确定;二是除以上单位外,其他单位在2017年底前进行营销、生产移动应用试点,2018年达到全省推广条件。营销、生产外业务如人资、财务、党建等可根据需要制定建设推广计划。

附录

附录1 南方电网移动应用平台移动应用开发技术规范

附录1.1南方电网公司移动应用平台移动应用开发指南 附录1.2南方电网公司移动应用开发架构指南

附录1.3南方电网公司移动应用平台服务端二次开发规范 附录1.4南方电网移动应用平台二次开发规范_概述

附录1.5南方电网公司移动应用平台客户端二次开发规范_标签 附录1.6南方电网公司移动应用平台服务端二次开发规范_微信 附录1.7南方电网公司移动应用平台客户端二次开发规范_JSAPI 附录1.8南方电网公司移动应用平台客户端二次开发规范_视觉设计

9.南方电网面试记 篇九

直流输电具有传送功率大、线路造价低、控制性能好等优点,是作为高电压、大容量、长距离送电和异步联网的重要手段[1],在我国得到了越来越广泛的应用。

直流输电系统的保护功能的可靠性对交直流混联电网的稳定运行有着重要影响,直接关系到整个直流系统以及相关交流系统的安全运行。然而,南方电网直流输电系统运行中,却多次发生直流保护误动的事故,针对这一问题,本文以南方电网目前运行的直流输电保护系统为例,介绍了较典型的单一量测量异常造成保护误动的案例,并结合直流保护系统出口逻辑、测量回路原理等分析了保护误动的原因,最后还针对这些问题探讨了一些改进建议。

1 单一量测量异常造成直流保护误动的典型案例

(1)2007年01月15日,高肇直流输电系统送肇庆换流站极2直流滤波器保护系统2的高压直流线路电压UDL测量值偏大,导致过负荷保护误动作,极2误停运。

(2)2007年06月20日,天广直流输电系统广州换流站极1直流滤波器保护系统2过负荷保护动作,极1直流滤波器自动退至接地状态,并闭锁极1。检查发现故障原因为高压直流线路电压分压器的光电传感器故障,使送极1直流滤波器保护系统2的UDL偏大。

(3)2007年12月12日,天广直流输电系统广州换流站极2直流滤波器控制保护系统2 Simadyn D电源瞬时故障,自动重启时UDL测量值异常,导致过负荷保护动作,停运极2。

(4)2008年01月28日,天广直流输电系统广州换流站因极2直流滤波器保护系统电流采样模块损坏,导致直流滤波器差动保护(87DF)动作,闭锁极2。

(5)2007年09月11日,天广直流系统双极负荷1 600 MW运行,光电传感器故障导致送逆变侧极1极控主系统直流电压测量值突然变大,引起换流器开路保护I段动作,停运极1。

2 直流保护误动率较高的原因分析

2.1 直流保护系统出口逻辑存在的问题

直流保护系统保护的区域包括换流器、直流母线、高压线路及接地极线路、直流断路器和直流滤波器。以南方电网直流输电系统为例,换流器、直流母线、高压线路及接地极线路、直流断路器保护配置在同一系统中,习惯上统称为直流保护,直流滤波器采用单独的保护系统,同时还在极控系统中设置了一些后备保护。

保护系统必须确保本身的高可靠性,因此需采用冗余配置,并且冗余方式的选择直接影响到其可靠性的高低。

2.1.1 采用“三取二”出口逻辑的直流保护系统

南方电网天广、高肇及兴安直流输电工程中,直流保护系统均采用了“三取二”的出口逻辑[2]。

图1为套直流保护“三取二”逻辑的实现原理图。“三取二”逻辑模块只位于直流保护系统1和直流保护系统2,保护系统3只有保护功能模块,而没有“三取二”逻辑模块。因此,保护最后是从直流保护系统1和直流保护系统2出口。

显然,这样的配置既有较好的防拒动能力,也有较好的防误动能力[2]。而文献[3]也对高压直流输电系统保护装置冗余配置的可靠性进行了深入研究,对比了“二取一”、“二取二”、“三取二”和“四取二”这几种典型冗余配置方式的可靠性和经济性后指出:三取二配置是直流输电系统保护冗余方式的较好选择。

2.1.2 直流滤波器保护系统和极控内后备保护的出口逻辑

南方电网天广、高肇及兴安直流输电工程中,直流滤波器保护为冗余配置,两个系统设置相同的保护功能,任一套系统动作都将闭锁相应极。显然,这种“二取一”的出口逻辑,虽然不易拒动,但容易发生误动,并不能很好地平衡保护的防拒动和防误动能力。

而极控系统由系统1、系统2和系统切换控制模块三部分组成。系统1和系统2完全独立,正常时一个系统工作,另一个系统热备用,如果主系统故障,可以自动切换到热备用系统。主系统内的后备保护功能动作将直接闭锁相应极,这样的出口逻辑显然同时具有更高的误动和拒动的风险。

综上所述,由于出口逻辑的问题,直流滤波器保护系统和极控内后备保护本身就具有较高的误动可能性,而其中的部分保护功能仅采用单一特征量的测量值,更加增加了因测量值的异常造成保护误动、误停运直流输电系统的概率。

2.2 直流电压测量值异常的原因

由上述运行实例可以发现,高压直流线路电压测量异常是造成直流保护系统保护误动的最主要的原因,这和直流电压测量回路的特性有关。直流电压测量与传感器的布置结构如图2所示。直流电压通过电阻分压器在低压端输出测量电压。通过光电传感器将测量电压进行“电-光”转换后,分别传送至极控、直流保护以及直流滤波器保护等系统,用以执行相应的控制保护功能。

每次故障发生后,检查发现事故原因均为传感器内部的突然故障,造成送入相应控制或保护系统的测量值突然变大并最终造成保护误动。

3 改进建议

3.1 附加闭锁条件

针对直流滤波器过负荷保护误动率较高的问题,高肇直流输电系统改进了直流滤波器过负荷保护,增加了闭锁条件:一旦UDL>1.7 pu,则闭锁过负荷保护。

实现方法如图3所示。

图3中,实线部分为原过负荷保护逻辑(电容器过负荷能力根据图4判断),虚线部分为增加的闭锁条件。

显然,经上述改进后的直流滤波器过负荷保护虽然可以防止发生类似的误动事故,但同时也带来了拒动的风险,所以,应考虑更可靠的修改方案。

3.2 改进出口逻辑

然而,这仅仅针对过负荷保护,并不能从根本上提高采用“二取一”出口逻辑的直流滤波器保护和采用“一取一”出口逻辑的极控后备保护的可靠性,对此,建议改进出口逻辑,采取“二取二”或是“三取二”出口逻辑。如在2009年底计划开展的天广直流制保护系统综合治理工作中,就计划将直流滤波器保护的出口逻辑改进为“二取二”方式。

3.3 改进测量回路

上文已介绍过,直流电压测量回路中某一光电传感器故障是造成相应的直流电压测量值异常,并导致保护误动、停运直流输电系统的直接原因,对此,可以对如图2所示的直流电压测量回路做如下改进:

如图5所示,现场测量数据通过光纤均送至测量数据接收控制装置,在该装置中对所有的测量数据进行对比、分析,然后选取正确的测量值经现场总线送至各控制保护系统。

通过这样的改进方法,便可以避免运行中常见的光电传感器故障造成测量值异常、保护误动的事故。计划在2009年底开展的天广直流制保护系统综合治理工作中,就准备按这一方法改进直流测量回路。

3.4 复合其它特征量的闭锁条件

运行经验证明,误动概率较高的保护为采用了单一直流电压量的直流滤波器过负荷保护或极控系统内的换流器开路保护,这与直流电压的测量原理及测量回路中光电转换模块的设计和工艺有一定关系。除了要求设备制造厂家提高生产质量外,对于采用单一电压量的保护,还可以考虑根据电路原理复合其它量的闭锁条件,从而避免单一量的测量异常造成保护误动。

正常运行情况下,直流输电系统整流侧为定电流控制方式,可以看作一个电压源;而逆变侧可以看作通过调节等值阻抗R,实现定电压控制方式;其等效模型如图6所示。

根据图6,如果直流线路电压实际值大幅升高,这一瞬间的直流电流都必然发生巨大变化。因此,对于仅采用单一电压量的直流滤波器保护和换流器开路保护,也可以考虑附加电流闭锁条件。

4 结语

直流保护系统是直流输电系统中重要的设备之一,不仅可以保护一次设备的安全,还直接影响到直流输电系统乃至电网的稳定运行,因此往往采用冗余配置。南方电网直流输电系统中,大部分直流保护功能采用了具有较高可靠性和较好经济性的“三取二”的出口逻辑,然而,直流滤波器保护采用的却是“二取一”出口逻辑、极控系统中的后备保护采用的是“一取一”的出口逻辑,这造成了实际运行中一些保护功能多次误动。

对于这些保护多次误动的问题,运行维护单位采取了增加闭锁条件的方式改进直流滤波器电容器过负荷保护功能,并计划将直流滤波器保护出口逻辑改进为“二取二”的出口逻辑、改进直流测量回路;另一方面,考虑到直流电压测量回路异常是造成保护误动的主要原因,这也要求厂家进一步改进测量原理;而几次误动案例的直接原因都是测量设备故障,所以,设备制造厂家必须改进工艺流程、提高工艺制造水平,才能从根本上避免保护误动,提高直流保护的可靠性。

参考文献

[1]浙江大学发电教研组直流输电科研组.直流输电[M].北京:水利电力出版社,1985.

[2]雷兵.“三取二”逻辑在南方电网直流输电工程中的应用[J].继电器,2008,36(7):88-91.LEI Bing.Application of Selecting2from3Logic in CSG HVDC Transmission Project[J].Relay,2008,36(7):88-91.

10.南方航空面试基本资料 篇十

中国南方航空公司成立于2002年10月11日,是以中国南方航空(集团)公司为主体,联合新疆航空公司、中国北方航空公司组建而成的大型国有航空运输集团,是国务院国资委直接管理的三大骨干航空集团之一,主营航空运输业务,兼营航空客货代理、进出口贸易、金融理财、建设开发、传媒广告等相关产业。南航集团现有员工7万多人,运营总资产达1500多亿元人民币。

南航的发展战略目标是,建设成为具有核心竞争力和持续盈利能力的国际化规模网络型航空公司。以“顾客至上、尊重人才、追求卓越、持续创新、爱心回报”为核心价值观,以“成为顾客首选、员工喜爱的航空公司”为愿景目标和使命,打造“中国最好、亚洲一流”的服务品牌。

1997年,南航分别在纽约和香港同步上市,2003年在国内成功上市。目前,南航集团拥有上市公司中国南方航空股份有限公司等8家成员企业,在北京、澳大利亚设立飞行学院,在珠海设立模拟机飞行训练中心和航空发动机维修中心。

天合联盟成员中国南方航空股份有限公司,是中国南方航空集团公司属下航空运输主业公司,总部设在广州,以蓝色垂直尾翼镶红色木棉花为公司标志。有新疆、北方、北京、深圳、海南、黑龙江、吉林、大连、河南、湖北、湖南、广西、台湾、珠海直升机等14家分公司和厦门航空、汕头航空、贵州航空、珠海航空、重庆航空等5家控股子公司;在上海、西安设立基地,在成都、杭州、南京等地共设有18个国内营业部,在新加坡、东京、首尔、阿姆斯特丹、巴黎、洛杉矶、悉尼、拉各斯、纽约、伦敦、温哥华、迪拜、布里斯班等地设有53个国外办事处。

中国南方航空股份有限公司是中国运输飞机最多、航线网络最发达、年客运量最大的航空公司。目前,南航经营包括波音777、747、757、737,空客A380、A330、321、320、319、300在内的客货运输机、直升机445架,机队规模跃居世界前六。形成了以广州、北京为中心枢纽,密集覆盖国内150多个通航点,全面辐射亚洲全面辐射亚洲40多个通航点,链接欧美澳非洲的发达航线网络,航线数量660多条,每天有1500至2000个航班穿梭于世界各地,每天投入市场的座位数可达20万个。通过与天合联盟成员密切合作,航线网络通达全球916个目的地,连接169个国家和地区,到达全球各主要城市。

2010年,南航旅客运输量7646万人次,位列亚洲第一、全球第三,已连续32年居国内各航空公司之首, 是亚洲唯一进入世界航空客运前五强,国内唯一连续6年进入世界民航客运前十强的航空公司。截至目前(2011年10月底),南航已累计安全飞行安全飞行875万小时,连续保证了208个月的空防安全,安全运输旅客已累计超过6亿人次,安全管理水平在国内、国际均处于领先地位。2008年7月16日,南航荣获中国民航局颁发的飞行安全最高奖“中国民航飞行安全五星奖”,成为国内安全星级最高、安全业绩最好的航空公司,在国际上也处于领先地位。

南航飞行实力出众,拥有4000名(不含厦航)优秀的飞行人员,是目前国内唯一一家拥有独立培养飞行员能力的航空公司,与全球知名飞行模拟器制造商CAE合资建立的飞行训练中心是亚洲规模最大的飞行训练中心;机务维修实力雄厚,旗下广州飞机维修工程有限公司(GAMECO)建有亚洲最大的飞机维修机库,南航与德国MTU公司合建有国内最大、维修等级最高的航空发动机维修基地;保障体系完善,拥有获得国家科技进步二等奖的飞行运行控制系统(SOC),以及同获国家科技进步二等奖的发动机性能监控系统等国内航空业最为先进的IT系统。1995、2001、2003、2004、2007,南航五度夺得中国民航安全最高奖——“金鹏杯”。

中国南方航空股份有限公司禀承“客户至上”的承诺,通过提供“可靠、准点、便捷”的优质服务,致力满足并超越客户的期望。截至2010年底,拥有超过1000万会员、里程累积机会最多、增值最快的常旅客俱乐部——明珠俱乐部。南航在西安咸阳机场、乌鲁木齐地窝堡机场设有专用航站楼。推出中国首张电子客票,率先提供电子客票网上值机和手机值机服务。“明珠”常旅客服务、地面头等舱公务舱贵宾室服务、南航中转服务、南航销售服务热线、南航五星钻石服务热线—“95539”等多项服务在国内民航系统处于领先地位。公司先后被多家机构授予“中国最佳航空公司”荣誉,并于2004年1月,获美国优质服务科学协会授予的全球优质服务荣誉——“五星钻石奖”。

中国南方航空股份有限公司发展迅速。1997年,南航分别在纽约和香港同步上市,2003年在国内成功上市。先后联合重组、控股参股多家国内航空公司。在国内率先引进波音737、757、777、空客A330、空客A380等先进客机;首家推出计算机订座、电子客票等业务;引进开发了收益管理系统、运行控制系统、财务管理系统、人力资源系统、货运系统、办公自动化系统等广泛覆盖各流程的信息系统,信息化优势明显;建有国内第一、全球第三的超级货站,以及国内最大的航空配餐中心等设施。2005年1月,南航订购5架空客A380超大型飞机。2005年8月,南航购买10架波音787-8型“梦想”飞机,成为中国购买此型号飞机最多的航空公司。2006年,南航订购6架波音777货机,货运发展迈出全新步伐。

2007年1月1日,南航正式启动“三网建设”——航线枢纽网络、市场营销网络和服务保障网络,开始了建设国际化规模网络型航空公司的战略转型。2007年11月15日,南航正式加入天合联盟,成为中国首家加入世界航空联盟组织的航空公司,标志着中国民航国际化进程迈出了重要一步。2008年10月28日,南航集团与辽宁省签订战略协议,筹资百亿参股辽宁机场集团,共同打造“21世纪东北亚航空枢纽”。2009年1月15日,南航台湾办事处在台北市成立,南航成为第一家获批在台湾设立办事机构、第一家完成营业场所选定、第一家完成台湾本土员工招募的大陆航空公司。2009年8月13日,中国南方航空公司台湾分公司在台北市成立,南航成为首批在台湾取得营业执照并正式成立分公司的大陆企业。南航为推动大陆与台湾运输业界合作,为促进两岸同胞的经济文化交流不断做出贡献。

中国南方航空公司近年主要荣誉:

二、南航股份荣誉:

 1995、2001、2003、2004、2007,五度夺得中国民航航空安全最高奖——“金鹏杯”。

 2002年,在美国《财富》杂志评出的中国上市公司100强中,名列第13位。

 2002年,被《中国航务周刊》评为“中国十大第三方物流新锐企业”。

 2002年,“南航经营目标管理”项目获评第九届全国企业管理现代化创新成果二等奖。

 2003年,在中国企业信息化500强中排名第9位,并获“最佳信息化效能奖”。

 2002、2004年,两度荣获世界知名旅游传媒《TTG》颁发的“中国最佳航空公司”奖项。

 2004年,南航引进开发的运行控制系统(SOC)获“国家科技进步奖”二等奖。

 2004年1月, 荣获美国优质服务科学协会颁发的全球优质服务至高荣誉——“五星钻石奖”。

 2005年4月,被《货运物流资讯》(《CARGONEWS ASIA》)杂志评为 “中国地区最优秀航空

货运承运人”。

 2006年12月31日,南航新疆分公司(原新疆航空公司)顺利实现运输飞行安全52周年,再次刷新

了中国民航运输飞行安全的最高纪录。

 2006年,获得民航总局颁发的飞行安全最高奖——飞行安全三星奖。

 2007年5月20日,获得民航总局颁发的飞行安全最高奖——飞行安全四星奖。

 2007年9月8日,在由新华社主办的“2007•企业社会责任与构建和谐社会论坛”上,南航被授予“企

业社会责任杰出贡献奖”。

 2008年4月10日,南航荣获世界知名旅游传媒《TTG》颁发的“中国最佳商务舱航空公司”大奖。 2008年7月16日,南航荣获中国民航局颁发的飞行安全最高奖“中国民航飞行安全五星奖”。 2009年1月22日,南航在“2008年旅客话民航”活动中荣获中国民航“用户满意优质奖”。

 2009年4月,被世界著名航空服务调研机构Skytrax评选为“2009中国最佳航空公司”。 2009年4月,被国内最具影响力的旅游杂志《时尚旅游》2009第四届“读者票选旅游金榜”评为“首

选国内航线航空公司”。

 2009年4月,南航位列2008中国企业信息化500强第11名,居国内各航空公司之首。 2009年4月,被国际知名的旅游传媒TTG杂志评为2009“中国最佳商务舱航空公司”,这是

南航近年来第四次荣获TTG旅游大奖。

 2010年4月,被国际知名的旅游传媒TTG杂志评为2010“中国最佳商务舱航空公司”,这是

南航近年来第五次荣获TTG旅游大奖。

 2011年1月,南航荣膺“SKYTRAX四星航空公司”,标志着南航服务已跻身世界先进航空公司行

列。

三、南航股份2011年上半年业绩

中国南方航空股份有限公司(“本公司”)今日宣布本公司及其附属公司(“本集团”)截至2011年6月30日止6个月按中国企业会计准则编制的未经审计合并业绩。

报告期内,本集团营业收入为人民币424.14亿元,归属于母公司股东的净利润为人民币27.55亿元,基本每股收益为人民币0.28元。公司董事会建议不宣派2011年中期股息。

报告期内,世界经济缓慢复苏,中国经济继续保持较快增长。本集团充分利用国内航空市场持续向好的有利时机,进一步优化航线结构,充分抓住市场机遇,努力提高营销能力,有效提升经营品质,使2011年上半年的经营业绩再创新高。本集团共完成运输总周转量68.45亿吨公里,同比增长12.6%;实现旅客运输人数3844万人次,同比增长6.1%;平均客座率80.6%,同比提高2.7个百分点;在册飞机日利用率

9.63小时,同比增加0.07小时。

报告期内,本集团加强安全管理,创造了历史最好的同期安全业绩,截至2011年6月底,本公司已连续保障了140个月的飞行安全和204个月的空防安全。本集团加大战略转型推进力度,进一步优化国内经停航线,开拓和加密国际航线,促进国际航线和国内航线的相互支撑和相互联动。通过提高中转服务水平,完善中转流程和设施,使中转销售能力大幅提升,中转比例大幅提高。通过加强对外合作,加大南航品牌的国际宣传推广力度,进一步扩大了本公司的品牌影响力。

展望2011年下半年,司献民董事长表示:“受需求依然旺盛以及供给增幅有限等因素影响,民航业总体上还将面临着较为有利的市场环境,但下半年国内外经济形势更加复杂多变,经济增长中面临的各种困难和不确定性也日益增多。本集团在下半年将充分利用较为有利的市场环境,加快推进战略转型和结构调整,力争取得更为优异的经营业绩,努力提升综合竞争实力。”

四、集团公司成员企业简介

 天合联盟成员中国南方航空股份有限公司,是中国南方航空集团公司属下

航空运输主业公司,总部设在广州,以蓝色垂直尾翼镶红色木棉花为公司标志。南航股份有限公司是中国运输飞机最多、航线网络最发达、年客运量最大的航空公司。2010年,南航旅客运输量7646万人次,位列亚洲第一、全球第三,已

连续32年居国内各航空公司之首, 是亚洲唯一进入世界航空客运前五强,国内唯一连续6年进入世界民航客运前十强的航空公司。

 中国南航集团进出口贸易有限公司(SIE)是中国率先与国际接轨的航空产业服务保障专业供应商。公司秉承“诚信为本、阳光经营”的经营理念和“创造服务、回报顾客”的价值观,以现代信息技术为依托,通过建立对客户需求快速响应机制,灵活的服务产品组合,实现航空类产品的商流、物流、资金流、信息流四流合一的进出口贸易创新服务。

 中国南航集团财务有限公司(以下简称南航财务公司)于1994年1月27日经中国人民银行批准设立,1995年6月28日经广东省工商行政管理局登记注册正式成立,是隶属于中国南方航空集团公司(以下简称南航集团公司)的非银行金融机构。

 中国南航集团客货代理有限公司,前身为深圳市白云航空服务有限公司,成立于1985年4月。2003年9月,南航集团改制重组,系以深圳市白云航空服务有限公司为主体,整合和利用南航集团有关客货代理和快递资源和业务组建而成,注册资本1250万元人民币,属南航集团公司投资的国有独资公司。

 中国南航集团文化传媒股份有限公司(以下简称南航文化传媒)是中国南方航空集团公司(简称“南航集团”)旗下唯一从事媒体开发和运作的专业企业,总部设在广州,经营南航集团所属各类广告资源;制作、代理、发布国内外广告;经营礼品及旅游纪念品;商业文化活动的策划实施等。 中国南航集团建设开发有限公司成立于2003年9月29日,是中国南方航空集团公司投资设立的法人独资有限责任公司。袁新安任董事长,胡志群任公司法人代表和总经理。公司以自有资金对房地产项目进行投资,并经营房地产项目策划、信息咨询、绿化及室内水电技术服务、室内装饰、工程机械租售、销售建筑材料、房地产中介代理等业务。

 天源证券经纪有限公司(以下简称天源证券)成立于2002年12月,2006年10月经中国证监会证监机构字[2006]262号文件批复,中国南方航空集团公司成为天源证券的控股股东。

 珠海保税区摩天宇航空有限公司是中国南方航空集团和德国最大的发动机制造商——MTU航空发动机有限公司(MTU Aero Engines GmbH)各出资50%合资组建的民用航空发动机维修企业。

11.南方电网公司党建工作取得新成效 篇十一

今年以来,南方电网公司深入学习贯彻党的十七大精神,全面落实科学发展观,加强党的先进性建设,大力宣传贯彻南网方略,弘扬企业文化,做好工会和共青团工作,有序推进企业党的建设各项工作。

一是深入学习贯彻党的十七大精神,全面落实科学发展观。围绕学习贯彻党的十七大精神,在上半年抗灾任务艰巨的情况下,公司党组学习中心组组织了7次集中学习,其中3次邀请专家作辅导讲座。公司系统开展了解放思想大讨论活动和处级以上干部、党员学习党的十七大精神的轮训工作。

二是充分发挥党的作用,体现党的先进性。在年初的抗冰救灾中,公司各级党组织积极响应党中央和国资委的号召,增强政治责任感和使命感,快速切入中心工作,党政工团齐抓共管,在一线成立了166个临时党支部、98个临时团支部,组织了1884个党员、团员青年突击队,奔赴最艰苦的现场,承担急难险重的任务,有419名积极分子火线入党,党的先进性得到了彰显。四川汶川地震发生后,广大党员缴纳特殊党费达4293多万元。

三是进一步加大宣传工作力度,树立公司良好形象。在抗冰救灾中,充分发挥众多主流新闻媒体和内外部各种载体的作用,提高宣传层次,扩大宣传范围,创新宣传形式,塑造宣传典型,引导网络舆论。大力弘扬抗灾精神,组织了抗灾抢修复电图片展,先后在五省区17个城市进行联展和巡展。组织参加了全国抗冰保电图片展和广东省委宣传部组织的摄影展。编辑出版了《党旗在冰雪中飘扬》、《为了万家灯火》和《冰雪英雄》等纪实丛书和摄影集。组织了8场抗冰救灾先进事迹报告团巡回报告,近万名员工聆听了事迹报告。开展节能减排和社会责任报告的系列宣传。

四是做好推荐表彰先进工作,调动全员积极性。公司各级党组织坚持高标准、严要求,优中选优,以向生产、基建、经营、科研第一线倾斜为原则,努力做好推荐表彰先进工作。年初职代会表彰了公司系统2007先进工作者36人,红旗班组30个,安全生产操作能手50人。受国务院国资委表彰的抗冰救灾先进基层党组织9个、优秀共产党员14名,受广东省和贵州省表彰的公司系统先进集体29个、先进个人52名。五一前后,公司系统获得全国“五一”劳动奖状17个、全国“五一”劳动奖章21人,省级五一劳动奖状57个、省级五一劳动奖章110名。七一前夕,公司党组表彰了先进基层党组织24个、优秀共产党员52名、优秀党务工作者20名,各省(区)党委、国资委党委表彰了先进基层党组织20个、优秀共产党员23名、优秀党务工作者7名。同时,公司系统受共青团中央表彰的全国优秀共青团员2名、全国优秀共青团干部1名、全国五四青年奖章2名。

五是南网方略得到社会认可,企业文化建设有新进展。公司在国务院国资委召开的中央企业党建工作会议上就企业文化建设经验作大会交流发言,会议对南网方略和公司企业文化建设给予了充分肯定。公司作为国务院国资委《中央企业企业文化建设评价体系研究》子课题“中央企业企业文化建设的框架体系和基本内容”牵头单位,组织有关单位深入开展课题研究,参加《中央企业企业文化建设评价暂行办法》起草工作,并被国资委列为8家试点单位之一。以试点工作为契机,开展了服务文化建设课题研究和试点工作,围绕“以客户为中心”的价值观和“服务永无止境”的理念,初步总结提炼了以制度体系、技术体系、能力体系、环境体系为支撑,以客户价值、服务标准、服务行为规范为主体内容的服务文化体系。

六是加强对群众组织的领导,发挥工会和共青团的作用。召开了第一次职代会和第一次团代会,健全了组织,理顺了关系。加强民主管理,公司所属单位积极利用职代会、联席会和局域网、公开栏等,大力推动厂务公开。在四川汶川发生地震后,公司捐赠款项物资金额累计1.3亿元,公司员工捐款8974.8万元。公司团委开展了“金牌服务迎奥运接力赛”主题日活动和“青年安全生产示范岗”主题活动,积极配合有关部门做好“2008年全国节能宣传周”活动。

南方电网公司:调研把脉党建工作

南方电网公司在长期的实践中发现:认识决定水平,认识上不突破,工作水平就难以提高

南方电网公司在国务院国资委召开的中央企业党建工作会议上,就企业文化建设经验作了大会交流发言,与会人士对南网方略和公司企业文化建设给予了充分肯定。

作为国务院国资委《中央企业企业文化建设评价体系研究》子课题“中央企业企业文化建设的框架体系和基本内容”牵头单位,南方电网公司组织相关部门深入开展课题研究,参加《中央企业企业文化建设评价暂行办法》起草工作,并被国资委列为8家试点单位之一。

以试点工作为契机,南方电网公司开展了服务文化建设课题研究和试点,围绕“以客户为中心”的价值观和“服务永无止境”的理念,初步总结提炼了以制度体系、技术体系、能力体系、环境体系为支撑,以客户价值、服务标准、服务行为规范为主体内容的服务文化体系。

调研六大专题

按照公司党组的决定,10月下旬至11月上旬,南方电网公司副总经理周继太、党组纪检组组长王玉霜、副总经理王良友分别带队赴基层对公司系统党建工作开展专题调研。

此次调研重点集中六个方面:南方电网公司系统党建工作好的经验做法及存在的问题;如何建设学习型党组织;如何坚持和完善民主集中制原则,建立健全党组织在企业中发挥政治核心作用的领导体制和运行机制;如何深化干部人事制度改革,着力抓好公司各级领导班子建设和干部人才队伍建设;如何落实“三重一大”集体决策制度,深入推进公司惩治和预防腐败体系建设,更有效地预防腐败,确保廉洁从业;如何创新公司基层党建工作,做好抓基层打基础工作,更好地发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。11月6日,周继太到调峰调频公司就贯彻党的十七届四中全会精神开展党建专题调研。调峰调频公司组建以来,在组建中融合,在融合中发展,党建工作创造性地贯彻总公司的一系列决策部署和指示精神,深入推进党建“一一二”工程,扎实开展“四好”班子建设。他们提出,党建工作的核心是做人的工作,要结合实际,根据不同的性质、任务和环境,围绕人来进行,要把党建工作融入到生产经营管理当中去,而且要有自身特点。

11月2日,王玉霜到鼎和保险公司开展党建专题调研。鼎和保险公司深入学习实践科学发展观活动特色突出,据了解,鼎和保险公司提出,继续加强制度建设,形成靠制度管权、管人、管事的良好机制。既要注重建立单个的制度,又要注重制度的配套性,形成一个能够充分发挥作用的制度体系。不断提高广大员工对制度的执行力,突出执行制度的严肃性,使制度得到更好的落实。在反腐倡廉建设方面,要努力建设既有南网特色又有鼎和保险特色的拒腐防变教育长效机制、反腐倡廉制度体系、权力运行监控机制。通过丰富多彩的载体和形式,宣传和贯彻“清白做人、干净干事”的廉洁理念,让员工接受优秀的企业文化的熏陶,使廉洁从业成为员工的行为习惯和文化自觉。

融入中心进入管理

近年来,由于企业的跨越式发展,超高压公司干部交流的力度也日益加大,大量来自技术岗位的同志走上党务干部岗位。针对这种情况,公司党委从统一思想、提高认识、创新思维和理念入手,通过会议、培训、交流学习、讨论等多种方式,不断贯输“坚持党的领导,充分发挥企业党组织的政治核心作用,是实现企业科学发展的重要保证”,灌输“党建工作是企业管理的组成部分,党建工作也是管理工作,企业党组织是企业不可替代的资源,党员队伍是企业最优秀的资源”等理念,以及“融入中心做工作、进入管理起作用”的基本思路,要求大家从思想上重视党建工作,及时更新观念,解决好对党建工作地位、作用、目标、载体等的认识。组织党委书记学习考察,理清党委应该在企业中处于什么位置、应该发挥什么作用等认识问题;组织党支部书记培训、学习,讨论党支部的作用,更新党务管理业务知识。2006年起,公司政研会每年的年会都把统一思想、提高认识,探索融入中心、进入管理、发挥党组织“三个作用”作为研讨的重要内容。

思维上的碰撞、认识上的飞跃使党建工作的方向和思路越来越清晰,目标越来越明确,任务越来越集中,为准确定位党建工作的职能奠定了基础。南方电网公司党建工作强调要和生产经营紧密结合,形成对中心工作的助力,在关键问题上起作用,在中心工作上见成效;强调要从思想观念上融入、从管理体制上融入、从推动发展上融入,进入企业管理的全过程和生产经营的各个环节,使它成为每一个环节的精神动力、政治保证和智力支持。

公司各级党委突出政治核心作用,做到领会意图、吃透和准确把握上情,了解和熟悉下情;掌握政策、把握方向,通过保证、监督、支持、参与、领导五大功能发挥政治核心作用;实行党政分设、“双向进入、交叉任职”的领导体制,在组织上保障作用发挥。公司各党支部则突出做好党员的教育、管理和服务。

实践中,超高压公司注重选好配齐党支部书记,保证宣传到位、发动到位、党和国家方针政策以及企业各项工作决策在一线班组贯彻落实到位;注重增强支部活力,以“支部特色活动”加大参与生产经营力度,提高支部的影响力和带动力;注重狠抓党员素质,把生产经营骨干培养成党员,把党员培养成生产经营骨干;使党员成为影响和带动群众的源点;注重落实保持共产党员先进性长效机制,推进党建标准化、信息化建设,使党建工作步入靠制度规范、靠机制保障、进入管理起作用的良性轨道。

这些工作思路经过实践逐步变成工作措施、工作经验,使党建工作多年来不仅没有因干部交流、人员变动被削弱,而且同生产经营工作一道保持了又好又快发展。

公司党组高度重视党的建设,坚持党要管党、从严治党,按照“融入中心做工作、进入管理起作用”的思路,始终把党组织作为企业改革发展最坚强的组织基础,把党员作为最优秀的人力资源。我们毫不动摇地坚持党的领导,始终保持正确的办企方向,毫不懈怠地加强领导班子和队伍建设,为公司改革发展提供组织保障,毫不放松地加强廉洁从业建设,营造风清气正的良好氛围,毫不停滞地创新党建工作,提高党的建设科学化水平。各级党组织较好地发挥了政治核心作用,成为凝聚员工完成中心任务的坚强堡垒,广大党员立足岗位比技能、讲奉献、做表率,成为推动公司改革发展的优秀人力资源和中坚力量。公司党建工作有地位、有思路、有作为,探索出了一条具有南网特色的党建工作之路,为促进公司科学发展提供了坚强的保证。目前,公司共有4433个党组织、92401名党员,党员占员工的28%。

云南电网党组被命名为党建工作示范点

云南电网公司党组被云南省委命名为“全省基层党建工作示范点”,是唯一一家被命名的央企驻滇单位。

自去年10月创建省级基层党建工作示范点以来,该公司紧紧围绕“五好五带头”的创建目标要求,以班子建设为关键,着力提升推动发展能力;以队伍建设为根本,着力提升党组织的战斗力;以机制建设为保障,着力加强党建科学管理;以创新发展为动力,着力丰富党建工作新形式;以服务群众为牵引,着力提升党组织的凝聚力,高质量推进创建工作。

下一步,该公司将在提升服务水平上下功夫,抓实创先争优为民服务活动,以“特色党支部”、“党员先锋岗”建设为载体,进一步抓好党建工作,更好地服务科学发展。云南电网公司党组被云南省委命名为“全省基层党建工作示范点”,是唯一一家被命名的央企驻滇单位。

自去年10月创建省级基层党建工作示范点以来,该公司紧紧围绕“五好五带头”的创建目标要求,以班子建设为关键,着力提升推动发展能力;以队伍建设为根本,着力提升党组织的战斗力;以机制建设为保障,着力加强党建科学管理;以创新发展为动力,着力丰富党建工作新形式;以服务群众为牵引,着力提升党组织的凝聚力,高质量推进创建工作。

下一步,该公司将在提升服务水平上下功夫,抓实创先争优为民服务活动,以“特色党支部”、“党员先锋岗”建设为载体,进一步抓好党建工作,更好地服务科学发展。三方面入手创新党建工作

结合南方电网公司2008年党群工作要点,江兴国指出,公司今年党群工作要从三方面入手,以改革创新精神推动党群工作再上新台阶。

一是要以解放思想为重点,加强党的思想建设。要树立居安思危、以人为本、改革创新的三种意识。目前,公司在发展中遇到了电力供应形势严峻、安全生产基础不牢、经营压力加大、电网建设协调困难、人员结构不合理等许多深层次问题,如果不继续解放思想,锐意进取,用改革创新的勇气来解决这些问题,发展的质量就难以保证,打造中国领先的省级电网运营企业的目标就难以实现。

二是要以标准化、制度化建设为重点,加强党的组织建设。要下大力气加强制度建设,在操作性和实用性上下功夫,进一步完善、规范公司党建工作制度;要加强党支部的建设,以特色党支部为载体,探索公司新形势下党支部发挥战斗堡垒作用的新路子;要加强党员队伍建设,做好党员队伍的发展工作,在“双向培养”上取得明显成效,在减少无党员班组上取得明显成效。

三是要以提高执行力为重点,加强党的作风建设。首先要立足于实际,党建工作者在以身作则、言传身教的同时,要加强对员工的理想信念教育、形势任务教育和职业道德教育,大力弘扬南方电网企业文化理念,增强员工责任意识,提高执行能力。其次要敢于管理、善于管理。此外,党群系统的干部职工,特别是各单位党委主要负责人和党委班子成员要坚持工作重心下移,多深入班组,到生产现场了解员工的所思所想,把思想政治工作做到工作现场。

江兴国强调,今年是祖国人民的奥运之年,公司党群部门按照党中央、云南省委、网公司党组的统一要求,严格执行维稳工作责任制,抓实抓细维护稳定工作,千方百计确保稳定。2011年工作安排

一、总体思路

以党的十七届五中全会精神为指导,全面落实南方电网公司、贵州电网公司、贵阳供电局2011年工作会精神,坚持“融入中心做工作、进入管理起作用、服务大局有作为”的基本思路,突出“一体化、保供应、抓建设、强队伍、促和谐”五个重点,围绕迎接建党90周年,以党建机制创新激发党支部工作活力,在推动企业科学发展中心工作中创先争优,在提高党建科学化水平中创先争优,为我局“十二五”开好头、起好步提供坚强的思想、政治和组织保证。

二、在推动企业科学发展中心工作中创先争优

开展创先争优活动,是为了把党的政治优势、组织优势转化为科学发展优势。各级党组织要把创先争优作为推动企业科学发展的经常性动力,组织引导基层党组织和广大党员在破解发展难题、完成中心任务中创先进、争优秀。

(一)充分发挥党组织和党员在急难险重任务中的带头作用。在应对突发事件和完成各种急难险重任务中,各党支部要履职尽责,提升基层党组织在“第一时间”的反应速度和处置能力,充分发挥战斗堡垒作用;广大共产党员要不畏艰难、冲锋在前,增强应急意识和抢险抗灾能力,充分发挥先锋模范作用。今年初,贵阳供电局各级党组织把抗冰保电作为深入开展创先争优活动的主战场,全力做好组织发动、宣传鼓劲、舆论引导、后勤保障、督查慰问等工作,为抗冰保电取得胜利提供了强有力的思想和组织保证。全局32支党员先锋队、52支党员突击队、33支党员服务队、30支青年突击队、28支青年志愿者服务队共1090名党员、1266名团员青年始终战斗在巡线观冰、融冰除冰、抢修恢复等抗冰保电一线及后勤保障战线,首批建立的27个党员观冰哨,充分发挥党员示范带头作用。全体党员在抗冰保电一线亮出身份、勇当先锋、践行承诺,涌现出以田健文、李正春为代表的一批优秀共产党员。我们要总结提炼抗冰保电中党建思想政治工作的典型经验,形成具有贵阳供电局特色的企业精神,加以推广运用。

(二)大力实施“中心工作我承诺,创先争优做表率”先锋工程。按照《贵阳供电局基层党组织和党员公开承诺实施办法》要求,切实把公开承诺作为党建工作推动我局科学发展和中心工作完成的有效着力点,建立党组织和党员围绕中心工作发挥作用的长效机制。按照“党组织履职尽责创先进,党员立足岗位争优秀”的要求,突出围绕2011年工作重点,选取电力调度业务、客户服务窗口、各分县局等党支部,作为局党委中心组成员创先争优公开承诺基层联系点,加强承诺指导、践诺检查、严格验诺评价,建立公开承诺网上群众满意度测评系统,促进党支部围绕中心工作创先进,党员立足岗位争优秀,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

(三)广泛开展创先争优主题实践活动。按照贵州电网公司2011年党建思想政治工作要求,开展领导干部“四帮四促”(帮助学习领会精神,促进思想统一;帮助理清发展思路,促进科学发展;帮助解决实际问题,促进任务完成;帮助化解矛盾纠纷,促进和谐稳定)主题实践活动;开展党员“三带三争当,建功十二五”(做到带头创新创效,争当岗位尖兵;带头攻坚克难,争当急难先锋;带头尽职奉献,争当敬业典范)主题实践活动;广泛运用“党委中心组成员联系点”、“党员责任区”、“党员示范岗”等载体,为各基层党组织和广大党员发挥作用、服务大局创造途径、搭建平台,为贵阳供电局又好又快、更好更快发展作出积极的贡献。

三、在提高党建科学化水平中创先争优

提高党建科学化水平是开展创先争优活动要达到的效果和实现的重要目标,要以改革创新的精神,系统地加以推进。党建工作要有目标、有思路、有措施,要以加强基层组织建设、强化思想引导、加强干部队伍建设、建设惩防体系、推进和谐企业建设为重点,把党建工作渗透到基层工作各个领域,创新载体,努力拓宽党建工作发挥作用的平台,持续推进党建科学化水平的提升。

(一)以深入学习十七届五中全会精神为重点,推进学习型党组织建设。紧紧抓住学习型党组织建设中领导干部示范引领作用这一关键因素,深入推动学习型党组织建设取得实效。以改革创新精神不断探索完善建设学习型党组织的方法和途径,通过中心组学习、专题辅导、务虚研讨等形式,组织干部、党员深入学习十七届五中全会、省委十届十次全会、南方电网公司、贵州电网公司和贵阳供电局“两会”精神;完善考核评价制度,制定学习型党组织考核管理办法;加强对政工管理人员的培训,提高工作能力和工作水平;指导党支部和党员制定学习计划,推荐相关学习书目,围绕党组织和党员在推动企业中心工作任务中如何发挥带头作用进行深入学习讨论,推动全局各项工作顺利实施。

(二)以推进公推直选工作常态化为重点,加强基层组织建设。把公推直选作为建设高素质基层党组织带头人队伍的有效手段,按照贵州电网公司制定的党支部书记公推直选实施意见、实施办法和工作流程,推进公推直选工作常态化,启动任期届满专职党支部书记公推直选工作,加大党支部书记竞争性选拔力度,选好配强基层党支部带头人,促进基层党内民主建设;2011年,我局将隆重召开贵阳供电局第一次党代会,深化并完善党的基层组织建设;开展“五好”党支部考评、复查和命名,加强动态管理;抓好典型培育,开展基层党支部创先争优经验交流,推动创先争优活动在基层的落实。

(三)以强化领导人员选拔、培养、考核为重点,加强干部队伍建设。

2011年我局将紧紧围绕南方电网公司、贵州电网公司的总体思路,贯穿“人”这条主线,按照我局“十二五”期间的人力资源管理工作的总体思路以及人力资源管理的“910050”工程,重点抓好人才队伍建设、人员与岗位的优化配置、完善薪酬、绩效评价体系等六项工作,贯彻落实南方电网公司“1+1+10”干部管理制度体系的要求,加大竞争性选拔干部力度,拓宽选人用人视野;根据一体化组织架构调整的需要,及时选好配强领导人员;强化领导班子和干部综合考核评价结果运用,探索建立反映干部性格和能力特征的干部信息管理系统。选拔有发展潜力的青年干部到贵州电网公司机关学习锻炼;探索建立促进优秀青年人才脱颖而出的工作机制。加强县级供电企业“四好”领导班子建设,推进县级供电企业干部轮岗交流;完善培训管理的五大子系统建设,引导干部从“被培训”到“自我学习”,在企业内部营造良好的学习氛围,努力挖掘他们的潜在能力和素质,提高工作积极性,在干中学,在学中干,促进管理能力和执行力提升。

(四)以推进政工一体化管理为重点,构建具有特色的党建思想政治工作体系。按照“管理制度化、制度流程化、流程表单化、表单信息化”的要求,结合党建思想政治工作实际,系统梳理和完善党建工作制度,依托《贵阳供电局党建工作五星级评价办法》,加强党建管理信息系统的一体化建设和应用,把党建管理信息系统作为加强党建工作的重要载体和平台;加强党建管理基础资料与数字化档案管理的接轨,夯实党建基础管理工作。抓好党建思想政治工作研究;开展党建创新案例征集评选;围绕创先争优活动、创国内先进企业、职工心理和谐、加强班组建设等工作开展课题研究,推进研究成果的转化应用。

(五)以建设惩防体系为重点,加强反腐倡廉建设。认真贯彻落实年初南方电网公司反腐倡廉建设工作会要求,着力推进惩防体系建设,修改完善“三重一大”集体决策制度实施细则,制定领导干部监督管理暂行规定等系列制度,努力形成各方积极参与、共同推进反腐倡廉建设的氛围;把效能监察的重点放在电网工程投资和建设、物资采购、资金管理、市场营销等领域。在纠风、行风建设工作中,继续抓好业扩报装、工作流程、服务承诺的跟踪监督检查,加强对95598供电服务电话运行系统和服务情况的监督检查,继续对投诉举报的受理、处理、反馈实行闭环管理,严肃查处行风违纪事件。认真执行“三重一大”集体决策制度,加强对电网工程投资与建设,集团化、一体化实施工作,工程招标和管理,大宗物资采购和行风建设等六个环节的监督,做到源头参与,过程监督,最大限度地规避企业经营风险和职工腐败行为,确保企业经营管理安全和干部从业行为安全。

(六)以实施职工辅导计划为重点,推进“幸福南网”建设。以实施贵阳供电局职工“幸福旅程”工程为载体,把职工辅导计划作为创新思想政治工作的重要举措,2011年在各基层党组织全面推广;在人事部配合下建立贵阳供电局职工心理数据库,关注职工心理和谐,使之成为当前建设“幸福南网”的重要抓手。加强辅导员队伍建设,实施辅导员实战辅导和进阶培训,探索建立辅导员激励机制,提升辅导员专业水平和实战能力;建立管理辅助平台,开展继电保护专业一线职工“心理关爱”服务,做好预防人为责任事故思想政治保障工作;做好深化农电体制改革理顺农电用工管理中的思想引导,特别是乌当供电局作为今年规范县级供电企业劳动用工和薪酬管理的试点,要及时把握职工心理,正确引导职工思想,为积极稳妥推进试点工作提供思想保障。

(七)以深化“寻找身边的榜样”活动为重点,开展庆祝建党90周年系列活动。开展“身边的榜样”评选活动,加大榜样选树力度,通过编辑贵阳供电局先进模范人物集,制作个性纪念邮票,开展向身边的榜样学习活动。开展庆祝建党90周年系列活动,大力表彰先进基层党组织、优秀共产党员和党务工作者,以宣传学习郭明义、王军同志事迹为重点,举办系列主题活动,举办建党90周年网上百题知识竞赛,举办庆祝建党90周年文艺晚会和红歌赛,大力弘扬党史丰功伟绩、局党委和支部建设历程,各分县局基层党组织要结合“四帮四促”活动,参与地方党组织、部队庆祝建党90周年各项活动,大力宣传党的光荣历史和丰功伟绩,开展群众性纪念活动,掀起活动热潮。

(八)以增强组织活力为重点,加强对工会、共青团工作的领导。高度重视职工队伍稳定工作,密切关注县级职工、多元职工、农电职工的思想动态,积极做好劳动争议调解,把问题解决在萌芽状态。将每年的五月份定为劳模和先进工作者事迹宣传活动月,每年对先进农民工进行表彰,全方位、多层次地宣传劳模、农民工先进事迹。深入开展职工“读书”活动和“职工书屋”创建活动,创建省级职工书屋,鼓励职工多读书、读好书,不断增强“创争”活动的广泛性和实效性。充分发挥维护职能,结合企业实际保障职工根本利益,配合完成局中心工作,参与两季安全大检查、安全生产月活动及安全风险体系工作,立足工作现场,抓好工会劳动法律法规、劳动保护、劳动安全卫生的监督检查。以创建“工人先锋号”为载体,围绕生产经营重点,扎实开展卓有成效的技术比武、劳动竞赛,努力在安全生产、优质服务、经营管理、节能减排等方面取得成效。以“创先”为契机,以创建“全国模范职工之家”为目标,进一步规范工会自身建设,抓好三级建家工作,不断完善工会管理信息系统,构建职工图书阅览室和工会信息系统资源库。继续做好送温暖、金秋助学、职工慰问等工作。

开展以“三好三比四表率”为主要内容的团组织创先争优活动,广泛开展“我承诺、我示范、我奉献”为主题的岗位承诺活动。创新“号、手、队”载体,深化青年创新创效活动,推进青年志愿者服务行动,团结带领广大团员青年奋发有为、建功立业。

(九)以加强企业文化建设为重点,推进和谐企业建设。组织宣贯南方电网公司中长期发展战略和南网文化理念;促进子文化建设,深化安全文化和廉洁文化建设,推进营销服务文化建设与转化;通过开展贵阳供电局组织氛围与职工满意度管理咨询项目,进一步深化“幸福旅程”项目。加强精神文明建设,继续开展地方性“文明单位”创建活动。

紧紧围绕创先“三步走”目标、“一体化管理”、“建党90周年”、提升客户满意率、建设“幸福南网”等主要工作做好新闻宣传工作,实现行业媒体上稿率较去年提升10%,达689篇;社会媒体上稿率较去年提升10%,达272篇;舆情处置率达到100%;《贵阳供电报》文字正确率达99.9%以上等各项目标。高度重视建党90周年、民运会期间的维稳工作,妥善处理深化农电体制改革理顺农电用工管理中可能引发的各种矛盾纠纷,进一步完善工作机制,加强法律法规和政策研究,做到心中有数、应对有策、化解有效,营造内顺外和的发展环境。把维护好、发展好、实现好离退休职工的根本利益作为工作的出发点和落脚点,更好地落实老干部的各项待遇,努力使离退休工作的发展与经济社会发展相适应,与我局的创先工作相协调,不断改进创新工作方式,主动破解难题,提高工作效率。切实把广大离退休干部职工的思想和行动引导到理解和支持促进我局建设和发展上来,为老有所养、老有所医、老有所教、老有所学、老有所乐、老有所为提供有力保障。

今年是创先争优活动取得成效的关键之年,各单位、部门要加强组织领导,做好统筹协调,把创先争优活动与生产经营工作同部署、同安排,做好活动第二阶段工作总结,制定第三阶段工作推进表,抓好创先争优重点工作的落实,进一步打造特色亮点,确保活动取得实实在在的效果。

同志们,今年是 “十二五”开局之年,加强和改进党建思想政治工作,推动企业科学发展,任务艰巨,责任重大。我们要以更加坚定的信心、更加昂扬的精神、更加求真务实的态度,在融入中心、服务大局、促进和谐上努力创造新成绩,为加快推动贵阳供电局又好又快、更好更快发展做出新的更大的贡献,以优异的成绩迎接建党90周年!

2011年支部工作重点和计划

一、加强党的思想、组织、作风、廉政建设

1、加强党的思想建设。认真的学习、贯彻、落实党的十七届五中全会精神,用邓小平理论、“三个代表” 重要思想和科学发展观武装头脑,充分发挥基层党支部的思想政治工作优势。利用良好学习氛围,加强政治理论学习,努力提高党员干部的政治素质。

2、加强党的组织建设。健全严格的约束监督机制,进一步完善党员管理,党员活动和党员考评制度,充分发挥党的组织优势和党员干部的带头作用,把党支部建设成坚强的领导核心。

3、加强党的作风建设。坚持全心全意为人民服务的宗旨,充分发挥党密切联系群众的工作作风。按照院党组和机关党委的统一部署要求,将继续深入推进创先争优活动,在深入动员、广泛发动的基础上,结合工作实际制定实施方案,积极开展支部活动。

4、充分发挥党支部的作用,坚持从严治党的原则。在实际工作中,凡要求群众做到的事情,党员干部自己要率先垂范,凡要求群众不做的事情,党员干部特别是主要领导干部自己绝不越“雷池”一步。

5、发挥党员中层干部的骨干作用,形成一级抓一级的局面,使中层干部在各自的工作中更好地发挥承上启下的作用。注重抓好职工思想教育,做好后进转化,调动职工积极性。

6、发挥广大党员的先锋模范作用,树立党员队伍在群众中的良好形象。经常以高标准严格要求党员。给党员压担子,促使每个党员在岗位工作、学习和生活中,真正起到先锋模范作用。

7、健全有效的竞争激励机制,强化责任目标,组织好经常性的考核评比,坚持每年开展一次评选优秀党务工作者和优秀党员的活动,不断激发抓好党建工作的荣誉感和紧迫感,提高党建工作内在驱动力。

8、充分发挥工、青、团组织作用。党支部继续做好引导和协调等方面的工作。

二、加强思想政治教育和学习,提高党员的思想觉悟和知识水平,培养开拓性创新精神

1、以建设学习型党组织和学习型领导班子为载体,以提高理论素养和学习能力为要求,在领导干部和党员层面进一步加强理论学习,在工作实践中不断深化学习,创建学习型党支部。组织党员学习有关法律法规和公司、公司党委的决议、决定、规章制度和有关指示精神,不断提高党员的思路觉悟和知识水平。

2、严格学习纪律,为确保干部职工政治素质的提高,在政治学习中要求做到“八有”有学习资料、宣传专栏、学习笔记、心得体会、考勤、记录、布置有检查。

3、做好新党员的发展工作和党费收缴工作。

4、搞好本的党员评议工作。

5、全体党员要上下齐心协力完成公司全年下达的各项生产任务目标。

三、加强党的制度建设,严格规范党员干部行为

1、健全明确的责任管理机制,党建工作要层层责任到人,要坚持从严治党,支部书记要亲自抓,负总责。坚持集体领导和个人分工负责相结合的原则,坚持少数服从多数,个人服从组织的原则。

2、健全“三会一课”制度,定期召开支部大会、支委会、党小组会和开展党课。“三会一课”制度是党的基层支部长期坚持的重要制度,也是健全党的组织生活,严格党员管理,加强党员教育的重要制度。

3、密切联系群众,倾听群众意见,搞好民主监督工作。不断强化员工参与企业管理的民主意识,公众监督意识和主人翁的责任感。各支部委员要注意工作方法,积极为员工排忧解难,还要认真做好员工的思想工作,大力宣贯公司企业文化,引导员工为企业的发展发挥主观能动性。

4、民主评议党员制度。民主评议党员是按照《党章》规定的党员条件,通过对党员的正面教育、自我教育和党内外群众的评议,以及党组织的考核,对每个党员在各项工作中的表现和作用作出客观的评价,并通过组织措施,达到激励党员、纯洁组织、整顿队伍的目的。建立民主评议党员制度,是从严治党,加强党员教育、管理和监督的有效措施。通过民主评议党员,表彰先进,清除腐败分子,严肃处置不合格党员,从而保持党组织的先进性,提高党员队伍的整体素质,增强党的凝结力和战斗力。

5、开展民主生活会。党内重大问题,经过集体讨论,充分发挥民主,正确开展批评与自我批评,党支部民主生活会每半年一次。

6、为保持党的先进性和纯洁性,增强党的凝聚力和战斗力,必须从严治党,搞好党员干部要带头搞好廉洁自律,要严格执行中纪委关于廉洁从政的规定以及局党委下发的党员干部廉洁自律十不准的规定,要把反腐败斗争同纯洁党的组织结合起来,使党组织真正成为坚强的堡垒,群众中的旗帜。

四、加强党员的教育管理

1.不断完善宣传平台,提升支部宣传工作力度。为加强政工信息的收集、管理和发布,提升支部宣传工作力度,计划在各部门和党小组设立新闻信息专员制度,由党支部宣传委员和职能部门企业文化专责总负责,各新闻信息员协助做好党建政工企业文化相关信息的报道和宣传工作。同时,充分利用内部网络、QQ群、短信平台等宣传载体,为广大党员群众提供良好的沟通交流平台。

2.结合我所特色,丰富组织生活载体。

继保所以党支部或团支部牵头策划“大运会志愿者行动”、“红色之旅”等专题组织生活,不断丰富组织生活载体,通过活动提升员工的思想政治素质,并增强企业凝聚力和向心力。

3、以建党90周年为契机,在党员中开展党史宣传,并在全所举行党的知识竞赛活动。

充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,从而增强党组织的凝聚力和战斗力,促进企业的改革和发展。

基层党支部是党在社会基层组织中的战斗堡垒,是从思想上、政治上团结、凝聚广大群众的核心,是贯彻落实党的方针路线政策的决定性力量。因此,如何进一步加强和改进企业党的建设,增强党组织的凝聚力和战斗力,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,促进企业的改革和发展,是一个需要认真研究的问题。

党支部建设存在的主要问题和原因分析

党支部是党的最基层组织,是连接党员和上级党组织的桥梁和纽带。当前,多数党支部能够加强自身建设,注重提高党员的政治素质和思想素质,充分发挥党员的先锋模范作用,在凝心聚力促和谐、促发展方面发挥了重要作用,但也有个别支部还存在这样、那样的问题,主要表现在:1.党支部凝聚力、号召力不强。个别党支部不能适应企业的新形势,党员和群众的新变化、新要求,工作上没有作为,更谈不上突破;有的党支部对在企业改革和发展中出现的一些矛盾和问题,思想教育缺乏说服力,对群众反映的热点、难点问题漠不关心、缺乏有效的解决措施,造成了党支部在群众中的威信不高。2.党支部活动内容、形式单一,缺乏吸引力。有的党支部视野不宽,创新不够,只满足于发展党员、收缴党费、办办黑板报,对党员群众难以形成吸引力。3.党员的先锋模范作用没有得到充分发挥。党员的先锋模范作用体现在哪里?主要体现在思想上和工作上。有的党支部学习活动流于形式,造成党员思想素质不够高,学习意识不强;有的党支部在引导党员上教条化,造成部分党员对共产党员到底应该是“多干活,多拿钱”,还是应该讲奉献产生了“质疑”,工作不积极。

分析党支部建设存在这些问题的原因,主要有以下几个方面:一是党务政工干部素质有待进一步提高。随着管理体制趋向于扁平化,政工管理人员相对减少,但基层政工工作量并没有减少,这就要求党务政工干部不断提升自身素质,既要会做思想工作,还要懂生产、会经营,以适应企业自身发展的需要。再有,目前基层党支部书记虽然工作责任心较强,但完成工作基本上还是老方法、老思路,缺乏有效的创新意识。二是党员作用存在群众化倾向。在日常生活中一些党员与普通职工斤斤计较,重利轻义,注重眼前利益,忽视长远利益,当职工思想出现波动时,不是主动地做思想工作,而是袖手旁观。三是基层党建受制于单位领导的重视程度。部分单位领导班子对党支部工作的重视程度,仍然存在着“说起来重要,做起来次要,忙起来不要”的情况,这也是影响党支部作用发挥的重要因素之一。四是职工个人主体意识普遍增强,思想观念活跃,特别是面对市场经济的冲击,更多的职工追求物质利益,缺少一定的奉献意识。

加强基层党支部建设的对策分析

加强基层党建工作,充分发挥党员的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用,应从以下几个方面着手:

(一)提高党支部书记的整体素质。支部书记是党支部的带头人,党支部建设得如何在很大程度上取决于支部书记的精神面貌和投入情况。只有支部书记的队伍素质整体提高了,才能为加强党支部建设提供坚实的组织保证。

那么,怎么才能提高党支部书记队伍素质呢?主要采取三种方式:一是加强指导,重视支部工作,做到三个“定期”:定期召开支部工作例会,与支部书记进行沟通交流,通过每月召开一次支部书记例会,对本月工作进行总结,并对下步工作进行提前安排,帮助支部书记找出不足,指明方向;定期开展专题研讨,每年定期对支部建设、职工思想政治动态等工作进行理论研讨,要求每位支部书记撰写1—2篇研讨论文;定期深入基层,对支部书记工作进行监督检查。二是开展工作交流,组织党支部专题工作现场会,向支部书记展示推广典型经验,比如定期开展党建工作现场观摩会和座谈会,提升创建水平、交流创建经验。三是组织岗位培训,充分利用企业党校的有利资源,为支部书记进行面对面授课,定期组织学理论、学管理、学法律、学党务知识,提高其政策理论水平和工作能力,拓宽党建工作思路。

(二)党支部要从提高凝聚力、向心力、亲和力和执行力入手,围绕服务企业生产经营开展工作。一是要抓班子,不断增强党支部的凝聚力和向心力。要通过抓学习、抓制度、抓廉政,不断提高班子自身素质建设,形成一个富有凝聚力和战斗力的坚强领导核心。二是要抓作风,切实转变班子成员作风。一方面要切实加强思想作风,党支部成员一定要解放思想,牢固树立积极进取、求真务实、艰苦奋斗的作风,增强市场意识、创新意识和服务意识;另一方面要切实加强工作作风,吃苦在前,享受在后,兢兢业业做事,堂堂正正做人。三是要办实事,不断提高党支部的亲和力。只有处处为群众着想,真心实意为群众谋利益,才能赢得群众的拥护和信赖。

(三)适应新形势、新要求,创新工作方法、内容和机制。要按照“具体化、形象化、人性化、多元化”的整体要求,不断推进支部工作方法、内容和考评机制创新。一是要变党支部工作“抽象化”为“具体化”、“形象化”。党支部工作一定要顺应新形势的发展,不能与现实脱离,不能与群众脱离,而是要沉下心来,做一些实实在在的工作,让职工群众能看得见、摸得着,感觉得到。二是党支部工作要“人性化”。党支部不能一味地要求党员奉献和付出,而对党员的困难漠不关心,视而不见,要实心实意地关心党员的困难,在生活上尽力帮助党员改善生活条件,解除后顾之忧。三是要变党支部活动“单一化”为“多元化”。党支部不是以简单的开会读报、念文件、听汇报开展组织活动,可以开展各种各样的有意义的实践活动,改变以往支部活动单调、枯燥的形式,采取多样化的支部活动形式,使大家更加主动积极地参与到支部活动工作中来,从而保证党支部的凝聚力和号召力。

(四)抓好党员队伍建设,充分发挥党员的先锋模范作用。在企业,大部分党员分布在生产、技术的第一线,他们有的是技术项目的带头人,有的是生产一线的老模范,有的是争创效益的排头兵,有的是默默奉献的孺子牛,都是生产的中坚力量。要紧紧围绕“给权利、给任务、给舞台、给客观评价”,培养造就一支能打“硬仗”的党员队伍。“给权利”就是党员应该享受的讨论、学习、活动等权利,要充分享受,使党员意识到自己不同于普通的老百姓。“给任务”就是帮助党员确定工作目标,明确工作责任。“给舞台”就是构筑各种活动载体,搭建党员作用发挥的平台。如结合基层党组织和党员实际,以提高“提高党支部战斗力、提升党员素质”为目的,在基层党组织和广大党员中间开展“一创双争”党建主线活动,搭建起党员争先的舞台,充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用。“给客观评价”就是要建立完善党员考核制度,保持党员先进性长效发挥。各党支部每月对党员责任区工作情况进行考核,评出“最佳党员责任区”,并与党员的绩效工资相挂钩,和“七一”表彰相挂钩,促进党员先锋模范作用的发挥。(2010年是求真务实、开拓创新年。在新的一年中,我们要进一步贯彻、落实集团公司机关党委的文件精神,紧紧围绕****公司的中心工作,“抓服务、促效益、谋发展”,进一步发挥****支部的核心作用,把支部建设提高到一个新的水平,为转变工作作风,提高工作效率,树立“廉洁务实,文明高效”的工作作风打下坚实的思想基础,推动物流运输事业的跨越式发展。****公司党支部拟决定在2010年里广泛深入地开展各种形式的思想教育和理论学习活

动,全年的活动安排如下:

1、不定期地开展党员与群众谈心活动,全年不得低于50人次。党员们通过倾听群众唿声、听取群众意见、反映群众意见,密切党同群众的联系,以达到为群众办实事、解难题的目的。

2、安排各种“红色之旅”、支部联谊会、观看革命教育纪录片、专题讨论会、专题演讲比赛等特色支部活动,寓教育于各种丰富多彩的活动中,通过活动来提高公司的凝聚力、向心力、吸引力,保证人才队伍的稳定,不断提高社会效益和经济效益的双丰收。

3、加强对我司先进事迹、先进典型、新风尚、新风貌的宣传报道,努力营造良好的工作氛围和内外部环境,全年宣传报道不得低于8次。

4、充分发挥支部的领导核心作用,积极吸收优秀青年、骨干分子入党、不断壮大支部队伍。

5、半年召开一次民主生活会,每季度组织上一次党课(全年共计4次),进行党风、党纪教育。每一位党员做到有学习计划、有学习笔记、有心得体会、有学习总结,确保支部的所有党员形成认真看书学习,努力钻研业务和积极奋发向上的良好风气。

6、半年进行一次民主评议活动,党支部检查和评议党员发挥先锋模范作用的情况;党员向支部汇报思想、工作和作风方面的情况。通过民主评议,表彰优秀党员,对后进党员进行帮

扶教育。

能否做好党支部工作计划,直接影响到公司日常工作的正常开展和实施。在新的一年中,充分发挥党支部的战斗堡垒作用,以坚定、成熟、稳健的步伐,不断开拓、进取的精神风貌,为建设现代化的****公司而作出更大的贡献。

2010年,我们一直在期待,期待公司能够在这一年里,取得更大的发展,这是对我们一种最好的回报,相信我们一定能够在不断的发展中得到最好的前进,得到最好的发展。公司的经过金融危机的洗礼,已经不再像之前一样强大,所以我们一定要注意,一定要在2010年

把公司恢复元气,保持最大的发展!

一、指导思想

以党的十七大精神为指导,以推动教育和谐发展为目标,以突出党的先进性建设为主线,以党支部规范化建设为重点,紧紧围绕教育教学的中心工作,认真贯彻落实教育工委关于2012年党建工作要点,深入开展学习实践科学发展观活动,进一步抓好党支部和党员干部队伍建设,坚持两个在前(学在前、干在前);践行三个热爱(热爱事业、热爱学校、热爱学生);达到四个提高(提高文明素质、提高专业素质、提高创新能力、提高工作实效);发挥一个作用(先锋示范作用),为建设和谐校园、办人民满意的教育提供强有力的思想保证,政治保证和组织保证。

二、2012年重点工作

(一)深入开展学习实践科学发展观活动,切实加强党的思想建设

1.今年党的思想建设的主要任务是:根据中共中央在全党分批开展深入学习实践科学发展观活动的要求。按照上级统一部署,学校党总支要采取多种形式抓好各支部党员、干部和教职工的学习。

(1)重点学习内容:

①十七大文件有关教育工作的论述及新修订的党章;

②xx在纪念党的十一届三中全会召开30周年大会上的讲话精神;

③学习《教师法》、《北京市实施中华人民共和国义务教育法的办法》等法律法规,进一步明确教师的职责和义务;

④《中小学教师职业道德规范》县教委制定的“八要八不要”。

⑤党报党刊及时事政治的学习;

⑥先进典型人物的学习;

⑦岗位业务知识的学习。

⑧《中小学管理》学习。

(2)学习的形式。主要是自学、集体学、听讲座、看录像、写学习体会、谈感想、组织理论测试、竞赛等。(讲座、录像由中心校统一安排。)本中心校组织一次专题研讨,开展一次专题调研和一次学习交流活动。

(3)学习时间:

按照规定的学习内容:

①各支部组织党员每月必须集中学习一至二次(有学习记录);

②教职工的政治业务学习由各支部根据本校本部门的实际,每周不少于2小时;

③中心校理论中心组的学习每月集中学一次,其它时间为自学。

(4)学习要求:

①党员、干部、教职工的学习必须有学习记录,个人学习笔记,有考勤点名册;

②党员干部每学期末上交一篇不少于XX字的学习体会文章,中心校统一组织评审交流(不得下载、照抄);

③学期末各支部将学习记录、个人学习体会及学习考勤册上报中心校存档备查。

2.继续开展创建“学习型党组织、争当学习型党员”活动

一是在全体党员干部中开展理想、信念教育,坚定“三信”,即“信仰、信念、信心”(马克思主义信仰、有中国特色社会主义的信念、对改革和现代化建设的信心),不断创新党的思想建设。

二是进一步明确学习愿景和争当学习型党员的目标。“围绕一个目标、形成一个体系、建设两支队伍,实现一个转化、树立两种理念、体现三种意识、培养四种能力、实践五个模范;加强团队学习,提高学习效率;推动自我超越,提高党员的政治素质与业务素质;促进系统思考、提高党员正确观察、认识和解决实际问题的能力;改善心智模式,提高党员有效应对各种风险挑战的能力”五个学习型党组织建设的基本要素,为学习型学校创建奠定坚实的思想和组织基础。

三是充分发挥网络优势,实现党员学习网络化。充分利用已经建立起来的党建网站、党建和党建博客,及时发布党建信息,畅通党员学习教育的渠道,倾听党员呼声,发布学习资料,党建工作动态,党员可以积极发表研讨文章,形成网上,实现党建信息共享化,理论学习网络化。促进党员之间的学习和研讨。

四是创建“支部信息专刊”,展示党建成果。专刊有党总支主办,每月一期,主要登载学习资料、工作信息、学习体会、优秀党员事迹材料等内容,发放到每名党员手中,作为学习交流的资料,使支部信息专刊成为党员教育的有效阵地。

(二)创新党员先锋作用途径,切实加强党的组织建设,实现党员工作对学校工作的推动作用。

1.2012年中心校注重在教育教学工作、后勤服务工作、领导干部管理工作实践中,发挥党员的三个作用,用党建工作的实际效果,推动学校工作的发展。

一是发挥党员的模范带头作用。创建党员管理示范岗、教学示范岗、服务示范岗,为党员示范岗挂牌,设立党员责任区,实行上岗汇报制度,使各支部及时掌握工作难点、热点、问题和群众的思想动态,及时解决有关问题。

二是发挥党员的骨干作用,开展“带好一个班、上好一堂课、树起一面旗”三个一活动,开展岗位技能竞赛,技术比武活动,党员上观摩课,经验交流、使党员成为推动学校教育教学工作的骨干。

三是发挥党员示范作用。学校干部、党员教师人人争做科学发展观的排头兵,努力破解教育教学难题。组建党员教学课题组,德育工作课题组,党员联系人,党员示范教学、党员与教师结对子等有效途径,发挥示范作用。帮助广大教师解决班级管理、教育教学中的难点、热点问题,不断增强教师的业务能力和实际教学水平。使党员课题组成为党员传授教书育人、先进理念、方法的辐射源,成为展示党员示范性阵地和先进性的示范岗位。2.创新党员活动方式,实现党建工作的系列化、特色化。

把党员活动与教育教学工作、后勤服务工作有机结合,开展特色专题活动,创新党员活动方式。

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